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后備干部推薦材料模板(10篇)

時(shí)間:2023-03-13 11:27:17

導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇后備干部推薦材料,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

后備干部推薦材料

篇1

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,按照先進(jìn)性和能力建設(shè)的要求,把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)”的人才選拔到校級(jí)后備干部的隊(duì)伍中來(lái),為徐匯教育的可持續(xù)發(fā)展提供干部保證。

二、推薦條件

1、年齡:一般男48周歲、女45周歲以下(特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬年齡)。

2、學(xué)歷:大學(xué)學(xué)歷以上。

3、職稱(chēng):中學(xué)一級(jí)教師職稱(chēng)以上(40歲以上一般應(yīng)當(dāng)具有中學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng))。

4、經(jīng)歷:有班主任經(jīng)歷,有教研組長(zhǎng)或年級(jí)組長(zhǎng)經(jīng)歷,并有本校中層等崗位經(jīng)歷或相關(guān)經(jīng)歷兩年以上。

5、身心健康。

6、其它:政治素質(zhì)好,且具有較強(qiáng)管理能力的區(qū)教育系統(tǒng)以上中青年骨干教師可以破格。

三、推薦名額

1、梅園中學(xué)可推薦校級(jí)后備干部1名。

四、工作步驟

1、準(zhǔn)備工作

黨支部召開(kāi)支部委員會(huì)會(huì)議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)推薦工作的意義,研究制定本單位實(shí)施計(jì)劃,并在全體黨員會(huì)議上征求意見(jiàn)后確定。同時(shí),黨支部梳理出本單位符合條件的全部人員。

2、推薦工作

(1)第一步推薦

①黨支部召開(kāi)教職工民主推薦會(huì)(教職工的參與率要高于90%),對(duì)本單位符合條件的全部人員進(jìn)行民主推薦。

②確定建議人選名單:黨支部在匯總推薦情況后填寫(xiě)《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校(園)級(jí)后備干部原始排序匯總表》,并召開(kāi)黨支部委員會(huì)會(huì)議,對(duì)原始推薦情況綜合分析后,按規(guī)定名額1:2的比例列出組織推薦建議人選名單。

在第二步推薦前,黨支部要與相關(guān)人選進(jìn)行一次談話(huà)。

(2)第二步推薦

①推薦、測(cè)評(píng)。黨支部負(fù)責(zé)將組織推薦建議人選名單(附個(gè)人基本情況和簡(jiǎn)歷)在一定范圍(年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)以上干部、全體黨員和派代表)內(nèi)進(jìn)行第二步推薦,并進(jìn)行測(cè)評(píng)。黨支部負(fù)責(zé)匯總第二步推薦、測(cè)評(píng)情況。

②進(jìn)行考察。黨支部組織實(shí)施考察訪(fǎng)談,訪(fǎng)談不少于15人(要求:教職工數(shù)30人以下訪(fǎng)談不少于10人,30人以上訪(fǎng)談不少于15人),被訪(fǎng)談人員的構(gòu)成要體現(xiàn)廣泛性、代表性。

③撰寫(xiě)考察報(bào)告??疾靾?bào)告要反映出被考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉,同時(shí)注重被考察對(duì)象的管理能力、業(yè)務(wù)能力、性格特點(diǎn),以及主要不足等。

④確定擬上報(bào)人選名單。召開(kāi)黨支部委員會(huì)會(huì)議,根據(jù)第二步推薦、測(cè)評(píng)結(jié)果、考察情況以及各單位推薦名額,確定擬上報(bào)人選名單。

3、黨內(nèi)公示擬上報(bào)人選名單。黨支部可采用在黨的組織生活會(huì)上通報(bào)或征求每位黨員意見(jiàn)等形式,將擬上報(bào)人選名單在黨內(nèi)進(jìn)行公示。

4、確定上報(bào)人選。黨支部根據(jù)公示情況,確定上報(bào)人選名單,填寫(xiě)《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校(園)級(jí)后備干部組織意向排序表》,根據(jù)上報(bào)人選的人事檔案填寫(xiě)《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校(園)級(jí)后備干部基本情況表》。

5、總結(jié)推薦工作。黨支部認(rèn)真總結(jié)民主推薦工作的情況并填寫(xiě)《20*年*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校(園)級(jí)后備干部工作情況匯總表》。

五、上報(bào)工作

1、上報(bào)材料

上報(bào)材料包括《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校(園)級(jí)后備干部原始排序匯總表》、《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校(園)級(jí)后備干部組織意向排序表》、《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校(園)級(jí)后備干部基本情況表》(每人1份)、考察報(bào)告(每人1份)、《20*年*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校(園)級(jí)后備干部工作情況匯總表》。上報(bào)時(shí),須交書(shū)面稿和電子稿(交盤(pán)片,所有資料保存在一個(gè)以黨支部名稱(chēng)命名的文件夾內(nèi)。其中,一寸照片的電子版用被推薦者的姓名命名并以jpg格式保存)各一套。

黨支部對(duì)破格推薦的人選要另附破格推薦報(bào)告。

上報(bào)的書(shū)面材料須由黨支部書(shū)記簽字并加蓋黨支部公章。所有原始材料由黨支部保留備查,。

2、上報(bào)時(shí)間

于9月29日(星期五)前完成材料上報(bào)。所有上報(bào)材料均交至教育黨工委組織干部科。

七、工作要求

1、明確責(zé)任

篇2

按照州糧食局黨組會(huì)議要求決定,對(duì)儲(chǔ)備庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部進(jìn)行一次集中調(diào)整。為做好這項(xiàng)工作,組織開(kāi)展儲(chǔ)備庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部民主推薦。根據(jù)推薦情況,對(duì)人選進(jìn)行深入考查。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、這次儲(chǔ)備庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整工作的主要任務(wù)

根據(jù)《云南省選拔培養(yǎng)年青干部行動(dòng)計(jì)劃》要求,充分發(fā)揚(yáng)民主,儲(chǔ)備一批善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)和有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?,為把我州建設(shè)成為全國(guó)藏區(qū)跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安示范區(qū)提供組織保障。

這次儲(chǔ)備庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子集中調(diào)整工作的主要任務(wù):一是認(rèn)真做好后備干部人選的推薦和考察工作。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),通過(guò)會(huì)議投票推薦、個(gè)別談話(huà)推薦、深入考察,選準(zhǔn)選好后備干部。二是建立后備干部名單。根據(jù)考察情況,按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)要求和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際需要,提出后備干部初步人選名單。三是提出培養(yǎng)方向和措施,了解掌握后備干部的熟悉領(lǐng)域、發(fā)展?jié)摿痛嬖诘闹饕蛔?,按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求,明確培養(yǎng)方向和措施,為制訂后備干部培養(yǎng)計(jì)劃、落實(shí)后備干部培養(yǎng)為主的要求打下基礎(chǔ)。

二、這次儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)班子的推薦名額、人選條件和資格、結(jié)構(gòu)要求

﹙一﹚推薦名額

儲(chǔ)備庫(kù)主任1名,儲(chǔ)備副主任2名,站長(zhǎng)1名。

﹙二﹚人選條件

選拔領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部,要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的?biāo)準(zhǔn),按照省委“三個(gè)一”的要求,嚴(yán)把政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)和廉政關(guān),注重工作實(shí)績(jī)和發(fā)展?jié)摿ΑD挲g在45周歲以下。

﹙三﹚人選資格

任現(xiàn)職三年以上(含三年),具有大專(zhuān)以上文化程度。三縣經(jīng)理不受職務(wù)限制。

﹙四﹚結(jié)構(gòu)要求

后備干部專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)要合理,能夠適應(yīng)我州經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)工作需要,特別要有一批具有全局意識(shí)、戰(zhàn)略思維的復(fù)合型人才。

三、這次領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部推薦考察工作程序

采取會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話(huà)的方式了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)。參加會(huì)議投票推薦范圍:儲(chǔ)備庫(kù)全體干部職工。具體談話(huà)人員:

四、嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,正確行使好民利

﹙一﹚要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)政治責(zé)任感。認(rèn)真負(fù)責(zé)地向考察組反映真實(shí)情況、推薦優(yōu)秀干部,不辜負(fù)干部群眾的期望。

篇3

此次公開(kāi)選拔科級(jí)后備干部,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,積極穩(wěn)妥實(shí)施,著重做到“三個(gè)到位”、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”、嚴(yán)把“三道關(guān)”、落實(shí)“三項(xiàng)措施”。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,做到“三個(gè)到位”。一是精心準(zhǔn)備到位。旗委組織部下發(fā)了《公開(kāi)選拔科級(jí)后備干部實(shí)施方案》,將公開(kāi)選拔工作分為調(diào)研摸底、宣傳發(fā)動(dòng)、資格審查、組織考試、黨委(黨組)推薦、部辦會(huì)研究、常委會(huì)通過(guò)、確定人選、公示等九步程序運(yùn)作,明確了“公開(kāi)選拔”工作的資格條件、實(shí)施時(shí)間、方法步驟等。確保了公開(kāi)選拔工作順利進(jìn)行。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。旗委組織部把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程,成立了旗委常委、組織部長(zhǎng)張海明同志為組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)公開(kāi)選拔科級(jí)后備干部工作。三是宣傳發(fā)動(dòng)到位。通過(guò)下發(fā)方案,在庫(kù)倫旗電視臺(tái)、庫(kù)倫黨建網(wǎng)等媒體進(jìn)行公告等方式。使公開(kāi)選拔科級(jí)后備干部工作做到家喻戶(hù)曉,人人皆知,為公開(kāi)選拔后備干部營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

(二)把握原則,結(jié)合實(shí)際,抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是深入基層,調(diào)查摸底。在公選之前,旗委組織部進(jìn)行了橫向到邊、縱向到底的全面調(diào)查摸底,通過(guò)發(fā)放科級(jí)干部情況調(diào)查表、深入相關(guān)單位走訪(fǎng)等方式,廣泛爭(zhēng)求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部意見(jiàn),深入了解全旗目前科級(jí)干部的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及婦女干部、非黨干部結(jié)構(gòu)等情況,全面掌握全旗科級(jí)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,為下一步公選提供第一手資料。二是結(jié)合實(shí)際、制定方案。根據(jù)調(diào)研的實(shí)際情況,在多次討論的基礎(chǔ)上,制定了科學(xué)的實(shí)施方案,確定了公開(kāi)選拔詳細(xì)日程,并對(duì)各個(gè)階段作出了明確的規(guī)定,責(zé)任落實(shí)到人,確保公開(kāi)選拔工作萬(wàn)無(wú)一失。三是公平公正、陽(yáng)光操作。整個(gè)公開(kāi)選拔工作,從公開(kāi)報(bào)名、黨委推薦到人選確定,凡需要公開(kāi)的內(nèi)容都及時(shí)通過(guò)庫(kù)倫電視臺(tái)、庫(kù)倫黨建網(wǎng)站等媒體公開(kāi),接受廣大干部群眾和報(bào)考人員的監(jiān)督,做到有疑問(wèn)必查,有問(wèn)題必究,有效地保證了公開(kāi)選拔工作的公開(kāi)性和公正性;同時(shí),紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)全程監(jiān)督,提高了公選工作的透明度。

(三)規(guī)范程序,按章操作,嚴(yán)把“三道關(guān)”。一是嚴(yán)把資格審查關(guān)。按照公選后備干部的資格條件,報(bào)名人員需經(jīng)過(guò)“三審”,即:首先由所在單位黨委對(duì)報(bào)名人員資格進(jìn)行“一審”,然后報(bào)系統(tǒng)黨委進(jìn)行“二審”,系統(tǒng)黨委再統(tǒng)一報(bào)旗公開(kāi)選拔科級(jí)后備干部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行“三審”,確保無(wú)弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴(yán)把推薦審核關(guān)。旗委組織部下發(fā)《組織推薦科級(jí)后備干部工作》的函,進(jìn)一步明確后備干部的資格條件、推薦方式等。在審核時(shí)主要把握以下三關(guān):(一)把好程序關(guān)。對(duì)各系統(tǒng)黨委(黨組)是否召開(kāi)了職工會(huì)議,民主推薦情況如何;是否召開(kāi)了黨組會(huì)議,集體討論如何,都要上報(bào)公選領(lǐng)導(dǎo)小組,確保程序公開(kāi)透明。(二)把好條件關(guān)。公選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合報(bào)名情況,對(duì)各黨委(黨組)推薦的人選進(jìn)行審核,確保人選是從參考人員中進(jìn)行推薦的。(三)把好職數(shù)關(guān)。各黨委(黨組)以本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為基礎(chǔ),嚴(yán)格按照正科級(jí)后備干部1:2,副科級(jí)后備干部1:1的比例進(jìn)行推薦。三是嚴(yán)把確定人選關(guān)。根據(jù)參選人員筆試成績(jī)和組織推薦情況,各系統(tǒng)黨委(黨組)在集體討論的基礎(chǔ)上,確定本系統(tǒng)的后備干部人選,并上報(bào)旗委組織部,組織部部辦會(huì)在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,確定全旗科級(jí)后備干部初步人選,并上報(bào)旗委常委會(huì)進(jìn)行通過(guò),確定最后人選,通過(guò)“三選”,確保把最優(yōu)秀的人才吸收到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。

(四)形成制度,以求長(zhǎng)效,落實(shí)“三項(xiàng)措施”。為鞏固公開(kāi)選拔后備干部成果,我們從建立長(zhǎng)效機(jī)制入手,形成后備干部選拔、管理、使用的一整套制度。一抓動(dòng)態(tài)管理。旗委組織部制定后備干部管理辦法,對(duì)后備干部進(jìn)行定期考核和理論測(cè)試,并結(jié)合民主推薦和民主測(cè)評(píng),選優(yōu)汰劣,保持后備隊(duì)伍的經(jīng)常更新。建立后備干部人才信息庫(kù),將后備干部基本情況、考察材料、教育培訓(xùn)等情況輸入電腦進(jìn)行管理,為以后的任用提供依據(jù)。二抓培養(yǎng)鍛煉。旗委組織部制定后備干部培養(yǎng)總體規(guī)劃;各系統(tǒng)黨委(黨組)制定本系統(tǒng)的后備干部培養(yǎng)措施。同時(shí),對(duì)新確立的后備干部分4期進(jìn)行集中培訓(xùn),有計(jì)劃地加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。三抓備用結(jié)合。公選后,選派20名優(yōu)秀后備干部到蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。同時(shí),確定了領(lǐng)導(dǎo)干部擬用人選必須是后備干部的原則,解決后備干部備而不用、備用脫節(jié)的問(wèn)題。

二、取得成效

篇4

一、選拔后備干部,必須堅(jiān)持下列原則

1、黨管干部原則。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。

4、民主集中制原則。

5、注重發(fā)展?jié)摿?,重視培養(yǎng)提高原則。

6、堅(jiān)持備用結(jié)合,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。

7、服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用原則。

二、選拔的對(duì)象和名額

這次選拔的對(duì)象是副科(局)級(jí)后備干部。選拔名額為120名。

三、選拔對(duì)象的條件和資格

1、應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。

2、年齡在45周歲以下,具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,身體健康。

3、一般應(yīng)從本單位中層正職干部中選拔,黨外干部和特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿^大的年輕干部也可以從本單位中層副職干部中選拔。

四、選拔的重點(diǎn)和結(jié)構(gòu)要求

這次選拔的重點(diǎn)是35周歲以下的優(yōu)秀年輕干部,尤其要注意做好30周歲以下的干部、女干部以及黨外干部的選拔工作。選拔的后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的專(zhuān)業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。條件比較成熟、近期可提拔使用的人選,一般不少于后備干部總數(shù)的三分之一。

五、選拔的方法步驟

根據(jù)溫鹿組〔〕249號(hào)文件,在全區(qū)范圍內(nèi)推薦優(yōu)秀年輕干部的基礎(chǔ)上,采取以下方法步驟:

1、組織考察。各單位黨委(黨組)應(yīng)將區(qū)委組織部反饋的優(yōu)秀年輕干部推薦人員作為考察對(duì)象。要全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉,注重考察工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿?,注意了解其熟悉領(lǐng)域和主要專(zhuān)長(zhǎng)。

2、研究報(bào)送。各單位黨委(黨組)要綜合推薦和考察等情況,集體研究確定本單位推薦的后備干部初步人選,并對(duì)其進(jìn)行排序。初步人選登記表、匯總表要與其考察材料一并于年3月31日前報(bào)區(qū)委組織部干部二科(聯(lián)系電話(huà):)。

3、綜合認(rèn)定。區(qū)委組織部部委根據(jù)各單位黨委(黨組)意見(jiàn),兼顧后備干部的性別、黨派、年齡以及專(zhuān)業(yè)等方面結(jié)構(gòu)要求,全面考慮,綜合認(rèn)定。

六、選拔工作的要求

篇5

一、考察目的

通過(guò)跟蹤考察,全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔從政等方面的情況,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為興岐富民、建設(shè)小康提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和干部保證。

二、考察對(duì)象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。

三、考察內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和近兩年來(lái)的工作情況;每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的德、能、勤、績(jī)廉等情況。具體是:①學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策情況;②遵守黨紀(jì)和國(guó)家法律、法規(guī),自覺(jué)執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況;是否具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;為完成各項(xiàng)工作任務(wù)采取的主要措施和取得的主要成績(jī)。④執(zhí)行民主集中制原則,發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,團(tuán)結(jié)合作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的情況;遇到重大問(wèn)題是否經(jīng)過(guò)集體討論決定,有無(wú)違反組織原則、我行我素的問(wèn)題。⑤正確行使人民賦予的權(quán)力,遵守上級(jí)有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺(jué)接受各方面的批評(píng)和監(jiān)督,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用等情況。⑥推進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)精神文明建設(shè)情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進(jìn)行:①召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)成員動(dòng)員會(huì),明確考察目的、意義,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺(jué)性。②開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和民主推薦活動(dòng)。召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)民主測(cè)評(píng)、民主推薦會(huì)議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工,所轄村支部書(shū)記、主任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人;縣級(jí)部門(mén)參加人員為機(jī)關(guān)全體干部、職工,本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人),采取無(wú)記名填寫(xiě)測(cè)評(píng)表的辦法,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子從思想政治建設(shè)、工作作風(fēng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)等6個(gè)方面按好、比較好、一般、比較差4個(gè)等次進(jìn)行測(cè)評(píng);對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部從思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責(zé)情況、廉潔自律情況等6個(gè)方面按好、比較好、一般、比較差4個(gè)等次測(cè)評(píng);綜合評(píng)議結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子按政績(jī)突出、政績(jī)比較突出、政績(jī)一般、政績(jī)較差測(cè)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人按優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職測(cè)評(píng)。同時(shí),采取填寫(xiě)推薦表的辦法,民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部,現(xiàn)配備4名(含4名)以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部,現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部;縣級(jí)部門(mén)從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部,從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測(cè)評(píng)表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個(gè)別談話(huà)的辦法對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行考察。談話(huà)范圍是:領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,部分機(jī)關(guān)干部和下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人,談話(huà)人數(shù)一般應(yīng)不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報(bào)。對(duì)每個(gè)班子形成綜合考察材料,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人形成考察材料。主要介紹被考察對(duì)象的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)情況,要認(rèn)真分析、總結(jié),找出每個(gè)班子及其成員的主要特點(diǎn)和不足??疾旖Y(jié)束后,縣委組織部將召開(kāi)部務(wù)會(huì)議,專(zhuān)題聽(tīng)取各考察組的匯報(bào),在此基礎(chǔ)上,匯總考察情況向縣委匯報(bào)。

五、人力組織和時(shí)間安排

共抽調(diào)24名干部,組成6個(gè)考察組,抽調(diào)有關(guān)部門(mén)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),考察工作從2月份開(kāi)始(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的具體考察時(shí)間另行通知)。

六、應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

篇6

第一部分:標(biāo)題。寫(xiě)為“***同志考察材料”。

第二部分:正文。包括六個(gè)方面的內(nèi)容:

一是要寫(xiě)清楚干部的思想政治素質(zhì),一貫的思想傾向和政治方向、立場(chǎng)及表現(xiàn)。其中,“”和19的中的表現(xiàn),沒(méi)有問(wèn)題的,可以省略,有問(wèn)題的,以寫(xiě)實(shí)的辦法撰寫(xiě)清楚。干部思想政治素質(zhì)的描述,要克服以往寫(xiě)得過(guò)于原則、過(guò)于籠統(tǒng)、過(guò)于空洞的弊端。

二是要寫(xiě)清楚干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、政策水平。特別是運(yùn)用的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析、研究、解決實(shí)際問(wèn)題,處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

三是寫(xiě)清楚干部的工作實(shí)績(jī)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。有觀(guān)點(diǎn)、有事例地反映干部在履行崗位職責(zé)中提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績(jī)效等。

四是要寫(xiě)清楚干部的工作作風(fēng)、廉潔自律情況。

五是民主推薦的情況。格式是:

民主推薦情況:****年**月**日在****單位***范圍內(nèi)進(jìn)行的*級(jí)后備干部民主推薦中,共有*人參加推薦,共發(fā)票*張,收回*張,其中有效票*張,推薦他(她)為*級(jí)后備干部的有*票,占有效票的*%,居第*位。

六是要寫(xiě)清楚干部的主要缺點(diǎn)和不足。反映干部的主要缺點(diǎn)和不足,應(yīng)以寫(xiě)實(shí)的辦法描述具體、準(zhǔn)確,不要用模棱兩可、含意不確切的語(yǔ)言。

篇7

1、堅(jiān)持執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針、政策;

2、有勝任擬任工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí),做出實(shí)績(jī);

3、作風(fēng)扎實(shí);

4、大專(zhuān)以上文化,干部,35周歲以下(新提拔);

5、身體健康。

其它條件參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條推薦步驟和方法:

民主推薦的步驟和方法:

1、公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求;

2、采取召開(kāi)推薦會(huì)、個(gè)別談話(huà)等方式進(jìn)行推薦;

3、由同級(jí)黨委(組)或縣委組織部匯總推薦情況;

4、向部務(wù)會(huì)和縣委匯報(bào)。

組織推薦的步驟和方法:

1、召開(kāi)單位全員會(huì),推薦后備領(lǐng)導(dǎo)干部人選;

2、領(lǐng)導(dǎo)層交換意見(jiàn),提出擬推薦人選;

3、黨委(組)會(huì)議討論決定推薦人選;

4、填寫(xiě)后備干部推薦表,主管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后報(bào)縣委組織部。

第四條組織推薦內(nèi)容:

1、被推薦人基本情況(包括姓名、性別、民族、籍貫、年齡〈出生年月〉、學(xué)歷、黨派〈入黨時(shí)間〉、參加工作時(shí)間、身份、簡(jiǎn)歷、現(xiàn)工作崗位或職務(wù)等);

2、會(huì)議表決情況(應(yīng)參會(huì)人數(shù)、實(shí)到會(huì)人數(shù)、同意人數(shù)等);

3、推薦理由。

第五條民主推薦、組織推薦都必須嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》及本規(guī)定的有關(guān)程序和要求執(zhí)行。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和各位縣委委員或縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是干部推薦工作的“直接責(zé)任人”,要按照“誰(shuí)推薦、誰(shuí)簽名、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,本著對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真搞好干部推薦工作。如果所推薦干部的情況失實(shí),情況較輕沒(méi)有造成后果的,要給予主要責(zé)任人批評(píng)教育或通報(bào)批評(píng);情節(jié)較重,造成不良影響或用人失誤的,要按照《違犯〈黨的條例〉的處理規(guī)定》有關(guān)條款給予處分。

篇8

一是著眼于“謀”??h委出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔年輕干部、婦女干部和黨外干部工作的意見(jiàn)》,對(duì)女干部工作實(shí)施目標(biāo)管理,明確規(guī)定了對(duì)婦女干部的選拔、培養(yǎng)、任用原則和具體要求,提出了女性領(lǐng)導(dǎo)職位的具體指標(biāo)。同時(shí),在黨代表、人大代表和政協(xié)委員等構(gòu)成比例中都有具體規(guī)定,切實(shí)把女性參政議政的政治權(quán)力全面滲透到選舉實(shí)施細(xì)則中,為女性干部的鍛煉成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。

篇9

黨的十六大以來(lái),我們以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體,積極推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作,村級(jí)經(jīng)濟(jì)得到新的發(fā)展,農(nóng)民生活水平得到新的提高,農(nóng)村面貌有了新的變化。但是,一些與新農(nóng)村建設(shè)不相適應(yīng)的問(wèn)題依舊存在,最突出的就是人才缺乏。原因在于:一是村里“能人”難留。一些有文化、有能耐、有膽識(shí)的村民,甚至有些村干部不愿留在村里工作,紛紛外出跑供銷(xiāo)、辦廠(chǎng)子,留在家里的大多是既無(wú)門(mén)路又無(wú)能力的人。二是村里“好苗”難找?!俺抢锟偙却謇锖谩钡挠^(guān)念,在不少村民頭腦中還很強(qiáng)烈,我們張堰籍大學(xué)生,出去的多,回來(lái)的少,大多數(shù)年輕人因村干部報(bào)酬低等原因?qū)Ξ?dāng)村干部不感興趣,寧可外出打工也不愿在家務(wù)農(nóng)。青年人的大量外流造成了農(nóng)村人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,有的村連一個(gè)“像樣的”后備干部也推不出。

為此,我們鎮(zhèn)黨委深切感到,百年大計(jì)莫若樹(shù)人,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,不抓人才不行,必須把“人才凝聚”工程作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。

二、多措施并舉凝聚人才

2004年,在對(duì)農(nóng)村人才進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委提出了“多措施并舉開(kāi)展人才凝聚工程”的工作思路,并認(rèn)真落實(shí)。

1、提高待遇與拓寬空間相結(jié)合,激發(fā)大學(xué)生回鄉(xiāng)熱情。鎮(zhèn)黨委想方設(shè)法增設(shè)“吸引點(diǎn)”來(lái)激發(fā)大學(xué)生的回鄉(xiāng)熱情。一是提高村干部待遇。2006年,我鎮(zhèn)村干部年均收入從5年前的26515元提高到46230元,最高達(dá)到63820元。而現(xiàn)在大學(xué)生在市區(qū)工作,每月二三千元的收入,扣除房租、交通費(fèi)等,剩下的已不多。這樣一比較,年輕人就感覺(jué)到了“現(xiàn)在做個(gè)村干部也不錯(cuò)!”二是拓寬村干部的成長(zhǎng)空間。對(duì)自愿回鄉(xiāng)就業(yè)的大學(xué)生,我們根據(jù)其學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)優(yōu)先安排崗位,并定期跟蹤考察,對(duì)工作表現(xiàn)特別突出的給予破格提拔任用。2005年,鎮(zhèn)黨委先后把8名村干部提拔到鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、資產(chǎn)公司等任職;2007年初,鎮(zhèn)黨委以機(jī)構(gòu)改革工作試點(diǎn)為契機(jī),進(jìn)一步拓寬選人渠道,對(duì)14個(gè)機(jī)關(guān)、事業(yè)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗。建農(nóng)村的村主任競(jìng)崗成功,擔(dān)任了鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境管理所所長(zhǎng)。這樣,優(yōu)秀青年有了更多發(fā)展空間。

真情喚來(lái)鳳還巢。近年來(lái),我們還充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、舉辦社區(qū)團(tuán)員假期活動(dòng)、召開(kāi)青年人才座談會(huì)等,向張堰籍大學(xué)生展示家鄉(xiāng)發(fā)展的成就,讓他們了解張堰、熱愛(ài)張堰。陳力是我鎮(zhèn)秦陽(yáng)村人,2005年從上海對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院畢業(yè)后,回到家鄉(xiāng),在我鎮(zhèn)的上海鶴山針織服裝有限公司擔(dān)任報(bào)關(guān)員工作,他說(shuō):“現(xiàn)在家鄉(xiāng)工作薪水和市區(qū)差不多,而且,我覺(jué)得在鶴山很有發(fā)展前途。”

2、創(chuàng)造機(jī)會(huì)與完善機(jī)制相結(jié)合,吸引各方人才。從2004年起連續(xù)3年,我們大膽突破村干部選用的常規(guī)模式,打破地域界限,提高學(xué)歷層次,采用公開(kāi)報(bào)名、自愿選擇的方式,向社會(huì)公開(kāi)招聘主任助理,吸引、選拔大學(xué)生回村擔(dān)任村官,在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中建功立業(yè)。2004年第一次招聘,就吸引了230名大學(xué)生報(bào)名。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試和考察,13名大學(xué)生被充實(shí)到鎮(zhèn)各職能部門(mén)工作,3名大學(xué)生當(dāng)起了村官。2006年4月,我們又下發(fā)了《張堰鎮(zhèn)關(guān)于做好村后備干部推薦工作的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善村干部選拔任用機(jī)制,拓寬村級(jí)后備干部舉薦的視野。通過(guò)自我推薦、群眾推薦、組織推薦的形式,40名優(yōu)秀青年被推薦為村級(jí)后備干部人選。

3、優(yōu)化環(huán)境與政治激勵(lì)相結(jié)合,真正留住人才。幾年來(lái)我們始終堅(jiān)持環(huán)境就是吸引力,努力為“回鄉(xiāng)人才”營(yíng)造一個(gè)放心、舒心、安心的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時(shí),積極探索對(duì)人才的政治激勵(lì),對(duì)優(yōu)秀人才在入黨、提拔,推薦參選代表、委員中適當(dāng)予以?xún)?yōu)先考慮,增強(qiáng)他們的政治榮譽(yù)感。家住百家村的沈春豪,2005年從英國(guó)留學(xué)回來(lái)后,在這個(gè)村注冊(cè)成立上海阿爾斯通熱能設(shè)備有限公司,鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部經(jīng)常定期和不定期地走訪(fǎng)這家企業(yè),盡力為企業(yè)排憂(yōu)解難。2006年,這家公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7197萬(wàn)元,創(chuàng)利稅708萬(wàn)元。2007年5月,經(jīng)鎮(zhèn)黨委推薦,他被光榮評(píng)選為金山區(qū)首屆十佳創(chuàng)業(yè)青年。

三、“人才凝聚”為新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力

“人才凝聚”工程實(shí)施以來(lái),對(duì)張堰鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)都起到了積極的促進(jìn)作用。

一是給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)增添了新動(dòng)力。人才是發(fā)展的根本,大量人才的集聚,給張堰經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。2006年,我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到37.06億元,212戶(hù)村級(jí)企業(yè)累計(jì)上繳國(guó)家稅金4053萬(wàn)元;農(nóng)民人均收入達(dá)到9016元,比2005年增長(zhǎng)了25.9%;成功創(chuàng)建了“國(guó)家級(jí)上海張堰新材料深加工產(chǎn)業(yè)基地”、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化名鎮(zhèn)”、“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”3塊國(guó)家級(jí)牌子。

篇10

二、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一在縣級(jí)方面。2015年,縣委成立縣統(tǒng)計(jì)局黨組,配備黨組成員,調(diào)整行政主要領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化班子力量;全面支持和鼓勵(lì)在職干部參與學(xué)歷教育及職稱(chēng)考試,參加本科學(xué)歷提升學(xué)習(xí)6人,參加統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)稱(chēng)職考試8人,獲得初級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱(chēng)4人,統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)5人。二在鄉(xiāng)級(jí)方面。完善鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)垂直管理模式,壯大基層統(tǒng)計(jì)人員力量,下半年列入事業(yè)單位招聘考試5人,縣基層調(diào)查中心14個(gè)編制已全部到位。三在部門(mén)、企業(yè)方面,定期召開(kāi)部門(mén)統(tǒng)計(jì)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)席或座談會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好統(tǒng)計(jì)工作指導(dǎo)。