導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇發(fā)電機(jī)房崗位工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2011年上半年為了各項(xiàng)工作全面展開，班組行政班人員配合各施工人員對舊三樓UPS電池進(jìn)行更新，更換完畢后對新電池進(jìn)行全測。配合愛默生工程人員對就三樓直流屏交流控制板進(jìn)行更換，更換后該設(shè)備運(yùn)行正常。為迎接省公司機(jī)房整治及安全檢查，全班人員對油機(jī)房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進(jìn)行清理清潔，對高壓室地溝內(nèi)雜物及鼠洞進(jìn)行清理及封堵，對地溝內(nèi)進(jìn)行全面清潔。配合愛科賽施工人員進(jìn)行班組區(qū)域內(nèi)門禁施工安裝工作，按照中心領(lǐng)導(dǎo)安排給10000號、號碼百事通多次加電等工作，配合施工人員給營業(yè)廳庫房內(nèi)配電箱進(jìn)行更換。行政班人員與供電部門聯(lián)系，完成了大沙坪點(diǎn)高壓設(shè)備及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對印刷廠新受理廳動力、空調(diào)、照明布放電纜及加電工作。

在設(shè)備預(yù)檢預(yù)修中，行政班帶動全班人員經(jīng)常在維護(hù)中進(jìn)行設(shè)備預(yù)檢預(yù)修，對發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時處理，在對油機(jī)啟動電池檢查測試時，發(fā)現(xiàn)984KW機(jī)組啟動電池比重過低，電壓有所下降，經(jīng)查看資料該電池已使用5年，購置新電池及時更新，保證了后備電源經(jīng)常處于良好狀態(tài)。對樞紐樓低壓非動力二系統(tǒng)電容補(bǔ)償柜損壞電容進(jìn)行更換，為了使高壓設(shè)備運(yùn)行正常，班組全體人員在供電部門對高壓設(shè)備春檢前，對一樞紐高壓設(shè)備主、備用系統(tǒng)及武都路高壓設(shè)備主、備用系統(tǒng)和全部變壓器進(jìn)行安全檢查及全面清潔，保證了供電部門春檢順利進(jìn)行。重點(diǎn)對高壓設(shè)備主、備用兩路進(jìn)線保護(hù)及變壓器和備用柱上真空開關(guān)進(jìn)行保護(hù)測試均正常。按照省公司機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化要求，6月份班組積極落實(shí)對班組值班室墻面各種舊的規(guī)章制度進(jìn)行拆除，對原有舊的消防控制信號進(jìn)行拆除，清理了三號變壓器室和變壓器室空房，對值班室及機(jī)房不規(guī)范的地方進(jìn)行整理。

篇2

ⅰ、主要工作：

一、在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們積極調(diào)配人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作：

①、完成地面供電系統(tǒng)副井絞車房高壓400米供電；

②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源供電;

③、完成發(fā)電機(jī)房改造并驚醒安全試運(yùn)行；

④、完成豎井雙回路供電；

⑤、井下ⅱ回路供電800米。

二、完成主扇風(fēng)機(jī)搬家，并建立一個低壓主扇風(fēng)機(jī)雙電源配電室，保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風(fēng)機(jī)連續(xù)供風(fēng)。

三、完成井上、下雙風(fēng)機(jī)，雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風(fēng)機(jī)雙電源)，保證各個施工點(diǎn)正常通風(fēng)。立井更換變壓器。

四、完成井上、下監(jiān)測監(jiān)控、風(fēng)站3臺，傳感器30余臺，通訊線路5000余米。

五、配合機(jī)電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)，保證豎井和調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通訊暢通。

六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長，安裝md85—67*6水泵1臺，主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導(dǎo)水系統(tǒng)。使整個礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

七、制作加工件：電纜掛鉤3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理礦車60余臺，加工地滾架100余件，加工牌板20余塊。其他加工件60余件。

八、回收管路800余米，電纜1000余米。

九、密封巷道12處及密封巷道設(shè)施安裝。

十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護(hù)設(shè)施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施。

ⅱ、鍛煉隊(duì)伍，培訓(xùn)教育

①、利用班前會時間，對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。

②、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識，大部分學(xué)生已可勝任崗位。

③、組織職工利用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于企業(yè)。

④、在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業(yè)培訓(xùn)。大大提高了職工的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識技能。

ⅲ、班子建設(shè)

一、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對絞車房、空壓機(jī)房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

二、對各個工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。

三、機(jī)運(yùn)隊(duì)庫房的建設(shè)及整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。

總之，一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在個部門及隊(duì)組的協(xié)助下，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體員工共同努力，取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足，我機(jī)運(yùn)隊(duì)將在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

華苑煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)

華苑煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)XX年工作計劃

雖然XX年機(jī)運(yùn)隊(duì)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實(shí)質(zhì)性的飛躍的重要一年，同時也是我機(jī)運(yùn)隊(duì)加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面開展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作，以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓(xùn)，逐步提高員工責(zé)任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。

一、必須堅持不懈地抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

機(jī)電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機(jī)運(yùn)隊(duì)在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機(jī)電管理部及上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度；嚴(yán)加考核，務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行，促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)運(yùn)隊(duì)的工作做的更好。

三、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)

堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，有效提高隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場等消極學(xué)習(xí)方法。

①、利用每次會議時間，對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

②、制定機(jī)電設(shè)備檢修計劃，督促隊(duì)組認(rèn)真完成。

③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。

四、強(qiáng)化機(jī)電日常管理，做好機(jī)電工作計劃加強(qiáng)完善設(shè)備的備品備件庫存管理。

2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。

3、推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步實(shí)施實(shí)現(xiàn)機(jī)房硐室的達(dá)標(biāo)。

篇3

第二條、本規(guī)范所稱的信息技術(shù)，是指所有與期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的信息和技術(shù)的集合。

第三條、本規(guī)范所稱的期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)，是指所有在期貨交易所、期貨交易廳進(jìn)行期貨交易活動的會員和其營業(yè)部以及與期貨交易所聯(lián)網(wǎng)的期貨交易廳。

第四條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)及其相關(guān)工作人員，均須遵守本規(guī)范。

第二章、管理體系

第一節(jié)、組織結(jié)構(gòu)

第五條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)的信息技術(shù)工作必須實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，建立、健全組織機(jī)構(gòu)。期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)總部應(yīng)設(shè)立信息技術(shù)管理部門，作為信息技術(shù)系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、管理與維護(hù)的主管部門；期貨營業(yè)部至少應(yīng)設(shè)1名信息技術(shù)管理人員。

第六條、信息技術(shù)管理部門的主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定與信息技術(shù)相關(guān)的規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)信息技術(shù)建設(shè)的總體規(guī)劃并組織實(shí)施；

3、根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)與計劃制定信息技術(shù)工作計劃并組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)信息技術(shù)人員的培訓(xùn)與考核；

5、負(fù)責(zé)計算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件的選型；

6、審核計算機(jī)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購置、報損、報廢；

7、負(fù)責(zé)計算機(jī)軟件的開發(fā)與購買；

8、保障信息技術(shù)系統(tǒng)安全運(yùn)行，提供技術(shù)支持；

9、負(fù)責(zé)交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其它重要數(shù)據(jù)的備份管理；

10、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理；

11、負(fù)責(zé)對信息技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行定期或不定期的專項(xiàng)檢查；

12、指導(dǎo)和監(jiān)督信息技術(shù)工作；

13、跟蹤研究信息技術(shù)的發(fā)展；

14、期貨交易所或期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)總部授權(quán)的其它管理職能。

第七條、信息技術(shù)管理部門的日常工作：

1、負(fù)責(zé)信息技術(shù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，交易開市之前做好系統(tǒng)的運(yùn)行準(zhǔn)備工作，開市期間實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，收市以后配合結(jié)算人員完成結(jié)算等盤后工作；

2、及時處理涉及信息技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)行的數(shù)據(jù)與文件；

3、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行計算機(jī)操作指導(dǎo)，協(xié)助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

4、完整、準(zhǔn)確地記錄信息技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)行日志，詳細(xì)記載發(fā)生異常時的現(xiàn)象、時間、處理方式和處理結(jié)果等內(nèi)容并妥善保存有關(guān)原始資料，及時報告技術(shù)事故；

5、負(fù)責(zé)計算機(jī)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護(hù)，保持系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；

6、負(fù)責(zé)交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其它重要數(shù)據(jù)的備份；

7、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，提交軟件需求報告及硬件采購計劃；

8、編制計算機(jī)設(shè)備的維修、報損和報廢計劃；

9、建立動態(tài)、靜態(tài)信息庫，為資料查詢提供服務(wù)；

10、處理經(jīng)核準(zhǔn)的其它事務(wù)。

第二節(jié)、人員管理

第八條、為保障信息技術(shù)系統(tǒng)的開發(fā)與運(yùn)行管理的質(zhì)量，期貨交易所的信息技術(shù)人員編制應(yīng)不少于總?cè)藬?shù)的百分之二十，期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)的信息技術(shù)人員編制應(yīng)不少于總?cè)藬?shù)的百分之十。

第九條、信息技術(shù)人員應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，具有計算機(jī)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)信息技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力和再學(xué)習(xí)能力，良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識，富有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第十條、禁止錄用有劣跡、違法犯罪記錄人員及期貨行業(yè)規(guī)定的市場禁入者從事信息技術(shù)工作。

第十一條、關(guān)鍵信息技術(shù)崗位的人員必須經(jīng)過嚴(yán)格考核，合格后方可上崗。

第十二條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)人事部門應(yīng)當(dāng)會同信息管理部門定期對信息技術(shù)人員進(jìn)行考核，對信息技術(shù)人員定期或不定期輪崗。

第十三條、對信息技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，不合格或未參加培訓(xùn)者嚴(yán)禁上崗。

第十四條、離崗人員必須嚴(yán)格辦理離崗手續(xù)，明確其離崗后的保密義務(wù)，退還全部技術(shù)資料，信息技術(shù)系統(tǒng)的口令必須立即更換。

第三節(jié)、安全管理

第十五條、計算機(jī)信息技術(shù)安全管理的主要內(nèi)容包括安全防范設(shè)施和安全保障機(jī)制，以有效降低系統(tǒng)風(fēng)險和操作風(fēng)險，并預(yù)防計算機(jī)犯罪。

第十六條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立計算機(jī)信息技術(shù)安全管理組織，負(fù)責(zé)計算機(jī)信息技術(shù)安全管理。由總經(jīng)理主管計算機(jī)信息技術(shù)安全工作，計算機(jī)信息技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人為計算機(jī)安全工作責(zé)任人。期貨營業(yè)部至少應(yīng)設(shè)1名信息技術(shù)安全管理人員。

第十七條、計算機(jī)信息技術(shù)安全管理組織的主要任務(wù)是：制定計算機(jī)信息技術(shù)安全管理制度，廣泛開展計算機(jī)信息技術(shù)安全教育，定期或不定期進(jìn)行計算機(jī)信息技術(shù)安全檢查，保證計算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

第十八條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立計算機(jī)機(jī)房安全管理制度：

1、建立完整的計算機(jī)運(yùn)行日志、操作記錄及其它與安全有關(guān)的資料；

2、交易時間內(nèi)機(jī)房必須有值班人員；

3、定期檢查安全保障設(shè)備，確保其處于正常工作狀態(tài)；

4、建立并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房進(jìn)出管理制度，無關(guān)人員未經(jīng)安全責(zé)任人批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)出機(jī)房；

5、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房；

6、沒有設(shè)立計算機(jī)機(jī)房的期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)，應(yīng)參照本條第1款至第5款，制定相應(yīng)的、適合計算機(jī)安全運(yùn)行的管理制度。

第十九條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立操作安全管理制度：

1、應(yīng)采取嚴(yán)密的安全措施，防止無關(guān)用戶進(jìn)入系統(tǒng)；

2、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的口令必須由專人掌管，并定期更換。禁止同一人掌管操作系統(tǒng)口令和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)口令；

3、操作人員應(yīng)有互不相同的用戶名操作權(quán)限，定期更換操作口令。操作人員認(rèn)真做好操作記錄，嚴(yán)禁泄露自己的操作口令；

4、必須啟用系統(tǒng)軟件提供的安全審計留痕功能；

5、各崗位操作權(quán)限要嚴(yán)格按崗位職責(zé)設(shè)置。應(yīng)定期檢查操作員的權(quán)限；

6、重要崗位的登錄過程應(yīng)增加必要的限制措施；

7、必須建立系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)與使用分離的安全操作原則，計算機(jī)信息技術(shù)人員不得擔(dān)任清算員從事結(jié)算記帳工作；

8、建立和完善技術(shù)監(jiān)管系統(tǒng)，定期進(jìn)行系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性和異常操作等方面的監(jiān)管，定期進(jìn)行獨(dú)立的對帳，核對交易數(shù)據(jù)、清算數(shù)據(jù)、保證金數(shù)據(jù)及會計數(shù)據(jù)的一致性和連續(xù)性；

9、業(yè)務(wù)部門的計算機(jī)應(yīng)定人管理，禁止非本部門人員操作或從事與本部門業(yè)務(wù)工作無關(guān)的工作。

第二十條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立計算機(jī)病毒防范制度：

1、指定專人負(fù)責(zé)計算機(jī)病毒防范工作。定期進(jìn)行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并報告；

2、新系統(tǒng)安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測；

3、經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過檢測確認(rèn)無病毒后方可使用；

4、禁止運(yùn)行未經(jīng)審核批準(zhǔn)的軟件；

5、應(yīng)采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。

第四節(jié)、技術(shù)資料管理

第二十一條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)資料的管理制度，明確執(zhí)行管理制度的責(zé)任人。

第二十二條、技術(shù)資料是指與信息技術(shù)有關(guān)的技術(shù)文件、圖表、程序和數(shù)據(jù)，包括信息技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案、軟件設(shè)計方案、安全設(shè)計方案、源代碼、系統(tǒng)配置參數(shù)、技術(shù)數(shù)據(jù)及相關(guān)技術(shù)資料。

第二十三條、借閱、復(fù)制技術(shù)資料應(yīng)履行必要的手續(xù)。

第二十四條、重要技術(shù)資料應(yīng)有副本并異地存放。

第二十五條、技術(shù)資料應(yīng)實(shí)施密期管理辦法。

第二十六條、報廢的技術(shù)資料應(yīng)有嚴(yán)格的銷毀和監(jiān)銷制度。

第三章、硬件設(shè)施

第一節(jié)、計算機(jī)機(jī)房

第二十七條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)計算機(jī)機(jī)房建設(shè)應(yīng)符合國標(biāo)GB2887－89《計算機(jī)場地技術(shù)條件》和GB9361－88《計算機(jī)場地安全要求》，并根據(jù)情況及時修改和完善。

第二十八條、沒有設(shè)立計算機(jī)機(jī)房的期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)，應(yīng)參照第三十七條，建立相應(yīng)的、適合計算機(jī)安全運(yùn)行的環(huán)境。

第二十九條、機(jī)房應(yīng)有單獨(dú)的配電柜，計算機(jī)系統(tǒng)要設(shè)有獨(dú)立于一般照明電的專用的供配電線路，其容量應(yīng)有一定的余量，建議采用雙路供電。

第三十條、機(jī)房應(yīng)配備不間斷電源設(shè)備，其容量應(yīng)保證機(jī)房設(shè)備和關(guān)鍵交易設(shè)備在斷電情況下維持到后備電源供電。無備用發(fā)電機(jī)時，不間斷電源設(shè)備應(yīng)能夠持續(xù)供電2小時以上。

第三十一條、如果供電系統(tǒng)無雙路供電且無備用發(fā)電機(jī)時，不間斷電源設(shè)備應(yīng)能夠持續(xù)供電4小時以上。

第三十二條、機(jī)房的接地與防雷系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到如下要求：

1、機(jī)房應(yīng)采用獨(dú)立的直流地、交流工作地和防雷保護(hù)地。直流地和防雷保護(hù)地之間的距離應(yīng)大于10米；

2、直流地的接地電阻應(yīng)小于2歐姆，交流工作地的接地電阻應(yīng)小于4歐姆，防雷保護(hù)地的接地電阻應(yīng)小于10歐姆；

3、各類通信線路和設(shè)備宜增加相應(yīng)的防雷設(shè)施；

4、沒有設(shè)立計算機(jī)機(jī)房的期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)，應(yīng)做好計算機(jī)等設(shè)備的接地工作。

第三十三條、機(jī)房應(yīng)具備如下環(huán)境：

1、機(jī)房的使用面積（不包括不間斷電源放置面積）不得小于30平方米；

2、機(jī)房的操作間與設(shè)備間應(yīng)作分隔，布局應(yīng)有良好的人機(jī)工作環(huán)境，保障工作人員的安全與健康；

3、機(jī)房宜安裝獨(dú)立空調(diào)設(shè)備；

4、機(jī)房應(yīng)有防火、防潮、防塵、防盜、防磁、防鼠等設(shè)施；

5、機(jī)房應(yīng)配置備用應(yīng)急照明裝置；

6、沒有設(shè)立計算機(jī)機(jī)房的期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)，應(yīng)參照本條中有關(guān)要求，建立相應(yīng)的、適合計算機(jī)安全運(yùn)行的環(huán)境。

第二節(jié)、遠(yuǎn)程通信

第三十四條、期貨交易所與期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)之間必須建立安全、可靠的通信線路。

第三十五條、重要通信線路必須建立備份線路并定期檢修。

第三十六條、通信線路接口部分應(yīng)采取防止非法進(jìn)入的安全措施。

第三十七條、通信設(shè)備應(yīng)具有防干擾、防截取能力，具有加密傳輸功能。

第三十八條、通信設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備備份。

第三節(jié)、計算機(jī)設(shè)備

第三十九條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)計算機(jī)服務(wù)器應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下要求：

（1）服務(wù)器應(yīng)具有較好的可靠性和充足的容量；

（2）服務(wù)器應(yīng)具有一定的容錯特性，宜采用鏡像、陣列、雙機(jī)、群集等容錯技術(shù)；

（3）服務(wù)器應(yīng)有一定量的備品備件。

第四十條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)計算機(jī)工作站應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下要求：

（1）工作站應(yīng)具有良好的性能及可靠性；

（2）除計算機(jī)機(jī)房及確實(shí)有需要的業(yè)務(wù)部門外，一律使用無軟驅(qū)或光驅(qū)等可卸存儲裝置的網(wǎng)絡(luò)工作站；

（3）重要工作站應(yīng)有冗余備份。

第四十一條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)存儲設(shè)備應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下要求：

（1）應(yīng)配備安全可靠的數(shù)據(jù)備份設(shè)備；

（2）至少應(yīng)有兩種不同存儲介質(zhì)的數(shù)據(jù)存儲設(shè)備；

（3）交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲應(yīng)采用只讀式數(shù)據(jù)記錄設(shè)備。

第四節(jié)、局域網(wǎng)絡(luò)

第四十二條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)布線系統(tǒng)設(shè)計可參照CECS89－97《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》。在現(xiàn)行技術(shù)條件下，不宜繼續(xù)使用同軸細(xì)纜。

第四十三條、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)合理可靠。

第四十四條、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)兼具技術(shù)先進(jìn)性和產(chǎn)品成熟性，具有防攻擊等功能。

第四十五條、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)有一定的冗余備份。

第四十六條、通信速率應(yīng)保證滿足正常業(yè)務(wù)開展的需要。

第五節(jié)、電子交易設(shè)備

第四十七條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)配備的電子交易系統(tǒng)必須達(dá)到一定的安全級別。

第四十八條、操作電子交易設(shè)備應(yīng)有嚴(yán)格的身份識別機(jī)制。

第四十九條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)采取適當(dāng)措施，保證設(shè)備完好率不低于百分之九十。

第五十條、各種形式的遠(yuǎn)程交易系統(tǒng)必須采取嚴(yán)格的安全措施。

第五十一條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)交易場所應(yīng)配備行情揭示設(shè)備，完整、準(zhǔn)確、及時地顯示行情信息。

第六節(jié)、設(shè)備管理

第五十二條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)計算機(jī)信息技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理計算機(jī)設(shè)備。

第五十三條、計算機(jī)設(shè)備的選型、購置、登記、保養(yǎng)、維修及報廢等必須嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)辦理，重大設(shè)備應(yīng)建立維護(hù)檔案。

第五十四條、選用的計算機(jī)設(shè)備必須經(jīng)過技術(shù)論證，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，滿足可靠性與兼容性要求。

第五十五條、新購置的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過測試，測試合格后方能投入使用。

第五十六條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)必須定期對計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)。

第五十七條、未經(jīng)許可，不得擅自開拆設(shè)備或調(diào)換設(shè)備配件。

第四章、軟件環(huán)境

第一節(jié)、系統(tǒng)軟件

第五十八條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)使用的系統(tǒng)軟件主要包括操作系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫管理軟件。系統(tǒng)軟件的選用應(yīng)充分考慮軟件的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和健壯性。

第五十九條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)使用正版軟件。

第六十條、系統(tǒng)軟件應(yīng)具備如下功能：

（1）身份驗(yàn)證功能，防止非法用戶隨意進(jìn)入系統(tǒng)；

（2）訪問控制功能，防止系統(tǒng)中出現(xiàn)越權(quán)訪問；

（3）故障恢復(fù)功能，能夠自動或在人工干預(yù)下從故障狀態(tài)恢復(fù)到正常狀態(tài)而不致造成系統(tǒng)混亂和數(shù)據(jù)丟失；

（4）安全保護(hù)功能，對信息技術(shù)的交換、傳輸、存儲提供安全保護(hù)；

（5）安全審計功能，便于應(yīng)用系統(tǒng)建立訪問用戶資源的審計記錄；

（6）分權(quán)制約功能，支持對操作員和管理員的權(quán)限分離與相互制約；

（7）安全預(yù)警功能，對來自外部的惡意代碼和違規(guī)操作進(jìn)行識別、跟蹤、記錄、和報警。

第六十一條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)必須啟用系統(tǒng)軟件提供的安全審計留痕功能。

第六十二條、數(shù)據(jù)庫管理軟件除上述功能要求外，還應(yīng)具有數(shù)據(jù)庫的安全性、完整性、一致性及可恢復(fù)性等保障機(jī)制。

第六十三條、系統(tǒng)軟件應(yīng)達(dá)到C2級以上（含C2級）安全級別。

第二節(jié)、應(yīng)用軟件

第六十四條、期貨交易所、期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)用軟件包括交易業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、信息揭示與分析系統(tǒng)及其它業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)等。

第六十五條、交易業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)必須具有如下特性：

（1）自動記錄全部操作過程；

（2）關(guān)鍵數(shù)據(jù)不得以明碼存放；

（3）無法繞過應(yīng)用界面直接查看或操作數(shù)據(jù)庫；

（4）系統(tǒng)管理與業(yè)務(wù)操作權(quán)限嚴(yán)格分開；

（5）防止異常中斷后非法進(jìn)入系統(tǒng)；

（6）提供超時鍵盤鎖定功能；

（7）交易業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在通信網(wǎng)絡(luò)上以加密方式傳輸；

篇4

1.20XX年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處 。

4.每月抄寫計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作 。

5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如；

郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司）

8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。（修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等）

二.施工改造

按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三.設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：

1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；

在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

4、全年能源消耗：電:：668805度，水：3744方

五、技能培訓(xùn)

工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

六、目前存在的問題

1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽

4.個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

5.和各部門工作銜接還不是很完美

七、20XX年工作計劃

1.針對去年存在的問題進(jìn)行整改

2.按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對維程，結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查

4.隨時做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全

5.隨時處理各項(xiàng)報修工作

6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作

7.適時進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì) 

物業(yè)公司年終工作總結(jié)20xx年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進(jìn)”的總方針，時刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及工作打算匯報如下:

一、完成的工作

1、理頭緒、抓管理、樹形象

一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。物業(yè)公司年終工作總結(jié)。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

2、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

節(jié)前，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進(jìn)行培訓(xùn)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了措施;在小區(qū)設(shè)立*燃放區(qū)，指定燃放點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)巡查;節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;為營造節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“福”字、給業(yè)主送維修報修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié)，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個。物業(yè)公司年終工作總結(jié)。

3、對小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修

為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團(tuán)公司的大力支持下，開始了對a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修，對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個，修補(bǔ)拓寬路面200多米，更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對我們的滿意率達(dá)98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

4、建全檔案，對各類手續(xù)進(jìn)行年檢

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。

5、對小區(qū)進(jìn)行綠化美化

為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在集團(tuán)公司的支持下先后栽刺柏14000多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。

6、加強(qiáng)宣傳力度，配合、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作

物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《創(chuàng)建全國文明城市市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。

與此同時我們也注重了公司文化的建立，我們動員廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站，了解集團(tuán)公司的成長過程，培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監(jiān)察大隊(duì)先后送去5篇關(guān)于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件，其中《我們就是要感動“上帝”》一文在9期物業(yè)專刊上發(fā)表。

7、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)奠基開工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作

10月22號——11月25號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到c區(qū)，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負(fù)維護(hù)會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會場善后事宜。這次的活動，我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了鍛煉，團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示。

8、d區(qū)的前期介入

(1)組織架構(gòu)的建立

(2)人員的招聘

我們通過人才招聘市場以及發(fā)動在職員工，采用不同方法、不同渠道對所需員工進(jìn)行招聘，嚴(yán)格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進(jìn)行。

(3)新員工的培訓(xùn)

我們對新入司員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括企業(yè)理念，崗位職責(zé)，行為規(guī)范，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓(xùn)。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力得到了保障。

(4)交房資料的準(zhǔn)備工作 

我們整齊了《業(yè)主入住通知書》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務(wù)合同》、《物業(yè)管理規(guī)約》、《業(yè)主服務(wù)指南》等交房時給業(yè)主的相關(guān)材料，同時我們正緊鑼密鼓地進(jìn)行著對d區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。

9、員工的著裝 

6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

二、體會與不足

在這一年的工作中我們體會到，一個好的團(tuán)隊(duì)離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增添光彩。

當(dāng)然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如:員工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識不夠強(qiáng)烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。

三、下一年的工作打算

1、全力以赴將d區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好。

2、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識 

鄂爾多斯市的房產(chǎn)開發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景，我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)一年的工作經(jīng)驗(yàn)，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。

3、做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。

4、加強(qiáng)a、b、d各項(xiàng)目，各部門的內(nèi)部管理，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，為公司的各項(xiàng)工作的展開打好基礎(chǔ)。

5、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)的前期介入工作

6、做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)安全教育，實(shí)行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護(hù)能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。

7、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系，多為集團(tuán)公司排憂解難。

總之，我們物業(yè)公司會在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌，拓市場，增強(qiáng)競爭實(shí)力;重人才，創(chuàng)機(jī)遇，擴(kuò)大發(fā)展空間;勵精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。 

物業(yè)公司個人工作總結(jié)201x年以來，本人以公司為服務(wù)理念，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，現(xiàn)對此期間的工作總結(jié)如下。

一、參加前期交接房工作。

本日于201x年2月21日進(jìn)入公司xx物業(yè)管理部，在老員工的帶領(lǐng)下，本人虛心學(xué)習(xí)，為xx二期D.E棟設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收。為交房及日后的物業(yè)服務(wù)做充分的準(zhǔn)備工作。

二、xx二期交房工作。

從3月30日交房起，本人隸屬于驗(yàn)房組，陪同前來接房的業(yè)主驗(yàn)房，為其對戶內(nèi)的配套設(shè)施做介紹，就其有疑問的地方做詳細(xì)解釋。在為期一個月的集中交房期間，我學(xué)會了許多東西，學(xué)會了如何更融洽的與人溝通，學(xué)會了用更專業(yè)的知識去為客戶排憂解難。

在此期間，本人收獲頗多，也總結(jié)了一點(diǎn)點(diǎn)如何順利的完成陪同業(yè)主驗(yàn)房的經(jīng)驗(yàn)，xx二期的交房工作比較順利也相當(dāng)?shù)膱A滿，其中也有著一份我的努力，為此我感到衷心的高興和自豪。

xx二期交房工作完成后，本人于201x年4月25日xx調(diào)入西彭西城華府。負(fù)責(zé)西城華府的前期工程進(jìn)度追蹤與工程質(zhì)量監(jiān)督，西城華府是我司的一個新樓盤，也是公司的一個新窗口，在這里，很多來自各個地方的我們走到了一起，大家成為了同事，成為了朋友，都為著公司的發(fā)展壯大而努力。

三、xx的交房及準(zhǔn)備工作。

在接房前的籌備工作中，我們都很努力，各種資料，細(xì)節(jié)，說辭都準(zhǔn)備得很充分，美中不足的就是，因?yàn)闀r間關(guān)系，未能夠進(jìn)行分戶驗(yàn)收，以致后期維修量偏高。為期一個星期的集中交房期間里，交房數(shù)量達(dá)百分之八十，而至今，接房數(shù)已經(jīng)超過了百分之九五以上。

四、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

自xx交房前一周開始，我們工程維修班的同事就開始了對小區(qū)里面的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收，經(jīng)常都是加班加點(diǎn)，維修班工程人員連續(xù)加班半個月。我始終堅持在自己的崗位上，新樓盤交房開始后，我和同事們起早貪黑，雖然很累，但是我們都覺得過得很巴適。

五、裝修監(jiān)管

在接房后到今日已有五百多戶業(yè)主辦理了裝修手續(xù)，近百家業(yè)主已入住，來年我們將繼續(xù)對裝飾裝修進(jìn)行監(jiān)管。

六、設(shè)備的保養(yǎng)及監(jiān)管

篇5

一、 主要工作思路

在下半年的工作中工程部將以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、 主要經(jīng)營管理指標(biāo)

(一) 經(jīng)營指標(biāo)

確保公司下半年度項(xiàng)目進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)

的事件。

(二) 管理指標(biāo)

1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目

標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率95%以上。

2、 安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故

的發(fā)生。

三、 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

(一) 以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制;

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三、做好項(xiàng)目管理方案編制，針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現(xiàn)。

3、 做好安全文明施工管理

要求施工單位上報安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、 嚴(yán)把成本控制關(guān)

對于成本控制，工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對工程量。

5、 認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、 做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7、 做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)下半年階段性工作計劃安排:

1、土建工程

①、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機(jī)房土建工程，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程，預(yù)計到10月30之前完成。

②、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。

③、9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。

④、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體、抹

灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工、多工序同時施工。

④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

6、12月1日到2013年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。室內(nèi)砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

2、安裝工程

①、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝，造價220萬。

②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價84.3萬元。

③、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成0.000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝，造價100萬元。

【2017下半年工程師工作計劃二】 一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修(柴油機(jī)控制電腦主板維修、更換乳化的機(jī)油)。

2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產(chǎn)安全。

4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對保安部值班人員和工程部人員進(jìn)行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

5、對公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

6、理清施工單位對L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限，明確保修責(zé)任。

7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。

8、建立詳盡的設(shè)備臺賬、設(shè)備清單。

9、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門員工嚴(yán)格按計劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)備運(yùn)行安全、可靠，延長其使用壽命，達(dá)到保值、增值的目的。

(二)營銷工作的配合

積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運(yùn)作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。

(三)戶內(nèi)維修服務(wù)

1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到兩手抓，兩手都要硬。結(jié)合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項(xiàng)目。

2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對戶內(nèi)裝修保修范圍，屬保修范圍的，由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決，減輕戶內(nèi)維修壓力;

3、建議公司確定幾家特約維修單位，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修。

(四)制度建設(shè)

1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn)，制定物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊，完善工程部的規(guī)章制度。

2、應(yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。

(五)規(guī)范管理

1、用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水平。

2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作，不定期與客戶服務(wù)部開展討論、溝通，共同進(jìn)步。

(六)隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

(1)針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn)，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。

(2)針對下屬員工的技術(shù)狀況，編制專業(yè)知識培訓(xùn)計劃，按計劃執(zhí)行，并定期考核。

(3)鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn))。

2、重視思想教育

(1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，預(yù)防為主，防患于未然，確保人身安全和設(shè)備安全。

(2)重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴(yán)格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只說不干的人;人浮于事的人;業(yè)務(wù)水平不高，又不求上進(jìn)的人;利用職務(wù)之便，謀取私利的人。

(3)加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)意識教育，培養(yǎng)競爭意識，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神教育，增強(qiáng)凝聚力。

3、促進(jìn)人才培養(yǎng)

一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。

十五、對公司前景的展望

1、強(qiáng)化管理，把公司做強(qiáng)

通過強(qiáng)化管理，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng)，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌。

2、規(guī)?；\(yùn)作，把公司做大

篇6

（試行）

1.總則

1.1適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于****地區(qū)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位中的地、縣（市）級消防安全重點(diǎn)單位，包括列入重點(diǎn)單位的個體工商戶。

文物保護(hù)單位不適用本標(biāo)準(zhǔn)。

1.2使用方法

機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位至少每季度按照本標(biāo)準(zhǔn)檢查一次本單位的消防安全工作，并按要求填寫《單位消防安全工作自查意見報告書》（見附錄A），在下一季度的前十天上報消防支隊(duì)或消防大隊(duì)。

企業(yè)（含個體工商戶）單位應(yīng)當(dāng)每月按照本標(biāo)準(zhǔn)檢查一次本單位的消防安全工作，并按要求填寫《單位消防安全工作自查意見報告書》，在下月的前十天上報消防支隊(duì)或消防大隊(duì)。

1.3法律責(zé)任

各單位應(yīng)按照《中華人民共和國消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號）等消防法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對檢查工作和《單位消防安全工作自查意見報告書》承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

各單位不按規(guī)定報送《單位消防安全工作自查意見報告書》或經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的，公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《****省消防條例》第四十一條第一款第一項(xiàng)的規(guī)定進(jìn)行處罰。

1.4實(shí)施與解釋

本標(biāo)準(zhǔn)自2005年5月1日起施行。

本標(biāo)準(zhǔn)試行期一年。

執(zhí)行中的具體問題由****地區(qū)公安消防支隊(duì)解釋。

2.消防安全責(zé)任

2.1消防安全責(zé)任人職責(zé)

2.1.1法人單位的法定代表人或非法人單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位的消防安全責(zé)任人。消防安全責(zé)任人應(yīng)在公安消防機(jī)構(gòu)備案。

2.1.2批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和操作規(guī)程。

2.1.3落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制，明確各部門、車間、班組、崗位消防安全責(zé)任。

2.1.4確定部門、班組、崗位消防負(fù)責(zé)人。

2.1.5每年根據(jù)工作實(shí)際逐級簽訂《消防安全責(zé)任書》，并存檔備查。

2.1.6批準(zhǔn)實(shí)施年度消防安全工作計劃。

2.1.7落實(shí)單位消防安全工作的經(jīng)費(fèi)。

2.1.8根據(jù)消防法規(guī)建立專職消防隊(duì)。（見附錄B）

2.1.9掌握本單位消防安全情況。

2.1.10火災(zāi)隱患及時整改、涉及消防安全的重大問題及時解決。

2.1.11職工超過40人以上的單位應(yīng)當(dāng)建立義務(wù)消防隊(duì)。

2.2消防安全管理人職責(zé)

2.2.1單位應(yīng)根據(jù)需要確定本單位主管安全工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人，并在公安消防機(jī)構(gòu)備案。

2.2.2擬定年度消防工作計劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

2.2.3組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查督促其落實(shí)。

2.2.4擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。

2.2.5組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

2.2.6組織實(shí)施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

2.2.7組織管理專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)。

2.2.8在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。

2.2.9完成消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。

2.2.10消防安全管理人定期向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況，涉及消防安全的重大問題及時報告。

2.2.11未確定消防安全管理人的單位，上述工作由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。

2.3涉外責(zé)任

2.3.1實(shí)施承包、租賃或委托經(jīng)營、管理時，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)提供符合消防安全要求的建筑物。

2.3.2實(shí)行承包、租賃或委托經(jīng)營、管理時，當(dāng)事人在訂立的合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責(zé)任，在其使用、管理范圍內(nèi)履行消防安全職責(zé)。

2.3.3實(shí)行承包、租賃或委托經(jīng)營、管理時，消防車通道、涉及公共消防安全的疏散通道和其他建筑消防設(shè)施，應(yīng)當(dāng)由產(chǎn)權(quán)單位或者委托管理的單位統(tǒng)一管理。

2.3.4對于有兩個以上產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的建筑物，各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位對消防車通道、涉及公共消防安全的疏散通道和其他建筑消防設(shè)施，應(yīng)當(dāng)明確管理責(zé)任，可以委托統(tǒng)一管理，有關(guān)合同和文件應(yīng)存檔備查。

2.4重大活動責(zé)任

2.4.1舉辦集會、焰火晚會、燈會等具有火災(zāi)危險性的群眾性活動的主辦單位、承辦單位、以及提供場地的單位，在訂立的合同中明確各方的消防安全責(zé)任。

2.5建筑施工責(zé)任

2.5.1建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。

2.5.2對建筑物進(jìn)行局部改建、擴(kuò)建和裝修的工程，建設(shè)單位與施工單位在訂立的合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責(zé)任，責(zé)任單位認(rèn)真履行職責(zé)。

2.6專職消防隊(duì)職責(zé)

2.6.1配備足夠的隊(duì)員。

2.6.2執(zhí)勤人員值班時間不得擅離職守。

2.6.3營房設(shè)施符合要求。

2.6.4配備足夠的消防裝備和器材，保持裝備器材完好。

2.6.5制訂滅火作戰(zhàn)預(yù)案，開展滅火作戰(zhàn)演練。

2.6.6進(jìn)行滅火戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)訓(xùn)練。

2.6.7服從公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)度。

2.7義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)

2.7.1配發(fā)必要的安全保護(hù)用品和個人滅火裝備。

2.7.2定期學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能。

2.7.3隊(duì)員熟悉常用的消防器材的使用方法。

2.7.4隊(duì)員熟悉基本的救人、物資疏散方法。

2.7.5制定滅火計劃并組織實(shí)施演練。

3消防安全管理

3.1基本要求

3.1.1凡符合《****省消防安全重點(diǎn)單位界定標(biāo)準(zhǔn)》的單位應(yīng)到公安消防機(jī)構(gòu)備案登記。

3.1.2各單位內(nèi)部應(yīng)確定消防工作的歸口管理職能部門。

3.1.3單位確定專職或者兼職的消防管理人員。

3.1.4結(jié)合單位實(shí)際，建立健全各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，經(jīng)消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)，以單位正式文件形式公布施行，并存檔備查。內(nèi)容包括：消防安全教育、培訓(xùn)；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防（控制室）值班；消防設(shè)施、器材維護(hù)管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險物品和場所防火防爆；專職和義務(wù)消防隊(duì)的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練；燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）；消防安全工作考評和獎懲；消防設(shè)施操作規(guī)程及其他必要的消防安全內(nèi)容。

3.1.5員工熟悉并遵守消防安全制度、操作規(guī)程，會報火警，會自救逃生，會使用消防器材。

3.1.6舉辦具有火災(zāi)危險的大型活動，應(yīng)經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防安全檢查合格后舉辦。

3.2易燃易爆危險物品管理

3.2.1建立易燃易爆危險物品臺帳，明確責(zé)任人和控制措施。

3.2.2庫房電氣設(shè)備符合防爆要求，燈具下不得堆放物品。

3.2.3庫房設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火或帶入火源。

3.2.4庫房設(shè)置了相應(yīng)當(dāng)?shù)姆辣?、防靜電及泄壓設(shè)施，并能完好使用。

3.2.5易燃易爆危險物品儲存地點(diǎn)符合要求，庫房通風(fēng)良好，無被陽光直射。

3.2.6易燃易爆危險物品應(yīng)分類存放，物品標(biāo)識明顯，放置規(guī)范。

3.2.7進(jìn)入庫房的車輛安裝防火罩，庫房及庫區(qū)不得停放、維修車輛。

3.2.8進(jìn)入庫房的電瓶車、鏟車應(yīng)防爆。

3.2.9裝卸操作人員應(yīng)穿著防靜電的工作服、衣帽，使用無火花工具。

3.2.10庫房內(nèi)不得進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、分裝、打包操作。

3.2.11運(yùn)輸易燃易爆危險物品車輛應(yīng)配備滅火器，懸掛危險物品標(biāo)志，安裝靜電接地和阻火設(shè)備。

3.2.12生產(chǎn)崗位存放的易燃易爆危險物品不超過了一天的使用量。

3.2.13各類容器無損壞、滴漏現(xiàn)象。

3.2.14高層建筑或者地下建筑內(nèi)不得儲存易燃易爆危險物品。

3.3倉庫管理

3.3.1倉庫新職工應(yīng)進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn)，經(jīng)內(nèi)部考試合格上崗。

3.3.2倉庫嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度。

3.3.3露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。

3.3.4堆場的總儲量以及與建筑物等之間的防火間距，必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。

3.3.5庫存物品分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不小于1米，垛與墻間距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米。

3.3.6甲、乙類物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品分間、分庫儲存，并在醒目處標(biāo)明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

3.3.7使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，存放在安全地點(diǎn)。

3.3.8物品入庫前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，確定無火種等隱患。

3.3.9庫房內(nèi)因物品防凍必須采暖時，采用水暖，其散熱器、供暖管道與儲存物品的距離不小于0.3米。

3.3.10庫房內(nèi)需設(shè)辦公室時，具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)征得公安消防機(jī)構(gòu)的同意。

3.3.11進(jìn)入庫區(qū)的所有機(jī)動車輛均安裝防火罩。

3.3.12各種機(jī)動車輛裝卸物品后，不準(zhǔn)在庫區(qū)、庫房、貨場內(nèi)停放和修理。

3.3.13庫區(qū)內(nèi)不得搭建臨時建筑和構(gòu)筑物，因裝卸作業(yè)確需搭建時，經(jīng)單位消防安全歸口部門批準(zhǔn)。

3.3.14庫房內(nèi)固定的吊裝設(shè)備維修時，采取防火安全措施，經(jīng)單位消防安全歸口部門批準(zhǔn)后進(jìn)行。

3.3.15在丙類固體物品庫房不得使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。低溫?zé)艟邔︽?zhèn)流器采取隔熱散熱等防火措施。

3.3.16倉庫內(nèi)不準(zhǔn)使用移動式照明燈具。

3.3.17照明燈具下放不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0.5米。

3.3.18庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵等電熱器具和冰箱、電視等電器。

3.3.19配電線路應(yīng)穿金屬管或非燃硬塑料管保護(hù)。

3.3.20倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志。

3.3.21庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

3.3.22庫房外動用明火作業(yè)時，必須內(nèi)部辦理動火證，按動火制度嚴(yán)格管理。

3.3.23庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用火爐取暖。

3.3.24庫區(qū)以及周圍50米內(nèi)，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

3.3.25甲、乙、丙類物品國家儲備庫、專業(yè)性倉庫以及其他大型物資倉庫，按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定安裝相應(yīng)的報警裝置。

3.3.26庫區(qū)的消防車通道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴(yán)禁堆放物品。

3.4集體宿舍管理

3.4.1在車間、倉庫、公共娛樂、易燃易爆等具有火災(zāi)危險的場所嚴(yán)禁設(shè)置員工集體宿舍。

3.4.2集體宿舍應(yīng)按消防法律法規(guī)要求配置消防設(shè)施和器材，確保完好有效，消防器材不得挪作它用。

3.4.3不得私自拉接臨時線路，臨時用電應(yīng)由專門電工敷設(shè)，用完后立即撤除。

3.4.4嚴(yán)禁使用碘鎢燈、電爐等大功率高溫照明燈具和電熱設(shè)備。

3.4.5不應(yīng)使用蠟燭等明火照明，或用明火做飯。

3.4.6宿舍及疏散通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃可燃物。

3.4.7嚴(yán)禁使用和存放易燃易爆化學(xué)物品。

3.4.8值班人員應(yīng)堅守崗位，不得脫崗或從事與值班無關(guān)的活動。

3.4.9夜總會、歌舞廳、桑拿浴室等公共娛樂場所，除值班人員外，顧客、員工嚴(yán)禁留宿。

3.5重點(diǎn)部位管理

3.5.1根據(jù)本單位的火災(zāi)危險性，合理確定消防安全重點(diǎn)部位。

3.5.2消防安全重點(diǎn)部位設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)志。

3.5.3確定重點(diǎn)部位的防火措施，有無違章現(xiàn)象。

3.5.4消防控制室確保24小時有人值班。

3.5.5消防控制室值班記錄清楚、完整。

3.5.6值班人員熟悉崗位職責(zé)和操作規(guī)程，事故處置正確。

3.6火種管理

3.6.1禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3.6.2吸煙點(diǎn)標(biāo)志明顯，吸煙點(diǎn)無隨意亂丟煙蒂的現(xiàn)象。

3.6.3動火現(xiàn)場人員應(yīng)遵守“無內(nèi)部動火審批手續(xù)不動火，無作業(yè)預(yù)案不動火，無防火措施不動火，作業(yè)預(yù)案和防火措施不熟悉不動火，現(xiàn)場滅火設(shè)施不落實(shí)不動火，無現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人不動火”的規(guī)定。

3.7用電管理

3.7.1臨時用電有歸口管理部門，用完及時拆除。

3.7.2無亂拉亂接電線，隨意增設(shè)電器的現(xiàn)象。

3.7.3電氣線路敷設(shè)符合要求。

3.7.4熔斷器的選用正確，嚴(yán)禁使用銅絲、鐵絲、鋁絲等替代保險絲。

3.7.5燈具或者鎮(zhèn)流器無直接安裝在可燃、易燃材料上的現(xiàn)象，燈具距可燃、易燃物保持足夠的距離。

3.7.6長距離敷設(shè)的電纜應(yīng)有分隔措施。

3.8公眾聚集場所管理

3.8.1公安消防機(jī)構(gòu)出具的《消防安全檢查意見書》等法律文書應(yīng)存檔備查。

3.8.2消防安全歸口管理職能部門每月組織檢查不少于1次。

3.8.3裝修裝飾材料符合消防技術(shù)規(guī)范規(guī)定。

3.8.4在賓館客房內(nèi)禁止使用電烙鐵等電熱設(shè)備。

3.8.5餐廳內(nèi)擺放餐桌不應(yīng)影響疏散。

3.8.6不得使用液體酒精做酒精爐燃料。

3.8.7餐廳不得使用瓶裝液化石油氣。

3.8.8煤氣、天然氣管道不得穿過客房和其他公共區(qū)域。

3.8.9廚房內(nèi)煙道及時清洗。

3.8.10床頭柜內(nèi)音響設(shè)備、燈光等進(jìn)行防火隔熱處理。

3.8.11廚房內(nèi)采用防潮燈具。

3.8.12熒光燈、碘鎢燈不得靠近可燃物或直接安裝在可燃材料構(gòu)件上。

3.8.13公共娛樂場所上、下層、貼鄰位置不應(yīng)布置燃油、燃?xì)獾腻仩t房和油浸電力變壓器室。

3.8.14不得存放易燃易爆危險物品。

3.8.15營業(yè)時不超過額定人數(shù)。

3.8.16卡拉OK廳及其包房內(nèi)設(shè)聲像警報裝置。

3.8.17商場營業(yè)廳不得設(shè)小型中轉(zhuǎn)庫、電器及鐘表等維修部。

3.8.18商場內(nèi)柜臺擺放不應(yīng)影響疏散。

3.8.19商場中有禁煙標(biāo)志。

3.8.20露天集貿(mào)市場保證消防車通道暢通。

3.8.21露天集貿(mào)市場在高壓線下兩側(cè)5米以內(nèi)禁止擺設(shè)攤點(diǎn)。

3.8.22室內(nèi)集貿(mào)市場不得設(shè)置碘鎢燈等高溫照明燈具。

3.8.23集貿(mào)市場半敞開式建筑頂棚不得采用可燃材料。

3.8.24集貿(mào)市場與甲、乙類火災(zāi)危險性的廠房、倉庫和易燃、可燃材料堆場距離不得小于50米。

3.8.25賓館、飯店、公共娛樂場所等應(yīng)在明顯處設(shè)置疏散圖示。

3.8.26人員密集場所的員工火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)當(dāng)會組織人員疏散。

4消防設(shè)施管理

4.1建筑管理

4.1.1建筑工程施工或投入使用前應(yīng)當(dāng)經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核、驗(yàn)收同意。建筑工程包括新建、改建、擴(kuò)建、用途變更、建筑內(nèi)部裝修以及安裝自動消防設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目。`

4.1.2已經(jīng)審核、驗(yàn)收合格的建筑不得擅自改變使用性質(zhì)。

4.1.3不得占用防火間距、消防車道。

4.1.4無破壞防火分隔的現(xiàn)象，防火分隔墻上的孔洞應(yīng)采用相應(yīng)當(dāng)耐火等級的不燃材料封堵嚴(yán)密。

4.2滅火器管理

4.2.1滅火器管理定人、定點(diǎn)、定措施，對滅火器進(jìn)行定期檢查，并有記錄。

4.2.2滅火器放在方便取用的地點(diǎn)。

4.2.3滅火器配置不應(yīng)超過其最大保護(hù)距離。一般最大保護(hù)距離為15米。

4.2.4滅火器配置與場所性質(zhì)相符。

4.2.5每個滅火器設(shè)置點(diǎn)的滅火器的配置數(shù)量不應(yīng)少2具。

4.2.6同一場所選用操作方法相同的滅火器。

4.2.7滅火器設(shè)置不得影響安全疏散。

4.2.8滅火器設(shè)置穩(wěn)固。

4.2.9滅火器設(shè)置有指示標(biāo)志。

4.2.10滅火器的銘牌朝外。

4.2.11設(shè)置在室外潮濕或強(qiáng)腐蝕性地點(diǎn)的滅火器有保護(hù)措施。

4.2.12滅火器不得過期失效。

4.3消防疏散設(shè)施

4.3.1裝修、改造不得影響安全出口、疏散通道的正常使用。

4.3.2公共娛樂場所安全出口前不應(yīng)設(shè)置門檻和在1.4米范圍內(nèi)設(shè)置踏步。

4.3.3公共娛樂場所太平門不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或側(cè)拉門。

4.3.4消防安全疏散通道及安全出口不得堆放雜物，設(shè)置柵欄，樓梯間不得圈占或堵塞，嚴(yán)禁將安全出口上鎖。

4.3.5公共娛樂場所、商場、集貿(mào)市場、學(xué)校、幼兒園、療養(yǎng)院、老人院、醫(yī)院住院部等場所的房間外窗上嚴(yán)禁安裝金屬護(hù)欄。

4.3.6疏散門向疏散方向開啟。

4.3.7消防安全疏散通道內(nèi)不得設(shè)置門簾、門檻、門垛、管道等突出物影響疏散。

4.3.8不得遮擋、覆蓋消防安全疏散指示標(biāo)志。

4.3.9常閉式防火門應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，并張貼“常閉防火門應(yīng)隨時關(guān)閉”的警示用語。

4.3.10防煙樓梯間、前室的門應(yīng)是乙級防火門。

4.3.11疏散通道吊頂、墻面、地面嚴(yán)禁使用可燃材料裝修。

4.3.12消防控制室、水泵房等消防安全重點(diǎn)部位安裝應(yīng)急燈、燈光疏散指示標(biāo)志。

4.3.13樓梯間不得設(shè)置燒水間、儲藏間等突出物。

4.3.14可燃?xì)怏w和甲、乙、丙類液體管道不得穿越樓梯間。

4.3.15安全出口標(biāo)志、應(yīng)急燈、燈光疏散指示標(biāo)志設(shè)置位置、數(shù)量、時間、照度等符合要求。（見附錄C）

4.4火災(zāi)自動報警系統(tǒng)管理

4.4.1按要求設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

4.4.2火災(zāi)自動報警系統(tǒng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)。操作值班人員應(yīng)經(jīng)消防培訓(xùn)合格上崗，熟悉系統(tǒng)工作原理及操作規(guī)程。

4.4.3消防控制室24小時值班，每班2人以上。

4.4.4嚴(yán)禁擅自移動、拆除火災(zāi)自動報警探頭。

4.4.5每年清洗火災(zāi)探測器。

4.4.6與消防設(shè)施檢測維修單位簽訂定期檢查維修合同。

4.5水滅火系統(tǒng)

4.5.1按照要求設(shè)置室內(nèi)外消火栓滅火系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

4.5.2室內(nèi)外消火栓不得生銹、漏水、接口無墊圈。

4.5.4室外消火栓附近不得有影響使用的障礙物。

4.5.4不得擅自埋壓、圈占室外消火栓。

4.5.5室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)確保水量、水壓。

4.5.6室內(nèi)消火栓箱水槍、水帶、消防卷盤齊全好用。

4.5.7室內(nèi)消火栓報警按鈕、指示燈及報警控制線路無故障。

4.5.8室內(nèi)消火栓箱玻璃門完整、箱內(nèi)無雜物。

4.5.9消防水泵在5分鐘內(nèi)能啟動。

4.5.10嚴(yán)禁圈占和遮擋室內(nèi)消火栓。

4.5.11裝修應(yīng)避免造成噴淋頭缺少或被遮擋，不得擅自改變自動噴水系統(tǒng)噴淋頭位置。（本文源于文秘城:）

4.5.12自動噴水滅火系統(tǒng)的噴頭、報警控制閥、閘閥報警控制器、附件、管網(wǎng)接頭不得損壞、銹蝕、滲漏。

4.5.13與消防設(shè)施檢測維修單位簽訂定期檢查維修合同。

4.6泡沫滅火系統(tǒng)管理

4.6.1按規(guī)定設(shè)置泡沫滅火系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

4.6.2系統(tǒng)應(yīng)配備專門的操作人員。

4.6.3泡沫滅火系統(tǒng)的操作規(guī)程張貼在消防泵房設(shè)備附近。

4.6.4手動滅火系統(tǒng)在發(fā)生火災(zāi)時專人操作。

4.6.5滅火后，對整個系統(tǒng)進(jìn)行沖洗、檢查，并及時恢復(fù)到準(zhǔn)工作狀態(tài)。

4.6.6與消防設(shè)施檢測維修單位簽訂定期檢查維修合同。

4.7氣體滅火系統(tǒng)

4.7.1按規(guī)定設(shè)置氣體滅火系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

4.7.2與消防設(shè)施檢測維修單位簽訂定期檢查維修合同。

4.8防排煙系統(tǒng)

4.8.1加壓送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)的銘牌標(biāo)志清晰，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，風(fēng)量、風(fēng)壓符合規(guī)范要求。

4.8.2加壓送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)采用消防電源。

4.8.3排煙口、送風(fēng)口的銘牌清晰。

4.8.4排煙管道和送風(fēng)管道的支架作防腐處理。

4.8.5防火閥、排煙防火閥應(yīng)能聯(lián)動或手動關(guān)閉并能向控制中心反饋信號。

4.8.6與消防設(shè)施檢測維修單位簽訂定期檢查維修合同。

4.9其他消防設(shè)施

4.9.1消防電梯應(yīng)設(shè)在不同的防火分區(qū)內(nèi)。

4.9.2防火墻上不應(yīng)開設(shè)門、窗、孔洞，如必須開設(shè)時，應(yīng)為能夠自行關(guān)閉的甲級防火門、窗。

4.9.3設(shè)置于疏散通道上的防火門應(yīng)向疏散方向開啟，并應(yīng)在關(guān)閉后能從任何一側(cè)手動開啟。

4.9.4裝修、改造時不應(yīng)擅自將原設(shè)計中的防火門、防火窗等改造為普通門、窗。

4.9.5雙扇或多扇防火門應(yīng)設(shè)置順序關(guān)門器。

4.9.6疏散通道、防煙前室、樓梯間等處的常開防火門，發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)能自行關(guān)閉并能向控制室反饋動作信號。

4.9.7防火門上的膨脹密封條、防火玻璃（不帶有防火玻璃的防火門除外）、閉門器、順序關(guān)門器及門體應(yīng)完好。

4.9.8防火卷簾應(yīng)有手動、自動和機(jī)械控制功能并保證有效。

4.9.9防火卷簾下方不得堆放物品。

4.10建筑消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

4.10.1本章4.4節(jié)—4.8節(jié)規(guī)定的建筑消防設(shè)施保養(yǎng)、檢查周期和范圍由附錄D規(guī)定。

4.10.2建筑消防設(shè)施使用管理單位應(yīng)保持建筑消防設(shè)施完整好用，建筑消防設(shè)施出現(xiàn)故障時，應(yīng)當(dāng)及時組織修復(fù)。建筑消防設(shè)施因改造或檢修必須停用時，應(yīng)當(dāng)報告當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)，經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可采取相應(yīng)的措施。

4.10.3建筑消防設(shè)施使用管理單位應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的施工企業(yè)或建筑消防設(shè)施生產(chǎn)廠家檢查、維護(hù)本單位的建筑消防設(shè)施。

4.10.4建筑消防設(shè)施使用管理單位應(yīng)定期組織消防設(shè)施維護(hù)、管理、消防控制室值班人員開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和滅火演練。

4.10.5建筑消防設(shè)施使用管理單位應(yīng)建立建筑消防設(shè)施專項(xiàng)檔案，檔案包括以下內(nèi)容：

4.10.5.1建筑消防設(shè)施設(shè)計、安裝及竣工驗(yàn)收資料；

4.10.5.2公安消防機(jī)構(gòu)檢查、審核、驗(yàn)收等出具的有關(guān)法律文書；

4.10.5.3建筑消防設(shè)施名目表及各類設(shè)施的相關(guān)資料；

4.10.5.4建筑消防設(shè)施操作管理人員名冊及相應(yīng)的工作職責(zé)；

4.10.5.5建筑消防設(shè)施的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)管理制度；

4.10.5.6建筑消防設(shè)施的運(yùn)行、檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄及檢測報告資料；

4.10.5.7其他有關(guān)資料。

5電氣設(shè)施檢查

5.1低壓配電裝置

5.1.1各設(shè)備（含母線）的各部位連接點(diǎn)無銹蝕、燒傷和熔接等現(xiàn)象。

5.1.2各設(shè)備的套管和絕緣子外部無破損、裂紋和放電現(xiàn)象。

5.1.3低壓電氣設(shè)備的滅弧罩完好。

5.1.4隔離用的擋板無破損和放電痕跡。

5.1.5電纜終端頭無放電現(xiàn)象。

5.1.6母線的連接點(diǎn)、分支接點(diǎn)和接線端子的溫度和溫升符合規(guī)范要求。（見附錄E表一）

5.1.7刀開關(guān)觸頭、熔斷器觸頭和電纜終端頭的溫度和溫升符合規(guī)范要求。（見附錄E表二）

5.1.8柜內(nèi)無火花放電聲音。

5.1.9中性線、保護(hù)地線和分支回路的相線電流無異常。

5.2照明裝置

5.2.1配有鎮(zhèn)流器的照明燈具，鎮(zhèn)流器的溫度和溫升符合銘牌標(biāo)注值。如無標(biāo)注值，其最高允許溫度不應(yīng)當(dāng)大于95℃（內(nèi)有襯紙）和85℃（內(nèi)無襯紙）。

5.2.2照明燈具及其附件無異常溫度。（見附錄E表二）

5.2.4燈具及其附件無放電現(xiàn)象。

5.2.4霓虹燈專用變壓器外殼最大允許溫升不應(yīng)當(dāng)大于50℃。

5.3室內(nèi)低壓配電線路

5.3.1低壓電器接線端子的最高允許溫度和溫升是否符合規(guī)范要求。（見附錄E表二）

5.3.2低壓斷路器，低壓隔離開關(guān)、刀開關(guān)、熔斷器組合電器，防火用漏電保護(hù)器等的接線端子的最高允許溫度和溫升符合規(guī)范要求。（見附錄E表二）

5.3.3電力電纜的表面允許溫度和溫升符合規(guī)范要求。（見附錄E表三）

6防火檢查與火災(zāi)隱患整改

6.1防火檢查

6.1.1消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行每日防火巡查，確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。

6.1.2巡查人員和主管人員在巡查記錄上簽字。

6.1.3公眾聚集場所營業(yè)期間防火巡查至少每二小時一次，營業(yè)結(jié)束時對營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

6.1.4醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學(xué)校、托兒所、幼兒園開展夜間防火巡查。

6.1.5檢查要有記錄，檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人簽字，查看記錄

6.1.6落實(shí)節(jié)假日檢查制度和階段性檢查制度，并有記錄。

6.2火災(zāi)隱患整改

6.2.1消防管理人員應(yīng)履行職責(zé)及時發(fā)現(xiàn)消除隱患。

6.2.2當(dāng)場改正范圍內(nèi)的隱患應(yīng)立即改正。

6.2.3對不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患，消防工作歸口管理職能部門或者專兼職消防管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的管理分工，及時將存在的火災(zāi)隱患向單位的消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人報告，提出整改方案。

6.2.4對不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患，消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員，并落實(shí)整改資金。

7.消防宣傳教育培訓(xùn)

7.1定期對每位員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能。

7.2新上崗和進(jìn)入新崗位員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)。

7.3單位消防宣傳教育計劃、內(nèi)容、考核、總結(jié)等存檔，填寫教育培訓(xùn)登記表，存檔備查。

7.4公眾聚集場所在營業(yè)、活動期間，通過張貼圖畫、廣播、閉路電視等向公眾宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識；學(xué)校、幼兒園通過寓教于樂等多種形式對學(xué)生和幼兒進(jìn)行消防安全常識教育。

7.5單位的消防安全責(zé)任人，消防安全管理人，專、兼職消防管理人員，消防控制室的值班、操作和易燃易爆危險物品操作管理等特種崗位人員接受消防安全專門培訓(xùn)。

8.滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練

8.1制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，內(nèi)容包括：

1、組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立：滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組等；

2、報警和接警處置程序；

3、應(yīng)急疏散的組織程序和措施；

4、撲救初起火災(zāi)的程序和措施；

5、通信聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。

8.2滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案組織機(jī)構(gòu)的成員熟悉預(yù)案內(nèi)容，責(zé)任和分工明確。

8.3滅火物資、裝備和器材齊全。

8.4按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。

8.5消防演練時設(shè)置明顯標(biāo)識并事先告知演練范圍內(nèi)人員。

9消防檔案管理

各單位必須建立的消防檔案包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。

9.1消防安全基本情況檔案

9.1.1有消防管理組織機(jī)構(gòu)和各級消防安全責(zé)任人檔案。

9.1.2有單位基本概況、重點(diǎn)部位和單位總平面圖等檔案。

9.1.3建筑物或者場所施工、使用或者開業(yè)前的消防設(shè)計審核、消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的文件、資料齊全。

9.1.4有消防安全制度、操作規(guī)程檔案。

9.1.5設(shè)立消防設(shè)施器材臺帳，明確數(shù)量、類型、位置、管理責(zé)任人等。

9.1.6有專職（義務(wù)）消防隊(duì)檔案。

9.1.7與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)工種人員檔案。

9.1.8新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料。

9.1.9滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案檔案。

9.2消防安全管理情況檔案

9.2.1公安消防機(jī)構(gòu)填發(fā)的各種法律文書。

9.2.2消防設(shè)施定期檢查記錄、自動消防設(shè)施全面檢查測試的報告以及維修保養(yǎng)的記錄。

9.2.3有關(guān)燃油燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測（包括防雷、防靜電）等記錄資料。

9.2.4消防控制室值班記錄表。

9.2.5火災(zāi)隱患及其整改情況記錄。

9.2.6防火檢查、巡查記錄。

9.2.7消防安全培訓(xùn)記錄。

9.2.8易燃易爆危險物品管理臺帳及檢查記錄。

9.2.9滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄。

9.2.10歷次火災(zāi)情況記錄。

9.2.11消防獎懲情況記錄。

9.3檔案管理與保管

9.3.1各單位要確定消防檔案保管人員，檔案保管處應(yīng)清潔、干燥、遠(yuǎn)離火電源等不安全地點(diǎn)。

9.3.2對流動保管的巡查記錄等檔案，交接班時要有交接手續(xù)，不得丟頁。

9.3.3對往年的檔案不得丟棄、毀損，要保存10年以上。對重要的技術(shù)資料、圖紙、審核手續(xù)、法律文書等要永久保存。

附錄A：單位消防安全自查意見報告書

地區(qū)消防支隊(duì)：

我單位按照《****省****地區(qū)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全工作自查標(biāo)準(zhǔn)》于年月日至月日，對本單位消防安全進(jìn)行了全面、仔細(xì)地檢查，我單位認(rèn)為消防安全符合（不符合）要求。

我單位的消防安全工作還存在如下問題（隱患）：

現(xiàn)我單位已開始整改消除火災(zāi)隱患，保證在年月日前將火災(zāi)隱患整改完畢。整改期間，我單位將采取一切有效措施，保證消防安全。

單位消防安全責(zé)任人：

單位消防安全管理人：

單位消防安全檢查人：

（公章）

年月日

本報告書一式兩份。單位自行存檔一份，一份交當(dāng)?shù)叵罊C(jī)構(gòu)備查。

附錄B建立專職消防隊(duì)的規(guī)定

根據(jù)《****省消防條例》的規(guī)定，下列單位應(yīng)當(dāng)建立專職消防隊(duì)：

（一）大中型發(fā)電廠、民用機(jī)場；

（二）生產(chǎn)、儲存易燃易爆化學(xué)危險物品的大中型企業(yè)；

（三）儲備重要物資的大中型倉庫、基地；

（四）距離當(dāng)?shù)毓蚕狸?duì)十公里以外的列為國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位的古建筑群的管理單位；

（五）火災(zāi)危險性較大、距離當(dāng)?shù)毓蚕狸?duì)十公里以外的開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和其他大中型企業(yè)。

根據(jù)2004年4月28日公安部、監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)消防工作責(zé)任制的若干意見》第二十一項(xiàng)的規(guī)定：

發(fā)展公安、專職、志愿等多種形式的消防隊(duì)伍。凡未設(shè)立現(xiàn)役公安消防隊(duì)的縣(市、旗)，要建立地方專職消防隊(duì)；東部地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有條件的中西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立多種形式的專兼職消防隊(duì)，使多種形式的消防隊(duì)伍成為我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村撲救火災(zāi)的重要力量。

附錄C火災(zāi)事故照明和疏散指示標(biāo)志的設(shè)置要求

以下內(nèi)容摘錄自建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16—87（2001修訂版）適用于：

一、九層及九層以下的住宅（包括底層設(shè)置商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的住宅）和建筑高度不超過24m的其他民用建筑以及建筑高度超過24m的單層公共建筑；

二、單層、多層和高層工業(yè)建筑；

三、地下民用建筑。

第10.2.6條公共建筑和乙、丙類高層廠房的下列部位，應(yīng)設(shè)火災(zāi)事故照明：

一、封閉樓梯間、防煙樓梯間及其前室，消防電梯前室；

二、消防控制室、自動發(fā)電機(jī)房、消防水泵房；

三、觀眾廳，每層面積超過1500m2的展覽廳、營業(yè)廳，建筑面積超過200m2的演播室，人員密集且建筑面積超過300m2的地下室；

四、按規(guī)定應(yīng)設(shè)封閉樓梯間或防煙樓梯間建筑的疏散走道。

第10.2.7條疏散用的事故照明，其最低照度不應(yīng)低于0.5lx。消防控制室，消防水泵房，自備發(fā)電機(jī)房的照明支線，應(yīng)接在消防配電線路上。

第10.2.8條醫(yī)院的病房樓、影劇院、體育館、多功能禮堂等，其疏散走道和疏散門，均宜設(shè)置燈光疏散指示標(biāo)志。

歌舞娛樂放映游藝場所和地下商店內(nèi)的疏散走道和主要疏散路線的地面或靠近地面的墻上應(yīng)設(shè)置發(fā)光疏散指示標(biāo)志。

第10.2.9條事故照明燈宜設(shè)在墻面或頂棚上。

疏散指示標(biāo)志宜放在太平門的頂部或疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1m以下的墻面上，走道上的指示標(biāo)志間距不宜大于20m。

事故照明燈和疏散指示標(biāo)志，應(yīng)設(shè)玻璃或其他非燃燒材料制作的保護(hù)罩。

以下內(nèi)容摘錄自《高層民用建筑防火設(shè)計規(guī)范》GB50045-95（2001修訂版）適用于：

1.0.3本規(guī)范適用于下列新建、擴(kuò)建和改建的高層建筑及其裙房：

1.0.3.1十層及十層以上的居住建筑（包括首層設(shè)置商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的住宅）；

1.0.3.2建筑高度超過24米的公共建筑。

9.2火災(zāi)應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志

9.2.1高層建筑的下列部位應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明：

9.2.1.1樓梯間、防煙樓梯間前室、消防電梯及其前室、合用前室和避難層（間）。

9.2.1.2配電室、消防控制室、消防水泵房、防煙排煙機(jī)房、供消防用電蓄電池室、自備發(fā)電機(jī)房、電話總機(jī)房以及發(fā)生火災(zāi)時仍需堅持工作的其它房間。

9.2.1.3觀眾廳、展覽廳、多功能廳、餐廳和商業(yè)營業(yè)廳等人員密集的場所。

9.2.1.4公共建筑內(nèi)的疏散走道和居住建筑內(nèi)走道長度超過20m的內(nèi)走道。

9.2.2疏散用的應(yīng)急照明、其地面最低照度不應(yīng)低于0.5lx。

消防控制室、消防水泵房、防煙排煙機(jī)房、配電室和自備發(fā)電機(jī)房、電話機(jī)房以及發(fā)生火災(zāi)時仍需堅持工作的其它房間的應(yīng)急照明，仍應(yīng)保證正常照明的照度。

9.2.3除二類居住建筑外，高層建筑的疏散走道和安全出口標(biāo)志應(yīng)設(shè)燈光疏散指示標(biāo)志。

9.2.4疏散應(yīng)急照明燈設(shè)在墻面上或頂棚上。安全出口標(biāo)志宜設(shè)在出口的頂部；疏散走道的指示標(biāo)志宜設(shè)在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面1.00m以下的墻面上。走道疏散標(biāo)志燈的間距不應(yīng)大于20m。

9.2.5應(yīng)急照明燈和燈光疏散指示標(biāo)志，應(yīng)設(shè)玻璃或其它不燃材料制作的保護(hù)罩。

9.2.6應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志，可采用蓄電池作備用電源，且連續(xù)供電時間不應(yīng)少于20min;高度超過100m的高層建筑連續(xù)供電時間不應(yīng)少于30min。

附錄D建筑消防設(shè)施日常檢查維修保養(yǎng)規(guī)則

一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)

1、每日檢查火災(zāi)報警控制器自檢功能、消音復(fù)位功能、故障報警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、報警記憶功能和主備電源自動轉(zhuǎn)換功能。

2、每周檢查消防控制室或消防值班室工作環(huán)境以及火災(zāi)報警控制器、聯(lián)動控制器、層顯(或區(qū)域控制器)、手動報警按鈕等是否處于正常完好狀態(tài)。

3、每季度檢查下列功能：

(1)采用檢測設(shè)備分期分批試驗(yàn)探測器的工作情況，檢測數(shù)量不少于總數(shù)的30%。

(2)試驗(yàn)手動報警按鈕報警功能，抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的30%。

(3)對主機(jī)備用電源進(jìn)行充放電試驗(yàn)。

(4)自動或手動試驗(yàn)相關(guān)消防聯(lián)動控制設(shè)備的控制和顯示功能。

(5)檢查所有手動、自動轉(zhuǎn)換開關(guān)。

(6)直觀檢查所有消防用電設(shè)備線路是否安全無損。

(7)可燃?xì)怏w探測器應(yīng)按廠家生產(chǎn)說明書的要求進(jìn)行試驗(yàn)檢查。

二、自動噴水滅火系統(tǒng)

1、每周檢查消防泵房工作環(huán)境及消防泵、穩(wěn)壓設(shè)備、電源控制柜、濕式報警閥、管網(wǎng)閥門、噴頭、水泵接合器、儲水設(shè)施等是否處于正常完好狀態(tài)。試驗(yàn)內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動的消防泵能否正常工作。

2、每月檢查下列功能：

(1)啟動消防泵，當(dāng)消防水泵為自動控制啟動時，應(yīng)模擬自動控制的條件進(jìn)行啟動。設(shè)備用泵時，應(yīng)同時試驗(yàn)主、備泵的切換功能。

(2)利用報警閥上的放水閥試驗(yàn)系統(tǒng)的供水情況，報警閥瓣開啟，延時器底部有水排出，并延時5-90s內(nèi)報警裝置開始連續(xù)報警，壓力開關(guān)接通電路報警，消防控制中心有顯示，并應(yīng)啟動消防水泵。

(3)利用末端放水裝置放水，驗(yàn)證水流指示器和壓力開關(guān)的報警功能、自動啟泵功能和信號顯示，抽查數(shù)量不少于總數(shù)的20%。

三、消火栓滅火系統(tǒng)

1、每周檢查消防泵房工作環(huán)境及消防泵、穩(wěn)壓設(shè)備、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門、水泵接合器、室內(nèi)外消火栓、儲水設(shè)施等是否處于正常完好狀態(tài)。試驗(yàn)內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動的消防泵能否正常工作。

2、每月檢查下列功能：

(1)啟動消防泵、當(dāng)消防泵為自動控制啟動時，應(yīng)模擬自動控制條件進(jìn)行啟動。設(shè)備用泵時，應(yīng)同時試驗(yàn)主、備泵的切換功能。

(2)試驗(yàn)遠(yuǎn)距離啟泵按鈕啟動消防泵，抽檢數(shù)量不得少于總數(shù)的20%。

(3)屋頂消火栓出水，檢查管網(wǎng)壓力和水質(zhì)。

3、每半年檢查下列功能：

(1)打開室內(nèi)外消火栓，檢查供水情況。

(2)試驗(yàn)消防水泵在模擬火警后5min內(nèi)正常供水。

(3)為消火栓手輪絲桿處以及消防水喉卷盤等所有轉(zhuǎn)動的部位加注油。

四、氣體滅火系統(tǒng)

1、每周檢查貯瓶間及防護(hù)區(qū)的工作環(huán)境以及貯氣瓶、選擇閥、液體單向閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動按鈕、聲光警報裝置等是否處于正常完好狀態(tài)。

2、每半年檢查下列功能：

(1)對滅火器劑貯存容器進(jìn)行稱重檢查，滅火劑凈重不得小于設(shè)計量的95%。

(2)對每個防護(hù)區(qū)進(jìn)行一次模擬自動啟動試驗(yàn)，如有問題，則應(yīng)對相關(guān)防護(hù)區(qū)進(jìn)行一次短促噴射試驗(yàn)（釋放設(shè)計噴射量的10%）。

五、泡沫滅火系統(tǒng)

1、每周檢查消防泵房泡沫液裝置間工作環(huán)境及消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門、水泵接合器、儲水設(shè)施、泡沫混合器、泡沫發(fā)生器、泡沫栓等是否處于正常完好狀態(tài)。試驗(yàn)內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動的消防泵能否正常工作。

2、每月啟動消防泵，設(shè)備用泵時，應(yīng)同時試驗(yàn)主、備泵的切換工能。

3、每半年檢查下列功能：

(1)檢查泡沫液質(zhì)量。

(2)并對地上管道及地下管道進(jìn)行壓力試驗(yàn)。

(3)對報警和自動設(shè)備、自動和手動裝置進(jìn)行性能試驗(yàn)。

(4)檢查泡沫液儲存容器是否損壞，液位高低是否符合要求。

4、石油化工貯罐定期檢測維修時，同時檢測維修泡沫發(fā)生器。

六、應(yīng)急照明、疏散指示

1、每周檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài)。

2、每月試驗(yàn)應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作照度和疏散照度。抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的20%。

七、防火分隔系統(tǒng)

1、每周檢查防火門、防火卷簾門周圍有無影響門正常啟閉的障礙物、門能否處于正常啟、閉狀態(tài)，門的附件是否齊全完好。

2、每季度檢查下列功能：

(1)試驗(yàn)自動方式啟動防火門、防火卷簾門。抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的30%。

(2)用手動按鈕啟動防火卷簾門。抽檢數(shù)不少于總數(shù)的30%。

八、防、排煙系統(tǒng)

1、每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)口、排煙口、防火閥等是否處于正常完好狀態(tài)。

2、每半年檢查下列功能：

(1)試驗(yàn)自動方式打開排煙口、啟動送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)。抽檢樓層數(shù)量不少于總數(shù)50%。

(2)試驗(yàn)自動方式關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)、電動防火閥。

(3)試驗(yàn)手動方式關(guān)閉防火閥，抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的20%。

九、消防通訊事故廣播

1、每周檢查電話插孔、重要場所的對講電話、播音設(shè)備、揚(yáng)聲器等是否處于正常完好狀態(tài)。

2、每季度檢查下列功能：

(1)試驗(yàn)電話插孔和對講電話的通話質(zhì)量，抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的30%。

(2)試驗(yàn)選層廣播。抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的30%。

(3)試驗(yàn)從背景音樂狀態(tài)下強(qiáng)切至事故應(yīng)急廣播狀態(tài)的功能。

十、移動滅火器材

1、每周檢查滅火器種類、數(shù)量、設(shè)置位置、標(biāo)志等是否符合要求。

2、每季度檢查滅火器壓力、重量、有效期等。

十一、其它設(shè)施

1、每周檢查消防電梯迫降按鈕、集水坑排水設(shè)備、緩降器、氧氣或空氣呼吸器、自救逃生設(shè)備、消防電源及切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。試驗(yàn)自備發(fā)電設(shè)施能否正常發(fā)電。

2、每季度檢查下列功能：

(1)試驗(yàn)消防電梯的緊急迫降功能。

(2)試驗(yàn)消防電源的末端切換功能。

(3)切斷非消防電源功能。

附錄E電氣設(shè)備檢查數(shù)據(jù)表

表一交流低壓母線裝置各部位的允許溫升值

部位材料周圍空氣溫度40℃的允許溫升（℃）

母線上的插接式觸點(diǎn)銅母線60

鍍錫鋁母線55

母線相互連接處銅-銅50

銅搪錫-銅搪錫60

銅鍍銀-銅鍍銀80

鋁搪錫-鋁搪錫55

鋁搪錫-銅搪錫55

表二低壓電器與外部連接的接線端子的允許溫升值（以下為電流滿負(fù)荷情況下的值）

接線端子的材料周圍空氣溫度為40℃的允許溫升（℃）

裸銅6060

裸黃銅65

銅（或者黃銅）鍍錫65

銅（或者黃銅）鍍銀或者鍍鎳70

表三電力電纜最高允許溫度和表面允許溫升值

電纜類型纜芯長期允許溫度（℃）表面允許溫升（℃）

帶鎧裝不帶鎧裝

篇7

（中國電信 吉林市分公司，吉林 吉林132000）

摘要：在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，基于3G的移動網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的管道和平臺載體，其網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的經(jīng)營發(fā)展的基石，受到越來越多的重視，其維護(hù)方式、維護(hù)效率、效益，同樣受到多方面的研討。該文以中國電信集團(tuán)北方某地市分公司（以下略稱“電信”）為例，進(jìn)行移動網(wǎng)絡(luò)維護(hù)從分散代維向綜合代維轉(zhuǎn)變的可行性研究。

關(guān)鍵詞：3G；移動網(wǎng)絡(luò)；綜合代維；可行性研究

中圖分類號：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2014）19-4409-03

1 電信移動網(wǎng)絡(luò)實(shí)施綜合代維的背景

電信移動網(wǎng)絡(luò)布局：按行政區(qū)劃分為三區(qū)兩縣，其中市區(qū)基站（65） 個、甲縣基站（49） 個、乙縣基站（46） 個。

無線網(wǎng)基站160個，其中自有產(chǎn)權(quán)基站73個，共享聯(lián)通基站79個，共享移動基站8個；射頻拉遠(yuǎn)10個，其中自有產(chǎn)權(quán)5個，共享聯(lián)通產(chǎn)權(quán)5個；室內(nèi)分布15個；直放站2套； WIFI熱點(diǎn)12個AP設(shè)備共計92個。

2008年電信與聯(lián)通重組后，接手CDMA網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)采用分專業(yè)維護(hù)的方式?；緝?nèi)無線主設(shè)備采用自維（電信公司員工維護(hù)），其它如動力環(huán)境、天饋系統(tǒng)、鐵塔、分布系統(tǒng)等分專業(yè)進(jìn)行代維。

2 電信移動網(wǎng)絡(luò)分散代維的現(xiàn)狀

2.1 多家代維單位格局

多家代維單位的格局的形成，緣于兩方面原因：一是由于以往管線建設(shè)上電信多采取合建或跟建方式，電信所占管線比例較小，所以在維護(hù)上多采用主建方的維護(hù)單位。二是2008年隨C網(wǎng)劃分的光纜電信僅占光纜蕊數(shù)的三分之一，維護(hù)也選擇聯(lián)通的維護(hù)單位

2.2 分散代維的投入規(guī)模

共有代維單位8家，人力投入41人，車輛共計13臺，電信主設(shè)備自維還需投入部分儀器儀表和發(fā)電機(jī)等。

2.3 分散代維存在的問題

隨著網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)的持續(xù)增長，無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備維護(hù)的壓力也越來越大。分散代維逐漸暴露出一些問題，使得運(yùn)維管理工作難度增加。多家代維方式，人為的增加了維護(hù)邊界，而且管理上難以統(tǒng)一規(guī)范，常常費(fèi)時、費(fèi)力還不能有效的解決問題。

3 綜合代維的實(shí)施內(nèi)容

3.1 對代維單位的要求

3.1.1 資質(zhì)要求

根據(jù)基站代維業(yè)務(wù)（基站代維、塔桅與天饋系統(tǒng)代維、基站環(huán)境、傳輸設(shè)備、直放站代維、WLAN、分布系統(tǒng)代維和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）的工作特點(diǎn)和代維要求，代維企業(yè)應(yīng)至少具備如下資質(zhì)條件：

1） 必須是在中華人民共和國境內(nèi)工商局登記注冊、具有獨(dú)立法人資格、根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律合法成立并存在的企業(yè)。

2） 從事基站代維、直放站代維和分布系統(tǒng)代維業(yè)務(wù)的，其經(jīng)營范圍須含有通信設(shè)備的施工或維護(hù)等內(nèi)容；從事塔桅與天饋系統(tǒng)代維業(yè)務(wù)的，須具備鐵塔、桅桿的安裝許可證和建筑企業(yè)的安全資格證書。此外，投標(biāo)人還須具備2年以上相關(guān)專業(yè)維護(hù)或3年以上相關(guān)專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)。

3） 公司注冊資金在1000萬以上；

4） 有固定的辦公場所和符合要求的硬件設(shè)施。

3.1.2 人員配置要求

人員數(shù)量：基站代維業(yè)務(wù)，每30個宏物理基站（拉遠(yuǎn)模塊和微蜂窩折合方法同上）配備1名代維人員；塔桅與天饋系統(tǒng)代維業(yè)務(wù)，每50座鐵塔或80座桅桿配備1名代維人員；室外直放站代維業(yè)務(wù)，每30個物理基站配備1名代維人員；室內(nèi)分布系統(tǒng)和WLAN業(yè)務(wù)代維業(yè)務(wù)，每30個中等規(guī)模分布系統(tǒng)（大、小系統(tǒng)折合方法同上）配備1名代維人員。一個小組新增以上個人最大代維業(yè)務(wù)量的40%時，須按比例增配代維人員。對于空調(diào)代維、塔桅與天饋系統(tǒng)代維業(yè)務(wù)已與基站代維業(yè)務(wù)整合的代維企業(yè)，允許合設(shè)代維小組的部分代維人員最多兼任兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的崗位職務(wù)，但每項(xiàng)業(yè)務(wù)的兼任比例應(yīng)控制在每小組不超過1個人，且不超過該兩項(xiàng)代維業(yè)務(wù)小組總?cè)藬?shù)的30%。

人員結(jié)構(gòu)：每小組配備1名巡視員，其余人員均要求為檢測員。

學(xué)歷與專業(yè)：協(xié)議簽訂后，新增代維人員必須具備高中以上學(xué)歷，年齡在35周歲及以下的小組長，必須具備中專以上學(xué)歷。對于基站代維、直放站和分布系統(tǒng)代維業(yè)務(wù)，1個小組內(nèi)必須有2人以上（小組人數(shù)僅2人時，可以為1人）具有中專以上學(xué)歷，且盡量屬于通信、電子、電源類專業(yè)畢業(yè)。

操作證件：所有代維人員在崗前必須通過雙方組織的上崗考試，以及電信組織的達(dá)標(biāo)考試。此外，基站代維、直放站和分布系統(tǒng)代維業(yè)務(wù)，要求檢測員均持有電工證；塔桅與天饋系統(tǒng)代維業(yè)務(wù)，要求所有代維人員持有由省、地勞動局或授權(quán)單位出具，并在有效期內(nèi)的登高證。直放站和分布系統(tǒng)代維業(yè)務(wù)，每小組內(nèi)要求有2人以上持有由省、地勞動局或授權(quán)單位出具，并在有效期內(nèi)的登高證。

人員穩(wěn)定性：以代維小組為單位，半年變動人數(shù)不得超過1個人，且更換人員素質(zhì)須超過或與原有人員素質(zhì)相同。

勞動合同：代維企業(yè)必須與骨干員工簽定2年以上勞動合同，與其他代維人員簽訂1年以上勞動合同，骨干員工占檢測員總數(shù)的50%以上。

3.1.3硬件資源配備要求

1） 車輛要求：除每小組配備1輛車外，每2個代維小組另配1輛車用于發(fā)電工作（150個宏基站以內(nèi)的縣市分公司，對第3輛車的配備可適當(dāng)放寬要求）；分布系統(tǒng)代維業(yè)務(wù)，每200個中等規(guī)模分布系統(tǒng)（大、小系統(tǒng)折合方法同上）配備1輛車；其余代維業(yè)務(wù)，每個代維小組配備1輛車。每個辦事處至少配備1輛皮卡。

2） 辦事處和代維小組駐地要在電信附近：辦事處需設(shè)立24小時值班電話和傳真，隨時接受電信有關(guān)搶險救災(zāi)、投訴和故障處理等通知。辦事處和代維小組均至少要配備電腦1臺、手機(jī)1只、辦公桌椅1套，各種柜子（包括儀器儀表、備品備件、工具、材料和資料等）1套，電腦需具備寬帶上網(wǎng)功能，其中便攜電腦的配備要滿足各小組蓄電池容量測試等需要。辦事處和代維小組合設(shè)的，辦公設(shè)施可合用。

3） 要符合各項(xiàng)代維業(yè)務(wù)對儀器儀表和主要工具配備方面的要求。

3.2 代維單位的服務(wù)內(nèi)容

3.2.1 服務(wù)范圍

無線設(shè)備、動力設(shè)備、塔桅機(jī)房、傳輸設(shè)備、日常投訴實(shí)地測試、基站環(huán)境等包括C網(wǎng)宏基站環(huán)境、微蜂窩基站、室外直放站站點(diǎn)及室內(nèi)分布站點(diǎn)內(nèi)無線設(shè)備、電源設(shè)備、基站室外天饋部分（鐵塔、天線及饋線等）、WLAN等配套設(shè)備（開關(guān)電源、整流器、蓄電池、空調(diào)、UPS、逆變器等）和機(jī)房周邊環(huán)境和相關(guān)投訴處理等內(nèi)容。

3.2.2服務(wù)內(nèi)容

1） 代維工作計劃巡檢、故障搶修、安全保障、環(huán)境衛(wèi)生；

2） 資產(chǎn)管理、配合驗(yàn)收移交、文檔；

3） 應(yīng)急演練、應(yīng)急通信保障；

4） 投訴及工單處理。

3.3 代維單位的組織架構(gòu)

綜合代維公司設(shè)立綜合代維管理調(diào)度崗，負(fù)責(zé)接應(yīng)電信下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

代維公司組織機(jī)構(gòu)下設(shè)巡檢組、搶修組、投訴處理組、電費(fèi)管理組。

1） 巡檢組：負(fù)責(zé)日常網(wǎng)絡(luò)巡檢工作，共4個人，分為兩個片區(qū)。

2） 搶修組：負(fù)責(zé)日常網(wǎng)絡(luò)故障處理，共2個人。

3） 投訴處理組：負(fù)責(zé)日常網(wǎng)絡(luò)投訴處理、配合網(wǎng)優(yōu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試，共1人。

4） 電費(fèi)管理組：負(fù)責(zé)全網(wǎng)基站電費(fèi)清繳、電費(fèi)臺賬的管理；共1人。

3.4 電信對綜合代維單位的管理模式

1） 采用一對一的管理模式，建立全面、完善的管理體系，出臺了一系列管理標(biāo)準(zhǔn)和具體措施，綜合代維工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

2） 建立全面、完善、統(tǒng)一的管理體系，促進(jìn)代維工作標(biāo)準(zhǔn)化。

3） 制定《綜合代維服務(wù)規(guī)范》、《代維工作技術(shù)規(guī)范》，統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容和要求。

4） 制定《綜合代維考核辦法》，完善代維評估體系，從分散代維的“結(jié)果考核”向“過程及結(jié)果考核并重”轉(zhuǎn)變。

5） 制定《代維管理辦法》，明晰日常管理內(nèi)容和工作流程。

4 實(shí)施綜合代維后的效果預(yù)估

4.1 維護(hù)質(zhì)量

采取同一地點(diǎn)、聯(lián)合辦公的形式，同步開展工作，使綜合代維公司成為最基層的維護(hù)單位、電信的補(bǔ)充力量雙重角色，為協(xié)調(diào)配合、高效維護(hù)，創(chuàng)造前提條件。

網(wǎng)絡(luò)安全的基本保證：基站環(huán)境及安全的日常巡檢，包含基站主設(shè)備、動力配套設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、天饋、鐵塔、通風(fēng)節(jié)能設(shè)備的基本工作狀態(tài)檢查。綜合代維的工作重點(diǎn)就是把基站動力環(huán)境工作做精、做細(xì)，確保無線網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

故障工單派障流程：電信通過管理系統(tǒng)對綜合代維人員派工單，綜合代維人員接單和回單全部通過智能手機(jī)來完成，可以大大提高故障響應(yīng)與回復(fù)的速度。

科學(xué)配置人員，提高專業(yè)水平：

1） 進(jìn)一步優(yōu)化與整合電信的維護(hù)人力資源，集中維護(hù)力量到高層次的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理和優(yōu)化工作上去。

2） 綜合代維人員專注于日常維護(hù)工作，將簡單重復(fù)的工作做到精準(zhǔn)，有效提高工作質(zhì)量，降低網(wǎng)絡(luò)故障率。

4.2 成本效益

自維人員減少：通過綜合代維，減少了電信自維人員，降低了人工成本，優(yōu)化了維護(hù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。比分散代維可節(jié)約費(fèi)用11%。

設(shè)備維保取消：通過綜合代維，取消設(shè)備維保，降低高額的設(shè)備維保費(fèi)用，比分散代維可節(jié)約費(fèi)用20%。

降低車輛使用：通過綜合代維，降低使用車輛和燃油費(fèi)，從而降低維護(hù)成本，比分散代維可節(jié)約費(fèi)用9%。

維護(hù)成本總額可以降低40%。

5 結(jié)論

綜上所述，3G移動網(wǎng)絡(luò)的綜合代維比分散代維具有很多優(yōu)勢，可以提高電信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、降低維護(hù)成本，具有可行性。

盡管如此，同時也會面臨許多需要解決的問題，如：

代維人員屬地化的問題 ：需要有效保持代維隊(duì)伍的穩(wěn)定，做好維護(hù)人員儲備工作，避免骨干力量流失， 逐步實(shí)現(xiàn)代維隊(duì)伍本地化管理 。

篇8

【中圖分類號】TK 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1007-4309（2012）06-0128-1.5

現(xiàn)在很多單位不管是國企，還是私企，事業(yè)單位，都不同程度的會遇到機(jī)電設(shè)備，廣泛運(yùn)用于一些大型公司、建筑單位，煤礦能源等生產(chǎn)型單位。機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)維修和管理等均直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全、單位乃至社會的經(jīng)濟(jì)效益，因此各有關(guān)部門和員工要高度重視相關(guān)問題，積極做好防范措施，將企業(yè)做大做強(qiáng)。

一、機(jī)電設(shè)備的安裝

以大型機(jī)電設(shè)備為例，體積巨大、配套設(shè)備眾多，技術(shù)高級，安裝調(diào)試復(fù)雜是其特點(diǎn)。各單位，必須正確管理部門人員，組織好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，積極投身機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試中使人力、物力能夠得到最大的充分利用。

人員組織與技術(shù)培訓(xùn)。在大型設(shè)備安裝前，機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)派專業(yè)人員來單位協(xié)助指導(dǎo)安裝，并進(jìn)行調(diào)試。單位應(yīng)組織所有相關(guān)部門人員進(jìn)行幾次技術(shù)培訓(xùn)，對機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能，使用須知注意事項(xiàng)等內(nèi)容，應(yīng)廣泛宣傳到職工腦中。選配操作人員時，應(yīng)優(yōu)先考慮擇業(yè)務(wù)熟練、懂機(jī)械方面知識、反應(yīng)靈活、責(zé)任心強(qiáng)的操作人員。另外需要專門評選一位內(nèi)行的組長，學(xué)歷要高，工作經(jīng)驗(yàn)要豐富，責(zé)任心要強(qiáng)，他要對手下員工管理、組織，直接負(fù)責(zé)。崗位分工和培訓(xùn)能讓操作人員在設(shè)備調(diào)試和使用設(shè)備階段知道如何操作、運(yùn)行管理及注意安全事項(xiàng)等。

安裝及調(diào)試階段。機(jī)電設(shè)備的安裝過程包括：基座的安裝、安裝前的準(zhǔn)備工作、設(shè)備的安裝。（1）基座的施工。在基座施工放線前，設(shè)備安裝位置和布局需要明確、配套機(jī)械和運(yùn)輸車輛通道、堆料場、上料臺等均有必要做相關(guān)修整。按照規(guī)范進(jìn)行施工，是設(shè)備安全正確運(yùn)行的前提。（2）安裝前的準(zhǔn)備。設(shè)備安裝前應(yīng)要再一次對其進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。例如螺栓、螺母的連接是否松動；焊接是否牢固，有無焊縫等。另外還需檢查各附屬設(shè)備是否質(zhì)量可靠，配件是否缺少等等。（3）設(shè)備的安裝。安裝過程中，應(yīng)隨時對主設(shè)備、部件及附屬設(shè)備做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場要由專人負(fù)責(zé)指揮。高空作業(yè)安裝或吊裝笨重裝置時，必須采取相應(yīng)安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。非相關(guān)人員應(yīng)盡量遠(yuǎn)離安裝現(xiàn)場，以免出現(xiàn)不必要的安全事故，按順序進(jìn)行安裝工作。安裝要分工協(xié)作，如：機(jī)械人員負(fù)責(zé)安裝機(jī)械部分，電氣人員負(fù)責(zé)安裝電氣部分。安裝完成后，應(yīng)對設(shè)備安裝的完整性、安全性等進(jìn)行檢查，然后開機(jī)調(diào)試設(shè)備，主要檢驗(yàn)下設(shè)備的工作質(zhì)量、操作性能、經(jīng)濟(jì)性能等，各部門人員就位，各司其職，在帶頭人的指揮下，正確調(diào)試，專人記錄整個過程，包含設(shè)備的原始數(shù)據(jù)，以備日后查詢、出報告使用。

二、機(jī)電設(shè)備的維修

設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境包括：環(huán)境的溫度、濕度、振動、粉塵、空氣的鹽堿度、鼠害等。（1）溫度。一般情況下，環(huán)境溫度過高會加速設(shè)備的老化，機(jī)器設(shè)備當(dāng)運(yùn)行時間較長時，發(fā)熱就會更大，會給設(shè)備帶來運(yùn)行不穩(wěn)定的結(jié)果。環(huán)境溫度過低，有時候設(shè)備剛開始運(yùn)行非常緩慢，設(shè)備預(yù)熱時間長易影響到正常的生產(chǎn)生活。因此，要根據(jù)設(shè)備的使用要求保持環(huán)境在適度的溫度范圍內(nèi)，有條件的要安裝空調(diào)或者暖氣設(shè)備。（2）濕度。當(dāng)環(huán)境濕度太大時，電路里的電線容易受潮，電路絕緣性能下降，可能會引起電路不正常工作。（3）粉塵問題。當(dāng)環(huán)境中含有大量粉塵時，設(shè)備的各類大小孔隙會不同程度的飄進(jìn)設(shè)備內(nèi)部，有些通過排氣風(fēng)扇進(jìn)入，有的是設(shè)備的靜電引力作用吸入了空氣中的粉塵，嚴(yán)重時，當(dāng)水汽過大時，設(shè)備里的粉塵吸水導(dǎo)電，增大設(shè)備電路的電阻，甚至無端端路使機(jī)器燒壞。因此很有必要安裝排塵設(shè)備，使用空氣吸塵器等。安裝防塵、除塵設(shè)備。（4）振動問題。當(dāng)機(jī)電設(shè)備的使用環(huán)境經(jīng)常性地受到振動時，設(shè)備的一些機(jī)械性連接容易松動，逐步導(dǎo)致破壞，某些電路連接也會產(chǎn)生接觸不良的現(xiàn)象。因此，在環(huán)境要求高的情況下，應(yīng)想盡辦法消除震動的影響，使用隔離墻、窗，設(shè)防震基座、臺墊等保證設(shè)備正常運(yùn)行。（5）鼠害問題。老鼠會咬斷各類電纜線、設(shè)備接頭，影響設(shè)備的正常工作甚至還在設(shè)備上排泄，尿液中的鹽份含導(dǎo)電性，很容易導(dǎo)致設(shè)備短路而損壞。因此，預(yù)防和加強(qiáng)消滅鼠患很有必要?？傊詈脛?chuàng)建一個安全、舒適的環(huán)境，保持干凈整潔，當(dāng)然這是在有條件的時候能做到這樣，但是什么都要防范于未然，做好保養(yǎng)維護(hù)工作能更好地促進(jìn)生產(chǎn)生活。

設(shè)備的維修。當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時，要進(jìn)行看、聽、聞、摸，再用腦子思考才能迅速、準(zhǔn)確的判斷出故障點(diǎn)，故障類型。（1）觀察法。即用人的感官去判斷設(shè)備是否異常，注意觀察設(shè)備的外形有無異常。與事故發(fā)生前進(jìn)行對比，有無出現(xiàn)橈曲、變形、變色、裂縫、松動、破壞、磨損、冒煙、漏油、腐蝕等情況；是否有異味，異常的聲音，摸摸機(jī)器的絕緣塑料部分，看看溫度多少。這樣一來，確定設(shè)備運(yùn)行狀況以及發(fā)生故障的性質(zhì)和程度，對于快速排除故障、提高效率是非常有用的。（2）復(fù)位法。對設(shè)備全部歸整至初始狀態(tài)，進(jìn)行復(fù)位，調(diào)零，經(jīng)過長時間的不間斷運(yùn)行，設(shè)備難免出現(xiàn)故障。但某些情況下設(shè)備本身并未損壞只需要對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重新開機(jī)、上電復(fù)位就可以恢復(fù)正常工作。（3）替換法。即是利用同類元器件對產(chǎn)生懷疑的部件進(jìn)行更換進(jìn)而確定、排除故障的方法。尤其是在采用上述各種方法仍舊無法排除故障的情況下，采用替換法可以事半功倍，迅速找到設(shè)備故障地點(diǎn)。注意事項(xiàng)：（1）維修人員檢修機(jī)電設(shè)備時，首先必須把電源斷開，掛上“禁止合閘，有人工作”的警告牌，以免他人誤操作。（2）維修人員如果必須帶電進(jìn)行工作時，必須滿足下列條件：1）設(shè)專人監(jiān)護(hù)。2）在天氣良好的條件下進(jìn)行。3）站在干燥的絕緣物上，使用有絕緣柄的工具。4）必須穿長袖衣服，戴手套和工作帽，穿絕緣鞋。5）嚴(yán)禁使用銼刀、卷尺等容易造成短路和誤觸電的金屬工具。6）注意采取防止相間短路或相零短路的隔離措施，人體不得同時觸及兩根線頭或同時觸及帶電體與地等。（3）禁止用濕手接觸帶電的電器，更不可用濕布揩擦電器。（4）所有電氣設(shè)備的金屬外殼，都必須有可靠的保護(hù)接地。

三、機(jī)電設(shè)備的管理

巡視運(yùn)行管理：消防監(jiān)控部實(shí)行保安24小時值班制，機(jī)電管理班跟蹤其日常記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并按每天三班三次沿：消防監(jiān)控室（查監(jiān)控、消防設(shè)備）供配電房（巡查高低壓供配電設(shè)備及日常抄表、負(fù)荷調(diào)整）氣體滅火系統(tǒng)（查有無泄漏、表計是否正常）發(fā)電機(jī)房（查設(shè)備及線路、管路狀態(tài)，每月進(jìn)行一次試運(yùn)行保養(yǎng)）到達(dá)負(fù)二樓生活水泵房（查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，有無滴漏、環(huán)境狀態(tài)有無異常、設(shè)施是否完好）消防水泵房（查設(shè)備狀態(tài)，管路閥門有無滴漏、表計指示和環(huán)境狀態(tài)、按規(guī)定時間進(jìn)行試運(yùn)行）搭乘電梯（感覺舒適平穩(wěn)度、排查轎廂照明、門導(dǎo)槽污垢等小故障、查看層樓顯示是否正常）走通道檢查部份樓層（抽查消防栓、疏散燈、防火門、巡更點(diǎn)等弱電設(shè)施情況是否正常）天面水池和風(fēng)機(jī)（查有無明顯銹蝕，抽樣啟動是否正常）回駐點(diǎn)記錄（時間半個小時）。

在巡查過程中應(yīng)適當(dāng)檢查沿途供水管網(wǎng)、供電纜槽、手動報警按紐、其他消防設(shè)施等，進(jìn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對單人無法解決的問題及時匯總報主管組織維修更換等處理工作。

日常設(shè)備管理工作：主管將各設(shè)備房劃分責(zé)任區(qū)落實(shí)到機(jī)電工。實(shí)行計劃工作制度，加強(qiáng)制度化管理。日常管理包括設(shè)備的編碼、制度的訂立、維修保養(yǎng)工作計劃的編制工作、機(jī)電設(shè)備的清潔、設(shè)施的完好補(bǔ)充、標(biāo)識系統(tǒng)的完善、有無安全隱患、運(yùn)行記錄的完整及日常的和緊固、易損件的更換等。此項(xiàng)工作由機(jī)電主管進(jìn)行月考核。安全應(yīng)急管理：以機(jī)電主管為安全組長開展安全隱患排查、觸電安全救護(hù)措施、漏電溢水應(yīng)急措施、安全知識交流和宣講，是機(jī)電管理班的開展安全工作主要責(zé)任內(nèi)容，機(jī)電管理致力于設(shè)備運(yùn)行安全和操作人員人身安全兩大主要工作范圍，電工操作和維修符合《某某公司ISO 9000——電工安全操作規(guī)程》。

【參考文獻(xiàn)】

篇9

物業(yè)前臺轉(zhuǎn)正述職報告1自來到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。

20____年____月13日______主管管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛，我接任客服部主管一職。剛上任時，我自信心不足，覺得年齡尚小，經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任，對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上，我對小區(qū)房屋的基本情況，每家業(yè)主的基本情況都是非常熟悉的，客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也掌握的相當(dāng)熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗(yàn)，因此，在此基礎(chǔ)上，我會更加積極主動的學(xué)習(xí)工作，并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力，爭取早日轉(zhuǎn)正。

我自____月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作述職如下：

一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。

在剛?cè)肼殨r，作為一名普通的客服管理員，我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，做好基礎(chǔ)本職工作，認(rèn)清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個月開始擔(dān)任客服部主管，在此崗位工作的1個月中，抓好本部門的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識，對各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理，提高了工作的實(shí)效性，具體包括：

(1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù);

(2)現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作;

(3)帶領(lǐng)部門員工進(jìn)行入戶走訪，并發(fā)放調(diào)查表38份，搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，并做匯總分析上報給公司領(lǐng)導(dǎo);

(4)各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)及時、詳盡，并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

(5)建立健全區(qū)域各種資料，尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;

(6)接待來訪業(yè)主投訴，指導(dǎo)上報投訴處理單，在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上，對業(yè)主回訪，并將反饋意見及時傳達(dá)開發(fā)公司工程部，督促開發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程維修工作;

(7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場，并即時解決。

任職期間，在______主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上，我在短時間內(nèi)使本部門的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了有序管理，使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作

作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排，以"做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取"為總體工作思路，認(rèn)真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作。

(1)、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)管理水平;

(2)、起草部門計劃、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，參考部門各員工意見，合理有效的部署開展工作;

(3)、制作并按時上報部門員工的考勤表;

(4)、整理裝修垃圾結(jié)算清單;

(5)、____地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失，這也是與DD主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下，我已將43戶業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰，并做到了及時更新。積極與辦公室做好物品交接工作，及時通知13戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補(bǔ)償金;

(6)、在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下，對部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任意識，促進(jìn)了部門員工又好又快的完成工作。鼓勵部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，并指導(dǎo)員工合理運(yùn)用office軟件，促進(jìn)工作效率的提高。

負(fù)責(zé)客服部工作一個多月以來，我承受著一定的壓力，我也付出了很多的時間和精力，有時候事情多起來，忙得一天閑不下來，但我覺得很充實(shí)，對于我來說，在這不長的時間內(nèi)，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。作為部門的負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真履行客服主管職責(zé)，努力做好本職工作，帶領(lǐng)部門員工在提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

誠然，對于我這樣的年輕物業(yè)管理工作者來說，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進(jìn)的問題。比如說：物管知識匱乏，物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足;管理缺乏力度，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等。我以后也將朝以上不足努力改進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員，一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。

述職人：

20____年____月____日

物業(yè)前臺轉(zhuǎn)正述職報告2彈指一揮間，我的工作試用期已接近尾聲。通過這兩個月的學(xué)習(xí)與工作，從中熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，了解物業(yè)公司的重要工作內(nèi)容與職責(zé)，對物業(yè)公司的工作有了一個具體的了解。在即將過去的兩個月時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。

二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法，順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

三、做好前臺的門面工作，整理好桌面文件，定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。

四、做好日?？爝f收發(fā)工作，簽收快遞后迅速送達(dá)并做好登記。

五、做好電話的接聽工作，回絕推銷騷擾電話，重要電話及時為相關(guān)部門轉(zhuǎn)接，如無人接聽做好登記工作，及時向有關(guān)部門或相關(guān)人員匯報。六.嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)出人員，非公司人員除有公司人員帶領(lǐng)的一律先問清楚來意，禮貌應(yīng)答，然后電話通知內(nèi)部相關(guān)人員允許進(jìn)入的才可放行。

七、協(xié)助其他部門做好臨時交托的各項(xiàng)任務(wù)。

除了前臺應(yīng)完成的任務(wù)外，同時作為一名客服部的人員我還應(yīng)該做好的有以下幾點(diǎn)：

一、對于商戶咨詢和投訴的處理，應(yīng)服務(wù)熱情、周到、禮貌、用語規(guī)范，耐心細(xì)致的的受理并做好相應(yīng)的記錄，如遇到處理不了的問題時，要先對客戶予以耐心安慰和解釋，穩(wěn)定客戶情緒并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

二、對于商戶的日常維修工作，接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話，以便維修部門跟進(jìn)，迅速填寫好保修單移交給相關(guān)部門，待維修完工商戶確認(rèn)以后將維修

單編號歸檔。

三、協(xié)助客戶部門的其他工作人員完成領(lǐng)導(dǎo)交托的其他工作。

試用期結(jié)束后又將是一個嶄新的開始，作為意邦的一份子，

我會盡全力做好自己分內(nèi)的工作并協(xié)助其他部門完成交托的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提升自己的工作能力，基本改善自己的不足。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會，我會在今后的工作中努力進(jìn)取，為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力!

________物業(yè)管理有限公司

述職人：______

20____年____月____日

物業(yè)前臺轉(zhuǎn)正述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，你們好!

我叫______，于20____年11月25日進(jìn)入____物業(yè)公司，在____山水華庭小區(qū)擔(dān)任秩序維護(hù)員一職，后經(jīng)過競聘，成為一名客服接待員。20____年7月27日，在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管?，F(xiàn)三個月試用期已滿，特此申請轉(zhuǎn)正。

回顧在公司任職的每個過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的同事?，F(xiàn)對我任客服主管以來的工作進(jìn)行總結(jié)，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，以求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

在剛?cè)肼殨r，作為一名基層管理人員，我深刻認(rèn)識到客服主管的重要責(zé)任。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認(rèn)識到位，工作到位”，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。在擔(dān)任客服主管職位的3個月中，我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項(xiàng)工作，提高客服人員的整體服務(wù)意識，幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴，一定程度上提高了工作的實(shí)效性，具體包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務(wù);協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案，并予以落實(shí);各種資料的收集、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在各項(xiàng)工作中，收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多，也是較為擅長的方面。

一、收費(fèi)工作：協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)詳細(xì)的收費(fèi)方案，在集中收費(fèi)期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題，(如：您好：這里是____山水華庭物管部，請問您對我們的服務(wù)還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題，及時上報并與地產(chǎn)售后維修?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊齪霉低üぷ韃⒋咂浼笆貝恚頤俏鏌搗訓(xùn)氖杖ぷ髯齪悶痰妗O亂徊醬煒頭嗽鼻鬃隕廈攀輾?，____山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費(fèi)任務(wù)，并且超額完成12萬元。當(dāng)然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的。

二、日常接待：在接待業(yè)主這方面，我深刻認(rèn)識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口，所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務(wù)，給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時間安排人員進(jìn)行回訪。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要，通過我和全體員工的共同努力，現(xiàn)在客服各項(xiàng)工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經(jīng)順利的完成了年度工作目標(biāo)。

下一步工作計劃：

一、對于自身的管理帶動員工的積極性：嚴(yán)格律己、保持持久的事業(yè)激情，____給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在的，學(xué)習(xí)不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí)。

二、交房工作的順利進(jìn)行：交房前針對每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主，在與業(yè)主溝通時態(tài)度務(wù)必誠懇，對于那些蓄意鬧事的人，由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情

緒，在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象，保證交房工作井然有序的進(jìn)行。

三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解：在交房期間，對二期業(yè)主們的問題進(jìn)行匯總，總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)行培訓(xùn)，也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。

四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理：根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議，我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進(jìn)行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護(hù)在巡邏時，發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進(jìn)行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作，避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

經(jīng)過這幾個月的試用期，我通過不斷學(xué)習(xí)和

積累，在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強(qiáng)等。但是，我相信通過我的努力，再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助，這些不足都將成為過去。我會用積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作則履行____物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”，為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力!

以上是我對自己近期以來的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的不足之處不吝指導(dǎo)，使我不斷進(jìn)步，為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)前臺轉(zhuǎn)正述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

20____年即將過去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在物業(yè)公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我管理處工程部維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

一、工程部下達(dá)各類維修計劃共68項(xiàng)

其中屋面處理維修13棟0.6萬平方，給水管線更換2項(xiàng)，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí)，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。

二、我在電力春檢工作中

本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試WS15—1600萬能斷路器一臺、WS15—1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護(hù)管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。

三、冬防保溫工作

我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)，并對保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。

四、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。

五、積極做好安全檢查：

我每天都對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng)，處理20項(xiàng)，簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

六、積極做好維修外包管理工作。

自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊(duì)，對維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1—10月共計完成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴(yán)格管理，維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。

七、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)曰常管理工作，我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣，服務(wù)的對象各有不同。

不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到需求無止境，服務(wù)無極限。我們認(rèn)識到：只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊(duì)組織了對標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的活動，評出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星三名，進(jìn)行表彰獎勵，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚(yáng)正氣，樹立典型，推動全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際，本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ)，開展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過全隊(duì)員工共同努力，較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

八、工作中存在的問題：

1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;

2、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧;

九、下一步工作計劃：

1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。

2、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作;

3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);

5、嚴(yán)格管理維修外包公司;

總而言之，在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。

物業(yè)前臺轉(zhuǎn)正述職報告5新年伊始，總結(jié)蛇年展望馬年，在20____年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處其他部門的大力協(xié)助，設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，完成了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)。在20____年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作計劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項(xiàng)工作按計劃順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時，保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足，展望20____年工作再上一個新臺階?，F(xiàn)將20____年工作總結(jié)如下：

一、日常維修、公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理

20____年度共計完成日常維修2832項(xiàng)，激活充水電卡2888次，主要對公共區(qū)域維修維護(hù)較多。

1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高，總照明燈具5320只，在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只，6個月更換率49。

87%，月更換率8。31%，聲光控開關(guān)更換38個。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高，主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜，裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對整個小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計分析、成本分析，預(yù)算出每天用電量1186.94KW，每月照明用電量35608.20KW，并提出照明系統(tǒng)LED節(jié)能改造方案，制定分析報告上報公司審核。

2、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計跟蹤處理25處，墻面、天頂、強(qiáng)弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計，上報發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理32處，墻面乳膠漆修補(bǔ)38處，更換天頂石膏板64張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ)19處。

3、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂設(shè)施、健身器材，景觀瀑布水池的接管驗(yàn)收。

4、中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn)。

5、新建建渣池打圍，小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修、增補(bǔ)整改，地下室車場安裝鐵絲車位吊牌。

6、5月協(xié)助煤氣公司對小區(qū)開通天然氣。

7、辦公室、崗?fù)ぁ⒈O(jiān)控、消防控制室電話網(wǎng)絡(luò)改造，提高了領(lǐng)峰小區(qū)辦公效率。

利用移動現(xiàn)場綜合布線，在電話網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝中降低了物業(yè)運(yùn)作成本，節(jié)省安裝費(fèi)用支出。

二、供配電管理

在供配電管理方面實(shí)行日巡查管理機(jī)制，制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程》、《配電房出入登記表》。實(shí)行定人定崗定時巡查并記錄，實(shí)行月匯總存檔。對配電房進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格實(shí)行上級批準(zhǔn)并登記進(jìn)出高低壓配電房。對高低壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。對高低壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定人定時清掃。

高低壓配電房實(shí)行專人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。

三、電梯管理

完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻。

1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報修處理記錄，20____年5—12月電梯故障報修116次，月平均報修16。

57次，故障報修率超高，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機(jī)，自行停梯不能運(yùn)行，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次，5月21日12：52分3棟1單元1號電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天，經(jīng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復(fù)并檢驗(yàn)合格使用。

2、定人定時對電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù)。

7月對3棟2單元2號、3棟3單元2號、3棟3單元1號、2棟2單元2號、2棟1單元2號電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。

3、8月對電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長期積水嚴(yán)重對設(shè)備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。

發(fā)函地產(chǎn)工程部對電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。

4、定期定時定人對電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計跟蹤維保單位及時處理通話故障。

5、20____年電梯年檢資料準(zhǔn)備，并完成電梯年檢。

經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的'溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，及時處理電梯故障確保了電梯的正常運(yùn)作。

6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案，12月4日領(lǐng)峰項(xiàng)目三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出簡報1期。

四、消防系統(tǒng)管理

制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》、《濕式報警閥周巡檢查表》、《火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)維保工作登記表》、《風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄》、《風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄》，編寫《消防火災(zāi)報警控制器(聯(lián)動型)操作程序》培訓(xùn)教材。

1、電路故障報修處理：消防電路故障20個回路，2860個點(diǎn)位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報警，同時受7、10雨季影響，地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報受損。

消防泵控制柜故障報修1次，3棟2單元2號電梯迫降故障處理1次，CRT故障檢修1次。

2、水路故障報修處理：消防泵泵體漏水報修1次，噴淋損壞3次，消火栓漏水報修處理2次。

1棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門漏水故障報修跟蹤處理1次。

3、聯(lián)動通風(fēng)系統(tǒng)：5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù)，7月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對地下室通風(fēng)除濕，樓道風(fēng)口故障報修處理4處。

4、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換8塊。

消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌11塊。

5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次，制定物業(yè)《消防培訓(xùn)演練預(yù)案》，實(shí)行消防演練培訓(xùn)，從而提升領(lǐng)峰項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能，總結(jié)并出簡報4期。

五、弱電系統(tǒng)

制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表(道閘、監(jiān)控、可視對講分類)》對弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制，門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。

1、安裝可視對講458戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖更換3次。

2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控攝像覆蓋13處，接管并驗(yàn)收。

3、103崗?fù)ね庖?，道閘系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。

六、接管驗(yàn)收

1、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

2、中央空調(diào)設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

3、兒童游樂場設(shè)施接管驗(yàn)收。

4、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

5、發(fā)電機(jī)資料交接。

6、新增煤氣管線、戶接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。

七、裝修管理

截止20____年12月31日共計辦理裝修審批722戶，占總戶數(shù)的69。89%，竣工驗(yàn)收612戶，占總戶數(shù)的59。24%，正在裝修或沒有辦理竣工驗(yàn)收的110戶，占總戶數(shù)的10。65%。

1、在裝修巡查管理中實(shí)行責(zé)任人定戶巡查管理，周巡查管理。

巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶，下發(fā)裝修整改通知書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建，違規(guī)開孔，違規(guī)改動煤氣管線氣表，違規(guī)墻體拆除。對違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。

2、每月編寫月度裝修情況通報，通報公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。

3、張貼溫馨提示3次，主要對違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。

4、規(guī)范裝修管理，對于衛(wèi)生間確實(shí)需要開排氣孔的業(yè)戶，嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場指定位置開孔。

5、對于空調(diào)安放問題嚴(yán)重的1棟，多次上地產(chǎn)工程部進(jìn)行商榷明確了2號和12號戶型的空調(diào)外置方案，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進(jìn)行安裝，對于2、3棟1、4號戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場實(shí)行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機(jī)安裝位置。

八、制度管理

篇10

電氣工程師工作述職報告1本人來到沈陽____機(jī)電工程有限公司已經(jīng)快兩年了，一直負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作，回首20____年在我負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時期里，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力，現(xiàn)在已經(jīng)融入了____機(jī)電工程公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20____年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于以后工作中的揚(yáng)長避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師，深感責(zé)任重大?，F(xiàn)對本人20____年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

一、南科大廈A座工程

本工程是20____年年底開始施工，由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延，有段期間造成工程停滯，后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門，把資金落實(shí)下來，然后開始進(jìn)行工程的機(jī)電安裝工程施工。

我配合監(jiān)理及設(shè)計單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師，協(xié)商制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設(shè)計。給出各個工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時，發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣，及時和設(shè)計院溝通，進(jìn)行改正。就現(xiàn)場增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機(jī)盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設(shè)計院及甲方工程師和監(jiān)理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組、冷熱源系統(tǒng)中，冷卻塔風(fēng)機(jī)、水泵配電箱，需要增加“手自動、運(yùn)行、故障、啟?！苯狱c(diǎn)，排污泵配電箱增加故障報警接點(diǎn)問題，同設(shè)計院和配電箱生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)實(shí)施，并且簽字蓋章。

二、大江戶工程：

按照大江戶工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中，有的工人線頭留的過長，增加工程的成本，及時和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通，并且現(xiàn)場進(jìn)行糾正。在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商，督促廠家把大江戶項(xiàng)目所急需的配電箱進(jìn)場，以免耽誤工期的順利進(jìn)行。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。

三、碧桂園工程：

按照碧桂園工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。

針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設(shè)計為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。

由于碧桂園的監(jiān)理更換，對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認(rèn)。

四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：

1、自身的主觀能動性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

五、在明年的工作中擬采取以下措施：

總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

3、技術(shù)管理：

要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工班組，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

4、質(zhì)量管理：

態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要，靈活運(yùn)用理論知識結(jié)合實(shí)際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

5、材料管理：

材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

6、安全管理：

應(yīng)從以下幾個方面加強(qiáng)管理工作：1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;2.加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。7、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

從事建筑工作十多年來，深感建筑市場的混亂，特別是乙方地位低，權(quán)利小的情況下，在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計院溝通的時候，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著想，在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

新的一年即將到來，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進(jìn);祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利，合家歡樂!!

電氣工程師工作述職報告2本人于今年9月應(yīng)聘遼寧____集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20____年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20____年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。

我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件?；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn)，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運(yùn)行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)率55kw)未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運(yùn)行時發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨

時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護(hù))。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。

在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜，已及時通知設(shè)計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20____年的工作中，我個人認(rèn)為我做出了努力，但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

20____年工作計劃

通過20____年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20____年各項(xiàng)電氣施工計劃制定如下：

1、在近期制定出20____年度總計劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃，盡努力限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從圖紙會審到實(shí)際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn)，合理的提出合理化建議，避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、在廣場項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的.燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。

目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7、加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實(shí)處。

盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

以上是我20____年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正，

但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為____集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

電氣工程師工作述職報告3本人____年7月畢業(yè)于____工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20____年6月在____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國、省、部級重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

20____年6月，我由____省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國____國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

從____工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原____廠新建工程、____水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、____礦務(wù)局____熱電廠3__35+2__6W鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

在____水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進(jìn)口，技術(shù)屬國際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度____省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

電氣工程師工作述職報告4回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，詳細(xì)內(nèi)容請看下文電氣工程師個人年度工作總結(jié)。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。

與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三、存在的不足及改進(jìn)措施

溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。為大家整理了電氣工程師個人年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

電氣工程師工作述職報告5____年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步，展望20____年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首____初，雖然在____年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為____年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20____年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是____的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的______接替____的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理____的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到____要回了能用的程序，并完成當(dāng)時____負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份______離職，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。____自動線項(xiàng)目，____自動打孔機(jī)項(xiàng)目，____自動機(jī)項(xiàng)目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功近利給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

____年公司完成自動機(jī)7臺，其中我獨(dú)立完成了____，______，和____三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，______的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，____制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺，其中____大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺，在______離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。