導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇主成分分析論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2港口物流上市公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)

2．1研究對(duì)象本文根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)公布的2012年第四季度上市公司行業(yè)分類結(jié)果，選取了截止2012年12月31日在滬深兩市上市的30家水上運(yùn)輸業(yè)上市公司作為分析對(duì)象。為了減少異常值對(duì)結(jié)果的影響，本文剔除了4家ST企業(yè)，最終樣本為26家港口物流上市公司。數(shù)據(jù)分析軟件為SPSS19．0及Excel。數(shù)據(jù)來(lái)源銳思金融研究數(shù)據(jù)庫(kù)(www．resset．cn)以及新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)(www．finance．sina．com．cn)和巨潮資訊網(wǎng)(www．cninfo．com．cn)。

2．2企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的主成分分析過(guò)程①原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)適度指標(biāo)正向化處理之后，通過(guò)SPSS軟件描述統(tǒng)計(jì)選項(xiàng)中的描述過(guò)程直接對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，以消除所選指標(biāo)量綱和數(shù)量級(jí)不同的影響，使其具有可比性。②計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化后數(shù)據(jù)的相關(guān)系數(shù)矩陣R。根據(jù)步驟(1)中標(biāo)準(zhǔn)化后的樣本評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)計(jì)算相關(guān)系數(shù)矩陣，檢驗(yàn)待分析的變量是否適合做主成分分析。用SPSS軟件計(jì)算得到的相關(guān)系數(shù)矩陣如表2，從表中可以看出，所選取的指標(biāo)之間存在顯著相關(guān)性，可以進(jìn)行主成分分析。③計(jì)算相關(guān)矩陣R的特征根和特征向量以及主成分的方差貢獻(xiàn)率和累計(jì)方差貢獻(xiàn)率。采用SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以得到如表3所示的結(jié)果，其中“合計(jì)”即為特征根，“方差的%”為每個(gè)特征根對(duì)應(yīng)的方差貢獻(xiàn)率，“累積%”為累計(jì)方差貢獻(xiàn)率。根據(jù)主成分對(duì)應(yīng)的特征根大于1且主成分的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率不小于85%的原則，由表3可以看出，符合條件的主成分有6個(gè)，累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到了86．181%，基本可以反映原始變量的絕大部分信息。因子載荷矩陣的數(shù)值是主成分與原始變量的相關(guān)系數(shù)，絕對(duì)值的大小代表了主成分與原始變量的相關(guān)程度，由此可以得到主成分代表的原始標(biāo)量的信息而對(duì)主成分進(jìn)行命名。

根據(jù)本文所得到的因子載荷矩陣對(duì)主成分進(jìn)行命名比較困難，因此采用方差最大正交旋轉(zhuǎn)(Varimax)方法得到旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣如表5。根據(jù)表5中數(shù)據(jù)可以看出，第一主成分F1與Z5(成本費(fèi)用利潤(rùn)率)、Z3(主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率)、Z2(總資產(chǎn)報(bào)酬率)、Z1(凈資產(chǎn)收益率)等指標(biāo)相關(guān)程度最高，反映了企業(yè)的獲利能力，可以將該主成分定義為盈利能力因子。第二主成分F2與Z14(三年資本平均增長(zhǎng)率)、Z15(三年銷售平均增長(zhǎng)率)、Z13(總資本保值增值率)指標(biāo)相關(guān)程度較高，反映了企業(yè)的成長(zhǎng)狀況，可以將該主成分定義為成長(zhǎng)能力因子。第三主成分F3與Z8(流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)、Z1(現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率)、Z7(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)等指標(biāo)相關(guān)程度較高，反映了企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的利用效率，可以將該主成分定義為資產(chǎn)利用效率因子。第四主成分F4與Z12(銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率)、Z7(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)、Z6(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)相關(guān)度較高，反映了企業(yè)擴(kuò)張資本能力以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況，可以定義為資本運(yùn)營(yíng)能力因子。第五主成分F5與Z10(已獲利息倍數(shù))相關(guān)程度較高，反映了企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力，因此可以將該主成分定義為償債能力因子。第六主成分F6與Z9(資產(chǎn)負(fù)債率)高度相關(guān)，同時(shí)，該主成分還與Z4(盈余現(xiàn)金保障倍數(shù))高度負(fù)相關(guān)，分別反映了企業(yè)利用債權(quán)人資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力及其盈利能力，因此可以將該主成分定義為經(jīng)營(yíng)能力因子。提取方法:主成分•旋轉(zhuǎn)法:具有Kaiser標(biāo)準(zhǔn)化的正交旋轉(zhuǎn)法。將標(biāo)準(zhǔn)化后的26個(gè)港口物流上市公司樣本數(shù)據(jù)代入到上述主成分得分表達(dá)式中，得到樣本主成分得分矩陣如表6。綜合得分為0是全樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的平均水平，從表7可以看出，北海港、蕪湖港和渤海輪渡三家公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效最好，綜合得分分別是1．902、1．596、1．448，中海海盛和寧波海運(yùn)這兩家公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效最差，綜合得分分別為－1．980和－1．643。排名最后的中海海盛和排名第一的北海港綜合得分差為3．882。樣本公司中綜合得分高于行業(yè)平均水平的有11家，低于平均水平的有15家。對(duì)26個(gè)樣本按綜合得分進(jìn)行系統(tǒng)聚類，得到的樹(shù)狀圖如圖1。

3研究結(jié)論與建議

根據(jù)上述分析過(guò)程及最后得到的綜合排名，可以得到如下結(jié)論:①根據(jù)收集的26家港口物流上市公司樣本數(shù)據(jù)，通過(guò)上述分析顯示，僅有11家公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效高于平均水平，占樣本總數(shù)的42．31%，低于全部樣本數(shù)的一半，說(shuō)明港口物流業(yè)上市公司整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效有待提高。通過(guò)背景分析發(fā)現(xiàn)，沿海一帶港口受我國(guó)外貿(mào)環(huán)境疲軟影響，增速放緩［17］，而內(nèi)河港口物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效則因經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境的差異而存在不同。港口物流業(yè)由于需求不旺盛、運(yùn)力供大于求、運(yùn)價(jià)下滑以及競(jìng)爭(zhēng)加劇是整體盈利能力不足、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效不佳的原因。②樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效差異較大，兩極差異顯著。排名最后與第一名的公司綜合得分相差3．882，差異顯著。通過(guò)圖1所示的樣本企業(yè)系統(tǒng)聚類樹(shù)狀圖可以看出，樣本港口物流上市公司根據(jù)綜合得分的高低可以分為四類，第一類經(jīng)營(yíng)績(jī)效最好，綜合得分高于行業(yè)均值超過(guò)1;第二類除最后兩家外綜合得分均高于行業(yè)均值，但不超過(guò)1;第三類企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效一般，綜合得分均低于行業(yè)均值，但不超過(guò)－1;第四類企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效最差，綜合得分低于均值超過(guò)－1。由此說(shuō)明港口物流企業(yè)總體企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效差異較大，特別是排名在最前和最后的企業(yè)差異顯著。③港口物流上市公司樣本企業(yè)自身各方面能力發(fā)展不均衡。從表3可以看出，排名第一的北海港雖然綜合得分達(dá)到了1．902，但是其F5和F6兩個(gè)主成分的得分為負(fù)值，說(shuō)明該企業(yè)在長(zhǎng)期償債能力和經(jīng)營(yíng)能力方面還存在不足。排名最后的寧波海運(yùn)和中海海盛兩家企業(yè)的F2均為正值，說(shuō)明其長(zhǎng)期發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，有一定的成長(zhǎng)潛力。說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)利用效率很低，長(zhǎng)期償債能力較差。綜合來(lái)看，樣本企業(yè)各主成分得分排名和綜合得分排名存在一定的差異，說(shuō)明港口物流業(yè)上市公司各方面能力發(fā)展不均衡。④從地域來(lái)看，沿海地區(qū)港口物流發(fā)展?fàn)顩r遠(yuǎn)好于內(nèi)地省份。在本文選取的26家港口物流上市公司中，僅有蕪湖港和重慶港九兩家分別來(lái)自內(nèi)地，且企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效差異較大。綜合排名分別為第2名和第14名。廣東上海等地港口物流企業(yè)較為集中。由此說(shuō)明我國(guó)港口物流業(yè)發(fā)展不均衡，且大多集中在沿海地區(qū)。

根據(jù)以上分析數(shù)據(jù)和結(jié)論，結(jié)合港口物流上市公司背景，有以下建議:①港口物流上市公司總體經(jīng)營(yíng)績(jī)效不佳，受外貿(mào)影響和內(nèi)地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境影響較大，因此，港口物流企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮自身特點(diǎn)，根據(jù)自身所處的地理位置和經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)，利用現(xiàn)代物流的思想，整合資源，將傳統(tǒng)港口發(fā)展成為物流園區(qū)，充分發(fā)揮港口物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)作用，既提高自身經(jīng)營(yíng)績(jī)效，也能更好的為客戶服務(wù)。②企業(yè)應(yīng)各方面能力均衡發(fā)展，才能提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。從上述分析得到的樣本綜合得分可以看出，部分企業(yè)在某幾個(gè)主成分上得分較高，但是各主成分方面不能夠均衡發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)績(jī)效排名靠后。例如中昌海運(yùn)，主成分F5排名第1、F6排名第2、F4排名第3，但是主成分F1排名第23，綜合得分排名第18，說(shuō)明不均衡發(fā)展對(duì)企業(yè)綜合績(jī)效影響很大。③針對(duì)港口物流業(yè)各區(qū)域發(fā)展不均衡，同質(zhì)化嚴(yán)重問(wèn)題，港口物流企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化服務(wù)理念，以客戶為中心，提供特色服務(wù)，樹(shù)立品牌形象，充分利用資源建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、提供良好的發(fā)展環(huán)境，開(kāi)拓內(nèi)河港口市場(chǎng)，發(fā)展港口的第三方物流優(yōu)勢(shì)，才能促進(jìn)港口物流業(yè)的全面發(fā)展。④應(yīng)該加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)。由于各種利益驅(qū)動(dòng)，使得港口建設(shè)重復(fù)投資、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，港口物流企業(yè)不能很好的把握港口建設(shè)與腹地經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展的科學(xué)關(guān)系，導(dǎo)致無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，嚴(yán)重?fù)p害了港口物流業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。因此要加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)，合理布局，實(shí)現(xiàn)港口資源的有效整合和功能分配，加強(qiáng)與腹地經(jīng)濟(jì)區(qū)域的合作，促進(jìn)港口物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的整體提升。

篇2

①人工費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。以裝飾工程取費(fèi)程序表看人工費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。在高級(jí)裝飾中是以人工費(fèi)取費(fèi)的，由于工程類別的不同人工單價(jià)不同，人工程度高、技術(shù)密集型的工程，人工工日數(shù)的節(jié)約，將直接影響人工費(fèi)，合理節(jié)約人工費(fèi)的方法就是在仔細(xì)閱讀圖紙、規(guī)范、熟悉工藝情況下，合理安排施工。

②材料費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。造價(jià)中的材料費(fèi)是由兩部分構(gòu)成的，一部分是定額基價(jià)中的材料費(fèi)，另一部分是根據(jù)文件依實(shí)調(diào)整的主要材料價(jià)差和次要材料價(jià)差（以基價(jià)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整）。③裝飾定額對(duì)造價(jià)的影響。

二、建筑裝飾工程的特點(diǎn)

工程造價(jià)管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，以不斷提高建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。在推行工程量清單計(jì)價(jià)以后，裝飾工程已經(jīng)從原有建筑工程定額計(jì)價(jià)中獨(dú)立出來(lái)，因此對(duì)于占總投資相當(dāng)大比重的裝飾工程造價(jià)的控制尤為重要。要制定一套切實(shí)可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點(diǎn)。

一般的，建筑裝飾工程具有以下特點(diǎn)：①建筑裝飾工程是以實(shí)用價(jià)值為前提，以美學(xué)原理為依據(jù)，以各種裝飾材料為基礎(chǔ)，運(yùn)用不斷更新的施工技巧來(lái)實(shí)現(xiàn)的藝術(shù)品，因此無(wú)法準(zhǔn)確地確定各種裝飾方案的優(yōu)劣。②業(yè)主在前期對(duì)建筑裝飾方案只有一個(gè)構(gòu)想和在投資上的限額，在功能上、藝術(shù)上只有概念性、原則性的意圖。③建筑裝飾工程的專業(yè)性很強(qiáng)，特別是高級(jí)裝飾，一般的設(shè)計(jì)單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計(jì)公司和裝飾公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。④各種裝飾材料、構(gòu)件種類繁多、價(jià)格差異較大，有些材料、構(gòu)件即使同樣規(guī)格、型號(hào)，其價(jià)格有時(shí)相差高達(dá)數(shù)百倍。⑤建筑裝飾設(shè)計(jì)、施工結(jié)合緊密，尤其是其中藝術(shù)品的設(shè)計(jì)、施工具有不可分割性。⑥建筑裝飾具有相對(duì)動(dòng)態(tài)性，建筑裝飾隨著時(shí)間的推移、個(gè)人意識(shí)和喜好及裝飾材料的變化而更新。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公共娛樂(lè)場(chǎng)所平均3年即重新裝飾。⑦裝飾工程設(shè)計(jì)變更較多。⑧建筑裝飾工程總價(jià)的目標(biāo)控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質(zhì)量及工期等目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，即裝飾工程的設(shè)計(jì)、投資、質(zhì)量、工期緊密相關(guān)，無(wú)法對(duì)投資目標(biāo)單獨(dú)控制。⑨建筑裝飾工程的投資控制工作復(fù)雜，這是由于裝飾施工工藝復(fù)雜、變化快，有的還伴有工藝品和家具等制作的特點(diǎn)，公開(kāi)頒布執(zhí)行的裝飾定額無(wú)法全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足工程需要。⑩建筑裝飾工程投資具有很大的隨意性。目前，許多裝飾工程存在僅有方案設(shè)計(jì)，沒(méi)有施工圖設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，或由于建筑裝飾工程設(shè)計(jì)與施工的不易分割性，以及許多裝飾設(shè)計(jì)與裝飾施工是同一單位的特點(diǎn)，將裝飾設(shè)計(jì)與施工作為同一個(gè)合同進(jìn)行招標(biāo)，這必然造成標(biāo)書(shū)中造價(jià)可比性的降低。

三、建筑裝飾工程造價(jià)的決定因素

篇3

1.1.1窗口滲漏①目前的外墻窗大多數(shù)是鋁合金窗和塑鋼窗，框架采用的材料厚度薄，剛度不夠，加之搬運(yùn)和安裝時(shí)框體受撞產(chǎn)生變形，造成窗與墻體膠結(jié)界面產(chǎn)生應(yīng)力集中現(xiàn)象，易發(fā)生溫度變形裂縫，造成滲漏。②安裝錨固鐵腳間距過(guò)大，或錨固方法不正確，或錨固鐵腳采用的材料厚度過(guò)薄，造成窗框松動(dòng)。③窗框與墻體之間縫隙用水泥砂漿嵌縫，且堵塞不嚴(yán)密。

1.1.2外墻體有孔隙引起滲漏①砌體外墻灰縫飽滿度不夠，尤其是豎縫孔隙多。當(dāng)外粉刷層開(kāi)裂進(jìn)水后滲入墻內(nèi)，多孔磚墻體由于孔洞串聯(lián)，滲漏后很難找到滲漏點(diǎn)。②外墻上腳手洞，澆筑混凝土?xí)r的對(duì)拉螺栓孔以及各種管道穿越外墻的洞口，沒(méi)有堵塞嚴(yán)密。③外墻粉刷層開(kāi)裂及分格縫處理不當(dāng)，造成雨水滲入墻體，沿孔隙滲入室內(nèi)。

1.2屋面滲漏原因

1.2.1設(shè)計(jì)考慮不周①對(duì)不同面積、不同坡度的排水設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單，對(duì)排水面積、排水量及排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)考慮欠缺，缺少相應(yīng)的處理方法。②缺少對(duì)于排水關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，施工單位為施工便利隨意選取關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做法，例如出屋面煙道部位、女兒墻根部、屋面保溫層排氣孔，出屋面門(mén)下口等。導(dǎo)致質(zhì)量及工序控制無(wú)法統(tǒng)一，造成滲漏隱患。

1.2.2關(guān)鍵部位施工造成①水落口防水層伸入洞口長(zhǎng)度不夠，附加層方法不對(duì)，水落口面高于防水層。②女兒墻等根部陰角沒(méi)有按規(guī)定做成圓弧，卷材端邊收頭密封不嚴(yán)。③伸出屋面的管道的根部堵洞不嚴(yán)，管道四周找平層沒(méi)有高出附近找平層，防水層泛水高度不夠。

1.3廚衛(wèi)間樓地面滲漏，給排水管道滲漏原因①穿越樓面的管道洞口用混凝土封堵不實(shí)，地面施工質(zhì)量差造成防水基層裂縫較嚴(yán)重，漏做盛水實(shí)驗(yàn)或是盛水實(shí)驗(yàn)時(shí)間不夠。②地面坡度不夠，排水不暢導(dǎo)致存水后滲漏；地漏口偏高，同樣導(dǎo)致排水不暢存水后滲漏。③管道安裝前未清理管內(nèi)雜物，使用劣質(zhì)配件。管道支架間距過(guò)大或少設(shè)，支架固定不牢，從而引起管道變形，接頭松動(dòng)漏水。

1.4其他滲漏原因①設(shè)計(jì)上考慮不周，施工中變更多，個(gè)別開(kāi)發(fā)商片面追求低造價(jià)高效益，選取用劣質(zhì)建材，造成滲漏。②施工工藝方法不當(dāng)，沒(méi)有按設(shè)計(jì)和操作規(guī)程施工，選用建材不符合要求。③自然因素，一年四季的溫度變化，晝夜溫差較大，由于不同材料的膨脹系數(shù)不同，引起墻體產(chǎn)生裂縫而導(dǎo)致滲漏。

2防滲漏措施

2.1外墻防滲漏措施

2.1.1外墻砌筑及抹灰處理①改善砂漿的和易性，改進(jìn)操作方法以確保砌體水平灰縫砂漿飽滿度不低于80%，豎縫內(nèi)要填滿砂漿，嚴(yán)禁干磚上墻。②外墻多孔磚窗臺(tái)處澆筑厚度≥60mm的C20混凝土，兩端伸入墻內(nèi)≥100mm，內(nèi)配構(gòu)造筋，同時(shí)要有10-20mm向外坡度。③設(shè)專人負(fù)責(zé)嵌縫、補(bǔ)洞、并做檢查記錄，腳手洞補(bǔ)塞應(yīng)用半磚從內(nèi)外兩個(gè)方向塞擠砂漿。④外墻填充墻與混凝土面結(jié)合處，粉刷底層中加≥200mm寬的鋼絲網(wǎng)片，固定于粉刷層內(nèi)，防止墻體與混凝土的收縮裂縫的產(chǎn)生。⑤提高砂漿抗微裂縫性能，在抹灰砂漿中摻入纖維類物質(zhì)杜拉纖維和少量減水劑，可有效地控制抹灰層的開(kāi)裂。

2.1.2鋼混凝土外墻（剪力墻結(jié)構(gòu)）螺栓穿墻洞，要在兩端鑿開(kāi)擴(kuò)大洞口后用1：2水泥石棉泥嵌實(shí)，以達(dá)到阻水的目的。

2.1.3加強(qiáng)外墻凸出部位的排水，外墻的雨蓬、陽(yáng)臺(tái)、腰線、窗套等凸出部位粉刷時(shí)要有足夠的排水坡度，設(shè)置滴水線，以免排水不暢積水保證排水暢通。

2.1.4選擇抗?jié)B能力強(qiáng)，具有一定彈性的合成高分子類的飾面涂料，增強(qiáng)墻體粉刷層的抗?jié)B能力。

2.1.5有面磚飾面的外墻，面磚的粘貼和勾縫應(yīng)采用聚合物水泥砂漿，聚合物乳液粒子通過(guò)滲透作用可擴(kuò)散到基層的多孔表面，達(dá)到防水和粘結(jié)為一體的雙重功效。

2.2屋面防水滲漏措施

2.2.1繪制大樣圖，在具體施工前要與設(shè)計(jì)商定協(xié)商，對(duì)伸出屋面的管道、突面屋面的構(gòu)件、屋面管道的支設(shè)與保溫、屋面隔熱層的厚度、屋脊處女兒墻的高度、防水層的做法、排氣槽、排氣孔的設(shè)置等關(guān)鍵防水構(gòu)造節(jié)點(diǎn)確定明確細(xì)致的施工做法，并繪成大樣圖，保證施工順利進(jìn)行。

2.2.2重要節(jié)點(diǎn)的加固及措施①突出屋面的管道，周圍做半徑>150mm的圓弧形找平層，管道四周的找平層與管道相接處留凹槽填密封材料，然后做防水附加層、防水層，泛水高度應(yīng)>250mm，上口用密封膠封嚴(yán)，收頭處加金屬箍。②女兒墻概況及其他突出屋面構(gòu)件的概況，在做找平層時(shí)根部做半徑≥150mm的圓弧，以使防水層粘貼平服。③保溫層要設(shè)排氣槽和排氣孔，間距≤6m，嚴(yán)格按大樣圖施工，槽內(nèi)雜物要清除干凈。

2.2.3平層面找坡時(shí)要先做灰餅，確保屋面各部位排水暢通，尤其是水落口水平面，一定要低于基層防水層，兩個(gè)防水附加層要先貼，第一層伸入落口內(nèi)徑剪成米字形，涂膠粘牢，將米字條向口內(nèi)下插粘貼。

2.2.4屋面在竣工前應(yīng)做24h蓄水試驗(yàn)，并應(yīng)盡量在經(jīng)歷了雨水考驗(yàn)后再進(jìn)行后續(xù)施工。

2.3廚衛(wèi)間防滲漏措施

2.3.1主體施工時(shí)，要繪大樣圖核對(duì)樓板頂標(biāo)高，保證地面找坡貼地磚后，廚衛(wèi)間門(mén)口內(nèi)地面標(biāo)高低于室內(nèi)相鄰房間的地面標(biāo)高，防止廚衛(wèi)間地面水流向室內(nèi)。嚴(yán)格控制地面泛水，做墊層時(shí)以地漏為中心向四周輻射沖筋，找好坡度并刮平，最好進(jìn)行壓光處理，可起到擋水作用。貼地面磚時(shí)注意不留洼坑。注意水暖施工與土建施工的銜接，保證地漏標(biāo)高符合要求。

2.3.2穿越樓面管道洞口封堵要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，保證最大滲漏隱患部位強(qiáng)度。

2.3.3廚衛(wèi)間四周墻體如是砌體，底部澆筑同墻寬，高度≥150mm的混凝土隔水帶，起加固作用。

4工程實(shí)例

沈陽(yáng)萬(wàn)科渾南新榆公館項(xiàng)目一期建筑面積54000平方米，框架結(jié)構(gòu)，平屋面，屋面采用SBS改性瀝青防水材料，外墻粘貼劈開(kāi)磚，衛(wèi)生間采用JS防水材料多層粉刷方法防水。

在工程立項(xiàng)之初沈陽(yáng)萬(wàn)科即對(duì)項(xiàng)目提出了零滲漏要求，針對(duì)此要求在施工準(zhǔn)備期間即組織由開(kāi)發(fā)單位技術(shù)人員，設(shè)計(jì)人員，監(jiān)理及施工單位技術(shù)人員組成的攻關(guān)小組對(duì)施工圖紙及技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行討論。制定出每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)施工圖紙施工程序；提出了包括砌筑工程勾縫，外墻抹灰工程多層施工，外墻門(mén)窗采用精洞口施工，成品保護(hù)措施等一系列技術(shù)措施。

在施工期間針對(duì)上述技術(shù)及施工措施落實(shí)到各施工單位的各工種，例如在屋面施工期間從屋面基層開(kāi)始就全面實(shí)行了旁站制度，對(duì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制；又如在門(mén)窗施工中，每個(gè)工序都落實(shí)單獨(dú)的控制檔案，對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格控制；在工種交接過(guò)程中形成移交檔案對(duì)整體工程進(jìn)行有效監(jiān)督。

在施工完成后屋面及廚衛(wèi)進(jìn)行多次盛水實(shí)驗(yàn)，外墻進(jìn)行多次淋水實(shí)驗(yàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)并進(jìn)行修補(bǔ)甚至重新施工。

有了上述措施的保證，一期54000平方米住宅，近400戶業(yè)主在房屋交付時(shí)未發(fā)生一例滲漏事件，一年之后經(jīng)過(guò)凍融及雨季考驗(yàn)僅發(fā)生兩例嚴(yán)重滲漏事件，達(dá)到了零滲漏要求。

篇4

成本形成過(guò)程為對(duì)象主要包括：一是把工程投標(biāo)關(guān)。要提前測(cè)算成本，堅(jiān)持低價(jià)標(biāo)不攬、高額墊資不攬、資金無(wú)保障不攬。二是抓好施工準(zhǔn)備階段。要堅(jiān)持專家治理的方針，制定優(yōu)秀的施工組織方案。要閱讀、審核好標(biāo)書(shū)和圖紙，搞好一類變更。三是重點(diǎn)抓好施工階段。根據(jù)施工預(yù)算、各種消耗定額費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和已確定的成本計(jì)劃和成本控制措施，對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行控制。要堅(jiān)持以技術(shù)為先導(dǎo)，合理安排工序，保持均衡生產(chǎn)。四是做好竣工交付使用及保修期階段的成本控制。應(yīng)對(duì)竣工驗(yàn)收費(fèi)用和保修費(fèi)用進(jìn)行分解，列出支出、回收計(jì)劃，使成本從始至終得到控制。

以工程項(xiàng)目的職能部門(mén)和施工人員對(duì)象主要包括：項(xiàng)目部各部門(mén)、施工隊(duì)、班組作為成本控制對(duì)象，既要接受項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評(píng)，也應(yīng)對(duì)自己承擔(dān)的責(zé)任成本進(jìn)行自我控制。

以分部分項(xiàng)工程為對(duì)象主要包括：一個(gè)區(qū)段、整個(gè)工程的若干個(gè)構(gòu)造物。工程項(xiàng)目可分為許多分部分項(xiàng)工程，其項(xiàng)目成本也分布于每一個(gè)分部分項(xiàng)工程中，每一個(gè)分部分項(xiàng)工程成本控制的好壞均會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本產(chǎn)生影響，為此，應(yīng)以分部分項(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本控制對(duì)象，根據(jù)項(xiàng)目管理的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)組織措施，編制施工預(yù)算，作為對(duì)分部分項(xiàng)工程成本控制的依據(jù)。

2建筑工程項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題

2.1從成本控制意識(shí)角度分析

從意識(shí)角度來(lái)看，建筑工程的一些項(xiàng)目管理人員和建筑工人缺乏成本控制的意識(shí)。由于建筑工程推行項(xiàng)目法施工，各工程項(xiàng)目分散于不同的施工區(qū)域，企業(yè)管理層屬于利潤(rùn)中心而不是成本中心，無(wú)法對(duì)工程成本施加影響。對(duì)于項(xiàng)目而言，由于深受工期和超期罰款等合同條款的約束，在保證工程生產(chǎn)方面易于達(dá)成共識(shí)，對(duì)工期成本及項(xiàng)目盈虧卻無(wú)暇顧及。工期成本是指為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費(fèi)用，工期目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理三大主要目標(biāo)之一，建筑企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)合同工期是取得信譽(yù)的重要條件，工程項(xiàng)目都有其特定的工期要求，保證工期往往會(huì)引起成本的變化，盲目地趕工期要進(jìn)度，就會(huì)造成工程成本的額外增加，效益向生產(chǎn)低頭的典型表現(xiàn)。

2.2從成本控制機(jī)制角度分析

從控制機(jī)制角度來(lái)看，很多建筑工程的成本控制缺乏責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的機(jī)制。比如說(shuō)，很多建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理往往認(rèn)為自己的主要任務(wù)是保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，最關(guān)心的問(wèn)題是工程資金能否到位；而企業(yè)的技術(shù)人員認(rèn)為自己的主要任務(wù)是解決施工難題，搞好工程質(zhì)量，確保順利移交；建筑工人最為關(guān)心的問(wèn)題是工資能否保證，獎(jiǎng)金能發(fā)多少。提起成本控制，一些人會(huì)自然而然地認(rèn)為這是一個(gè)會(huì)計(jì)方面的概念，是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，與自己所從事的工作風(fēng)馬牛不相及，財(cái)務(wù)部門(mén)雖然對(duì)成本控制理解較深，但其責(zé)任似乎也只停留在日常的成本核算上，況且自己也僅僅是一個(gè)項(xiàng)目部的職能部門(mén)，沒(méi)有權(quán)利指揮管理其他各部門(mén)。

2.3從成本控制手段角度分析

從控制的手段來(lái)看，我國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年的成本管理與實(shí)踐的探索，從理論上形成了一套關(guān)于成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制、監(jiān)督、分析、考核的管理法體系。但是，建筑企業(yè)在運(yùn)用這些方法以進(jìn)行成本管理的時(shí)候，還存在著諸如事前成本管理與事中管理的嚴(yán)重脫節(jié)等問(wèn)題，建筑企業(yè)缺乏適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的成本管理方法。

3建筑工程項(xiàng)目成本控制的方法

3.1優(yōu)化項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和資源配置

工程項(xiàng)目運(yùn)作的合理安排、勞動(dòng)的組織、技術(shù)的進(jìn)步和資源配置與工程進(jìn)度的加快是項(xiàng)目最大的節(jié)約，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體現(xiàn)在施工生產(chǎn)的全過(guò)程，施工的合理安排與否、勞動(dòng)組織和技術(shù)進(jìn)步與否、資源配置科學(xué)與否決定著企業(yè)的成本水平。因此項(xiàng)目必須在工程上場(chǎng)后，對(duì)標(biāo)書(shū)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，或者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化情況，重新編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，完全符合工程項(xiàng)目的實(shí)際，盡量避免無(wú)效的工作量和重復(fù)勞動(dòng)。采取先進(jìn)的勞動(dòng)組織形式，合理配置勞動(dòng)力、材料、設(shè)備和資金等資源，最大限度地發(fā)揮各種資源的作用，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。采取先進(jìn)的施工技術(shù)，并在不降低工程質(zhì)量的前提下，改變一些傳統(tǒng)落后的施工方法，使用可替代的工程材料和機(jī)械設(shè)備，以提高施工效率，加快工程進(jìn)度。

3.2分解預(yù)算成本，確定目標(biāo)成本

工程項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列價(jià)值按成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析、歸類而得的。其中有直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)是根據(jù)工程量和預(yù)算單價(jià)計(jì)算求得，其他直接費(fèi)、項(xiàng)目間接費(fèi)、管理費(fèi)、工程稅金、財(cái)務(wù)費(fèi)用是按工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和費(fèi)率計(jì)算求得。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上確定計(jì)劃成本，如在確定分解材料費(fèi)成本時(shí)，可根據(jù)預(yù)算材料減去材料計(jì)劃降低額求得，材料計(jì)劃降低得的計(jì)算分析價(jià)差和量差兩方面進(jìn)行，價(jià)差是根據(jù)材料預(yù)算單價(jià)和市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)的差額計(jì)算綜合材料采購(gòu)降低率，然后乘以預(yù)算材料費(fèi)即可，也可采用幾種用量大的主要材料的采購(gòu)降低率代替綜合材料采購(gòu)降低率，計(jì)算材料價(jià)差的降低額。量差是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)、采用的工藝方法推算出可節(jié)約的重要材料用量比例，再乘以主要材料用量，便可以計(jì)算出材料量差的計(jì)劃降低額。人工費(fèi)計(jì)劃成本是根據(jù)預(yù)算總工日和職工平均實(shí)際日計(jì)算，還可以按照工程項(xiàng)目的工程量和單位工程量人工費(fèi)支出計(jì)算出計(jì)劃成本。

3.3加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制工程質(zhì)量成本

質(zhì)量是企業(yè)的生命，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)如果在工程施工中質(zhì)量事故不斷，那么這個(gè)企業(yè)就無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，更沒(méi)有效益可言。工程質(zhì)量成本是指為保證和提高工程質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，包括未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切質(zhì)量事故損失費(fèi)用。在施工中，要采取措施，不斷提高工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員和施工操作人員的技術(shù)素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量一次合格率，避免返工及質(zhì)量事故的發(fā)生，降低質(zhì)量成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.4加強(qiáng)安全管理，控制安全事故對(duì)工程成本的影響

確保項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備安全，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目施工中，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止安全事故的發(fā)生，從而減少項(xiàng)目成本開(kāi)支。一些工程項(xiàng)目盈得的利潤(rùn)往往被幾次事故損耗一空。因此，在項(xiàng)目施工中，必須制訂安全責(zé)任目標(biāo)，重視安全管理工作，切實(shí)防止因安全管理工作不到位而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)

篇5

2荷載作用引起的裂縫

2．1水工建筑物混凝土結(jié)構(gòu)在使用荷載作用下，由于截面的混凝土拉應(yīng)變大多是大于混凝土極限拉伸值的，所以構(gòu)件在使用時(shí)總是帶縫工作的。這類裂縫總是與主拉應(yīng)力方向大致垂直，且最先在荷載效應(yīng)最大處產(chǎn)生。如果荷載效應(yīng)相同，裂縫首先在混凝土抗拉能力最薄弱處產(chǎn)生。

2．2預(yù)防荷載作用引起的裂縫的措施是合理的配筋。在施工過(guò)程中，選用混凝土粘結(jié)較好的變形鋼筋，控制鋼筋的應(yīng)力不過(guò)高，鋼筋的直徑不過(guò)粗，并用鋼筋不在混凝土中分布比較均勻。這樣就能較好地控制正常使用條件下裂縫寬度，不致過(guò)寬。

3非荷載引起的裂縫

在水工建筑物混凝土物件中，大部份縫是由非荷載因素引起的，如溫度變化、混凝土收縮、基礎(chǔ)不勻沉降、塑性坍落、鋼筋銹蝕、堿—骨科化學(xué)反應(yīng)等等。

3．1溫度變化引起的裂縫

3．1．1水工建筑結(jié)構(gòu)件隨著溫度的變化而產(chǎn)生變形，即通常所說(shuō)的熱脹冷縮。當(dāng)變形受到約束時(shí)，便產(chǎn)生了裂縫，約束的程度越大，裂縫就越寬。

預(yù)防熱脹冷縮的措施：一是撤去約束，允許自由的產(chǎn)生變形；二是設(shè)置伸縮縫。

3．1．2水泥和水所引起化學(xué)反應(yīng)引起裂縫。大體積混凝土開(kāi)列的主要原因之一，是由于混凝土在硬化過(guò)程中，水泥和水起化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生大量的水化熱引起混凝土的溫度上升，如果熱量不能很快散失，內(nèi)部和外部溫差過(guò)大，就將產(chǎn)生溫度應(yīng)力，使結(jié)構(gòu)內(nèi)部受壓，外部受拉?；炷猎谟不跗冢挥泻艿偷目估瓘?qiáng)度，如果由內(nèi)外溫度差引起的拉應(yīng)力超過(guò)混凝土早期抗拉強(qiáng)度時(shí)，混凝土就要產(chǎn)生裂縫。

防止這類裂縫產(chǎn)生的措施是：①盡量選用低熱或中熱降低泥礦渣水泥、粉煤灰水泥；②減少水泥用量，將水泥用量盡量控制在450kg/m2以下；③降低水灰比，一般混凝土的水灰比控制在0.60以下；④改善骨科級(jí)配，摻加粉煤灰或高效減少水劑等來(lái)減少水泥用量，降低水化熱；⑤改善混凝土的攪拌工藝，采用“二次風(fēng)冷”新工藝降低混凝土的澆筑溫度；⑥在混凝土中摻加一定量的具有減水、增塑、緩凝等作用的外加劑，改善混凝土拌和物的流動(dòng)性、保水性，降低水熱化，推遲熱峰出現(xiàn)的時(shí)間；⑦合理安排施工工序，分層、分塊澆筑，以利于散熱，減小約束；⑧在大體積混凝土內(nèi)部設(shè)置冷卻管道，通過(guò)冷水或冷氣冷卻，減小混凝土的內(nèi)部溫差；⑨加強(qiáng)混凝土溫度的監(jiān)控，及時(shí)采取冷卻保護(hù)措施；⑩加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)，混凝土澆筑后，及時(shí)用濕潤(rùn)的草簾、麻片等覆蓋，并灑水養(yǎng)護(hù)，適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間，保證混凝土表現(xiàn)緩慢冷卻，在寒冷季節(jié)，混凝土兩面必須采取保溫措施，以防寒潮襲擊。

3．1．3構(gòu)件硬化成型后，在使用中，如果溫度較大，構(gòu)件內(nèi)部溫度梯度就極大，也會(huì)引起構(gòu)件開(kāi)裂。

3．1．4預(yù)防產(chǎn)生比類裂縫的措施是：采用隔熱（或保溫）措施，盡量減少構(gòu)件內(nèi)部溫度梯度，在配筋時(shí)應(yīng)考慮溫度力的影響。

3．2混凝土收縮引起的裂縫

3．2．1混凝土在空氣中結(jié)硬時(shí)，體積要縮小，產(chǎn)生收縮變形，當(dāng)受到約束時(shí)，就可能導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。

3．2．2在配筋率較高的構(gòu)件中，由于鋼筋對(duì)周圍混凝土的約束作用增強(qiáng)，混凝土的收縮也會(huì)受到鋼筋的限制而產(chǎn)生拉應(yīng)力，引起構(gòu)件局部裂縫。

3．2．3新老混凝土界面容易產(chǎn)生收縮裂縫。

3．2．4防止和減少收縮裂縫的措施：①合理設(shè)置收縮縫；②改善水泥土性能，降低水灰比，減少水泥用量；③配筋率不宜過(guò)高，設(shè)置構(gòu)造鋼筋收縮裂縫健分布均勻，避免發(fā)生集中的大裂縫；④加強(qiáng)混凝土的時(shí)期養(yǎng)護(hù)，并適應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)混凝土保溫覆蓋時(shí)間，并涂刷養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。

3．3混凝土塑性坍落引起的裂縫

3．3．1混凝土塑性坍落發(fā)生在混凝土澆筑后的頭幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，這時(shí)混凝土還處于塑性狀態(tài)，如果混凝土出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，在重力作用下混合料中的固體顆粒有向下沉移而水向上浮動(dòng)的傾向。這種移動(dòng)當(dāng)受到鋼筋骨架或者模板約束時(shí)，在上部就容易形成沿鋼筋長(zhǎng)度方向的裂縫。

3．3．2預(yù)防措施是：①要仔細(xì)選擇集料的配級(jí)，做好混凝土的配合比設(shè)計(jì)，特別是要控制水灰比，采用適量的減水劑；②施工時(shí)混凝土既不能漏振也不能過(guò)振，避免混凝土泌水現(xiàn)象的發(fā)生，防止模板沉陷；③如果發(fā)生這類裂縫，可在混凝土終凝以前重新抹面壓光，使裂縫閉合。3．4基礎(chǔ)不均勻沉降引起的裂縫

3．4．1基礎(chǔ)不均勻沉降，使超靜結(jié)構(gòu)受迫，從而導(dǎo)致裂縫。

3．4．2防止基礎(chǔ)不均勻引起裂縫的措施是：根據(jù)地基條件及上部結(jié)構(gòu)形式，采用合理的構(gòu)造措施及設(shè)置沉降縫。

3．5冰凍引起的裂縫

3．5．1水在結(jié)冰過(guò)程中，荷重要增加，因此，水在設(shè)灌漿或灌漿不飽滿的預(yù)應(yīng)力構(gòu)件孔道中結(jié)冰，就可以產(chǎn)生沿著孔道方向的縱向裂縫。

3．5．2預(yù)防冰凍裂縫的措施：在建筑物基礎(chǔ)梁下填一定厚度的松散材料（爐渣）。

3．6鋼筋銹蝕引起的裂縫

3．6．1原因：鋼筋的生銹過(guò)程實(shí)際上是電化學(xué)反應(yīng)過(guò)程，這種效應(yīng)可在鋼筋周圍的混凝土中產(chǎn)生脹拉應(yīng)力，如果混凝土的保護(hù)層比較薄，不是以抵抗這種拉應(yīng)力時(shí)，就會(huì)沿著鋼筋形成一條順筋裂縫。順筋裂縫一旦產(chǎn)生，又進(jìn)一步促進(jìn)鋼筋銹蝕程度的增加，形成惡性循環(huán)，最后導(dǎo)致混凝土保護(hù)層剝落，甚至鋼筋銹斷。這種順筋裂縫對(duì)結(jié)構(gòu)的耐久性影響最大。

3．6．2預(yù)防措施：防止順筋裂縫的措施是提高混凝土的密實(shí)度和抗?jié)B性，適當(dāng)加大保護(hù)層的厚度。

3．7堿——骨科化學(xué)反應(yīng)引起的裂縫

3．7．1原因和分析：堿——骨科反應(yīng)是指混凝土孔隙中水泥的堿性溶液與活性骨科（含活性Si02）化學(xué)反應(yīng)，生成堿——硅酸凝膠，堿硅膠溫水后可產(chǎn)生膨脹，使混凝土脹裂，開(kāi)始時(shí)在混凝土表面形成不規(guī)則的細(xì)小裂縫，然后由表及里地發(fā)展，裂縫中充滿了白色深沉。

3．7．2預(yù)防措施：堿——骨科化學(xué)反應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)件的耐久性影響極大，為了控制堿——骨科的化學(xué)反應(yīng)速度應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)骨科和低含堿量水泥，并提高混凝土的密實(shí)度和采用較低的水灰比。

4結(jié)語(yǔ)

裂縫是水利建筑物混凝土結(jié)構(gòu)中普遍存在的一種現(xiàn)象，它的出現(xiàn)不僅會(huì)降低水利建筑物的抗?jié)B能力，影響水利建筑物的使用功能，而且會(huì)引起鋼筋的銹蝕，混凝土的碳化，降低材料的耐久性，影響水利建筑物的承載能力。所以，必須對(duì)混凝土裂縫進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，區(qū)別對(duì)待，在施工中采取各種有效的預(yù)防措施來(lái)預(yù)防裂縫的出現(xiàn)和發(fā)展，以保證水利工程建筑物的構(gòu)件的安全、穩(wěn)定、經(jīng)久、耐用。

論文關(guān)鍵詞：水利工程建筑物；混凝土裂縫；防治措施

論文摘要：在許多水利工程建筑物中，混凝土的裂縫問(wèn)題是一個(gè)普遍存在而又難以解決的工程實(shí)際問(wèn)題，對(duì)水利工程中常見(jiàn)的混凝土裂縫的成因進(jìn)行了探討分析，并有針對(duì)性地提出了一些防治措施。

篇6

翻開(kāi)記錄，鐵礦石價(jià)格2004年上漲18.6％，2005年暴漲71.5％，2006年上漲19％，2007年上漲9.5％。2008年鐵礦石價(jià)格已由國(guó)外鋼廠率先達(dá)成一致：國(guó)際鐵礦石基準(zhǔn)價(jià)格將在2007年基礎(chǔ)上上漲65%。毫無(wú)疑問(wèn)，即使單以粉礦算，今年力拓79.88％的漲幅，也超過(guò)了以往任何一年。因此，近幾年，鋼鐵價(jià)格已經(jīng)逐步攀升。

國(guó)家發(fā)改委宣布，自2008年6月20日起將汽油、柴油價(jià)格每噸提高1000元，航空煤油價(jià)格每噸提高1500元；自2008年7月1日起，全國(guó)銷售電價(jià)每千瓦時(shí)平均提高2.5分錢(qián)。煤、電、油等能源價(jià)格上漲，導(dǎo)致鋼材、水泥、磚等建材進(jìn)一步上漲。

在建筑主材漲價(jià)的同時(shí)，人力成本也在上升，以山東濱州普通小工為例，四年之前日工資不過(guò)20元～30元，而現(xiàn)在已經(jīng)是60元～80元。

建筑成本不斷攀升對(duì)居民住宅價(jià)格有何影響呢？筆者認(rèn)為，由于城鄉(xiāng)住宅價(jià)格的構(gòu)成不同，對(duì)于城、鄉(xiāng)不同區(qū)域居民，影響程度也是不同的。以下分別是對(duì)農(nóng)用住宅和城市居民住宅的影響分析。

一、農(nóng)村居民住宅分析

1.土地方面、各種稅金、利潤(rùn)方面的影響

農(nóng)村建房所使用的土地成為宅基地。宅基地使用權(quán)是經(jīng)依法審批由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織分配給其成員用于建造住宅的沒(méi)有使用期限限制的集體土地使用權(quán)。宅基地使用權(quán)人對(duì)宅基地享有占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和有限制的處分權(quán)，即權(quán)利人有權(quán)自主利用該土地建造住房及其附屬設(shè)施以及將房屋連同宅基地一同轉(zhuǎn)讓（應(yīng)當(dāng)將房屋及宅基地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給本集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)符合建房申請(qǐng)宅基地條件的成員）、出租。但是，農(nóng)村村民一戶只能擁有一處宅基地，其面積不得超過(guò)省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

因?yàn)檎厥褂脵?quán)的取得具有無(wú)償性、福利性。所以農(nóng)民不用擔(dān)心土地價(jià)格、各種稅金等的影響。當(dāng)然對(duì)于農(nóng)民的自建房來(lái)說(shuō)，不會(huì)有利潤(rùn)方面的影響。

2.建筑成本的影響

農(nóng)村建房的建筑成本，其主要由建材費(fèi)和人工費(fèi)（承包費(fèi)）構(gòu)成。建筑材料近幾年一路攀升，人工費(fèi)也是漲了好幾倍。

現(xiàn)以山東省濱州地區(qū)博興縣大楊村為例來(lái)說(shuō)明近五年房屋建筑成本的漲幅。該村近些年村民建房是這種四合院的樣子，如圖所示：

農(nóng)村建房的一般程序是，村民首先向村民委員會(huì)申請(qǐng)宅基地（地塊必須符合村里的建設(shè)規(guī)劃要求），經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后取得宅基地；然后村民將房屋建筑施工工程交給鄉(xiāng)村小承包商，承包商總攬整個(gè)工程的建設(shè)，由承包商雇傭?qū)I(yè)工匠（瓦匠、木匠等）和小工來(lái)具體施工；業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)物料和施工監(jiān)督?？偨ㄖ杀荆üこ坛邪M(fèi)和建筑材料費(fèi)）如下表所示，從2003至今已經(jīng)翻了兩番總額已經(jīng)超過(guò)了10萬(wàn)元。

農(nóng)村建房費(fèi)用表

3.結(jié)論

雖然農(nóng)村居民住宅成本不包括土地價(jià)格以及各種稅金等費(fèi)用，但是總建筑成本自2003年至今也已經(jīng)翻了兩番，相對(duì)于農(nóng)民普遍較低的收入，十萬(wàn)元已經(jīng)是個(gè)天文數(shù)字，不少農(nóng)民抱怨“蓋房子是越攢錢(qián)越蓋不起”。當(dāng)前建筑材料價(jià)格上漲和人工費(fèi)的上漲導(dǎo)致的建筑成本上漲，對(duì)農(nóng)民自住房的建設(shè)影響是很大的。

二、城市居民住宅分析

1.房?jī)r(jià)與地價(jià)關(guān)系研究

就商品房而言，影響房地產(chǎn)最大的因素主要是土地價(jià)格，其次才是水泥、鋼材。住房?jī)r(jià)格是由開(kāi)發(fā)商的成本和利潤(rùn)兩部分組成的，也是一種產(chǎn)權(quán)價(jià)格。但住房?jī)r(jià)格除了取決于需求方面還存在一個(gè)供給價(jià)格問(wèn)題。因?yàn)榉康禺a(chǎn)的供給不同于單純的土地供給，它是一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，因此必須通過(guò)銷售價(jià)格補(bǔ)償生產(chǎn)過(guò)程中的各種支出來(lái)獲得合理利潤(rùn)，才能維持再生產(chǎn)過(guò)程，因此房?jī)r(jià)作為一種供給價(jià)格不僅是買(mǎi)方愿意購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格，更是賣(mài)方愿意出售的價(jià)格。在市場(chǎng)機(jī)制中，人們對(duì)房屋的需求(包括真實(shí)需求和投機(jī)需求)決定了房?jī)r(jià)的高低，而房?jī)r(jià)的高低決定了地價(jià)的高低。在“價(jià)高者得”的拍賣(mài)機(jī)制下形成的地價(jià)是由當(dāng)前房?jī)r(jià)及開(kāi)發(fā)商對(duì)未來(lái)房?jī)r(jià)的預(yù)期決定的。房?jī)r(jià)預(yù)期上漲時(shí)，地價(jià)也必然上漲，反之，地價(jià)必然下降。地價(jià)是房?jī)r(jià)的重要構(gòu)成部分，對(duì)房?jī)r(jià)的形成有一定影響，但這種影響不是決定性的。決定房?jī)r(jià)的因素是市場(chǎng)需求而不是成本。

2.建筑成本的影響

城市居民住宅和農(nóng)村居民住宅一樣，建筑成本會(huì)隨著建筑材料價(jià)格、人工費(fèi)、能源價(jià)格等的上漲而上漲。

3.供求關(guān)系的影響

歷史的進(jìn)程證明，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的看不見(jiàn)的手恰恰就是用價(jià)格機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)供求之間的平衡的。供不應(yīng)求則價(jià)格上升、利潤(rùn)空間加大、吸引更多投資來(lái)增加供給、平衡需求；價(jià)格穩(wěn)定之后，投資再增加則價(jià)格下降、利潤(rùn)空間縮小，則投資轉(zhuǎn)移、供給下降。此起彼伏的達(dá)到調(diào)節(jié)作用。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱在2008年3月25日“新浪樂(lè)居創(chuàng)新峰會(huì)”上做出下述表示：房地產(chǎn)市場(chǎng)前兩年因?yàn)楦鞣N其他的原因，經(jīng)歷了一些過(guò)快的增長(zhǎng)，中國(guó)房地產(chǎn)仍然是一個(gè)大有潛力的、大有發(fā)展前途的市場(chǎng)。從中國(guó)的城市化進(jìn)程來(lái)看還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，中國(guó)的農(nóng)民進(jìn)城的過(guò)程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，中國(guó)的城市化剛剛走完了一半不到的道路，城市發(fā)展本身還有巨大的空間，這樣的進(jìn)程是決定中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。中國(guó)人居住條件的改善將是今后幾十年、上百年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要市場(chǎng)，也將是中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在很長(zhǎng)的一段時(shí)間，供求關(guān)系仍然左右著中國(guó)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)。在中小城市，剛性需求不是很大，房?jī)r(jià)不是很高；而在大城市，房地產(chǎn)的價(jià)格受流動(dòng)性過(guò)剩、剛性需求大等影響，房?jī)r(jià)已經(jīng)非常高了。

4.市場(chǎng)炒作的影響

房地產(chǎn)市場(chǎng)和股票市場(chǎng)是一樣的，是一個(gè)資產(chǎn)市場(chǎng)，就是恐懼和貪婪把人們帶到這個(gè)市場(chǎng)。由于恐懼和貪婪，這個(gè)市場(chǎng)漲的時(shí)候總是會(huì)漲過(guò)頭的，跌的時(shí)候也會(huì)跌過(guò)頭的，它符合一個(gè)追漲殺跌的特點(diǎn)。

像北京、上海、廣州、深圳等這些大城市，房地產(chǎn)價(jià)格受炒作的影響很大，當(dāng)前房?jī)r(jià)波動(dòng)的表現(xiàn)，已經(jīng)很難用成本理論、房?jī)r(jià)收入比理論和房?jī)r(jià)房租比理論來(lái)解釋。2007年，房?jī)r(jià)年年漲，月月漲，就差天天漲了，有人把房?jī)r(jià)定義為海鮮價(jià)，海鮮一天一個(gè)價(jià)，叫時(shí)價(jià)，不定價(jià)。就消費(fèi)者的角度，很顯然對(duì)購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)的事情已經(jīng)從過(guò)去的“為與不為”，進(jìn)入到“能與不能”。也就是說(shuō)，這個(gè)杯子10塊錢(qián)我覺(jué)得太貴了，我不愿意買(mǎi)；但是現(xiàn)在這個(gè)杯子變成了一千萬(wàn)了，不是我不愿意買(mǎi)，是我買(mǎi)不起。它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了絕大多數(shù)居民的承受能力，房?jī)r(jià)收入比大幅度增大，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了泡沫。

對(duì)于中小城市，流動(dòng)性較小，需求也不是很旺盛，炒作的成分不大。當(dāng)房子僅體現(xiàn)其居住功能時(shí)，價(jià)格和價(jià)值就不會(huì)相差太大。

5.結(jié)論

影響房?jī)r(jià)的因素是多方面的，目前受房?jī)r(jià)影響最大的群體是普通工薪階層，而他們最關(guān)注普通住宅其土地成本遠(yuǎn)高于建筑材料成本。建筑材料、土地以及周邊發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力等共同決定了房?jī)r(jià)，也就是說(shuō)在房?jī)r(jià)成本因素里面建材漲價(jià)、人工費(fèi)提高將會(huì)導(dǎo)致的建筑成本上升不會(huì)對(duì)市場(chǎng)上的商品房?jī)r(jià)格造成太大的影響。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑成本的上漲對(duì)農(nóng)村居民住宅的影響是很大的，而對(duì)城市，特別是大中城市的房?jī)r(jià)有影響，但是不能起主導(dǎo)作用。當(dāng)然城市的房?jī)r(jià)已經(jīng)是非常之高了，但不是由于建筑成本的影響，而是土地價(jià)格、供求關(guān)系、炒作等因素綜合影響的結(jié)果。

參考文獻(xiàn):

篇7

1.1成本最低化原則

施工項(xiàng)目成本控制的根本目的，在于通過(guò)成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。在實(shí)行成本最低化原則時(shí)，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；另一方面要從實(shí)際出發(fā)，制定通過(guò)主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平。

1.2全面成本控制原則

全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過(guò)程的管理，亦稱“三全”管理。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門(mén)、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，人人不管。項(xiàng)目成本的全過(guò)程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，既不能疏漏，又不能時(shí)緊時(shí)松，應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。

1.3動(dòng)態(tài)控制原則

施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制，即動(dòng)態(tài)控制，因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備；而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了糾差，也已來(lái)不及糾正。

1.4目標(biāo)管理原則

目標(biāo)管理的內(nèi)容包括：目標(biāo)的設(shè)定和分解，目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo)，形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)。

1.5責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)力，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門(mén)、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。

2成本控制的程序

2.1分解預(yù)算成本

工程項(xiàng)目中標(biāo)，以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列價(jià)值、按照成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類而得的，其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和預(yù)算單價(jià)計(jì)算求得，直接成本的其他直接費(fèi)、間接成本的施工管理費(fèi)，按工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和取費(fèi)系數(shù)計(jì)算求得。屬于有專門(mén)用途的費(fèi)用，如間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、概預(yù)算定額編制費(fèi)和勞動(dòng)定額測(cè)定費(fèi)等，不包括在預(yù)算成本內(nèi)，但為便于對(duì)比計(jì)算，也作為獨(dú)立的項(xiàng)目反映。

2.2確定計(jì)劃成本

計(jì)劃成本的確定要從兩個(gè)方面考慮，一是按預(yù)算成本，二是按可能支出。在按預(yù)算成本確定計(jì)劃成本前，一定要先計(jì)算稅金、利潤(rùn)、概預(yù)算定編費(fèi)和定額測(cè)定費(fèi)夠不夠繳納，如果向業(yè)主收取的此四項(xiàng)費(fèi)用超出，應(yīng)向稅務(wù)局、公司和有關(guān)部門(mén)繳納的數(shù)額，超出部分可作為暫實(shí)現(xiàn)的收入；如果可取的此四項(xiàng)費(fèi)用小于應(yīng)向稅務(wù)局、公司和有關(guān)部門(mén)繳納的數(shù)額，差額部分從直接費(fèi)或間接費(fèi)中彌補(bǔ)。按預(yù)算成本確定計(jì)劃成本，主要的一點(diǎn)是把不可控費(fèi)用剔除，然后按照各成本項(xiàng)目的預(yù)算成本折算成各成本項(xiàng)目的計(jì)劃成本。

在按預(yù)算成本確定了初步的計(jì)劃成本后，還須按預(yù)算工程量、材料用量、機(jī)械設(shè)備需用量和實(shí)際人工單價(jià)、材料采購(gòu)價(jià)、機(jī)械設(shè)備使用、租賃單價(jià)等因素確定可能支出的計(jì)劃成本。人工費(fèi)支出計(jì)劃成本，要根據(jù)預(yù)算總工日數(shù)、內(nèi)部職工平均實(shí)際工日工資計(jì)算，還可以按照分部分項(xiàng)的工程量和單項(xiàng)工程人工費(fèi)單價(jià)計(jì)算人工費(fèi)支出的計(jì)劃成本。材料費(fèi)支出計(jì)劃成本，可根據(jù)預(yù)算材料費(fèi)減去材料計(jì)劃降低額求得。機(jī)械使用費(fèi)支出計(jì)劃成本的測(cè)算，分為兩部分，一部分是使用自有機(jī)械的折舊大修費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、操作人員的工資及獎(jiǎng)金、燃油及電費(fèi)等，根據(jù)使用臺(tái)數(shù)、有關(guān)資料及經(jīng)驗(yàn)測(cè)算；另一部分是使用租賃機(jī)械，根據(jù)需要租賃臺(tái)數(shù)及租賃單價(jià)分類計(jì)算。按預(yù)算成本確定的計(jì)劃成本和按可能支出確定的計(jì)劃成本對(duì)照比較，互相修正，如各成本子項(xiàng)數(shù)額不相接近時(shí)，要調(diào)整計(jì)劃成本數(shù)額，即如按預(yù)算成本確定的計(jì)劃成本高于按可能支出確定的計(jì)劃成本，以按可能支出確定的計(jì)劃成本作為最終的計(jì)劃成本，其超出額可彌補(bǔ)其他成本子項(xiàng)支出的不足；如按預(yù)算成本確定的計(jì)劃成本低于按可能支出確定的計(jì)劃成本，要找出原因所在，其差額需從其他成本子項(xiàng)的節(jié)余中彌補(bǔ)。在計(jì)劃成本確定的同時(shí)，必須制定降低成本的措施與方法，使成本的降低建立在可能與積極的基礎(chǔ)上。

2.3實(shí)施成本控制

成本控制包括制度控制、定額或指標(biāo)控制、合同控制等。制度控制指在成本支出過(guò)程中，必須執(zhí)行國(guó)家、公司的有關(guān)制度。定額或指標(biāo)控制指為了控制項(xiàng)目成本，要求成本支出必須按定額執(zhí)行，沒(méi)有定額的，要根據(jù)同類工程耗用情況，結(jié)合本工程的具體情況和節(jié)約要求，制定各項(xiàng)指標(biāo)，據(jù)以執(zhí)行。如材料用量的控制，應(yīng)以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額領(lǐng)料，沒(méi)有消耗定額的材料，要制定領(lǐng)用材料指標(biāo)。材料購(gòu)置實(shí)際單價(jià)超過(guò)預(yù)算單價(jià)，可能的話，要報(bào)經(jīng)營(yíng)部門(mén)找業(yè)主簽證或直接找業(yè)主簽證，以便在合同外另結(jié)算工程款。合同控制即項(xiàng)目部為了達(dá)到降低成本的目的，根據(jù)已確定各成本子項(xiàng)的計(jì)劃成本，與各專業(yè)管理人員簽訂成本承包合同，即按照費(fèi)用歸口管理的要求，確立各部門(mén)、各有關(guān)人員的成本管理責(zé)任制。

2.4進(jìn)行成本核算

成本核算，要嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍，劃清成本費(fèi)用支出與非成本費(fèi)用支出的界限，劃清工程項(xiàng)目成本和期間費(fèi)用的界限。實(shí)際成本中耗用材料的數(shù)量，必須以計(jì)算期內(nèi)工程施工中實(shí)際耗用量為準(zhǔn)，不得以領(lǐng)代耗。已領(lǐng)未耗用的材料，應(yīng)及時(shí)辦理退料手續(xù)；需留下期繼續(xù)使用的，應(yīng)辦理假退料手續(xù)。實(shí)際成本中按預(yù)算價(jià)核算耗用材料的價(jià)格時(shí)，其材料成本差異應(yīng)按月隨同實(shí)際耗用材料計(jì)入工程成本中，不得在季（年）末一次計(jì)算分配。

2.5組織成本分析

項(xiàng)目部每月按成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，提出截止本月項(xiàng)目累計(jì)成本實(shí)現(xiàn)水平，并逐項(xiàng)分析成本項(xiàng)目節(jié)約或超支情況，尋找原因，之后，根據(jù)成本分析報(bào)告，定期或不定期召開(kāi)項(xiàng)目成本分析會(huì)，總結(jié)成本節(jié)約的經(jīng)驗(yàn)，吸取成本超支的教訓(xùn)，為下月成本控制提供對(duì)策。

2.6嚴(yán)格成本考核

項(xiàng)目竣工，工程結(jié)算收入與各成本項(xiàng)目的支出數(shù)額最終確定，項(xiàng)目部整理匯總有關(guān)的成本核算資料，報(bào)公司審核。根據(jù)公司的審核意見(jiàn)及項(xiàng)目部與各部門(mén)、各有關(guān)人員簽訂的成本承包合同，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人予以獎(jiǎng)罰。如果成本核算和信息反饋及時(shí)，在工程施工過(guò)程中，分次進(jìn)行成本考核并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，效果會(huì)更好。

結(jié)束語(yǔ)

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1.2國(guó)內(nèi)建筑安全的狀況我國(guó)建筑工程的安全狀況：目前，我國(guó)建筑業(yè)施工技術(shù)水平、建設(shè)管理水平層次不齊，安全教育和安全生產(chǎn)的滯后，因而目前建筑業(yè)的安全形勢(shì)很嚴(yán)峻。

1.3國(guó)內(nèi)關(guān)于安全評(píng)價(jià)理論的研究國(guó)內(nèi)的安全評(píng)價(jià)研究：20世紀(jì)80年代，安全系統(tǒng)工程引入我國(guó)，受到許多大中型企業(yè)的重視。在很多企業(yè)，事故樹(shù)分析和安全檢查表方法己應(yīng)用于生產(chǎn)班組和操作崗位。許多政府有關(guān)部門(mén)和行業(yè)制定了安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表。程杰提出了在建筑安全管理中引入安全評(píng)價(jià)的理念；丁傳波等人運(yùn)用模糊綜合層次分析法對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)其分級(jí)；雷中英等通過(guò)建立物元模型及關(guān)聯(lián)函數(shù)，結(jié)合與建設(shè)工程安全評(píng)估有關(guān)的因素，基于物元分析方法對(duì)建設(shè)工程安全分級(jí)評(píng)價(jià)做了研究。

2建筑施工“六大傷害”事故類型分析

2.1事故的定義事故是指可能造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害的，非預(yù)謀性的意外事件，使其有目的的行動(dòng)暫時(shí)或永久停止。

2.2建筑工程事故誘因事故誘因可以分為工作環(huán)境的不安全狀態(tài)，物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，管理因素等。前三種為直接原因，第四種為間接原因。

2.3建筑施工事故致因分析

2.3.1高空墜落分析①高空墜落事故分為9種墜落事故，其中包括：登高過(guò)程中的墜落、臨邊洞口墜落、腳手架上墜落、懸空高處墜落、梯子作業(yè)墜落等。②高處墜落事故的原因包括：扣件不符合規(guī)定要求；在腳手架上打鬧、休息；安全規(guī)章制度不完善等。應(yīng)當(dāng)說(shuō)明的是，每種原因都是彼此制約的。

2.3.2坍塌事故原因分析①坍塌事故的分類坍塌事故分為以下幾類：模板坍塌；土方坍塌；拆除舊房等。②坍塌事故的原因，模板坍塌是由于模板沒(méi)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；土方坍塌的原因，就是在挖土中該放坡的沒(méi)有放坡，沒(méi)有設(shè)置臨時(shí)支撐等。

2.3.3物體打擊分析①物體打擊事故分反彈物、空中落物。②物體打擊事故的原因分析物體打擊事故可能是操作過(guò)程中錯(cuò)誤操作；作業(yè)人員；相關(guān)操作缺乏標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程等。

2.3.4機(jī)械傷害原因分析①機(jī)械傷害事故是指機(jī)械設(shè)備與工具引起的輾、切、絞、割等傷害；②機(jī)械傷害的主要原因有：操作人員的注意力不集中，導(dǎo)致誤操作；業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低，操作不熟練等。

2.3.5起重事故分析①造成傷害事故的起重機(jī)械主要集中在流動(dòng)式起重機(jī)、橋（門(mén)）式起重機(jī)、升降機(jī)和塔式起重機(jī)4類。②起重事故分析。造成起重機(jī)械事故原因有擠壓碰撞、吊物墜落等。擠壓碰撞造成擠傷的主要是人為因素造成的。常見(jiàn)吊物事故有以下幾種類型和原因：重物、吊裝繩或?qū)Ｓ玫蹙邚牡蹉^鉤口脫出；超載起吊拉斷鋼絲繩等。

2.3.6觸電事故原因分析①觸電事故分為電傷和電擊。電傷是指電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)或機(jī)械效應(yīng)對(duì)人體造成的傷害。電擊是指電流通過(guò)人體時(shí)所造成的內(nèi)部傷害。②觸電事故的原因主要有：破損設(shè)備線路未及時(shí)更換；防護(hù)措施不到位；電氣設(shè)備不合格等。

3基于層次分析的建筑施工安全綜合評(píng)價(jià)

3.1建立施工安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立原則①目標(biāo)性原則；②系統(tǒng)性原則；③動(dòng)態(tài)性原則。

3.2建筑施工安全綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確立層次分析法簡(jiǎn)稱AHP，它是一種定量和定性結(jié)合的方法，AHP把復(fù)雜的問(wèn)題分解為各個(gè)組成因素，通過(guò)兩兩比較方式確定層次中各因素的相對(duì)重要性，然后通過(guò)判斷以決定諸因素相對(duì)重要性的順序。在目標(biāo)（因素）結(jié)構(gòu)復(fù)雜、缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下更為實(shí)用。層次分析法基本思路為：①建立遞階層次結(jié)構(gòu)。②兩兩比較，構(gòu)造判斷矩陣B。③計(jì)算各層元素對(duì)目標(biāo)層的合成權(quán)重。層次分析法需要一致性檢驗(yàn)，計(jì)算過(guò)程復(fù)雜，并且當(dāng)無(wú)法滿足一致性要求時(shí)，該方法就無(wú)法使用，且心理學(xué)實(shí)驗(yàn)表明，當(dāng)被比較的元素個(gè)數(shù)超過(guò)9時(shí)，判斷就不準(zhǔn)確了，也就不能直接應(yīng)用層次分析法。針對(duì)AHP方法這一不足引入了G1法，它通過(guò)對(duì)AHP進(jìn)行改進(jìn)，在確定各指標(biāo)權(quán)重過(guò)程中不需要構(gòu)造矩陣，無(wú)需一致性檢驗(yàn)，計(jì)算量比AHP法明顯減少，方法可操作性強(qiáng)，便于應(yīng)用。

3.3建立遞階層次模型在深入分析目標(biāo)問(wèn)題之后，將目標(biāo)中包含的因素劃分為不同層次，如目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層等。

3.4層次分析法

3.4.1評(píng)價(jià)集的確定評(píng)價(jià)集是對(duì)各層次評(píng)價(jià)指標(biāo)的一種描述，它是評(píng)審人對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)所給出的評(píng)語(yǔ)的集合。本文中確定的安全的評(píng)價(jià)集分為4級(jí)，具體為：V={v1，v2，v3，v4}={優(yōu)，良，合格，不合格}。

3.4.2模糊判斷矩陣確立組織評(píng)審團(tuán)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中第二層各個(gè)元素進(jìn)行單因素評(píng)價(jià)。

3.4.3綜合評(píng)價(jià)對(duì)各個(gè)因素做出評(píng)價(jià)以后，按隸屬關(guān)系和層次由下往上逐級(jí)進(jìn)行評(píng)判，低層次的多因素評(píng)價(jià)綜合形成上一級(jí)對(duì)應(yīng)的單因素評(píng)價(jià)，這樣便構(gòu)成了多級(jí)綜合評(píng)判體系。運(yùn)用模糊矩陣進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，利用式計(jì)算評(píng)分值：B=A•R。對(duì)評(píng)價(jià)因素的權(quán)重向量與模糊評(píng)價(jià)矩陣進(jìn)行模糊運(yùn)算，求出模糊評(píng)價(jià)結(jié)果：W=B•DT。

3.5本章小結(jié)本章介紹了建筑施工安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立原則，層次分析法的結(jié)構(gòu)模型，層次分析法的評(píng)價(jià)集以及模糊判斷矩陣的確立，以此為理論基礎(chǔ)對(duì)建筑施工安全進(jìn)行評(píng)價(jià)。權(quán)重的確定過(guò)程中引入了G1法及其算法步驟，從而對(duì)計(jì)算過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)化。

4結(jié)論與展望

篇9

根據(jù)國(guó)外優(yōu)秀的企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，安全生產(chǎn)和安全管理的逐步規(guī)范化和制度化都是一個(gè)企業(yè)逐步成熟和發(fā)展壯大的必備條件。從國(guó)內(nèi)目前的安全生產(chǎn)和安全施工數(shù)據(jù)來(lái)看，整個(gè)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理是在不斷進(jìn)步的，其安全體系和安全制度也在不斷的完善，整個(gè)對(duì)安全問(wèn)題的重視程度也在不斷提高，這首先是整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，也是企業(yè)不斷發(fā)展的需要。下面將從兩個(gè)方面對(duì)建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)和安全管理方面不斷完善和進(jìn)步的原因進(jìn)行分析。

1建筑工程安全管理原則

安全管理包含要素很多，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理學(xué)科，安全管理的對(duì)象中包括了生產(chǎn)中所有的人、物、環(huán)境等狀態(tài)管理與控制，這些因素都是變化的，因此安全管理也是動(dòng)態(tài)管理中的一種。1.1工程安全必須多方參、與共同管理。在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中，工程項(xiàng)目的安全管理是一部分重要內(nèi)容，因?yàn)楣こ贪踩c工程建設(shè)休戚相關(guān)，工程建設(shè)的正常開(kāi)展需要工程安全來(lái)保障，工程安全又是存在于工程建設(shè)的過(guò)程中。在某些特定的時(shí)候，工程建設(shè)與工程安全會(huì)產(chǎn)生一定的矛盾，但相對(duì)于整個(gè)工程而言，兩者必須綜合在一起，保持一致和統(tǒng)一。工程建設(shè)和工程安全必須兩手都要抓，兩手都要硬。而要保證這兩者的協(xié)調(diào)有序的開(kāi)展，就必須通過(guò)多方的努力，這不僅需要工程主管單位領(lǐng)導(dǎo)明確相關(guān)安全管理職責(zé)，也需要所有參與單位明確各分工領(lǐng)域的安全職責(zé)。所以說(shuō)工程安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理內(nèi)容，需要多方的共同努力和配合，只有所有的因素有機(jī)的結(jié)合在一起才能支撐起工程安全這片天。1.2安全管理必須明確目標(biāo)。工程項(xiàng)目中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素的狀態(tài)是項(xiàng)目安全管理的主要研究和管理內(nèi)容。從緒論中的相關(guān)理論研究可以發(fā)現(xiàn)，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，是消除或避免安全事故的重要條件，也是保障施工人員安全，保證項(xiàng)目正常開(kāi)展的前提。但是在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，項(xiàng)目管理的目標(biāo)不明確，則所有的管理工作的開(kāi)展都是屬于條例化，盲目的開(kāi)展的，這是一種不負(fù)責(zé)任的管理方式，空耗資本投入，而不會(huì)產(chǎn)生任何管理效果。因此，必須在管理初期就明確管理目標(biāo)，確定好管理方向，這樣把管理政策和管理行動(dòng)放到實(shí)處，真正意義上的進(jìn)行管理工作，這樣才能把安全管理工作做好。1.3堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”是我國(guó)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》里規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針?！鞍踩谝弧笔侵钙髽I(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)各類生產(chǎn)要素要采取積極主動(dòng)的管理防范措施，有效地控制所有不安全因素的擴(kuò)大和發(fā)展，把一切可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中勞動(dòng)者的的健康安全，而不是單純的處理事故。在提出“安全第一”的同時(shí)就必須要保證把“預(yù)防為主”工作做好，只有預(yù)防事故的發(fā)生才能真正意義上保證人員安全?！邦A(yù)防為主”是指企業(yè)或項(xiàng)目在安排生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候要針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素采取積極主動(dòng)的措施予以消除一切安全隱患。只有在實(shí)際工作中，把預(yù)防放在第一位，及時(shí)消除任何危險(xiǎn)因素和安全隱患，這樣才能及時(shí)的排除事故和發(fā)生事故。1.4堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。安全管理必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持全方位、全過(guò)程、全員、全天侯的管理。安全管理必須從實(shí)處出發(fā)，從細(xì)節(jié)處出發(fā)，抓住所有的安全隱患，一一排除，絕不能走形式走過(guò)場(chǎng)，不負(fù)責(zé)任的去抓管理工程。另外，安全管理必須全員參與，而不單單是安全管理員的事，這是一件與工程建設(shè)所有相關(guān)的人共同的事。必須全員參與，使安全真正融入每一個(gè)人的工作中。并不斷適應(yīng)工程進(jìn)展中的隨時(shí)變化，在變化中管理，管理和控制變化。

2建筑工程安全管理的控制措施

2.1完善注冊(cè)安全工程師考核制度，突出行業(yè)需求。注冊(cè)安全工程師的考試可以基于現(xiàn)有的注冊(cè)考核體系進(jìn)行細(xì)化，分為通用考試科目和特殊行業(yè)實(shí)操科目，通用考試科目主要考核基本安全知識(shí)，而特殊行業(yè)實(shí)操科目則更注重行業(yè)實(shí)操過(guò)程中的特殊性，如建筑工程安全、危險(xiǎn)品化學(xué)安全、石油化工安全、礦產(chǎn)安全等。注冊(cè)安全工程師的考核結(jié)果則綜合通用考試科目和特殊行業(yè)實(shí)操科目，一方面更能體現(xiàn)注冊(cè)安全工程師考核的初衷，另一方面考核合格的注冊(cè)安全工程師更能體現(xiàn)企業(yè)需求，最終完善考核制度。2.2強(qiáng)化施工企業(yè)資質(zhì)審查，嚴(yán)格企業(yè)安全管理?，F(xiàn)有的企業(yè)安全資質(zhì)審查依然存在漏洞，導(dǎo)致部分企業(yè)通過(guò)注冊(cè)安全工程師“掛靠”等途徑完成企業(yè)安全年審，因此強(qiáng)化企業(yè)施工資質(zhì)審查，完善年審內(nèi)容和制度，才能有效的強(qiáng)化施工企業(yè)的安全保障。如增加注冊(cè)安全工程師與企業(yè)項(xiàng)目安全崗級(jí)證書(shū)相結(jié)合，一級(jí)施工企業(yè)的注冊(cè)安全工程師按照比例嚴(yán)格配備，企業(yè)的注冊(cè)安全工程師、安全崗位證書(shū)及“三類人員”C證書(shū)應(yīng)三方一致，這樣才能做到注冊(cè)安全工程師持證上崗，有效的防止企業(yè)通過(guò)注冊(cè)安全工程師“掛靠”來(lái)規(guī)避年審。2.3完善安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，分類分層緊貼實(shí)際。施工企業(yè)分類分層進(jìn)行標(biāo)化顯得尤為重要，如按照在建工地?cái)?shù)量進(jìn)行近分層標(biāo)化，1-5個(gè)，5-10個(gè)，11-15個(gè)以此類推，而根據(jù)分層次分?jǐn)?shù)量的在建工地設(shè)置相對(duì)合理的優(yōu)良率，既能反映企業(yè)實(shí)際，又能有效進(jìn)行標(biāo)化優(yōu)良率考核。在企業(yè)標(biāo)化考核工作過(guò)程中，還應(yīng)將定量和定性結(jié)合，考核的結(jié)果固然重要，然而考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能將企業(yè)標(biāo)化考核做到擲地有聲。2.4規(guī)范招標(biāo)條例，避免低價(jià)劣質(zhì)。規(guī)劃行業(yè)招標(biāo)條例已經(jīng)顯得十分必要，只有基于施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方考慮的招標(biāo)條例，才能保證施工企業(yè)的利潤(rùn)和建設(shè)單位的質(zhì)量。所以只有摒棄傳統(tǒng)的“最低價(jià)中標(biāo)”思路，提倡“合理化中標(biāo)”思路，要求施工企業(yè)在合理利潤(rùn)范圍內(nèi)，確保施工材料達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全設(shè)施投入，保證施工材料質(zhì)量，才確保企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。2.5落實(shí)企業(yè)安全教育，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。安全教育分層分類進(jìn)行，不可一蹴而就，一勞永逸。對(duì)一線操作員工的安全教育培訓(xùn)要時(shí)刻跟進(jìn)，對(duì)安全教育的內(nèi)容要政府與企業(yè)相結(jié)合，全面細(xì)致進(jìn)行。如新進(jìn)人員必須全面接受由政府職能部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核，考核合格才能進(jìn)入行業(yè)上崗。所屬企業(yè)負(fù)責(zé)安排后續(xù)細(xì)化、階段的安全教育培訓(xùn)，政府職能部門(mén)負(fù)責(zé)旁聽(tīng)抽檢，保證企業(yè)員工時(shí)刻謹(jǐn)記安全教育。

安全第一，只有確保建筑工程施工安全，完善安全管理與監(jiān)督體系，才能保護(hù)人的生命和健康，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，才能促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步，安全是建筑工程的永恒主題。

作者:顧春輝 單位:上海綠地建設(shè)(集團(tuán))有限公司

參考文獻(xiàn)：

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一、工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學(xué)習(xí)、工作，以及從事生產(chǎn)和文化活動(dòng)的房屋。建筑物按用途可分為三類:①民用建筑，指的是供人們工作、學(xué)習(xí)、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑，指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務(wù)的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農(nóng)業(yè)建筑，指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋，如化肥庫(kù)、拖拉機(jī)站等。

工業(yè)與民用建筑工程的施工過(guò)程就是質(zhì)量形成的過(guò)程，對(duì)于工程量的管理要堅(jiān)持事前控制，防范于未然，把質(zhì)量問(wèn)題放在工程管理的首位。工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理要注意以下幾點(diǎn):

1.技術(shù)支持。無(wú)論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與具體實(shí)施都需要足夠的技術(shù)支持。缺乏了技術(shù)的支持，工程的質(zhì)量必然難以保證，而且各工序之間的銜接也要有相應(yīng)技術(shù)的支持。

2.嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為了保障工程質(zhì)量，任何工程項(xiàng)目都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，具有科學(xué)性、客觀性、可操作性的特點(diǎn)。只有工程各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，才能保證工程的整體質(zhì)量。

3.嚴(yán)格檢查隱蔽工程。在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對(duì)于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學(xué)的管理理論和方法，只有工程管理者加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

二、工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理工程的進(jìn)度

管理是工業(yè)與民用建筑工程的主要管理內(nèi)容之一，工程的進(jìn)度不是單方面就可以保障的，而是需要設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的通力合作，才能保證工程的整體進(jìn)度。工程進(jìn)度就是工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算，到施工、驗(yàn)收等步驟所需要的全部時(shí)間，工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理，應(yīng)注意以下幾方面:

1.加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須馬上研究對(duì)策和解決方案，嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。

2.要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開(kāi)建筑材料，建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)提品合格證、使用說(shuō)明書(shū)和檢測(cè)報(bào)告等，確保工程進(jìn)度不受影響。

3.投資方要按時(shí)支付工程款。工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導(dǎo)致無(wú)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進(jìn)行。所以，為了保證工程進(jìn)度，投資方一定要按時(shí)支付工程款。

三、工業(yè)與民用建筑工程的驗(yàn)收管理

工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類。

1.分項(xiàng)工程驗(yàn)收。在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中，一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2分部工程驗(yàn)收。工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門(mén)來(lái)進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

3.單位工程驗(yàn)收。工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否同意驗(yàn)收。

四、全面加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理的創(chuàng)新

目前，我國(guó)工業(yè)與民用建筑工程的管理已普遍實(shí)行科學(xué)的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行業(yè)的科學(xué)管理力式，并不完全適應(yīng)工程管理工作的實(shí)際需要，在實(shí)際操作中，很多弊端和缺點(diǎn)都逐漸暴露出來(lái)，如果長(zhǎng)期的硬性堅(jiān)持下去，必將不利于整個(gè)建筑行業(yè)中的發(fā)展和進(jìn)步。我們必須在現(xiàn)有工程管理方法的基礎(chǔ)上，加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，以滿足建筑行業(yè)的整體發(fā)展需求。工程管理方法的創(chuàng)新需要從以下幾點(diǎn)做起:

1.吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)的工程管理方法加以創(chuàng)新。

一些發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑行業(yè)發(fā)展歷史較悠久，在長(zhǎng)期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國(guó)內(nèi)的工程施工單位要注重對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理理念的吸收和借鑒，但絕對(duì)不是全部將其拿過(guò)來(lái)，直接應(yīng)用于國(guó)內(nèi)的工程管理工作中。而是要對(duì)外國(guó)的工程管理經(jīng)驗(yàn)做充分的分析與研究，并堅(jiān)持“去其糟粕，取其精華”的學(xué)習(xí)原則，結(jié)合國(guó)內(nèi)工建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展需求，加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，逐步形成符合中國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)，并行之有效的管理方法。

2.提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問(wèn)題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員的素質(zhì)高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識(shí)、工程施工常識(shí)、工程管理法律知識(shí)等基本技能，才能更好的完成工作，并對(duì)工程施工提供可行性、客觀、有價(jià)值的意見(jiàn)。只有高素質(zhì)的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創(chuàng)新工作中，才能有效改善國(guó)內(nèi)工程管理方法較落后的現(xiàn)實(shí)。