導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇方案設(shè)計(jì)論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2浮箱模塊設(shè)計(jì)

浮箱模塊為全封閉箱形結(jié)構(gòu)，主尺度為：沿通道縱向長(zhǎng)2．5m，沿通道橫向?qū)?2．5m，模塊高度1．8m。浮箱縱向與橫向均采用鉸接接頭連接，每個(gè)浮箱重量約為140kN。浮箱由6mm鋼板構(gòu)成主體框架，通過(guò)邊緣角鋼焊接在一起，甲板下和底板上都焊有T型橫梁、縱梁、縱肋、橫肋；側(cè)板和端板焊有角鋼型水平肋、T型豎肋和豎梁。模塊內(nèi)部由橫向隔艙板分隔為兩個(gè)水密艙，一側(cè)模塊端板以及橫向隔艙板上開(kāi)設(shè)有人孔以便維護(hù)與維修；為了提高箱體坐灘承壓能力，在模塊內(nèi)部橫向設(shè)置3道承壓桁架；為了縱、橫向傳力縱總強(qiáng)度需要，模塊內(nèi)部與接頭相連的縱、橫梁截面設(shè)計(jì)的較大，其它肋骨設(shè)計(jì)則以局部強(qiáng)度控制，其截面比縱、橫梁的截面小，模塊甲板及底板以縱、橫梁與肋骨組成正交異性板結(jié)構(gòu)。模塊殼板材料為CCSB，內(nèi)部結(jié)構(gòu)材料為Q345，單雙支耳連接件材料為30CrMnTi。

3浮式吊裝平臺(tái)結(jié)構(gòu)分析

利用大型結(jié)構(gòu)分析軟件ANSYS對(duì)主吊裝平臺(tái)坐灘承壓工況和浮游工況進(jìn)行了仿真分析，為平臺(tái)的設(shè)計(jì)提供了理論依據(jù)。結(jié)構(gòu)分析時(shí)考慮到吊裝平臺(tái)結(jié)構(gòu)龐大，采用了ANSYS結(jié)構(gòu)分析中有限元子結(jié)構(gòu)法，能夠較好地模擬拼裝式吊裝平臺(tái)這種特殊拼裝式結(jié)構(gòu)。吊裝平臺(tái)為臨時(shí)性結(jié)構(gòu)，以下結(jié)構(gòu)分析中的容許應(yīng)力均根據(jù)《軍用橋梁設(shè)計(jì)準(zhǔn)則》（GJB1162—91）選用。

（1）坐灘承壓：根據(jù)技術(shù)參數(shù)要求，采用溫克勒彈性地基模型，地基承載力為0．02MPa。吊裝作業(yè)時(shí)，考慮吊臂方向和風(fēng)機(jī)、塔筒的重量，經(jīng)計(jì)算得平臺(tái)承受的最大荷載為8000kN。浮箱模塊子結(jié)構(gòu)、吊裝平臺(tái)母結(jié)構(gòu)，吊機(jī)的兩個(gè)履帶作用在30號(hào)和42號(hào)子結(jié)構(gòu)上。經(jīng)計(jì)算分析，最不利的浮箱為30號(hào)子結(jié)構(gòu)。浮箱內(nèi)部各部件的最大應(yīng)力及最大接頭力。內(nèi)部結(jié)構(gòu)最大應(yīng)力為104．42MPa，小于Q345的彎曲應(yīng)力292MPa。平臺(tái)的最大沉降量為48．59mm。

（2）浮游工況：此工況為生存工況。由于水很淺，總體分析中浮游工況只考慮靜力分析，平臺(tái)承受的最大荷載為8000kN。浮箱模塊子結(jié)構(gòu)建模、吊裝平臺(tái)母結(jié)構(gòu)，母結(jié)構(gòu)由64個(gè)子結(jié)構(gòu)組成，吊機(jī)的兩個(gè)履帶作用在30號(hào)和42號(hào)單元。經(jīng)計(jì)算分析，最不利的浮箱為42號(hào)子結(jié)構(gòu)。浮箱內(nèi)部各部件的最大應(yīng)力及最大接頭力如表1所示。由表1中知，內(nèi)部結(jié)構(gòu)最大應(yīng)力為134．07MPa，小于Q345的彎曲應(yīng)力292MPa。平臺(tái)的最大吃水為573．05mm，靜載吃水為311．11mm，總吃水884．16mm，則干舷為915．84mm，滿足要求。

（3）考慮到施工拼組大面積作業(yè)平臺(tái)需要，浮箱連接縱橫向均采用單雙耳。為了模擬分析接頭的受力情況，采用ANSYSWorkbench軟件分析，分析時(shí)考慮接頭間隙、連接部件之間的接觸特性以及彈塑性影響，采用Solidworks分別進(jìn)行單雙支耳的建模，然后裝配建立實(shí)體模型并導(dǎo)入Workbench中，單支耳模擬結(jié)果，雙支耳模擬結(jié)果，耳孔邊緣有應(yīng)力集中現(xiàn)象，均小于30CrMnTi的屈服應(yīng)力1176MPa。在銷(xiāo)中亦有應(yīng)力集中，最大等效應(yīng)力為1301．1MPa，小于30CrMnTi的局部承壓應(yīng)力1412MPa，因此接頭的設(shè)計(jì)是合理的。

篇2

海南市場(chǎng)需求具大廣大消費(fèi)者急迫呼于一款能夠徹底根治又環(huán)保的產(chǎn)品出現(xiàn)，現(xiàn)在我們北京易通翔瑞科技發(fā)展有限公司銷(xiāo)售的一種雅智殺蟑誘劑進(jìn)駐海南市場(chǎng)，填補(bǔ)市場(chǎng)上防治蟑螂藥物的不足與真正徹底消除蟑螂并且環(huán)保的產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。

一．產(chǎn)品目前所處的形勢(shì)：機(jī)遇與威脅

1、從市場(chǎng)渠道進(jìn)行分析：

海南可分為三大渠道-(現(xiàn)代渠道\傳統(tǒng)渠道\特殊渠道)，現(xiàn)代渠道指的是國(guó)際賣(mài)場(chǎng)/大賣(mài)場(chǎng)(大潤(rùn)發(fā)2家,家樂(lè)福2家、南國(guó)超市6家、南國(guó)佳品超市2家、大同貨倉(cāng)2家、第一百貨、天茂百貨、旺豪超市、福樂(lè)多2家等),、全省KB店、400多家,B、C店有3000多家.

2、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位中高檔

從目前市場(chǎng)同行產(chǎn)品來(lái)分析、消費(fèi)群體對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的走勢(shì)分析如下:目前市場(chǎng)上同行產(chǎn)品處于低端大眾消費(fèi),價(jià)位4~23元/包之間.在、現(xiàn)代渠道與傳統(tǒng)渠道已經(jīng)廣度的分銷(xiāo),而現(xiàn)有的品牌還不是太成熟,因此我們可把我們產(chǎn)品定位為同行產(chǎn)品的第一品牌,拓展市場(chǎng)的需求,樹(shù)立產(chǎn)品的品牌形象,滿足消費(fèi)者追求中高檔\保質(zhì)量\節(jié)約錢(qián)本\持藥性長(zhǎng)\環(huán)保的市場(chǎng)需要,.從而逐步打造產(chǎn)品品牌名譽(yù).

3、特殊渠道（指：酒店餐廳/賓館/客房/廚房/醫(yī)院/學(xué)校等）：

海南是旅游圣地，所以酒店賓館、餐廳很多，外來(lái)人吃住也很講究，因此衛(wèi)生的好壞成為影響生意的因素之一，海南熱帶雨淋帶的氣候會(huì)反復(fù)的發(fā)生蟑螂的繁殖和出現(xiàn)在這些講究衛(wèi)生的場(chǎng)所，經(jīng)常在賓館墻壁、酒店中西餐的廚房和飯菜里出現(xiàn)蟑螂而受到消費(fèi)者的無(wú)衛(wèi)生投訴從而影響生意經(jīng)營(yíng)與管理，所以很多老板都把搞好衛(wèi)生作為首要之事，但是殺蟑螂的藥物最終在整個(gè)海南的特殊渠道中，沒(méi)有一家銷(xiāo)售蟑螂藥的公司針對(duì)該產(chǎn)品的應(yīng)用與推廣到最需求的消費(fèi)群體，而是走現(xiàn)代渠道與傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售，加上特殊渠道所追求的產(chǎn)品是中高檔次的產(chǎn)品，恰好跟我們所定位的產(chǎn)品推廣很吻合，也是樹(shù)立推廣無(wú)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的一個(gè)空白渠道市場(chǎng)補(bǔ)充。

以上特殊渠道的分析：從整個(gè)市場(chǎng)的需求來(lái)看，產(chǎn)品在這種渠道上是可以推廣和樹(shù)立品牌形象的，畢竟這是一個(gè)空白的需要市場(chǎng)，也是一個(gè)很龐大的消費(fèi)群體，對(duì)于我們的產(chǎn)品低端高走的市場(chǎng)策略是完全適合市聲場(chǎng)的，也是我們對(duì)市場(chǎng)原有產(chǎn)品的更新和空白市場(chǎng)的彌補(bǔ)，同時(shí)也滿足和解決了特殊渠道長(zhǎng)期防治蟑螂頭疼的疑難問(wèn)題。因此，產(chǎn)品銷(xiāo)售與開(kāi)發(fā)替力還是一個(gè)很大生意機(jī)會(huì)。

二、確定產(chǎn)品產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和計(jì)劃：

1、針對(duì)海南市場(chǎng)的需要發(fā)展低端高走的市場(chǎng)走勢(shì)，逐步拓展海南現(xiàn)代渠道和傳統(tǒng)渠道的產(chǎn)品分銷(xiāo)工作（備注：1、現(xiàn)代渠道操作形式：以產(chǎn)品進(jìn)店月結(jié)款形式操作市場(chǎng)，結(jié)合產(chǎn)品的推廣力度和打造產(chǎn)品形象、低端高走，附加賣(mài)場(chǎng)支配促銷(xiāo)員形式跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)走量，同時(shí)在?？趯ふ叶?jí)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)來(lái)接管現(xiàn)代渠道市場(chǎng)運(yùn)做模式，省去進(jìn)場(chǎng)開(kāi)戶費(fèi)用操作）。

2、逐步拓展龐大的KA、KB、C類(lèi)店與小店的開(kāi)發(fā)和維護(hù)（備注：KA店條形碼一般情況下需要100~300元一個(gè)、KB店需要進(jìn)場(chǎng)的條碼費(fèi)用，一般情況下不超過(guò)50~100元一個(gè)條碼，同時(shí)配合特殊陳列或促銷(xiāo)進(jìn)行門(mén)店體現(xiàn)）。

3．現(xiàn)代渠道預(yù)計(jì)費(fèi)用：

大賣(mài)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用（元）所進(jìn)條碼費(fèi)用（元）支配促銷(xiāo)員費(fèi)用（元）預(yù)見(jiàn)每月的銷(xiāo)售銷(xiāo)量（元）合計(jì)費(fèi)用（元）預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)完成時(shí)間

大潤(rùn)發(fā)2家1000090002000200002009．8．15

家樂(lè)福2家1000075002000200002009．8．15

南國(guó)超市6家280027103000200002009．8．15

南國(guó)佳品2家200012002000100002009．8．15

第一百貨1800500100050002009．8．15

大同貨倉(cāng)2家2000900100050002009．8．15

天茂百貨1200600100030002009．8．15

旺豪超市10009001000100002009．8．15

福樂(lè)多超市2家8006002000100002009．8．15

4．傳統(tǒng)渠道預(yù)計(jì)費(fèi)用：

KA/KB預(yù)計(jì)所進(jìn)條碼費(fèi)用（元）預(yù)計(jì)支配促銷(xiāo)/陳列費(fèi)用預(yù)計(jì)月銷(xiāo)售量（元）合計(jì)費(fèi)用（元）預(yù)計(jì)完成覆蓋時(shí)間

400多家18000500040000230002009．9．15

做好以上渠道工作后引進(jìn)人才逐步覆蓋特殊渠道，快速完善規(guī)范特殊渠道的管理及市場(chǎng)拓展工作，推進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)量進(jìn)度，預(yù)計(jì)開(kāi)始月銷(xiāo)售量1萬(wàn)以上增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)十月份開(kāi)始開(kāi)發(fā)操作，同時(shí)也開(kāi)發(fā)店市場(chǎng)的管理。

三．海南整體渠道的占比：

市場(chǎng)銷(xiāo)售占的比例（%）

現(xiàn)代渠道傳統(tǒng)渠道特殊渠道封閉渠道

4520305

四/市場(chǎng)運(yùn)作思路與構(gòu)想（積極防守基本維持）：

1．保底銷(xiāo)售金額目標(biāo)10萬(wàn)/月

2．費(fèi)用計(jì)劃及分配

職務(wù)人數(shù)工資（元）/月辦公費(fèi)用（元）合計(jì)（元）

區(qū)域經(jīng)理12500

1000

20100元

三亞主管11600

業(yè)務(wù)代表5（2名投放三亞）6000

文員謙會(huì)計(jì)11000

促銷(xiāo)員88000

3．攻守兼?zhèn)?以攻為主(重點(diǎn)突破、樹(shù)立樣板、逐步完善、穩(wěn)步提升)。

4．投入構(gòu)想的原則：以核心店為主，重點(diǎn)為輔，充分利用二八定律，靈活運(yùn)用費(fèi)用，靈活處理突發(fā)事件。

五．構(gòu)思分析：

優(yōu)勢(shì)：1、可以核心突出，逐步樹(shù)立樣板店。

2．在覆蓋的區(qū)域逐步打下良好的基礎(chǔ)，銷(xiāo)售可逐步實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，產(chǎn)生較好的邊際效應(yīng)。

篇3

1.1科學(xué)的培訓(xùn)理論欠缺,不能對(duì)培訓(xùn)給以正確的引導(dǎo)

我國(guó)很多田徑項(xiàng)目的教員進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)安排的訓(xùn)練方案對(duì)運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō),是不符合運(yùn)動(dòng)員身體訓(xùn)練規(guī)律的,在處理田徑運(yùn)動(dòng)中步頻和步長(zhǎng)的訓(xùn)練時(shí),通常會(huì)根據(jù)訓(xùn)練實(shí)際需求來(lái)改變訓(xùn)練方案,從而無(wú)法形成固定模式,更無(wú)從談合適的指導(dǎo)。尤其突出的一個(gè)現(xiàn)象是教練往往不將運(yùn)動(dòng)員自身的身體以及技術(shù)現(xiàn)狀作為考量依據(jù),相反卻根據(jù)那些具有領(lǐng)先技術(shù)的外國(guó)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)得出的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練,完全忽視了體能、競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平等必要因素。

1.2訓(xùn)練沒(méi)有達(dá)到系統(tǒng)化要求

無(wú)論是田徑競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員還是其他項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員,其培養(yǎng)都不能根據(jù)賽場(chǎng)上得出的成績(jī)來(lái)衡量運(yùn)動(dòng)員,也不能只關(guān)注短期效果,正確的方式是觀察訓(xùn)練時(shí)運(yùn)動(dòng)員所表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài),從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員的體質(zhì)及其在體育方面的潛力,田徑運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)不是關(guān)注暫時(shí)利益,是始于青少年時(shí)期,接受正規(guī)、系統(tǒng)、全面、科學(xué)的培訓(xùn),然而這也是我國(guó)目前正在努力的方向。

1.3缺乏體育綜合能力方面的培訓(xùn)

在田徑訓(xùn)練過(guò)程中,一旦只是重視運(yùn)動(dòng)員的技巧上,那么只不過(guò)僅可造就一批田徑工具而已,在倡導(dǎo)“和諧”的社會(huì)大環(huán)境下,運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練必須更加以人為本,教練在制定培訓(xùn)方案過(guò)程中,必須高度重視運(yùn)動(dòng)員文化教育及心理素質(zhì)培養(yǎng),根據(jù)教育部規(guī)定,對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行文化課及心理素質(zhì)教育的訓(xùn)練是常規(guī)科目。與此同時(shí),也不能忽略對(duì)各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的適應(yīng)能力的培訓(xùn),目的在于對(duì)運(yùn)動(dòng)員的身體素質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié),以保障全方位開(kāi)發(fā)及提升運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì)。當(dāng)前僅僅局限在田徑能力方面這一做法毋庸置疑是錯(cuò)誤的。就當(dāng)前我國(guó)在田徑項(xiàng)目的培訓(xùn)方式中可以看出,很大一部分都將對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行的文化課及心理素質(zhì)培訓(xùn)忽視掉,單純考慮訓(xùn)練體能方面,功利性十足,從而造成了運(yùn)動(dòng)員也只從心里把田徑運(yùn)動(dòng)看成是一種任務(wù),甚至是一種謀生手段、一個(gè)職業(yè)而已,無(wú)法從內(nèi)心認(rèn)同這是終身事業(yè)。在這樣既缺乏科學(xué)理論指導(dǎo)、又缺乏正確的訓(xùn)練訓(xùn)練態(tài)度的條件下,必將不會(huì)提升我國(guó)田徑事業(yè)在世界上的水平。

2詳細(xì)討論田徑運(yùn)動(dòng)中訓(xùn)練周期

2.1準(zhǔn)備期

在準(zhǔn)備期中,運(yùn)動(dòng)員的體能訓(xùn)練(含耐力訓(xùn)練、爆發(fā)力訓(xùn)練、超重恢復(fù)訓(xùn)練等等)是必備的,同時(shí)應(yīng)該將田徑訓(xùn)練中的不同任務(wù)和要求考慮在內(nèi),根據(jù)特殊情況設(shè)定不同訓(xùn)練階段,例如,每個(gè)訓(xùn)練階段可以設(shè)定為1～2個(gè)月,在這期間可以高度集中某一項(xiàng)訓(xùn)練科目,對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的基礎(chǔ)的訓(xùn)練,這種方式極具目的性,能夠得到較好的訓(xùn)練效果。由于時(shí)間較長(zhǎng),準(zhǔn)備期的特點(diǎn)主要是訓(xùn)練節(jié)奏長(zhǎng)、訓(xùn)練周期大、訓(xùn)練強(qiáng)度低、項(xiàng)目數(shù)量多等等。

2.2比賽期

比賽期,一般以半個(gè)月左右為限,這是一個(gè)比較短的實(shí)踐周期,通常它會(huì)以適應(yīng)性訓(xùn)練為主,目的在于調(diào)整身體基本狀況,使之適應(yīng)比賽而進(jìn)行賽前適應(yīng)性訓(xùn)練。這一時(shí)期運(yùn)動(dòng)員的主要訓(xùn)練特點(diǎn)體現(xiàn)是訓(xùn)練強(qiáng)度低,主要開(kāi)展適應(yīng)性和穩(wěn)定性訓(xùn)練,重點(diǎn)是田徑競(jìng)技項(xiàng)目起步階段的讀秒反映訓(xùn)練、比賽階段的起速保持和呼吸調(diào)整訓(xùn)練、沖刺階段的加速訓(xùn)練、臨近終點(diǎn)階段的凋整恢復(fù)訓(xùn)練等,另外也不應(yīng)忽視對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行心理調(diào)整訓(xùn)練以及抗壓能力訓(xùn)練等等。

2.3恢復(fù)期

恢復(fù)期是一個(gè)短節(jié)奏的訓(xùn)練期,在這期間運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練內(nèi)容集中在調(diào)整、恢復(fù)上,它是保證運(yùn)動(dòng)員能夠恢復(fù)身體機(jī)能的重要階段,這個(gè)時(shí)期特點(diǎn)是訓(xùn)練負(fù)擔(dān)較輕,通常來(lái)說(shuō)都是一些基礎(chǔ)性訓(xùn)練,難度小、時(shí)問(wèn)短、科目小,但這是一個(gè)溝通各個(gè)訓(xùn)練周期和環(huán)節(jié)的保障期間。

3田徑運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練方案的制定

3.1訓(xùn)練方案的制定要彰顯周期性理論

田徑競(jìng)技運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的周期主要就是上述的準(zhǔn)備期、比賽期和恢復(fù)期,在制定訓(xùn)練方案時(shí)必須要按照項(xiàng)目周期性理論來(lái)制定各個(gè)階段的訓(xùn)練方案。按照田徑各項(xiàng)目比賽回合之間相隔的時(shí)間,田徑訓(xùn)誡周期中的準(zhǔn)備期、比賽期、恢復(fù)期再加以詳細(xì)的劃分為各不相同的小階段、小周期,再根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)的不同分別制定各小階段、小周期的訓(xùn)練內(nèi)容的強(qiáng)度。如在各小階段、小周期的訓(xùn)練中制定相應(yīng)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員所需輸出的力量值及技巧的訓(xùn)練方略。

篇4

二、提高暖通空調(diào)設(shè)計(jì)的操作性和調(diào)節(jié)性

暖通空調(diào)的方案設(shè)計(jì)雖是紙上談兵，所以其可操作性自然受到了人們的關(guān)注，隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，暖通空調(diào)系統(tǒng)的使用越來(lái)越自動(dòng)化，減少了人力對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的控制，由于人為因素造成的損失也一定程度上得到了避免。自動(dòng)控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)空氣調(diào)節(jié)等的自動(dòng)控制，使得暖通空調(diào)的利用變得更加方便快捷。暖通空調(diào)系統(tǒng)的自動(dòng)化控制是通過(guò)DDC控制、繼電器控制和PLC控制這三種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這也是大型建筑物中暖通空調(diào)設(shè)計(jì)的要求，雖然很大程度上增加了設(shè)計(jì)的費(fèi)用，對(duì)設(shè)計(jì)水平也提出了更高的要求。為了保證暖通空調(diào)在運(yùn)行的時(shí)候可以擁有更好的調(diào)節(jié)性，對(duì)暖通空調(diào)融通量的設(shè)計(jì)就提出了更精確的要求，可以隨著外界天氣的變化，也就是外界負(fù)荷的變化，其內(nèi)部進(jìn)行調(diào)節(jié)[1]。

三、增強(qiáng)暖通空調(diào)設(shè)計(jì)方案的可行性

為了使暖通空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)可以滿足人們的需求，適應(yīng)建筑物本身的使用要求，暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)不但要考慮到建筑本身的環(huán)境，還應(yīng)該考慮供水、供電以及供熱等多方面的因素，考慮到在不同的時(shí)間段內(nèi)，所有供求的關(guān)系也是在不斷變化的，這樣才能保證暖通空調(diào)在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行當(dāng)中都能夠穩(wěn)定的運(yùn)行。

四、加強(qiáng)暖通空調(diào)設(shè)計(jì)的安全性、經(jīng)濟(jì)性

暖通空調(diào)的安全性應(yīng)該是每一個(gè)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)者最需要重視的問(wèn)題。為了使暖通空調(diào)系統(tǒng)在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行下都能夠具有較高的安全性，所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候要保證空調(diào)系統(tǒng)對(duì)空氣的過(guò)濾以及凈化能力，提高空調(diào)系統(tǒng)的自行排風(fēng)能力，保證人們能夠在一個(gè)空氣質(zhì)量得到保證的環(huán)境下進(jìn)行生活工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)空氣的質(zhì)量，應(yīng)該在空調(diào)系統(tǒng)中很容易滋生細(xì)菌的部位采取有效的排水或者消毒措施[2]。為了控制系統(tǒng)的成本，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該同時(shí)考慮到系統(tǒng)設(shè)備的損耗、施工過(guò)程的支出，對(duì)于不同的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該進(jìn)行全方位的經(jīng)濟(jì)對(duì)比，綜合考慮不同季節(jié)空調(diào)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性，選出最經(jīng)濟(jì)但同時(shí)質(zhì)量又比較高的設(shè)計(jì)方案。

五、暖通空調(diào)綠色節(jié)能設(shè)計(jì)

篇5

和傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)相對(duì)比，綠色建筑設(shè)計(jì)滿足的層次需求比較多，這就讓對(duì)綠色建筑的投資起點(diǎn)較高，剛開(kāi)始的時(shí)候并沒(méi)有被投資者所青睞。但是就其生命周期成本觀的角度進(jìn)行思考，對(duì)綠色建筑的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和生態(tài)功能進(jìn)行綜合的考慮，也就是說(shuō)對(duì)在使用建筑的過(guò)程中所降低的費(fèi)用以及提高的生態(tài)功能進(jìn)行綜合的考慮。之所以要進(jìn)行綠色建筑設(shè)計(jì)方案的綜合性評(píng)價(jià)就是在綠色建筑設(shè)計(jì)最大的生態(tài)功能和最小的使用周期費(fèi)用之間尋找平衡點(diǎn)，在這個(gè)前提下進(jìn)行建筑方案的設(shè)計(jì)，這樣設(shè)計(jì)出的建筑才符合綠色建筑的宗旨。

1．2綠色建筑設(shè)計(jì)方案綜合評(píng)價(jià)的基本準(zhǔn)則

綠色建筑設(shè)計(jì)理念所體現(xiàn)的資源利用效率、環(huán)境和社會(huì)效益，無(wú)疑是可以讓建筑的可持續(xù)發(fā)展得到促進(jìn)的，但我們也知道，綠色建筑具有更廣泛的主體需求，其層次性更強(qiáng)。與綠色建筑設(shè)計(jì)綜合評(píng)價(jià)的目的相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)型和適用性的統(tǒng)一，讓主要的指標(biāo)進(jìn)一步的突出且指標(biāo)之間要有可比性是評(píng)價(jià)的時(shí)候需要遵循的原則。

2綠色建筑設(shè)計(jì)方案綜合評(píng)價(jià)的理論和方法

2．1系統(tǒng)工程理論

對(duì)綠色建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，在各層級(jí)評(píng)價(jià)因素之間存在的關(guān)系主要是:橫向的交叉和縱向的從屬關(guān)系，經(jīng)過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)因素進(jìn)行分類(lèi)、分層后建立一個(gè)完備的、易于操作的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，通過(guò)一定的方法計(jì)算選出綜合性最好的方案。

2．2可持續(xù)發(fā)展理論

所謂的可持續(xù)發(fā)展就是不僅讓當(dāng)代人的需求得到滿足，又不讓未來(lái)人們的滿足受到威脅的發(fā)展方式，也就意味著進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌l(fā)展。綠色建筑設(shè)計(jì)的綜合性評(píng)價(jià)重視的是建設(shè)多元化的需求，一如既往的對(duì)多因素的綜合效益進(jìn)行重視，實(shí)現(xiàn)人、自然、建筑的協(xié)調(diào)性可持續(xù)發(fā)展，是對(duì)可持續(xù)發(fā)展理論核心思想的體現(xiàn)。

2．3全壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)理論

全壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)理論的主旨是把綠色建筑看成一個(gè)生命系統(tǒng)，在這個(gè)生命系統(tǒng)中以全壽命作為一個(gè)階段，在這個(gè)階段中對(duì)物質(zhì)投入和產(chǎn)出進(jìn)行評(píng)價(jià)作為這個(gè)系統(tǒng)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的指標(biāo)。在綠色建筑體系中，它的全壽命周期成本主要有建筑投資和維護(hù)成本。根據(jù)綠色建筑設(shè)計(jì)方案綜合評(píng)價(jià)的意義，綜合性評(píng)價(jià)的過(guò)程為:評(píng)估目標(biāo)的確立、相關(guān)評(píng)價(jià)要素的收集并進(jìn)行數(shù)據(jù)化、分析指標(biāo)與綜合評(píng)價(jià)、下結(jié)論與改進(jìn)建議等階段。由于需求維度的目標(biāo)比較多，所以多因素綜合評(píng)價(jià)法比較適合綠色建筑設(shè)計(jì)方案的綜合性評(píng)價(jià)。

3基于綜合性能分析背景下的綠色建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)策

以總額和性能分析為背景的綠色建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)策，把建筑設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)深度作為基礎(chǔ)，可以把建設(shè)設(shè)計(jì)分為四個(gè)階段:決策設(shè)計(jì)階段、開(kāi)始設(shè)計(jì)階段、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段，通過(guò)對(duì)地域、環(huán)境、資源等性能的綜合考慮，利用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)綠色建筑設(shè)計(jì)同時(shí)輔以高科技軟件分析建筑的主要性能，讓綠色建筑的科學(xué)性、客觀性進(jìn)一步的提升。

3．1綠色建筑地域性空間組織模式設(shè)計(jì)優(yōu)化

對(duì)綠色建筑進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候需要以傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)然后加上如地理、氣象、技術(shù)、文化和環(huán)境等相關(guān)的參數(shù)，對(duì)自然生長(zhǎng)的規(guī)律進(jìn)行依賴是綠色建筑地域空間組織模式設(shè)計(jì)的優(yōu)化原則，在建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中加入地域元素，對(duì)人在綠色建筑中的感受重視起來(lái)，對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化主要表現(xiàn)在:優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)、視覺(jué)形式、空間關(guān)系等，并與地域建筑技術(shù)水平、文化水平，地方發(fā)展情況相結(jié)合。進(jìn)行研究、調(diào)查、轉(zhuǎn)換等，以便于設(shè)計(jì)模式得以控制，綠色建筑的效果得以優(yōu)化。與此同時(shí)，綠色建筑的生態(tài)系統(tǒng)是由人、地質(zhì)、大氣環(huán)境、土壤等元素組成的。通過(guò)對(duì)綠色建筑的綜合性能進(jìn)行考慮，確保綠色建筑能對(duì)地域風(fēng)格和價(jià)值系統(tǒng)進(jìn)行整體的體現(xiàn)，并以地理環(huán)境的變化為基礎(chǔ)，讓地域環(huán)境系統(tǒng)和諧相處的優(yōu)化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3．2綠色建筑設(shè)計(jì)流程的優(yōu)化

《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》是綠色建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中的準(zhǔn)則，然后對(duì)現(xiàn)有的綠色建筑過(guò)程的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化:首先，對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化，由于組成綠色建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的人員非常復(fù)雜，綠色建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該基于綠色建筑的目標(biāo)，對(duì)配設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行員工的配置，落實(shí)責(zé)任。第二，對(duì)決策設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，設(shè)置特殊的綠色設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)然后進(jìn)行綠色建筑啟動(dòng)儀式，如開(kāi)展綠色建筑的可行性分析，對(duì)綠色建筑的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、設(shè)備、交通等進(jìn)行深度的分析，不能止于表面，一定要深入本質(zhì)的進(jìn)行研討、分析;第三，優(yōu)化初步設(shè)計(jì)，對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)的主要表現(xiàn)有:開(kāi)展綠色建筑設(shè)計(jì)研討會(huì)、規(guī)定綠色建筑設(shè)計(jì)的總要求、發(fā)展綠色建筑設(shè)計(jì)、確定綠色建筑設(shè)計(jì)的審查指標(biāo)等等。第四、優(yōu)化擴(kuò)充設(shè)計(jì)，優(yōu)化擴(kuò)充設(shè)計(jì)的過(guò)程表現(xiàn)在:開(kāi)展綠色技術(shù)深化實(shí)施研討會(huì)、對(duì)綠色建筑進(jìn)行擴(kuò)充設(shè)計(jì)、對(duì)擴(kuò)充綠色設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查、設(shè)計(jì)圖紙模擬(綜合建筑能耗、室內(nèi)的通風(fēng)、采光情況);第五，優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖紙，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)的主要流程是:對(duì)綠色施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行深化、綠色建筑設(shè)計(jì)圖紙完工、對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查(要是參數(shù)發(fā)生變化的時(shí)候，應(yīng)該以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)進(jìn)行模擬的校對(duì)、審核、會(huì)簽)、施工圖設(shè)計(jì)完工。

3．3綠色建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)化

當(dāng)前，對(duì)建筑環(huán)境進(jìn)行整體性能評(píng)價(jià)的系統(tǒng)主要包含的指標(biāo)有:水、材料、能源、空氣質(zhì)量和其它指標(biāo)該，但內(nèi)容的評(píng)價(jià)系統(tǒng)、操作模式、結(jié)構(gòu)、結(jié)果的表達(dá)和綠色建筑的決策模式相比具有一定的距離，很難滿足設(shè)計(jì)師在優(yōu)化綠色建筑設(shè)計(jì)的需求，在分析綠色建筑環(huán)境的時(shí)候使用Ecotect軟件，通過(guò)總結(jié)可以對(duì)綠色建筑綜合性能評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行獲取，讓每一項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)獨(dú)立于彼此，可以對(duì)綠色建筑的綜合性能從不同的角度進(jìn)行反應(yīng)，根據(jù)綠色建筑功能的要求對(duì)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行設(shè)置，可以使用的方法主要有相關(guān)系數(shù)法、專(zhuān)家評(píng)分法等幾個(gè)常用的定權(quán)方法，對(duì)權(quán)重的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行確定，通過(guò)采用Ecotect仿真程序?qū)Ψ桨傅男阅苓M(jìn)行分析，然后通過(guò)TOPSIS算法進(jìn)行分析綜合的結(jié)果，讓獲得的評(píng)價(jià)指標(biāo)達(dá)到最佳和EcotectTOPSIS決策模型。

篇6

(1)清潔生產(chǎn)方案

一是由若干個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案構(gòu)成，前者是指可迅速采取措施進(jìn)行解決、無(wú)需投資或投資很少、容易在短期(如審計(jì)期間)內(nèi)見(jiàn)效的清潔生產(chǎn)措施和方案，后者多指技改投資或?qū)嵤┲芷诳缍认鄬?duì)較大的清潔生產(chǎn)措施和方案;二是無(wú)/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案的實(shí)際產(chǎn)生機(jī)制，有時(shí)并不盡相同。

(2)清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生通則

一是《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》(2004年)第十三條明確:對(duì)物料流失、資源浪費(fèi)、污染物產(chǎn)生和排放進(jìn)行分析，提出清潔生產(chǎn)實(shí)施方案;二是《上海市重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告及驗(yàn)收工作報(bào)告編制格式要求(試行)》(2013年)要求:明確清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生過(guò)程與企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核所建立的產(chǎn)生方案的內(nèi)部機(jī)制。

(3)清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生過(guò)程

包括方案產(chǎn)生范圍、方案征集對(duì)象和方案采集路徑等。

①方案產(chǎn)生范圍，主要從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、產(chǎn)品、管理、員工和廢物等8個(gè)方面產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案。

②方案征集對(duì)象，包括被審核企業(yè)全體員工、行業(yè)專(zhuān)家及清潔生產(chǎn)審核人員。

③方案采集路徑，一是企業(yè)員工以合理化建議形式提出清潔生產(chǎn)方案，其特點(diǎn)是廣種薄收且多為無(wú)費(fèi)或低費(fèi);二是根據(jù)物料平衡測(cè)試分析，產(chǎn)生針對(duì)性且績(jī)效突出的清潔生產(chǎn)方案;三是收集并類(lèi)比國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)生既具有前瞻性又滿足可操作性的清潔生產(chǎn)方案;四是組織行業(yè)專(zhuān)家以技術(shù)咨詢形式產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案，其特點(diǎn)是創(chuàng)造性、新穎性和風(fēng)險(xiǎn)性并舉。是清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生過(guò)程及其主次路徑示意。

1.2碳纖維清潔生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)討論

(1)碳纖維行業(yè)的現(xiàn)狀

我國(guó)碳纖維行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的自主研發(fā)，打破了國(guó)外技術(shù)裝備的封鎖，千噸級(jí)工業(yè)化裝置關(guān)鍵技術(shù)取得突破，產(chǎn)業(yè)化步伐逐步加快。目前主要存在技術(shù)創(chuàng)新能力弱、工藝裝備不完善、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、生產(chǎn)成本高、低水平重復(fù)建設(shè)、高端品種產(chǎn)業(yè)化水平低、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后、下游應(yīng)用開(kāi)發(fā)嚴(yán)重不足等諸多問(wèn)題?！都涌焱七M(jìn)碳纖維行業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》(2013年)提出:著力突破關(guān)鍵共性技術(shù)和裝備，發(fā)展高性能碳纖維產(chǎn)品;著力加強(qiáng)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝裝置的技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和低成本穩(wěn)定生產(chǎn);著力培育碳纖維及其復(fù)合材料下游市場(chǎng)，促進(jìn)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展;著力推進(jìn)聯(lián)合重組，不斷提高碳纖維產(chǎn)業(yè)集中度。構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、上下游協(xié)調(diào)、軍民融合發(fā)展的碳纖維產(chǎn)業(yè)體系。

(2)碳纖維行業(yè)清潔生產(chǎn)及其審核的特點(diǎn)

一是碳纖維行業(yè)推廣清潔生產(chǎn)具有積極作用，因?yàn)樘祭w維的加工制造過(guò)程，決定其能源消耗和廢氣排放都是大量的，即1kg原絲經(jīng)歷預(yù)氧化、低溫碳化和高溫碳化處理后，固態(tài)纖維僅剩余49.6%(質(zhì)量分?jǐn)?shù))，其間有質(zhì)量分?jǐn)?shù)50.4%的份額轉(zhuǎn)變?yōu)闅鈶B(tài)廢氣(見(jiàn)表1);二是碳纖維行業(yè)的清潔生產(chǎn)正處于起步階段，由生產(chǎn)工藝與裝備要求、資源能源利用指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物綜合利用指標(biāo)和環(huán)境管理要求指標(biāo)等內(nèi)容，以及碳纖維清潔生產(chǎn)水平評(píng)價(jià)體系尚待完善;三是目前整個(gè)碳纖維行業(yè)的技術(shù)裝備及其制造過(guò)程，在國(guó)內(nèi)外都屬于高度商業(yè)機(jī)密范疇，這既給清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或清潔生產(chǎn)指標(biāo)體系的制定帶來(lái)一定的難度，也相對(duì)制約了清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施，乃至清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生和實(shí)施。

(3)碳纖維清潔生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)討論

首先，受前述特殊性影響，尤其是技術(shù)裝備和制造過(guò)程的保密性，不僅縮小了方案的征集對(duì)象、范圍，而且限制了方案的采集路徑。倘若沿用其他行業(yè)清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生的模式，顯然不足以支撐碳纖維清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生。因此，有關(guān)碳纖維清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生的征集對(duì)象、范圍和路徑，應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上有所調(diào)整和擴(kuò)展。其次，諸如征集對(duì)象、范圍和路徑的調(diào)整和擴(kuò)展，應(yīng)當(dāng)既符合國(guó)家碳纖維產(chǎn)業(yè)和清潔生產(chǎn)政策，也應(yīng)當(dāng)適用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制。研究認(rèn)為，涉及碳纖維加工制造的科技文獻(xiàn)和公開(kāi)專(zhuān)利，屬于這種調(diào)整和擴(kuò)展的途徑之一，其理由包括:

①文獻(xiàn)和專(zhuān)利的作者、發(fā)明人或申請(qǐng)(授權(quán))人，可以歸結(jié)為行業(yè)專(zhuān)家的范疇。因此，這類(lèi)人員應(yīng)當(dāng)屬于征集對(duì)象、范圍和采集路徑的調(diào)整和擴(kuò)展;

②文獻(xiàn)和專(zhuān)利也是當(dāng)今碳纖維加工制造先進(jìn)性的一種表征形式，一定程度上體現(xiàn)了未來(lái)碳纖維行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種趨勢(shì)，因此，文獻(xiàn)與專(zhuān)利屬于類(lèi)似清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、清潔生產(chǎn)指標(biāo)體系或者國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的調(diào)整和擴(kuò)展。當(dāng)然，基于公開(kāi)專(zhuān)利的調(diào)整和擴(kuò)展，還要考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素。

2方案設(shè)計(jì)

2.1無(wú)/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案舉例

以優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改善上漿效果和改進(jìn)檢測(cè)方法為例，研究無(wú)/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)，符合其無(wú)需投資或投資很少、容易在短期內(nèi)見(jiàn)效的特征。

2.1.1優(yōu)化生產(chǎn)工藝

(1)采用新的牽伸方法

在聚丙烯腈基纖維原絲生產(chǎn)中，經(jīng)上油之后，無(wú)需經(jīng)干燥致密化，直接進(jìn)入干燥－牽伸，然后進(jìn)行熱定型。該清潔生產(chǎn)方案在保證原絲品質(zhì)和性能的前提下，既可縮短和簡(jiǎn)化工藝流程，又可降低生產(chǎn)成本。

(2)減少碳纖維預(yù)氧化毛絲產(chǎn)生

首先取聚丙烯腈基碳纖維原絲，用純水浸漬，浸至原絲的含水量為5%～15%(質(zhì)量分?jǐn)?shù))，或者用環(huán)氧乙烷改性硅油乳液或氨改性硅油乳液浸漬，浸至原絲的含水量為5%～15%(質(zhì)量分?jǐn)?shù))，油劑附著量為0.4%～1.2%(質(zhì)量分?jǐn)?shù));其次對(duì)浸漬處理的原絲進(jìn)行定型處理。

2.1.2改善上漿效果

(1)變更上漿形式

早期工業(yè)化生產(chǎn)的研究成果表明，單一的上漿(上油)形式，包括輥筒上漿(油輪毛氈)法、噴霧噴淋法和輥筒浸漬法等，以浸漬法上漿效果為優(yōu)。然而，采用多重組合上漿形式，在彌補(bǔ)類(lèi)似表2上漿(上油)偏差的同時(shí)，通過(guò)技術(shù)裝備(單元)的輔助功能再現(xiàn)，可省去輥筒浸漬法單元設(shè)備，如多道噴霧噴淋法。

(2)變更上漿乳液品種

高性能碳纖維及原絲所用油劑(或上漿劑)多為硅系，為提高油劑耐熱性、親水性和成膜性，通常需要對(duì)硅油進(jìn)行復(fù)配改性。變更上漿乳液品種，可以提升油劑(或上漿劑)對(duì)具體技術(shù)裝備的專(zhuān)用性;同時(shí)，考慮替換的成本差值，將此類(lèi)方案歸于無(wú)/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。

2.1.3改進(jìn)檢測(cè)方法

針對(duì)高溫分解法、溶劑抽提法、堿減量處理法和超聲波測(cè)定法等不同碳纖維上漿劑含量檢測(cè)方法存在的缺陷，結(jié)合碳纖維表面上漿工藝技術(shù)，對(duì)在線取樣及水分溶劑干燥等清潔生產(chǎn)新方法加以改進(jìn)。該方案具有檢測(cè)準(zhǔn)確、操作簡(jiǎn)便性、能源及溶劑消耗少和無(wú)廢棄物減排等特點(diǎn)。

2.2中/高費(fèi)清潔

生產(chǎn)方案舉例以聚丙烯腈基碳纖維表面處理技術(shù)單元、高溫廢氣處理為例，研究中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)，體現(xiàn)其技改投資、實(shí)施周期跨度相對(duì)較大的特征。

2.2.1表面處理技術(shù)單元

為了提升最終碳纖維產(chǎn)品的實(shí)用性，滿足后期復(fù)合化和深入加工需求，經(jīng)碳化處理的碳纖維絲束都要經(jīng)過(guò)表面處理，主要有陽(yáng)極電解氧化、臭氧氧化、氣相氧化、氣液雙效等方法?；趯?zhuān)利申請(qǐng)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，2008—2010年期間的11個(gè)碳纖維表面處理專(zhuān)利申請(qǐng)中，約有一半的發(fā)明因各種原因未能被授權(quán);2008—2013年期間專(zhuān)利申請(qǐng)中，有關(guān)液相表面處理方法與氣相表面處理方法之比為12∶2。當(dāng)碳纖維表面處理采用液相氧化法時(shí)，需要經(jīng)過(guò)水洗以去除附著在碳纖維絲束表面的電解質(zhì)。就節(jié)約水資源和簡(jiǎn)化工序操作而言，碳纖維氣相氧化法表面處理技術(shù)的清潔生產(chǎn)方案更加值得關(guān)注。

2.2.2高溫廢氣處理

通常采用吸收法、吸附法以及燃燒法處理碳纖維預(yù)氧化和碳化中產(chǎn)生的大量廢氣。吸收法工藝簡(jiǎn)單、成本低、技術(shù)比較成熟，但其處理效率低、治理不徹底，在工業(yè)化生產(chǎn)中容易造成二次污染;吸附法采用的吸附劑雖具有較高吸附能力，但受吸附容量的限制，須頻繁更換吸附劑，且生產(chǎn)成本高;催化燃燒法治理碳纖維氫氰酸廢氣，氫氰酸轉(zhuǎn)化率高，治理效果好，二次污染少，但是管理和運(yùn)作成本很高;直接燃燒法操作簡(jiǎn)單，但能源綜合利用效率低，且排放大量二氧化碳?xì)怏w。高溫廢氣處理的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，包括:

(1)煙氣管道輔助加熱保溫。由表1可知，在低溫碳化爐43.3%的失重物質(zhì)中，有不少以焦油的形式排出;隨著高溫廢氣物的降溫，焦油廢氣會(huì)在排氣管道內(nèi)稠化;清潔生產(chǎn)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)是管道外壁增加輔助加熱，以保證管道內(nèi)廢氣溫度在630～650℃，避免焦油在管道內(nèi)壁的稠化凝結(jié)。

(2)直接燃燒法高溫尾氣熱能回收。即通過(guò)換熱器對(duì)850℃的高溫尾氣進(jìn)行熱能回收，再利用途徑包括:一是預(yù)熱焚燒爐新鮮空氣;二是輔助加熱煙氣管道。

3結(jié)語(yǔ)

(1)碳纖維行業(yè)清潔

生產(chǎn)正處于起步階段，諸如生產(chǎn)工藝與裝備要求、資源能源利用指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物綜合利用指標(biāo)和環(huán)境管理要求指標(biāo)等要素內(nèi)容，以及碳纖維清潔生產(chǎn)水平評(píng)價(jià)體系尚待完善。

篇7

作者：陳曉宇 邵國(guó)琴 單位：機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院

橋型方案分析根據(jù)前述設(shè)計(jì)條件，跨越黃河的主橋孔跨布置可采用單跨、雙跨、三跨或者四跨布置。結(jié)合通航條件及水中墩的布設(shè)，主跨跨徑在70m～150m，這樣滿足功能、景觀要求且結(jié)構(gòu)合理的橋型方案主要有拱橋、懸索橋、斜拉橋、桁架橋和連續(xù)梁橋等。和兩岸大尺度的空間環(huán)境和以及林立的高層建筑群相比，橋位處300m左右的黃河河道并不顯得寬闊和突出，方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)表現(xiàn)橋梁對(duì)兩岸的連接以及這一連接過(guò)程的豐富表現(xiàn)。下面結(jié)合具體橋型展開(kāi)設(shè)計(jì)構(gòu)思。對(duì)于懸索橋、斜拉橋而言，由于橋位處黃河河道寬度有限，即便是不考慮經(jīng)濟(jì)因素，采用較大跨度一跨過(guò)河的方案，也很難有高大的橋塔和舒展的索面布置，很難表現(xiàn)出良好的景觀效果。另外，對(duì)于距離相對(duì)較遠(yuǎn)的其他視點(diǎn)場(chǎng)，懸索橋和斜拉橋的纜索系統(tǒng)將不再醒目，剩下的只有塔柱和梁的側(cè)面被關(guān)注，梁與塔由于沒(méi)有纜索的連接而顯的突兀。綜合以上分析可以認(rèn)為，斜拉橋和懸索橋在此不是一個(gè)合適的選擇。拱橋也存在和上述斜拉橋、懸索橋方案類(lèi)似的問(wèn)題，一方面會(huì)對(duì)北岸的背景環(huán)境造成一定的干涉，另一方面，由于橋位下游不遠(yuǎn)的雁灘橋已經(jīng)以其鮮艷的拱式造型給人以深刻印象，因此同在視域范圍內(nèi)的中心灘橋?yàn)楸苊鈽蛐屠淄?、不宜再選擇拱橋方案。桁架橋和梁橋強(qiáng)調(diào)水平方向的連續(xù)，強(qiáng)調(diào)兩岸的連接，不會(huì)對(duì)背景環(huán)境造成影響，和上下游已建的中立橋和雁灘橋橋型也不沖突，是比較適合的橋型。但傳統(tǒng)的梁橋和桁架橋由于景觀效果一般，中心灘橋若采用此類(lèi)橋型，需結(jié)合功能需求，注重景觀效果的大幅提升。從交通需求的角度看，本次橋梁方案需同時(shí)考慮兩岸濱河交通的溝通需求以及較大區(qū)域范圍內(nèi)中遠(yuǎn)距離快速交通過(guò)河的需求，需要同時(shí)關(guān)注通航凈空、泄洪要求以及城市橋梁慢行交通系統(tǒng)對(duì)縱坡等諸多功能的需求。為了滿足以上交通需求，往往需要設(shè)置眾多的匝道和具有相當(dāng)高度的梯坡道，這樣的設(shè)計(jì)，不僅總的投資和占地規(guī)模大而且慢行交通系統(tǒng)過(guò)橋也不方便?；谝陨峡紤]，本次方案設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)多次優(yōu)化，提出了雙層橋的構(gòu)思，用上層橋面配合引橋滿足中遠(yuǎn)距離快速交通的過(guò)河要求，用下層橋面配合兩岸濱河路完成近端機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)和人行交通的過(guò)江要求，很好的解決了上述相關(guān)問(wèn)題和矛盾。從雙層橋的角度，桁架橋是比較理想的橋型。本次方案設(shè)計(jì)針對(duì)桁架橋的特點(diǎn)，集中精力，進(jìn)行了深入的景觀研究和造型優(yōu)化，推出雙層鋼桁架連續(xù)梁方案作為唯一推薦方案，橋梁總體布置根據(jù)規(guī)劃的黃河大橋橋位，結(jié)合本次方案研究的結(jié)果，工程范圍北起B(yǎng)407＃路，南至S612＃路，全長(zhǎng)1054．48m。高架層起迄里程為k0＋073．21～k0＋937．21，全長(zhǎng)864m，其中在k0＋405～k0＋745段布設(shè)主橋，兩端為引橋和引道工程。上層橋在起終點(diǎn)處分別與B407＃路、S612＃路平面交叉，中間相繼跨越北濱河路、B403＃路、黃河、南濱河路。下層橋及道路分別與B407＃路、北濱河路、B403＃路、南濱河路、S612＃路平面交叉，在B403＃路、南濱河路之間位于主橋下層跨越黃河。除主線工程與北濱河路、B403＃路、南濱河路采取分離式立交外，其余均為平面交叉。平面設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)原則（1）線形設(shè)計(jì)必須滿足相應(yīng)道路設(shè)計(jì)車(chē)速的規(guī)范要求。（2）線形設(shè)計(jì)流暢、避免不良線形組合，確保行車(chē)安全舒適。（3）主線線形服從路網(wǎng)總體規(guī)劃要求，保證主線交通的連續(xù)性。（4）交通流量大的主要交通流向盡可能采取較高的線形標(biāo)準(zhǔn)，次要交通流向可采取較低的線形標(biāo)準(zhǔn)。（5）在對(duì)工程量影響不大的情況下，盡可能采取較高的線形設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以提高整體交通運(yùn)行質(zhì)量。

平面設(shè)計(jì)依據(jù)方案征集業(yè)主方所提供的橋位規(guī)劃資料進(jìn)行橋梁線位的布線。中心灘黃河大橋橋位橫跨南北兩岸，北岸與B438－1＃路相接，南岸與S623＃路相接。全線在靠近南岸處設(shè)置一個(gè)平曲線，平曲線半徑為260m，并按規(guī)范要求設(shè)置了緩和曲線。與雙層橋橋梁方案相對(duì)應(yīng)，本次橋梁平面線位設(shè)計(jì)包括上層橋梁、下層橋梁及地面道路系統(tǒng)的線位設(shè)計(jì)，其平面線型指標(biāo)體采用情況縱斷面設(shè)計(jì)橋梁縱斷面設(shè)計(jì)原則（1）線形設(shè)計(jì)必須滿足相應(yīng)道路設(shè)計(jì)車(chē)速的規(guī)范要求，保證車(chē)輛行駛安全、舒適。（2）服從城市總體規(guī)劃，滿足道路和鐵路通行凈空要求及區(qū)域排水、防洪要求。（3）處理好與周邊路網(wǎng)中現(xiàn)狀道路及規(guī)劃道路的高程銜接。（4）在滿足上述各項(xiàng)要求的前提下盡量與地形相結(jié)合，減少填挖方工程量，爭(zhēng)取填挖方平衡，并盡量減少橋梁長(zhǎng)度，減少工程投資。．2橋梁縱斷面設(shè)計(jì)橋梁縱斷面設(shè)計(jì)的主要控制因素有北濱河路路面標(biāo)高、B403＃路路面標(biāo)高、黃河通航水位及通航凈空要求、南濱河路路面標(biāo)高等，沿線控制標(biāo)高分析如下：（1）北濱河路交叉口標(biāo)高：現(xiàn)狀標(biāo)高為1515．7m，橋梁上跨北濱河路，需考慮北濱河路通行凈空的要求。（2）B403＃路交叉口標(biāo)高：現(xiàn)狀標(biāo)高為1515．1m，上層橋梁上跨B403＃路，需滿足B403＃路通行凈空的要求。（3）通航孔標(biāo)高：黃河在橋址段規(guī)劃為Ⅴ級(jí)航道，通過(guò)對(duì)河道水文情況的分析，橋址處最高通航水位為1512．70m（對(duì)應(yīng)流量4700m3／s），通航凈空依據(jù)規(guī)范并結(jié)合現(xiàn)狀取8．0m，即通航處梁底標(biāo)高控制為不低于1520．7m。（4）南濱河路交叉口標(biāo)高：現(xiàn)狀標(biāo)高為1516．1m，上層橋梁上跨南濱河路，需滿足南濱河路通行凈空的要求。橫斷面布置原則（1）車(chē)道寬度和分車(chē)帶寬度必須滿足相應(yīng)道路設(shè)計(jì)車(chē)速的規(guī)范要求，保證車(chē)輛行駛安全、舒適。（2）主線上層橋四車(chē)道按單方向設(shè)置一條大型汽車(chē)道和一條小型汽車(chē)專(zhuān)用道考慮；主線下層橋兩車(chē)道按雙向布兩條小車(chē)道和非機(jī)動(dòng)車(chē)道考慮，并在車(chē)行道兩側(cè)布設(shè)人行道。（3）道路橫斷面布置應(yīng)服從規(guī)劃，與規(guī)劃道路等級(jí)及紅線寬度相匹配，并盡可能結(jié)合現(xiàn)狀道路，以便縮小改造工程范圍，降低投資。道路橫斷面設(shè)計(jì)根據(jù)規(guī)劃，并結(jié)合現(xiàn)狀道路，按照上述設(shè)計(jì)原則確定各道路橫斷面布置如下：（1）主線橋梁為雙層橋結(jié)構(gòu)布置形式，上層橋梁寬度為19m，下層橋梁寬度為14m，其斷面布置為：上層橋：0．5m（護(hù)欄）＋1．0m＋（檢修道）16m（車(chē)行道）＋1．0m（檢修道）＋0．5m（護(hù)欄）＝19m。下層橋：2．5m＋（人行道）9m（車(chē)行道）＋2．5m（人行道）＝14m。（2）現(xiàn)狀北濱河路為兩塊板布置形式，道路寬度30m，雙向四車(chē)道，其斷面組成為3m（人行道）＋10．5m（車(chē)行道）＋3m（中央分隔帶）＋10．5m（車(chē)行道）＋3m（人行道）＝30m。（3）現(xiàn)狀B403＃路為一塊板布置形式，如圖4所示，道路寬度15m，雙向兩車(chē)道，其斷面組成為3m（人行道）＋9．0m（車(chē)行道）＋3m（人行道）＝15m。（4）現(xiàn)狀南濱河路為兩塊板布置形式，如圖5所示，道路寬度32m，雙向四車(chē)道，其斷面組成為3m（人行道）＋11．5m（車(chē)行道）＋3m（中央分隔帶）＋11．5m（車(chē)行道）＋3m（人行道）＝32m。（5）規(guī)劃S436＃路中央布置高架橋梁，兩側(cè)布設(shè)地面道路系統(tǒng)，（6）依據(jù)方案征集所提條件，對(duì)B438－1＃路進(jìn)行拓寬改建，拓寬后的道路中央布置高架橋梁，兩側(cè)布設(shè)地面道路系統(tǒng)。（7）規(guī)劃S623＃路中央布置高架橋梁，兩側(cè)布設(shè)地面道路系統(tǒng)。

篇8

2剛?cè)峄炻?lián)機(jī)構(gòu)

刀架下端與機(jī)架的連接采用板簧連接。采用連桿代替板簧連接，刀板的運(yùn)動(dòng)同樣可以實(shí)現(xiàn);但對(duì)于土壤中不可預(yù)測(cè)的切削情況，連桿機(jī)構(gòu)使刀板與土壤硬物不可避免地剛性接觸，容易損壞刀板，而且連桿結(jié)構(gòu)很難承受高頻振動(dòng)與轉(zhuǎn)動(dòng);相反，采用板簧作為柔性部件連接，刀板在和土壤硬物接觸時(shí)會(huì)發(fā)生跳脫現(xiàn)象，提高了刀板在切削過(guò)程中的柔性，同時(shí)板簧依靠自身柔性能承受高頻振動(dòng)。對(duì)于實(shí)際工程問(wèn)題，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)屬于柔性多體動(dòng)力學(xué)問(wèn)題，但為使問(wèn)題簡(jiǎn)化，往往將其簡(jiǎn)化成剛體動(dòng)力學(xué)問(wèn)題。然而，對(duì)于具有較大柔性的構(gòu)件對(duì)機(jī)械系統(tǒng)的影響又不能不考慮，因此對(duì)于剛?cè)狁詈隙囿w系統(tǒng)模型的研究非常必要。本文在對(duì)剛?cè)峄炻?lián)機(jī)構(gòu)建模仿真時(shí)將板簧作為柔性體，其他構(gòu)件作為剛性體處理，可更準(zhǔn)確地得到機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)情況及刀板的運(yùn)動(dòng)軌跡。

3建模仿真及結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3．1ADAMS柔性體模塊ADAMS推出的ADAMS/Flex模塊能夠?qū)崿F(xiàn)同時(shí)包含剛體和柔體的機(jī)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析。同時(shí)，作為一款機(jī)械系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真分析軟件，其求解器采用多剛體動(dòng)力學(xué)理論中的拉格朗日方程方法，建立系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方程，對(duì)虛擬機(jī)械系統(tǒng)進(jìn)行靜力學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)分析，輸出位移、速度、加速度和反作用力曲線。本文采用直接在ADAMS/View中建立柔性體的MNF文件，然后用柔性體替換原來(lái)的剛性體的方法建立柔性體。

3．2幾何模型的建立以及導(dǎo)入

首先，在三維建模軟件Pro/E中建立系統(tǒng)簡(jiǎn)化模型的各個(gè)組件，簡(jiǎn)化模型(見(jiàn)圖2)用偏心軸代替轉(zhuǎn)軸與偏心套的組合，偏心距為4mm;然后，在裝配環(huán)境下進(jìn)行裝配，以確定各組件間的相對(duì)位置，以parasolid(*．x_t)格式保存副本;最后，打開(kāi)軟件ADAMS，以相應(yīng)格式導(dǎo)入剛才保存的文件。

3．3添加約束、材料和載荷

機(jī)架與ground固定副連接，偏心軸與機(jī)架、刀架與偏心軸均采用轉(zhuǎn)動(dòng)副連接，板簧與機(jī)架、板簧與刀架均采用固定副連接;為偏心軸與機(jī)架的轉(zhuǎn)動(dòng)副添加驅(qū)動(dòng);為模型部件附加相應(yīng)的材料。板簧材料為60Si2Mn，彈性模量E=206GPa，切變模量G=79．38GPa，泊松比μ=0．29。啟用重力，在刀板上添加水平方向的切土阻力和豎直方向的振動(dòng)阻力。利用ADAMS/AutoFlex模塊設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)，建立板簧的柔性體模型來(lái)代替原來(lái)的剛性體。

3．4仿真

設(shè)定驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)速n=21600d*time(即3600r/min)定義刀具推進(jìn)方向(即水平方向)為x方向，垂直于刀具推進(jìn)方向(即豎直方向)為Y方向。刀板上的MARKER_38點(diǎn)在Y、X方向上的位移隨時(shí)間變化的圖像如圖3和圖4所示。由圖3和圖4的仿真結(jié)果可知:刀板在豎直方向的振幅由偏心軸的偏心距決定;刀板在水平方向上的振幅為50～60mm，振動(dòng)強(qiáng)度大且不穩(wěn)定，不符合振動(dòng)型二維切削的要求，因此結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化改進(jìn)。

3．5結(jié)構(gòu)優(yōu)化

優(yōu)化方案:將板簧與刀架的固定副連接改為轉(zhuǎn)動(dòng)副連接，如圖5所示;然后進(jìn)行仿真，效果如圖6和圖7所示。結(jié)構(gòu)優(yōu)化后刀板上的MAKER_39點(diǎn)在Y、X方向上的位移隨時(shí)間變化的圖像如圖6和圖7所示。由圖6和圖7可知:刀板在Y方向上的振動(dòng)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化前相同，即由刀板豎直方向的振幅由偏心軸的偏心距決定;刀板在X方向的振幅在2．25mm左右且振動(dòng)平穩(wěn)，滿足振動(dòng)型二維切削的要求。

篇9

（1）每月末召開(kāi)考核小組會(huì)議，綜合評(píng)定各個(gè)供電所的月度績(jī)效考評(píng)得分；

（2）對(duì)下面供電所提出的質(zhì)疑進(jìn)行調(diào)查回復(fù)；

（3）對(duì)在績(jī)效考核的過(guò)程中弄虛作假行為，給予相應(yīng)處罰；

（4）向各供電所公開(kāi)每月的績(jī)效考核情況。供電所所委會(huì)主要負(fù)責(zé)本所的績(jī)效考核工作，其主要工作職責(zé)為：

（1）每月初召開(kāi)績(jī)效考評(píng)會(huì)議，綜合評(píng)定供電所副所長(zhǎng)、安全員與三個(gè)班組上月績(jī)效考評(píng)得分；

（2）監(jiān)督各班長(zhǎng)對(duì)本班組員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)；

（3）對(duì)各班組員工提出的疑問(wèn)進(jìn)行調(diào)查并回復(fù)；

（4）核實(shí)在績(jī)效考核的過(guò)程中弄虛作假行為，給予相應(yīng)處罰；

（5）將班組和個(gè)人的上月考核情況及時(shí)公布并更新。

二．執(zhí)規(guī)考評(píng)

執(zhí)規(guī)考評(píng)是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)相關(guān)管理制度和考評(píng)細(xì)則，對(duì)必須執(zhí)行的規(guī)定或禁止發(fā)生的行為和結(jié)果實(shí)施的考評(píng)。該考評(píng)適合于所有員工，執(zhí)規(guī)考評(píng)考核周期為一個(gè)月。執(zhí)規(guī)考核包括行為扣分指標(biāo)與行為否決指標(biāo)，這其中，行為否決指標(biāo)考核包括供電所、班組行為否決指標(biāo)和個(gè)人行為否決指標(biāo)，如果發(fā)生否決行為，供電所、班組或個(gè)人的月度績(jī)效考核成績(jī)直接為零。

三．綜合能力考評(píng)

綜合能力考評(píng)在月度考評(píng)中采用，涵蓋業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力定性標(biāo)準(zhǔn)，從工作數(shù)量、工作質(zhì)量、協(xié)作性、積極性四個(gè)方面進(jìn)行5個(gè)等級(jí)定性評(píng)價(jià)，其中4級(jí)為滿分，低于4級(jí)的每級(jí)扣1分，被評(píng)為5級(jí)的可加1分，為避免綜合考評(píng)“被和諧”或“強(qiáng)制分布”的出現(xiàn)，筆者認(rèn)為應(yīng)規(guī)定當(dāng)選擇“5”和“1”時(shí)考評(píng)者必須用關(guān)鍵事件闡明理由，說(shuō)明為什么這個(gè)崗位或部門(mén)的這一項(xiàng)特別突出。

四．業(yè)績(jī)考評(píng)

所謂業(yè)績(jī)考評(píng)就是針對(duì)供電企業(yè)中供電所所有員工承擔(dān)的相應(yīng)工作，運(yùn)用科學(xué)的定量與定性考核方法，對(duì)他們行為的實(shí)際效果以及他們對(duì)企業(yè)所做貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行綜合考核與評(píng)價(jià)。由于供電企業(yè)的生產(chǎn)人員的崗位特點(diǎn)與職能不同，對(duì)他們的業(yè)績(jī)考核可以根據(jù)需要采用工作計(jì)劃考核法、量表計(jì)分考核法與工分法等三種不同方法。工作計(jì)劃考核法即根據(jù)月初或年初確定的工作任務(wù)，再對(duì)其在相應(yīng)的考核周期內(nèi)對(duì)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行考評(píng)，這種方法的主要適用對(duì)象為供電所的管理層，如供電所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)以及安全員；量表計(jì)分考核法是根據(jù)確定的生產(chǎn)規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)任務(wù)完成的質(zhì)量、數(shù)量等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，這種方法主要適用于工作的相對(duì)常規(guī)化、模式化的工作崗位，比如供電所的服務(wù)班的工作人員；工時(shí)定額法就是預(yù)先建立了一套工作任務(wù)的定額標(biāo)準(zhǔn)與完成分值，每月的月底或下月初對(duì)班組成員的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與統(tǒng)計(jì)，這種方法主要適用于工作任務(wù)不固定、任務(wù)分配相對(duì)靈活，可以分解與量化的工作崗位，在供電所適用于配電班人員及營(yíng)業(yè)班人員。

1.供電所（所長(zhǎng)）業(yè)績(jī)考評(píng)

供電所（所長(zhǎng)）業(yè)績(jī)考評(píng)包括年度目標(biāo)績(jī)效責(zé)任書(shū)考評(píng)和月度計(jì)劃完成考評(píng)。年度目標(biāo)績(jī)效責(zé)任書(shū)根據(jù)本年度上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)行編寫(xiě)。其內(nèi)容包括分類(lèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)、年度重點(diǎn)工作、執(zhí)規(guī)指標(biāo)。供電所（所長(zhǎng)）月度工作計(jì)劃考評(píng)基準(zhǔn)得分為100分，實(shí)行月計(jì)劃與總結(jié)的方法。每月由供電所所長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)《供電所月度工作計(jì)劃考核表》，對(duì)工作進(jìn)行月計(jì)劃與總結(jié)。上級(jí)考核負(fù)責(zé)人根據(jù)本月計(jì)劃完成的重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行打分。

2.副所長(zhǎng)、安全員業(yè)績(jī)考評(píng)

供電所副所長(zhǎng)和安全員業(yè)績(jī)考評(píng)為月度計(jì)劃完成考評(píng)，實(shí)行月度計(jì)劃和總結(jié)制度。每月初由副所長(zhǎng)和安全員根據(jù)自己崗位職責(zé)和上級(jí)工作要求，填寫(xiě)本人本月《重點(diǎn)工作計(jì)劃表》，每月結(jié)束后，由供電所績(jī)效考核小組（所委會(huì)）根據(jù)本月重點(diǎn)工作計(jì)劃完成的情況進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行打分。

3.服務(wù)班業(yè)績(jī)考評(píng)

對(duì)服務(wù)班而言，由他們的工作相對(duì)常規(guī)化、模式化，可以采用量表考核法的方式，其主要工作環(huán)節(jié)是確定班組的關(guān)鍵績(jī)效事件，根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)程、管理規(guī)范等對(duì)班級(jí)與員工的工作行為進(jìn)行細(xì)化描述，再編寫(xiě)出工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核參照。

4.考評(píng)成績(jī)

依據(jù)考評(píng)內(nèi)容，供電所績(jī)效管理將工作及目標(biāo)分為執(zhí)規(guī)考評(píng)和履職考評(píng)兩部分，其中履職考評(píng)又包括重點(diǎn)工作考評(píng)（業(yè)績(jī)考評(píng)）和綜合能力考評(píng)兩類(lèi)。為監(jiān)控和促成績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)目標(biāo)實(shí)施結(jié)果控制和過(guò)程控制，以年度績(jī)效責(zé)任書(shū)為結(jié)果控制載體，以月度績(jī)效卡為過(guò)程控制載體。年度績(jī)效責(zé)任書(shū)和月度績(jī)效卡基準(zhǔn)分均為100分，依據(jù)考評(píng)細(xì)則扣分。

（1）.供電所（所長(zhǎng)）考評(píng)成績(jī)

縣級(jí)農(nóng)電服務(wù)分公司績(jī)效管理組對(duì)供電所上報(bào)的月度績(jī)效卡內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、完善，并反饋給供電所。并依據(jù)績(jī)效考核細(xì)則，每月對(duì)供電所實(shí)施考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果在月度績(jī)效會(huì)議上。供電所（所長(zhǎng)）考評(píng)成績(jī)計(jì)算如下：供電所的年度績(jī)效考評(píng)得分為績(jī)效責(zé)任書(shū)考評(píng)得分和月度考評(píng)得分加權(quán)值之和?？紤]到供電所以指標(biāo)完成情況的結(jié)果控制為主，輔助以月度重點(diǎn)工作完成情況的過(guò)程控制，因此供電所年度責(zé)任書(shū)考評(píng)得分在供電所年度績(jī)效考評(píng)中應(yīng)占較大比例，一般以7:3的比例進(jìn)行計(jì)算。供電所年度績(jī)效考評(píng)得分=供電所年度責(zé)任書(shū)考評(píng)得分×70%+供電所月度績(jī)效得分平均值×30%。供電所年度績(jī)效責(zé)任書(shū)得分=100±分類(lèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)考評(píng)±年度重點(diǎn)工作考評(píng)－執(zhí)規(guī)考評(píng)扣分。供電所的月度績(jī)效考評(píng)得分=100±履職考評(píng)（月度工作計(jì)劃完成情況考評(píng)±綜合能力考評(píng)）－執(zhí)規(guī)考評(píng)扣分。

（2）.副所長(zhǎng)和安全員考評(píng)成績(jī)

供電所所委會(huì)每月對(duì)副所長(zhǎng)、安全員上報(bào)的月度績(jī)效卡內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、完善和進(jìn)行反饋，并依據(jù)供電所績(jī)效考核細(xì)則，每月對(duì)副所長(zhǎng)、安全員實(shí)施考評(píng)，考評(píng)結(jié)果在月度績(jī)效會(huì)議。副所長(zhǎng)、安全員月度績(jī)效考評(píng)得分=100±履職考評(píng)（月度工作計(jì)劃考評(píng)±綜合能力考評(píng)）－執(zhí)規(guī)考評(píng)扣分。

（3）.班組（班長(zhǎng)）考評(píng)成績(jī)

供電所所委會(huì)每月對(duì)各班組上報(bào)的月度績(jī)效卡內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、完善和進(jìn)行反饋，并依據(jù)供電所績(jī)效考核細(xì)則，每月對(duì)各班組實(shí)施考評(píng)，考評(píng)結(jié)果在月度績(jī)效會(huì)議。服務(wù)班月度績(jī)效考評(píng)得分=100±履職考評(píng)（月度業(yè)績(jī)考評(píng)±綜合能力考評(píng)）－執(zhí)規(guī)考評(píng)扣分。配電班（營(yíng)業(yè)班）月度績(jī)效考評(píng)得分=100±履職考評(píng)（班組實(shí)得工分／同類(lèi)班組實(shí)得工分均值×100±綜合能力考評(píng)）－執(zhí)規(guī)考評(píng)扣分。（4）.班員考評(píng)成績(jī)班長(zhǎng)對(duì)班員的考評(píng)每月在所委會(huì)完成對(duì)班組的考核后進(jìn)行，考評(píng)結(jié)果報(bào)供電所所委會(huì)審定備案。服務(wù)班班員月度績(jī)效考評(píng)得分=100±履職考評(píng)（月度業(yè)績(jī)考評(píng)±綜合能力考評(píng)）－執(zhí)規(guī)考評(píng)扣分。配電班和營(yíng)業(yè)班班員月度績(jī)效考評(píng)得分=100±履職考評(píng)（個(gè)人實(shí)得工分／同類(lèi)員工實(shí)得工分均值×100±綜合能力考評(píng)）－執(zhí)規(guī)考評(píng)扣分。

5.績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

績(jī)效考評(píng)結(jié)果能否作為企業(yè)決策的依據(jù)，企業(yè)是否能有效地運(yùn)用這些考核結(jié)果，是績(jī)效管理能不能深入持續(xù)開(kāi)展并取得實(shí)效的關(guān)鍵。企業(yè)根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，將其應(yīng)用于員工的薪酬分配、崗位調(diào)整以及培訓(xùn)與改進(jìn)等各個(gè)方面。

（1）.績(jī)效考評(píng)結(jié)果信度和效度的確定

良好的績(jī)效考評(píng)結(jié)果能很好地反映績(jī)效考評(píng)結(jié)果的可靠性與正確性，這就是所謂的績(jī)效考評(píng)的信度與效度。在運(yùn)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果時(shí)，要做到科學(xué)、合理，首先要進(jìn)行對(duì)考評(píng)結(jié)果的信度與效度進(jìn)行評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)操作。信度是指在績(jī)效管理過(guò)程中對(duì)收集到的工作結(jié)果、工作行為、員工能力以及工作態(tài)度等工作任務(wù)信息是否準(zhǔn)確，還包括信息的穩(wěn)定性與一致性，信息考慮的是不同的考評(píng)者對(duì)同一個(gè)人的考評(píng)的一致性。效度是績(jī)效管理結(jié)果反映的員工實(shí)際工作情況的程度。績(jī)效管理的信效度是保證績(jī)效考評(píng)結(jié)果是否能科學(xué)應(yīng)用的必要條件。

（2）.績(jī)效獎(jiǎng)酬的分配

供電所年度績(jī)效考核結(jié)果與年度業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)掛鉤，月度績(jī)效考核結(jié)果與月度獎(jiǎng)金掛鉤。年度、月度考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)按照寧夏電力公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于供電所各崗位重要程度和責(zé)任大小不一，為了充分體現(xiàn)獎(jiǎng)酬分配的公平、公正和合理，體現(xiàn)了“按崗分配”的理念，可根據(jù)崗位重要程度確定供電所各崗位獎(jiǎng)金分配系數(shù)，。同時(shí)由于供電所地理位置、工作生活環(huán)境、人均工作量等不同，導(dǎo)致各供電所之間工作艱苦程度和工作任務(wù)量等不同，為了消除這些因素對(duì)獎(jiǎng)酬分配不公平的影響，可根據(jù)不同供電所的自然條件、人均工作量等因素，確定供電所的單位系數(shù)。同時(shí)要考慮到供電所單位系數(shù)應(yīng)遵循的原則即增減平衡的原則，也就是說(shuō)農(nóng)電服務(wù)公司范圍內(nèi)農(nóng)電員工獎(jiǎng)金總額不變。供電所考核兌現(xiàn)計(jì)獎(jiǎng)公式如下：考核分系數(shù)=考核分/100

（一）供電所兌現(xiàn)

1、獎(jiǎng)金基數(shù)：A0＝X÷Y其中：X－獎(jiǎng)金總額，即各分公司對(duì)所轄供電所計(jì)劃獎(jiǎng)金總額；Y＝∑（供電所獎(jiǎng)金系數(shù)和×供電所考核分系數(shù)×供電所單位系數(shù)）；

2、供電所兌現(xiàn)金額：A＝A0×A1×A2×A3其中：A0－獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)；A1－供電所考核分系數(shù)；A2－供電所全員獎(jiǎng)金系數(shù)之和；A3－供電所單位系數(shù)。

3、所長(zhǎng)兌現(xiàn)金額：B＝A0×A1×A3×B1其中：A0－獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)；A1－供電所考核分系數(shù)；A3－供電所單位系數(shù)；B1－所長(zhǎng)獎(jiǎng)金系數(shù)。

（二）副所長(zhǎng)、安全員、班長(zhǎng)兌現(xiàn)

1、獎(jiǎng)金基數(shù)：B0＝（A-B）÷F1其中：A－供電所兌現(xiàn)金額；B－所長(zhǎng)兌現(xiàn)金額；F1＝副所長(zhǎng)獎(jiǎng)金系數(shù)×副所長(zhǎng)考核分系數(shù)+安全員獎(jiǎng)金系數(shù)×安全員考核分系數(shù)+∑（班組考核分系數(shù)×班組員工獎(jiǎng)金系數(shù)和）。

2、副所長(zhǎng)（安全員、班長(zhǎng)）兌現(xiàn)金額：C＝B0×B1×B2其中：B1－副所長(zhǎng)（安全員、班長(zhǎng)）獎(jiǎng)金系數(shù)；B2－副所長(zhǎng)（安全員、班長(zhǎng)）考核分系數(shù)，班組考核分系數(shù)等于班長(zhǎng)考核分系數(shù)。副所長(zhǎng)、安全員、班組的年度績(jī)效考評(píng)得分等于月度考評(píng)得分平均值。

（三）班員兌現(xiàn)

1、獎(jiǎng)金基數(shù)：C0＝（B0×C×B2）÷F2C－∑班員獎(jiǎng)金系數(shù)；F2－∑（班員獎(jiǎng)金系數(shù)×班員考核分系數(shù)）。

2、班組成員兌現(xiàn)金額：E＝C0×C1×C2其中：C1－班員獎(jiǎng)金系數(shù)；C2－班員考核分系數(shù)。班組成員年度績(jī)效考評(píng)得分等于月度考評(píng)得分平均值。

6.績(jī)效輔導(dǎo)與溝通

績(jī)效輔導(dǎo)與溝通是直屬上級(jí)與下級(jí)在考核過(guò)程中，對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行連續(xù)的交流與溝通，以及上級(jí)在必要時(shí)對(duì)下級(jí)完成任務(wù)工作過(guò)程中進(jìn)行適時(shí)輔導(dǎo)?？?jī)效輔導(dǎo)與溝通是績(jī)效管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。比如，分公司領(lǐng)導(dǎo)要與供電所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)以及安全員進(jìn)行溝通；班組長(zhǎng)要及時(shí)與班組員工進(jìn)行溝通，充分了解他們的工作進(jìn)展情況，重點(diǎn)要關(guān)注那些工作業(yè)績(jī)不太好的員工，通過(guò)溝通，找出原因，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)與幫助，及時(shí)糾正偏差。在績(jī)效周期結(jié)束后，管理層應(yīng)該采取正式面談的形式與下屬進(jìn)行溝通，以幫助員工努力提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效目標(biāo)。

7.績(jī)效考評(píng)申訴

當(dāng)被考核的供電所、班組、員工對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，可逐級(jí)向上級(jí)農(nóng)電績(jī)效管理組提出申訴，申訴流程為：

（1）提交申訴表。在績(jī)效考評(píng)結(jié)果后2個(gè)工作日內(nèi)，由對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議的組織或員工填寫(xiě)績(jī)效申訴表，提交上一級(jí)農(nóng)電績(jī)效管理小組。

篇10

(1)用戶與權(quán)限管理模塊。多集群作業(yè)管理系統(tǒng)是運(yùn)行在本地HPC集群作業(yè)管理系統(tǒng)之上的，本地HPC集群必然有自己的用戶系統(tǒng)，而多集群作業(yè)管理平臺(tái)也有自己的用戶系統(tǒng)，必須在兩個(gè)用戶系統(tǒng)間設(shè)計(jì)一種用戶映射的方式，同時(shí)還要設(shè)計(jì)權(quán)限控制機(jī)制。

(2)資源信息監(jiān)控模塊。資源信息監(jiān)控管理是作業(yè)全局調(diào)度的基礎(chǔ)，全局調(diào)度系統(tǒng)在做出決策之前，必須要事先知曉各個(gè)本地集群的CPU負(fù)載和內(nèi)存占用比例等狀態(tài)信息。因此，需要設(shè)計(jì)全局的資源監(jiān)控系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理和維護(hù)系統(tǒng)中各個(gè)集群負(fù)載的情況，為作業(yè)管理調(diào)度決策提供支持。

(3)全局作業(yè)調(diào)度與管理模塊。多集群調(diào)度的基本目標(biāo)是協(xié)調(diào)和平衡集群間的工作負(fù)載。需要設(shè)計(jì)全局的作業(yè)管理和調(diào)度器，作業(yè)調(diào)度器根據(jù)各個(gè)集群機(jī)身負(fù)載信息做出調(diào)度決策，調(diào)度用戶作業(yè)到相應(yīng)的本地集群，并提交給本地集群作業(yè)管理系統(tǒng)。同時(shí)還要為用戶設(shè)計(jì)作業(yè)狀態(tài)的訂閱及通知機(jī)制。

(4)數(shù)據(jù)傳輸與管理模塊。由于用戶作業(yè)可能被調(diào)度到任意地理位置上的集群上運(yùn)行，因此，作業(yè)輸入?yún)?shù)和計(jì)算結(jié)果需要能夠在整個(gè)系統(tǒng)中透明的傳輸。同時(shí)，還要為用戶提供輸入?yún)?shù)上傳和計(jì)算結(jié)果下載功能。在設(shè)計(jì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)透明傳輸文件的同時(shí)，還必須保證該文件傳輸?shù)目煽啃院头€(wěn)定性。

2多集群作業(yè)管理設(shè)計(jì)思路與技術(shù)方案

2．1消息中間件JMS

采用JMS［9－10］(JavaMessageService)消息中間件來(lái)進(jìn)行全局作業(yè)的調(diào)度和統(tǒng)一管理。JMS的消息模型和通信特點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)很不穩(wěn)定的情況下也能保證穩(wěn)定性和可靠性，并且JMS強(qiáng)大的接口能力可以方便靈活的進(jìn)行定制，方便根據(jù)用戶作業(yè)的資源需求及各個(gè)集群自身負(fù)載情況進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度。

2．1．1JMS特點(diǎn)及基本組成

JMS可使分布式系統(tǒng)的通信松散連接，即發(fā)送信息的客戶端只需要負(fù)責(zé)發(fā)送信息，接收信息的客戶端接收信息，兩個(gè)客戶端之間沒(méi)有必要是同時(shí)可用的，甚至發(fā)送客戶端都沒(méi)有必要知道接收客戶端的信息，只需要發(fā)送到接收信息的服務(wù)端。同時(shí)JMS還具有以下兩個(gè)特征:

(1)異步的，服務(wù)端可以發(fā)送信息到一個(gè)客戶端，客戶端不需要為了收到信息而請(qǐng)求信息。

(2)可靠的，JMSAPI保證了服務(wù)端所有發(fā)送的信息最少發(fā)送一次和只發(fā)送一次。JMS由提供者、客戶、生產(chǎn)者、消費(fèi)者、消息、隊(duì)列、主題七個(gè)部分組成。其中，提供者指JMS的實(shí)現(xiàn)，可以認(rèn)為是JMS消息服務(wù)器;JMS客戶指生產(chǎn)或消費(fèi)消息的基于Java的應(yīng)用程序或?qū)ο?JMS生產(chǎn)者是指創(chuàng)建并發(fā)送消息的JMS客戶;JMS消費(fèi)者則是接收消息的JMS客戶;消息指可以在JMS客戶之間傳遞的數(shù)據(jù)的對(duì)象;另外，JMS隊(duì)列指一個(gè)容納那些被發(fā)送的等待閱讀的消息的區(qū)域，這些消息將按照順序發(fā)送。一旦一個(gè)消息被閱讀，該消息將被從隊(duì)列中移走;JMS主題指一種支持發(fā)送消息給多個(gè)訂閱者的機(jī)制。

2．1．2JMS的通信方式Java消息服務(wù)應(yīng)用程序結(jié)構(gòu)支持兩種模型:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或隊(duì)列模型、/訂閱模型。

(1)在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或隊(duì)列模型下，一個(gè)生產(chǎn)者向一個(gè)特定的隊(duì)列消息，一個(gè)消費(fèi)者從該隊(duì)列中讀取消息。在這種模式下，只有一個(gè)消費(fèi)者將最終獲得消息。同時(shí)，生產(chǎn)者不需要在接收者消費(fèi)該消息期間處于運(yùn)行狀態(tài)，接收者也不需要在消息發(fā)送時(shí)處于運(yùn)行狀態(tài)。

(2)者/訂閱者模型支持向一個(gè)特定的消息主題消息。該模型如圖2所示，對(duì)某個(gè)消息主題感興趣的訂閱者可以訂閱并得到該主題的所有消息。同時(shí)，在者和訂閱者之間存在時(shí)間依賴性。者需要建立一個(gè)訂閱(subscription)，以便客戶能夠購(gòu)訂閱。訂閱者必須保持持續(xù)的活動(dòng)狀態(tài)以接收消息，除非訂閱者建立了持久的訂閱。在那種情況下，在訂閱者未連接時(shí)的消息將在訂閱者重新連接時(shí)重新。圖2JMS－訂閱消息模型

2．2本地集群作業(yè)管理

PBS、LSF是已有常用的單個(gè)集群作業(yè)管理系統(tǒng)，采用多種本地集群作業(yè)管理系統(tǒng)，在減少設(shè)計(jì)復(fù)雜度的同時(shí)，還可以充分滿足不同本地集群管理多樣性的需求。PBS的主要特點(diǎn)有:代碼開(kāi)放，免費(fèi)獲取，提供完整的API。LSF特點(diǎn)是擁有強(qiáng)大的可用性和資源管理功能。

2．3基于FTP的文件集中統(tǒng)一管理方案

由于多集群可能在地理位置上是分散的，而集群之間互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是不可靠和不穩(wěn)定的，用戶需要透明地上傳輸入?yún)?shù)并下載計(jì)算結(jié)果，而不需要關(guān)心它的輸入?yún)?shù)在哪個(gè)地方進(jìn)行計(jì)算，以及需要到哪個(gè)地方去下載計(jì)算結(jié)果。FTP技術(shù)是比較成熟和常用的文件傳輸協(xié)議之一，文中采用基于FTP文件傳輸?shù)募薪y(tǒng)一管理方案。使用FTP進(jìn)行文件傳輸，客戶和服務(wù)器建立連接前要經(jīng)過(guò)一個(gè)“三次握手”的過(guò)程，客戶與服務(wù)器之間的連接是可靠的，而且是面向連接的，為數(shù)據(jù)傳輸提供可靠保證。它允許用戶以文件操作的方式(如文件的增、刪、改、查、傳送等)與另一主機(jī)相互通信。集中的文件統(tǒng)一管理方案可設(shè)置集中式FTP服務(wù)器，瀏覽器端提交的輸入?yún)?shù)將傳輸給該FTP服務(wù)器，本地集群程序從消息服務(wù)器中獲取到相應(yīng)主題作業(yè)消息，解析作業(yè)消息，得到用戶輸入?yún)?shù)，到該FTP服務(wù)器下載相應(yīng)輸入?yún)?shù)到本地集群。本地集群程序查詢到作業(yè)計(jì)算完成以后，將計(jì)算結(jié)果上傳到該FTP服務(wù)器中，并把計(jì)算結(jié)果相關(guān)信息組裝成消息發(fā)送到消息服務(wù)器，全局作業(yè)管理器獲取到該消息，解析消息后就可以得到計(jì)算結(jié)果相關(guān)信息，此時(shí)計(jì)算結(jié)果已經(jīng)在FTP服務(wù)器上，用戶可以直接下載。

3多集群作業(yè)管理框架與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

3．1多集群作業(yè)管理方案框架

是文中采用的基于消息模型的多集群作業(yè)管理框架圖。在圖3中，瀏覽器負(fù)責(zé)接收用戶提交的作業(yè)描述、輸入文件上傳、作業(yè)狀態(tài)查詢、計(jì)算結(jié)果下載等功能。全局作業(yè)管理器是整個(gè)系統(tǒng)的核心，主要負(fù)責(zé)集中管理所有的作業(yè)，維護(hù)全局的集群系統(tǒng)資源負(fù)載信息，并做出相應(yīng)決策，調(diào)度作業(yè)到相應(yīng)的集群上運(yùn)行;同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)狀態(tài)，給用戶提供作業(yè)狀態(tài)查詢，負(fù)責(zé)透明地將輸入文件傳遞到相應(yīng)集群，計(jì)算完成以后，再透明地將計(jì)算結(jié)果傳回并透明地提供給用戶下載。消息服務(wù)器主要負(fù)責(zé)緩存全局作業(yè)管理器調(diào)度給各個(gè)集群的作業(yè)信息，以及各個(gè)集群返回的作業(yè)狀態(tài)信息。而各個(gè)集群的本地程序負(fù)責(zé)從消息服務(wù)器接收作業(yè)消息，并把消息解析成作業(yè)提交給本地作業(yè)提交系統(tǒng)，同時(shí)還負(fù)責(zé)定期查詢本地作業(yè)管理系統(tǒng)該作業(yè)的狀態(tài)，給消息服務(wù)器發(fā)送作業(yè)狀態(tài)信息，同時(shí)在本地計(jì)算完成以后，回傳計(jì)算結(jié)果。

3．2多集群作業(yè)管理方案設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

從框架圖中可以看出，該系統(tǒng)由六部分組成，包括作業(yè)調(diào)度模塊、資源監(jiān)控模塊、作業(yè)控制模塊、作業(yè)狀態(tài)管理模塊、消息服務(wù)器模塊、本地集群程序模塊。

3．2．1消息設(shè)計(jì)

這個(gè)系統(tǒng)中的消息分四類(lèi)，第一類(lèi)是作業(yè)消息，第二類(lèi)是作業(yè)狀態(tài)消息，第三類(lèi)是資源狀態(tài)消息，最后一類(lèi)是作業(yè)控制消息。作業(yè)消息包括作業(yè)的ID、作業(yè)腳本、作業(yè)用戶名稱(chēng)、需求的資源、輸入文件名稱(chēng)等。作業(yè)狀態(tài)消息即作業(yè)的狀態(tài)信息，主要包括作業(yè)ID、作業(yè)狀態(tài)、作業(yè)提交時(shí)間、運(yùn)行時(shí)間、完成時(shí)間等。資源狀態(tài)消息包括本地集群自身的ID、CPU計(jì)算能力、內(nèi)存大小等靜態(tài)信息，以及CPU利用率、主機(jī)負(fù)載等動(dòng)態(tài)信息，還包括目標(biāo)系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間等信息。作業(yè)控制消息包括作業(yè)ID、作業(yè)用戶名稱(chēng)、作業(yè)控制命令等。

3．2．2消息服務(wù)器設(shè)計(jì)

采用的是JMS中－訂閱消息服務(wù)模型作為消息服務(wù)器，類(lèi)似于群發(fā)郵件的模式。消息生產(chǎn)者將消息發(fā)送給消息服務(wù)器，并設(shè)定一個(gè)主題，消息的消費(fèi)者可以訂閱其中的一個(gè)或者多個(gè)主題，并取走相應(yīng)的消息。針對(duì)某個(gè)主題的訂閱者，它必須創(chuàng)建一個(gè)訂閱之后，才能消費(fèi)者的消息，而且還可以利用JMS的持久化的訂閱，這樣，即使訂閱者沒(méi)有被激活，它也能接收到者的消息。這樣就保證了在基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的情況下，消息也不會(huì)被扔掉，保證了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。消息服務(wù)器中消息主題的設(shè)計(jì)主要按本地集群編號(hào)和消息本身類(lèi)型設(shè)計(jì)，及如果有n套本地集群，那么消息主題總數(shù)量為4*n。消息服務(wù)器中消息主題設(shè)計(jì)如表1所示。

3．2．3多集群系統(tǒng)資源監(jiān)控設(shè)計(jì)

本地資源監(jiān)控是多集群作業(yè)調(diào)度管理的基礎(chǔ)，能為錯(cuò)誤檢測(cè)、資源優(yōu)化配置和作業(yè)調(diào)度等提供重要的依據(jù)和參考。然而，不同本地監(jiān)控系統(tǒng)存在著不兼容的描述或者含糊的定義，可能導(dǎo)致最終監(jiān)控信息不準(zhǔn)確［11－12］。需要設(shè)計(jì)一種資源信息公共的表示方法，使得原有集群的監(jiān)控信息轉(zhuǎn)換成規(guī)范格式、形成一致的數(shù)據(jù)提供者。多集群系統(tǒng)資源監(jiān)控的核心工作是本地監(jiān)控信息數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換及信息組織。統(tǒng)一規(guī)范的集群監(jiān)控信息包括本地集群自身ID、CPU頻率等靜態(tài)信息，以及CPU利用率、內(nèi)存占用率等動(dòng)態(tài)信息。本地集群程序是守護(hù)進(jìn)程，會(huì)定期向本地集群發(fā)送監(jiān)控查詢請(qǐng)求，并將返回的監(jiān)控結(jié)果轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)的統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)控信息，組裝成消息，發(fā)送給消息服務(wù)器。其基本算法流程描述如下:

(1)啟動(dòng)本地監(jiān)控系統(tǒng);

(2)本地守護(hù)進(jìn)程從本地監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)送監(jiān)控查詢請(qǐng)求;

(3)本地守護(hù)進(jìn)程獲得返回結(jié)果以后，解析返回結(jié)果，組裝成設(shè)計(jì)好的統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)控信息格式;

(4)本地守護(hù)進(jìn)程將該實(shí)時(shí)監(jiān)控信息發(fā)送給消息服務(wù)器;

(5)程序睡眠一段時(shí)間，醒來(lái)后返回第二步。當(dāng)全局作業(yè)管理器發(fā)現(xiàn)消息服務(wù)器中相應(yīng)主題有新消息達(dá)到，將自動(dòng)獲取該消息，并添加到全局資源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中。

3．2．4多集群作業(yè)調(diào)度模塊設(shè)計(jì)

多集群的作業(yè)調(diào)度器采用基于全局－本地的兩級(jí)調(diào)度機(jī)制，即全局調(diào)度和本地調(diào)度［13－14］。每級(jí)調(diào)度都由相應(yīng)的隊(duì)列和調(diào)度器完成，局部調(diào)度由本地資源管理器提供，因此文中主要關(guān)注全局調(diào)度。實(shí)現(xiàn)全局調(diào)度的基本手段是定義若干全局的作業(yè)隊(duì)列，包括就緒隊(duì)列、運(yùn)行隊(duì)列、完成隊(duì)列。這些全局作業(yè)隊(duì)列由全局調(diào)度器管理。作業(yè)最終經(jīng)過(guò)全局調(diào)度－本地調(diào)度－CPU調(diào)度，形成了不同層次的調(diào)度。作業(yè)調(diào)度的流程設(shè)計(jì)描述如下:

(1)接收瀏覽器端用戶提交的作業(yè)請(qǐng)求描述和調(diào)度說(shuō)明，組裝成作業(yè)對(duì)象，加入到就緒隊(duì)列之中。

(2)通過(guò)監(jiān)控信息系統(tǒng)得到系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，提供資源的使用狀況及所運(yùn)行作業(yè)的狀態(tài)查詢功能。

(3)分析作業(yè)請(qǐng)求描述及調(diào)度說(shuō)明，匹配可用資源，得到候選資源集合。

(4)根據(jù)調(diào)度策略調(diào)度算法實(shí)現(xiàn)作業(yè)到特定集群資源的匹配，將作業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)到消息服務(wù)器上，同時(shí)作業(yè)從就緒隊(duì)列中出隊(duì)，加入到運(yùn)行隊(duì)列中。

(5)相應(yīng)的本地守護(hù)進(jìn)程從消息服務(wù)器取出作業(yè)請(qǐng)求描述消息，提交給本地作業(yè)調(diào)度器，并最終將作業(yè)分配到具體的處理機(jī)上運(yùn)行。

3．2．5作業(yè)控制及狀態(tài)管理模塊設(shè)計(jì)

作業(yè)控制、作業(yè)狀態(tài)管理也是作業(yè)管理的重要組成部分。作業(yè)控制消息發(fā)送到消息服務(wù)器，相應(yīng)的本地集群程序獲取到該控制消息，并提交本地作業(yè)管理軟件。本地集群程序定期向本地作業(yè)管理軟件發(fā)送作業(yè)狀態(tài)查詢請(qǐng)求，如果發(fā)現(xiàn)作業(yè)狀態(tài)發(fā)生改變，將狀態(tài)消息發(fā)送到消息服務(wù)器，全局作業(yè)管理器獲取到該消息，解析該消息，將相應(yīng)作業(yè)從運(yùn)行隊(duì)列中取出，加入到完成隊(duì)列。