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副書記履職盡責(zé)報告模板(10篇)

時間:2022-05-28 10:58:34

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副書記履職盡責(zé)報告

篇1

11月16日,全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場動員大會召開。主持縣委全面工作的縣委副書記、縣長權(quán)俊良,縣委常委孫俊,縣人大常委會副主任屠新貴,副縣長羅偉、李先鋒,縣政協(xié)副主席方龍平等出席會議。會議分兩個階段,第一階段參觀宋店、岔路兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利興修施工現(xiàn)場;第二階段在縣交警賓館二樓會議室召開動員大會,主持縣委全面工作的縣委副書記、縣長權(quán)俊良作重要講話;縣委常委孫俊主持會議;副縣長羅偉做工作報告。縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部全體同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、水務(wù)局所屬分局、排灌總站、河道局的主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

篇2

(一)思想高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。意識形態(tài)工作是新形勢下我黨又一項(xiàng)重要的工作,關(guān)乎國家發(fā)展,社會和諧,人民幸福,做好意識形態(tài)工作有利于統(tǒng)一思想,凝聚力量。x月xx日, 局黨組組織局總支、局直各單位支部召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神。會議要求,局機(jī)關(guān)要高度重視意識形態(tài)工作,明確黨組班子對意識形態(tài)工作的主體責(zé)任,黨組書記是第一責(zé)任人,黨組副書記是直接責(zé)任人,協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。黨組其他成員根據(jù)工作分工,按照“一崗雙責(zé)”要求,主抓分管科室的意識形態(tài)工作,對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局各支部書記要認(rèn)識到落實(shí)意識形態(tài)工作的重要性和必要性,履行監(jiān)督責(zé)任,以身作則,形成自上而下的良好風(fēng)氣。要把意識形態(tài)工作納入黨風(fēng)建設(shè),納入領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,納入日常會議日程。 

 

(二)及時傳達(dá)政策,加強(qiáng)陣地建設(shè)。近一年,我局先后多次組織學(xué)習(xí)中央、黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制文件,嚴(yán)格按照文件要求,加大宣傳力度,狠抓落實(shí)工作。專題研究開展全局意識形態(tài)工作,召開全體干部職工大會,專題學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示要求做好意識形態(tài)陣地的管理,以豐富多樣的形式開展宣傳工作,如:雙微平臺、宣傳欄等。開展黨員干部廉潔自律教育,嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。

(三)強(qiáng)化正面引導(dǎo),全面部署工作。開展黨組書記專題黨課,一如既往扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,形成較強(qiáng)的履職盡責(zé)意識形態(tài),以反面案例倒逼全體干部職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深化思想認(rèn)識,提高個人素質(zhì),展現(xiàn)單位形象。工作中,領(lǐng)導(dǎo)以上率下,發(fā)揮帶頭作用,以實(shí)際行動正面引導(dǎo),塑造共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好氛圍。同時,將意識形態(tài)工作納入年度理論學(xué)習(xí)計劃,集中學(xué)習(xí),定期在我局開展研討,通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化廣大干部職工的理想信念教育。局直各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,進(jìn)一步增強(qiáng)做好意識形態(tài)工作、要讓我們的干部職工講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律。

二、 存在的問題

意識形態(tài)工作是一個長遠(yuǎn)性的工作,隨著形勢的發(fā)展,機(jī)制體制的變革等因素,我們的干部職工將面對新的挑戰(zhàn),不可避免的會存在需要不斷完善的地方。針對目前不適應(yīng)的地方,我們需要積極改正。

(一)思想懈怠,認(rèn)識存在短板。我們職工存在對意識形態(tài)工作認(rèn)識不足的情況,沒有意識到意識形態(tài)工作的重要性及其必要性。如:對待意識形態(tài)理論學(xué)習(xí)重視不夠,存在極少數(shù)敷衍現(xiàn)象。(二)學(xué)習(xí)不足,落實(shí)存在誤差。新形勢下需要我們的干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我完善,確保意識形態(tài)工作全面落實(shí)到位如:對政策理解認(rèn)識不足導(dǎo)致工作開展進(jìn)度緩慢,導(dǎo)致群眾對工作不甚滿意。(三)引導(dǎo)缺位,宣傳有待提高。干部職工工作需要發(fā)揮引導(dǎo)作用,宣傳工作需要更具有針對性,吸引廣大群眾積極參與。

三、  意見和建議

     我局針對上述問題,積極開展專題會議研究落實(shí)意識形態(tài)工作,增強(qiáng)政治意識,堅(jiān)定政治立場,確保意識形態(tài)工作有序推進(jìn)。

篇3

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)視察重要講話重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)省委、省政府關(guān)于生態(tài)建設(shè)的系列部署,統(tǒng)籌山水林田湖一體化治理,以嚴(yán)格資源保護(hù)、提升資源質(zhì)量為目標(biāo),探索建立林長制,加快構(gòu)建“省級統(tǒng)籌、市縣組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行、村組落實(shí)”的森林資源管理新機(jī)制。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。聚焦生態(tài)資源保護(hù)和修復(fù),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,堅(jiān)持只能增綠、不能減綠的路徑和方法。

(二)堅(jiān)持黨政同責(zé)、分級負(fù)責(zé)。建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的林業(yè)資源保護(hù)發(fā)展網(wǎng)格化責(zé)任體系,實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)負(fù)責(zé),部門及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),層層壓實(shí)責(zé)任。

(三)堅(jiān)持因地制宜、精準(zhǔn)施策。充分尊重自然和科學(xué)規(guī)律,從實(shí)際出發(fā),分類指導(dǎo)、對癥開方,因地制宜、因情施策,科學(xué)經(jīng)營、規(guī)范管理。運(yùn)用辯證思維,建立長期管用的政策制度體系。

四、堅(jiān)持全面客觀、實(shí)事求是。用最嚴(yán)格的監(jiān)督檢查全面如實(shí)評價林長制推行工作,科學(xué)總結(jié)、探索路徑、補(bǔ)齊短板,探索成功經(jīng)驗(yàn)做法。

三、實(shí)施目標(biāo)

(一)探索確立科學(xué)合理的保護(hù)發(fā)展目標(biāo)體系。通過建立林長制,構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、運(yùn)行高效的森林資源管護(hù)體系,探索科學(xué)的推進(jìn)路徑和實(shí)現(xiàn)方法,確保森林、林地保有量不減少,確保森林覆蓋率、森林蓄積量穩(wěn)步增長,確保防范森林火災(zāi)、防治林業(yè)有害生物目標(biāo)任務(wù)落實(shí),促進(jìn)林業(yè)資源節(jié)約集約科學(xué)合理利用。同時,充分發(fā)揮好森林的水源涵養(yǎng)、防風(fēng)固沙作用,深入推進(jìn)土地沙化防治,為黑土地保田增產(chǎn)提供保障。

(二)探索建立健全系統(tǒng)完備的保護(hù)發(fā)展制度體系。圍繞加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)紅線、森林資源保護(hù)管理、沙化土地綜合治理等制度建設(shè),結(jié)合試點(diǎn)林長制相關(guān)工作制度,全面梳理、修改完善、查缺補(bǔ)漏,探索形成系統(tǒng)完備的保護(hù)發(fā)展制度體系。

(三)探索落實(shí)監(jiān)管有效的保護(hù)發(fā)展責(zé)任體系。圍繞落實(shí)保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制和考核評價制度,對森林資源的保護(hù)、利用、修復(fù)、更新進(jìn)行監(jiān)督檢查,以建立林長制為抓手,強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,明確承擔(dān)部門職責(zé)和責(zé)任人,不斷增強(qiáng)制度措施的可操作性和實(shí)效性,確保林長制順利實(shí)施,取得實(shí)效。

四、組織體系與工作機(jī)制

(一)建立林長制組織體系

1.分級設(shè)立林長。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署安排和分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,構(gòu)建鎮(zhèn)、村兩級林長制組織體系。我鎮(zhèn)林長由鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長共同擔(dān)任,副林長由鎮(zhèn)政府主管林業(yè)副書記擔(dān)任;林長制成員及包保區(qū)域由鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任;林長成員部門由相關(guān)職能部門組成;村級林長由村黨支部書記及村主任擔(dān)任;村以下設(shè)置若干管護(hù)網(wǎng)格長,各村網(wǎng)格長由各村護(hù)林員擔(dān)任。

鎮(zhèn)林長、副林長職責(zé):負(fù)責(zé)組織本級落實(shí)上級決策部署,完成本級資源保護(hù)責(zé)任目標(biāo);組織群眾護(hù)林,組織建立資源保護(hù)源頭治理網(wǎng)格化巡護(hù)模式,配備專職網(wǎng)格長,指導(dǎo)、監(jiān)督林長制辦公室完成日常工作和村級林長履職情況,組織落實(shí)會議、巡查等制度,協(xié)調(diào)配置“一林一警”,配合有關(guān)部門依法查處破壞林業(yè)資源的違法犯罪行為。

村級林長職責(zé):負(fù)責(zé)做好網(wǎng)格長的推薦,組織開展網(wǎng)格化巡護(hù)和一線普法宣傳;維護(hù)林長信息公示標(biāo)識;參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)級林長組織的會議,落實(shí)巡查要求;協(xié)助承包經(jīng)營人解決實(shí)際問題等工作。

網(wǎng)格長職責(zé):負(fù)責(zé)對管轄區(qū)域內(nèi)林業(yè)資源的日常巡護(hù),記錄好責(zé)任區(qū)巡護(hù)手冊,及時發(fā)現(xiàn)、制止毀林開墾、盜砍濫伐、森林防火期野外用火、獵捕野生動物等破壞森林資源的違法行為,并向上級報告。

鎮(zhèn)級林長和副林長為我鎮(zhèn)第一責(zé)任人,村級林長為主要責(zé)任人。村級林長要對鎮(zhèn)級林長負(fù)責(zé),鎮(zhèn)級林長對村級林長負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、考核責(zé)任。

2.設(shè)立林長制辦公室。為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),便于工作開展,林長制貫徹實(shí)施過程中各成員部門按照各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、共同治林的原則完成好職責(zé)工作,設(shè)專門的林長制辦公室,為本級林長的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)林長制日常事務(wù)和組織協(xié)調(diào)、擬訂相關(guān)制度、組織實(shí)施考核、建立保存檔案等工作,向林長報告全鎮(zhèn)資源保護(hù)發(fā)展情況,鎮(zhèn)級林長制辦公室主任由鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)站負(fù)責(zé)人兼任。

3、設(shè)立林長會議。林長會議每季度至少召開一次,落實(shí)上級部署的任務(wù),研究解決林長制工作推進(jìn)中存在的問題。

(二)執(zhí)行林長制管理制度和工作制度

鎮(zhèn)級林長、副林長負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)村級林長及林長成員部門,林長制相關(guān)責(zé)任人員在林長制工作中的履職情況進(jìn)行監(jiān)督,要嚴(yán)格按縣制定的七項(xiàng)制度執(zhí)行林長制相關(guān)工作:1.檔案登記制度、2.信息公示制度、3.巡林制度、4.信息通報制度、5.警示督辦制度、6.會議制度、7.工作考核制度,鎮(zhèn)林長制辦公室在鎮(zhèn)級林長的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下對各部門人員執(zhí)行制度情況進(jìn)行督導(dǎo)考核,發(fā)現(xiàn)推諉、不作為、慢作為的一律嚴(yán)肅處理。

(三)強(qiáng)化配套措施和公眾監(jiān)督機(jī)制

1.配備“一林一警”。鎮(zhèn)派出所與林長制責(zé)任體系全面銜接,派出所會同鎮(zhèn)林長制辦公室劃分民警執(zhí)法責(zé)任區(qū);民警執(zhí)法責(zé)任區(qū)由派出所確定。民警執(zhí)法責(zé)任區(qū)配備對應(yīng)的責(zé)任公安民警,“一林一警”配備警員名單由鎮(zhèn)、村和派出所共同備案并上報縣林長制辦公室。名單實(shí)行動態(tài)調(diào)整,如有變動由派出所及時通知備案。

2.因地制宜,按照“一林一策”的原則靈活制定推進(jìn)措施。鎮(zhèn)人民政府保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)分解至各村后,各村要統(tǒng)籌兼顧將任務(wù)按照本區(qū)域?qū)嶋H,科學(xué)制定各項(xiàng)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃,謀劃好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.主動接受監(jiān)督。設(shè)立群眾監(jiān)督崗或成立公益組織等參與林長制實(shí)踐,強(qiáng)化林長履職日常監(jiān)督。

4.規(guī)范經(jīng)常性工作。梳理鎮(zhèn)、村級林長、網(wǎng)格長等崗位,按要求定期分時段梳理歸類崗位時段工作任務(wù),按照《林長經(jīng)常性工作履職手冊》要求履職盡責(zé)。

5.抓好層級落實(shí)。對保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解,確定村目標(biāo)責(zé)任,壓實(shí)林長主體責(zé)任,確保任務(wù)目標(biāo)明確。

6.運(yùn)用科技手段。配合縣林業(yè)部門將林長制與“一張圖”相結(jié)合,與數(shù)字化巡護(hù)相結(jié)合,與林業(yè)資源動態(tài)遙感監(jiān)測相結(jié)合,探索建立鎮(zhèn)級林長制平臺系統(tǒng),提高林長制現(xiàn)代化水平,在圖斑變化、環(huán)保督察等涉林保護(hù)方面發(fā)揮各級林長職能作用。

7.拓寬群眾參與渠道。建立微信群、公眾號等途徑引導(dǎo)全社會關(guān)注,鼓勵支持社會團(tuán)體、學(xué)校、群眾家庭等認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)“責(zé)任林”“家庭林”“紀(jì)念樹”等公益活動,提高林業(yè)資源管護(hù)社會化參與程度。

五、工作進(jìn)度安排

(一)準(zhǔn)備階段(2020年10月12日-2020年11月5日)

由鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)站牽頭,按照縣委、縣政府的文件精神落實(shí)好調(diào)研工作,摸清各村實(shí)際情況,科學(xué)擬訂我鎮(zhèn)林長制實(shí)施方案和組織架構(gòu)并征求各相關(guān)部門意見,報請鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府審閱通過,完成方案制定和組織架構(gòu)建立。

(二)實(shí)施階段(2020年11月6日-2021年5月1日)

(1)2020年11月5日前召開鎮(zhèn)林長制工作啟動大會,正式啟動林長制工作。

(2)2020年11月6日前各林長制成員完成和包保村的對接,共同研討推進(jìn)措施。

(3)2020年11月15日前將我鎮(zhèn)制定的方案、組織架構(gòu)、正式文件及會議相關(guān)資料報縣林長制辦公室備案,各村按照鎮(zhèn)林長制方案做好林長制啟動各項(xiàng)工作,鎮(zhèn)林長制辦公室啟動林長制建檔工作。

(4)2020年12月15日前將鎮(zhèn)人民政府保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)分解至各村,村級林長因地制宜按照一林一策原則對本村林業(yè)資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(5)2020年12月31日前鎮(zhèn)林長制辦公室指導(dǎo)各村完成同公安機(jī)關(guān)的對接,劃分民警責(zé)任區(qū),落實(shí)“一林一警”并登記備案。

(6)2021年2月28日前鎮(zhèn)林長制辦公室完成林長制基礎(chǔ)檔案建立工作,登記林長責(zé)任區(qū)域及職責(zé),各種相關(guān)文件資料歸類存檔,并報縣林長制辦公室備案。設(shè)立林長信息公示牌。

(7)2021年5月1日前鎮(zhèn)級林長組織群眾家庭和學(xué)校、社會團(tuán)體認(rèn)養(yǎng)“家庭林”、“紀(jì)念樹”,鎮(zhèn)級林長組織開展義務(wù)植樹,認(rèn)建“責(zé)任林”。

各項(xiàng)工作有序開展,可根據(jù)實(shí)際情況提前完成任務(wù)。

(三)檢查驗(yàn)收階段(2020年11月30日-2021年5月1日)2020年11月開始,鎮(zhèn)林長制辦公室將對各村林長的任務(wù)完成情況陸續(xù)展開檢查,檢查前將進(jìn)行工作提示。檢查結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,把檢查結(jié)果進(jìn)行全鎮(zhèn)通報,對落實(shí)工作不力的,將由林長或副林長對責(zé)任人員進(jìn)行約談。各村林長每季度向鎮(zhèn)林長制辦公室報告季度工作進(jìn)展情況,由鎮(zhèn)林長制辦公室進(jìn)行匯總上報縣林長制辦公室,2021年4月10日形成林長制工作總結(jié)報告報縣林長制辦公室。

六、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村級林長是林長制的主要責(zé)任主體,要提高站位、親自部署,抓緊制定工作方案,成立組織、落實(shí)措施,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。各相關(guān)部門要各司其職,通力協(xié)作,共同推進(jìn)林長制試點(diǎn)工作順利實(shí)施。

篇4

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合全市加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作要求,以增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力為目標(biāo),以政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn),采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、崗位練兵等形式,加強(qiáng)工作交流,提高業(yè)務(wù)技能,使機(jī)關(guān)干部做到熟知全局、精通本職,不斷提高履職盡責(zé)的能力、服務(wù)發(fā)展的能力、依法行政的能力和做好群眾工作的能力。活動要堅(jiān)持以下四項(xiàng)原則:

1.聯(lián)系實(shí)際,按需施教。緊密聯(lián)系干部的思想和工作實(shí)際需要,結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作提出的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)圍繞提升機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)工作能力和服務(wù)群眾能力,本著“缺什么、補(bǔ)什么,需要什么、講什么,干什么、講什么”的原則,根據(jù)干部的不同特點(diǎn),科學(xué)合理地設(shè)置課堂內(nèi)容,分層次、分類別、多渠道地開展各類教育培訓(xùn)活動,增強(qiáng)“機(jī)關(guān)干部課堂”的針對性和實(shí)效性。

2.突出重點(diǎn),全員培訓(xùn)。緊緊圍繞“‘實(shí)力、幸?!ㄔO(shè),率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的目標(biāo)任務(wù),以“提升思想境界、規(guī)范干部行為、提高能力素質(zhì)、提升工作效能和深化為民服務(wù)”等五個方面為重點(diǎn),開展全員培訓(xùn),力爭讓每名機(jī)關(guān)干部都參與授課,推動活動深入開展,全面提升干部的綜合素質(zhì)。

3.活化載體,注重實(shí)效。以課堂教育為主體,靈活采取集中授課、戶外拓展的形式,通過現(xiàn)場示范、現(xiàn)身說法、情景教學(xué)等授課方式,不斷豐富活動內(nèi)容,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣和熱情。

4.訓(xùn)用結(jié)合,保證質(zhì)量。把理論學(xué)習(xí)和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)干部課堂”注重質(zhì)量和促進(jìn)工作的有機(jī)統(tǒng)一,進(jìn)一步弘揚(yáng)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用相長的優(yōu)良學(xué)風(fēng),提高機(jī)關(guān)干部自我學(xué)習(xí)、自我提高的能力。

二、內(nèi)容形式和活動要求

1.參加人員。企業(yè)投訴中心、各室、各歸口派駐紀(jì)檢組全體機(jī)關(guān)干部。

2.時間安排。每周三晚,每次活動至少安排1個小時的時間。

3.課程安排。每個室(企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀(jì)檢組)負(fù)責(zé)一個月的“機(jī)關(guān)干部課堂”活動,一般安排4次活動,重點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識授課。同時,可安排哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等社會科學(xué)理論的學(xué)習(xí),或時事政治、常用法律法規(guī)和有關(guān)文件的學(xué)習(xí)。

4.活動要求。凡因工作需要不能參加活動的,需事先填寫請假報告單,經(jīng)分管副書記簽字批準(zhǔn)后,交辦公室存檔;如遇特殊情況,導(dǎo)致活動順延的,以辦公室正式通知為準(zhǔn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

開展“機(jī)關(guān)干部課堂”活動是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升干部素質(zhì)的重要舉措,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的有效載體,是實(shí)現(xiàn)“高點(diǎn)定位、奮力加壓、趕超進(jìn)位、爭創(chuàng)一流”目標(biāo)的可靠保障。要切實(shí)把“機(jī)關(guān)干部課堂”活動擺上重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障措施,精心組織實(shí)施,務(wù)求取得實(shí)效。

篇5

狠抓調(diào)查研究

實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化

規(guī)范政府議事決策規(guī)則。從依法行政、勤政廉政、效能建設(shè)等12個方面,進(jìn)一步完善《務(wù)川自治縣人民政府工作規(guī)則》。強(qiáng)化民主決策、公眾參與、調(diào)查研究、專家咨詢等決策環(huán)節(jié);加入風(fēng)險評估、跟蹤評估、責(zé)任終身追究、行政裁量權(quán)等制度;針對行政不規(guī)范、違規(guī)違紀(jì)行為多、執(zhí)行力差等現(xiàn)實(shí)問題,嚴(yán)格糾錯問責(zé)、履職盡責(zé)、督促檢查等方面的規(guī)定,從源頭上為推動決策科學(xué)化、行政規(guī)范化、履職高效化提供遵循和依據(jù)。

規(guī)范項(xiàng)目決策和管理。研究制定《務(wù)川自治縣政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》等22個項(xiàng)目管理制度,強(qiáng)化全過程跟蹤審計,確保規(guī)范合法;采取社會效益評估、中介評估、風(fēng)險評估、跟蹤評估等方法,力求做到效益最大化;縣財政每年預(yù)算3000萬元設(shè)立項(xiàng)目前期工作專項(xiàng)基金,有效提高工作效率。一系列措施解決了項(xiàng)目推進(jìn)過程中不規(guī)范、不透明問題,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)陽光公開、廉潔高效。

規(guī)范規(guī)劃編制和執(zhí)行。啟動全行業(yè)、全領(lǐng)域規(guī)劃編制和完善工作,投入3000多萬元資金,僅用一年時間就完成了產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)、土地使用、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域近50個具體規(guī)劃。新增各類規(guī)劃執(zhí)法力量89人,開展規(guī)??涨暗摹皟蛇`”整治和城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法整治,拆除違法建筑35萬平方米,全面取締非法砂石料場,整治多家違反各類規(guī)劃的生產(chǎn)企業(yè),有效維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)更加有序、高效。

規(guī)范與效率并重

實(shí)現(xiàn)行政規(guī)范化

規(guī)范國有資產(chǎn)管理。動員全縣力量,組建工作專班,強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地、林業(yè)等執(zhí)法和清理,共接收1124幢房產(chǎn)、232宗土地、193間門面、5家酒店以及其他各類資產(chǎn),國有資產(chǎn)價值從10億元躍升到50億元。同步開展土地收儲,實(shí)現(xiàn)從零到5000畝的突破。以雄厚的國有資產(chǎn)為依托,因勢利導(dǎo)組建集融資經(jīng)營為一體的洪司,2015年至今共申貸審批通過資金63億元、到位30億元,為全縣脫貧攻堅(jiān)提供了強(qiáng)力的資金保障,確保國有資產(chǎn)保值增值、高效運(yùn)用。

規(guī)范公共資源交易。2015年4月,成立縣級公共資源交易平臺,出臺20個內(nèi)部管理制度,對工程招投標(biāo)、政府采購等交易行為進(jìn)行集中規(guī)范管理。截至今年10月底,共完成項(xiàng)目交易699宗,成交金額8.79億元,節(jié)約資金9185.1萬元,節(jié)約率9.5%。有效規(guī)范了交易行為,提高了交易效率,堵塞了權(quán)力尋租的空間,鏟除了滋生腐敗的溫床。

規(guī)范公共財政管理。2015年3月組建縣財評中心,對各類項(xiàng)目進(jìn)行造價評審把控。截至今年10月底,接審金額37.89億元,審減金額4.31億元,綜合審減率11.35%,節(jié)省資金相當(dāng)于2015年本級收入的105.02%。實(shí)行直接支付,切斷部門和第三方利益鏈條,阻塞資金漏洞,杜絕部門私藏“小金庫”行為,2015年3月以來節(jié)約財政資金5000萬元以上。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,出臺《嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律規(guī)范財務(wù)管理規(guī)定》,嚴(yán)厲打擊違反財經(jīng)紀(jì)律行為,目前共查處違反規(guī)定10人,追回資金16.66萬元。

規(guī)范檔案文書管理。2015年以前,全縣有32個部門10年以上未向縣檔案局移交檔案,很多重大決策、征地拆遷、招商引資資料無檔可查、無據(jù)可依,大量矛盾糾紛相繼產(chǎn)生。對此,務(wù)川完善檔案管理制度,投入160萬元資金新建方志館,完善設(shè)施設(shè)備,指派150多名專人開展檔案清理工作,縣檔案局接收移交檔案7706盒、312958件。檔案文書的規(guī)范管理,為化解矛盾糾紛、促進(jìn)工作陽光高效開展提供了客觀依據(jù)和支撐,是“對歷史負(fù)責(zé)”的必然選擇和務(wù)實(shí)舉措。2015年,務(wù)川檔案工作考核排名全省第二位、遵義市第一位,縣檔案局獲“全省檔案工作先進(jìn)集體”表彰。

理順職能職責(zé)

實(shí)現(xiàn)用權(quán)陽光化

規(guī)范機(jī)構(gòu)編制、人事和職能管理。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革,繼續(xù)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,因地制宜整合國土、建設(shè)、城管、交通、環(huán)?;鶎友由炻毮?,提高行政效能。加強(qiáng)人事管理,著力在政策上管人、環(huán)境上留人、待遇上引人、潛力上育人,今年上半年吸引各類優(yōu)秀人才83人,是2015年的2倍。強(qiáng)化部門履職,以“三定”方案為依據(jù),強(qiáng)化部門職責(zé)33項(xiàng),調(diào)整職責(zé)21項(xiàng),規(guī)范職責(zé)3項(xiàng);充實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管、土地、林業(yè)等執(zhí)法隊(duì)伍,扭轉(zhuǎn)了職能缺位、履職缺位的局面。

規(guī)范監(jiān)察和審計工作。牢牢抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任這個“牛鼻子”,堅(jiān)定不移支持紀(jì)檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”,緊抓“”督查,狠治不作為、慢作為、亂作為,2015年以來,開展各類督促檢查11次,發(fā)現(xiàn)問題32起,查處90人。以財政資金使用為主線,以財政預(yù)算執(zhí)行、固投審計、專項(xiàng)資金審計為重點(diǎn),切實(shí)強(qiáng)化專項(xiàng)清理工作和審計監(jiān)督力度,從根本上規(guī)范了經(jīng)濟(jì)管理行為,防控了廉政風(fēng)險。

篇6

學(xué)習(xí)調(diào)研階段,是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開好頭、起好步的關(guān)鍵。這個階段,歷時兩個多月,重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論兩個環(huán)節(jié)的工作。我們指導(dǎo)檢查組通過聽取介紹、查看資料、實(shí)地考察,感到蜀山區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的第一階段至少有六個特點(diǎn):一是組織指導(dǎo)嚴(yán)密。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,早在2月上旬,就做好與省、市相關(guān)部門的對接工作,指派專人與市委活動辦進(jìn)行對接,做好活動辦公室的選點(diǎn)、辦公用品采購、人員抽調(diào)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作。區(qū)委成立了區(qū)委書記阮永興同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由秘書組、綜合組、宣傳(網(wǎng)絡(luò))組、指導(dǎo)組、解決問題組構(gòu)成的辦公室,派出了5個高規(guī)格的指導(dǎo)檢查組,同時邀請30名“兩代表一委員”群眾代表自始至終參與活動,幫助開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。二是學(xué)習(xí)形式多樣。在抓好規(guī)定篇目、規(guī)定學(xué)時的同時,創(chuàng)新了學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,設(shè)計“把脈會診”學(xué)、組織集中學(xué)、實(shí)踐基地學(xué)、服務(wù)寄送學(xué)、考試、征文檢驗(yàn)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭表率學(xué)等“六學(xué)”載體,豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。三是調(diào)查研究深入。著重圍繞加快“兩個率先”的主題,以打造“四大名片”為載體,以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為最生動實(shí)踐,圍繞“五個緊扣”、做好“五篇文章”自選課題深入進(jìn)行大調(diào)研,在調(diào)研中推行“四看三聽兩問一談”調(diào)研法,深入基層、深入群眾調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并形成了有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告。四是思想討論活躍。重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會了省委常委、市委書記孫金龍同志在全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動黨課報告會上的報告和《合肥晚報》署名文章,緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,通過組織座談、外出實(shí)地考察、演講比賽、集中交流等多種形式積極開展討論,查找出了不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題。五是主題特色鮮明。突出以“堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,率先實(shí)現(xiàn)城區(qū)現(xiàn)代化和農(nóng)村城市化”的活動主題,激發(fā)了廣大黨員干部立足崗位,履職盡責(zé),開拓創(chuàng)新,并堅(jiān)持邊學(xué)邊改,積極為基層和群眾辦實(shí)事、解難題。以打造“四大名片”作為全區(qū)貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動始終的最大載體,通過精心打造“中部科技第一區(qū)”、“中部和諧文明首善區(qū)”、“全省山水生態(tài)宜居區(qū)”、“全省新型現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)”使黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠。六是宣傳氛圍濃厚。著力構(gòu)建電視、電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、滾動大屏幕等立體宣傳體系,把科學(xué)發(fā)展觀普及到群眾中去,初步形成了推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

分析檢查階段在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中具有承上啟下、承前啟后的重要作用,既是對第一階段工作效果的檢驗(yàn),又是進(jìn)行第三階段工作的前提和基礎(chǔ),是最為關(guān)鍵、最為重要的環(huán)節(jié)。分析檢查的深度和廣度,決定著整改落實(shí)的方向和力度。這一階段的工作不僅具體細(xì)致,時間緊,工作量大,而且政策性強(qiáng),黨員關(guān)心,群眾關(guān)注。因此,第二階段的工作做得怎么樣,決定著學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的實(shí)效,決定著學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成敗。下面,我根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,就做好這一階段的工作講幾點(diǎn)意見,供同志們參考。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)要更加有力。分析檢查階段,是查找問題、剖析總結(jié)、改進(jìn)提高、明確方向、不斷把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動引向深入的重要階段。5月22日,在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段總結(jié)暨分析評議階段動員會上,市委副書記、市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長熊建輝明確要求分析檢查工作,要重點(diǎn)在“真”、“深”、“準(zhǔn)”、“誠”四個字上下功夫,努力把分析檢查階段各項(xiàng)工作做實(shí)、做好。省委第一指導(dǎo)檢查組副組長余向東對全市扎實(shí)做好分析檢查階段工作也提出了明確要求。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神,深刻理解和準(zhǔn)確把握扎實(shí)開展分析檢查階段工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要投入足夠精力,切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動真正抓在手上,抓出成效。黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志要帶頭廣泛聽取意見建議,帶頭查找班子和個人存在的差距,帶頭開展批評與自我批評,帶頭撰寫分析檢查報告,帶頭組織群眾評議。要在服從質(zhì)量的前提下,把握進(jìn)度、從緊安排,牢牢掌握主動權(quán),確保各項(xiàng)工作全面有序推進(jìn)。

二、理論學(xué)習(xí)要更加深化。學(xué)習(xí)是把活動引向深入推向新的的必要手段,只有把學(xué)習(xí)搞好了,實(shí)踐才有基礎(chǔ),行動才會自覺。我們要把理論學(xué)習(xí)貫穿于活動全過程,要緊密聯(lián)系當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化和思想實(shí)際,在加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解上下功夫,進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到中央和省市委的一系列決策部署上來。通過深化學(xué)習(xí),在樹立科學(xué)發(fā)展的理念上、在增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心上、在凝聚科學(xué)發(fā)展的共識上,真正受到新的教育,得到新的提高。要及時把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到分析檢查階段的各項(xiàng)工作中去,做到問題查找更準(zhǔn)、原因分析更透、發(fā)展思路更清、工作對策更可行。要進(jìn)一步營造濃厚輿論氛圍,搞好教育引導(dǎo),堅(jiān)決防止上熱下冷、前緊后松、學(xué)用脫節(jié)傾向的發(fā)生。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)要更加抓實(shí)。分析檢查階段的主要任務(wù)是廣泛征求意見、找準(zhǔn)突出問題、深入分析原因、理清發(fā)展思路、明確發(fā)展方向。這一階段的工作中,既會涉及領(lǐng)導(dǎo)班子集體,又會涉及領(lǐng)導(dǎo)干部個人;既要分析現(xiàn)在,又要評價過去;既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),又要吸取教訓(xùn),涉及面比較廣,政策性比較強(qiáng),必須認(rèn)真把握中央和省市委精神,精心組織,狠抓落實(shí),確保不出偏差。第二階段要重點(diǎn)抓好召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告兩個環(huán)節(jié)。一方面,認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。專題民主生活會是搞好分析檢查的基礎(chǔ),要堅(jiān)持正面教育,重在查找問題,重在分析問題,重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重在明確方向,把民主生活會開成征求意見會、分析問題會、溝通思想會、明確方向會,努力做到對本單位科學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀有一個準(zhǔn)確判斷,對影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題有一個清醒認(rèn)識,對存在問題的原因特別是主觀原因有一個深入剖析,對推動本單位科學(xué)發(fā)展有一個清晰思路。另一方面,要形成高質(zhì)量的分析檢查報告。分析檢查報告要充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的成果,在認(rèn)真查找問題上下功夫,在深入剖析原因上下功夫,在制定科學(xué)對策上下功夫,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中形成的科學(xué)發(fā)展共識講清楚,把影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題講清楚,把存在問題的主客觀原因特別是主觀方面的原因講清楚,把推動科學(xué)發(fā)展的總體思路和主要舉措講清楚,把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)特別是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)良好作風(fēng)的具體措施講清楚。分析檢查報告主題要突出,內(nèi)容要實(shí)在,問題要找準(zhǔn),分析要透徹,對策要科學(xué)。分析檢查報告形成后,要廣泛征求各方面意見,組織群眾評議,進(jìn)一步集思廣益、凝聚共識,使之成為本地本單位科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。

篇7

過去的一年,全市工商系統(tǒng)緊緊圍繞循環(huán)發(fā)展、富民強(qiáng)市主題,立足職能,著眼全局,在服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)、基層建設(shè)等方面取得明顯成績,得到了市委、市政府及社會各界的充分肯定。主要表現(xiàn)在:一是服務(wù)產(chǎn)業(yè)成效明顯。全年新發(fā)展注冊商標(biāo)402件,培育省級著名商標(biāo)13件、市級知名商標(biāo)10件。指導(dǎo)幫扶的20余家富硒農(nóng)家樂、石泉后柳富硒鎮(zhèn)建設(shè),變化大,效果好。二是市場培育力度加大。通過落實(shí)優(yōu)惠政策,建立幫扶機(jī)制,加大培育力度,創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,全年新增內(nèi)資企業(yè)1225戶,同比增長9.5%,新增外資企業(yè)10戶,同比增長12.7%,新增個體工商戶13089戶,同比增長14.42%,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社147戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人885人。三是市場秩序明顯改善。開展食品專項(xiàng)整治、重點(diǎn)商品專項(xiàng)檢查30余次,查處食品違法案件415件、涉農(nóng)案件29件、其他經(jīng)濟(jì)違法案件1759件,創(chuàng)建“示范店”1364戶、“示范街”2條,受理消費(fèi)者咨詢申訴案件2028,辦結(jié)2027件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失115萬元。四是隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。去年行風(fēng)評議中,全系統(tǒng)有6個單位被確定為免評單位,8個工商所被評為市級“優(yōu)秀基層單位”。特別是在體制調(diào)整期間,各項(xiàng)工作有序有力開展,確保了“兩節(jié)”市場穩(wěn)定。在這里,我代表市委、市政府向全市工商系統(tǒng)的干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!工商行政管理機(jī)關(guān)是從事市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的政府重要職能部門。1998年,為了打破市場封鎖,建立和完善市場體系,國務(wù)院決定將原來分級管理的工商管理體制調(diào)整為省以下垂直管理體制。13年來,全市工商系統(tǒng)圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,立足監(jiān)管、著眼發(fā)展、圍繞中心、服務(wù)大局,在市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上做出了顯著成績,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用、做出了突出貢獻(xiàn)。去年10月份,國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整省級以下工商質(zhì)監(jiān)行政管理體制加強(qiáng)食品安全監(jiān)管有關(guān)問題的通知》,決定將省以下工商部門調(diào)整為地方政府分級管理。這是貫徹落實(shí)《食品安全法》要求、理順省級以下食品安全監(jiān)管體制、強(qiáng)化各級政府食品安全監(jiān)管責(zé)任的一項(xiàng)重大決策,也是工商行政管理體制改革的一件大事。

實(shí)行省以下工商行政管理體制調(diào)整新機(jī)制,有利于按照權(quán)責(zé)一致的原則,明確和強(qiáng)化地方各級政府食品安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格市場監(jiān)管,確保食品安全,保障人民群眾生命安全;有利于工商部門更加緊密的融入地方發(fā)展,更好的突出地方實(shí)際,更有效地協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作。面對這次體制調(diào)整工作,一方面,工商系統(tǒng)要認(rèn)識到位、工作到位,積極適應(yīng)體制調(diào)整的變化,緊扣實(shí)際,做好各項(xiàng)工作,以優(yōu)異的成績回報黨委政府和人民群眾的厚望和期待;另一方面,各縣區(qū)、市直相關(guān)部門要以積極的態(tài)度和舉措,及時主動做好接收工作,解決體制調(diào)整后遺留問題,支持工商部門開展工作、發(fā)揮作用??傊骷壐鞑块T和工商系統(tǒng)要把思想和行動統(tǒng)一到中省部署和市委市政府的工作安排上來,以體制調(diào)整為新起點(diǎn),推動工商工作再上臺階。

二、圍繞中心,積極作為

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。今年全省工商行政管理工作會議對全省工商工作提出“5個不變”和“64字”的總體要求。市第三次黨代會提出了“建設(shè)美好”的全市奮斗目標(biāo)。市政府工作報告圍繞建設(shè)美好,提出了今年全市發(fā)展的主要指標(biāo)和10個方面的重點(diǎn)工作。郭市長批示中提出:希望工商部門以建設(shè)美好為主題,以實(shí)行分級管理體制為新起點(diǎn),履職盡責(zé),在服務(wù)“循環(huán)發(fā)展、富民強(qiáng)市”中發(fā)揮工商職能優(yōu)勢,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這些重要會議和郭市長的批示精神,圍繞中心,積極作為,全面做好今年工商工作。

(一)增強(qiáng)服務(wù)意識,在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展中積極作為。方書記在黨代會上講話中要求,建設(shè)美好,必須保持經(jīng)濟(jì)社會較長時間的快速發(fā)展。郭市長在市政府工作報告中提出,今年全市生產(chǎn)總值增長13.5%以上,固定資產(chǎn)投資增長25%,財政總收入增長17%。各級工商部門要始終堅(jiān)持把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為首要任務(wù)。

一要大力支持全民創(chuàng)業(yè)。市第三次黨代會和今年市人大、政協(xié)會議指出:“按照催生一批、培育一批、引進(jìn)一批、衍生一批的思路,發(fā)展壯大更多更好的市場主體”,要深入推進(jìn)“全民創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),在釋放創(chuàng)業(yè)潛能中增加企業(yè)數(shù)量”。各級、各部門要認(rèn)識到,只有更多的人創(chuàng)業(yè),才能增加投資收益,只有更多企業(yè)主體誕生并健康成長,才能創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會,促進(jìn)群眾增收。工商部門支持全民創(chuàng)業(yè)的責(zé)任重大,要在法律法規(guī)允許的前提下,放寬出資范圍,夯實(shí)注冊資本,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。

二要全力支持各類市場主體快速壯大。各縣區(qū)和工商部門要把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn),放在培育和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。認(rèn)真做好市場主體增量提質(zhì)工作,加大培育個體私營等市場主體,引導(dǎo)具有一定規(guī)模的個體工商戶“轉(zhuǎn)型升級”向企業(yè)和公司發(fā)展。從扶持中小企業(yè)、引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)信用、淘汰高危和落后產(chǎn)能等方面,引導(dǎo)市場主體健康快速發(fā)展。要在推動富硒食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中積極作為,工商部門要加大幫扶指導(dǎo)力度,加快石泉后柳富硒鎮(zhèn)和20家富硒農(nóng)家樂建設(shè)。

三要積極實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略三要積極實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。商標(biāo)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域占據(jù)重要地位,發(fā)揮著重要作用。工商部門要積極宣傳和普及商標(biāo)知識,動員和組織企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略,擴(kuò)大商標(biāo)知名度、提高企業(yè)核心競爭力。要完善梯次創(chuàng)建思路,以創(chuàng)建市級知名商標(biāo)為基礎(chǔ),積極培育著名商標(biāo)和國家馳名商標(biāo)。今年,要對市級知名商標(biāo)管理辦法進(jìn)行一次修訂,重點(diǎn)培育一批帶動性強(qiáng)、成長性好的企業(yè)。紫陽富硒茶爭創(chuàng)“中國馳名商標(biāo)”工作要加快,爭取實(shí)現(xiàn)我市國家馳名商標(biāo)零的突破,發(fā)揮商標(biāo)在推動“中國硒谷”品牌建設(shè)中的作用。

(二)加強(qiáng)市場監(jiān)管,營造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場環(huán)境。去年全省目標(biāo)責(zé)任考核中,我市食品安全考核丟了分。我們要分析原因,汲取教訓(xùn),加強(qiáng)市場監(jiān)管,努力營造安全、有序、繁榮的市場環(huán)境。

一要加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。各縣區(qū)政府要深入貫徹《食品安全法》切實(shí)履行食品安全工作地方政府負(fù)總責(zé)的法定職責(zé)。市工商局要加強(qiáng)對各縣區(qū)工商部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,進(jìn)一步夯實(shí)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管責(zé)任。工商系統(tǒng)要不斷探索新的監(jiān)管辦法,在深化食品安全治理整頓、強(qiáng)化日常規(guī)范管理和構(gòu)建長效管理機(jī)制上下功夫,嚴(yán)把食品市場主體準(zhǔn)入關(guān),認(rèn)真落實(shí)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管制度,不斷完善食品快速檢測體系,切實(shí)規(guī)范食品經(jīng)營行為。密切部門間的協(xié)作與配合,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣、有毒有害食品的違法行為,解決好群眾關(guān)心、社會關(guān)注的流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全問題。

二要加強(qiáng)廣告監(jiān)管和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。要突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)測,全面加強(qiáng)對廣告各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處虛假違法廣告,對于屢教不改的個別媒體和廣告經(jīng)營單位,要依法取締其廣告經(jīng)營資質(zhì)。要加強(qiáng)與宣傳、廣電、媒體、雙創(chuàng)辦等部門的聯(lián)系合作,不斷凈化廣告市場環(huán)境,規(guī)范廣告市場秩序,推進(jìn)廣告監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)。要以侵犯商標(biāo)和商標(biāo)專用權(quán)、惡意商標(biāo)搶注等為重點(diǎn),加大查處力度,切實(shí)維護(hù)商標(biāo)權(quán)利人的合法權(quán)益。

三要不斷提升社會管理工作水平。工商部門要發(fā)揮接觸社會面廣,掌握企業(yè)信息多的優(yōu)勢,積極參與社會管理創(chuàng)新工作。要加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和區(qū)域協(xié)作執(zhí)法機(jī)制建設(shè),綜合運(yùn)用打擊、防范、預(yù)防、宣傳等手段,嚴(yán)厲打擊傳銷,努力實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、嚴(yán)厲打擊、有效遏制的目標(biāo)。要積極配合有關(guān)部門,認(rèn)真做好“掃黃打非”、學(xué)校及周邊環(huán)境整治、整治“黑網(wǎng)吧”、禁毒防艾等社會管理綜合治理專項(xiàng)工作,切實(shí)維護(hù)全市社會和諧穩(wěn)定。

(三)強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán),營造規(guī)范有序的消費(fèi)環(huán)境。推動生態(tài)旅游發(fā)展,著力擴(kuò)大消費(fèi)需求,是今年市政府工作報告提出的一項(xiàng)重要工作。工商部門作為保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的職能部門,要突出旅游消費(fèi)、生活消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)等領(lǐng)域,加大消費(fèi)維權(quán)工作力度,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級。

一要充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法體系作用。。。。各縣區(qū)要把“一會兩站”建設(shè)納入社會行政事務(wù)管理內(nèi)容,加快推進(jìn)“一會兩站”建設(shè),擴(kuò)大消費(fèi)維權(quán)覆蓋面,提升維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的工作效能,推動城鄉(xiāng)消費(fèi)維權(quán)服務(wù)均質(zhì)化。工商部門要加強(qiáng)12315消費(fèi)者申訴舉報工作,建立健全及時快速受理、處理消費(fèi)者申訴舉報機(jī)制,充分發(fā)揮好12315行政執(zhí)法體系作用。各級消協(xié)組織要加大與政府職能部門、行業(yè)協(xié)會的協(xié)作力度,把消費(fèi)維權(quán)優(yōu)勢和有關(guān)機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合,切實(shí)保護(hù)好消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級和消費(fèi)需求釋放。

二要加大服領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)力度。要針對服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)糾紛的特點(diǎn),制定和實(shí)施服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)工作辦法,加強(qiáng)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。今年,針對節(jié)慶假日和旅游旺季,外地游客投訴集中的在吃、住、行等方面,加強(qiáng)管理,及時規(guī)范,做好維權(quán),創(chuàng)造良好的旅游消費(fèi)環(huán)境。針對消費(fèi)者投訴集中的違法銷售行為、重點(diǎn)商品質(zhì)量、售后維修等問題,要開展專項(xiàng)治理,最大限度的減少消費(fèi)者損失,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。同時,要積極開展消費(fèi)維權(quán)宣傳教育,引導(dǎo)消費(fèi)者建立文明、節(jié)約、綠色、低碳消費(fèi)模式。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開創(chuàng)新局面

今年工商工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。各級各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,加大力度,破解難題,確保今年工商工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)政府要把新體制下工商部門的建設(shè)和發(fā)展,納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和政府目標(biāo)責(zé)任制考核范圍,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)范;要及時研究解決工商工作的重大問題,在人力、物力、財力等方面給予大力支持,保證基本經(jīng)費(fèi)支出水平不降低;要支持工商部門依法履行職責(zé),為工商部門查辦案件創(chuàng)造良好的環(huán)境。市工商質(zhì)監(jiān)體制調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要嚴(yán)格執(zhí)行中省有關(guān)體制調(diào)整文件規(guī)定,加強(qiáng)與市工商局等部門的協(xié)調(diào)溝通,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)體制調(diào)整工作。市縣工商部門要以這次體制調(diào)整為契機(jī),進(jìn)一步探索體制調(diào)整后的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)辦法措施,推進(jìn)市場秩序整治和規(guī)范市場公平競爭,加強(qiáng)自身建設(shè),全面提高服務(wù)、監(jiān)管、執(zhí)法、維權(quán)水平,開創(chuàng)工商工作新局面。

篇8

根據(jù)全xx組織工作大調(diào)研活動部署要求,干部監(jiān)督、考核及人才工作調(diào)研組深入xx個縣(市、區(qū))和相關(guān)部門單位,就全xx選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,并形成了調(diào)研報告。

一、基本情況

xx現(xiàn)有在職選調(diào)生xx人,占全xx黨政人才比例的xx%,其中女性干部xx人,占xx%,男性干部xx人,占xx%;按職級劃分,xx;按地域劃分,xx;按學(xué)歷劃分,xx;按年齡劃分,xx。在全xx選調(diào)生隊(duì)伍中,現(xiàn)有xx等重點(diǎn)院校定向選調(diào)生xx人xx;近五年來,全xx選調(diào)生流失xx人,占原有選調(diào)生總量的xx%,其中省內(nèi)調(diào)動xx人,省外流動xx人,辭職攻讀博士xx人,辭職另謀職業(yè)xx人。

二、全xx選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)及作用發(fā)揮情況

近年來,全xx各級組織部門和用人主管單位高度重視選調(diào)生工作,堅(jiān)持把選調(diào)生工作作為加快人才戰(zhàn)略資源儲備、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)年輕后備干部的重點(diǎn)工作來抓,不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式,積極拓寬鍛煉渠道,主動搭建發(fā)展平臺,讓選調(diào)生在實(shí)踐中成長成才,全xx選調(diào)生錄用、培養(yǎng)、選拔、考核等工作機(jī)制不斷完善,用人單位主體作用和相關(guān)部門職能作用發(fā)揮良好;各級選調(diào)生能夠立足工作崗位實(shí)際,充分發(fā)揮自身特長優(yōu)勢,在基層實(shí)踐中堅(jiān)定理想信念、砥礪意志品格、增長才干本領(lǐng)、施展才華抱負(fù),對于進(jìn)一步改善xx市各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體干部隊(duì)伍的生機(jī)活力發(fā)揮了重要作用,為全xx經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)堅(jiān)持好中擇優(yōu)“選”,儲備優(yōu)勢人才資源。緊盯錄用“進(jìn)口關(guān)”,在選調(diào)生錄取選用過程中積極主動與省委組織部匯報溝通,緊密結(jié)合xx發(fā)展實(shí)際,擇優(yōu)選擇知名院校學(xué)歷層次較高、專業(yè)類型對口、優(yōu)勢特長突出的優(yōu)秀年輕博士研究生、碩士研究生和本科畢業(yè)生到xx工作,精心篩選經(jīng)過基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉、表現(xiàn)優(yōu)異的大學(xué)生村官進(jìn)入選調(diào)生隊(duì)伍。至目前,全xx選用研究生及以上學(xué)歷選調(diào)生xx人,占比xx%,選用優(yōu)秀大學(xué)生村官考錄選調(diào)生xx人,占比xx%,新錄用選調(diào)生與同年度招錄的公務(wù)員在學(xué)歷水平、鍛煉經(jīng)歷方面有著較為明顯的比較優(yōu)勢;嚴(yán)格按照選調(diào)生分配要求,將博士、碩士、本科生和考錄選調(diào)的大學(xué)生村官按照市縣鄉(xiāng)分級分配,在充分考慮各層級各部門發(fā)展需求基礎(chǔ)上,根據(jù)選調(diào)生學(xué)歷層次、專業(yè)類型和各自優(yōu)勢特長進(jìn)行了最優(yōu)調(diào)配,最大程度上確保了人崗相適、人盡其才,為選調(diào)生扎根基層鍛煉成長提供了最優(yōu)平臺。

(二)堅(jiān)持多措并舉“育”,強(qiáng)化能力素質(zhì)提升。市縣組織部門及用人主管部門能夠?qū)⑦x調(diào)生作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,從各層面統(tǒng)籌將選調(diào)生納入干部培訓(xùn)規(guī)劃,不斷健全完善教育培訓(xùn)機(jī)制,積極爭取教育培訓(xùn)機(jī)遇,采取崗前培訓(xùn)、主題選調(diào)培訓(xùn)、常態(tài)化教育等多種方式持之以恒加強(qiáng)選調(diào)生教育,有計劃、有針對性地選派選調(diào)生參加各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和優(yōu)秀青年干部培訓(xùn),定期組織選調(diào)生開展市情考察、座談交流等,幫助選調(diào)生堅(jiān)定理想信念、增長能力才干、拓寬思路視野,全面提升選調(diào)生的綜合素質(zhì)能力。近三年來,先后組織選調(diào)生培訓(xùn)xx批次,培訓(xùn)選調(diào)生xx人次,其中外出培訓(xùn)xx場次,培訓(xùn)選調(diào)生xx人次。

(三)堅(jiān)持嚴(yán)密體系“管”,促進(jìn)健康成長進(jìn)步。建立健全幫帶、談心談話、座談交流、調(diào)查測評等制度,促進(jìn)選調(diào)生管理規(guī)范化。一是建立幫帶制度,為每名選調(diào)生確定xx名組織部領(lǐng)導(dǎo)、xx名所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)和xx名分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫帶,通過領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,促使選調(diào)生盡快熟悉適應(yīng)基層工作。二是建立談心談話制度,市縣組織部分管副部長、選調(diào)生所在單位領(lǐng)導(dǎo)定期找選調(diào)生談思想、談工作、提建議,有針對性地解決選調(diào)生思想和工作中存在的問題。三是建立定期座談會制度,市縣組織部堅(jiān)持每年分片召開選調(diào)生座談會,通過跨部門、跨縣市的交流討論,在更大范圍互通有無、凝聚共識、激發(fā)活力。四是定期對選調(diào)生工作情況進(jìn)行全面調(diào)查測評。通過走訪了解、發(fā)放調(diào)查問卷和電話溝通等方式,全面了解選調(diào)生工作的底數(shù)情況、存在問題,針對性的提出措施辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)了選調(diào)生工作的針對性和實(shí)效性。

(四)堅(jiān)持不拘一格“用”,激發(fā)內(nèi)生活力動能。注重實(shí)踐鍛煉,嚴(yán)格落實(shí)中央、省委關(guān)于讓選調(diào)生在基層實(shí)踐鍛煉的工作要求,選派xx名研究生學(xué)歷和xx三所高校定向選調(diào)生掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記或縣直部門副職,安排xx名本科學(xué)歷定向選調(diào)生到社區(qū)(村)掛職社區(qū)(村)主任助理。分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的選調(diào)生全部安排包村包戶任務(wù),切實(shí)做到了融入基層、了解農(nóng)村,掌握基層工作方法。強(qiáng)調(diào)優(yōu)才優(yōu)用,在重點(diǎn)工作、重大活動、重要事項(xiàng)需要抽調(diào)人力時,優(yōu)先抽調(diào)政治素質(zhì)過硬、理論功底扎實(shí)、專業(yè)素質(zhì)較高的選調(diào)生,讓選調(diào)生在急難險重任務(wù)中經(jīng)受歷練考驗(yàn),有意識的鍛煉選調(diào)生的大局意識和處理復(fù)雜矛盾問題的能力。xx舉辦期間,先后從選調(diào)生隊(duì)伍中抽調(diào)xx人參與活動籌辦。實(shí)行優(yōu)先選用機(jī)制,有職位空缺、市直機(jī)關(guān)缺員、入選后備干部庫等調(diào)整職務(wù)機(jī)會時,在同等條件下,優(yōu)先為工作實(shí)績突出、鍛煉成熟的選調(diào)生架梯子、搭平臺,全xxxx名選調(diào)生中目前已有xx名晉升副科級及以上崗位,培養(yǎng)了一大批有理論、業(yè)務(wù)強(qiáng)、懂基層、善治理的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部。

(五)強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)“督”,落實(shí)各項(xiàng)激勵保障措施。市縣組織部門和用人單位還堅(jiān)持做好工資待遇落實(shí)、生活安置、宣傳引導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)保障工作,為選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍。市委組織部采取定向跟蹤、與用人單位領(lǐng)導(dǎo)談話等方式,督促用人單位落實(shí)博士、碩士研究生轉(zhuǎn)正定級職級待遇,對受職數(shù)限制,暫時不能解決科級職務(wù)的,要求必須解決相應(yīng)工資待遇,優(yōu)化服務(wù)保障。將符合條件的選調(diào)生納入人才服務(wù)保障范圍,通過發(fā)放生活補(bǔ)貼、發(fā)放服務(wù)綠卡,拎包入住人才公寓等方式,積極創(chuàng)造條件幫助選調(diào)生解決住宿、就醫(yī)、婚戀等難題,讓選調(diào)生感受關(guān)心溫暖。重視宣傳引導(dǎo),在xx人才港設(shè)立優(yōu)秀選調(diào)生專欄,借助市縣電視臺、各級微信公眾號等平臺,加大對優(yōu)秀選調(diào)生典型事跡的宣傳力度,著力營造關(guān)心支持選調(diào)生發(fā)展的良好社會氛圍。從我xx選調(diào)生工作情況看,主要發(fā)揮了以下幾個方面作用,一是摸索出了一條基層培養(yǎng)年輕干部的成功路徑。選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層培養(yǎng)鍛煉,契合“實(shí)踐出真知、實(shí)踐出人才”的規(guī)律,根據(jù)發(fā)放的選調(diào)生調(diào)查問卷統(tǒng)計得出,基層實(shí)踐經(jīng)歷是選調(diào)生堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)工作本領(lǐng)、樹立群眾觀念、實(shí)現(xiàn)自我成長的必由之路和寶貴經(jīng)歷。二是充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部后備隊(duì)伍。近五年來,全xx共分配選調(diào)生xx名,市直部門工作xx人,其余選調(diào)生均在各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,獲得提拔任用xx個,大部分選調(diào)生已成為干部隊(duì)伍的骨干力量,部分表現(xiàn)優(yōu)異的選調(diào)生被列為領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)培育對象。三是優(yōu)化了全xx干部隊(duì)伍年齡、知識結(jié)構(gòu)。選調(diào)生具有年紀(jì)輕、學(xué)歷高、專業(yè)理論知識豐富等特點(diǎn),隨著選調(diào)生隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,對優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡、知識結(jié)構(gòu)具有積極的促進(jìn)作用。四是激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。選調(diào)生剛參加工作,工作熱情高,干勁足,工作思路多,有充沛的精力和體力投入到工作中,攪活了干部思想,為干部隊(duì)伍增添了活力。

三、存在的主要問題

經(jīng)過組織培養(yǎng)、選調(diào)生自身努力,相關(guān)主管部門、責(zé)任部門履職盡責(zé)通力配合,選調(diào)生工作取得了較好成績,但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和社會環(huán)境的變化,對照新時代新目標(biāo)新要求,選調(diào)生工作中仍存在一些亟需解決的問題,集中體現(xiàn)在:

1.選調(diào)生隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流失速度加快。部分選調(diào)生扎根基層實(shí)踐鍛煉意識不強(qiáng),對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉的必要性和重要性理解不深刻,缺乏吃苦耐勞精神,不愿扎根基層安心蹲苗,通過工作調(diào)動、考試擇崗、辭職謀業(yè)等多種方式爭取外調(diào),選調(diào)生流失問題較為突出。據(jù)摸底統(tǒng)計,近五年來全xx流失選調(diào)生xx人,占原有選調(diào)生總量的xx%,其中調(diào)往省直部門工作xx人,通過考試調(diào)往省外工作xx人,辭職攻讀博士xx人,辭職另謀職業(yè)xx人,高學(xué)歷選調(diào)生流失速度明顯加快,僅xx年通過調(diào)動、考試等渠道流失碩士及以上學(xué)歷選調(diào)生xx人,占流失總量的xx%。

2.部分選調(diào)生專業(yè)特長與工作崗位匹配度不高。選調(diào)生的招錄面向大學(xué)畢業(yè)生和大學(xué)生村官,考錄的選調(diào)生中與基層工作聯(lián)系緊密的項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、旅游開發(fā)、金融管理、城建規(guī)劃、交通建設(shè)等專業(yè)領(lǐng)域的人數(shù)較少,加之受學(xué)歷層次與就業(yè)安排工作要求以及人事編制所限,在實(shí)際的分配中一定程度上存在專業(yè)特長與實(shí)際工作不相匹配的問題。在發(fā)放的xx份人才調(diào)查問卷中,認(rèn)為本地區(qū)、本單位選調(diào)生專業(yè)特長與所從事工作崗位匹配程度高的xx人,占xx%,匹配程度較高的xx人,占xx%;在發(fā)放的xx份選調(diào)生調(diào)查問卷中,僅有xx%的選調(diào)生認(rèn)為自身的專業(yè)特長與當(dāng)前從事工作基本匹配,選調(diào)生專業(yè)崗位不符、優(yōu)勢特長無法充分發(fā)揮問題較為普遍。

3.作用發(fā)揮和發(fā)展平臺搭建上還有差距。部分基層單位對選調(diào)生的認(rèn)識和看法有偏差,認(rèn)為選調(diào)生到基層工作并非長久,僅為“鍍金”、“撈資本”而已,甚至視選調(diào)生為“過客”,對選調(diào)生的培養(yǎng)鍛煉上不愿投入精力資源,沒有搭建有效的作用發(fā)揮和發(fā)展平臺。部分選調(diào)生認(rèn)為自己是經(jīng)過省市組織部門精挑細(xì)選出來的佼佼者,面對基層困難環(huán)境和瑣碎繁雜事務(wù),在一定程度上有不愿意待、不樂意干的思想,對待工作的積極性主動性欠缺,工作不深入不扎實(shí)。特別是個別名校和高學(xué)歷的選調(diào)生在解決個人職級問題和工作環(huán)境待遇上存在互相攀比,將個人進(jìn)步較慢、工作成效不顯的原因歸于平臺太低、培養(yǎng)不夠,致使單位領(lǐng)導(dǎo)同事對選調(diào)生認(rèn)可度不高,在發(fā)放的xx份人才調(diào)查問卷中,認(rèn)為選調(diào)生整體素質(zhì)較高,作用發(fā)揮較好的人數(shù)為xx人,占xx%,有xx%的人員認(rèn)為選調(diào)生作用發(fā)揮一般。

4.選調(diào)生培養(yǎng)選拔管理不夠系統(tǒng)規(guī)范。選調(diào)生由省委組織部統(tǒng)一考錄、培訓(xùn),分配到各市州,后續(xù)沒有統(tǒng)一的培訓(xùn)管理辦法,由各市州按干部管理權(quán)限進(jìn)行管理,分配后既不能作為特殊群體高看一眼、特殊對待,還要根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)做好宏觀指導(dǎo)和管理工作,整體上缺少有效的培養(yǎng)和管理抓手。在統(tǒng)計的xx條關(guān)于加強(qiáng)選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)的意見選項(xiàng)中,建議加大培訓(xùn)力度xx人,占xx%,適當(dāng)交流輪崗xx人,占xx%,注重聯(lián)系幫帶xx人,占xx%,對制定出臺統(tǒng)一規(guī)范的選調(diào)生培養(yǎng)、交流、選拔、管理等制度辦法有較強(qiáng)需求。

5.基層選調(diào)生跟蹤培養(yǎng)上不到位。由于目前基層干部隊(duì)伍基數(shù)較大,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限,基層干部晉升渠道較窄,競爭激烈,分配到基層的選調(diào)生面臨選拔使用機(jī)會少、力度小的困境。從全xx實(shí)際來看,在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(市、區(qū))工作的選調(diào)生為xx人,占總體比例的xx%(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)工作的xx人),其中縣處級xx人,科級xx人,科員xx人,基層選調(diào)生發(fā)展空間不足,晉升速度緩慢(有xx名選調(diào)生工作xx年以上仍未獲得晉升),一定程度上影響了選調(diào)生的工作積極性。特別是長期在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的選調(diào)生,尋求進(jìn)步提升發(fā)展的信心不足,自我要求有所松懈,致使選調(diào)生各項(xiàng)表現(xiàn)逐步陷于一般,走向普通。

四、下一步對策及建議

1.切實(shí)提高認(rèn)識站位,高度重視選調(diào)生工作。選調(diào)生制度是我國一項(xiàng)重要的干部人事制度,作為重點(diǎn)培養(yǎng)的特殊群體,要高度重視選調(diào)生工作,建立部門聯(lián)動機(jī)制,將選調(diào)生工作作為干部培養(yǎng)、人才培育的重點(diǎn)工作來抓,通過定期召開專題會議,研究解決選調(diào)生分配、教育培訓(xùn)、鍛煉培育、管理考核等工作,采取每半年召開一次座談交流、每年進(jìn)行一次分析研判等方式,分析解決選調(diào)生工作中遇到的問題,堅(jiān)持培養(yǎng)為主,對培養(yǎng)成熟的、特別優(yōu)秀的選調(diào)生,要更壓擔(dān)子、多交任務(wù),多為選調(diào)生創(chuàng)造鍛煉機(jī)會,促進(jìn)選調(diào)生健康成長。

2.暢通雙向選擇渠道,提升選調(diào)生分配匹配度。積極向省委組織部門建議,在選調(diào)規(guī)模上爭取增加xx選調(diào)生的分配名額。在選調(diào)對象上充分考慮各地的實(shí)際情況和黨政人才需求,注重項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育、工程技術(shù)、城市規(guī)劃建設(shè)、管理、金融等專業(yè)選調(diào)生的招錄。在選調(diào)層次上逐步提升選調(diào)生準(zhǔn)入門檻,加大高精尖人才和復(fù)合型人才招錄力度,提升生源質(zhì)量,面向基層招錄的選調(diào)生更加注重實(shí)際工作能力和綜合素質(zhì)。市縣組織部門在嚴(yán)格遵照選調(diào)生分配工作規(guī)定基礎(chǔ)上,根據(jù)基層實(shí)際需求導(dǎo)向與選調(diào)生自身專業(yè)特長加強(qiáng)意見協(xié)商,暢通雙向選擇通道,最大限度的確保選調(diào)生人崗相適、發(fā)揮所長,針對性解決選調(diào)生專業(yè)特長與工作崗位匹配度不高的問題,確保人盡其才,才盡其用。

3.加強(qiáng)教育培訓(xùn),主動破解思想束縛障礙。根據(jù)調(diào)研征求到的意見建議,xx%的選調(diào)生對加強(qiáng)培訓(xùn)需求強(qiáng)烈,在選調(diào)生的培養(yǎng)上,建議進(jìn)一步健全完善選調(diào)生培訓(xùn)機(jī)制,根據(jù)選調(diào)生的實(shí)際情況有計劃有梯次的制定培養(yǎng)計劃,建立培訓(xùn)檔案,有目的、有意識地讓選調(diào)生參加各類、各層級的培訓(xùn),經(jīng)過多渠道、多形式培訓(xùn)教育,促進(jìn)選調(diào)生綜合素質(zhì)全面提升。重點(diǎn)加強(qiáng)選調(diào)生扎根基層鍛煉成才的專題教育,對新錄用的選調(diào)生采取崗前培訓(xùn)、分管組織部長季度談心談話、半年定期匯報思想工作情況、定期開展實(shí)地走訪、電話訪談等方式,幫助選調(diào)生更好適應(yīng)崗位開展工作。健全完善選調(diào)生溝通交流機(jī)制,采取定期召開座談會,搭建微信即時通訊平臺等方式,加強(qiáng)選調(diào)生之間的溝通交流,推動相互分享經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)成長,營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

4.注重動態(tài)管理,加強(qiáng)選調(diào)生鍛煉培養(yǎng)。進(jìn)一步健全完善選調(diào)生培養(yǎng)使用機(jī)制,建立完善選調(diào)生工作檔案,對選調(diào)生實(shí)施動態(tài)管理。堅(jiān)持培養(yǎng)為重,探索實(shí)施“基層—上級機(jī)關(guān)”的縱向掛職交流以及“基層—基層”的橫向輪崗交流機(jī)制,有計劃地選派優(yōu)秀選調(diào)生到核心重要部門和“三線一崗”進(jìn)行歷練,多崗位培養(yǎng)選調(diào)生從宏觀上把握問題的能力和統(tǒng)籌解決各類復(fù)雜問題的能力,對于經(jīng)過基層蹲苗鍛煉的政治素質(zhì)好、工作實(shí)績突出、能開創(chuàng)新局面的選調(diào)生進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)、重點(diǎn)培育,在同等條件下優(yōu)先選拔重用,讓他們有為有位。

篇9

一、基本情況

現(xiàn)有在職選調(diào)生人,占全黨政人才比例的%,其中女性干部人,占%,男性干部人,占%;按職級劃分,;按地域劃分,;按學(xué)歷劃分,;按年齡劃分,。

在全選調(diào)生隊(duì)伍中,現(xiàn)有等重點(diǎn)院校定向選調(diào)生人;近五年來,全選調(diào)生流失人,占原有選調(diào)生總量的%,其中省內(nèi)調(diào)動人,省外流動人,辭職攻讀博士人,辭職另謀職業(yè)人。

二、全選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)及作用發(fā)揮情況

近年來,全各級組織部門和用人主管單位高度重視選調(diào)生工作,堅(jiān)持把選調(diào)生工作作為加快人才戰(zhàn)略資源儲備、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)年輕后備干部的重點(diǎn)工作來抓,不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式,積極拓寬鍛煉渠道,主動搭建發(fā)展平臺,讓選調(diào)生在實(shí)踐中成長成才,全選調(diào)生錄用、培養(yǎng)、選拔、考核等工作機(jī)制不斷完善,用人單位主體作用和相關(guān)部門職能作用發(fā)揮良好;

各級選調(diào)生能夠立足工作崗位實(shí)際,充分發(fā)揮自身特長優(yōu)勢,在基層實(shí)踐中堅(jiān)定理想信念、砥礪意志品格、增長才干本領(lǐng)、施展才華抱負(fù),對于進(jìn)一步改善市各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體干部隊(duì)伍的生機(jī)活力發(fā)揮了重要作用,為全經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)堅(jiān)持好中擇優(yōu)“選”,儲備優(yōu)勢人才資源。緊盯錄用“進(jìn)口關(guān)”,在選調(diào)生錄取選用過程中積極主動與省委組織部匯報溝通,緊密結(jié)合發(fā)展實(shí)際,擇優(yōu)選擇知名院校學(xué)歷層次較高、專業(yè)類型對口、優(yōu)勢特長突出的優(yōu)秀年輕博士研究生、碩士研究生和本科畢業(yè)生到工作,精心篩選經(jīng)過基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉、表現(xiàn)優(yōu)異的大學(xué)生村官進(jìn)入選調(diào)生隊(duì)伍。

至目前,全選用研究生及以上學(xué)歷選調(diào)生人,占比%,選用優(yōu)秀大學(xué)生村官考錄選調(diào)生人,占比%,新錄用選調(diào)生與同年度招錄的公務(wù)員在學(xué)歷水平、鍛煉經(jīng)歷方面有著較為明顯的比較優(yōu)勢;嚴(yán)格按照選調(diào)生分配要求,將博士、碩士、本科生和考錄選調(diào)的大學(xué)生村官按照市縣鄉(xiāng)分級分配,在充分考慮各層級各部門發(fā)展需求基礎(chǔ)上,根據(jù)選調(diào)生學(xué)歷層次、專業(yè)類型和各自優(yōu)勢特長進(jìn)行了最優(yōu)調(diào)配,最大程度上確保了人崗相適、人盡其才,為選調(diào)生扎根基層鍛煉成長提供了最優(yōu)平臺。

(二)堅(jiān)持多措并舉“育”,強(qiáng)化能力素質(zhì)提升。市縣組織部門及用人主管部門能夠?qū)⑦x調(diào)生作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,從各層面統(tǒng)籌將選調(diào)生納入干部培訓(xùn)規(guī)劃,不斷健全完善教育培訓(xùn)機(jī)制,積極爭取教育培訓(xùn)機(jī)遇,采取崗前培訓(xùn)、主題選調(diào)培訓(xùn)、常態(tài)化教育等多種方式持之以恒加強(qiáng)選調(diào)生教育,

有計劃、有針對性地選派選調(diào)生參加各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和優(yōu)秀青年干部培訓(xùn),定期組織選調(diào)生開展市情考察、座談交流等,幫助選調(diào)生堅(jiān)定理想信念、增長能力才干、拓寬思路視野,全面提升選調(diào)生的綜合素質(zhì)能力。近三年來,先后組織選調(diào)生培訓(xùn)批次,培訓(xùn)選調(diào)生人次,其中外出培訓(xùn)場次,培訓(xùn)選調(diào)生人次。

(三)堅(jiān)持嚴(yán)密體系“管”,促進(jìn)健康成長進(jìn)步。建立健全幫帶、談心談話、座談交流、調(diào)查測評等制度,促進(jìn)選調(diào)生管理規(guī)范化。

一是建立幫帶制度,為每名選調(diào)生確定名組織部領(lǐng)導(dǎo)、名所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)和名分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫帶,通過領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,促使選調(diào)生盡快熟悉適應(yīng)基層工作。

二是建立談心談話制度,市縣組織部分管副部長、選調(diào)生所在單位領(lǐng)導(dǎo)定期找選調(diào)生談思想、談工作、提建議,有針對性地解決選調(diào)生思想和工作中存在的問題。

三是建立定期座談會制度,市縣組織部堅(jiān)持每年分片召開選調(diào)生座談會,通過跨部門、跨縣市的交流討論,在更大范圍互通有無、凝聚共識、激發(fā)活力。

四是定期對選調(diào)生工作情況進(jìn)行全面調(diào)查測評。通過走訪了解、發(fā)放調(diào)查問卷和電話溝通等方式,全面了解選調(diào)生工作的底數(shù)情況、存在問題,針對性的提出措施辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)了選調(diào)生工作的針對性和實(shí)效性。

(四)堅(jiān)持不拘一格“用”,激發(fā)內(nèi)生活力動能。注重實(shí)踐鍛煉,嚴(yán)格落實(shí)中央、省委關(guān)于讓選調(diào)生在基層實(shí)踐鍛煉的工作要求,選派名研究生學(xué)歷和三所高校定向選調(diào)生掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記或縣直部門副職,安排名本科學(xué)歷定向選調(diào)生到社區(qū)(村)掛職社區(qū)(村)主任助理。

分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的選調(diào)生全部安排包村包戶任務(wù),切實(shí)做到了融入基層、了解農(nóng)村,掌握基層工作方法。強(qiáng)調(diào)優(yōu)才優(yōu)用,在重點(diǎn)工作、重大活動、重要事項(xiàng)需要抽調(diào)人力時,優(yōu)先抽調(diào)政治素質(zhì)過硬、理論功底扎實(shí)、專業(yè)素質(zhì)較高的選調(diào)生,讓選調(diào)生在急難險重任務(wù)中經(jīng)受歷練考驗(yàn),有意識的鍛煉選調(diào)生的大局意識和處理復(fù)雜矛盾問題的能力。

舉辦期間,先后從選調(diào)生隊(duì)伍中抽調(diào)人參與活動籌辦。實(shí)行優(yōu)先選用機(jī)制,有職位空缺、市直機(jī)關(guān)缺員、入選后備干部庫等調(diào)整職務(wù)機(jī)會時,在同等條件下,優(yōu)先為工作實(shí)績突出、鍛煉成熟的選調(diào)生架梯子、搭平臺,全名選調(diào)生中目前已有名晉升副科級及以上崗位,培養(yǎng)了一大批有理論、業(yè)務(wù)強(qiáng)、懂基層、善治理的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部。

(五)強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)“督”,落實(shí)各項(xiàng)激勵保障措施。市縣組織部門和用人單位還堅(jiān)持做好工資待遇落實(shí)、生活安置、宣傳引導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)保障工作,為選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍。市委組織部采取定向跟蹤、與用人單位領(lǐng)導(dǎo)談話等方式,督促用人單位落實(shí)博士、碩士研究生轉(zhuǎn)正定級職級待遇,對受職數(shù)限制,暫時不能解決科級職務(wù)的,要求必須解決相應(yīng)工資待遇,優(yōu)化服務(wù)保障。

將符合條件的選調(diào)生納入人才服務(wù)保障范圍,通過發(fā)放生活補(bǔ)貼、發(fā)放服務(wù)綠卡,拎包入住人才公寓等方式,積極創(chuàng)造條件幫助選調(diào)生解決住宿、就醫(yī)、婚戀等難題,讓選調(diào)生感受關(guān)心溫暖。重視宣傳引導(dǎo),在人才港設(shè)立優(yōu)秀選調(diào)生專欄,借助市縣電視臺、各級微信公眾號等平臺,加大對優(yōu)秀選調(diào)生典型事跡的宣傳力度,著力營造關(guān)心支持選調(diào)生發(fā)展的良好社會氛圍。

從我選調(diào)生工作情況看,主要發(fā)揮了以下幾個方面作用,

一是摸索出了一條基層培養(yǎng)年輕干部的成功路徑。選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層培養(yǎng)鍛煉,契合“實(shí)踐出真知、實(shí)踐出人才”的規(guī)律,根據(jù)發(fā)放的選調(diào)生調(diào)查問卷統(tǒng)計得出,基層實(shí)踐經(jīng)歷是選調(diào)生堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)工作本領(lǐng)、樹立群眾觀念、實(shí)現(xiàn)自我成長的必由之路和寶貴經(jīng)歷。

二是充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部后備隊(duì)伍。近五年來,全共分配選調(diào)生名,市直部門工作人,其余選調(diào)生均在各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,獲得提拔任用個,大部分選調(diào)生已成為干部隊(duì)伍的骨干力量,部分表現(xiàn)優(yōu)異的選調(diào)生被列為領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)培育對象。

三是優(yōu)化了全干部隊(duì)伍年齡、知識結(jié)構(gòu)。選調(diào)生具有年紀(jì)輕、學(xué)歷高、專業(yè)理論知識豐富等特點(diǎn),隨著選調(diào)生隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,對優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡、知識結(jié)構(gòu)具有積極的促進(jìn)作用。四是激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。選調(diào)生剛參加工作,工作熱情高,干勁足,工作思路多,有充沛的精力和體力投入到工作中,攪活了干部思想,為干部隊(duì)伍增添了活力。

三、存在的主要問題

經(jīng)過組織培養(yǎng)、選調(diào)生自身努力,相關(guān)主管部門、責(zé)任部門履職盡責(zé)通力配合,選調(diào)生工作取得了較好成績,但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和社會環(huán)境的變化,對照新時代新目標(biāo)新要求,選調(diào)生工作中仍存在一些亟需解決的問題,集中體現(xiàn)在:

1.選調(diào)生隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流失速度加快。部分選調(diào)生扎根基層實(shí)踐鍛煉意識不強(qiáng),對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉的必要性和重要性理解不深刻,缺乏吃苦耐勞精神,不愿扎根基層安心蹲苗,通過工作調(diào)動、考試擇崗、辭職謀業(yè)等多種方式爭取外調(diào),選調(diào)生流失問題較為突出。

據(jù)摸底統(tǒng)計,近五年來全流失選調(diào)生人,占原有選調(diào)生總量的%,其中調(diào)往省直部門工作人,通過考試調(diào)往省外工作人,辭職攻讀博士人,辭職另謀職業(yè)人,高學(xué)歷選調(diào)生流失速度明顯加快,僅年通過調(diào)動、考試等渠道流失碩士及以上學(xué)歷選調(diào)生人,占流失總量的%。

2.部分選調(diào)生專業(yè)特長與工作崗位匹配度不高。選調(diào)生的招錄面向大學(xué)畢業(yè)生和大學(xué)生村官,考錄的選調(diào)生中與基層工作聯(lián)系緊密的項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、旅游開發(fā)、金融管理、城建規(guī)劃、交通建設(shè)等專業(yè)領(lǐng)域的人數(shù)較少,加之受學(xué)歷層次與就業(yè)安排工作要求以及人事編制所限,在實(shí)際的分配中一定程度上存在專業(yè)特長與實(shí)際工作不相匹配的問題。

在發(fā)放的份人才調(diào)查問卷中,認(rèn)為本地區(qū)、本單位選調(diào)生專業(yè)特長與所從事工作崗位匹配程度高的人,占%,匹配程度較高的人,占%;在發(fā)放的份選調(diào)生調(diào)查問卷中,僅有%的選調(diào)生認(rèn)為自身的專業(yè)特長與當(dāng)前從事工作基本匹配,選調(diào)生專業(yè)崗位不符、優(yōu)勢特長無法充分發(fā)揮問題較為普遍。

3.作用發(fā)揮和發(fā)展平臺搭建上還有差距。部分基層單位對選調(diào)生的認(rèn)識和看法有偏差,認(rèn)為選調(diào)生到基層工作并非長久,僅為“鍍金”、“撈資本”而已,甚至視選調(diào)生為“過客”,對選調(diào)生的培養(yǎng)鍛煉上不愿投入精力資源,沒有搭建有效的作用發(fā)揮和發(fā)展平臺。

部分選調(diào)生認(rèn)為自己是經(jīng)過省市組織部門精挑細(xì)選出來的佼佼者,面對基層困難環(huán)境和瑣碎繁雜事務(wù),在一定程度上有不愿意待、不樂意干的思想,對待工作的積極性主動性欠缺,工作不深入不扎實(shí)。特別是個別名校和高學(xué)歷的選調(diào)生在解決個人職級問題和工作環(huán)境待遇上存在互相攀比,將個人進(jìn)步較慢、工作成效不顯的原因歸于平臺太低、培養(yǎng)不夠,致使單位領(lǐng)導(dǎo)同事對選調(diào)生認(rèn)可度不高,在發(fā)放的份人才調(diào)查問卷中,認(rèn)為選調(diào)生整體素質(zhì)較高,作用發(fā)揮較好的人數(shù)為人,占%,有%的人員認(rèn)為選調(diào)生作用發(fā)揮一般。

4.選調(diào)生培養(yǎng)選拔管理不夠系統(tǒng)規(guī)范。選調(diào)生由省委組織部統(tǒng)一考錄、培訓(xùn),分配到各市州,后續(xù)沒有統(tǒng)一的培訓(xùn)管理辦法,由各市州按干部管理權(quán)限進(jìn)行管理,分配后既不能作為特殊群體高看一眼、特殊對待,還要根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)做好宏觀指導(dǎo)和管理工作,整體上缺少有效的培養(yǎng)和管理抓手。在統(tǒng)計的條關(guān)于加強(qiáng)選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)的意見選項(xiàng)中,建議加大培訓(xùn)力度人,占%,適當(dāng)交流輪崗人,占%,注重聯(lián)系幫帶人,占%,對制定出臺統(tǒng)一規(guī)范的選調(diào)生培養(yǎng)、交流、選拔、管理等制度辦法有較強(qiáng)需求。

5.基層選調(diào)生跟蹤培養(yǎng)上不到位。由于目前基層干部隊(duì)伍基數(shù)較大,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限,基層干部晉升渠道較窄,競爭激烈,分配到基層的選調(diào)生面臨選拔使用機(jī)會少、力度小的困境。從全實(shí)際來看,在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(市、區(qū))工作的選調(diào)生為人,占總體比例的%(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)工作的人),其中縣處級人,科級人,科員人,基層選調(diào)生發(fā)展空間不足,

晉升速度緩慢(有名選調(diào)生工作年以上仍未獲得晉升),一定程度上影響了選調(diào)生的工作積極性。特別是長期在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的選調(diào)生,尋求進(jìn)步提升發(fā)展的信心不足,自我要求有所松懈,致使選調(diào)生各項(xiàng)表現(xiàn)逐步陷于一般,走向普通。

四、下一步對策及建議

1.切實(shí)提高認(rèn)識站位,高度重視選調(diào)生工作。選調(diào)生制度是我國一項(xiàng)重要的干部人事制度,作為重點(diǎn)培養(yǎng)的特殊群體,要高度重視選調(diào)生工作,建立部門聯(lián)動機(jī)制,將選調(diào)生工作作為干部培養(yǎng)、人才培育的重點(diǎn)工作來抓,通過定期召開專題會議,研究解決選調(diào)生分配、教育培訓(xùn)、鍛煉培育、管理考核等工作,采取每半年召開一次座談交流、每年進(jìn)行一次分析研判等方式,分析解決選調(diào)生工作中遇到的問題,堅(jiān)持培養(yǎng)為主,對培養(yǎng)成熟的、特別優(yōu)秀的選調(diào)生,要更壓擔(dān)子、多交任務(wù),多為選調(diào)生創(chuàng)造鍛煉機(jī)會,促進(jìn)選調(diào)生健康成長。

2.暢通雙向選擇渠道,提升選調(diào)生分配匹配度。積極向省委組織部門建議,在選調(diào)規(guī)模上爭取增加選調(diào)生的分配名額。在選調(diào)對象上充分考慮各地的實(shí)際情況和黨政人才需求,注重項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育、工程技術(shù)、城市規(guī)劃建設(shè)、管理、金融等專業(yè)選調(diào)生的招錄。

在選調(diào)層次上逐步提升選調(diào)生準(zhǔn)入門檻,加大高精尖人才和復(fù)合型人才招錄力度,提升生源質(zhì)量,面向基層招錄的選調(diào)生更加注重實(shí)際工作能力和綜合素質(zhì)。市縣組織部門在嚴(yán)格遵照選調(diào)生分配工作規(guī)定基礎(chǔ)上,根據(jù)基層實(shí)際需求導(dǎo)向與選調(diào)生自身專業(yè)特長加強(qiáng)意見協(xié)商,暢通雙向選擇通道,最大限度的確保選調(diào)生人崗相適、發(fā)揮所長,針對性解決選調(diào)生專業(yè)特長與工作崗位匹配度不高的問題,確保人盡其才,才盡其用。

3.加強(qiáng)教育培訓(xùn),主動破解思想束縛障礙。根據(jù)調(diào)研征求到的意見建議,%的選調(diào)生對加強(qiáng)培訓(xùn)需求強(qiáng)烈,在選調(diào)生的培養(yǎng)上,建議進(jìn)一步健全完善選調(diào)生培訓(xùn)機(jī)制,根據(jù)選調(diào)生的實(shí)際情況有計劃有梯次的制定培養(yǎng)計劃,建立培訓(xùn)檔案,有目的、有意識地讓選調(diào)生參加各類、各層級的培訓(xùn),經(jīng)過多渠道、多形式培訓(xùn)教育,促進(jìn)選調(diào)生綜合素質(zhì)全面提升。

重點(diǎn)加強(qiáng)選調(diào)生扎根基層鍛煉成才的專題教育,對新錄用的選調(diào)生采取崗前培訓(xùn)、分管組織部長季度談心談話、半年定期匯報思想工作情況、定期開展實(shí)地走訪、電話訪談等方式,幫助選調(diào)生更好適應(yīng)崗位開展工作。健全完善選調(diào)生溝通交流機(jī)制,采取定期召開座談會,搭建微信即時通訊平臺等方式,加強(qiáng)選調(diào)生之間的溝通交流,推動相互分享經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)成長,營造比學(xué)趕超的良好氛圍。