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農(nóng)貿(mào)市場體系模板(10篇)

時間:2023-06-01 15:46:18

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇農(nóng)貿(mào)市場體系,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

農(nóng)貿(mào)市場體系

篇1

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),緊緊打造最清潔城區(qū)和創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)目標(biāo),堅持以人為本、為民服務(wù)理念,健全農(nóng)貿(mào)市場管理服務(wù)體系,明確管理職責(zé),提升管理水平,實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營有序、環(huán)境優(yōu)美、食品安全目標(biāo)。

二、實施范圍

拱墅區(qū)轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場。

三、目標(biāo)要求

(一)長期證照農(nóng)貿(mào)市場目標(biāo)要求

1、底已完成改造提升的14家市場(含市商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司主管的拱宸橋農(nóng)貿(mào)市場)參加市、區(qū)兩級政府組織的年“最佳、最差”農(nóng)貿(mào)市場評比活動(具體考評辦法另行發(fā)文),并積極參與全市樣板農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動,到年底,有1?D2家成為“四星級文明規(guī)范市場”、8?D9家成為“三星級文明規(guī)范市場”、4家成為“二星級文明規(guī)范市場”。

2、新開辦的杭州登云路農(nóng)貿(mào)市場年4月開業(yè),7月納入“最佳、最差”農(nóng)貿(mào)市場評比活動,當(dāng)年爭創(chuàng)“四星級文明規(guī)范市場”。

3、祥符農(nóng)貿(mào)市場、康橋農(nóng)貿(mào)市場2008年完成提升改造任務(wù),當(dāng)年爭創(chuàng)“三星級文明規(guī)范市場”。

4、半山農(nóng)貿(mào)市場配合半山地區(qū)整體改造,進(jìn)行重新建造,未改造前要確保市場環(huán)境整潔、秩序良好、食品安全,在打造“國內(nèi)最清潔城市”和創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)活動中做到不失分。

(二)臨時(無)證農(nóng)貿(mào)市場目標(biāo)要求

1、具備改造條件并經(jīng)市政府同意改造的臨時(無)證農(nóng)貿(mào)市場必須按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成提升改造任務(wù),政府職能部門特頒發(fā)臨時證照。

2、不具備改造條件,但經(jīng)市政府同意納入整治的臨時證市場,按要求進(jìn)行整改,并保留臨時證照。

3、既不具備改造又不具備整治條件的無證市場,由政府相關(guān)職能部門聯(lián)合取締。

四、管理要求

(一)農(nóng)貿(mào)市場舉辦者

農(nóng)貿(mào)市場舉辦者是管理的責(zé)任主體,市場應(yīng)與所屬鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書,認(rèn)真履行杭州市“門前三包”責(zé)任制,加強(qiáng)對經(jīng)營戶的管理和督促,并與場內(nèi)經(jīng)營者簽訂管理責(zé)任書。具體做好以幾方面管理工作:

1、市場硬件管理

(1)市場導(dǎo)購圖(牌)分區(qū)標(biāo)識牌、公告公示、宣傳欄完整。設(shè)有服務(wù)臺、意見箱(簿)觸摸屏、電子顯示屏,配備投訴電話、公平秤并運(yùn)作正常。

(2)加強(qiáng)對消防、治安等設(shè)施的定期檢測、排查、維護(hù),確保完好、正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕任何安全隱患。

(3)加強(qiáng)對市場內(nèi)硬件設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)、修繕,特別是電子監(jiān)控、配電房、電扇、電梯、廁所、下水道等公共設(shè)施,要確保完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、市場制度管理

(1)認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和上級有關(guān)部門管理規(guī)定,切實履行舉辦單位職責(zé),自覺服從并協(xié)助有關(guān)職能部門監(jiān)管。

(2)建立農(nóng)貿(mào)市場交易信用分類管理制度,①建立經(jīng)營者市場準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格審查入場經(jīng)營者經(jīng)營,掌握場內(nèi)經(jīng)營者基本信息和經(jīng)營信息,并建立經(jīng)營檔案;②建立商品準(zhǔn)入管理制度和質(zhì)量管理責(zé)任制度。配備相應(yīng)的檢測機(jī)構(gòu)人員,對關(guān)系消費(fèi)者身體健康和生命安全的產(chǎn)品進(jìn)行檢測管理;③建立市場退出管理制度,及時清退違規(guī)經(jīng)營者和不合格商品;④建立市場檢查制度。對市場管理制度實施情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,并采取相應(yīng)的管理措施。市場內(nèi)配備的電子顯示屏、多媒體觸摸屏、電子監(jiān)控等設(shè)施要確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);⑤建立品牌商品市場準(zhǔn)入和監(jiān)督制度,掌握場內(nèi)經(jīng)營者知名品牌商品經(jīng)銷情況,并建立登記管理檔案;⑥建立信息公示制度。在商品交易市場內(nèi)顯著位置建立信息公示牌,及時商品質(zhì)量檢測、商品安全、消費(fèi)警示和提示、消費(fèi)者申(投)訴處理、場內(nèi)經(jīng)營戶的獎懲及違法違規(guī)等信息;⑦建立消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度,并通過合同與場內(nèi)經(jīng)營者約定消費(fèi)侵權(quán)損害賠償辦法,有機(jī)構(gòu)、人員處理交易糾紛投訴和消費(fèi)投訴,消費(fèi)糾紛解決率達(dá)到95%以上。在市場顯著位置設(shè)置投訴信箱,公布投訴電話。對消費(fèi)者投訴率進(jìn)行統(tǒng)計分析,并把處理結(jié)果和投訴者滿意度記錄備案。

在開展農(nóng)貿(mào)交易市場信用分類管理工作的同時,將市場信用信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺建設(shè)列入工作日程,建立查詢方便、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的商品交易市場信用分類管理網(wǎng)絡(luò)平臺,有效提高市場管理水平和效能,并積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、和諧服務(wù)理念,宣傳落實三綠工程工作,結(jié)合本市場實際編制《市場管理實施細(xì)則》,實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,定人、定崗、定責(zé),分工明確,責(zé)任到人。

(3)對經(jīng)營戶日常行為嚴(yán)格考核,實行獎懲制度,獎罰分明,鼓勵先進(jìn),鞭策落后,樹立榜樣示范,對違法違規(guī)經(jīng)營戶視情節(jié)嚴(yán)重程度予以賠禮道歉、書面通報、警告、經(jīng)濟(jì)賠償、扣除承諾金直至提前終止市場經(jīng)營等處罰。

(4)依據(jù)市場經(jīng)營規(guī)模、交易額和上交年利潤綜合測定,相應(yīng)配足管理人員和管理經(jīng)費(fèi)。具體人員配備標(biāo)準(zhǔn)為:1000平方米以下市場至少配備管理人員10人(含保潔、保序人員,下同),1000-1500平方米市場至少配備管理人員14人,1500-2500平方米市場至少配備管理人員18人,2500平方米以上市場至少配備管理人員20人,同時,各市場應(yīng)配備1名精通計算機(jī)專業(yè)的大專以上文化程度的管理人員,以提高農(nóng)貿(mào)市場管理人員的整體素質(zhì)。

(5)農(nóng)貿(mào)市場舉辦者作為消防安全第一責(zé)任人,確保責(zé)任到位,切實履行消防、治安、安全等制度,堅持24小時值班,加強(qiáng)安全巡查和防范,確保全年無各類事故發(fā)生。

(6)加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶和管理人員教育、培訓(xùn),做到外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),統(tǒng)一管理員和經(jīng)營戶著裝,要求管理人員作風(fēng)正派,文明禮貌,儀表端莊,佩證上崗,克已奉公,勤懇細(xì)心,嚴(yán)格管理。

(7)市場要建立預(yù)賠金制度,經(jīng)營戶進(jìn)場時,須交納一定金額(各市場自定)的商品質(zhì)量保證金作為預(yù)賠之用;要做到公開辦事制度,接受群眾監(jiān)督,及時受理投訴,處結(jié)率100%。

3、市場秩序管理

(1)監(jiān)督經(jīng)營戶遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營、文明經(jīng)商、禮貌待客、熱情服務(wù),無欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、短斤缺兩、哄抬物價等行為。同時,各攤位全部使用經(jīng)法定機(jī)構(gòu)檢測合格的電子秤,不得擅自拆裝,如有損壞及時向市場或質(zhì)監(jiān)部門報告。

(2)商品陳列擺放設(shè)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實行長、寬、高“三統(tǒng)一”限制,做到劃行歸市,整齊劃一、擺放美觀,嚴(yán)禁擴(kuò)攤、墊高等行為。

(3)場內(nèi)無倚門設(shè)攤、占道經(jīng)營、流動經(jīng)營等行為。場內(nèi)無赤膊、無賭博、算命、斗毆、酗酒以及進(jìn)行其他危害社會治安、影響市場經(jīng)營秩序等行為。

(4)經(jīng)營者證照齊全,商品明碼標(biāo)價,產(chǎn)品標(biāo)識規(guī)范,并統(tǒng)一備份在市場內(nèi)顯示屏中,便于上級部門和消費(fèi)者查詢、觀看,了解經(jīng)營商品在核定范圍之內(nèi)。

(5)嚴(yán)格市場各類車輛有序管理,嚴(yán)禁任何車輛在經(jīng)營期間(7:30?D18:30)進(jìn)出或停放。市場周邊統(tǒng)一劃定不同車輛的停放位置,配有專人管理,動態(tài)督察糾正,切實做到整齊劃一,有序停放。

4、食品安全管理

(1)按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》(國務(wù)院第503號令)認(rèn)真督促場內(nèi)經(jīng)營者建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度,審驗供貨商的經(jīng)營資格,驗明產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標(biāo)識,并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺賬。進(jìn)貨臺賬保存期限不得少于2年。商品準(zhǔn)入索證、溯源、臺帳監(jiān)管等工作要有專人負(fù)責(zé),分門別類,登記造冊,建好臺帳,歸檔管理。市場負(fù)責(zé)人要組織定期抽查,對發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正和處理。

(2)監(jiān)管熟食制品和現(xiàn)制品生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員衛(wèi)生健康狀況符合《食品衛(wèi)生法》相關(guān)要求,食品容器及包裝符合食品安全的要求,直接入口的食品必須統(tǒng)一配置加蓋密閉容器,從業(yè)人員上崗應(yīng)統(tǒng)一著裝、戴帽、口罩和手套。清洗雙手。不得留長指甲、涂指甲油、佩帶戒指、手鏈、手鐲等飾品;砧板、刀具、抹布等工具必須按規(guī)定消毒使用;熟食經(jīng)營應(yīng)實行收銀臺和銷售分離制度,熟食銷售人員嚴(yán)禁直接用手觸摸食品。同時,認(rèn)真做好防蠅、鼠、蟑螂等相關(guān)工作。

(3)認(rèn)真做好每天農(nóng)藥殘留檢測工作,確保農(nóng)殘檢測室儀器、電腦、冰箱等各項設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時按規(guī)定批次做好每天的蔬菜農(nóng)藥殘留和副食品監(jiān)測工作,即蔬菜按每天10個以上品種,副食品按每天5個或5個以上品種,大型市場加倍計算,把檢測結(jié)果及時在市場電子顯示屏公布。

(4)必須督促經(jīng)營戶堅持使用經(jīng)市場制定的綠色環(huán)??山到馑芰习b袋,嚴(yán)禁使用非環(huán)保袋、有毒有害的塑料化工包裝桶(袋),并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

(5)從事酒類批發(fā)、零售、儲運(yùn)等應(yīng)當(dāng)遵守商務(wù)部制定的《酒類流通管理辦法》,實行經(jīng)營者備案登記制度和溯源制度。在固定地點貼標(biāo)銷售散裝酒,禁止流動銷售散裝酒。儲運(yùn)酒類商品時應(yīng)符合食品衛(wèi)生管理、防火安全和儲運(yùn)的相關(guān)要求。酒類商品應(yīng)遠(yuǎn)離高污染、高輻射地區(qū),不得與有毒、有害污染物(源)腐蝕性等物品混放。同時,嚴(yán)禁使用廢棄飲料瓶、塑料化工瓶儲存和出售。

6)必須監(jiān)督經(jīng)營戶不得違禁銷售青蛙、蛇類、鳥類等野生動植物及制品。

5、環(huán)境衛(wèi)生管理

(1)組織市場管理人員和場內(nèi)經(jīng)營戶堅持每周一大掃,每天三清掃(早、中、晚),垃圾隨時掃,配備足夠數(shù)量的專職清掃人員,不間斷地流動清掃,做到全程保潔,保持經(jīng)營器具、盛皿等干凈衛(wèi)生。

(2)實行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域包干,明確制定每個攤位、每個經(jīng)營戶的衛(wèi)生包干區(qū),明確包干責(zé)任人。市場要負(fù)責(zé)通道、墻壁、墻頂、門窗、燈具、柱子、下水道、窨井蓋、廁所、垃圾房以及外立面、門前等公共部位的衛(wèi)生保潔,切實做到無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無積塵、無積水、通風(fēng)透氣并無異味,下水道暢通無阻。對市場周邊實行“門前三包”制度,做好人行道、公共場地和綠化帶的清潔衛(wèi)生。市場內(nèi)在醒目位置上要貼有“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志牌。同時,組織督促經(jīng)營戶做好責(zé)任包干區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。

(3)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配置加蓋的廢棄物容器、垃圾桶(箱),每個攤位內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置保潔桶(袋),垃圾必須入桶(袋),嚴(yán)禁場內(nèi)隨意拋扔蔬菜葉、皮、殼等。桶(袋)內(nèi)盛垃圾及時清倒,外溢垃圾及時清掃,確保內(nèi)、外通道地面、攤位內(nèi)外立面干凈整潔。

(4)定期組織市場管理人員、經(jīng)營戶開展除“四害”活動,對家禽、熟食、鹵味、肉制品經(jīng)營區(qū)和儲存間、廁所等重點區(qū)域經(jīng)常沖洗、消毒,保持干燥、無霉味、無臭氣,一般春夏一周一次,秋冬每半月一次。

(二)農(nóng)貿(mào)市場廣大經(jīng)營戶應(yīng)遵守以下規(guī)定

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)和本市場的規(guī)章制度,自覺遵守《市場經(jīng)營者守則》的各項條款;要服從管理,自覺維護(hù)市場秩序。

2、經(jīng)營戶必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度,審驗供貨商的經(jīng)營資格,驗明產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標(biāo)識,并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺賬,如實記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時間等內(nèi)容。進(jìn)貨臺賬保存期限不得少于2年。

3、經(jīng)營戶要講職業(yè)道德,文明經(jīng)商,禮貌待客,公平交易;不準(zhǔn)以次充好,以假充真,短斤缺兩,欺騙消費(fèi)者,欺行霸市,強(qiáng)買強(qiáng)賣,囤積居奇,哄抬物價,擾亂市場;不購銷假冒偽劣商品和國家規(guī)定不許上市的商品;不準(zhǔn)使用明令禁止不合格的計量器具;商品出售后,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)給予調(diào)換或退貨。

4、自覺維護(hù)市場經(jīng)營秩序,各類商品應(yīng)分類陳列,排列整齊劃一、擺放美觀,具有美感,做到“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一長度、寬度、高度。禁止擴(kuò)攤、墊高、占道經(jīng)營。做到一周一大掃,每日三清掃(早、中、晚),污跡隨時掃,全程保清潔。

5、家禽經(jīng)營區(qū)及時清理,地面、禽籠、柜臺、玻璃、窗戶、墻壁、墻頂、水池保持清潔,做到“五無”:無糞便、無污物、無血跡、無禽毛、無異味。

6、蔬菜柜臺內(nèi)地面必須保持干凈,蔬菜腐菜葉、殼、皮、污泥等垃圾必須入桶。不得用桶盛水清洗,保持地面干燥無積水。

7、水產(chǎn)經(jīng)營區(qū)剖魚必須在操作臺進(jìn)行操作,魚鱗、內(nèi)臟等廢棄物必須及時清理沖洗,保持操作臺及地面清潔干凈,做到“三無”:無污物、無血跡、無異味。

8、食品副食品經(jīng)營者不得銷售“三無”、過期和腐敗變質(zhì)以及注水(肉類)商品,不得銷售未經(jīng)檢疫的鮮肉、假冒偽劣等商品,不得銷售法律法規(guī)禁止的陸生野生動植物。必須每半月排查一次商品保質(zhì)期,對過期食品必須撤柜停止銷售并銷毀,做好臺帳記錄。

9、熟食鹵味間按有關(guān)規(guī)定設(shè)置、操作,從業(yè)人員在上崗時必須統(tǒng)一著裝、戴帽、口罩和手套,清洗雙手。砧板、刀具、抹布等工具每天必須按規(guī)定消毒使用。不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指、手鏈、手鐲等飾品;熟食經(jīng)營應(yīng)實行收銀口和銷售口分離制度,熟食銷售人員嚴(yán)禁直接用手觸摸食品。

10、直接入口的醬腌菜應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一容器、加蓋密封銷售,并配備有防蠅、防鼠等設(shè)施,做到無鼠、蠅、蟑螂侵害;嚴(yán)禁用手直接接觸食品。

11、糕點、面食、豆制品加工等經(jīng)營戶必須統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一容器、密封加蓋銷售,并配備有防蠅、鼠、蟑螂等設(shè)施,做到無鼠、蠅、蟑螂侵害;嚴(yán)禁用手直接接觸食品。

12、肉類商品不得著地存放,不得接觸有毒有害及有異味的物質(zhì),保持銷售場地及設(shè)備的清潔衛(wèi)生。當(dāng)天銷售結(jié)束后應(yīng)對場地進(jìn)行清洗,并應(yīng)每周進(jìn)行一次消毒,刀具、砧板、絞肉機(jī)、容器等應(yīng)每天清洗。

13、酒類經(jīng)營者應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行商務(wù)部《酒類流通管理辦法》,散裝酒類經(jīng)營者不得使用廢棄的飲料瓶、罐等容器儲存和出售。

14、筐籃、刀剪及加工器具等工具,雨傘、雨披、圍裙等個人用品應(yīng)按市場舉辦者的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整齊劃一放置,做到秩序井然、清潔衛(wèi)生,禁止亂掛亂吊、亂堆亂放、亂涂亂畫。垃圾桶等容器應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置、整齊劃一并加蓋放置于隱蔽處。

15、經(jīng)營區(qū)域內(nèi)經(jīng)營戶不得攜帶小孩、嬰童等無關(guān)人員逗留玩耍,不得放置無關(guān)物件,不得在過道內(nèi)從事打牌、吃飯、下棋、睡覺等與經(jīng)營無關(guān)的活動。

16、經(jīng)營戶如發(fā)生違反國家、政府的有關(guān)政策、法規(guī)和本市場的各項規(guī)章制度,侵害消費(fèi)者的合法權(quán)益,致使國家、集體、市場和個人利益受到損害的行為,市場將依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,承擔(dān)責(zé)任予以示,包括賠禮道歉、經(jīng)濟(jì)賠償、行政罰款、書面通報、警告、提前終止市場經(jīng)營等。

五、監(jiān)管職責(zé)

(一)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處職責(zé)

(1)依據(jù)杭州市編委《關(guān)于明確農(nóng)貿(mào)市場管理職責(zé)分工的通知》,農(nóng)貿(mào)市場實行屬地管理。市場所在地的鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處是市場監(jiān)管的責(zé)任主體,并與轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,把農(nóng)貿(mào)市場年度考核納入鎮(zhèn)、街道目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。

(2)在市、區(qū)各項創(chuàng)建評比活動中涉及農(nóng)貿(mào)市場的,由所在地的鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處牽頭落實,將上級要求和精神及時貫徹到轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的市場要督促市場及時整改,并

達(dá)到要求。

(3)加強(qiáng)對轄區(qū)市場的日常檢查,督促市場搞好日常管理,協(xié)調(diào)市場與周邊單位的關(guān)系,幫助落實“門前三包”責(zé)任制,維護(hù)市場的正常經(jīng)營秩序。

2、各有關(guān)部門職責(zé)。

(1)商貿(mào)旅游、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督等相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)對食品衛(wèi)生和食品安全的監(jiān)督管理。

(2)市場外無證流動商販的查處由城管執(zhí)法部門負(fù)責(zé)。

篇2

目前,我市城區(qū)(含八步、平桂管理區(qū))各類農(nóng)產(chǎn)品市場總共有59個,正常運(yùn)行的農(nóng)貿(mào)市場共有56個,項目總投資31222萬元,總建設(shè)面積約116496平方米,總營業(yè)面積113443.4平方米,總設(shè)有攤位(門面)3095個,總的經(jīng)營戶有3137個,市場就業(yè)人數(shù)約5884人,XX年總交易額23.83億元。XX年總交易額24.67億元,同比增長3.5%。

(一)市場管理情況:

共59個市場,其中由市場建設(shè)管理中心直接管理的國有市場有37個;代管的民營市場有8個;自行管理的民營市場有14個。

(二)市場布局情況:

城區(qū)18個;八步區(qū)21個;平桂區(qū)20個。

(三)市場運(yùn)行情況:

正常運(yùn)行56個(其中由市場建設(shè)管理中心直接管理的國有市場34個);停業(yè)3個(公會牛行市場、公會老肉行市場、大平新市場);拆除1個(大寧農(nóng)貿(mào)市場)。效益較好的3個(八步中心市場、靈峰市場、桂嶺市場),其中八步中心市場XX年創(chuàng)收650萬元,較差的市場有19個(開山農(nóng)貿(mào)市場、南鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、大寧農(nóng)貿(mào)市場、螺石農(nóng)貿(mào)市場、黃洞農(nóng)貿(mào)市場、永慶農(nóng)貿(mào)市場、蓮塘農(nóng)貿(mào)市場、信都集貿(mào)市場、信都豬花市場、信都雞鴨苗市場、鋪門農(nóng)貿(mào)市場、扶隆農(nóng)貿(mào)市場、官扶橋農(nóng)貿(mào)市場、水巖壩市場、道石市場、沙田市場、大平老市場、公會新市場、羊頭農(nóng)貿(mào)市場),年收入不到10萬元。

二、存在問題:

(一)市場陳舊落后,不適應(yīng)我市城鄉(xiāng)發(fā)展需要。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),

現(xiàn)有市場大部分始建于五六十年代,市場年久老化、設(shè)施陳舊破爛,市場配套設(shè)施嚴(yán)重不足,市場小,容量不足。另一方市場建設(shè)投入不足,安全隱患突出,市場層次良莠不齊,現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)逐步萎縮,從而滋生了“馬路市場”。

城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求與現(xiàn)有的老舊、破爛、容量小的農(nóng)貿(mào)市場之間的諸多矛盾日異突出,亟待加大規(guī)劃及升級改造。

(二)受管理權(quán)限制約,許多具體工作缺少法律法規(guī)支持,多元化利益人群之間利益沖突頻發(fā),工作陷入多難局面。

一是市場布局不合理,設(shè)施簡陋、陳舊、老化,攤位租金又較高,導(dǎo)致攤販不愿意進(jìn)入市場,市場內(nèi)閑置空攤較多,而市場周邊占道經(jīng)營、亂擺亂賣現(xiàn)象卻十分嚴(yán)重。而城市管理松散,市場外圍、街道上、馬路上青菜豬肉等隨意擺賣的“馬路市場現(xiàn)象”十分嚴(yán)重,打亂了市場內(nèi)的經(jīng)營戶正常經(jīng)營秩序。

二是市場垃圾處理問題無法協(xié)調(diào),處理費(fèi)用昂貴,爭取不到政府的有關(guān)政策支持,導(dǎo)致市場衛(wèi)生及垃圾處理得不到較好的解決。

三是市場招商引資,引進(jìn)老板投資租用場地,項目改造,開發(fā)項目無形中瓜分了群眾的、經(jīng)營戶的“利益蛋糕”,于是在經(jīng)營中常常遇到經(jīng)營戶、市場周邊群眾的無理取鬧,萬般阻撓,導(dǎo)致開發(fā)、改造項目工作無法正常進(jìn)行。

(三)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的隨意性較大。

很多民營市場多以建設(shè)市場的名義開發(fā)房地產(chǎn),由于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)主追求利益最大化。部分民營市場建好后,不好用、不實用,或基本處于放任自流狀態(tài),市場及周邊環(huán)境秩序混亂,衛(wèi)生狀況差,嚴(yán)重影響市容環(huán)境,從而導(dǎo)致馬路市場隨處可見,管理難度很大。

(四)市場經(jīng)營效益的低效化。

全市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營效益普遍低下,個別市場出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,如:大平新市場,公會牛行、肉行無收入,步頭、扶隆、官扶橋基本靠租賃門面收入,根本養(yǎng)不活管理者,靠其他市場收入補(bǔ)給,造成管理者積極性不高,更無資金用于農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造。

三、原因分析:

(一)市場規(guī)劃明顯滯后,市場網(wǎng)絡(luò)資源配置不均衡。

規(guī)劃滯后于市場,規(guī)劃對合理配置農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的前置指導(dǎo)不夠。隨著人口增長,商品交易的日益活躍,急需擴(kuò)大農(nóng)貿(mào)市場,由于規(guī)劃滯后造成多處馬路市場。

(二)政府投入嚴(yán)重不足,市場建設(shè)的公益性沒有得到應(yīng)有體現(xiàn)。

一般情況下,市場經(jīng)營應(yīng)由市場機(jī)制的內(nèi)在作用調(diào)節(jié),但市場建設(shè)是民生工程,公益性事業(yè),純市場化難以推動其良性發(fā)展,應(yīng)由政府主導(dǎo),突出公益性投入。長期以來,我市財政政策對農(nóng)貿(mào)市場投入定位存在一定偏差,農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)發(fā)展遠(yuǎn)落后于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,農(nóng)貿(mào)市場帶有的公益性沒有很好的體觀。

(三)管理力量薄弱,馬路市場管理缺乏法律依據(jù)。

市市場服務(wù)中心是自收自支管理的事業(yè)單位,為市場管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)。馬路市場管理缺乏相關(guān)法律法規(guī)依據(jù),受利益驅(qū)使,大多重利輕管,出現(xiàn)了出租后失管的情況。

四、建議:

(一)立足全市,盡快編制高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃。

規(guī)劃編制是抓好農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè)的第一環(huán)。我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)要以現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場為基礎(chǔ),進(jìn)行提質(zhì)改造,加大集鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,在建市場和擬建市場的建設(shè)力度,逐步形成以中心市場、賀街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、信都農(nóng)貿(mào)市場、桂嶺農(nóng)貿(mào)市場、西灣農(nóng)貿(mào)市場為大型批發(fā)市場,廈良農(nóng)貿(mào)市場、八步第二市場、八步靈峰市場以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場為骨干市場,社區(qū)和大型住宅小區(qū)以及生鮮超市為終端市場的農(nóng)貿(mào)市場體系。根據(jù)這一思路,建議參照發(fā)達(dá)地區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)編制城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的經(jīng)驗,安排專項經(jīng)費(fèi)聘請省級資質(zhì)的規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)編制城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。我市作為桂湘粵三省交界的金三角地帶,建議自治區(qū)商務(wù)廳把我市作為整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的試點市之一,聘請省級規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)修編完善全市(含農(nóng)村)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,包括全市商業(yè)網(wǎng)點,農(nóng)貿(mào)市場,成品油加油站,商品專業(yè)市場,煙花爆竹,重點危險品等專項規(guī)劃,確保規(guī)劃編制高起點、高標(biāo)準(zhǔn),使之與我市城鄉(xiāng)發(fā)展要求相適應(yīng)。

(二)立足民生,切實加大對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造政策性投入。

資金投入是農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的關(guān)鍵。單靠市場機(jī)制內(nèi)在作用對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)配置資金的純市場化模式難以突破當(dāng)前我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與升級改造建設(shè)資金頸瓶的制約。建議:

1.政府加大對農(nóng)貿(mào)市場的資金投入,建設(shè)國有農(nóng)貿(mào)市場,確保農(nóng)貿(mào)市場的社會公益性。

2.對現(xiàn)國有市場投入政府財政資金,對市場進(jìn)行升級改造。

3.出臺相應(yīng)的市場管理辦法和制定相關(guān)的政策,在水、電使用和垃圾處理問題上給予資金扶持。

(三)立足項目,分期分批建設(shè)改造農(nóng)貿(mào)市場,建立健全我市農(nóng)貿(mào)市場體系。

項目建設(shè)和改造是健全農(nóng)貿(mào)市場體系第一抓手。

一是盡快實施我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和升級改造實施方案。要根據(jù)國家有關(guān)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和升級改造規(guī)范,結(jié)合我市實際,按照先批發(fā)市場,后骨干市場,再終端市場的層級分批扶持,按照先207國道沿線,后南北延伸的步驟分步實施,爭取利用3-5年時間改造完畢,并新建一批農(nóng)貿(mào)市場。目前,要重點啟動農(nóng)貿(mào)市場項目改造工程及“xx”商貿(mào)流通業(yè)重點項目建設(shè)。農(nóng)貿(mào)市場項目改造工程,建議由市市場服務(wù)中心具體承辦,采取市場化運(yùn)作的模式,政府投入專項資金并配套優(yōu)惠政策和激勵措施,當(dāng)作一項公共性質(zhì)的民生工程和實事項目來辦,當(dāng)作一項城市公共設(shè)施來抓。

二是積極爭取上級項目扶持資金。商務(wù)部門要抓住國家加大對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和升級改造項目扶持力度的契機(jī),配足力量,安排經(jīng)費(fèi),盡快建立健全我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)升級改造項目庫,抓好項目申報和資金扶持工作。

(四)立足監(jiān)管,為我市農(nóng)貿(mào)市場有序運(yùn)行保駕護(hù)航。

一是加強(qiáng)監(jiān)管,充分發(fā)揮相關(guān)部門的監(jiān)管職能,重點保護(hù)合法經(jīng)營,強(qiáng)力打擊非法經(jīng)營,維護(hù)好農(nóng)貿(mào)市場正常的經(jīng)營秩序。建議由政府牽頭,組織相關(guān)部門組成綜合執(zhí)法隊,采取經(jīng)常性巡查和突出檢查相結(jié)合,思想工作和強(qiáng)制措施相結(jié)合的方式進(jìn)行整治,并形成常態(tài)化管理機(jī)制。

篇3

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全域化、組團(tuán)式發(fā)展理念,采取政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場化運(yùn)作方式,加快推進(jìn)現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)和商品市場體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提升海島現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)和商品市場體系的檔次和功能。

二、工作目標(biāo)

計劃建設(shè)2個較大型水產(chǎn)品交易市場、5個以上標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場、12個以上社區(qū)便民菜店(200平方米左右)、1個農(nóng)副產(chǎn)品集散配送中心、2個以上現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)項目(集購物、休閑、娛樂、餐飲等為一體的商貿(mào)綜合體,5000平方米左右)以及5個以上適當(dāng)規(guī)模超市(1000平方米左右)。

三、規(guī)劃布局

1.在鎮(zhèn)、廣鹿鄉(xiāng)分別建設(shè)1個較大型水產(chǎn)品交易市場。

2.在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、廣鹿鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)分別建設(shè)至少1個標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。

3.在鎮(zhèn)建設(shè)至少4個社區(qū)便民菜店,在鄉(xiāng)、廣鹿鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)分別建設(shè)至少2個社區(qū)便民菜店。

4.在鎮(zhèn)建設(shè)1個農(nóng)副產(chǎn)品集散配送中心。

5.在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)分別建設(shè)1個現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)項目。

6.在鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)村、村、鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)村分別建設(shè)至少1個適當(dāng)規(guī)模超市。

四、獎勵政策

到2013年以前,市政府每年安排1億元市場體系建設(shè)引導(dǎo)扶持資金,采取“以獎代補(bǔ)”的方式,重點支持城鄉(xiāng)市場基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。對符合要求且驗收合格的建設(shè)項目采取一事一議的辦法確定獎勵資金:大型商品交易市場項目每個獎勵500萬元;現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)項目每個獎勵200萬元;適當(dāng)規(guī)模超市項目每個獎勵30萬元;標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場項目每個獎勵30萬元;社區(qū)菜店項目每個獎勵20萬元;農(nóng)副產(chǎn)品集散配送中心項目每個獎勵100萬元??h政府將在市政府市場建設(shè)引導(dǎo)扶持資金的基礎(chǔ)上給予一定資金支持。

篇4

二、*區(qū)在農(nóng)村市場體系建設(shè)主要抓了以下幾方面的工作

為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境,激活農(nóng)村物流貿(mào)易,為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結(jié)的“橋梁”,20*年以來,我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域農(nóng)村市場體系的建設(shè)與完善的規(guī)劃工作,并著力加大實施力度,取得了一定成效。我區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村市場體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是:全面配合新農(nóng)村建設(shè),以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為主抓手,規(guī)范運(yùn)作鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點,突出農(nóng)村流通合作組織和農(nóng)村流通企業(yè)的主體性,構(gòu)建工業(yè)消費(fèi)品、生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通渠道,建立建設(shè)農(nóng)村市場體系的長效機(jī)制,達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民增收、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)的目的,逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的農(nóng)村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面:

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)同,凝聚合力

我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農(nóng)村市場體系建設(shè),每年均將該項工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進(jìn)行布置,并將供銷社納入?yún)^(qū)商務(wù)局直管,有力的促進(jìn)了大商務(wù)格局的形成。20*年針對農(nóng)村市場建設(shè)中的問題和不足,出臺了*區(qū)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的市場體系建設(shè)的指導(dǎo)意見,印發(fā)了《*區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作方案》等一系列具體實施文件,由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、區(qū)商務(wù)局牽頭建立部門間協(xié)同機(jī)制,會同發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門,積極研究制定政策措施,抓好規(guī)劃的組織實施,建立工作月度例會制度,充分利用了各部門的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),理順了相關(guān)機(jī)制,凝聚了各方力量,實現(xiàn)了該項工作的較快推進(jìn)。同時,加強(qiáng)了輿論宣傳與任務(wù)的分解落實,認(rèn)真將相關(guān)政策細(xì)致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展,以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設(shè)的工作格局。

(二)、統(tǒng)籌規(guī)劃,城鄉(xiāng)一體,放大張力

為切實突破多數(shù)大型流通企業(yè)的市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,我們結(jié)合全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的深入進(jìn)行,在詳細(xì)規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農(nóng)村市場體系建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動作用,本著利民、暢通、合理、高效的原則,通過調(diào)研重新布局和完善了農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外品質(zhì)。同時,制定了系列財稅優(yōu)惠政策,積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營企業(yè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村一級農(nóng)村商貿(mào)的“主力軍”地位,注重引導(dǎo)城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營企業(yè)進(jìn)行嫁接、改造、并購、聯(lián)合,按市場規(guī)則提升了城區(qū)相關(guān)商業(yè)企業(yè)核心競爭力和市場占有率。

(三)、明確措施,突出重點,激活潛力

篇5

二、現(xiàn)狀農(nóng)貿(mào)市場存在的問題

(一)造成交通擁堵大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場均會對道路交通造成不良影響。比較典型的是馬路市場,它一般占據(jù)著城市支路,周圍分布著大片的居住區(qū),因供需兩旺,加上部分經(jīng)營者不服從管理,占據(jù)車行道經(jīng)營,導(dǎo)致購買者隨意停放車輛,遇到上下班高峰時段時,經(jīng)常出現(xiàn)一個馬路市場堵塞一條城市支路的局面。這不僅使需要取道支路的行人深感不便,支路不能發(fā)揮分流交通流的作用,還會進(jìn)一步給周圍干道的道路交通造成壓力。封閉式市場雖然做到了“退路進(jìn)廳”,但是由于大多數(shù)市場在建設(shè)時沒有預(yù)留出停車用地,所以購物人群的車輛依然處于自行停置狀態(tài),一般非機(jī)動車和摩托車被帶進(jìn)市場,汽車等在便道或馬路上隨意停放,阻礙了道路的通暢。居住人口密集又缺乏正規(guī)市場的地段的自發(fā)市場和攤?cè)?,其?guī)模雖然不大,但由于缺乏監(jiān)督管理,對小范圍的道路交通也會造成負(fù)面影響。如保定市老城區(qū)和舊城改造區(qū)的瑯瑚街、穿行樓南街、陵園路、小集街等,這種現(xiàn)象比較突出。

(二)造成環(huán)境污染農(nóng)貿(mào)市場對環(huán)境造成的污染主要表現(xiàn)為垃圾、污水和噪聲污染三方面。封閉式市場的環(huán)境問題相對較小,馬路市場和早市則往往缺乏配套的專用上下水道和污染物排放、處置設(shè)施,因此經(jīng)營者就地處置污染物的現(xiàn)象隨處可見,許多馬路市場的環(huán)境污穢不堪。這不僅增加了環(huán)衛(wèi)工作的負(fù)擔(dān),也嚴(yán)重影響市容市貌,降低了城市環(huán)境質(zhì)量,而早市的噪聲污染則對附近住戶的休息形成干擾。

(三)經(jīng)濟(jì)效益良莠不齊盡管農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和培育并不以盈利為主要目標(biāo),但是市場中的每個經(jīng)營者仍然是以追求經(jīng)濟(jì)利益為己任的“經(jīng)濟(jì)人”。經(jīng)濟(jì)效益好的農(nóng)貿(mào)市場可以吸引眾多的經(jīng)營者進(jìn)行競爭性經(jīng)營,順利達(dá)到方便生活、繁榮經(jīng)濟(jì)的目的;經(jīng)濟(jì)效益不好的農(nóng)貿(mào)市場則會逐漸萎縮,既不能實現(xiàn)市場建設(shè)的目的,還會造成投資的浪費(fèi)。因此,經(jīng)濟(jì)效益的好壞仍然是衡量農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是否合理的重要因素。目前,這四種類型的農(nóng)貿(mào)市場由于地域、檔次、規(guī)模和輻射范圍等種種原因而呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益良莠不齊,總體而言馬路市場的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)于封閉市場,規(guī)模適度市場的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)于規(guī)模失當(dāng)?shù)氖袌?。綜上,現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)狀況已經(jīng)不再適應(yīng)城市發(fā)展,需要構(gòu)筑新的農(nóng)貿(mào)市場體系以克服農(nóng)貿(mào)市場的種種弊端。因此,為了協(xié)調(diào)市場發(fā)展與城市規(guī)劃的關(guān)系,規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)行為,使農(nóng)貿(mào)市場更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾生活服務(wù),進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃已經(jīng)勢在必行。

三、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃應(yīng)遵循的基本原則

進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃必須克服思想上的近視和狹隘的局部觀念,從全局著眼,以宏觀、科學(xué)的規(guī)劃原則作為指引。

(一)協(xié)調(diào)原則

協(xié)調(diào)原則是城市規(guī)劃的基本原則,也是農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃應(yīng)當(dāng)首先遵從的原則。協(xié)調(diào)原則要求市場主體的規(guī)劃綜合考慮地理位置、消費(fèi)人群經(jīng)濟(jì)能力等因素,使市場既能夠滿足周邊居民的生活消費(fèi)需求,也能創(chuàng)造比較好的經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)原則主要表現(xiàn)為以下三個方面:

1.布局與人口分布相協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場布局應(yīng)與人口密集程度相適應(yīng),新建住宅小區(qū)(居民區(qū))特別應(yīng)注意農(nóng)貿(mào)市場的配套??傮w來說,人口密集的區(qū)域應(yīng)當(dāng)建設(shè)或者多建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場,人口相對稀少的區(qū)域應(yīng)當(dāng)少建,甚至不建農(nóng)貿(mào)市場。以保定市為例,根據(jù)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》、《保定市總體規(guī)劃》及《保定市分區(qū)規(guī)劃》,立足保定市實際情況,在人口居住密集區(qū)域,宜按服務(wù)半徑350m至600m不等布設(shè)農(nóng)貿(mào)市場。但由于以前忽視了這一原則,實踐中已經(jīng)出現(xiàn)了一些失敗的例子。如秀蘭城市花園、西苑小區(qū)、新一代小區(qū)、富昌新城等地人口密集,但這幾個區(qū)域卻沒有一處正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場,居民購米、菜等物需花費(fèi)較多時間;而五一市場因周圍居民較少而相當(dāng)蕭條。此外,農(nóng)貿(mào)市場屬于公共服務(wù)設(shè)施,投資成本回收周期較長,所以選址時也需充分考慮這一特點,在兼顧其他條件的同時,應(yīng)選擇投資相對較低的地塊,以降低建設(shè)與運(yùn)營成本。

2.類型與布局區(qū)位相協(xié)調(diào)根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場單次交易量的大小,可以將農(nóng)貿(mào)市場區(qū)分為批發(fā)市場和零售市場兩種類型。這兩種類型的市場對市場的位置要求截然不同:批發(fā)市場對所處區(qū)位的交通便捷度要求較高,要求市場盡量在城市主要交通干線附近選址,并且附近應(yīng)有較大面積的空地以便于運(yùn)載副食品的車輛出入和停放;零售市場則要求接近消費(fèi)人群,因此其位置宜優(yōu)先考慮鄰近城市支路或小區(qū)路,盡量避免鄰近城市干道,這樣既可以減少市民穿越城市干道的機(jī)會,確保人身安全,也可以避免對道路交通造成不必要的影響。保定市的府河市場是違反這一原則的失敗例證。它作為惟一輻射全市、進(jìn)行大宗副食調(diào)味品批發(fā)的市場,卻位于交通崗口附近,占地狹長,被河道和居民住宅包圍,車輛出入極為不便,從而使得發(fā)展空間、繁榮程度都受到了限制。

3.規(guī)模與輻射范圍相協(xié)調(diào)市場規(guī)模是農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃的一個重要內(nèi)容,規(guī)模過大、消費(fèi)群達(dá)不到“門檻值”,會造成利用率(即攤位占有率)低、市場輻射范圍萎縮、土地資源浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益低下;容量過小、農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模不能滿足消費(fèi)者需求時,則必然會帶來交通擁擠、購物環(huán)境惡化等負(fù)面效應(yīng),還可能使馬路市場和攤?cè)寒a(chǎn)生、蔓延,進(jìn)而影響城市交通系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的數(shù)量確定適宜的輻射范圍和規(guī)模,才能贏得經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。一般而言,農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模按居住區(qū)域和人口多少考慮,按居住區(qū)級農(nóng)貿(mào)市場用地1500——2000m2、小區(qū)級農(nóng)貿(mào)市場用地500——1000m2控制。其具體規(guī)模根據(jù)所處區(qū)域住宅區(qū)分布、人口數(shù)量、多年形成的市場人氣指數(shù)而定。以保定市為例,目前保定市的農(nóng)貿(mào)市場在以上兩方面均存在問題,一方面作為一級農(nóng)貿(mào)市場的府河市場隨著城市的擴(kuò)大、消費(fèi)人口的增多,經(jīng)營已經(jīng)“飽和”,市場內(nèi)擁擠,環(huán)境衛(wèi)生較差,而擴(kuò)建市場又困難。另一方面輻射范圍較小的五一市場和紅陽市場等,又因消費(fèi)人群小,輻射范圍萎縮而出現(xiàn)土地閑置、經(jīng)營效益低下等現(xiàn)象。

(二)層次合理原則

在現(xiàn)階段,人們整體生活水平有了很大提高,但貧富差距也逐漸拉開,不同收入水平的居民對不同檔次市場的需求差別十分明顯。因此,科學(xué)的農(nóng)貿(mào)市場體系應(yīng)當(dāng)是不同等級、檔次的市場互相結(jié)合,高、中、低檔市場共存的混合體系。按克里斯泰勒的中心地理論等級體系規(guī)律,市場等級、檔次愈低,數(shù)量就應(yīng)越大。在市場最優(yōu)原則下,1個一級市場應(yīng)配有2個二級市場、6個三級市場、18個四級市場和更多的低級市場。所以,農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃宜根據(jù)輻射區(qū)域內(nèi)居民的消費(fèi)能力配置為不同等級、檔次的市場。如在平民區(qū)設(shè)置中低檔市場,在高新區(qū)及別墅區(qū)考慮設(shè)置檔次較高的超級農(nóng)貿(mào)市場。

(三)前瞻性原則

1.配套設(shè)施建設(shè)具有前瞻性現(xiàn)狀農(nóng)貿(mào)市場之所以整體形象欠佳、環(huán)境污染嚴(yán)重,除去市場建筑形式簡單、材質(zhì)落后的原因外,配套設(shè)施缺乏或簡陋也是一個重要因素。因此,在農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃中,配套設(shè)施一體化原則也應(yīng)被尊為基本原則。配套設(shè)施主要包含水電消防設(shè)施、污水垃圾處置設(shè)施、停車場地三個方面,在進(jìn)行市場主體規(guī)劃時應(yīng)同時考慮這三方面的要求,一并進(jìn)行規(guī)劃。首先,應(yīng)當(dāng)為市場設(shè)計給排水管道、照明線路、消防栓及其他消防設(shè)施。其次應(yīng)當(dāng)為市場設(shè)計專用下水管道、煙霧排放處理設(shè)施、封閉式垃圾盛放器、衛(wèi)生隔離措施,以及廁所。最后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場規(guī)模規(guī)劃停車場地——停車場地可以采用售貨區(qū)適當(dāng)后退的形式,在出入口附近設(shè)置,市場內(nèi)部用車和購物車輛分區(qū)停放。自行車停車面積按每百平方米營業(yè)面積大于等于7.5小型汽車標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)量控制;機(jī)動車停車面積按每百平方米營業(yè)面積大于等于0.30小型汽車標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)量控制。2.經(jīng)營模式具有前瞻性大力倡導(dǎo)連鎖經(jīng)營模式,引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)(菜)市場走連鎖之路,并適時逐步推進(jìn)生鮮食品超市發(fā)展。

(四)可行性原則

篇6

改善民生首抓“菜籃子”

民生無小事,枝葉總關(guān)情。如果說對中心城區(qū)批發(fā)市場實施外遷是鄭州站在可持續(xù)發(fā)展高度的重大戰(zhàn)略布局,那么,對全市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行集中綜合整治,并重新進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,分步驟實施提升改造工程,則是緊扣百姓民生,提高市民生活幸福指數(shù)的必然選擇。

河南省商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長張進(jìn)才認(rèn)為,農(nóng)貿(mào)市場是與河南省現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和民眾消費(fèi)習(xí)慣相適應(yīng)的流通業(yè)態(tài),在今后相當(dāng)長時期內(nèi)仍是城鄉(xiāng)居民“菜籃子”供應(yīng)主渠道、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的重要場所。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,普通居民“菜籃子”所需近八成來自農(nóng)貿(mào)市場。但目前鄭州市農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀與民眾的需求和期盼還存在一定差距,部分農(nóng)貿(mào)市場存在規(guī)劃布局不合理、市場硬件設(shè)施落后、環(huán)境條件較差等“瓶頸”問題。與此同時,隨著生活水平的提高,市民對農(nóng)貿(mào)市場的綜合環(huán)境要求不斷提升,建設(shè)“整潔、放心、平價”的農(nóng)貿(mào)市場體系是市民共同的期盼。

近年來,鄭州市將農(nóng)貿(mào)市場綜合整治及改造提升作為改善民生的重要工程,鄭州市市場發(fā)展局曾組織相關(guān)人員到上海、杭州、紹興等地考察農(nóng)貿(mào)市場學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,并多次召開座談會專題研究。為切實加強(qiáng)城區(qū)集貿(mào)市場綜合整治,鄭州市專門成立集貿(mào)市場綜合整治指揮部,迅速掀起綜合整治工作,使全市市場衛(wèi)生面貌煥然一新。該指揮部選擇有代表性的中原中路菜市場、緯四路農(nóng)貿(mào)市場、百順農(nóng)貿(mào)市場、祭城農(nóng)貿(mào)市場等作為樣板市場,全面帶動全市集貿(mào)市場整治工作。

放眼未來,鄭州市擬用三年時間對市區(qū)建成區(qū)及納入城市管理區(qū)域的農(nóng)貿(mào)市場,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、便民利民、分級指導(dǎo)、屬地管理”工作思路,通過完善提升硬件建設(shè)、提升服務(wù)保障功能、健全長效監(jiān)管機(jī)制等措施,為市民打造規(guī)劃布局科學(xué)、配套設(shè)施健全、服務(wù)功能完善、經(jīng)營秩序良好、衛(wèi)生狀況優(yōu)良、商品質(zhì)量放心的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺和購物場所。

農(nóng)貿(mào)市場悄然“變臉”

近日,筆者在經(jīng)八路農(nóng)貿(mào)市場看到,不少市民正在攤位前選購新鮮蔬菜。農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)施齊全,衛(wèi)生環(huán)境條件良好,保潔人員對垃圾進(jìn)行及時清理,市場內(nèi)車輛停放有序,活禽宰殺均實行隔離,整個市場內(nèi)整潔有序,每個攤位前都有一個由市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測流通中心監(jiān)制的“鄭州市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入標(biāo)示牌”,牌上寫著品種類別、來源、檢測項目、監(jiān)督電話及檢測結(jié)果等內(nèi)容。

走進(jìn)位于鄭密路與淮河路交叉口南的百順副食品農(nóng)貿(mào)菜市場,映入眼簾的是:豐富的貨品,光潔的經(jīng)營臺面,堅固的地磚,統(tǒng)一的排水設(shè)施。據(jù)該市場經(jīng)理閆俊才介紹,去年,他們投資600萬元對市場進(jìn)行了升級改造,目前配有專職管理人員和保潔人員,在日常管理中加強(qiáng)商戶衛(wèi)生意識教育,同時嚴(yán)格落實食品追溯制度和檢測制度,努力讓群眾買上放心菜。

值得一提的是,打造“智慧市場”這一創(chuàng)新理念正在鄭州市生動實踐。筆者在部分農(nóng)貿(mào)市場發(fā)現(xiàn),不少攤位前設(shè)有二維碼標(biāo)簽,顧客掃描二維碼,市場名稱、攤位號、攤主姓名和各種蔬菜檢測日期及結(jié)果可以馬上看到。在這樣整潔優(yōu)美的環(huán)境購物后,不少市民點頭稱贊:“整改后的農(nóng)貿(mào)市場干凈衛(wèi)生,農(nóng)產(chǎn)品檢測結(jié)果一目了然,讓人非常放心。”

打造15分鐘便民生活圈

與中心城區(qū)批發(fā)市場實施外遷形成鮮明對比的是鄭州市計劃對農(nóng)貿(mào)市場重新科學(xué)布局,并新建一批新型農(nóng)貿(mào)市場。這“一減一增”和“一出一進(jìn)”生動折射出市委、市政府對民生問題的高度關(guān)注。

據(jù)了解,目前,鄭州市城區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場80多個。按照15分鐘便民生活圈要求,以一個農(nóng)貿(mào)市場輻射半徑一公里、輻射人口2-3萬來推算,全市需規(guī)劃設(shè)立240個農(nóng)貿(mào)市場,目前還應(yīng)新建農(nóng)貿(mào)市場100余個,不少現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場還將改造提升為標(biāo)準(zhǔn)化市場。放眼未來,按照全市新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)目標(biāo),為滿足城市發(fā)展和居民生活需要,鄭州市將在新建大型社區(qū)、舊城改造區(qū)等處新建大型農(nóng)貿(mào)市場。

篇7

二、改造要求

農(nóng)貿(mào)市場改造提升分為移地新建、原址改造和內(nèi)部提升三類,具體要求為:

1、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升應(yīng)按照《市菜市場基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范》實施,中心城區(qū)以外的農(nóng)貿(mào)市場改造提升按照《區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升規(guī)范》實施(《區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升規(guī)范》另行制定)。

2、各農(nóng)貿(mào)市場建筑面積原則上應(yīng)按服務(wù)人口150平方米/千人標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。

三、扶持政策

我區(qū)實施改造提升的農(nóng)貿(mào)市場享受以下政策:

1、區(qū)政府每年安排專項資金,采用“以獎代補(bǔ)”辦法對農(nóng)貿(mào)市場改造提升進(jìn)行扶持,獎勵對象為市場所在鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會。對納入3年改造提升計劃的移地新建和原址改造的室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場,經(jīng)驗收合格,給予一次性獎勵,具體標(biāo)準(zhǔn)為:

(1)農(nóng)貿(mào)市場按照市標(biāo)準(zhǔn)改造提升,建筑面積在5000平方米以上的,獎勵40萬元;建筑面積在3000—5000平方米的,獎勵30萬元;建筑面積在2000—3000平方米的,獎勵15萬元。

(2)農(nóng)貿(mào)市場按照區(qū)標(biāo)準(zhǔn)改造提升,建筑面積在5000平方米以上的,獎勵30萬元;建筑面積在3000—5000平方米的,獎勵20萬元;建筑面積在2000—3000平方米的,獎勵10萬元。

(3)對原市場進(jìn)行內(nèi)部改造提升的,視情況獎勵3-5萬元。

農(nóng)貿(mào)市場建筑面積以規(guī)劃、建設(shè)部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。由開發(fā)商按照規(guī)劃要求開發(fā)建設(shè)的居民小區(qū)配套農(nóng)貿(mào)市場以及整體移交的安置小區(qū)配套農(nóng)貿(mào)市場不享受此政策。

2、納入3年改造提升計劃的移地新建和原址改造的室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場非對外銷售部分,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)全部減免,人防費(fèi)減半征收,建設(shè)過程中的其它收費(fèi)項目按下限收取。由開發(fā)商按照規(guī)劃要求開發(fā)建設(shè)的居民小區(qū)配套農(nóng)貿(mào)市場以及整體移交的安置小區(qū)配套農(nóng)貿(mào)市場不享受此政策。

3、對納入3年改造提升計劃的移地新建和原址改造的室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場,區(qū)工商局根據(jù)市場改造提升情況給予市場所在鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會一定獎勵,具體獎勵辦法由區(qū)工商局另行制定。

四、工作要求

1、各鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會是負(fù)責(zé)實施農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作的責(zé)任主體。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一要求,結(jié)合自身實際,制定切實可行的改造提升方案,經(jīng)有關(guān)部門論證,并經(jīng)區(qū)政府審核同意后實施。各地?zé)o證經(jīng)營的農(nóng)貿(mào)市場和臨時攤點由各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)取締或歸并。

2、各鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會要做好農(nóng)貿(mào)市場改造提升的宣傳引導(dǎo),切實做好市場經(jīng)營戶的安置、過渡工作,嚴(yán)格控制提高租金、哄抬物價等不良行為。

3、區(qū)發(fā)改部門負(fù)責(zé)對納入3年改造提升計劃的移地新建和原址改造的室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的項目立項工作,每年年終會同有關(guān)部門對農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作進(jìn)行考核驗收,對不達(dá)標(biāo)的市場提出整改意見,對驗收達(dá)標(biāo)的市場提出獎勵建議。

4、區(qū)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)對中心城區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場改造提升方案進(jìn)行評審論證;區(qū)建設(shè)部門負(fù)責(zé)對中心城區(qū)外的農(nóng)貿(mào)市場改造提升方案進(jìn)行評審論證。

5、工商部門負(fù)責(zé)牽頭制定《區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升規(guī)范》。

6、公安、城管、衛(wèi)生、環(huán)保、物價、質(zhì)監(jiān)、工商、食品藥品監(jiān)督等部門,要根據(jù)各自職責(zé),依法加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管,配合各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)取締或歸并無證經(jīng)營的農(nóng)貿(mào)市場和臨時攤點。

7、由開發(fā)商投資建設(shè)的小區(qū)配套農(nóng)貿(mào)市場,建成后統(tǒng)一交由市場所在鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會代管。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

篇8

今年3月份,在商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)及上級組織的關(guān)心下,我從__調(diào)來商務(wù)局。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持和全體干部職工的幫助下,我切實立足商務(wù)工作職能,團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律,現(xiàn)將一年來的思想工作作個簡要匯報并自我批評,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正,我將本著有則改之無則加勉的態(tài)度誠懇虛心接受。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子安排,我主要分管辦公室、市場運(yùn)行調(diào)節(jié)科、市場體系建設(shè)科。作為一名商務(wù)工作新人,我堅決做到端正位置、擺正角色、當(dāng)好助手、堅決服從安排并積極主動與各科室一道學(xué)習(xí),努力為全縣商務(wù)和招商工作做出自己的貢獻(xiàn)。 一是組織管理好辦公室各項工作,確保辦公室正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室工作細(xì)小、瑣碎,但卻事關(guān)重大,因此,我與辦公室工作人員一道努力,嚴(yán)格要求自己及科室,確保本職工作、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)第一時間有人查管、有人落實,努力保證內(nèi)部協(xié)調(diào)通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 二是社會消費(fèi)品零售總額工作。今年,市下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)為社會消費(fèi)品零售總額增長18%,達(dá)到33.3億元。這項工作壓力巨大,因此我協(xié)助局長多次到企業(yè)走訪協(xié)調(diào),取得階段性成效。1-10月,全縣累計完成社會消費(fèi)品零售總額26.08億元,同比增長13.60%。三是市場建設(shè)工作。__年申報市場建設(shè)項目3個,分別為鐘山鄉(xiāng)以甲克農(nóng)貿(mào)市場,阿崗鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,大水井鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場。同時,對__年的市場建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤督查,目前,富樂鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、板橋黃姜批發(fā)交易市場正在建設(shè)中,魯布革鄉(xiāng)河農(nóng)貿(mào)市場已建設(shè)建設(shè)完畢。四是藥品流通工作。此項工作是一項全新任務(wù),我主要做好藥品流通五項標(biāo)準(zhǔn)宣傳,提高藥品經(jīng)營企業(yè)對五項標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識;開展中藥材種植基地調(diào)查,將__小黃姜列為我縣大宗中藥材種植品種;開展中藥材流通追溯體系建設(shè)試點工作,制定出《__縣中藥材流通追溯體系建設(shè)試點方案》;做好__年中藥材流通追溯體系建設(shè)項目申報工作,與縣財政局共同推薦上報__縣陽洋食品有限公司為云南省__年中藥材流通追溯體系建設(shè)項目。

一年來,我不斷學(xué)習(xí),切實做到自重、自警、自省、自勵,認(rèn)真領(lǐng)會和履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則和單位規(guī)章制度、財經(jīng)制度,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線。常修為正之德、常懷律己之心、常思貪欲之害。切實培養(yǎng)和樹立成溫、良、恭、儉、讓的良好品行。

我雖然在多方面做了積極的努力,但不足之處仍然很多,一是對理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),對分管工作職能職責(zé)要進(jìn)一步深入研究、探討,對法律法規(guī)、規(guī)章要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),對職能所涉及的工作拓展主動還不夠,需要更進(jìn)一步的加強(qiáng)。 二是對全局意識、危機(jī)意識、臨時應(yīng)急處事意識需要更進(jìn)一步的探索和學(xué)習(xí)。 三是對單位運(yùn)作及管理監(jiān)督需更進(jìn)一步主動。 總之一年來,我在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干部職工的關(guān)心幫助支持下,思想認(rèn)識、自身素養(yǎng)等方方面面工作都有了新的提高進(jìn)步,在今后的工作生活中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)清正廉潔、克己奉公,切實做一名優(yōu)秀稱職的商務(wù)工作人員。

篇9

(一)優(yōu)化網(wǎng)點布局。以中等城市主城區(qū)骨架為核心,以城西新區(qū)和仙女新區(qū)商貿(mào)流通發(fā)展為重點,以七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)節(jié)點為補(bǔ)充,利用各種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同特色,發(fā)展與__實際相吻合的現(xiàn)代商貿(mào)物流體系;以商務(wù)部研究院量身定做__商貿(mào)物流規(guī)劃為契機(jī),在原有中長期商貿(mào)物流規(guī)劃“一主兩翼七節(jié)點”規(guī)劃基礎(chǔ)上,在市域范圍內(nèi)區(qū)分層次、按市場資源配置大型商業(yè)網(wǎng)點。積極引進(jìn)國內(nèi)外大型商貿(mào)連鎖企業(yè)、餐飲酒店入駐__,促進(jìn)商貿(mào)流通“大小個體”成長壯大為支柱企業(yè)。

篇10

在我國城市中進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品交易的集市被稱為城市農(nóng)貿(mào)市場,在城市集市進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品交易是中國最古老的交易形式,同時城市農(nóng)貿(mào)市場也是社會主義市場的補(bǔ)充。農(nóng)貿(mào)市場是我國普及城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和零售的市場,它與城鄉(xiāng)人民的生活息息相關(guān),是城市承載力的重要支點。它與農(nóng)村的集市貿(mào)易不一樣,不是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者彼此交換為主的市場,而是以農(nóng)民自產(chǎn)自銷與城市居民、小商販的批發(fā)和零賣的形式進(jìn)行交易的。城市居民、集體單位和酒店餐飲業(yè)作為買方,農(nóng)村、農(nóng)場和農(nóng)民作為賣方在農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行交易??梢赃@樣認(rèn)為:城市農(nóng)貿(mào)市場管理的發(fā)展和創(chuàng)新是生產(chǎn)力發(fā)展與社會進(jìn)步的必然結(jié)果,其發(fā)展進(jìn)度已成為衡量現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要標(biāo)志。它的發(fā)展和存在有助于改善城市的食品供應(yīng)狀況,還可以使城市居民的購買力轉(zhuǎn)移到農(nóng)村、農(nóng)場,使農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入有所增長,所以說,城市農(nóng)貿(mào)市場在城市居民和農(nóng)民的生活中占有舉足輕重的地位。目前,我國仍然是一個農(nóng)業(yè)大國。城市農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展和創(chuàng)新能推進(jìn)我國現(xiàn)代化和工業(yè)化的發(fā)展,能幫助我國人民早日實現(xiàn)“中國夢”和促進(jìn)偉大中華民族復(fù)興的前進(jìn)步伐。發(fā)展和創(chuàng)新城市農(nóng)貿(mào)市場管理還能加快城區(qū)市場繁榮,保證城鄉(xiāng)產(chǎn)品買賣交易持續(xù)穩(wěn)定,保障城鄉(xiāng)人民生活水平不斷提高,促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié),更進(jìn)一步提高我國人民的生活水平和生活質(zhì)量,推動社會主義精神文明建設(shè)。筆者就職于河南省濮陽市市場發(fā)展服務(wù)中心,耳聞目睹了城市農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)、改造和一步步發(fā)展壯大。筆者欣喜地看到:目前,城市農(nóng)貿(mào)市場服務(wù)已成為促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和城市經(jīng)濟(jì)增長的亮點,特別是在網(wǎng)絡(luò)營銷和知識經(jīng)濟(jì)的推動下,城市農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理、業(yè)種配置、市場環(huán)境都有了很大的發(fā)展和創(chuàng)新,服務(wù)形式更加新穎多樣,服務(wù)內(nèi)容更加拓展延續(xù)。但是,城市農(nóng)貿(mào)市場管理在發(fā)展和創(chuàng)新的過程中還存在一些問題。

一、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理存在的問題

眾所周知,城市農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品是自發(fā)調(diào)整的,市場價格不是長期不變的,它是隨著季節(jié)的變化而變化的。這就要求城區(qū)發(fā)展服務(wù)中心對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。遵循國家對市場管理的方針、政策,使城市農(nóng)貿(mào)市場朝著有利于社會主義的方向發(fā)展。但是,一些農(nóng)貿(mào)市場由于存在規(guī)劃布局不合理,而且設(shè)施陳舊落后,市場管理簡單粗放、行業(yè)監(jiān)管不得力等問題,使得城市農(nóng)貿(mào)市場管理的發(fā)展和創(chuàng)新受到嚴(yán)重制約。

1.農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)落后,設(shè)施利用率較低。

目前,由于大部分城區(qū)面積迅速擴(kuò)張,大批農(nóng)民涌入城市務(wù)工,使得城市人口急劇增長。這就需要城市的農(nóng)貿(mào)市場建筑面積迅速擴(kuò)大,市場設(shè)施快速更新,以保證農(nóng)產(chǎn)品交易成功率大大提升,這樣才能保障城市居民的生活水平穩(wěn)定提高。但是據(jù)筆者調(diào)查所知,許多城市的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)仍舊滯后,設(shè)施利用率仍舊低下。按照國家規(guī)定的“城市居民15分鐘可滿足購物”的市場建設(shè)要求,很多城市小區(qū)仍然達(dá)不到這個要求,目前很多離城市較遠(yuǎn)的小區(qū)購買生活用品時需要開車購買,往返需要近一個小時。由于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后、場地狹小,使得市場內(nèi)部頗為擁擠,買賣肉食的區(qū)域又臟又亂、污水橫流;買賣蔬菜的區(qū)域雜亂無章、爛菜葉發(fā)出一陣陣令人作嘔的氣味;市場內(nèi)經(jīng)常發(fā)生爭吵、斗毆現(xiàn)象,同時也給小偷造成了偷竊機(jī)會,消費(fèi)者丟錢包的事件時有發(fā)生。由于市場在初建時期建設(shè)規(guī)劃比較保守,在設(shè)施上沒有投入較多資金,所以市場地面坑坑洼洼,上下水不通暢,市場大棚銹跡斑斑,公廁內(nèi)臭氣熏天,這樣的環(huán)境怎能吸引眾多的消費(fèi)者到此消費(fèi)呢!

2.上級部門監(jiān)管力度不強(qiáng),市場管理粗放。

業(yè)內(nèi)同行都很清楚,對農(nóng)貿(mào)市場的管理涉及到多個行政部門。其中有工商、農(nóng)業(yè)、城管、公安、消防、林業(yè)等,這種形式的管理給農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管帶來了諸多不便。首先,在檢查、收費(fèi)、監(jiān)管等方面,各個部門都有一套自己的管理和檢查方法,經(jīng)營者要接受這些部門的各項檢查,經(jīng)常是這一撥的檢查人員剛走,下一撥的檢查人員又來到。由于一些職能部門沒有深入到農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行駐場管理,缺乏常態(tài)監(jiān)管機(jī)制,只是過一段時間走馬觀花地檢查一下,使得好多農(nóng)貿(mào)市場出現(xiàn)無照經(jīng)營、不配備消防器材、食品加工經(jīng)營戶沒有“三證”或“三證”不全,市場內(nèi)亂搭、亂建的現(xiàn)象。上級有關(guān)部門監(jiān)管不得力的后果造成市場管理粗放的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的存在使得劃行規(guī)市不科學(xué)、不規(guī)范,蔬菜區(qū)域也有賣水果的攤位,水果區(qū)域內(nèi)干鮮水果攤位混雜在一起,肉類區(qū)域生肉、熟肉一起賣,炒貨、小吃點亂擺亂放,農(nóng)產(chǎn)品檢測項目、市場信息、復(fù)秤設(shè)備更是沒有健全,公廁無人清掃、蒼蠅滿天飛,粗放管理使得農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境“臟、亂、差”,布局亂七八糟。

3.馬路菜市和早市問題十分嚴(yán)重。

筆者曾在一些農(nóng)貿(mào)市場的周圍做過調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)幾乎每一個農(nóng)貿(mào)市場周圍都有馬路菜市和早市存在。早晨城市居民都要出門,有的上班有的上學(xué),但被熙熙攘攘的馬路菜市和早市阻礙了出行道路。經(jīng)??吹竭@樣的情景:汽車、電動車、自行車、行人擁堵在一起,喇叭聲、自行車鈴聲與小商小販的叫賣聲和消費(fèi)者的討價還價聲交織在一起,使得農(nóng)貿(mào)市場周圍雜亂無章。市民的抱怨聲此起彼伏,因為馬路菜市和早市的存在,上班遲到被扣獎金,上學(xué)遲到被老師批評。城市居民曾大聲呼吁取締馬路菜市和早市,但馬路菜市和早市像春天的韭菜,被取締一次過一段時間又死灰復(fù)燃了。只有從根本上取締馬路菜市和早市,才能保證農(nóng)貿(mào)市場周圍的交通通暢。

二、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理的創(chuàng)新策略

目前,許多城市政府為加強(qiáng)城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)與管理,都制訂了相應(yīng)的總體設(shè)想和目標(biāo),比如,河南省濮陽市就針對農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立了“立足實際、方便群眾、科學(xué)布局、精細(xì)化管理”的總體設(shè)想,并制訂了“布局合理、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)、功能齊全與市民消費(fèi)水平相適應(yīng)”的建設(shè)規(guī)范化城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的目標(biāo)。筆者長期在城區(qū)市場發(fā)展服務(wù)中心工作,愿意與業(yè)內(nèi)同行一起探究城市農(nóng)貿(mào)市場管理的創(chuàng)新策略,以美化城市、規(guī)劃經(jīng)營、方便群眾、促進(jìn)消費(fèi)為目標(biāo),為廣大市民創(chuàng)造一批環(huán)境整潔、寬敞明亮、消費(fèi)安全、價格公平、買賣公正的農(nóng)貿(mào)市場。

1.拓展農(nóng)產(chǎn)品業(yè)種配置,創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場精細(xì)化管理。

面對激烈市場競爭形式,加強(qiáng)對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場拓展農(nóng)產(chǎn)品業(yè)種配置,進(jìn)行精細(xì)化創(chuàng)新管理尤為重要。筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下三個方面做起,一是改造農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施和環(huán)境。城區(qū)市場發(fā)展服務(wù)中心應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,遵守國家與市政府規(guī)定的法律、法規(guī)及有關(guān)政策方針,統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營者和消費(fèi)者的切身利益,對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。修建改造不合理的設(shè)施,科學(xué)布局、規(guī)范經(jīng)營,將農(nóng)貿(mào)市場修建的寬敞明亮;消費(fèi)者的通道要布局合理,防水、防滑、防火、防擁擠;環(huán)境衛(wèi)生要干凈整潔;經(jīng)營者要文明經(jīng)商,禮貌用語;建立和建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品檢測臺、市場信息網(wǎng)絡(luò)和復(fù)秤設(shè)備;這樣做可以提高市場買賣交易成功率,實現(xiàn)市場信息、管理經(jīng)驗和市場資源共享。二是城區(qū)市場發(fā)展服務(wù)中心應(yīng)成立農(nóng)產(chǎn)品采購配送中心。城市市場發(fā)展服務(wù)中心要與物流體系、農(nóng)村、農(nóng)場和農(nóng)民形成一條農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈,可以采用農(nóng)產(chǎn)品配送的形式將農(nóng)產(chǎn)品配送給城市的酒店、食堂和居民小區(qū),這樣做可以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品渠道向新型化發(fā)展,縮短農(nóng)產(chǎn)品流通流程,提高貿(mào)易效率,也可以降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本和價格,使城市消費(fèi)者和農(nóng)場、農(nóng)村及農(nóng)民的利益達(dá)到雙贏。三是重新調(diào)整農(nóng)貿(mào)市場布局,拓寬業(yè)種配置。筆者認(rèn)為,應(yīng)該對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、合理的布局,將農(nóng)貿(mào)市場銷售的產(chǎn)品分為三大區(qū)域,第一區(qū)域為肉食、蔬菜、水產(chǎn)和干貨類,可以將這一區(qū)域放在市場的中心地段,因為這一區(qū)域銷售的產(chǎn)品與消費(fèi)者息息相關(guān);第二區(qū)域為糧油、水果、熟食和雜貨類,可以將這一區(qū)域的產(chǎn)品放在市場邊角地段,因為這一區(qū)域銷售的產(chǎn)品消費(fèi)者不需要天天購買;第三區(qū)域為綠色產(chǎn)品、本地特產(chǎn)和報亭、彩票銷售等,這一區(qū)域的產(chǎn)品可以放在市場門口,吸引外地游客前來購買。這樣的布局使農(nóng)產(chǎn)品交易相互搭配、增加市場人氣,還可以拓展農(nóng)產(chǎn)品業(yè)種配置,創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場的精細(xì)化管理。

2.創(chuàng)新市場經(jīng)營管理,營造市場和諧氛圍。

筆者深深感到,要想創(chuàng)新市場經(jīng)營管理,首先要營造和諧氛圍。市場管理人員要更新服務(wù)理念,不能再以上級領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn),市場管理人員的工作不再是到期收取租金、檢查一下經(jīng)營者的衛(wèi)生狀況、通知經(jīng)營者一些注意事項就完成工作任務(wù)了,而是應(yīng)該以市場經(jīng)營者的朋友身份出現(xiàn),切實幫助經(jīng)營者解決一些實際困難。每一名管理人員都應(yīng)該具備處理急發(fā)事件的能力,如:經(jīng)營者與消費(fèi)者發(fā)生爭吵或斗毆事件,市場管理人員應(yīng)在第一時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解,并能做到公平、公正、以理服人;經(jīng)營者之間發(fā)生了矛盾,管理人員應(yīng)冷靜分析矛盾發(fā)生的起因和經(jīng)過,以談心的方式對他們動之以情、曉之以理,使他們化解矛盾心情愉快地經(jīng)商。當(dāng)經(jīng)營者家庭遇到困難時,管理人員要伸出友誼之手幫助他們解決困難,尤其是一些外地經(jīng)營者,在本地沒有親戚朋友,遇到困難時常處于孤立無援的境地,他們迫切希望管理人員幫助解決困難。管理人員就要利用自己的人脈關(guān)系熱情地幫助他們。如:經(jīng)營者的孩子入托難、入學(xué)難、看病難、租房難等實際問題,市場發(fā)展服務(wù)中心和管理人員都應(yīng)當(dāng)幫助他們解決這些問題。這樣做可以使他們積極配合市場管理工作,有利于農(nóng)貿(mào)市場管理的創(chuàng)新和發(fā)展,還可以營造市場和諧氛圍,使市場很快繁榮起來。其次,創(chuàng)新市場經(jīng)營管理。筆者曾學(xué)習(xí)了國內(nèi)外同行先進(jìn)的管理理論和工作經(jīng)驗,認(rèn)為創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理應(yīng)從以下兩個方面進(jìn)行嘗試:一是“批零結(jié)合”的經(jīng)營模式。市場發(fā)展服務(wù)中心應(yīng)利用城區(qū)交通便利的特點,積極創(chuàng)造“批零結(jié)合”的必備條件,吸引外地批發(fā)商到農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品,使農(nóng)貿(mào)市場的零售和批發(fā)經(jīng)營并駕齊驅(qū),越來越紅火。二是“農(nóng)加超”的經(jīng)營模式。這種經(jīng)營模式就是利用農(nóng)貿(mào)市場和超市之間的差異化經(jīng)營,使農(nóng)貿(mào)市場和超市形成良好的優(yōu)勢互補(bǔ),再加上其他業(yè)態(tài)的補(bǔ)充和完善,達(dá)到農(nóng)貿(mào)市場和超市互利的雙贏局面。只有打破陳舊的經(jīng)營理念,才能將農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理創(chuàng)新達(dá)到一個新的高度。

3.完善體系建設(shè),合力治理市場。

要想創(chuàng)新對農(nóng)貿(mào)市場的管理,必須完善體系建設(shè),合力治理市場。首先要完善對農(nóng)貿(mào)市場的體系建設(shè),因為對農(nóng)貿(mào)市場的整治是一項經(jīng)常性、長期性、系統(tǒng)性的工作,市場發(fā)展服務(wù)中心應(yīng)建立一套各部門之間相互配合、相互支持、相互制約、相互諒解,一邊抓市場的安全、整治,一邊抓市場的經(jīng)營、管理的農(nóng)貿(mào)市場管理創(chuàng)新體系,這樣才能有的放矢地解決存在問題,隨時隨地掌握市場實際情況,使農(nóng)貿(mào)市場管理的創(chuàng)新工作扎扎實實地開展起來。應(yīng)從以下兩個方面做起:一是成立市場經(jīng)營戶管理委員會,完善和推行市場經(jīng)營戶自律管理體系。市場發(fā)展服務(wù)中心應(yīng)牽頭組織每年度的文明誠信經(jīng)營戶評選活動,并給予精神和物質(zhì)獎勵,還可以在市場內(nèi)廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,保持市場的正能量上升,以打擊歪風(fēng)邪氣。二是市場發(fā)展服務(wù)中心與經(jīng)營戶簽訂衛(wèi)生保潔承諾書,這樣做可以保證市場的衛(wèi)生清潔,還要定期公布市場違規(guī)違紀(jì)經(jīng)營戶名單,促使經(jīng)營戶自覺遵守市場規(guī)定,誠信經(jīng)商、文明待客,使市場買賣交易次序井然。同時還要教育和要求管理人員以身作則、遵紀(jì)守法,決不能接受經(jīng)營戶的賄賂,要按照市場發(fā)展服務(wù)中心的要求經(jīng)常利用廣播、黑板報宣傳黨的方針和政策,落實經(jīng)營者攤位前的“三包”規(guī)定,有效防止經(jīng)營戶亂搭、亂建、亂停、亂貼、亂擺等違規(guī)行為。其次,各部門應(yīng)盡其責(zé)、合力治理農(nóng)貿(mào)市場。筆者希望涉及到管理農(nóng)貿(mào)市場的每一個部門都應(yīng)該明確自己的職責(zé),做好自己的本職工作。市場發(fā)展服務(wù)中心要調(diào)動起各部門的積極性,齊抓共管、形成合力,共同打造一個“秩序化、優(yōu)美化、清潔化、規(guī)范化的農(nóng)貿(mào)市場”,使市場成為布局科學(xué)合理、買賣井然有序、環(huán)境優(yōu)美整潔、居民安然消費(fèi)、新型的農(nóng)貿(mào)市場。城市農(nóng)貿(mào)市場既是城鄉(xiāng)居民買賣農(nóng)產(chǎn)品的集中交易場所,直接關(guān)系到民生發(fā)展的社會問題,又是一座連接城市、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的橋梁。它關(guān)系著城鄉(xiāng)人民的日常生活及生活水準(zhǔn)的升降,還關(guān)系著社會安全、穩(wěn)定與和諧。只有不斷強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場服務(wù)功能,才能將農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)成為城市最鮮活的亮點。筆者希望業(yè)內(nèi)同行不怕吃苦、不怕受累,腳踏實地、愛崗敬業(yè)、做好自己的本職工作,讓自己管理的農(nóng)貿(mào)市場更好地為城鄉(xiāng)人民服務(wù)。

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