導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇鮮花市場(chǎng)分析，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

縱觀目前的無(wú)線耳機(jī)推廣情況，第一波開(kāi)始，各個(gè)廠家重點(diǎn)都焦距在“價(jià)格戰(zhàn)”上，宣傳99元的普及價(jià)格成為各個(gè)品牌的重點(diǎn)，在這一戰(zhàn)役中，消費(fèi)者除了記住無(wú)線耳機(jī)有99元的普及價(jià)格外，對(duì)哪個(gè)品牌沒(méi)有特別的印象。這一輪較量中，可以說(shuō)是打了個(gè)平手。第二波開(kāi)始，各個(gè)品牌廠家都在尋找自己與其他品牌不同之間的差別，刻畫(huà)自己獨(dú)特的USP主張。于是乎，各路高手都列顯神通。

我們?cè)诟黝惖钠放菩麄髦胁浑y發(fā)現(xiàn)，有的品牌廠家把自己的無(wú)線耳機(jī)與“游戲”掛鉤，宣傳無(wú)線耳機(jī)在游戲中的感覺(jué)。初一看感覺(jué)還可以，但仔細(xì)推敲，玩游戲與“無(wú)線”有什么必然的聯(lián)系？這個(gè)就很難再解釋清楚。

有的品牌重點(diǎn)宣傳自己的無(wú)線耳機(jī)的“音質(zhì)”有多好、“重低音”有多高。一般稍微懂一點(diǎn)行情的人都了解，無(wú)線耳機(jī)的音質(zhì)差別都不大，都能達(dá)到CD級(jí)的聽(tīng)覺(jué)效果。如果把自己全部精力花在宣傳自己的音質(zhì)方面，只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在終端進(jìn)行一個(gè)試聽(tīng)的對(duì)比演示，就可以使自己的所有廣告、推廣付諸流水。無(wú)線耳機(jī)把寶壓在了音質(zhì)上，那么有線耳機(jī)呢？“音質(zhì)”是否是無(wú)線與有線的最大差別？

更有的品牌把自己的外觀設(shè)計(jì)搬了出來(lái)，甚至還拿出獲得XX設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)進(jìn)行了宣傳。如果無(wú)線耳機(jī)之間的最大競(jìng)爭(zhēng)是外觀設(shè)計(jì)的話，市場(chǎng)上所有品牌在其他技術(shù)上應(yīng)該都沒(méi)有差別了。

USP是R雷斯在20世紀(jì)50年代提出的有廣泛影響的廣告創(chuàng)意策略，被廣大策劃人員所推崇，在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中，也成就了不少知名品牌。在做USP挖掘的時(shí)候要把好關(guān)，不能有任何的閃失，以免本來(lái)是做細(xì)分市場(chǎng)差異化的，最后做到了另外一個(gè)需求利益的產(chǎn)品市場(chǎng)中去了，例如：無(wú)線耳機(jī)的USP主張為“音質(zhì)”，就會(huì)進(jìn)入到與有線耳機(jī)“音質(zhì)”的對(duì)比上去。很多企業(yè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)類似的營(yíng)銷策略行為的混亂狀態(tài)。

產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)一般人都會(huì)聯(lián)想到“人無(wú)我有”、“人有我優(yōu)”的絕對(duì)差異化上。在這里，筆者還是想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：“人有，我有，但別人沒(méi)有說(shuō)，我先說(shuō)”也是我們獨(dú)特賣點(diǎn)挖掘的一種方法。特別是在當(dāng)今產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，先入為主的概念導(dǎo)入將會(huì)使產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)深植于消費(fèi)者心中?！跋擦⒆唐【啤钡莫?dú)特賣點(diǎn)刻畫(huà)就是成功的一個(gè)例子。

筆者在接手雷柏?zé)o線耳機(jī)策劃項(xiàng)目時(shí)，也經(jīng)過(guò)了多番的思考，“無(wú)線”與“有線”的差別到底在哪里？我們的推廣該如何打才能形成有效的差異化，并深植與消費(fèi)者心中。我們認(rèn)為“無(wú)線”與“有線”本質(zhì)的區(qū)別是傳輸?shù)倪^(guò)程，無(wú)線帶來(lái)的無(wú)束縛的感覺(jué)及自由的聆聽(tīng)是與“有線”最大的差別。結(jié)合這條線索，我們從無(wú)線技術(shù)的芯片開(kāi)始進(jìn)行研究。雷柏M3無(wú)線音頻芯片的產(chǎn)生，是雷柏與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的差異化所在。結(jié)合雷柏的M3無(wú)線音頻芯片，及雷柏具有的技術(shù)特征，我們把雷柏的芯片功能進(jìn)行具體化分解。提出：“芯”傳輸、“芯”音質(zhì)、“芯”操控、“芯”節(jié)能4個(gè)差異化的賣點(diǎn)。

把握無(wú)線音頻技術(shù)　 樂(lè)享雷柏“芯”時(shí)代

“芯”傳輸 “芯”音質(zhì) “芯”操控 “芯”節(jié)能

1、 獨(dú)特?zé)o線數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議的抗干擾10米傳輸；

2、 雙接收天線，享受360°全方位無(wú)障礙聆聽(tīng)； 1、 高保真音樂(lè)非壓縮傳輸；

2、 高到達(dá)48KHz的采樣速率和91dB的信噪比，到達(dá)HI-FI級(jí)效果； 1、 通過(guò)耳機(jī)端就可以遠(yuǎn)程遙控多媒體；

2、 固定傳輸延遲完美實(shí)現(xiàn)唇語(yǔ)同步 1、 集成芯片更節(jié)能；

2、 超過(guò)5分鐘未使用自動(dòng)關(guān)機(jī)；

“把握無(wú)線音頻技術(shù)，樂(lè)享雷柏芯時(shí)代”成為了我們統(tǒng)一宣傳的產(chǎn)品傳播語(yǔ)。結(jié)合無(wú)線“芯”的思路，先后發(fā)起了《締造無(wú)線音頻“芯”時(shí)代——雷柏M3無(wú)線音頻方案（之）行業(yè)影響篇》、《締造無(wú)線音頻“芯”時(shí)代——雷柏M3無(wú)線音頻方案（之）性能詳解篇》、《締造無(wú)線音頻“芯”時(shí)代——雷柏M3無(wú)線音頻方案（之）產(chǎn)品介紹篇》的網(wǎng)絡(luò)炒作。并在各類媒體舉辦了“樂(lè)無(wú)限 享于芯”的專題推廣活動(dòng)，將“無(wú)線技術(shù)”概念的宣傳放到最大化。

篇2

建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程涉及的環(huán)節(jié)眾多，施工時(shí)間較長(zhǎng)，為了更好的實(shí)現(xiàn)安全施工的要求施工單位需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作產(chǎn)生足夠的重視，但是當(dāng)前一些施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中仍然存在一些問(wèn)題，對(duì)實(shí)際施工過(guò)程產(chǎn)生一定不利影響，為了最大程度的保證施工順利展開(kāi)施工單位需要對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行研究，制定有效的措施進(jìn)行處理，進(jìn)而為施工進(jìn)度和質(zhì)量提供更多保障。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題分析

現(xiàn)階段社會(huì)各界人士對(duì)建筑工程施工安全性的重視程度不斷增加，但是通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中仍然存在一些問(wèn)題，下面對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行闡述。

第一，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制缺乏完整性。安全管理機(jī)制完整與否將直接影響實(shí)際管理效果，但是當(dāng)前一些施工單位在安全管理體系上存在不完整的問(wèn)題，在此種情況下管理人員對(duì)自身職責(zé)和工作內(nèi)容不明確，存在一人管理幾項(xiàng)內(nèi)容和管理內(nèi)容無(wú)人管理的情況，并且因?yàn)楣芾碇贫炔唤∪趯?shí)際管理過(guò)程中一些管理人員會(huì)出現(xiàn)走形式的情況，導(dǎo)致每項(xiàng)管理內(nèi)容無(wú)法落實(shí)到實(shí)處，使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全性無(wú)法得到保證。

第二，施工人員和管理人員安全意識(shí)較為淡薄。安全意識(shí)的高低可以間接反映出相關(guān)人員對(duì)安全管理工作的重視程度，當(dāng)前一些施工人員和管理人員對(duì)安全管理工作未產(chǎn)生足夠重視，安全意識(shí)較為淡薄，具體體現(xiàn)在：施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地未按照要求做好安全防護(hù)工作，不能積極配合管理人員的工作；管理人員對(duì)每項(xiàng)安全內(nèi)容進(jìn)行管理時(shí)只是草草了事，未做好徹底排查，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和隱患，上述種種情況導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問(wèn)題的可能性增加，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程產(chǎn)生較多不利影響。除上述兩種問(wèn)題外還存在機(jī)械設(shè)備管理力度不夠以及未做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等問(wèn)題，在此不做過(guò)多贅述。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理強(qiáng)化措施

為了提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果，給施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，施工單位需要針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，筆者根據(jù)相關(guān)資料和自身經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)提出如下措施，僅供參考。

第一，構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理管理機(jī)制。為了合理應(yīng)對(duì)安全管理機(jī)制不完善的問(wèn)題，施工單位需要結(jié)合相關(guān)規(guī)定的條例和施工具體情況進(jìn)行分析，對(duì)現(xiàn)有安全管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善和更新，施工單位可以從如下幾點(diǎn)入手：其一，成立專業(yè)化的管理部門。為了更好的將建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落實(shí)到位，施工單位需要成立專門的管理部門，管理部門的人員以建筑工程負(fù)責(zé)人為首，在各部門選擇優(yōu)秀的人員作為下級(jí)管理人員，這種情況能夠最大程度的保證管理隊(duì)伍的專業(yè)水平和素質(zhì)，為后期實(shí)際管理過(guò)程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其二，制定合理的管理制度。通過(guò)科學(xué)合理的管理制度可以對(duì)管理人員的各種行為進(jìn)行約束和規(guī)范，為此施工單位需要對(duì)管理制度進(jìn)行制定，借助管理制度對(duì)管理人員走形式的情況進(jìn)行規(guī)避，保證將每項(xiàng)管理內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全性有所保證；其三，推廣責(zé)任制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作貫穿于整個(gè)建設(shè)施工過(guò)程，涉及的內(nèi)容較多且較為繁瑣，為了避免管理內(nèi)容遺漏的情況施工單位需要對(duì)責(zé)任制進(jìn)行合理應(yīng)用，將安全管理內(nèi)容進(jìn)行分區(qū)劃分，將每項(xiàng)管理內(nèi)容分配至人頭上，讓管理人員對(duì)自身職責(zé)及具體工作內(nèi)容進(jìn)行明確，減少一人管理多個(gè)區(qū)域多個(gè)內(nèi)容的情況出現(xiàn)，使每項(xiàng)安全管理內(nèi)容均由直接負(fù)責(zé)人，可以按照相關(guān)規(guī)定的要求逐一進(jìn)行管理和排查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和隱患，在經(jīng)過(guò)分析研究后可以盡快采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行處理，減少建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題出現(xiàn)的幾率，從而實(shí)現(xiàn)安全、文明施工的要求。

第二，提高施工人員和管理人員的安全意識(shí)。針對(duì)施工人員和管理人員安全意識(shí)淡薄的問(wèn)題施工單位在工程項(xiàng)目正式開(kāi)工前需要組織安全教育培訓(xùn)，在教育培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行講述，對(duì)一些建筑工程目出現(xiàn)安全事件產(chǎn)生的不利影響進(jìn)行說(shuō)明，讓施工人員和管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作產(chǎn)生足夠認(rèn)識(shí)，且安全意識(shí)會(huì)有所提升，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)會(huì)按照要求做好安全防護(hù)措施，并且能夠積極配合管理人員的工作，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)中存在的安全隱患主動(dòng)上報(bào)給管理人員，為安全管理工作效果的提升提供更多有利條件。除此之外施工單位需要對(duì)管理人員進(jìn)行更加專業(yè)的培訓(xùn)，其是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要角色，其專業(yè)性和素質(zhì)將直接影響管理效果，為此需要對(duì)其進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程讓其對(duì)新時(shí)期的要求進(jìn)行了解，并且可以對(duì)學(xué)習(xí)到一些新式的管理方式方法和理念，在掌握后可以應(yīng)用于實(shí)際管理中，通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程對(duì)管理人員的專業(yè)水平、素質(zhì)和責(zé)任感進(jìn)行提升，從而實(shí)現(xiàn)提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果的目標(biāo)。

第三，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理工作的力度。通過(guò)安全防護(hù)措施可以對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題出現(xiàn)的幾率進(jìn)行降低，為此施工單位需要對(duì)安全防護(hù)管理工作產(chǎn)生足夠重視，不斷加大管理力度。施工單位需要做好如下幾項(xiàng)工作：其一，為施工人員配備齊全的安全防護(hù)工具，主要包括安全帽和安全帶等，并且要求施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)必須對(duì)安全帽進(jìn)行佩戴，對(duì)于高空作業(yè)的施工人員需要扎好安全帶，減少施工人員出現(xiàn)安全事件的可能；其二，在施工現(xiàn)場(chǎng)具有一定危險(xiǎn)性的位置設(shè)置明顯的標(biāo)志，讓走過(guò)的人員對(duì)其進(jìn)行避讓，從而降低安全事件出現(xiàn)的幾率；其三，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管控。在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中涉及的機(jī)械設(shè)備較多，例如：塔吊、起重機(jī)等，以往因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置安裝不到位出現(xiàn)安全問(wèn)題的情況較多，為此施工單位需要對(duì)機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置的安裝產(chǎn)生足夠重視，按照不同機(jī)械設(shè)備的要求對(duì)相應(yīng)的防護(hù)裝置進(jìn)行安裝，與此同時(shí)需要做好機(jī)械設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)工作，通過(guò)檢修及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題，盡快采取措施進(jìn)行處理，在保證施工進(jìn)度的情況下可以實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行的要求；其四，做好防火工作。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)如果發(fā)生火災(zāi)將會(huì)帶來(lái)不可估量的后果，為此施工單位需要對(duì)防火工作產(chǎn)生足夠重視，對(duì)各類電線進(jìn)行定期排查，如果存在問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決，同時(shí)需要在施工現(xiàn)場(chǎng)的不同位置對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行合理設(shè)置，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)可以立即進(jìn)行撲救，減少其帶來(lái)的不利影響。

3 結(jié)束語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，上文對(duì)當(dāng)前管理現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析，并且提出構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理管理機(jī)制、提高施工人員和管理人員的安全意識(shí)以及加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理工作力度等強(qiáng)化措施，希望施工單位可以借鑒文中內(nèi)容對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的效果有所提升，更好的實(shí)現(xiàn)安全、文明施工的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

篇3

引言

城市園林不僅能改善城市的面貌，還能提升城市的人文品質(zhì)，有利于城市吸引投資，從而給城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。良好的園林綠化景觀不僅能夠?yàn)槿藗儙?lái)視覺(jué)上與心理上美的享受，還能提升城市形象。因此，注重園林綠化施工質(zhì)量管理十分必要。園林工程的施工質(zhì)量管理是一門實(shí)踐性學(xué)科，園林工程建設(shè)需要施工的質(zhì)量保證，更應(yīng)做好充分的基礎(chǔ)工作。

1園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施

1.1場(chǎng)地平整

園林綠化工程開(kāi)始前，要對(duì)施工場(chǎng)地的雜物進(jìn)行清理，主要有雜草、廢棄物、垃圾等，并按照施工要求整理土地，對(duì)要種植植物的區(qū)域進(jìn)行深翻，保證深翻的距離與施工要求一致，進(jìn)行深翻工作期間就需要清除土壤里的各種石礫，并依照設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格確定土壤的標(biāo)高。有時(shí)的整地工作中還要求存在一定的坡度，這時(shí)先要使植物能有充分的水分灌溉，再考慮美觀性。確定坡高面積時(shí)一般本著中間高四周低的原則，或者是一邊高、一邊低。隨后的細(xì)整平工作中，則應(yīng)使種植樹(shù)木有充分的水源灌溉，再考慮土地的平整度。

1.2定點(diǎn)放線

栽植苗木之前，必須對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要以及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定點(diǎn)的放線，先在地面上根據(jù)設(shè)計(jì)圖上的比例劃分好正方格，用皮尺、測(cè)量繩等工具來(lái)進(jìn)行，也可用釘樁掛線或者白灰畫(huà)，利用一些方格線來(lái)作為縱橫坐標(biāo)，在地上進(jìn)行正確的定位，在具體的位置上用白灰或者釘上木樁做記號(hào)，從而確保放線的線路順暢，地點(diǎn)準(zhǔn)確、面積以及大小等都合適。同時(shí)要求種植槽、穴進(jìn)行定點(diǎn)放線的時(shí)候都應(yīng)該盡可能地符合以下的一些要求：更好地吻合設(shè)計(jì)圖紙要求，標(biāo)記明顯，位置準(zhǔn)確；將種植穴標(biāo)明，應(yīng)在種植槽上將邊線標(biāo)明；應(yīng)標(biāo)明樹(shù)種名稱或代號(hào)規(guī)格；對(duì)行道樹(shù)株中距產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，在和設(shè)計(jì)單位之間溝通之后進(jìn)行。

2園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)苗木栽植質(zhì)量控制措施

2.1苗木質(zhì)量控制

園林綠化工程施工投入材料的質(zhì)量，也是決定綠化施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如栽培土壤質(zhì)量、種植苗木規(guī)格、需要的各種管線、鋪裝材料等，如不能嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量，就不能保證整個(gè)綠化施工的工程質(zhì)量，因此，嚴(yán)格控制綠化施工投入材料的質(zhì)量是確保綠化工程質(zhì)量的前提。在園林綠化工程施工過(guò)程中，苗木的栽植工程最為重要。苗木的規(guī)格、質(zhì)量和生態(tài)適應(yīng)性將直接影響著綠化施工的質(zhì)量。綠化工程所需要的苗木種類較多，品種和規(guī)格比較繁雜，栽植時(shí)間相對(duì)集中。施工時(shí)本地區(qū)苗木有時(shí)供應(yīng)不及時(shí)或無(wú)法滿足需求，必須從外地調(diào)運(yùn)補(bǔ)充，這就要求所調(diào)運(yùn)的苗木不能存在病苗、弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木，以免造成苗木的質(zhì)量下降，影響苗木的成活率，使綠化工程的成本大大提高。

2.2苗木種植安排

種植苗木時(shí)要注意的是， 在進(jìn)行挖掘之前，對(duì)于表面浮土一定要進(jìn)行全面清除、處理，而且還要注意植物胸徑跟植物泥球之間的比率是8：1。挑選苗木時(shí)要挑選樹(shù)桿直、長(zhǎng)的旺盛、沒(méi)有病蟲(chóng)、根系發(fā)達(dá)、形狀美觀等苗木；樹(shù)苗裝卸時(shí)，要做輕拿輕放、仔細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)禁對(duì)苗木扔、摔、拋出去等強(qiáng)制性動(dòng)作。

2.3挖種植穴

開(kāi)展種植穴挖掘工作時(shí)，一定要結(jié)合設(shè)計(jì)要求和樹(shù)木的具體尺寸，這樣才能使種植穴與種植物的大小相符。一般情況下種植穴要超過(guò)樹(shù)木根部直徑的30cm，還要看需栽種的是灌木還是喬木來(lái)確定需挖掘圓形或是條形種植穴。種植樹(shù)木時(shí)所使用的基肥也應(yīng)嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求。

2.4苗木栽植

樹(shù)木的栽植技術(shù)對(duì)于其成活率有著深遠(yuǎn)的影響，一般情況下，栽植的順序應(yīng)該為剪冠、修根和栽植。在種植施工的過(guò)程中可以比原先的痕跡埋深五到十厘米，還需要保持平直度，確保樹(shù)木的前后左右的排列要在一條線上。樹(shù)苗栽植要按照植物本身的栽植時(shí)間來(lái)確定，比如說(shuō)落葉類喬灌木，種植最佳的時(shí)間是秋冬季；而常綠類喬灌木，最佳的種植時(shí)間是春秋。在栽植樹(shù)苗之前要對(duì)樹(shù)苗整體進(jìn)行修理，包括清除病蟲(chóng)樹(shù)枝、疏枝打葉、清除并生枝和交叉枝。在檢查種植穴能否達(dá)標(biāo)時(shí)，色帶莫紋造型要按照設(shè)計(jì)要求來(lái)定點(diǎn)定位。樹(shù)苗在栽植時(shí)，放入到樹(shù)穴中是應(yīng)該以自然的形態(tài)來(lái)散開(kāi)的，土壤填至到三分之一處時(shí)，輕輕地提起樹(shù)干之后左右的搖動(dòng)一下，其目的是使土壤松散，之后再繼續(xù)填土。如若出現(xiàn)大土塊或回填土，在使用前一定要進(jìn)行土壤的打碎工作，在沒(méi)有打碎之前，不允許進(jìn)行回填工作。在栽植帶土球樹(shù)苗時(shí)，要將帶土球樹(shù)苗放置到栽植穴的正中間，之后進(jìn)行填土，填土前要將土球捆綁物進(jìn)行清除。在對(duì)模紋灌木進(jìn)行栽植時(shí)，要適當(dāng)?shù)卦黾咏ㄖ驳馗叨?，并逐株的進(jìn)行種植，踏實(shí)之后，最后再澆水。

3園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)苗木栽植質(zhì)量控制措施

園林工程施工竣工后，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理是園林工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。

3.1病蟲(chóng)害防治

由于苗木本身的原因，特別是周邊環(huán)境的影響，園林植物不可避免還會(huì)發(fā)生病蟲(chóng)害，因此，在后期養(yǎng)護(hù)期間要注意觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害發(fā)生要及早治療。綠化苗木容易發(fā)生的蟲(chóng)害有天牛、介殼蟲(chóng)、木虱等；易發(fā)生的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等。一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害產(chǎn)生，又不能夠確定其病因，要及時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行鑒定和防治。在整個(gè)防治過(guò)程中除了用藥物防治外，還要經(jīng)常清理染病的枯枝枯葉，并注意保持清潔和通風(fēng)透光。

3.2修剪

綠化苗木的造型影響到整體的美觀效果，要進(jìn)行認(rèn)真管理，做到有稀有密，錯(cuò)落有致。因此，在園林植物養(yǎng)護(hù)期間要注意苗木樹(shù)形的修剪。整形修剪時(shí)要依據(jù)園林設(shè)計(jì)的理念和要求以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行，一般植物的修剪在休眠季節(jié)開(kāi)始時(shí)進(jìn)行，目的是使修剪處理符合設(shè)計(jì)理念，也是為了苗木來(lái)年的生長(zhǎng)更健康，觀葉植物能發(fā)出更多枝葉，觀花植物能萌發(fā)更多的花芽。

3.3澆水

在栽培苗木期間，苗木種植人員需對(duì)植株進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充養(yǎng)分與補(bǔ)水，以更好地滿足植物的生長(zhǎng)需求，與此同時(shí)還需避免燒苗，因?yàn)榇蠖嗲闆r是施肥距離太近出現(xiàn)的情況。在施鉀肥的時(shí)候，需根據(jù)植物生長(zhǎng)的特點(diǎn)來(lái)完成定期的施肥。在灌溉苗木的時(shí)候，為了更好地避免可能因?yàn)樗诌^(guò)度積壓導(dǎo)致苗木爛根的情況出現(xiàn)，需要在苗木灌溉的過(guò)程中，選用噴灌技術(shù)來(lái)完成，噴灌技術(shù)的好處就在于，滿足灌溉需求的同時(shí)，一定程度上可以保證苗木充分地吸收水分，對(duì)一些比較缺水的地區(qū)來(lái)說(shuō)，不僅節(jié)約了用水，滿足日常灌溉需求，而且降低灌溉的成本。

結(jié)語(yǔ)

園林綠化工程是國(guó)家、政府關(guān)注民生的表現(xiàn)，是城市建設(shè)的重要組成部分。它不僅僅可以改善城市居民的生活環(huán)境，還能滿足居民的精神上的追求，所以，各園林綠化企業(yè)要提升自身工程施工的質(zhì)量。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的腳步不斷加快，園林的建設(shè)也逐步提上了日程。加強(qiáng)園林工程的施工質(zhì)量管理，是保證園林工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段。相信在不久的將來(lái)，隨著我國(guó)園林綠化工程建設(shè)的不斷發(fā)展，園林綠化可以充分發(fā)揮其環(huán)境效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。

參考文獻(xiàn)

[1]CJJ/T82-99.城市綠色工程施工及驗(yàn)收規(guī)范[S]

篇4

關(guān)鍵詞 ：費(fèi)率市場(chǎng)化；償付能力風(fēng)險(xiǎn)；保險(xiǎn)

一、費(fèi)率市場(chǎng)化背景下保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)分析保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是宏觀層面上的風(fēng)險(xiǎn)，指一家保險(xiǎn)公司面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其他保險(xiǎn)公司也會(huì)受到影響，最終將會(huì)對(duì)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)造成損害的風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)可以理解為一家保險(xiǎn)公司在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，會(huì)將這種風(fēng)險(xiǎn)“傳染”給其他保險(xiǎn)公司的一個(gè)過(guò)程。

（一）費(fèi)率市場(chǎng)化視角下保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制

1.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)源頭

從系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)定義出發(fā)，我們可以得知，當(dāng)單個(gè)保險(xiǎn)公司面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，這種單個(gè)機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)傳導(dǎo)或溢出，進(jìn)而對(duì)其他保險(xiǎn)公司產(chǎn)生影響，最終使得區(qū)域性或全局性保險(xiǎn)公司面臨風(fēng)險(xiǎn)而受到?jīng)_擊，影響整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展。這也就使得，單個(gè)保險(xiǎn)公司或幾家保險(xiǎn)公司自身風(fēng)險(xiǎn)暴露都將會(huì)成為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的誘因。那么償付能力不足的風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)公司信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等均會(huì)成為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭。

2.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)機(jī)制

系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要特征就是“傳染性”：一家保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)是如何影響其他保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)，最后引起保險(xiǎn)行業(yè)系統(tǒng)性危機(jī)或風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)這種傳染性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，市場(chǎng)被幾家保險(xiǎn)公司占據(jù)了較大的份額，這幾家保險(xiǎn)公司在整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)具有很大的影響力。由于自身規(guī)模在整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)中占據(jù)了非常大的份額，那么這些保險(xiǎn)公司一旦出現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)信息溢出效益，將必然引起市場(chǎng)恐慌和擠兌行為。

第二，同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)策略和保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，增加系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)中各家同類型的保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定價(jià)等多個(gè)方面存在相同的定價(jià)和條款現(xiàn)象。高度的同質(zhì)性經(jīng)營(yíng)，使得保險(xiǎn)公司在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，消費(fèi)者必然將這種風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)加到其他經(jīng)營(yíng)同款產(chǎn)品的保險(xiǎn)公司上。

第三，費(fèi)率市場(chǎng)化使得保險(xiǎn)公司更多開(kāi)發(fā)衍生金融保險(xiǎn)產(chǎn)品，在危機(jī)沖擊時(shí)，將由流動(dòng)性緊縮使得風(fēng)險(xiǎn)在保險(xiǎn)公司之間傳導(dǎo)。在危機(jī)時(shí)，由于投資者更偏向于持有流動(dòng)性較高的金融資產(chǎn)，衍生化保險(xiǎn)產(chǎn)品必然會(huì)受到投資者的拋售以求得到流動(dòng)性，從保險(xiǎn)公司視角來(lái)看必然會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)性緊縮甚至枯竭。

特別是在費(fèi)率市場(chǎng)化時(shí)期，保險(xiǎn)費(fèi)率一旦放開(kāi)管制，保險(xiǎn)公司將不得不通過(guò)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)獲得利潤(rùn)。而開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，特別是投連險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn)的收益率，都將會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司帶來(lái)較好的效益。這必然增加保險(xiǎn)公司對(duì)結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，增加資產(chǎn)衍生化。在費(fèi)率市場(chǎng)化背景下，保險(xiǎn)公司增加了衍生保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，使得系統(tǒng)流動(dòng)性在危機(jī)時(shí)將引發(fā)流動(dòng)性枯竭，增加了風(fēng)險(xiǎn)在不同保險(xiǎn)公司之間傳染，由此引發(fā)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

（二）保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)

保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)的主要表現(xiàn)在，保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)不善或破產(chǎn)倒閉，但這種破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)并不因一個(gè)保險(xiǎn)公司的倒閉而終止。保險(xiǎn)公司破產(chǎn)清算時(shí)，即使不要求出售資產(chǎn)，但是實(shí)際上這家保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)暴露將會(huì)進(jìn)一步加深整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)恐慌和消費(fèi)者的擠兌，將使得其他的保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)暴露也增加。這說(shuō)明無(wú)論是已然破產(chǎn)的保險(xiǎn)公司，還是尚未破產(chǎn)的保險(xiǎn)公司都將會(huì)面臨個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)增加的局面。從客戶的視角來(lái)看，破產(chǎn)的保險(xiǎn)公司可能會(huì)損壞投保人的利益，而尚未破產(chǎn)的保險(xiǎn)公司也會(huì)因?yàn)樵谖C(jī)時(shí)期保護(hù)自身利益而侵犯被保險(xiǎn)人的利益，投保人利益受到侵害后，將會(huì)進(jìn)一步惡化整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)和保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

從費(fèi)率市場(chǎng)化改革的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，費(fèi)率市場(chǎng)化會(huì)使得保險(xiǎn)公司破產(chǎn)成為可能，這也使得系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)成為現(xiàn)實(shí)。那么，一家保險(xiǎn)公司破產(chǎn)就將會(huì)通過(guò)信息溢出、資產(chǎn)互持、業(yè)務(wù)往來(lái)等多途徑向整個(gè)區(qū)域或系統(tǒng)的保險(xiǎn)公司進(jìn)行傳導(dǎo)，增加了保險(xiǎn)業(yè)全局性和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。所以，費(fèi)率市場(chǎng)化背景下，保險(xiǎn)行業(yè)的監(jiān)管不僅僅應(yīng)該停留在對(duì)保險(xiǎn)公司層面，對(duì)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管也是十分必要的，特別是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管直接關(guān)系保險(xiǎn)行業(yè)穩(wěn)定。

二、保險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化下保險(xiǎn)監(jiān)管存在的問(wèn)題

我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管為政府主導(dǎo)型。也就是說(shuō)保監(jiān)會(huì)作為政府監(jiān)管部門在維持保險(xiǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展中占據(jù)了核心主導(dǎo)作用。本節(jié)將分析費(fèi)率市場(chǎng)化背景下、以及復(fù)雜宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，探討保監(jiān)會(huì)在保險(xiǎn)監(jiān)管政策和監(jiān)管措施方面可能存在的問(wèn)題。

（一）保險(xiǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)中以償付能力的監(jiān)管體系存在差距明顯

從國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，費(fèi)率市場(chǎng)化改革將會(huì)給保險(xiǎn)公司帶來(lái)較大沖擊，由此引發(fā)保險(xiǎn)公司因償付能力不足而破產(chǎn)。那么，建立以償付能力為核心的監(jiān)管體系，將使得放松對(duì)市場(chǎng)行為、市場(chǎng)準(zhǔn)入、保險(xiǎn)資金運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)管理的限制的保險(xiǎn)公司仍然可以滿足償付能力。所以，費(fèi)率市場(chǎng)化改革中，保險(xiǎn)監(jiān)管仍應(yīng)該以償付能力監(jiān)管為主導(dǎo)。然而，從我國(guó)的監(jiān)管實(shí)際政策來(lái)看，筆者認(rèn)為現(xiàn)行償付能力監(jiān)管政策仍存在以下幾點(diǎn)的漏洞和不足之處：一是對(duì)保險(xiǎn)公司的償付能力風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立尚不完善；二是監(jiān)管指標(biāo)體系的適用性值得商榷；三是動(dòng)態(tài)償付能力監(jiān)管評(píng)估方法有待優(yōu)化。

（二）破產(chǎn)保險(xiǎn)公司的退出機(jī)制尚不完善

無(wú)論是我國(guó)的《保險(xiǎn)法》還是《保險(xiǎn)保障基金管理辦法》對(duì)保險(xiǎn)公司破產(chǎn)的概念都沒(méi)有清晰的界定。結(jié)合國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，保險(xiǎn)公司在費(fèi)率市場(chǎng)化改革進(jìn)程中將會(huì)面臨較為常見(jiàn)的破產(chǎn)，我國(guó)尚未發(fā)生過(guò)保險(xiǎn)公司的破產(chǎn)現(xiàn)象，缺乏處理保險(xiǎn)公司破產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。

（三）宏觀審慎監(jiān)管力度不足

系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)主要在于將整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)乃至金融業(yè)作為一個(gè)整體或系統(tǒng)，從宏觀層面來(lái)實(shí)施對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的監(jiān)管。雖然央行以及監(jiān)管部門一直強(qiáng)調(diào)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管。但是截至目前，保險(xiǎn)監(jiān)管委員會(huì)尚未出臺(tái)相關(guān)的宏觀審慎監(jiān)管政策來(lái)防范和管理系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。從危害性的視角來(lái)看，對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的防范在整個(gè)金融業(yè)都應(yīng)該被視為重點(diǎn)。當(dāng)前金融體系已然出現(xiàn)了“太大而不能倒”以及“太系統(tǒng)而不能倒”等問(wèn)題，保險(xiǎn)業(yè)也是一樣，一旦危機(jī)爆發(fā)，必將危機(jī)整個(gè)行業(yè)，甚至波及金融市場(chǎng)穩(wěn)定。

三、保險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化保險(xiǎn)監(jiān)管政策建議

（一）微觀保險(xiǎn)監(jiān)管政策

1.保險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管

（1）從制度層面進(jìn)一步優(yōu)化償付能力監(jiān)管

保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)保險(xiǎn)行業(yè)自身特征，制定一套不同于其他行業(yè)的監(jiān)管會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是實(shí)現(xiàn)有效償付能力監(jiān)管的前提。首先，參照美國(guó)在保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管上的措施，在一般會(huì)計(jì)制度（GAAP）之上，另外設(shè)立了監(jiān)管會(huì)計(jì)制度（SAP），以此滿足對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)償付能力的監(jiān)管要求。其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的信息披露，增加保險(xiǎn)公司的社會(huì)透明度，保護(hù)好投保人和被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益，以及方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)行為。最后，建立一套完善的保險(xiǎn)監(jiān)管法律或者法規(guī)，對(duì)保險(xiǎn)公司以及再保險(xiǎn)公司進(jìn)行明確的限制和監(jiān)管。

（2）漸進(jìn)式確立以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主線的資本評(píng)估法

我國(guó)現(xiàn)行的償付能力監(jiān)管在對(duì)償付能力之外的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)較為薄弱，那么有必要依托《保險(xiǎn)法》以及其他保險(xiǎn)監(jiān)管規(guī)定，建立一套更廣泛的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系將會(huì)改善償付能力的監(jiān)管。風(fēng)險(xiǎn)資本評(píng)估法既關(guān)注了微觀主體保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)之間、以及償付能力與資產(chǎn)負(fù)債之間的關(guān)系，同時(shí)也考究了保險(xiǎn)公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，風(fēng)險(xiǎn)資本評(píng)估法并不只是關(guān)注償付能力是否充足，而是將償付能力監(jiān)管拓展到對(duì)整個(gè)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)穩(wěn)健等多個(gè)方面之上。

2.準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)有效提取

保險(xiǎn)監(jiān)管部門根據(jù)保險(xiǎn)公司承保業(yè)務(wù)規(guī)模向其提出責(zé)任準(zhǔn)備金，準(zhǔn)備金的提取同樣會(huì)影響保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)資金的數(shù)量。一般來(lái)說(shuō)，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好的時(shí)期，保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)也會(huì)較多，這時(shí)保險(xiǎn)監(jiān)管部門向保險(xiǎn)公司提取準(zhǔn)備金并不會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生太大影響，那么此時(shí)建議對(duì)保險(xiǎn)公司提取更多的準(zhǔn)備金以備保險(xiǎn)公司處于危機(jī)之時(shí)使用。因?yàn)樵诒ｋU(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)不善時(shí)，保險(xiǎn)監(jiān)管部門根據(jù)保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況有必要對(duì)保險(xiǎn)公司提取更高額的責(zé)任準(zhǔn)備金，但實(shí)際上保險(xiǎn)公司本身已然經(jīng)營(yíng)不善，那么繼續(xù)提取高額的責(zé)任準(zhǔn)備金對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是“雪上加霜”。準(zhǔn)備金的動(dòng)態(tài)有效提取就是在保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)良時(shí)期提取更多的責(zé)任準(zhǔn)備金，以彌補(bǔ)在經(jīng)營(yíng)不善時(shí)期的責(zé)任準(zhǔn)備金壓力，為保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)贏得更多的機(jī)會(huì)和可能性，降低保險(xiǎn)公司的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）宏觀保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管政策

1.加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)資金層面的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管

費(fèi)率市場(chǎng)化背景下，保險(xiǎn)監(jiān)管將會(huì)進(jìn)一步放松對(duì)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的管制。為了更有效利用保險(xiǎn)資金以獲得高額的利潤(rùn)率，保險(xiǎn)資金管制的放松將會(huì)進(jìn)一步加速保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)資金在銀行、證券公司、信托機(jī)構(gòu)等資本市場(chǎng)之間的跨市場(chǎng)信用傳導(dǎo)。這不僅僅增加了不同類型的金融市場(chǎng)之間的聯(lián)系外，同時(shí)也增加了風(fēng)險(xiǎn)在不同市場(chǎng)上的傳導(dǎo)。如此看來(lái)，費(fèi)率市場(chǎng)化改革將會(huì)加速整個(gè)金融市場(chǎng)一體化進(jìn)程。

保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)中一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是傳染，保險(xiǎn)資金運(yùn)用的范圍越是寬泛，風(fēng)險(xiǎn)在不同金融行業(yè)傳染將更為可能，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)更大。從傳染視角來(lái)看，這種風(fēng)險(xiǎn)傳染實(shí)際上是必然會(huì)增加的，對(duì)于我國(guó)費(fèi)率市場(chǎng)化來(lái)說(shuō)，只能對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)傳染的程度進(jìn)行一定的控制。因此，費(fèi)率市場(chǎng)化改革下將有必要對(duì)保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用的渠道漸進(jìn)式的放開(kāi)，防止激進(jìn)式改革給保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳染提供了更為寬廣的渠道。

2.加強(qiáng)跨市場(chǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管

為了防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，將有必要對(duì)金融業(yè)實(shí)施跨市場(chǎng)監(jiān)管政策?？蓞⒖笺y行業(yè)中的“系統(tǒng)性重要銀行”的監(jiān)管模式，中國(guó)人民銀行、保險(xiǎn)會(huì)、證監(jiān)會(huì)和銀監(jiān)會(huì)有必要類似于設(shè)立系統(tǒng)性重要銀行那樣，對(duì)保險(xiǎn)、證券、銀行等金融機(jī)構(gòu)中對(duì)金融系統(tǒng)有重要影響的幾家金融機(jī)構(gòu)列為“系統(tǒng)性重要金融機(jī)構(gòu)”，并對(duì)這些金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行更為嚴(yán)厲的監(jiān)管措施。防止金融市場(chǎng)市場(chǎng)出現(xiàn)因“太大而不能倒”帶來(lái)的問(wèn)題。

除此，一行三會(huì)對(duì)這種跨市場(chǎng)的金融創(chuàng)新和金融業(yè)務(wù)往來(lái)有比較地進(jìn)行審慎監(jiān)管，防止不同行業(yè)之間風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或者風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過(guò)高。具體管理方法可以設(shè)定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)溢出的閾值，同時(shí)利用CoVaR 的計(jì)算方法來(lái)分析不同類型金融機(jī)構(gòu)之間的風(fēng)險(xiǎn)溢出效應(yīng)。對(duì)超過(guò)閾值的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要警示或者管制，待風(fēng)險(xiǎn)溢出效應(yīng)下降后再撤銷管制。防止金融市場(chǎng)出現(xiàn)“太系統(tǒng)而不能倒”的問(wèn)題。

3.加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)流動(dòng)性監(jiān)管和動(dòng)態(tài)撥備

流動(dòng)性對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)的重要性不言而喻，2008 年金融危機(jī)更是體現(xiàn)出金融機(jī)構(gòu)（含保險(xiǎn)公司）缺乏流動(dòng)性的危機(jī)性。在宏觀審慎監(jiān)管框架下，對(duì)流動(dòng)性監(jiān)管和對(duì)金融機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)撥備是主要的監(jiān)管措施。除保險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管和準(zhǔn)備金這兩個(gè)微觀層面的保險(xiǎn)監(jiān)管外，對(duì)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)采用流動(dòng)性監(jiān)管和動(dòng)態(tài)撥備，保證保險(xiǎn)公司的流動(dòng)性充足。具體可以對(duì)保險(xiǎn)公司構(gòu)建一個(gè)流動(dòng)性評(píng)價(jià)體系和預(yù)警系統(tǒng)，在機(jī)構(gòu)流動(dòng)性充足之時(shí)有監(jiān)管部門提取一定的流動(dòng)性以備不足之需，而在金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性不足之時(shí)對(duì)金融機(jī)構(gòu)補(bǔ)充流動(dòng)性。這種流動(dòng)性動(dòng)態(tài)監(jiān)管和動(dòng)態(tài)撥備將可以有效防范市場(chǎng)出現(xiàn)流動(dòng)性枯竭和系統(tǒng)流動(dòng)性問(wèn)題帶來(lái)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

課題名稱

本文系2013-2014銅陵學(xué)院和安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)研究生創(chuàng)新基金，項(xiàng)目編號(hào)：2013tlcylhy11。

參考文獻(xiàn)：

[1]申曙光.保險(xiǎn)監(jiān)管[M].中山大學(xué)出版社，2000年1月.

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一、 目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要存在的問(wèn)題

1.1 人的因素：現(xiàn)場(chǎng)施工的操作型工序產(chǎn)品一般均具有勞動(dòng)密集的特性，投入勞動(dòng)力眾多，故難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問(wèn)題是屢見(jiàn)不鮮的。因此，怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員全面有效控制對(duì)于建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位均為一個(gè)至關(guān)重要的難題。

1.2 質(zhì)量控制因素：由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大，采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又導(dǎo)致了一些質(zhì)量問(wèn)題的遺漏。

1.3 安全意識(shí)因素：安全意識(shí)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。

1.4 對(duì)物料的因素：施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制過(guò)程中，投入物料的面廣量大，對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。

二、加強(qiáng)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理2.1加強(qiáng)人員的教育 人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立主人翁的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人為的失誤。在這方面主要要做以下幾方面的工作：首先，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位管理人員的政治思想教育，職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性，即管理產(chǎn)生精品，管理產(chǎn)生效益；其次，加強(qiáng)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理班子的審查力度。工程招標(biāo)前，我部就成立了考察小組，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)施工單位管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、管理班子成員崗位證書(shū)等進(jìn)行考察，確保施工單位整體管理水平較高，保證各個(gè)崗位配備合格的人員；第三，根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn)，在使用人方面從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮，實(shí)行全面控制，根據(jù)人的技術(shù)水平、管理水平，人的心理行為控制人的使用，量人所用，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。

2.2 建立完整的組織管理機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)所有人、財(cái)、物和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的管理。因此必須有一套嚴(yán)密的組織體系來(lái)加以保證。所以應(yīng)建立從單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)工程師參加的現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)體系。做到機(jī)構(gòu)健全，人員到位，分工明確，責(zé)任到人。明確各級(jí)管理者責(zé)任，都做到層層有人抓，事事有人管。我部對(duì)組織實(shí)施的所有工程建設(shè)項(xiàng)目均實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制及工程洽商三級(jí)審批制，既明確了現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任，又使得作業(yè)層、管理層、決策層都能緊密聯(lián)系工程施工實(shí)際，提高了工作效率，節(jié)約了工程造價(jià)。

篇6

石油化工產(chǎn)業(yè)工藝十分復(fù)雜，通過(guò)對(duì)石油化工企業(yè)中常見(jiàn)火災(zāi)危險(xiǎn)因素的分析，可以對(duì)火災(zāi)事故的預(yù)防工作提供有效的幫助。本文將從以下四個(gè)方面對(duì)導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的因素進(jìn)行分析。

1.1存在高溫易爆物品

在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，高溫表面，明火，碰撞，摩擦，火花，雷電等因素的出現(xiàn)都是不可避免的。高溫表面主要包含有：高溫液體及氣體的金屬表面，熱交換器表面，加熱爐爐壁，高溫蒸汽管道等。這些物品溫度高，散熱多，體積大，均為構(gòu)成著火源的主要因素。而明火主要產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中的焊割用火，加熱用火以及其他用火，這些明火的使用，大大的增加了火災(zāi)的隱患。碰撞摩擦主要是指生產(chǎn)過(guò)程中金屬物品等的掉落，撞擊，設(shè)備與設(shè)備之間的摩擦損壞，工具之間的撞擊，摩擦等。生產(chǎn)中的碰撞與摩擦極易引起火花的產(chǎn)生，火花遇到可燃物品，就大大增加了火災(zāi)發(fā)生的可能性。此外，雷電所產(chǎn)生的電流及其強(qiáng)大，并能夠在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生無(wú)窮的熱量，這種熱量會(huì)點(diǎn)燃設(shè)備及廠房，從而引發(fā)火災(zāi)事故。

1.2危險(xiǎn)物質(zhì)的泄露及擴(kuò)散

從原料的加工到產(chǎn)品的制成是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。其中催化劑，試劑，噴漆等液體都是高危液體，而且容易發(fā)生泄露與擴(kuò)散。這些液體一旦發(fā)生泄露不僅會(huì)腐蝕機(jī)器設(shè)備而且遇到明火會(huì)發(fā)生爆炸。所以，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。另外，還應(yīng)注意到真空管的放置位置，如果真空管放置不當(dāng)，就容易接觸到噴濺出的易燃液體，產(chǎn)生安全隱患。

1.3化學(xué)反應(yīng)的產(chǎn)生及潛熱的積蓄

化學(xué)反應(yīng)大多是在高溫高壓的條件下進(jìn)行的，然而石油化工行業(yè)的工作環(huán)境往往會(huì)滿足這樣的條件。因此，許多化學(xué)物質(zhì)會(huì)在這樣的條件下發(fā)生反應(yīng)并放熱。這些反應(yīng)熱如不及時(shí)移除或者妥當(dāng)處理，就會(huì)使廠房?jī)?nèi)的溫度升高。如果低沸點(diǎn)物質(zhì)進(jìn)入到高溫高壓的環(huán)境中去就會(huì)產(chǎn)生爆炸的危險(xiǎn)。另一方面，在冷卻催化設(shè)備過(guò)程中，冷凝水一旦遇到高溫油就會(huì)立刻氣化，這會(huì)引起系統(tǒng)內(nèi)部壓強(qiáng)過(guò)大，引發(fā)爆炸危險(xiǎn)。

1.4人為操作失誤

人為操作失誤具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）生產(chǎn)參數(shù)控制存在失誤。整個(gè)石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，它涉及到對(duì)物理，化學(xué)，材料等各個(gè)領(lǐng)域的研究。生產(chǎn)參數(shù)控制如果得不到保證，那么就不能實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)的生產(chǎn)。2）動(dòng)火作業(yè)監(jiān)管不力。動(dòng)火作業(yè)是安全隱患最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該得到足夠的重視。在實(shí)際操作中，動(dòng)火作業(yè)的手續(xù)如果不齊全，必須嚴(yán)格禁止其生產(chǎn)。此外，必須對(duì)動(dòng)火作業(yè)的全程進(jìn)行監(jiān)督，保證安全，減少隱患。3）清掃作業(yè)完成不及時(shí)。廠房?jī)?nèi)有毒氣體排放不及時(shí)，以及垃圾存放過(guò)多等，都易引起火災(zāi)事故的發(fā)生。因此，對(duì)廠房的清理必須按時(shí)高效完成，注意廠房通風(fēng)，減少貨物堆放。

2對(duì)火災(zāi)事故的防范措施及處理辦法

石油化工企業(yè)中的火災(zāi)危險(xiǎn)關(guān)系到人民的生命與生產(chǎn)安全，建立健全火災(zāi)防范系統(tǒng)，找到切實(shí)有效的處理辦法，勢(shì)在必行。減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，成為石油化工企業(yè)事故防范的重點(diǎn)。

2.1做好防火安全裝置

首先，應(yīng)完善石油化工企業(yè)的安全系統(tǒng)，以此來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，并能防止火災(zāi)的不斷擴(kuò)大。其次，應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，依靠科技的力量，提高設(shè)備的安全指數(shù)。備好防火設(shè)備，在安全通道，廠房?jī)?nèi)都應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備儲(chǔ)存點(diǎn)，以便在危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)使用。在日常生活中，要多次進(jìn)行模擬演練，學(xué)習(xí)防火設(shè)備的使用方法，了解防火，防爆安全知識(shí)。

2.2嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)

嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)是防范火災(zāi)事故的有效途徑之一。溫度的控制是控制參數(shù)工作中的關(guān)鍵，因此，必須嚴(yán)格控制溫度參數(shù)，將溫度掌控在一定范圍內(nèi)。防止溫度超標(biāo)不僅能保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量更能提高生產(chǎn)環(huán)境的安全系數(shù)。另一方面是要嚴(yán)格控制原料配制的比例以及反映速率。選擇高質(zhì)原料，控制反應(yīng)速度，確?；瘜W(xué)反應(yīng)的操作環(huán)節(jié)安全順暢

進(jìn)行。

2.3減少明火與火源

在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制明火，從根本上消除著火點(diǎn)。避免設(shè)備之間的摩擦，要對(duì)工具輕拿輕放，防止沉重的金屬物體從高處墜落以及靜電的產(chǎn)生，以免產(chǎn)生火花。對(duì)動(dòng)火操作必須進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，控制系統(tǒng)內(nèi)的溫度與壓強(qiáng)，并遠(yuǎn)離易燃液體與氣體。在廠房范圍內(nèi)禁止吸煙，避免明火設(shè)備，采用防爆照明設(shè)備，從源頭上控制火災(zāi)事故，消除火災(zāi)隱患。除此之外，企業(yè)要注意避雷針，避雷網(wǎng)等避雷設(shè)備的使用，防止廠房遭到雷擊。同時(shí)，注意高溫物體表面的散熱，防止廠房?jī)?nèi)溫度過(guò)高。

2.4按時(shí)檢測(cè)設(shè)備

在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)老化等問(wèn)題。這就要求企業(yè)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，防止設(shè)備在實(shí)際操作中出現(xiàn)障礙，引發(fā)事故。另一方面，要對(duì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)技能。同時(shí)，應(yīng)配合消防部門的檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的儀器設(shè)備移除車間，停止使用。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行及時(shí)維修并對(duì)維修場(chǎng)地劃出安全界標(biāo)，以便提醒外來(lái)人員，防止誤入。此外，在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，合法運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)安全管理。

3結(jié)束語(yǔ)

石油化工產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位，對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)給予大力支持。但與此同時(shí)，石油化工產(chǎn)業(yè)中存在的安全隱患也不容忽視。想要使石油化工產(chǎn)業(yè)健康迅速的發(fā)展，我們必須找到高效可行的火災(zāi)防范措施。然而由于這一產(chǎn)業(yè)的特殊性，我們必須在實(shí)踐中不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在歷次火災(zāi)事故中找出頻發(fā)因素，有針對(duì)性的加以預(yù)防，以此來(lái)避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

篇7

[Abstract] the civil engineering project management is an important part of project management, the quality of its work directly determines the level of the construction of the main project quality, construction safety and effect determines the overall project cost. Therefore, in order to improve the technical level of construction site management of civil engineering for the purpose, to conduct in-depth exploration and Research on the method of field management and its optimization strategy, and on the basis of site management mode of civil engineering projects and improvement measures, has important theoretical significance and realistic significance.

[keyword] construction; construction site; quality management;

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，天天要跟現(xiàn)場(chǎng)管理打交道，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有份額，就必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。下面，筆者就土建施工企業(yè)如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的含義

施工現(xiàn)場(chǎng)就是直接建造建設(shè)工程的地點(diǎn)和為建設(shè)工程提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所，即勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)手段，作用于勞動(dòng)對(duì)象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。所謂施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（機(jī)械設(shè)備）、料（原材料、半成品、配件）、法（工藝檢測(cè)），環(huán)境、資金、能源、信息等，進(jìn)行計(jì)劃，組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等，保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要任務(wù)是保證施工活動(dòng)能高效率、有秩序地進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，有關(guān)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。

二、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化方面及策略

（一）土建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理 安全工作重于泰山，安全對(duì)工業(yè)土建施工起著促進(jìn)和保證的作用，現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)放在首位。安全管理的內(nèi)容是對(duì)土建施工中的人、物和環(huán)境等因素狀態(tài)實(shí)施有效的監(jiān)督，要管理好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，要切實(shí)加強(qiáng)人防和技防的力度，將不安全的隱患消滅在萌芽的狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)安全的管理更應(yīng)注重預(yù)防為主，要努力營(yíng)造施工人員講安全的氛圍，做到人人講安全，安全放心中。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理做為一種動(dòng)態(tài)管理，要求管理者具有過(guò)硬安全管理業(yè)務(wù)能力，以便準(zhǔn)確及時(shí)地消除突出的不安全因素。在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括要有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，做到工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確。

（二）土建施工的現(xiàn)場(chǎng)材料管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理與工程總造價(jià)息息相關(guān)，因此要根據(jù)施工方案計(jì)算出施工需要的材料，提前做好計(jì)劃準(zhǔn)備。要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)，特別要注意施工材料的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，避免出現(xiàn)鋼筋因未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用、水泥在保管中因雜亂堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊等現(xiàn)象。要制定合理的材料采購(gòu)、保管制度，建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，降低施工成本，提高利潤(rùn)空間。

其中，在材料供應(yīng)上，要配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的材質(zhì)、品牌、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨；在材料采購(gòu)上，面對(duì)種類繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等逐一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度；在材料分類堆放上，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地；在材料發(fā)放上，對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。

（三）土建施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 一是測(cè)量控制，在土建工程施工前，工程監(jiān)理人員需要對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對(duì)質(zhì)量建筑實(shí)體所能出現(xiàn)的容許誤差做出嚴(yán)格規(guī)范的管制。在土建設(shè)工程施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程實(shí)體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測(cè)量要求者，應(yīng)及時(shí)指令施工單位進(jìn)行處理，并對(duì)處理情況進(jìn)行再檢查。二是指令文件控制，即監(jiān)理需要通過(guò)書(shū)面形式對(duì)施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，全面細(xì)致地指出施工單位存在的問(wèn)題，對(duì)施工單位的責(zé)任予以明示。三是實(shí)驗(yàn)控制，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判定材料和各工程項(xiàng)目的品質(zhì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料的配合比，均需要利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判質(zhì)量、情況，以此來(lái)保證工程質(zhì)量達(dá)到。四是駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)中觀察工程的變更過(guò)程，對(duì)有質(zhì)量隱患的事故需要及時(shí)處理，對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目要給予高度的重視并及時(shí)地上報(bào)。

（四）切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立完善的工程項(xiàng)目技術(shù)管理體系，在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下，做好技術(shù)準(zhǔn)備，技術(shù)交底等工作。項(xiàng)目總工程師、主任工程師、工程師或技術(shù)員，要各司其職，明確技術(shù)管理崗位與職責(zé)、明確各級(jí)技術(shù)人員的技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，建立分級(jí)管理的技術(shù)管理體系，設(shè)置技術(shù)部門，建立具體的技術(shù)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部門要在施工活動(dòng)中做好技術(shù)管理工作，遵照技術(shù)管理制度中的規(guī)定和程序安排生產(chǎn)，提高技術(shù)操作、施工水平，保證施工生產(chǎn)安全和順利地進(jìn)行。工程項(xiàng)目管理部門要完善施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要做好圖紙會(huì)審、材料設(shè)備檢驗(yàn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織設(shè)計(jì)與管理、工程施工技術(shù)資料管理等工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)管理直接影響施工質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，建立完善的質(zhì)量管理保證體系，使施工成本最大限度降低并不斷提升施工企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

篇8

2004年10月29日,中國(guó)人民銀行上調(diào)了存貸款利率并擴(kuò)大了農(nóng)村信用社貸款利率上限后,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社進(jìn)一步擴(kuò)大貸款利率浮動(dòng)區(qū)間｡實(shí)際執(zhí)行中貸款利率總體上分為6個(gè)檔次:一是對(duì)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款實(shí)行基準(zhǔn)利率;二是對(duì)助學(xué)貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮50%;三是對(duì)農(nóng)戶小額貸款或用支農(nóng)再貸款發(fā)放的貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮60%;四是對(duì)農(nóng)牧民的種植業(yè)､養(yǎng)殖業(yè)貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮65%;五是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮90%｡其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮80%;六是其他貸款在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上最高上浮100%｡同時(shí),為推動(dòng)農(nóng)村信用社改革工作,吸收社會(huì)各界人士入股農(nóng)村信用社,大部分農(nóng)村信用社都對(duì)入股股東貸款在同檔次貸款利率基礎(chǔ)上實(shí)行少上浮政策,一般少上浮比例為5%｡

隨著利率浮動(dòng)區(qū)間的擴(kuò)大,農(nóng)村信用社貸款利率水平逐步提高｡據(jù)測(cè)算,2004年呼倫貝爾市農(nóng)村信用社貸款加權(quán)平均利率為8.058%,2005年貸款加權(quán)平均利率為8.9%,貸款利率上升了0.842個(gè)百分點(diǎn),剔除上調(diào)利率因素(上調(diào)0.27個(gè)百分點(diǎn)),仍上升了0.572個(gè)百分點(diǎn)｡

二､貸款利率市場(chǎng)化的影響

(一)有利影響

1.解決了農(nóng)牧民生產(chǎn)貸款難的問(wèn)題,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增產(chǎn)增收｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放貸款230,466萬(wàn)元,同比多投48,947萬(wàn)元,增長(zhǎng)26.97%｡其中,累放農(nóng)業(yè)貸款202.089萬(wàn)元,同比多投34.952萬(wàn)元,增長(zhǎng) 20.91%｡農(nóng)業(yè)貸款的大幅增長(zhǎng),最大程度地滿足了農(nóng)牧民生產(chǎn)資金需要,并促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增產(chǎn)增收｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)牧民人均純收入3202元,同比增長(zhǎng)19.4%｡

2.緩解了中小企業(yè)貸款難題,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放中小企業(yè)(含個(gè)體工商戶)貸款68.887萬(wàn)元,同比多投11,690萬(wàn)元,增長(zhǎng)20.44%｡貸款增加,有效緩解了中小企業(yè)貸款難問(wèn)題｡據(jù)對(duì)4戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)典型調(diào)查顯示,2005年企業(yè)貸款滿足率比2004年提高28個(gè)百分點(diǎn),縣域經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展｡

3.農(nóng)村信用社經(jīng)濟(jì)效益得到改善,實(shí)力明顯增強(qiáng)｡貸款利率的市場(chǎng)化,提升了農(nóng)村信用社的整體貸款利率水平,增加了利息收入,提高了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)利息收入20,084萬(wàn)元,比2004年增加4,415萬(wàn)元｡而因利率浮動(dòng)幅度的提高,幫助其增加收入1,482萬(wàn)元左右,占其同期利息收入增加額的33.57%｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)盈利1448萬(wàn)元,比2004年增加891萬(wàn)元,農(nóng)村信用社整體實(shí)力顯著增強(qiáng)｡

(二)不利影響

1.企業(yè)融資成本增加明顯｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放中小企業(yè)(含個(gè)體工商戶)貸款68,887萬(wàn)元,按2004年10月29日前一年期貸款利率為9.558%(上浮80%)計(jì)算,企業(yè)年融資費(fèi)用約為 6,584萬(wàn)元;按 2005年一年期貸款利率10.602%(上浮90%)計(jì)算,企業(yè)年融資費(fèi)用約為7,303萬(wàn)元,比2004年多出719萬(wàn)元,年融資成本增長(zhǎng)了近11%｡

2.農(nóng)牧民利息負(fù)擔(dān)加重｡2004年末,農(nóng)戶在農(nóng)村信用社貸款余額 107,325萬(wàn)元,農(nóng)戶貸款中用于種養(yǎng)業(yè)貸款利率最低,2004年種養(yǎng)業(yè)一年期貸款利率為7.965%(上浮50%),以該利率水平估算,全市農(nóng)牧民2004年利息負(fù)擔(dān)約為8,548萬(wàn)元;而2005年種養(yǎng)業(yè)一年期貸款利率上調(diào)為9.207%(上浮65%),以此利率水平估算,全市農(nóng)牧民一年利息支出9,881萬(wàn)元,比2004年增加1,333萬(wàn)元,利息支出增長(zhǎng)15.6%｡

3.農(nóng)村信用社脫農(nóng)傾向明顯｡由于非農(nóng)貸款利率高于涉農(nóng)貸款利率,農(nóng)村信用社為獲得更大的利益,將資金更多投向了非農(nóng)領(lǐng)域｡2005年,呼倫貝爾市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放非農(nóng)貸款28,467萬(wàn)元,同比多投14,085,增長(zhǎng)了97.93%,非農(nóng)貸款增速比同期各項(xiàng)貸款增速高出70.96個(gè)百分點(diǎn),比農(nóng)業(yè)貸款增速高出77.02個(gè)百分點(diǎn)｡

4.丟失了部分優(yōu)質(zhì)客戶｡由于農(nóng)村信用社企業(yè)貸款利率較高,部分資金來(lái)源渠道較多的企業(yè)從資金成本角度不選擇從農(nóng)村信用社融資,從而使農(nóng)村信用社丟失了這部分發(fā)展穩(wěn)定､貸款風(fēng)險(xiǎn)較小的優(yōu)質(zhì)客戶｡如扎蘭屯宏裕農(nóng)藥股份有限公司,2004年-2006年每年的資金需求為16,000萬(wàn)元,三個(gè)年度分別從農(nóng)業(yè)銀行扎蘭屯市支行獲得了2900萬(wàn)元､5200萬(wàn)元､5900萬(wàn)元的貸款支持｡由于農(nóng)村信用社該類企業(yè)貸款利率上浮90%､貸款利率為10.602%,再加上抵押評(píng)估登記等費(fèi)用,從農(nóng)村信用社貸款遠(yuǎn)高于企業(yè)預(yù)收貨款資金成本(9%左右),所以該公司資金缺口寧可通過(guò)預(yù)收貨款的方式解決,也不從農(nóng)村信用社貸款｡另外,據(jù)對(duì)30戶企業(yè)的民間借貸利率監(jiān)測(cè)顯示:2005年這30戶企業(yè)民間借貸加權(quán)平均利率為10.46%,比農(nóng)村信用社一年期企業(yè)貸款利率還低0.142個(gè)百分點(diǎn),這樣民間融資又拉走了部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)｡如牙克石市青松乳品廠,以職工集資方式借入20萬(wàn)元流動(dòng)資金,借款利率5%｡

5.信用社貸款利率定價(jià)機(jī)制僵化,沒(méi)有形成真正意義的利率市場(chǎng)化｡由于農(nóng)村信用社在縣域處于資金供給的相對(duì)壟斷地位,貸款不愁放不出去,導(dǎo)致其不重視貸款利率定價(jià)工作,貸款定價(jià)機(jī)制較為僵化､缺乏靈活性｡主要表現(xiàn)為:一是市聯(lián)社統(tǒng)一定價(jià)､全轄統(tǒng)一執(zhí)行的管理方式,限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)村信用社工作主動(dòng)性;二是貸款利率浮動(dòng)辦法較為機(jī)械,沒(méi)有考慮同一類貸款對(duì)象的差異性,未能充分發(fā)揮利率定價(jià)對(duì)貸款對(duì)象的調(diào)節(jié)作用｡

三､完善利率市場(chǎng)化的政策建議

(一)進(jìn)一步發(fā)揮基層央行的“窗口指導(dǎo)”作用,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理運(yùn)用利率市場(chǎng)化政策

一是圍繞總行出臺(tái)的利率政策,積極認(rèn)真的開(kāi)展調(diào)查研究,加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)利率監(jiān)測(cè)分析,及時(shí)進(jìn)行信息反饋,為總行制定和調(diào)整利率政策提供真實(shí)的參考依據(jù)｡二是通過(guò)多種形式向社會(huì)宣傳利率政策,讓社會(huì)各界及時(shí)了解利率政策出臺(tái)的背景､目的和意義,正確理解利率市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì),為人民銀行的宏觀調(diào)控營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境｡三是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu),特別是農(nóng)村信用社,合理運(yùn)用利率市場(chǎng)化政策,在注重自身效益的同時(shí),兼顧農(nóng)牧民及中小企業(yè)的利益｡

(二)進(jìn)一步完善和發(fā)展農(nóng)村金融體系,增加資金供給,逐步改變農(nóng)村信用社在資金市場(chǎng)上的壟斷地位

一是大力發(fā)展農(nóng)村金融組織｡進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)功能,開(kāi)辦農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù),擴(kuò)大農(nóng)村直接融資的比例｡同時(shí),積極發(fā)揮國(guó)有商業(yè)銀行特別是農(nóng)業(yè)銀行和其他商業(yè)銀行的支農(nóng)作用,鼓勵(lì)各類銀行的金融網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)村延伸,使農(nóng)村金融主體逐步實(shí)現(xiàn)多元化｡二是積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)銀行及其他商業(yè)銀行在呼倫貝爾市設(shè)立機(jī)構(gòu)或進(jìn)行投資發(fā)展業(yè)務(wù),填補(bǔ)國(guó)有商業(yè)銀行退出的空間｡三是拓寬融資渠道,擴(kuò)大民間融資比重,加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度｡

(三)對(duì)縣級(jí)農(nóng)村信用社不宜過(guò)早放開(kāi)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間管制

篇9

從上世紀(jì)80年代起，當(dāng)代中國(guó)畫(huà)藝術(shù)品市場(chǎng)就開(kāi)始踏上了遠(yuǎn)航的歷史征程。至90年代中后期一度跌入谷底，2000年至今中國(guó)畫(huà)收藏?zé)嵋荒旮纫荒昙t火，中國(guó)畫(huà)藝術(shù)品市場(chǎng)才開(kāi)始步入了一個(gè)良性循環(huán)的時(shí)期。然而，在一片繁榮景象的背后，是否有人駐足回望與反思呢？學(xué)術(shù)需要正本清源，中國(guó)畫(huà)市場(chǎng)也需要健康發(fā)展，這是畫(huà)家和市場(chǎng)都必須靜下心來(lái)直面的問(wèn)題，它需要我們耐心等待并讓實(shí)踐和時(shí)間給于檢驗(yàn)與認(rèn)同。

1中國(guó)畫(huà)藝術(shù)品逐步進(jìn)入了現(xiàn)代營(yíng)銷市場(chǎng)

傳統(tǒng)中國(guó)畫(huà)作品在未進(jìn)入市場(chǎng)前，其畫(huà)家主要的創(chuàng)作動(dòng)機(jī)便直指?jìng)€(gè)人，是一種強(qiáng)烈的內(nèi)心感召和精神訴求的愿望使然“，惟其畫(huà)造其理者，能因性之自然，究物之微妙，心會(huì)神融，默契動(dòng)靜，揮一毫，顯于萬(wàn)象，則行質(zhì)動(dòng)蕩，氣韻飄然矣[1]”。在愜意之中，創(chuàng)造自然，在自然之中找尋自我快樂(lè)。但自近代工商業(yè)社會(huì)形態(tài)逐漸發(fā)展，以及經(jīng)世致用的實(shí)學(xué)精神的推波助瀾，傳統(tǒng)文人畫(huà)藝術(shù)猶如“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。藝術(shù)面向市井，服務(wù)民眾，同時(shí)也成了獲利的最便捷手段，這從根本上徹底改變了傳統(tǒng)文人畫(huà)冠以標(biāo)榜的“游與藝”“、不求聞達(dá)于諸侯”以及非功利的價(jià)值追求理念。理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾，藝術(shù)與生存的決擇，迫使許多畫(huà)家不由自主地選擇了后者，投入到了利潤(rùn)與金錢的逐鹿之戰(zhàn)中，因此傳統(tǒng)意義上的士商之間，義利權(quán)衡之間，不再具有往日的寧?kù)o和怡然自得“。正是在這樣‘變’的常態(tài)性現(xiàn)象中，傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)家的生存環(huán)境，身份地位和傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)的功能，價(jià)值目標(biāo)都發(fā)生了潛變”[2]。由此看來(lái)，藝術(shù)需要潤(rùn)筆費(fèi)用的滋養(yǎng)。漢代的蔡邕自不必說(shuō)，至明清時(shí)期畫(huà)筆有了潤(rùn)筆費(fèi)用的春風(fēng)沐浴，才使揚(yáng)州書(shū)畫(huà)市場(chǎng)的繁榮昌盛成了一道亮麗風(fēng)景。然有得必有失，早在明代就有畫(huà)家杜瓊在其畫(huà)作題詩(shī)中，就發(fā)出了一聲嘆息“：紛紛畫(huà)債未能嘗，日日揮毫不下堂。郭外有山閑自在，也應(yīng)憐我為人忙?！碑?huà)家走到了這步田地來(lái)說(shuō)也是一種悲哀！也許兌現(xiàn)的潤(rùn)筆酬勞可使人一時(shí)心花怒放，但如為金錢奴役，定會(huì)如揮之不去的夢(mèng)魘，讓人有口說(shuō)不出，平生郁悶與煩躁了。

眾所周知，中國(guó)畫(huà)藝術(shù)具有極強(qiáng)的精神性指向，它的創(chuàng)造具有一般物質(zhì)產(chǎn)品所沒(méi)有的內(nèi)在含義與巨大精神力量，所謂“詩(shī)中有畫(huà)，畫(huà)中有詩(shī)”正是中國(guó)畫(huà)傳統(tǒng)文化精神最好的詮釋。試問(wèn)如果沒(méi)有這充實(shí)之美，她能產(chǎn)生令世人皆贊賞的“四君子”藝術(shù)嗎？在商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的古代，我們的祖先為我們留下了令中華子孫永遠(yuǎn)驕傲的“敦煌藝術(shù)”“、溪山行旅圖”“、富春山居圖”等等，應(yīng)該說(shuō)這些偉大的勞動(dòng)與以“價(jià)值增值為目的”毫無(wú)瓜葛，他們所創(chuàng)造的只是藝術(shù)本體的價(jià)值，其精神價(jià)值更是毋庸置疑。然而時(shí)代變了，人類生存環(huán)境與方式也在變。當(dāng)代中國(guó)畫(huà)家一方面需要擔(dān)當(dāng)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的歷史重任，另一方面又歷經(jīng)著市場(chǎng)與金錢的誘惑和困擾。是為金錢而生產(chǎn)藝術(shù)，成為拜金主義者，還是聽(tīng)命于自由的審美召喚，按照藝術(shù)自身的發(fā)展與創(chuàng)作規(guī)律，與市場(chǎng)保持相對(duì)距離，在功利目的上多些超越？如果隨波逐流，順應(yīng)前者，那將成為泯滅良知，褻瀆正直藝術(shù)家美好純潔心靈的“猶大”，選擇后者，有的放矢的參與藝術(shù)商品的交流，使藝術(shù)既突出本體價(jià)值又兼具一定的商品性，對(duì)于畫(huà)家而言這應(yīng)是最佳選擇。退一步看，藝術(shù)家既使迫于生計(jì)，不得不為五斗米折腰，似乎金錢一時(shí)成了目的，但只要是真正的藝術(shù)家，他早晚必定會(huì)拋開(kāi)金錢的誘惑，為追求自己的藝術(shù)理想和自由而矢志不渝。也許齊白石等老先生們的藝術(shù)創(chuàng)作心路歷程，能夠佐證這一點(diǎn)。在我看來(lái)他的所有作品都可以高價(jià)拍賣、競(jìng)買，但白石先生的藝術(shù)理想?yún)s永遠(yuǎn)歸屬于他本人，成就屬于養(yǎng)育他的祖國(guó)和人民。因此他的成功一定是以對(duì)藝術(shù)價(jià)值本體的追求為目的，而并非以追求商品生產(chǎn)價(jià)值為目標(biāo)的，否則他的藝術(shù)難以到達(dá)如此輝煌的高度。在當(dāng)下如火如荼的藝術(shù)市場(chǎng)中，筆者認(rèn)為，無(wú)視金錢與利益的存在，做一個(gè)理想主義者，那是癡人說(shuō)夢(mèng)，玩的是唐吉珂德的把戲，因?yàn)樵谖镔|(zhì)文明高度發(fā)達(dá)的今天，這種理想一定會(huì)被無(wú)情的現(xiàn)實(shí)擊的粉碎。但如果只為金錢而活著，而藝術(shù)，使藝術(shù)成為賺錢的機(jī)器和手段，這就會(huì)導(dǎo)致“為著某種純粹外在目的而犧牲自己的目的本身?！比绻?huà)家在每一筆、每一劃之間都時(shí)刻掂量著能換回多少金錢的時(shí)候，真與假、美與丑、善與惡的是非標(biāo)準(zhǔn)一定是良莠不辨，黑白顛倒的，對(duì)于藝術(shù)又有何自由與忘我的創(chuàng)作激情可言呢？對(duì)藝術(shù)與金錢而言，我認(rèn)為能夠達(dá)到和諧方為至善之事。如果生存有了保障，則萬(wàn)萬(wàn)不可以賺錢為“過(guò)癮”，而應(yīng)義無(wú)反顧地捍衛(wèi)藝術(shù)尊嚴(yán)，并為中國(guó)畫(huà)的發(fā)展與推進(jìn)貢獻(xiàn)綿薄之力，這也許是我們身處無(wú)奈先退后進(jìn)，以守為攻的明智之舉，同時(shí)也是我們玩轉(zhuǎn)金錢這把雙刃劍的制勝法寶吧。

2中國(guó)畫(huà)藝術(shù)品要在市場(chǎng)營(yíng)銷中守住底線

中國(guó)山水畫(huà)大師李可染先生在對(duì)中青年畫(huà)家談話時(shí)曾強(qiáng)調(diào)指出“：創(chuàng)新，在文化方面有兩個(gè)內(nèi)涵，一個(gè)是繼承，一個(gè)是發(fā)展。它必須有一定條件，這些條件是：①對(duì)傳統(tǒng)中最優(yōu)秀的東西要吸收。人類幾千年文化是世世代代在研究，在創(chuàng)造‘，接力賽’并不從某一點(diǎn)開(kāi)始，不從你那兒開(kāi)始。②對(duì)腐朽的，不符合今天要求的要揚(yáng)棄，這也需要膽量，要?jiǎng)?chuàng)造符合時(shí)代精神的東西?？少F者膽，所要者魂。③要符合今天的歷史發(fā)展規(guī)律，客觀時(shí)代需要，不以任何人的主觀需時(shí)，這時(shí)的企業(yè)進(jìn)行雇主品牌建設(shè)就會(huì)事半功倍，如果企業(yè)的知名度較差，那么企業(yè)會(huì)很難建立優(yōu)秀的雇主品牌。

2雇主品牌建設(shè)的重要性

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于雇主品牌內(nèi)涵研究的總結(jié)，我們可以看出雇主品牌的建設(shè)對(duì)企業(yè)保持并提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠長(zhǎng)久的生存和發(fā)展有重要的意義。

2.1吸引和留住優(yōu)秀人才

雇主品牌同產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌一樣，也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)，通過(guò)良好的工作環(huán)境、較高的報(bào)酬和雇主價(jià)值承諾的實(shí)現(xiàn)等來(lái)吸引和留住優(yōu)秀人才。

2.2給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)

優(yōu)秀的雇主品牌可以提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。要使顧客滿意，就必須讓員工滿意，滿意的員工才能創(chuàng)造出滿意的顧客。而最佳雇主才能產(chǎn)生最佳雇員，最佳雇員的優(yōu)秀表現(xiàn)才能帶給顧客優(yōu)秀的服務(wù)，進(jìn)而使顧客獲得高滿意度。因此，優(yōu)秀的雇主品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。

2.3提升企業(yè)聲譽(yù)，降低招聘成本

優(yōu)秀的雇主品牌有利于提升企業(yè)的聲譽(yù)，進(jìn)而降低企業(yè)的招聘成本以及工資成本。在人力資源市場(chǎng)上，雇主品牌是企業(yè)的一面旗幟，它可以吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)。優(yōu)秀的雇主品牌可以使優(yōu)秀的求職者更傾向于選擇品牌雇主，即使這個(gè)雇主不那么有競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4降低因人才流失所產(chǎn)生的成本，提高生產(chǎn)效率

雇主品牌可以提升員工的忠誠(chéng)度，降低人才的流失率，進(jìn)而避免因重新招聘、培訓(xùn)員工所產(chǎn)生的不必要的成本。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的員工往往也是敬業(yè)的員工，員工的忠誠(chéng)度和敬業(yè)度會(huì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.5提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

雇主品牌是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，雇主品牌戰(zhàn)略已被看做是企業(yè)的一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，因?yàn)楸酒髽I(yè)所擁有的人才是別的企業(yè)不能模仿的，人才自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力很可能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而優(yōu)秀的雇主品牌可以吸引優(yōu)秀的人才，因此雇主品牌通過(guò)吸引優(yōu)秀的人才，增加企業(yè)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3結(jié)語(yǔ)

雇主品牌對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有著越來(lái)越重要的作用，但中國(guó)的很多企業(yè)現(xiàn)在還是比較關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌的建設(shè)，雇主品牌的建設(shè)還沒(méi)有引起企業(yè)足夠的重視。盡管國(guó)內(nèi)外的學(xué)者對(duì)如何建立企業(yè)的雇主品牌做了很多研究，但在針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況提出建設(shè)雇主品牌方法的方面，還沒(méi)有較深入的研究。因此，建立一套適合中國(guó)企業(yè)的雇主品牌建設(shè)的方法將是學(xué)者們未來(lái)研究的重點(diǎn)。

篇10

關(guān)鍵詞：短期出口信用保險(xiǎn)；市場(chǎng)化；運(yùn)作模式

出口信用保險(xiǎn)是指國(guó)家政府設(shè)立出口信用機(jī)構(gòu)或授權(quán)并委托特定金融保險(xiǎn)部門專門經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)特殊的政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我國(guó)出口信用保險(xiǎn)運(yùn)作模式的發(fā)展歷程經(jīng)歷了三個(gè)階段：中國(guó)人民保險(xiǎn)公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)階段、中國(guó)進(jìn)出口銀行和中國(guó)人民保險(xiǎn)公司共同開(kāi)辦階段、出口信用保險(xiǎn)公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)階段。目前我國(guó)出口信用保險(xiǎn)存在的問(wèn)題包括：壟斷經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獨(dú)家專營(yíng)體制下的資本金不足、業(yè)務(wù)體現(xiàn)的政策性低。為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)與投資合作的需要，需要改善出口信用保險(xiǎn)的壟斷模式，引入市場(chǎng)化。

一、我國(guó)短期出口信用保險(xiǎn)商業(yè)化運(yùn)作試點(diǎn)可行性

1.1短期出口信用保險(xiǎn)的市場(chǎng)化可行性分析

短期出口信用保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)有企業(yè)的拖欠、拒收、破產(chǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等。歷史數(shù)據(jù)表明，短期出口信用風(fēng)險(xiǎn)依次是拖欠、破產(chǎn)、拒收等商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，而政治風(fēng)險(xiǎn)為0%，與國(guó)內(nèi)信用保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)一致，而國(guó)內(nèi)信用保險(xiǎn)屬于完全的商業(yè)性業(yè)務(wù)，所以可以認(rèn)為短期出口信用保險(xiǎn)也屬于商業(yè)性業(yè)務(wù)，在一定的條件下完全可以市場(chǎng)化。其次，出口貿(mào)易并非都是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家特定的政策目標(biāo)，短期出口信用保險(xiǎn)由于保險(xiǎn)期限較短，承包的多是一般性的貨物出口，因此，短期出口信用保險(xiǎn)的政策性并不強(qiáng)，即使開(kāi)放市場(chǎng)，也不會(huì)影響國(guó)家政策的實(shí)現(xiàn)。

1.2短期出口信用保險(xiǎn)的盈利狀況

中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司在正常年度具有盈利性。中國(guó)出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從2002年成立起，第三年開(kāi)始盈利，且只有2008年受金融危機(jī)的影響，凈利潤(rùn)為負(fù)，其他年度都是正的凈利潤(rùn)，而中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司有80%左右的業(yè)務(wù)都是短期出口信用保險(xiǎn)，說(shuō)明短期出口信用保險(xiǎn)的盈利性很大。

二、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)短期出口信用保險(xiǎn)試點(diǎn)現(xiàn)狀

2.1短期出口信用保險(xiǎn)的市場(chǎng)情況

我國(guó)出口信用保險(xiǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，2013年，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司全年共實(shí)現(xiàn)承保金額3274.4億美元，同比增長(zhǎng)11.5%；短期出口信用保險(xiǎn)全年實(shí)現(xiàn)承保金額3093億美元，同比增長(zhǎng)13%。由此可以看出，國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，買方市場(chǎng)普遍形成。單純依靠國(guó)家財(cái)政預(yù)算作為出口信用保險(xiǎn)基金的金融供給，滿足不了龐大的風(fēng)險(xiǎn)控制基金的資本需求。而國(guó)有化的經(jīng)營(yíng)模式下的市場(chǎng)效率低下，又必然導(dǎo)致金融服務(wù)成本高，保險(xiǎn)產(chǎn)品單一等問(wèn)題。中國(guó)人民保險(xiǎn)公司作為首家獲批經(jīng)營(yíng)短期出口信用保險(xiǎn)的商業(yè)性保險(xiǎn)公司，順勢(shì)推出短期出口信用保險(xiǎn)，圍繞擴(kuò)大短期出口信用險(xiǎn)覆蓋面和服務(wù)外向型中小企業(yè)兩個(gè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，是很好的機(jī)遇。

2.2商業(yè)化運(yùn)營(yíng)存在的不足

從資本結(jié)構(gòu)上看，盡管出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)私有化可以在一定程度上提高業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)效率，但在出現(xiàn)金融危機(jī)狀況下，國(guó)有資本的優(yōu)勢(shì)便凸顯無(wú)疑。2008年金融危機(jī)之后，在比較成熟的出口信用保險(xiǎn)市場(chǎng)，例如歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，都通過(guò)增加資本金或國(guó)家限額、提高本國(guó)信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承保比例、增加對(duì)流動(dòng)資金的擔(dān)保和鼓勵(lì)信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)填補(bǔ)私人市場(chǎng)的空缺等措施，加大對(duì)政策性出口信用保險(xiǎn)的支持力度。在此背景下，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司必須考慮在遭遇系統(tǒng)性金融危機(jī)時(shí)如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。

三、我國(guó)短期出口信用保險(xiǎn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的政策建議

3.1有節(jié)奏的控制市場(chǎng)開(kāi)放的步驟

我國(guó)的短期出口信用保險(xiǎn)市場(chǎng)化的進(jìn)程應(yīng)該是分步驟進(jìn)行，逐步放開(kāi)的。由于出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相對(duì)于其他財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)對(duì)于國(guó)家有著特殊的意義，而且其本身的風(fēng)險(xiǎn)具有特殊性，為了保證短期出口信用保險(xiǎn)在市場(chǎng)化后能健康、持續(xù)經(jīng)營(yíng)，需要政府從宏觀上控制市場(chǎng)開(kāi)放的步驟。

3.2提高中國(guó)人民保險(xiǎn)公司自身服務(wù)質(zhì)量

一是積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，細(xì)化產(chǎn)品定價(jià)。我國(guó)出口產(chǎn)品的絕大多數(shù)還屬于低附加值的產(chǎn)品，并且短期內(nèi)難以改變這一事實(shí)，為了更好地推廣短期出口信用保險(xiǎn)，考慮通過(guò)區(qū)分結(jié)算方式等手段，進(jìn)一步細(xì)化費(fèi)率。此外，在推廣短期出口信用保險(xiǎn)時(shí)，也應(yīng)當(dāng)更多地構(gòu)建新型投保平臺(tái)，更加方便客戶的需求。

二是開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流，強(qiáng)化客戶經(jīng)理綜合能力。與國(guó)際上其他的出口信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)交流，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)的營(yíng)銷手段。主動(dòng)接近市場(chǎng)一線，強(qiáng)化客戶經(jīng)理對(duì)出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷技術(shù)能力，能夠針對(duì)公司產(chǎn)品特點(diǎn)制定目標(biāo)客戶，不同的目標(biāo)客戶實(shí)行差別化的展業(yè)方式。還可以通過(guò)歷史承保情況獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)展業(yè)、承保以及理賠各方面進(jìn)行總結(jié)梳理，開(kāi)展展業(yè)培訓(xùn)，不斷提高客戶經(jīng)理等專業(yè)人員對(duì)承保過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

三是積極服務(wù)客戶，提高運(yùn)作效率。要積極主動(dòng)地向廣大企業(yè)，尤其是中小型外貿(mào)出口企業(yè)推廣。雖然中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式靈活，產(chǎn)品多、地區(qū)廣，但是他們自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力較大企業(yè)更弱，更需要短期出口信用保險(xiǎn)的保障，并且中小企業(yè)是大量的潛在客戶來(lái)源。對(duì)于同一買家，在一定時(shí)期內(nèi)設(shè)定承保額上限的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)更為靈活地處理額度不足時(shí)，出口企業(yè)追加額度的申請(qǐng)。要根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向，進(jìn)一步突出重點(diǎn)支持方向，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大客戶規(guī)模，鞏固和深化重點(diǎn)客戶關(guān)系，全面提升持續(xù)發(fā)展能力。

四是強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、企業(yè)的聯(lián)系溝通，增強(qiáng)信息敏感性，密切關(guān)注形勢(shì)及環(huán)境變化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，防患于未然。要整合好風(fēng)險(xiǎn)管理、承保批限、理賠追償?shù)炔块T的資源和力量，發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢(shì)，密切協(xié)作，形成多重防護(hù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。同時(shí)采取針對(duì)性措施，執(zhí)行好差異化承保政策，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的報(bào)損、賠付，積極進(jìn)行止損、減損，切實(shí)加大追償力度，維護(hù)好公司及出資人的利益。（作者單位：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)

[1] 付冬奇.關(guān)于我國(guó)出口信用保險(xiǎn)運(yùn)作模式改進(jìn)的研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2011.