導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇會務(wù)組工作方案，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2005年3月3日（星期四）上午8時30分

工作人員就位時間：當(dāng)天上午8：00時

二、會議地點

機關(guān)小劇場

三、與會范圍（約200人）

1、各街道黨工委分管黨務(wù)工作的副書記、黨（政）辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導(dǎo)員；

2、設(shè)黨委（直屬總支）單位分管黨務(wù)工作的書記或副書記

及組工干部；

3、不設(shè)黨委的區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導(dǎo)；

4、非公有制企業(yè)黨委負責(zé)同志和組工干部。

四、會議議程

主持人：區(qū)委組織部副部長XXX同志

1、區(qū)委組織部副部長XXX同志傳達市組織部長會議精神；

2、區(qū)委常委、組織部部長XX同志作今年組織工作主體報告；

3、區(qū)委副書記、政法委書記XX同志講話。

五、會前準備工作

（一）有關(guān)文稿準備

1、關(guān)于召開2005年區(qū)組織工作例會的請示：XXX

2、會議通知草擬、發(fā)文：XX

3、主持人用稿：XX

4、XX講話稿：XXX

5、XXX講話稿：XXX（已完成，共印200份，印發(fā)至與會人員各1份）

6、XXX講話稿：XXX

7、2005年區(qū)組織工作要點：XXX

8、2004年區(qū)委組織部工作總結(jié)：XXX

9、2005年區(qū)組織工作例會議程：XXX版權(quán)所有

10、2005年區(qū)組織工作例會工作方案：XXX

（二）有關(guān)會務(wù)準備工作

1、會議場地的落實：XXX

2、會標(biāo)準備（2005年XXX區(qū)組織工作例會）：XXX

3、會場布置由XXX負責(zé)與行政處落實

4、簽到表、簽到處標(biāo)志、筆、領(lǐng)導(dǎo)座位牌：XXX

5、3日2日下午3：00召開工作人員會議：XXX

6、3月2日下午4：00布置會場：辦公室

7、3日前完成材料裝袋：部全體人員

六：會議當(dāng)天工作

1、主席臺上材料提前擺放：XXX（同時備用一套領(lǐng)導(dǎo)講話稿和主持人用稿）

2、主席臺上座位牌擺放：XXX

3、簽到：各單位派1人簽到，與會人員每人1套會議材料

部、委、辦簽到處：XXX

局、公司、群團簽到處：XXX

街道、非公企業(yè)簽到處：XXX

4、會場內(nèi)座位指引：XXX

5、主席臺茶水：XXX

6、拍照：XXX

7、音響：XXX

篇2

（一）時間和步驟

本次創(chuàng)建時間為一個月，從6月15日至7月20日，共分為三個階段：

一階段：宣傳動員與創(chuàng)建準備：6月15日至7月1日

二階段：管理處自查自糾：7月2日至7月20日

三階段：實施迎檢：7月末

一、組織機構(gòu)：

創(chuàng)建工作是一項意義大、時間緊、任務(wù)艱巨、政策性強，涉及范圍廣的系統(tǒng)工程。為加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，公司決定成立創(chuàng)建市安全文明標(biāo)兵小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在社區(qū)內(nèi)設(shè)立辦公室，負責(zé)具體日常工作：

組 長：

副組長：

成 員：

安全文明標(biāo)兵小區(qū)創(chuàng)建辦公室

主 任：

安全文明小區(qū)創(chuàng)建辦下設(shè)7個組

人口管理組組長：出租屋管理組組長：

宣傳教育組組長：義務(wù)消防組組長：

安全保衛(wèi)組組長：清潔衛(wèi)生組組長：

民事調(diào)解組組長：

二、組織職責(zé)：

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：負責(zé)迎檢全面工作和總協(xié)調(diào)；

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：協(xié)助組長抓好迎檢工作的組織實施，分管理負責(zé)業(yè)務(wù)組的工作，解決實施過程中出現(xiàn)的各類問題，檢查、指導(dǎo)、督促各分管小組工作進度及工作質(zhì)量；

創(chuàng)建辦公室：負責(zé)創(chuàng)建工作的日常組織協(xié)調(diào)，負責(zé)與考評機關(guān)、考評人員及有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)工作，嚴格按考評標(biāo)準檢查，協(xié)調(diào)各職能小組的交叉工作及各部門的工作，擬定迎檢申請報告和創(chuàng)建工作匯報。

三、組織實施

（一）動員教育工作：6月20日--7月5日

1、6月15日召開社區(qū)創(chuàng)建"安全文明小區(qū)"領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，研究布置創(chuàng)建工作。

2、6月20日召開管理處動員大會，將這次創(chuàng)建工作的目的、意義和實施方案傳達到每位員工，全體員工要積極行動起來，扎實做好工作，保證這次創(chuàng)建工作只能成功，不能失敗。

3、小區(qū)宣傳欄內(nèi)發(fā)表《致業(yè)主（住戶）的一封信》、在小區(qū)廣場懸掛橫幅，使創(chuàng)建工作家喻戶曉。

（二）整改及創(chuàng)建準備工作（7月15日前完成）

1、積極開展社區(qū)環(huán)境綜合治理，成立社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，動員全社區(qū)力量大力開展社區(qū)環(huán)境綜合治理。

2、劃分責(zé)任區(qū)，制定崗位職責(zé)，明確崗位目標(biāo)，各種制度、標(biāo)識要上墻上機。

3環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作，保證各項指標(biāo)達標(biāo)。

完善安全防范機制，落實安全防范措施，消除安全隱患。有效利用并完善社區(qū)智能化系統(tǒng)；加強安全員對社區(qū)的巡邏的力度；成立義務(wù)消防隊，任命各組安全防火責(zé)任人；加強社區(qū)內(nèi)流動暫住人口管理。完善社區(qū)流動人

口管理制度；建立暫住人口登記卡，嚴格臨時戶口申報制度；做到社區(qū)內(nèi)人口管理規(guī)范化、電腦化。

4加強社區(qū)治安管理。與社區(qū)內(nèi)生活服務(wù)網(wǎng)點及出租戶簽訂治安責(zé)任書。開展清理清查行動及專項斗爭，及時打擊違法犯罪活動。

5公司員工和社區(qū)內(nèi)業(yè)主（住戶）進行各種形式

的遵紀守法、"四防"及精神文明宣傳教育。

（三）做好自查自糾工作

各部門在7月15日前要同時做好自查、自檢和自糾工作。

7月16日，領(lǐng)導(dǎo)小組進行全面的內(nèi)部檢查和評比，通過檢查找出問題，有利于采取有效措施及時進行改進和完善。

（四）迎檢的安排（7月下旬）

1、密切與綜治辦協(xié)調(diào)聯(lián)系，掌握確切的迎檢時間、程序和方法。

2、做好會務(wù)準備和接待匯報工作。

3、做好實施現(xiàn)場檢查時的有關(guān)準備工作，明確分組責(zé)任人，

篇3

新年第一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門、直屬各單位以及各項目公司、指揮部的大力支持和幫助下，辦公室全體人員始終按照“更高、更嚴、更好”工作要求，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，高效、有序完成各項工作任務(wù)。

一、2011年第一季度工作情況

（一）認真做好2010年終檢查迎檢的各項工作

組織各部門全力做好迎接集團公司年終檢查的各項準備工作，認真制定迎檢工作方案。通過組織各部門自檢，撰寫匯報材料，認真排查存在問題，及時整改，確保集團公司年終檢查效果良好。在檢查期間，積極配合檢查組工作，在會務(wù)后勤等方面提供保障。

（二）積極籌備召開公司年度工作會議

根據(jù)集團公司賦予高司管理項目建設(shè)的使命，認真總結(jié)公司去年全年的各項工作，分析存在問題，提出今年工作思路，完成了公司年度工作報告。積極做好公司年度工作會議的各項籌備工作，在會議材料準備、會務(wù)以及后勤接待等各方面細致安排，確保了公司年度工作會議的成功召開。

（三）順利完成隆林至百色高速公路通車儀式

隆林至百色高速公路作為集團公司成立以來第一個實現(xiàn)通車的項目，受到了自治區(qū)黨委、政府的高度重視。為將隆林至百色高速公路項目的通車儀式辦得隆重、熱烈、安全、圓滿，辦公室全體人員積極投入儀式的各項籌備工作。從制定實施方案、采購各項物資、落實禮儀公司、與沿線政府對接以及現(xiàn)場的布置等各項工作做到周密的安排，最終實現(xiàn)了隆百路通車儀式的順利舉行

（四）全力做好各項目公司、指揮部的綜合服務(wù)工作

一是進一步加強對各項目公司、指揮部的服務(wù)工作，特別對前期籌備項目的工作進行了協(xié)助，認真落實辦公場所、協(xié)助完成項目公司注冊，完成了籌備項目及直屬單位車輛采購5臺。二是完成了為各項目公司、指揮部辦公材料的采購、入庫和發(fā)放工作，確保了各項目公司、指揮部生產(chǎn)和工作的需要，給各項目公司、指揮部提供了強有力的后勤保障。三是加強對新進項目和直屬單位的文秘人員在OA使用以及公文處理上的培訓(xùn)，組織文秘人員對國務(wù)院公文處理規(guī)范進行學(xué)習(xí)，確保了各單位的政令暢通。

（五）高效、規(guī)范完成辦公室日常管理工作

一是規(guī)范文件資料的管理。通過對500余份公文的準確、高效的處理，采取電話跟蹤等督辦方式，文件一般在2天內(nèi)辦結(jié)，有效提高了行政效率。二是完成了檔案的保管、借閱、登記工作，協(xié)助集團公司以及各外單位查閱、整理工程建設(shè)的檔案資料30余人/次，為各單位工作的開展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在南友路實現(xiàn)竣工驗收后，完成了南友路項目的工程和財務(wù)檔案的移交接收工作。四是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，通過調(diào)查研究，及時收集關(guān)系公司發(fā)展的各種信息，經(jīng)過綜合加工分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確有效的決策依據(jù)。

（六）建立規(guī)范的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

通過認真籌備召開公司董事會，充分發(fā)揮董事會對重大問題統(tǒng)一決策和選聘經(jīng)營者的職責(zé)，收集提供材料供公司董事會研究，包括公司重大投資項目、高管人員人事任免等，為集團公司董事會的決策提供依據(jù)。

（七）在信息服務(wù)上下功夫

加強溝通，努力提高寫作水平，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴展。第一季度，在廣西交通政務(wù)信息采用2條、每日交通動態(tài)采用3條，內(nèi)容定期在政務(wù)公開欄進行公開。

（八）積極推進食堂標(biāo)準化建設(shè)

一是進一步規(guī)范了飯?zhí)霉芾砉ぷ鳎執(zhí)脤嵭辛怂⒖ㄊ埏?，健全了公司飯?zhí)秘攧?wù)管理，推行成本核算制度，節(jié)約了成本。二是進一步加強食品衛(wèi)生安全，由指定專職人員負責(zé)食品衛(wèi)生檢查，嚴格堅持高溫消毒制，符合衛(wèi)生要求。食堂消防設(shè)施齊全，從未發(fā)生過食物中毒或其他安全事故。

二、2011年4月份工作計劃

（一）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合事務(wù)人員的素質(zhì)

一是為提高各項目對工程檔案管理工作的重視，辦公室將組織各項目公司和直屬單位的檔案管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步規(guī)范項目工程檔案和文書檔案的管理進行，提高各項目檔案管理水平。

二是對各項目公司、公司以及直屬單位的駕駛員展開專業(yè)技能、安全等方面的培訓(xùn)，邀請交警等進行規(guī)范駕駛、應(yīng)急狀況處理等培訓(xùn)，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和安全行駛的意識。

（二）加大調(diào)研力度，努力實現(xiàn)綜合事務(wù)管理工作創(chuàng)新局面

為充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用，將于近期組織各項目綜合部人員召開綜合事務(wù)管理研討會，充分研究堅持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點，全面強化調(diào)查研究、督查信息、公文管理、會務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項工作思路。一是立足推進決策抓調(diào)研。著眼大局，謀劃長遠，選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點開展調(diào)查研究。二是立足政令暢通抓信息。健全公司政務(wù)信息報送考核工作制度，進一步加強信息員隊伍建設(shè)，形成一個覆蓋全局、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。

（三）嚴格落實車管制度，確保車輛行駛安全“零”事故

一是嚴格控制維修費用。車輛維修經(jīng)車輛負責(zé)人開條到指定修理廠，需換零件部分，必須交回更換舊件。二是嚴格控制油耗。車隊按照車輛特點和性能核算制定每輛車的油耗標(biāo)準，公里油耗、每季度核算一次，油耗超過該車標(biāo)準，由司機從工資中補足，節(jié)省部分司機進行獎勵。三是對公司車輛的日常維護保養(yǎng)情況是否良好、相關(guān)零件設(shè)備是否正常、行駛登記記錄是否清楚明了等進行全面檢查，確保車輛行駛安全“零”事故。

篇4

副組長：

成 員：

由鎮(zhèn)轄站辦所和駐鎮(zhèn)單位為成員單位。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治三十日大行動指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每周不定期并至少召開一次工作調(diào)度會，隨時反饋各組工作完成進度，對未完成任務(wù)的工作組或單位進行約談。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由羅利萍任辦公室主任，李家霆、童鵬、熊紅梅、李倩、王意任副主任，主要負責(zé)行動組織、協(xié)調(diào)，會務(wù)調(diào)度組織，活動宣傳，信息上報，動態(tài)情況統(tǒng)計，通報督查情況，媒體對接，市級相關(guān)部門協(xié)調(diào)，活動資金保障和管理，確?；顒佑行ч_展。

另設(shè)七個專項工作組：

1、集鎮(zhèn)單位組：由何志剛?cè)螤款^組長，胡建明、潘義軍、何根亮、衛(wèi)生院和其他鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)單位為成員，主要負責(zé)對各駐鎮(zhèn)單位、農(nóng)貿(mào)市場等整治工作按迎檢標(biāo)準推進、到位情況進行監(jiān)督落實。（標(biāo)準詳見附一駐鎮(zhèn)單位和農(nóng)貿(mào)市場整治類目）

2、集鎮(zhèn)清理組：由張震任牽頭組長，整治辦、城管隊、云田公司為成員單位，主要負責(zé)調(diào)集機械設(shè)備對集鎮(zhèn)大街小巷和腹地的徹底清理和日常保潔，人行道的油污清洗和停車管制，店外經(jīng)營規(guī)范，境內(nèi)河道及沿岸雜物清理，破舊廣告的拆除。（標(biāo)準詳見附一環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治、經(jīng)營秩序整治、門店招牌整治類目）

3、集鎮(zhèn)建設(shè)組：由胡錄明任牽頭組長，城建規(guī)劃所、國土所、林業(yè)站為成員單位，主要負責(zé)集鎮(zhèn)入鎮(zhèn)口改造，柏沱路桂花樹移栽維護和市政設(shè)施（隔離樁、花壇、污水管網(wǎng)等）的完善，人行道硬化，沿街綠籬美化等工作。（標(biāo)準詳見附一污水整治、集鎮(zhèn)風(fēng)貌特色類目）

4、交通管制組：由徐紅星任牽頭組長，綜治辦、派出所為成員單位，主要負責(zé)交警執(zhí)法的授權(quán)對接、路面停車管制、南橫線渣土運輸、超限超載車輛管制和路面車輛秩序的維護。

5、學(xué)校教育組：由李原任牽頭組長，鎮(zhèn)域內(nèi)中小學(xué)校為成員單位，主要負責(zé)抓好中小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，開展“小手牽大手”、“國旗下講話”、“主題班會”等系列宣傳活動。

6、考核宣傳組：由潘盛開任牽頭組長，黨政辦、紀檢辦、整治辦為成員，主要負責(zé)每天對村（社區(qū)）網(wǎng)格化干部的整治工作階段性推進完成情況進行監(jiān)督考評，集鎮(zhèn)和村組入戶宣傳內(nèi)容的草擬工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)媒體就行動開展情況進行專題報道。

7、村（社區(qū)）工作組：成立村級環(huán)境整治工作小組，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)任組長，村

書記任副組長，其他村支兩委班子成員、網(wǎng)格化干部、組長或黨小組長為成員，主要負責(zé)村（社區(qū)）、組、戶的綜合整治工作。村組干部職責(zé)為：開展宣傳勸教工作并發(fā)放宣傳倡議書、開展各村民小組和各戶評比整改、組織對問題區(qū)域的清理清運和督促整改等（標(biāo)準詳見附二表村莊衛(wèi)生和農(nóng)戶衛(wèi)生類目）；鎮(zhèn)級網(wǎng)格化干部職責(zé)為：上戶宣傳發(fā)動、對農(nóng)戶進行評比整改、發(fā)現(xiàn)轄區(qū)扣分點并對村進行督辦（標(biāo)準詳見附二表村莊衛(wèi)生和農(nóng)戶衛(wèi)生類目）。以上工作組要求分別召開會議，分列工作方案，按時間進度、標(biāo)準要求逐步推進相關(guān)工作。

1、宣傳發(fā)動和摸底排查階段（10月16日—10月23日）

村級：①上戶宣傳發(fā)動，發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生倡議書；②對轄區(qū)扣分點進行全面的摸底登記，并及時進行整改；③對農(nóng)戶進行評比整改（23日前，每組至少要評出一戶最優(yōu)清潔戶和欠清潔戶，標(biāo)明黨員戶或?qū)W生戶，并將結(jié)果上交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），每村進行小組評比（第一名和最后一名上交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。

集鎮(zhèn)：各工作組再次對職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作進行摸底并做好預(yù)算，拿出切實可行的實施方案，并于19日（星期一）前上報鎮(zhèn)行動指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室后，統(tǒng)一安排實施。

2、集中整治階段（10月24日—10月31日）

村級：利用10月24日至31日十天迎檢前的黃金時間，由各村（社區(qū)）牽頭，根據(jù)摸底情況，組織網(wǎng)格化干部和專業(yè)力量，切實開展一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的環(huán)境死角大清除行動，同時走家串戶，對雜物亂堆、垃圾亂倒、污水亂排、糞坑不蓋的臟亂差戶子進行嚴肅整改。未聯(lián)村班子成員每天輪檢各村（社區(qū)），并于下午召開點評會，通過播放視頻方式，通報檢查結(jié)果，并提出整改要求和時限。10月29—30日，接受全體鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)交叉檢查，結(jié)果上報黨政聯(lián)席會。

集鎮(zhèn)：各工作組按照實施方案切實落實相關(guān)任務(wù)，由鎮(zhèn)行動指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)度督辦；同時，各鎮(zhèn)轄單位必須按照長沙市環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準進行自查整改，切實做到“院內(nèi)整潔、保潔及時、設(shè)施完善、無雜物亂堆、無污水橫流”等要求，10月29—30日，接受全體鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)交叉檢查，結(jié)果上報黨政聯(lián)席會。

3、鞏固提高階段（11月15日之前）

村級：重點加強日常管理維護工作，由督查考核組對已銷號的交辦事項進行不定期回訪，防止反彈；進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強專業(yè)隊伍建設(shè)，及時處理農(nóng)戶產(chǎn)生的生活垃圾，防止形成垃圾堆積死角。11月15日，接受全體鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)交叉檢查，結(jié)果上報黨政聯(lián)席會。

集鎮(zhèn)：基礎(chǔ)設(shè)施進行后階段完善，相關(guān)工作穩(wěn)步推進，防止反彈，并隨時接受鎮(zhèn)行動指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督辦。11月15日接受全體鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)交叉檢查，結(jié)果上報黨政聯(lián)席會。

（三）獎罰兌現(xiàn)