導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇共享經(jīng)濟(jì)的思考，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

0引言

項(xiàng)目審計(jì)作為工程建設(shè)的主要內(nèi)容，不僅直接影響著工程質(zhì)量，而且關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，所以每個(gè)工程項(xiàng)目無論規(guī)模大小都需要進(jìn)行審計(jì)，這是有效控制工程項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)建設(shè)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化的根本途徑。對(duì)石油項(xiàng)目而言，其工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)，項(xiàng)目審計(jì)工作尤為重要。因此，探討工程項(xiàng)目審計(jì)分析中存在的問題及對(duì)策，對(duì)保障石油工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，提高建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益有著積極的意義。

1工程項(xiàng)目審計(jì)分析的現(xiàn)狀

1.1審計(jì)體系不完善

我國(guó)工程項(xiàng)目審計(jì)分析主要采取工程項(xiàng)目完成后集中審計(jì)的方式，過分注重財(cái)務(wù)審計(jì)，而沒有對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，使得工程項(xiàng)目監(jiān)督力度較小，對(duì)工程效益的影響也微乎其微。同時(shí)，很多工程項(xiàng)目沒有進(jìn)行系統(tǒng)的審計(jì)分析，使得建設(shè)單位和施工單位之間的交接工作遲遲無法完成，最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目處于試運(yùn)營(yíng)狀態(tài)或者運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)期相差較大。

1.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

工程項(xiàng)目的審計(jì)分析需要有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但是我國(guó)審計(jì)分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)卻存在嚴(yán)重缺陷。例如工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)調(diào)研的程序由工程單位完成，沒有按照國(guó)家規(guī)定要求進(jìn)行；工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)階段沒有對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況、資金到位情況和工程建設(shè)實(shí)際成本等進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，使得審計(jì)分析中出現(xiàn)漏項(xiàng)等情況；審計(jì)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不同，有的單位按照效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，有的按照效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，有的按照經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，使得審計(jì)結(jié)果不統(tǒng)一。

2工程項(xiàng)目審計(jì)分析問題的對(duì)策

2.1完善審計(jì)分析體系

完善的審計(jì)分析體系是審計(jì)人員開展審計(jì)工作的重要參照依據(jù)，并且可以發(fā)揮審計(jì)分析工作對(duì)石油工程的監(jiān)督作用，降低石油工程的浪費(fèi)情況。審計(jì)分析不僅僅是石油工程的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，而且需要對(duì)石油工程項(xiàng)目過程進(jìn)行審計(jì)，并通過前期的鋪墊工作，縮短審計(jì)分析工作的時(shí)間，使其不會(huì)影響石油工程的正常運(yùn)行。審計(jì)分析工作中需要規(guī)范完善的內(nèi)容比較多，例如在審計(jì)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理方面，需要制定質(zhì)量控制的準(zhǔn)則對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范，提高審計(jì)分析的質(zhì)量，降低審計(jì)分析的風(fēng)險(xiǎn)；在審計(jì)內(nèi)容方面，需要制定審計(jì)準(zhǔn)則、實(shí)施公告、規(guī)范辦法和規(guī)范指南等，要求審計(jì)人員遵照?qǐng)?zhí)行，保證審計(jì)分析后的各個(gè)事項(xiàng)不存在重大舞弊與錯(cuò)誤行為等。

2.2統(tǒng)一審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

石油工程項(xiàng)目的類型比較多，每個(gè)類型需要有相應(yīng)的審計(jì)分析校準(zhǔn)，管理部門需要依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確工程審計(jì)分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，便于審計(jì)人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì)，降低誤差出現(xiàn)的概率，使石油工程項(xiàng)目建設(shè)在監(jiān)督管理中進(jìn)行。同時(shí)，由于不同審計(jì)主體在法律地位、職責(zé)權(quán)限、審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)職能和機(jī)構(gòu)獨(dú)立性等方面各需相同，所以其適用的審計(jì)規(guī)范也不相同。從被審計(jì)單位所有制形式分析，國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)和股份有限公司等遵循的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度各不相同，其審計(jì)要求也不同，適用的審計(jì)規(guī)范也不一樣。例如國(guó)有企業(yè)審計(jì)工作在《國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)暫行辦法》中有明確規(guī)定；上市公司則需要各種專門審計(jì)規(guī)范等。

2.3健全審計(jì)分析方法

審計(jì)分析方法關(guān)系到審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性與可靠性，所以在工程項(xiàng)目審計(jì)中需要依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，選擇合適的審計(jì)分析方法。審計(jì)分析方法主要有：①審查復(fù)核法。審計(jì)人員依靠專業(yè)技術(shù)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)被審計(jì)單位提供和收集的各種資料進(jìn)行審查，如在核實(shí)會(huì)計(jì)記錄真實(shí)性、合法性、一致性和完整性等基礎(chǔ)上，合理進(jìn)行腿短、計(jì)算和驗(yàn)證，然后經(jīng)過理性分析及復(fù)核給出有證明力與說服力的審計(jì)結(jié)論。②對(duì)比分析法。該方法是根據(jù)已有資料，例如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、政府政策法規(guī)、審計(jì)機(jī)關(guān)提供標(biāo)準(zhǔn)、其他國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)驗(yàn)和審計(jì)人員判斷標(biāo)準(zhǔn)等，與相似或者相同工程數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析比對(duì)。對(duì)比分析法適用于整體工程造價(jià)的審計(jì)分析，可以在很短的時(shí)間內(nèi)即可明確重點(diǎn)審計(jì)方向，并且工程指標(biāo)分類越詳細(xì)，對(duì)照比對(duì)分析可靠性越高。③模糊綜合評(píng)價(jià)法。該方法是逐一列出可能影響到工程經(jīng)濟(jì)效益的各個(gè)因素，然后依據(jù)影響的高低，將其劃分為好、較好、中、較差和差等不同級(jí)別，然后計(jì)算出項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)值，確定其在經(jīng)濟(jì)效益中的具置。

3工程項(xiàng)目審計(jì)分析中的注意事項(xiàng)

3.1注重審計(jì)工作在項(xiàng)目前期的深入

審計(jì)人員需要提前介入到工程招投標(biāo)中。審計(jì)人員需要認(rèn)真審查招標(biāo)文件，避免其出現(xiàn)招標(biāo)范圍模糊或者文件內(nèi)容不完善的情況，保證招標(biāo)文件的完整性與嚴(yán)密性。同時(shí)，審計(jì)人員需要嚴(yán)格審核標(biāo)底，確保其價(jià)格的合理性與準(zhǔn)確性，使甲乙雙方簽訂合同中約定承包內(nèi)容更具體，為工程施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或者材料價(jià)格調(diào)整等提供給參考依據(jù)。此外，審計(jì)人員需要審查合同的完整性與嚴(yán)密性，對(duì)合同中的與工程造價(jià)有關(guān)的各項(xiàng)條款進(jìn)行把關(guān)，尤其是材料價(jià)格、計(jì)價(jià)方式、收費(fèi)依據(jù)和索賠處理等均需要進(jìn)行明確規(guī)定，避免甲乙雙方因?yàn)楹贤?xì)節(jié)理解不同而出現(xiàn)矛盾。審計(jì)人員在對(duì)合同條款進(jìn)行審查時(shí)，需要依據(jù)不同工程類別，做好專用條款與補(bǔ)充條款的嚴(yán)密約定工作，防止出現(xiàn)陰陽合同，使得國(guó)家與集體利益受到損失。

3.2保證送審資料的真實(shí)性與完整性

對(duì)每個(gè)送審的項(xiàng)目，審計(jì)部門都要讓施工單位將結(jié)算資料進(jìn)行分類裝訂，然后經(jīng)過管理部門的審查合格后才能進(jìn)行報(bào)審。分類裝訂成冊(cè)的結(jié)算資料內(nèi)容要真實(shí)完整，不能存在補(bǔ)簽資料的情況，這樣不但可以使甲乙雙方重視結(jié)算資料的整理工作，保證整理及時(shí)、資料完整，而且可以避免出現(xiàn)證據(jù)造假的情況。同時(shí)，建立高效協(xié)調(diào)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與造價(jià)信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有利于行業(yè)信息資源共享，以及實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)工作的動(dòng)態(tài)管理，并且送審資料的真實(shí)性與完整性也有助于對(duì)工程項(xiàng)目前期與實(shí)施過程中的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目管理合理規(guī)范。

3.3提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

首先，審計(jì)部門需要重視對(duì)審計(jì)人員新知識(shí)與新技術(shù)的培訓(xùn)，幫助審計(jì)人員積累工作經(jīng)驗(yàn)，完善審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高其業(yè)務(wù)水平。其次，審計(jì)部門定期組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，掌握工程索賠知識(shí)，鼓勵(lì)審計(jì)人員參加注冊(cè)造價(jià)師的考試，這樣既有利于審計(jì)人員的發(fā)展，也可以為其勝任工程審計(jì)分析工作打下良好的基礎(chǔ)。最后，審計(jì)部門需要提高審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，制定道德準(zhǔn)則明確審計(jì)人員對(duì)送審單位、社會(huì)和同行業(yè)者的責(zé)任，保證審計(jì)人員在工作中恪盡職守，不會(huì)存在違法違規(guī)行為。

4結(jié)束語

總之，工程項(xiàng)目審計(jì)分析在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮著重要的作用，只有重視工程審計(jì)工作中存在的問題，采取完善審計(jì)分析體系、統(tǒng)一審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和健全審計(jì)分析方法等各項(xiàng)措施，做好審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，才能真正提高審計(jì)分析工作的水平，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]佟煊,李強(qiáng),何光滔.如何提高工程項(xiàng)目的審計(jì)分析中的工程經(jīng)濟(jì)效益[J].商,2015,46:166.

[2]張逸飛,劉陳冰.工程經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2011,09:114-115.

篇2

一、什么是共同愿景

共同愿景這一概念是由彼得.圣吉在他所著的《第五項(xiàng)修煉》一書中率先提出的，也是其中的修煉之一，作為組織的先進(jìn)方法和手段，得到了大家的認(rèn)可和贊同，被譽(yù)為“21世紀(jì)管理的圣經(jīng)”。共同愿景的含義是指大家共同愿望的景象，也是組織中人們所共同持有的意向或景象。它的建立能發(fā)出一股較強(qiáng)的感召力，創(chuàng)造出眾人一體的感覺，同時(shí)遍布組織的全面活動(dòng)，而使各種不同的活動(dòng)融合到一起。這樣的景象無疑是任何組織單位追求和期望的，此種工作、學(xué)習(xí)的氛圍可展現(xiàn)每個(gè)成員的個(gè)人才華，形成強(qiáng)大的合力。

在世界級(jí)企業(yè)和組織中，他們是這樣描繪他們的愿景：

1.沃爾特.迪尼斯公司：讓人們快樂；2.3M公司：創(chuàng)造性的解決那些懸而未決的問題；3.惠普公司：為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)；4.玫琳凱化妝品公司：給女性無限的機(jī)會(huì)；5.今天的索尼公司，將愿景定位在“體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂”，但20世紀(jì)50年代初，索尼追求的是“成為全球最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”；6.今天的沃爾瑪公司，將“給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能買到與富人一樣的東西”的企業(yè)愿景變得家喻戶曉。

“共同愿景”是組織中每個(gè)成員所共同持有的“我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么”的圖像。當(dāng)這種共同愿景成為組織全體成員一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心的一種強(qiáng)烈信念時(shí)，它就成了組織凝聚力、動(dòng)力和創(chuàng)造力的源泉。

二、班級(jí)如同一個(gè)組織，應(yīng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，應(yīng)建立共同愿景

一個(gè)高效、優(yōu)秀的班級(jí)應(yīng)該發(fā)揮目標(biāo)效應(yīng)。首先，必須有一個(gè)清晰的目標(biāo)或使命，這個(gè)目標(biāo)或使命通常包含在班級(jí)的班規(guī)中，他反映了班級(jí)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。相對(duì)于整個(gè)班級(jí)團(tuán)隊(duì)來說，小組也應(yīng)該有明確的目標(biāo)，而且小組每個(gè)成員的作用也很清晰明確。其次，必須有充滿活力的班主任，他知道如何利用團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的力量高質(zhì)量地解決問題。再次，在團(tuán)隊(duì)中，溝通的方式一定是開放和坦誠(chéng)的，班級(jí)成員可以通過合作發(fā)現(xiàn)并處理分歧。小組的所有成員都參與決策，而且小組可以做出重大決策向前推動(dòng)工作。最后，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的氣氛良好，每個(gè)人以成為團(tuán)隊(duì)的一員為榮，做到榮辱與共。

針對(duì)高校的學(xué)生特點(diǎn)，班主任需引導(dǎo)學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，使之成人、成才、成功，確立目標(biāo)是班主任的重要工作，適時(shí)提出班集體的發(fā)展目標(biāo)，是班主任的重要職責(zé)。無論學(xué)生面臨何種困境，班主任都要讓學(xué)生對(duì)未來充滿希望，給他們以美好的夢(mèng)想，如果做不到這一點(diǎn)，就沒有資格當(dāng)班主任。

三、班主任究竟應(yīng)該如何建立共同愿景

（一）共同愿景應(yīng)建立在個(gè)人愿景基礎(chǔ)上，得到學(xué)生的認(rèn)同，共同愿景就層次和范圍來講，可分為班級(jí)大原景，團(tuán)體小愿景和個(gè)人愿景，然而，不論何種愿景的建立，都蓄意學(xué)生個(gè)人愿景為基礎(chǔ)，否則愿景也無從談起。首先，在確立共同愿景前，應(yīng)了解學(xué)生的個(gè)人愿景是什么。共同愿景不是個(gè)人愿景簡(jiǎn)單的相加，而是一個(gè)班學(xué)生的共同關(guān)切，所以，必須對(duì)學(xué)生的個(gè)人愿景進(jìn)行測(cè)試，了解他們，描繪并設(shè)計(jì)班級(jí)在某一時(shí)期或某個(gè)階段的狀況。

（二）共同愿景應(yīng)劃分為階段性景象，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)共同愿景的信心。

共同愿景是一個(gè)班級(jí)確立的在一定時(shí)期內(nèi)所希望達(dá)到的現(xiàn)象，是學(xué)生為之努力的總目標(biāo)。譬如學(xué)生在剛?cè)雽W(xué)階段、大二學(xué)習(xí)專業(yè)課程階段、大三就業(yè)階段的愿景都是不一樣的，所以通過階段景象的來實(shí)現(xiàn)每個(gè)階段的目標(biāo)，一方面增強(qiáng)學(xué)生對(duì)共同愿景的信心，鼓舞士氣，二方面強(qiáng)化學(xué)生之間的凝聚力。

（三）共同愿景應(yīng)充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，增強(qiáng)學(xué)生的成就感。每個(gè)人都希望自己在人生舞臺(tái)上學(xué)業(yè)有所建樹，才華得以施展，情感得到尊重，這是所有個(gè)人遠(yuǎn)景都應(yīng)包含的。因此，對(duì)于這樣的個(gè)人愿景必須鼓勵(lì)和支持，平等對(duì)待班級(jí)中的每個(gè)人，彼此尊重，相互包容，形成一種快樂和諧的學(xué)習(xí)氛圍。

（四）在建立共同愿景的過程中，班主任應(yīng)身體力行。一個(gè)班級(jí)或一個(gè)團(tuán)隊(duì)，猶如一艘航行于大海中的輪船，作為這艘船的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)成為何種角色，是船長(zhǎng)還是舵手，是擺在每一位班主任面前的問題。可以說船本身就像一個(gè)組織，如果本身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，再高明的班主任也難以駕馭。共同愿景是班級(jí)中的師生所共同持有的意向或景象，但對(duì)于班主任來說，這個(gè)共同愿景也應(yīng)該是他的個(gè)人愿景，而且班主任的個(gè)人愿景在共同愿景中占有很大的地位，因此，為了共同愿景的實(shí)現(xiàn)，班主任必須身先士卒、身體力行，發(fā)揮“頭雁”的作用。

共同愿景可集合眾人的團(tuán)結(jié)感，遍布到組織全面的活動(dòng)中，可使各種不同的活動(dòng)融合起來。同樣，班級(jí)的共同愿景是全體學(xué)生的所想所愿，能夠充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我超越，通過班主任的帶頭踐行，必然會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上的精神斗志。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧志躍.如何評(píng)課[M].上海：華東師范大學(xué)出版社，2009，5.

篇3

1.大型工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容主要包括：直接工程費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金、間接費(fèi)等部分，對(duì)于上述費(fèi)用的管理是否得當(dāng)，將直接關(guān)系到大型工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際效果。在大型工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理中，直接工程費(fèi)是經(jīng)濟(jì)管理的重要項(xiàng)目，其主要包括下列項(xiàng)目：

1.1人工費(fèi)用

在大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，人工費(fèi)用是經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)項(xiàng)目，主要是指直接從事建筑施工人員的各項(xiàng)費(fèi)用支出，在大型工程項(xiàng)目中，參與施工的人員較多，其中包括項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、各工種的施工人員等，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)一定要嚴(yán)格按照國(guó)家或地區(qū)現(xiàn)行的定額規(guī)定進(jìn)行核算。

1.2材料費(fèi)用

大型工程項(xiàng)目建設(shè)中的材料費(fèi)用主要包括：建筑原材料、輔助材料、零件及構(gòu)配件等采購(gòu)中所支出的費(fèi)用總和。在國(guó)內(nèi)外的大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，材料費(fèi)用在工程總費(fèi)用支出中所占的比重較大，也是影響經(jīng)濟(jì)管理效果的主要因素之一。

1.3機(jī)械費(fèi)用

為了保證大型工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量與安全，施工機(jī)械的使用是必不可少的，而在其安裝、施工作業(yè)、拆除等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用統(tǒng)稱為機(jī)械費(fèi)用。在大型工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理中，對(duì)于機(jī)械費(fèi)用的控制需要依靠科學(xué)、合理的施工組織，而且要實(shí)現(xiàn)各類機(jī)械應(yīng)用效率的最大化。

2.強(qiáng)化大型工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的策略

針對(duì)國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中普遍存的問題，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)代工程管理理論的研究和實(shí)踐，并且對(duì)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行積極的調(diào)整和改進(jìn)。國(guó)內(nèi)施工企業(yè)強(qiáng)化大型工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的策略，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1加強(qiáng)大型工程項(xiàng)目的預(yù)算控制

在大型工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理中，預(yù)算控制作為其基本項(xiàng)目之一，預(yù)算方案的制定與實(shí)施過程必須保證一切管理活動(dòng)都圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)而開展和進(jìn)行。預(yù)算控制貫穿于大型工程項(xiàng)目的全過程，是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的的重要條件。在大型工程項(xiàng)目的預(yù)算控制中，施工企業(yè)要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況和設(shè)計(jì)方案，制定科學(xué)、合理、客觀的預(yù)算控制方案，而且要組織相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。

2.2加強(qiáng)對(duì)于施工進(jìn)度的控制

在大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)管理之間有著密切的聯(lián)系，如果在施工中出現(xiàn)工期延長(zhǎng)的現(xiàn)象，則會(huì)增加項(xiàng)目建設(shè)的人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等，進(jìn)而影響到經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際效果，因此，在大型工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制中，項(xiàng)目管理人員一定要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，以及施工企業(yè)的自身資金、技術(shù)、管理力量等，合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，保證各工種施工人員、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的合理配置，并且進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)管。

2.3強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)

在大型工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理中，強(qiáng)化管理體系的建設(shè)具有重要的意義。施工企業(yè)首先要結(jié)合實(shí)際情況合理設(shè)定經(jīng)濟(jì)管理工作的總體目標(biāo)，并且依據(jù)其建立一個(gè)完善的組織框架和管理體系。為了強(qiáng)化大型工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理力度，施工企業(yè)還要注重管理層、作業(yè)層之間的分離與合作，并且構(gòu)建相應(yīng)的管理機(jī)制，這樣不但避免了經(jīng)濟(jì)管理中普遍存在漏洞與不規(guī)范行為，而且有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的嚴(yán)格監(jiān)督和約束。

2.4不斷完善內(nèi)部考核與激勵(lì)機(jī)制

國(guó)內(nèi)施工企業(yè)在進(jìn)行大型工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，由于缺乏經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)，而容易造成管理混亂的局面。為了進(jìn)一步強(qiáng)化大型工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理效果，施工企業(yè)必須不斷完善內(nèi)部考核機(jī)制，其中主要包括：委派會(huì)計(jì)主管、預(yù)算管理、授權(quán)與資金控制等基本項(xiàng)目。施工企業(yè)要積極引入有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全體人員自覺參加到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理中，對(duì)于表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于提高施工企業(yè)員工的忠誠(chéng)度也具有積極的意義。

2.5加強(qiáng)成本考核

隨著現(xiàn)代工程管理學(xué)研究的不斷深入，尤其是成本控制理念的廣泛應(yīng)用，都有效促進(jìn)了大型工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展與進(jìn)行。大型工程項(xiàng)目的成本考核是經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，也是對(duì)于階段性經(jīng)濟(jì)管理工作成果項(xiàng)目的系統(tǒng)評(píng)價(jià)與總結(jié)。在大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，成本考核貫穿于經(jīng)濟(jì)管理工作的全過程，不但要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)、客觀的檢查、分析、總結(jié)與評(píng)價(jià)，而且要全面檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)實(shí)意義。

3.結(jié)語

綜上所述，在大型工程項(xiàng)目的建設(shè)中，施工企業(yè)必須提升對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，而且要將其作為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一來常抓不懈。為了有效提升大型工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際效果，施工企業(yè)必須在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并且配備專業(yè)的管理人員，加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理策略的改革與完善，進(jìn)而促進(jìn)施工企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 張朝暉，趙宏利. 大型工程項(xiàng)目建設(shè)過程管理中的經(jīng)濟(jì)管理[J]. 國(guó)外建材科技，2008（1）：45-47.

篇4

2016年中央首次在：十三五規(guī)劃中首次提出了“共享經(jīng)濟(jì)”這一概念。共享經(jīng)濟(jì)是傳統(tǒng)商業(yè)模式向新型企業(yè)金融模式的轉(zhuǎn)變，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的融資行為，將閑散資金集中利用的資源優(yōu)化配置過程。共享經(jīng)濟(jì)與融資存在一定區(qū)別，融資的資金融出方以獲取資金收益為目的將資金出借，并存在與收益相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，例如購(gòu)買股票、基金、債券等；而共享經(jīng)濟(jì)給予資金出借方的不是資本收益，而是消費(fèi)需求，以共享單車為例，出行需求方將資金以押金的形式“出借”給企業(yè)，低于市場(chǎng)價(jià)的出行成本則作為出借資金的回報(bào)。

共享經(jīng)濟(jì)是以消費(fèi)者需求為主導(dǎo)的商業(yè)模式。這里的消費(fèi)者需求是指深入消費(fèi)者衣食住行的主導(dǎo)性需求，消費(fèi)者具有絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)，由于交易高度透明，商家無需過多營(yíng)銷。正因?yàn)橄M(fèi)者在共享商品時(shí)具有高度選擇權(quán)，共享商品市場(chǎng)才更加簡(jiǎn)單，確定、穩(wěn)定。

共享經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是一種使用而不占有的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，即傳統(tǒng)的理性人經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒?、?dān)當(dāng)、透明的良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)。消費(fèi)者用低于市場(chǎng)的價(jià)格購(gòu)買商品的使用權(quán)，而非所有權(quán)，商品的使用權(quán)沒有排他性是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要成因之一。在循環(huán)過程中商品的供給者集合了閑置資金獲取額外收益，該收益也是降低消費(fèi)者購(gòu)買成本的主要原因。

共享經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)與就業(yè)的發(fā)展。2015年共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到19560億元，參與服務(wù)者直接員工500萬人，間接服務(wù)人員達(dá)到4600萬人。目前較為成功的共享經(jīng)濟(jì)案例主要包括百度知道、知乎等知識(shí)共享；網(wǎng)易公開課、極客學(xué)院等技能共享；P2P網(wǎng)貸、京東眾籌等金融共享；滴滴出行、摩拜單車等出行工具共享。

二、共享經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)系

當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正積極響應(yīng)著國(guó)家提倡的供給側(cè)改革，基于互聯(lián)網(wǎng)+的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)共享、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的有力手段。電商的興起為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的上下游共享提供龐大平臺(tái)基礎(chǔ)，降低了信息不對(duì)稱，提高了交易透明度。

共享經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展來說是一把雙刃劍，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠形成良性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有利于解決產(chǎn)前資金技術(shù)問題、產(chǎn)中土地流轉(zhuǎn)問題、產(chǎn)后側(cè)供給問題等，對(duì)進(jìn)一步形成土地規(guī)?；鬓D(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道多元化、農(nóng)業(yè)金融等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式提供了高效透明的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。但共享經(jīng)濟(jì)又在一定程度上阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。由于農(nóng)業(yè)本身弱質(zhì)性和農(nóng)民個(gè)體差別，高度透明的共享使得原本存在的地域差別完全暴露，加深競(jìng)爭(zhēng)程度的同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致優(yōu)劣極端化，從而阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。

三、共享經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用

1.設(shè)施共享

設(shè)施共享主要指的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備的共享，由于農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備不同于其他產(chǎn)業(yè)設(shè)施，使用頻率具有集中性的特點(diǎn)，一年中有許多時(shí)間農(nóng)機(jī)設(shè)備處于閑置狀態(tài)，又由于農(nóng)機(jī)設(shè)備對(duì)于農(nóng)戶需要大量資本投入，我國(guó)許多小型農(nóng)戶仍處于手工作業(yè)的生產(chǎn)階段，這無疑阻礙了機(jī)械化和規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)和土地規(guī)?；鬓D(zhuǎn)，我國(guó)農(nóng)村越來越多的農(nóng)民自發(fā)組成合作社，初步達(dá)成了農(nóng)機(jī)共享的生產(chǎn)模式，但該共享是限于合作社成員之間的局部共享。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了與打車軟件原理類似的為農(nóng)機(jī)需求供給雙方匹配的第三方服務(wù)平臺(tái)，但由于供給方分布不均勻，三方平臺(tái)服務(wù)范圍也受到了限制。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱智性，農(nóng)業(yè)設(shè)施可以效仿城市單車的經(jīng)濟(jì)共享方案，村政府可以先投資建設(shè)農(nóng)機(jī)服務(wù)供應(yīng)站，再以收取合理租金的形式免費(fèi)為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)設(shè)施的使用權(quán)，從而為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定設(shè)施基礎(chǔ)。

2.勞動(dòng)力共享

我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是青年勞動(dòng)力不足是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，我??農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工所取得收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于務(wù)農(nóng)取收益，許多信用社紛紛出現(xiàn)了有地?zé)o人耕的現(xiàn)象，這很大程度上限制了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化發(fā)展。從共享經(jīng)濟(jì)的角度，可為農(nóng)民工制定一個(gè)勞務(wù)平臺(tái)，基于信用社發(fā)出的勞動(dòng)力需求，鼓勵(lì)農(nóng)民工在閑暇時(shí)間反鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，所反之鄉(xiāng)不一定是農(nóng)民工自己的家鄉(xiāng)，但必然是所在城鎮(zhèn)附近有勞動(dòng)力需求的鄉(xiāng)村。

3.物流共享

農(nóng)業(yè)物流共享是基于訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展而形成的。無論是種子肥料等生產(chǎn)原料還是農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)產(chǎn)成品，可在多個(gè)村設(shè)立一個(gè)共享物流的中轉(zhuǎn)站，根據(jù)物流中轉(zhuǎn)站輻射的多個(gè)村的多個(gè)訂單進(jìn)行混合集中配送，通過發(fā)揮中轉(zhuǎn)站的地理優(yōu)勢(shì)，來減少單一且長(zhǎng)距離的運(yùn)輸成本。

4.技術(shù)共享

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二、基層企業(yè)黨建思想政治工作的意義分析

自我國(guó)開始提出建設(shè)“學(xué)習(xí)型政黨”的方針以來，我黨始終堅(jiān)持以最為先進(jìn)的思想理論來武裝自己，這同時(shí)也使得越來越多的企業(yè)積極響應(yīng)黨的號(hào)召，不斷投身于思想政治建設(shè)工作。對(duì)于基層企業(yè)而言，積極開展黨建思想政治工作主要存在以下重要意義：一方面，不斷推動(dòng)基層企業(yè)黨建思想政治工作的開展，有利于實(shí)現(xiàn)基層企業(yè)整體思想水平的提高，使得企業(yè)的發(fā)展有目的，有計(jì)劃，有原則，從而將企業(yè)發(fā)展推向新高度[1]。以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)各大基層企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，最終不斷推動(dòng)我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。其次，不斷推動(dòng)基層企業(yè)黨建思想政治工作，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工思想政治覺悟的提高。僅有實(shí)現(xiàn)員工思想政治水平的提高，才能有效保障員工的服務(wù)意識(shí)，從而在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)與合作能力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

三、基層企業(yè)黨建思想政治工作的現(xiàn)狀

黨建思想政治工作在具體的實(shí)踐過程中無法得到有效落實(shí)。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，其主要發(fā)展目的在于創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，因此這便使得基層企業(yè)在具體的黨建思想政治工作過程中，往往忽視了思想政治素質(zhì)的重要性，從而在導(dǎo)致員工思想水平發(fā)展不一致的同時(shí)，使得企業(yè)的發(fā)展缺乏有利的價(jià)值觀，最終極大地影響了企業(yè)的發(fā)展速度，由此不斷拘束著我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在基層企業(yè)開展黨建思想政治工作的具體活動(dòng)中，主題內(nèi)容過于膚淺、重于形式、輕于內(nèi)涵。受現(xiàn)代各類消極觀念的影響，在現(xiàn)代基層企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，許多員工無法有效繼承發(fā)揚(yáng)我國(guó)勤勞吃苦的優(yōu)秀道德品質(zhì)，反之，安于現(xiàn)狀玩忽職守的思想更為受到基層員工的喜愛。正是基于這一系列的問題，基層企業(yè)更為需要不斷加強(qiáng)開展相關(guān)的黨建思想政治工作，由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及員工的共同發(fā)展。

黨建思想政治建設(shè)的隊(duì)伍力量過于薄弱。眾所周知，整體與部分之間密不可分，相輔相成，我們只有有效實(shí)現(xiàn)整體與部分的共同發(fā)展，最終才能有效推動(dòng)整體自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，由此可見在基層企業(yè)黨建思想政治工作中隊(duì)伍建設(shè)的重要性[2]。然而在現(xiàn)階段的具體發(fā)展過程中，由于基層工作過于繁瑣，所以導(dǎo)致許多高素質(zhì)人才不愿深入基層，由此導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍缺乏有效的管理，這不僅不利于實(shí)現(xiàn)基層員工素質(zhì)的提高，更不利于保障整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。

四、基層企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新路徑研究

創(chuàng)新作為實(shí)踐發(fā)展的不竭源泉與動(dòng)力，我們僅有堅(jiān)持理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新相結(jié)合，才能有效推動(dòng)我國(guó)有關(guān)基層企業(yè)黨建思想政治工作的有效開展，而就其主要?jiǎng)?chuàng)新型路徑而言一般包括以下三個(gè)方面。

首先，針對(duì)黨建思想政治工作在具體的實(shí)際活動(dòng)中無法得到有效落實(shí)的情況，首先，可以將黨建思想政治工作與企業(yè)的具體發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合，在發(fā)展企業(yè)具體實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，不僅能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，更能不斷推動(dòng)企業(yè)黨建思想政治工作的發(fā)展進(jìn)程。其次，應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本的工作理念。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，只有有效實(shí)現(xiàn)員工的發(fā)展才能不斷推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，所以無論是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是黨建思想政治工作的發(fā)展，有關(guān)企業(yè)必須始終堅(jiān)持于實(shí)現(xiàn)每一個(gè)員工的發(fā)展[3]。最后，更應(yīng)有針對(duì)性的開展創(chuàng)新性活動(dòng)，以此不斷豐富員工的業(yè)余生活，并且可以在開展業(yè)余活動(dòng)的同時(shí)積極為員工傳輸相關(guān)黨建思想政治理論知識(shí)，以此增加黨建思想政治工作的趣味性，最終實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作的高效開展。

其次，創(chuàng)新黨建思想政治工作是實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作有效開展的必要保障。企業(yè)可以有效利用輔科學(xué)技術(shù)辦法，加強(qiáng)對(duì)于思想工作的改進(jìn)。例如，可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體等形式加強(qiáng)基層企業(yè)對(duì)于自身企業(yè)文化的宣傳，以此不斷加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)于自身企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感，由此不斷推動(dòng)企業(yè)黨建思想政治工作的順利開展。

篇6

一、以蛇吞象的公司并購(gòu)類型與以往常見并購(gòu)模式的比較

1. 與傳統(tǒng)并購(gòu)模式的區(qū)別

傳統(tǒng)的公司并購(gòu)類型從實(shí)力對(duì)比上講主要有兩類，一是優(yōu)勢(shì)大企業(yè)兼并相對(duì)處于弱勢(shì)地位的中小企業(yè)，特別是長(zhǎng)期資不抵債的小企業(yè)，使得小企業(yè)或者起死回生或者獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，大企業(yè)也可以借助于小企業(yè)的人才、市場(chǎng)資源、特色項(xiàng)目等獲得整體發(fā)展層次的提升，可謂各得其所；二是兩個(gè)勢(shì)均力敵的企業(yè)主體自愿達(dá)成了合并協(xié)議，并獲得了雙方全體股東絕對(duì)多數(shù)的通過進(jìn)而走向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，短期內(nèi)獲得積聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，從而在和其他共同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中獲得更加有力的話語權(quán)。

如果我們以收購(gòu)方的主觀意圖分析之，可以得知又可以分為善意收購(gòu)與惡意收購(gòu)，通常情況下的收購(gòu)都是市場(chǎng)主體自愿協(xié)商一致的結(jié)果，是企業(yè)符合市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律的正常生死存亡，但是個(gè)別大企業(yè)為了壟斷市場(chǎng)，打擊對(duì)手，搶占其他企業(yè)提供的基礎(chǔ)服務(wù)，而實(shí)施惡意收購(gòu)行為，例如，英偉達(dá)公司（NVIDIA）把臺(tái)灣宇力公司（ULI）收購(gòu)，導(dǎo)致勁敵冶天公司生產(chǎn)芯片組的南橋部分被截?cái)?，造成了冶天公司主板在市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)挨打的不利地位，直接影響了冶天公司公司的預(yù)期盈利收入。

縱觀本次超微公司收購(gòu)冶天公司案，我們無法將其強(qiáng)行塞入這大類傳統(tǒng)的分類方式。首先，從實(shí)力上，超微公司自身并不具備吞并冶天公司的能力，因?yàn)閮杉夜镜囊?guī)模、營(yíng)業(yè)額、品牌知名度等商業(yè)要素互有所長(zhǎng)，且高達(dá)50多億美元的收購(gòu)成本，超微公司自身只能提供大約一半，而有25億美元的巨額款項(xiàng)是通過貸款方式獲得的，所以我們只能已蛇吞象來形容這種獨(dú)特的兼并方式。其次，超微公司收購(gòu)冶天公司也不屬于惡意收購(gòu)或稱“敵意收購(gòu)”，因?yàn)槌⒐臼召?gòu)冶天公司并沒有造成向NVIDIA收購(gòu)ULI那樣導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上游產(chǎn)品供應(yīng)鏈條斷裂，而且無論是超微公司在計(jì)算機(jī)處理器市場(chǎng)的占有率還是冶天公司在顯卡市場(chǎng)的占有率都明顯處于相對(duì)弱勢(shì)地位，收購(gòu)并不足以導(dǎo)致新的壟斷，況且從政策法規(guī)角度，已經(jīng)獲得了美國(guó)反壟斷調(diào)查委員會(huì)的批準(zhǔn)，故不屬于敵意收購(gòu)。

2. 與傳統(tǒng)并購(gòu)模式的聯(lián)系

雖然我們不能把這樁并購(gòu)案歸入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或大吃小的類型范疇，也達(dá)不到敵意收購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，但是通過分析超微公司的市場(chǎng)策略可以得知，我們可以用企業(yè)的“橫向、縱向一體化或集團(tuán)化”產(chǎn)品整合或集約增長(zhǎng)的并購(gòu)分類模式相對(duì)應(yīng)，超微公司通過收購(gòu)冶天公司獲得了寶貴的GPU和主板芯片組設(shè)計(jì)實(shí)例，可以通過走“3A平臺(tái)”的產(chǎn)品整合道路，提高電腦整機(jī)硬件的兼容性和穩(wěn)定性，既有利于自己產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度提升，也有利于消費(fèi)者獲得優(yōu)質(zhì)的套餐產(chǎn)品，所以說與誰都有好處，同時(shí)超微公司獲得了支持其計(jì)算機(jī)處理器產(chǎn)品的配套產(chǎn)業(yè)鏈，讓主板芯片的控制權(quán)不在成為超微公司的噩夢(mèng)，降低了NVIDIA或INTEL等其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)骋馐召?gòu)其他基礎(chǔ)廠商而造成的供貨中斷或者商業(yè)機(jī)密泄露的可能。

二、經(jīng)濟(jì)法學(xué)視角論本類并購(gòu)的是非成敗

1. 收購(gòu)失敗論——超微公司收購(gòu)冶天公司整一年，市值縮水到50億美元

公司設(shè)立的首要目的就是盈利，公司雖然有自己的人格，但是從本質(zhì)上依然是股東用來賺錢的工具而已，那么這么大規(guī)模的市值縮水到底要讓誰來買單？公司、決策者還是股東自身？一些憤怒的投資者把怨氣直指那次所謂“失敗”的收購(gòu)案，但這依然不能從根本上解決問題。其實(shí)這種迫切關(guān)注企業(yè)的生存壓力和合理要求自身利益的心情是可以理解的，畢竟到2007年11月底，超微公司的市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一年以前。

2. 收購(gòu)成功論——GPU+計(jì)算機(jī)處理器雙收，超微公司扭虧為盈利潤(rùn)達(dá)2.57億

戰(zhàn)略家的眼光總是超乎常規(guī)的創(chuàng)造者企業(yè)并購(gòu)的神話，在短短幾年暫時(shí)虧損后，超微公司出現(xiàn)了奇跡般的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而且通用計(jì)算技術(shù)把以前高高在上的競(jìng)爭(zhēng)者拋在了腦后，引領(lǐng)了新技術(shù)革新浪潮，這充分證實(shí)了上市公司收購(gòu)確實(shí)需要全面統(tǒng)籌眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，暫時(shí)的虧損可以看做是企業(yè)的低成本支出，當(dāng)然是為了以后的高回報(bào)！根據(jù)2010年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告，超微公司終于實(shí)現(xiàn)了真正意義上的扭虧為盈，各項(xiàng)指標(biāo)也都高于分析師此前的預(yù)計(jì)。

3. 不以暫時(shí)成敗論英雄，該種模式實(shí)際上是收購(gòu)方的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略投資

該種收購(gòu)模式有益于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，有利于企業(yè)發(fā)展加速度的提升和發(fā)展?jié)摿Φ某鋵?shí)，為此筆者認(rèn)為有以下幾方面的原因驅(qū)使超微公司以蛇吞象的方式收購(gòu)冶天公司：

第一，品牌優(yōu)勢(shì)的積聚和科技人才的發(fā)掘。我們知道企業(yè)品牌是維系企業(yè)發(fā)展的無形戰(zhàn)略資源，高等級(jí)的品牌知名度代表了高水平的市場(chǎng)認(rèn)可度，無疑會(huì)吸引眾多的客戶資源和上下游營(yíng)銷渠道，從而降低生產(chǎn)成本，提高資金周轉(zhuǎn)速度和縮短盈利周期。而人才作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心要素之一，更凸顯了人的創(chuàng)造力在推動(dòng)一個(gè)企業(yè)發(fā)扎方面的戰(zhàn)略價(jià)值！如果直接把一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)拿過來進(jìn)行整體的直接利用，要比單個(gè)人通過長(zhǎng)期磨合然后達(dá)到的“整合”成本低廉的多，見效也快，所以在企業(yè)收購(gòu)中，人才的要素不僅以個(gè)別人的形式被發(fā)掘，而且更深層次上是以整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)掘?yàn)榈湫汀?/p>

第二，技術(shù)融合加深和技術(shù)更新周期縮短的競(jìng)爭(zhēng)壓力。超微公司雖然多年前就已經(jīng)涉足板卡制造領(lǐng)域，卻是一直都是在低端發(fā)展，該公司試圖投入很多資金來發(fā)展高端板卡制造業(yè)，但成效很低，再加上幾乎陌生的市場(chǎng)認(rèn)可度，讓超微公司自家的主板和顯卡遠(yuǎn)不如其他對(duì)手的市場(chǎng)占有率客觀，這樣就催生了超微公司借助兼并其他企業(yè)駛?cè)肟燔嚨赖哪铑^。所以超微公司在收購(gòu)冶天公司的同時(shí)，其最重要的原因就是看重冶天公司足以匹敵任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的世界級(jí)頂端的核心技術(shù)。超微公司已經(jīng)成功的收夠了冶天公司的全部股份，這也就代表超微公司已經(jīng)成功的收購(gòu)了冶天公司能成為世界頂級(jí)板卡制造商的核心技術(shù)。

第三，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和縱深擴(kuò)張的需要。說到超威公司收購(gòu)冶天公司，超威公司除了想要冶天公司的核心技術(shù)之外，更看重的是冶天公司的品牌價(jià)值。通過對(duì)具有雄厚技術(shù)實(shí)力的國(guó)際著名品牌的收購(gòu)，可以提升自己本國(guó)的品牌效益。

三、蛇吞象之爭(zhēng)可以休矣

超威公司收購(gòu)冶天公司以后，很多人認(rèn)為超威公司收購(gòu)冶天公司是蛇吞象，超威公司無法保證超威公司本身的正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，讓本公司扭虧轉(zhuǎn)贏，甚至?xí)档鸵碧旃镜馁|(zhì)量和品牌，影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是冶天公司已經(jīng)說明始終會(huì)把品質(zhì)放在第一位，無論在哪兒都會(huì)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)高品質(zhì)的板卡產(chǎn)品。不但不會(huì)降低超威公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，反而會(huì)增加超威公司在板卡市場(chǎng)和通用計(jì)算技術(shù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至是未來國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。收購(gòu)冶天公司就把冶天公司長(zhǎng)久以來許多的核心技術(shù)歸到超威公司旗下，這樣超威公司不但本身的技術(shù)得到很大的提高，而且冶天公司和超威公司是兩個(gè)完全不同的細(xì)分市場(chǎng)的品牌，超威公司得到冶天公司的核心技術(shù)可以更好的發(fā)展自己本身的產(chǎn)品，而冶天公司被超威公司收購(gòu)也有利于冶天公司在全球市場(chǎng)包括中國(guó)市場(chǎng)更好更便利的發(fā)展，而此前加拿大冶天公司收購(gòu)中國(guó)上海圖誠(chéng)XGI公司不是想要得到夢(mèng)寐以求的更多中國(guó)市場(chǎng)份額嗎？所以無論是其股東還是包括中國(guó)在內(nèi)的世界各地消費(fèi)者，都會(huì)給予冶天公司更多的支持，所以超威公司在收購(gòu)冶天公司以后，超威公司不但不會(huì)降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，反而會(huì)大大的增加超威公司在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，以期帶給消費(fèi)者更多實(shí)惠和更多驚喜，更好實(shí)現(xiàn)“融聚未來”的偉大發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

[1]周友蘇；新公司法論[M]，北京：法律出版社，2006年版

[2]周友蘇；新證券法論[M]，北京：法律出版社，2007年版

篇7

2013年6月26日，第一批120門中國(guó)大學(xué)資源共享課在“愛課程”網(wǎng)隆重推出，其中不乏藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)課程。今后一段時(shí)間，還將有更多的中國(guó)大學(xué)資源共享課分批陸續(xù)推出。為了及時(shí)推介藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)課程建設(shè)成果，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源充分共享，推動(dòng)藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)教學(xué)改革，本新開專欄將擷取已經(jīng)上線的部分藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)精品資源共享課加以重點(diǎn)推介，邀請(qǐng)課程主持人現(xiàn)身說法，分享建設(shè)體會(huì)、共謀教學(xué)改革。

葉波 高等教育出版社綜合分社社長(zhǎng)，副編審

[摘要] 作為首批開放的精品資源共享課，《包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作》的建設(shè)過程中會(huì)有一些經(jīng)驗(yàn)。涉及對(duì)精品資源共享課升級(jí)的理解，進(jìn)而闡述與原有的精品課程在服務(wù)對(duì)象和建設(shè)平臺(tái)、評(píng)價(jià)體系方面的改變。從對(duì)精品資源共享課升級(jí)的體會(huì)，歸納出“四個(gè)一”工程，關(guān)切課程理念與內(nèi)容、路徑與方法、教學(xué)團(tuán)隊(duì)以及高質(zhì)教材。通過具體的精品資源共享課建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享，相信會(huì)起到一定借鑒作用。

[關(guān)鍵詞] 精品資源共享課、包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作

2013年6月26日，首批中國(guó)大學(xué)資源共享課向社會(huì)大眾免費(fèi)開放（共計(jì)120門，參見愛課程網(wǎng)），資源共享課的建設(shè)在目標(biāo)受眾和評(píng)審指標(biāo)等方面，與2010年之前的精品課程建設(shè)有較大的差別，具體體現(xiàn)在：課程結(jié)合當(dāng)下主流的國(guó)際開放教育形式，兼顧現(xiàn)代教育和我國(guó)傳統(tǒng)教育的特點(diǎn)，力圖深入探索涵蓋教育觀念、教育模式、教學(xué)方法的全方位教育教學(xué)改革，傾力打造獨(dú)具特色的中國(guó)在線教育品牌，并將不斷在實(shí)踐中發(fā)展完善。這使得各高校間開展的課程改革以另一種面貌進(jìn)入了公眾的視野中，成為中國(guó)開放教育成果的一次大規(guī)模亮相。

使專業(yè)特點(diǎn)與評(píng)審指標(biāo)相契合，在梳理應(yīng)有的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)的同時(shí)，突顯崗位能力，最大限度地發(fā)揮資源共享課的積極作用。對(duì)于這些，隨著《包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作》這門課程被批準(zhǔn)上線，將建設(shè)過程中的切身理解和體會(huì)做一總結(jié)，相信會(huì)對(duì)正在建設(shè)或即將建設(shè)的課程有一定的借鑒意義。

一、精品資源共享課的“升級(jí)”

為落實(shí)教育規(guī)劃綱要和全面提高高等教育質(zhì)量工作會(huì)議具體要求，“十二五”期間，教育部將在原國(guó)家精品課程建設(shè)成果基礎(chǔ)上，開展轉(zhuǎn)型升級(jí)及遴選準(zhǔn)入方式建設(shè)國(guó)家級(jí)精品資源共享課。這次轉(zhuǎn)型升級(jí)的課程建設(shè)方面表現(xiàn)出三個(gè)改變。

1. 服務(wù)對(duì)象與建設(shè)平臺(tái)的改變

① 服務(wù)對(duì)象的改變

原有的精品課程是以服務(wù)高校教師作為主要的對(duì)象，而精品資源共享課則轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)學(xué)生、高校教師和社會(huì)學(xué)習(xí)者并重的學(xué)習(xí)對(duì)象上來。由于受眾群的擴(kuò)大和改變，在課程資源的配置和設(shè)定上就需要考慮到其在學(xué)習(xí)中的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)的系統(tǒng)性、完整性及知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)傳授形式的豐富性，以提高和方便學(xué)生，尤其是社會(huì)學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)的效率。同時(shí)需要清晰地梳理出崗位職業(yè)能力所必須的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)，以增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的適用和易用性。因此，服務(wù)對(duì)象的改變就更需要在建設(shè)中，注重學(xué)習(xí)全過程的完整性，包括必須的課程介紹、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)日歷、考核方式與標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)指南、教學(xué)設(shè)計(jì)，還需要有全程的教學(xué)錄像、演示文稿、作業(yè)示范、文獻(xiàn)資料等，可以說資源共享課是實(shí)實(shí)在在做出來的，而不僅靠教學(xué)文件的編寫。

② 建設(shè)平臺(tái)的改變

原有的精品課程是由高校和教師作為平臺(tái)建設(shè)的承擔(dān)者，除了搭建必須的課程內(nèi)容等軟件之外，還需要搭建相對(duì)應(yīng)的硬件平臺(tái)及進(jìn)行日常的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等，有時(shí)候由于網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器的原因而打不開課程網(wǎng)頁，在評(píng)審的時(shí)候就會(huì)一票否決，失去了參評(píng)的資格，因此各參評(píng)院校通常會(huì)有兩三個(gè)端口供瀏覽者選擇，課程負(fù)責(zé)人也常常需要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)暢通與否。現(xiàn)在的資源共享課平臺(tái)則由國(guó)家統(tǒng)一搭建，教師只需要直接提交課程資源到共享平臺(tái)上，就可以得到強(qiáng)大的平臺(tái)支持，成為由國(guó)家、教師和高校共同承擔(dān)優(yōu)質(zhì)資源共享和開放的一種新的模式。

這種共享平臺(tái)還有一個(gè)好處就是有著統(tǒng)一的閱讀形式，這將更方便學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)。原有的精品課程網(wǎng)頁由各課程自主設(shè)計(jì)，除了界面有很大的差別外，進(jìn)入的方式和欄目?jī)?nèi)容也有差別，學(xué)習(xí)者首先需要熟悉課程網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)，才能順利地進(jìn)行瀏覽和學(xué)習(xí)。

2. 評(píng)價(jià)體系的改變

從圖1的精品課程與精品資源共享課評(píng)審指標(biāo)體系對(duì)比中可以看出，在同為一百分的評(píng)分表中，最主要的改變是：精品課程的評(píng)審指標(biāo)分為6項(xiàng)，其中的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段3項(xiàng)是與課程的教學(xué)設(shè)計(jì)相關(guān)，相加為60分。精品資源共享課評(píng)審指標(biāo)則分為5項(xiàng)，其中與課程教學(xué)設(shè)計(jì)相關(guān)的考評(píng)點(diǎn)只有1項(xiàng)，為課程設(shè)計(jì)15分，另外新增加了持續(xù)更新與共享、教學(xué)資源，兩項(xiàng)相加為58分。持續(xù)更新與共享不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不斷更新，以保證課程內(nèi)的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)的常學(xué)常新，還強(qiáng)調(diào)了新媒體和新的教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，以增強(qiáng)課程內(nèi)容的吸引力。這種評(píng)審指標(biāo)體系的改變說明：從過去強(qiáng)調(diào)如何“教”，到如今注重如何“學(xué)”的轉(zhuǎn)變，是從“他教”到“自學(xué)”的改變；注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的更新及自主學(xué)習(xí)環(huán)境的提供，強(qiáng)調(diào)自我學(xué)習(xí)的自主性。

3. 三個(gè)核心的體現(xiàn)

由精品資源共享課評(píng)審指標(biāo)體系的5項(xiàng)考評(píng)點(diǎn)，可以看出這5項(xiàng)11個(gè)節(jié)點(diǎn)是一個(gè)線性的、互為關(guān)聯(lián)的動(dòng)態(tài)關(guān)系，它的起始點(diǎn)是“課程設(shè)計(jì)”，是對(duì)于該課程的總體規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)課程定位、建設(shè)方式的設(shè)定，以體現(xiàn)教學(xué)改革的理念和思路。以基本資源和拓展資源來固化教學(xué)成果，展現(xiàn)教學(xué)資源和建設(shè)環(huán)境，是為了更好地實(shí)現(xiàn)真實(shí)的教學(xué)過程的實(shí)錄，并保證教學(xué)內(nèi)容的持續(xù)更新與共享，及教學(xué)隊(duì)伍的提高。因此，精品資源共享課的三個(gè)核心就體現(xiàn)為：回歸――用實(shí)錄還原教學(xué)時(shí)態(tài)，盡量還原真實(shí)的課堂教學(xué)；創(chuàng)新――基本資源與拓展資源的展示，倡導(dǎo)資源的原創(chuàng)性；特色――完整的教學(xué)過程的課程設(shè)計(jì)，以此來體現(xiàn)出課程應(yīng)有的特色。

二、對(duì)精品資源共享課“升級(jí)”的體會(huì)

在建設(shè)資源共享課的過程中有四個(gè)方面的體會(huì)，歸納的說是“四個(gè)一”工程：一套契合崗位需求的課程理念與內(nèi)容；一條行之有效實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的路徑與方法；一支結(jié)構(gòu)合理、高水平的教學(xué)團(tuán)隊(duì)；一本與之配套的高質(zhì)量教材。

1. 一套契合崗位需求的課程理念與內(nèi)容

從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、崗位能力、核心就業(yè)能力等方面需求出發(fā)，經(jīng)長(zhǎng)期課程教學(xué)改革與實(shí)踐積累，并形成了“創(chuàng)意策略到設(shè)計(jì)制作，項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)到工作體驗(yàn)，以賽促學(xué)提升創(chuàng)新力”的課程設(shè)計(jì)理念。

① 深入的專業(yè)調(diào)研

表1：專業(yè)需求調(diào)研分析

序號(hào) 調(diào)研目的 調(diào)研對(duì)象 調(diào)研方法

1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 包裝行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策、包裝行業(yè)人才需求 政府工作報(bào)告解讀、廣東創(chuàng)建文化大省解讀、行業(yè)專家咨詢

2 崗位能力需求 企業(yè)招聘需求、專家對(duì)崗位能力需求 1、 近年畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查、崗位需求問卷調(diào)查

3 崗位能力的確定 企業(yè)兼職教師、校內(nèi)專業(yè)教師 研討會(huì)

4 核心就業(yè)能力 近3屆畢業(yè)生 畢業(yè)生回校座談、問卷調(diào)查

② 崗位工作過程分析

在對(duì)高職教育理論認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、企業(yè)專家、畢業(yè)生的座談、研討分析，明確了包裝裝潢設(shè)計(jì)崗位工作過程。

③ 課程內(nèi)容的厘定

對(duì)包裝裝潢設(shè)計(jì)的流程理解能力、面向中小設(shè)計(jì)公司或創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的復(fù)合崗位適應(yīng)能力、口頭表達(dá)與文字表達(dá)能力的基礎(chǔ)上，必須具有表2的專項(xiàng)能力：

表2：職業(yè)崗位任職要求

職業(yè)能力總括 職業(yè)崗位任職要求細(xì)化

策略思考與分析能力 正確且清晰地闡述創(chuàng)意理念

配合創(chuàng)作總監(jiān)和文案指導(dǎo)完成創(chuàng)意的詮釋

創(chuàng)意發(fā)想能力 根據(jù)客戶的需要完成單項(xiàng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)任務(wù)

具有對(duì)畫面整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)能力

具有良好的版面編排能力

平面視覺表達(dá)能力 熟悉畫面制作的規(guī)則和流程

具備良好的形象表達(dá)能力和畫面執(zhí)行能力

熟悉印刷規(guī)格要求和印刷工藝

相關(guān)設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用能力 掌握常用的軟件，熟悉多種電腦軟件操作程序

熟悉正稿輸出的流程和要求

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力 與人溝通能力和技巧

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

對(duì)設(shè)計(jì)公司包裝裝潢設(shè)計(jì)所涵蓋的崗位群的典型工作任務(wù)分析，以設(shè)計(jì)公司的基本作業(yè)流程為依據(jù)，以設(shè)計(jì)公司真實(shí)項(xiàng)目載體，確定本課程的內(nèi)容，設(shè)定知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)。

表3：課程目標(biāo)

能力目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo) 素質(zhì)目標(biāo)

（1）掌握包裝設(shè)計(jì)的基本規(guī)律，并制定出項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方向。

（2）進(jìn)行與項(xiàng)目相符的市場(chǎng)分析、信息收集整理、比較歸納，并對(duì)包裝設(shè)計(jì)做出準(zhǔn)確的定位策略。

（3）運(yùn)用手繪表現(xiàn)進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思，并通過PPT的制作對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意做出清晰的表述，具備較好的專業(yè)作品提案能力。

（4）熟練完成項(xiàng)目中各任務(wù)（包括紙盒結(jié)構(gòu)及包裝裝潢設(shè)計(jì)）的實(shí)際操作。

（5）掌握包裝設(shè)計(jì)方法、程序和制作技巧。

（6）熟練運(yùn)用電腦軟件進(jìn)行效果繪制與正稿制作。 （1）了解設(shè)計(jì)與消費(fèi)、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系。

（2）了解市場(chǎng)調(diào)查的方法與內(nèi)容。

（3）了解策劃、設(shè)計(jì)定位的知識(shí)。

（4）理解包裝設(shè)計(jì)的基本理論和歷史發(fā)展。

（5）了解包裝設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。 （1）具有良好的品德素養(yǎng)，具備一定的法制觀念和良好的文明行為習(xí)慣。

（2）具有較好的創(chuàng)新能力和吃苦耐勞、勤奮踏實(shí)的職業(yè)素養(yǎng)，并能夠辯證看待商業(yè)與文化關(guān)系的能力。

（3）具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。

表4：課程學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)時(shí)安排

課程名稱 訓(xùn)練項(xiàng)目 知識(shí)要求 技能素質(zhì) 學(xué)時(shí)

包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作 概念認(rèn)知與項(xiàng)目解讀 了解包裝設(shè)計(jì)的概念，理解包裝設(shè)計(jì)的附加價(jià)值的意義所在，綠色可持續(xù)設(shè)計(jì)理念真正的含義、設(shè)計(jì)師應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。 描述實(shí)際商業(yè)情景；進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)向理解；具備問題理解與分析能力；掌握包裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的作業(yè)流程。 4

市場(chǎng)營(yíng)銷與定位策略 了解市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位等基本概念，能較好地理解產(chǎn)品定位與包裝裝潢設(shè)計(jì)的關(guān)系。 具備理解、領(lǐng)會(huì)產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略的能力，初步掌握在包裝設(shè)計(jì)中體現(xiàn)產(chǎn)品定位的常用策略。 12

思路討論與構(gòu)思設(shè)計(jì) 通過大量?jī)?yōu)秀案例的分析和學(xué)習(xí)，理解包裝裝潢設(shè)計(jì)構(gòu)思的基本特點(diǎn)與要點(diǎn)，具備包裝裝潢設(shè)計(jì)的構(gòu)圖元素、構(gòu)思手法等相關(guān)知識(shí)。 掌握不同品類商品、不同銷售對(duì)象的包裝特點(diǎn)、要點(diǎn)和構(gòu)思側(cè)重點(diǎn)，從而梳理符合項(xiàng)目要求的設(shè)計(jì)思路，具備展開設(shè)計(jì)構(gòu)思的能力。 16

方案設(shè)計(jì)與表現(xiàn)形式 了解包裝裝潢設(shè)計(jì)與包裝結(jié)構(gòu)的關(guān)系及包裝形式構(gòu)思與草圖設(shè)計(jì)的體現(xiàn) 通過大量草圖訓(xùn)練，進(jìn)一步提高手繪能力，掌握草圖的視覺表現(xiàn)方法的綜合運(yùn)用及系列包裝裝潢設(shè)計(jì)的方法。 36

正稿輸出與成品制作 了解基本的印刷機(jī)械和熟悉各種印刷工藝。 熟悉印前工作，掌握包裝裝潢的構(gòu)圖與視覺效果營(yíng)造，正確掌握畫稿制作、輸出、噴畫及印刷原理。 8

項(xiàng)目交流與成績(jī)?cè)u(píng)定 了解包裝裝潢設(shè)計(jì)的一般評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 掌握對(duì)包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的能力。學(xué)會(huì)總結(jié)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，并能有條理地清晰闡述。 4

合計(jì)學(xué)時(shí) 80

2.一條行之有效實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的路徑與方法

① 實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的路徑

堅(jiān)持探索項(xiàng)目制課程教學(xué)，在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的路徑下以賽促學(xué)，提升職業(yè)能力。以專業(yè)教研室與合作企業(yè)共同開發(fā)適合于教學(xué)要求的項(xiàng)目，再由項(xiàng)目工作組、教師工作組、項(xiàng)目流程員、教學(xué)班級(jí)協(xié)同完成。

② 實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的方法

一是優(yōu)化課內(nèi)。在教學(xué)過程中，教師與學(xué)生通過邊教、邊學(xué)、邊做來完成教學(xué)過程，讓學(xué)生在模擬或真實(shí)的環(huán)境中進(jìn)行綜合性的設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練，在設(shè)計(jì)實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性。

二是強(qiáng)化課外。引導(dǎo)學(xué)生在課外積極參加各大設(shè)計(jì)競(jìng)賽，讓學(xué)生得到創(chuàng)新意識(shí)和能力的訓(xùn)練，協(xié)助教師參加與企業(yè)合作項(xiàng)目等多種機(jī)會(huì)，通過以賽促學(xué)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合促進(jìn)專業(yè)水平的提升、創(chuàng)新意識(shí)的形成和創(chuàng)新能力的提高。

3. 一支結(jié)構(gòu)合理、高水平的教學(xué)團(tuán)隊(duì)

構(gòu)建一支理論素養(yǎng)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專兼結(jié)合的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)是人才培養(yǎng)模式實(shí)施的關(guān)鍵，也是課程建設(shè)的前提和“靈魂”。依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案實(shí)施的需要，我們采取了有效措施，大大提高了專任教師的教學(xué)能力、專業(yè)能力和實(shí)踐能力，提高了兼職教師對(duì)教學(xué)規(guī)律和教學(xué)方法的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力，為創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的實(shí)施和課程改革提供了強(qiáng)有力的保證?？梢酝ㄟ^以下幾種措施建設(shè)師資隊(duì)伍：倡導(dǎo)“用手去思考”的理念，強(qiáng)化教師就是“教練”、“師傅”的意識(shí)，制度化的安排教師在創(chuàng)意工場(chǎng)和企業(yè)鍛煉，豐富一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；聘請(qǐng)企業(yè)中高水平的設(shè)計(jì)名師等行業(yè)專家擔(dān)任兼職教師，參與課程開發(fā)、課程教學(xué)及指導(dǎo)；積極參與國(guó)內(nèi)外院校交流學(xué)習(xí)，對(duì)青年教師實(shí)施一對(duì)一“傳、幫、帶”的培養(yǎng)建設(shè)；加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)構(gòu)成多元化建設(shè)，造就良好的專業(yè)生態(tài)群。優(yōu)良的課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)，為課程改革和實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。目前，本課程組現(xiàn)已形成了以國(guó)家名師、全國(guó)技術(shù)能手領(lǐng)頭，博士、碩士為主體，教師與設(shè)計(jì)師相結(jié)合的具有核心優(yōu)勢(shì)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

4.一本與之配套的高質(zhì)量教材

在與現(xiàn)時(shí)社會(huì)需求和高職教育現(xiàn)狀相結(jié)合，遵從“工學(xué)結(jié)合”、“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”、“行動(dòng)導(dǎo)向”等高職教育特點(diǎn)，編寫了與課程相配套的教材，并體現(xiàn)出以下鮮明特色。

首先，專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)有機(jī)結(jié)合的教材編寫思路。依據(jù)設(shè)計(jì)公司等相關(guān)企業(yè)對(duì)平面設(shè)計(jì)方向類專業(yè)就業(yè)崗位能力所需要具有的策略思考與分析能力、創(chuàng)意發(fā)想能力、平面視覺表達(dá)能力、設(shè)計(jì)相關(guān)的造型及軟件應(yīng)用能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力五大能力模塊作為教材的切入點(diǎn)，體現(xiàn)了專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。

其次，以工作過程為導(dǎo)向的教材編寫總體框架。從項(xiàng)目解讀、市場(chǎng)策略、創(chuàng)意概念、設(shè)計(jì)表現(xiàn)、制作執(zhí)行到效果評(píng)估6個(gè)工作階段作為指導(dǎo)，將必須掌握的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)融入各項(xiàng)目的任務(wù)訓(xùn)練中，體現(xiàn)了以工作過程為導(dǎo)向的課程改革。

第三，突破以往學(xué)科型章、節(jié)、點(diǎn)的教材編寫體例，注重以工作過程為導(dǎo)向的教材編寫總體框架。從項(xiàng)目解讀、市場(chǎng)策略、創(chuàng)意概念、設(shè)計(jì)表現(xiàn)、制作執(zhí)行到效果評(píng)估六個(gè)工作階段作為主線，將必須掌握的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)融入各項(xiàng)目的任務(wù)訓(xùn)練中，體現(xiàn)了以工作過程為導(dǎo)向的課程改革。

三、精品資源共享課建設(shè)的具體做法

按照國(guó)家級(jí)精品資源共享課建設(shè)要求，分為基本資源建設(shè)和拓展資源建設(shè)兩個(gè)部分，并分別有對(duì)應(yīng)的技術(shù)要求。

1. 基本資源建設(shè)

基本資源需要反映課程教學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程的核心資源，包括課程介紹、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、教案或演示文稿、重點(diǎn)難點(diǎn)指導(dǎo)、作業(yè)、參考資料目錄和課程全程教學(xué)錄像等教學(xué)活動(dòng)必需的資源。分為課程概要、課程模塊、教學(xué)單元三個(gè)層次。

課程概要包括課程介紹、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、考核方式與標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)指南；課程模塊包括教學(xué)要求、重點(diǎn)與難點(diǎn)、教學(xué)設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)考核、教材內(nèi)容；教學(xué)單元包括教學(xué)錄像、演示文稿、習(xí)題作業(yè)、教學(xué)案例、文獻(xiàn)資料、常見問題解答、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)資源等。

2. 拓展資源建設(shè)

拓展資源是指反映課程特點(diǎn)，應(yīng)用于各教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，支持課程教學(xué)和學(xué)習(xí)過程，較為成熟的多樣性、交互性輔助資源。例如案例庫、專題講座庫、素材資源庫，學(xué)科專業(yè)知識(shí)檢索系統(tǒng)、演示虛擬仿真實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)（實(shí)習(xí)）系統(tǒng)、試題庫系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)、在線自測(cè)考試系統(tǒng)，課程教學(xué)、學(xué)習(xí)和交流工具及綜合應(yīng)用多媒體技術(shù)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)課程等。

3.《包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作》教學(xué)規(guī)劃

在建設(shè)精品資源共享課時(shí)，嚴(yán)格遵循技術(shù)要求，對(duì)課程進(jìn)行基本資源和拓展資源的建設(shè)，尤其是對(duì)教學(xué)單元內(nèi)容的規(guī)劃，因?yàn)橹挥懈鹘虒W(xué)單元的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)的準(zhǔn)確到位，才能完成崗位工作的任務(wù)，也才能體現(xiàn)出該課程的特色。

表5：《包裝裝潢設(shè)計(jì)與制作》課程教學(xué)模塊和單元

模塊 單元

概念認(rèn)知與項(xiàng)目解讀 關(guān)于包裝與包裝設(shè)計(jì)

包裝裝潢設(shè)計(jì)項(xiàng)目分解

市場(chǎng)營(yíng)銷與定位策略 營(yíng)銷與定位概念梳理

市場(chǎng)調(diào)查

調(diào)查匯報(bào)

思路討論與構(gòu)思設(shè)計(jì) 構(gòu)思特點(diǎn)與構(gòu)圖元素

構(gòu)圖元素設(shè)計(jì)調(diào)查

構(gòu)思設(shè)計(jì)方案匯報(bào)

方案設(shè)計(jì)與表現(xiàn)形式 功能結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)表現(xiàn)

參觀公司與專業(yè)講座

草圖展開與方案深入

正稿輸出與成品制作 印前工作

印刷工藝

篇8

眾所周知，大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值巨大。但是中國(guó)大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值還沒有被充分挖掘。主要的困難在大數(shù)據(jù)的分散，具有價(jià)值的數(shù)據(jù)大部分集中在政府內(nèi)部。分散的數(shù)據(jù)無法幫助企業(yè)和民眾拿到具有價(jià)值的信息，無法實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的商業(yè)變現(xiàn)。政府開放共享數(shù)據(jù)是中國(guó)大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值應(yīng)用的重中之重。2016年1月11日，全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)議在北京召開。質(zhì)檢總局局長(zhǎng)、黨組書記支樹平指出，目前數(shù)據(jù)資源無法共享已成為阻礙質(zhì)檢發(fā)展的瓶頸問題，現(xiàn)在比較突出的矛盾是，數(shù)據(jù)資源雖然豐富，但信息系統(tǒng)彼此割裂，數(shù)據(jù)資源無法共享，造成了大量的“信息孤島”“僵尸數(shù)據(jù)”。

一、數(shù)據(jù)開放共享已成為各國(guó)政府的共識(shí)

最先推動(dòng)數(shù)據(jù)開放的國(guó)家是美國(guó)。2009年，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬簽署了《開放透明政府備忘錄》，同年，美國(guó)數(shù)據(jù)門戶網(wǎng)站data.gov上線。2011年，巴西、印度尼西亞、墨西哥、挪威、菲律賓、南非、英國(guó)、美國(guó)8個(gè)國(guó)家聯(lián)合簽署《開放數(shù)據(jù)聲明》，成立開放政府合作伙伴組織，目前已拓展至全球70多個(gè)國(guó)家。2013年，法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本、意大利、加拿大和俄羅斯簽署了《開放數(shù)據(jù)》，并制定開放數(shù)據(jù)行動(dòng)方案，按照和技術(shù)附件要求來進(jìn)一步向公眾開放可機(jī)讀的政府?dāng)?shù)據(jù)。

二、推進(jìn)質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放共享的意義

近些年在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、社會(huì)化媒體等全新信息技術(shù)的影響沖擊下，數(shù)據(jù)開放共享運(yùn)動(dòng)正在引發(fā)全球范圍內(nèi)的第二次政府再造，在推動(dòng)政府管理、服務(wù)創(chuàng)新、保障和改善民生、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面具有非凡的發(fā)展?jié)摿蛷V泛的應(yīng)用前景。大數(shù)據(jù)使得原來存在于政府和公眾之間的信息差、文化差、知識(shí)差、能力差正在逐步消除，政府?dāng)?shù)據(jù)開放在開放內(nèi)容及開放方式上均得到大幅革新。

作為社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢系統(tǒng)擁有的數(shù)據(jù)涵蓋了質(zhì)量管理、計(jì)量管理、通關(guān)業(yè)務(wù)、衛(wèi)生檢疫監(jiān)管、動(dòng)植物檢疫監(jiān)管、檢驗(yàn)監(jiān)管、進(jìn)出口食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、執(zhí)法監(jiān)督等進(jìn)出口、民生和生產(chǎn)的各個(gè)方面，推進(jìn)質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放共享，將具有深刻的政治及社會(huì)意義，其主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）重新構(gòu)建與民眾的關(guān)系。在很大程度上，公眾對(duì)質(zhì)檢的信任從質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放與共享開始，數(shù)據(jù)開放共享，并進(jìn)一步兌現(xiàn)承諾有利于增強(qiáng)信任，是真正建立開放型、服務(wù)型、現(xiàn)代型政府的開始。

（二）推動(dòng)質(zhì)檢行業(yè)建設(shè)。以往單純依靠政府管理和保護(hù)數(shù)據(jù)的做法會(huì)使政府在面對(duì)大規(guī)模而復(fù)雜的數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)接不暇、不堪重負(fù)。借助大數(shù)據(jù)挖掘促進(jìn)參與質(zhì)量監(jiān)督管理主體的多元化，借助大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢工作決策科學(xué)化，借助大數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢行業(yè)信息化從條塊分割走向協(xié)同合作，從封閉邁向開放，實(shí)現(xiàn)全國(guó)各級(jí)質(zhì)檢部門與社會(huì)的直接互動(dòng)和溝通，讓公眾更加深入、及時(shí)地了解質(zhì)檢行業(yè)的各項(xiàng)政策和工作內(nèi)容，積極引導(dǎo)和扶持社會(huì)力量共同參與我國(guó)的質(zhì)量監(jiān)督管理和質(zhì)檢行業(yè)本身建設(shè)。

（三）推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)著名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫預(yù)測(cè)，開放政府?dāng)?shù)據(jù)每年僅在教育、醫(yī)療、金融、交通、消費(fèi)品、電力和石油等7個(gè)行業(yè)，就可給全球帶來超過3萬億美元的新增價(jià)值，并顯著提升就業(yè)能力。質(zhì)檢行業(yè)積累了大量的可公開高價(jià)值數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)具有涵蓋范圍廣、數(shù)據(jù)類型多、來源多樣化和數(shù)據(jù)量大且和公眾日常生活息息相關(guān)的特點(diǎn)。質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放共享進(jìn)一步賦權(quán)于市場(chǎng)組織與社會(huì)組織，使其分享原本由質(zhì)檢獨(dú)占的治理權(quán)力，在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、打擊假冒偽劣、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序等方面將產(chǎn)生巨大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)政府?dāng)?shù)據(jù)由權(quán)益轉(zhuǎn)化為效益。

三、區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)開放共享和信息公開

質(zhì)檢門戶網(wǎng)站和質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放與應(yīng)用共享平臺(tái)是質(zhì)檢行業(yè)兩大信息服務(wù)門戶，分別承擔(dān)質(zhì)檢系統(tǒng)信息公開和數(shù)據(jù)開放共享功能。

（一）信息公開和數(shù)據(jù)開放的目的不同。信息公開是滿足公眾的知情權(quán)，目的是打造透明政府。而數(shù)據(jù)開放是滿足公眾的使用權(quán)，目的是為了促進(jìn)新消費(fèi)，支撐大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及推動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新。

（二）信息公開和數(shù)據(jù)開放的內(nèi)容不同。信息公開公開的是大家都能夠看得懂的信息，是質(zhì)檢系統(tǒng)在履行職責(zé)過程中制作或者是獲取的以一定形式記錄保存的信息，比如政策法規(guī)、公告通知和抽查報(bào)告等。而數(shù)據(jù)開放的是數(shù)據(jù)集，是質(zhì)檢系統(tǒng)依據(jù)其職能在社會(huì)公共管理過程中產(chǎn)生的共性和基礎(chǔ)性的、能夠滿足社會(huì)公眾生產(chǎn)生活需要且能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的一些數(shù)據(jù)，比如質(zhì)量安全、質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)、出入境檢驗(yàn)檢疫等數(shù)據(jù)。

（三）信息公開和數(shù)據(jù)開放的使用主體不同。信息公開的使用主體多是政府工作人員以及需要了解政府辦事流程或相關(guān)政策的企業(yè)或個(gè)人。而數(shù)據(jù)開放的使用主體主要聚焦于那些通過獲取數(shù)據(jù)，直接進(jìn)行使用或從事各種服務(wù)開發(fā)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人，他們應(yīng)該是各類信息服務(wù)企業(yè)和大數(shù)據(jù)專業(yè)人才以及一些科研院所的人員等。

四、推進(jìn)質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放共享的路徑措施

（一）完善數(shù)據(jù)開放共享的組織和領(lǐng)導(dǎo)。（下轉(zhuǎn)第155頁）（上接第170頁）數(shù)據(jù)開放共享比信息公開的難度更大，亟待解決的新問題也更多。數(shù)據(jù)開放工作的推動(dòng)需要強(qiáng)有力的組織體系在兩個(gè)方面發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：一是要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制訂中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。二是要制定質(zhì)檢信息資源標(biāo)準(zhǔn)體系和信息共享工作機(jī)制，從制度上進(jìn)行保障。

（二）明確數(shù)據(jù)開放共享的邊界和內(nèi)容。數(shù)據(jù)開放的同時(shí)要保護(hù)隱私和公共安全。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)是一把雙刃劍，開放的同時(shí)意味著要承擔(dān)社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。明確開放邊界，把質(zhì)檢數(shù)據(jù)資源當(dāng)作資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，通過對(duì)已有數(shù)據(jù)的梳理，對(duì)質(zhì)檢部門的數(shù)據(jù)持有情況做一個(gè)摸底；對(duì)數(shù)據(jù)的或非情況進(jìn)行界定，確定哪些數(shù)據(jù)可以開放；確定哪些部門負(fù)責(zé)管理和開放哪些數(shù)據(jù)資源，為下一步實(shí)施數(shù)據(jù)開放工作做準(zhǔn)備。要通過對(duì)相關(guān)政府部門、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、民眾等進(jìn)行調(diào)研，了解用戶的需求，以需求為導(dǎo)向，在可開放的邊界范圍內(nèi)結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策確定首批開放共享的內(nèi)容。依托總局業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析制度，對(duì)質(zhì)檢數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整理，制定質(zhì)檢信息資源目錄和共享目錄。

（三）規(guī)范數(shù)據(jù)開放共享的方法和程序。搭建統(tǒng)一的質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放與應(yīng)用共享平臺(tái)，加強(qiáng)質(zhì)檢大數(shù)據(jù)開發(fā)利用，各級(jí)各單位按需使用。加快整合質(zhì)檢系統(tǒng)質(zhì)量安全、質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)、出入境檢驗(yàn)檢疫等數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和應(yīng)用，提高質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)的針對(duì)性和有效性。統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享和交換標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)社會(huì)使用成效和持續(xù)不斷的開放需求定期更新完善資源目錄和共享目錄，調(diào)整開放的內(nèi)容。建立健全服務(wù)體系，明確服務(wù)機(jī)構(gòu)和職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容和流程，為數(shù)據(jù)使用機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便其獲取數(shù)據(jù)資源。

（四）加強(qiáng)質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放共享的監(jiān)督和保障。一是要建立健全相關(guān)的工作機(jī)制和制度規(guī)范，對(duì)數(shù)據(jù)資源開放結(jié)構(gòu)的責(zé)任界定、是否收費(fèi)和數(shù)據(jù)資源再利用許可等進(jìn)行明確規(guī)定，使公共數(shù)據(jù)資源開放工作有法可依。二是要建立健全公共數(shù)據(jù)資源主動(dòng)開放的工作機(jī)制，保證數(shù)據(jù)開放工作有效開展。三是要引導(dǎo)社會(huì)再利用，形成與企業(yè)、社會(huì)良好的互動(dòng)，促進(jìn)數(shù)據(jù)開放和應(yīng)用共享，鼓勵(lì)企業(yè)和民眾充分利用質(zhì)檢數(shù)據(jù)，開發(fā)出各種各樣的信息服務(wù)、科學(xué)研究以及方便生活的質(zhì)檢信息應(yīng)用系統(tǒng)。

（五）開展質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放共享的評(píng)估和評(píng)價(jià)。一方面對(duì)數(shù)據(jù)的開放情況進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)比開放計(jì)劃和實(shí)際開放情況，對(duì)比社會(huì)申請(qǐng)開放的需求和各單位的響應(yīng)情況以及滿足程度等，對(duì)質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放共享工作情況進(jìn)行評(píng)估，以評(píng)估促進(jìn)開放。另一方面是對(duì)數(shù)據(jù)再利用的成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過對(duì)各級(jí)政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾等使用群體進(jìn)行調(diào)研，對(duì)數(shù)據(jù)資源的再利用成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)檢數(shù)據(jù)開放共享工作進(jìn)行總結(jié)和糾偏，以評(píng)價(jià)促進(jìn)發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，合理適度向社會(huì)開放質(zhì)檢大數(shù)據(jù)，將有助于在品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)定位、精準(zhǔn)營(yíng)銷、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量能力提升等方面提供公共服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高政府決策水平。

【參考文獻(xiàn)】

篇9

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718024

2016年3月15日，在黨的十八屆五中全會(huì)上，提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展思路，作為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要模式。從其內(nèi)涵上來看，五大理念相輔相成，相互促進(jìn)，相互影響，其中綠色發(fā)展與共享發(fā)展之間存在密切的關(guān)系，共享是手段而綠色是目的，以共享經(jīng)濟(jì)為抓手助推經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。

1共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

共享經(jīng)濟(jì)也被有些學(xué)者稱為“分享經(jīng)濟(jì)”，其概念早在20世紀(jì)70年代就有學(xué)者提出，它的實(shí)際應(yīng)用直到最近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，才被人們所重視。

11關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的相關(guān)研究

共享經(jīng)濟(jì)是近年來學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問題，不同的學(xué)者對(duì)其內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)存在一定的差異，如國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告課題組提出：“分享經(jīng)濟(jì)是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足多樣化需求”共享經(jīng)濟(jì)可以理解為素不相識(shí)的群體中以獲利為目的暫時(shí)地、部分地讓渡物品的使用權(quán)的一種新型商業(yè)模式。在這種模式發(fā)展的過程中涉及三類主體：分別是商品或服務(wù)的需求方、供給方和聯(lián)系兩者紐帶的共享平臺(tái)。鄭志來認(rèn)為：“共享經(jīng)濟(jì)借助網(wǎng)絡(luò)等第三方平臺(tái)，將供給方閑置資源使用權(quán)暫時(shí)性轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的社會(huì)化，通過提高存量資產(chǎn)的使用效率為需求方創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?！?015年5月，美國(guó)學(xué)者Robin Chase出版的《共享經(jīng)濟(jì)：重構(gòu)未來商業(yè)新模式》成為暢銷書，在這部著作中提出共享就是“使用而非擁有”的理念，即部分使用權(quán)與所有權(quán)相分享的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

12共享經(jīng)濟(jì)的定義

盡管表述上存在差異，但在內(nèi)涵上具有一致性?？偨Y(jié)起來，所謂“共享經(jīng)濟(jì)”，是指借助一定的平臺(tái)，使物品的所有者與使用者之間能夠充分交換信息，從而使用者在不購(gòu)買即不擁有物品所有權(quán)的情況下可以暫時(shí)享有物品的使用權(quán)的經(jīng)濟(jì)模式。所有權(quán)和使用權(quán)是兩種不同的權(quán)屬關(guān)系，所有權(quán)包含使用權(quán)，事實(shí)上，人們需要的是物品的使用權(quán)，但是傳統(tǒng)的物權(quán)觀念下，要擁有使用權(quán)必須先擁有所有權(quán)，即先明確物品的歸屬才能明確物品使用主體，不擁有物品所有權(quán)的用戶占有他人物品使用權(quán)是一種越權(quán)行為，甚至?xí)艿椒蓱土P，使物品的使用范圍狹窄，不能得到有效利用。而對(duì)物品的所有者來講，并不能夠充分利用物品使用權(quán)，如果物品所有者能夠部分讓渡物品使用權(quán)，那么在滿足自身需要的同時(shí)，能夠滿足其他人的需要，使物品的利用價(jià)值得到提高，社會(huì)也可以極大地減少有形物品的生產(chǎn)，從而節(jié)省資源。物品所有者在讓渡使用權(quán)的過程中可以獲得收益，物品使用者因沒有購(gòu)買支出也獲得收益，這樣在使用或者消費(fèi)需求同樣得到滿足的前提下，社會(huì)支出減少，福利增長(zhǎng)。

2共享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的支撐條件

共享經(jīng)濟(jì)的普遍應(yīng)用晚于其概念的提出，是因?yàn)槠淦占八枰闹螚l件當(dāng)時(shí)還不具備。共享經(jīng)濟(jì)模式的實(shí)現(xiàn)要基于以下外部條件。

21互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及

網(wǎng)絡(luò)是信息傳遞的一種重要方式，它的出現(xiàn)和普及，從根本上改變了人們溝通信息的途徑。通過網(wǎng)絡(luò)把世界各地的人們聯(lián)結(jié)在一起，把市場(chǎng)的供求信息也緊密地結(jié)合在一起，人們的疑惑可以在網(wǎng)絡(luò)上得到解答，知識(shí)可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)共享。特別是手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用，使得網(wǎng)絡(luò)終端便于攜帶，隨時(shí)隨地可以與整個(gè)世界建立聯(lián)系。只有具備這樣的條件，人們的需求可以得到充分表達(dá)，同樣，過剩的資源在網(wǎng)絡(luò)上尋求消費(fèi)。這樣共享經(jīng)濟(jì)才能成為現(xiàn)實(shí)。

22第三方支付的發(fā)展

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展起來的第三方支付從根本上改變了傳統(tǒng)的財(cái)富的表達(dá)形式及其轉(zhuǎn)移方式。使支付變得簡(jiǎn)單而快捷，傳統(tǒng)的一手交錢一手交貨的做法在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)被淘汰。這種高效支付方式的出現(xiàn)，使共享經(jīng)濟(jì)在應(yīng)用中涉及不同利益主體權(quán)利發(fā)生變更時(shí)，通過第三方支付手段而實(shí)現(xiàn)利益平衡。

23信息交換平臺(tái)的建立

信息交換平臺(tái)是共享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的直接應(yīng)用。在這個(gè)平臺(tái)中，基于位置定位服務(wù)（LBS）技術(shù)明確供求方的地理區(qū)位，通過供求信息的和接收實(shí)現(xiàn)共享交易的撮合。一方面，閑置的以及可以共享的物質(zhì)和服務(wù)信息被平臺(tái)集中，另一方面，需要相關(guān)使用價(jià)值和服務(wù)的需求信息也在平臺(tái)中集中。供求雙方可以通過瀏覽的方式主動(dòng)尋求目標(biāo)，也可以通過系統(tǒng)基于一定算法條件而進(jìn)行最佳的匹配與撮合。信息交換平臺(tái)是共享經(jīng)濟(jì)在網(wǎng)絡(luò)上的直接表現(xiàn)。

3共享經(jīng)濟(jì)模式成為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力

共享經(jīng)濟(jì)的基本理念是使用而不擁有。即享有物品的使用價(jià)值同時(shí)不擁有物品的所有權(quán)，使具有同類需求的人可以實(shí)現(xiàn)共享。通過共享經(jīng)濟(jì)模式可以解決經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展過程中存在的各種問題。一方面滿足社會(huì)成員使用上的需求，另一方面又能充分利用物品的使用價(jià)值。改變自工業(yè)革命以后所形成的通過消費(fèi)來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)拉長(zhǎng)的方式，在提高資源利用率、減少環(huán)境污染的同時(shí)，使民眾生活質(zhì)量得到提升，改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的理念，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。

31共享經(jīng)濟(jì)模式充分利用資源

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，可通過供求平臺(tái)的建設(shè)搭建有效溝通途徑，并已經(jīng)在社會(huì)生活很多領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用。如在租車、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌、住宿等行業(yè)進(jìn)行了廣泛應(yīng)用。在交通層面，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中，家用汽車進(jìn)入城市普通家庭，但是隨著家用汽車的普及，在滿通需求的同時(shí)，道路擁堵和空氣污染成為副產(chǎn)品。而在私家車使用中，所有人都會(huì)發(fā)現(xiàn)其利用率極低。通常一輛車可滿足五人的交通需要，但多數(shù)情況下卻僅為一人的交通需求服務(wù)，占有了較多的交通資源卻不能解決相應(yīng)數(shù)量的交通需求，導(dǎo)致很多城市成為“堵城”。近年來出現(xiàn)的滴滴打車、Uber等軟件可以有效地解決這一問題，它可以把有同樣交通需求的用戶組合在一起，大家共享資源，共同承擔(dān)費(fèi)用；除此以外，以car2go為代表的分時(shí)租賃模式，消費(fèi)者可以滿足個(gè)人短期用車需要，這種做法從個(gè)人來講節(jié)省了支出，從社會(huì)來講充分利用了資源，成為共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值的重要體現(xiàn)。

32共享經(jīng)濟(jì)模式降低碳排放強(qiáng)度

共享經(jīng)濟(jì)模式能夠有效降低碳排放強(qiáng)度，例如，國(guó)外有定量研究表明汽車共享可通過減少行駛車輛和行駛里程推動(dòng)溫室氣體減排。Martin和Shaheen對(duì)北美汽車共享產(chǎn)生的環(huán)境影響所開展的調(diào)查和估算顯示，參與汽車共享可推動(dòng)戶均溫室氣體排放量減少084 噸/年。如果汽車共享成為汽車消費(fèi)的主流模式，那么全球汽車保有量和溫室氣體排放都將大幅減少。實(shí)際上，目前戴姆勒、馬、通用等汽車制造商都在不同程度地參與或提供汽車共享服務(wù)。

共享經(jīng)濟(jì)模式做到物盡其用，減少了社會(huì)資源的消耗，提高了利用率。從而減少了物質(zhì)的生產(chǎn)同時(shí)不降低社會(huì)效率。碳排放主要在生產(chǎn)過程中形成。因此，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的變革也減少了碳排放，提高了環(huán)境效益。

33共享經(jīng)濟(jì)模式對(duì)消費(fèi)理念帶來革新

共享經(jīng)濟(jì)模式改變了人們傳統(tǒng)的物權(quán)觀念和消費(fèi)觀念。在傳統(tǒng)物權(quán)和消費(fèi)觀念影響下，社會(huì)成員追求的是擁有多樣化和規(guī)?；淖》俊⑵嚨扔操Y產(chǎn)，將對(duì)這類資產(chǎn)擁有的數(shù)量和品質(zhì)視為財(cái)富的多寡，這種觀念體現(xiàn)在連接生產(chǎn)和消費(fèi)的商業(yè)模式中。

而在共享模式的引導(dǎo)下，通過付費(fèi)使用而非購(gòu)買的方式解決使用權(quán)消費(fèi)會(huì)成為一種新的方式，這樣房屋、家用電器、日常生活用品及交通工具等不再被看作財(cái)富的本身，社會(huì)成員所追求的不是對(duì)物品的所有權(quán)占有而是使用權(quán)的擁有，通過對(duì)使用權(quán)的行使而給消費(fèi)者帶來生活的便利，得到使用的滿足感與幸福感。這種理念的更新也會(huì)帶來社會(huì)生產(chǎn)層面的重大變革，使有限的社會(huì)資源能夠生產(chǎn)更多滿足社會(huì)成員需要的物品，實(shí)現(xiàn)“帕累托最優(yōu)”的社會(huì)治理目標(biāo)。

4結(jié)論

經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展是人類社會(huì)共同面臨的新趨勢(shì)，而傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式對(duì)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展具有各方面的制約，以共享經(jīng)濟(jì)為抓手，改變自工業(yè)革命以來所形成的財(cái)富觀和價(jià)值觀，促進(jìn)資源利用率的提高和廢棄物的排放，可以有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然的和諧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊帥共享經(jīng)濟(jì)帶來的變革與產(chǎn)業(yè)影響研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理2016（6）：69-74

篇10

近年來，通過國(guó)家“走出去”政策的扶持，在國(guó)內(nèi)施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，越來越多的企業(yè)開始積極的開拓海外市場(chǎng)，尤其是大量省、地級(jí)工程承包企業(yè)也開始通過各種渠道參與海外工程。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額超過700億美元；新簽合同額約900億美元。與2005年的數(shù)據(jù)相比，兩者均超越了成倍增長(zhǎng)的發(fā)展預(yù)期。

我國(guó)企業(yè)在海外工程承包市場(chǎng)開拓成績(jī)喜人，但同時(shí)我們也應(yīng)該注意到很多施工企業(yè)在實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的過程中忽視了潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的案例近兩年來也頻頻見諸報(bào)端。分析其主要原因在于：過于依賴國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和資源，對(duì)境外工程所面對(duì)的復(fù)雜環(huán)境估計(jì)不足，缺乏整合和利用當(dāng)?shù)刭Y源的能力。很多企業(yè)往往只關(guān)注清單中的單價(jià)是否比國(guó)內(nèi)項(xiàng)目高，而對(duì)財(cái)務(wù)管理、施工環(huán)境、合同條款、技術(shù)規(guī)范、法律環(huán)境、商務(wù)環(huán)境等許多復(fù)雜的因素考慮不周。

筆者所在公司從2005年開始從事海外工程至今，一開始也經(jīng)受過失敗的教訓(xùn)。此后，公司針對(duì)境外工程的特點(diǎn)，通過不斷總結(jié)和完善境外項(xiàng)目管理體系，確保了目前在建項(xiàng)目的有序經(jīng)營(yíng)。本文主要就項(xiàng)目賬戶管理、現(xiàn)金流管理和匯率風(fēng)險(xiǎn)防范等方面思考了如何搞好境外施工的財(cái)務(wù)管理。

一、賬戶管理

目前施工企業(yè)的境外項(xiàng)目主要集中于亞非拉地區(qū)，項(xiàng)目所在國(guó)的金融業(yè)發(fā)展普遍落后，其落后主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是本地銀行盡管收費(fèi)較低，但抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，存在資金安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大；二是外資銀行資金安全相對(duì)更有保障，但收費(fèi)相對(duì)較昂貴；三是有些國(guó)家存在外匯管制政策，使得境外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用占總成本比重顯著高于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目。而我國(guó)的外匯管理政策規(guī)定：“同一項(xiàng)目只能在項(xiàng)目所在國(guó)開設(shè)一個(gè)賬戶”，這使得施工企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)前必須就當(dāng)?shù)氐慕鹑诜ㄒ?guī)及各銀行政策進(jìn)行深度的調(diào)研，精確地測(cè)算財(cái)務(wù)成本及估算財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

正是由于受到國(guó)家政策的約束，以及施工項(xiàng)目所在國(guó)家惡劣的金融環(huán)境的影響，目前，我國(guó)海外工程承包企業(yè)在賬戶管理方面主要采取兩種方式進(jìn)行：1、對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)單一項(xiàng)目的企業(yè)通常選擇項(xiàng)目所在國(guó)資信較好的外資知名銀行作為開戶銀行，對(duì)于高昂的財(cái)務(wù)費(fèi)用事先測(cè)算清楚，并計(jì)入合同成本，以降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；2、對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)存在多個(gè)項(xiàng)目國(guó)別的企業(yè)在賬戶操作方面，通常選擇在區(qū)域中心開設(shè)一個(gè)區(qū)域總賬戶，并在項(xiàng)目所在國(guó)的同一銀行開設(shè)臨時(shí)賬戶，所有業(yè)主付款均支付到區(qū)域總賬戶，再由總賬戶分撥到各項(xiàng)目的臨時(shí)賬戶。

從操作效果看，第一種方式基本保障了資金的安全，但財(cái)務(wù)成本過高，影響了企業(yè)的最終收益。而第二種方式既有助于企業(yè)合理調(diào)配資金，也能在與銀行要價(jià)時(shí)爭(zhēng)取更優(yōu)惠的費(fèi)率，從而節(jié)省財(cái)務(wù)成本。從公司業(yè)務(wù)發(fā)展的前景看，通過區(qū)域總賬戶實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目的資金管理將是未來提升財(cái)務(wù)管理能力的核心步驟，前提是必須在項(xiàng)目所在國(guó)打開市場(chǎng)，形成多點(diǎn)市場(chǎng)，才有實(shí)施的基礎(chǔ)。

根據(jù)國(guó)家外匯管理局的《關(guān)于境外機(jī)構(gòu)境內(nèi)外匯賬戶管理有關(guān)問題的通知》規(guī)定，境內(nèi)銀行為境外機(jī)構(gòu)開立外匯賬戶，應(yīng)當(dāng)審核境外機(jī)構(gòu)在境外合法注冊(cè)成立的證明文件等開戶資料。境外機(jī)構(gòu)境內(nèi)外匯賬戶戶名應(yīng)與其在境外合法注冊(cè)成立的證明文件記載的名稱一致。因此，對(duì)于施工企業(yè)對(duì)境外項(xiàng)目的賬戶管理，實(shí)行的是雙重管理：在公司內(nèi)部管理上，應(yīng)實(shí)行開戶審批制度。境外項(xiàng)目開立銀行賬戶應(yīng)提交國(guó)內(nèi)公司本部審批，注明選擇的開戶行，幣別等。杜絕境外項(xiàng)目在境外擅自開立賬戶，和除經(jīng)審批賬戶外存在其他賬戶的情況，確實(shí)由于實(shí)際情況需要再增開賬戶的，應(yīng)闡明增開理由，經(jīng)過公司的審批后才能增開。在過程管理中，一定要加強(qiáng)與開戶行之間的溝通，做到實(shí)時(shí)掌握銀行政策的動(dòng)態(tài)，具體實(shí)現(xiàn)的方式可以通過信息化系統(tǒng)來進(jìn)行跨境遠(yuǎn)程管理。除了公司內(nèi)部的管理之外，境外開設(shè)的賬戶還受外管局的管理，施工企業(yè)定期向外管局提供銀行對(duì)賬單等接受外管局的監(jiān)控。

二、現(xiàn)金流管理

國(guó)家外管政策對(duì)于境外項(xiàng)目的購(gòu)匯業(yè)務(wù)要求的程序繁瑣，而當(dāng)公司暫無法實(shí)現(xiàn)區(qū)域總賬戶的管理模式，難以實(shí)現(xiàn)境外資金的及時(shí)調(diào)配時(shí)，為避免施工項(xiàng)目出現(xiàn)因資金缺口導(dǎo)致工期延誤等問題，針對(duì)項(xiàng)目的各期現(xiàn)金流預(yù)算就顯得尤為重要。

在項(xiàng)目中標(biāo)之后，現(xiàn)金流的預(yù)算管理應(yīng)作為指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù)，貫穿項(xiàng)目施工的全程，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，隨時(shí)進(jìn)行修正。在工程進(jìn)場(chǎng)之初，根據(jù)施工圖開展施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)預(yù)測(cè)的工程進(jìn)度來測(cè)算各個(gè)期間的現(xiàn)金流入和流出，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流入流出狀況做一個(gè)全局預(yù)算。隨著施工進(jìn)度的開展，在每個(gè)會(huì)計(jì)期間對(duì)現(xiàn)金流的預(yù)算管理需順應(yīng)開展，境外項(xiàng)目需要公司本部從國(guó)內(nèi)代購(gòu)大量的生產(chǎn)、生活物資，這是影響項(xiàng)目乃至本部即期現(xiàn)金流的重要因素，因此，海外施工項(xiàng)目部除了提交月度現(xiàn)金流計(jì)劃外，還需制定項(xiàng)目部大宗采購(gòu)提前申報(bào)的管理流程，以此確保全公司的資金穩(wěn)健。

在資金的支付管理上，應(yīng)切實(shí)按照預(yù)算管理執(zhí)行。各業(yè)務(wù)部門在預(yù)算額度內(nèi)提交資金支付單據(jù)，經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)審核等層層把控，保證資金的支出合理有序。對(duì)于非預(yù)算內(nèi)急需支付的資金，應(yīng)有相應(yīng)特殊流程處理，如通過信息系統(tǒng)報(bào)國(guó)內(nèi)母公司特批，這樣才能做好海外施工項(xiàng)目的資金支付管理。

另外在現(xiàn)金流管理的具體操作上，為保障海外項(xiàng)目的資金安全和相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的人身安全，應(yīng)多采用非現(xiàn)金業(yè)務(wù)結(jié)算，通過采用票據(jù)支付或者網(wǎng)上銀行支付來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

三、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

匯率風(fēng)險(xiǎn)是境外項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)中最難于預(yù)測(cè)和控制的風(fēng)險(xiǎn)。目前來看，事先防控是各企業(yè)普遍認(rèn)同的理念。具體方式主要包括：要求業(yè)主支付硬通貨，融資幣種與結(jié)算幣種統(tǒng)一等方法。但由于在項(xiàng)目談判中，業(yè)主通常處于強(qiáng)勢(shì)地位，無風(fēng)險(xiǎn)的合同條款往往是承包商一廂情愿的想法。因此，我們認(rèn)為：通過科學(xué)、合理地預(yù)測(cè)項(xiàng)目的采購(gòu)標(biāo)的物和所用幣種，確定項(xiàng)目合理的幣種需求比例，以此向業(yè)主進(jìn)行要約，將有利于雙方達(dá)成合作意見。同時(shí)也比單一貨幣更能節(jié)省匯兌成本。

筆者所在的公司，在項(xiàng)目談判前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了全面調(diào)查，提前制定了采購(gòu)計(jì)劃，可能的情況下，加大當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的購(gòu)買份額，以此確定幣種需求比例，并要求業(yè)主采用本幣和美金相結(jié)合的支付幣種組合，這既減輕了業(yè)主的外匯負(fù)擔(dān)，同時(shí)也避免了重復(fù)匯兌所造成的浪費(fèi)。與此同時(shí)，施工企業(yè)進(jìn)入一個(gè)海外市場(chǎng)后，擯棄短視的理念，通過深化市場(chǎng)運(yùn)作，推行“本土化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等配套措施，強(qiáng)化企業(yè)在當(dāng)?shù)氐暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，從而使得資金得以實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)收益，從而解決匯率風(fēng)險(xiǎn)的問題。如筆者公司在剛果（金）的市場(chǎng)，通過一個(gè)500萬美金的項(xiàng)目作為切入點(diǎn)，經(jīng)過幾年的“深耕細(xì)作”，目前已發(fā)展為當(dāng)?shù)氐?大工程承包商，已簽約合同金額超過1億美金，不僅實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)收益，也使得近年人民幣大幅升值對(duì)公司產(chǎn)生的影響不大。

建立國(guó)際匯率風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，充分利用銀行金融衍生工具，也是海外施工項(xiàng)目規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。通過對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)影響匯率變動(dòng)影響的各種因素的掌握，根據(jù)國(guó)際匯率市場(chǎng)行情的變化，設(shè)定匯率警戒線，一旦出現(xiàn)國(guó)際匯率的劇烈動(dòng)蕩，就立刻采取相關(guān)措施來規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。另外，通過預(yù)期買賣外匯等銀行金融衍生工具，可以有效地防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少海外施工企業(yè)的損失。

四、結(jié)束語

海外項(xiàng)目的管理是一個(gè)系統(tǒng)化工程，不僅需要從技術(shù)上搞好工程，還需要深抓管理，特別是財(cái)務(wù)方面的管理，才能使海外施工企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。搞好海外項(xiàng)目的賬戶管理、現(xiàn)金流管理和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，是實(shí)現(xiàn)海外施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。除此之外，海外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具備了一定的工程管理、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、商務(wù)談判等各個(gè)方面的知識(shí)，才能通過財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和規(guī)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)