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篇1

中圖分類號：TE68 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）10（c）-0113-01

計量間是擔(dān)負(fù)著油田油氣集輸，單井產(chǎn)量計量，單井摻水分配，及油井熱洗工作的場所。本文闡述了油田計量間日常管理工作，包括油井翻板計量，油井單井熱洗，油井報表填寫，及計量間安全管理等問題。作者著重對影響計量間量油準(zhǔn)確度的主要因素進(jìn)行分析，旨在更好、更有效的管理油井日常生產(chǎn)工作。

1 計量間油井翻板計量

油井計量為油藏工程和采油工程積累資料，通過對油井的動態(tài)監(jiān)測，判斷油井的油層變化，及時分析和研究單元區(qū)塊油井的產(chǎn)量變化，從而制定合理的采油方案，保證生產(chǎn)的良好運(yùn)行。單井計量采集的數(shù)據(jù)主要用于油田生產(chǎn)過程中的油井產(chǎn)量計算、儲量控制和生產(chǎn)管理，其計量準(zhǔn)確與否直接影響到第一手資料的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性，從而影響到油田的合理開發(fā)部署和經(jīng)濟(jì)效益。

1.1 計量間量油流程

首先做計量準(zhǔn)備。打開計量間門窗通風(fēng)，檢查分離器及各閥門有無漏油、氣現(xiàn)象，閥門開關(guān)是否靈活，各單井回油，摻水溫度、壓力是否在規(guī)定范圍內(nèi)。然后倒計量流程，關(guān)閉計量單井摻水閥門5～10min；開分離器進(jìn)口閥門；開單井計量閥門；關(guān)單井生產(chǎn)閥門；調(diào)節(jié)分離器氣平衡閥門，使單井來液進(jìn)入分離器。接下來開始計量，當(dāng)翻板翻紅到100高度時，開始掐表計量（量400高度）。當(dāng)翻板翻至500高度時，停止計量。根據(jù)計量時間以及量油常數(shù)，算出產(chǎn)液量。最后再倒回生產(chǎn)流程，開分離器排油閥門；關(guān)分離器氣平衡閥門；等待分離器液面壓到底；開計量井生產(chǎn)閥門；關(guān)計量閥門；關(guān)分離器進(jìn)口閥門；關(guān)分離器排油閥門；開摻輸閥門；查看摻水溫度，回油溫度。

1.2 影響計量間量油準(zhǔn)確度的主要因素

摻水和熱洗閥門不嚴(yán)對油井計量準(zhǔn)確度有影響。

對油井進(jìn)行摻水或高壓熱洗，是由人工倒換計量間摻水和高壓熱洗的工藝流程閥組完成的。從主匯管到各油井之間相互連接的直通（旁通）閥門如果關(guān)不嚴(yán)有滲漏，會影響油井計量的準(zhǔn)確度。

摻水閥門不嚴(yán)，存在相互滲漏的影響，致使計量井的產(chǎn)液量呈上升趨勢。并且這一附加產(chǎn)量與總摻水壓力成正比，摻水壓力越大漏失的摻水量越多，油井產(chǎn)量計量的波動也就越大。

高壓熱洗閥門關(guān)不嚴(yán)也會產(chǎn)生系統(tǒng)影響。如果計量井的壓力高于其它油井則有漏出現(xiàn)象，使計量井的產(chǎn)液量下降。如果計量井的壓力低于其它油井則有滲入現(xiàn)象，使計量井的產(chǎn)液量和含水率偏高。

分離器問題對油井計量有影響。分離器使用時間長，長期量油造成分離器底部有淤積的細(xì)沙和污油，使分離器進(jìn)液或排液困難，量油值比實際產(chǎn)液量要少。

例如：某計量間分離器型號為600mm，在今年年初，該計量間的分離器量油時所有的油井產(chǎn)液量都下降，而油套壓、電流及流壓、液面資料沒有異常。分離器量油時上液慢、排液正常。我們在熱洗提溫期間，對計量間分離器進(jìn)行沖洗。沖洗前后對比計量間內(nèi)所有油井量油。沖洗后日產(chǎn)液基本恢復(fù)到?jīng)_洗前正常水平。

翻板上下考克堵或壞對產(chǎn)液量有影響。分離器量油是根據(jù)液面平衡的原理， 采用定容器計量的方法，即容器內(nèi)液面上升到一定的高度，翻板也上翻到相應(yīng)的高度，然后用容積法計算式計算出一天的產(chǎn)液量。但是由于上下流閥門堵，即使容器內(nèi)已經(jīng)有相當(dāng)多的液量存在，可使翻板不上升。

讀數(shù)時視線沒有與翻板刻度對齊對產(chǎn)量有影響。在讀取翻板刻度數(shù)時，視線應(yīng)該與刻度平行。如果視線高于刻度線，讀出的時間數(shù)值偏低，產(chǎn)量偏高。反正，視線低于刻度線，讀出的時間數(shù)值偏高，產(chǎn)量偏低。

2 計量間油井熱洗

洗井是通過高溫流體給油井加熱，使井壁的結(jié)晶蠟隨流體流出，或降低井筒及井底附近雜質(zhì)的粘度使之隨流體流出，達(dá)到減輕油井傷害，延長油井免修期，提高井筒管理水平，減少產(chǎn)量損失的目的。

油井熱洗周期是根據(jù)每口井的液量、油量、含水、泵深、功圖、液面等資料，結(jié)合油井檢泵時的實際情況，制定出每口油井的合理熱洗周期。

如果一口油井未達(dá)到周期，但發(fā)現(xiàn)電流上升，回壓升高，液量下降、負(fù)荷增大的情況，就要及時匯報，適當(dāng)縮短洗井周期。如果電流、壓力、負(fù)荷、液量無變化，可適當(dāng)延長熱洗周期。

3 計量間日常油井報表、資料填寫，計量間衛(wèi)生管理及計量間生產(chǎn)安全

油井資料的錄取及整理是油井生產(chǎn)管理中一項非常重要的基礎(chǔ)工作。油田開發(fā)能否持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高效，與我們采油工錄取填寫好真實準(zhǔn)確的第一手資料是不可分的。所以按時填寫油井報表和各項資料是最基本的也是最重要的一項日常工作。

在日常工作中，管理人員可以設(shè)計一份每月油井留底檔案。這份檔案中清晰列出每天油井電流、量油、月洗井紀(jì)錄、月開關(guān)井記錄。這樣一來每天每口油井的生產(chǎn)情況一清二楚。這樣就會減少由于工人輪休缺少溝通，而導(dǎo)致報表、資料有偏差的情況發(fā)生。而且對于電流，量油的變化也可以做到及時反饋，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題。

保持和維護(hù)良好的計量間設(shè)備衛(wèi)生和養(yǎng)護(hù)工作，可以延長設(shè)備的使用壽命。保持干凈整潔的崗位衛(wèi)生，可以給人們良好的工作環(huán)境，提高工作效率。保持場地的平整，無雜草油污，可以在油田開發(fā)的同時，更好的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，做到綠色環(huán)保油田。

篇2

第二、特種設(shè)備管理職責(zé)：

1.建立完整、準(zhǔn)確的特種設(shè)備技術(shù)檔案（主要包括使用說明書、操作規(guī)程、產(chǎn)品合格證、型式試驗報告、安全使用許可證、交接驗收文件等），并報公司設(shè)備管理部門備案。

2.對進(jìn)入施工項目的特種設(shè)備，均應(yīng)造冊登記，填寫《特種設(shè)備管理臺賬》及《特種設(shè)備操作人員臺賬》，對操作人員、檢修人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)以及考核，并報公司設(shè)備管理部門、安質(zhì)部備案；自有特種設(shè)備還應(yīng)建立設(shè)備履歷書、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等基礎(chǔ)管理資料。

3.執(zhí)行特種設(shè)備操作人員 “三定”制度，即：定人、定機(jī)、定崗位。

4.貫徹落實特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定和特種設(shè)備安裝拆除管理作業(yè)指導(dǎo)書的要求；負(fù)責(zé)特種設(shè)備注冊和取證檢驗。

5.加強(qiáng)特種設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)控，認(rèn)真做好特種設(shè)備定期檢查和維修保養(yǎng)工作。

第三、操作人員的崗位職責(zé)

1.執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和特種設(shè)備安全管理制度。

2.嚴(yán)禁特種設(shè)備帶故障運(yùn)行，如實填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

3.按時定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的月檢、周檢和日常（班前、班中、班后）檢查制度，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

4.做好特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。

5.堅守崗位不得擅自離崗、脫崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

第四、使用、維護(hù)和保養(yǎng)規(guī)定

1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和適用技術(shù)條件，禁止簡化操作程序或在合并適用條件情形下使用。

2.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)備使用前組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟悉設(shè)備構(gòu)造、原理及操作規(guī)程，并取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗。操作人員實際操作設(shè)備與持證的項目和類別必須相符。

3.操作人員發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)查明原因，采取有效的處理措施并及時向項目設(shè)備管理人員匯報。

    5.特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)。

第五、事故報告內(nèi)容

1. 事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；

2. 事故發(fā)生地點(diǎn)；

3. 事故發(fā)生時間；   

4. 事故設(shè)備名稱、規(guī)格、型號；

    5. 事故類別；   

6. 人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。

第六、安裝、拆除規(guī)定

1.自有、租賃、業(yè)主提供以及協(xié)作隊伍自帶的特種設(shè)備，安裝（拆除）施工前，項目部要制定安裝（拆除）方案，內(nèi)容包括：安裝（拆除）程序、安全措施，人員（附有質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的有效操作證的復(fù)印件）、機(jī)具配備及后勤保障和應(yīng)急預(yù)案等。特種設(shè)備在安裝（拆除）施工一周前，項目部要將安裝（拆除）實施方案和施工作業(yè)單位的法人資質(zhì)、安裝（拆除）許可證及安裝（拆除）合同一并報公司技術(shù)部門，由公司技術(shù)部門組織公司設(shè)備、安質(zhì)以及工程等相關(guān)部門進(jìn)行安裝（拆除）實施方案評審備案，評審?fù)ㄟ^后，由公司技術(shù)部門下發(fā)書面評審批準(zhǔn)意見并通知項目部組織實施。未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行安裝（拆除）工作。

特種設(shè)備安裝（拆除）方案需報監(jiān)理等單位審批后方可進(jìn)行施工作業(yè)的，項目部接到公司批準(zhǔn)意見后，按相關(guān)規(guī)定辦理。

2.安裝（拆除）實施方案批準(zhǔn)后，項目部應(yīng)做好技術(shù)交底，并在安裝（拆除）前及時到項目所在地質(zhì)檢部門辦理開工告知手續(xù)。

3.特種設(shè)備安裝完成后，項目部應(yīng)及時報告公司設(shè)備管理部門，由公司設(shè)備管理部門組織公司技術(shù)、安質(zhì)、工程部門以及項目部相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)合驗收，驗收合格后，出具聯(lián)合驗收報告。

4.試機(jī)自檢合格后，項目部應(yīng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報檢，經(jīng)檢驗合格（并頒發(fā)安全使用許可證）方可使用。

工作程序為：擬裝設(shè)備進(jìn)場審驗—閱讀設(shè)備資料—選定施工作業(yè)單位—簽訂安裝拆除協(xié)議—編制安裝拆除方案——公司審查備案（方案報批）—技術(shù)交底和安全培訓(xùn)—開工告知—場地規(guī)劃整修—施工單位組織施工（項目安排專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督）—過程檢查（項目）—過程工序自檢（施工單位）—整機(jī)聯(lián)合檢查—安裝調(diào)試及試運(yùn)行(必要時，請公司或集團(tuán)公司設(shè)備、安質(zhì)部門參與監(jiān)督)—型式試驗（必要時）—設(shè)備報檢取證—最終交驗—操作人員培訓(xùn)考核—投入使用。

第七、技術(shù)管理規(guī)定

1.各項目必須建立特種設(shè)備預(yù)警機(jī)制，針對易發(fā)、慣性事故制定監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防響應(yīng)措施，建立包括操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、運(yùn)行故障處理等各項技術(shù)規(guī)程。

2.各項目租賃特種設(shè)備前應(yīng)查驗該設(shè)備的定期檢驗證書，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗的特種設(shè)備。

3.各項目使用的特種設(shè)備必須附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

4.安裝（拆除）特種設(shè)備時，使用方應(yīng)與有相應(yīng)資質(zhì)單位簽訂安裝（拆除）合同，合同簽訂前應(yīng)檢查安裝（拆除）單位的法人資格及安裝（拆除）許可證等資質(zhì)證明文件。

5.當(dāng)特種設(shè)備因改造（維修）使其技術(shù)性能或主要結(jié)構(gòu)形式發(fā)生變化時，出廠前必須進(jìn)行型式試驗。

6.為防止設(shè)備老化帶來的功能失效，特種設(shè)備使用一段時間（其中：門式起重使用3年，架橋機(jī)使用5年，其他通用型設(shè)備一般規(guī)定為5年），各單位應(yīng)按照新機(jī)出廠檢驗標(biāo)準(zhǔn)（如：動載1.1倍，靜載1.25倍）進(jìn)行一次模擬荷載試驗，根據(jù)試驗結(jié)果對設(shè)備結(jié)構(gòu)性能進(jìn)行有針對性的維護(hù)、保養(yǎng)和性能恢復(fù)性改造。

對特種設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)件，如：吊桿、吊具、主梁對接焊縫、制動系統(tǒng)主結(jié)構(gòu)件、應(yīng)力集中的主要結(jié)構(gòu)件以及重要部位，各單位必須每年進(jìn)行一次全面的探傷檢測，對不合規(guī)或存在隱患部位，必須進(jìn)行整改或更換。

7.安裝、拆除、大修、改造特種設(shè)備前備案資料：

  （1） 使用說明書、產(chǎn)品合格證和型式試驗報告（必要時）；

  （2）安裝、拆除、大修、改造特種設(shè)備的施工項目合同；

（3）項目施工單位的《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》；

  （4）項目施工方案及其安全防護(hù)措施；

  （5）使用單位和安裝、拆除、大修、改造項目承擔(dān)者的名稱、地址、郵政編碼、法定代表人與負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話等通訊資料。

8.使用單位申請技術(shù)監(jiān)督部門驗收時應(yīng)提供的資料：

（1）《特種設(shè)備注冊登記表》（每臺2份）；

（2）改變原施工方案進(jìn)行施工及有關(guān)隱蔽工程的施工情況記錄；

    （3）試運(yùn)行記錄；

（4）施工單位自檢報告。

9.使用單位在技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記需提供的資料：

（1）《特種設(shè)備注冊登記表》（每臺2份）；

（2）驗收檢驗報告和《安全檢驗合格》標(biāo)志；

（3）操作人員的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》；

（4）與維修保養(yǎng)單位簽訂的維修保養(yǎng)合同，或者是制造企業(yè)對新增特種設(shè)備提供免費(fèi)維修保養(yǎng)的證明文件，或者與本單位取得特種設(shè)備維修保養(yǎng)資格的人員簽訂的維修保養(yǎng)責(zé)任書；

    （5）維修保養(yǎng)單位的《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》，或者本單位維修保養(yǎng)人員的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》；

（6）特種設(shè)備運(yùn)行安全管理制度。

篇3

細(xì)節(jié)決定成敗。為切實搞好學(xué)校的日常管理工作，使學(xué)校管理落到實處，并形成學(xué)校良好的管理環(huán)境，特制訂本細(xì)則。請所有教職工依照執(zhí)行。

一、關(guān)于中午就餐

教師一律在11:50準(zhǔn)時就餐，吃飯后教師備學(xué)生餐。學(xué)生在12:10就餐。任何人不得提前就餐，備餐（包括一年級和學(xué)前班），相關(guān)教師必須嚴(yán)密關(guān)注學(xué)生就餐情況，保證學(xué)生吃飽飯。

二、關(guān)于作息制度

朝讀課，班主任老師必須下班巡視，關(guān)注學(xué)生的到校情況，杜絕學(xué)生群體遲到現(xiàn)象。

夕會必須做足十分鐘，內(nèi)容主要是針對當(dāng)日班級所發(fā)生的事情作出處理，及時對學(xué)生進(jìn)行思想、安全等教育。

輪值老師整歸家隊時，必須等所有學(xué)生到齊后整隊，有不少于5分鐘的訓(xùn)話。等放學(xué)鈴響后，才能放路隊出校門。

所有老師必須在學(xué)生離校10分鐘后才能離校。

每周的班會課不得改上文化課，班會課內(nèi)容必須是對學(xué)生進(jìn)行小學(xué)生行為規(guī)范教育，思想教育。并針對本班出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行整頓，校長將到班巡視。

三、關(guān)于衛(wèi)生管理

1、商店和各年級的教室衛(wèi)生

商店、教室和走廊不能有垃圾，放學(xué)前必須將教室和商店前的垃圾桶倒干凈，垃圾桶必須在每周星期五清洗一次。

2、辦公室衛(wèi)生

實行輪流值日，值日老師必須使辦公室保持干凈、整潔，包括門、窗、地面、走廊。各人的辦公桌自己負(fù)責(zé)整理。

3、公共區(qū)衛(wèi)生

四年級負(fù)責(zé)廁所及廁所前的水溝和教學(xué)樓后區(qū)域。五年級負(fù)責(zé)教學(xué)樓前坪、花壇、操場和兩個板梯間。公共區(qū)衛(wèi)生只要求在下午大課間的時候進(jìn)行打掃。（有臨時任務(wù)另作安排）

4、食堂衛(wèi)生

食堂衛(wèi)生由在該食堂的班級輪流打掃，每桌輪流打掃一周。

5、商店輪值老師必須每天焚燒垃圾（雨天除外）。

 

 

日常管理處罰細(xì)則

 

1、學(xué)生、教師提前就餐，罰20元／次。

2、曠課罰20元／節(jié)。

3、遲到、提前離校（未請假）罰20元／次。

4、教室及走廊垃圾成堆，罰班主任20元／次（中午檢查）。

5、商店走廊有較多垃圾，罰商店輪值老師20元／次（中午檢查）。

商店老師不焚燒垃圾，罰20元／次（雨天除外）。

6、不打掃辦公室衛(wèi)生的當(dāng)值老師，罰20元／次。

7、負(fù)責(zé)公共區(qū)衛(wèi)生的教師未組織或未到場，且沒有打掃干凈，罰班主任20元／次。

 

 

                                         紅光學(xué)校

2011年12月13日

 

篇4

近年來，包括大專院校在內(nèi)的高校招生人數(shù)不斷增加，同時學(xué)生面臨著就業(yè)難的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對這些問題，學(xué)校教育管理應(yīng)更加重視對學(xué)生的思想政治教育和日常管理工作。當(dāng)前，學(xué)校生活社會化趨勢不斷增強(qiáng)，學(xué)生生活環(huán)境、生活服務(wù)質(zhì)量對學(xué)生學(xué)業(yè)、良好思想意識的形成都會產(chǎn)生重要影響。由于學(xué)生所經(jīng)歷的家庭教育和社會影響不同，學(xué)生個體思想上的差異會對他人產(chǎn)生影響。因此，在學(xué)生日常管理工作中必須加大政治思想教育的力度，對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)合理的思想引導(dǎo)，提高其綜合素質(zhì)。其次，現(xiàn)代部分大學(xué)生存在個人意識與獨(dú)立意識較強(qiáng)而社會意識和自立能力較弱的問題，而這些問題很容易在日常生活中顯露，所以在學(xué)生日常管理工作中深入了解學(xué)生的實際問題，根據(jù)學(xué)校與社會的發(fā)展情況，結(jié)合思想政治教育，不斷完善學(xué)生日常管理工作。因此，學(xué)生日常管理工作必須圍繞思想教育這個中心來展開，從而逐步提高學(xué)生整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

2、當(dāng)前學(xué)生日常管理工作中存在的問題。

2.1學(xué)校教育觀念存在問題。目前，有很多學(xué)校對學(xué)生日常管理工作和思想政治教育重視程度較低?！爸唤虝⒉挥?，只顧教學(xué)、不顧思想教育”的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在。（1）部分學(xué)校實施的學(xué)生日常管理工作體制不健全，特別是學(xué)生日常管理工作的評價與激勵機(jī)制等的不完善；（2）一些學(xué)校在學(xué)生思想政治教育與日常管理工作的中對學(xué)生的“管”多于引導(dǎo)和關(guān)心服務(wù)，學(xué)生沒有得到應(yīng)有的尊重和保護(hù)，師生之間很難達(dá)到理解與認(rèn)同的；（3）目前很多學(xué)校不斷擴(kuò)招，但是學(xué)生思想政治教育與日常管理人員數(shù)量嚴(yán)重不足，素質(zhì)也有待提高。

2.2學(xué)生思想觀念及外在環(huán)境影響。隨著市場經(jīng)濟(jì)的利益驅(qū)動和競爭機(jī)制的發(fā)展，當(dāng)代大學(xué)生的人生價值觀逐步轉(zhuǎn)變，大學(xué)生中以自我為中心、唯利是圖的不良行為不斷出現(xiàn)。一方面，社會上腐敗和不正之風(fēng)對學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響使他們的信念和理想發(fā)生動搖。另一方面，學(xué)生自身的弱點(diǎn)與思想政治教育機(jī)制的缺陷使部分大學(xué)生迷失了方向。索取與奉獻(xiàn)、享樂與艱苦等方面存在的矛盾逐漸膨脹，同時學(xué)校的思想政治教育機(jī)制的滯后造成了學(xué)生知識灌輸與思想品質(zhì)及綜合素質(zhì)培養(yǎng)的不平衡。

3、如何在學(xué)生日常管理工作中加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育

3.1學(xué)校應(yīng)不斷更新思想教育觀念，完善管理工作體制。學(xué)校應(yīng)全面深入理解黨的教育方針并不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，實現(xiàn)教育觀念的更新，確立“以學(xué)生為本”的觀念，重視對學(xué)生科學(xué)人生價值觀的引導(dǎo)，強(qiáng)化民主、責(zé)任、法治和服務(wù)意識，給予學(xué)生更多的尊重和保護(hù)，使思想政治教育與學(xué)生日常管理工作更具自覺性和創(chuàng)造性。同時要不斷健全和完善學(xué)生日常管理工作和思想政治教育的評價、激勵機(jī)制，切實把思想政治教育與日常管理工作做細(xì)做深做實落到實處，不斷實現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升。

3.2把握日常管理工作的重心，增強(qiáng)工作的實效性。學(xué)生日常管理工作涉及到學(xué)生的日常生活，很多事情都較為繁雜和瑣碎，在管理工作中容易出現(xiàn)眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象。因此，許多學(xué)生思想上和價值觀方面一下深層次的問題容易被忽略。因此在日常管理工作中應(yīng)把握重心，分清事情的輕重緩急。輔導(dǎo)員在學(xué)生日常管理工作中應(yīng)處理好情感與理智的關(guān)系，充分考慮學(xué)校要求與學(xué)生實際情況，通過對學(xué)生進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行理性思考，從而達(dá)到“動之以情，曉之以理，以理服人”的效果，正確處理管理工作中存在的問題，增強(qiáng)管理工作的實效性。

篇5

1.每周一升旗儀式：學(xué)生服裝整齊，擔(dān)任升旗儀式的班級提前做好準(zhǔn)備。升旗時，每個同學(xué)做到嚴(yán)肅認(rèn)真，少先隊員行隊禮，唱國歌要大聲、動情。

2.每天離家前和父母有禮貌地道別并按時到校，不曠課，有特殊情況不能到校必須請假，人人背好書包，到校后自覺安排讀書活動。

3.每日穿好衣服，少先隊員佩戴好紅領(lǐng)巾(夏季佩戴隊徽)，做到衣著整潔，儀容大方，舉止文雅，談吐文明。

4.遇到師長要敬禮問好。

5.值周學(xué)生認(rèn)真做好值日，遇到老師和來賓要敬禮問好。

二、上課

1.課前準(zhǔn)備好一切學(xué)習(xí)用品，整齊放在課桌上。

2.預(yù)備鈴響后，應(yīng)迅速、有秩序地回到教室端正就座，精神飽滿，靜侯老師上課。

3.上課鈴響后，老師宣布上課，值日生喊起立，師生問好，老師還禮后，學(xué)生方可坐下，遲到的同學(xué)應(yīng)站在教室后門，經(jīng)老師示意后，方可進(jìn)教室。

4.遵守課堂紀(jì)律，專心聽課，積極思考，踴躍發(fā)言。

5.上課期間，要打開教室后門。

三、下課

1.老師喊下課，值日生喊起立，互相敬禮后下課，待老師離開教室或經(jīng)老師示意后，有秩序地離開教室。值日生擦凈黑板并把門窗打開，使空氣流通。

2.學(xué)生準(zhǔn)備好下節(jié)課的學(xué)習(xí)用具，并把凳子放到課桌下面后方能出教室，課間教室的桌椅要保持整齊。

3.課間開展有益活動，不在走廊、教室內(nèi)或操場上追逐打鬧、喧嘩擁擠、不做有危險的活動，不亂丟紙屑，不隨意吐痰，不吃零食(特別是口香糖),不在大堂、過道踢球、礦泉水瓶等。

4.進(jìn)教師辦公室喊報告，經(jīng)同意后再進(jìn)入。

5.上下樓梯慢走、靠右行。

6.同學(xué)間不講粗話，愛護(hù)學(xué)校一草一木、一桌一椅，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，離開教室要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇。

7.遇到老師和來賓要敬禮問好。

四、活動

1.準(zhǔn)時參加課間操，集合做到快、齊、靜。路隊整齊，做操認(rèn)真、準(zhǔn)確、有力。

2.認(rèn)真做好間操，動作到位。

3.充分利用現(xiàn)有場地、器械，積極參加課外文藝、體育等活動。

4.積極參加社會實踐活動。

五、放學(xué)

1.放學(xué)后，各班的路隊要整齊、安靜，在老師的護(hù)送下走出校門，并有禮貌地與老師道別。

2.放學(xué)后，值日生要關(guān)好電燈和門窗。下午放學(xué)，值日生要把教室、走廊及門前包干區(qū)打掃干凈，待老師檢查以后方能離校。

3.學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車進(jìn)校，放學(xué)路隊要遵守秩序。

4.按時回家，回家后有禮貌地向父母問好，并幫助家長做力所能及的家務(wù)。

5.回家科學(xué)安排時間，做到有復(fù)習(xí)、有預(yù)習(xí)，獨(dú)立完成作業(yè)，并抽時間多讀有益的課外書籍。

小學(xué)生日常管理細(xì)則二一、早到校早自習(xí)：

早上6：406：50為學(xué)生到校時間。凡遲于6：50者作遲到記錄。

自習(xí)時間為6：507：20，學(xué)生到校后必須嚴(yán)格遵守如下各條行為規(guī)范要求：

1.所有學(xué)生應(yīng)迅速交齊各課布置的作業(yè)。各小組組長督促收好作業(yè)并作好記載，然后交各科科代表送老師辦公桌。凡在此期間不交作業(yè)、趕作業(yè)或抄他人作業(yè)者，作未按時完成作業(yè)記錄。

2.值日學(xué)生按值日表安排各自履行職責(zé)，于6：55之前完成各自任務(wù)。凡未在規(guī)定的時間里完成任務(wù)或完成不合要求致使班級在學(xué)校檢查評比中被扣分，做不主動承擔(dān)勞動任務(wù)記錄。

3.按課表進(jìn)行早讀，聲音洪亮，精神飽滿。如有背誦任務(wù)，應(yīng)主動到各組組長處接受背誦檢查。各組組長認(rèn)真檢查后如實作好記錄。

二、早操早餐：

4.早操鈴響，關(guān)好燈后全體學(xué)生迅速離開教室，在教室外走廊按次序站好隊，并排整齊的依次下樓，到操場指定位置集合。凡未請假不參加者作曠操記錄。

5.集合要做到靜、齊、快，升旗要莊重嚴(yán)肅，做操要規(guī)范到位。做操時體育委員到班級隊伍前面領(lǐng)操。凡不按要求致使班級行動遲緩、隊伍散亂、或因做操質(zhì)量問題使班級在此項檢查評比中扣分者，作違反做操紀(jì)律記錄。

6.早操結(jié)束后按次序排隊返回教室，此時早點(diǎn)值日學(xué)生可離隊去食堂領(lǐng)取本班早點(diǎn)到教室。

7.進(jìn)餐嚴(yán)格按事先排定的次序進(jìn)行，嚴(yán)禁哄搶;所有學(xué)生在自己的位置進(jìn)餐，不得在走道逗留;珍惜糧食講究衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂扔亂丟。發(fā)放完畢值日生應(yīng)迅速歸還食堂物品。

8.早餐完畢后，所有學(xué)生應(yīng)注意自己責(zé)任范圍內(nèi)的清潔，清潔完成后學(xué)生方可外出教室。負(fù)責(zé)清潔值日的學(xué)生應(yīng)再次檢查各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，發(fā)現(xiàn)垃圾應(yīng)及時清掃，在上第一節(jié)課前再次倒垃圾。

三、課前課堂課間：

9.所有學(xué)生課前提前5分鐘清理準(zhǔn)備上課的物品，保持教室安靜，準(zhǔn)備上課;班干部擦黑板、填寫當(dāng)天課程表、作好當(dāng)天班級日志記載。如上課時間過了5分鐘未進(jìn)教室的學(xué)生作好課堂遲到記錄。

10.應(yīng)嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，積極思考，主動發(fā)言。凡在課堂上未遵守紀(jì)律被課任教師點(diǎn)名或被當(dāng)天學(xué)校值日的教師發(fā)現(xiàn)者，作違反課堂紀(jì)律記錄。

11.課間應(yīng)合理適度有節(jié)的放松，保持教室秩序，嚴(yán)禁在教室內(nèi)外和走道樓梯間逗打嬉鬧。

四、課間操課間清潔：

12.全體學(xué)生在教室站好隊，由體育委員帶領(lǐng)按學(xué)校規(guī)定的次序和路線進(jìn)場集合，準(zhǔn)備做操。做完操后，按次序排隊返回教室。

13.清潔值日學(xué)生迅速打掃教室和清潔區(qū)，及時清理垃圾筐里的垃圾。

五、中午到校及午自習(xí)：

14.全體學(xué)生中午必須在1：20以前到教室，有值日任務(wù)的學(xué)生必須在1：00以前到校履行自己的職責(zé)。

15.午自習(xí)應(yīng)保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩，不得隨意走動，不得影響他人做作業(yè)或休息。

六、眼保健操及放學(xué)：

16.眼保健操音樂響起后，所有同學(xué)迅速安靜，認(rèn)真作好眼保健操。值日學(xué)生再次倒垃圾。

17.放學(xué)時，學(xué)生應(yīng)清理好自己的學(xué)習(xí)用品，關(guān)好自己負(fù)責(zé)的窗戶、電燈、電扇。值日生應(yīng)及時鎖好門。

小學(xué)生日常管理細(xì)則三第一章 宿舍管理

第一條 為加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，切實把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格管理和環(huán)境育人結(jié)合起來，實現(xiàn)學(xué)生宿舍管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操和良好的生活習(xí)慣，根據(jù)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院實際情況和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)研究，成立設(shè)計藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會自律委員會宿舍檢查組。

第二條 宿舍檢查組受設(shè)計藝術(shù)學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)計藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支的指導(dǎo)下開展工作。學(xué)生會自律委員會成員擔(dān)任組長及成員。

第三條 宿舍檢查組每周要實現(xiàn)杜每間寢室檢查一次，并記錄檢查結(jié)果，具體操作規(guī)程按《學(xué)生手冊》中《景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院學(xué)生宿舍星級文明寢室評比辦法》執(zhí)行。每間寢室按100分制計算，低于75分為不合格寢室。

第四條 宿舍檢查組實行按樓棟承包檢查，具體分工和檢查安排有團(tuán)總支作出。

第五條 宿舍檢查組要把每次檢查結(jié)果中不合格寢室整理出來，與在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違反《景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院學(xué)生宿舍管理條例》的寢室和個人一并通報。其中寢室累計被通報達(dá)2次(含2次)以上者寢室成員本學(xué)期取消一切評優(yōu)評先和組織發(fā)展資格;個人累計被通報達(dá)2次(含2次，如本人寢室被通報累計處理)以上者，取消個人本學(xué)期內(nèi)的一切評優(yōu)評先和組織發(fā)展資格。另情節(jié)嚴(yán)重的寢室和個人將給予寢室成員和個人嚴(yán)重警告以上處分。

第六條 對學(xué)期末寢室綜合排名前10%且一學(xué)期內(nèi)長期堅持未被通報的寢室，本學(xué)期綜合測評中寢室成員享受加0.5分，寢室長享受加0.6分;綜合排名后10%的寢室，取消本學(xué)期寢室成員的一切評優(yōu)評先和組織發(fā)展資格。

第七條 檢查人員紀(jì)律。檢查過程要求實事求是，不得無中生有，無理取鬧，包庇違紀(jì)寢室和個人，一旦發(fā)現(xiàn)或他人舉報宿舍檢查組成員違紀(jì)屬實，除按第五、六條處理外，加重處分。

第二章 早操管理

第一條 各班級同學(xué)要按規(guī)定時間出操，班主任有責(zé)任經(jīng)常督促本班同學(xué)出操。

第二條 學(xué)工口的老師和班主任每周輪班進(jìn)行督操，不得無故缺勤，有事自行調(diào)整。

第三條 早操的具體檢查、考核工作由校學(xué)生會和設(shè)計藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會聯(lián)合組織開展，對曠操的個人和班級將報學(xué)工處并適時通報。

第四條 凡被學(xué)工處或校學(xué)生會通報達(dá)2次的班級和個人取消本學(xué)期班級和個人的評優(yōu)評先和組織發(fā)展資格，達(dá)2次以上的個人按每1次折合曠課0.5學(xué)時計算，累計曠課超10學(xué)時者按《學(xué)生手冊》上有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。

第三章 學(xué)風(fēng)管理

第一條 為加強(qiáng)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)，保持良好的教學(xué)秩序，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和育人環(huán)境，激發(fā)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的積極性和主動性，根據(jù)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院實際情況和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)研究，成立設(shè)計藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會自律委員會學(xué)風(fēng)檢查組。

第二條 學(xué)風(fēng)檢查組受設(shè)計藝術(shù)學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)計藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支的指導(dǎo)下開展工作。學(xué)生會自律委員會成員擔(dān)任組長及成員。

第三條 學(xué)風(fēng)檢查組成員每周周一至周五分上午和下午的上課時間檢查學(xué)生上課遲到、曠課等情況，上課鈴響后15分鐘內(nèi)進(jìn)教室為遲到，15分鐘后進(jìn)教室為曠課。

第四條 任課教師按每門專業(yè)課程為單元上交考勤記錄。各班級的班委成員輪流負(fù)責(zé)課堂考勤工作和課堂紀(jì)律記錄(含上課接聽電話等違紀(jì)情況)工作，填寫好考勤登記表?？记谂c紀(jì)律記錄結(jié)果要與任課教師的結(jié)果要一致，否則追究班級班委成員責(zé)任。同時，考勤登記表每周一上交團(tuán)總支辦公室由專人整理，未按時上交者，建議班主任取消本學(xué)期班干獎勵分。

第五條 學(xué)風(fēng)檢查組實行按教學(xué)區(qū)承包檢查，具體分工和檢查安排由團(tuán)總支作出。檢查結(jié)果每周周一上報并整理一次，會同考勤登記表記錄結(jié)果以并通報。

第六條 學(xué)生因故未能到課要通過正當(dāng)請假程序辦理請假手續(xù)，否則按曠課處理，班主任要嚴(yán)格把關(guān)假條審批。

第七條 班級和個人累計被通報達(dá)3次以上取消本學(xué)期內(nèi)的一切評優(yōu)評先和組織發(fā)展資格。

第八條 所有檢查和記錄結(jié)果按照《景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)管理條例》執(zhí)行，并適時通報違紀(jì)個人和班級，并嚴(yán)格按照《學(xué)生手冊》上有關(guān)規(guī)定處理。

第四章 文明行為管理

第一條 為培養(yǎng)廣大學(xué)生的文明和道德意識，保護(hù)學(xué)生身心健康，促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展，根據(jù)設(shè)計藝術(shù)學(xué)研實際情況和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)研究，成立設(shè)計藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會自律委員會文明行為檢查組。

第二條 文明行為檢查組受設(shè)計藝術(shù)學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)計藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支的指導(dǎo)下開展工作。學(xué)生會自律委員會成員擔(dān)任組長及成員。

篇6

1.2沒有建立完善的管理制度。油氣田地面建設(shè)工程的管理工作非常復(fù)雜，并且涉及到較多的內(nèi)容，在外部，應(yīng)嚴(yán)格的監(jiān)督和管理監(jiān)理單位、承包單位以及檢測單位的各項工作，并且還要積極的配合其他部門工作，在內(nèi)部，要對各個部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，還應(yīng)推行崗位責(zé)任制度，要面對如此復(fù)雜的工作，還要面對這么多的部門，那么要想與油氣田地面建設(shè)的管理要求相適應(yīng)，就必須建立完善的管理制度。而實際的情況卻是，大部分的油氣田企業(yè)還沒有形成完善的管理制度，常常出現(xiàn)無序管理的現(xiàn)象，管理人員不知道自己的責(zé)任，開展管理工作時也不知道從何處入手，承包單位同樣也是亂管一氣。同時在油氣田地面建設(shè)工程的施工過程中，也沒有建立與實際情況相符的獎懲制度，獎與罰沒有明確的界限，也沒有嚴(yán)格的落實各項規(guī)章制度，那么油田地面工程的管理混亂的問題就無法得到治理，工作人員的工作缺乏積極主動性，自我的監(jiān)督管理的能力也不強(qiáng)，與標(biāo)準(zhǔn)的地面施工管理水平有很大差距。

1.3沒有嚴(yán)格的把關(guān)施工隊伍。由于沒有嚴(yán)格的把關(guān)施工隊伍，這就導(dǎo)致了行業(yè)的施工隊伍水平有很大差異，同時也沒有安排足夠的管理人員，沒有做好施工隊伍的選拔工作，整個施工團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)都會受到影響。而負(fù)責(zé)日常管理工作的相關(guān)人員也沒有足夠的施工經(jīng)驗，專業(yè)素質(zhì)也不夠強(qiáng)，無法科學(xué)的選擇施工隊伍，所選擇的很多都是皮包公司，對工程的施工建設(shè)都會產(chǎn)生影響。另外，還存在著嚴(yán)重的以包代管的現(xiàn)象，監(jiān)理人員的監(jiān)督管理力度也不夠，這都大大的影響了整個工程的建設(shè)質(zhì)量。施工隊伍的整體素質(zhì)較差，施工現(xiàn)場的建筑垃圾和生活垃圾都沒有放到指定的位置，施工中產(chǎn)生的污水沒有得到及時處理，那么都會大大的降低油氣田地面工程的施工質(zhì)量。

2做好油氣田地面建設(shè)工程日常管理工作的有效對策

2.1明確各個層次的管理職責(zé)。要想真正的做好對油氣田地面工程的日常管理工作，那么就應(yīng)將每一個層次的管理職責(zé)都明確下來，舉例來說，審計部門的最重要職責(zé)就是應(yīng)科學(xué)的編制將要測試的方案，而相關(guān)人員則應(yīng)深入到一線施工現(xiàn)場對測試進(jìn)行指導(dǎo)，總結(jié)測試的結(jié)果，并制定出相應(yīng)的測試報告，同時還應(yīng)分析和評估內(nèi)部的管理制度是否是有效和健全的，如果發(fā)現(xiàn)了管理上的問題應(yīng)及時的制定改善措施。審計部和檢察處應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷的改進(jìn)和健全反舞弊的工作運(yùn)行機(jī)制，這樣才能充分的保證油氣田地面建設(shè)工程的整體質(zhì)量；對于企業(yè)的內(nèi)部管理委員會來說，其必須建立完善的管理體系，同時保證管理制度的有效落實、改進(jìn)和完善，及時的提供工程項目建設(shè)所需要的各類資源，對于與內(nèi)部管理體系相關(guān)的重要事項應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確的決策。不斷的細(xì)化油氣田地面建設(shè)工程的各項日常管理工作，嚴(yán)格的落實崗位責(zé)任制度，每一個層次都應(yīng)各司其職，從而不斷的提升油氣田地面建設(shè)工程的日常管理水平，保證工程項目的有序?qū)嵤?/p>

2.2建立健全的管理制度。只有具備了完善的管理制度作為支持，那么才能有效的提升油氣田地面建設(shè)工程的管理水平。因此，油氣田企業(yè)應(yīng)建立滿足其勘探開發(fā)特點(diǎn)的工程管理制度，在運(yùn)行的過程中應(yīng)不斷的將其完善。所建立的管理制度應(yīng)與油田地面建設(shè)工程的管理相適應(yīng)，突出重點(diǎn)并具有良好的可操作性和針對性，做到有法可依、有章可循，切實的提升管理制度的規(guī)范性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和系統(tǒng)性，從而避免管理混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，應(yīng)制定出更具針對性的獎懲制度，并保證其實效性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的就必須對其進(jìn)行獎勵，而違規(guī)的就必須嚴(yán)格懲罰，絕不出現(xiàn)徇私的現(xiàn)象，保證工程項目的建設(shè)過程具有良好的管理風(fēng)氣，不斷的激發(fā)員工工作的主觀能動性，從而最大限度的保證油氣田地面工程的建設(shè)質(zhì)量。

篇7

【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2015）12B-0049-02

班級是學(xué)校教學(xué)和管理工作的基本單位，是學(xué)校教育的重要陣地之一。在班級管理中，班主任扮演著極其重要的角色。因此，作為班主任，應(yīng)著眼于班集體成員的長遠(yuǎn)發(fā)展，與時俱進(jìn)，善于反思，關(guān)愛學(xué)生，善于自主學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行探索創(chuàng)新，才能做好做實班級常規(guī)教育管理工作。

一、班級日常管理的意義

三年高中生活是學(xué)生學(xué)習(xí)成長與發(fā)展的重要時段。首先，高中學(xué)校班級日常管理能夠促使學(xué)生全方位發(fā)展。科學(xué)的高中班級管理能幫助學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，給學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供有利保障，同時，良好的班級管理能夠培育學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作、團(tuán)隊合作等意識，這些意識和能力也為學(xué)生今后融入社會做好充分的準(zhǔn)備。其次，對于學(xué)校本身而言，只有改善優(yōu)良的校園文化、良好的教育秩序，才能為社會培育出更多更好的有用人才，個體班級管理水平?jīng)Q定著學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。因此，搞好高中階段班級日常管理對于學(xué)校的整體發(fā)展有著積極的意義。

二、班級管理辦法

（一）建立完善的班級管理制度

要使班級工作管理有效。首先，要有一套合情理、可操作性強(qiáng)的班規(guī)班約，要堅持以制度班規(guī)為中心。班規(guī)的制定要考慮到其合理性，要符合高中學(xué)生身心健康發(fā)展特點(diǎn)，考慮學(xué)生能否接受、承受，以及對其會產(chǎn)生怎樣的預(yù)期后果等因素。同時要讓全班學(xué)生參與決策，以學(xué)校的規(guī)章制度為指導(dǎo)，共同制定具體切實可行的、滿足大家心理需求及實際情況和共同愿望的班級管理政策，開展管理工作時學(xué)生樂于接受、沒有怨言。借鑒當(dāng)代非常了不起的教育專家魏書生的做法，班級管理制度的制定通常分為兩大類：一類是以空間為順序，分別為：常務(wù)班長職責(zé)、值周班長職責(zé)、值日班長職責(zé)、科代表職責(zé)、教室各種教學(xué)及生活用具的承包責(zé)任制等，制定這類制度的原則是：班級的事，事事有人做;班級的人，人人有事做。另一類是以時間為順序，分別為：一日常規(guī)、一周常規(guī)、每月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)和學(xué)年常規(guī)。制定的原則是：時時有事做，事事有時做，而且，對于這些制度的監(jiān)督檢查辦法也是很周密的，有自檢、互檢;有班干檢查、班集體檢查和教師抽查等。同時也能很好地考慮到獎懲結(jié)合，十分有序，十分規(guī)范。在這些細(xì)致而有序的制度約束下，目的是讓班級的每一個成員增強(qiáng)主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與到班級管理工作中。其次，班主任在制定班規(guī)時要向全班學(xué)生說明白其意義及執(zhí)行后將產(chǎn)生的各種效應(yīng)，年級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)特別是分管管理和教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)要積極協(xié)調(diào)幫助，并做好班級管理指導(dǎo)工作。

（二）將制度管理與人情管理相結(jié)合，實現(xiàn)人性化管理

規(guī)則為死物，學(xué)會變通是班主任在班級管理中不可缺少的一項技能。為響應(yīng)新課標(biāo)的要求實行人性化管理，由傳統(tǒng)的以分?jǐn)?shù)論“英雄”轉(zhuǎn)向德、智、體、美、勞等全面發(fā)展評價學(xué)生的管理方式。在學(xué)業(yè)之余，豐富學(xué)生課余生活，激發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)生活的熱愛，將班級管理人性化，同時貼近學(xué)生需求，給年輕學(xué)生更多心靈上的扶持與鼓動，促使他們快樂成長、健康成才。為了貫徹落實好“為祖國邊陲兒女的成功人生奠基”的校訓(xùn)，筆者在平日的管理工作中經(jīng)常走近學(xué)生，“彎下腰”來傾聽每位學(xué)生的心聲，明白他們的需求是什么？有什么興趣和愛好？進(jìn)而把握每一個學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和特性。具體做法可以概括為：①關(guān)心而不溺愛。②嚴(yán)肅而活潑，嚴(yán)格而不體罰。③尊重學(xué)優(yōu)生而親近待優(yōu)生。筆者在和學(xué)生的交往中很注重用自身的情感，興趣和愛好對學(xué)生施加影響，以熱心、愛心、公心和恒心去力爭贏取學(xué)生的真心，努力做一名親近型的班主任。

（三）提高學(xué)生班級自我管理能力

學(xué)生是學(xué)校教育工作的對象，因此學(xué)生的自主管理能力應(yīng)大膽地嘗試和指導(dǎo)。在實際學(xué)習(xí)生活中，老師應(yīng)該有意識的督導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成自主管理，這樣管理模式不但提升班級管理的整體效果，而且能提高班級個體學(xué)生的綜合能力，可謂一舉多得。繁瑣的班級管理事務(wù)如果都讓班主任來親力親為的話是不現(xiàn)實的。所以，班主任需要適時適地讓學(xué)生親力親為，放開大膽嘗試自己學(xué)著做，這樣既能調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，又能培養(yǎng)和提高他們的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。當(dāng)然在放手過程中也要注意適度原則，不能一味追求“自主”。在此環(huán)節(jié)上筆者認(rèn)為最重要的是獨(dú)具“慧眼”挑選出領(lǐng)頭羊，組建得力的班、團(tuán)干部，讓他們起到核心作用，從而吸引和帶動全體同學(xué)積極愉快地參加各項教育教學(xué)活動。

（四）將班級管理與德育教育相結(jié)合

在當(dāng)今新課標(biāo)背景下，提高學(xué)生素質(zhì)是課改的核心。德育教育才是學(xué)生素質(zhì)提高的關(guān)鍵，這就需要教師在實際課堂教學(xué)過程中將學(xué)生能力與分?jǐn)?shù)相結(jié)合，讓德育教育靈活地落實于實際教學(xué)活動中，同時更需要班級管理與德育教育相互結(jié)合。因此筆者從最基礎(chǔ)的教室文化抓起，把它列為班級管理的一個內(nèi)容，如班級的“墻面”文化一直醒目的寫著“欲人重，請自重”、“百善孝為先”、“責(zé)任勝于能力”、“誠信是一朵世界上最美的花”及“用愛心換取愛心，讓愛心永恒傳遞”等溫馨的德育勵志標(biāo)語。實踐中發(fā)現(xiàn)班級管理與德育教育相互結(jié)合在中學(xué)教育中顯得尤為重要。

（五）用真情實感關(guān)懷學(xué)生

根據(jù)調(diào)查顯示，只要教師真心愛學(xué)生，并讓他們感受到這種愛，他們就能夠以極大的努力向著教師所期望的方向發(fā)展。每一個班級里每位學(xué)生的發(fā)展總是不一致的，不管是正常發(fā)展的學(xué)生，還是針對有特殊情況的學(xué)生。如叛逆、個性過于張揚(yáng)，或者是因為客觀情況給他們帶來身心上的不平衡等諸多類型的學(xué)生，他們都需要我們用心去交流，用熱情去關(guān)懷，用真誠去感化。讓他們感知身邊的美好，學(xué)會感恩，通過精神上良好的交流，促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展，堅信用愛和關(guān)懷一定能夠幫助他們樹立正氣、發(fā)展成才。2013屆班上有兩位學(xué)生（一男一女），由于不堪學(xué)習(xí)的負(fù)重從而上演了一出現(xiàn)實版的“私奔”戲，雙雙逃到廣東湛江打工。通過掏心掏肺的教育與溝通，兩人都愿意返校，在大家的共同努力下，一年后的2014年該男生考上了廣西大學(xué)，該女生考上了廣西師大。鐵的事實再次證明“真情”的無窮力量，能化腐朽為神奇。

（六）樹立形象，言傳身教

眾所周知，學(xué)生是一個善于模仿的群體，有什么樣的教師就會有什么樣的學(xué)生，老師的能力往往決定著班級的價值能力，因此有“近朱者赤近墨者黑”一說。在日常教育中，經(jīng)常能在學(xué)生身上看見教師的影子，學(xué)高為師德高為范，只有教師做到了言傳身教、為人師表，學(xué)生才能做到取長補(bǔ)短、端正態(tài)度。班主任要時刻注意自己的言行與修養(yǎng)，從小事上成就大事，讓細(xì)節(jié)處理趨于完美，真正起到表率作用，要時時刻刻地為學(xué)生當(dāng)楷模，讓學(xué)生潛移默化地升華道德修養(yǎng)及人格修養(yǎng)，往更高層次發(fā)展。都說“身教遠(yuǎn)勝言傳”。平日的早操、大掃除、文化體藝節(jié)等課外活動，凡是要求學(xué)生做到的，筆者通常會身先士卒，以自己的行動和人格去影響、去感染每一位學(xué)生。有一次“端午節(jié)”放假，在筆者宣布放假消息的時候時，在大部分學(xué)生因為這難得的喘息時間而歡呼雀躍時，筆者卻發(fā)現(xiàn)田蕓同學(xué)坐在位子上低頭掉淚。經(jīng)了解她是一名地道的“現(xiàn)代孤兒”，大山的留守人員。筆者用愛心、真心說服她回筆者老家一起盡孝，一起過節(jié)。真誠付出后的回報是學(xué)生在他們的作文中尊稱筆者為“何大叔”。

（七）班主任與家長的溝通

隨著時代的進(jìn)步和社會的需求，整合社會教育與家庭教育已經(jīng)成為教育者教書育人的重要資源。教師與家長的溝通交流是家校教育工作的橋梁，學(xué)生家長的參與不但可以使班主任工作由被動變主動、還能幫助學(xué)生健康成長，從而激發(fā)學(xué)校教育教學(xué)活力。偶有學(xué)生曠課或遲到，筆者基本能夠親自電話連線其家長，有時候還要親自拜訪了解事因。學(xué)生的進(jìn)步或?qū)嵢坏穆浜?，筆者也要及時和其監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，以便能掌握第一手材料后如實地表揚(yáng)或激勵學(xué)生。還有上級給予的各項扶助款項筆者也非常認(rèn)真地與家長核實，力爭做到公平公正。所以，為了學(xué)生更順利地發(fā)展，班主任與家長之間要時常進(jìn)行溝通，一起商討解決問題的辦法，爭取為祖國的花朵們營造出良好的發(fā)展氛圍和條件。

總之，班級管理作為教育教學(xué)活動中的一個重要環(huán)節(jié)，還需要班主任教師們在具體的班級日常管理中不斷落實和完善，在班級教育教學(xué)管理中不斷反思總結(jié)，推陳出新，進(jìn)一步講究工作方法，使班級學(xué)生自主管理趨向制度化、科學(xué)化。這樣班級管理方能使學(xué)生健康發(fā)展，培養(yǎng)出更多更好又適應(yīng)社會發(fā)展的新型人才。

【參考文獻(xiàn)】

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一、設(shè)備的使用與維護(hù)

設(shè)備運(yùn)行期管理非常重要，設(shè)備運(yùn)行中的維護(hù)和操作是設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。

1、設(shè)備日常維護(hù)的內(nèi)容

（1）檢查。操作員應(yīng)對所管理的設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行參數(shù)、、振動、聲音、溫度、是否有異味等進(jìn)行檢查，以人的感官或利用簡易檢測儀表來進(jìn)行設(shè)備檢查。

（2）。首先檢查設(shè)備的狀況，油脂的溫度、壓力、液面、油有無變質(zhì)，油路是否暢通等。定期化驗使用中的劑，給設(shè)備更換或補(bǔ)充油脂。

（3）清潔。對設(shè)備及附屬設(shè)備和周圍環(huán)境進(jìn)行清掃，保持其本來面目和光澤，不能留有死角。將生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品加以定置、定位，按照使用頻率和目視化準(zhǔn)則合理布置，擺放整齊。

（4）緊固。在檢查中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的非轉(zhuǎn)動部位的緊固螺栓發(fā)生松動，要及時上緊固定。

2、設(shè)備日常維護(hù)的程序化

設(shè)備的日常維護(hù)按照定點(diǎn)、定時、定量、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定記錄及定路線，形成規(guī)范化和程序化。

定人是指經(jīng)過培訓(xùn)和具有一定實際經(jīng)驗的操作員或者專職的設(shè)備維護(hù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常保養(yǎng)和維護(hù)；定點(diǎn)是指根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)，對重點(diǎn)部位、常見故障點(diǎn)確定檢查部位和內(nèi)容；定量對設(shè)備發(fā)生磨損、腐蝕、變形和減薄處，按照維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劣化傾向的測定，以決定維修與否；定時按照設(shè)備的運(yùn)行狀況、變化特點(diǎn)及生產(chǎn)要求，確定操作員的檢查維護(hù)時間；定路線以生產(chǎn)流程和設(shè)備的布置，規(guī)定檢查維護(hù)的路線；定標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)不同的運(yùn)行時間段，規(guī)定判別設(shè)備劣化的標(biāo)準(zhǔn)、并制定相應(yīng)的檢查維護(hù)的方法、手段和操作流程；定記錄為檢查維護(hù)制定統(tǒng)一的簡單明了的表格，操作員或?qū)Ｂ毜木S護(hù)人員將檢查維護(hù)的結(jié)果如實地填寫在表格內(nèi)，尤其是設(shè)備的異?，F(xiàn)象，應(yīng)全面準(zhǔn)確記錄，同時相關(guān)操作人員應(yīng)簽名確認(rèn)。

3、建立企業(yè)設(shè)備的自主管理體系

通過初始清潔；對設(shè)備問題根源攻關(guān)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的初步編制；點(diǎn)檢實習(xí)；自主點(diǎn)檢；整理整頓規(guī)范化；自主管理的不斷完善，形成企業(yè)的自主管理體系

二、設(shè)備的點(diǎn)檢制度

1、點(diǎn)檢制的系統(tǒng)功能

點(diǎn)檢體系由五個方面組成：崗位操作人員的日常點(diǎn)檢；專業(yè)點(diǎn)檢人員的定期點(diǎn)檢；專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢；專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷；技術(shù)專家的精度測試檢查等。設(shè)備點(diǎn)檢由操作人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員、專業(yè)技術(shù)人員、維修技術(shù)人員等，在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標(biāo)下，使這些各類專業(yè)技術(shù)的各個層次的人相互配合、協(xié)調(diào)，形成完善有效的設(shè)備管理體系。

2、點(diǎn)檢制的業(yè)務(wù)

（1）定人員。點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢，它不是巡回檢查，而是固定點(diǎn)檢區(qū)的人員，做到定地點(diǎn)、定人員、定項目等，不輕易變動人員。

（2）定地點(diǎn)。預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的點(diǎn)檢計劃表，包括明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位、項目和內(nèi)容，以使點(diǎn)檢人員能夠心中有數(shù)，做到有目的、有方向地進(jìn)行點(diǎn)檢。

（3）定方法。對不同的點(diǎn)，采用不同的點(diǎn)檢方法，常常稱“五感”，即聽、看、聞、摸、嘗。

（4）定周期。對于故障點(diǎn)的部位、項目、內(nèi)容均有明確預(yù)先設(shè)定的周期，并通過點(diǎn)檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗的積累，進(jìn)行不斷的修改、完善，摸索出最佳的點(diǎn)檢周期。

（5）定標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判斷此部位是否劣化的尺度。

（6）定表式。點(diǎn)檢計劃表（或點(diǎn)檢作業(yè)卡）是點(diǎn)檢員實施點(diǎn)檢作業(yè)的指南，也是點(diǎn)檢員心中的一份自主管理藍(lán)圖。

（7）定記錄。點(diǎn)檢實績記錄有固定格式，包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。這些完整的記錄為點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的信息傳遞提供了有價值的原始數(shù)據(jù)。

（8）定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。

3、專業(yè)點(diǎn)檢員

對專業(yè)點(diǎn)檢員的要求很高，具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識和實際工作經(jīng)驗，掌握各種技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，制定維修計劃、材料計劃、資金預(yù)算，分析故障及處理意見，提出改善設(shè)備的對策等。

4、點(diǎn)檢計劃和作業(yè)卡

制定點(diǎn)檢作業(yè)卡、周點(diǎn)檢計劃卡、長期點(diǎn)檢計劃表等，使點(diǎn)檢成為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

三、設(shè)備的故障管理

1、綜合統(tǒng)計方式。這是針對工廠設(shè)備總體發(fā)生的故障概率分析。如各類設(shè)備發(fā)生故障的概率；按故障發(fā)生的現(xiàn)象或原因分類的故障概率；某類大量使用的設(shè)備所發(fā)生故障類型的分類概率。針對概率發(fā)生高的設(shè)備故障，制定技術(shù)的或管理的措施，找出降低改種設(shè)備故障的方法，加以實施。

2、典型失效分析方式。金屬失效分析技術(shù)的一般步驟如下：典型破壞部位取樣-斷口失效宏觀分析-斷口微觀失效分析-材質(zhì)分析-失效類型及機(jī)理-失效原因判斷。破壞環(huán)境分析：對設(shè)備工作環(huán)境中的介質(zhì)、溫度、壓力、有害物質(zhì)、腐蝕產(chǎn)物，或?qū)Υ髿饧爸苓厳l件等進(jìn)行分析。模擬分析：模擬失效構(gòu)件的工作條件，以驗證失效分析的結(jié)論。

3、故障診斷分析。一般步驟如下；設(shè)備運(yùn)行中的狀態(tài)監(jiān)測故障診斷分析趨勢預(yù)報。當(dāng)設(shè)備停機(jī)后，對故障設(shè)備解體檢查和檢測，驗證故障結(jié)論并與診斷分析對照。其方法包括腐蝕監(jiān)測、振動監(jiān)測、溫度監(jiān)測、聲音監(jiān)測、監(jiān)測等。

篇9

作為一個經(jīng)營者，經(jīng)營一個苗圃日常管理尤其重要，以下簡要介紹一下苗圃的日常管理：

1 成本管理

成本管理就如同“市場經(jīng)濟(jì)”中的“計劃經(jīng)濟(jì)”，只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利潤值。對于一個中型及以上的苗圃來說，建議采取分塊承包制，這樣既節(jié)約了管理成本，又提高了工人的工作效率。當(dāng)然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。

2 技術(shù)管理

對于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜，具體可以劃分為四季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)盡快盈利的目的。

2.1 冬季管理

冬是春的開始也是秋的延續(xù)，此時雖邁入冬季，但部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為苗木來年春天的生長儲存養(yǎng)分及提高苗木的抗寒性，以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下：

2.1.1冬剪

除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。

2.1.2病蟲防治

此時病蟲防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀，以破壞病蟲害的越冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進(jìn)行樹干涂白處理。

2.1.3深施基肥

基肥的肥效較慢。故，應(yīng)在苗木的生長期到來之前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。

2.1.4越冬防寒

隨著冬季的來臨，應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

2.1.5苗木存活率統(tǒng)計

做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計核查工作，為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2.2 春季管理

隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的苗木開始萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應(yīng)及時加強(qiáng)對苗圃的早春管理，具體措施如下：

2.2.1施肥

對于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在苗木發(fā)芽前完成施肥工作。

2.2.2清溝排水

此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應(yīng)抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。

2.2.3清除冬草

對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此時應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。（特別是南方，部分冬草對小苗及地被的危害相當(dāng)大。）

2.2.4蟲害防治

此時對于北方來說，基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)，極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。

2.2.5病害防治

主要針對繁殖圃及花卉生產(chǎn)，此時主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此類病害是繁殖圃及花卉生產(chǎn)中的大敵，而且會伴隨著整個生產(chǎn)周期，應(yīng)引起高度重施。

2.2.6做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作

2.2.7做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時澆水抗旱

2.3 夏季管理

夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：

2.3.1防旱、防澇

遇到干旱天氣，要及時進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽光最強(qiáng)烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時做好清溝排水工作。

2.3.2除草

夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理計劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑，來達(dá)到控制田間雜草的目的。

2.3.3蟲害防治防治

隨著苗木的旺盛生長，田間大量的食葉性害蟲（如：刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類）、蛀桿性害蟲（如：天牛類、蠹蛾類）及地下害蟲（主要是蠐螬）等大量出現(xiàn)危害苗木。此時應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查，提前做好害蟲預(yù)測，并及時地、合理地采取防治措施。

2.3.4、夏剪

夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進(jìn)行修剪措施，不僅造成了苗木的營養(yǎng)消耗，而整理且加大了冬剪的工作量，還影響了苗木的品質(zhì)。

2.3.5追肥

為了滿足苗木的旺盛生長需求，應(yīng)及時地對苗木進(jìn)行追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

2.3.6防風(fēng)

夏季天氣風(fēng)云莫測，大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷，應(yīng)提前做好大樹及新栽苗木防風(fēng)工作。

2.4 秋季管理

秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下：

2.4.1除草

初秋仍是田間雜草猖獗的時候，必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作，并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。

2.4.2防旱、防澇

秋季是苗木的生長的第二高峰期，遇到干旱天氣應(yīng)及時進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應(yīng)及時排澇。

2.4.3蟲害防治

此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng)防治力度。

2.4.4科學(xué)施肥

對于小苗及地被來說，秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用，以促進(jìn)其木質(zhì)化程度，提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

篇10

二新建沼氣池。第一次投料量應(yīng)為池子容積的80％～85％，以鮮豬、牛糞便為主要原料，一個10立方米沼氣池投量應(yīng)為：溫度在20℃以上投豬、牛糞便1500公斤為宜；溫度在10～20C投豬、牛糞便2000公斤為宜。再加污水至出料間上口下沿85厘米左右，也就是應(yīng)超過進(jìn)、出料管下口上沿15厘米。

三勤加料、勤出料。為保證沼氣細(xì)菌有充足的食物和進(jìn)行正常的新陳代謝，使產(chǎn)氣正常而持久，就要不斷地補(bǔ)充新鮮的發(fā)酵原料、更換部分舊料，做到勤加料、勤出料。平時進(jìn)、出料應(yīng)注意的問題：

1　原則上是出多少進(jìn)多少、順序為先出后進(jìn)；進(jìn)出料的數(shù)量要根據(jù)農(nóng)村家用池發(fā)酵原料的特點(diǎn)，一般每隔5～10天進(jìn)、出料的各5％為宜。也可按每立方米沼氣量進(jìn)干料3～4kg計算；對于“三結(jié)合”的池子，由于人、畜糞尿每天不斷自動流入池內(nèi)，平時只需添加堆漚的秸稈發(fā)酵原料和適量的水，保持發(fā)酵原料在池內(nèi)的濃度。同時也要定期小出料，以保持池內(nèi)一定數(shù)量的料液。

2　出料時應(yīng)使剩下的料液液面不低于進(jìn)料管和出料管的下口上沿，以免池內(nèi)沼氣從進(jìn)料管和出料管跑掉。

3　出料后要及時補(bǔ)充新料，若一次發(fā)酵原料不足?？杉尤胍欢〝?shù)量的水，以保持原有水位，使池內(nèi)沼氣具有一定的壓力。

4　大換料應(yīng)注意：為滿足沼氣菌的新陳代謝和農(nóng)田季節(jié)用肥的需要，一般大換料的時間安排在春季和秋季進(jìn)行。(1)大換料前20～30天，應(yīng)停止進(jìn)料，以免浪費(fèi)發(fā)酵原料。(2)大出料后應(yīng)及時加足新料，使沼池能很快重新產(chǎn)氣和使用。(3)大出料時應(yīng)清除沼氣池內(nèi)的全部殘渣和部分料液，要留下10％～30％以活性污泥為主的料液作為接種物，以加快沼氣池的啟動，做到產(chǎn)氣快。

四經(jīng)常攪拌。這是提高產(chǎn)氣率的一項重要措施，如不經(jīng)常攪拌。就會使池內(nèi)浮渣層形成很厚的結(jié)殼，阻止下層產(chǎn)生的沼氣進(jìn)入氣箱，降低產(chǎn)氣量。農(nóng)村家用池一般沒有安裝攪拌裝置，可用下面兩種方法：1　從進(jìn)出口攪拌；2　從出料間掏出數(shù)桶發(fā)酵液，再從進(jìn)料口將此發(fā)酵液；中到池內(nèi)，也起到攪拌池內(nèi)發(fā)酵原料的作用。旋流布料沼氣池可以實現(xiàn)自動回流攪拌。

五勤觀察、勤檢查。1　經(jīng)常測定和調(diào)節(jié)發(fā)酵液的pH值。沼氣細(xì)菌適宜在中性或微堿性環(huán)境條件下生長繁殖(pH68～7.6)，酸堿性過強(qiáng)(pH小于6.5或大干8)都對沼氣細(xì)菌活動不利，使產(chǎn)氣率下降，為加速產(chǎn)氣可采取以下調(diào)整措施：①加入適量的草木灰；②取出部分發(fā)酵原料，補(bǔ)充相等數(shù)量或稍多一些的含氮發(fā)酵原料和水；③將人、畜糞尿拌入草木灰，一同加到沼氣池內(nèi)；④加入適量的石灰水，但不能加入石灰，而是加入石灰水的澄清液。同時還要把加入池內(nèi)的澄清液與發(fā)酵液混合均勻，避免強(qiáng)堿對沼氣細(xì)菌活動的破壞。2　經(jīng)常觀察氣壓表，若發(fā)現(xiàn)上下波動時，要及時檢查導(dǎo)氣管、活動蓋口、輸氣管道、開關(guān)、接頭和壓力表等處是否漏氣、堵塞、損壞、老化，若發(fā)現(xiàn)問題，要找專業(yè)人員及時檢修，更換，或排出集水瓶和管道中的積水。

六要經(jīng)常調(diào)節(jié)水量。沼氣池內(nèi)水分過多或過少都不利沼氣細(xì)菌的活動和產(chǎn)生沼氣；若含水量過多，發(fā)酵液中干物質(zhì)含量少。單位體積的產(chǎn)氣量就少；若含水量過少，發(fā)酵液太濃。容易積累大量有機(jī)酸發(fā)酵原料的上層就容易結(jié)成硬殼，使沼氣發(fā)酵受阻。影響產(chǎn)氣量。

七為保證沼氣發(fā)酵不致遭到破壞，必須禁止加入各種發(fā)酵阻抑物，不要向池內(nèi)投入用過農(nóng)藥和剛消過毒的禽畜糞便；嚴(yán)禁投入農(nóng)藥、電石、肥皂水等對沼氣微生物活動有抑制和殺滅作用的有害物質(zhì)；要將原料中的砂石、廢棄塑料袋膜等易使沼氣池進(jìn)出料口堵塞的物品清除掉。對因這種原因而遭到破壞的沼氣池，需將池內(nèi)的發(fā)酵原料全部清除，再用清水將沼氣池沖洗干凈，然后才能重新投料啟動。