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本周自我總結(jié)模板(10篇)

時間:2022-10-01 04:27:22

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇本周自我總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

本周自我總結(jié)

篇1

本周,我結(jié)束了在生產(chǎn)部的實習(xí),進入了品質(zhì)部的實習(xí)。具體的實習(xí)時間如下:我繼續(xù)在備料組實習(xí)了半天,在IQC實習(xí)了兩天,在插件組的QC實習(xí)了兩天,在包裝組的QC實習(xí)了一天。首先,我總結(jié)一下本周的實習(xí)內(nèi)容,然后,談?wù)勎冶局艿膶嵙?xí)心態(tài);最后,對下周的實習(xí)進行計劃。

接著我在插件組的QC實習(xí)了兩天,包裝組的QC實習(xí)了一天。插件組QC主要負責(zé)首件樣板確認和插件、測板的巡檢。首板確認的過程如下:由插件組的兩位員工根據(jù)《生產(chǎn)指令單》《出料清單》將PCB板插好,然后按照插件組的流程把首板準備好交給IQC。IQC拿到首板后首先檢查各元器件是否和《出料清單一致》,是否有錯插、漏插現(xiàn)象,檢查機板的浸錫和切腳,不能有虛焊、假焊、連錫、銅皮起泡等不良現(xiàn)象。然后進行組裝檢查,將機板與塑件進行組裝,檢查PCB板和電子原器件的大小,高度是否合適,有無難組裝的現(xiàn)象。接下來,QC對PCB板進行測試,看燈是否亮。最后,QC將首板送開發(fā)部進行性能測試,跟蹤確認的過程和結(jié)果,填好收件確認記錄,把確認結(jié)果及時的告訴插件組長。巡檢要按照規(guī)定每小時至少對各組所插機板和品檢工位所檢測的機板,進行一次檢查,以抽檢的方式,每款每次至少抽查五塊大板,與首件樣板進行核對,檢查是否一致,如果發(fā)現(xiàn)異常要立即通知插件組組長,迅速查明原因,糾正解決。同時,巡檢要填好《巡檢記錄表》。包裝組的QC對產(chǎn)品的外觀和性能進行全檢,外觀檢查時常見的問題有:整燈沒有清潔干凈,移印不良(擦花,露白,變形,內(nèi)容不全);合蓋不良,響動,蓋松;燈頭不良,沖壓不良,焊點不良。底面蓋不配套,殼壞,殼黑;管松,管斜,管花,脫粉,條紋,管黃,冷爆,起泡;混裝(燈管常長度、色溫與移?。?。對整燈的性能檢測,首先要注意測試電壓,包裝組是用低壓測試,然后觀察是否有熄后閃,短路,不亮,頻閃,漏氣,啟動不良等現(xiàn)象。尤其要注意的是,燈管長度和移印瓦數(shù)是否相符,燈管色溫和移印色溫是否相符。

本周之內(nèi),我不僅學(xué)到了以上產(chǎn)品知識,在心態(tài)方面也越來越趨向于平穩(wěn),找到了自己的方向,知道了自己要堅持什么。這周親眼看到了幾個實習(xí)生的離開,有公司辭退的,也有自己辭職的。當(dāng)他們離開的那一刻,才發(fā)現(xiàn)原來我們一起相處的時間也不短了,時間過得好快,到公司已經(jīng)有二十幾天了??吹剿麄兊碾x開,我知道人各有志,我一邊在心里默默的祝福他們,希望他們能盡快找到適合自己的工作。同時,我也在心里告訴自己,以后自己只有更加的努力,做得更好,才能夠留下來。我不但要在實習(xí)期間把產(chǎn)品知識掌握好,而且要在待人接物方面更加注意,在公司和學(xué)校是有區(qū)別的,自己再也不是學(xué)生了,既然選擇來到了這里,就要適應(yīng)在這里的生活,融入公司的文化生活中。這些日子,我也在學(xué)習(xí)自我抗壓,自我調(diào)節(jié)。

下周,我在品質(zhì)部和開發(fā)部實習(xí),之后,實習(xí)也將接近尾聲。下周,我計劃將之前的實習(xí)內(nèi)容進行復(fù)習(xí)和總結(jié),把生產(chǎn)部和品質(zhì)部與公司的其他部門聯(lián)系起來思考,盡快熟悉好從銷售部接到訂單之后,產(chǎn)品在我們公司的生產(chǎn)過程,讓自己有一個系統(tǒng)的概念和框架,盡快讓自己所學(xué)知識全面并且系統(tǒng)化。

篇2

由于過分側(cè)重甄別作用,因此在評價時往往只看結(jié)果,不考察學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,造成了只有個別學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生能得到積極評價,產(chǎn)生愉快的體驗,自信心得到激發(fā),而大多數(shù)學(xué)生成了隱性的失敗者,難以形成積極健康的情感體驗。每一個人的發(fā)展都有差異性,每個學(xué)生都有自己的優(yōu)點與不足,我們在教學(xué)過程中要尊重學(xué)生的個性差異。為使評價更能促進主體的發(fā)展,我在教學(xué)中進行了“尊重個體差異,讓每個孩子都體驗成功的快樂”的嘗試。

一、尊重個體差異,實施因人施評

個體的發(fā)展具有獨特性和不均衡性,作為教師應(yīng)該通過給予每個孩子積極的評價,幫助孩子正確認識自己,幫助他們悅納自己,擁有信心。今年,我班有一個學(xué)生性格內(nèi)向心眼很實,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,聽學(xué)生說,在小學(xué)老師根本不管他,還經(jīng)常嘲笑他,所以學(xué)生也都看不起他。開學(xué)幾天我仔細觀察這個學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他身上有不少的優(yōu)點:誠實、團結(jié)同學(xué)、熱愛集體、心底善良等。于是我一有機會就表揚他。特別是期末考試歷史他考了全班第一名,這件事改變了學(xué)生對他的看法,也增強了他的自信心。在今后的學(xué)習(xí)中他學(xué)的很賣勁,同學(xué)們也尊重他。優(yōu)字,改變了這個學(xué)困生的命運,一個肯定,使孩子看到了希望他學(xué)得自覺了、努力了、開朗了……不同的評價標(biāo)準使他獲得了信心。這第一個臺階,他是踏著肯定、贊賞的階梯一步一步地邁向成功的。

二、允許學(xué)生失敗,倡導(dǎo)“再來一次我能行”

教學(xué)的過程就是使學(xué)生從不懂到懂的過程。因此,任何時候的評價都不要急于給孩子不好的成績。允許他們失敗,允許他們失敗了站起來,鼓勵他們再來一次,幫助他們樹立一定能獲得成功的自信心。特別是在新課程改革的今天,強調(diào)考試也是一種促進學(xué)生發(fā)展的手段,考試的目的不僅僅在于讓孩子和家長知道得了多少分,更重要的是在于讓孩子知道自己的不足在哪里,吸取教訓(xùn)迎頭趕上。因此,每次單元考試后,如果有一些孩子對自己的成績不滿意時,應(yīng)允許這些孩子復(fù)習(xí)后重新考過,滿意哪次成績就把哪次考卷帶回去給家長見面。孩子為了能在家長和同學(xué)面前展示自己的最佳狀態(tài),總能主動認真地復(fù)習(xí)。通過復(fù)習(xí),既彌補了知識的缺陷,又獲得了好成績;既讓孩子嘗到成功的甜頭,又滿足了孩子家長的需求,一舉多得。這不是比家長看到孩子差的成績而大發(fā)雷霆,訓(xùn)斥一番,效果更好嗎?作為一名教師一定要創(chuàng)造一切可能的條件讓每個孩子都能嘗到學(xué)習(xí)勞動的快樂,體驗到克服困難的驕傲。

三、師生互動,為學(xué)生提供自我總結(jié)、評價學(xué)習(xí)結(jié)果的時間與空間

學(xué)生對學(xué)習(xí)結(jié)果的自我總結(jié)、評價是學(xué)生一次極好的反思的機會,這種反思的過程是一個思想升華的過程。孩子在反思中能夠體驗到學(xué)習(xí)知識的快樂與收獲,這種體驗性的東西是別人無法代替的,這種體驗對于逐步培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科興趣、學(xué)科情感都是非常重要的。因此,每節(jié)課中應(yīng)該為孩子留下5分鐘的時間,讓孩子說一說:這節(jié)課我學(xué)到了什么?有什么體會?這節(jié)課我采取了什么方法解決問題?這種方法對我將來的學(xué)習(xí)有什么好處?孩子們對于這些問題都能發(fā)表自己的見解。每個單元結(jié)束后,組織學(xué)生對整個單元的學(xué)習(xí)進行一次總結(jié)與評價。讓孩子寫一寫:(1)通過這個單元的學(xué)習(xí)你掌握了哪些知識,這些知識中你哪些內(nèi)容掌握得好?還存在哪些困難與不足?(2)通過本單元的學(xué)習(xí),你掌握了哪些學(xué)習(xí)方法?這些學(xué)習(xí)方法對你的學(xué)習(xí)有何幫助?(3)你最想對教師說的一句話是什么?孩子的反思交來后,就盡可能地抽出時間,在每個孩子的自評后寫上幾句老師想對他說的話:有鼓勵性的、有指導(dǎo)性的、有診斷性的等等。多元智慧理論認為,反思出智慧,反思不僅是一種外顯行為,同時在反思中學(xué)生又對自己的學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)結(jié)果進行了隱性的評價,因此,它是對學(xué)習(xí)過程與結(jié)果的雙向總結(jié),有助于學(xué)生更全面地認識自己、調(diào)控自己。

四、家?;?加強溝通,促進學(xué)生的發(fā)展

家校的溝通與聯(lián)系是非常重要的,通過溝通,不僅能讓家長及時了解孩子在校的情況,了解孩子的長處與不足,也能使教師及時了解孩子在家的情況,了解孩子的困難,及時給孩子和家長以幫助。因此,我充分利用家校通與學(xué)生家長進行溝通,通過信息讓家長及時了解學(xué)生的情況。如×××同學(xué)的家長:祝賀您!您的孩子已養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,課堂上能專心聽講,積極發(fā)言。每天都能認真及時地完成好作業(yè),并能及時地做好訂正工作;×××同學(xué)的家長:您的孩子能認真完成作業(yè),并及時做好訂正工作,如果上課能積極發(fā)言,那就更好了;×××同學(xué)的家長,您的孩子雖然及時做好作業(yè),但還沒養(yǎng)成及時訂正的習(xí)慣,提醒您一起督促孩子及時做好訂正工作?;颉痢痢镣瑢W(xué)的家長,您的孩子本周有( )次不能及時交作業(yè),提醒您關(guān)注孩子完成作業(yè)的情況。每條短信,都向家長敘述著孩子近段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)情況;而家長的回復(fù),又向我展現(xiàn)了孩子在家的表現(xiàn)情況。有一去一回的信息或電話交流中,家校之間的配合更緊密了,形成了教育的合力。家長與教師,都能通過交流所反饋的信息及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施予以矯正;發(fā)現(xiàn)孩子的進步與閃耀點及時給予贊賞與激勵,有效地促進了學(xué)生的發(fā)展。

五、鼓勵挑戰(zhàn)自我,挖潛能,分階段小結(jié)評價

篇3

1 允許學(xué)生失敗,倡導(dǎo)“再來一次我能行”

教學(xué)的過程就是使學(xué)生從不懂到懂的過程。因此,任何時候的評價都不要急于給孩子不好的成績。允許他們失敗,允許他們失敗了站起來,鼓勵他們再來一次,幫助他們樹立一定能獲得成功的自信心。特別是在新課程改革的今天,強調(diào)考試也是一種促進學(xué)生發(fā)展的手段,考試的目的不僅僅在于讓孩子和家長知道得了多少分,更重要的是在于讓孩子知道自己的不足在哪里,吸取教訓(xùn)迎頭趕上。因此,每次單元考試后,如果有一些孩子對自己的成績不滿意時,應(yīng)允許這些孩子復(fù)習(xí)后重新考過,滿意哪次成績就把哪次考卷帶回去給家長見面。孩子為了能在家長和同學(xué)面前展示自己的最佳狀態(tài),總能主動認真地復(fù)習(xí)。通過復(fù)習(xí),既彌補了知識的缺陷,又獲得了好成績;既讓孩子嘗到成功的甜頭,又滿足了孩子家長的需求,一舉多得。這不是比家長看到孩子差的成績而大發(fā)雷霆,訓(xùn)斥一番,效果更好嗎?作為一名教師一定要創(chuàng)造一切可能的條件讓每個孩子都能嘗到學(xué)習(xí)勞動的快樂,體驗到克服困難的驕傲。

2 尊重個體差異,實施因人施評

個體的發(fā)展具有獨特性和不均衡性,作為教師應(yīng)該通過給予每個孩子積極的評價,幫助孩子正確認識自己,幫助他們悅納自己,擁有信心。去年我接了四年級一個班,班里有個孩子叫謝志彬,據(jù)了解,這孩子父母離異,母親長年外出打工,他從小與外祖父一起生活。由于外祖父年邁,對他的管教有所欠缺,他也養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣,學(xué)習(xí)紀律性不強,從一年級開始語文、數(shù)學(xué)就沒及格過,不僅他的母親、外祖父對他有所失望,就連他自己也對學(xué)習(xí)失去了信心。知道了這情況以后,我一方面與他的家長取得聯(lián)系,請家長一同配合,一方面對他在學(xué)習(xí)過程的不同階段給予不同方式與標(biāo)準的評價。每天,只要他不違反學(xué)校紀律,按時上學(xué),他可以得一個“優(yōu)”。當(dāng)天的作業(yè)中只對做正確的題目打鉤,所有錯題,課后我?guī)退灰恢v解,重新訂正后再評分,當(dāng)他第一次得“優(yōu)”時,他瞪大眼睛望著我,無法相信這是真的,我摸摸他的頭,告訴他:“沒有人天生就是違反紀律、學(xué)習(xí)不行的,遵守紀律、學(xué)習(xí)好,你也會做得到,這就是你付出努力的回報,堅持下去,老師相信你能行!”第一周,志彬同學(xué)還有違反紀律的現(xiàn)象,再過了幾個星期,他已把絕大部分的陋習(xí)改了,學(xué)習(xí)也認真了。他的各科成績也從開學(xué)初的二三十分提高到六十多分了,他能集中精神去學(xué)習(xí)了。我也沒想到,一個優(yōu)字,改變了這個學(xué)困生的命運,一個肯定,使孩子看到了希望。他學(xué)得自覺了、努力了、開朗了……不同的評價標(biāo)準使他獲得了信心這第一個臺階,他是踏著肯定、贊賞的階梯一步一步地邁向成功的。

3 鼓勵挑戰(zhàn)自我,挖潛能,分階段小結(jié)評價

根據(jù)新課改理念,在評價中應(yīng)做到,在不同的階段引導(dǎo)學(xué)生給自己提出新目標(biāo),自我激勵發(fā)揮多方面的潛能,從而幫助學(xué)生向著更高更遠的目標(biāo)前進。

新學(xué)期開始,我就與孩子們一起開展“每周一小結(jié),每月一總結(jié)”的活動:每周小結(jié)的內(nèi)容是本周我得了幾個優(yōu),與上周相比,我多得了幾個;月總結(jié)時,不只是優(yōu)的個數(shù)最多的孩子能得到獎勵,那些平時成績不是太好,但每周優(yōu)的個數(shù)在不斷增加的同學(xué)也可以得到同樣的獎勵。這無異在每個孩子的面前都掛著一個“蘋果”,為了嘗到“蘋果”的香甜,誰也不敢懈?。簩W(xué)習(xí)成績差的孩子,嘗到了成功的滋味,充滿信心,向著更高更遠的目標(biāo)前進;學(xué)習(xí)好的孩子也常常會有危機感,“逆水行舟不進則退”,稍一松動,就會被別人超越。因此,孩子之間形成互相競爭,不斷追求進步的積極心態(tài),從而增強了學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。

4 師生互動,為學(xué)生提供自我總結(jié)、評價學(xué)習(xí)結(jié)果的時間與空間

學(xué)生對學(xué)習(xí)結(jié)果的自我總結(jié)、評價是學(xué)生一次極好的反思的機會,這種反思的過程是一個思想升華的過程。孩子在反思中能夠體驗到學(xué)習(xí)知識的快樂與收獲,這種體驗性的東西是別人無法代替的,這種體驗對于逐步培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科興趣、學(xué)科情感都是非常重要的。因此,每節(jié)課中應(yīng)該為孩子留下5分鐘的時間,讓孩子說一說:這節(jié)課我學(xué)到了什么?有什么體會?這節(jié)課我采取了什么方法解決問題?這種方法對我將來的學(xué)習(xí)有什么好處?孩子們對于這些問題都能發(fā)表自己的見解。每個單元結(jié)束后,組織學(xué)生對整個單元的學(xué)習(xí)進行一次總結(jié)與評價。讓孩子寫一寫 :(1)通過這個單元的學(xué)習(xí)你掌握了哪些知識,這些知識中你哪些內(nèi)容掌握得好?還存在哪些困難與不足?(2)通過本單元的學(xué)習(xí),你掌握了哪些學(xué)習(xí)方法?這些學(xué)習(xí)方法對你的學(xué)習(xí)有何幫助?(3)你最想對教師說的一句話是什么?孩子的反思交來后,就盡可能地抽出時間,在每個孩子的自評后寫上幾句老師想對他說的話:有鼓勵性的、有指導(dǎo)性的、有診斷性的等等。多元智慧理論認為,反思出智慧,反思不僅是一種外顯行為,同時在反思中學(xué)生又對自己的學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)結(jié)果進行了隱性的評價,因此,它是對學(xué)習(xí)過程與結(jié)果的雙向總結(jié),有助于學(xué)生更全面地認識自己、調(diào)控自己。

篇4

個體的發(fā)展具有獨特性和不均衡性,作為教師應(yīng)該通過給予每個孩子積極的評價,幫助孩子正確認識自己,幫助他們悅納自己,擁有信心。去年我接了四年級一個班,班里有個孩子叫謝志彬,據(jù)了解,這孩子父母離異,母親長年外出打工,他從小與外祖父一起生活。由于外祖父年邁,對他的管教有所欠缺,他也養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣,學(xué)習(xí)紀律性不強,從一年級開始語文、數(shù)學(xué)就沒及格過,不僅他的母親、外祖父對他有所失望,就連他自己也對學(xué)習(xí)失去了信心。知道了這情況以后,我一方面與他的家長取得聯(lián)系,請家長一同配合,一方面對他在學(xué)習(xí)過程的不同階段給予不同方式與標(biāo)準的評價。每天,只要他不違反學(xué)校紀律,按時上學(xué),他可以得一個“優(yōu)”。當(dāng)天的作業(yè)中只對做正確的題目打鉤,所有錯題,課后我?guī)退灰恢v解,重新訂正后再評分,當(dāng)他第一次得“優(yōu)”時,他瞪大眼睛望著我,無法相信這是真的,我摸摸他的頭,告訴他:“沒有人天生就是違反紀律、學(xué)習(xí)不行的,遵守紀律、學(xué)習(xí)好,你也會做得到,這就是你付出努力的回報,堅持下去,老師相信你能行!”第一周,志彬同學(xué)還有違反紀律的現(xiàn)象,再過了幾個星期,他已把絕大部分的陋習(xí)改了,學(xué)習(xí)也認真了。他的各科成績也從開學(xué)初的二三十分提高到六十多分了,他能集中精神去學(xué)習(xí)了。我也沒想到,一個優(yōu)字,改變了這個學(xué)困生的命運,一個肯定,使孩子看到了希望。他學(xué)得自覺了、努力了、開朗了……不同的評價標(biāo)準使他獲得了信心這第一個臺階,他是踏著肯定、贊賞的階梯一步一步地邁向成功的。

二、允許學(xué)生失敗,倡導(dǎo)“再來一次我能行”

教學(xué)的過程就是使學(xué)生從不懂到懂的過程。因此,任何時候的評價都不要急于給孩子不好的成績。允許他們失敗,允許他們失敗了站起來,鼓勵他們再來一次,幫助他們樹立一定能獲得成功的自信心。特別是在新課程改革的今天,強調(diào)考試也是一種促進學(xué)生發(fā)展的手段,考試的目的不僅僅在于讓孩子和家長知道得了多少分,更重要的是在于讓孩子知道自己的不足在哪里,吸取教訓(xùn)迎頭趕上。因此,每次單元考試后,如果有一些孩子對自己的成績不滿意時,應(yīng)允許這些孩子復(fù)習(xí)后重新考過,滿意哪次成績就把哪次考卷帶回去給家長見面。孩子為了能在家長和同學(xué)面前展示自己的最佳狀態(tài),總能主動認真地復(fù)習(xí)。通過復(fù)習(xí),既彌補了知識的缺陷,又獲得了好成績;既讓孩子嘗到成功的甜頭,又滿足了孩子家長的需求,一舉多得。這不是比家長看到孩子差的成績而大發(fā)雷霆,訓(xùn)斥一番,效果更好嗎?作為一名教師一定要創(chuàng)造一切可能的條件讓每個孩子都能嘗到學(xué)習(xí)勞動的快樂,體驗到克服困難的驕傲。

三、師生互動,為學(xué)生提供自我總結(jié)、評價學(xué)習(xí)結(jié)果的時間與空間。

學(xué)生對學(xué)習(xí)結(jié)果的自我總結(jié)、評價是學(xué)生一次極好的反思的機會,這種反思的過程是一個思想升華的過程。孩子在反思中能夠體驗到學(xué)習(xí)知識的快樂與收獲,這種體驗性的東西是別人無法代替的,這種體驗對于逐步培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科興趣、學(xué)科情感都是非常重要的。因此,每節(jié)課中應(yīng)該為孩子留下5分鐘的時間,讓孩子說一說:這節(jié)課我學(xué)到了什么?有什么體會?這節(jié)課我采取了什么方法解決問題?這種方法對我將來的學(xué)習(xí)有什么好處?孩子們對于這些問題都能發(fā)表自己的見解。

四、家校互動,加強溝通,促進學(xué)生的發(fā)展。

家校的溝通與聯(lián)系是非常重要的,通過溝通,不僅能讓家長及時了解孩子在校的情況,了解孩子的長處與不足,也能使教師及時了解孩子在家的情況,了解孩子的困難,及時給孩子和家長以幫助。因此,我充分利用家校通與學(xué)生家長進行溝通,通過信息讓家長及時了解學(xué)生的情況。如×××同學(xué)的家長:祝賀您!您的孩子已養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,課堂上能專心聽講,積極發(fā)言。每天都能認真及時地完成好作業(yè),并能及時地做好訂正工作;×××同學(xué)的家長:您的孩子能認真完成作業(yè),并及時做好訂正工作,如果上課能積極發(fā)言,那就更好了;×××同學(xué)的家長,您的孩子雖然及時做好作業(yè),但還沒養(yǎng)成及時訂正的習(xí)慣,提醒您一起督促孩子及時做好訂正工作?;颉痢痢镣瑢W(xué)的家長,您的孩子本周有()次不能及時交作業(yè),提醒您關(guān)注孩子完成作業(yè)的情況。每條短信,都向家長敘述著孩子近段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)情況;而家長的回復(fù),又向我展現(xiàn)了孩子在家的表現(xiàn)情況。有一去一回的信息或電話交流中,家校之間的配合更緊密了,形成了教育的合力。家長與教師,都能通過交流所反饋的信息及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施予以矯正;發(fā)現(xiàn)孩子的進步與閃耀點及時給予贊賞與激勵,有效地促進了學(xué)生的發(fā)展。

篇5

戚xx

新的教育思想和理念,如何貫徹落實,教育教學(xué)質(zhì)量如何提高,都要通過課堂這個主渠道來實現(xiàn)。因此我們的課堂必須要改革,為了促使我校理解教育自然分材課堂教學(xué)模式更加深入,2011年10月21日至23日,我校一行13人在鄒俊杰校長帶領(lǐng)下赴山東省xx二中學(xué)習(xí)考察。收獲不小,啟發(fā)很大,現(xiàn)將我們的學(xué)習(xí)考察體會匯報如下:

一、考察實錄

我們此次學(xué)習(xí)考察采取的策略是“望、聽、問、索、買”,在xx二中我們首先聽了初一年級主任關(guān)于高效課堂271工程介紹的講話,接下來每人隨機聽課,并要求每人至少完整聽一節(jié)本學(xué)科課堂教學(xué)實錄。通過這些活動使我們對xx二中和高效課堂有了初步認識,使我們的教育教學(xué)理念得到很大提升。

(一)xx二中的理念

教育是什么:———教育就是把人變成人

———教育就是培養(yǎng)完整的人

教學(xué)是什么:———教學(xué)就是教師教著學(xué)生自己去學(xué)

高考是什么:———高考其實就是考人品

———高考成績是教育的副產(chǎn)品

辦學(xué)宗旨:“把每個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事”。

(二)“271高效課堂”——素質(zhì)教育的突破

1.“271高效課堂”立足于三個改變:

(1)教師角色的改變:“師長”變“學(xué)長”,教師變教為啟,變教為幫。

(2)學(xué)生角色的改變:學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動接受為主動探究。

(3)教室功能的改變:“教室”變“學(xué)室”,“講堂”變“學(xué)堂”。

2.“271高效課堂”的內(nèi)涵

(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:

20%的知識——自學(xué)能會

70%的知識——合作學(xué)會

10%的知識——老師教會

(2)學(xué)生組成方面:

20%的學(xué)生——特優(yōu)生(A組)

70%的學(xué)生——優(yōu)秀生(B組)

10%的學(xué)生——待優(yōu)生(C組)

(3)“271高效課堂”的時間分配及內(nèi)容安排:

20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點撥、答疑

70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示

10%(約5分鐘) ——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測

3.“三駕馬車”打造“學(xué)習(xí)動車組”

三駕馬車:班級行政管理高效學(xué)習(xí)小組高效學(xué)習(xí)科研小組

(1)班級行政管理團隊:常務(wù)班長、值周班長、值日班長

(2)高效學(xué)習(xí)小組:每班共9個小組,每組6人,小組內(nèi)部根據(jù)成績合理搭配,采用AA、BB、CC組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式,C層為待優(yōu)生。小組設(shè)正組長和副組長,正組長負責(zé)學(xué)習(xí),副組長主要抓衛(wèi)生和常規(guī),另設(shè)學(xué)科組長,也叫分組長,使每個人都有職務(wù),這樣既防止少數(shù)人工作負擔(dān)過重,又利于調(diào)動多數(shù)人的積極性。平時活動為單位開展,例如收作業(yè),平時的評價也是如此,表彰小組而不是個人。小組建設(shè)的核心為小組合作探究,學(xué)習(xí)小組的建設(shè)很注重評價,每節(jié)課由學(xué)科班長評價出優(yōu)秀小組,每周一匯總,評選出本周優(yōu)秀小組,頒發(fā)最佳小組組牌,下一周坐在教室最佳位置。由班主任負責(zé)定期對小組長進行培訓(xùn),定期召開學(xué)習(xí)小組論壇。

4.“271高效課堂”的五個基本步驟

讀書自學(xué) 自主探究完成學(xué)案訓(xùn)練應(yīng)用分組合作 討論解疑展示點評 總結(jié)升華清理過關(guān)當(dāng)堂檢測

5.學(xué)習(xí)目標(biāo)——“271高效課堂”的“方向盤”

(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)內(nèi)容、理解掌握、靈活運用等內(nèi)容。

(2)學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)設(shè)計科學(xué)、時間分配合理,切忌摸棱兩可。

(3)板書要認真、工整、醒目,寫在黑板右上角,整節(jié)課不能擦掉。

(4)學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標(biāo)進行。

6.高效導(dǎo)學(xué)案——271高效課堂的“路線圖”

導(dǎo)學(xué)案就是引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究的方案。導(dǎo)學(xué)案的編制要保證優(yōu)質(zhì)高效。

(1)嚴格走程序。

編制程序:主備人提前備課學(xué)科研究小組研究主備人修改任課教師通研主備人再修改包組領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字印刷、學(xué)生使用電子稿上傳、資源共享

(2)編寫要規(guī)范。有編號、使用日期、領(lǐng)導(dǎo)簽字、使用說明,一律整理成電子稿,實現(xiàn)資源共享。

(3) 必須體現(xiàn)分層。ABC三層分布,每個學(xué)案后有附加題,即帶的題目,C層可不做。

(4)導(dǎo)學(xué)案和訓(xùn)練學(xué)案分離。導(dǎo)學(xué)案上課用,晚上做訓(xùn)練學(xué)案,題量量要適宜。

(5)導(dǎo)學(xué)案要特別注重落實。有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾,導(dǎo)學(xué)案是年級檢查的重點。

(三)學(xué)生自主管理——給學(xué)生自由呼吸的教育

1.學(xué)生的自主管理,這是班級管理的根本。該校通過“三駕馬車”來拉動班級的正常運行。“三駕馬車”分別是“班級行政管理”、“ 高效學(xué)習(xí)小組”、“ 高效學(xué)習(xí)科研小組”,班級行政管理團隊包括:常務(wù)班長、值周班長、值日班長。值日班長全班輪流當(dāng),值日班長負責(zé)當(dāng)天的全部事務(wù),每天晚上評價一天的學(xué)習(xí)和紀律情況。每周有值周班長,負責(zé)本周的的一切事務(wù),周一與本周的值日班長研究布置本周每天的工作,周六召開班會總結(jié)全班一周的學(xué)習(xí)和紀律情況。常務(wù)班長負責(zé)輔助值日班長和值周班長的管理,統(tǒng)籌管理整個班級。

2.學(xué)校設(shè)立學(xué)生會,年級設(shè)立學(xué)生會分會,學(xué)生自愿組織和參加各種社團,學(xué)生會的檢查滲透到學(xué)生管理的各個環(huán)節(jié),但重點負責(zé)學(xué)生在周末的學(xué)習(xí)和活動組織。社團活動須抱政教處批準,做到活動與學(xué)習(xí)不沖突。

3.政教處負責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查和量化考核班級管理工作??己私Y(jié)果與班主任獎金掛鉤。

4.搞好家校聯(lián)系,共同教育學(xué)生。學(xué)校以“給家長的一封信”的形式和家長交流學(xué)生在一學(xué)期的在校表現(xiàn),并征求家長的意見。定期召開家長會,報告學(xué)校教育學(xué)生的指導(dǎo)思想和具體做法。

5.實行班務(wù)承包制度,人人有事做,事事有人做。

6.班級設(shè)立記錄班級成長的班級日志,學(xué)生每天通過成長日記對自己一天的行為進行總結(jié)對下一天進行規(guī)劃,每周用給自己一封信的形式進行自我總結(jié)并進行下一周的自我規(guī)劃。每月用給父母一封信的形式進行自我總結(jié)并進行下一周的自我規(guī)劃。

7.重視班級特色文化建設(shè)。

8.學(xué)校實行待優(yōu)生導(dǎo)師制度,對于班級后十名的學(xué)生分配到每個任課教師,教師要對這個的整個在校情況進行了解,待優(yōu)生的評價納入班級評價,同時待優(yōu)生的學(xué)習(xí)狀況納入導(dǎo)師的績效量化。

(四)重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)

學(xué)生一切的差距都是習(xí)慣的差距。沒有學(xué)習(xí)不好的學(xué)生,只有學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的學(xué)生。該校很重視以下習(xí)慣的培養(yǎng):

1.定計劃,有效利用零碎時間的習(xí)慣。

2.自我反思和總結(jié)的習(xí)慣。

3.典型題、錯題積累習(xí)慣。

4.規(guī)范書寫習(xí)慣。

5.“放電影”習(xí)慣。

6.表達自己的習(xí)慣和邏輯思維的習(xí)慣。

二、主要感受

xx二中推行素質(zhì)教育,為了還給學(xué)生自由空間,把教師從疲于奔命中解脫出來,周六、周日不允許補課,晚自習(xí)不允許上課(最近校長要求教師不可以進教室),要在規(guī)定的時間里完成教學(xué)任務(wù),又要使社會高度關(guān)注的高考不受影響,又要在素質(zhì)教育方面有所突破,思想認識跟不上,管理不創(chuàng)新,教學(xué)方式不更新是很難保全的。xx二中在日常管理和教學(xué)過程中確實有許多可圈可點之處。

(一)思想認識高

漫步校園感受,無不透射出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對新課程精神的領(lǐng)悟和辦學(xué)理念的把握是那般準確和具有高瞻遠矚性,xx二中校長提出:在學(xué)校教育過程中“應(yīng)把每個孩子的人生變成一個成功而精彩的故事”。高考成績是學(xué)校的副產(chǎn)品,學(xué)校的產(chǎn)品是服務(wù)。這些無不折射出他們的辦學(xué)是著眼于一個人的終身發(fā)展的,深入這個學(xué)校你會感受到他們是緊緊圍繞著確立的辦學(xué)理念去組織日常管理和實施教學(xué)的。這不僅需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有這樣的高度認識,更需要每一位教師的思想認識跟的上。

(二)、過程管理細:努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍 重視團隊建設(shè)。

1) 注重師德建設(shè) 嚴格落實聘用制度

2)注重青年教師的培養(yǎng)

3)集體創(chuàng)優(yōu),注重團隊建設(shè)

集體創(chuàng)優(yōu)首先體現(xiàn)在集體備課日?;?,xx二中每節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)必須是備課組集體定下的,每節(jié)課老師都把學(xué)習(xí)目標(biāo)寫在黑板的右上角,整節(jié)課圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)展開;集體制定高三復(fù)習(xí)計劃,統(tǒng)一進度。另外在考核機制上以級部、教研組、備課組為考核對象。各種考核均量化,考核的扣分直接扣到級部、教研組或備課組,每個教師的個人教學(xué)行為都會影響到小集體,學(xué)校在學(xué)期結(jié)束或?qū)W年結(jié)束時按各種獎勵政策將錢拔到級部、教研組或備課組并扣除平時考核應(yīng)扣除的款項,由級部、教研組、備課組落實分配。

4).真正落實德育為先,將德育工作落在實處。

自主管理方面班級自主管理呈現(xiàn)的非常突出,每班門口都有一個班報欄,自我設(shè)計,每周一更換,班級里有班長每周寄語、評選最佳學(xué)習(xí)小組、最佳宿舍。讓你真正感受到一種團結(jié)、活潑的班級文化。

總之,好的教學(xué)模式,是課改的重要呈現(xiàn),好的載體是我們提高執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而小組建設(shè)是高效學(xué)習(xí)的靈魂,能充分調(diào)動學(xué)生的積極性,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣,展示他們的才能,提高課堂的效率,讓我們以新的課改模式為重要呈現(xiàn),以導(dǎo)學(xué)案為重要載體,以小組建設(shè)為核心,打造我們自己的高效課堂。提高教學(xué)質(zhì)量。我想,這將是我們教學(xué)者不懈追求的目標(biāo)。我們堅信,通過改革,我們的課堂也將充滿活力和生機。

20xx-x-23

xx二中給我?guī)淼膯l(fā)

劉xx

旅途的奔波,還是沒能壓制我進xx二中的興奮。來永臨中學(xué)2年多了,一直都渴望擁有這樣一個機會,出去看看,去看看人家,是怎么上課,是怎么“高效”的。除了這種求學(xué)的興奮,其實還帶有那么一點“懷疑”的味道,心里一直在忐忑,很害怕自己大老遠從浙江來到山東,看到的依然是一些作秀的東西。

可當(dāng)我踏進xx二中的那一刻時,我就知道,我沒來錯,我真的很應(yīng)該出去看看。校園看過去很整潔,除了地面干凈之外,學(xué)生全部著裝校服,老師全部著裝制服。門口大大的校訓(xùn)讓人看著舒服,不用很氣派,但是很有文化的感覺,很有學(xué)校的感覺,這跟永臨中學(xué)的校門給我?guī)淼母杏X天差地別。

聽完報告之后,我急不可耐的想去聽聽他們課,因為我始終相信,“耳聽為虛,眼見為實”。在教室外面,我再次驚呆了,用“文化長廊”來形容這走廊一點都不為過,每個班級的外面有班牌,上面有班訓(xùn),有目標(biāo)等等,那墻壁也不是雪白一片,而是做成了墻報,有實事有趣事。他們真的做到了,讓每一面墻壁說話。

篇6

上班癥狀:煩躁

每到星期一,我總是進入不了工作狀態(tài),心情會莫名其妙地?zé)┰瓴话?。想起行長要講話,想起主任要總結(jié)上一個星期的業(yè)務(wù)成績,還要布置本周的業(yè)務(wù)量等,我的頭皮都發(fā)麻。再加上手上還有上周留下來沒處理完的工作,還有幾個沒有搞定的客戶,要和他們進行沒完沒了的談判,我心里就一陣陣地發(fā)怵。想想這個星期還要有5個勤勞的工作日,我就有點打不起精神。在星期一我總覺得同樣是8小時的工作時間,卻好像無形中延長了許多,對千頭萬緒的工作越來越?jīng)]耐心,頭暈乎乎的,懶懶地好不容易拖到下班。趕快回家或找個地方好好放松一下吧,星期一對我來說,實在是太緊張了。我想,要是永遠沒有星期一,該多好?。?/p>

對癥下藥

星期一是心理和身體的雙重“過渡期”,又是一周的“開始期”,所以更容易引起一陣難以擺脫的困倦,另外一定要善于自我調(diào)節(jié)。此外,盡量把手頭的工作在周末前做完。

思路枯竭的星期一

李女士 30歲 成都藍溪大廈

上班癥狀:注意力無法集中

說實話,星期一對我來說,確實比較難過。像我們單位,每到周一,要將下一周的卡通構(gòu)思情況在例會上報出來。然后,通過層層審核認可,方可有這一周的工作量。所以,每到星期天的下午,我就不敢出去了,要閉門構(gòu)思啊!當(dāng)然,星期一有時候做什么事也打不起精神,因為沒有想到好的卡通構(gòu)思,每當(dāng)遇到這種情況,我就不停地看表,希望時間快點過去?;氐郊依镌俳g盡腦汁想啊想?。∧阏f,星期一不難過嗎?

對癥下藥

上班前一天,可以有意識地干一些與工作相關(guān)的內(nèi)容,一定要抽出半天時間好好思考第二天的工作情況,周日的晚上將周一所有的事情都調(diào)理好。

事事不順的星期一

林小姐,30歲,深圳地王大廈

上班癥狀:緊張

你說星期一的狀況怎么樣?我呀,可是盡出洋相。我在一家外國公司的深圳分公司里做統(tǒng)計工作。就說上周的星期一吧。我住在世界之窗附近,因為路上總?cè)?,我多半是打的去上班。沒想到還是在深南路塞車了,遲到了5分鐘,在電梯口碰上了老總,心情緊張的我匆匆去會議室參加每周一固定的例會??砷_會時,我又發(fā)現(xiàn)一份重要文件跟著我的手提電腦一起落在了家里,幸好主任沒有過多指責(zé)。好容易熬到下午,做報表時,又把一筆流水賬給搞錯了。于是,急急忙忙地重新核算,老總的電話在一邊響個不停,我伸手去接又把桌上才泡好的咖啡給打翻了,正好撒在準備上報的財務(wù)報表上。這還不算,當(dāng)我遞上報表給老總時,不知報表上還有咖啡,將老總一件純白襯衫的袖口上弄了點咖啡印子。哎,這個星期一,我怎么這么倒霉!

對癥下藥

上班的前一天不要再安排過于刺激、高度興奮的活動,心理緩沖可以提高心理承受能力,防止因突然難以適應(yīng)而導(dǎo)致的緊張不安情緒。

《健康向?qū)А分д校喝娴钟靶瞧谝豢只虐Y”

消除“星期一恐慌癥”可以用以下方法進行自我放松活動:

舒適地坐在沙發(fā)或椅子上,把休息的意念送到全身各部位。

篇7

一、開展小組的組建工作

以6人為一組,分為11小組。小組的組長由小組中競選產(chǎn)生,小組成員的調(diào)配主要采用互補式,成績的互補,性格的互補。將品德素養(yǎng)、文化成績、行為習(xí)慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與處于低層次的同學(xué)調(diào)配在一起,總體基礎(chǔ)均衡,有利于公平地開展小組競爭。并且每一小組的同學(xué)均為前后桌的順序,這樣有利于在課堂上開展小組活動,使小組活動隨時隨地能進行,小組合作的意識在學(xué)生中生根發(fā)芽。

二、建立有效的管理機制

1. 在學(xué)生中有效開展自我管理

(1)通過小組合作學(xué)習(xí),促管理,求提高。我校實行了“一默,三好,五環(huán)”的教學(xué)模式。我對早上的“靜默,課前準備好,自主學(xué)習(xí)好”等環(huán)節(jié)實行以小組為單位評價,加分,扣分。這樣一來,組員為了小組榮譽,互相督促,并自覺管理好自己。并在組內(nèi)開展“一幫一”結(jié)隊子活動,由成績較好的同學(xué)幫助成績較困難的同學(xué)。

(2)小組合作齊勞動,保潔工作時時記。每天按小組順序輪流完成衛(wèi)生值日工作。輪到值日的小組,要時刻監(jiān)督好班級以及清潔區(qū)的衛(wèi)生保持情況。小組內(nèi)由組長負責(zé),把值日任務(wù)分工到人,各司其職,定時打掃,時時保潔。在勞動中促進了學(xué)生的合作能力與相互體諒精神。并且徹底告別了以往的不負責(zé)任、分工不清導(dǎo)致糟糕的衛(wèi)生現(xiàn)象。

(3)小組監(jiān)督,自我管理,促進紀律。首先由小組進行自我管理,小組內(nèi)進行相互監(jiān)督,相互提醒。然后做到組與組之間的監(jiān)督與競爭。組內(nèi)同學(xué)也經(jīng)常進行批評和自我批評。每周班會留出時間給每組同學(xué)進行表揚和批評,每周班隊課,小組內(nèi)同學(xué)表揚同組同學(xué)本周優(yōu)點,批評自己的不佳表現(xiàn),增強紀律意識,提升道德修養(yǎng)。

2. 由自我管理提升到班級管理,使小組合作能有效地促進班級的管理工作

利用“小組輪流治班” 來實現(xiàn)班級管理。每天由一個小組管理班級。也就是輪到管理的小組為這一天班級的“小主人”“小管家”。組長為當(dāng)天的值日班長,組員為當(dāng)天的班級管理人員。他們要負責(zé)好“一日創(chuàng)五優(yōu)”工作。從兩操(即廣播操和眼保健操)、衛(wèi)生、紀律以及學(xué)生的行為規(guī)范和儀表檢查。值日班長要組織好早上的早讀工作,帶領(lǐng)同學(xué)們晨讀。一天值日完后,需自覺地寫一份總結(jié),就班級情況進行總評,以及自我總結(jié),總結(jié)不足之處,以提高管理能力。

篇8

一、有效激勵,誠信第一

對于剛?cè)雽W(xué)的孩子而言,教師的威信是最具權(quán)威的。如果一個懂得把握威信的教師從小就給孩子留下這樣的印象,那么他以后的教育教學(xué)工作將會非常順利。為此,我不但在班級設(shè)立了激勵制度,而且每學(xué)期都要變變花樣,目的是引起學(xué)生的興趣,激發(fā)他們的競爭熱情,更要在每學(xué)期給那些在競爭中表現(xiàn)突出的孩子以各種獎勵,只要是我承諾過的,哪怕是自己掏腰包也在所不惜。因為教師的誠信度決定了你的威信度,不要說空話而不履行諾言。如果有一次欺騙傷了孩子的感情,那么今后的各種競爭對他們而言都失去了意義。一個沒有斗志的集體將是死氣沉沉的可怕的集體。

今年在我所教的這個班,我曾經(jīng)答應(yīng)孩子們要在六一兒童節(jié)送他們一件特別的禮物。條件是要他們認真學(xué)習(xí),把期中考試努力考好。孩子們都很賣力,期中考試成績都很理想。于是我給六十個孩子每人買了一個儲蓄罐,還在每個罐里面偷偷放了一張小紙條,寫上“在我心中你是最重要的”,“你是最棒的孩子,加油!”,“你能成為最優(yōu)秀的學(xué)生”等祝福的話。許多孩子回去發(fā)現(xiàn)了這個秘密,非常激動。并且用“我們非常愛您”“老師我喜歡你”“老師我一定聽你的話”“我一定好好學(xué)習(xí)”等讓人動情的話回報我。有個孩子在放學(xué)的時候還主動跑到我身邊擁抱我,親我的臉頰,這些二年級的孩子的舉動證實了我的預(yù)見,說話算數(shù),孩子信你!正所謂親其師,信其道。

二、合理示弱,激發(fā)責(zé)任感

對于當(dāng)前獨生子女的驕傲與蠻橫,不知道讓多數(shù)教師束手無策,他們不怕權(quán)威,對老師的說教毫不感興趣,大錯小錯一起犯,屢教不改,讓人頭疼。對于這樣的學(xué)生,剛開始,我也是一籌莫展,后來,我發(fā)現(xiàn)放下教師的威嚴和架子,在這類學(xué)生面前表現(xiàn)出你的無助與柔弱,會大大激發(fā)他們的責(zé)任感,讓他們不由得長大,成為你的依靠。尤其是對于那些講義氣的孩子更是非常奏效。

我記得今年六月份,臨近期末考試,我身體很疲憊,有時連說話的力氣都沒了。一次下課,我坐在椅子上喘著氣,假裝不行了,對下面正在玩鬧的孩子們說“誰能幫老師一個忙,借你的肩膀靠一會,我快不行了?!痹捯魟偮?幾個平時最淘氣的男孩都紛紛跑到我跟前,伸著脖子,把肩膀湊到我的跟前,我也沒客氣,順勢把頭靠在班級中一號淘氣包的肩膀上,他則一動不動地站在我身邊,乖極了。我看時機到了,假裝有氣無力地說:“孩子,你們長大了,老師以后全靠你們了,以后少給老師惹禍,少讓老師操心,老師沒力氣管你們了。行嗎?這個孩子還真聽話,連連點頭。上課后,他一改常態(tài),和其他學(xué)生一起認真學(xué)習(xí)起來,后來,這個孩子仿佛真的長大了,什么事只要商量就能解決。其他孩子也都爭著搶著為班級做事,我可以歇歇了。這真是意外的收獲。

三 、“懶惰”的老師,勤快的學(xué)生

現(xiàn)在孩子的生活條件都好,在家都是“太上皇”什么都不會干,在學(xué)校更是老師服務(wù)于學(xué)生,讓本來就不強壯的孩子更弱了,生活自理能力特別差。我記得這個班的孩子剛?cè)雽W(xué)時,有的孩子連書包都不會包,放學(xué)時我要提前十多分給他們整理自己的文具和衣物,結(jié)果到了外面還有孩子丟這落那,回去現(xiàn)找。更有學(xué)生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。針對當(dāng)下的孩子自理能力差的特點,我一改往日的工作作風(fēng),只要孩子能通過學(xué)習(xí)和鍛煉學(xué)會的勞動任務(wù),堅決讓孩子動手自己去干,哪怕慢些,老師需要返工也無所謂,讓他們?nèi)ンw驗才是真正的目的,也許再大些,他們就能很熟練了。因為以往我總是把事?lián)屧趯W(xué)生前面做,剝奪了孩子學(xué)習(xí)和實踐的機會,許多家長也是怕浪費時間而不讓孩子動手,這實際上是惡性循環(huán),最后導(dǎo)致孩子干脆不想動手,更不能形成動手能力,所以在班級中,所有的勞動都要讓學(xué)生參與體驗,最后達到人人會干,即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學(xué)生。

雖然我們的孩子還小,但從小培養(yǎng)他們的動手能力和責(zé)任感是必須的,我班的孩子從一年級下學(xué)期開始就知道自己去樓下抬飯盆,抬純凈水,幾個人輪番上陣,七手八腳,漸漸地現(xiàn)在兩個人就可以搞定了。剛開始時我真的是很擔(dān)心,很心疼,現(xiàn)在看他們生龍活虎漸漸強壯的身體,真的感覺自己的做法沒錯。成長是需要磨練的,現(xiàn)在的孩子就缺少磨練,而我們教師就要狠下心來給孩子磨練的機會。

四、班隊建設(shè),模擬社會

現(xiàn)如今整個社會的競爭氛圍越來越激烈,在任何地方任何單位都存在這樣那樣的競爭,合理和公平的競爭能激發(fā)人的向上的欲望。為了我們的孩子將來能適應(yīng)社會的發(fā)展需要,從小養(yǎng)成公平競爭的心態(tài),在干部任用制度上,我從一年級開始就采用每學(xué)期公開竟聘上崗的制度。

學(xué)期初召開一次動員班會,讓更多的孩子有信心和時間準備參加競選,然后兩周后召開班會,有興趣的同學(xué)都可以到前面演講,集體舉手投票,當(dāng)眾宣布每個人的票數(shù),根據(jù)個人的情況確定工作范圍和責(zé)任。這個辦法讓許多想借機會走關(guān)系的家長免開尊口,避免了不必要的麻煩,更給孩子們公平競爭的機會。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的班干部要及時找談話,給機會改正錯誤。在期末還要進行民主測評,對不勝任的干部,大家心中有數(shù),下學(xué)期就要另行換人。給當(dāng)選的干部以緊迫感和壓力,保證班級干部隊伍的正常工作和質(zhì)量是保證班集體建設(shè)的前提條件。因此,這個做法使班級始終保持鮮活的競爭氛圍,充滿活力。

篇9

對于剛?cè)雽W(xué)的孩子而言,教師的威信是最具權(quán)威的。如果一個懂得把握威信的教師從一開始就給孩子留下這樣的印象,那么他以后的教育教學(xué)工作將會非常順利。為此,我不但在班級設(shè)立了激勵制度,而且每學(xué)期都要變變花樣,目的是引起學(xué)生的興趣,激發(fā)他們的競爭熱情,更要在每學(xué)期給那些在競爭中表現(xiàn)突出的孩子以各種獎勵,只要是我承諾過的,哪怕是自己掏腰包也在所不惜。因為教師的誠信度決定了威信度,不要說空話而不履行諾言。如果有一次欺騙傷了孩子的感情,那么今后的各種競爭對他們而言都失去了意義。一個沒有斗志的集體將是死氣沉沉的可怕的集體。

去年在我所教的這個班,我曾經(jīng)答應(yīng)孩子們要在“六一”兒童節(jié)送他們一件特別的禮物。條件是要他們認真學(xué)習(xí),期中考試取得好成績。孩子們都很賣力,期中考試成績都很理想。于是我給六十個孩子每人買了一個儲蓄罐,還在每個罐里面放了一張小紙條,寫上“在我心中你是最重要的”“你是最棒的孩子,加油!”“你能成為最優(yōu)秀的學(xué)生”等祝福的話。許多孩子回去發(fā)現(xiàn)了這個秘密,非常激動。并且用“我們非常愛您”“老師我喜歡您”“老師我一定聽您的話”“我一定好好學(xué)習(xí)”等讓人動情的話回報我。有個孩子在放學(xué)的時候還主動跑到我身邊擁抱我,親我的臉頰,這些五年級的孩子的舉動證實了我的預(yù)見,說話算數(shù),孩子信你!正所謂親其師,信其道。

二、合理示弱,激發(fā)責(zé)任感

對于當(dāng)前獨生子女的驕傲與蠻橫,不知道讓多少教師束手無策,他們不怕權(quán)威,對老師的說教毫不感興趣,大錯小錯一起犯,屢教不改,讓人頭疼。對于這樣的學(xué)生,剛開始,我也是一籌莫展,后來,我發(fā)現(xiàn)放下教師的威嚴和架子,在這類學(xué)生面前表現(xiàn)出你的無助與柔弱,會大大激發(fā)他們的責(zé)任感,讓他們不由得長大,成為你的依靠,尤其是對于那些講義氣的孩子更是非常奏效。

三、“懶惰”的老師,勤快的學(xué)生

現(xiàn)在孩子的生活條件都好,在家都是“太上皇”,什么都不會干,在學(xué)校更是老師服務(wù)于學(xué)生,讓本來就不強壯的孩子更弱了,生活自理能力特別差。我記得這個班的孩子剛?cè)雽W(xué)時,有的孩子連書包都不會整理,放學(xué)時我要提前十多分鐘給他們整理自己的文具和衣物,結(jié)果到了外面還有孩子丟這落那,回去現(xiàn)找。更有學(xué)生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。

針對當(dāng)下的孩子自理能力差的特點,我一改往日的工作作風(fēng),只要孩子通過學(xué)習(xí)和鍛煉能學(xué)會的勞動任務(wù),堅決讓孩子動手自己去干,哪怕慢些、需要老師返工也無所謂,讓他們?nèi)ンw驗才是真正的目的,也許再大些,他們就能很熟練了。因為以往我總是把事?lián)屧趯W(xué)生前面做,剝奪了孩子學(xué)習(xí)和實踐的機會,許多家長也是怕浪費時間而不讓孩子動手,這實際上是惡性循環(huán),最后導(dǎo)致孩子干脆不想動手,更不能提高動手能力。所以在班級中,所有的勞動都要讓學(xué)生參與體驗,最后達到人人會干,即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學(xué)生。

四、班隊建設(shè),模擬社會

現(xiàn)如今整個社會的競爭氛圍越來越激烈,在任何地方、任何單位都存在這樣那樣的競爭,合理和公平的競爭能激發(fā)人向上的欲望。為了我們的孩子將來能適應(yīng)社會的發(fā)展需要,從小養(yǎng)成公平競爭的心態(tài),在班干部任用制度上,我從一年級開始就采用每學(xué)期公開競聘上崗的制度。學(xué)期初召開一次動員班會,讓更多的孩子有信心和時間準備參加競選,在兩周后召開班會,有興趣的同學(xué)都可以到講臺上演講,集體舉手投票,當(dāng)眾宣布每個人的票數(shù),根據(jù)個人的情況確定工作范圍和責(zé)任。這個辦法讓許多想借機會走關(guān)系的家長免開尊口,避免了不必要的麻煩,更給孩子們公平競爭的機會。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的班干部就及時找他談話,給他機會改正錯誤。在期末還要進行民主測評,對不勝任的班干部,下學(xué)期就要另行換人,給當(dāng)選的班干部以緊迫感和壓力,保證班級干部隊伍的正常工作和質(zhì)量是保證班集體建設(shè)的前提條件,這個做法使班級始終保持鮮活的競爭氛圍,充滿活力。

五、自我管理,自我總結(jié)

篇10

對于剛?cè)雽W(xué)的孩子而言,教師的威信是最具權(quán)威的。如果一個懂得把握威信的教師從小就給孩子留下這樣的印象,那么他以后的教育教學(xué)工作將會非常順利。為此,我不但在班級設(shè)立了激勵制度,而且每學(xué)期都要變變花樣,目的是引起學(xué)生的興趣,激發(fā)他們的競爭熱情,更要在每學(xué)期給那些在競爭中表現(xiàn)突出的孩子以各種獎勵,只要是我承諾過的,哪怕是自己掏腰包也在所不惜。因為教師的誠信度決定了你的威信度,不要說空話而不履行諾言。如果有一次欺騙傷了孩子的感情,那么今后的各種競爭對他們而言都失去了意義。一個沒有斗志的集體將是死氣沉沉的可怕的集體。

二、合理示弱 激發(fā)責(zé)任感

對于當(dāng)前獨生子女的驕傲與蠻橫,不知道讓多數(shù)教師束手無策,他們不怕權(quán)威,對老師的說教毫不感興趣,大錯小錯一起犯,屢教不改,讓人頭疼。對于這樣的學(xué)生,剛開始,我也是一籌莫展,后來,我發(fā)現(xiàn)放下教師的威嚴和架子,在這類學(xué)生面前表現(xiàn)出你的無助與柔弱,會大大激發(fā)他們的責(zé)任感,讓他們不由得長大,成為你的依靠。尤其是對于那些講義氣的孩子更是非常奏效。

我記得今年六月份,臨近期末考試,我身體很疲憊,有時連說話的力氣都沒了。一次下課,我坐在椅子上喘著氣,假裝不行了,對下面正在玩鬧的孩子們說“誰能幫老師一個忙,借你的肩膀靠一會,我快不行了?!痹捯魟偮洌瑤讉€平時最淘氣的男孩都紛紛跑到我跟前,伸著脖子,把肩膀湊到我的跟前,我也沒客氣,順勢把頭靠在班級中一號淘氣包的肩膀上,他則一動不動地站在我身邊,乖極了。我看時機到了,假裝有氣無力地說:“孩子,你們長大了,老師以后全靠你們了,以后少給老師惹禍,少讓老師操心,老師沒力氣管你們了。行嗎?這個孩子還真聽話,連連點頭。上課后,他一改常態(tài),和其他學(xué)生一起認真學(xué)習(xí)起來,后來,這個孩子仿佛真的長大了,什么事只要商量就能解決。其他孩子也都爭著搶著為班級做事,我可以歇歇了。這真是意外的收獲。

三、“懶惰”的老師 勤快的學(xué)生

現(xiàn)在孩子的生活條件都好,在家都是“太上皇”什么都不會干,在學(xué)校更是老師服務(wù)于學(xué)生,讓本來就不強壯的孩子更弱了,生活自理能力特別差。我記得這個班的孩子剛?cè)雽W(xué)時,有的孩子連書包都不會包,放學(xué)時我要提前十多分給他們整理自己的文具和衣物,結(jié)果到了外面還有孩子丟這落那,回去現(xiàn)找。更有學(xué)生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。

針對當(dāng)下的孩子自理能力差的特點,我一改往日的工作作風(fēng),只要孩子能通過學(xué)習(xí)和鍛煉學(xué)會的勞動任務(wù),堅決讓孩子動手自己去干,哪怕慢些,老師需要返工也無所謂,讓他們?nèi)ンw驗才是真正的目的,也許再大些,他們就能很熟練了。因為以往我總是把事?lián)屧趯W(xué)生前面做,剝奪了孩子學(xué)習(xí)和實踐的機會,許多家長也是怕浪費時間而不讓孩子動手,這實際上是惡性循環(huán),最后導(dǎo)致孩子干脆不想動手,更不能形成動手能力,所以在班級中,所有的勞動都要讓學(xué)生參與體驗,最后達到人人會干,即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學(xué)生。

四、班隊建設(shè) 模擬社會

現(xiàn)如今整個社會的競爭氛圍越來越激烈,在任何地方任何單位都存在這樣那樣的競爭,合理和公平的競爭能激發(fā)人的向上的欲望。為了我們的孩子將來能適應(yīng)社會的發(fā)展需要,從小養(yǎng)成公平競爭的心態(tài),在干部任用制度上,我從一年級開始就采用每學(xué)期公開竟聘上崗的制度。

學(xué)期初召開一次動員班會,讓更多的孩子有信心和時間準備參加競選,然后兩周后召開班會,有興趣的同學(xué)都可以到前面演講,集體舉手投票,當(dāng)眾宣布每個人的票數(shù),根據(jù)個人的情況確定工作范圍和責(zé)任。這個辦法讓許多想借機會走關(guān)系的家長免開尊口,避免了不必要的麻煩,更給孩子們公平競爭的機會。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的班干部要及時找談話,給機會改正錯誤。在期末還要進行民主測評,對不勝任的干部,大家心中有數(shù),下學(xué)期就要另行換人。給當(dāng)選的干部以緊迫感和壓力,保證班級干部隊伍的正常工作和質(zhì)量是保證班集體建設(shè)的前提條件。因此,這個做法使班級始終保持鮮活的競爭氛圍,充滿活力。