導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇分管辦公室工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

⑴ 十月份本年級(jí)組教學(xué)內(nèi)容按計(jì)劃進(jìn)行,各班能依據(jù)季節(jié)、節(jié)日等因素來開展主題活動(dòng),以秋天的動(dòng)植物為基點(diǎn),滲透健康、品德、行為習(xí)慣等相關(guān)的內(nèi)容。以秋天的落葉為切入點(diǎn),讓幼兒通過看、聽、摸、聞,來積累關(guān)于秋季通知的感性經(jīng)驗(yàn),從而激發(fā)幼兒親近自然、熱愛自然的情感。

⑵ 中二、中三、中四的各位老師能按照年級(jí)組工作計(jì)劃的要求,帶孩子們走出幼兒園,走進(jìn)大自然,到大峨山去觀察、發(fā)現(xiàn)動(dòng)植物的變化、收集秋天的落葉,使幼兒感受到大自然的美麗。

⑶ 在環(huán)境布置方面,各班都在墻壁的低矮處,開辟了以秋天為主線的主題畫,使幼兒能將自己的發(fā)現(xiàn)及對(duì)秋天的感受表現(xiàn)出來。

2、 衛(wèi)生保育工作:

⑴ 各班生活老師能嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的衛(wèi)生消毒制度,做好本班的衛(wèi)生消毒工作。

⑵ 中二班的老師們能督促幼兒根據(jù)天氣氣溫變化更換衣物,并及時(shí)為出汗的幼兒擦汗,既減少幼兒的患病的機(jī)率,又提高了幼兒的自理能力。中三班的老師們能經(jīng)常曬被子、枕頭,減少細(xì)菌的滋生,保證幼兒的出勤率。中四班從培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣入手,讓幼兒飯后自己收拾桌面的殘?jiān)?/p>

3、 家長(zhǎng)工作

⑴ 各班均能按時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì),并主動(dòng)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況。

⑵ 中一、中二、中四班能充分利用家長(zhǎng)資源,讓家長(zhǎng)們利用休息時(shí)間帶孩子去時(shí)間各種落葉,使孩子在收集的過程中學(xué)習(xí)到不少相關(guān)的知識(shí)。

⑶ 中二班在成立了中二班家長(zhǎng)委員會(huì)后,召開了第一次家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,并根據(jù)委員的建議,改進(jìn)了班級(jí)的一些保教措施,得到了家長(zhǎng)們的首肯。

二、 存在的問題:

1、 各班級(jí)的環(huán)境布置只重視墻面布置,輕視“活動(dòng)區(qū)”的布置。有的

班級(jí)沒有設(shè)置“活動(dòng)區(qū)”;有的班級(jí)“活動(dòng)區(qū)”徒有擺設(shè);有的班級(jí)“活動(dòng)區(qū)”投放的材料與主題活動(dòng)目標(biāo)不一致:個(gè)別班級(jí)墻面環(huán)境布置根不上主題目標(biāo)。

2、 部分班級(jí)的晨間活動(dòng)(含早操)出勤率低。

3、 晨間活動(dòng)時(shí),少數(shù)老師的安全意識(shí)不強(qiáng),有閑聊現(xiàn)象。

三、 改進(jìn)的措施:

1、 圍繞班級(jí)的主題活動(dòng)目標(biāo),及時(shí)設(shè)計(jì)更換墻面環(huán)境布置和及時(shí)更換

活動(dòng)區(qū)的材料(多投放廢舊物品與半成品、多功能材料)。

2、 做好家長(zhǎng)工作,督促幼兒按時(shí)來園參加晨間活動(dòng)。

篇2

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，明確人員分工，提高辦公室人員的工作能力

針對(duì)xx年全局辦公室系統(tǒng)增加了許多新同志、辦文質(zhì)量有所下降的特點(diǎn)，局辦公室在xx年初開始在全局范圍開展了公文質(zhì)量、保密工作及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行檢查，并針對(duì)檢查出來的問題，在7-8月召開局辦公室主任會(huì)議，舉辦了培訓(xùn)班，請(qǐng)分管局領(lǐng)導(dǎo)和公文方面的專家講授課程，同時(shí)，并在組織局屬部分有關(guān)單位的辦公室主任參加了省委黨校舉辦的辦公室主任培訓(xùn)班，通過教育和培訓(xùn)，提高了辦公室同志們的理論水平和應(yīng)用能力，辦文辦會(huì)辦事的質(zhì)量明顯上升，特別是公文處理制度化、規(guī)范化、無紙化得到加強(qiáng)。

在局辦公室內(nèi)部，針對(duì)會(huì)務(wù)會(huì)議、文件起草審核、公文處理、文明考核、目標(biāo)管理、機(jī)要保密、公務(wù)接待、來信來訪、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、政務(wù)信息、局域網(wǎng)管理、信件收發(fā)等事務(wù)眾多繁雜的情況，局辦公室實(shí)行人員分工，落實(shí)各自職責(zé)，突顯團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了“忙而不亂”、有條不紊的目標(biāo)，較好完成各項(xiàng)年度任務(wù)，如在召開紅層找水會(huì)議時(shí)，因?yàn)槿蝿?wù)重、時(shí)間緊、會(huì)議涉及面廣，但辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在有關(guān)處室的協(xié)助下，有效完成了這項(xiàng)緊急任務(wù)。

（三）加強(qiáng)文件審核把關(guān)，著力提高發(fā)文質(zhì)量，全局公文質(zhì)量得到提升

一年來，在加強(qiáng)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我辦將改進(jìn)文風(fēng)作為改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的一個(gè)突破口，著力提高發(fā)文質(zhì)量，嚴(yán)格公文審查把關(guān)，堅(jiān)持做到了“四不發(fā)”，即不符合政策規(guī)定的不發(fā)、不符合行文程序的不發(fā)、公文格式不規(guī)范的不發(fā)、已向社會(huì)公告的規(guī)范性文件不轉(zhuǎn)發(fā)，確保了發(fā)文質(zhì)量。xx年，全年審核局發(fā)文項(xiàng)，局辦發(fā)文項(xiàng)，黨委發(fā)文項(xiàng)，局發(fā)函項(xiàng)，全部做到及時(shí)、準(zhǔn)確的審核把關(guān)和文件印發(fā)。在收文方面，收到省級(jí)機(jī)關(guān)、各廳局來文件，收到各單位來文共489件，做到及時(shí)處理，及時(shí)呈交局領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)處室批閱，做到了無漏文、無積壓、無遺失。同時(shí)，對(duì)不符合公文處理規(guī)定的公文，我們實(shí)行退文制度，制定了“八退文”的規(guī)定并印發(fā)局屬各單位，有效制止了格式不規(guī)范、程序不符合規(guī)定的文件產(chǎn)生，提高了公文的質(zhì)量，使全局各單位的公文得到明顯的提升。

（四）加強(qiáng) “文明單位”綜合考核，認(rèn)真做好目標(biāo)管理工作，提高了我局的排名

為使考核更加科學(xué)、公正、合理，在征求局機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位意見的基礎(chǔ)上，我辦對(duì)“文明單位”綜合考核辦法進(jìn)行了修改，根據(jù)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧地勘的精神，我們加大了政治文明的考核分值比例；為體現(xiàn)做好主業(yè)的精神，加強(qiáng)了項(xiàng)目質(zhì)量管理等方面的考核，并提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審核通過。

同時(shí)，我們認(rèn)真完成了省政府對(duì)我局目標(biāo)管理日常工作，從制定《xx年度局工作目標(biāo)》入手，根據(jù)我局的職能，修改完善了我局考核內(nèi)容及分值比例，及時(shí)報(bào)送《xx年度局工作目標(biāo)》、《xx年半年工作目標(biāo)管理報(bào)告》，加強(qiáng)向省政府目標(biāo)督辦室及組長(zhǎng)單位（省發(fā)改委）的匯報(bào)與溝通，xx年度目標(biāo)管理最后得分 分,比上年增加了分,排名由 名上升為 位。 辦公室關(guān)于全面預(yù)算管理的反思整改總結(jié)

2012年財(cái)政局辦公室年度工作總結(jié)

林科所辦公室工作總結(jié)

2012年應(yīng)急管理工作總結(jié)監(jiān)察局糾風(fēng)辦工作總結(jié)

銀行大堂協(xié)管員工作總結(jié)

校辦工作總結(jié)

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（四）深入開展保密教育，狠抓機(jī)要保密工作，較好為地勘經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航

辦公室關(guān)于全面預(yù)算管理的反思整改總結(jié)

2012年財(cái)政局辦公室年度工作總結(jié)

林科所辦公室工作總結(jié)

2012年應(yīng)急管理工作總結(jié)監(jiān)察局糾風(fēng)辦工作總結(jié)

篇3

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各村的支持、配合下，辦公室以“內(nèi)修素質(zhì)、外塑形象”為根本，以爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型”辦公室為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較負(fù)責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、腳踏實(shí)地，盡心盡力做好本職工作。

黨政辦公室作為綜合性科室，日常工作十分瑣碎，稍有不慎，就會(huì)造成不必要的后果。因此，在日常工作中，我們按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

一是認(rèn)真組織各項(xiàng)會(huì)議。組織各類會(huì)議是辦公室的工作之一，我們嚴(yán)格按照會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從會(huì)務(wù)安排、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效，周密細(xì)致。今年以來，凡是鎮(zhèn)黨委政府牽頭召開的大型會(huì)議以及其他一般性會(huì)議我們都能夠做到不出差錯(cuò)，圓滿成功，為鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，順利開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是做好文件的上傳和下達(dá)。傳閱文件是辦公室最基本的職能之

一。我們嚴(yán)格按制度辦事，按程序辦事，保證了辦公室正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，黨政辦共處理上級(jí)來文計(jì)1000余份，接收和下達(dá)電話通知上千次。對(duì)所有收發(fā)公到專門登記，凡上級(jí)來文，能夠及時(shí)呈送主要領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員，下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人。

三是抓好后勤服務(wù)保障。嚴(yán)格按照每天工作輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度使用公務(wù)用車，從根本上杜絕公車私用現(xiàn)象，大大提高了機(jī)關(guān)車輛的使用效率。在日常接待方面，按照熱情有禮、大方得體的原則，扎實(shí)做好日常接待工作。堅(jiān)持辦公區(qū)衛(wèi)生打掃日常制，明確專人每天對(duì)會(huì)議室、接待室、走廊、洗手間進(jìn)行打掃。并實(shí)行每周六衛(wèi)生大清除活動(dòng)，確保辦公區(qū)環(huán)境清潔。

二、胸懷全局，不斷提高機(jī)關(guān)工作的效率和質(zhì)量

始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平，能夠定心靜氣地站在大局高度和領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題、服務(wù)全局，自覺、主動(dòng)地在思想上、意識(shí)上與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振，息息相通。

一是在辦文方面，做到用心、用力。今年以來，已上報(bào)并采用政務(wù)信息20余篇，新聞稿件30余篇。并在主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，改進(jìn)了《每周要情》欄目創(chuàng)新，目前已印發(fā)30期，并集中采寫了10期“支部書記風(fēng)采”，挖掘出一批先進(jìn)典型材料，起到了“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

二是在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督查方面，做到盡職、盡責(zé)。無論是工作督查，還是日?？记?，都能夠保證嚴(yán)肅、認(rèn)真，確保為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)盤全局提供真實(shí)情況和決策依據(jù)。

三是在值班服務(wù)方面，做到守崗、愛崗。嚴(yán)肅辦公室24小時(shí)值班制度，每天夜間確保3人以上在崗，電話、傳真接受率及時(shí)，并搞好夜間巡查，真情愛護(hù)好辦公區(qū)的一草一木。

三、提高素質(zhì)，全面提升機(jī)關(guān)形象

多年的辦公室工作經(jīng)歷，使我深刻地認(rèn)識(shí)到：辦公室是黨委、政府的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭。為此，我們從三個(gè)方面加強(qiáng)了內(nèi)部管理。

一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。全方位發(fā)揮辦公室每個(gè)人的專長(zhǎng)作用，挖掘每個(gè)人的工作潛力，在工作中培養(yǎng)感情，靠感情促進(jìn)工作，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，營造團(tuán)結(jié)舒心、和諧共事的工作氛圍。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在辦公室內(nèi)部積極營造學(xué)習(xí)的環(huán)境，先后有3名青年報(bào)考成人高考，同時(shí)，大力推行微機(jī)化辦公，電腦熟練程度大幅提升，基本實(shí)現(xiàn)了高效政務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)。

三是加強(qiáng)自律。在辦公室內(nèi)部大力倡導(dǎo)做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事的為人信條。不打領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)辦私事，不說不利于黨委政府形象的話，在思想上和行為舉止上能夠抵得住誘惑，管得住小節(jié)，嚴(yán)格要求，謹(jǐn)慎從事。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清晰地認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足：一是工作主動(dòng)性和預(yù)見性較差，缺乏參謀意識(shí)。二是工作創(chuàng)新性不夠，自身知識(shí)層面與全鎮(zhèn)提速進(jìn)位的形勢(shì)不適應(yīng)。三是有松懈懶惰思想，沒有能夠及時(shí)對(duì)上、對(duì)外展現(xiàn)閻莊良好的發(fā)展成績(jī)，等等。

篇4

二、基本原則和工作目標(biāo)

（一）基本原則：堅(jiān)持“依法公開”的原則，除國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私以外的政務(wù)信息都必須公開；堅(jiān)持“主動(dòng)公開和依申請(qǐng)公開相結(jié)合”的原則；堅(jiān)持“公平、公正、合法、真實(shí)、便民、及時(shí)”的原則；堅(jiān)持“誰制作、誰更新、誰審查、誰負(fù)責(zé)”的原則。

（二）工作目標(biāo)：凡涉及農(nóng)村經(jīng)營管理的職能、職責(zé)、法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦事流程，只要不違反保密規(guī)定，都要實(shí)現(xiàn)信息公開，促進(jìn)我局信息公開工作規(guī)范化、制度化。

三、信息公開的范圍與形式

區(qū)農(nóng)經(jīng)局分為主動(dòng)公開和依申請(qǐng)公開兩種形式。

主動(dòng)公開是根據(jù)《條例》第九條、第十條、第十一條規(guī)定，主動(dòng)區(qū)農(nóng)經(jīng)局產(chǎn)生的信息。

依申請(qǐng)公開是根據(jù)《條例》第十三條規(guī)定，除主動(dòng)公開信息之外，對(duì)公民、法人或者其他組織根據(jù)自身生產(chǎn)、生活、科研等特殊需要所提出獲取相關(guān)信息的申請(qǐng)及時(shí)受理、答復(fù)。

區(qū)農(nóng)經(jīng)局信息公開的第一平臺(tái)是“中國”門戶網(wǎng)站的政府信息公開專欄，同時(shí)通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)、新聞媒體和公共場(chǎng)所公開等其他輔平臺(tái)和途徑公開。

四、信息公開的內(nèi)容與要求

（一）主動(dòng)公開：主動(dòng)公開的信息包括以下九大類，由辦公室按程序和時(shí)限。

1、機(jī)構(gòu)職能：包括機(jī)構(gòu)概況、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。由辦公室負(fù)責(zé)收集整理，若信息發(fā)生變化，應(yīng)由主要負(fù)責(zé)人審核后在5個(gè)工作日內(nèi)更新。

2、政策法規(guī)：包括單位文件、政策法規(guī)、政策解讀。由各科室負(fù)責(zé)收集整理，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核后，在文件生成5個(gè)工作日內(nèi)。

3、規(guī)劃計(jì)劃：包括發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)。年度工作計(jì)劃、總結(jié)由辦公室負(fù)責(zé)收集整理，主要負(fù)責(zé)人審核；專項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)由相關(guān)科室負(fù)責(zé)收集整理，分管負(fù)責(zé)人審核，在信息產(chǎn)生后5個(gè)工作日內(nèi)。

4、應(yīng)急管理：應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警信息、應(yīng)對(duì)情況。由各科室負(fù)責(zé)收集整理，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核后立即。

5、工作信息：包括領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)、通知公告、領(lǐng)導(dǎo)講話、統(tǒng)計(jì)信息、資金信息、三農(nóng)信息、惠民項(xiàng)目、信息公開年報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)、通知公告由辦公室負(fù)責(zé)收集整理，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核后，在2個(gè)工作日內(nèi)；領(lǐng)導(dǎo)講話、統(tǒng)計(jì)信息、資金信息、三農(nóng)信息、惠民項(xiàng)目、信息公開年報(bào)由各科室負(fù)責(zé)收集整理，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核后，在2個(gè)工作日內(nèi)（信息公開年報(bào)在每年12月底前）。

6、機(jī)關(guān)建設(shè)：包括人事信息、機(jī)關(guān)活動(dòng)、獎(jiǎng)懲信息。由辦公室負(fù)責(zé)收集整理，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核后，在2個(gè)工作日內(nèi)。

7、業(yè)務(wù)工作：包括業(yè)務(wù)信息、行政審批、行政執(zhí)法。由各科室負(fù)責(zé)收集整理，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核后，在2個(gè)工作日內(nèi)。

8、社會(huì)監(jiān)督：包括聽證會(huì)、審計(jì)結(jié)果、監(jiān)督投訴。由各科室負(fù)責(zé)收集整理，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核后，在2個(gè)工作日內(nèi)

9、財(cái)政資金：包括部門預(yù)算、專項(xiàng)資金。由辦公室負(fù)責(zé)收集整理，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人和分管機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人審核后，在預(yù)算下達(dá)后5個(gè)工作日內(nèi)（或按財(cái)政編制與政務(wù)公開要求）。

（二）依申請(qǐng)公開：由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一受理、有關(guān)科室負(fù)責(zé)辦理、辦公室統(tǒng)一答復(fù)。

1、辦公室對(duì)申請(qǐng)人遞交的《區(qū)農(nóng)經(jīng)局依申請(qǐng)公開信息申請(qǐng)表》（見附件）進(jìn)行審查，凡要件完備、可當(dāng)場(chǎng)受理的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以受理登記并出具《登記回執(zhí)》；對(duì)要件不完備的，應(yīng)退回申請(qǐng)人予以補(bǔ)正。

2、辦公室應(yīng)在登記受理之日起2個(gè)工作日內(nèi)，將申請(qǐng)人遞交的《區(qū)農(nóng)經(jīng)局依申請(qǐng)公開信息申請(qǐng)表》轉(zhuǎn)交有關(guān)科室辦理。

3、有關(guān)科室收到辦公室轉(zhuǎn)交的《區(qū)農(nóng)經(jīng)局依申請(qǐng)公開信息申請(qǐng)表》后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人擬獲取的信息進(jìn)行審查。對(duì)審查后可以公開的信息資料報(bào)經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核同意后及時(shí)送辦公室；對(duì)經(jīng)過審查確認(rèn)不屬區(qū)農(nóng)經(jīng)局掌握的信息或按規(guī)定不予公開的信息，應(yīng)將有關(guān)反饋意見送辦公室。

4、辦公室根據(jù)有關(guān)科室報(bào)送的信息資料或反饋意見，在受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)申請(qǐng)人。

五、信息公開的審查與確定

區(qū)農(nóng)經(jīng)局所有擬公開的信息，必須嚴(yán)格按照《區(qū)農(nóng)經(jīng)局信息公開保密審查規(guī)定》，遵循“全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范”的原則進(jìn)行審查，堅(jiān)持“誰提供、誰審核、誰負(fù)責(zé)”，既要保障應(yīng)當(dāng)公開的政府信息能夠公開，又要確保不應(yīng)公開的政府信息不被公開。

篇5

三、報(bào)告制度。報(bào)告事項(xiàng)：上級(jí)的重要文件、會(huì)議、決定等重大事項(xiàng)，市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦的重要建議、進(jìn)展情況、活動(dòng)方案、上報(bào)材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)做法等。報(bào)告程序：按照市活動(dòng)辦分工，由各組擬定工作報(bào)告或建議，經(jīng)組長(zhǎng)把關(guān)后，先后報(bào)辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報(bào)告用途：讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

四、例會(huì)制度。時(shí)間安排：一般情況下，每月安排一次例會(huì)，遇有特殊情況和重大事情時(shí)，可隨時(shí)召開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：簡(jiǎn)要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程：市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，與會(huì)人員就工作中遇到的問題進(jìn)行研討。

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三、報(bào)告制度。報(bào)告事項(xiàng)：上級(jí)的重要文件、會(huì)議、決定等重大事項(xiàng)，市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦的重要建議、進(jìn)展情況、活動(dòng)方案、上報(bào)材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)做法等。報(bào)告程序：按照市活動(dòng)辦分工，由各組擬定工作報(bào)告或建議，經(jīng)組長(zhǎng)把關(guān)后，先后報(bào)辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報(bào)告用途：讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

四、例會(huì)制度。時(shí)間安排：一般情況下，每月安排一次例會(huì)，遇有特殊情況和重大事情時(shí)，可隨時(shí)召開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：簡(jiǎn)要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程：市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，與會(huì)人員就工作中遇到的問題進(jìn)行研討。

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一、主要履職情況

(一)千錘百煉擬文。

今年以來，個(gè)人認(rèn)真仔細(xì)起草各類文稿，常向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與部門同事交流寫作思路。在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接安排與指導(dǎo)下，我主筆起草了集團(tuán)公司各類綜合材料40余篇，20余萬字。主要包括集團(tuán)全年經(jīng)營工作報(bào)告、全年及半年工作總結(jié)、主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告、董事會(huì)工作報(bào)告、教育園區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展課題報(bào)告、教育園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況匯報(bào)以及主要領(lǐng)導(dǎo)重要會(huì)議講話材料等，不僅較好地將領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想和工作要求組織成系統(tǒng)化的文字材料，還為領(lǐng)導(dǎo)決策提供初步的建議與參考，用實(shí)干踐行了“身在兵位，胸為帥謀”的崗位要求。按照集團(tuán)年度內(nèi)培計(jì)劃安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過數(shù)周精心準(zhǔn)備，我與集團(tuán)各部門、子公司辦公室工作人員開展了一堂“公文知識(shí)規(guī)范”交流課，既豐富了集團(tuán)辦公室系統(tǒng)公文知識(shí)儲(chǔ)備，個(gè)人也收獲匪淺。還主筆完成集團(tuán)對(duì)外宣傳信息、部門信息宣傳，集團(tuán)季刊、年刊專題材料30余篇。在集團(tuán)季刊、年刊編輯工作中，匠心學(xué)習(xí)、借鑒其他國有大型企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提升刊物水平，全年出刊X期。工作中，我堅(jiān)持當(dāng)好其他部門和員工起草的對(duì)外文稿“核稿員”，全年核稿X份，嚴(yán)格把好文字質(zhì)量、公文格式關(guān)，有效提高了公文的規(guī)范性，保障了企業(yè)對(duì)外形象。

(二)精益求精辦事。

在工作中我始終將協(xié)調(diào)意識(shí)貫穿始終，積極發(fā)揮參謀助手作用，想領(lǐng)導(dǎo)所想，堅(jiān)持事前、事中、事后都主動(dòng)介入。在與領(lǐng)導(dǎo)的交往中，我一直堅(jiān)持強(qiáng)化工作任務(wù)執(zhí)行，合理掌握“主與次、輕與重、急與緩”的關(guān)系，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做到事事有交待，件件有回音，并力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)、盡最大努力，高質(zhì)高效完成工作任務(wù)。在與同事的交往中，我也堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事，與他們打成一片。在與園區(qū)單位的協(xié)調(diào)交往中，年內(nèi)到園區(qū)開展集中走訪調(diào)查4次，形成專題報(bào)告4期，課題1項(xiàng)。參與接待XX集團(tuán)、XX集團(tuán)等企業(yè)到園區(qū)考察，主動(dòng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)市城管、食藥監(jiān)等部門，XX村委會(huì)對(duì)園區(qū)周邊學(xué)校消防、環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了多次整治，在XX下坡帶安裝減速帶，會(huì)同XX公司對(duì)XX接電事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)處置。在集團(tuán)宣傳片制作工作中，從最初的計(jì)劃制定，解說詞、腳本確定，到取點(diǎn)拍攝、反復(fù)修改，最終定稿定片，都全程參與，主動(dòng)與各單位溝通銜接，歷時(shí)一個(gè)月圓滿完成工作任務(wù)。在幫扶XX村的工作中，我作為幫扶工作小組組員，勤于實(shí)際，堅(jiān)持定期與該村村委干部保持工作聯(lián)系，了解脫貧工作進(jìn)度，將村脫貧計(jì)劃和群眾困難及時(shí)記錄在案，及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、幫扶責(zé)任部門一道先后X次到方側(cè)村開展走訪幫扶，并大膽提議開展了慰問留守兒童和困難黨員、志愿者入戶幫扶、送文化下鄉(xiāng)等系列幫扶活動(dòng)，做好任務(wù)跟蹤與過程跟進(jìn)，工作取得了實(shí)效。

(三)一絲不茍辦會(huì)。

工作中，我積極主動(dòng)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人抓好全集團(tuán)會(huì)議管理，理順會(huì)議流程，全年?duì)款^承辦園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議X次，總經(jīng)理辦公會(huì)X次，例會(huì)專題會(huì)議X次，會(huì)上認(rèn)真記錄，會(huì)后按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)整理形成紀(jì)要，做好工作任務(wù)上傳下達(dá)，全方位地保障了會(huì)議各項(xiàng)決策部署及時(shí)準(zhǔn)確的傳導(dǎo)。

二、存在的不足

1.堅(jiān)持主動(dòng)思考問題的意識(shí)還不夠，工作中雖能夠盡心竭力做好分內(nèi)工作，但工作中主動(dòng)應(yīng)對(duì)、解決出現(xiàn)的各種問題和挑戰(zhàn)的能力還有待進(jìn)一步提升。

2.在園區(qū)工作中，與園區(qū)各單位、當(dāng)?shù)卣闹鲃?dòng)聯(lián)系還不夠，雖有日常工作計(jì)劃、安排和落實(shí)，但對(duì)工作的深層次思考還不夠，建言獻(xiàn)策不多。

三、下一步努力方向

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(二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍。

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考核對(duì)象為開發(fā)區(qū)管委會(huì)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、社會(huì)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)分局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政分局。

二、考核時(shí)間

考核時(shí)間為20*年1月-12月。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核內(nèi)容以各辦局20*年度工作責(zé)任書為依據(jù)，設(shè)基本分100分?？荚u(píng)分由四部分組成，分別為各辦局自評(píng)、單位互評(píng)及服務(wù)對(duì)象考評(píng)、管委會(huì)分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)。

1、各辦、局自評(píng)，占40%。

2、單位互評(píng)及服務(wù)對(duì)象考評(píng)占20%。

3、管委會(huì)分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各辦、局考評(píng)，占20%。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各辦、局及物業(yè)公司考評(píng)，占20%。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及考核辦法。

（一）考核的組織實(shí)施

開發(fā)區(qū)各辦、局工作目標(biāo)責(zé)任制考核，由黨委、管委會(huì)統(tǒng)一組織實(shí)施。開發(fā)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由邵春樓同志任組長(zhǎng)，成立海同志任副組長(zhǎng)，各辦局分管內(nèi)勤領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由李章漢同志擔(dān)任，成員由各辦局內(nèi)勤人員組成。辦公室負(fù)責(zé)考評(píng)組織、數(shù)據(jù)匯總等具體工作。審查考核結(jié)果報(bào)黨委、管委會(huì)批準(zhǔn)。

（二）考核程序和辦法

1、各辦、局自評(píng)。各辦局對(duì)照年度工作目標(biāo)、黨委管委會(huì)工作責(zé)任分解和交辦的事項(xiàng)完成情況，以及履行本單位工作職責(zé)，圍繞中心，服務(wù)大局，行政效能建設(shè)，抓好班子和隊(duì)伍建設(shè)等情況，進(jìn)行總結(jié)自評(píng)打分。并形成書面工作總結(jié)和自評(píng)結(jié)果（附相關(guān)依據(jù)）報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、單位互評(píng)及服務(wù)對(duì)象考評(píng)。在自評(píng)基礎(chǔ)上考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織各辦局有關(guān)人員對(duì)其他單位履行職責(zé)、部門之間互相配合、行政效能、自身建設(shè)等情況進(jìn)行評(píng)議打分；邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象和部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、支部及村務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)各辦局的全局觀念、服務(wù)宗旨、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、勤政廉政等情況進(jìn)行評(píng)議打分。

3、管委會(huì)分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各辦、局考評(píng)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管（聯(lián)系）的部門、單位完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行職能、行政效能、完成分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)交辦工作、自身建設(shè)等情況，進(jìn)行考評(píng)打分。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位測(cè)評(píng)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組以無記名測(cè)評(píng)的方式，對(duì)各辦局履行職能、服務(wù)基層、行政效能、自身建設(shè)等情況進(jìn)行進(jìn)行評(píng)議打分。

5、加分。參照市委、市政府對(duì)開發(fā)區(qū)的考評(píng)加分情況，對(duì)承擔(dān)主要職責(zé)的單位應(yīng)進(jìn)行加分，原則上國家級(jí)（中央、國務(wù)院）獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，金華市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加4分，永康市級(jí)加3分。經(jīng)開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)認(rèn)可的獨(dú)創(chuàng)性工作經(jīng)驗(yàn)或突出的優(yōu)異成績(jī)，可加1-3分。同一內(nèi)容多個(gè)級(jí)別獲獎(jiǎng)的，以最高獎(jiǎng)項(xiàng)為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。以上加分總額控制在10分以內(nèi)。

6、扣分。有以下情況之一的，扣1-5分。由黨委、人大、管委會(huì)班子成員或考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出，報(bào)開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)會(huì)議集體研究決定。

（1）各辦、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法違紀(jì)受到查處，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，造成不良影響的；

（2）各辦、局工作人員（包括正式干部、借聘用人員、臨時(shí)工作人員）違法違紀(jì)受到查處的；

（3）各辦、局工作人員因工作失職造成嚴(yán)重后果的，影響開發(fā)區(qū)利益和聲譽(yù)等方面問題的；被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的；

（4）各辦、局工作人員，發(fā)生特大惡性案件，造成治安秩序混亂，或引發(fā)群體性上訪事件，影響社會(huì)穩(wěn)定，并造成嚴(yán)重后果的；

（5）工作職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大或特大事故的。

7、匯總審核?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總各辦、局考核情況?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)匯總結(jié)果提出審核意見。

8、審定公布?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將審核意見和匯總結(jié)果報(bào)黨委、管委會(huì)審定后，以正式文件形式公布。

五、考核結(jié)果

1、考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)工作掛鉤?？己私Y(jié)果總分達(dá)到80分以上的為合格，未達(dá)到80分的為不合格。年終綜合考核結(jié)果突出的單位，可增加10%的年度評(píng)優(yōu)名額，年終考核不合格的單位取消年度評(píng)優(yōu)名額。

2、考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)金、風(fēng)險(xiǎn)基金掛鉤。年終綜合考核合格的單位，足額發(fā)放年度考核獎(jiǎng)金，聘用人員同時(shí)全額發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)基金。具體按《責(zé)任制考核獎(jiǎng)金發(fā)放意見》執(zhí)行?？己瞬缓细竦膯挝蝗∠甓泉?jiǎng)金發(fā)放，聘用人員同時(shí)取消風(fēng)險(xiǎn)基金。

六、考核工作的紀(jì)律與監(jiān)督

（一）全體參加考核人員要提高對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)，客觀公正、實(shí)事求是地進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)、測(cè)評(píng)、考評(píng)和反映情況。

（二）考核工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行考核程序，掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，遵守考核紀(jì)律。

（三）加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督。開發(fā)區(qū)紀(jì)委要全程監(jiān)督考核工作，對(duì)考核工作中的違規(guī)行為，要認(rèn)真查實(shí)，嚴(yán)肅處理。

七、其他

1、本辦法由開發(fā)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

2、黨委、管委會(huì)交辦的其他重點(diǎn)工作由組織實(shí)施的單位進(jìn)行專項(xiàng)考核。

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完善了我局機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律考核制度和辦法，加強(qiáng)對(duì)全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛(wèi)生清掃，保持辦公場(chǎng)所清潔,為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開展學(xué)習(xí)，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規(guī)按計(jì)劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。

二、做好后勤工作。

加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，確保各科室公務(wù)用車的便利和安全。對(duì)水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。重新修建了排水井，解決了長(zhǎng)期以來下水不暢的問題;對(duì)食堂進(jìn)行管理，監(jiān)督食堂衛(wèi)生情況，對(duì)原材料的采購進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)原材料的成本進(jìn)行核算，使食堂安全有序運(yùn)行。

三、做好財(cái)務(wù)工作。

一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報(bào)銷;及時(shí)發(fā)放工資和津貼;對(duì)遺屬和困難戶發(fā)放補(bǔ)貼;將每月的財(cái)務(wù)收支制作記賬憑證，登記入賬;二是配合分管局長(zhǎng)完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表;三是加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通，在分管局長(zhǎng)的指導(dǎo)下編制報(bào)送20xx年度預(yù)算報(bào)表，確保今年的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)足額到位;四是完成了財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)查表、非稅收入調(diào)查表報(bào)送和20xx年統(tǒng)發(fā)工資核對(duì)等工作;重視待國庫集中支付改革工作，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真參加財(cái)務(wù)集中支付應(yīng)用軟件和部門預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運(yùn)用該系統(tǒng);五是按照縣財(cái)政局的要求開展財(cái)務(wù)電子記賬。

四、做好文秘工作。

1、歸納整理了我局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃，分別報(bào)送省局、縣委和縣政府;

2、按照縣里要求，向督考辦逐月報(bào)送惠民實(shí)事信息6條;向“創(chuàng)衛(wèi)辦”報(bào)送材料5份;制定消防安全方案，編寫報(bào)送20xx年度我局年鑒。

3、及時(shí)登記新文件，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批閱，及時(shí)傳閱，確保文件的時(shí)效性。

4、加強(qiáng)了檔案管理，對(duì)今年已經(jīng)閱辦的文件分類整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。