導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇選題匯報(bào)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、建立宣傳激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)全員參與。針對全縣各基層工會對工會宣傳工作的重要性認(rèn)識不夠，積極性不高和措施不力的問題，縣總工會采取一列激勵(lì)措施。出臺了《望城縣工會宣傳、信息工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，辦法規(guī)定了獎(jiǎng)勵(lì)范圍、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和兌現(xiàn)措施等。制定了*年工會宣傳工作考核細(xì)則，并單列份值，納入到對基層工會的年終考核評分。建立會議點(diǎn)評制度，每季召開一次宣傳專干會議，進(jìn)行工作點(diǎn)評。激勵(lì)措施的出臺，調(diào)動(dòng)了各基層工會和會員參與宣傳的積極性，形成了全員參與的宣傳工作格局。

2、拓展宣傳途徑，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。為進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，縣總工會創(chuàng)辦了《望城工運(yùn)簡迅》，及時(shí)宣傳業(yè)務(wù)知識、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作動(dòng)態(tài)等，成為外界關(guān)注和了解工會的一扇重要的窗口。主動(dòng)與其它宣傳機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。今年，望城電視臺等媒體宣傳報(bào)道我縣工會工作30余次，望城公眾信息網(wǎng)工會信息100余條，縣委組織部、縣廣播電視合舉辦的《旗幟》欄目對我會推薦的勞動(dòng)模范、芙蓉百崗明星的代表進(jìn)行宣傳，《湖南工人報(bào)》、《長沙晚報(bào)》也對我縣的工作進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。指導(dǎo)基層工會利用黑辦報(bào)、宣傳櫥窗等宣傳陣地進(jìn)行日常宣傳工作，發(fā)揮基層工會宣傳主體作用。按照“早計(jì)劃、早部署、早落實(shí)”工作要求，積極作好“湖南工人報(bào)”、“工人日報(bào)”等工會報(bào)刊的發(fā)行工作，較好地完成市總下達(dá)的征訂任務(wù)。

3、開展主題宣傳活動(dòng)，確保宣傳實(shí)效。開展主題宣傳活動(dòng)。4月15-5月15日，結(jié)合“5•1”國際勞動(dòng)節(jié)，組織全縣各級工會開展了以“弘揚(yáng)勞模精神、展時(shí)代風(fēng)采”為主題的“工人階級宣傳月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間，縣總工會集中宣傳報(bào)道了我縣在職并具有代表性的5名市、縣級勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡。全縣各級工會共懸掛橫幅1000余條、張貼標(biāo)語5000余條，發(fā)出手機(jī)信息2萬余條，收到了良好的社會宣傳效果。進(jìn)一步加強(qiáng)日常宣傳工作。在利用“望城工運(yùn)簡迅”進(jìn)行經(jīng)常性宣傳外，縣總工會還開展了知識講座、上門宣傳等活動(dòng)，全年上門指導(dǎo)企業(yè)180余家，發(fā)放宣傳資料2000余份。

二、改善學(xué)習(xí)環(huán)境，提高職工整體素質(zhì)

1、抓好文化陣地建設(shè)，改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境。按照“樹立典型，示范引路”的工作思路，以規(guī)模以上企業(yè)和農(nóng)民工較為集中的村社區(qū)抓好“職工書屋”和“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”建設(shè)。經(jīng)努力，今年創(chuàng)建市級“職工書屋”示范2個(gè)，縣級“職工之家”示范點(diǎn)4個(gè)（目前創(chuàng)建縣級以上“職工書屋”示范點(diǎn)17個(gè)），掛牌“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”示范點(diǎn)2個(gè)，全縣職工學(xué)習(xí)的硬件環(huán)境得到較大的改善。期中，創(chuàng)建為市級“職工書屋”示范點(diǎn)的師友圖書室，積極服務(wù)農(nóng)民工，為農(nóng)民工免費(fèi)提供精神食糧，獲國務(wù)院總理總理的褒揚(yáng)，親自簽名贈書。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，指導(dǎo)基層工會以辦黑辦報(bào)和職工刊物等為主要形式職工文化窗口建設(shè)。如長沙黑金剛公司工會牽頭創(chuàng)辦了《黑金剛報(bào)》，報(bào)紙刊登的文章全部由職工編寫完成，成為職工展現(xiàn)才華、抒感的窗口，深受職工喜愛。

2、豐富學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，濃厚良好學(xué)習(xí)氛圍。繼續(xù)在全縣工會組織中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)。全縣各級工會采取切實(shí)措施，把“創(chuàng)爭”活動(dòng)抓實(shí)、抓好、抓出成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣有620家基層工會開展了形式多樣的“爭創(chuàng)”活動(dòng)，參與職工達(dá)4萬余人。今年，縣總工會推薦縣房產(chǎn)局、縣規(guī)劃局申報(bào)市“十佳學(xué)習(xí)型組織”，縣國稅稅務(wù)服務(wù)廳申報(bào)市“十佳學(xué)習(xí)型班組”，李志剛等2名職工申報(bào)市“十佳知識型職工”?？h女職工委員會深入開展以提高女職工素質(zhì)為主題的第六輪“芙蓉杯”立功競賽，組織女職工流動(dòng)課堂5堂，參與職工600余人。

篇2

   公司對這次培訓(xùn)非常重視，體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，我們都很珍惜這次機(jī)會，大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中，時(shí)而聚精會神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下，培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機(jī)會，給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間，真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長才干”的目的。

   參加此次培訓(xùn)的同志都是分公司的精英、人才，都是在各自崗位上的佼佼者，回顧這兩天的課程，培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確：如何帶領(lǐng)好一支團(tuán)隊(duì)？如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、管理的方法？作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們在日常的管理工作中和未來的崗位上最需要學(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識，是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷鳌l(fā)器或者說是催化劑，而在跑到終點(diǎn)前，更重要的是我們腳下的每一步，更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。

   在過去一年的工作中，金融風(fēng)暴施虐，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、保險(xiǎn)市場政策管制越來越嚴(yán)格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了很大的阻力，也給公司員工帶來了很大的壓力，在這樣的環(huán)境和壓力下，我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營造激情而穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)、降低費(fèi)用水平，如何為公司保持發(fā)展勢頭而貢獻(xiàn)力量？課程里，老師通過啟發(fā)了我們對幾個(gè)問題的深思，從而讓我對上述的現(xiàn)狀有了不同的認(rèn)識和理解：

   第一、在管理崗位上，“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”，在越高的崗位上，壓力越大，我們應(yīng)該學(xué)會換位思考，就會更好地理解上司和公司的政策；中層干部對公司而言是承上啟下的中流砥柱，我們需要對下級負(fù)責(zé)更需要對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這樣才能提高經(jīng)營績效和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

   第二、做正確的事情，然后正確地做事情。工作中我們做我們必須做的，而不是有選擇性地挑喜歡做的，一個(gè)成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人，必須具有較高的情商，具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力，這樣班組的管理才不會偏離方向，才能與公司的策略保持一致。

   第三、前途是光明的，滿懷信心、堅(jiān)持不懈就必定會迎來美好的明天。從進(jìn)出口的數(shù)據(jù)顯示，我們的經(jīng)濟(jì)正逐步走出低迷走向復(fù)蘇，我相信20xx年將是豐收的一年，也是整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)競爭激烈的一年，信心、決心將是我們到達(dá)成功彼岸的雙槳。

   在日常的工作中，我不斷總結(jié)班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高，這兩天的培訓(xùn)我一直在思考和領(lǐng)悟一個(gè)問題：公司對于中層干部的核心能力的定義是什么？我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人？我相信兩點(diǎn)是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì)：

   一是學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力形成了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的核心競爭力，在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿，這樣才能容納更多的知識和思想，開闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸，我的團(tuán)隊(duì)和班組也將會越來越強(qiáng)大。

   二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè)，對客戶、對員工、對上司，對身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心，甚至對于我們的競爭對手，我們都需要懷有感恩之心，行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動(dòng)力之一，我可以取精華去糟粕，不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)和自我，感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動(dòng)力。

   三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移，然而對于管理者而言，高情商是必備的素質(zhì)，需要我們不斷提高自己的心胸，包容豁達(dá)，因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

   雖然是短短的兩天課程，但是老師所教導(dǎo)的知識讓我受益匪淺，心里豁然開朗，終身受用。特別是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事：一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了，讓他的小孩重新拼好，爸爸一開始以為小朋友需要很長的時(shí)間才能拼好，但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了，當(dāng)爸爸問原因的時(shí)候，小朋友說，地圖后面是一個(gè)人，只要把人拼對，世界就對了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā)，德高才能望眾，我們在追尋自己的夢想和目標(biāo)的同時(shí)，一定要謹(jǐn)記修煉自己的品德，我始終相信德有多高能走多遠(yuǎn)，我個(gè)人認(rèn)為修“德”比一切的夢想和目標(biāo)來的更重要，正如那個(gè)小故事背后的寓意，人正了，世界就對了。

   通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更加進(jìn)一步認(rèn)識到作為一名管理者責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)我也堅(jiān)定了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以后的工作中，我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，與各位兄弟姐妹攜手把PICC做的更大更強(qiáng)。

   保險(xiǎn)公司培訓(xùn)班心得體會2

   從3月23日到現(xiàn)在，不知不覺在太平人壽學(xué)習(xí)了17天。17天當(dāng)中，學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多，提高了很多。從入司當(dāng)天的一個(gè)對保險(xiǎn)一無所知的應(yīng)屆畢業(yè)生到現(xiàn)在已經(jīng)開始展業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)生，時(shí)間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大。下面我從但各方面談?wù)勥@段時(shí)間的心得體會：

   一、選擇比機(jī)遇重要

   在太平人壽的招聘專場報(bào)告會上，楊雪蓮經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。來太平之前，我在福建天宇職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做校長助理——一份在很多同學(xué)看來還可以的一份工作。但是經(jīng)過反復(fù)的思索，最后還是選擇來太平人壽。在天宇工作期間，我很受重用，半個(gè)月時(shí)間之內(nèi)獨(dú)立完成了兩個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。校長當(dāng)聽說我要走的時(shí)候反復(fù)挽留我，但是我最終還是選擇離開。因?yàn)槲矣X得目前我最需要的是一個(gè)可以學(xué)習(xí)環(huán)境而不是一個(gè)可以發(fā)揮的舞臺。剛走出校門的我們對社會還知之甚少，需要學(xué)習(xí)的還有好多，所以要在人生剛起步的時(shí)候積累更多的能量，這樣人生的道路才會走的更遠(yuǎn)、更輝煌。太平人壽雖然在保險(xiǎn)行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距，但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)成長型的公司當(dāng)中，你想不成長都困難。

   二、態(tài)度比能力重要

篇3

中圖分類號：G20文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1006-0278（2015）09-224-01

對于新聞報(bào)道策劃的選題而言，屬于基礎(chǔ)和核心的工作，要在選題有效的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)道的有效展開，缺少報(bào)道選題的策劃是毫無意義的，也就是說，選題是策劃的前提。同時(shí)，新聞策劃具有較強(qiáng)的目的性，整個(gè)環(huán)境對其的期望值較高，一旦形成，就會對整個(gè)社會造成極大的影響力，起到加碼的作用。一旦選題出現(xiàn)不恰當(dāng)或者不準(zhǔn)確的問題，就會使得前期努力喪失意義，產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，甚至造成不可預(yù)估的影響。

一、社會新聞報(bào)道策劃的主要構(gòu)成

新聞報(bào)道策劃是對未來報(bào)道行為的一種設(shè)計(jì)和部署，這種部署不是臆想出來的，是對信息進(jìn)行分析、組合、決策和選擇的結(jié)果。其存在具有一定的客觀環(huán)境和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，是通過主觀判斷和想法來實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)實(shí)的反映，同時(shí)有發(fā)揮反作用的影響。

（一）能夠發(fā)揮傳播作用的客體的存在

新聞的作用是對最新發(fā)生的事態(tài)進(jìn)行客觀事實(shí)的報(bào)道，事實(shí)不發(fā)生變化，新聞就無從談起。為此，被傳播的主體所感受到的環(huán)境的變化就形成了新聞傳播行為的前提和依據(jù)。也就是說，可供傳播的客體也就是報(bào)道策劃者所感受到的客觀變化的實(shí)施，它的特征主要體現(xiàn)在可供現(xiàn)實(shí)與可感受性。

（二）具備一個(gè)被需求的環(huán)境

新聞傳播的目的是在傳播者和受傳者直接進(jìn)行信息的傳遞，一旦缺乏接受的環(huán)境，傳播即不存在，同時(shí)，新聞如果不能滿足大眾對信息的需求，報(bào)道也就毫無價(jià)值。因此，對于新聞報(bào)道來講，要將受眾的需求作為前提和標(biāo)準(zhǔn)，尤其是報(bào)道的需求、設(shè)計(jì)模式等。

（三）具備一定的傳播條件

對于新聞傳播活動(dòng)來說，要依據(jù)一定的客觀條件，例如，新聞內(nèi)容是否處于法律允許的范圍之內(nèi)，滿足社會道德層面的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)與文化背景也相適宜。在系統(tǒng)內(nèi)部，需要新聞傳播者要具備進(jìn)行新聞傳播的資金、技術(shù)、設(shè)備以及專業(yè)的人員，需要相關(guān)的機(jī)制和管理系統(tǒng)進(jìn)行配合。在進(jìn)行新聞報(bào)道策劃的時(shí)候要充分考慮傳播條件的適宜性。

由此可見，新聞報(bào)道的策劃必須要具備以上三個(gè)部分的有機(jī)結(jié)合，只有這樣，才能達(dá)到新聞美學(xué)報(bào)道策劃選題對象的需要。

二、社會新聞報(bào)道策劃的選題存在的不足

（一）存在不符合現(xiàn)實(shí)的炒作行為

有些人沒有正確理解新聞炒作和新聞選題的意義，將策劃作為炒作的操作方式處理，但是，新聞炒作的目的是為了實(shí)現(xiàn)多層次報(bào)道，利益驅(qū)使較為嚴(yán)重，一旦混淆這一概念，導(dǎo)致新聞策劃選題工作產(chǎn)生不利的影響。新聞炒作會使得讀者產(chǎn)生反感情緒，形成對新聞策劃的誤區(qū)。

（二）強(qiáng)調(diào)新聞作用，忽視事實(shí)的本質(zhì)性

對于新聞而言，過分強(qiáng)調(diào)新聞的新奇性，忽視新聞的真實(shí)性，將新聞策劃等同于新聞的制造，追求新聞的新鮮感，忽視新聞的本質(zhì)。因此，在進(jìn)行新聞策劃選題的時(shí)候，要進(jìn)行真實(shí)性的判別，避免對新聞的錯(cuò)誤引導(dǎo)，造成惡劣影響。

（三）強(qiáng)調(diào)主題先行，履行強(qiáng)制性的長官思想

隨著社會的不斷發(fā)展，人們對新聞的追求日益明顯，但是，會受制于領(lǐng)導(dǎo)和行政因素的影響，同時(shí)，作為從業(yè)者，也存在迎合領(lǐng)導(dǎo)的心理，使得一些報(bào)道無法體現(xiàn)客觀事實(shí)。這種思想出現(xiàn)的主要原因是主題先行的影響，為了滿足領(lǐng)導(dǎo)的需要，刻意進(jìn)行新聞策劃選題，使得新聞方向出現(xiàn)偏差，忽視新聞的真實(shí)性，對信息進(jìn)行人為處理和價(jià)格，致使報(bào)道的自身價(jià)值出現(xiàn)降低。

三、如何做好社會新聞報(bào)道策劃的選題

（一）要注重對國家思想的展現(xiàn)

新聞策劃選題的目的是為了獲取較高價(jià)值的新聞內(nèi)容。新聞的本質(zhì)是一種意識形態(tài)，體現(xiàn)的是國家的一種立場和觀點(diǎn)。新聞策劃選題需要體現(xiàn)國家的思想，這也是新聞報(bào)道策劃需要首先考慮的問題。因此，在進(jìn)行社會新聞策劃報(bào)道選題的時(shí)候，要具有較高的國家責(zé)任感，需要較高的分析和鑒別能力，這也是新聞自身品質(zhì)的需求。

（二）重視對人文情懷的體現(xiàn)

人文關(guān)懷的本質(zhì)是將人作為核心，以人為本，從人性的角度出發(fā)，進(jìn)行新聞的尋找和收集，尤其關(guān)注一些突發(fā)、重大的事件。作為新聞媒體，要注重人的價(jià)值，將報(bào)道的內(nèi)涵進(jìn)行升華，借用報(bào)道中體現(xiàn)的文化內(nèi)涵來滲透文化意味，提升受眾的文化素養(yǎng)，達(dá)到對社會責(zé)任感和人性的關(guān)懷。

（三）展現(xiàn)報(bào)道的服務(wù)價(jià)值

對于報(bào)道的服務(wù)價(jià)值，要體現(xiàn)對整個(gè)社會的價(jià)值性。新聞報(bào)道本身是載體的作用，與人民群眾息息相關(guān)，因此，報(bào)道的服務(wù)價(jià)值需要在新聞策劃選題的時(shí)候得以體現(xiàn)，彰顯服務(wù)價(jià)值，滿足社會對新聞的需求。當(dāng)某一事件發(fā)生的時(shí)候，在彰顯時(shí)效性的同時(shí)，要彰顯新聞自身的服務(wù)性，滿足社會對新聞的需要。另外，在進(jìn)行新聞報(bào)道的時(shí)候，要關(guān)照讀者的感受，重視細(xì)化，便于讀者進(jìn)行閱讀和吸收。媒體的價(jià)值和服務(wù)性，除了借用新聞報(bào)道之外，還有發(fā)揮其權(quán)威，進(jìn)行相關(guān)服務(wù)性的活動(dòng)。

（四）充分考慮新聞在經(jīng)濟(jì)方面的價(jià)值

對于新聞策劃選題，還需要考慮新聞媒體自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和壯大，最終為社會提供更加具有綜合價(jià)值的新聞內(nèi)容，這也是新聞媒體參與競爭的必然。因此，在進(jìn)行新聞策劃選題的時(shí)候，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評估，滿足社會不同受眾的需求和感受，尋找更加具有價(jià)值和時(shí)效的新聞。

（五）進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)制定，尤其關(guān)注對突發(fā)事件的策劃選題

對于突發(fā)事件而言，由于突發(fā)性較強(qiáng)，出乎意料，令人很難預(yù)防，給社會帶來巨大的影響和危害，將社會陷入恐慌，因此，為了實(shí)現(xiàn)對突發(fā)事件的應(yīng)對，要建立應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)行快速、果斷的處置。對于各種災(zāi)害，要告知社會事件發(fā)生的原因，預(yù)測事件發(fā)展的趨勢，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，避免出現(xiàn)更大恐慌。

四、結(jié)束語

綜上，新聞媒體的發(fā)展是隨著經(jīng)濟(jì)和社會的進(jìn)步而發(fā)展起來的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快，媒體事業(yè)也彰顯的愈加繁榮。維系，為了實(shí)現(xiàn)新聞策劃報(bào)道選題的科學(xué)性，要對其進(jìn)行積極改革，將其引入競爭，滿足社會群體的需求，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)對媒體的較大推動(dòng)作用。針對選題的價(jià)值，要重視起用途，不斷提升策劃和選題的水平，增強(qiáng)時(shí)效性，豐富新聞內(nèi)容，滿足不同的需求。為此，針對選題，要做到理性思考。

篇4

   下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人心得體會。

   一、課程緊張而有序，氛圍嚴(yán)肅而活潑。

   第一天上午的培訓(xùn)，是銀保的張總和合規(guī)的王總授課。授課中，張總以他一貫的激情四射的風(fēng)格緊緊吸引了大家。從他的講述中，我對公司歷史有了深入的了解：公司目前正處于高速發(fā)展階段，是保險(xiǎn)行業(yè)中第三兵團(tuán)的佼佼者……他還談到了他自己，在短短十余年時(shí)間里，怎樣從一名不起眼的保險(xiǎn)銷售人員做到今天，成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領(lǐng)軍人。他以自己的成長經(jīng)歷，激勵(lì)在座的每一位學(xué)員。他的真誠、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場的每一個(gè)人。

   激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉(zhuǎn)眼下午的培訓(xùn)又到了，張總對目前保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的分析和講解。從他的講解中，我們認(rèn)識到了現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展位置、未來的趨勢以及保險(xiǎn)銷售的基本理念。

   正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的'過程。所以，良好點(diǎn)滴的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是我在培訓(xùn)的第二天，張總在講述公司的企業(yè)文化中讓我體會到的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷?？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離成功總會近些再近些。

   二、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。

   “做保險(xiǎn)就是做事業(yè)，我為成功而來，我為理想而來”。從培訓(xùn)班一開始我就把它當(dāng)作我的座右銘，時(shí)刻牢記在心，把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切！”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。

   學(xué)習(xí)課程的第一天我認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望？現(xiàn)在我找到了想要的答案。我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信心，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。一個(gè)公司請出多位日理萬機(jī)的高管為新人授課，這樣的機(jī)會，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。

   三、對目標(biāo)執(zhí)著，才能成功在握。

   人要想實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，就要有目標(biāo)，并且要為之堅(jiān)持不懈。羅桂友總說，“每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子，不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽，遇上挫折、阻力也要堅(jiān)持不懈，讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長。”老總們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強(qiáng)不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上，靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計(jì)、說盡千言萬語的精神。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心，每天都要朝著目標(biāo)前進(jìn)。確定目標(biāo)，馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。”時(shí)間是平等的。沒有等級之分，但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的，確定明確的目標(biāo)，要有效的管理時(shí)間，讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。

   四、做最好的自己，締造成功的未來。

   培訓(xùn)也已近尾聲，但公司的培訓(xùn)給我?guī)淼捏w會卻是無窮無盡的，以前我一直認(rèn)為做保險(xiǎn)是最讓人看不起的職業(yè)，但是培訓(xùn)讓我徹底擯棄了對保險(xiǎn)的偏見。只要給予客戶專業(yè)的理財(cái)服務(wù)，提供他們真正需要的產(chǎn)品，那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓(xùn)僅僅兩天，但卻讓我迸發(fā)出了一種對事業(yè)的激情。我不希望自己只是一個(gè)過一天算一天的人，雖然我成不了李嘉誠，但我愿意做一個(gè)有個(gè)性、有想法、有追求的年輕人！我希望在公司這個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)我的夢想。

   保險(xiǎn)公司培訓(xùn)班心得體會2

   通過在xx人壽保險(xiǎn)公司這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我從這里學(xué)到了很多，包括各個(gè)方面的。這段時(shí)間使自己有了一個(gè)很大的提升，在這里我得到了很好的鍛煉，非常慶幸自己有一個(gè)這么好的機(jī)會。

篇5

對社會保障基金存在地區(qū)結(jié)構(gòu)性的巨大缺口的問題，中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要減持部分國有股，變現(xiàn)部分國有資產(chǎn)來補(bǔ)充社?；鸬乃悸?。但是，由于國有股一直處于不能流通的狀態(tài)，且所占的絕對數(shù)量巨大，操作中必須考慮諸多難點(diǎn)。

養(yǎng)老基金和保險(xiǎn)資金入市實(shí)現(xiàn)保值增值

一方面是國有股流通缺乏相配套的資金流入，另一方面以養(yǎng)老基金和保險(xiǎn)基金等形式存在的“保命錢”又因投資渠道受到限制而難以實(shí)現(xiàn)保值增值。

據(jù)世行預(yù)測，到2030年，我國的養(yǎng)老基金總額將達(dá)到1．8萬億元人民幣，成為世界第三大養(yǎng)老基金擁有國，如何讓養(yǎng)老基金進(jìn)人證券市場實(shí)現(xiàn)保值增值是將來社會保障體系和證券市場改革的一大課題。

新近出臺的管理辦法允許保險(xiǎn)公司通過基金間接地參與股票投資，投資股票的資金總額上限為保險(xiǎn)公司資產(chǎn)總額的10％。但由于目前我國的基金均為封閉式基金，存在著不能隨時(shí)申購和贖回基金份額的流動(dòng)性限制、交易價(jià)格與基金單位資產(chǎn)凈值分割的雙重風(fēng)險(xiǎn)和對基金經(jīng)理人的激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng)等缺陷，保險(xiǎn)公司投資的基金的資金總額實(shí)際不及許可限額的五分之一。盡管現(xiàn)在我國保險(xiǎn)業(yè)尚未進(jìn)入償付高峰期，但投資渠道受阻已經(jīng)顯現(xiàn)出保險(xiǎn)公司未來償付能力不足的隱患。

兩種“保命錢”亟待增值的需要要求為兩金打通一條進(jìn)入證券市場的通道。而這兩種基金的共同特點(diǎn)是對投資的安全性要求極高。相對而言，開放式基金存在著更能夠滿足這一要求的一些優(yōu)勢，可見，讓社?；鸷捅ｋU(xiǎn)基金入市也可以通過設(shè)立開放式基金為中介。設(shè)立多個(gè)“保險(xiǎn)基金”，發(fā)行基金股份或受益憑證。募集社會上的養(yǎng)老保險(xiǎn)資金(包括各省市縣地方政府社會保障機(jī)構(gòu)管理的基本養(yǎng)老基金和各企業(yè)工會組織管理的企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老基金，甚至個(gè)人的儲蓄養(yǎng)老資金)和保險(xiǎn)資金，委托專業(yè)基金管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行組合投資。設(shè)立多個(gè)基金并委托多個(gè)基金管理公司經(jīng)營的目的是在市場中引入競爭機(jī)制，允許投資者在不同的基金和基金管理公司之間自由地轉(zhuǎn)移，以競爭來保證社會保障基金和保險(xiǎn)資金的安全保值增值。

國有股與入市的“保命錢”以限制

開放式基金為媒，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)

變現(xiàn)國有股為社會保障募集資金是證券市場上可供流通股份的供給增加，社會保障基金這一巨大的場外資金投資證券是證券市場上對流通股份的需求的增加，而處理這兩類歷史遺留問題的關(guān)鍵都是要盡可能性地減少對市場的沖擊，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)達(dá)渡。由此，我們可以設(shè)想成立這樣的若干個(gè)指數(shù)基金，在此暫且稱其為“國有股變現(xiàn)基金”，將部分國有股組合到指數(shù)基金中，向公眾出售受益憑證，并優(yōu)先向養(yǎng)老基金和保險(xiǎn)基金配售，委托有實(shí)力的基金管理公司和基金托管人經(jīng)營管理，這樣國有股就變成了投資人持有的基金份額。

基金管理公司再根據(jù)二級市場的走勢情況分批、分階段出售持有的國有股，并進(jìn)行新的投資組合，隨著時(shí)間的推移，基金初始時(shí)持有的國有股會自然與社會流通股混合并軌。這樣，不但可以解決國有股流通中的市場資金承受能力問題，指數(shù)基金的長期成長性也為兩大基金提供一個(gè)長期穩(wěn)定的投資渠道，有利于降低兩個(gè)基金入市的操作成本。在此，需要著重解決以下關(guān)鍵問題：

1、基金應(yīng)采取一種限制開放的形式。雖然開放式基金更有利于兩大基金安全性投資，但“國有股變現(xiàn)基金”的投資組合中的國有股受到分階段流通的限制，流動(dòng)性較弱，這不符合一般開放式基金為了應(yīng)付隨時(shí)可能的贖回請求而對基金資產(chǎn)流動(dòng)性的高要求，所以不適宜設(shè)立完全開放式的基金。另一方面，目前存在的全封閉式基金因前文提到的種種缺陷又缺乏對廣大投資者的吸引力。港府在出售官股時(shí)，為了解決類似的問題，盈富基金以封閉式基金的形式存在，但提供了一種特別贖回功能——只要投資者持前基金單位在100萬份以上，就可以隨時(shí)贖回相應(yīng)的恒生指數(shù)。這樣，對養(yǎng)老基金和保險(xiǎn)基金這樣的機(jī)構(gòu)投資者來說，可以根據(jù)基金經(jīng)理人的業(yè)績決定是否贖回基金份額，同時(shí)，基金存在市場價(jià)和贖回價(jià)(以股票計(jì))兩種并行的價(jià)格，當(dāng)基金單位的市場報(bào)價(jià)與指數(shù)之間存在折扣或溢價(jià)時(shí)，機(jī)構(gòu)投資者就可以獲得套利的機(jī)會。套利功能的設(shè)計(jì)有助于基金的交投活躍，反過來，又提高了個(gè)人認(rèn)購者投資于基金的流動(dòng)性，增強(qiáng)了個(gè)人投資者的興趣。

2、基金的發(fā)行價(jià)格和初募發(fā)行量應(yīng)由市場決定。與眾不同的是，這樣的“國有股變現(xiàn)指數(shù)基金”是先有投資組合后有基金公募發(fā)行，投資組合是以未流通的國有股為主體，沒有市場價(jià)格作為基金的凈資產(chǎn)價(jià)值的參考依據(jù)，基金的發(fā)行價(jià)格乘以發(fā)行量就是基金投資組合中國有股的價(jià)值總量。

關(guān)于國有股的變現(xiàn)價(jià)格，證監(jiān)會公布的國有股配售方案曾規(guī)定國有股的配售價(jià)格將在凈資產(chǎn)值之上，市盈率10倍以下。而按市場經(jīng)濟(jì)原則減持國有股，市盈率應(yīng)根據(jù)股票的成長性決定，成長前景好的股票，市盈率高一些也無妨，而成長性差的股票，10倍市盈率已經(jīng)過高。有觀點(diǎn)認(rèn)為，國有股變現(xiàn)就應(yīng)以凈資產(chǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，但在此何為“凈資產(chǎn)價(jià)值”，是以歷史成本法計(jì)量還是重置成本法計(jì)量?選擇過程中顯然也存在難以消除的人為因素。

篇6

（一） 社會保障模式選擇的理解

從世界范圍內(nèi)看，社會保障體系的主要模式有兩種：

1 現(xiàn)收現(xiàn)付模式（pay-as-you-go system）。

這種模式以德國最為典型，故又稱為“德國模式”。其基本特征是社會保障成本的代際轉(zhuǎn)移是以收定支，即由在職職工承擔(dān)已退休職工的社會保障成本；支付給退休者的社會保障資金是直接來自該時(shí)點(diǎn)的在職勞動(dòng)者負(fù)擔(dān)的社會保障費(fèi)用。這一模式要求有較小的人口壓力、年輕的人口結(jié)構(gòu)、較強(qiáng)的國家實(shí)力、完備的稅收體系等。但是，在這種模式下，社會保障負(fù)擔(dān)隨著支出的增長而逐年提高，而且資金完全沒有積累。

2 個(gè)人帳戶模式。

這種模式強(qiáng)調(diào)雇員的個(gè)人繳費(fèi)和個(gè)人帳戶的積累，退休者的社會保障權(quán)益來自本人在工作期間的積累，且所積累的資金通過投資基金進(jìn)行運(yùn)作。這種模式以智利的模式為代表。這種模式的特點(diǎn)是具有累積性和增長性，資金供給比較穩(wěn)定，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的抵抗能力。

在現(xiàn)收現(xiàn)付模式中，政府在事實(shí)上承擔(dān)了巨大的社會保障債務(wù)，盡管在許多情況下這一債務(wù)是隱性的；這就對政府的社會保障支出提出了相當(dāng)高的要求；隨著社會保障支出的增長，政府在各種壓力下被迫提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這必然會抑制經(jīng)濟(jì)增長，干擾經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的正常的激勵(lì)（incentive）機(jī)制的運(yùn)行。因此，不僅許多人口壓力較大的發(fā)展中國家難以承擔(dān)現(xiàn)收現(xiàn)付模式帶來的債務(wù)壓力，即便是一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、人口壓力小的發(fā)達(dá)國家也越來越意識到現(xiàn)收現(xiàn)付模式的負(fù)面影響。在一定意義上可以說，正是這種現(xiàn)收現(xiàn)付的社會保障模式、以及由此體系支持的較高的社會福利水平，是形成歐洲發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“福利病”的重要原因。因此，越來越多的國家開始實(shí)行個(gè)人帳戶模式。

（二）中國社會保障模式的演變

在50年代，中國建立了企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，以企業(yè)為單位，基本上采取現(xiàn)收現(xiàn)付的模式，將社會保障成本進(jìn)行代際轉(zhuǎn)移。這一模式當(dāng)時(shí)之所以是比較有效的，是由于當(dāng)時(shí)的人口年齡結(jié)構(gòu)年輕，同時(shí)這一模式得到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的支持。隨著中國開始實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)，人口年齡結(jié)構(gòu)也逐步趨于老化，社會保障問題開始引起關(guān)注。1991年6月，中國政府頒布了《國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》，開始著手改革社會保障制度；十四屆三中全會進(jìn)一步明確提出，要建立一個(gè)企業(yè)職工社會養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的制度，其基本思路，是逐步建立職工的個(gè)人帳戶，將企業(yè)與個(gè)人繳費(fèi)的大部分積累于個(gè)人帳戶，以試圖緩解現(xiàn)收現(xiàn)付制度與人口老齡化的矛盾；與此同時(shí)，促使職工承擔(dān)一定的社會保障成本，以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。在這一模式框架下，中國的社會保障部門正逐步著手?jǐn)U大這一社會保障體系的覆蓋范圍，如逐步將私營企業(yè)、部分地區(qū)的農(nóng)民等納入這一框架。

不過，中國的社會保障模式盡管從名義上是個(gè)人帳戶制度，但是其實(shí)質(zhì)依然是現(xiàn)收現(xiàn)付制度，因?yàn)楝F(xiàn)收的記入個(gè)人帳戶的資金同時(shí)就用作社會保障的支出了，個(gè)人帳戶中的資金只是帳面上的；與原來的現(xiàn)收現(xiàn)付模式相比，其差異就是將風(fēng)險(xiǎn)分散單位由企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤秸?，同時(shí)中國當(dāng)前實(shí)行的新制度不僅要負(fù)擔(dān)上一代人的保障成本，還要為在職一代積累社會保障資金。因此，中國當(dāng)前實(shí)行的這一模式是一個(gè)名義上、帳面上的個(gè)人帳戶制，在實(shí)質(zhì)上是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高負(fù)擔(dān)的pay-as-you-go模式。

（三）當(dāng)前中國實(shí)施的社會保障模式不能適應(yīng)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的需要

因此，盡管我國的社會保障部門為推行新的社會保障體系作了大量工作，但是，當(dāng)前我國社會保障模式及其運(yùn)行狀況還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的需要。我們認(rèn)為，高效率的社會保障模式，應(yīng)該達(dá)到以下幾個(gè)方面的目標(biāo) ：（1）社會安全網(wǎng)的建立；（2）社會進(jìn)行儲蓄與積累的重要手段；（3）維持對工作的積極的激勵(lì)機(jī)制；（4）對所有權(quán)結(jié)構(gòu)形成積極的影響；（5）建立一個(gè)低成本、高效率的管理體制；（6）確定適宜的收入分配目標(biāo)；（7）解決失業(yè)救濟(jì)及勞動(dòng)力流動(dòng)問題，等等。從這幾個(gè)角度出發(fā)，在一定意義上可以說，當(dāng)前的社會保障體系問題已經(jīng)成為制約中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的重大問題。

首先，當(dāng)前以現(xiàn)收現(xiàn)付為基礎(chǔ)的社會保障體系將不能適應(yīng)中國正在進(jìn)行的顯著的人口年齡結(jié)構(gòu)變遷，不能保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長。中國當(dāng)前的人口結(jié)構(gòu)和獨(dú)生子女政策，使得中國的人口結(jié)構(gòu)將在不長的時(shí)期內(nèi)進(jìn)入老齡化社會。如果不在當(dāng)前年輕人口較多的階段及時(shí)建立以個(gè)人帳戶為基礎(chǔ)的社會保障體系，中國政府必然會難以承擔(dān)越來越龐大的社會保障成本，并且會被迫在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較低的條件下進(jìn)入老齡化社會，并被迫投入更大的成本來解決這一問題。根據(jù)粗略的估算，中國社會的老齡化推進(jìn)很快，2000年左右將進(jìn)入老年型國家（即65歲以上的老年人口將占總?cè)丝诘?％），2003年我國老年人口將達(dá)到9000萬，相當(dāng)于目前歐洲老年人口之和。據(jù)勞動(dòng)部門測算，基于當(dāng)前的社會保障制度，加上物價(jià)上漲等因素，從2025年起，中國政府將每年需要拿出5000億――14000億元用于維持城市退休職工的基本養(yǎng)老保障 .顯然，如果中國繼續(xù)沿用當(dāng)前這種以現(xiàn)收現(xiàn)付為基本特征的社會保障模式，到下個(gè)世紀(jì)上半葉，中國經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)性將受到威脅。

其次，當(dāng)前以現(xiàn)收現(xiàn)付為基礎(chǔ)的社會保障模式在老齡化社會到來后，會扭曲經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的積極的激勵(lì)機(jī)制。在退休職工占人口較大比重時(shí)實(shí)施當(dāng)前的現(xiàn)收現(xiàn)付模式，就會使在職職工的個(gè)人所得在納稅后，一方面要負(fù)擔(dān)相當(dāng)比例的退休職工，另一方面還需要承擔(dān)自身的社會保障成本，最后所剩余的個(gè)人可支配收入的比重實(shí)現(xiàn)有限。我國這樣一個(gè)人口大國在進(jìn)入老齡化社會以后，在職職工在社會保障方面的成本會相當(dāng)高。如果按照目前的城市職工社會保險(xiǎn)水平和標(biāo)準(zhǔn)，并采用現(xiàn)收現(xiàn)付模式，到2020年，工資的提取率將達(dá)到32.3％，到2040年將達(dá)到40.2％。

即便是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的德國，目前也遇到了社會保障負(fù)擔(dān)過大、從而扭曲正常的激勵(lì)機(jī)制的問題。1997年德國的失業(yè)人口達(dá)到439萬，失業(yè)率也相應(yīng)達(dá)到11.4％，其中一個(gè)重要的原因，就是高社會保障降低了公眾的工作積極性。根據(jù)德國聯(lián)邦銀行1996年公布的資料，如果將德國餐飲業(yè)就業(yè)者每個(gè)月的最低純收入與社會救濟(jì)對象的收入狀況進(jìn)行對比，就會發(fā)現(xiàn)，如果沒有子女，前者比后者多收入276馬克；如果有一個(gè)子女，前者比后者少收入41馬克；如果有兩個(gè)子女，前者比后者少收入573馬克。高社會保障水平甚至造成了社會救濟(jì)收入大于勞動(dòng)收入的現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了社會激勵(lì)機(jī)制的紊亂。

與德國、荷蘭等國的社會保障制度扭曲積極的激勵(lì)機(jī)制相比，新加坡的做法更值得借鑒，新加坡公積金中的自存自用、一份耕耘、一份收獲、只有努力工作才能不斷充實(shí)個(gè)人帳戶的制度設(shè)計(jì)，就有效地實(shí)現(xiàn)了積極的激勵(lì)機(jī)制與社會保障功能的兼容。

第三，當(dāng)前的社會保障模式不符合發(fā)展的新趨勢。為了控制社會保障的成本，當(dāng)前我國對于退休職工的消費(fèi)、醫(yī)療等實(shí)施不同范圍的控制，如限制特定的新藥品的報(bào)銷等。但是，當(dāng)代科技進(jìn)步主要體現(xiàn)在生物化工、醫(yī)療器械、信息技術(shù)等方面，這些領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步在很大程度上為退休職工擴(kuò)大消費(fèi)、改善醫(yī)療等創(chuàng)造了更好的條件；即便政府限制退休職工對這些新技術(shù)的，在社會觀念、家庭觀念的影響下，退休職工所在的家庭、企業(yè)也可能會積極為退休職工創(chuàng)造條件運(yùn)用這些成本較高的新技術(shù)，這就進(jìn)一步擴(kuò)大了事實(shí)上用于社會保障的成本。

第四，繼續(xù)運(yùn)用現(xiàn)收現(xiàn)付為基礎(chǔ)的社會保障體系，企業(yè)所承擔(dān)的巨大的社會保障職能必然會成為企業(yè)改革的重要障礙。正如我們在《企業(yè)改革：模式選擇與配套設(shè)計(jì)》一書中指出的，企業(yè)運(yùn)算社會保障體系方面的沉重負(fù)擔(dān)，“本源的錯(cuò)誤應(yīng)該歸結(jié)于退休金的現(xiàn)收現(xiàn)付制度”。現(xiàn)實(shí)地看，巨大的社會保障成本已經(jīng)成為不少國有企業(yè)的經(jīng)營陷入困境的重要原因。我們在企業(yè)改革的實(shí)際操作中也遇到不少類似的問題，在比較不同模式的基礎(chǔ)上，我們開始嘗試在一些打算上市的企業(yè)中劃出一部分國有資產(chǎn)，為職工建立個(gè)人帳戶，從而設(shè)法解決社會保障成本對于企業(yè)改革的制約。這一做法體現(xiàn)了我們對當(dāng)前建立社會保障體系的一些設(shè)想和設(shè)計(jì)，我們在后面還將繼續(xù)討論。

第五，繼續(xù)運(yùn)用現(xiàn)收現(xiàn)付為基礎(chǔ)的社會保障體系，就會增大居民對于未來支出的不確定性預(yù)期，增大其儲蓄傾向，這對于當(dāng)前擴(kuò)大消費(fèi)、刺激內(nèi)需的宏觀政策形成了一個(gè)強(qiáng)烈的制約。

第六，現(xiàn)收現(xiàn)付為基礎(chǔ)的社會保障體系不利于全社會進(jìn)行儲蓄和積累。

二 當(dāng)前中國社會保障模式的選擇與方案設(shè)計(jì)

（一）建立以個(gè)人帳戶為主導(dǎo)的分層次社會保障模式

1 我們所設(shè)計(jì)的社會保障模式的不同層次

我們可以看出，當(dāng)前實(shí)施的以現(xiàn)收現(xiàn)付為基本特征的社會保障模式，可以說是一種令各個(gè)階層、各個(gè)方面都不滿意的模式：政府承擔(dān)了過大的社會保障成本；企業(yè)的負(fù)擔(dān)過大，不利于企業(yè)改革的深入；退休職工的社會保障權(quán)益得不到保障；在職職工需要承擔(dān)過大的社會保障成本。因此，這一社會保障模式必須進(jìn)行改革和完善。綜合考慮中國的人口壓力和財(cái)政的承擔(dān)能力，以及中國國情的復(fù)雜性，我們認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)該建立以個(gè)人帳戶模式為主導(dǎo)的分層次的社會保障模式，即大幅度地建立強(qiáng)制型個(gè)人帳戶，繼續(xù)保留現(xiàn)收現(xiàn)付模式（pay-as-you-go）以滿足社會的基本需求，對于少數(shù)高收入階層可以通過購買額外的商業(yè)保險(xiǎn)來進(jìn)一步提高自身的社會保障水平。

首先，在在職職工中大幅度、大范圍實(shí)施個(gè)人帳戶模式，并將其作為整個(gè)社會保障體系中的主導(dǎo)性模式。這一模式的基本特點(diǎn)是強(qiáng)制繳款、政府免稅、確定嚴(yán)格的比例要求、建立嚴(yán)格的資金管理程序和制度。

其次，保留現(xiàn)收現(xiàn)付模式以滿足社會的基本需求。這一方面可以保證低收入階層的基本生活要求，同時(shí)，由于這一階層的人口規(guī)模有限，政府用于這一階層社會保障的財(cái)政負(fù)擔(dān)也是有限的。

第三，對于一些高收入階層，可以鼓勵(lì)其購買額外的商業(yè)保險(xiǎn)。

但是，在這個(gè)分層次的體系中，個(gè)人帳戶模式應(yīng)該是占據(jù)主導(dǎo)地位的，商業(yè)保險(xiǎn)和現(xiàn)收現(xiàn)付都只能發(fā)揮輔的職能。關(guān)于現(xiàn)收現(xiàn)付與個(gè)人帳戶的利弊比較，學(xué)術(shù)界已經(jīng)有了廣泛的研究并已經(jīng)有了共識，但是，在當(dāng)前的社會保障體系設(shè)計(jì)中，還存在不少關(guān)于社會保障和社會保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等關(guān)系的誤解，我們有必要作進(jìn)一步的探討。

2 要恰當(dāng)處理社會保險(xiǎn)在社會保障中的地位和作用

我們之所以強(qiáng)調(diào)社會保險(xiǎn)在整個(gè)社會保障體系中只能占據(jù)輔的地位，是由于社會保險(xiǎn)與個(gè)人帳戶模式相比存在許多內(nèi)在的缺陷和弊端：

首先， 社會保險(xiǎn)在資金運(yùn)用方面，實(shí)質(zhì)上是運(yùn)用大多數(shù)投保人員的資金來支持少部分需要支持的投保人員，具有顯著的平均主義和社會再分配的特點(diǎn)，只要支出需要符合相關(guān)的條例就可以使用，沒有明確、穩(wěn)定、積極的激勵(lì)（incentive）機(jī)制，過分強(qiáng)調(diào)安全感必然會相應(yīng)減少努力工作賺錢的動(dòng)力，從而不利于形成對個(gè)人進(jìn)行社會保障積累的激勵(lì)。

其次，商業(yè)保險(xiǎn)對于職工沒有強(qiáng)制性的約束，而是居民的一種自愿性的行為；而以個(gè)人帳戶為基礎(chǔ)的模式則能夠通過確定強(qiáng)制性的繳款來保證社會保障體系獲得穩(wěn)定的資金供給。

第三，為了體現(xiàn)政府對于保障體系的扶持，政府一般對納入個(gè)人帳戶中的社會保障資金免稅。但是，商業(yè)保險(xiǎn)難以享受免稅的優(yōu)惠政策。具體來說，有許多保險(xiǎn)品種的設(shè)計(jì)類似于銀行儲蓄，也可以說是銀行儲蓄的一種變種產(chǎn)品；如果對這些險(xiǎn)種實(shí)行免稅，就必然在商業(yè)銀行儲蓄和商業(yè)保險(xiǎn)之間形成不平等的競爭格局。

第四，為了保證穩(wěn)定、充足的社會保障體系的資金供給，各國政府一般對納入個(gè)人帳戶的社會保障資金規(guī)定嚴(yán)格的比例要求；但是，這一點(diǎn)在商業(yè)保險(xiǎn)中是難以做到的。

第五，商業(yè)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種設(shè)計(jì)不能夠充分滿足社會保障的要求，而只能規(guī)避特定領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。這是由商業(yè)保險(xiǎn)的運(yùn)作特點(diǎn)和基本性質(zhì)決定的。

第六，在比較成功地實(shí)施的社會保障體系的國家中（如新加坡），其政府對于將保險(xiǎn)形式引入社會保障體系始終持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。例如，直到新加坡逐步由中等收入國家向發(fā)達(dá)國家邁進(jìn)之后，新加坡政府才在社會保障中引入了少部分的保險(xiǎn)形式，如“健保雙全計(jì)劃”對特定的大病和大手術(shù)給予保險(xiǎn)，花銷可以超出個(gè)人帳戶中的儲蓄等。但是，從總體上說，這些保險(xiǎn)式的社會保障安排相對而言十分有限，項(xiàng)目也很少 .

因此，社會保險(xiǎn)只是一種產(chǎn)品，社會保險(xiǎn)中的一些產(chǎn)品可以在規(guī)避一些特定風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮積極的作用，但是在社會保障體系中只能發(fā)揮輔的職能。正如我在《改革：模式選擇與配套設(shè)計(jì)》中所指出的：“象我國這樣的低收入國家不宜于搞過多的、與實(shí)力不相稱的社會型保險(xiǎn)，而需要注意保障制度與維持激勵(lì)及儲蓄之間的關(guān)系”。

（二）以企業(yè)集團(tuán)為突破口推進(jìn)個(gè)人帳戶模式

1 當(dāng)前由政府承擔(dān)由舊體制向新的體制轉(zhuǎn)軌中的成本的難度較大

既然我們已經(jīng)明確社會保障模式應(yīng)該是以個(gè)人帳戶為主導(dǎo)的分層次的格局，那么，當(dāng)前我們就面臨一個(gè)從當(dāng)前的以現(xiàn)收現(xiàn)付為基礎(chǔ)的社會保障體制向個(gè)人帳戶制轉(zhuǎn)軌的。

中國當(dāng)前的社會保障體制的轉(zhuǎn)軌，首先面臨的一個(gè)重要問題是如何確認(rèn)并補(bǔ)償勞動(dòng)者在原來體制下對原有的社會保障體系繳款并逐步積累形成的社會保障權(quán)益，這一權(quán)益事實(shí)上也就是政府對于勞動(dòng)者的社會保障債務(wù)，只不過在原來的體制下，這些社會保障債務(wù)是隱性的。因?yàn)橹袊L期實(shí)行低工資制度，勞

動(dòng)者在獲得工資之前已經(jīng)扣除了社會保障資金，但是，在原來現(xiàn)收現(xiàn)付的體制下，這些社會保障資金并沒有以基金的形式積累起來，而是用于進(jìn)一步的國有投資，并形成國有資產(chǎn)。中國當(dāng)前進(jìn)行的社會保障體制轉(zhuǎn)軌，必然會使原來政府承擔(dān)的社會保障隱性債務(wù)顯性化。

在這個(gè)轉(zhuǎn)軌的過程中，最為理想的方式就是由政府承擔(dān)全部的社會保障債務(wù)，從而為以個(gè)人帳戶制為基礎(chǔ)的社會保障模式的健康、平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的啟動(dòng)環(huán)境。人們在智利成功實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)收現(xiàn)付模式向個(gè)人帳戶模式轉(zhuǎn)軌的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，由智利政府承擔(dān)全部社會保障成本、進(jìn)而投入巨額資金支持新的模式的建立是一個(gè)重要的方面。據(jù)測算，智利政府承擔(dān)的社會保障債務(wù)的總規(guī)模約占到其1981年的GDP的80％，債務(wù)的最高峰值為GDP的4.8％，隨后呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，到2025年智利政府將全部清償所有債務(wù)?？紤]到中國的社會保障水平較低、的人口年齡結(jié)構(gòu)尚比較年輕等因素，據(jù)世界銀行測算，中國政府為了推進(jìn)社會保障模式的轉(zhuǎn)軌所需要承擔(dān)的社會保障債務(wù)的規(guī)模會比智利要小 .

不過，盡管中國政府可能承擔(dān)的社會保障債務(wù)規(guī)模要比智利小，但是考慮到當(dāng)前的財(cái)政收支狀況，由政府承擔(dān)這一規(guī)模依然有相當(dāng)?shù)碾y度。在一定意義上我們可以說，正是由于政府需要承擔(dān)的隱性社會保障債務(wù)規(guī)模相對較大，才使得中國政府選擇了目前這種名義上的個(gè)人帳戶制、實(shí)質(zhì)上的現(xiàn)收現(xiàn)付制的社會保障模式。

2 以企業(yè)集團(tuán)為突破口推進(jìn)以個(gè)人帳戶制為主導(dǎo)的社會保障模式

如前所述，龐大的、需要中國政府承擔(dān)的社會保障債務(wù)直接制約了以個(gè)人帳戶制為主導(dǎo)的社會保障模式的實(shí)施。那么，是不是我們就無所作為呢？經(jīng)過我們的和實(shí)踐探索，我們認(rèn)為，從當(dāng)前一些企業(yè)集團(tuán)著手，我們可以逐步推廣個(gè)人帳戶制。

之所以選擇一些大型的企業(yè)集團(tuán)，是基于以下一些理由：

（1）政府對于政府機(jī)關(guān)、不同形式的企業(yè)、城市和等不同單位的職工在社會保障方面的承諾本來就是存在差別的。從政府對于社會保障的承諾強(qiáng)度看，可以說是從政府機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、集體企業(yè)等依次減弱的。企業(yè)集團(tuán)作為國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)性力量，在我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著十分重要的作用，政府對企業(yè)集團(tuán)的承諾是較強(qiáng)的；從企業(yè)集團(tuán)著手推進(jìn)個(gè)人帳戶制，能夠獲得各個(gè)方面的認(rèn)同。

（2）政府在國有企業(yè)改革進(jìn)程中，將“減人增效”作為一個(gè)重要的措施；在實(shí)施的“減人增效”的改革中，國有企業(yè)為安置下崗人員已經(jīng)承擔(dān)了不少成本，這些成本中可以說主要就是社會保障成本；從企業(yè)出發(fā)建立個(gè)人帳戶制，可以說是對這些支出的規(guī)范化。

（3）目前一些企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營狀況較好，還有相應(yīng)的實(shí)力來承擔(dān)推進(jìn)社會保障改革的成本，可以考慮劃出這些企業(yè)集團(tuán)中的國有資產(chǎn)的5％－10％，來專門建立這些企業(yè)中的職工的社會保障個(gè)人帳戶。

（4）我們在一些企業(yè)集團(tuán)的公司制改造和上市工作中，已經(jīng)就這一方面的問題進(jìn)行了嘗試。

（5）以企業(yè)集團(tuán)為突破口，比較容易獲得企業(yè)的支持和配合，進(jìn)而在整個(gè)改革的推進(jìn)中形成一種良好的示范效應(yīng)。而在當(dāng)前正在實(shí)施的所謂“社會統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合”的社會保障體系中，由于社會保險(xiǎn)費(fèi)率上升、負(fù)擔(dān)不合理等，欠交、少交社會保障基金的企業(yè)明顯增加；社會保障負(fù)擔(dān)重的企業(yè)出于甩包袱的傾向，參加所謂社會保險(xiǎn)的態(tài)度十分積極，而一些社會保障負(fù)擔(dān)輕的企業(yè)則設(shè)法逃避責(zé)任。

（6）將再就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障職能繼續(xù)留在企業(yè)，必然會對企業(yè)的經(jīng)營形成巨大的壓力，通過劃出一部分國有資產(chǎn)來推進(jìn)社會保障模式的轉(zhuǎn)軌，能夠?qū)⑵髽I(yè)職工再就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等基金社會化，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也就社會化了；企業(yè)此時(shí)可以以利潤最大化為經(jīng)營導(dǎo)向參與市場競爭，而可以較少考慮社會保障職能。

當(dāng)然，以企業(yè)集團(tuán)為突破口推進(jìn)個(gè)人帳戶的方案也有一些缺點(diǎn)，這主要包括：（1）不同企業(yè)集團(tuán)之間的經(jīng)營狀況參差不齊，推進(jìn)的難度不一；（2）會在不同企業(yè)、不同地區(qū)之間形成不平等格局；（3）企業(yè)集團(tuán)通過股份化改組明確國有股權(quán)，并從中劃出一部分國有股份作為個(gè)人帳戶的社會保障基金，從總體上看，社會保障的風(fēng)險(xiǎn)并沒有從企業(yè)分散出去，而是依然留在本企業(yè)中，這些國有股的售出需要等待適當(dāng)?shù)氖袌鰰r(shí)機(jī)。

（三）建立高效率的、市場化的社會保障資金的管理和運(yùn)作機(jī)制

在初步建立了以個(gè)人帳戶為主導(dǎo)的社會保障體系后，隨之而來的一個(gè)重要問題是如何建立高效率的、市場化的社會保障資金的管理和運(yùn)作機(jī)制。顯然，這一機(jī)制的建立，對于整個(gè)社會保障體系的順利運(yùn)轉(zhuǎn)具有決定性的作用。

在設(shè)計(jì)社會保障資金的運(yùn)作機(jī)制時(shí)，我們應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面的因素：

（1）在面對職工辦理社會保障資金的繳納和支出的環(huán)節(jié)，應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)政府性質(zhì)的社會保障資金管理機(jī)構(gòu)，對社會保障資金實(shí)施統(tǒng)一的強(qiáng)制性管理；在這個(gè)機(jī)構(gòu)中，要統(tǒng)一管理職工的個(gè)人帳戶的各種信息，如個(gè)人的工作經(jīng)歷、繳納的社會保障資金的狀況等，因此可以說是一種信息密集型的管理，是數(shù)據(jù)收集、核查、處理量很大的管理，單獨(dú)依靠準(zhǔn)政府性質(zhì)的管理機(jī)構(gòu)恐難以勝任，所以還需要委托商業(yè)銀行辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。

（2）由于商業(yè)銀行在進(jìn)行帳戶管理、現(xiàn)金存取等方面具有特長和優(yōu)勢，因而準(zhǔn)政府性質(zhì)的社會保障資金管理機(jī)構(gòu)可以將個(gè)人帳戶的具體管理工作委托給商業(yè)銀行辦理，由商業(yè)銀行對這些資金進(jìn)行代管。

（3）組建多家競爭性的基金管理公司，在金融市場上實(shí)現(xiàn)社會保障資金的保值增值。這些基金管理公司從商業(yè)銀行獲得公眾的社會保障資金，而無需直接向公眾吸收社會保障資金。

因此，我們設(shè)計(jì)的社會保障資金管理模式是：建立強(qiáng)制性的準(zhǔn)政府性質(zhì)的社會保障資金管理機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)政府性質(zhì)的社會保障資金管理機(jī)構(gòu)將其資金委托商業(yè)銀行管理多家競爭性的管理公司專門負(fù)責(zé)社會保障資金的保值增值，推動(dòng)資本市場的。

與比較典型的智利模式相比，我們的設(shè)計(jì)有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

（1）充分發(fā)揮了不同機(jī)構(gòu)的專長和優(yōu)勢，在社會保障資金的不同階段通過合理分工來提高運(yùn)行效率，如商業(yè)銀行的帳戶管理專長、基金管理公司的資金投資專長等；

（2）能夠顯著節(jié)省基金管理公司的經(jīng)營成本。在智利，由于基金管理公司直接面向公眾吸收社會保障資金，因而其平均花費(fèi)了整個(gè)社會保障資金的29％來進(jìn)行市場營銷、吸引公眾資金。而我們設(shè)計(jì)的方案使得基金管理公司能夠以較低的成本從商業(yè)銀行獲得社會保障資金，促使其通過自身的投資業(yè)績來吸引公眾的社會保障資金。在這個(gè)過程中，社會保障基金的參與，必然會為金融市場培育成熟的機(jī)構(gòu)投資者，從而有力地推動(dòng)金融市場的發(fā)展。

（3）能夠促使商業(yè)銀行積極增加收費(fèi)型收入（fee-based income），開拓理財(cái)服務(wù)，提高經(jīng)營管理水平。商業(yè)銀行運(yùn)用其廣泛的分支機(jī)構(gòu)和較高的電腦技術(shù)，通過資金管理業(yè)務(wù)，能夠獲得大量收費(fèi)型收入。在吸收公眾的社會保障資金的同時(shí)，公眾既可以自己選擇不同的投資基金，也可以由商業(yè)銀行來推薦，還可以由商業(yè)銀行公眾進(jìn)行投資組合，這樣就會推動(dòng)商業(yè)銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

篇7

我們在工作中充分發(fā)揚(yáng)有著自強(qiáng)不息、團(tuán)隊(duì)合作精神，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為載體，以學(xué)生健康成長為中心，“團(tuán)結(jié)，求實(shí)，創(chuàng)新”的優(yōu)質(zhì)的教育，優(yōu)良的服務(wù)，以人為本，科學(xué)規(guī)范的管理理念，分工明確，相互溝通，相互信任，和諧相處，錘煉出了一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教職工隊(duì)伍，先后被評為了“鎮(zhèn)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展，樹立形象的根本。我們緊緊把握專業(yè)化發(fā)展方向，錘煉能力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到更好提升。

一是強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)責(zé)任意識。我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，更新思想觀念，開展多種形式的活動(dòng)，在教育教學(xué)工作中逐步樹立“立足本職，從我做起”、“愛崗敬業(yè)、對孩子負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)，對學(xué)校負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，引導(dǎo)教職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，從而樹立一支“負(fù)責(zé)任、有能力、有作為”的教師隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化人本管理，提高隊(duì)伍凝聚力。良好的人文環(huán)境是學(xué)校健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是確保全校職工凝心聚力的關(guān)鍵。在學(xué)校管理上，我們認(rèn)真規(guī)劃，讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐、科學(xué)教研的能力，也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、勤懇踏實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，集思廣益，鼓勵(lì)多交流，不求大統(tǒng)一，在方法上更是靈活多變，有力的凝聚了職工隊(duì)伍，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境、團(tuán)結(jié)協(xié)作的師資隊(duì)伍，用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。

三是強(qiáng)化制度管理，不斷提升學(xué)校發(fā)展能力。我們不斷完善各項(xiàng)制度，成立考核小組，采取會議、考核、匯總、兌現(xiàn)的管理模式，對教職工從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化考核。

二、抓教育管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量

目標(biāo)就是方向，有了正確的目標(biāo)，再制訂好實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。我們本著“站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，想得深一點(diǎn)，干得實(shí)一點(diǎn)”的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了解每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，解決落實(shí)每一個(gè)工作難題，逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

一是教育理念求“新”。我們制定了“全面發(fā)展、學(xué)有專長、重點(diǎn)提高”的教育目標(biāo)，圍繞學(xué)生，開展教學(xué)改革和創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作。

二是教育形式求“活”。我們從學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā)，以培養(yǎng)學(xué)生各方面能力為目標(biāo)，積極探索改進(jìn)教育方法，不斷拓寬教育思路。我們以學(xué)生自我探索、自我發(fā)展為主，將學(xué)習(xí)知識融入到各項(xiàng)趣味活動(dòng)中，推行“開放式教育”。另外，我們還推行了“禮儀教育”。我們要求老師以身作則，使他們養(yǎng)成自尊、自信、友愛的良好品質(zhì)。

三是教育質(zhì)量求“準(zhǔn)”。強(qiáng)化質(zhì)量意識，狠抓畢業(yè)班工作。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量又是學(xué)校的重要窗口，為了加強(qiáng)對畢業(yè)班工作的管理和指導(dǎo)，確實(shí)提高畢業(yè)班的整體質(zhì)量，我們認(rèn)真部署畢業(yè)班管理、加強(qiáng)備課制度，集思廣益，取長補(bǔ)短，使集體備課成為集體智慧的結(jié)晶。扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量提升。強(qiáng)化關(guān)注課堂行為，與培優(yōu)補(bǔ)差落實(shí)力度，制定輔導(dǎo)措施，從多方位去教方法，抓規(guī)律，引導(dǎo)學(xué)生有更高的認(rèn)識。

四是安全工作求“實(shí)”。為了確保學(xué)生的安全，我們把對職工和學(xué)生的健康、安全、環(huán)保教育融入到日常工作中。找出可能發(fā)生的潛在危害，對照相應(yīng)的管理制度，采取及時(shí)預(yù)防控制，制定了分類應(yīng)急預(yù)案，把危害控制在了最小范圍。

篇8

穩(wěn)定電源

螺旋CT不同于一般的醫(yī)療器械，它對電源要求較高。一定要有專門的穩(wěn)壓器及專線供電，頻率也要穩(wěn)定在一定范圍。電纜的鋪設(shè)應(yīng)避開交流電磁場，信號線和電源線應(yīng)分開鋪設(shè)，避免電磁干擾發(fā)生，必須是獨(dú)立的地線裝置并做到一點(diǎn)接地。還要經(jīng)常檢測接地裝置是否老化，CT室有關(guān)人員要隨時(shí)與供電部門溝通，了解供電情況，防止因突然停電而造成操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件及球管損壞等。

良好的環(huán)境

螺旋CT對環(huán)境的溫度、濕度及空氣的凈化程度也有較高的要求。因此，機(jī)器一定要運(yùn)行在清潔的機(jī)房內(nèi)，盡量減少室內(nèi)的灰塵；定期清潔機(jī)器內(nèi)部灰塵，清洗空氣過濾裝置，清潔散熱風(fēng)扇上的灰塵，減少灰塵對滑環(huán)的污染和碳刷之間的摩擦，保持系統(tǒng)良好的散熱功能。機(jī)房內(nèi)的空調(diào)設(shè)備、除濕設(shè)備要保證能正常運(yùn)行，盡量做到恒溫恒濕；溫度保持在20℃左右。濕度要控制在60%左右。濕度過小會導(dǎo)致某些材料及結(jié)構(gòu)的幾何變形和性能變化，特別是造成計(jì)算機(jī)內(nèi)磁盤機(jī)的盤面變形；濕度過高又會使電路受潮，導(dǎo)致電器絕緣性能變差，甚至引起X線高壓放電或擊穿。因此，作為一名CT室工作人員，一定要懂得正確、合理控制好機(jī)房內(nèi)溫、濕度的重要性，避免大范圍的或頻繁的溫、濕度變化，保證電路和探測口性能的穩(wěn)定，保證圖像質(zhì)量和減少偽影產(chǎn)生。經(jīng)驗(yàn)證明，使溫濕度保持在技術(shù)說明書中要求的上限為佳。

熟練的掃描技術(shù)

（1）螺旋CT雖然沒有嚴(yán)密的自動(dòng)保護(hù)系統(tǒng)，但從理論上講不會由于錯(cuò)誤操作而產(chǎn)生故障，但實(shí)際上一些嚴(yán)重的錯(cuò)誤操作不當(dāng)也會造成故障，較常見的有：X線球管該預(yù)熱時(shí)不預(yù)熱，直接進(jìn)行掃描；過重地敲擊鍵盤、開關(guān)、按鈕；不按開關(guān)機(jī)規(guī)程執(zhí)行開關(guān)機(jī)操作等。

（2）及時(shí)開始和及時(shí)結(jié)束掃描程序：機(jī)器在進(jìn)行螺旋掃描時(shí)，機(jī)器掃描系統(tǒng)及球管燈絲都是運(yùn)行在滿負(fù)荷狀態(tài)，及時(shí)開始曝光和及時(shí)結(jié)束掃描程序，都能減少滑環(huán)和碳刷的無謂磨損，減少球管燈絲無謂的損耗，延長球管、滑環(huán)和碳刷的使用壽命。

（3）操作人員拿到掃描申請單后，要仔細(xì)了解病人情況，根據(jù)病情，合理準(zhǔn)確地制定掃描計(jì)劃，在不影響圖像質(zhì)量的前提下，盡量減少曝光條件（減少KV或MA），盡量使曝光掃描在一次計(jì)劃的掃描序列里結(jié)束，減少在掃描過程中不必要的停頓、補(bǔ)充、等待。避免不必要的補(bǔ)充掃描。

篇9

全力抓好安全體系建設(shè)。作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)地面試點(diǎn)單位的__選煤廠按照“職責(zé)明晰、分級負(fù)責(zé)，全員參與、齊抓共管”的原則，抓好安全體系創(chuàng)建工作，將基層安全管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法融入體系建設(shè)，把體系建設(shè)15個(gè)要素合理分配到各個(gè)責(zé)任主體，全面、細(xì)致的落到實(shí)處，做到全面覆蓋、條塊分明、職責(zé)明晰、權(quán)重合理，形成橫到邊、縱到底，形成具有淮選特色，簡潔實(shí)用、易于推廣的安全體系。目前，已制定下發(fā)了《__選煤廠安全生產(chǎn)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，各單位正按照意見的要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定實(shí)施辦法，確保試點(diǎn)工作順利完成，提高企業(yè)安全管理水平。

推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。__選煤廠深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正對每道工序、每項(xiàng)操作、每個(gè)崗位進(jìn)行對標(biāo)整理，做到班中有檢查，班后有驗(yàn)收，班班見實(shí)效，使標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于生產(chǎn)全過程，做到全員參與、全面管理，處處把關(guān)、環(huán)環(huán)控制。安監(jiān)部門還強(qiáng)化巡查制度，堅(jiān)持“四不放過”原則，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

篇10

地點(diǎn)：***

現(xiàn)場指揮：***、小*、艾**

工作提示：1、著正裝； 2、對講機(jī)：提前充電，會場安裝耳機(jī)使用；3、攝像機(jī)（照相機(jī)）：提前充電，調(diào)試設(shè)備，準(zhǔn)備好卡帶；4、三腳架：提前檢查，選好機(jī)位；5、司機(jī)檢查好車輛；6、打印好采訪提示，會前交付給采訪對象。

一、 采訪組：

組長：小*

副組長：趙**、永**（安排好采訪力量，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)確保采訪環(huán)節(jié)順暢）

1、馬*、考**：縣直機(jī)關(guān)同期（住建、教育、文旅、衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、社保局）

2、吳**、阿*：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記同期（愛新色里鎮(zhèn)、堆齊鄉(xiāng)、種羊場、孫扎齊鎮(zhèn)、察布查爾鎮(zhèn)）

3、馬**、阿**：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記同期（納達(dá)齊鄉(xiāng)、扎庫齊鄉(xiāng)、海努克鄉(xiāng)、扎格斯臺鎮(zhèn)、瓊布拉鎮(zhèn)、）

4、文**、郭**：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記同期（米糧泉、良繁場）會前出鏡

5、永**、麥**：人大代表縣醫(yī)院郭**、政協(xié)委員教育局關(guān)**、全國民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人***老師、全國優(yōu)秀教師***、全國文明家庭***。

6、張**、居**：主筆寫新聞稿件；老干部代表王**老師、

7、永**、古**：第一書記：（查干布拉克村訪惠聚第一書記宋**、闊洪齊鄉(xiāng)楊村第一書記）

任務(wù)：完成通稿采寫任務(wù)，提前與采訪對象溝通，確?，F(xiàn)場同期聲海采順暢，抖音短視頻拍攝與制作，后續(xù)新聞報(bào)道。

二、攝制組

組長：艾**

成員：阿**、阿**、文**

任務(wù)：提前安裝調(diào)試設(shè)備、做好現(xiàn)場錄制和后期剪輯工作。

三、 新媒體

組長：鄭**

成員：努**

任務(wù)：負(fù)責(zé)新媒體采寫、拍照等工作。

四、 播出部

組長：富**

成員：吳**、佟**

任務(wù)：播出設(shè)備安全檢查，安全播出、會前播放自治縣成就宣傳片、大會盛況、慶祝標(biāo)語

五、 發(fā)射中心

組長：艾**

副組長：楊**

成員：發(fā)射中心全體人員

任務(wù)：設(shè)備安全檢查，電源保障，安全播出

六、 后勤保障

組長：楊**