導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇燃氣公司員工工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

****燃氣管道安裝工程有限責任公司成立于20**年4月，屬西寧中油燃氣有限責任公司二級法人企業(yè)。公司注冊資金1500萬元人民幣，注冊類型有限責任公司，經(jīng)營范圍為管道工程專業(yè)承包貳級、化工石油設備安裝工程貳級、防腐保溫工程貳級。公司現(xiàn)有職工100余人，有職稱技術(shù)人員50人，其中工程技術(shù)人員46人，經(jīng)濟管理類4人，有27人取得省建設廳安全生產(chǎn)資格證，項目經(jīng)理10人。公司本著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的原則，承建鍋爐房、居民入戶、餐飲等在內(nèi)的多項西寧市城市燃氣管道安裝工程，為城市燃氣事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

二、公司的經(jīng)營目標與完成情況

我公司根據(jù)上級公司與市場的實際情況，制訂了上半年經(jīng)營目標，在具體實施中認真做好計劃管理、合同管理和預算工作。經(jīng)過全體職工的共同努力，完成了上半年的經(jīng)營目標，其中完成鍋爐用戶共計25臺62.3噸，餐飲用戶661臺，居民用戶單臺壁掛2375戶，壁掛+灶具2513戶，完成收入610.1萬元，完成利潤年初上半127.9萬元，年初計劃完成501萬元，利潤88.1萬元。

三、公司存在的問題

我公司存在的問題主要一是生產(chǎn)過程中管理不夠到位，未能合理安排生產(chǎn)，存在浪費材料的問題，造成一定損失。二是對員工隊伍的管理缺乏力度，存在互相扯皮、推拖責任的現(xiàn)象。三是節(jié)約采購成本工作有差距，沒有做到貨比多家，有走搞關(guān)系的老路子，達不到質(zhì)優(yōu)價廉要求。