導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇二級建造師考試總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 【摘 要】在我國，大中型工程建筑業(yè)企業(yè)項目負責人必須由取得注冊建造師資格的人士擔任，以提高工程管理水平，保證工程質量和安全，特別是施工企業(yè)的項目經理，必須具備建造師證。如今的注冊建造師市場人才非常緊缺，建造師資格考試越來越受到用人單位和執(zhí)業(yè)人員的歡迎。為了順利通過考試，學習一些考試經驗具有重要意義。本文以實際考試經驗為出發(fā)點分析如何順利通過二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。 【關鍵詞】執(zhí)業(yè)資格考試 二級建造師 學習方法 答題速度 【中圖分類號】TU99 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2015）21-0101-02

由于我國建設工程項目量大面廣，工程建設施工活動是一種專業(yè)性、技術性很強的活動，大中型工程建筑業(yè)企業(yè)項目負責人必須由取得注冊建造師資格的人士擔任，以提高工程管理水平，保證工程質量和安全，特別是施工企業(yè)的項目經理，必須具備建造師證。近幾年來，隨著工法的不斷推廣和應用，極大地提升了我國施工技術管理水平、工程質量和生產安全，為企業(yè)帶來了顯著的經濟和社會效益。目前二級建造師從人才市場上來看，比較緊缺。雖然報考人數在逐年增多，而參加二級建造師執(zhí)業(yè)考試的人員多以在職職工為主。同時考試內容具有：覆蓋面廣、內容雜、側重考查專業(yè)技術等特點，導致過關率卻逐年降低。因此如何調節(jié)工作和學習的時間，讓我們在工作順利開展的同時又能成功通過考試呢？我們必須了解命題的特點，針對考試制定比較適合我們的學習方法。

一 把握備考時間

二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試包括三門課程：《施工管理》《法規(guī)及相關知識》《市政公用工程管理與實務》。人社部考試中心的關于2014年二級建造師的一個重要資訊：二建教材會全面改版，特別是實務部分增加了不少現場案例，并且編委會一再強調2014年命題要與工程實踐進一步接軌，也就是會進一步增加通過的難度。2015年沿用2014年第四版的考試大綱，并且沒有了重點和非重點之分。有人會問，該如何把握備考時間呢？有人認為考前四個月開始復習備考，有人認為考前六個月開始復習備考。一般執(zhí)業(yè)資格考試的應考者均具有工作經驗，通常認為，復習備考時間應視考生基礎來考慮，如果基礎好一點的在考前四個月開始復習能來得及;對于大齡考生，需要照顧家庭的考生應提前進行備考，以便順利通過考試。經驗表明，在復習時比較合理的時間分配比例應該是《市政公用工程管理與實務》∶《施工管理》∶《法規(guī)及相關知識》=2∶1∶1，原因是《市政公用工程管理與實務》的內容多又雜并且難點比較多，有些內容需深入理解才能讀懂，而《施工管理》的內容條理性比較強，容易讀懂，《法規(guī)及相關知識》的內容容易理解，只需加強記憶。復習的時候千萬不要厚此薄彼，容易的內容愿意去學，而復雜的內容不愿去學。執(zhí)業(yè)資格考試是標準化考試試題，對知識點的輻射比較廣泛，內容越來越細致，復雜的施工技術又容易出案例分析題。參加考試的考生均是在職人員，應考者沒有充裕的時間來學習，在這樣的情況之下，怎樣才能用有效時間來學習呢？整理適合自己的學習計劃可以起到事半功倍的效果。其次考試要求的知識面比較廣，所以考生要找出自己的薄弱點，整理合理的計劃進行補救，同時也不能放棄自己熟悉的知識點。根據自己的實際情況制定嚴格的復習計劃，計劃時一定要清楚每段時間準備學習哪些內容，想要達到什么樣的效果，嚴格按照計劃來復習。

二 掌握學習的方法

第一，全面掌握內容，并突破難點、重點內容?？荚嚧缶V是國家對二級建造師的綜合知識水平和實踐能力的基本要求，是命題的依據，是應考者復習范圍和復習內容的依據，也是考試用書編寫的依據。試卷的內容將會涉及每一章的內容，覆蓋面廣，并且考試的內容越來越細，需要全面地學習。在基本弄清教材內容的基礎上，再來針對考試大綱中的知識點，逐條復習和理解。主要以考試大綱中知識點為重點復習，這樣有利于全面弄清大綱和考試用書涉及的知識點和內容，而且往往可以起到事半功倍的復習效果，才能在后面的復習中突破難點，把握重點。

第二，多做練習題，提高做題的速度以及準確度?？忌谧裱黄齐y點、重點內容和全面兼顧復習原則的前提下，還應進行大量的練習，通過練習可以加深對考點的理解和掌握，檢驗復習過程中掌握考點的效果，提高考生對考題及考試的適應性。做題要有一定的針對性，而不是盲目地做練習，建議按以下的順序做練習：教材例題、歷年真題和課外習題。歷年考試的綜合分析題都是由教材中的例題加以改變而成的，也就是說如果想順利通過考試，必須熟練掌握教材中的每一道例題，例題能檢驗學習知識的情況，真題最能體現出題的角度以及題目本身的難易程度，解決這兩方面的題再做第三層次的課外習題。同時，在練習時應對比正確和錯誤答案的原因并加以分析，而不是只選出正確答案就可以了，應多比較、排除干預項，因為練習是模擬試題，實際考試中可能恰巧是用另一種提問方式，通過反復練習，對全面掌握知識點是非常有益的，并且能夠提高做題的速度和準確度。

第三，對教材知識進行梳理并歸納總結，理順思路?？记凹芯w納重點，將重點內容全標在書上，一目了然;每一章，每年考多少分;考查的知識點都出現在哪些章節(jié)，哪些章節(jié)不是考查的對象;重點章節(jié)里，哪些是每年都考查的，命題的趨勢是什么。有些題目在歷年真題里面出現過的，再考只不過換一個出題的角度和方式而已，務必把每一道真題理解透徹，同時記憶這些重點。專業(yè)課掌握基本概念及理解基本施工方法，理清施工的程序。還有因為大綱修改，新增加的知識怎么辦？一般新增的知識點，雖然必考，但分數有限，應抓住重點和關鍵點進行學習。因此，應考者必須以理解為基礎進行記憶，應遵循突破重點、難點和全面兼顧的復習原則，考試前全面復習甚至通讀多遍考試用書是很有必要的。

第四，將相關知識點結合起來復習，以應對案例分析題。案例分析題是主觀題，根據所提供的背景資料，回答問題和分析相關的內容。案例分析中有計算、判斷和分析，所涉及的知識范圍廣，包括管理、法規(guī)公共課和專業(yè)課的內容，并且靈活度比較大。每道案例分析題一般都包括2個以上的知識點，答題時要注意各個知識點之間的聯系，把復習時掌握相關知識點并圍繞題干專業(yè)背景資料確定所問的題目屬于技術還是管理方面的內容，理解問題的內涵盡量地朝題目靠攏。這類題目較難，但卻是拿分的關鍵。題目中相關計算的部分不難，但對概念的考核卻很重要，在學習時必須理解性地進行記憶，計算部分，只要你掌握了，就是“實得分”，一般都是由教材中的例題演化而成的，也就是說如果你想順利通過考試，就必須熟練掌握教材中的每一道例題。

三 提高答題速度

通過對命題特點和學習方法的分析可見，除了注意新增知識點和把握好考試層面外，最重要的就是提高答題速度了。那么如何來提高答題速度呢？首先，提高答題速度的方法之一是理清知識點，要想提高答題速度就要熟悉知識點，理清知識點?，F在的教材思路逐漸清晰，系統(tǒng)性增加，也有利于學習。比如：城鎮(zhèn)路基施工，先介紹路基是什么、特點及基本概念，再介紹如何施工，接著是質量管理、安全管理和相關的法規(guī)知識。其次，提高答題速度的方法之二是快速準確地讀題，因題干給出的信息量較大，并且有相關信息來擾亂思路，要想提高做題速度，就要快速準確地讀題。

正確的讀題方法是：首先，我們從試題的要求讀起，明確問題是什么類型的題型，找出問題的關鍵信息，看清問題到底選正確的還是錯誤的;其次，我們要帶著問題認真研讀題目，對重要的、關鍵的地方可以用筆畫下來作為提示，再對照問題與已知資料做出分析和判斷。最后，提高答題速度的方法是答題的技巧，面對所需的文字敘述，考試時要知道如何精煉語言及把握答題程度。

從考試的評分標準來看，評卷是按點給分的，答對就能得分;如果答得太少，會漏掉關鍵點影響得分，如果答得太多，就會影響答題速度，所以要把握好答題程度，要將知識點和教材中的章節(jié)對應起來，回憶教材中的內容，答題時應分條回答，做到簡明扼要，恰到好處?？季碇?，難度大小并非按考題順序安排，試題的難易程度也不一定與分值成比例，況且應考者對各考點的熟練程度也存在差異，所以考試時一定要把自己熟悉的題目做完，如果時間來不及要懂得放棄，考試不要求百分之百全對，只要合格就可以了，若能保證答題的準確率，一兩道題沒做，也不影響順利通過考試。只要按以上方法進行備考，相信二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試并不是很難，衷心希望應考者能順利通過考試，實現自己的愿望。

篇2

根據公司的實際情況，熔盛重工正在實施第二個五年人力資源規(guī)劃，全方位地培養(yǎng)后備干部。公司作為船舶制造企業(yè)，船舶建造師的培養(yǎng)尤為緊缺和重要。本文旨在探討如何制定出船舶建造師典型的學習成長路徑，使公司人力資源在培養(yǎng)船舶建造師人才的時候，有針對性地、快速高效地培養(yǎng)出企業(yè)所需的勝任崗位需求的建造師。

一、船舶建造師學習路徑圖概述

船舶建造師是在船舶的生產和建造過程中，負責期間發(fā)生的問題及船東船檢報驗協(xié)調、公司內部資源統(tǒng)籌管理的崗位。

1.學習路徑圖的概念

學習路徑圖（Learning Path Map)，是指以職業(yè)技能發(fā)展為主軸而設計的一系列學習活動，是員工在企業(yè)內學習路徑的直接體現。包括傳統(tǒng)的課堂培訓（CT)，又包括其它各種學習方式，如閱讀與自學、在崗練習、E-Learning學習、主持分享及擔任內部講師等。通過制定學習路徑圖，員工可以找到自己從進入企業(yè)開始，直至成為內部專家的學習發(fā)展路徑。

2.學習路徑圖的特點

第一，在職業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)為每一位員工打造好了豐富的學習活動來支撐其職業(yè)的發(fā)展，使員工在職業(yè)發(fā)展的過程中不斷地充實新的知識，同時關注職業(yè)發(fā)展過程中專業(yè)能力的提升，工作中遇到的新問題也可以迎刃而解。第二，通過學習路徑圖，員工可以清楚地看到，學習不是單純地參加教室內的培訓課程，自己的學習道路是由培訓、實踐和總結三個階段構成，其核心內容大大超越了課堂培訓。員工只需要按照路徑圖的要求按部就班地參與學習和考核，就一定能夠到達成功的終點。第三，學習路徑圖為培訓管理者和參與者提供了統(tǒng)一的視角：特別是讓其擔任講師和教練，是分享其自身學習與發(fā)展的重要方式。

二、企業(yè)對船舶建造師的素質和能力要求

1.企業(yè)船舶建造師分級

根據船舶建造師的現狀，公司對其進行了分類，對不同級別的建造師工作內容和任職條件作了明確規(guī)范和要求，依次分級為：建造員、助理建造師、建造師、高級建造師。詳細分類如表1所示：

2.企業(yè)對船舶建造師的素質和能力要求

企業(yè)根據現有的船舶建造師的定級分類，分別從工作內容、個人素質要求、工作年限、職稱和學歷著手，對不同級別的建造師的素質和能力做了不同的要求。如表2所示：

1.依據公司中日程計劃，負責制定船舶區(qū)域生產計劃；

2.負責對船舶區(qū)域生產計劃執(zhí)行實施予以監(jiān)控及管理等；

3.負責協(xié)調、處理生產運行過程各項一般性問題；并負責落實船東/船檢意見；

…… 1.英語CET-4或具備聽說能力等

2.大專以上，船舶類相關專業(yè)等

3.組織協(xié)調能力、團隊合作精

1.依據公司建造線表及中日程計劃，負責對其管理的船舶生產計劃進行統(tǒng)籌平衡，制定合理的生產計劃；

2.對其負責船舶月度生產計劃執(zhí)行實施予以指導、監(jiān)控及管理等；

3.參與對塢內（或碼頭）船舶出塢、試航等工作的組織；

…… 1.CET-4或具備聽說讀寫能力，能滿足工作溝通要求

2.大專以上，船舶類相關專業(yè)

3.組織協(xié)調能力、團隊合作精

1.依據公司建造線表及中日程計劃，負責對其管轄范圍內的系列船舶生產計劃進行統(tǒng)籌平衡等；

2.對區(qū)域船舶月度生產計劃執(zhí)行實施予以指導、監(jiān)控及管理等；

3.負責協(xié)調、處理建造師（一級、二級）反饋的生產運行過程中自己無法處理的各項重大問題等；

4.負責對系列船舶生產過程中影響大節(jié)點完成的事件予以分析、預警，并書面報告科長及部門領導；

…… 1.CET-4或全面具備聽說讀寫能力，完全滿足工作溝通要求

2.本科以上，船舶類相關專業(yè)

3.組織協(xié)調能力、人員管理能力、團隊合作精神、計劃能力、執(zhí)行能力、判斷能力

三、基于建造員級別的船舶建造師學習路徑圖

2.建造管理部的制度與作業(yè)基準

3.與帶教導師確認培訓學習工作計劃與驗收標準

4.施工圖紙、工藝、安全、質量培訓 課堂

2.與您的師傅或人力資源部討論 在崗鍛煉 總結報告

對其中的某個大節(jié)點進行跟蹤管理，并策劃完整交驗，整個過程建造師會遇到很多問題，通過解決這些問題有較大成長，對船舶專業(yè)知識的認知可以通過部門內部學習培訓來達到。通過長時間的積累，建造員才會逐漸成長為一個合格的建造師。

2.短期活動――在職進修、專題培訓、素質拓展等

為促進公司建造師的學習和學歷教育，提高隊伍的整體素質，始終保持人才隊伍的創(chuàng)新活力和競爭力，以適應公司發(fā)展對人才的需要，結合實際情況，公司制定了《員工在職學歷教育管理辦法》；2010年，公司與東南大學、哈爾濱工程大學、江蘇科技大學分別簽署在職碩士委托培養(yǎng)協(xié)議，200多名優(yōu)秀的人才參加報讀和考試，其中建造師人才占10%以上。

公司人力資源部還組織專題理論培訓課程，提高現場人員的綜合素質。這些課程有《船舶基礎》、《成本管理》、《項目管理》、《有效溝通》、《施工現場設備管理》、《生產計劃管理》等，針對性地提高技術人才特別是建造師人才的理論和實際操作能力。

3.導師輔導――師帶徒制度

對普通的建造員,公司配有年長、經驗豐富的帶教師傅，幫助其快速進入狀態(tài)。同時，公司制定《“師帶徒”管理辦法》，規(guī)范了師帶徒模式和內容。另外，師徒間還簽訂有師帶徒協(xié)議，增加了師傅帶徒的責任感和積極性。

帶教師傅根據徒弟的實際情況調整工作量和分工，通過讓徒弟參與制定船舶區(qū)域生產計劃，對負責船舶區(qū)域生產計劃執(zhí)行情況、對負責船舶生產所需物資、設計等簡單問題進行跟蹤，對生產運行過程各項問題處理進行跟蹤，參與塢內（或碼頭）船舶出塢、試航等工作。另外，帶教師傅可以為每位徒弟制定符合實際情況的學習路徑圖，并能夠不定期檢查和跟蹤徒弟完成情況，幫助其改善工作中的各種不足，提升個人能力。

4.任務分配――單船負責制

篇3

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篇4

經過一年的忙碌工作，2018年就要接近尾聲了。自2015年7月份從學校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念上升到自己的價值觀念中。工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，從辦事職員上升到部長助理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念。無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，一路上煩惱與快樂并存、付出與收獲并存，非常感謝領導和同事的關心和指導。

一、工作總結

在過去的一年里主要工作是對天豐.宇坤集團資質申報、建造師的繼續(xù)教育以及延續(xù)注冊，各類證件的辦理、延期等工作。主要工作：

1.完成天豐交通工程二級資質、完成宇坤建筑幕墻二級資質、消防工程二級資質、交通工程二級資質的申報及審批。在申報過程中，上報資料是否嚴謹對于申報是否成功具有相當大的參考價值，同時還了解到發(fā)票的相關知識，相信在后面的資質申報過程中能夠避免類似錯誤的出現，提高資質申報的成功率。

2.協(xié)助完成天豐安許證的延期工作。在進行安許延期材料準備的時候，由于政策的不斷變化，材料也進行了不斷的修改。這告訴我們之后再進行類似工作的時候，要緊跟相關部門政策的變化，做到材料的跟進。對于本部門的工作內容，一定要熟悉相關國家部門的政策調整，這樣才能做到材料緊跟政策，不會出錯。

3.完成宇坤公路一級、市政一級材料的申報工作。市政一級材料還在審批中，而公路一級材料由于各種原因未能通過。希望公司對于人員以及業(yè)績方面能夠引起足夠的重視，因為政策對于建筑市場的監(jiān)管只會越來越嚴格。

4.完成天豐高新技術企業(yè)、省級企業(yè)技術中心的申報工作。其中天豐高新技術企業(yè)證書已經拿到，省級企業(yè)技術中心由于某些不可抗力因素需進行重新申報。在此申報過程中，我也學到很多相關的知識，希望自己以后能多跟行業(yè)前輩多學習，做到豐富自身的專業(yè)知識，更好的完成自己的本職工作。

5.完成天豐地災資質延續(xù)的材料工作。但此項工作，由于自身工作的不細致，不主動，導致地災延續(xù)沒有如期完成，希望自己以后能加強對證件及資質的時間管理觀念，確保各類資質及證件不過期。

6.共同組織一、二級建造師注冊、變更資料、重新注冊、延續(xù)注冊材料的整理申報；參加相關證件的考試。包括建安三類人員（取得建安C證）、員（取得安全員證）、建安三類人員的延期培訓、公路造價員的延期培訓、替建造師參加繼續(xù)教育等事宜。

7.協(xié)助部門同事完成部門工作的開展，包括建造師招聘、資質申報、三類人員培訓及證件辦理、員申報、相關證件報考網上學習等事宜，同時協(xié)助其他部門完成相關工作。

二、工作建議與自我反思

1、近些年來，資質申報的難度越來越大，通過率也越來越低，說明建設部、省廳對建筑公司的正規(guī)性越來越重視。所以要嚴把資質申報資料的正確性、合理性及合法性。以目前公司所具備的各項數據，資質資料所需的缺口相當之大。以最重要的代表工程業(yè)績而言，公司對外工程資料的回收，如施工圖、竣工驗收單、備案表等，無專人管轄，使得在資質申報中，代表工程業(yè)績無從著手。因此，公司應著手資質材料的收集、整理和歸檔工作，以便于資質申報工作的順利進行。

篇5

機電安裝助理工程師專業(yè)技術工作總結

本人任職以來一直從事機電安裝工作，在工作中能夠勝任自己的崗位，并能全身心的投入到工作當中，在工作的這么多年來能夠按照自己的崗位職責履行自己的崗位職能并能完成上級領導安排的一切工作安排，在機電安裝工作管理當中積極探索并總結也初步完成了自己的一套管理理念，在自己的工作崗位上絕對能勝任自己的工作也能圓滿的完成每一個工作任務?，F將近幾年的工作總結如下：

本人2012年2月參加工作，入職于陜西建工集團有限公司工程三部安裝分公司到2013年7月，在省直機關保障房項目（4#小區(qū)）1、2號樓擔任電氣工長及安裝項目副經理，負責電氣專業(yè)技術、材料計劃并組織勞務施工；期間通過二級建造師（機電專業(yè)）考試；該項目配合土建取得“陜西省級文明工地”和“陜西省綠色施工示范工地”稱號；2013年1月到2013年4月，負責西安雁塔監(jiān)獄拆遷及西安雁塔監(jiān)獄配電室、水泵房改遷項目安裝工程，組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；2013年7月到2019年4月，負責皇甫莊二期改造工程（興慶御園）項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；2015年5月到2016年10月，在銀川河東機場擴建項目擔任總工長，協(xié)調各專業(yè)工長并分配各專業(yè)工程施工任務；期間被評為助理工程師；2017年4月到2018年7月，負責省直機關保障房項目（4#小區(qū)）6號樓項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間被評為工程三部優(yōu)秀團員；期間QC《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎；QC《提高暗裝配電箱預埋一次合格率》獲省級二等獎；2018年7月至今，負責陜西省崔家溝監(jiān)獄整體搬遷工程項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間通過一級建造師（機電專業(yè)）考試；被評為工程三部2019年度先進個人；期間QC《提高明薄壁不銹鋼環(huán)壓連接一次合格率》獲省級三等獎；在此工地施工過程當中配合土建項目順利通過“市級文明工地”驗收及“省級文明工地”驗收；在此工地施工過程當中從管理角度安全、質量、進度方面的管控都得到建設單位及監(jiān)理單位的一直認可和好評。

除了全身心的投入到工作當中以外本人還不忘提升自己的自身素質，在平常的工作當中還不斷接受關于建筑業(yè)的新事物比如：BIM技術的學習及應用，裝配式建筑的參觀學習及應用，智慧工地的學習與應用；在工作當中時刻不忘學習在取得專業(yè)資格的同時與2014年報考專升本并于2016年順利取得本科學歷；自2015年通過助理工程師評審后一直積極參與專業(yè)人員繼續(xù)教育學習，從2016年到2020年共完成繼續(xù)教育學習400課時圓滿完成各年度繼續(xù)教育學習；在計算機模塊方面也取得一定的成績先后完成4個計算機模塊的學習并通過陜西省人事考試中心的考核取得相應的資格證；并于2018年5月在《建筑工程技術與設計》刊物上發(fā)表《建筑機電施工中創(chuàng)新技術的應用分析》論文，在2019年7月經同行兩位專家評審論文《室外綜合管網雨季施工要點論述》；在被評為助理工程師后一直被陜西建工集團有限公司工程三部聘任至今，且在被聘任期間年度考核一直為“優(yōu)秀”；其實在現實工作當中不僅要做好自身方面的學習與鞏固還要對同行及先進事物的學習，抽空多到同類行業(yè)的示范工地學習，多于同行業(yè)內專家交流，多查閱國內外關于建筑技術專業(yè)方面的知識并能學以致用運用到相應的專業(yè)領域；在任職期間一直積極參與各類專業(yè)知識的考評并取得了一定的成果及獎勵。

作為一名專業(yè)技術人員我本人始終不忘記自己所擔任的使命及承擔的責任，一直嚴于律己，以身作則，盡管擔任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己并以一名工程師的職責履行義務，這些年學習了也成長了但在專業(yè)技術的道路上還有更長的路要走，不拋棄不放棄是自己的行為準則，在以后的工作當中我始終還積極探索用于進取為工程行業(yè)奮斗終身。

篇6

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篇7

*年我還參加了國際項目治理ipmp、建造師、五大員、特種作業(yè)的再教導學習和各項政策法規(guī)、經營知識的學習，并參加了全國市政協(xié)會年會、全國市政協(xié)會施工專業(yè)委員會年會，通過參加這樣大型高層次的會議，加強企業(yè)間的橫向交流，增長見識，開闊思路。同時，我還積極參加省、市各協(xié)會組織的長江隧道、陽邏長江大橋等先進工藝的參觀，了解更多先進的經驗和做法。

同時，經過兩年學習，在*年8月我還順利地取得了武漢大學mba碩士學位。通過努力學習和兢業(yè)工作，在*年我還獲得“全國建造系統(tǒng)勞動模范”榮譽稱號，獲得省、市市政協(xié)會授予的“優(yōu)秀經營者”榮譽稱號。

此外，在加強自身學習的同時，我還將*年定為公司“素質提高年”，制定了一系列激勵措施，鼓勵員工積極學習，尤其是鼓勵科級以上干部走出去參加高層次的學習，開辟視野，提高公司的整體素質。

二、以企業(yè)發(fā)展為第一要務，大膽創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)團結、和諧、高素質的企業(yè)團隊

（一）及時調動思路，采取措施，應對新的市場變化，經營業(yè)績取得新突破

作為公司的總經理，我嚴格按照公司黨委會的決議，帶領公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標任務，保持以市場為導向，在新的招投標辦法實施之前，公司采取了經營部歸并、成立項目治理處、調動經營工作重點等一系列有效措施，在思想、人員、技術、資源上做了較好的預備，較快地適應了新辦法。

同時，集團公司還充分利用了兩個優(yōu)勢為打開經營工作的新局面奠定了基礎：一是充分、靈活利用集團公司的一級資質和四個子公司的二級資質資源，擴大市場占有面；二是加大投標資信工作運作力度，使銀行對我公司出具投標信貸證實不再受額度限制，并且集團公司與各子公司均可共享該信用額度，極大方便了投標工作。

在各項得力措施的激勵下，使得*年集團公司經營工作取得了優(yōu)異成績：

*年，集團公司先后在黃石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、黃岡等地中標，經營參與范圍涉及到15個省市，外地市場實現中標產值2億元，完成施工產值1億元。集團公司已與蘇州市政、廣州市政、中鐵十局等一批特級、一級企業(yè)建立了合作關系，豐富了經營資源，提供了廣闊的交流平臺。同時，集團公司還出臺了激勵措施，鼓勵員工到市外工作。

前幾年，我公司承接的項目主要以普通的道路排水工程為主，而近年來，武漢市橋梁、隧道等結構工程建造迅猛發(fā)展，今年集團公司迅速將經營工作重點調動為攻堅結構工程，結構工程中標產值1.5億元，取得了較大突破。

在市場更加殘酷，難以應對之時，*年集團公司打開了經營工作新局面：完成施工產值3.5億元，創(chuàng)造了產值新高；四個子公司均超額完成年初制定的產值目標，各子公司市場運作初顯成效，初具獨立適應市場的能力。

（二）務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，制定適應企業(yè)治理需要的新思路

1、創(chuàng)新干部任用制度

*年，我公司繼承實施“人才興企”目標政策，前五年先后引進了150多名優(yōu)秀的大學本科生，今年我公司在人事制度上，從加大人才的引進力度逐漸轉變?yōu)榧哟笕瞬诺呐囵B(yǎng)力度，各支部制定了青年員工培養(yǎng)考核機制，定期將跟蹤培養(yǎng)情況向黨委報告。另外，集團公司打破身份界限，大膽創(chuàng)新啟用新人，內聘了涂軼銘等三位人事員工為副科級干部，并正在進一步醞釀“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。

2、改革項目部治理模式

項目部建造得如何直接關系到工程項目建造的成敗。今年，集團公司對運行多年的項目部治理模式進行嘗試性的改革。天創(chuàng)公司撤消了原有項目部，形成“副經理——項目經理——主管施工員”三級治理模式，充分發(fā)揮人力資源部的作用，實行有財務人員參與的動態(tài)工程項目治理。這種項目治理模式，經過一年運行，證實了改革是勝利的。同時，致遠公司對宜昌西陵二路工程項目部大膽推行了民營化試點改革，鍛煉了項目經理對項目的駕馭能力、組織能力及調解能力，為公司推進項目部民營化改革奠定了一定的基礎。

3、推行成本分析制度

*年，集團公司將成本分析與財務治理相結合，在部分項目部推行工程成本分析與治理，要求通過測算各項目的經濟利潤指標，總結出單位工程量的最低成本價，擬定了企業(yè)內部施工定額，并在施工過程中針對實際發(fā)生的工作量予以實時審定，最后通過匯總分析，正確把握項目的實際成本，使分公司對民建隊結算更加有理有據，較大程度提高了公司的項目成本治理水平和員工的項目治理意識。

4、加大獎勵力度

文件明文規(guī)定“凡是通過全國一級建造師考試的正式員工，給予一萬元一次性獎勵；對于通過全國二級建造師及注冊造價師、注冊會計師等全國注冊資格考試的正式員工，給予三千元一次性獎勵，并報銷相關的學習費用；對于通過以上考試的臨時合同工，可酌情考慮將其人事關系轉變?yōu)槿耸隆?。出臺重獎措施，營造良好學習氛圍。

三、履行好黨代表、人大代表的職責，清正廉潔，為民造福

身為漢陽區(qū)黨代表和武漢市人大代表，我嚴格履行職責，為民謀利、為民造福。在此期間，我對《歸元寺周邊道路改造》、《事業(yè)單位社保問題》、《治理市政市場“石霸、砂霸”等現象的建議》等問題上交了議案，積極反映群眾的呼聲，反映企業(yè)的困難。同時，我作為一名黨員干部，時刻保持清醒的頭腦，不斷提高黨性覺悟，提高防腐拒變的警惕性和自覺性，本色做人，廉潔自律。

四、自身不足：

1、還應該進一步加強學習，加強責任感，提高政治思想素質和理論修養(yǎng)，適應企業(yè)發(fā)展的需要。

2、面對不規(guī)范的市場環(huán)境和日益嚴峻的市場競爭，還沒有找到很好的經營思路和辦法，解決問題的能力還有待提高。

3、在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風險能力上還沒有尋求到較好的辦法。

篇8

峰峰集團縱橫公司是2005年按照河北省委省政府省國資委和峰峰集團的安排部署改制為公司制的，是河北省煤炭系統(tǒng)唯一一家同時具有礦山建設、房屋建筑、機電安裝工程施工總承包一級資質的綜合施工企業(yè)。企業(yè)改制以來，在中、高級管技人員和員工骨干退休增多、流動性增強的不利情況下，引進和培養(yǎng)了一批能勝任崗位工作的中高級管技人員和生產業(yè)務骨干，保證了人才隊伍人員數量、年齡結構和知識結構的有序銜接，促進了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一、改制施工企業(yè)人才強企戰(zhàn)略的基本內涵

改制施工企業(yè)是指國有企業(yè)改制國有參股的施工企業(yè)。改制施工企業(yè)由于主輔分離、輔業(yè)改制的逐步實施，企業(yè)經營性質和所有制形式發(fā)生改變，建立了現代企業(yè)制度，完善了法人治理結構，管技人員和員工的使用，由原來的上級調配改變?yōu)樽灾髡衅?，所以，積極探索改制施工企業(yè)人才強企戰(zhàn)略的新模式，開辟人才隊伍建設的新途徑、新方法，對創(chuàng)建高素質人才隊伍，增強企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)持續(xù)、科學發(fā)展有著重要作用。

人才是人力資源中具有較高學識和素質、具有創(chuàng)新精神、取得突出實績的群體，優(yōu)秀人才是企業(yè)先進生產力和先進文化的創(chuàng)造者，也是一個企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關鍵。人才強企戰(zhàn)略就是把人才作為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，通過人才的吸引、培養(yǎng)、使用，建設一支學習型、創(chuàng)新型、開拓型、結構合理、素質較高的人才隊伍，提升企業(yè)核心競爭力，實現企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、中小型改制施工企業(yè)人才現狀

1.缺少高層次、高技能、復合型人才

目前，我國建筑業(yè)準入門檻低、從業(yè)人員多、流動性大，一線作業(yè)人員以工人為主，文化層次偏低，基本操作技能較差，整體素質有待提高。同時，建筑工程具有體積龐大、造價高、復雜多樣、整體難分、不易移動、工程施工流動性大，工程形式多樣，施工技術復雜，露天和高空作業(yè)多等特點，中小型改制施工企業(yè)在許多專業(yè)施工領域人才緊缺或根本就是空白，從而導致企業(yè)發(fā)展受到限制。

2.人才引進難，留住更難，人才儲備不足

由于近幾年建筑施工行業(yè)利潤率低，造成中小型改制施工企業(yè)普遍生產經營困難，招聘人才困難，許多大學生不愿意到中小型改制施工企業(yè)就業(yè)，地處經濟欠發(fā)達和偏僻地區(qū)的中小型改制施工企業(yè)更難以招到高層次的人才，人才隊伍沒有形成合理的梯次結構，人才斷檔現象比較突出。加之建筑施工企業(yè)由于工作環(huán)境的艱苦性和地點的流動性以及薪酬待遇低等問題，部分有一定業(yè)務能力的管技人員認為發(fā)展空間不大，特別是一些一線管理和操作人員，他們感覺自己發(fā)展無望，只要有其它選擇，他們就會離開，很難最大限度地發(fā)揮工作積極性。

3.人才隊伍建設機制不盡完善

隨著社會的發(fā)展，目前，建筑施工行業(yè)正處于由勞動密集型向技術密集型、管理密集型轉型階段，中小型改制施工企業(yè)對高素質人才的引進、培養(yǎng)、任用、管理、激勵等機制正處在探索和完善之中，因此還不同程度地存在著投入不足、引進機制不完善、激勵機制不到位等現象。

三、中小型改制施工企業(yè)實施“人才強企”戰(zhàn)略的措施

1.創(chuàng)新人才招聘模式

計劃經濟時期，企業(yè)招工主要是依據國家的招工政策而定，而如今，面對復雜多變、競爭激烈的市場環(huán)境，原有招工錄用模式已不適應現代企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)應根據自身的發(fā)展戰(zhàn)略和宗旨，在招聘員工的過程中，建立雙向選擇招聘模式，注重應聘者和企業(yè)雙向需求的吻合?？v橫公司自2005年改制以來，改變原招工模式，變招工為招生，先后制定下發(fā)了《關于新招聘全日制本、?？飘厴I(yè)生工資待遇的實施意見》，提高了企業(yè)對全日制本、?？飘厴I(yè)生的吸引力。

2.定向委培為企業(yè)注入新鮮血液

中小型改制施工企業(yè)應根據企業(yè)人才需求計劃，建立定向委培招錄急需技能人才，及時總結當年各類人員流動狀況，并根據今后一個時期的工程項目來預測所需人才專業(yè)和人員數量，按計劃委托專業(yè)院校為其培訓符合企業(yè)需求的專業(yè)技能人才?？v橫公司近年來，先后設置了電工、安裝鉗工、電焊工、采掘電修工、鐵路養(yǎng)護工、塔吊司機等專業(yè)的委培班，委托專業(yè)院校培訓各類專業(yè)人才320余人，在實踐工作中，已有200余人成為生產和技術骨干，確保了公司人才隊伍的有序銜接和生機活力。

3.構建網絡學習教育平臺，鼓勵自學，晉升學歷，提升能力

篇9

1、及時為9名職工辦理了退休手續(xù)；

2、完成了我局3名機關人員的級別晉升及22名工作人員的兩年一次晉檔和津貼變動工作；完成了354名事業(yè)單位工作人員的工資晉級及津貼變動工作；完成了本系統(tǒng)36名退休人員的津貼變動工作。

1、完成了本系統(tǒng)11名職工職稱評審申報及組卷工作。

2、完成了本系統(tǒng)31名職工工人等級考試申報及組卷工作。

3、完成了本系統(tǒng)15名同志二級建造師的報考工作。

1、完成了2014年全系統(tǒng)354名干部職工工資晉級表、及2013年年度考核表的入檔工作。

2、 完成了2013年度600多份檔案的清查、整理、歸檔及組卷工作。

1、完成了測量隊法人證的網上年檢工作。

2、為本系統(tǒng)96名干部職工及時補錄檔案資料100余份。

3、及時對局機關及下屬各單位公益網站內容進行補充與更新。

4、完成了我局341名機關及事業(yè)人員網上錄入基本信息的統(tǒng)計上報工作。

5、填報了縣編委、人勞局、組織部等各類統(tǒng)計報表150余份。

在2015年工作中，人事股將繼續(xù)在局黨組的正確領導下，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作作風，強化大局意識、發(fā)展意識、服務意識。在總結去年工作的基礎上，對照存在不足，認真整改提高，不斷提高工作能力和工作效率。主要工作思路如下：

一、做好2015年全系統(tǒng)工作人員的工資晉級、級別晉升工作。

二、進一步加大考核力度，完善考核辦法，提高考核質量。配合縣委組織部積極完成我局領導班子年度考核工作；認真做好各科（室）、各下屬單位工作人員的各項考核工作，為全年各項目標任務的順利完成提供有力保障。

篇10

1、對全市申報2012年度土地治理項目、高標準農田示范工程項目，組織了會員中的專家無償地進行了評估、咨詢服務，共組織了3個專家組16人次，對12個項目進行了評估論證，為全市及時申報計劃項目提供了科學依據，其中6個申報2012年高標準農田示范項目的可研報告，受到國家農發(fā)辦評審專家的好評。

2、對全市2011年度土地治理項目中，上了一定規(guī)模的項目工程施工設計圖，組織了具備高級職稱的專家進行審查。共組織了3個專家組共12人次，對全市13個縣（市、區(qū)）的84個工程施工圖紙、工程預算、材料單價等進行了認真的審查，提出了576條修改性和改進性意見，對提高工程質量、確保工程安全、投資合理、施工方便等都起到了積極的作用。市對土地治理項目工程施工圖進行規(guī)范性審查，得到了省農業(yè)綜合開發(fā)辦的贊許和肯定，并要求市農業(yè)綜合開發(fā)辦公室組織專家對施工圖審查工作起草規(guī)范性意見，擬在全省推廣這一做法。

二、創(chuàng)特色——為創(chuàng)建學習型、服務型群眾團體，創(chuàng)造條件、提供服務。

1、年初，學會理事會就作出了《關于動員鼓勵會員參加相關資質考試的決定》和《市農業(yè)綜合開學會獎勵制度》兩個重要文件。文件對動員和鼓勵會員參加相關資質考試的學習條件、資料提供，獎勵的范圍和標準等作出了相應的要求。

在全市集體會員單位的高度重視，會員積極響應和支持下，全市共有42名會員報名參加了各種資質的考試。其中：參加注冊咨詢工程師考試的有17人、投資項目管理師9人、一級建造師1人、二級建造師11人、注冊建筑師1人、投標師3人。同時學會還將網上有償下載的講課資料，無償地發(fā)送給各會員單位，提供會員平時學習之用。

一年來，以考促學的做法取得了豐碩的收獲，有14名會員通過了1至2門考試，尤其是市農業(yè)綜合開發(fā)辦公室的何草根、峽江縣、永豐縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室的謝珍珍、王興明會員通過了所報科目的全部考試。學會對三位會員所取得的佳績在市農業(yè)綜合開發(fā)網上進行了通報表彰，還將在明年學會年會上進行嘉獎。另外，由于本學會會員業(yè)務水平優(yōu)秀，2011年曾先后兩次受國家開發(fā)辦之邀，組織了8位專家參加國家農業(yè)綜合開發(fā)對全國土地治理項目的評估工作。

三、抓活動——開展內容豐富、形式多樣的活動是調動會員積極性、增強會員凝聚力的有效措施。

一年來，學會結合自身的專業(yè)特點、會員利益的要求，除開展上述諸項活動外，學會還根據農業(yè)綜合開發(fā)工作對農發(fā)工作人員體質提出的要求，學會還在鼓勵和支持會員積極參加全民健身活動，對會員集體單位和會員每年組織一次普及性的體育項目比賽提出了相應的要求。學會的體育比賽項目及比賽活動將在歲末年初舉行，將擬組織多數會員能參加的乒乓球、羽毛球等項目比賽活動，并對先進集體、先進個人進行表彰。

四、嚴律己——加強自身建設，創(chuàng)建服務型學會，始終是學會理事會和工作人員的追求。

學會理事會在堅持有人辦事，有錢辦事的前提下，始終抓住民主辦會、制度辦會不放松，以制度來管人、管事，按照程序陽光操作開展活動。年初，我們在進一步完善學習制度、財務制度、會議制度的同時，又根據創(chuàng)建學習型學會的需要，又出臺了促學、積極參加學會活動及積極參與全民健身活動為主要內容的《獎勵制度》。

一年來，學會還根據吉紀發(fā)[2011]16號文件精神，對學會三年來財務收支情況進行了認真的檢查和資產的清查工作，并實事求是地填報了所有的報表，得到了相關部門的認可。同時，學會還根據市相關部門對群眾性學術團體的要求，及時做好了學會年檢和換證工作。學會還對三年來的文書檔案、專家?guī)熨Y料、學會業(yè)務資料和財務賬薄等進行了規(guī)范性整理，裝訂成冊歸檔，并存入規(guī)定的檔案盒。

存在的問題：一是學會有針對性開展專題調研活動沒有有效組織；二是以考促學活動還存在盲區(qū)，個別年輕的會員沒有參加執(zhí)業(yè)資格考試；三是對外交往活動開展得不理想，今年還沒有組織有關會員到相關的省、市對口部門進行學習交流。

2012年度工作思路和打算：

2012年是21世紀第二個十年開頭年，學會工作的基本思路是：堅持以實事求是、科學發(fā)展觀為指導，以“雙學、雙為、雙比”活動為主要內容，爭創(chuàng)“雙型”學會。即學政治、學專業(yè)知識，為全市農業(yè)綜合開發(fā)服務，為會員服務，開展以考促學的農業(yè)綜合開發(fā)專業(yè)考試和全民健身的體育比賽活動，為學會在學習型、服務型建設方面更具特色。

具體抓好以下工作：