導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇網(wǎng)購分析報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

大學生是新新人類，對新鮮事物比較好奇，為了揭開網(wǎng)購的真實面目，讓更多的人了解網(wǎng)購，對在校大學生進行此次調(diào)查。

二、調(diào)查對象及方法

1、調(diào)查對象:青島理工大學經(jīng)貿(mào)學院（由于調(diào)查的困難性，選取了本學院進行調(diào)查）

2、資料收集方法:采用問卷調(diào)查方法調(diào)查。向所取得的樣本中的個體發(fā)放《大學生網(wǎng)上購物問卷調(diào)查》了解學生關于上網(wǎng)購物基本情形和情況。

3、調(diào)查方法：對經(jīng)貿(mào)學院的全部學生（限于三年級以下）進行分層，分成大一，大二，大三三層，在總體中抽取容量為60的樣本，在每層中進行系統(tǒng)抽樣，根據(jù)每層樣本量占總體的比重，在三層中分別抽取容量為22，22，16的樣本。隨機選定某一學號后，間隔10進行抽樣，得到樣本。

三、調(diào)查的內(nèi)容：

（調(diào)查問卷附在最后一頁）

四、調(diào)查結果分析

1、通過對樣本中網(wǎng)購人數(shù)的調(diào)查，得到以下數(shù)據(jù)：大一學生樣本中有9人進行網(wǎng)購，在該層中的比例為56.25%；大二的有15人，占該層的68.18%；大三的有11人，占該層的50%。

以95%的把握推斷經(jīng)貿(mào)學院中網(wǎng)購人數(shù)比例范圍為45.36%～70.44%

2、在沒有在網(wǎng)上購物的同學中，有近50%的同學認為網(wǎng)購不安全，而在有過網(wǎng)購行為的同學中有97%的同學覺得網(wǎng)購值得信任。另外，在前者中有92%的人會嘗試網(wǎng)上購物。

3、在網(wǎng)購人群中，因為節(jié)約費用而選擇網(wǎng)購的占網(wǎng)購人數(shù)的62%，還有一部分同學是出于好奇和尋找新奇商品而選擇網(wǎng)購。在眾多的購物網(wǎng)站中，消費者該如何選擇呢？有48.57%的網(wǎng)購者會把網(wǎng)站商品是否齊全作為他們選擇購物網(wǎng)站的主要標準。其中，淘寶網(wǎng)名列前茅，有87.3%的同學選擇在淘寶購物。

4、大家都在網(wǎng)上買些什么呢？經(jīng)調(diào)查，數(shù)碼產(chǎn)品位居榜首，占到總消費的37.7%，其次是服裝27.87%，在網(wǎng)上買書也是個不錯的選擇，占到總數(shù)的19.67%。相比之下，由于食品的特殊性（保鮮等問題），卻幾乎無人在網(wǎng)上購買食品。

5、本次調(diào)查中，還對同學們的網(wǎng)購消費水平進行了調(diào)查，有42%的同學每季網(wǎng)購一次，每月一次和每年一次的同學分別占總體的25.8%和27.5%。還有4.7%的網(wǎng)購達人平均每周一次。每次購物的平均交易金額在100以下和100～500之間的人數(shù)都占總數(shù)的42.8%，其他金額范圍分布較少。

6、在網(wǎng)購過程中，難免會遇到一些困難，其中主要困難是商品描述不清楚，達到45%，其次是商品數(shù)目繁多和網(wǎng)站太多，網(wǎng)上市場太雜亂（21%），網(wǎng)購市場有待進一步提高。

五、調(diào)查結果總結

通過上述的調(diào)查報告，說明大學生在網(wǎng)上購物還不是很普及，但潛在很大的發(fā)展空間。阻礙他們開始網(wǎng)購的主要是安全因素，只要他們認為網(wǎng)購值得信任了，網(wǎng)購的方便，省時，商品齊群等優(yōu)點一定會吸引絕大多數(shù)的人開始網(wǎng)購。目前，人們在網(wǎng)上消費的商品種類具有一定的局限性，網(wǎng)購要想得到更快更好的發(fā)展，就要優(yōu)化購物體系，打破這種局限。購物網(wǎng)站是一個很好的平臺，他能讓我們實現(xiàn)資源共享，在網(wǎng)上我們可以找到最便宜的，質(zhì)量最好的，最時尚的商品，坐在家里就可以買到世界各地的商品，未來網(wǎng)購一定會成為人們的主要購物形式之一。

附錄

大學生網(wǎng)上購物調(diào)查問卷

1.您是否聽說或接觸過網(wǎng)上購物？

說明：如果您選擇“A”或者“B”選項，請只回答第2、3題

A從來沒聽說過

B聽說過但沒有接觸過

C偶爾在網(wǎng)上購買物品

D經(jīng)常在網(wǎng)上購買物品

2.您沒有網(wǎng)購經(jīng)歷的原因是什么？

A網(wǎng)購流程太復雜

B網(wǎng)購不安全

C其他

3.如果您沒有網(wǎng)購經(jīng)歷，那么您接下來會考慮嘗試網(wǎng)購嗎？

A會B可能會C不會

4.您經(jīng)常登陸哪個購物網(wǎng)站？

A淘寶B易趣C拍拍D當當E其他

5.你選擇網(wǎng)上購物的理由是？

A節(jié)省時間、節(jié)約費用

B操作方便

C尋找稀有商品

D出于好奇，有趣

E追求時尚

6.您認為購物網(wǎng)站哪些最吸引您？

A打折優(yōu)惠

B節(jié)日促銷

C商品種類齊全

D商品介紹全面

E其他

7.在網(wǎng)上購物你經(jīng)常選擇的產(chǎn)品？

A圖書B服裝C化妝品D禮品E數(shù)碼產(chǎn)品F食品

8.您平均一次購物金額大約在？

A5000元以上B1000-5000元C500-1000元D100-500元E100元以下

9.您對網(wǎng)上購物是否信任？

A非常信任B信任C一般D不信任E非常不信任

10在網(wǎng)上購物過程中，有無受騙經(jīng)歷？

A有B沒有

11.您在網(wǎng)上購物的頻率？

A每周一次B平均每月一次C平均每季一次D平均每年一次

12.您在網(wǎng)上購物遇到的主要困難是什么？

A商品描述不清楚

B品種類和網(wǎng)站數(shù)目太多

篇2

7月29日，京東商城舉行了首次

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申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內(nèi)容。 記者觀察 電商即平臺

宋瑋/文

7月29日，京東商城舉行了首次開放平臺合作伙伴大會。當其為優(yōu)秀賣家頒獎時，竟沒有一位服飾大賣家前來捧場，而服飾業(yè)務已占其平臺50%以上的交易額。

“他們不敢來?！币晃毁u家告訴《財經(jīng)》記者，電商開放平臺競爭已進入白熱化。今年6月京東大促銷時，天貓已要求賣家“二選一”。此次活動前，不少大賣家再次接到來自天貓的電話，暗示如果與京東合作緊密，將不再享受天貓下半年的部分活動資源。

未來屬于平臺。在流量越來越貴的今天，只有平臺才能增加毛利并實現(xiàn)流量復用。亞馬遜已證明了平臺的好處：其平臺業(yè)務占總銷量的30%，卻貢獻了60%到90%的毛利。

電商即平臺，綜合電商如京東、易迅、蘇寧易購，品牌和垂直電商如凡客、1號店、優(yōu)購網(wǎng)，都轉做平臺。這些平臺的本質(zhì)并無不同，都在加速發(fā)展其物流基地及金融業(yè)務，以吸引品牌商、服務商和其他自營渠道商這三類招商對象入駐，為其提供供應鏈服務。在平臺的競爭中，考驗的將是供應鏈管理能力和品牌管理能力。

阿里系（天貓+淘寶）平臺的優(yōu)勢在于海量用戶和便宜的流量渠道，目前其已控制了在線零售平臺90%以上的市場份額。京東開放平臺的交易額僅120億元，不足天貓的6%。但京東的賣家商戶數(shù)增長迅速，預計今年商戶數(shù)將從2萬增長到5萬，超過天貓的8萬賣家指日可待。這給阿里系造成壓力。

此外，阿里系為純開放平臺，易滋生腐敗，易充斥假貨、水貨，不利于品牌商的發(fā)展，這也是為何傳統(tǒng)大型品牌商開始轉投京東的原因。京東的劣勢在于，目前仍需花大量資金在流量的引入上，并且自營和平臺本身存在沖突。京東未來必將縮小自營業(yè)務，將資源傾斜到開放平臺中。

另一曾被寄予厚望的蘇寧云商，因線上線下整合遲遲不見成效而不被看好。而對于易迅、當當?shù)戎行⌒推脚_而言，其共同點是通過少數(shù)固定品類來獲取流量，再在平臺中消耗流量，流量的進入和釋放通道都不通暢，還未形成“平臺品牌”的概念。

馬太效應導致中小型平臺生存艱難，其爭奪殘余的PC端流量以實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的難度越來越大?，F(xiàn)實給了它們兩條路，一是入駐大型平臺，另一條路是轉向特色領域或者移動端發(fā)展，前者佼佼者如樂蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品，后者如易迅。

市場充滿變數(shù)，但不變的是，電商競爭已變成平臺之戰(zhàn)，中小電商不轉型必死。 他說 王雪紅：要珍惜這個品牌

宏達電子（HTC）董事長王雪紅在8月5日出席臺灣活動時，否認將被并購的說法，指責投行“只看獲利”，不看品牌和創(chuàng)新的價值。她承認在過去兩年中HTC忽視了中端手機市場，并相信四季度將會有個“很好的出發(fā)”。 晴芳：中國市場依然有魅力

永旺（香港）百貨有限公司預計上半年將轉盈為虧。目前一些大型外資零售企業(yè)醞釀退出中國。永旺集團中國總部總裁晴芳表示，中國市場依然有魅力，永旺將加速永旺中國的集團化發(fā)展。 快報 歐盟批準中歐光伏價格承諾

歐盟近日宣布批準“價格承諾”協(xié)議，6日起實施，有效期至2015年底。94家中國光伏企業(yè)將無需繳納47.6%的反傾銷稅，約占涉案企業(yè)的70%。 發(fā)改委向乳粉企業(yè)開出6.7億罰單

篇3

與廠商的態(tài)度轉變和渠道的演變相對應，消費者的認知也在改變，“網(wǎng)購=低價爆款”這一概念正在慢慢成為過去式。過去很多家電廠商不愿意將新品或高端產(chǎn)品放到線上銷售，電商渠道在很長一段時間內(nèi)成為廠商清理線下庫存的渠道，但這一現(xiàn)象在電商極速發(fā)展的這兩年出現(xiàn)了巨大的轉變。京東今年618大促的銷售數(shù)據(jù)顯示，智能電視贏得了大量消費者的垂青，大屏幕和曲面電視受到越來越多消費者的喜愛，50英寸以上的大屏電視和曲面電視銷量暴漲。

篇4

一、商業(yè)計劃書與可行性研究報告的現(xiàn)狀與特點（一）基礎數(shù)據(jù)的采集缺乏科學依據(jù)基礎數(shù)據(jù)的采集對于整個項目的分析與決策具有非常重要的意義，基礎數(shù)據(jù)采集的科學性決定了分析報告是不是有使用價值。只有當數(shù)據(jù)采集具有科學性、客觀、嚴密的邏輯性時，建立在這樣的數(shù)據(jù)分析基礎之上的經(jīng)濟效益評價、現(xiàn)金流量分析以及數(shù)據(jù)分析結論才具有現(xiàn)實的價值和意義。一般來說，當拿到一個項目時我們首先會結合項目的特點來進行基礎數(shù)據(jù)分析，一個項目剛形成時，基礎數(shù)據(jù)一般采用一手數(shù)據(jù)，因為它沒有歷史的軌跡來遵循。一手數(shù)據(jù)的采集方法如：問卷調(diào)查、觀察、抽樣技術等等。通常對擁有大量的歷史數(shù)據(jù)的項目如服裝業(yè)等，數(shù)據(jù)采集可借鑒同等的規(guī)模或一些歷史數(shù)據(jù)，以他為基礎來進一步研究和分析。同時也可借鑒行業(yè)公開的資料、網(wǎng)上資料、統(tǒng)計的年鑒等等來進行分析。從現(xiàn)有的一些商業(yè)計劃書以及可研報告來看，很多基礎的數(shù)據(jù)就是簡單的擺在那里，沒有數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)提示，沒有對基礎數(shù)據(jù)嚴謹?shù)姆治?。這樣的報告在數(shù)據(jù)顯示環(huán)節(jié)，往往是經(jīng)不起推敲的。（二）數(shù)據(jù)分析的過程缺乏邏輯性，論證的結論不具備系統(tǒng)性很多商業(yè)計劃書以及可研報告一般都是前面是一系列數(shù)據(jù)，后面是一個結論。當真正去研究數(shù)據(jù)和結論時，往往是結果單一，數(shù)據(jù)和結論之間找不到必然的聯(lián)系；另外就是只有一個結論，比如對凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率作出說明等等。作為專業(yè)的針對投融資商出具的項目分析報告，必須在充分的考慮每一個數(shù)字科學來源的基礎上運用定量的模型來對數(shù)據(jù)進行分析，一步步推導到數(shù)據(jù)的結論上。例如，一個項目不確定性分析，風險概率分析A、什么是影響這個項目的風險點，這些風險因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來做B、在這樣的風險因素基礎上，哪一些風險因素對投資項目的效益有重大影響，這些因素通過敏感性分析可以找出來。C、找出這些風險因素下一步就是分析，這些影響效益的風險點出現(xiàn)的概率有多大？三步分析完之后，風險對于這個項目的影響就顯露出來，到這個時候只是數(shù)據(jù)分析的第一步工作。有一些數(shù)字和比率出現(xiàn)在報告上，更重要的在于結論，針對于這樣的風險因素和風險變量（不可避免的），作為分析報告必須能提出來如何在項目的操作中有效的防范這些風險。這樣的風險點的提出和風險因素的防范對于報告的使用者來說是有意義的。而現(xiàn)實當中的一些商業(yè)計劃書以及可研報告在此方面的專業(yè)性還是較為欠缺的，這樣往往會影響分析報告的實用價值，因此會影響到投資公司的經(jīng)濟效益。（三）結論單一，僅僅對于項目的可行性和計劃性進行研究建立在定量研究基礎上的分析報告還需要對于整個項目的戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些更有價值的東西，包括項目中對于總投資的一些建議。比如總投資規(guī)模一定的情況下資金來源于自有資金、借貸資金；借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排，如何能確保成本最低。進一步分析，如現(xiàn)金流量的分析可站在項目的角度也可站在投資人的角度，站在投資人的角度分析時是自有資金流量表；在項目是否盈利的角度分析時就是全投資的現(xiàn)金流量分析，不同的現(xiàn)金流量表可以對項目和投資人提供一些有價值的結果?，F(xiàn)實當中的一些商業(yè)計劃書以及可研報告往往結論單一，僅僅對于項目的可行性和計劃性進行研究，缺乏以上更有價值的內(nèi)容。（四）現(xiàn)有的形式多并帶有一定的目的性和傾向性根據(jù)委托方的要求操作，作為立項的依據(jù)，做出分析報告就是可行性研究報告的形式。從項目的融資角度分析，作融資的依據(jù)可以叫做商業(yè)計劃書形式。從數(shù)據(jù)分析的角度來說，對于委托方而言，可研和商業(yè)計劃書存在不獨立性。政府審批項目會委托咨詢公司等專業(yè)機構進行項目研究，而更多立項報告的可研分析和委托方式一致的，這樣的報告帶有一定的目的性和傾向性。從數(shù)據(jù)分析角度來說，堅持數(shù)據(jù)的獨立性、客觀性、公正性是這個行業(yè)最基準的要求，只有這樣才能為客觀地判斷一個項目的可行性提供正確、有力的決策依據(jù)，也只有如此，才能真正更加穩(wěn)妥的判斷項目是否能夠收益，從而保證相關人的利益。中國的投資公司要真正的走向與國際接軌的高水準公司，其出具專業(yè)分析報告的專業(yè)水準也應當走向這個趨勢。

二、數(shù)據(jù)分析報告的特點目前，在國際投資領域，比較權威和流行的項目分析報告叫做數(shù)據(jù)分析報告，更強調(diào)定量研究。真正意義上的數(shù)據(jù)分析報告可以為客戶帶來真正巨大的經(jīng)濟收益，以其無可替代的優(yōu)越性被真正的專業(yè)人士所推崇。數(shù)據(jù)分析報告具有以下特點：獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性、在格式上的規(guī)范性。關于獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性的具體說明如下。獨立性報告必須獨立于委托方、報告的使用方，這樣的報告才不會有傾向性。定量研究的分析方法一個從無到有的項目缺乏歷史數(shù)據(jù)，但不可能獨立于現(xiàn)有的經(jīng)濟活動或脫離現(xiàn)有的經(jīng)濟生活。對于這些項目可采取定性的研究，通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場問卷調(diào)查等方法來對于這個項目的市場需求基礎數(shù)據(jù)進行估算，估算的結果再進行定量分析，定性和定量相結合，最終定量化。拿到項目時，有一個總的投資金額、成本效益的分析，首先看項目是在微觀經(jīng)濟的角度分析、國民經(jīng)濟的角度分析，還是社會經(jīng)濟角度分析，確立著眼點后再進行基礎數(shù)據(jù)的采集，找到適合項目的定量分析方法。進一步通過項目所在行業(yè)的特點對于成本和費用做出基礎的判斷。經(jīng)濟效益用我們項目數(shù)據(jù)分析師學習課程中的學習過的模型來進行評判，包括對方案的選擇采取能夠使用的方法。嚴謹和邏輯性數(shù)據(jù)分析報告有科學的邏輯性，包括：基礎數(shù)據(jù)是怎么來的？有什么依據(jù)？對于說明判斷又有什么樣的依據(jù)？有什么樣的依據(jù)做立足點？基礎數(shù)據(jù)得到后對收入預測判斷有什么樣的依據(jù)？收入預測出來后成本預測是怎么出來的？成本費用的基礎數(shù)據(jù)是怎么樣得到的？以上內(nèi)容數(shù)據(jù)分析報告都會一步一步進行判斷。戰(zhàn)略規(guī)劃性戰(zhàn)略規(guī)劃性越來越成為數(shù)據(jù)分析報告質(zhì)量的一個基礎要求。當數(shù)據(jù)分析報告能對委托方的戰(zhàn)略規(guī)劃進行策劃和梳理的時候，數(shù)據(jù)分析報告的價值就體現(xiàn)出來了。

三、數(shù)據(jù)分析報告的市場定位對于投資領域當中的數(shù)據(jù)分析報告，研究和涉及的領域表現(xiàn)在三個方面：項目、企業(yè)經(jīng)濟行為以及政府政策。從投資項目領域來看，一個項目的周期包括投資的前期、建設期、經(jīng)營期三個階段，對于數(shù)據(jù)分析報告的要求是不一樣的。投資的前期是對項目預期的生命周期投入資金的投入和產(chǎn)出的關系，數(shù)據(jù)分析的目的是對項目的可行性做出判別，項目立項的依據(jù)。建設期的數(shù)據(jù)分析目的在于對項目建設期的投入和安排，和數(shù)據(jù)前期的數(shù)據(jù)分析結果與實施過程進行比較，根據(jù)實際情況進行相應的調(diào)整。經(jīng)營期的數(shù)據(jù)分析報告是研究項目在實施以后預期和實際的偏差，找到項目科學管理的依據(jù)或對下一個項目實施的一個經(jīng)驗的借鑒。在企業(yè)做為載體的經(jīng)濟活動當中，資金有一個特點，他總是流向效益最高的地方。當資金表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的流動時，表現(xiàn)為企業(yè)之間的購并，是資源重新配置的結果。同時在資金流動的本身也存在投資者對資金運動收益的要求，進一步而言對一個公司意味著如何實現(xiàn)公司股東財富的增長，如何實現(xiàn)公司價值的最大化。這些資金在企業(yè)當中流動的意義從數(shù)據(jù)表現(xiàn)為價值的評估和分析。從數(shù)據(jù)分析報告角度來說，我們可以在企業(yè)的并購和價值的評估當中為委托方提供企業(yè)并購業(yè)務當中的決策支持，為現(xiàn)有企業(yè)價值管理當中找到提升企業(yè)價值管理的途徑和方法。對政府政策的制定，從現(xiàn)在來看隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會分工的專業(yè)化以及對投資行為的客觀和公正評估的要求，政府政策的制定對數(shù)據(jù)分析行業(yè)會提出更高的要求。民生的一些建設、電信產(chǎn)業(yè)、燃油稅等項目的建設和一些政策的制定等，都會對數(shù)據(jù)分析報告有嚴格的要求，因而數(shù)據(jù)分析報告的市場需求空間也會更加廣闊，對數(shù)據(jù)分析報告的需求是國內(nèi)投資領域的必然趨勢。

篇5

隨著微信承載的信息量不斷增加，搜索將是用戶主動連接人、信息、物的重要方式，這也是至今未能跟移動互聯(lián)網(wǎng)很好結合的塊領域。而小程序可以整合線上線下各種應用場景，且小程序內(nèi)部信息和內(nèi)容可檢索，再加上整合知乎（問答）、地圖等騰訊系公司數(shù)據(jù)和信息。目前小程序廣告主要通過展示類形式導流，增加廣告位，同時增加廣告主，逐步開放廣告。按應用分類，手游類App是最主要收入來源，收入占79%，達177億元，娛樂類應用收入為19億元。通過小程序和二維碼連接線下場景和小商戶，通過“附近的小程序”、搜索結果的小程序、公眾號關聯(lián)小程序，向線下商家導流；同時，通過線下二維碼向線上商家的小程序導流，從而連接并服務眾多線下商戶。根據(jù)QuestMobile提供的數(shù)據(jù)，截至2018年3月，微信小程序累計用戶數(shù)超過5.6億，月活躍用戶數(shù)突破4億，在微信中滲透率為43.9%。隨著小程序場景的逐步拓展，未來還將有很大的增長空間。根據(jù)2018微信公開課公布的數(shù)據(jù)，截至2018年1月15日， 微信小游戲用戶數(shù)已達3.1億。小游戲輕量的體驗和盈利路徑短的特點，吸引很多用戶和開發(fā)者。

網(wǎng)絡購物行業(yè)目前在小程序前100排行榜中占比量排第二，拼多多、京東購物和唯品會累計活躍用戶數(shù)分別達到2.3億、0.86億和0.53億。根據(jù)阿拉丁指數(shù)，2018年1月至4月網(wǎng)絡購物類小程序主要以團購、綜合電商、垂直電商、電商平臺為主，其中， 團購和綜合電商占據(jù)半數(shù)以上份額，團購占據(jù)近4成份額，綜合電商占據(jù)二成以上份額。

篇6

一、以市場為導向，切實抓好糧食購銷工作

做好托市收購，嚴格執(zhí)行國家收購政策，保護種糧農(nóng)民利益，確保將國家惠農(nóng)政策落到實處。所屬糧食儲銷企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)在全社會糧食流通中的主渠道作用，6月初統(tǒng)計：糧食收購58528噸，其中稻谷50889噸，玉米7387噸，其他252噸；糧食銷售146640噸，其中小麥117312噸（托市84344噸）、稻谷23335噸、玉米5741噸，其它252噸。

二、做好統(tǒng)計工作，當好領導參謀

1、認真做好各類統(tǒng)計調(diào)查。按照規(guī)定的時間、要求準確、及時上報相關數(shù)據(jù)和分析報告。主要做好三類報表三項調(diào)查：三類報表即糧油流通統(tǒng)計月（季、年）報、夏秋兩季糧食收購進度五日報、價格日（周）報；三項調(diào)查即糧油供需平衡調(diào)查、夏秋兩季糧食生產(chǎn)收購情況預測調(diào)查、糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)查。同時，做好省局和市局布置的其他統(tǒng)計報表和調(diào)查工作。

2、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。按照《江蘇省糧食流通統(tǒng)計制度》和相關文件要求，嚴格指標口徑，認真審核數(shù)據(jù)的邏輯性和合理性。同時，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接（一是各類統(tǒng)計報表、調(diào)查之間數(shù)據(jù)銜接；二是與其他科室相關數(shù)據(jù)銜接），統(tǒng)一報送口徑，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、加強統(tǒng)計信息分析。根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，認真開展統(tǒng)計分析和預測，形成統(tǒng)計信息或分析報告，提出合理建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計在了解全市糧食流通現(xiàn)狀、服務糧食宏現(xiàn)調(diào)控和行業(yè)指導中的重要作用。

4、做好2014年糧食庫存檢查工作。積極配合局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科，做好統(tǒng)計人員的培訓，做好登統(tǒng)表及各項統(tǒng)計匯總，圓滿完成糧食庫存縣級自查、市級和省級抽查工作。

三、掌握夏糧長勢及質(zhì)量情況，做好夏糧收購準備

深入農(nóng)戶，走進田頭，多次開展夏糧生產(chǎn)的測產(chǎn)工作，與縣統(tǒng)計局、縣農(nóng)業(yè)部門等相關單位緊密配合，及時測報夏糧作物的生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)相關部門搞好小麥蟲情病情預報與防治工作。2014年我縣夏糧種植面積117.80萬畝，其中小麥 116.25萬畝、油菜籽0.03萬畝。今年小麥以煙農(nóng)19、濟麥22、淮麥28為主，煙農(nóng)19占50%、濟麥22占20%、淮麥28占20%、其它占10%。預計夏糧單產(chǎn)703斤，總產(chǎn)41.38萬噸，小麥單產(chǎn)715斤，略高于去年，總產(chǎn)41.30萬噸。夏糧商品量32萬噸，國有糧食購銷企業(yè)收購量在25萬噸。夏糧收購可利用倉容40萬噸左右，全部配置機械通風，準備輸送機170臺，除雜篩50臺，檢化驗儀器120臺，能夠滿足全縣糧農(nóng)銷售余糧的需要。

四、加強糧油市場監(jiān)測、確保價格基本穩(wěn)定

為做好我縣糧油市場監(jiān)測工作，確保我縣的糧油市場供應價格基本穩(wěn)定，促進社會和諧。采取四項舉措，每周對市場糧油供應進行實時監(jiān)控。一是加強糧油銷售網(wǎng)點監(jiān)測，對原有的監(jiān)測點進行布局調(diào)整，由原來每星期一次，增加到每天一次，隨時掌握價格動態(tài)。二是強化成品糧油管理。對全縣供應糧油銷售網(wǎng)點、加工企業(yè)儲糧數(shù)量、質(zhì)量進行排查，做到需要時有糧油可用、有糧油可調(diào)、有糧油可供。三是及時加強溝通。深入各有關糧食供應點了解價格產(chǎn)生波動的原因，并及時上報縣政府和市局，確保了糧油價格掌握在可控范圍內(nèi)。

五、指導國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營方式，推動企業(yè)發(fā)展壯大

篇7

中國連鎖零售企業(yè)作為先進的零售經(jīng)營模式，經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展，已成為中國經(jīng)濟的一個重要組成部分。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會開展連鎖百強排名以來，百強規(guī)模從2001年的1620億到2011年的1.65萬億，十年間持續(xù)高速增長，翻了9倍多。然而，2011年下半年開始，特別是2012年以來，受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化影響，連鎖零售企業(yè)普遍出現(xiàn)明顯的銷售增長乏力甚至負增長現(xiàn)象，同時人工和房租等成本繼續(xù)大幅上漲，企業(yè)利潤空間不斷被壓縮，多家企業(yè)爆出盈利警告，開店速度明顯減緩，資本市場也頻頻跳水。而另一方面，受物價上漲和對經(jīng)濟前景不確定性影響，消費者消費信心不足，消費意愿減弱，表現(xiàn)出各種業(yè)態(tài)的來客數(shù)減少。而與此同時，網(wǎng)絡零售等新興零售模式的快速發(fā)展和擴張，傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)的經(jīng)營受到?jīng)_擊。而由于早前經(jīng)濟刺激政策的影響，商業(yè)地產(chǎn)過度開發(fā)，缺乏有效的規(guī)劃和監(jiān)管，造成網(wǎng)點的不合理分布和惡性競爭，也一定程度上影響了企業(yè)的合理布局。

在宏觀經(jīng)濟存在不確定性的背景下，中國連鎖零售企業(yè)正面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，客觀上要求企業(yè)轉變經(jīng)營理念，尋求新的經(jīng)營模式，進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新，挖掘新的增長點。例如，百貨業(yè)開始自采自營探索，尋求經(jīng)營模式的轉變；超市積極發(fā)展自有品牌；便利店延伸服務內(nèi)容；家電專業(yè)店加速渠道下沉等。如何在經(jīng)濟整體呈現(xiàn)下行的趨勢下實現(xiàn)增長，是中國連鎖零售企業(yè)共同面臨的問題。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2012年初所進行的行業(yè)調(diào)查，共獲得177家有效企業(yè)樣本和150個典型店鋪樣本，同時走訪大量企業(yè)，訪談企業(yè)高層，于2012年5月2011年中國連鎖企業(yè)百強。結合中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和德勤的行業(yè)研究觀點，對過去一年中國零售業(yè)的整體環(huán)境和主要業(yè)態(tài)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢進行分析和總結，雙方聯(lián)合此報告。

報告涵蓋了下列問題。

中國連鎖零售業(yè)近期政策變化及影響：

增值稅改革利于零售企業(yè)稅負優(yōu)化；刷卡手續(xù)費率降低減少企業(yè)運營成本；新刺激消費政策出臺拉動內(nèi)需市；預付卡監(jiān)管加強或將影響企業(yè)現(xiàn)金流；促銷服務費管理力度加大以協(xié)調(diào)零供關系。

中國連鎖零售企業(yè)目前存在的共性問題：

一、成本上升不可避免。2011年連鎖零售企業(yè)人工費用上漲26%，租金成本上升10%。2011-2015年將是門店租賃到期的高峰時期。

二、銷售增幅減緩。高通貨膨脹抑制消費意愿；網(wǎng)絡零售沖擊傳統(tǒng)零售；監(jiān)管加強（限制購物卡發(fā)售）。

三、商業(yè)地產(chǎn)過熱。重復建設；擴張超過消費水平增長；管理能力欠缺。

四、效率有待提升。促銷常態(tài)化；成本控制有待提升。

中國連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢：

一、業(yè)態(tài)創(chuàng)新初顯成效。網(wǎng)絡零售售是現(xiàn)有渠道的補充還是新增長點和必爭之地？

二、并購整合方興未艾。國內(nèi)并購重區(qū)域，外資并購重市場，海外并購重品牌。

三、轉變經(jīng)營模式勢在必行。轉向自主經(jīng)營模式，選擇性地發(fā)展自有品牌。

四、消費者變化推動行業(yè)轉變。食品消費安全觀、自身價值觀體現(xiàn)、媒體與科技應用。

五、供應鏈進化提升效率。

六、渠道下沉步伐加快。

大型超市及超市企業(yè)經(jīng)營情況：

通過開發(fā)自有品牌提升利潤空間；擴大生鮮規(guī)模；調(diào)整盈利模式；區(qū)域性企業(yè)戰(zhàn)略選擇明顯分化。

企業(yè)的銷售額增幅遠高于門店數(shù)量、營業(yè)面積以及員工數(shù)量的增幅，企業(yè)單店經(jīng)營明顯提升。

2011年員工工資總額有較大增幅，單位人工成本的上升及企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，致使人工成本和房租成為企業(yè)成本上升的主要因素。

百貨企業(yè)經(jīng)營情況：

百貨業(yè)格局生變；購物中心迅速發(fā)展，特別在二、三線城市；自采自營提升利潤空間。

便利店企業(yè)經(jīng)營情況：

篇8

(訊)2017Q3“無人便利店”逐漸受到資本追捧，僅三個月就發(fā)生21起投資事件，吸金10.2億元人民幣；人工智能熱度不減，“計算機視覺與圖像”成為時下核心賽道，商湯科技B輪單筆便拿下27億元人民幣；“短視頻”領域也逐步探索出自身變現(xiàn)途徑。

縱觀整個季度，新成立創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量繼續(xù)下滑，當季獲投率環(huán)比折半。投資數(shù)量雖然減少但金額攀高，資本下注更加集中，單筆融資金額過億元的項目數(shù)量再創(chuàng)新高。最受歡迎的賽道為企業(yè)服務、電子商務和本地生活。

從活躍資本方向看，IDG資本以21起投資事件位列活躍度TOP1，真格基金、經(jīng)緯中國緊隨其后，創(chuàng)新工場從上個季度排名第九躍居第四位。

并購數(shù)量及金額連續(xù)三季度攀升，文化娛樂、游戲依舊是大熱領域，硬件行業(yè)異軍突起，其中光電材料開發(fā)商明芯光電以40億人民幣金額被木森林并購。（來源：IT桔子 編選：中國電子商務研究中心）

全文鏈接：《2017年Q3中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資分析報告》

篇9

根據(jù)艾瑞咨詢監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示，2010年最受網(wǎng)民歡迎的應用服務前三名分別是團購、微博、B2C商城服務。

艾瑞咨詢集團是國內(nèi)知名網(wǎng)絡新經(jīng)濟信息服務機構，專注于網(wǎng)絡媒體、電子商務、網(wǎng)絡游戲、無線增值等新經(jīng)濟領域，該集團最早推出一系列中國網(wǎng)絡經(jīng)濟研究報告。

中國十大熱門網(wǎng)絡應用服務

1團購

2微博

3 B2C商城

4網(wǎng)站導航

5網(wǎng)絡電視

6地圖搜索

7視頻搜索

8財經(jīng)資訊

9房產(chǎn)資訊

10教育資訊

微博

月度瀏覽時間高達7700萬小時

據(jù)艾瑞咨詢介紹，2010年國內(nèi)微博服務月度有效瀏覽時間從3月份的760萬小時上升到11月份的7700萬小時，增長超10倍。

到11月份，微博的“月度覆蓋人數(shù)”達到9000萬人次以上。

根據(jù)2010年度中國十大熱門網(wǎng)絡應用服務榜單，微博位居十大熱門服務的第二位。

解讀

互動性成就溝通新方式

2010年被稱之為中國的微博元年，僅以新浪為例，數(shù)據(jù)顯示，截至2010年10月底，新浪微博用戶數(shù)就已達5000萬，明星、名人、草根網(wǎng)民等等，都是新浪微博的重要組成部分。

與此同時，不僅僅是個人，企業(yè)機構也將微博當成品牌宣傳和接觸消費者的重要平臺，而越來越多的政府機構也開通了新浪微博，通過這種全新的方式與大眾進行溝通。

艾瑞咨詢集團分析指出，微博在2010年迎來了爆發(fā)式增長，各大門戶網(wǎng)站和其他一些網(wǎng)絡服務商等紛紛推出微博服務。由于集合了信息的快速傳播性與良好的互動性，微博受到了網(wǎng)民的極大歡迎。

團購

“月度覆蓋人數(shù)”達到9000萬人次以上

團購作為一種新興的電子商務模式，通過消費者自行組團、專業(yè)團購網(wǎng)站、商家組織團購等形式，提升用戶與商家的議價能力，并極大程度地獲得商品讓利，引起消費者及業(yè)內(nèi)廠商，甚至是資本市場關注。

B2C商城是電子商務的一種模式，以網(wǎng)絡零售為主，如人們所常見的和購物經(jīng)常用到的京東商城、當當網(wǎng)等。

艾瑞咨詢指出，與微博一樣，到2010年11月份，團購服務的“月度覆蓋人數(shù)”也達到9000萬人次以上，成為2010年具有一定影響力，并且增長速度最快和具備較強成長力的網(wǎng)絡應用服務。

根據(jù)調(diào)研顯示，中國的團購用戶中，近七成用戶選擇直接訪問團購網(wǎng)站。一周關注1—2次的比重最高，達到45.6%；其次是幾乎每天都關注的，占比為32.8%。

艾瑞分析，電子商務服務已經(jīng)成為2010年最熱門的網(wǎng)絡應用服務之一，用戶網(wǎng)絡購物的習慣已經(jīng)逐漸形成，電子商務交易規(guī)?？焖僭鲩L。

解讀

“三贏”模式受青睞

團購網(wǎng)站最先起源于美國，2010年年初開始，團購網(wǎng)站在我國遍地開花，走在電子商務網(wǎng)絡購物前沿地帶。從拉手、美團等網(wǎng)站開始，越來越多的團購網(wǎng)站陸續(xù)面市。

艾瑞咨詢分析，由于團購價格便宜，產(chǎn)品樣式多樣化，而備受網(wǎng)民青睞，很多網(wǎng)民都選擇網(wǎng)上團購，閑來無事的時候即使是不參加網(wǎng)上團購也愿意在團購網(wǎng)站里面“轉一圈”。

對于消費者來說，能用低于市場的價格買到商品；對于商家來說，薄利能夠多銷，對于團購網(wǎng)站來說也能夠收取一定的提成，可謂是三贏。（編選： 來源：《法制晚報》文/王永生）

《關于2010-2011年度：中國電子商務系列研究報告定制的通知》

擁有100余位國內(nèi)知名專業(yè)分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業(yè)CEO、頂尖實戰(zhàn)專家，每年度編制近百份電商主題研究報告，并接受企業(yè)定制各項報告，承接政府部門、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)委托的課題研究、項目申報等專業(yè)研究工作，并擁有領先的電子商務行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)來實現(xiàn)對行業(yè)運行的數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析。

篇10

一、實施背景

（一）貼合國網(wǎng)大數(shù)據(jù)實時管控需要

截至2015年，在國網(wǎng)公司統(tǒng)籌實施下，基本建成了橫向集成、縱向貫通的一體化財務信息工作平臺，財務管理的標準化、信息化、集成化、集約化水平實現(xiàn)跨越式提升，“三集”管理以標準化、信息化為手段，強化全面管控、在線監(jiān)控和風險預控，提高管控實效性，實現(xiàn)管理精益化。為了實現(xiàn)信息實時反映、過程實時控制和結果實時監(jiān)督核心管理，縮短網(wǎng)省公司與地市縣公司之間反饋弧線，適用國網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)應用財務主題，實行大數(shù)據(jù)分析為核心的數(shù)據(jù)倉，強化地市縣敏感分析實時管控勢在必行。

（二）市縣一體化經(jīng)營分析診斷需要

2014年縣級供電企業(yè)上劃以后，緊緊圍繞財力集約化“實時管控”要求，升級一體化財務信息工作平臺，從對業(yè)務全過程的信息實時反映、過程實時控制和結果實時監(jiān)督三個方面進一步深化應用、提升功能，目前國網(wǎng)公司對省公司，省公司對地市公司、縣公司實時一體化管理及考核，同時間段、同考核期進行實時管控，因此，必須開展大數(shù)據(jù)BW倉同時對地市、縣公司經(jīng)營指標情況進行過程管控。

（三）財務工作標準化及規(guī)范化要求

2015年網(wǎng)省公司對80個上劃縣級供電企業(yè)進行會計基礎工作規(guī)范化提升工作，為適用標準化財務管理杠桿在經(jīng)營業(yè)中集成應用的需要，充分發(fā)揮會計反映和監(jiān)督作用，管控系統(tǒng)除了統(tǒng)一出具各項快報、預算報表、決算報表、業(yè)務報表財務報告外，更需要規(guī)范格式標準各種業(yè)務口徑、各種管理需求的財務分析報告?？h級供電企業(yè)由于信息化水平不高，各種基礎報告規(guī)格不一，口徑不一，在編制過程中存在反復情況，通過信息化手段加以規(guī)范提升是必要過程。

二、基本內(nèi)涵

以促進企業(yè)經(jīng)營管理水平持續(xù)提升為根本要求，以財務大數(shù)據(jù)為支撐，以對標管理為手段，運用指標管理、協(xié)同管理、閉環(huán)管理等理論，通過開展企業(yè)經(jīng)營分析、市縣公司指標對比分析、單項指標分析，及時發(fā)現(xiàn)指標薄弱環(huán)節(jié)，強化信息技術支撐，實現(xiàn)核心指標數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測、分析和閉環(huán)管控，形成動態(tài)優(yōu)化、持續(xù)完善的對標管理模式，持續(xù)促進公司經(jīng)營業(yè)績和運營管理水平提升（見圖1）。

（一）強化BW倉大數(shù)據(jù)支撐

大數(shù)據(jù)BW倉（Business Information Warehouse）是為更好地利用企業(yè)內(nèi)所有可能收集到的數(shù)據(jù)進行決策支持，對數(shù)據(jù)進行提煉、加工和集成含有一定量商務信息和意義的信息。一般情況下，數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)是一個分層次的體系結構，包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)存儲與管理、OLAP服務器、前端工具與應用。其中，數(shù)據(jù)源是數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的基礎，整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源泉，通常包括企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息；數(shù)據(jù)存儲與管理是整個數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的核心，對數(shù)據(jù)進行重新組織，最終確定數(shù)據(jù)倉庫的物理存儲結構，同時組織存儲數(shù)據(jù)倉庫元數(shù)據(jù)；OLAP服務器是對分析需要的數(shù)據(jù)按照多維數(shù)據(jù)模型進行再次重組，以支持用戶多角度、多層次的分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)趨勢；前端工具與應用：前端工具包括各種數(shù)據(jù)分析工具、報表工具、查詢工具、數(shù)據(jù)挖掘工具以及各種基于數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)的應用。

（二）深化同業(yè)對標管理模式

開展同業(yè)對標工作是落實公司管理提升活動工作的重要舉措，是規(guī)范管理、改進薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)實需要，是助力公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的工具和手段。建立和完善各專業(yè)協(xié)同聯(lián)動機制，打破專業(yè)壁壘，增強全員對標合作意識，消除本位主義，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，全局一盤棋，形成全面提升公司經(jīng)營能力的合力，提高公司管理水平。

優(yōu)化省、地（市）、縣供電公司同業(yè)對標指標體系，將實時管控重點工作納入對標指標體系，加強對標數(shù)據(jù)的自動采集和在線分析；研究建立內(nèi)控管理指數(shù)通報制度，開發(fā)建設指數(shù)自動運算及平臺，試點開展指標測試應用，并將結果納入公司對標體系。

（三）深入企業(yè)經(jīng)營診斷分析

依托網(wǎng)省、地市、縣級供電公司財務管控系統(tǒng)綜合數(shù)據(jù)平臺，對公司運營效率、經(jīng)營效益、獲利能力的所有報表在原有按省管理部室專業(yè)口徑上報基礎上，進行二次重分類開發(fā)，利用財務杠桿挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)涵，形成滿足網(wǎng)省公司管理層級需要的地市、縣兩級智能分析報告，全景展示一體化管理經(jīng)營業(yè)績指標水平。通過對多源數(shù)據(jù)的挖掘，實現(xiàn)公司資源躍層展示，縣局歷年經(jīng)營診斷和預測趨勢，及目標利潤影響因素量、價、費敏感性分析。

三、主要做法

以企業(yè)經(jīng)營分析能力提升為主線，以指標體系為抓手，以BW數(shù)據(jù)庫建立為基礎，以經(jīng)營分析模型為方法，以指標診斷機制為手段，以組織機制和系統(tǒng)平臺為保障，構建“五個建立”經(jīng)營分析管理模式。明確元數(shù)據(jù)收集渠道、數(shù)據(jù)倉庫管理、模型設計、數(shù)據(jù)分析處理及再加工等工作流程環(huán)節(jié)，通過指標過程管控，及階段指標數(shù)據(jù)診斷，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，強化市縣經(jīng)營發(fā)展能力分析、企業(yè)經(jīng)營能力分析、量價費敏感性分析、及電價管理輔助決策分析能力，結合可視化信息系統(tǒng)平臺與展示分析結果，將評價結果納入考核，保障BW數(shù)據(jù)倉切實有效發(fā)揮作用，為企業(yè)經(jīng)營分析決策提供實時可靠的依據(jù)（見圖2）。

（一）建立評價指標體系，強化市縣兩級聯(lián)動

結合自身經(jīng)營實際情況，全面梳理公司同業(yè)對標指標、企業(yè)負責人業(yè)績考核指標、財務重點工作、預算完成進度、全面運營指標等幾個方面的指標，制定公司評價指標體系，作為財務信息管控重點（見圖3）。

經(jīng)過兩個月的調(diào)研，出臺BW數(shù)據(jù)倉方案共三稿，選出關系公司整體運行指標10項，關系公司業(yè)績考核指標的二級支撐指標16項，關系公司同業(yè)對標指標的二級支撐指標28項，既定標準文本表述。針對細節(jié)描述反復演練論證，從定量分析到定型分析，從影響因素變動分析到指標反項變動逆影響，多維度全方位指標體系。

（二）建立財務大數(shù)據(jù)庫，加強決策數(shù)據(jù)支撐

數(shù)據(jù)源是實現(xiàn)分析的基礎和重要前提，公司財務部協(xié)同各專業(yè)部門加強對標數(shù)據(jù)源管理，梳理完善指標末端因子的周期、維度等采集要素，通過運監(jiān)平臺、專業(yè)管理系統(tǒng)采集各指標數(shù)據(jù)，建立公司財務大數(shù)據(jù)庫，全面掌握對標指標變化及發(fā)展趨勢，實現(xiàn)指標異動和問題的動態(tài)監(jiān)控及自動預警分析。

公司開發(fā)BW數(shù)據(jù)倉，依據(jù)網(wǎng)省公司推廣的財務管控系統(tǒng)的管理屬性，將預算管理、資金管理、電價管理、稅務管理等各種管控數(shù)據(jù)集于一體，結合財務核算數(shù)據(jù)以及相關營銷、預算、資金、現(xiàn)金流等業(yè)務數(shù)據(jù)，是建立BW數(shù)據(jù)倉的基礎支撐。一方面，根據(jù)經(jīng)營發(fā)展能力評估體系的設計，對結果分析展現(xiàn)需要的各類指標及數(shù)據(jù)進行處理與維護。包括定義指標權重、指標的歸一化處理、指標的趨勢化處理、定義經(jīng)營質(zhì)量區(qū)間、定義經(jīng)營難度區(qū)間等，為最終的分析展現(xiàn)提供依據(jù)。另一方面，通過對接公司營銷、建設等專業(yè)系統(tǒng)，將專業(yè)系統(tǒng)財務數(shù)據(jù)納入大數(shù)據(jù)庫，為營銷費用、建設項目資金使用情況分析做好鋪墊。

（三）建立經(jīng)營分析模型，明確綜合評價方法

根據(jù)公司實際工作需求，建立經(jīng)營分析模型，主要包括“經(jīng)營發(fā)展能力分析”和“量價費敏感性分析”兩個方面。通過經(jīng)營發(fā)展能力分析，展示公司目標發(fā)展水平和經(jīng)營狀況；通過量價費敏感性分析，明確購售電量、成本收入及售電價格為公司經(jīng)營狀況的主要影響因素，通過各因素變動情況及時預測掌握公司未來經(jīng)營發(fā)展趨勢（見圖4）。

1.經(jīng)營發(fā)展能力分析，及時掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

基于電網(wǎng)企業(yè)自身特點，考慮電網(wǎng)企業(yè)市場劃分及經(jīng)營特性，提出“二維五力”經(jīng)營發(fā)展能力評價體系，以“經(jīng)營業(yè)績”和“經(jīng)營難度”兩個維度綜合評價企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力，直觀展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展趨勢和未來價值，推動公司價值鏈與業(yè)務鏈的融合，構建集團運作、協(xié)同高效、管控有力的企業(yè)運營機制。

2.量價費敏感性分析，預測公司經(jīng)營發(fā)展趨勢

在既往財務對標分析中依賴公司上級部門信息，縣局對自己的指標情況并不了解及關注，關鍵指標管理不能實現(xiàn)過程管控，通過敏感性分析，將能依據(jù)當年指標變動情況，對以后年度的全面經(jīng)營情況，通過趨勢分析法和影響因素敏感分析法進行模擬演練和預測，及早采取管理措施，不可控因素及早掌握，可控因素及早采取提升措施，縮小同業(yè)對標指標和業(yè)績考核指標的差距（見圖5）。

通過建立一整套完善的電價測算模型和電價動態(tài)報告體系，為電價調(diào)價、購售電預算預測和日常管理工作決策分析提供有力支持，切實以“價”為突破點，增加利潤為目標，實現(xiàn)預期效益。

借助信息系統(tǒng)，將敏感性分析模型在系統(tǒng)中固化，系統(tǒng)根據(jù)取數(shù)規(guī)則自動采集數(shù)據(jù)，根據(jù)不同時點、不同維度對購售電量、成本收入、電價等關鍵指標進行定量分析和全景展示，實現(xiàn)了分層次、全方位、穿透式地反映指標變化及其成因，有利于加強電價管控，提升管理水平

（四）建立指標診斷機制，助力經(jīng)營質(zhì)量提升

通過搭建信息系統(tǒng)平臺，將固定、經(jīng)常、反復性數(shù)據(jù)分析工作交于系統(tǒng)功能實現(xiàn)，高效及時準確發(fā)現(xiàn)指標存在的問題，定位指標薄弱環(huán)節(jié)，及時提示相關責任人制訂指標改進提升措施。同時，通過提煉的指標體系展示，在縣級供電企業(yè)之中進行互相對標，有利于掌握各項指標優(yōu)勢與劣勢單位，促進縣公司間的交流學習和優(yōu)勢互補。

1.指標月度跟蹤監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)

通過指標歷史情況分析和對標，明確指標變化趨勢，準確掌握指標實際情況，為指標目標的制訂提供依據(jù)。以售電量指標為例，通過數(shù)據(jù)及圖形展示兩個角度，以月份為周期，觀察指標理念變化趨勢，明確指標水平較好的月份，以及較差的月份，并為較差月份制訂相應的對策和措施提供理論依據(jù)。市縣公司對比分析，明確指標落后單位（見圖6）。

2.深化季度綜合分析，季度智能快報

以省公司季度分析報告模板為基礎，根據(jù)地市公司實際情況，財務部制訂季度綜合分析報告模板，并將模板導入信息系統(tǒng)中，結合信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析功能，每個季度，系統(tǒng)生成季度綜合智能分析快報，及時通報公司經(jīng)營狀況（見圖7）。

3.深入末端指標分析，定位指標薄弱環(huán)節(jié)

根據(jù)指標定義及計算公式對指標進行分解，將計算公式中的各級分項指標作為子指標，根據(jù)指標的定義和計算方法或子指標對整體指標的影響程度確定子指標權重。當子指標為末端因子，則停止分解，末端因子即不能再繼續(xù)分解，有明確的崗位和職責，可以直接獲得一手數(shù)據(jù)，不需要再次加工計算的子指標。

（五）建立運行保障平臺，促進分析診斷順利開展

建立信息系統(tǒng)平臺，固化企業(yè)經(jīng)營分析管理體系和方法，系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)層、查詢層、分析層和展示層四個維度。結合實際工作需要，編制《BA報告日常操作手冊》，對系統(tǒng)平臺操作界面、查詢界面進行詳細說明，并就系統(tǒng)可能出現(xiàn)的操作問題進行說明，避免操作上的失誤，規(guī)范使用方法。

四、實施效果

（一）數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，財務分析質(zhì)量顯著提升

數(shù)據(jù)流轉質(zhì)量和時效性得到加強，采取運營管理水平再上新臺階。平時最快要三天的財務分析報告，在報表上報實現(xiàn)即時完成智能報告，一鍵式分析報告，數(shù)據(jù)準確，數(shù)據(jù)有效利用，經(jīng)營管理水平明顯改善（見圖8）。