導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇電氣施工員個人總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

  第一步：現(xiàn)場的磨合初到工地，我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方；及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收；及時的將到場材料按計劃，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱；及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司；及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關懷……。

  也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。因為工作的需要，從六月份開始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現(xiàn)。

  第二步：完工后的感慨隨著工程的結束，業(yè)主開始大面積的進駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。

  從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中，學會了部分墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后，我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

  感想一年的時間，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉，旋轉出了以下的感想：

  1.公司對新進員工的培訓還有待加強，尤其是剛入職不久的大學生，在擔任具體某個職位前，一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟；

  2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出；

  3.在整個項目得施工管理過程中，質檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員；

  4.在交樓維修過程中，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工，要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌；

  當20xx年的身影遠去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我相信，新的開年在公司領導的英明領導下，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

  關于優(yōu)秀建筑施工員工作總結范文

  很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結。

  一、安全管理方面。

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。

  二、施工質量方面。

  從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場施工管理。

  依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎工作。

  按照部門安排，結合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

  五、圖紙、設備管理工作。

  依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

  依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

  關于優(yōu)秀建筑施工員工作總結范文

  光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間2011年在緊張忙碌中過去了，2012年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協(xié)調配合，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證項目建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

  1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng) 。

篇2

中圖分類號：F407.6 文獻標識碼：A 文章編號：

0 引言

隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平得到了快速的發(fā)展，也使得人們對生活質量的要求越來越高。人們對建筑物的美觀和舒適性也提出了更高的要求，不僅要求有一個舒適美觀的環(huán)境，對安全性也越來越關注，尤其是對建筑的電氣安裝。電氣安裝是建筑工程的一項重要內容，其好壞直接關系到建筑的安全性。合理適宜的電氣安裝不僅給人們帶來美觀舒適，也給人們帶來方便、安全。人們在追求建筑的美觀和舒適性的同時，應該更關注電氣安裝的安全性問題。電氣設備安裝前建筑工程應具備一定的條件（如屋頂、樓板施工完畢,不得滲漏; 室內地面、溝道無積水、雜物,預埋件及預留孔符合設計要求, 預埋件應牢固; 門窗完好等）。但在實際施工中, 土建工程不滿足電氣設備安裝要求的現(xiàn)象是經(jīng)常發(fā)生的, 這給電氣設備的安裝帶來了困難, 也帶來了一些安裝問題。

加入WTO 以來，中國建筑電氣業(yè)與國際交流更為密切；一些先進的技術與產(chǎn)品涌入中國市場，使得建筑電氣行業(yè)蒸蒸日上。但是，建筑電氣安裝過程中出現(xiàn)的問題并沒有消失，反而更多的涌現(xiàn)。盡管國家有關規(guī)定的有效施行，電氣安裝質量得到的很大的改善，總體水平得到了很大的提高；但是由于工程施工管理人員缺乏必要的認識和疏忽使得電氣安裝存在各種問題。本人結合已有經(jīng)驗對建筑電氣安裝中出現(xiàn)的問題進行了簡要分析，提出了一些有效的改善措施及解決辦法。

一、建筑電氣安裝工程存在的問題

1. 設備及材料

設備及材料的質量是電氣正常安全使用的保障。改革開放以來，市場經(jīng)濟使得一些人投機取巧，用一些假冒偽劣的產(chǎn)品擾亂我國現(xiàn)階段的材料市場。而且，采購人員的專業(yè)性不強，缺乏一定的鑒別能力；招標單位的不合理操作；都使得設備和材料出現(xiàn)質量的不安全、不達標，為安裝使用埋下了隱患。設備和材料存在的問題一般有：

設備和材料合格證、使用說明書、生產(chǎn)許可證不符合國家有關規(guī)定； （2）電線、光纜設備耐壓低，絕緣性不高，不能承受高溫和抗腐蝕性差；

電線管壁薄, 強度差, 鍍鋅層質量不達標, 耐折性差；

配電箱、插座箱等設備外殼不符合規(guī)定，厚度不達標，使箱體的強度降低和抗腐蝕性變差；

某些塑料材料的耐高溫性差，使其阻燃低，導致安全性能隱患；

（6）開關、插座、燈具等電氣設備的導電金屬片彈性不夠，接觸不良，易發(fā)熱，使用壽命短等。

2. 施工質量問題

電氣安裝過程中，不可避免的存在各種問題，很多情況都與施工人員有關。施工人員的技術不熟練，操作不規(guī)范及對突發(fā)事件的處理不當，都嚴重威脅到電氣安裝的安全性。另外，在檢測時，一些檢測人員的不負責任和，也使得工程質量得不到保障。施工質量常見的問題簡要介紹以下幾方面：

（1）線路的敷設。電線管敷設中存在用薄壁管取代厚壁管，用黑鐵管代替鍍鋅管的問題；電線管埋墻不深，線路凌亂；電線管進入配電箱，管口在箱內填埋不順，管口不平整、長短不一等。

（2）接線盒、配電箱、吊扇鉤預埋。對接線盒、配電箱、吊扇鉤施工時，沒有按照設計施工，導致成排燈位和吊扇鉤的偏差大，影響美觀；配電箱箱體與墻之間有縫隙，使箱體不穩(wěn)固。

（3）防雷接地問題。避雷帶采用非鍍鋅圓鋼，定位不合理，質量差。引下線截面小于避雷帶截面，且焊縫質量差，存在焊瘤、虛焊、咬肉、焊縫等現(xiàn)象。

（4）導線的接線、連接質量和色標不符。多股導線不擴錫，不用銅接頭；線頭有導體；三相電線、零線、接地保護線色標不按規(guī)定連接導致混淆。

（5）照明器具。日光燈不能與啟輝器、鎮(zhèn)流器搭配；螺口燈接線混亂，吊燈線設置不合理。

二、電氣安裝的措施和建議

1. 確保材料、設備的質量

電氣安裝的質量直接關系到生產(chǎn)和生活的安全。因此，在對建筑電氣安裝中所用的材料和設備及半成品使用之前，要對其型號、性能進行必要的檢測，以達到符合建筑設計的要求和相關的國家規(guī)定。

在對材料和設備采購時，采購人員要做好審查工作，保證設備和材料符合標準要求，在源頭上確保工程質量。

2. 嚴格控制施工質量

電氣安裝中，單位施工人員要嚴格執(zhí)行國家對電氣安裝的有關規(guī)定，防患于未然。首先，需要施工人員具有較高的職業(yè)技術、強硬的專業(yè)知識以及良好的職業(yè)道德。施工單位要針對此項對施工員工進行必要的培養(yǎng)，重視崗位培訓。其次，施工人員自身要不斷積累工作經(jīng)驗，開工前認真查看研究工程圖，預測可能出現(xiàn)的問題，提前做好準備，未雨綢繆。另外，對于容易出現(xiàn)的問題，要進行重點預防。如：用電設備的布局，管線的走向，開關、插座的位置等，要結合建筑物自身的特點進行規(guī)劃，以避免真正實施過程中不必要的麻煩；線路敷設中對暗線應該配管；吊扇鉤、配電箱、接線盒的預留位置要嚴格按照規(guī)劃進行不能隨意改動。

3. 做好工程檢驗工作

安裝的質量好壞要進行有效的檢驗。在對電氣設備安裝完成后，要嚴格按照《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》中的相關規(guī)定對施工質量進行檢測評定。

對不合格的工程，要堅決安規(guī)定處理，并進行相應的處罰，責任到人。質量檢測是一項不可缺少的環(huán)節(jié)，在電氣安裝中起到最終的裁定作用。所以，進行質量檢測的人員要嚴格遵守職業(yè)道德和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，決不能，以避免造成無法挽救的重大損失。

4. 協(xié)調合作

建筑電氣安裝對于工程量較大的情況，往往需要很多部門人員的精心合作。

只有協(xié)調配合，才能高效的保證施工的順利完成。施工中，每一個人員都要以大局為重，堅守崗位，盡職盡責，確保工程高質量、高效率的進行。

三、總結

建筑電氣的安裝質量的好壞不僅影響到整個建筑的美觀與舒適性，更直接關系到人們生命財產(chǎn)的安全問題。施工單位要針對電氣安裝常見的問題，認真組織員工學習，提高其專業(yè)技術與責任心，讓有經(jīng)驗的工人合理的進行施工，制定一定的管理條例并嚴格施行，不斷提高電氣安裝的質量，以給予人們更加舒適安全的生活工作環(huán)境。

篇3

在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二.現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節(jié)省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四.安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時間我最大的收獲是:

1對各樣板房的質量控制；

2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面；

3控制現(xiàn)場材料浪費；

4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力；

我工作中最大不足:

1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度；

2對班組工人的素質化管理不到位；

3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度；

篇4

從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙審核及技術交底

對圖紙設計內容，接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核。強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規(guī)范對我管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二.現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控

做到人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。施工質量上我要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣。

三.原材料控制與資料歸檔

于是下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.對各施工班組交代了材料的充分合理利用，為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節(jié)省材料。

并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收。從而做到施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四.安全文明施工

每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，根據(jù)項目部安全指示精神。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

這段時間我最大的收獲是:

1對各樣板房的質量控制；

2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面；

3控制現(xiàn)場材料浪費；

4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力；

工作中最大不足:

1對各班組的安全文明施工要求不夠力度；

2對班組工人的素質化管理不到位；

3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度；

篇5

作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，項目上。同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，此深表感謝并使我對工作充滿信心，愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙審核及技術交底

對圖紙設計內容，接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核。強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規(guī)范對我管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二.現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控

做到人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。施工質量上我要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣。

三.原材料控制與資料歸檔

于是下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.對各施工班組交代了材料的充分合理利用，為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節(jié)省材料。

并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收。從而做到施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四.安全文明施工

每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，根據(jù)項目部安全指示精神。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

這段時間我最大的收獲是:

1對各樣板房的質量控制；

2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面；

3控制現(xiàn)場材料浪費；

4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力；

五.工作中最大不足:

1對各班組的安全文明施工要求不夠力度；

2對班組工人的素質化管理不到位；

篇6

2、施工方人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外出任務單，獲準后方可外出。

3、工程項目經(jīng)理在現(xiàn)場外出需向部門經(jīng)理匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、施工人員事假要向工程項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況給予批示。項目經(jīng)理事假，一天以內部門經(jīng)理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上總經(jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送辦公室備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填根據(jù)現(xiàn)場工作情況進行安排，工作完成后項目經(jīng)理可向公司打報告申請獎金。如因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計獎金或報酬，情況嚴重者給予處罰。

7、施工人員無故曠工三次或連續(xù)三天者予以除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，施工現(xiàn)場堅持每周或半周舉行一次碰頭會，時間由項目經(jīng)理確定，項目經(jīng)理及施工隊長必須參加公司固定召開的固定例會。

2、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交公司工程例會討論，報部門經(jīng)理及分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、施工過程中遇到需協(xié)調的問題提交現(xiàn)場例會解決。現(xiàn)場例會解決不了的需在公司例會中提出并解決，例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程項目經(jīng)理應嚴格執(zhí)行檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每周例會記錄，臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，并填寫施工日志。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進行歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理后定期交公司工程行政人員進行歸檔。。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料保管員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。

五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙，工作時間內無特殊情況下，嚴禁喝酒，否則給予500元/次罰款。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著上身上班。

6、現(xiàn)場宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結同事，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機、磨光機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

7、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

8、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

9、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實行成本控制與績效考核掛鉤

1.項目經(jīng)理明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現(xiàn)成本人為超耗，視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理提成或獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。

1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識?？蓪⒇熑螘蠅Γ瑫r刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的20%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的10%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。

1.5定期召成本分析會。主要分析內容為：

①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程開工前，項目經(jīng)理、施工隊長必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是線材等嚴格按定額供應，實行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工人員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

九、施工現(xiàn)場質量管理制度

1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

4、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的施工人員。

8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。

9、加強專項檢查、及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

9.2專職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上，項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

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近幾年，隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑日趨現(xiàn)代化，這就使得建筑電氣安裝工程的施工復雜程度越來越大，其作用也越來越重要。建筑電氣安裝工程的質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能。電氣安裝工程涉及多個方面，且自始至終貫穿于安裝施工的全過程，影響建筑電氣安裝工程的質量因素也較多，因此，建筑電氣安裝工程的質量控制就顯得尤其關鍵。

1 電氣安裝工程質量控制的目標

建筑電氣安裝工程質量控制目標就是通過安裝施工過程中的科學與技術管理，實現(xiàn)圖紙和規(guī)范的要求，來實現(xiàn)電氣安裝施工質量管理的目標，保證工程施工的質量要求。

2 影響電氣安裝工程施工質量的因素

由于電氣安裝工程由于涉及多個方面、多個學科，因此，影響安裝施工質量的因素是多方面的。要事先進行預測影響施工質量的諸因素，則在管理中可針對這些因素采取有效的控制措施，才能實現(xiàn)電氣工程施工質量管理的目標。這是凡預則立，不預則廢的普遍規(guī)律。縱觀以往電氣工程的施工，主要有以下諸因素影響工程的施工質量：

2.1 作業(yè)人員的技術素質和責任心

人的因素第一。其作業(yè)或管理活動最終目的是建造工程實體，在建造中形成了工程的質量，因而人是影響工程質量的主要因素，質量控制必須以人為核心。由于電氣施工過程中交叉作業(yè)多，施工各階段與土建、裝飾裝修、安裝等的各專業(yè)之間配合密切，同時電氣工程又關系到日后工程的安全使用和保證使用人員的人身安全等因素。

2.2 材料、構配件和設備的質量

用于電氣安裝工程的材料、構配件、設備必須符合設計要求和產(chǎn)品質量標準，應有合格證、技術說明書和試驗報告單等。工程所需的原材料、半成品、構配件、設備等，將成為工程實體的組成部分。所以，其質量應從采購、加工制造、運輸、裝卸、存放、檢驗、使用等方面進行系統(tǒng)地全過程地監(jiān)督與控制。

2.3 施工技術措施及施工機械、工具

科學的施工方法和先進的施工工藝是施工質量的技術保證，體現(xiàn)在能保證施工質量的機械、工具和操作工序等方面。新型適用的施工機械和工具是保證施工質量的物質前提，所以施工中要采用新型適用的施工機械和工具，有利于保證施工質量。

2.4 施工的環(huán)境條件、氣候條件

施工的環(huán)境、氣候條件直接影響到電氣裝置的絕緣及能否施工。所以要選擇和創(chuàng)造有利于保證施工質量的環(huán)境條件和氣候條件。

2.5 土建施工的質量

電氣安裝工程大多依附于建筑物，因而建筑施工質量的好壞，直接影響電氣安裝工程的質量，尤其是一些電氣設備的基礎質量，如其質量不能達標，將會直接影響電氣裝置的正常運行安全。

2.6 工種之間的交叉作業(yè)

一個工程項目同時可能出現(xiàn)多工種交叉作業(yè)，互相之間會有影響。如土建施工的砂、石、砼會進入電線管將其堵塞等，所以要合理安排好交叉作業(yè)，還要采取防范措施。

2.7 電工產(chǎn)品本身的質量

電工產(chǎn)品的出廠質量及經(jīng)過運輸、保管后的質量，也直接影響著其安裝工程施工質量。如電氣設備保管不當，可能會導致其受潮；絕緣損壞，會使安裝后不能正常運行。除以上影響施工質景的因素外，還有一些自然的或其他的非預期因素的出現(xiàn)，所以要在施工中有一個動態(tài)的觀念，密切注意影響工程質量因素的變化。

3 質量控制措施

3.1 建立質量控制體系和制度

綜上所述影響電氣工程質量的因素中，為了保證工程施工質量，應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確崗位責任，對施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。

項目經(jīng)理和專業(yè)施工員，既是質量標準的執(zhí)行者，又是管理者，對實現(xiàn)工程質量管理目標負主要責任。

3.2 施工中的質量管理

施工前期的管理。針對可能影響電氣安裝工程施工質量的多種因素，必須在施工的各個環(huán)節(jié)上采取有效的管理措施，嚴格控制，以保證整個工程的質量。

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Pick to: in view of the present construction cost of the electrical installation in the project's overall share of more and more big, cooperate with the quality of electric construction, and the function of the whole project more and more beautiful and acceptance, from the electrical installation with preliminary planning, process control, completion inspection and acceptance were described in detail, in order to accumulate experience in electrical installation.

Keywords: building construction; Electrical installation; Cooperate; Planning; Communication; Process control

中圖分類號：S972.7+4文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013

在電氣施工中, 前期的策劃應該是一個十分重要的問題, 在施工前期, 電氣安裝的問題往往不能引起足夠的重視, 由此造成后期的安裝多次改動, 尤其是電氣配合的消防、弱電經(jīng)常改動, 有時為了保證工期, 不得已將部分或個別改為明裝或取舍, 造成永久的缺陷和缺憾, 我個人在多年的電氣施工中, 總結了以下幾點經(jīng)驗, 供大家探討。

1電氣總體設計前業(yè)主和設計單位應該很好的溝通

一方面由于部分業(yè)主沒有專業(yè)方面的經(jīng)驗, 只是隨大流, 所以業(yè)主首先應考察相關的工程, 并就工程中的優(yōu)點和缺陷進行充分的論證和權宜, 把設計的意圖和要求完全告訴設計方; 另一方面設計方也應根據(jù)業(yè)主的要求, 權衡業(yè)主的主導思想, 把設計的意圖、理念、優(yōu)缺點完全告訴業(yè)主, 并就目前的發(fā)展趨勢和環(huán)境與業(yè)主溝通, 尤其是公用建筑。比如, 有的設計采用雙回路電源引入, 引入的目的是保證電源的連續(xù)性, 有的業(yè)主不考慮那么多, 仍采用單回路, 或雖然是雙回路, 但電源是一樣的, 仍是單電源, 在建筑內部, 又不采用應急電源, 造成最后消防驗收無法通過, 不得已再增加回路, 結果成了明敷設, 影響了美觀; 有的公共建筑沒有分部燈具效果圖, 業(yè)主領導們在最后交工驗收的階段, 可能某領導不太喜歡, 為了達到滿意的效果, 往往也會出現(xiàn)勉強的更改; 還有就是人防的要求, 業(yè)主, 尤其是房地產(chǎn)商寸土寸金意識很強, 不經(jīng)設計院隨意改動人防設計, 導致無法竣工也是一個常犯的錯誤。

2 圖紙會審時需要注意的問題

1) 業(yè)主方應避免片面從節(jié)約資金考慮, 或一味依賴追求專業(yè)方設計。比如有的業(yè)主, 尤其是房地產(chǎn)業(yè)主為了節(jié)約資金, 沒有架空層, 本應維修的采暖、給排水、電氣管路敷設在人防上的無檢修的埋地中, 造成無法修復, 給以后的維修工程造成很大的缺陷。

2) 施工單位應避免過多的從施工角度出發(fā), 重點考慮成本和施工難易, 應從大局考慮, 從業(yè)主的角度出發(fā), 把工程視為一個“精品”0, 比如公共部位的屋頂施工、管道井、電源井和樓道樓梯的細部施工, 應更注重實用美觀。如屋頂接地零亂、管道井布局狹小、電源井內布局零亂、樓道疏散燈具固定不牢等, 有的還存在安全隱患。

3) 設計單位應避免為了設計而設計, 應考慮施工的難易和建筑的長久發(fā)展。比如有的設計在豎井內安裝樓層配電箱, 可實際豎井設計尺寸太小, 造成配電箱無法檢修或檢修困難, 還有的樓層配電箱設計在樓道內明裝, 不僅影響美觀, 還造成安全隱患, 再有的在設計中不考慮配電箱內開關的大小, 造成接線無法布置,也可能存在隱患。

3 業(yè)主方應重視分包隊伍的選擇

在圖紙會審時, 應該考慮到消防、電視電話、網(wǎng)絡、安防等建筑智能化方面的施工問題, 盡量由總包全盤考慮, 并由業(yè)主牽頭,設計院把智能建筑的總體設計和效果向業(yè)主和施工方進行交底和征求意見, 對于業(yè)主和施工方的建議, 應盡快達成一致意見, 從而不影響電氣配合。在施工中, 由于前期智能建筑的方案沒有提出異議, 總包方根據(jù)設計圖紙施工, 中間過程業(yè)主又將其中的部分工程另行分包, 分包方會提出許多設計不合理的地方, 或是比較專業(yè)的術語, 業(yè)主和設計方又礙于不夠專業(yè), 最終把圖紙改得面目全非, 施工單位也是叫苦連天, 最終業(yè)主增加了投資, 施工方也影響了工期和質量; 還有的地方存在配合前期由總包方負責配合, 后期由分包方施工, 在中間交接過程中, 會發(fā)生許多銜接不到位的情況, 有時也免不了存在弱電施工隊伍因為行業(yè)的壟斷強行重新布管, 造成配合的大量浪費, 為此建議在施工前期就選好施工隊伍, 尤其是弱電消防通風等工程, 應在前期投標中明確各類設備的型號、規(guī)格和品牌, 合同約定為交“鑰匙” 或“達到使用效果” , 這樣可以對分包起到一定的約束作用, 避免為了自己的利益把工程改得面目全非, 也可以避免各專業(yè)中間交接出現(xiàn)問題。

4 施工方的配合重點

在電氣配合施工中, 目前的配合造價占到總造價的20% 左右, 許多非專業(yè)人員對配合存在一定的誤區(qū), 感覺只要管路敷設完畢且已隱蔽, 就認為萬事大吉, 殊不知在安裝階段, 往往可能會造成管路不通、管線配錯、管線漏配, 尤其是沒有正規(guī)培訓過的隊伍所施配合, 所以在配合階段, 要選擇正規(guī)的隊伍, 配置專業(yè)施工員和質檢員, 在預埋期間, 要仔細檢查管路的走向、位置、標高、導

管與導管接口的處理。

1) 鋼管敷設時, 要注意焊接處處理, 重點是管內毛刺需清理掉、焊口下方應焊接到位( 必要時可采取局部包裹) 、管進箱盒口處應采用絲扣、管口封堵( 可采用管帽或面紗) ; 后砌墻中的配管為避免損壞梁, 應在配合前仔細核對結構梁的尺寸, 管路最好下在墻的中間位置, 不可太貼梁, 套管要緊貼梁底, 為防止移位, 還應采取措施與周邊固定牢固。

2) 塑料管敷設時, 不能只注意線管、線盒的質量, 還要重點檢查連接用的膠水, 如果膠水不合格, 再好的材料、再嚴格的工藝要求也保證不了連接的質量, 如果連接不牢, 會導致混凝土振搗時接頭脫落, 還要注意梳節(jié)的長度, 如果梳節(jié)的長度太小, 也可能造成接頭脫落, 為此可采用在梳節(jié)兩側用廢塑料管綁扎并用膠帶纏裹接口兩端; 管進箱盒要采用背書, 管口封堵。

3) 同一屋內線盒標高控制采用土建結構50 線和水平管抄平,用墨斗彈線, 還可以采用激光標線儀抄平, 對于開關盒距門口的尺寸應考慮預留時盒邊距門口不大于150 mm, 確保在抹灰后不超過200 mm, 在遇有柱梁無法避開的情況下, 也要盡量保持接近200 mm, 且各層各戶尺寸一致。

4) 管進箱時采用開孔器開孔, 特殊情況時( 管路特別多時) 開成排孔, 用兩個半圓薄鐵皮封堵, 為了達到美觀的效果, 在配電箱定制時還可以要求廠家直接做成暗雙口的( 在箱內沖一個大孔,內嵌小孔, 使用哪個就沖開哪個) 。

5) 進戶所有金屬管路要注意采用套箍與總等電位端子箱連接、接地良好, 在配合階段, 電氣專業(yè)應同其他專業(yè)人員核對進戶管的準確位置, 及時在合適的位置預留接地線; 衛(wèi)生間的局部等電位焊接, 應由總等電位端子板或周邊主筋引下線引入, 采用40 mm × 4 mm 的鍍鋅扁鋼引至等電位箱, 按設計要求備用; 均壓環(huán)焊接時, 要焊接良好, 在遇有無封閉圈梁, 要首先采用不小于< 12 的鍍鋅圓鋼連接好, 然后整體焊接, 焊接時, 要仔細檢查鋼筋的斷接處, 防止遺漏。

6) 對于剪力墻上配電箱的預留,嵌入式小箱( 300 mm×300 mm×200 mm 以下的) 可以直接把箱殼注入, 也可以用泡沫纏裹膠帶預留; 對于大于300 mm × 300 mm × 200 mm 的可以采用木質箱外殼纏裹膠帶預留。

7) 對于配電箱電源采用鋼管的, 要在暗敷前對鋼管和配電箱殼進行鍍鋅圓鋼搭接(≥12 mm) 焊接。

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1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內項目經(jīng)理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳；填寫材料入庫單；同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫；實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場禮貌施工管理制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所，使用后要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員著裝必須堅持整潔，不得穿拖鞋上班。

6、工棚必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，理解“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

5、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

6、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

7、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。

9、按規(guī)定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛，與坑槽堅持安全距離。

11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。

13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

15、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護，由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應堅持完好，電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

2、項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，設置貼合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實行封閉施工。

3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發(fā)現(xiàn)異常情景及時向公司匯報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、堅持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭貼合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

十、施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經(jīng)理首先與上級領導簽訂職責書，明確自我在工程施工過程中遇到不一樣情景時所應承擔的職責，在明確職責的同時要確定職責成本（職責成本是指按照職責者的可控程度所歸集的應由職責者負責的成本）。在職責成本范圍內如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情景，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。

1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂職責書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識?？蓪⒙氊煏蠅Γ瑫r刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施：能夠在工程部內部成立一個考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部內成員職責成本完成情景，進行商議考核。在各自職責成本范圍內，成本節(jié)儉了則所節(jié)儉成本的2%作為獎金獎勵給相關人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。

1.5定期召成本分析會，主要分析資料為：

①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節(jié)超情景及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。

④機械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用，異常是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗異常大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中能夠按照不一樣的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情景，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)儉有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)儉、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因；材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

2.8對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，能夠嘗試采用以下公式進行成本核算：攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）周轉次數(shù)

一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。

周轉次數(shù)：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再供給使用的使用次數(shù)。

損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情景，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅僅要排施工進度計劃，也應當據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。

3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查；根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃；工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節(jié)儉資金的1%獎勵給相關人員。

3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每一天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情景增加民工上崗，這樣就能夠在必須程度上避免民工閑滯情景出現(xiàn)，降低人工成本。

3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的職責意識，調配民工、追究職責等問題，直接與班組負責人交涉。

3.5在施工開始前與班組負責人簽訂職責書及承包書等，明確職責。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不一樣的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在必須程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣到達了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后比較幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額，便于調整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應當合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領導提交項目承包職責書的同時，能夠由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許能夠實行一人多崗。

3.8工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的團體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每一天記錄所有機械使用情景，由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。

4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量，下達日臺班定額。

十一、施工現(xiàn)場質量管理制度

1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，到達逼真效果。

4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不一樣工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

5、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術工人的相對穩(wěn)定，對技術異常過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程到達事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。

9、加強專項檢查，及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清職責。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情景嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情景進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對異常項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內驗，僅有在內部驗收經(jīng)過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證一次性驗收合格。

施工現(xiàn)場管理制度（四）：

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方供給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。

2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。

4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。

5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調安排，服從監(jiān)理公司的技術指導和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規(guī)定時限內執(zhí)行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11、經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500-2000項、次。

施工現(xiàn)場管理制度（五）：

一、安全生產(chǎn)六大紀律交底

1．進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，并正確使用個人勞動防護用品。

2．2m及以上的高處、懸空作業(yè)必須采取安全防護設施、掛安全帶。

3．高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

4．各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。

5．不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

6．吊裝區(qū)域，非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。

二、起重吊裝“十不吊”規(guī)定

1.超載或被吊物重量不清不吊；

2.指揮信號不明確不吊；

3.捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；

4.被吊物上有人或浮置物時不吊；

5.結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；

6.遇有拉力不清的埋置物件時不吊；

7.工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊；

8.被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊；

9.歪拉斜吊重物時不吊；

10.容器內裝的物品過滿時不吊。

三、十項安全技術措施

1．按規(guī)定使用安全“三寶”。

2．機械設備防護裝置必須要齊全有效。

3．塔吊等起重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉中維修保養(yǎng)。

4．架設電線線路必須貼合當?shù)仉娏值囊?guī)定，電氣設備必須全部接零接地。

5．電動機械和手持電動工具要設置漏電掉閘裝置。

6．腳手架材料及腳手架的搭設必須貼合規(guī)程要求。

7．各種纜風繩及其設置必須貼合規(guī)程要求。

8．在建工程的樓梯口.電梯口.預留洞口.通道口，必須有防護設施。

9．嚴禁赤腳或穿高跟鞋.拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。

10．施工現(xiàn)場的懸崖.陡坎等危險地區(qū)，應設警戒標志，夜間應設紅燈示警。

四、電（氣）焊割“十不燒”規(guī)定

1．焊工必須持證上崗。

2．凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不準進行焊、割。

3．焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情景，不得進行焊、割。

4．焊工不了解焊件內部是否安全時，不得進行焊、割。

5．各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經(jīng)徹底清洗，排除危險性之前，不準進行焊、割。

6．用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割。

7．有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割。

8．焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施之前，不準焊、割。

9．附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準焊、割。

10．與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割。

五、施工現(xiàn)場防火要求

1．在編制施工組織設計、施工總平面圖、專項方案時均要貼合消防安全要求。

2．施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

3．施工現(xiàn)場夜間應有照明設備；堅持消防車通道暢通，并要安排人員加強值班巡邏。

4．施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑物，必須經(jīng)施工技術負責人批準，施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空線下頭搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

5．施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

6．在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的，應敷設好室外消防水管和消防栓。

7．施工現(xiàn)場進行一切動火作業(yè)必須執(zhí)行動火審批制度。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔瓶等危險物品的距離不少于15m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m；如達不到上述要求的，應采取有效的安全隔離措施。

8．乙炔和氧氣瓶使用時的距離不得少于5m。

9．乙炔、氧氣瓶等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。

10．施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須貼合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定：

11．施工現(xiàn)場用電必須由專業(yè)電工施工，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災事故。

12．冬季施工采用保溫加熱措施時，應貼合以下要求：

（1）采用電熱法加溫，應設電壓調整器控制電壓；導線應絕緣良好，連接牢固，并在現(xiàn)場設置多處測量點。

（2）采用鋸生石灰蓄熱，應選擇安全配合比，并經(jīng)工程技術人員同意后方可使用。

（3）采用保溫或加熱措施前，應進行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

六、施工現(xiàn)場禁火區(qū)域劃分及審批

1．施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

2．凡屬下列情景之一的屬一級動火：

（1）禁火區(qū)域內；

（2）油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一齊的輔助設備；

（3）各種受壓設備；

（4）危險性較大的登高焊、割作業(yè)；

（5）比較密封的室內、容器內、地下室等場所；

（6）現(xiàn)場堆有很多可燃和易燃物質的場所。

3．一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后，方可動火。

4．凡屬下列情景之一的為二級動火：

（1）在具有必須危險因素的非禁火區(qū)域進行臨時焊、割等用火作業(yè)；

（2）小型油箱等容器；

（3）登高焊、割等用火作業(yè)。

5．二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報本單位主管部門審查批準后，方可動火。

6．在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，均屬三級動火作業(yè)。

7．三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)工地、車間負責人及主管人員審查批準后，方可動火。

8．古建筑和重要文物單位等場所動火作業(yè)，按一級動火手續(xù)上報審批。

七、施工現(xiàn)場滅火器材配備

1．臨時搭設的建筑物區(qū)域內應按規(guī)定配備消防器材。一般臨時設施區(qū)，每100m2配備兩只10L滅火器；大型臨時設施總面積超過1200m2的，應備有專供消防用的積水桶（池），黃砂池等器材設施；上述設施周圍不得堆放物品。

2．臨時木工間、油漆間、材料、機具間等每25m2應配置一只種類適宜的滅火器；油庫、危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類適宜的滅火器。

八、特殊建筑施工防火

1．高度24m以上的高層建筑施工現(xiàn)場，應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備設施，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際要求，增設臨時消防水箱，保證有足夠的消防水源。

2．高層建筑施工樓面應配備專職防火監(jiān)護人員，巡回檢查各施工點的消防安全情景。進入內裝飾階段，要明確規(guī)定吸煙點。

3．高層建筑和地下工程施工現(xiàn)場應備有通訊報警裝置，便于及時報告險情。

4．嚴禁在屋頂用明火熔化柏油。

5．古建筑和重要文物單位，應由主管部門、使用單位會同施工單位共同制訂消防安全措施，報上級管理部門和當?shù)毓蚕啦块T批準后，方可開工。

施工現(xiàn)場管理制度（六）：

1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例，遵守建設單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到禮貌工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的資料及形式必須貼合相關規(guī)定要求。

3、施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準后實施。

5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。

6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，堅持工地周邊整潔。

7、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。

9、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。

10、遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內建立和執(zhí)行防火管理制度，設置貼合要求的消防設施，并堅持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

12、在施工現(xiàn)場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作職責制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員異常是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，異常是板筋，必須要“安全第一”。

14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，異常需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情景進行監(jiān)管。

17、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責工長應準時到施工現(xiàn)場，如有急事，應向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。

篇10

Abstract: in this paper, the sewage treatment plant high and low voltage installation of analysis, more detailed descriptions of the respectively high pressure equipment and low-pressure equipment installation process and matters needing attention, in hopes of the actual engineering play a guiding role.

Keywords: sewage plant; High and low pressure equipment; installation

中圖分類號：U664.9+2文獻標識碼：A 文章編號：

高低壓設備的安裝是污水廠正常運營的必要條件，現(xiàn)在污水廠的用電規(guī)模都比較大，需要一個完整的配電系統(tǒng)來做保障，使污水的處理工作不間斷的運行，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

1.污水廠高低壓設備概況

污水廠高低壓成套設備和控制設備（以下簡稱高低壓成套設備），在輸配電系統(tǒng)中起著控制、保護、測量、信號、轉換等重要作用，并且具有量大、面廣的特點。其技術水平與性能指標的高低與好壞，將直接影響電力系統(tǒng)和操作人員以及設備本身的安全和可靠性。

2.高壓設備安裝流程

2.1配電室、地基

高壓設備到達現(xiàn)場前，配電室、地溝、基礎槽鋼應已完全竣工。配電室：配電室施工前，要將建配電室所需的詳細圖紙交予施工方（合同簽訂后2周內，重點要落實客戶對圖紙的位置、內容、完成時間確認），并且在配電室建設過程中，我方或協(xié)作單位的技術人員要在現(xiàn)場監(jiān)督，避免施工錯誤。（配電室建設大約需2周左右）。地基：槽鋼安放位置要與配電室預留的設備風道相對應，設備離墻的最小距離要明確（距離太近，設備的柜門打不開）。（槽鋼焊接大約需2天，我方技術人員必須到場指導）。

2.2設備到達現(xiàn)場

若配電室、地基若未建好，設備要有存放位置，合同里面要體現(xiàn)出來。設備吊卸需要吊車和部分人力（甲方提供約3～4人），我方或協(xié)作單位現(xiàn)場指導，并攜帶照相機，若設備有所損壞應及時拍照保留證據(jù)。設備吊卸完，一定要讓甲方負責人簽字確認；設備吊卸需半天時間，貨運車輛最好早上到貨，為設備吊卸留出充足時間?？蛻粜铚蕚?噸以上吊車，10米以上長鋼絲繩2根。

2.3設備就位

甲方提供設備就位所需的吊車、叉車及相關勞動力（需6～7人），我方或協(xié)作單位現(xiàn)場監(jiān)督指導，主要包括設備拆箱、搬運、吊裝、設備的擺放順序，設備的正反面。設備之間的連接螺絲由甲方協(xié)助完成。小型化設備功率單元在設備內部，無需組裝。大型設備功率單元有24-27個，要逐一安裝單元柜內， 甲方安排人員將功率單元就位（包括設備上方風機）。設備就位后，甲方安排人員將基礎槽鋼與設備槽鋼焊接。單臺設備就位所需時間約2天，小型化設備需1.5天；小型化設備的控制柜與單元柜是一體式，重量與其變壓器柜差不多，約2噸左右；大型設備變壓器柜最重，也是最難就位的柜體，1000kw～2000kw重約3～5噸，4200kw重約8噸。

2.4設備安裝接線

協(xié)作單位負責將設備內部連線連接完畢；與甲方負責人（設備負責人）確定好原有設備的改造方案，并出具詳細的圖紙及文字說明（設備到達現(xiàn)場前就應確定）；提供設備改造所需輔材，做好詳細列表交予甲方主要負責人（合同簽訂就要確定，并催促甲方準備材料，重點是高壓電纜、控制電纜、電纜頭的準備），設備電纜的放置（包括做電纜頭、電纜做耐壓試驗）由甲方負責完成。設備安裝期間，甲方要為我方提供便利（工具、照明等），提供380V控制電源，對設備先進行預充電調試；設備前期調試完畢，甲方要在最短的時間內將設備投入運行（甲方負責人協(xié)調停機接高壓）。

2.5設備調試

設備投入運行且正常運行后，甲方負責人需協(xié)調生產(chǎn)及使用部門，我方將設備調至最優(yōu)化狀態(tài)運行；設備調好后，雙方開始抄表測試節(jié)電率。設備的測試方式與測試電表的安裝要在我方設備到達現(xiàn)場前確定，并且要將電表掛好。工頻測試時，要與我方前期考察的運行工況一樣。電壓、電流、產(chǎn)量等都不變的情況下，方可測試工頻數(shù)據(jù)。

3.低壓設備

3.1低壓柜安裝

低壓柜安裝施工時應嚴格按照《電氣裝置安裝工程高低壓電器施工及驗收規(guī)范》（GBJ147-90）、《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》（GBJ149-90）、《電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結線施工及驗收規(guī)范》（GBJ50171-92）的規(guī)定進行。

（1）工藝流程：設備開箱檢查設備搬運柜體穩(wěn)裝試驗調整驗收送電運行。

（2）安裝時先按照施工圖紙的布置，按順序將柜放在基礎型鋼上，單個柜應校正柜面和側面的垂直度；成列柜各柜就位后，先找正兩端的柜，在柜下方離地面三分之二高的位置繃上小線，逐臺找正，找正時采用0.5mm鐵片進行調整，每處墊片最多不能超過三片；然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基礎型鋼架上用手電鉆鉆孔，無特殊要求時，低壓柜鉆ф12.2mm孔，高壓柜鉆ф16.2mm孔，分別用M12、M16鍍鋅螺絲彈簧墊圈固定。

（3）柜體的垂直及水平度應符合施工規(guī)范的要求，柜體與側板均應采用鍍鋅螺絲連接固定，并有可靠的接地；每臺柜從后面左下部的基礎型鋼側面焊上銅端子，用不小于6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。

（4）柜頂母線應嚴格按照規(guī)范的要求配制，銅母線的連接應采用機械連接，搭焊處應燙錫，母線間距應均勻一致，最大允許誤差不得大于5，母線調直應采用木質工具。切斷母線時，嚴禁用電、氣焊切割，應將所有接口涂上“導電膠”。

（5）按原理圖逐件檢查柜上電器是否與圖相符，其額定電壓和控制操作電源電壓必須一致。

（6）安裝完畢后應進行試驗和調整，試驗標準應符合國家規(guī)范和供電部門的規(guī)定及產(chǎn)品技術資料要求，然后進行模擬試驗，做好送電前的準備工作。

3.2低壓柜吊裝

（1）根據(jù)低壓柜基礎設計圖對低壓柜基進行驗收，經(jīng)驗收合格并達到安裝條件后確定低壓柜進場時間，設備到場后要進行外觀及開箱檢查。

（2）低壓柜吊裝前要確定好施工方案和備用方案，人力、物力要組織充分，責任分工到每個人頭。

（3）吊裝應注意事項：設備的運輸由起重作業(yè)工、電工配合。根據(jù)設備的重量、距離長短可采用汽車、吊車配合運輸、人力推車運輸或卷揚機滾杠運輸。設備運輸、吊裝前應注意事先計劃好設備運輸?shù)耐ǖ溃⑶謇淼缆?，保證暢通。設備吊運時應在恰當?shù)牡觞c處吊設備，吊索應穿在吊環(huán)內，無吊環(huán)的應掛在四角主要承力結構處，不得將吊索吊在設備部件上。吊索的繩長應一致，以防柜體變形或損壞。

（4）低壓柜就位后將低壓柜與基礎槽鋼焊死，焊接長度要符合規(guī)范要求。

（5）施工完畢在通電前按規(guī)定經(jīng)行電氣設備交接試驗，合格方可投入運行。

4.保證安裝質量的措施

4.1施工現(xiàn)場的質量管理教育

在職工中開展全面的質量管理基礎知識教育，努力提高職工的質量意識。做到特殊工種如焊工、電工、機械操作工和有關管理人員（施工員、質檢員、安全員、材料員等）要持證上崗，有計劃、有目的地對他們進行專業(yè)培訓指導，提高相關的技術水平。積極推廣應用新材料、新技術、新工藝、新設備等四新成果，運用新科技成果保證工程質量。

4.2對施工材料的控制和管理

所有的材料、工程設備和工藝均應各項要求：

（1）、符合國家規(guī)范和施工合同的要求；

（2）、按照業(yè)主的要求或者地方質檢部門有關規(guī)定進行檢測和試驗，不準在其它違反本合同規(guī)定的地點進行檢驗測試；

（3）、所有材料應報監(jiān)理單位審批，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后才能用于本工程。

原材料、成品半成品的采購與使用，要堅持質量重復檢驗制度，首先采購前應選合格供應商簽定合同，明確材料質量標準、規(guī)格、數(shù)量；采購時應有出廠證明和質保書；進場時應由質檢、材料、技術、監(jiān)理、聯(lián)合進行外觀檢查驗收；經(jīng)專職試驗人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復查，結果符合合同標準規(guī)定，確認合格后方可使用到工程上。

4.3設備安裝的質量監(jiān)控措施

配電裝置構成電氣工程的核心，一旦出現(xiàn)了問題，設備將無法正常工作，供電的可靠性下降，整個工程會失去安全感。由此，對配電裝置從設備進貨再到安裝調試，都應嚴格按圖來施工并進行規(guī)范性驗收。配電設備都較先進，其生產(chǎn)廠家通常較具規(guī)模，具有電業(yè)部的認可的產(chǎn)品使用許可證，通常不會出現(xiàn)技術性的問題。電纜是用于傳送電能的主要載體，如果電纜的質量存在問題，則會釀成火災等惡性事故。大多數(shù)情況下，電纜主要沿橋架、豎井及、溝道進行鋪設。電纜密度大、數(shù)量多、型號規(guī)格也比較繁雜，如果不仔細分類歸納，嚴格審查，就容易造成施工混亂，導致運行中的電纜溫度過高，電信號相互干擾。污水廠高低壓設備的安裝是一種工藝性與技術性都比較強的工作，如果想做好整個高低壓設備安裝工作，主要是要抓住施工階段安裝設備的技術條件與安裝工藝的具體技術要求。現(xiàn)場的工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規(guī)范及設計文件中不相符的情況或施工的過程中做了現(xiàn)場修改的內容，都要記錄在案，為最后再進行系統(tǒng)整體的調試和開通，并建立技術管理檔案和數(shù)據(jù)。

總結

在污水廠高低壓設備的安裝中首先重要做好的就是安全工作，要為施工人員的安全提供保障；其次是要保證項目的施工質量，在現(xiàn)代社會，配電設施對污水廠的運營起著重大的作用；最后還要在保證質量的前提下，控制好高低壓設備安裝的成本。

參考文獻

[1]張樹志，張艷軍.高低壓電氣設備安裝的質量控制要點[J].科技風.2010