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1.2技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實行技術(shù)責(zé)任制,對電力建設(shè)和生產(chǎn)全過程實施技術(shù)監(jiān)督。
1.3技術(shù)監(jiān)督工作必須以科學(xué)事實為依據(jù),以電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循有錯必糾,監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。版權(quán)所有
1.4依靠科技進步,采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法,不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。
1.5供電分公司從事技術(shù)管理和監(jiān)督的所有工作人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。
第二章技術(shù)監(jiān)督的范疇
2.1技術(shù)監(jiān)督的范圍包括:高電壓、變壓器、開關(guān)、輸電線路、繼電保護、遠(yuǎn)動、電能質(zhì)量及節(jié)能、直流、電能計量、熱工儀表、通訊、變電運行、變電站土建、10kv配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)。
2.2技術(shù)監(jiān)督主要內(nèi)容包括:日常專業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、交流培訓(xùn)、大修技改指導(dǎo)、設(shè)計審查、方案審查、信息傳遞、新技術(shù)推廣、設(shè)備選型、技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)等。
第三章職責(zé)分工
3.1設(shè)立供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組“)及其辦公室,由總工程師負(fù)責(zé),歸口管理分公司技術(shù)監(jiān)督工作。
3.1.1供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對分公司的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.1.2貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策,法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3.1.3組織制定分公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。
3.1.4制定分公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)劃與計劃;定期聽取匯報,對存在的問題進行研究并采取對策;對分公司的技術(shù)監(jiān)督工作進行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)和考核。
3.1.5對因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。
3.1.6定期組織召開技術(shù)監(jiān)督會議,總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)督的工作經(jīng)驗和先進技術(shù)。
3.1.7組織有關(guān)單位搞好分公司新建、擴建、改建電力工程的設(shè)計審查、主要設(shè)備的監(jiān)造驗收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作。
3.1.8組織落實分公司開展技術(shù)培訓(xùn)、交流、考核評比等活動所需的經(jīng)費。
3.2生技部是分公司技術(shù)監(jiān)督的主要職能部門,在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作,其職責(zé)如下:
3.2.1根據(jù)專業(yè)技術(shù)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合分公司實際情況,制定實施方案,并組織實施。
3.2.2掌握分公司主要運行設(shè)備的技術(shù)狀況,建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案,發(fā)現(xiàn)問題及時提出建議和措施。
3.2.3參加分公司重大設(shè)備事故的調(diào)查,對有關(guān)技術(shù)問題提出反事故措施及處理意見。
3.2.4審核基層單位主要申購設(shè)備的選型方案,參加重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的審查。
3.2.5對分公司技術(shù)監(jiān)督人員進行培訓(xùn)和考核。
3.2.6定期提出各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下一階段的工作計劃與要求。
3.3根據(jù)專業(yè)歸口管理的原則,各基層單位也應(yīng)相應(yīng)履行各自的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。
3.3.1調(diào)度中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動和繼電保護技術(shù)監(jiān)督日常工作。
3.3.2計量部負(fù)責(zé)熱工儀表和電能計量技術(shù)監(jiān)督日常工作。
3.3.3變電巡維部負(fù)責(zé)變電運行和變電站土建技術(shù)監(jiān)督日常工作。
3.3.4修試公司負(fù)責(zé)高壓試驗、設(shè)備檢修的技術(shù)監(jiān)督工作。
3.3.5通信公司負(fù)責(zé)信息傳輸?shù)募夹g(shù)監(jiān)督。
3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備和運行存在重大問題時,應(yīng)及時上報生技部。
3.4建立健全總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和各級監(jiān)督崗位責(zé)任制,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作,其職責(zé)如下:
3.4.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等,并制定分公司或本單位的實施細(xì)則和有關(guān)技術(shù)措施。
3.4.2對本專業(yè)所轄設(shè)備按規(guī)定進行監(jiān)測,掌握設(shè)備運行狀況。對所管轄的設(shè)備進行全過程質(zhì)量監(jiān)督(設(shè)計、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、定檢、維護與檢修等各個環(huán)節(jié)),并建立健全本專業(yè)的技術(shù)檔案。
3.4.2.1收集、積累設(shè)備運行數(shù)據(jù)和設(shè)備缺陷信息,掌握每種設(shè)備的故障率,對故障率較高的設(shè)備應(yīng)采取各種手段進行故障跟蹤,并根據(jù)運行、試驗得出的數(shù)據(jù)編寫該類型設(shè)備的運行分析報告,如實上報。
3.4.2.2應(yīng)提出設(shè)備故障的整改方案,內(nèi)容應(yīng)包括1)對現(xiàn)時帶缺陷運行設(shè)備的處理方案;2)分期分批對過時的設(shè)備進行技術(shù)改造的方案。
3.4.2.3認(rèn)真、嚴(yán)肅行使技術(shù)監(jiān)督職權(quán):對質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進入電網(wǎng)有否決權(quán);對制止違章操作及超標(biāo)運行有建議權(quán)。及時掌握新設(shè)備、新技術(shù)的特點和應(yīng)用前景,結(jié)合分公司的實際情況,對其掛網(wǎng)運行的可行性進行分析,并提供選型報告。
3.4.3協(xié)助人力資源部做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.4.4對本專業(yè)的發(fā)展方向有清晰的思路,對本專業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)有3年規(guī)劃。
3.4.5編寫本專業(yè)年度技術(shù)總結(jié),提交上級審核??偨Y(jié)應(yīng)包括:本專業(yè)年度工作概況、本專業(yè)技術(shù)考核指標(biāo)的完成情況、設(shè)備和技術(shù)監(jiān)督存在的問題及解決情況、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用情況、明年的工作計劃等。
3.4.6各專責(zé)應(yīng)定期組織召開本專業(yè)的技術(shù)討論會,統(tǒng)計本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核指標(biāo)完成情況,分析設(shè)備運行情況,了解缺陷處理情況等。會議紀(jì)要應(yīng)提交生技部,生技部根據(jù)會議紀(jì)要向各專業(yè)提出相關(guān)要求,并定期各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督動態(tài)。
第四章技術(shù)監(jiān)督管理
4.1技術(shù)監(jiān)督工作實行監(jiān)督報告、簽字驗收和責(zé)任處理制度。
4.1.1技術(shù)監(jiān)督項目及考核指標(biāo)完成情況應(yīng)按規(guī)定格式和時間如實上報,重要問題應(yīng)進行專題報告。
4.1.2建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備材料以及安裝、檢修、改造等工程,技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字,并可越級上報。
4.1.3凡由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重后果的,要追究當(dāng)事者的責(zé)任。
4.2建立和健全電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)檔案。
4.2.1設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運行、檢修、技術(shù)改造等全過程質(zhì)量管理的技術(shù)資料應(yīng)完整和連續(xù),并與實際相符。
4.2.2電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)監(jiān)督的全部原始檔案資料,設(shè)備主管單位應(yīng)妥善保管。
4.2.3努力實現(xiàn)技術(shù)檔案的規(guī)范化、微機化。版權(quán)所有
4.3建立技術(shù)監(jiān)督工作考核及獎勵制度。
4.3.1對技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進行考核,并將考核結(jié)果與企業(yè)利益以及稱號評定等活動掛鉤。
4.3.2對在技術(shù)監(jiān)督工作中做出貢獻(xiàn)的部門或人員給予表揚和獎勵。
第五章技術(shù)監(jiān)督年度會議
5.1每年由生技部組織召開供電分公司技術(shù)監(jiān)督年度會議。
5.1.1與會人員:生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)骨干、特邀人員。
5.1.2會議主要內(nèi)容包括:1)各專責(zé)介紹專業(yè)年度總結(jié)情況;2)對關(guān)鍵技術(shù)難題進行分組討論,各專責(zé)匯總討論意見;3)生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工對技監(jiān)工作提出要求和指示。
5.1.3會議資料:生技部匯總各專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)制定技術(shù)監(jiān)督工作會議資料。
5.1.4會議紀(jì)要:生技部根據(jù)會議內(nèi)容制定會議紀(jì)要分派各生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)。
一 前言
隨著電網(wǎng)建設(shè)的步伐加快,電網(wǎng)科技含量的提升,新技術(shù)、新裝置的大規(guī)模應(yīng)用,以及企業(yè)自身發(fā)展要求和社會供電服務(wù)承諾工作的推進,對安全生產(chǎn),提高供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的要求,計劃定期對變電設(shè)備進行預(yù)防性的檢修及試驗這種模式已日漸暴露出其缺點。而應(yīng)運而生的狀態(tài)檢修試驗,則以診斷陛的管理方式正在逐漸取替?zhèn)鹘y(tǒng)檢修方式。
二 變電設(shè)備檢修工作的現(xiàn)狀
雖然隨著電力企業(yè)的發(fā)展,變電檢修工作得到了改善,供電可靠性亦顯著提高了。但是傳統(tǒng)的不衡量各個設(shè)備重要性、質(zhì)量及運行狀態(tài)好壞的“一刀切”的定期檢修模式,會造成一些設(shè)備檢修不足,而另一些設(shè)備則檢修過頭的結(jié)果。對所有設(shè)備進行檢修或在計劃使用年限后更換部件的做法,帶來了現(xiàn)在變電檢修工作的諸多問題:①各公司之間關(guān)于同類型設(shè)備的檢修經(jīng)驗交流不足;②檢修成本居高不下,人力資源浪費嚴(yán)重;③)缺乏檢修工作的技術(shù)記錄以及成本分析不全;④專業(yè)檢修人員技能水平有限;⑤運行狀態(tài)差的設(shè)備檢修不足、狀態(tài)良好的設(shè)備卻檢修過度;⑥檢修目的不明確。
三 變電設(shè)備狀態(tài)檢修試臉工作存在的問題
隨著狀態(tài)檢修在全國的推廣應(yīng)用,不少電力企業(yè)引進了該項技術(shù)管理理念,結(jié)合企業(yè)自身的特點摸索出符合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)檢修制度,并取得了一定的發(fā)展,但是在應(yīng)用過程中還存在著不少問題,需要總結(jié)出來以進一步改進。
(1)投資力度不夠,后期維護費用高
狀態(tài)檢修試驗技術(shù)需要配備一定的專用設(shè)備,如聽診器、巡檢儀、測振儀、紅外線測溫儀等,以及先進的檢測技術(shù),如在線檢測和帶電檢測等。狀態(tài)檢修試驗開展的程度有賴于設(shè)備以及技術(shù)的先進性。但由于一些管理層領(lǐng)導(dǎo)未能大膽嘗試新設(shè)備和新技術(shù),常常為了安全起見和節(jié)省初始投資,遲遲未引進設(shè)備與技術(shù),使得系統(tǒng)故障率高,增加了后期的維護費用。
(2)觀念守舊,不能正確理解狀態(tài)檢修
在我國眾多的電力企業(yè)里,存在著管理人員多、素質(zhì)較落后等老企業(yè)的特點,觀念比較守舊,不能快速及時地轉(zhuǎn)變觀念、接受新鮮事物,對狀態(tài)檢修的應(yīng)用未能采取積極的態(tài)度,嚴(yán)重地阻礙了狀態(tài)檢修的應(yīng)用。
(3)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提升
對于設(shè)備運行狀態(tài)的診斷,需要由專業(yè)的技術(shù)人員去綜合分析各個方面的信息。傳統(tǒng)的計劃檢修只要求技術(shù)人員具備及掌握某個專業(yè)方面的知識,但狀態(tài)檢修試驗則要求技術(shù)人員具備全面的專業(yè)知識、獨立的判斷能力,能夠掌握變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗的檢測及故障分析的手段,可以綜合地評價設(shè)備的運行情況,并能參與到檢修決策中,需要具備高超的檢修試驗技術(shù)以及較強的事故處理能力。這就需要一專多能型的專業(yè)技術(shù)人員。但由于受到過去舊的試驗規(guī)程和導(dǎo)則等束縛,原來的技術(shù)人員的專業(yè)水平未能及時跟上,目前一線工作人員的素質(zhì)仍有待于提高,主要表現(xiàn)在綜合評價設(shè)備健康狀態(tài)的能力較差,風(fēng)險評估能力不足,對狀態(tài)信息的收集、分類以及整理的能力較差。其專業(yè)素質(zhì)有待提高。
(4)基礎(chǔ)資料缺乏,狀態(tài)維修技術(shù)應(yīng)用程度低
變電設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)在我國推廣應(yīng)用的時間尚短,而且各個電力企業(yè)開展?fàn)顟B(tài)檢修的手段也不盡相同,目前的很多基礎(chǔ)資料還沒得到很好的保存及整理,造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏。目前全國范圍里的該類設(shè)備的設(shè)計、制造和安裝、運行和維護等歷史數(shù)據(jù)記錄不全,還未建立出可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù),狀態(tài)維修技術(shù)的應(yīng)用還在探索中,其廣度和深度仍然有待提高和加深。
四 變電設(shè)備檢洲試驗的改進措施
(1)加大投資力度,引進先進設(shè)備和技術(shù)
一個先進的企業(yè),無不受到設(shè)備和技術(shù)的制約。不能因為不了解先進設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用,就消極地采取逃避政策,任何新技術(shù)的推廣道路都是曲折前進的,只有通過嘗試和實踐才能判定哪些地方需要學(xué)習(xí)以及哪些情況需要改進。在條件允許的情況下,應(yīng)優(yōu)先考慮對新技術(shù)設(shè)備的投入。其次要用好、管好新的技術(shù)設(shè)備,使其效能充分發(fā)揮,從而提高工作效率、保證設(shè)備系統(tǒng)運行質(zhì)量、改善工作環(huán)境、降低勞動強度等。
(2)端正觀念
引進變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗,并不是說要以其完全取代現(xiàn)存的定期檢修方式,而是在現(xiàn)有檢修方式的基礎(chǔ)上,逐步增加設(shè)備狀態(tài)檢修的實施比重,提高設(shè)備系統(tǒng)的安全可靠度。在實施狀態(tài)檢修試驗過程中,要根據(jù)各種設(shè)備的重要性、可維護性以及可控性來合理安排不同的檢修方式,形成一套綜合的檢修應(yīng)用方式。
工作人員必須正確理解并掌握變電設(shè)備檢修試驗的意義,明白開展?fàn)顟B(tài)檢修試驗與故障檢修相結(jié)合的混合式檢修是勢在必行的,要首先從思想觀念上突破過往的條條框框,打破原來的固定檢修周期的模式的制約。
(3)設(shè)立培訓(xùn)課程,精心組建專業(yè)技術(shù)人員
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,高新技術(shù)也日新月異,技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)也應(yīng)相應(yīng)地不斷提高。狀態(tài)檢修對人員的業(yè)務(wù)水平要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于計劃檢修。設(shè)備的狀態(tài)最終是依靠人員的分析、判斷決定的,專業(yè)人員的水平和素質(zhì)直接關(guān)系到?jīng)Q策的正確與否,關(guān)系到設(shè)備的安全、可靠行。人員素質(zhì)的提高必須通過加強教育培訓(xùn)的手段,對設(shè)備評價標(biāo)準(zhǔn)、狀態(tài)檢測與故障診斷技術(shù)、設(shè)備管理專業(yè)基礎(chǔ)、設(shè)備檢修管理等方面進行強化培訓(xùn)??梢酝ㄟ^以下兩個方面來加強專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)培養(yǎng):一是貫徹變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗的宣傳工作,從思想認(rèn)識上提高各個技術(shù)人員的狀態(tài)檢修試驗理念;二是不定期舉辦一些交流活動或座談會,為新人及老員工提供知識和技能培訓(xùn),促進新技術(shù)、新設(shè)備的認(rèn)識學(xué)習(xí)。然后再通過狀態(tài)檢修試驗技術(shù)的實踐應(yīng)用,積累一定的經(jīng)驗,提高技術(shù)人員的應(yīng)用能力。
狀態(tài)檢修培訓(xùn)工作要特別加強以下幾方面:掌握狀態(tài)檢測和故障分析的手段,綜合評價設(shè)備健康狀態(tài)的能力;根據(jù)設(shè)備狀態(tài),制定檢修計劃和檢修方案的能力;豐富的檢修經(jīng)驗、技術(shù)以及實際操作的能力;對狀態(tài)信息的收集、分類以及整理的能力。同時,要利用設(shè)備安裝、調(diào)試過程中的條件,熟悉、掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)和特性;積極消化引進國外先進技術(shù),及時總結(jié)、推廣狀態(tài)檢修工作的先進經(jīng)驗。
(4)收集整理基礎(chǔ)資料,建立應(yīng)用數(shù)據(jù)庫
通過整理過往變電設(shè)備故障的文字資料,總結(jié)出故障發(fā)生的頻率、癥狀、應(yīng)對策略等數(shù)據(jù),為判斷需維修檢測狀態(tài)提供經(jīng)驗。另外,還需對變電設(shè)備狀態(tài)檢測試驗應(yīng)用過程中得到的資料進行綜合整理,逐漸完善數(shù)據(jù)庫,以提高新技術(shù)應(yīng)用的效率。同時,狀態(tài)檢修開展離不開信息系統(tǒng)的支持。特別是隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與日俱增,狀態(tài)量信息千頭萬緒,分析方法錯綜復(fù)雜,傳統(tǒng)手工分析的工作量與時效性已成為進一步開展?fàn)顟B(tài)性檢修的新的制約因素。必須逐漸建立起一套行之有效的狀態(tài)評價與輔助決策管理系統(tǒng),高效、準(zhǔn)確地評價健康狀態(tài),科學(xué)、有效地提供管理決策。
參考文獻(xiàn)
一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kV、10kV線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制九五降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-2xxx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
96年至今,在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司十五科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外,在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
2017年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)【2】 一 現(xiàn)場管理工作
1現(xiàn)場電氣設(shè)備的運行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進入故障多發(fā)期。例如:我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴(yán)重,影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣,決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線,保證接線正確。
在現(xiàn)場安裝過程中,克服時間緊,原接線標(biāo)識不清晰,在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中,發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題?,F(xiàn)在,這些控制箱早已投入使用,反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚。
2由于本廠電氣設(shè)備型號繁多,且遍及全廠各個車間,點多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實到人。這樣,就能使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。
在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點處理。這樣,不僅能夠節(jié)約檢修時間,而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班,我車間員工在正常巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機冷卻風(fēng)機停轉(zhuǎn),導(dǎo)致主電機溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)。主電機溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。
二加強員工素質(zhì)教育,提高技術(shù)能力
為了不斷提高員工的素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題,車間在正常生產(chǎn)過程中,給員工提供各種機會來提高技術(shù)能力。例如,我公司在今年以來,新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線,大爐鏈破,原料車間二次水,軟水房熱水回收等數(shù)個新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務(wù),又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。
三抓安全管理工作
我車間對每位員工經(jīng)常進行必要的安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個員工在思想上重視安全,做到安全。
警鐘長鳴。認(rèn)真落實安全責(zé)任制度,人人明白自己的安全責(zé)任,使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作,保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。
四 電氣車間管理維護方面存在的問題
1 因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電,所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車間人員少,工作任務(wù)重。有時出現(xiàn)先接線后辦許可證,甚至有時發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。
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期:___________
2020年電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)
本人于__年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在__年__月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提___位勞動技能
從__年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作
__年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)___個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長___公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過___個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
其次,將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
一、五號線SCADA系統(tǒng)簡介
五號線SCADA系統(tǒng)實現(xiàn)對全線車站、車輛段及主變電所供電設(shè)備的監(jiān)視和控制,目前變電所(除主變電所及駐守站點)已實現(xiàn)無人值守,SCADA系統(tǒng)是對現(xiàn)場變電設(shè)備的唯一監(jiān)控手段,對運營安全保障起著重大的作用。
五號線SCADA系統(tǒng)采用集中管理、分散布置的模式,分層、分布式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)由所內(nèi)管理層、網(wǎng)絡(luò)通信層、間隔設(shè)備層組成。系統(tǒng)以供電設(shè)備為對象,通過網(wǎng)絡(luò)將所內(nèi)的110kV/33kV/0.4kV交流保護測控單元、1500V直流保護測控單元、交直流電源系統(tǒng)監(jiān)控單元等間隔層設(shè)備連接起來,實現(xiàn)對現(xiàn)場供電設(shè)備的實時監(jiān)視和控制。
二、五號線SCADA系統(tǒng)軟件故障分析
自2013年3月至2014年6月,五號線SCADA系統(tǒng)設(shè)備共發(fā)生軟件故障30次。其故障表現(xiàn)有監(jiān)控界面灰屏或假死、供電設(shè)備無法遠(yuǎn)程控制、400V電壓等級通訊工況異常等多種形式。
1.軟件故障影響
2013年3月至2014年6月,五號線SCADA系統(tǒng)關(guān)于400V及1500V電壓等級供電設(shè)備發(fā)生的監(jiān)控故障次數(shù)較多,分別為15次和8次,其次為監(jiān)控界面灰屏或假死(即全部電壓等級供電設(shè)備無法監(jiān)控),為6次,33KV電壓等級供電設(shè)備監(jiān)控故障次數(shù)為1次。
另外,五號線SCADA系統(tǒng)軟件故障并未對正常運營造成影響。目前影響較大的一次故障是2013年9月8日凌晨火車站SCADA系統(tǒng)程序運行出錯。由于無法正常下發(fā)停電指令,導(dǎo)致當(dāng)天凌晨火車站比平時推遲半個多鐘停電,這對區(qū)間作業(yè)造成一定程度的影響。
2.軟件故障統(tǒng)計分析
2.1 軟件故障分布站點及月份統(tǒng)計分析
從表1可以看出,2013年3月至2014年6月,五號線SCADA系統(tǒng)軟件故障次數(shù)最多的是西場站、科韻路站、淘金站等站點。目前,通過采取各種預(yù)防措施,該部分站點SCADA系統(tǒng)軟件運行已經(jīng)趨向穩(wěn)定,軟件故障明顯下降。具體如何在日常維護中更好地預(yù)防軟件故障,將在本論文的第四章進行詳細(xì)論述。
2.2軟件故障原因分析
經(jīng)過對五號線SCADA系統(tǒng)軟件問題進行分析發(fā)現(xiàn),五號線軟件故障主要由以下三個原因引起:程序運行出錯、總控單元死機及監(jiān)控軟件假死。其中,程序運行出錯次數(shù)為24次,占五號線軟件故障比例為80.0%;總控單元死機次數(shù)為3次,占五號線軟件故障比例為10.0%;監(jiān)控軟件假死次數(shù)為3次,占五號線軟件故障比例為10.0%。
三、五號線SCADA系統(tǒng)軟件故障處理方法
針對五號線SCADA系統(tǒng)軟件問題引起的故障,專業(yè)技術(shù)人員通過對SCADA系統(tǒng)總控單元的硬件性能及配置、軟件運行規(guī)律等多個方面進行研究分析,并結(jié)合該部分故障的處理方法,最終總結(jié)得出,軟件故障的主要解決方法是初始化進程,重新建立通信連接關(guān)系,以恢復(fù)軟件正常功能。
四、五號線SCADA系統(tǒng)軟件故障預(yù)防措施
1初始化系統(tǒng)軟件,清理內(nèi)存及CPU占有率
五號線SCADA操作系統(tǒng)軟件為window XP,該系統(tǒng)在安裝和使用過程中會產(chǎn)生相當(dāng)多的垃圾文件。系統(tǒng)運行時間過長時,其產(chǎn)生的垃圾文件占用系統(tǒng)內(nèi)存,影響系統(tǒng)運行速度,將大大提高軟件運行出錯的可能性。
五號線SCADA系統(tǒng)的檢修周期與計劃(小修及以下)分為周檢、半年檢及年檢。由于周檢在白天進行,目前OCC不允許在白天初始化系統(tǒng)軟件(影響白天行車設(shè)備的監(jiān)控),同時,根據(jù)SCADA系統(tǒng)總控單元CPU及內(nèi)存占有率的浮動規(guī)律,結(jié)合實際情況,專業(yè)技術(shù)人員勇于創(chuàng)新,提出在檢修計劃中添加SCADA系統(tǒng)月檢計劃,月檢的主要任務(wù)是對SCADA系統(tǒng)軟件進行初始化,及時清理系統(tǒng)內(nèi)存及CPU占有率,降低軟件出錯的可能性,減少軟件出錯次數(shù)。
該措施自2013年10月中旬實施以來,五號線SCADA系統(tǒng)軟件故障呈下降趨勢,至2014年,軟件故障次數(shù)下降為0。這足以證明,分部專業(yè)技術(shù)人員勇于創(chuàng)新,提出添加SCADA系統(tǒng)月檢計劃的預(yù)防措施是正確的,具有顯著效果的。
2部分站點硬件替換,軟件重新安裝、配置
五號線科韻路站SCADA系統(tǒng)軟件出錯的次數(shù)較多,均為6次。且經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),科韻路站所報的6次故障均為400V開關(guān)通信異常,400V開關(guān)通過光纖以太網(wǎng)通信單元、間隔層交換機后接入SCADA系統(tǒng)總控單元,此六次故障的解決辦法均是對光纖以太網(wǎng)通信單元進行初始化,初始化后軟件功能恢復(fù)正常。事后,分部專業(yè)技術(shù)人員對此六次故障進行深入分析,懷疑是軟件通信不穩(wěn)定引起。軟件通信不穩(wěn)定與硬件存在一定關(guān)系,如硬件內(nèi)部接線較松,或軟件與硬件不兼容,其表現(xiàn)出來的故障現(xiàn)象屬于軟件故障,經(jīng)初始化進程后可以解決,但實質(zhì)卻是硬件問題,每隔一段時間會反復(fù)報故障。發(fā)現(xiàn)這一點后,專業(yè)技術(shù)人員決定對科韻路站的光纖以太網(wǎng)通信單元進行硬件更換,并重新安裝軟件及配置。自采取此措施以后,科韻路SCADA系統(tǒng)并未再報類似故障。
五號線西場站與科韻路站一樣,發(fā)生的軟件故障次數(shù)為6次。通過采取同樣措施,目前西場站SCADA系統(tǒng)也并未再報軟件故障。
五、五號線SCADA系統(tǒng)軟件故障分析總結(jié)
變電運行是綜合性較強的行業(yè),在變電運行的過程中,既有復(fù)雜的、技術(shù)性較強的方面,又有簡單的、技術(shù)性較弱的方面。要使變電運行安全穩(wěn)定,就要將各個方面的工作做好,如果有一個方面沒有做好,將對變電運行造成重大的影響,嚴(yán)重的會造成安全的事故。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對電能的需求越來越高,而在電能的供應(yīng)與需求方面出現(xiàn)了較為突出的矛盾,變電所的數(shù)量也在急劇的增長,變電運行出現(xiàn)了人員緊張的局面。供電的企業(yè)要將變電運行的模式進行轉(zhuǎn)變,可以使變電運行安全穩(wěn)定,提高生產(chǎn)的效率。
一、變電運行的模式
對電力的設(shè)備運行進行維護以及操作的管理工作是變電運行主要的任務(wù)。變電運行的特點是較多的設(shè)備需要進行維護,設(shè)備在運行中出現(xiàn)異常的幾率較大;變電運行的工作乏味,運行人員精神上就很容意出現(xiàn)松懈;變電站分布在不同的地區(qū)其人員比較分散,很難集中的對變電運行的人員進行管理。變電運行的過程中如果發(fā)生事故,會使供電的企業(yè)遭受經(jīng)濟的損失,嚴(yán)重的會影響整個供電網(wǎng)絡(luò)、供電的設(shè)備以及人員的安全,同時會增加社會的不穩(wěn)定因素。在變電運行的過程中,變電運行的執(zhí)行者是電力企業(yè)的值班人員,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在變電的運行中運用了許多先進的設(shè)備,變電運行的人員要充分的了解以及掌握這些設(shè)備的操作方法,因此,加強變電運行的管理是非常必要的。
目前,比較先進的管理模式是運用計算機進行遠(yuǎn)程的操控,也就是我們所說的無人值班的模式。這種模式用計算機的操控人員代替了現(xiàn)場的值班人員,對變電運行能夠進行有效的管理以及控制。這種模式要求操控的人員必須具備較高的文化素質(zhì)、高超的專業(yè)技術(shù)、強烈的安全意識及責(zé)任感,能夠使用先進的設(shè)備進行變電運行的管理。但是,在實行這種模式之后,變電運行的某些具體的操作還需要員工現(xiàn)場的進行,同時通過計算機不能夠完全的將設(shè)備中的隱患檢測出來。
二、變電站變電運行的管理措施
1、將管理的責(zé)任以及職能進行明確的分工
供電的企業(yè)要依據(jù)現(xiàn)有的無人值班的管理方式,將原有的管理方式進行明確的分工:進行遠(yuǎn)程操作的人員對變電運行進行記錄、監(jiān)視以及斷路器的操作,是電網(wǎng)的指揮員;同時,對設(shè)備進行巡視檢查、維護以及隔離開關(guān)的操作、對事故進行處理、兩票管理和辦理許可這些工作,由變電運行的員工進行現(xiàn)場的實施。
2、建立有效的管理制度
(1)崗位的責(zé)任制
明確規(guī)定遠(yuǎn)程操作的人員、現(xiàn)場工作的變電運行人員以及維修的人員職責(zé)、權(quán)限,并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進行考核及獎懲。建立起來的制度要做到責(zé)任、分工的明確,必須要嚴(yán)格的按照自身崗位的責(zé)任制度進行工作,以起到鼓勵先進、激勵后進,提高工作效率的作用。
(2)設(shè)備的專責(zé)制
為了提高設(shè)備健康水平,及時掌握設(shè)備運行狀況,必須實行設(shè)備專責(zé)管理。無人值班的變電站中,一次設(shè)備、控制信號、繼電保護、儀表、通信的設(shè)備、遠(yuǎn)程控制的設(shè)備需要專業(yè)人員進行維護,設(shè)備專責(zé)人應(yīng)熟悉管轄設(shè)備的性能及其運行狀況,掌握其維護方法。設(shè)備專責(zé)人應(yīng)根據(jù)管轄設(shè)備的技術(shù)檔案,監(jiān)督設(shè)備的修試周期,定期巡查設(shè)備,掌握缺陷發(fā)展及處理情況,對設(shè)備修試、運行維護等工作及時提出合理化建議。管理人員應(yīng)隨時詢問設(shè)備狀況,掌握設(shè)備缺陷及運行情況,負(fù)責(zé)對設(shè)備進行運行分析、缺陷管理,匯總并上報。
(3)運行的值班制
運行的值班人員在工作的時間方面實行三班的制度,嚴(yán)禁值班的人員進行連續(xù)工作。同時,在進行交接班的工作時,要做到準(zhǔn)時、認(rèn)真、精神飽滿,做好記錄、分工要明確等等。
三、變電站的安全運行
電力系統(tǒng)的組成部分是用戶、配電、變電以及輸電與發(fā)電廠。用戶與發(fā)電廠進行連接的重要環(huán)節(jié)就是變電站,它起到的作用是將電能進行分配以及變換,變電站是否能夠安全的運行對整個電網(wǎng)系統(tǒng)是否安全的影響是非常大的。因此,保障變電站安全的運行對供電的企業(yè)來說是非常重要的。
1、加強安全的管理
安全對于企業(yè)來說就如同生命一樣重要。安全的運行是變電站管理的重點。要將安全生產(chǎn)的責(zé)任制嚴(yán)格的落實到班組中,將“預(yù)防為主,安全第一”的方針切實貫徹到班組每位運行人員的心中,對安全生產(chǎn)的重要性以及違規(guī)操作的嚴(yán)重后果進行大力的宣傳,班組的人員要具備操作票以及工作票執(zhí)行能力,同時要落實工作許可的制度、工作間斷的轉(zhuǎn)移與終結(jié)的制度以及工作監(jiān)護的制度。促進變電倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高變電倒閘操作的可靠性、準(zhǔn)確性,防止誤操作的發(fā)生,安全工作僅靠記憶和經(jīng)驗是不夠的,稍一疏忽、失誤,就造成人身、設(shè)備事故或嚴(yán)重停電事故。這些是在實踐的過程中總結(jié)出來的經(jīng)驗,必須要在變電站的管理中嚴(yán)格的執(zhí)行。隨著科技的發(fā)展,變電站的設(shè)備在不斷的更新?lián)Q代,要及時將各種記錄進行完善,加強設(shè)備巡視、周期維護工作力度,加強工作現(xiàn)場安全監(jiān)督,確保變電站的每一項工作都能夠安全順利的進行。
2、加強專業(yè)基礎(chǔ)的管理
變電站制定月度、周工作計劃,按照計劃按時保質(zhì)的完成工作,結(jié)束后應(yīng)有總結(jié),分析工作中出現(xiàn)的問題,討論相應(yīng)解決的方案。同時對于已經(jīng)制定的規(guī)章、制度要嚴(yán)格的執(zhí)行,例如,在設(shè)備的方面制定的巡視制度、設(shè)備驗收制度、缺陷管理制度等等,對存在的異常、缺陷、隱患要及時的發(fā)現(xiàn)、匯報,督促盡快處理,加強設(shè)備閉環(huán)管理力度,以保障變電站的運行可靠、安全。同時,要建立設(shè)備的各種臺帳、記錄,對于已有的記錄要進行完善與健全,這樣能夠?qū)⒃O(shè)備運行的資料以及原始的資料全面的掌握,要積累管理的經(jīng)驗以及設(shè)備運行的經(jīng)驗,對薄弱的環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督、強化管理。
3、加強技術(shù)的培訓(xùn)
變電運行能否安全的運行在很大的程度上受到員工的素質(zhì)影響,因此,運行人員必須具備良好的專業(yè)素質(zhì)。電力企業(yè)要加強對員工本崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),如對新設(shè)備培訓(xùn)、定期進行技術(shù)考試、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、考問講解等。對員工的行為進行規(guī)范可以對事故起到遏制的作用,員工整體的素質(zhì)得到提高,能夠保障變電的安全運行。在對員工進行培訓(xùn)時,要將以人為本作為出發(fā)點,充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)熱情、工作的積極性,不斷提高其專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)。將班組的安全生產(chǎn)作為企業(yè)的基本工作,高度的重視安全生產(chǎn),通過具體的案例學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)變電運行中存在的問題,使員工能夠意識到安全運行的重要性,加強安全運行的意識。同時,結(jié)合各種檢查活動,將安全運行的知識進行分類的整理,下發(fā)至員工的手中,使員工能夠?qū)Π踩\行加深印象。需要注意的是在對員工進行培訓(xùn)時,嚴(yán)禁急于求成,要注重日常的積累,使每一個員工都能夠?qū)踩\行的相關(guān)知識充分的理解并掌握,并運用到實際工作中去。
4、加強思想的管理
加強對員工思想的管理,對員工進行思想的教育,使員工能夠意識到自己就是企業(yè)的主人,能夠在工作中時時刻刻的以主人的身份進行工作。要加強政治的學(xué)習(xí),不能使政治的學(xué)習(xí)只是形式的方面,對員工講解國家的方針、路線以及政策,將政治的學(xué)習(xí)真正的落到實處,同時,思想的工作要緊密的聯(lián)系實際,達(dá)到樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任感、使命感的作用。在各個變電站中,積極的開展民主的活動,使每一位員工能夠參與到變電站的治理以及管理中,關(guān)鍵是發(fā)揮人的主觀能動性,充分的體現(xiàn)員工的主人翁地位,積極的采納員工提供的合理化建議、對策并付諸實施,使變電運行安全工作能夠順利進行。
5、文明的生產(chǎn)
良好的工作環(huán)境會對人的行為產(chǎn)生影響,要在變電站中明確各自的衛(wèi)生區(qū)域,督促員工進行定期的打掃,同時進行定期的檢查,將之劃分到考核的范圍,使變電站的環(huán)境清潔有序,會促進員工的工作積極性。此外,對員工充分的關(guān)注,與員工進行交談,穩(wěn)定員工的情緒,同時積極解決他們遇到的困難,使員工能夠安心的工作,在變電站中形成良好工作的作風(fēng)。
結(jié)束語
隨著科技的發(fā)展以及經(jīng)濟的發(fā)展,我國電力行業(yè)得到了充足的發(fā)展。在電力系統(tǒng)中,變電運行是非常重要的環(huán)節(jié),在變電運行的過程中存在許多復(fù)雜且技術(shù)性較強的工作,同時,對變電運行產(chǎn)生影響的因素是非常多的,一個極小的遍差都會使變電運行受到影響,嚴(yán)重的會發(fā)生安全事故。因此,變電站要對變電運行工作加強管理,使變電的運行能夠可靠安全的進行,提高生產(chǎn)效率和安全穩(wěn)定,保障供電企業(yè)的經(jīng)濟利益,促進供電企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展,保障居民的安全電,促進社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]章桂林.淺談變電運行管理[J].科技信息,2009(15).
[2]辛亮.變電運行安全管理初探[J].科技資訊,2009(9).
在整個電網(wǎng)系統(tǒng)中,變電運行非常重要,必須引起重視,認(rèn)真對待。在由變電運行隱患而導(dǎo)致供電故障的例子中,工作中的人為失誤是最常見的,在對變電設(shè)備進行操作和維護的時候,工作人員任何一個不規(guī)范的操作都可能威脅到電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定,甚至引發(fā)重大安全事故,具一份相關(guān)調(diào)查資料表明,某電網(wǎng)2014-2015年間共發(fā)生248起電網(wǎng)事故,其中因變電運行工作人員操作失誤造成的有38起,占15.3%[1]。所以,要重視電力運行中的各種隱患問題,做好預(yù)防措施,才能夠保證電網(wǎng)安全運行,為社會和大眾服務(wù)。
1 變電運行隱患問題預(yù)防的重要性
目前,我國的變電運行基本已經(jīng)普遍實現(xiàn)調(diào)控一體化,變電站已經(jīng)不再安排人員定點值班,而是轉(zhuǎn)變?yōu)檫\行人員定期巡視維護的模式來進行,這就需要變電運行人員必須具備更高的個人素質(zhì)。一旦巡檢人員工作態(tài)度不端正、工作不認(rèn)真、檢查不全面到位,就難以發(fā)現(xiàn)設(shè)備線路中的異常情況,從而導(dǎo)致安全故障發(fā)生,給變電事業(yè)帶來困擾。變電運行中的隱患問題指的是導(dǎo)致變電運行過程中出現(xiàn)各種故障的不同類型的因素,這些隱患主要來自于人員操作、變電設(shè)備等,通過對以往事故的總結(jié),變電運行的隱患問題主要分為:(1)管理因素,這也是導(dǎo)致變成運行隱患問題的基礎(chǔ)原因,管理的不到位導(dǎo)致工作人員安全意識不強、操作不規(guī)范、巡檢不工作不認(rèn)識等,這些都可能會帶來變成運行故障、安全事故,甚至危及人身安全。(2)間接因素,很多變電場自身場地環(huán)境選擇不合理,噪音大、空氣污染等影響因素較多,導(dǎo)致工作人員的身體受到影響,出現(xiàn)各種個人情況,不能夠?qū)P墓ぷ?。?)直接因素,變電運行隱患問題的直接誘因來自變電設(shè)備,不合格的設(shè)備給操作人員帶來潛在的威脅,比如沒有相應(yīng)的安全警示標(biāo)志、防護措施不達(dá)標(biāo)等等,不但降低了操作人員的安全性,還可能導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。
如圖1所示,變電運行中的隱患問題就像諾骨牌一樣,各有相連,一個環(huán)節(jié)出問題,就很可能會引發(fā)諾骨牌效應(yīng),所以,在整個變電系統(tǒng)中,變電運行隱患問題帶來的損害最為頻繁,損失也較大,因此,必須要對變電運行中的隱患問題進行詳細(xì)合理的分析,并制定相關(guān)的解決方法,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,防止因變電運行而引發(fā)的安全事故給工作人員和國家財產(chǎn)帶來損失,保證變電系統(tǒng)正常運行。
2 變電運行中的隱患問題
目前,變電運行中的安全隱患問題主要包括:
2.1 巡檢線路的隱患問題
目前,有相當(dāng)一部分變電站發(fā)生變化,如擴建、地址變更、設(shè)備改造,等。但變電單位沒有對巡檢路線以及更新的設(shè)備等情況進行實時修改,設(shè)備場地也沒有及時做出巡檢路線標(biāo)志,從而導(dǎo)致巡檢人員不明確巡檢內(nèi)容,漏檢的情況經(jīng)常發(fā)生。
2.2 管理隱患問題
變電運行管理非常重要,需要管理人員具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),然而,有部分變電站本身就對變電運行管理不夠重視,其管理工作人員也不能夠正視自己的工作,專業(yè)素質(zhì)底下、不認(rèn)識對待工作、缺乏相關(guān)管理規(guī)定、專業(yè)知識不夠[2],等等,這些工作人員在工作中的操作往往都不夠規(guī)范,給變電系統(tǒng)帶來很大影響,異常和故障經(jīng)常發(fā)生,甚至還會引發(fā)重大事故,嚴(yán)重影響了供電系統(tǒng)的運行。
2.3 環(huán)境因素隱患問題
環(huán)境因素往往也會給變電運行帶來影響,尤其是天氣,如天雷、雨、霧、風(fēng)等等,這些惡劣的天氣會給整個電力系統(tǒng)的線路帶來一定程度的影響,而一些地區(qū)的變電設(shè)備又比較陳舊疏于修檢,在這樣天氣的作用下就特別容易出現(xiàn)故障,引發(fā)變電安全事故。
此外,還有一些其他變電運行中的隱患問題,比如,在某些地區(qū)由于設(shè)備陳舊,資金缺乏,不能夠及時地進行維護以及更新,其中存在的隱患問題就大大增加,若遇到高負(fù)荷運作或者是惡劣天氣,極易發(fā)生供電事故,造成嚴(yán)重后果和巨大損失。
3 變電運行隱患問題的解決方法
社會的高速發(fā)展讓變電運行的負(fù)荷不斷加大,其中存在的隱患問題也是越來越多樣化,給變電系統(tǒng)造成了巨大的影響,嚴(yán)重阻礙了我國電力事業(yè)的發(fā)展,給人民生活帶來了一定的困擾。所以,要深入研究變電運行中隱患問題的特點,并制定解決方法,在最大程度上降低因隱患問題造成的損害。
3.1 建立健全相關(guān)管理制度
目前,相當(dāng)一部分變電單位的管理制度都不健全,有的甚至沒有,一片混亂,從而導(dǎo)致變電運行中的隱患問題層出不窮,嚴(yán)重制約了變電事業(yè)的發(fā)展,所以,變電單位一定要建立健全相關(guān)的管理制度,首先,組織工作人員進行思想教育,讓其學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,讓工作人員的安全意識得到提高;其次,要制定科學(xué)可行的規(guī)章制度,并認(rèn)真執(zhí)行。比如建立獎罰責(zé)任制,把事故的責(zé)任追究到個人。最后,加強工作人員的職業(yè)技能培訓(xùn),提高其操作水平,降低日常管理中的操作失誤率,確保變電系統(tǒng)高效運行。
3.2 提高變電運行工作人員的素質(zhì)
為了提高變電運行的效率,避免隱患問題,因此,必須要提高變電運行工作人員的專業(yè)素質(zhì)。首先,樹立工作人員的責(zé)任感,要讓其認(rèn)識到變電運行工作的特殊性和重要性,提高責(zé)任意識,保證工作質(zhì)量。其次,提高工作人員個人專業(yè)技術(shù),可組織員工進行技術(shù)培訓(xùn),對其進行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,對新招收的人員要嚴(yán)格把關(guān),一定要通過崗位資格考試才可上崗。最后,要進行技術(shù)革新,用新技術(shù)來彌補舊技術(shù)的缺陷。此外,還可通過與其他變電單位加強交流合作的方式學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗,讓工作人員各方面素質(zhì)得到提高。
3.3 加強變電設(shè)備的巡視維護力度
來自社會的壓力讓電力系統(tǒng)經(jīng)常處于超負(fù)荷運作狀態(tài),從而加快了其設(shè)備和線路的老化程度。所以,必須加強對對變電設(shè)備的巡視維護力度,制定巡視維護計劃進行定期巡檢,這樣就能夠及時發(fā)現(xiàn)因老化而帶來的安全隱患問題,從而進行解決,降低安全事故的產(chǎn)生。
另外,一些貧困地區(qū)由于資金缺乏,設(shè)備陳舊,很難保證能夠正常的進行檢修維護,所以,國家應(yīng)該加大對這些地區(qū)的資金投入,讓其對變電設(shè)備的檢修維護能夠得到加強,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,保障有效供電。
4 結(jié)束語
對于變電運行中的隱患問題不可掉以輕心,通過加強管理、提高工作人員綜合素質(zhì)、加大資金投入、加大設(shè)備線路維護力度、革新技術(shù)等一系列措施,一定要重視起來,通過建立管理制度,提高工作人員的素質(zhì),加強變電設(shè)備維護等一系列措施,來降低隱患問題的出現(xiàn),做到早發(fā)現(xiàn)早解決,保障電力系統(tǒng)的安全運行。
二、實習(xí)內(nèi)容
①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。
②搜集整理500kv變電站特點方面資料。
③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識與云田站的實踐相結(jié)合,對理論知識進行深化理解,總結(jié)收獲
④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進出線情況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。
⑤。運用所學(xué)知識,對生產(chǎn)實際中存在的問題作出一定的分析,進一步提高分析問題和解決問題的能力。
三、實習(xí)過程
二、實習(xí)內(nèi)容
①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。
②搜集整理500kv變電站特點方面資料。
③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識與云田站的實踐相結(jié)合,對理論知識進行深化理解,總結(jié)收獲
④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進出線情況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。
⑤。運用所學(xué)知識,對生產(chǎn)實際中存在的問題作出一定的分析,進一步提高分析問題和解決問題的能力。
三、實習(xí)過程
1 電力系統(tǒng)中變電運行的作用
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、國民經(jīng)濟水平的迅速提升以及城市化建設(shè)速度的進一步加快,人們口常生產(chǎn)生活對于電能的需求量也在隨之不斷的提升,并且呈現(xiàn)出逐年上漲的趨勢。此種情況的出現(xiàn),充分的說明了電力對于人們生產(chǎn)生活的重要性。所以,在現(xiàn)實社會中,維護電力的安全、穩(wěn)定、有序運行,具有十分重要的作用。由于電力同我國的經(jīng)濟發(fā)展具有密切的關(guān)系,如果電力系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)故障,那么,我國的經(jīng)濟發(fā)展也必然會受到十分嚴(yán)重的影響。在國家電力公司的變電運行機構(gòu)中,其工作人員的口常工作內(nèi)容主要就是維護電力的安全,并處理變電運行過程中出現(xiàn)的故障。由此可以看出,變電運行機構(gòu)在維護電力安全運行工作中占據(jù)著十分重要的地位。 從變電運行工作人員的角度來看,其專業(yè)技術(shù)的高低,將對整個電力是否可以長時間的維持穩(wěn)定可靠運行的狀態(tài)產(chǎn)生直接的影響。所以,一旦工作人員在實際的倒聞等工作操作時出現(xiàn)了操作失誤的行為,那么,就將造成那十分嚴(yán)重的后果。由此我們也不難看出,在電力系統(tǒng)中,變電運行技術(shù)的重要性是不言而喻的。
2 電力變電運行故障和運行處理技術(shù)
2.1 變電運行中的故障處理
在變電運行過程中,容易出現(xiàn)的問題和故障一般有:系統(tǒng)接地故障保險熔斷故障、諧振故障、線路斷線等故障。一旦出現(xiàn)這幾種狀況的話,則中央信號就會發(fā)出“10KV系統(tǒng)接地”的信號提示。而在變壓器的的運行工作中,也 極可能發(fā)生常見故障,當(dāng)變壓器發(fā)生這些故障時是可以不經(jīng)過信號提示而自己自動停止工作。比如這些故障:套管嚴(yán)重?fù)p害而且有嚴(yán)重的裂紋;嚴(yán)重漏油或者噴油; 變壓器在高壓工作下的自燃;變壓器附近的設(shè)施著火或者是對波及到了變壓器自身的安全;變壓器內(nèi)部有噪音還伴有別的聲音;在外部一切正常就是當(dāng)變壓器外部的 指示溫度顯示變壓器的溫度正常,但是變壓器的內(nèi)部溫度卻在不斷升高等情況。當(dāng)出現(xiàn)上述這些問題的 時候,變壓器的有關(guān)保護裝置就會啟動,然后是變壓器自動停運。
2.2 光字牌顯示35kV工母線接地
在電力實際的變電運行過程中,如果警鈴發(fā)出了報警聲,且設(shè)備的光子牌也顯示出35kV L出現(xiàn)了母線接地的現(xiàn)象。那么,變電站的工作人員就需要對其進行及時的處理,有效的解決此類型的變電運行故障。變電站如果處于正常的運行狀態(tài)的話,35kV這一母線的接線方式是處于一種中性點,且母線不接地的情況的;但是,如果變電站的35kV系統(tǒng)出現(xiàn)了單方面接地的情況,那么,變電站中出現(xiàn)故障的輸送線路的相電壓值便會歸零,而無故障的相電壓值則處于正常的狀態(tài)。因此,變電站的工作人員可以以此為依據(jù),對明確變電運行系統(tǒng)故障的實際情況,然后以此種實際情況為基礎(chǔ),對故障出現(xiàn)的時間和接地的相別進行全方位的記錄,并將記錄的結(jié)果報告給負(fù)責(zé)調(diào)度工作的管理人員,最后再對接地點實際的位置進行明確,并對故障進行有效的處理。
2.3 線路保護異常
在變電運行過程中,往往會經(jīng)常性的出現(xiàn)預(yù)告信號的警鈴發(fā)出聲響,電力系統(tǒng)對輸送電線路的保護出現(xiàn)異常的情況。一旦變電運行系統(tǒng)出現(xiàn)了此種情況,如果不對其進行緊急處理,則很容易造成十分嚴(yán)重的后果,從而使得停電的范圍被迅速的擴大,最后導(dǎo)致變電運的設(shè)備被損壞。因此,當(dāng)電力系統(tǒng)中的變電站設(shè)備出現(xiàn)了此種故障時,變電站的變電運行工作人員需要先針對故障的實際情況同相關(guān)的調(diào)度管理部門進行及時有效的溝通;然后,將主運行線路上出線故障的線路連接到旁路上,用旁路暫時性的代替主路進行工作,保證電能的正常供應(yīng);最后,在由專業(yè)的繼電保護人員對故障及時的處理,在此時,變電站的運行人員還需要對故障發(fā)生的時間和表現(xiàn)進行詳細(xì)的記錄。
2.4 主變開關(guān)跳閘,綠燈閃光
當(dāng)變電運行的過程中出現(xiàn)了主變開關(guān)跳聞,且綠燈閃光的現(xiàn)象時,變電站的工作人員需要了解的是:該現(xiàn)象屬于電力在變電運行時產(chǎn)生的一種運行故障類型,所以,不可以忽視此現(xiàn)象的出現(xiàn),以免出現(xiàn)更加嚴(yán)重的后果。因此,運行人員需要先詳細(xì)的記錄故障發(fā)生時的具體時間、發(fā)生跳聞情況開關(guān)的編號和名稱、相關(guān)保護裝置產(chǎn)生的工作情況、復(fù)歸信號等方面的信息;然后,再對保護裝置動作保護范圍之內(nèi)變電設(shè)備現(xiàn)場的工作情況進行全面的檢查。在一般情況下,檢查人員都會在此時發(fā)現(xiàn)主變設(shè)備的套管220kV側(cè)會有十分明顯的閃絡(luò)痕跡出現(xiàn);隨后,變電人員需要將自己觀察到的所有的變電運行情況制作成一份詳細(xì)的報告,向相關(guān)的調(diào)度管理人員提交;最后,調(diào)度管理人員應(yīng)該以運行人員提交的詳細(xì)報告為依據(jù),對發(fā)生故障的變電設(shè)備進行全面的檢修和處理,從而使電力中的變電設(shè)備可以快速的恢復(fù)到正常運行的狀態(tài),從而有效的減少經(jīng)濟損失。
3 結(jié)論
本文以變電運行技術(shù)為研究點,分別就該項技術(shù)在電力中的重要作用和實際的應(yīng)用情況進行了分析和探討。此外,在未來,電力公司的職員應(yīng)該要不斷的提升自身的專業(yè)技術(shù)水平、總結(jié)工作經(jīng)驗,從而對電力中使用的變電運行技術(shù)不斷的創(chuàng)新和變革,使得其更加符合電力系統(tǒng)發(fā)展的需要.進而推動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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