導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇電商工作匯報，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、促銷活動，5月份舉行大型促銷活動，6.4-6.12連續(xù)8天，總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多，任務(wù)完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓(xùn)，1派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動，2賣場播音不頻繁，3贈品供應(yīng)不及時，4因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會加以改正。

三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程，關(guān)系到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現(xiàn)在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)（任務(wù)完成不超額）來減少公司財務(wù)損失，對于不懂的問題，我會努力學(xué)習(xí)，學(xué)會為止。

對于半年的工作，我知道要做好化妝品導(dǎo)購，要做到一下幾點。

1始終保持良好的工作心態(tài)，比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不夠好，光想著是今天運氣不好，這樣注意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以后的銷售。

2察顏觀色，因人而異，對于不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如學(xué)生，我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品，當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產(chǎn)品，然后對他講學(xué)生為什么會臉上起痘，黑頭，平常護(hù)理應(yīng)注意些什么問題等等，講這些他會覺得我們比較專業(yè)，可以增強(qiáng)他對我們的信任度，最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品，如此成功率會比較高。

3當(dāng)你面對顧客時切忌，不要一味的說產(chǎn)品，現(xiàn)在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產(chǎn)品時一味的說產(chǎn)品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品，使我們不能很快被顧客信任，事實上顧客只有信任你才會聽你的話，從而接受你的產(chǎn)品，我們可以問問他平時怎么護(hù)理來拉近關(guān)系，再針對性介紹產(chǎn)品。

日常工作中，我們會遇到很多問題，對于聯(lián)營專柜來說，可能問題會更多，6月份因超市過分的管理，我想過離職，每天上班壓力很大，無論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵，我知道我不是一個人，我們是一家人，他們會幫助我，使我更有信心努力走下去，我記得有一條短信，對我激勵很大，我與大家分享一下，職場必備，

1勤快不懶惰

2找問題不找借口

3積極向上的心態(tài)

4遇事不退縮。

以上是我對2011年上半年的工作總結(jié)！

新的半年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1、作為化妝品的美導(dǎo)，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量?；瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

篇2

原屬國投礦建公司的機(jī)電裝置項目部劃撥給公司，2010年3月。成立了機(jī)電裝置公司，剛一開始，職工們心理上有些難以接受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們思想認(rèn)識上還存在著許多差距，職工對公司機(jī)電公司信心缺乏，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒動搖很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機(jī)電裝置公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時深入職工的班前會，主動找職工談心，協(xié)助他提高對公司的認(rèn)，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導(dǎo)他由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認(rèn)識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。

由于國司的工資考核和財務(wù)結(jié)算日期有所差異，4月份。造成機(jī)電裝置公司工資考核下不來，機(jī)電裝置公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國司的工資郎新系統(tǒng)與公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)進(jìn)去，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老平安基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒動搖很大，造成職工們心里發(fā)生了猜疑。為此，機(jī)電裝置公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并與公司職能部門進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實深入職工當(dāng)中，三班參與職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細(xì)致，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到平安生產(chǎn)中去。

但機(jī)電裝置公司在公司堅強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，上半年是公司機(jī)電裝置公司最艱苦的3個月。黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不時拓寬裝置業(yè)務(wù)，不時地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的無縫對接”

二、建立健全各項規(guī)章制度。約束行為

機(jī)電裝置公司成立后，3月底。機(jī)電裝置公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不時地建立健全各項規(guī)章制度，把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的動身點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進(jìn)行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，短短的二個月，就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了職工工資分配制度》入井虹膜考勤管理規(guī)定》計件工資分配方法》管理人員請銷假制度》等，迅速地與公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

三、管理思想實現(xiàn)了等米下鍋”找米下鍋”轉(zhuǎn)變

雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，機(jī)電裝置公司在沒有劃撥為公司時。但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然依照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資，而不是完全依照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進(jìn)度，預(yù)算一下差不多就行了從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

機(jī)電裝置公司成立后，2010年3月底。經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機(jī)電裝置公司全面推向了國司機(jī)電裝置的市場，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的剩山芋”現(xiàn)在卻成了皇帝女兒不愁嫁”香餑餑”不論是什么工程，只要有能力施工的一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”觀念，甚至還有職工主動協(xié)助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到找米下鍋”比方：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機(jī)電裝置公司及時向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項機(jī)電裝置工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工銜接的工程，積極地“找米下鍋”從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。

四、機(jī)電裝置公司劃入公司后。

當(dāng)時還屬國投礦建公司時，2010年13月份。完成的工程總量分別為601217元，667024元，716777元，4月份，劃撥為公司時，當(dāng)月完成的工程總量為1051323元，5月份更是一路飆升到1400000元，僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量，比第一季度3個月的1985018元還多出466305元，其中5月份的工程總量比2010年前二個月總和還多出131759元，相當(dāng)于3月份的2倍，這也足以說明，機(jī)電裝置公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了也顯示出了劃撥入公司后的強(qiáng)勁勢頭。

2010年上半年，從總體上講。公司機(jī)電裝置公司共完成機(jī)電裝置工程總量為5005860元，相當(dāng)于2010年的110月份的工程總量，施工大大小的機(jī)電裝置工程97項，比去年同期增加了70多項，2010年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%任務(wù)計劃完成率為423%

機(jī)電裝置公司職工工資收入共計3135618人均5396.53含個人和社會統(tǒng)籌的五金）全員工效利用率高達(dá)171%比2010年的151%提高了20個百分點。相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)2010年上半年工作總結(jié)機(jī)電裝置公司2010年上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，2010年15月份。切勿完全照抄！

五、痛定思痛。制定措施，全力抓好平安工作

由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，6月份。再加上機(jī)電裝置公司的工種幾乎都是機(jī)電裝置工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)钠桨仓R了解的不夠全面。再加上管理人員在平安管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起輔助運輸平安事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認(rèn)識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理：

1正確處置好平安與生產(chǎn)的關(guān)系

機(jī)電裝置公司狠抓習(xí)慣性“三違”本著“寧可不生產(chǎn)，事故發(fā)生后。也不能違章”原則，切實擺正平安與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”即一切為了平安，一切服從平安，一切服務(wù)平安，一切優(yōu)先平安，以扎扎實實的工作推動平安生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保證平安生產(chǎn)。

切實增加職工的平安意識2加強(qiáng)平安培訓(xùn)。

都是生產(chǎn)骨干，這二起事故的受傷者。自身的平安意識很淡薄，為此，機(jī)電裝置公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會、班后會、周五平安例會、一日一題”一周一例”等學(xué)習(xí)時間，向職工積極宣傳貫徹公司的平安管理文件精神，并積極開展全員的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。從而進(jìn)一步提高平安管理水平，增強(qiáng)他平安意識。

層層落實平安責(zé)任制，3加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理。加大獎勵力度

機(jī)電裝置公司切實加強(qiáng)現(xiàn)場的平安管理，凡出事故發(fā)生后。并層地落實平安責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”班組，對跟班隊長、班長進(jìn)行嚴(yán)肅的處置和處罰。參與本班作業(yè)的職工，依照平安聯(lián)保、互保的責(zé)任，對相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同水平地處罰，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的平安意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

六、發(fā)揚(yáng)敢吃苦、打硬仗的精神。

機(jī)電裝置公司先后完成了劉莊煤礦進(jìn)風(fēng)二石門皮帶裝置、二期制冷工程裝置、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、一礦新風(fēng)井的電纜橋架裝置等近百項機(jī)電裝置工程，2010年上半年。而且在每次工程會戰(zhàn)中，隊伍都得到很好地鍛煉。

板集煤礦搶險過程中，2010年4月份。任務(wù)就是命令。板集項目部的干群們不管白晝黑夜，十幾個電焊工分四撥三班全天24小時焊接搶險所需要的φ108mm管路，僅一天的時間就加工完了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的800多米的管路加工任務(wù)，深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站，5月份。工期很緊，機(jī)電裝置公司克服了資料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠(yuǎn)等困難，提前二天完成了礦方要求的裝置任務(wù)，受到公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

由于劉莊煤礦急需要上二期的制冷工程，6月份。機(jī)電裝置公司科學(xué)組織、合理布置，盡最大努力來調(diào)配人力資源。把板集項目部職工及時抽掉進(jìn)行補(bǔ)充，用二個項目部的職工，采取“大兵團(tuán)”集體作戰(zhàn)的施工方法，全員一起上，全力以赴保證了該項目工程的順利施工。僅用不到一個月的時間就完成了3600多米ф219*2制冷管路裝置，并安裝了16臺空氣制冷機(jī)和16臺風(fēng)機(jī)、24臺開關(guān)，創(chuàng)下了單項機(jī)電裝置工程設(shè)備月裝置總量新紀(jì)錄。

職工們都主動地放棄了休班，整個施工中。舍小家，顧大家，弘揚(yáng)了人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點工程的裝置任務(wù)，再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

一礦新中央風(fēng)井3000米兩路3*185電纜敷設(shè)。機(jī)電裝置公司的干群們克服高溫高空作業(yè)帶來的許多困難，6月底。僅一天的時間，就敷設(shè)電纜1000多米，整個電纜敷設(shè)僅用了3天的時間就全部完成了供電任務(wù)，得到礦方的充分認(rèn)可和贊賞。隊伍也在一次次的裝置會戰(zhàn)中得到鍛煉，所施工的工程質(zhì)量也受到礦方表揚(yáng)，第二季度機(jī)電裝置公司所施工的工程全部按質(zhì)按量完成，個個都是精品工程。

三、管理人員身體力行。自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀

緊密地結(jié)合生產(chǎn)實際，機(jī)電裝置公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實踐活動中。用科學(xué)發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚(yáng)民主，集中智慧，針對施工的機(jī)電裝置工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點，認(rèn)真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機(jī)電裝置工程投入少、見效快，大型重點機(jī)電裝置工程集中“兵力”實行“兵團(tuán)作戰(zhàn)”從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進(jìn)度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。

管理人員身體力行，工程施工現(xiàn)場。主動深入井下，深入現(xiàn)場，與工人打成一片，一邊現(xiàn)場指揮平安生產(chǎn)，一邊也能深入職工之中，與他談家常，說心里話，解他思想，洞悉他心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個月不平常的時間，機(jī)電裝置公司先后組織10多次職工大會，參與許多次職工班前會，為職工們消除了心里的疑慮，保證了隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)正常接續(xù)。

2010年上半年工作中的缺乏和下半年工作規(guī)劃

機(jī)電裝置公司雖然做出了許多的努力和工作，2010年上半年。但季度的工資水平不高，職工的思想還不穩(wěn)定；其次，還有個別職工的平安意識還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，隊伍整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，平安培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場平安管理工作還需要深層次挖掘。下半年，機(jī)電裝置公司的施工工程將有30多項，戰(zhàn)線將進(jìn)一步延伸，裝置會戰(zhàn)的戰(zhàn)場將會拓寬到礦區(qū)的所有的礦井，可以說是工程緊，任務(wù)重。下半年將重點圍繞著以下幾個方面進(jìn)行開展工作：

繼續(xù)在新區(qū)建設(shè)中大打“精品工程”仗。1打好新區(qū)建設(shè)工程會戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。

篇3

開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好形象。今年，是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的一年，我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進(jìn)行宣傳省電力公司九項供電服務(wù)承諾，回復(fù)用戶反映的用電問題，同時，我們還通過電臺節(jié)目向社會宣傳，在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時，我們組成提議案專班，及時對反映的提議案進(jìn)行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復(fù)，在社會樹立電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。

深入開展創(chuàng)一流工作，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。我局申報的個供電營業(yè)所已全部被電力局授予“一流班組”的稱號，盡管如此，我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌?，企業(yè)創(chuàng)一流”的口號為動力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動，各單位、各部門對照創(chuàng)一流實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按照“五對口”原則，我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真安全生產(chǎn)上報電力局，在抓資料管理的同時，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進(jìn)行城網(wǎng)改造部分，同時，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。

合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，采取量化標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任的方式，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合，通過發(fā)揮黨委一班人的帶安全生產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達(dá)標(biāo)為重點，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，通過進(jìn)一步完善陣地，強(qiáng)化活動，規(guī)范臺帳等內(nèi)容，重點抓了黨支部達(dá)標(biāo)成果的鞏固，在黨員中開展以同志“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，實現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到了良好的效果。

上半年，我局各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但不容置疑，我們也存在一些不容回避的困難和問題。

1、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)戶進(jìn)戶工程施工遲安全生產(chǎn)緩，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。

2、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于計劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋習(xí)。

3、計劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無計劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費，亂開支幅度很大。

4、我們機(jī)關(guān)和有些單位工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

5、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，電費回收難度很大。

篇4

截至6月底，區(qū)殘聯(lián)收入中央資金一般預(yù)算20.75萬元，彩票公益金28.44萬元；省級民生工程資金64萬元，事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金7萬元，就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金34.6萬元；市級資金191.11萬元。

截至6月底支出省級民生工程資金28萬元，省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金18.94萬元，市級資金10.5萬元用于精神要費補(bǔ)助項目。

二、扶貧工作

區(qū)殘聯(lián)定點幫扶建檔立卡貧困戶10戶，均已脫貧。區(qū)殘聯(lián)根據(jù)區(qū)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《2019年單位包村干部包戶實施方案》，建立定點幫扶制度，根據(jù)市殘聯(lián)《關(guān)于做好2020年春節(jié)期間走訪慰問困難殘疾人工作的通知》，區(qū)殘聯(lián)將黨委政府的關(guān)懷和溫暖送到幫扶的殘疾人貧困戶身邊。疫情期間，區(qū)殘聯(lián)為雙河村送去消殺物品以及口罩等防疫物品，為卡點值守工作人員送去泡面等物資。六一期間，為貧困戶家庭子女送去學(xué)習(xí)用品等節(jié)日禮物。6月18日，殘聯(lián)工作人員下鄉(xiāng)開展入戶幫扶，了解扶貧對象麥?zhǔn)涨闆r，幫助貧困戶解決實際問題。

三、康復(fù)工作

（一）民生工程工作。

區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)貧困殘疾人康復(fù)民生工程項目，包括精神病人藥費補(bǔ)助和殘疾兒童康復(fù)兩個子項。一是2020年貧困精神殘疾人藥費補(bǔ)助470人。已于5月14日完成打卡發(fā)放，發(fā)放補(bǔ)助資金47萬元。隨后區(qū)殘聯(lián)制定了《2020年區(qū)民生工程精神藥費補(bǔ)助項目回訪方案》，“五明確”做好回訪工作。確保每位救助對象及時足額地收到救助資金?；卦L在各鎮(zhèn)辦完成后區(qū)殘聯(lián)按比例抽取進(jìn)行第二輪電話或入戶回訪。系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入464人。

同時為109名視力、聽力、言語、肢體、智力等殘疾兒童和孤獨癥兒童提供康復(fù)訓(xùn)練；其中民生工程項目50人，國家項目24人，地方項目35人。目前殘疾兒童已經(jīng)進(jìn)入機(jī)構(gòu)開展康復(fù)訓(xùn)練。系統(tǒng)錄入康復(fù)救助兒童信息109人。

（二）精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)工作

2020年，區(qū)有康復(fù)需求的殘疾人1311人，其中需要輔助器具的417人，已服務(wù)的552人，其中獲得輔助器具的39人。有康復(fù)需求的殘疾人康復(fù)服務(wù)率：42.11%，輔具適配率：9.35%。

（三）輔具適配工作。

6月29日上午，區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合市江淮輔具中心的專家為有輔具、假肢矯形器需求的殘疾兒童現(xiàn)場評估，共篩查出有適配需要的殘疾兒童17名。系統(tǒng)錄入17人，其中民生工程項目9人已經(jīng)開始服務(wù)。

四、就業(yè)工作

（一）殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持工作

1、疫情期間扶持情況。

根據(jù)淮殘聯(lián)【2020】5號關(guān)于在疫情防控期間做好殘疾人就業(yè)和基本生活保障工作的通知，區(qū)殘聯(lián)及時通知各鎮(zhèn)辦摸底申請上報轄區(qū)內(nèi)因疫情影響的殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況，并于2020年6月10日將疫情補(bǔ)貼打卡發(fā)放到位。區(qū)殘聯(lián)為22名就業(yè)創(chuàng)業(yè)殘疾人發(fā)放疫情補(bǔ)助，共計29275元，其中有14人房租補(bǔ)貼，7人生活補(bǔ)貼，1人養(yǎng)殖補(bǔ)貼，較好地解決了因疫情受影響的就業(yè)創(chuàng)業(yè)殘疾人，幫助他們度過難關(guān)。

2、2020年個人創(chuàng)業(yè)和陽光大棚項目開展情況。

根據(jù)區(qū)殘疾人就業(yè)扶持資金管理暫行辦法實施細(xì)則，區(qū)殘聯(lián)于4月28日開始申報殘疾人創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申報工作。此次申報包括：殘疾人個體工商戶、殘疾人創(chuàng)辦企業(yè)、殘疾人從事規(guī)?；N植養(yǎng)殖業(yè)以及從事電子商務(wù)。截至6月17日，區(qū)殘聯(lián)共審核78人創(chuàng)業(yè)及6戶大棚申報材料，不符合文件要求的11人退回申報材料，退回原因是無營業(yè)執(zhí)照。共計撥付資金18.94萬元。

（二）殘疾人培訓(xùn)需求統(tǒng)計。各鎮(zhèn)辦上報培訓(xùn)需求89人，其中種殖培訓(xùn)需求27人，養(yǎng)殖培訓(xùn)5人，按摩16人，烹飪9人，面點3人，電器維修20人，計算機(jī)9人。

（三）殘疾畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)服務(wù)工作。2020年區(qū)畢業(yè)殘疾大學(xué)生3名，兩名大學(xué)生已經(jīng)就業(yè)一名正在找工作。

（四）殘疾人新增就業(yè)、培訓(xùn)實名制錄入工作。區(qū)2020年就業(yè)信息系統(tǒng)錄入目標(biāo)任務(wù)是城鎮(zhèn)74人，農(nóng)村37人。截至7月8日，區(qū)完成信息錄入城鎮(zhèn)人，農(nóng)村人。

（五）殘疾人技能大賽摸底上報情況。

區(qū)殘聯(lián)積極摸底殘疾人技能情況，上報6人參加市殘聯(lián)殘疾人技能大賽，包括盲人按摩、計算機(jī)及烹飪項目。

殘疾人職業(yè)指導(dǎo)競賽上報情況。區(qū)殘聯(lián)于6月24日舉辦區(qū)第一屆殘疾人職業(yè)指導(dǎo)競賽，并選拔出5名參加市級競賽。競賽分為培訓(xùn)和比賽兩個環(huán)節(jié)，培訓(xùn)包括職業(yè)指導(dǎo)競賽全國標(biāo)準(zhǔn)及各個職業(yè)指導(dǎo)類型內(nèi)容，比賽環(huán)節(jié)重點在情景演示。每個參演人員認(rèn)真參賽，賽出水平。

（六）輔就業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。區(qū)同濟(jì)醫(yī)院管理有限公司前期有意愿，目前材料已經(jīng)申報，區(qū)殘聯(lián)開始進(jìn)行審核審批。

五、宣傳體育工作

（一）惠殘政策宣傳工作開展。

1、愛耳日宣傳活動。3月3日是第二十一個全國“愛耳日”，在抗擊病毒肺炎的特殊時期，區(qū)殘聯(lián)采取線上宣傳的方式，將病毒感染的防護(hù)常識和聽力康復(fù)知識傳遞給在冊康復(fù)的殘疾兒童。

2、助殘日系列宣傳活動。

5月17日，是第三十次全國助殘日，今年的助殘日主題為：助殘脫貧決勝小康。區(qū)開展兒童康復(fù)篩查、康復(fù)救助培訓(xùn)班和入戶辦理殘疾證等系列活動。

區(qū)殘聯(lián)采用摸底排查，防漏報；通知，防延誤；預(yù)案制定，防疫情；建立臺賬，防漏篩“四防”工作法于5月21日下午組織殘疾兒童在區(qū)區(qū)醫(yī)院統(tǒng)一參加專家篩查，專家統(tǒng)一從市兒童康復(fù)救助民生工程專家組抽取。

區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合鑒定專家為行動不便、臥床不起的殘疾人提供上門辦證的服務(wù)，2020年上半年上門辦理殘疾證16個，努力踐行打通服務(wù)殘疾人的最后一公里。

3、兒童康復(fù)救助培訓(xùn)班宣傳。5月25日下午，區(qū)殘聯(lián)為2020年度參加康復(fù)訓(xùn)練的兒童家長開辦了一場精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)暨殘疾兒童康復(fù)救助培訓(xùn)班。市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科劉寶生主任現(xiàn)場培訓(xùn)。約40名家長參加?？紤]到疫情影響，本次培訓(xùn)只針對肢體（腦癱）康復(fù)訓(xùn)練的兒童以及2020年度新增的通過康復(fù)訓(xùn)練篩查的兒童家長。

4、入戶宣傳活動。區(qū)殘聯(lián)借助春節(jié)慰問困難殘疾人、包保貧困戶、回訪項目受助對象等活動積極開展入戶宣傳工作，促進(jìn)惠殘助殘政策深入人心。

5、宣傳信息情況。上半年信息30余篇，其中省級媒體采用4篇，市級媒體采用9篇。區(qū)殘聯(lián)積極在就業(yè)贏未來欄目報送殘疾人創(chuàng)業(yè)者說，殘疾人就業(yè)故事，招聘信息及就業(yè)之星相關(guān)材料。

（二）殘疾人體育運動員選拔情況

區(qū)殘疾人體育運動員正在選拔中。

（三）讀書達(dá)人演講選手、文藝骨干等摸底篩選工作情況。

區(qū)正在開展讀書達(dá)人演講選手、文藝骨干等處于摸底篩選階段。

六、其他工作

（一）基層殘疾人基本公共服務(wù)功能建設(shè)工作開展情況。

開展殘疾人之家、殘疾人工作站建設(shè)，建立集輔就業(yè)、托養(yǎng)、康復(fù)、培訓(xùn)、文化體育、維權(quán)等各項服務(wù)為一體的殘疾人綜合服務(wù)平臺，為殘疾人提供就近就便常態(tài)化基本服務(wù)，不斷提高廣大殘疾人生活質(zhì)量，進(jìn)而加快殘疾人脫貧攻堅步伐。截至目前區(qū)建成4個殘疾人之家，30個工作站。有2個殘疾人之家，9個殘疾人工作站在建。投入資金51萬元。

（二）殘疾人證辦理恢復(fù)開展情況。

2020年1月31日，區(qū)殘聯(lián)下發(fā)《關(guān)于暫停辦理殘疾人證等工作的緊急通知》，暫停受理殘疾人證申請、換發(fā)工作，并暫停組織殘疾人證級別鑒定工作。4月20日，區(qū)殘聯(lián)在政務(wù)公開網(wǎng)回應(yīng)關(guān)切：恢復(fù)精神及智力兩個類別的殘疾證辦理工作。6月15日，區(qū)殘聯(lián)通知，陸續(xù)放開各類殘疾的鑒定工作。2020年上半年辦理殘疾證312個。

（三）重度殘疾人家庭無障礙改造工作。

2020年，區(qū)殘聯(lián)承擔(dān)為16戶重度殘疾人提供無障礙改造的任務(wù)。目前已摸排出有改造需求的對象，正在開展入戶核查工作。

（四）居家托養(yǎng)服務(wù)工作。

篇5

今年以來，在省衛(wèi)生廳的關(guān)心指導(dǎo)下，我市衛(wèi)生工作按照全省衛(wèi)生工作會議統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真落實，全力推進(jìn)，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)。

（五）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有新提升。以開展醫(yī)療安全百日專項檢查活動為抓手，繼續(xù)開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，重點強(qiáng)化急診科、重癥監(jiān)護(hù)病房、新生兒病房、血液凈化室、手術(shù)科室和麻醉科、護(hù)理管理、醫(yī)院感染管理等安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)控體系建設(shè)和質(zhì)量督查考核，各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)較好的堅持了醫(yī)療質(zhì)量月考核、季分析制度，落實了醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任制。在全市集中開展崗位練兵活動，組織了市級護(hù)理崗位技能競賽，表彰獎勵了39名護(hù)理崗位能手。開展了二級以上醫(yī)院病歷評閱及展示，對評選出的16份優(yōu)秀病歷書寫者進(jìn)行了表彰獎勵。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級醫(yī)院服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量管理、建立健全監(jiān)督約束機(jī)制的通知》，認(rèn)真實施醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制。無償獻(xiàn)血工作取得新的成績，1—5月份，完成采供血1.8噸，無償獻(xiàn)血比例達(dá)到94%，成分血儲備達(dá)到99%，臨床應(yīng)用達(dá)到89%，保證了臨床用血安全。

（八）衛(wèi)生宣傳工作有新突破。制定了《關(guān)于切實加強(qiáng)全市衛(wèi)生宣傳工作的實施意見》。在做好《**衛(wèi)生》簡報編發(fā)的同時，建立了的網(wǎng)站信息更新機(jī)制，整合網(wǎng)上服務(wù)項目，強(qiáng)化內(nèi)容保障，使衛(wèi)生信息宣傳不斷加強(qiáng)。認(rèn)真落實省廳《甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生固定宣傳標(biāo)語》文件精神，及時安排各縣區(qū)衛(wèi)生局在縣、鄉(xiāng)、村各公路干線，小城鎮(zhèn)、行政村等醒目之處制作了宣傳牌、宣傳走廊、宣傳墻等，并在各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室門前設(shè)立宣傳欄，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和規(guī)模相對較大的村鎮(zhèn)街道制作了固定標(biāo)語宣傳橫幅。據(jù)統(tǒng)計全市共刷寫墻體標(biāo)語1201條，制作固定宣傳牌453面，為增強(qiáng)社會各界對衛(wèi)生改革與發(fā)展的理解、支持和參與起到了積極的作用。

二、主要做法與措施

（一）抓思路、定責(zé)任。今年，我們在總結(jié)分析上年度工作的基礎(chǔ)上，提出來緊盯人才隊伍建設(shè)一個關(guān)鍵，強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)兩個抓手，狠抓項目建設(shè)、衛(wèi)生宣傳和學(xué)習(xí)實踐活動三項工作，突出公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和中醫(yī)藥工作四個重點的工作思路；并提出了工作創(chuàng)一流、名次爭上游的總體要求。對各項重點工作堅持分級負(fù)責(zé)制，以責(zé)任書的形式分解到縣區(qū)、科室和直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位，推行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。各項工作任務(wù)要求做到時限、標(biāo)準(zhǔn)、要求、責(zé)任“四個明確”，對重點工作排出時間進(jìn)度表，隨時記在心上，拿在手上，始終做到方向明、任務(wù)清。

（二）抓教育、樹新風(fēng)。以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，在全系統(tǒng)開展了“假如我是一名患者或服務(wù)對象”主題實踐活動。把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，同轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方法，糾正不正之風(fēng)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來。安排了為期4個月的政風(fēng)行風(fēng)評議活動，制定了《**市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有獎舉報實施辦法（試行）》，在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置了舉報箱，各級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置了有獎舉報告知牌，接受社會的監(jiān)督，促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)新的轉(zhuǎn)變。

（四）抓創(chuàng)新，上臺階。堅持發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)精神，加大工作創(chuàng)新力度，在重點工作上多出亮點、多加創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)。一是明確創(chuàng)新方向，注意把握全省、全市工作動態(tài)，發(fā)掘新經(jīng)驗新做法，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，凝心聚力抓重點、抓典型、抓精品，抓出叫得響、有分量、能示范的亮點工作。二是明確創(chuàng)新任務(wù)，規(guī)定縣區(qū)、市直單位及機(jī)關(guān)科室年內(nèi)都要推出2—5個工作亮點，做到各有各的得意之作、奮進(jìn)之筆，相互借鑒，相互促進(jìn)，整體推進(jìn)，在重點突破、兼顧一般、以點帶面中促進(jìn)各項工作求突破、上臺階、創(chuàng)一流。

篇6

（二）完善政府門戶網(wǎng)站功能。今年新建了亮諾行動、厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費、職業(yè)道德建設(shè)、四德工程建設(shè)、講文明樹新風(fēng)、鄉(xiāng)村文明行動、志愿服務(wù)社會、創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市示范城市和第三屆感動文明楷模人物評選等10余個專題專欄。上半年共本地新聞652條，反映熱點民聲506條，政府信息公開867條，向市政府網(wǎng)站報送信息1800余條。

（三）扎實推進(jìn)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。按照全市統(tǒng)一要求，制定了詳細(xì)的實施方案，目前即將進(jìn)行工程招標(biāo)工作。將現(xiàn)有協(xié)同辦公系統(tǒng)全面向政務(wù)內(nèi)網(wǎng)遷移，全面提高應(yīng)用支撐和資源整合能力，打造安全、穩(wěn)定、高效的電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺。

（四）建設(shè)完成行政權(quán)力陽光運行系統(tǒng)。已整合完成行政審批、行政征收、行政處罰、法制監(jiān)督、政府信息公開網(wǎng)上管理系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，目前處于試運行階段。制作完成行政權(quán)力陽光運行系統(tǒng)的宣傳片，對系統(tǒng)進(jìn)行更好的宣傳和使用。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)各項征收與處罰程序，加強(qiáng)政務(wù)公開，提高工作效率，強(qiáng)化過程監(jiān)管，實現(xiàn)行政事務(wù)公開、事項辦理監(jiān)管的全程信息化處理，于2013年3月19日至28日在信誠電腦培訓(xùn)學(xué)校舉辦以行政處罰和行政征收為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班9期,共計379人次。

二、下一步工作打算

（一）完善區(qū)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)。推進(jìn)區(qū)政府門戶網(wǎng)站改版，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，完善網(wǎng)站服務(wù)功能，全面提高政府網(wǎng)站建設(shè)水平；整合完善市民心聲、在線訪談、網(wǎng)上、領(lǐng)導(dǎo)信箱、公眾評議和網(wǎng)上調(diào)查等網(wǎng)站欄目，形成統(tǒng)一的互動平臺，注重同類欄目內(nèi)容的整合共享，健全機(jī)制，利用優(yōu)勢，推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。

（二）升級遷移協(xié)同辦公系統(tǒng)。進(jìn)一步完善電子簽章、公文收發(fā)統(tǒng)計等模塊功能，加快協(xié)同辦公系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)公文收發(fā)及單位內(nèi)部流轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)化、一體化，推進(jìn)無紙化辦公；做好協(xié)同辦公系統(tǒng)自電子政務(wù)外網(wǎng)向電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的遷移工作，管控好搬遷進(jìn)度，確保電子政務(wù)設(shè)備搬遷和數(shù)據(jù)遷移安全進(jìn)行。

篇7

以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助。

一、疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

1、加大宣傳力度。疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間共制作懸掛條幅、固定標(biāo)語200余條，出動宣傳車輛300余次，組織深入企業(yè)和商鋪宣傳活動10余次，發(fā)放、張貼致“企業(yè)的一封信”等宣傳資料10000余張，切實做到家喻戶曉，人人皆知。

2、落實服務(wù)舉措。推行首錯免罰制，對沿街商鋪和企業(yè)首次輕微違法行為以教育為主，免于行政處罰;推行城管“馬路辦公服務(wù)”工作模式，在企業(yè)和小區(qū)附近科學(xué)、合理設(shè)置臨時攤(群)點和便民服務(wù)點共計14個;推行網(wǎng)上審批報備制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)申報條件，簡化網(wǎng)上審批流程，方便企業(yè)在疫情期間正常辦理業(yè)務(wù)審批;推行對企業(yè)“一對一”上門服務(wù)活動。

二、市容秩序管理

1、大氣污染防治。對全區(qū)餐飲油煙店進(jìn)行排查，因受疫情影響只有一家餐飲店營業(yè)(只接受外賣);對1家施工現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)工地下達(dá)限期整改通知書，使轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、車輛拋灑滴漏現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。

2、市容秩序管理。多次對工人村大街經(jīng)營門店“門前三包”情況集中整治行動，對道路兩側(cè)多家門店的“門前三包”及店外經(jīng)營情況進(jìn)行了集中監(jiān)督整治。上半年累計共依法暫扣店外經(jīng)營雜物200余件，清理違規(guī)廣告、牛皮癬100多處，清理流動攤點300余個。

3、其他工作情況。截止到目前，共配合鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)拆除違建5000余平方米;辦理智慧城管案件500余件，均已結(jié)案。

篇8

1、全面完成營林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林2131.1畝，占任務(wù)數(shù)的106.56%。完成長防林項目退化林修復(fù)2000畝，封山育林5000畝；完成中央財政森林撫育4.5萬畝，省級森林撫育11萬畝，退化林修復(fù)1萬畝。

2、積極開展義務(wù)植樹活動。應(yīng)對疫情，創(chuàng)新形式，做好與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面的工作結(jié)合，全縣參加義務(wù)植樹活動44.01萬人次，完成植樹株數(shù)130.6萬株（折合株數(shù)），綠化盡責(zé)率92.26%。

3、“四旁四邊四創(chuàng)”國土綠化提升。完成城區(qū)景區(qū)周邊、四旁和荒山綠化1860畝，單位小區(qū)綠化150畝，森林經(jīng)營和退化林修復(fù)2700畝，道路、河流兩邊綠化任務(wù)正在有序落實。做好省級森林城鎮(zhèn)、森林村莊創(chuàng)建工作，完成鐵沖鄉(xiāng)、長嶺鄉(xiāng)2個森林城鎮(zhèn)和梅山鎮(zhèn)洪沖村等34個森林村莊創(chuàng)建規(guī)劃設(shè)計，督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加快推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程。

（二）積極創(chuàng)建林長制改革示范區(qū)，增進(jìn)林業(yè)發(fā)展活力

4、全面啟動林長制改革示范點建設(shè)和先行示范區(qū)創(chuàng)建。圍繞“五綠”任務(wù)，加快林業(yè)發(fā)展十項工程建設(shè)，突出資源特色，穩(wěn)步推進(jìn)“十二檀”和桐源古樹群保護(hù)、響洪甸和面沖茶谷建設(shè)、吳家店和燕子河林下經(jīng)濟(jì)（天麻）種植、仙桃村大別山山核桃、白塔畈鎮(zhèn)茶山花海、燕子河大峽谷和天堂寨森林旅游10處林長制改革示范點建設(shè)，確定了鐵沖鄉(xiāng)為林長制改革示范區(qū)先行區(qū)試點，完成示范點建設(shè)方案和先行區(qū)試點建設(shè)方案編制，正式啟動了示范點和先行區(qū)建設(shè)。

5、督察巡查，落實林長巡林制度。2020年以來，縣、鄉(xiāng)、村三級林長認(rèn)真執(zhí)行巡林制度，落實森林防火、松材線蟲病防治林長責(zé)任制?？h級林長開展林長制工作督察巡查20余次，按區(qū)域召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、村級林長會議20余場次。各級林長通過督察巡查，深入山場地塊走訪調(diào)查，排查問題，研究解決對策。為我縣安全平穩(wěn)度過本輪森林防火期、完成枯死松樹清理任務(wù)發(fā)揮重要作用。

（三）強(qiáng)化森林資源保護(hù)，維護(hù)林區(qū)安全穩(wěn)定

6、強(qiáng)化資源林政管理。一是規(guī)范程序，抓好森林采伐管理。堅持限額采伐管理制度，規(guī)范林木采伐辦理程序，控制采伐總量，上半年全縣辦理林木采伐證1490份，采伐林木蓄積18329立方米。規(guī)范做好縣重點工程建設(shè)項目涉及的林木采伐手續(xù)審核辦理。二是切實做好采伐跡地更新造林工作。今春下發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)森林采伐跡地更新造林工作的通知》，對2017年以來采伐跡地的還林情況逐塊檢查登記,對未完成跡地更新造林的地塊，結(jié)合春季造林加緊督促完成。全縣共完成526塊采伐跡地摸底和造林更新工作。三是開展“十四五”期間森林采伐限額編制。開展了“十四五”采伐限額編制與測算，經(jīng)測算，縣“十四五”期間年采伐限額指標(biāo)341295立方米，其中公益林224223立方米、商品林114229立方米。四是加強(qiáng)古樹名木保護(hù)管理。完成全縣新一輪古樹養(yǎng)護(hù)責(zé)任書簽訂，明確管護(hù)責(zé)任，實行動態(tài)監(jiān)管。整合專項資金125萬元，實施完成斑竹園鎮(zhèn)名木、白塔畈鎮(zhèn)一級銀杏等73株古樹的保護(hù)修復(fù)工程。五是開展生態(tài)護(hù)林員選聘和管理工作自查自糾。針對中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題，對全縣2710名生態(tài)護(hù)林員進(jìn)行全面核查，上報了自查自糾成果，將生態(tài)護(hù)林員管護(hù)協(xié)議、在崗在位情況、勞務(wù)報酬發(fā)放情況等進(jìn)行登記。六是實現(xiàn)政策性森林保險全覆蓋。2020年全縣承保公益林2792408畝，涉及農(nóng)戶89065戶，保費439.82萬元。經(jīng)國元支公司向省總公司爭取，并經(jīng)縣政府批復(fù)同意，商品林保險不再收取農(nóng)戶個人承擔(dān)保險費用，即每畝每年0.44元，實現(xiàn)商品林保險全覆蓋，承保商品林128.73萬畝，涉及農(nóng)戶58976戶，保費283.21萬。

7、加強(qiáng)自然保護(hù)地管理。一是加強(qiáng)國家級自然保護(hù)區(qū)日常管理。開展保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的樣線調(diào)查、野外巡護(hù)、野外監(jiān)測等日常管理工作，及時上報保護(hù)區(qū)陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測及相關(guān)信息；繼續(xù)開展保護(hù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施三期項目建設(shè)。二是開展自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作。我縣現(xiàn)有自然保護(hù)地6類13處，保護(hù)地總面積49984.37公頃（含交叉重疊，不含大鯢自然保護(hù)區(qū)和水利風(fēng)景區(qū)），占全縣國土總面積的13.11%?？h委、縣政府高度重視自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，多次召開專門會議進(jìn)行安排部署。截止目前，已完成前期的本底情況調(diào)查、資料收集等工作，在此基礎(chǔ)上編制完善了自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案，并按時上報省市林業(yè)主管部門評估審查。三是加強(qiáng)國有林場管理，進(jìn)一步鞏固國有林場改革成果。強(qiáng)化對國有林場的森林資源管理、生物多樣性保護(hù)、林地變更等多方面的管理工作。制定并完善各項規(guī)章制度，落實國有林場保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化國有林場林地管理，編制了國有林場“十四五”期間森林經(jīng)營方案。

8、森林防火形勢平穩(wěn)。去冬今春進(jìn)入新一輪防火期以來，我局進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，壓緊壓實屬地責(zé)任，強(qiáng)化火災(zāi)防范舉措，全縣無重大森林火災(zāi)、無人員傷亡，林火當(dāng)日撲滅率為100%，無遲報、漏報、瞞報及未按規(guī)定報告森林火災(zāi)行為。上半年共查處森林火災(zāi)案件126起，其中刑事案件1起（已提訟）；治安拘留20人，治安警告7人，罰款13.1萬元。

9、林業(yè)有害生物防治常抓不懈。今年以來，突出抓好松材線蟲病防控工作。一是嚴(yán)明職責(zé)，明確任務(wù)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓時機(jī)，倒排工期，迅速開展山場清理和除治工作。清理任務(wù)于4月底前全面完成，較上一年度同期加快。二是加強(qiáng)管理，嚴(yán)控疫木。相繼出臺了《2020年縣松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項行動方案》、《縣松材線蟲病疫木管理十項措施》，對轄區(qū)內(nèi)木材經(jīng)營、加工、利用的企業(yè)和個人，進(jìn)行定期或不定期全面排查，發(fā)放明白紙，簽訂承諾書，依法開展疫木管理，嚴(yán)防疫木流失和非法調(diào)運。三是綜合防治，提高成效。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點地段和區(qū)域?qū)嵤┐蚩鬃⑺?3.35萬瓶（其中天堂寨5.75萬瓶）、74712株（天堂寨32940株），于3月10日前完成，成效明顯。四是加強(qiáng)督查，狠抓整改。由局班子成員帶隊，先后2次開展松材線蟲病防控工作檢查。3月份縣委督查辦、林業(yè)局成立聯(lián)合督查組，對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)清理小班進(jìn)行全覆蓋督查。4月底督查組再次開展綜合防控成效督查，進(jìn)一步鞏固防控效果。

10、提升林業(yè)行政執(zhí)法能力。今年以來,縣林業(yè)局根據(jù)縣委、縣政府部署要求，加大林業(yè)執(zhí)法力度，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，不斷完善林業(yè)執(zhí)法制度建設(shè)，切實維護(hù)林業(yè)生態(tài)安全。一是推進(jìn)林業(yè)執(zhí)法體制改革。配合完成了森林公安機(jī)關(guān)管理體制調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所管理體制改革試點工作。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。印發(fā)了《關(guān)于開展林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督稽查工作的通知》，分片區(qū)成立5個執(zhí)法監(jiān)督工作組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法中隊作風(fēng)效能、執(zhí)法規(guī)范、處罰案件等，開展監(jiān)督檢查。三是加大執(zhí)法力度。制定了《縣林業(yè)局加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理工作方案》，成立了兩個流動管理中隊和一個稽查組、一個調(diào)查組，實行“三查一追究”，加大重點區(qū)域路查路管。截止目前共查處各類林業(yè)行政案件74起，其中查處非法運輸木材案件21起，查處濫伐林木案件23起，查處破壞林地案件2起，野外用火28起；沒收木材70.121立方米，各類案件共計罰沒收入22.78萬元。

（四）壯大綠色富民產(chǎn)業(yè)，鞏固林業(yè)扶貧成果

11、推進(jìn)林業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加強(qiáng)油茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)新建油茶高效經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)扶貧基地建設(shè)，撫育油茶6萬畝，支持貧困戶自主零星發(fā)展油茶7000畝；鞏固木本油料產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域示范基地1萬畝；整合省級雙增獎補(bǔ)資金，規(guī)劃實施油茶培育提升2000畝、撫育示范片8500畝。二是開展山核桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)面。上半年共撫育山核桃產(chǎn)業(yè)扶貧基地8000畝，培育提升4500畝，并全部落實了經(jīng)營主體?？h山核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會鏈接山核桃專業(yè)合作社9家，以天堂寨、燕子河、關(guān)廟等為重點，引導(dǎo)群眾加強(qiáng)山核桃的撫育管理，撫育成林5000畝，結(jié)合扶貧新發(fā)展山核桃3000畝；并開展了以“俏俏果”山核桃為主的品牌創(chuàng)建。三是實施板栗產(chǎn)業(yè)改造提升。共撫育規(guī)模栗園5000畝，建立品種改良示范基地200畝，輻射帶動了栗農(nóng)開展撫育管理。加大宣傳推介，板栗加工企業(yè)庫存產(chǎn)品銷售得到有效解決，為今年提升板栗儲藏加工量奠定了基礎(chǔ)。四是推動毛竹產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。出臺毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)辦法，在張沖、青山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實筍竹兩用林示范基地建設(shè)1200畝，受理全縣毛竹加工企業(yè)獎補(bǔ)申報25家，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建立購銷臺賬，安全有序生產(chǎn)，逐步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。克服疫情影響，推動青山鎮(zhèn)省級毛竹科技示范園擴(kuò)建項目建設(shè)，主體工程完成80%以上。

12、進(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。依托全縣豐富的林產(chǎn)品資源和優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，不斷培育壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。指導(dǎo)培育東旭大別山科技、山美生物科技、齊遠(yuǎn)木業(yè)等13家省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和美源竹制品、同創(chuàng)山核桃、金果園果業(yè)等8家市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提升水平。全縣上半年林業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)22億元，林業(yè)在山區(qū)群眾脫貧工作中發(fā)揮了重要作用。

13、實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧入戶。完成了2020年全縣林業(yè)種苗補(bǔ)助項目建設(shè)，安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金246.5萬元，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的179個行政村，為5099戶貧困戶“四旁”栽植發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)，提供了油茶種苗78.65萬株、山核桃種苗9.47萬株，惠及貧困人口17792人。

14、扎實開展駐村扶貧和干部結(jié)對幫扶工作。每月組織召開1次以上脫貧攻堅工作調(diào)度會或工作推進(jìn)會，學(xué)習(xí)扶貧工作論述，安排部署當(dāng)月扶貧工作；及時組織干部按月開展2020年度進(jìn)村入戶結(jié)對幫扶，落實各項幫扶措施，確保幫扶成效。扶貧聯(lián)系村順利通過縣脫貧摘帽審核驗收。同時，認(rèn)真組織開展中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和2019國家脫貧攻堅成效考核反饋問題整改，改進(jìn)扶貧工作作風(fēng)，提高扶貧工作實效。

（五）嚴(yán)格履行防控職責(zé)，落實疫情防控舉措

篇9

脫貧攻堅強(qiáng)力推進(jìn)。織細(xì)織密脫貧攻堅三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，深入開展“重補(bǔ)促”專項行動，重點打好脫貧攻堅“春季攻勢”、“夏季攻勢”，啟動并完成脫貧攻堅普查數(shù)據(jù)清洗工作。優(yōu)化制定全鄉(xiāng)879戶2406人貧困人口“一戶一方案、一人一措施”，突出抓好67戶三類重點人群幫扶。一體化推進(jìn)中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題等整改。突出產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧中心地位，落實貧困戶種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)144.2萬元，邊緣戶產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)7.5萬元，新開發(fā)各類扶貧就業(yè)崗位超80個。突出抓好教育、健康扶貧各項工作，發(fā)放各類教育扶貧資金10.5萬元，實現(xiàn)貧困人口綜合醫(yī)療保障1400人次。聚焦群眾滿意度提升，創(chuàng)新開展扶貧“勞動協(xié)作”活動，收到良好效果。

黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育成果鞏固，創(chuàng)新開展“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)”主題活動。緊扣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)主線，探索開展“虛掛黨員”清理工作，即將完成機(jī)關(guān)支部整合優(yōu)化。推深做實“主題黨日”活動，通過分村成立“鄉(xiāng)村振興理事會”，開展“民情面對面”活動，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)。以“五個一百”示范點建設(shè)為統(tǒng)攬，加速鳳凰臺、楊巖2個村黨群服務(wù)中心新建工作，即將啟用入住。突出抓好黨建成果轉(zhuǎn)化，堅持“一線辦公”制度，持續(xù)優(yōu)化“1+N”模式，有效鞏固黃墩集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村建設(shè)成果。大膽嘗試鄉(xiāng)長帶貨、網(wǎng)紅帶貨模式，大力推進(jìn)“大別山特產(chǎn)?橫塘館”鄉(xiāng)域統(tǒng)一電商平臺業(yè)務(wù)拓展，助推集體經(jīng)濟(jì)線提質(zhì)增效。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。聚焦農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施鞏固完善，完成總投資500多萬元巖灣村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目，建成水利“最后一公里”項目11處，完成渠道襯砌8.1公里。全面完成12個村農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，全鄉(xiāng)稻蝦綜合養(yǎng)殖面積和脆桃種植面積分別突破7000畝和1萬畝。全面深化“林長制”“河長制”改革，加速推進(jìn)增綠護(hù)綠工程，創(chuàng)新舉辦植樹認(rèn)領(lǐng)活動，共378人參與認(rèn)領(lǐng)，取得了良好的效果。

篇10

在項目“雙進(jìn)雙產(chǎn)”工作中招商選資工作力度大，措施到位，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的招商小組，堅持每月帶隊外出招商，出臺了多項優(yōu)惠政策支持項目“雙進(jìn)雙產(chǎn)”工作，堅持每月定期調(diào)度、定期研究，安排部署招商選資工作，在全縣營造了濃厚的招商選資氛圍，激發(fā)了全民招商的活力和動力。在7月份各縣（市、區(qū)）項目雙進(jìn)雙產(chǎn)績效綜合評價中，我縣排名第一，并在全市雙進(jìn)雙產(chǎn)大會上作典型發(fā)言。

二、提質(zhì)發(fā)展食品醫(yī)藥支柱產(chǎn)業(yè)

（一）全力推動城食品產(chǎn)業(yè)園落地。6月份，我縣成功舉行烘焙食品產(chǎn)業(yè)園暨食品物流產(chǎn)業(yè)園項目對接洽談會及項目簽約儀式，食品有限公司投資4億元的烘焙食品產(chǎn)業(yè)園項目和投資6億元的食品物流產(chǎn)業(yè)園項目成功簽約。（二）積極培育健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。8月份，醫(yī)藥集團(tuán)副總裁一行來臨考察，并就我縣復(fù)臨藥業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增資、引進(jìn)醫(yī)療器械生產(chǎn)項目、智慧醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)療等事宜進(jìn)行了深入溝通。  

三、主動承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化取得良好效果