時間:2022-02-06 05:51:57
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一、體育爭霸賽
時間: 2019年12月26日—2019年1月16日 (暫定)
地點(diǎn):醫(yī)院
項(xiàng)目:象棋比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、拔河
活動規(guī)則:由醫(yī)院綜合辦公室組織,集團(tuán)全體員工自由報名參加,比賽采用晉級淘汰方式,決賽產(chǎn)生的冠軍、亞軍、季軍可分別獲得價值300、200、100元的禮品。
獎項(xiàng)設(shè)置:各項(xiàng)比賽(除拔河外), 設(shè) 冠軍1名,亞軍1名,季軍1名。(拔河最終獲勝組單發(fā)禮品)
頒獎時間:決賽在6日進(jìn)行,冠軍、亞軍、季軍頒獎設(shè)在7日晚宴。
預(yù)算: 2000元
二、文藝大比拼
時間:2019年1月8日 下午 (暫定)
地點(diǎn):多功能廳
項(xiàng)目:文藝表演
分組
活動規(guī)則:集團(tuán)共分以上六組,每組于2019年1月5日前將節(jié)目準(zhǔn)備完畢 并 報給主持人,通過抽簽,按抽簽的順序表演。每個節(jié)目表演完,由評委打分,依照分?jǐn)?shù)高低,選出6個節(jié)目,并頒獎。
<節(jié)目要求>:節(jié)目內(nèi)容 要體現(xiàn)企業(yè)文化,積極向上。
節(jié)目形式 每組必須在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)備2個必選節(jié)目(每個節(jié)目人數(shù)不得少于3人),加1個可選節(jié)目(可以是獨(dú)唱、跳舞等,人數(shù)不限)。
獎項(xiàng)設(shè)置:第一名1個(獎金1000元),第二名2個(獎金各500元),第三名3個(獎金各300元)。
頒獎時間:頒獎設(shè)在7日晚宴。
預(yù)算:2900元
三、年終大聯(lián)歡
時間:2019年1月9日(周六) 下午 (暫定)
地點(diǎn):多功能廳
項(xiàng)目:頒獎、年會晚宴
主持人:(全集團(tuán)征集2名金牌主持人)
活動流程:(由主持人靈活掌控)
預(yù)算:
主持人征集
*通知集團(tuán)全體員工,征集2名金牌主持人(男女各1個)。
*被選中的主持人,將作為金牌主持人,優(yōu)先主持集團(tuán)舉辦的各種活動。
*集團(tuán)為主持人提供 服裝 及 化妝。
*征集主持人的信息將以宣傳海報、易拉寶的形式登出。鼓勵所有員工積極參與。
前期準(zhǔn)備:
1、主持人的服裝及化妝用具
2、節(jié)目準(zhǔn)備:各組開始準(zhǔn)備節(jié)目,2019年1月5日前準(zhǔn)備好并報給主持人。
3、禮品準(zhǔn)備:
1)體育比賽中的 冠、亞、季軍禮品購買
2)文藝比賽的獎金
3)紅圍脖購買,數(shù)量以參加年會人數(shù)為準(zhǔn)。
中圖分類號:TD327.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)14-0187-01
近年來,企業(yè)檔案管理工作有了很大的進(jìn)步。但要實(shí)現(xiàn)檔案工作的持續(xù)發(fā)展就必須不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。實(shí)現(xiàn)檔案管理創(chuàng)新的途徑包括思想意識的創(chuàng)新、管理方式的創(chuàng)新、服務(wù)方式的創(chuàng)新和提高檔案工作人員素質(zhì)等方面。加強(qiáng)管理,提高工作人員素質(zhì),應(yīng)用信息化管理手段等,是目前提高檔案管理效率的重要任務(wù)。
一、當(dāng)前企業(yè)檔案管理存在的問題
目前企業(yè)檔案管理的水平普遍較低,主要存在的問題如下:
(一)企業(yè)檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。目前,我們雖然有了一支穩(wěn)定而發(fā)展的檔案干部隊(duì)伍,但這支隊(duì)伍的文化程度和專業(yè)素質(zhì)還不能適應(yīng)新時期開展檔案工作的需要,特別是在熟悉檔案內(nèi)容、進(jìn)行檔案信息深層次研究和開發(fā)以及企業(yè)檔案系統(tǒng)管理等方面的專業(yè)人才十分匱乏。
(二)企業(yè)檔案管理不夠規(guī)范。目前,在一些企業(yè)單位或者是專業(yè)的檔案普遍存在管理不規(guī)范的問題,主要表現(xiàn)在:第一,檔號不規(guī)范。第二,案卷標(biāo)題不規(guī)范。第三是大部分案卷缺少卷內(nèi)目錄。第四是組卷混亂現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
(三)企業(yè)檔案檢索效率不高。檔案檢索方式有手工檢索和計(jì)算機(jī)檢索。在目前,傳統(tǒng)的手工檢索占有很大比重。各檔案部門在手工檢索的途徑上做了大量的工作,編制了多種形式的檢索工具。在編制檢索工具中出現(xiàn)了求“多”不求“精”的現(xiàn)象,誤認(rèn)為編制的檢索工具越多檔案工作服務(wù)質(zhì)量越高。
(四)企業(yè)檔案管理在信息開發(fā)和編研工作上也存在一些問題。一些檔案部門為達(dá)標(biāo)升級應(yīng)付檢查隨便選幾個人就來編研,使編研產(chǎn)品層次低、質(zhì)量差、實(shí)用性不大、利用價值更小。有的選題雖好緊跟形勢但因編研時間過長失去了時效性影響了作用的發(fā)揮。
二、強(qiáng)化企業(yè)檔案系統(tǒng)管理工作的相應(yīng)對策
(一)思想觀念的創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的前提。管理創(chuàng)新的過程將始終貫穿著觀念創(chuàng)新的思想,觀念創(chuàng)新就是使管理創(chuàng)新得以成功的保證。管理創(chuàng)新必須確立現(xiàn)代化管理意識,特別是檔案管理知識化、網(wǎng)絡(luò)化、社會化,把知識和創(chuàng)新作為檔案工作的管理目標(biāo),逐步改變以往“重藏輕用”的落后觀念。這就要強(qiáng)化兩種種意識。一是要有積極的信息轉(zhuǎn)化意識。檔案是一個龐大的信息庫,但一般情況下各種信息是比較零散地儲存在眾多的單體檔案中的,只有根據(jù)需要,把相關(guān)信息系統(tǒng)地、規(guī)范地整理出來,才能更好的發(fā)揮檔案的信息作用,體現(xiàn)檔案的信息價值。因此,把檔案內(nèi)容通過加工整理變成更直接、更適應(yīng)需要的信息,是檔案部門義不容辭的職責(zé)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化檔案使用的效率意識。我們應(yīng)當(dāng)意識到,收集和整理檔案的最終目的是利用檔案。怎樣更加有效地利用檔案,使檔案在利用和管理過程中的效率更高,是我們必須高度重視的一個問題。所以,必須改變過去檔案工作無所作為的思想,強(qiáng)化檔案管理的效率意識,從而充分發(fā)揮檔案的價值。
(二)管理方式的創(chuàng)新。檔案館(室)雖然收藏有豐富的信息資源,但是相對于使用者的多樣化要求,人們?nèi)匀粫械金^藏資源的不足。這一方面是由于檔案資源量的有限性,也是由于管理方式落后導(dǎo)致的利用效率不高。所以,必須在充實(shí)館藏內(nèi)容,提高館藏質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有目的、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地采集用戶的需要的檔案資源,并對檔案文獻(xiàn)資源不斷地進(jìn)行優(yōu)化、組織、集成,使其系統(tǒng)化、規(guī)范化、有序化,及時、準(zhǔn)確、高效地為用戶提供服務(wù)。同時,隨著現(xiàn)代化設(shè)備、技術(shù)的廣泛應(yīng)用,要求檔案管理的方式必須與時俱進(jìn)地創(chuàng)新,最為突出的特點(diǎn)是檔案實(shí)體和檔案信息分離。傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的管理方式建立在手工操作的基礎(chǔ)上,而現(xiàn)代電子檔案、聲像檔案的管理,則必須順應(yīng)計(jì)算機(jī)技術(shù)、聲像技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的新形勢,跟上現(xiàn)代化的步伐。進(jìn)行檔案實(shí)體和檔案信息分離,使檔案的信息與物質(zhì)載體分離,才能實(shí)現(xiàn)簡化立卷、深化檢索的目的,使檔案實(shí)體只作為保管單位進(jìn)行簡易組合,以便于保管、保護(hù)和統(tǒng)計(jì);而檔案信息檢索、傳輸?shù)闹饕獙ο?,脫離實(shí)體便于作深層次加工、貯存,才能實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)檢索和在網(wǎng)上傳輸。
(三)服務(wù)方式的創(chuàng)新。檔案服務(wù)是檔案工作的中心,檔案工作通過服務(wù)才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,才能使檔案事業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,使檔案事業(yè)充滿生機(jī)與活力,走上可持續(xù)發(fā)展的道路。檔案服務(wù)創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)著重把握二個方面:一是檔案服務(wù)內(nèi)容和范圍的創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,檔案服務(wù)的內(nèi)容和范圍是不斷擴(kuò)大的,這是適應(yīng)更好地做好檔案服務(wù)工作和為需求者提供更優(yōu)質(zhì)檔案服務(wù)的必然要求。二是檔案服務(wù)方式的創(chuàng)新。隨著高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,檔案的保管條件逐步改善,同時檔案服務(wù)形式也較過去有了極大的改善。如何更好地創(chuàng)新服務(wù)方式,需要我們在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)新的檔案需求和更好滿足需求的服務(wù)方式。在工作中,要加強(qiáng)和提高檔案服務(wù)的主動性、針對性和及時性;要重視和加強(qiáng)對檔案利用者的研究,不僅研究當(dāng)前的利用者,還要研究潛在的利用者,不僅研究利用者當(dāng)前的需要,還要研究利用者潛在的需求,以便最大限度消除利用者利用檔案的障礙,以利用者的需求和潛在需求來加強(qiáng)檔案服務(wù)的創(chuàng)新。
(四)管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高。企業(yè)檔案管理工作的創(chuàng)新,應(yīng)是以人為主體的創(chuàng)新,歸根到底要依靠“人”來推動,同時也是為了促進(jìn)“人”的更好發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就要求高度重視檔案管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高。一是培養(yǎng)敬業(yè)精神。敬業(yè)是創(chuàng)新精神的基礎(chǔ)。檔案工作者要熱愛事業(yè),積極思考問題,勇于提出改進(jìn)工作的意見和設(shè)想,而且不滿足于一得之功,一孔之見,不斷進(jìn)行檔案工作的探索和創(chuàng)新。二是培養(yǎng)獨(dú)立思考的習(xí)慣。檔案工作者要熟悉檔案業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)、步驟,掌握各門類檔案、各種載體檔案的管理方法,在此基礎(chǔ)上敢于向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn),善于提出新辦法、新思路,解決新問題,勇于打破傳統(tǒng)的條條框框和管理模式,在檔案業(yè)務(wù)上有所創(chuàng)新,有所突破。三是培養(yǎng)求實(shí)的科學(xué)精神。檔案工作者要準(zhǔn)確把握所面臨的新形勢和自身發(fā)展的新情況,學(xué)結(jié)一切創(chuàng)造性的先進(jìn)做法和成果,用求實(shí)創(chuàng)新的精神把握檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)律,勇于探索和實(shí)踐,有效地開創(chuàng)性地開展工作。
一、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
安全文化在企業(yè)中的應(yīng)用即所謂的企業(yè)安全文化,企業(yè)安全文化是安全文化最重要的組成部分。企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在,就會有相應(yīng)的企業(yè)安全文化存在。為了更好地促進(jìn)我國企業(yè)安全文化的建設(shè),把企業(yè)安全文化落到實(shí)處,有必要探討企業(yè)安全文化的評價體系[1]。企業(yè)安全文化本身盡管看不見、摸不著,但是卻一定會通過一定形態(tài)表現(xiàn)出來,這種表現(xiàn)出來的形態(tài)有人稱其為“安全氛圍”或“安全氣候”。對于煤炭企業(yè)而言,安全永遠(yuǎn)放在第一位。只有充分做好安全文化建設(shè),才能真正提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展水平。
二、我國煤礦企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)存在的問題
當(dāng)前,煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的主要措施是將人的價值實(shí)現(xiàn)同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值實(shí)現(xiàn)相結(jié)合,通過改善煤礦企業(yè)的勞動與人文環(huán)境,做到兼顧人的全面發(fā)展和保障生產(chǎn)安全。我國煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)整體上仍然較為薄弱,在建設(shè)過程中存在著諸多問題,這是導(dǎo)致目前煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。
(一)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全文化建設(shè)重視度不足
雖然煤礦安全事故頻發(fā),然而很多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未對安全文化建設(shè)引起足夠的重視,甚至部分領(lǐng)導(dǎo)包有僥幸心理,認(rèn)為自己的煤礦企業(yè)不會發(fā)生安全生產(chǎn)事故,對安全文化的建設(shè)完全是單方面的消耗人力、物力和財(cái)力。還有一些煤礦企業(yè)雖然進(jìn)行了安全文化建設(shè),但僅僅只停留在表面,管理,監(jiān)督及責(zé)任落實(shí)難以到位,對重大安全隱患的監(jiān)控和整改措施視而不見,敷衍了事[2]。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尚且漠視安全生產(chǎn),則企業(yè)更不可能建立良好的安全文化。因此,這類煤礦企業(yè)必須提高安全生產(chǎn)意識,牢記“以人為本”的原則,將安全問題作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。
(二)對企業(yè)安全文化的理解存在誤區(qū)
煤礦企業(yè)安全文化沒有得到足夠重視的另一個原因在于大部分人對企業(yè)安全文化本身存在誤區(qū)。其中主要包括企業(yè)安全文化無用論、企業(yè)安全文化萬能論。
企業(yè)安全文化無用論認(rèn)為企業(yè)安全文化建設(shè)毫無意義。這些企業(yè)認(rèn)為即使沒有建設(shè)企業(yè)安全文化,煤礦生產(chǎn)也從未產(chǎn)生任何安全責(zé)任事故,因而認(rèn)為企業(yè)安全文化建設(shè)完全沒有必要。企業(yè)文化萬能論則無限的夸大企業(yè)安全文化的作用。這些企業(yè)覺得企業(yè)安全文化是萬能的,只要抓好了安全文化的建設(shè)就能高枕無憂,完全將企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行拋諸腦后。
(三)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)方法存在缺陷
雖然煤礦企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)中積累了不少經(jīng)驗(yàn),但在建設(shè)過程中依舊存在許多不足,主要包括系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性差,持續(xù)性不足,可操作性差,安全生產(chǎn)建設(shè)流于形式等方面。這些都嚴(yán)重制約了我國煤炭企業(yè)安全文化的系統(tǒng)建設(shè),為將來的煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來巨大隱患。
三、提高我國煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的措施
(一)創(chuàng)造良好安全環(huán)境
物質(zhì)是文化的載體,是文化的發(fā)展基礎(chǔ)[3]。良好的安全環(huán)境,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)比克缺少的條件。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,能有效營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。這就要求煤礦企業(yè)不斷提高生產(chǎn)技術(shù),引進(jìn)新生產(chǎn)設(shè)備,同時密切留意生產(chǎn)環(huán)境的清理和整頓,從而保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。沒有良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和高水平的生產(chǎn)技術(shù),煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)也只是紙上談兵。因此煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大物質(zhì)投入,確保安全生產(chǎn)環(huán)境。
(二)嚴(yán)把安全管理關(guān)
強(qiáng)化企業(yè)、煤礦、生產(chǎn)隊(duì)的管理制度,根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況制定具有可操作性的管理制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。為了確保約束機(jī)制能有效發(fā)揮作用,必須制定有關(guān)規(guī)章制度予以保障。煤礦企業(yè)所有職工都必須認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,從根本上杜絕安全隱患,從而保證煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性成果。
(三)加大安全理念的宣傳
要做好企業(yè)安全文化建設(shè),加大安全理念的宣傳工作必不可少。只有將安全文化的理念融入煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動的方方面面,才能真正將安全理念扎根于心。具體可以采取的方法有:(1)在礦井上制定安全標(biāo)語、橫幅,潛移默化的向一線工作人員宣傳安全生產(chǎn)理念;(2)定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議,在會議上,積極向員工灌輸安全第一的理念;(3)將近年來全國發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行搜集和整理,并向企業(yè)員工進(jìn)行遠(yuǎn)傳,讓員工能更深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。除了宣傳,一旦煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)制度的人員,必須予以曝光和處罰,將其作為反面教材,對員工進(jìn)行思想教育。
(四)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作,煤礦企業(yè)可組織一批能力較強(qiáng)的人員到一些安全文化建設(shè)較完善的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。認(rèn)真觀摩其生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),通過對比,找出自身的不足。通過認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)Ψ降膬?yōu)秀經(jīng)驗(yàn),合理、有效、科學(xué)地運(yùn)用到自己企業(yè)的安全文化建設(shè)當(dāng)中。同時嚴(yán)格要求企業(yè)員工遵守規(guī)章制度,做好安全預(yù)防工作,對勤懇務(wù)實(shí)的員工予以嘉獎,完善企業(yè)內(nèi)部獎懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,從而令員工自覺履行安全生產(chǎn)規(guī)章。
四、結(jié)語
抓好煤礦企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)對企業(yè)未來生存和發(fā)展有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)的核心是以人為本。加強(qiáng)企業(yè)各級員工對安全文化的理解和認(rèn)識,將安全意識貫徹企業(yè)生產(chǎn)的各個角落,堅(jiān)持與時俱進(jìn),根據(jù)企業(yè)自身情況,及時更新文化建設(shè)方針,完善安全文化建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
2、對**年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
二、年會主題:
三、年會時間:第一部分:**年__月日下午*點(diǎn)到*點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目
第二部分:**年月日下午*點(diǎn)到*點(diǎn)團(tuán)體聚餐
四、年會地點(diǎn):xx酒店x樓xx廳(或分公司培訓(xùn)教室+酒店聚餐)
五、年會組織形式:由分公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員:分公司領(lǐng)導(dǎo);邀請當(dāng)?shù)卣块T和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);分公司工作人員;
1.會場總負(fù)責(zé):×××
主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:×××
主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
××人員分工、布場撤場安排;
4.嘉賓接待、簽到:×××
5.音響、燈光:×××,會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備:×××
主要工作:禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置:
會場內(nèi):
方案一:
1、舞臺背景噴畫:
內(nèi)容:
文字內(nèi)容:
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各×××個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;
方案二:
1、舞臺背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝“公司標(biāo)志”;
2、舞臺上方懸掛紅布幅:
文字內(nèi)容:
3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各×××個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;
會場外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內(nèi)放置指示牌;
文字內(nèi)容:
八、年會流程:
1、形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目+公司聚餐;
2、整個年會分兩部分:第一部分:時間
內(nèi)容
備注
××主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;
××分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;
××嘉賓致辭;
××表彰優(yōu)秀員工;
員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;
演出內(nèi)容:
××主持人宣布晚會開始介紹晚會內(nèi)容及獎品并抽出幸運(yùn)獎
××搖滾歌手達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
××相聲全總文工團(tuán)
××雜技柔術(shù)中國雜技團(tuán)
××游戲(游戲獲勝者抽獎)
××云南舞蹈達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
××通俗歌手廉山民族歌舞團(tuán)
××魔術(shù)達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
××抽獎
××民族歌手達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
××武術(shù)《武林風(fēng)》達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
××小品達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
××游戲(游戲獲勝者抽獎)
××夢幻組合夢幻組合
××雜技中國雜技團(tuán)
××變臉達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
××抽獎
××武術(shù)《武風(fēng)舞韻》達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
××舞蹈達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)
××游戲(獲勝者抽獎主持人宣布晚會結(jié)束)
第二部分:公司聚餐
1、時間:**年月日下午
2、形式:中式圍桌;
3、流程:
時間
內(nèi)容
一、安全文化建設(shè)只有與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,才能具有生命力
安全文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基石。煤炭企業(yè)由于自身地質(zhì)條件的獨(dú)特性,每個企業(yè)的實(shí)際情況不同,這就要求企業(yè)在開展安全文化建設(shè)工作時,必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的中心和重心,有針對性且注重實(shí)效性。企業(yè)安全文化建設(shè)只有源于實(shí)際,才能對企業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,才能具有生命力。在司馬煤業(yè)公司,堅(jiān)持“以人為本抓安全、源頭治理抓安全、超越安全抓安全”的安全文化建設(shè)理念不放松,經(jīng)過安全文化研究、建設(shè)、推進(jìn)、發(fā)展、延伸和提升等幾個過程,在不斷融合、提煉和提升的基礎(chǔ)上,以鑄魂育人提升安全文化引領(lǐng)力為目標(biāo),建立健全了安全宣傳教育機(jī)制;以塑形立本提升安全文化硬實(shí)力為目標(biāo),建立健全了安全環(huán)境建設(shè)機(jī)制;以固本強(qiáng)基提升安全文化管控力為目標(biāo),建立健全了安全制度建設(shè)機(jī)制,形成了以構(gòu)建“安全宣教機(jī)制、安全環(huán)境建設(shè)機(jī)制、安全制度建設(shè)機(jī)制”為抓手,以“六大載體、六種方法、六個平臺”為手段,以“安全理念引領(lǐng)體系、安全宣傳滲透體系、安全培訓(xùn)教育體系、安全質(zhì)量管理體系、安全設(shè)施保障體系、職業(yè)健康管理體系、安全制度保障體系、安全績效評估體系、員工行為規(guī)范體系”為內(nèi)容的“369”特色安全文化體系。以制度建設(shè)為切入點(diǎn),通過采取可行可操作的手段,形成具有延續(xù)性和生命力的體系建設(shè),確保安全文化建設(shè)各項(xiàng)工作有序平穩(wěn)運(yùn)行的安全文化建設(shè)方法,是司馬煤業(yè)公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際所獨(dú)創(chuàng)的。正因?yàn)槿绱?,安全文化建設(shè)成了企業(yè)發(fā)展的一大推手,司馬煤業(yè)在成立不到七年的時間,就被國家安全監(jiān)管總局授予了“全國安全文化建設(shè)示范基地”的榮譽(yù)稱號。
二、安全文化建設(shè)要注重不斷植入新元素,吸引全體員工參與其中
檢驗(yàn)一個企業(yè)安全文化建設(shè)是否成功的最重要標(biāo)準(zhǔn),就是安全文化是否得以實(shí)現(xiàn),是否把文化建設(shè)轉(zhuǎn)化成了員工心中的安全意識和工作實(shí)踐中的安全行為。企業(yè)在發(fā)展,安全文化建設(shè)的手段也必須在注重可操可行的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新,植入新的元素,探索新的方式方法。安全文化建設(shè)只有成為了企業(yè)全體員工的共識和行動標(biāo)準(zhǔn),才能確保其作用最大化的發(fā)揮。作為全國安全文化建設(shè)示范基地的司馬煤業(yè)公司,在具體的安全文化建設(shè)中,就做到了“三個結(jié)合”:一是與發(fā)展著的國際國內(nèi)形勢相結(jié)合;二是與煤炭行業(yè)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合;三是與其他各項(xiàng)工作相結(jié)合。通過搭建載體,豐富手段,創(chuàng)新平臺三種形式,完善了安全文化建設(shè)的管理和運(yùn)行機(jī)制,營造了濃厚的安全文化建設(shè)氛圍,尋求到了一條安全文化建設(shè)的新路子。司馬煤業(yè)充分利用廣播電視、報紙、CERP辦公網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站和自辦雜志,構(gòu)建起了安全文化宣教一陣地;通過印有安全標(biāo)語的燈光牌板、櫥窗燈箱、LED電子大屏,建成了安全文化一條街;建成了以職工書屋、隊(duì)組黑板報、安全角的安全文化宣教園地;在井口至井下大巷建成了圖文并茂的安全文化長廊;編印了由員工參與、創(chuàng)作的的安全文化小故事、安全話與畫、安全文化手冊、百名員工話安全等一系列安全宣傳叢書;采用了安全現(xiàn)身說法、安全承諾簽名、安全手牽手、入井安全宣誓等安全宣教活動方式。六大載體整合了各種資源,在此基礎(chǔ)上,為了確保安全文化建設(shè)的規(guī)范化,還搭建了三級安培中心教育、技能大師工作室教育、職工網(wǎng)絡(luò)自學(xué)教育、學(xué)歷再造教育、校企聯(lián)合培訓(xùn)、崗位練兵六大平臺,通過宣傳滲透法、協(xié)管幫教法、警示教育法、典型教育法、親情感染法、溫馨激勵法六種方法,形成了縱向到底、橫向到邊、保障到位、責(zé)任明晰、管理有序、廣泛參與、相互監(jiān)督和相互制約的安全文化建設(shè)的工作方法,安全文化建設(shè)滲透、融入到了企業(yè)發(fā)展的方方面面。抓安全,實(shí)現(xiàn)“從零開始,向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo)是煤炭企業(yè)亙古不變的主題。安全文化建設(shè)作為“先鋒官”,在加強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)中,他是一種睿智安全管理的最高狀態(tài),在規(guī)范和引導(dǎo)員工的安全認(rèn)知、安全行為和安全習(xí)慣中起著至關(guān)重要的作用。要確保煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)能夠適應(yīng)不斷變化發(fā)展著的市場形勢和安全生產(chǎn)形勢的要求,就要堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用先進(jìn)的理念做引導(dǎo),不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的途徑、方法、載體和形式,確保企業(yè)的長治久安,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展的步伐。
作者:王玥單位:潞安集團(tuán)
2強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理的重要性
首先,強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理有助于促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。化工企業(yè)可以通過強(qiáng)化安全管理工作,培養(yǎng)精通安全生產(chǎn)知識與技能的管理人才,這對于保障化工企業(yè)各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行,保障企業(yè)生產(chǎn)工作的順利開展有著十分重要的意義。另外,化工企業(yè)通過生產(chǎn)安全管理,能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險,從而降低生產(chǎn)的成本,最終促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。其次,強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理是順應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求。只有做到以人為本,做好化工企業(yè)的安全管理工作,保證生產(chǎn)安全,滿足化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,滿足企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要,進(jìn)而為社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。
3強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理的對策
3.1提高對安全管理的重要性認(rèn)識
現(xiàn)代化工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求。因此,化工企業(yè)必須提高對安全管理的重要性認(rèn)識,采取有效措施開展安全管理工作,才能實(shí)現(xiàn)整體工作的安全進(jìn)行。首先,引導(dǎo)全體員工參與企業(yè)的安全管理工作當(dāng)中,積極參加安全教育培訓(xùn)活動,提高自身的安全生產(chǎn)技能,豐富安全管理的知識,從而保障化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行;其次,化工企業(yè)要加強(qiáng)對安全管理工作的投入力度,加強(qiáng)對安化工企業(yè)安全管理的重要性李繼賓(山東省化工研究院,山東濟(jì)南250014)摘要:化工企業(yè)是人類最為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)部門,具有一定的行業(yè)特殊性,屬于易燃、易爆、易腐蝕、有毒害的企業(yè),化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中面臨巨大的安全風(fēng)險問題,因此,對化工企業(yè)進(jìn)行安全管理是十分重要的。本文闡述了目前化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問題,分析了加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理的重要性,并根據(jù)目前化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀提出了一些針對性的改進(jìn)措施,希望能對強(qiáng)化工企業(yè)安全管理提供幫助。關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全管理;重要性全管理工作的宣傳,為員工提供學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的機(jī)會,幫助員工提高安全生產(chǎn)技能和安全意識,進(jìn)而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。
3.2完善企業(yè)安全管理制度,鼓勵全員參與
化工企業(yè)安全管理必須要有健全的制度,才能更好的為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)。目前,有很多化工企業(yè)雖然生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益比較顯著,但是安全生產(chǎn)制度體系并不完善,對安全生產(chǎn)不夠重視,存在很多安全隱患。因此,必須完善化工企業(yè)安全管理制度,明確安全管理目標(biāo)。另外,還要鼓勵全員參與安全管理工作。將崗位責(zé)任落實(shí)到個人,從而促使企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
3.3及時更新生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備的安全管理工作
為了提高化工企業(yè)安全管理水平,需要在設(shè)備的整個使用周期內(nèi)做好生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作。首先,加強(qiáng)對設(shè)備使用過程中的安全檢查,并制定相應(yīng)的檢查制度,保障設(shè)備運(yùn)行安全。其次,加強(qiáng)設(shè)備的日常維修工作,對于出現(xiàn)問題的設(shè)備要及時修理,不能讓有問題的設(shè)備出現(xiàn)在生產(chǎn)進(jìn)程中,以免出現(xiàn)安全事故。再次,需要對設(shè)備維修管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其能夠掌握最新的管理維修技術(shù),保證設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.4加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理培訓(xùn)
安全管理培訓(xùn)是提升化工企業(yè)安全管理質(zhì)量的重要途徑。通過對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),有助于提升員工整體綜合素質(zhì)。首先,安全教育培訓(xùn)工作需要根據(jù)員工的工作崗位特點(diǎn),制定適合的培訓(xùn)目標(biāo),并有針對性的開展。
二、活動內(nèi)容
*展會室內(nèi)展示
*展會室外上海*汽車賽車隊(duì)表演
*上海*汽車賽車隊(duì)省內(nèi)巡游
三、活動目的
四、*提高上海*汽車的品牌知名度
*加強(qiáng)對海域303、05款飚風(fēng)的宣傳和推廣力度
*倡導(dǎo)上海*汽車—創(chuàng)造超值生活的健康消費(fèi)觀念
*拉動終端銷售,在同品競爭車型中樹立典范
*倡導(dǎo)中級轎車的享受經(jīng)濟(jì)型轎車的價們消費(fèi)觀念,強(qiáng)化性價比
四、活動安排
*1、展會室內(nèi)展示
展覽時間:*年5月20日-25日
展覽地點(diǎn):*長沙.中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會室內(nèi)A04展位
會場布置描述:在會展一樓選擇A04區(qū)160平方區(qū)域進(jìn)行布展,參展車型以*海域303、*05款飚風(fēng)為主,展場按照宣揚(yáng)海派文化為主題進(jìn)行布置。消費(fèi)者進(jìn)入會展就可以看見精心制作的*汽車背景圖片,背景圖片前設(shè)置帶有*LOGO圖片的接待臺,漂亮的導(dǎo)購小姐面帶微笑的為客戶提品資料和小禮品,向客戶介紹展車情況。展架樹立于展車四周,展架的正面頂部鑲嵌上海*汽車六個藍(lán)色水晶字,其四周也將安裝各式燈光,展車整齊的排列在背景圖片后面,展車擺放了各車型的易拉寶宣傳圖片,展車下鋪設(shè)紅色地毯,突顯中級轎車的豪華品質(zhì),在柔和燈光、典雅的音樂聲中模特全力展示人與車的完美結(jié)合。
*2、賽車隊(duì)室外上海*汽車賽車隊(duì)表演
表演
時間:*年5月21日
賽車隊(duì)表演
地點(diǎn):*長沙.中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會正門外
活動描述:四臺*表演賽車橫向排列在活動拱門前面待命。我們在表演場地布置帶有*背景的大型展架,并不時播放勁爆音樂來吸引消費(fèi)者。賽車手做表演前準(zhǔn)備、技師對賽車進(jìn)行最后檢查。工作人員對場地做最后準(zhǔn)備,確保觀看群眾保持安全距離。由主持人宣布活動正式開始后,賽車手開始表演各種特技。表演完畢后,進(jìn)入賽車手與汽車愛好者的互動環(huán)節(jié)。汽車愛好者可與賽手車進(jìn)行一些交流,觀眾不僅可以獲得賽車手的簽名,而且可享受乘坐*賽車的激情體驗(yàn)。
3、上海*汽車賽車隊(duì)全省巡游
賽車隊(duì)巡游時間:*年5月22日—23日(兩天)
地點(diǎn):長沙、常德、衡陽
車輛:4臺賽車、2臺服務(wù)保養(yǎng)車
人員:銷售人員2名\市場人員1名\維修人員1名
活動描述:賽車隊(duì)5月22日上午從長沙出發(fā)衡陽常德,于5月23日下午返回長沙,途中經(jīng)過各大城市主要街道、廣場進(jìn)行展示。特別是為二級經(jīng)銷商門店做宣傳,增加二級經(jīng)銷商對上海*汽車的銷售信心,從而促進(jìn)鋪貨和促銷。
五、市場分析
**年一季度經(jīng)濟(jì)型轎車銷售形勢有所好轉(zhuǎn),消費(fèi)者持幣待購有所緩和,各類型經(jīng)濟(jì)型轎車銷售一度火爆,大部分經(jīng)銷商銷售都嚴(yán)重?cái)嘭?這在很大程度影響了汽車銷售和品牌形象。
*
**年即將有許多中級新款車上市,夏利*3、千里馬、長安羚羊、賽歐、奇瑞風(fēng)云等老品牌不斷更新車型搶入中級轎車市場,品牌降價戰(zhàn)略已經(jīng)轉(zhuǎn)移,換之將是提升品牌與服務(wù)戰(zhàn)略
*
**年1-4月份各競爭品牌車型價格相對穩(wěn)定,打消了許多消費(fèi)者購車疑慮,購車欲望不斷增強(qiáng),春節(jié)過后本公司*汽車銷量一度增長,根據(jù)本公司對*汽車1-3月份銷售統(tǒng)計(jì)分析預(yù)計(jì)*市場轎車消費(fèi)這種持續(xù)增長的局面將持續(xù)到6月中旬
*
*參加*年中國*汽車博覽會將有助于提升上海*汽車在整個*以及*周邊江西、湖北等省區(qū)的品牌知名度,并帶動銷量的提升
六、消費(fèi)者消費(fèi)傾向分析
*年以來*消費(fèi)者選擇在大型博覽會購車消費(fèi)者人群不斷增長,這說明消費(fèi)者的理性消費(fèi)心理不斷增強(qiáng),根據(jù)自己的需求對比各品牌車型的價格、配置、排量,選擇自己滿意的車型,而大型博覽會正適應(yīng)了這種需求。
目前在各大城市日益增多的汽車俱樂部表明了相當(dāng)一部分消費(fèi)者不止把汽車做為一種交通工具,更是做為一種嗜好,而上海*汽車專業(yè)賽車隊(duì)是傳播上海*企業(yè)文化和宏揚(yáng)汽車文化最好的載體。
七、媒體支持
*長沙晚報:新聞稿
*瀟湘晨報:
**汽車網(wǎng)
*中國汽車網(wǎng)
*當(dāng)代商報
*三湘都市報:新聞稿
*汽車時尚報
**日報:新聞稿
八、會場布置
九、
*布展面積:一樓A04區(qū)160平方
*參展車輛:四臺
*參展車型:*海域303
*05款飚風(fēng)
*接待臺
*背景板
*展架
*易拉寶
*海報
*車模
*燈光
*宣傳資料\產(chǎn)品資料
*室外巨幅廣告:展館東門外墻100平方噴繪
十、室內(nèi)展示廳布展費(fèi)用
*場地租用費(fèi):160平方米×398元/平方米=63680元×0.9=57312元(9折)
*巨幅廣告:80元/平方米×100平方米=8000元+制作費(fèi)用:2000元=10000元
*禮品費(fèi):30元/套×50=1500元
*背景板:80平方米×20元=1600元
*展架:170米×50元/米=8500元
*海報:25元/張×10張=250元
*車模:2人×300元/天×5=3000元
*易拉寶:150元/個×6=900元
*地毯:15元/米×160平方米=2400元
*租借音響一套:200元/天×5天=1000元
*水晶字(*汽車)80元/個x4個=320元
*燈光:射燈30盞×50元=1500元
*聚光燈6盞×160元=960元
*前期媒體支持:2000元
*展示相關(guān)文件、圖片、資料等設(shè)計(jì)制作費(fèi):1000元
*不可預(yù)計(jì)費(fèi):1000元
*合計(jì):93242元
2、室外賽車隊(duì)表演及巡游費(fèi)用
*賽車隊(duì)巡游費(fèi)用:6000元/2天
*展外賽車隊(duì)表演場地費(fèi)用室外:228元/㎡×300=67400元×0.9=60660元(9折)
*我司服務(wù)車過路過橋及油費(fèi)2000元
*歡迎車隊(duì)橫幅0.75cm*8m=80元/條
*背景鋼架30米×50元/米=1500元
*背景板:20平方米×20元=400元
*媒體費(fèi)用:5大媒體公關(guān)費(fèi)用1500元
*拱門一個:500元
*音響一套(租借):200元
*著名主持人一名:1000元
*場地保安人員:100元/人×10人=1000元
*地毯:15元/米×150平方米=2250元
*不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:1000元
*合計(jì):78090元
*活動共計(jì):171332元
十
一、效果評估
十
(一)安全文化的產(chǎn)生與發(fā)展。安全文化是在社會生產(chǎn)以及人類生存過程中的客觀存在與主觀存在,所以,安全文化隨著人類社會的產(chǎn)生而產(chǎn)生,隨著人類社會的發(fā)展而發(fā)展。然而,在最近十年間,人類才有意識地發(fā)展安全文化,建設(shè)安全文化。隨著我國技術(shù)水平的不斷提高以及工業(yè)進(jìn)程的不斷加快,人類對于安全文化逐步有了系統(tǒng)、科學(xué)的理解和認(rèn)識。根據(jù)安全文化的演變以及發(fā)展過程,本文將安全文化歸納為幾個階段,時代的安全文化、近代安全文化、現(xiàn)代安全文化以及發(fā)展的安全文化。
(二)安全文化的內(nèi)涵。安全文化既是文化的一個分支,更是社會文化的重要組成部分。在工業(yè)領(lǐng)域的安全文化就被稱為企業(yè)安全文化,倘若與管理工作或者行政工作相結(jié)合,就成為安全管理文化。總之,安全文化可以應(yīng)用到各個行業(yè)和各個領(lǐng)域,安全文化的核心就是保障和維護(hù)人們的身心健康及生命安全。無論是哪個領(lǐng)域的安全文化,都包含兩個層次的結(jié)構(gòu)。安全文化的第一個層次就是表層結(jié)構(gòu),由安全使用標(biāo)準(zhǔn)和安全使用規(guī)范組成。表層結(jié)構(gòu)還可以細(xì)分為非立約和立約兩類:非立約類的表層安全文化就是沒有用法規(guī)的形式表現(xiàn)出來,但是在人們內(nèi)心約定俗成的一些內(nèi)容,比如安全禮讓、安全崇尚、安全習(xí)慣、安全風(fēng)俗等;立約類的表層安全文化就是指用一定的形式明確規(guī)定出來的一些內(nèi)容,比如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度、條例、法律等。安全文化的第二個層次就是里層結(jié)構(gòu),這是安全文化的理性部分,包括“安全第一”的生產(chǎn)及經(jīng)營原則、“安全第一”的道德思想、“安全第一”的科學(xué)思想等。總之,這些內(nèi)容集中體現(xiàn)為“安全第一”的價值觀,具體表現(xiàn)為以下安全要素:誓言;環(huán)境;發(fā)展戰(zhàn)略;道德;民主;價值;管理哲學(xué);道路;信條;追求;風(fēng)格;精神;宗旨;目標(biāo)。
二、新時期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中的一些問題
(一)安全文化建設(shè)程度不夠深入。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及改革開放的不斷深入,我國大部分的煤礦企業(yè)相繼開始了安全文化的建設(shè)工作,全國各地興起了“文化熱”。然而,在實(shí)際的實(shí)施過程中,煤礦企業(yè)大多重視安全技術(shù)改造方面的工作,忽視企業(yè)的安全文化建設(shè)。此外,有些煤礦企業(yè)的中層文化建設(shè)和表層文化建設(shè)都比較到位,但是,企業(yè)的安全文化規(guī)章制度還是停留在表面上和紙面上,沒有內(nèi)化為全體員工的行為準(zhǔn)則和安全習(xí)慣,即深層企業(yè)安全文化建設(shè)還比較薄弱。
(二)安全文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃。雖然國內(nèi)很多學(xué)者對企業(yè)安全文化進(jìn)行了研究,但是,這種分析和研究大多停留在理論層面和口頭層面上,安全文化的理論研究成果可操作性不強(qiáng),不能適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)踐和社會發(fā)展的需要。煤礦企業(yè)安全文化的研究人員大多是煤礦企業(yè)的一線工作者,經(jīng)驗(yàn)大多為經(jīng)驗(yàn)式的,不太注重研究結(jié)論和研究過程的檢驗(yàn)性和試驗(yàn)性。此外,安全文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃,大多數(shù)煤礦企業(yè)沒有制定科學(xué)完善的安全規(guī)劃以及安全方案,安全文化建設(shè)過程淪為一般的安全教育過程。
(三)安全文化建設(shè)存在認(rèn)識誤區(qū)。簡而言之,企業(yè)安全文化就是人們自覺形成、自覺遵守、自覺堅(jiān)持的一種約定俗成的安全習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。但是,對于安全文化的理念以及內(nèi)涵,一些人還存在認(rèn)識上的誤區(qū),具體表現(xiàn)如下:有的人認(rèn)為安全文化建設(shè)就是搞一些文藝演出和安全活動,這種認(rèn)識是淺層次的、表面性的,沒有深刻領(lǐng)會安全文化建設(shè)的真諦;有的人認(rèn)為安全文化建設(shè)就是單純營造一種安全文化氛圍,寫一些安全警句,懸掛一些安全標(biāo)示等;還有些人認(rèn)為安全文化建設(shè)就是一般性的安全培訓(xùn)和安全教育。
(四)安全文化建設(shè)缺乏科學(xué)評估。由于文化的“軟”特點(diǎn),難以進(jìn)行有效測量和有效評估。安全文化評價指標(biāo)體系的建立是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的任務(wù)和工作,它需要一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、合理的建設(shè)方案和建設(shè)計(jì)劃,包括評價結(jié)果的測量、評價方法的確定、評價指標(biāo)的收集等。當(dāng)前,我國在安全文化的評價指標(biāo)體系方面的工作還不夠完善,雖然有學(xué)者進(jìn)行了這方面的研究,但是沒有建立一套能夠進(jìn)行綜合評價和系統(tǒng)分析的定量方法,其操作性和可行性更需要進(jìn)一步的研究和探討。
三、新時期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中的具體策略
在實(shí)際的建設(shè)中,煤礦企業(yè)應(yīng)該高度重視安全文化建設(shè),立足本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況以及本行業(yè)的實(shí)際建設(shè)現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變安全文化建設(shè)觀念,創(chuàng)新安全文化建設(shè)思路,改進(jìn)安全文化建設(shè)方法,培訓(xùn)企業(yè)獨(dú)有的安全文化,進(jìn)而充分發(fā)揮安全文化對于企業(yè)發(fā)展的巨大作用。
(一)增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)意識。在煤礦企業(yè)安全文化的建設(shè)過程中,必須提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)意識。我們要開展各種形式的安全教育活動,組織各種類型的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立起一套行之有效的安全文化規(guī)章制度。首先,煤礦企業(yè)的各個管理層人員以及領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視企業(yè)安全文化的建設(shè)工作,轉(zhuǎn)變安全文化建設(shè)觀念,創(chuàng)新安全文化建設(shè)思路,樹立人性化、精細(xì)化、科學(xué)化的安全文化建設(shè)理念。其次,直接參與到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的工作人員要自覺接受安全宣傳教育,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。最后,要充分發(fā)揮黑板報、報紙、電視、廣播等宣傳陣地和宣傳媒體的作用,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性、重要性方面的宣傳。
(二)注重安全文化建設(shè)實(shí)踐。首先,我們要突出重點(diǎn),注重實(shí)效,努力把對企業(yè)安全文化建設(shè)的理論研究轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的實(shí)際建設(shè)。第一,要不斷宣傳和灌輸安全文化建設(shè)理念。第二,要不斷創(chuàng)新安全文化教育活動。第三,要深入開展和舉辦各種類型的安全文化活動。通過這些安全文化教育活動,讓員工加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的理論認(rèn)識和理解,包括安全建設(shè)規(guī)程、安全標(biāo)語、安全警句、企業(yè)精神、安全理念等制作成圖文并茂的各種宣傳板,進(jìn)而營造一種良好的企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍,使安全生產(chǎn)工作人員隨時隨地接受安全文化的熏陶。
(三)建立安全文化建設(shè)評價體系。針對當(dāng)前的企業(yè)安全文化建設(shè)評價方面的問題,比如評價主觀性過強(qiáng),評價方法較為簡單等問題,要建立科學(xué)有效的安全文化建設(shè)評價體系。依據(jù)我國目前的煤礦企業(yè)的安全建設(shè)的實(shí)際狀況,本文提出了以下9個安全文化評價指標(biāo),以供參考:員工素質(zhì)、一線員工的安全事務(wù)影響力、安全行為激勵、安全信息傳播、安全培訓(xùn)、安全管理、安全環(huán)境、安全承諾、資金投入。
(四)提高安全工作人員的素質(zhì)。與其他行業(yè)相比,煤礦企業(yè)的工作人員的整體素質(zhì)偏低,尤其是在井下采掘的一線員工。對于煤礦企業(yè)來講,員工的安全技能培訓(xùn)非常重要,煤礦企業(yè)的管理人員必須高度重視。其一,建立健全員工培訓(xùn)機(jī)制,將員工培訓(xùn)放在煤礦企業(yè)管理工作的首要位置。其二,掌握實(shí)情,摸清底子,根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、文化程度、知識結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況,有針對性地開展員工培訓(xùn)。其三,要根據(jù)施工安全技術(shù)和施工場地,分期、分批、分崗位、分工種地進(jìn)行有針對性的、有重點(diǎn)的培訓(xùn)。其四,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)觀念和培訓(xùn)形式,注重培訓(xùn)的實(shí)際效果。
四、結(jié)語
綜上所述,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)對于煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)都有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文從煤礦企業(yè)安全工作人員的素質(zhì)、安全文化評價體系、安全文化建設(shè)意識、安全文化建設(shè)規(guī)劃四個角度詳細(xì)探討和分析了煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè),以供參考和借鑒。
作者:賈仲維 單位:中國神華神東煤炭集團(tuán)公司柳塔煤礦
參考文獻(xiàn):
[1]肖雪花.淺議煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)[J].求實(shí),2012(z2):219-220.
在日常運(yùn)行過程中,檔案信息化管理是企業(yè)不可忽視的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,而檔案信息化管理工作的順利開展離不開健全的檔案信息化管理制度。但在實(shí)際工作中,由于受到多方面因素影響,加上檔案信息化管理發(fā)展時間不長,檔案信息系統(tǒng)還需要進(jìn)一步完善。部分企業(yè)對檔案信息化管理缺乏正確的認(rèn)識,沒有意識到其重要性,沒有結(jié)合各方面情況,優(yōu)化完善已構(gòu)建的檔案信息化管理制度,不符合新時期檔案信息化管理客觀要求,和自身發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展趨勢等不吻合,導(dǎo)致檔案信息化管理工作無法順利開展,影響檔案信息化管理水平的提高。
1.2檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全性不高
在新形勢下,信息技術(shù)飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)大都處于不設(shè)置防護(hù)狀態(tài),具有鮮明的開放性特點(diǎn),大幅度降低了檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全性,日常運(yùn)行過程中,極易出現(xiàn)各種漏洞,大幅度提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行風(fēng)險系數(shù)。同時,廣域性、共享性分別是網(wǎng)絡(luò)分布、信息資源二者顯著特征,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中各類數(shù)據(jù)信息極易被“竊取、篡改”。針對這種情況,在日常管理中,企業(yè)并沒有客觀分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,采取合理化措施,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防護(hù)管理,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中頻繁出現(xiàn)安全隱患問題,傳輸?shù)男畔?shù)據(jù)準(zhǔn)確率不高,不利于日常相關(guān)工作的順利開展,阻礙了檔案信息化建設(shè)。
1.3檔案管理模式不合理,檔案管理人員綜合素質(zhì)有待提高
在檔案信息化建設(shè)中,紙質(zhì)檔案、電子檔案并存是我國企業(yè)常采取的方式。從整體上說,大部分中小企業(yè)檔案信息化建設(shè)水平不高,仍然采用傳統(tǒng)單一化檔案管理模式,比如,較大的收集工作量、較高的檔案保管成本、較低的檔案分類整理效率,不符合電子檔案管理客觀要求,電子檔案利用率不高,急需要進(jìn)一步優(yōu)化完善。同時,在檔案信息化建設(shè)中,企業(yè)沒有定期對檔案管理人員進(jìn)行合理化培訓(xùn),檔案管理人員責(zé)任意識、服務(wù)意識等薄弱,缺乏較高的職業(yè)道德素養(yǎng),缺乏扎實(shí)的檔案信息化管理知識,檔案信息化管理技能不高,無法有效處理檔案信息化管理中一系列問題,經(jīng)常違規(guī)操作,急需要進(jìn)一步提高他們綜合素質(zhì)。
2企業(yè)檔案信息化管理強(qiáng)化對策
2.1優(yōu)化檔案信息化管理制度
在日常運(yùn)行過程中,企業(yè)要全方位正確認(rèn)識檔案信息化管理,將其作為日常一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,圍繞自身發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、自身規(guī)模等,客觀分析檔案信息化管理情況,優(yōu)化完善已構(gòu)建的檔案信息化管理制度,有效指導(dǎo)一系列檔案信息化管理工作,最大化提高檔案信息化管理水平,促使各類檔案信息數(shù)據(jù)得到合理化管理,充分展現(xiàn)檔案信息利用價值。
2.2注重檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),構(gòu)建檔案數(shù)據(jù)庫
在檔案信息化管理中,企業(yè)要結(jié)合各方面情況,構(gòu)建“科學(xué)、合理”的檔案信息化安全保障體系,加大檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),客觀分析檔案信息網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)、性質(zhì),尤其是存在的問題,科學(xué)安裝防火墻、殺毒軟件、入侵檢測系統(tǒng),充分發(fā)揮其多樣化作用,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。企業(yè)要優(yōu)化利用先進(jìn)的技術(shù),構(gòu)建合理化的檔案信息管理系統(tǒng),借助電子技術(shù)、數(shù)字技術(shù),科學(xué)轉(zhuǎn)變文本檔案,使其成為電子檔案,科學(xué)管理各類檔案信息,圍繞不同級別,加密處理檔案數(shù)據(jù)信息,結(jié)合各方面情況,科學(xué)設(shè)置檔案訪問、管理權(quán)限,促使檔案管理更加安全。此外,在檔案信息化管理中,企業(yè)要從實(shí)際出發(fā),優(yōu)化利用先進(jìn)的技術(shù),借助信息化手段,構(gòu)建具有自身特色的檔案信息數(shù)據(jù)庫,及時存儲并動態(tài)管理重要的檔案數(shù)據(jù)信息,最大化提高檔案信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,充分展現(xiàn)多樣化價值。
2.3提高檔案管理人員綜合素質(zhì)
從某種角度來說,企業(yè)檔案信息化管理水平高低離不開“高素質(zhì)、高水平”的檔案管理人員。在檔案信息化管理中,企業(yè)要將檔案管理人員培訓(xùn)工作放在關(guān)鍵性位置,結(jié)合檔案信息化管理客觀要求以及存在的問題,制定科學(xué)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,定期對其針對性培訓(xùn),不斷強(qiáng)化他們的責(zé)任意識、服務(wù)意識等,使其具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。企業(yè)要注重理論知識和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)檔案信息化管理知識,使其具備扎實(shí)的理論知識,多層次加強(qiáng)對檔案管理人員的信息化技術(shù)培訓(xùn),能夠熟練操作檔案信息化管理設(shè)備設(shè)施,不斷提高他們的綜合素質(zhì)。在此過程中,企業(yè)要注重先進(jìn)人才的引進(jìn),優(yōu)化調(diào)整檔案管理人才結(jié)構(gòu),不斷發(fā)展壯大檔案管理隊(duì)伍。
3結(jié)語
總而言之,在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,企業(yè)必須全面、客觀認(rèn)識檔案信息化管理,優(yōu)化檔案信息化管理制度,注重檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),提高檔案管理人員綜合素質(zhì)等。以此,最大化提高檔案信息化管理水平,提高檔案數(shù)據(jù)信息利用價值,在降低企業(yè)運(yùn)行成本的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益,促使企業(yè)走上健康穩(wěn)定發(fā)展的道路,擁有更加廣闊的發(fā)展前景。
作者:黃井明 單位:乳源縣就業(yè)服務(wù)管理局
參考文獻(xiàn)
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一、時間:
二、2012年年度目標(biāo):
1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)。
2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,增強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作,利用差異化的傳播途徑,避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。
5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇,社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇,瀏覽量超過5千人的貼子35篇,流覽量超過1千人的貼子100篇。
6、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達(dá)到40萬人,行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人,品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次。
7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼,對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人,行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人,并對網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。
三、2012年度具體工作安排表:
我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個階段進(jìn)行
第一階段:1月1日-3月30日
1、完成品牌網(wǎng)站制作,整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。
2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化,重點(diǎn)針對搜索引擎優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣,針對付費(fèi)搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞,并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺,并對論壇貼子炒作制定年度性方案。
6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞、攢寫貼子并論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。
7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報道。