導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇辦事處工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

××年工作目標(biāo)是五句話：

一是經(jīng)濟(jì)保持高增長。明年要抓住日新二期投產(chǎn)的契機(jī)及安鋼北出口和鋼花路修建的大好機(jī)遇，搞好上述兩條道路兩則及國道柴庫段兩則的開發(fā)建設(shè)。圍繞電廠擴(kuò)建和安鋼發(fā)展?fàn)幦「嗟呐涮醉椖?，明年力爭?shí)現(xiàn)總產(chǎn)值個億。

二是城市建設(shè)大會戰(zhàn)。完成鋼花路及路兩側(cè)開發(fā)帶動工作，完成華聯(lián)商廈的動工建設(shè)。加快城中村改造步伐，搞好棟住宅樓的籌備和建設(shè)（南辛莊棟，梁邵村棟，柴庫棟）；啟動焦邵村和南辛莊城中村改造工程；啟動國道柴庫段兩側(cè)的規(guī)劃與改造工程。

三是為民謀利辦實(shí)事。明年力爭辦好關(guān)系老百姓切身利益的五件實(shí)事。

⒈孝民屯投資萬元，建設(shè)平方米老年活動中心和平米活動廣場。

⒉柴庫村投資萬元完成電網(wǎng)改造和全村自來水改造工程，讓全村老百姓用上低價電，吃上自來水。

⒊組織指導(dǎo)好第五屆村委會換屆選舉工作。

⒋抓好鐵佛寺二期工程竣工后健身廣場籌備和建設(shè)工作。

⒌爭創(chuàng)區(qū)級文明衛(wèi)生街道。

四是機(jī)制創(chuàng)新增活力。重點(diǎn)是健全和完善以下四個方面的機(jī)制，建立扶持第三產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展激勵機(jī)制；城市建設(shè)與管理的市場機(jī)制（包括運(yùn)用市場機(jī)制搞好華聯(lián)商廈及棟住宅樓建設(shè)）；規(guī)范村務(wù)公開、強(qiáng)化對村財?shù)膶徲嫳O(jiān)督的防范機(jī)制；完善調(diào)動辦事處和村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的考核機(jī)制。

五是城區(qū)工作快適應(yīng)。穩(wěn)妥推進(jìn)“村改居”工作，搞好村級集體資產(chǎn)股份制試點(diǎn)，加大“村改居”工作力度。

二、××年工作思路

圍繞上述目標(biāo)，我們提出明年工作的指導(dǎo)思想是：以十六屆五中全面精神為指導(dǎo)，圍繞發(fā)展“特色經(jīng)濟(jì)”，以加快發(fā)展為總要求，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)扶持非公企業(yè)、注重稅源經(jīng)濟(jì)，以改革的精神，創(chuàng)新的舉措，高效的節(jié)奏，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，扎實(shí)的工作，努力開創(chuàng)相臺辦事處的工作新局面。

以這個指導(dǎo)思想為總綱，明年的工作必須十分重視、高度關(guān)注和充分體現(xiàn)以下四個方面的思路：“即把握一個中心，搞好兩個服務(wù)，妥善處理三個關(guān)系，營造好四個環(huán)境”。這就是：不管外部環(huán)境發(fā)生多大變化，辦事處上下牢抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心不動搖；全辦事處一要搞好為大中企業(yè)的服務(wù)，為其創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境；二要搞好為轄區(qū)群眾的服務(wù)，為其爭取更多的就業(yè)致富的機(jī)會；正確處理穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，處理好城市建設(shè)、企業(yè)發(fā)展與切實(shí)維護(hù)群眾利益的關(guān)系；努力營造社會政治穩(wěn)定，政府高效服務(wù)，社會成員關(guān)系融洽，各方面積極性充分調(diào)動這樣四個環(huán)境。

明年主要具體抓好以下幾項工作：

一是精心組織搞好村委會換屆選舉工作。根據(jù)《村民委員會組織法》，明年要進(jìn)行第五屆村委會換屆，辦事處一定要根據(jù)區(qū)里安排，認(rèn)真組織好換屆選舉工作，引導(dǎo)群眾把那些思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、有開拓精神的同志選到村委會中來。并及時組織好對新兩委班子的培訓(xùn)，以黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，重點(diǎn)搞好黨支部班子建設(shè)。

二是突出基礎(chǔ)建設(shè)，加大城中村改造力度，不斷改善群眾居住條件和生活水平。在今年鐵佛寺試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，明年力爭焦邵村和南辛莊的城中村改造工作開始實(shí)施。重點(diǎn)抓好棟住宅樓建設(shè)，指導(dǎo)柴庫村對村內(nèi)部分地段進(jìn)行舊村改造解決戶左右的困難戶住房問題。

三是繼續(xù)支持好重點(diǎn)項目建設(shè)服務(wù)好大中企業(yè)。積極協(xié)調(diào)日新鐵廠建設(shè)中遇到的困難和問題，為全區(qū)這一支柱企業(yè)保架護(hù)航。繼續(xù)搞好安鋼北出口、鋼花路的協(xié)調(diào)工作，及時解決工作進(jìn)程中遇到的問題，抓緊華聯(lián)商廈的籌備和動工興建。辦事處專門成立以書記、主任為組長，各村支部書記和村委會主任為成員的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，專門協(xié)調(diào)與安鋼、電廠的關(guān)系，定期召開聯(lián)席會議，及時解決企業(yè)生產(chǎn)中遇到的周邊環(huán)境問題，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)，與此同時還要積極向這些大中型企業(yè)為村民爭取更多的項目，為各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有利的條件。

四是大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。相臺辦要充分利用緊鄰安鋼電廠這樣大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，象鐵佛寺主要是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)搞好規(guī)范和擴(kuò)大租賃服務(wù)業(yè)；焦邵村主要是發(fā)展集體企業(yè)和建筑業(yè)；孝民屯主要是借助安鋼給的水渣石廠項目發(fā)展集體企業(yè)；梁邵村主要是扶持日新鐵廠，引導(dǎo)更多的人到日新就業(yè)；柴庫和段邵主要是發(fā)展運(yùn)輸業(yè)。六個村形成了各自的特色。

五是抓好對轄區(qū)集體及私營企業(yè)人才的培訓(xùn)工作，擴(kuò)展新局面，解決少地?zé)o地農(nóng)民生活問題，增加人均收入。

六是堅持執(zhí)政為民，確保社會穩(wěn)定。對于各村向群眾承諾的五件實(shí)事，我們將集中精力、人力和財力，確保兌現(xiàn)。要重點(diǎn)抓好外來人口管理，抓好歷史遺留問題處理，抓好重點(diǎn)項目推進(jìn)，抓好人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題和社會穩(wěn)定工作，維護(hù)為當(dāng)前良好的穩(wěn)定局勢，要著重抓好工作，在穩(wěn)定的社會環(huán)境中謀求加快發(fā)展。

七是穩(wěn)妥推進(jìn)“村改居”工作。要充分認(rèn)識從農(nóng)村工作到街區(qū)工作的特點(diǎn)，計劃先行推出一個村搞好村改居試點(diǎn)，轉(zhuǎn)變職能，理順體制，做好示范，用年左右的時間完成村改居工作。

八是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，適應(yīng)新的工作。在新一年，要深化保持黨員先進(jìn)性 教育，抓好村務(wù)公開，搞好村財鄉(xiāng)監(jiān)，加大對村兩委干部的教育培訓(xùn)力度，努力提高執(zhí)政能力和水平，創(chuàng)新獎懲風(fēng)險考核機(jī)制，充分調(diào)動干部隊伍創(chuàng)業(yè)干事的積極性。

三、具體工作措施

（一）緊緊抓住招商引資和財政收入兩項重點(diǎn)不放

一是全力以赴抓好招商引資工作。首先，認(rèn)真抓好重點(diǎn)項目開工。其次，認(rèn)真抓好在談項目的跟蹤洽談。再次，認(rèn)真抓好以商招商。二是加大稅收征管力度。首先，加強(qiáng)協(xié)稅力量。安排名副主任專門分管協(xié)稅工作，并為協(xié)稅辦配備車輛、充實(shí)人員、下達(dá)指標(biāo)，確保完成全年萬元協(xié)稅征收任務(wù)。其次，制定激勵政策。強(qiáng)化運(yùn)輸業(yè)稅收、建筑業(yè)稅收等收繳工作，確保應(yīng)收盡收，足額入庫。

（二）完善管理機(jī)制，嚴(yán)格獎懲督查

一是完善考核辦法，獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項工作目標(biāo)責(zé)任制和班子成員、機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村干部考核獎懲辦法，獎勤罰懶，真正實(shí)現(xiàn)“重獎勵，硬約束，嚴(yán)考核”的長效管理機(jī)制。

篇2

1、推進(jìn)安全發(fā)展，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是深化完善包干負(fù)責(zé)制，各工作站（居委會）領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和責(zé)任追究制度，切實(shí)做到安全管理的全覆蓋。二是推廣實(shí)行企業(yè)安全承諾，開展企業(yè)安全誠信評價試點(diǎn)。探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管機(jī)制，完善對中小企業(yè)的安全監(jiān)管辦法，完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通機(jī)制。三是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的落實(shí)工作。

2、落實(shí)隱患排查治理措施，加強(qiáng)應(yīng)急求援和事故防范工作。從企業(yè)和政府兩個層面，建立健全重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機(jī)制，建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫。在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作向村、居延伸，促使隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)深入開展重大危險源和重大安全隱患進(jìn)行分類建檔、分類實(shí)行動態(tài)監(jiān)控和管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步建立完善應(yīng)急信息報告工作制度，規(guī)范信息管理、處置程序和考核機(jī)制；優(yōu)化、整合現(xiàn)在的應(yīng)急求援隊伍和裝備等各種應(yīng)急資源；指導(dǎo)和督促生產(chǎn)經(jīng)營單位開展應(yīng)急演練，提高對事故災(zāi)害的監(jiān)測、預(yù)警和快速反應(yīng)能力。

3、持續(xù)開展專項整治，解決突出問題。安全生產(chǎn)專項整治要突出重點(diǎn)、兼顧一般。根據(jù)我轄區(qū)實(shí)際，要突出行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，針對關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開展專項治理，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。

⑴危險化學(xué)品及煙花爆竹：深化危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全專項整治；嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營許可和定點(diǎn)銷售制度，繼續(xù)開展嚴(yán)打非法煙花爆竹專項行動和反“三違”活動。

篇3

上半年，轄區(qū)水上交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。全市水上未發(fā)生一起上報交通事故，通航水域未發(fā)生一起因管理不善而造成的8小時以上堵塞事故及船舶污染水域責(zé)任事故。一是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上交通管理百分制考核，提請市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上交通安全管理責(zé)任書，督促有關(guān)部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）落實(shí)安全責(zé)任，狠抓源頭管理，進(jìn)一步推進(jìn)水上交通安全主體責(zé)任的落實(shí)。二是強(qiáng)化安全隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行省、市海事制定的巡航工作規(guī)范，加強(qiáng)重點(diǎn)水域、重點(diǎn)航段、重點(diǎn)橋梁安全隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)渡口渡船、?；愤\(yùn)輸船、私設(shè)客幫船、無證工程作業(yè)船、風(fēng)景區(qū)旅游船、水污染防治、農(nóng)用自備船等方面安全隱患的排查。建立并落實(shí)現(xiàn)場檢查違章信息即時通報制，在第一時間將違章信息通知相關(guān)責(zé)任主體，強(qiáng)化隱患排查整改信息跟蹤制，確保隱患排查整改到位。三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。加強(qiáng)水上交通安全綜合宣傳、立體宣傳，開展了“水上交通安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，上半年共發(fā)放宣傳資料1萬余份，編發(fā)政務(wù)信息60篇，被各類媒體錄用28篇次。加強(qiáng)重點(diǎn)水域和船舶的現(xiàn)場監(jiān)管，堅持船艇巡航和視頻巡查相結(jié)合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口每月查，重點(diǎn)水域天天查。上半年辦理船舶簽證6297艘次、安全巡航5.39萬公里；檢查船舶6361艘次，查處各類違章船舶420艘次；實(shí)施船舶安檢212艘次，“12395”水上搜救接警16起，救助船舶6艘；安全監(jiān)裝原油10.6萬噸；3道渡口停渡。四是加強(qiáng)重大涉水活動監(jiān)管。圓滿完成春運(yùn)、菜花節(jié)、會船節(jié)等重大涉水活動期間的交通管制任務(wù)，主動服務(wù)下官河大橋、三河大橋、戴窯端午大橋等一批重點(diǎn)建設(shè)項目施工水域，為重點(diǎn)工程建設(shè)保駕護(hù)航。全力完成市政府交辦的清理城區(qū)農(nóng)雜船、城區(qū)水環(huán)境整治、保護(hù)飲用水源、打擊小煉油以及夏糧收購等專項任務(wù)。

船檢部門嚴(yán)格按照船檢質(zhì)量管理體系文件要求，規(guī)范船舶檢驗(yàn)行為，提升船舶檢驗(yàn)質(zhì)量。一是加強(qiáng)營運(yùn)檢驗(yàn)管理。優(yōu)化和完善外出檢驗(yàn)工作模式，繼續(xù)實(shí)施營運(yùn)檢驗(yàn)跟蹤上門服務(wù)，精心編制年度、月度流動檢驗(yàn)服務(wù)計劃，統(tǒng)一調(diào)配船檢人員，努力提高營運(yùn)檢驗(yàn)效率。上半年完成各類船舶營運(yùn)檢驗(yàn)2021艘，39.6萬總噸。二是加強(qiáng)船廠分級管理。落實(shí)省和泰州市局船檢修造企業(yè)建造能力評估機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施船廠分級管理，鼓勵轄區(qū)各船廠加大投入，購置生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)能力和條件，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，今年有13家船廠通過泰州市地方海事局B級建造資質(zhì)審查，21家船廠通過C級資質(zhì)審查。三是加強(qiáng)船舶建造檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙先審批后開工的程序，嚴(yán)格按圖檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提高新建船舶噸位丈量合規(guī)率，從源頭上杜絕船證不符現(xiàn)象。上半年完成建造檢驗(yàn)60艘，2.7萬總噸。按規(guī)定換發(fā)、補(bǔ)發(fā)船舶所有權(quán)證書、國籍證書294本，簽發(fā)船舶航行簽證簿608本，核發(fā)船舶安檢簿222本，換發(fā)最低配員證書359本。完成了渡工證考核換發(fā)、審驗(yàn)任務(wù)。

面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，采取有效措施，加大查征力度，規(guī)范征收行為，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)征不漏。上半年累計征收海事規(guī)費(fèi)630萬元，與去年同期基本持平。

以“海事船檢嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”為載體，狠抓“嚴(yán)格執(zhí)法、履職盡責(zé)、提升能力”三個關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，全力推進(jìn)海事法治建設(shè)。一是“嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”活動扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)省局開展海事船檢嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年活動的要求，及時召開專題布置會，制定處活動實(shí)施方案，明確“嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”活動的5大類28項工作內(nèi)容，確定了每項工作的牽頭人、責(zé)任人、責(zé)任單位，著力推進(jìn)海事船檢執(zhí)法工作更加規(guī)范、公開、嚴(yán)格、公正、文明。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，組織全體人員學(xué)習(xí)馬浪崗海事所的先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)新時期“馬浪崗精神”。推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在處機(jī)關(guān)服務(wù)大廳和昭陽海事所等重點(diǎn)服務(wù)場所安裝了13個監(jiān)控探頭。開展視覺形象建設(shè)，有序完善處所服務(wù)窗口辦事指南、工作流程、規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、公示執(zhí)法人員身份等。積極開展四類重點(diǎn)監(jiān)管對象的專項整治，全面推進(jìn)海事船檢執(zhí)法工作規(guī)范化、程序化和法治化建設(shè)。二是“學(xué)習(xí)型海事”創(chuàng)建活動深入開展。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，開展

讀書學(xué)習(xí)活動，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，繼續(xù)“四個堅持”，堅持每月學(xué)習(xí)一次，堅持每人有學(xué)習(xí)筆記并交流一次，堅持每人通讀1-3本書，堅持每季度上一堂政治理論、業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)課。年初向全體人員贈發(fā)《中層領(lǐng)導(dǎo)全書》、《在鬧市中修行》、《不爭的智慧》等書籍158本，組織開展了6次讀書學(xué)習(xí)交流，全體人員集中學(xué)習(xí)了《中華人民共和國航道法》、《江蘇省干線航道通航管理規(guī)定》等法律法規(guī)，組織20名中層以上干部參加泰州市局的《行政訴訟法》和新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開講了“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課，不斷提高執(zhí)法人員的政治理論和業(yè)務(wù)技能。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。堅持把作風(fēng)建設(shè)與海事管理工作有機(jī)結(jié)合，繼續(xù)打造海事特色服務(wù)品牌。全面貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定和省、市委十項規(guī)定，轉(zhuǎn)職能、提效能、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)，改善處辦證大廳和船員之家環(huán)境，配備和更新辦公設(shè)施，努力為船東提供服務(wù)更優(yōu)、質(zhì)量更高的政務(wù)環(huán)境。堅持現(xiàn)場值班，強(qiáng)化“12395”快速應(yīng)急反應(yīng)，提升水上搜救和應(yīng)急處置能力。延伸服務(wù)觸角，深入開展“三解三促”結(jié)對共建，組織黨員進(jìn)社區(qū)參加義工活動，開展志愿服務(wù)、渡工送“溫暖”、義務(wù)獻(xiàn)血、慈善捐贈等活動，贏得社會的好評。四是廉政風(fēng)險防控不斷加強(qiáng)。堅持不懈糾正“”，嚴(yán)肅整治懶政庸政，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步自覺在思想上劃出紅線、在行為上明確界限、在道德上堅守底線，筑牢拒腐防變的立體防線。從嚴(yán)教育管理干部，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部個人行為，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。堅持中央八項規(guī)定和省、市委十項規(guī)定，守紀(jì)律講規(guī)矩，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅決防止反彈回潮、死灰復(fù)燃，努力形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。水上安全監(jiān)管壓力仍然較大，渡口、防污染、危化品管理等安全隱患時有出現(xiàn)；依法行政能力還需提高，人員素質(zhì)和技能仍需進(jìn)一步提升；機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)仍需進(jìn)一步改進(jìn)，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)，等等。這些問題，我們將在今后的工作中予以高度重視，積極應(yīng)對，妥善解決。

我處將緊密結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，繼續(xù)以嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年為抓手，圍繞“雙提一創(chuàng)”、全力推進(jìn)全年目標(biāo)完成，為實(shí)現(xiàn)“通江達(dá)海”目標(biāo)提供水上交通安全保障。

1、進(jìn)一步深化平安海事建設(shè)。一是強(qiáng)化安全隱患排查。重點(diǎn)加強(qiáng)渡口、?；反?、載客農(nóng)用船、無證工程作業(yè)船以及水污染防治等方面安全隱患的排查，及時發(fā)現(xiàn)，及時處置。二是整治各類安全隱患。突出學(xué)生渡口監(jiān)管，保證渡口始終處于有效監(jiān)管狀態(tài)。繼續(xù)開展船舶定點(diǎn)安檢，特別是強(qiáng)化?；反暗陌矙z。強(qiáng)化全市飲用水源安全巡查，嚴(yán)厲打擊偷排漏排行為。舉辦防污染、防火災(zāi)、應(yīng)急救助演練，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平。

篇4

**辦事處在**城管局黨委的有力支持下，從制約義工發(fā)展的基礎(chǔ)問題著手，夯實(shí)義工發(fā)展基礎(chǔ)。

一是明確義工地位。將城管義工作為公眾參與城市管理機(jī)制的主要內(nèi)容，寫入年度工作計劃，真正將城管義工納入局中心工作，局黨委多次專題研究義工發(fā)展中存在的問題，明確了責(zé)任部門，制定了多項政策。4月份，在由我局牽頭起草的《**區(qū)推進(jìn)宜居城區(qū)建設(shè)，構(gòu)建公眾參與城市管理機(jī)制2009－2011年工作方案》中，將城管義工作為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，予以推薦、上報，吸引更高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。

二是開展專題調(diào)研。4月初，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊拜訪、參觀了市局協(xié)會、江東和江北區(qū)局辦事處，全面調(diào)研了城管義工品牌建設(shè)、發(fā)展的主要事項，客觀分析了**辦事處城管義工發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的不足及今后努力的方向，并形成書面調(diào)研材料，理清了工作思路。

三是完善組織框架。返聘剛退休的在我局擔(dān)任多年領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)國來同志，主抓城管義工工作，聘任1名有管理經(jīng)驗(yàn)的同志專職負(fù)責(zé)城管義工，**辦事處實(shí)現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)分管、業(yè)務(wù)科室主抓、專職人員負(fù)責(zé)的工作框架。并多方尋找城管義工辦事處辦公場地，最終在**行政大樓附屬樓選定了3間專門辦公室，配備電腦等辦公用具，解決了義工辦事處辦公用房問題。

四是開通網(wǎng)上平臺。局辦公室在局網(wǎng)站上設(shè)置了“城管義工”板塊，專人維護(hù)，上傳信息，更新內(nèi)容，建設(shè)義工網(wǎng)上工作平臺。

二、加強(qiáng)城管義工活動組織，保持城管義工活力。

上半年以來，特別是在市協(xié)會3月上旬第一次理事會議的推動下，**辦事處先后組織了3月份在新唇值饋⒋蟠街道、白峰街道的社區(qū)服務(wù)活動，4月份的“清明祭掃、義工幫忙”服務(wù)清明祭掃活動、省級文明城區(qū)創(chuàng)建文明勸導(dǎo)活動、5月份“與城管隊員同行”等系列活動。每個月的活動基本做到有主題、成系列，豐富多彩。比如3月份的活動包括社區(qū)清潔、居家服務(wù)、法律咨詢；4月份的公交車站秩序維護(hù)、城區(qū)文明勸導(dǎo)；5月份的城管義工問卷調(diào)查、節(jié)水宣傳教育、燃?xì)獍踩麄鹘逃?。特別是由我局牽頭，聯(lián)合區(qū)文明辦、關(guān)工委、教育局、社區(qū)教育委員會開展的“學(xué)禮儀、講文明、爭做城市好公民”主題教育得到了順利推進(jìn)，4月8日啟動以來，共有8所學(xué)校開展了城管義工主題教育活動。上半年，我局1名個人榮獲08年度市級志愿服務(wù)先進(jìn)個人，1個集體榮獲08年度區(qū)級志愿服務(wù)先進(jìn)集體。

從上半年的工作情況來看，我局城管義工工作在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，工作目標(biāo)得到進(jìn)一步明確，工作思路得到進(jìn)一步拓展，活動開展有序，全局城管義工工作中心化、日?；⑵放苹倪M(jìn)程進(jìn)一步加快，呈現(xiàn)出較好發(fā)展勢頭。

下半年的工作計劃：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)**辦事處的組織建設(shè)。

組織建設(shè)是義工發(fā)展的基礎(chǔ)性問題，城管義工品牌最后的發(fā)展走向如何，取決于組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，也是我們**需要著重面對的問題。

（一）建章立制，完善內(nèi)部管理。建立較為完備的義工辦事處工作制度，完善制度上墻等辦公場地軟環(huán)境建設(shè)；建立齊全的辦事處工作資料臺帳，規(guī)范辦事處運(yùn)作流程；設(shè)計、采購有鮮明特色的城管義工反光背心、遮陽傘、徽章、義工帽、紅袖章等物資，進(jìn)一步展現(xiàn)義工鮮明形象；設(shè)計制作城管義工文化墻、大型宣傳廣告牌，擴(kuò)大城管義工影響力。

（二）主動走訪，加強(qiáng)橫向聯(lián)絡(luò)。走訪新?3個社區(qū)聯(lián)絡(luò)站，了解城管義工動態(tài)，挖掘義工典型，策劃活動項目；走訪大礎(chǔ)⑾計幀⑵菁疑降冉值潰平騫せ疃齪悶痰媯蛔叻媚霸骸?1890分中心等單位，尋求大學(xué)生社團(tuán)、社會組織的合作；走訪區(qū)志愿者協(xié)會，學(xué)習(xí)**志愿者的運(yùn)作模式和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與志愿者協(xié)會的合作。

（三）形成合力，共謀雙贏發(fā)展。推動出臺城管義工發(fā)展的有關(guān)政策文件，找準(zhǔn)城管義工與行政主業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，形成局屬各部門齊抓共管局面；全面參與社區(qū)文明共建，提升社區(qū)對城管部門的依存度，城管工作滲透社區(qū)，夯實(shí)城管義工生存發(fā)展的土壤；召開**城管義工工作推進(jìn)會，邀請街道、社區(qū)、社會組織、新聞媒體代表，廣集民智，共商城管義工發(fā)展大計。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)城管義工隊伍建設(shè)。

城管義工發(fā)展需要高素質(zhì)、廣覆蓋的義工會員作為基礎(chǔ)。擴(kuò)大義工群體覆蓋面，增強(qiáng)義工會員基數(shù)，培育骨干義工隊伍，是當(dāng)前**辦事處的重要工作。

（一）定向委托招募。繼續(xù)以補(bǔ)貼招募經(jīng)費(fèi)的方式，在社區(qū)、寧職院等單位，由居委會或者學(xué)校社團(tuán)按照城管義工招募要求，定向招募城管義工，保證城管義工招募數(shù)量呈上升趨勢。

（二）團(tuán)體加盟。發(fā)揮我局行業(yè)監(jiān)管職能，吸收市政建設(shè)、嘗試與**大企業(yè)進(jìn)行接洽，以會員單位形式加入城管義工隊伍行列，拓寬**義工群體。

（三）招募范圍從中心城區(qū)向其他街道拓展。將義工招募觸角延伸到霞浦、大礎(chǔ)⑵菁疑降冉值潰浞擲酶鞣階試矗嚶碌某槍芤騫ふ蟮亍?br>

三、進(jìn)一步加強(qiáng)城管義工活動的組織實(shí)施。

城管義工生命力體現(xiàn)在活動組織上。自去年以來，**辦事處密集發(fā)動了大型義工活動強(qiáng)勢推進(jìn)，現(xiàn)有各種資源和載體均已經(jīng)嘗試，活動組織實(shí)施必須尋求突破。

篇5

我的競聘材料分為以下二部分：

第一部分：對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

第二部分：我的下一步工作思路

第一部分對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作

作為業(yè)務(wù)人員，首先要深入一線市場，做好市場調(diào)查，特別是市場上白條及生鮮產(chǎn)品的價格情況，只有全面地了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應(yīng)。作為一名業(yè)務(wù)人員，我認(rèn)為首先要做好以下幾點(diǎn)：

1、講誠信、按標(biāo)準(zhǔn)做事、這是一個業(yè)務(wù)員所必備的公德。

2、對工作嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，不漠視、放縱細(xì)小的問題和錯誤。

3、做好基礎(chǔ)工作，對辦事處安排的各項任務(wù)無條件地完成，讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。

二、強(qiáng)化客戶的管理工作，做好市場開發(fā)

在市場上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時，強(qiáng)化和提升客戶對雙匯的忠誠度。

作為一線的業(yè)務(wù)人員，對業(yè)務(wù)工作要有責(zé)任心，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)；同時要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路，認(rèn)真落實(shí)到各項工作中；積極開拓市場，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)監(jiān)督好客戶，對市場進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確地分析，把收集市場第一手真實(shí)全面的信息，準(zhǔn)確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對路；扎扎實(shí)實(shí)地做好市場銷售工作。

第二部分我的下一步工作思路

一、及時把握市場行情，做好基礎(chǔ)工作

市場行情、市場情況是基礎(chǔ)，到達(dá)市場后我會深入市場一線，全面了解市場的白條、生鮮產(chǎn)品價格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格，從而找出我們與他們的差距，并及時將信息反饋到經(jīng)理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。

對市場各類網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點(diǎn)是我們在做的，那些是我們沒有做進(jìn)去的。做進(jìn)去的要了解銷售了那些產(chǎn)品，銷售那些主銷單品，促使他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達(dá)到量提升。沒有做進(jìn)去的網(wǎng)點(diǎn)，力爭將這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。

對菜市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行排查，了解市場主要銷售哪些品牌的肉類產(chǎn)品，是白條為主還是分割品為主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。

二、嚴(yán)格落實(shí)分公司和總部的各項政策

篇6

1、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，把該項工作列入了重要工作議程，為強(qiáng)化對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任XXX任組長，主管副主任XXX為副組長，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成的辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作，推動全辦事處節(jié)能減排工作順利進(jìn)行。同時，為切實(shí)加大對節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督、監(jiān)察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心，負(fù)責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實(shí)施，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。

2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀，同時，全辦事處重點(diǎn)承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。

3、辦事處實(shí)行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人包重點(diǎn)車間、項目，形成了捆綁式負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，同獎同罰，實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)“一票否決”制，凡年度考核不達(dá)標(biāo)的單位或沒有完成目標(biāo)值的單位，分包負(fù)責(zé)人和單位取消年度評先選優(yōu)資格。

二、強(qiáng)化措施，依法取締淘汰落后產(chǎn)能

1、近年來，我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極開展以治理大氣污染為重點(diǎn)的“藍(lán)天工程”，根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策，確定“由點(diǎn)及面，逐步擴(kuò)大、突出重點(diǎn)、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產(chǎn)能，推動節(jié)能減排工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水、拆除設(shè)備等措施，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業(yè)1戶。

2、積極開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次，受到較好效果。街道辦事處工作總結(jié)3、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位，都能按時間、按要求完成節(jié)能任務(wù)，兩個重點(diǎn)節(jié)能工程都在按規(guī)劃進(jìn)行。

三、存在問題

篇7

一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。

二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。

堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。

篇8

我的競聘材料分為以下二部分：

第一部分：對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

第二部分：我的下一步工作思路

第一部分對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作

作為業(yè)務(wù)人員，首先要深入一線市場，做好市場調(diào)查，特別是市場上白條及生鮮產(chǎn)品的價格情況，只有全面地了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應(yīng)。作為一名業(yè)務(wù)人員，我認(rèn)為首先要做好以下幾點(diǎn)：

1、講誠信、按標(biāo)準(zhǔn)做事、這是一個業(yè)務(wù)員所必備的公德。

2、對工作嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，不漠視、放縱細(xì)小的問題和錯誤。

3、做好基礎(chǔ)工作，對辦事處安排的各項任務(wù)無條件地完成，讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。

二、強(qiáng)化客戶的管理工作，做好市場開發(fā)

在市場上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時，強(qiáng)化和提升客戶對雙匯的忠誠度。

作為一線的業(yè)務(wù)人員，對業(yè)務(wù)工作要有責(zé)任心，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)；同時要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路，認(rèn)真落實(shí)到各項工作中；積極開拓市場，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)監(jiān)督好客戶，對市場進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確地分析，把收集市場第一手真實(shí)全面的信息，準(zhǔn)確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對路；扎扎實(shí)實(shí)地做好市場銷售工作。

第二部分我的下一步工作思路

一、及時把握市場行情，做好基礎(chǔ)工作

市場行情、市場情況是基礎(chǔ)，到達(dá)市場后我會深入市場一線，全面了解市場的白條、生鮮產(chǎn)品價格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格，從而找出我們與他們的差距，并及時將信息反饋到經(jīng)理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。

對市場各類網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點(diǎn)是我們在做的，那些是我們沒有做進(jìn)去的。做進(jìn)去的要了解銷售了那些產(chǎn)品，銷售那些主銷單品，促使他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達(dá)到量提升。沒有做進(jìn)去的網(wǎng)點(diǎn)，力爭將這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。

對菜市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行排查，了解市場主要銷售哪些品牌的肉類產(chǎn)品，是白條為主還是分割品為主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。

二、嚴(yán)格落實(shí)分公司和總部的各項政策

作為業(yè)務(wù)人員最需要的就是執(zhí)行力，我會嚴(yán)格落實(shí)辦事處安排的各項目標(biāo)計劃和其它事務(wù)，對自己所負(fù)責(zé)的市場客戶有責(zé)任心。作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)好自己市場的同時還要負(fù)責(zé)、管理好自己的客戶，同時根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)工作。擴(kuò)大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。

三、強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)對市場上客戶的管理、服務(wù)工作

在市場上樹立“先服務(wù)后管理”的客戶管理理念，做好客戶的溝通、服務(wù)和管理工作，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，做好目標(biāo)管理，在車間工作期間，工廠下發(fā)的各項指標(biāo)，我都會不折不扣地完成，到市場一線，我也要根據(jù)辦事處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對客戶進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做好自己的目標(biāo)計劃，如何進(jìn)行，如何開發(fā)，如何完成任務(wù)，及時、有效地幫助客戶完成自己的任務(wù)計劃。

篇9

我的競聘材料分為以下二部分：

第一部分 ： 對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

第二部分 ： 我的下一步工作思路

第一部分 對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作

作為業(yè)務(wù)人員，首先要深入一線市場，做好市場調(diào)查，特別是市場上白條及生鮮產(chǎn)品的價格情況，只有全面地了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應(yīng)。作為一名業(yè)務(wù)人員，我認(rèn)為首先要做好以下幾點(diǎn)：

1、講誠信、按標(biāo)準(zhǔn)做事、這是一個業(yè)務(wù)員所必備的公德。

2、對工作嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，不漠視、放縱細(xì)小的問題和錯誤。

3、做好基礎(chǔ)工作，對辦事處安排的各項任務(wù)無條件地完成，讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。

二、強(qiáng)化客戶的管理工作，做好市場開發(fā)

在市場上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時，強(qiáng)化和提升客戶對雙匯的忠誠度。

作為一線的業(yè)務(wù)人員，對業(yè)務(wù)工作要有責(zé)任心，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)；同時要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路，認(rèn)真落實(shí)到各項工作中；積極開拓市場，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)監(jiān)督好客戶，對市場進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確地分析，把收集市場第一手真實(shí)全面的信息，準(zhǔn)確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對路；扎扎實(shí)實(shí)地做好市場銷售工作。

第二部分 我的下一步工作思路

一、及時把握市場行情，做好基礎(chǔ)工作

市場行情、市場情況是基礎(chǔ)，到達(dá)市場后我會深入市場一線，全面了解市場的白條、生鮮產(chǎn)品價格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格，從而找出我們與他們的差距，并及時將信息反饋到經(jīng)

理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。

對市場各類網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點(diǎn)是我們在做的，那些是我們沒有做進(jìn)去的。做進(jìn)去的要了解銷售了那些產(chǎn)品，銷售那些主銷單品，促使他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達(dá)到量提升。沒有做進(jìn)去的網(wǎng)點(diǎn)，力爭將這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。

對菜市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行排查，了解市場主要銷售哪些品牌的肉類產(chǎn)品，是白條為主還是分割品為主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。

二、嚴(yán)格落實(shí)分公司和總部的各項政策

作為業(yè)務(wù)人員最需要的就是執(zhí)行力，我會嚴(yán)格落實(shí)辦事處安排的各項目標(biāo)計劃和其它事務(wù)，對自己所負(fù)責(zé)的市場客戶有責(zé)任心。作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)好自己市場的同時還要負(fù)責(zé)、管理好自己的客戶，同時根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)工作。擴(kuò)大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。

三、強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)對市場上客戶的管理、服務(wù)工作

在市場上樹立“先服務(wù)后管理”的客戶管理理念，做好客戶的溝通、服務(wù)和管理工作，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，做好目標(biāo)管理，在車間工作期間，工廠下發(fā)的各項指標(biāo)，我都會不折不扣地完成，到市場一線，我也要根據(jù)辦事處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對客戶進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做好自己的目標(biāo)計劃，如何進(jìn)行，如何開發(fā)，如何完成任務(wù)，及時、有效地幫助客戶完成自己的任務(wù)計劃。

篇10

能夠認(rèn)真貫徹xx基本線路政策，通過市場、客戶、團(tuán)隊互相學(xué)習(xí)銷售實(shí)戰(zhàn)：遵守公司原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的負(fù)責(zé)感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)與客戶交談技巧與攻破的方法，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.專業(yè)知識、工作能力和具體工作

本人去年六月份畢業(yè)廣西大學(xué)計算機(jī)學(xué)院，現(xiàn)承擔(dān)xx銷售工作，主要去到各商鋪尋找客戶。銷售工作的瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向同事請教，秉承互相學(xué)習(xí)的態(tài)度。

自己摸索技巧方法，在短時間內(nèi)便熟悉了銷售工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并開展工作熟練的完成基本工作。

在這三個月，我本著把工作做的更好的這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的努力的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助xx經(jīng)理做好xx辦事處建立的工作，主要有找好辦事處的地點(diǎn)（把辦事處的房價壓低，一次性成交的金額少）、招聘新員工（在現(xiàn)場招聘以及網(wǎng)絡(luò)招聘的第一次篩選人才，讓xx經(jīng)理第二次篩選人才）、培訓(xùn)新員工（主要把產(chǎn)品的知識和參數(shù)講解銷售技巧）、帶領(lǐng)新員工跑銷售（主要是按照xx經(jīng)理的銷售方針進(jìn)一步的銷售成功做努力）安撫新員工的的情緒（xx經(jīng)理主要做黑臉然后我主要唱白臉的基本工作）

為了辦事處的工作的順利進(jìn)行及部門的工作調(diào)配，除了做好本職工作，我還積極和其他同事做好工作，讓xx經(jīng)理能夠充分的按照盧總的思路方針去走。

3..工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確的對待每一個工作任務(wù)，工作的投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守公司的銷售原則，按照步驟一步一小成，積少成多的方針去實(shí)施。在這過程中無節(jié)假日，有效利用工作時間，堅守崗位，利用周末的時間繼續(xù)去做好銷售這份工作，盡量多出單的高效率去完成任務(wù)，避免減少工作中的失誤。

4.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。