導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇員工關(guān)系管理工作計(jì)劃，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

園林綠化施工是一個(gè)繁瑣的工程，在進(jìn)行園林施工的過(guò)程中會(huì)遇到諸多的問(wèn)題，有人為引起的也有客觀環(huán)境引起的，這些因素都會(huì)影響到施工過(guò)程。因此，施工企業(yè)要想提高施工效率和施工質(zhì)量就必須及時(shí)解決這些難題，克服技術(shù)困難，定位企業(yè)發(fā)展方向，提高管理能力等一切只為了提高完成工程的質(zhì)量。園林綠化建設(shè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，有很好的發(fā)展前景，但是在發(fā)展的道路上肯定也還會(huì)遇到不同類(lèi)型的困難，本文只是就其中的一部分做簡(jiǎn)單的論述，而在實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題及解決方法還要依靠在施工中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

1 園林施工中存在的技術(shù)管理問(wèn)題

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平逐漸地提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也不斷提高，這其中很重要的一點(diǎn)就表現(xiàn)在對(duì)居住城市和場(chǎng)所環(huán)境的要求。城市綠化園林施工技術(shù)正關(guān)系到城市的環(huán)境問(wèn)題。高超的園林施工技術(shù)能有效地解決市民對(duì)環(huán)境的要求。但是在當(dāng)前城市園林施工的技術(shù)因素和管理因素下，園林施工中還存在著技術(shù)和管理方面的不足。

1.1 植被成活率低

在園林施工過(guò)程中，植被移植栽種的成活率低的難點(diǎn)一直困擾著園林施工單位。植被移植栽種的成活率低會(huì)造成后期的大量補(bǔ)栽和返工，這也是造成整體施工成本提升的主要原因。而植被移植栽種的成活率低主要有3個(gè)原因。①外來(lái)引進(jìn)植物。外來(lái)引進(jìn)植物不能在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本地的氣候，有的根本不適宜栽種，所以會(huì)大量的死亡，成活率低。所以現(xiàn)在提倡使用本地易活植物，既降低了運(yùn)輸?shù)某杀居痔岣吡顺苫盥?。②時(shí)間不適宜。很多植物移植的時(shí)間不適宜，連帶著對(duì)氣候也不適宜，最終會(huì)枯死或被凍死。所以要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的植物知識(shí)對(duì)植物在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行移植來(lái)保證植被的成活率。③土壤被污染。植被在移植的過(guò)程中都會(huì)涉及到土壤的松動(dòng)和長(zhǎng)途或短途的搬移，在這過(guò)程中避免不了土壤被外界的有害物質(zhì)污染，植被栽種到被污染的土壤上后會(huì)造成植被的爛根等現(xiàn)象，致使植被死亡。所以在園林施工過(guò)程中，首要要盡量避免土壤的運(yùn)輸，在不得不運(yùn)輸?shù)那闆r下就要對(duì)土壤所處的環(huán)境謹(jǐn)慎留心，避免對(duì)土壤造成污染。

1.2 環(huán)境保護(hù)不到位

園林施工過(guò)程一般在城市進(jìn)行，這就對(duì)環(huán)境保護(hù)提出更高的要求。既不能產(chǎn)生噪音，也不能造成大量的灰塵，更不能產(chǎn)生大量的建筑垃圾，不能造成土壤污染，不能因?yàn)槭┕み^(guò)程中引入的外來(lái)植物造成本地生態(tài)環(huán)境的改變。總之不能擾民和破壞城市原有的生態(tài)環(huán)境。例如，在某市的環(huán)境改造中清理湖里的淤泥讓湖水變得更清澈，但是在施工過(guò)程中淤泥弄得公路、街道上到處都是，給市民的生活造成了極大的不便和污染。這和城市園林規(guī)劃的計(jì)劃是相悖的。又如，某市在植物的引進(jìn)和移植過(guò)程中引入了一種不起眼的草類(lèi)植被，但是這種草類(lèi)生命力旺盛，繁衍能力極強(qiáng)，加之本地的氣候很適宜這種草的生長(zhǎng)，使其在很短的時(shí)間內(nèi)就長(zhǎng)滿(mǎn)了城市的角落，使得其它植物不能正常生長(zhǎng)，這種生物入侵不但會(huì)破壞生態(tài)平衡，還會(huì)給人們的生活帶來(lái)恐慌。

1.3 在城市施工中的場(chǎng)地問(wèn)題

城市的建筑和綠化都是有規(guī)劃的，在施工過(guò)程中不能隨意擺放。再者遇到較大的機(jī)器設(shè)備或者施工材料，如假山、大樹(shù)等，由于周?chē)叽蟮慕ㄖ€(gè)緊湊的空間都使其難以進(jìn)入施工場(chǎng)地。這就要求施工單位在施工前對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的考察，精確的計(jì)算和合理的施工順序安排。技術(shù)上需要大型的先進(jìn)的機(jī)器的運(yùn)用來(lái)幫助施工人物的完成。提前做好施工計(jì)劃，避免出現(xiàn)此類(lèi)尷尬，讓整個(gè)施工進(jìn)退為難。

1.4 復(fù)雜的地形問(wèn)題

城市綠化不一定都是在平坦的地界，經(jīng)常會(huì)遇到復(fù)雜的地形，這更是對(duì)園林施工技術(shù)的挑戰(zhàn)。在這種情況下，園林施工企業(yè)就要加強(qiáng)自身的硬件設(shè)施的精確度，確保測(cè)量工作誤差的最小化。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際施工過(guò)程的難度安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行施工。并且在復(fù)雜的地形地勢(shì)下施工時(shí)，要提前安排技術(shù)核算人員根據(jù)實(shí)地考察的情況作出施工成本的核算，以避免在正式施工時(shí)造成的材料浪費(fèi)或原材料不足的困境拖緩工期。

2 加強(qiáng)園林施工技術(shù)管理的對(duì)策

2.1 注重植被的采購(gòu)質(zhì)量

植被苗木在園林施工中扮演著最為重要的角色，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程的質(zhì)量，工期的長(zhǎng)短，成本的價(jià)格。因此，在采購(gòu)的過(guò)程中一定要注意到植被的存活能力，避免引進(jìn)的植被苗木栽種后批量的死亡和生病?，F(xiàn)在―般植被的選用大多選擇本地植物，既能降低采購(gòu)成本又能保證成活率。

2.2 提升員工素質(zhì)

現(xiàn)階段，園林施工的工作人員的現(xiàn)狀是絕大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，沒(méi)有責(zé)任心，有的只是濫竽充數(shù)。針對(duì)這一情況，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)這一方面的培訓(xùn)，對(duì)促進(jìn)工程的質(zhì)量的提升和進(jìn)度的加快有重要意義。

2.3 加強(qiáng)技術(shù)控制管理

過(guò)硬的施工技術(shù)才是一個(gè)施工單位能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的核心，因此，加強(qiáng)技術(shù)在施工過(guò)程中的控制管理很有必要。技術(shù)控制管理的加強(qiáng)有利于提高技術(shù)的攻關(guān)能力。這就要求企業(yè)注重對(duì)人才的培養(yǎng)，尤其是對(duì)技術(shù)人才的重視，加大企業(yè)技術(shù)方面的資金投入力度，認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

2.4 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)

園林施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)人員雜，程序多的環(huán)境，要想保持一個(gè)有條不紊的施工狀態(tài)就必須加強(qiáng)工作人員之間的溝通，使其相互理解對(duì)方的工作難度，為對(duì)方留足工作空間，避免發(fā)生糾葛，做到能協(xié)調(diào)工作，推進(jìn)工作進(jìn)程。

3 園林施工中技術(shù)規(guī)程分析

3.1 完善管理體系，規(guī)范技術(shù)規(guī)程

在園林施工的實(shí)際中隨時(shí)會(huì)遇到突發(fā)的困難，如何應(yīng)對(duì)這些突發(fā)的情況就要求施工單位平時(shí)有一個(gè)完善的施工管理體系，一套完整的應(yīng)對(duì)突況的方案。施工企業(yè)要不斷提升自身的管理水平，包括業(yè)務(wù)方面，職工方面、技術(shù)方面等要綜合提高。在技術(shù)方面要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備注重設(shè)備的更新?lián)Q代，吸納技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才。提高職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)自己要根據(jù)事成的需要為自己定位，做好發(fā)展計(jì)劃和未來(lái)規(guī)劃，以此來(lái)促進(jìn)和完善整個(gè)施工管理體系。

3.2 選擇施工季節(jié)

施工季節(jié)的選擇對(duì)工程的影響是十分巨大的，選擇合理的施工季節(jié)可以保障工程的進(jìn)度和工作的連續(xù)性。這就要施工企業(yè)針對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)和不同工程的特點(diǎn)以及移植栽種的植被的生長(zhǎng)特點(diǎn)作出合理的工作安排，提高工程效率和質(zhì)量。

3.3 制定施工計(jì)劃

園林的施工過(guò)程的順利進(jìn)行依賴(lài)于一套完整的科學(xué)的施工計(jì)劃程序。而這一科學(xué)的施工計(jì)劃程序的制定就要求施工單位以遵循園林施工規(guī)則為準(zhǔn)繩，提前對(duì)整個(gè)工程做全面了解，做準(zhǔn)確的測(cè)量和細(xì)致的核算，根據(jù)實(shí)際情況制定符合實(shí)際的施工計(jì)劃，以保證工程的合理性。

4 園林施工中應(yīng)注意事項(xiàng)

①注意和當(dāng)?shù)丨h(huán)境相結(jié)合，不要引起土壤植被的污染和生物入侵。②注意植被的遷移習(xí)性，不要盲目遷移使成活率低，造成經(jīng)濟(jì)損失。③注意施工過(guò)程對(duì)市民的影響，做到不擾民。④注意利用先進(jìn)手段解決技術(shù)難題，勇于攻關(guān)。

參考文獻(xiàn)：

篇2

一、系統(tǒng)管理員設(shè)置的必要性

會(huì)計(jì)電算化可以理解為一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)和程序組成的較為復(fù)雜的人機(jī)系統(tǒng)。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，如系統(tǒng)軟件、硬件的維護(hù)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)保存，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)的口令等等。系統(tǒng)管理員的工作內(nèi)容決定了其崗位的特殊性、重要性。

二、系統(tǒng)管理員現(xiàn)狀分析與基本要求

(一)現(xiàn)狀分析

會(huì)計(jì)電算化工作中，系統(tǒng)管理員一般由具備條件的部門(mén)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管擔(dān)任，也可指定專(zhuān)人擔(dān)任。但人們往往將系統(tǒng)管理員與數(shù)據(jù)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員混為一談，造成工作中職責(zé)不明、權(quán)限不清。表現(xiàn)最為突出的問(wèn)題是系統(tǒng)管理員的權(quán)力過(guò)大，相當(dāng)多的單位在賦予系統(tǒng)管理員權(quán)限時(shí)，有時(shí)甚至完全超過(guò)了會(huì)計(jì)主管的權(quán)限。究其原因，主要有兩個(gè)方面： (1)某些會(huì)計(jì)軟件本身就允許賦予系統(tǒng)管理員全部工作權(quán)限，支持系統(tǒng)管理員享有所謂的“超級(jí)用戶(hù)”權(quán)力；(2)某些單位混淆了會(huì)計(jì)主管與系統(tǒng)管理員的崗位界限，對(duì)系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清楚，往往將二者混為一談。

(二)基本要求

會(huì)計(jì)人員對(duì)系統(tǒng)管理員的要求是：出現(xiàn)問(wèn)題能夠徹底解決。當(dāng)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤或者系統(tǒng)死機(jī)了，應(yīng)用程序出現(xiàn)不干活，會(huì)計(jì)人員首先想到的不是去問(wèn)網(wǎng)絡(luò)管理員或其他人員，而是找系統(tǒng)管理員，因?yàn)樗麄儾荒芘袛嗍窍到y(tǒng)方面的原因，還是計(jì)算機(jī)硬件或網(wǎng)絡(luò)方面的原因。這無(wú)形中提高了對(duì)系統(tǒng)管理員工作的要求。這就要求系統(tǒng)管理員首先應(yīng)該熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，了解會(huì)計(jì)軟件的各項(xiàng)功能及其結(jié)構(gòu)、聯(lián)系，尤其是網(wǎng)絡(luò)版軟件的功能設(shè)置。其次，要求系統(tǒng)管理員掌握會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定。第三，系統(tǒng)管理員必須知道計(jì)算機(jī)硬件方面的基本知識(shí)，單機(jī)條件下應(yīng)熟悉基本的計(jì)算機(jī)硬件，出現(xiàn)硬件的小問(wèn)題知道錯(cuò)誤在何處及解決辦法；網(wǎng)絡(luò)條件下的系統(tǒng)管理員還必須掌握網(wǎng)絡(luò)方面的基本硬件知識(shí)，如需要知道用語(yǔ)名字識(shí)別的域名服務(wù)器(NDS)或口令識(shí)別的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)器（N15),執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)置或關(guān)鍵任務(wù)所使用的任何服務(wù)器，如打印管理服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、文件管理服務(wù)器等。第四，系統(tǒng)管理員必須熟悉本單位主要業(yè)務(wù)情況，了解主要工作流程。最后，要求系統(tǒng)管理員具有良好的職業(yè)道德、個(gè)人品德修養(yǎng)。鑒于系統(tǒng)管理員崗位的重要性、特殊性，其工作涉及整個(gè)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、重要工作口令等，故而要求系統(tǒng)管理員應(yīng)忠于職守、誠(chéng)信自律，具有良好的道德品質(zhì)、職業(yè)信念。

三、系統(tǒng)管理員的職責(zé)與權(quán)限

篇3

中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）01-0-01

一、引言

作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理必不可少的組成部分，財(cái)務(wù)管理的作用至關(guān)重要，而財(cái)務(wù)管理的核心――醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的管理工作也就顯得尤為突出。當(dāng)今醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)始走向大眾化的趨勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下，如何改變傳統(tǒng)的弊端多多的會(huì)計(jì)工作管理方法和模式，引進(jìn)新方法、新技術(shù)以及新管理模式，對(duì)于解決當(dāng)今醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中普遍存在的問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，有著積極的修正作用。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理自身具有的科學(xué)理念也能使醫(yī)院會(huì)計(jì)工作朝著規(guī)范化和科學(xué)化的道路發(fā)展。

二、精細(xì)化管理概述

(一)精細(xì)化管理的概念

精細(xì)化管理的深層次含義可以大概理解為：各行業(yè)、各單位以及企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)系統(tǒng)、內(nèi)部各部門(mén)、各班組等通過(guò)市場(chǎng)用戶(hù)的關(guān)系建立密切的聯(lián)系，從而使這些企業(yè)、系統(tǒng)以及每道工序所提供的產(chǎn)品或服務(wù)都能轉(zhuǎn)化為可用內(nèi)部?jī)r(jià)格所衡量的價(jià)值，是一種科學(xué)的管理模式。

(二)精細(xì)化管理的特征

第一，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。注重對(duì)財(cái)務(wù)的管理是精細(xì)化管理模式特別重要的一環(huán)?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法、分析和核算方法以及考核方法等都對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理有一定的影響。

第二，突出完善業(yè)務(wù)流程的中心地位。當(dāng)今市場(chǎng)的需求受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，供求關(guān)系的變化決定著一切。在這種新形勢(shì)下，精細(xì)化管理模式以建設(shè)完善的工作流程為中心，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該能隨時(shí)根據(jù)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行自身合理的戰(zhàn)略調(diào)整，最大限度地降低外部市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這與適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不謀而合。

第三，強(qiáng)調(diào)可靠性與精確性。之所以強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理模式的可靠性和精確性，是因?yàn)榫?xì)化管理理念是以絕對(duì)的科學(xué)性為前提的，所以管理者的任何判斷和決策都必須有大量的材料和事實(shí)做依據(jù)，要對(duì)材料做最精準(zhǔn)的分析研究，使自己的判斷科學(xué)且合理。

三、醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理的措施與途徑

(一)促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的系統(tǒng)化管理

在信息化社會(huì)的現(xiàn)代社會(huì)，信息成為社會(huì)存在和發(fā)展必不可少的一個(gè)因素，滲透在社會(huì)的各行各業(yè)，是決策者做出判斷和決策的重要依據(jù)。作為醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作者，他們最重要的一項(xiàng)工作職責(zé)就是為決策者提供真實(shí)、準(zhǔn)確、充分的信息資料，簡(jiǎn)單的說(shuō)也就是為決策者的決策提供豐富的來(lái)源。我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的信息化發(fā)展是隨著現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的，也是未來(lái)的必然趨勢(shì)。

加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理，醫(yī)院應(yīng)構(gòu)建一個(gè)相應(yīng)的信息化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，主要應(yīng)包括固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款以及流動(dòng)資產(chǎn)等管理項(xiàng)目。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院的信息化建設(shè)多是由市場(chǎng)上一些專(zhuān)業(yè)的科技公司來(lái)提供相應(yīng)的軟件或系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)不少醫(yī)院都逐漸形成了HIS系統(tǒng)，極大提升了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的電算化程度，在信息化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)構(gòu)建中邁出重要一步。

(二)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理

嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)，精細(xì)化管理并不純粹是一種管理標(biāo)準(zhǔn)，更多的是一種科學(xué)的、先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù)。之所以要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理，是因?yàn)樗幤凡渴轻t(yī)院里一個(gè)相對(duì)獨(dú)立且非常重要的部門(mén)。藥品會(huì)計(jì)的工作看似乏味，但其在具體的工作中對(duì)各種指標(biāo)所做的統(tǒng)計(jì)，卻能夠非?？陀^地反映出整個(gè)醫(yī)院的管理、診療和運(yùn)作狀況。對(duì)醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)實(shí)施精細(xì)化管理，首先要從藥品的采購(gòu)源頭抓起，強(qiáng)化藥品采購(gòu)監(jiān)督，同時(shí)對(duì)藥品會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，杜絕、收受賄賂以及盜竊等行為；其次是每天要對(duì)藥品的庫(kù)存(藥品品種、數(shù)量、日銷(xiāo)量、日存量等)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督管理。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行定期成本分析的制度

針對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理，必須要求會(huì)計(jì)人員既要善于運(yùn)用醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的各種專(zhuān)業(yè)的技術(shù)與方法，又能堅(jiān)持執(zhí)行自己工作職責(zé)中包涵的定期成本分析制度，重點(diǎn)包括定期進(jìn)行比較分析表和損益表的編制，這有利于加強(qiáng)對(duì)成本核算過(guò)程的全方位監(jiān)管，合理控制醫(yī)院的收支，客觀、真實(shí)地反映出醫(yī)院當(dāng)前階段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)狀，并對(duì)醫(yī)院未來(lái)科學(xué)合理的會(huì)計(jì)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收醫(yī)療款項(xiàng)的管理

目前，國(guó)內(nèi)醫(yī)院大多存在著流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的問(wèn)題，這主要是因?yàn)獒t(yī)療款項(xiàng)未能及時(shí)收取而造成的，嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及醫(yī)療研究的開(kāi)展。加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)收醫(yī)療款項(xiàng)的管理，會(huì)計(jì)人員應(yīng)特別注意以下問(wèn)題：

(1)針對(duì)不少患者拖欠醫(yī)院住院費(fèi)以及逃費(fèi)的現(xiàn)象，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和患者的病情，合理收取一定的住院抵押金，患者每天的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)電腦記錄存檔，由會(huì)計(jì)人員對(duì)于費(fèi)用的使用情況進(jìn)行全程地跟蹤，對(duì)于預(yù)存款使用到期的患者，會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)將情況下達(dá)給各相關(guān)科室，再由各科室向患者下達(dá)催款通知。同時(shí)，醫(yī)藥會(huì)計(jì)要與住院部的護(hù)士科保持密切的聯(lián)系，方便各項(xiàng)應(yīng)收醫(yī)療款項(xiàng)催收工作的展開(kāi)。

(2)針對(duì)那些急需進(jìn)行診治的重病患者，如果沒(méi)有能力及時(shí)繳納相應(yīng)的費(fèi)用，會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的規(guī)章制度，必須請(qǐng)患者家屬或擔(dān)保人員提交本人身份證、工作證等進(jìn)行抵押，直到患者家庭繳納全部醫(yī)療款項(xiàng)后，便可歸還其證件。

(3)針對(duì)醫(yī)療費(fèi)用額較大，住院期較長(zhǎng)，且患者無(wú)力全部支付的問(wèn)題，醫(yī)院可以采取分期付款的方式，在幫助減輕患者負(fù)擔(dān)的同時(shí)也能減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境下，針對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)院現(xiàn)階段普遍存在的一些會(huì)計(jì)管理漏洞問(wèn)題，醫(yī)院一定要從有效組建科學(xué)的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和積極推進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化工作入手，對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行革新與完善，為建立一支精細(xì)化管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？偟膩?lái)說(shuō)，就是通過(guò)先進(jìn)的管理理念和模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

［摘要］本文以人力資源的概念界定及特點(diǎn)為切入點(diǎn)，對(duì)企業(yè)人力資源管理及企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，然后提出了優(yōu)化企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的必要性，并圍繞企業(yè)人力資源管理工作中激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化策略問(wèn)題進(jìn)行了探析。

［

關(guān)鍵詞 ］人力資源；人力資源管理；人力資源激勵(lì)機(jī)制；優(yōu)化策略

［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.150

人力資源是指進(jìn)行腦力勞動(dòng)及體力勞動(dòng)的人的總和，它的具體概念界定相對(duì)于不同層面來(lái)說(shuō)是有所區(qū)別的，但又有著統(tǒng)一的共性。譬如，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源都是指能夠推動(dòng)其發(fā)展的勞動(dòng)者再加上勞動(dòng)者所能提供的生產(chǎn)、技術(shù)、知識(shí)、服務(wù)、創(chuàng)造等能力的總和。并且，人作為人力資源的主體，也決定了人力資源具有需求性、創(chuàng)造性和不可逆性的特點(diǎn)。

1企業(yè)人力資源管理及企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)人力資源管理簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，是指企業(yè)管理者為了達(dá)到完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益的目的，在企業(yè)內(nèi)部中運(yùn)用合理的制度、方式、手段等，并主要針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行的選拔、培訓(xùn)、任用以及激勵(lì)等方面的工作。

企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制則是指在企業(yè)這樣一個(gè)組織系統(tǒng)之內(nèi)，通過(guò)利用激勵(lì)理論與激勵(lì)因素的手段，使得激勵(lì)主體（主要指企業(yè)管理者）與被激勵(lì)客體（主要指企業(yè)員工）之間相互作用，形成緊密聯(lián)系并彼此制約的企業(yè)運(yùn)行模式。從而，保持以及提高員工的工作熱情和工作效率，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，穩(wěn)定企業(yè)的自身發(fā)展，這也正是構(gòu)建企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的目的所在。

2優(yōu)化企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的必要性

2.1是調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高其綜合能力的有效途徑

“以人為本”的理念不只是滿(mǎn)足于社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，它同樣適用于企業(yè)管理之上，甚至可以說(shuō)，企業(yè)管理的核心就是以人為本。因?yàn)椋髽I(yè)要想獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力，離不開(kāi)企業(yè)員工投身于企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，它是企業(yè)發(fā)展的源泉。所以，企業(yè)管理者有必要在如何調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作上下功夫。

另外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的成型不僅給企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，而且對(duì)于企業(yè)員工的綜合能力也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。通過(guò)優(yōu)化企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的形式，增強(qiáng)企業(yè)員工謀求個(gè)人需求及利益價(jià)值的驅(qū)動(dòng)力，促使他們自覺(jué)去適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要，不斷提高自身的綜合能力。

2.2是企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的可靠保證

當(dāng)前，中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)化程度進(jìn)一步加深，國(guó)內(nèi)各企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。特別是改革開(kāi)放以后，我國(guó)市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放水平比以往有了大幅度的提升，國(guó)外資本、企業(yè)的大量涌入，給國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，在國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)當(dāng)中，人力資源是推動(dòng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，而且，合理的激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理工作中發(fā)揮極其重要的作用。因此，優(yōu)化人力資源激勵(lì)機(jī)制顯得尤為重要。

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化、系統(tǒng)化以及動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，同樣，企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的完善與優(yōu)化過(guò)程亦是如此。企業(yè)要想謀求生存與發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須積極進(jìn)行管理、制度、技術(shù)等方面的改革，形成比較穩(wěn)固的企業(yè)人力資源，使自己具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而完善和優(yōu)化企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制恰恰是為穩(wěn)固企業(yè)人力資源的一項(xiàng)重要手段，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)，有著極其深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

3企業(yè)人力資源管理工作中激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化策略

3.1完備企業(yè)制度及文化的激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化

首先，要優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)必須制定一套比較完整的人力資源管理制度，這是企業(yè)能夠比較系統(tǒng)化的開(kāi)展人力資源管理工作的前提和基礎(chǔ)，并且，人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的完善與優(yōu)化，要注意堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，廣泛征求企業(yè)員工的意見(jiàn)建議，然后通過(guò)制定、執(zhí)行、考核三者相結(jié)合的制度形式，將企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制科學(xué)性的融入到企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中，以確保企業(yè)及企業(yè)員工能夠嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行，同時(shí)，有效的激勵(lì)企業(yè)員工的工作動(dòng)力。在這里需要明確一點(diǎn)，那就是企業(yè)在人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化過(guò)程中，要注意了解、掌握和整理人力資源管理激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的相關(guān)信息，根據(jù)企業(yè)自身情況的改變，及時(shí)制定并完善出與之相適應(yīng)的政策制度。

其次，企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，對(duì)優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制來(lái)說(shuō)，發(fā)揮著不可替代的作用?？v觀成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)人才的吸引、企業(yè)技術(shù)的革新、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)勁等發(fā)展因素的基礎(chǔ)。那么，要構(gòu)建一套良好的企業(yè)文化達(dá)到優(yōu)化企業(yè)人力資源管理機(jī)制的目的，需要做到以下三個(gè)步驟：一是準(zhǔn)確掌握企業(yè)內(nèi)容，即掌握企業(yè)自身具備的物質(zhì)（硬性設(shè)施）以及非物質(zhì)（制度、理念、技術(shù)等）條件；二是及時(shí)定位企業(yè)文化的選擇。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展一個(gè)是持續(xù)的過(guò)程，不同的企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段所呈現(xiàn)出的作用是有所區(qū)別的；三是建立完善企業(yè)文化的執(zhí)行方案。優(yōu)秀的企業(yè)文化必須配以一套科學(xué)合理的執(zhí)行方案，才能保證營(yíng)造企業(yè)文化的良性運(yùn)行。

3.2構(gòu)建兼顧員工利益和需求的激勵(lì)機(jī)制

在優(yōu)化企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的過(guò)程當(dāng)中，不得不考慮影響被激勵(lì)客體的各種因素。這里所說(shuō)的客體指的是企業(yè)員工。影響激勵(lì)企業(yè)員工的因素大致可以分為兩種，一種是物質(zhì)利益，主要包括薪酬、獎(jiǎng)金等；另一種則是精神需求，即員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，包括員工對(duì)工作的滿(mǎn)意度、員工享有的提升培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及員工參與企業(yè)發(fā)展決策的權(quán)利等方面的內(nèi)容。企業(yè)要想完善優(yōu)化人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展所起到的重要作用，就必須兼顧企業(yè)員工的物質(zhì)利益和精神需求兩個(gè)方面的內(nèi)容，以確保企業(yè)員工在接受物質(zhì)利益激勵(lì)保持工作積極性的同時(shí)，滿(mǎn)足企業(yè)員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神需求，使他們不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供穩(wěn)固的人力資源保障。

3.3構(gòu)建具有多元化激勵(lì)手段的激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)激勵(lì)理論的內(nèi)容，企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建包含物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩個(gè)大的方面，而且這兩方面的內(nèi)容已經(jīng)融入到現(xiàn)代企業(yè)管理的理念當(dāng)中。那么，要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制就必須學(xué)會(huì)運(yùn)用多元化的激勵(lì)手段，來(lái)實(shí)現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的目標(biāo)。

第一，長(zhǎng)期激勵(lì)與短期激勵(lì)相結(jié)合。目前，我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)項(xiàng)目的開(kāi)展相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然有所差距，而西方發(fā)達(dá)國(guó)家采用的股票期權(quán)制正好為此提供了大量的借鑒經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)階段，年薪制在我國(guó)企業(yè)激勵(lì)當(dāng)中得到推行，在推行年薪制的過(guò)程中，我們可以融入股權(quán)激勵(lì)這種長(zhǎng)期的激勵(lì)形式，并與短期的薪酬激勵(lì)形式相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)人力資源管理者將企業(yè)的發(fā)展作為立足點(diǎn)，謀求企業(yè)、企業(yè)管理者與企業(yè)員工三者之間“共同利益”的最大化，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的目的。

第二，統(tǒng)一激勵(lì)與差別激勵(lì)相結(jié)合。企業(yè)的良性發(fā)展是一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的過(guò)程，一般都需要經(jīng)歷發(fā)展初期、發(fā)展中期、發(fā)展后期三個(gè)階段，而且企業(yè)發(fā)展的目的不僅僅只局限于追求商業(yè)利益，它與人和社會(huì)的發(fā)展構(gòu)成著一個(gè)緊密聯(lián)系的整體。所以，激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化有必要遵循統(tǒng)一性的原則，采用統(tǒng)一激勵(lì)的手段，使企業(yè)保持一定的整體發(fā)展趨勢(shì)；另外，企業(yè)在不同的發(fā)展階段會(huì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，并且同一階段當(dāng)中各環(huán)節(jié)的要求也有所差別，相對(duì)應(yīng)的，被激勵(lì)客體（主要指企業(yè)員工）的需求也會(huì)發(fā)生改變。因而，在優(yōu)化人力資源管理激勵(lì)機(jī)制時(shí)要注重激勵(lì)的差別性原則，學(xué)會(huì)運(yùn)用差別激勵(lì)與統(tǒng)一激勵(lì)相結(jié)合的手段，促使企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制能夠有效運(yùn)行。

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篇5

一、

招新

大一新生` 是年輕的、有活力的，充滿(mǎn)激情的，為了給他們提供一個(gè)展示自我、鍛煉自我的舞臺(tái)，也為了給學(xué)習(xí)部注入新鮮的血液和活力，學(xué)習(xí)部將于10月14號(hào)和10月15號(hào)進(jìn)行學(xué)生會(huì)的全面招新活動(dòng)。本次分為初試和復(fù)式兩個(gè)階段，以面試為主。招新本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則，每個(gè)人都有著平等的競(jìng)賽資格，我們非常期待新一輪的招新工作。

二、

新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

針對(duì)大一新生普遍存在的各種學(xué)生活和心里問(wèn)題，我們學(xué)習(xí)部將暫定于10月中旬舉辦‘新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)’，屆時(shí)我們將邀請(qǐng)05、04級(jí)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)、生活經(jīng)驗(yàn)，為06級(jí)新生提供一個(gè)大學(xué)生生活的指南。

三、“三字一筆一畫(huà)”比賽

11月初，由校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部主辦的“三字一筆一畫(huà)”比賽活動(dòng)也是我院學(xué)習(xí)部將要舉辦的重大活動(dòng)之一。我們今年將在往屆的經(jīng)驗(yàn)上，盡量作到盡善盡美，努力把第十七屆“三字一筆一畫(huà)”比賽開(kāi)展的有聲有色，豐富全院同學(xué)的課余文化生活。

四、 雙語(yǔ)演講比賽

雙語(yǔ)演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份，圍繞南校區(qū)的校園環(huán)境和校園生活，學(xué)習(xí)部將舉辦此次活動(dòng)，讓同學(xué)們盡情抒發(fā)對(duì)自己學(xué)習(xí)和生活的各自感悟。

五、 辯論賽

學(xué)習(xí)部將于12月份舉辦辯論賽，為新生們展示自我，顯示才華提供一個(gè)舞臺(tái)，同時(shí)也為院辯論隊(duì)輸送新鮮血液。

六、 說(shuō)課比賽

安師大是一所人文氣氛濃厚的師范類(lèi)高校，為社會(huì)培養(yǎng)大批師范人才。雖然經(jīng)管院的三個(gè)專(zhuān)業(yè)都是非師范類(lèi)，但作為一種技能的培養(yǎng)，說(shuō)課比賽是十分必要的，因此我們部將于12月中旬舉辦院級(jí)比賽，并且協(xié)助校學(xué)習(xí)部作好決賽工作。

七、 教案評(píng)比大賽

與說(shuō)課比賽的意義與目的一致，教案評(píng)比大賽也是為學(xué)生今后走向社會(huì)鍛煉他們的職業(yè)技能。此次活動(dòng)將安排在說(shuō)課比賽之后，于12月下旬舉行。

八、 開(kāi)展與我院三個(gè)專(zhuān)業(yè)有關(guān)的英語(yǔ)、考研講座

經(jīng)管院是一個(gè)年輕的學(xué)院，設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理三個(gè)專(zhuān)業(yè)，由于成立不久，廣大學(xué)生尤其是大一新生對(duì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)感到無(wú)從下手，對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃茫然不知，針對(duì)這一情況，我部將在第一學(xué)期的活動(dòng)安排有關(guān)著方面的講座。

九、《經(jīng)管學(xué)生的續(xù)辦》

篇6

隨著醫(yī)療制度改革的不斷深入，細(xì)致化、透明化是醫(yī)院工作的鮮明特征。同時(shí)，醫(yī)院檔案管理工作日趨規(guī)范化、工作內(nèi)容繁雜、工作形式多樣化。面對(duì)這種情況，醫(yī)院檔案管理部門(mén)需要與時(shí)俱進(jìn)，以信息化為基點(diǎn)，在采用現(xiàn)代化設(shè)備、革新工作人員思想，提高綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化醫(yī)院的檔案管理工作。進(jìn)而，提高其管理水平，為醫(yī)院相關(guān)工作的開(kāi)展提供有力的支撐力量。 信息化技術(shù)下醫(yī)院檔案管理工作概述

1.信息化技術(shù)下醫(yī)院檔案管理工作的特點(diǎn)

在信息化大背景下，醫(yī)院檔案管理工作也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。首先，檔案信息來(lái)源的多元化。隨著醫(yī)院內(nèi)部信息化改造，各個(gè)部門(mén)緊密相連。檔案管理部門(mén)能夠采集到各個(gè)職能部門(mén)的檔案信息，比如，醫(yī)療、財(cái)務(wù)、教學(xué)，充分體現(xiàn)了醫(yī)院檔案信息的多元化。其次，檔案處理要求具有時(shí)效性。在醫(yī)院日常工作中，檔案信息管理部門(mén)在服務(wù)各個(gè)職能部門(mén)的同時(shí)，也要服務(wù)于對(duì)應(yīng)的上級(jí)部門(mén)、病人。因而，檔案管理部門(mén)在獲取不同部門(mén)信息之后，需要在最短的時(shí)間內(nèi)處理好數(shù)據(jù)信息，使其系統(tǒng)化、電子化，為以后的使用提供便利。同時(shí)，檔案管理部門(mén)具有多種服務(wù)功能，比如，光盤(pán)儲(chǔ)存服務(wù)、現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。服務(wù)對(duì)象能夠迅速獲取各方面的檔案信息，提高了檔案信息的利用價(jià)值，還節(jié)約了大量的時(shí)間。最后，檔案儲(chǔ)存方式的多樣化。文本方式儲(chǔ)存是傳統(tǒng)型檔案管理的主要形式。隨著時(shí)代不斷演變，檔案管理工作的信息化不斷普及。隨之，它的儲(chǔ)存方式變得豐富多彩，而文本儲(chǔ)存只是其中的一種。主要以在給病人服務(wù)過(guò)程中，所產(chǎn)生的電子文件、視聽(tīng)檔案為主，比如，圖像、聲音。檔案儲(chǔ)存方式的多樣化在減少檔案信息儲(chǔ)存空間的同時(shí)，還擴(kuò)大了儲(chǔ)存的范圍，增加了儲(chǔ)存的內(nèi)容。進(jìn)而，在保證檔案信息完整性的同時(shí)，也使它的使用壽命得以延長(zhǎng)，更好地展現(xiàn)自身的價(jià)值。

2.醫(yī)院檔案信息管理信息化的意義

在新時(shí)代下，醫(yī)院檔案管理信息化有著非常深遠(yuǎn)的意義。它能夠?qū)崿F(xiàn)檔案信息的整合共享，充分體現(xiàn)檔案信息的有效性、共享性、系統(tǒng)性。在擴(kuò)大檔案信息資源使用范圍的同時(shí)，也更加容易導(dǎo)航，為醫(yī)院不同部門(mén)、醫(yī)療科室提供便利。它能夠?qū)φ滟F的檔案原件加以保護(hù)，避免檔案原件遭到損壞，降低關(guān)鍵性資料外流、丟失的風(fēng)險(xiǎn)。此外，它有利于檔案管理水平的提高。就醫(yī)院檔案來(lái)說(shuō)，數(shù)量大、種類(lèi)多是其鮮明的特征。因而，檔案的管理也比較復(fù)雜。對(duì)于這方面，檔案管理的信息化能夠減少工作人員工作量的同時(shí)，提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，提高工作效率。

二、信息技術(shù)下醫(yī)院檔案管理工作的優(yōu)化

1.提高醫(yī)院檔案管理人員的綜合素質(zhì)

首先，檔案管理人員在提高專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)，還要加強(qiáng)相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，比如，檔案軟件知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、醫(yī)學(xué)常識(shí)。以此，具備現(xiàn)代化的信息管理理論，成為新時(shí)代需要的綜合型人才。其次，要不斷提高醫(yī)院檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)于這方面，醫(yī)院可以采取各種形式，比如，繼續(xù)教育、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高其專(zhuān)業(yè)技能。最后，醫(yī)院要不斷引入外部?jī)?yōu)秀人才，比如，從各個(gè)高校中招聘優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，為醫(yī)院檔案管理工作的優(yōu)化提供重要的人才資源，注入新鮮的血液。此外，要加大醫(yī)院檔案管理工作的宣傳力度，轉(zhuǎn)變工作人員的觀念，具備一定的思想素養(yǎng)、職業(yè)道德，保證檔案信息的保密性。

2.以計(jì)算機(jī)技術(shù)為紐帶，構(gòu)建醫(yī)院檔案管理信息系統(tǒng)

從某種意義上說(shuō)，構(gòu)建合理的醫(yī)院檔案管理信息系統(tǒng)已成為優(yōu)化醫(yī)院檔案管理工作的首要前提。它是其核心組成元素，具有多樣化的功能，比如，儲(chǔ)存、查閱、利用。而在構(gòu)建該系統(tǒng)的時(shí)候，需要以這幾個(gè)方面為切入點(diǎn)。第一，相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)是檔案管理人員必須具備的能力，為實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范性操作，完善對(duì)應(yīng)的信息管理系統(tǒng)做好鋪墊。第二，要以醫(yī)院的實(shí)際情況為基點(diǎn)，全面而系統(tǒng)地分析存在的問(wèn)題，使所構(gòu)建的信息系統(tǒng)具有一定的有效性。需要注意的是：在設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要堅(jiān)持客觀、適用、簡(jiǎn)易的原則。第三，加強(qiáng)醫(yī)院檔案信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制、管理，避免醫(yī)院檔案資料外流、丟失。醫(yī)院檔案管理部門(mén)要具有一定的安全意識(shí)。在凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的同時(shí)，規(guī)范計(jì)算機(jī)操作，有效防止受到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)受到不法侵害，比如，病毒、木馬。此外，由于各種客觀因素影響，檔案的原始數(shù)據(jù)、電子數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)偏差，使原始資料信息丟失、遺漏等。進(jìn)而，使檔案信息數(shù)據(jù)不完整，不具備一定的真實(shí)性。在構(gòu)建檔案信息的時(shí)候，一定要謹(jǐn)慎小心，查缺補(bǔ)漏，使檔案信息真實(shí)、可靠，并具有一定的完整性。

3.以先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備為橋梁，提高檔案管理工作效能

以往，人工作業(yè)是眾多行業(yè)采取的方法，比如，醫(yī)院檔案管理，需要大量的人力資源，工作效率也不高。就醫(yī)院檔案管理來(lái)說(shuō)，紙質(zhì)化是文檔處理的主要形式，附加一些圖片，錄音等。檔案管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，需要進(jìn)行一系列的操作，比如，收集、日常維護(hù)、封存。如果都采用人工操作，將會(huì)加大工作的難度，不利于工作效率的提高。對(duì)于這方面，醫(yī)院需要順應(yīng)時(shí)展的規(guī)律，引進(jìn)一些現(xiàn)代化的檔案管理設(shè)備，比如，信息處理系統(tǒng)、網(wǎng)上管理平臺(tái)。進(jìn)而，在簡(jiǎn)化檔案信息管理流程，豐富管理形式的同時(shí)，能夠減少醫(yī)院在檔案管理方面的成本支出，減輕工作人員的工作壓力，提高工作效率，保證檔案信息資料的完整、準(zhǔn)確，提高其使用價(jià)值，避免重復(fù)使用檔案資料。

4.強(qiáng)化醫(yī)院檔案管理制度建設(shè)

在日常工作中，管理層人員要對(duì)檔案管理工作引起重視，還要熟悉檔案管理工作。要以《檔案法》為基點(diǎn)，從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度予以健全，為相關(guān)工作的開(kāi)展提供重要的理論依據(jù)。比如，以醫(yī)院檔案信息的辨認(rèn)難度，需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。這樣可以為檔案管理各方面工作的開(kāi)展提供重要的理論依據(jù)，比如，信息的采集、分類(lèi)，為檔案信息的真實(shí)性、規(guī)范性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，需要明確檔案管理部門(mén)職責(zé)，落實(shí)到具體的工作崗位上。以此，提高檔案信息資料的使用價(jià)值，具有一定的完整性。

總而言之，對(duì)信息化技術(shù)下的醫(yī)院檔案管理工作進(jìn)行優(yōu)化具有一定的實(shí)踐意義，它能夠使醫(yī)院檔案管理工作更加簡(jiǎn)化，使資料信息更加準(zhǔn)確。同時(shí)，它能夠在減少醫(yī)院支出，提高工作人員綜合素質(zhì)，具備各方面專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，提高工作效率，更好地服務(wù)于其它部門(mén)與患者。此外，在新形勢(shì)下，檔案管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化已成為現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢(shì)。醫(yī)院需要對(duì)此引起重視，加大投入力度，不斷順應(yīng)時(shí)展的客觀要求。在提高檔案管理安全防范意識(shí)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)電子檔案的管理，提高自動(dòng)化的運(yùn)用水平。以此，不斷促進(jìn)自身的發(fā)展，擁有更好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)

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篇7

良好的家庭環(huán)境能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子，同樣，優(yōu)秀的班主任能夠?qū)⒁粋€(gè)班級(jí)打造好。一個(gè)好的班主任基本等同于一個(gè)好的班級(jí)。班級(jí)是學(xué)生在學(xué)校一切活動(dòng)的基礎(chǔ)和載體，建設(shè)好一個(gè)班級(jí)就如同把自己的家園建設(shè)得更美好。在和諧美好的環(huán)境中，學(xué)生的學(xué)習(xí)才有主動(dòng)性和能動(dòng)性，學(xué)習(xí)生活才有無(wú)盡的樂(lè)趣。

班主任應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)良好的班風(fēng)，班風(fēng)的建設(shè)至關(guān)重要，它就好比一個(gè)導(dǎo)向或者風(fēng)向標(biāo)。一個(gè)國(guó)家的政治決定經(jīng)濟(jì)、政治決定文化。班風(fēng)就好比國(guó)家的政治一樣，班風(fēng)就是一個(gè)大環(huán)境，如果環(huán)境清明，就國(guó)泰民安。良好的班風(fēng)對(duì)班級(jí)管理和文化建設(shè)能夠起到至關(guān)重要的作用，在良好的環(huán)境下，每位W生都能受到良好的教育熏陶，并能夠自覺(jué)地遵守各種規(guī)章制度和紀(jì)律準(zhǔn)則。這就要求班主任在日常班級(jí)管理中要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一開(kāi)始就樹(shù)立一種良好的正確的價(jià)值觀，獎(jiǎng)懲分明，張弛有度，不包庇、不縱容，有錯(cuò)必究，有獎(jiǎng)必?fù)P。在良好班風(fēng)的影響下，學(xué)生的行為規(guī)范必然得到一定的約束和保障。

筆者在班主任管理工作中基本遵循三個(gè)原則，那就是“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生。”在日常工作中，班主任要善于觀察，因?yàn)槁殬I(yè)院校的學(xué)生來(lái)自五湖四海，有著不同的家庭背景和性格特征，不同的學(xué)生有不同的性格，班主任要對(duì)癥下藥、因材施教，對(duì)不同的學(xué)生要有不同的管理方式，但萬(wàn)變不離其宗，不論什么樣的學(xué)生，班主任都要用愛(ài)和包容開(kāi)展不同的管理工作。當(dāng)班主任對(duì)學(xué)生懷有愛(ài)和寬容的時(shí)候，學(xué)生也會(huì)用理解和支持來(lái)回報(bào)班主任。班主任一定不能不分青紅皂白、猛訓(xùn)學(xué)生，如果這樣，就不會(huì)獲得良好的教學(xué)效果，還會(huì)使學(xué)生與班主任的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。當(dāng)然，這里也有管理的藝術(shù)，不能一味地聽(tīng)之任之、委曲求全。班主任要把道理和原則擺出來(lái)，公私分明，要讓學(xué)生知道錯(cuò)在哪里。事實(shí)和道理講充分了，學(xué)生自然會(huì)心服口服，下一次一定不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。在這方面筆者的確總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，而且屢試不爽，嘗到了甜頭。

班主任對(duì)學(xué)習(xí)較好的學(xué)生要多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)，但也不能一味地表?yè)P(yáng)，要留給他們充足的空間繼續(xù)進(jìn)步；對(duì)待學(xué)習(xí)較差的學(xué)生，也不能放任不管，要適當(dāng)?shù)乇頁(yè)P(yáng)和激勵(lì)，讓他們看到自己的確有進(jìn)步，逐漸找回自信心。其實(shí)，在筆者心里，沒(méi)有絕對(duì)的壞學(xué)生，只有教師沒(méi)有教育好的學(xué)生。如果教師任學(xué)生放任發(fā)展，就無(wú)法達(dá)成教育目標(biāo)，如果教師對(duì)學(xué)生加以呵護(hù)，投入愛(ài)心，就會(huì)有回報(bào)。那些學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生在其他方面有過(guò)人之處，班主任要善于從其他角度發(fā)掘人才，積極地鼓勵(lì)和評(píng)價(jià)，讓學(xué)生得到充分的認(rèn)可，認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值。這樣，學(xué)生對(duì)班級(jí)的從屬感和融入感才會(huì)大大增強(qiáng)。

二、班干部――幫助班主任分擔(dān)壓力的群體

班干部是班主任經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選、綜合考慮，從班級(jí)中選出的素質(zhì)比較高的一部分學(xué)生。班主任要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班干部，而與班干部保持良好的溝通，是完成此項(xiàng)工作的關(guān)鍵。大部分學(xué)生干部在心態(tài)和行為等方面與班主任之間存在諸多隔閡，兩者之間的溝通有一定的難度。所以，班主任要經(jīng)常與班干部一起分析、研究班級(jí)情況，制定班級(jí)工作的總目標(biāo)。班干部在班級(jí)建設(shè)中起到了一個(gè)承上啟下的作用，上面是教師，下面是普通學(xué)生。同時(shí)，班干部也起到了橋梁和紐帶的作用，起到效果，有利于減少教師和學(xué)生之間的摩擦。班主任如果發(fā)揮好班干部的作用，班級(jí)管理工作會(huì)非常省時(shí)省力。

在日常班級(jí)管理工作中，班主任應(yīng)該把班干部培訓(xùn)好，使班干部經(jīng)常能受到班主任的教導(dǎo)。班主任要給班干部樹(shù)立良好的榜樣和模范帶頭作用，使班干部從思想上牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，而不能出現(xiàn)不良的思想傾向，這樣班干部才能以身作則。光有正確的思想還不夠 還需要培訓(xùn)班干部形成各項(xiàng)技能，建立日常行為規(guī)范、日常考勤出勤記錄檢查等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化班干部的日常工作。班干部逐漸成熟之后，班主任的后勤保障、服務(wù)維護(hù)工作也要跟上，畢竟班干部也是學(xué)生，也有犯錯(cuò)誤、犯迷糊的時(shí)候，例如，工作方法不到位、工作方式缺乏多樣性等。這就要求班主任在日常的班級(jí)管理工作中加以監(jiān)督、指導(dǎo)、輔助和跟進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化班干部的工作學(xué)習(xí)，幫助他們健康成長(zhǎng)。

班主任與班干部要保持良好的溝通，讓班干部對(duì)班主任既保持一顆敬佩之心，同時(shí)又能和班主任坦誠(chéng)相待。班主任要做學(xué)生的良師益友，讓班干部能第一時(shí)間與班主任匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)，也能時(shí)刻關(guān)注班級(jí)其他學(xué)生的心理活動(dòng)和想法，畢竟學(xué)生之間在一起的時(shí)間多。如果班里的學(xué)生有思想問(wèn)題或負(fù)面心理，班干部都會(huì)第一時(shí)間向班主任匯報(bào)，幫助班主任掌握和了解一手資料。總之，讓班干部發(fā)揮作用會(huì)使班級(jí)管理事半功倍。

三、以多元化的班級(jí)文化建設(shè)作為班級(jí)管理的保障

班級(jí)文化是“班級(jí)群體文化”的簡(jiǎn)稱(chēng)。班級(jí)作為一種社會(huì)群體，所有成員有共同的信念、價(jià)值觀和態(tài)度。

首先，班主任要帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，走出課堂、走進(jìn)校園。班主任如果有時(shí)間，可以和學(xué)生一起上體育課，和學(xué)生一起打籃球，在運(yùn)動(dòng)中縮小彼此的距離。學(xué)生們都喜歡玩，如果班主任能和學(xué)生一起參與活動(dòng)，既能玩得高興，也能增進(jìn)師生情感，一舉雙得。班主任要鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，例如運(yùn)動(dòng)會(huì)、足球賽、籃球賽，還有宿舍“溫馨雅室”評(píng)比等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和向心力，學(xué)生們通過(guò)努力為班級(jí)增光添彩，榮譽(yù)感和責(zé)任感自然會(huì)增強(qiáng)。學(xué)生走出教室、走進(jìn)校園能感受到不一樣的文化氣息，有利于學(xué)生德、智、體、美、勞全方位、健康多元化的發(fā)展，對(duì)學(xué)生的性格培養(yǎng)和價(jià)值觀的形成都有積極的作用。這樣才能真正地培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣愛(ài)好，對(duì)于素質(zhì)教育的提升也有積極的意義。

篇8

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，人員頻繁變遷，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面都發(fā)生了深刻的變革，對(duì)信息資源和信息活動(dòng)的有效管理及利用日益成為提高各種社會(huì)活動(dòng)的功能和效率的重要手段。建立適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作要求的人口計(jì)生信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全員人口信息的動(dòng)態(tài)管理，是適應(yīng)社會(huì)需求，轉(zhuǎn)變?nèi)丝诤陀?jì)劃生育工作管理思路、運(yùn)著機(jī)制，增強(qiáng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要手段，更是準(zhǔn)確把握人口發(fā)展變化的特點(diǎn)與規(guī)律，推進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)全面發(fā)展的具體實(shí)踐。

一、實(shí)施全員人口計(jì)生信息管理的背景和理論依據(jù)及實(shí)際意義

首先，建立人口計(jì)生信息管理系統(tǒng)，實(shí)施全員人口信息的動(dòng)態(tài)管理是信息時(shí)代推動(dòng)人口和計(jì)劃生育工作改革創(chuàng)新的重要途徑。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人口城鎮(zhèn)化的速度加快，流動(dòng)人口逐年增多，人民群眾的婚育觀念和生育行為呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，群眾對(duì)計(jì)劃生育和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)需求也不斷增長(zhǎng)，使得原有的靜態(tài)管理體制的弊端和不足在實(shí)踐過(guò)程中日益暴露出來(lái)，傳統(tǒng)的人口和計(jì)劃生育工作方式和工作手段已難以適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。在新形勢(shì)下，必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，信息化建設(shè)在不同領(lǐng)域的普及，而大力推進(jìn)信息化建設(shè)，就是推動(dòng)改革創(chuàng)新的一個(gè)重要途徑。建立人口信息管理系統(tǒng)，實(shí)施全員人口信息的動(dòng)態(tài)管理，為解決人口和計(jì)劃生育工作面臨的新情況、新問(wèn)題提供了新的途徑和手段。

其次，實(shí)施全員人口信息的動(dòng)態(tài)管理，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變政府職能，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制的客觀需要?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是圍繞人的全面發(fā)展制定的，而人口問(wèn)題又是制約全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要想達(dá)到人口與發(fā)展之間的理想均衡，實(shí)現(xiàn)人口資源向人力資源的轉(zhuǎn)變，必須把人的“體能、技能、智能”三者的合理調(diào)配，置于可以接受的狀態(tài)之下。這就對(duì)人口的有效管理提出了更高的要求。人口管理涉及到人類(lèi)的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，關(guān)系到社會(huì)的安定、人力的開(kāi)發(fā)以及人民群眾生活的質(zhì)量。以人為本，實(shí)施全員人口信息的動(dòng)態(tài)管理，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)把握人口發(fā)展變化的特點(diǎn)和規(guī)律，科學(xué)分析人口的總體情況、構(gòu)成、分布、人口素質(zhì)等人口發(fā)展中的一些重要問(wèn)題以及人口和計(jì)劃生育工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)行情況，正確判斷未來(lái)影響人口發(fā)展的主要因素及其規(guī)律，可以為新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的科學(xué)發(fā)展提供基礎(chǔ)信息支撐，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)，為各級(jí)政府決策提供科學(xué)依據(jù)。

當(dāng)然，實(shí)施全員人口信息的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)新時(shí)期穩(wěn)定低生育水平，開(kāi)創(chuàng)人口和計(jì)劃生育工作新局面具有積極意義。 建立以信息化手段為依托的人口信息快速、動(dòng)態(tài)采集機(jī)制，實(shí)施全員人口信息管理，能夠改進(jìn)工作手段，整合業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)人口信息資源的開(kāi)發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)與公安、民政、工商、衛(wèi)生、教育等相關(guān)部門(mén)的信息共享，從而提高行政效率和決策水平，改善公共服務(wù)質(zhì)量，真正做到以人為本，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化和人性化、決策的科學(xué)化和民主化。

二、全員人口信息管理的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析

《貴州人口計(jì)生信息系統(tǒng)》（PIS）是貴州省實(shí)施全員人口信息管理一個(gè)成功的典范，《貴州人口計(jì)生信息系統(tǒng)》等業(yè)務(wù)軟件為其平臺(tái)，按照“應(yīng)用主導(dǎo)、完善體制、優(yōu)化管理、資源共享”的發(fā)展思路，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道為單位采集、錄入、及時(shí)變更人口信息，形成了省市縣鄉(xiāng)四級(jí)人口數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析等功能實(shí)現(xiàn)人口和計(jì)劃生育工作的動(dòng)態(tài)管理。它既包括育齡婦女的生育、節(jié)育信息，也包括所有人口的年齡、性別、文化程度、婚姻狀況、戶(hù)口性質(zhì)、變動(dòng)狀態(tài)等信息。

全員人口信息管理具有信息全面、綜合、互通、資源共享、信息呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。信息采集的是所有人口信息，包括戶(hù)籍人口、常住人口和流動(dòng)人口，錄入的信息包括育齡婦女的各項(xiàng)信息，及全部家庭成員的基本信息和計(jì)劃生育信息?！顿F州人口計(jì)生信息系統(tǒng)》涵蓋了人口基本信息、人口變動(dòng)信息、育齡婦女婚姻狀況、育齡婦女子女情況、妊娠信息、出生情況、獨(dú)生子女光榮證情況、技術(shù)服務(wù)信息、利益導(dǎo)向信息、引導(dǎo)信息、流動(dòng)人口信息、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及匯總分析等功能，涉及了計(jì)劃生育工作的主要業(yè)務(wù)。全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)，上傳到省地縣三級(jí)人口計(jì)生部門(mén)，各級(jí)人口計(jì)生部門(mén)和公安、衛(wèi)生、教育、民政、工商等相關(guān)部門(mén)之間可能互通、共享人口信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總、分析、查詢(xún)、掌握和運(yùn)用。村級(jí)每月采集人口變動(dòng)、出生、技術(shù)服務(wù)、流動(dòng)人口、證件辦理等方面的信息，并及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)人口信息的動(dòng)態(tài)管理。

其次，全員人口信息管理具有服務(wù)性，它利用數(shù)據(jù)庫(kù)的各項(xiàng)信息來(lái)服務(wù)人口計(jì)生業(yè)務(wù)工作，并結(jié)合人口理論來(lái)指導(dǎo)經(jīng)常性工作；利用數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)分析功能，對(duì)人口數(shù)據(jù)按照不同需要收集、整理、分類(lèi)，并定期不定期地向各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)提供人口信息數(shù)據(jù)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)；利用數(shù)據(jù)庫(kù)存的報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能，分析當(dāng)前人口形式，指導(dǎo)下步人口計(jì)生工作。

全員人口信息管理是一個(gè)新生產(chǎn)物。20世紀(jì)90年代初，計(jì)生工作開(kāi)始利用手工帳卡對(duì)育齡婦女的個(gè)案信息進(jìn)行建檔管理。鄉(xiāng)村兩級(jí)普遍建立了育齡婦女卡片和育齡群眾生殖保健檔案，這些信息是計(jì)劃生育經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)信息。手工臺(tái)帳由于準(zhǔn)確性差、效率低、漏洞多，而且基層工作人員工作負(fù)荷重，壓力大，重復(fù)勞動(dòng)多。為解決這些問(wèn)題，20世紀(jì)90年代末各地先后開(kāi)始嘗試?yán)糜?jì)算機(jī)進(jìn)行管理，建設(shè)并運(yùn)行育齡婦女信息系統(tǒng)。由此，人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)開(kāi)始進(jìn)入探索、起步階段。初步形成了人口和計(jì)劃生育信息化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，育齡婦女信息系統(tǒng)等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到推廣應(yīng)用。1998年《貴州省育齡婦女信息系統(tǒng)》單機(jī)版（WIS）系統(tǒng)開(kāi)始投入使用，全員人口個(gè)案信息全部錄入系統(tǒng)，完成了計(jì)劃生育信息的收集、處理、存儲(chǔ)、查詢(xún)、分析、反饋和的信息化，實(shí)現(xiàn)了全省部分地區(qū)人口數(shù)據(jù)的省級(jí)集中管理，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在一定程度上實(shí)現(xiàn)了計(jì)生信息的共享。在運(yùn)行過(guò)程中，針對(duì)WIS在實(shí)際工作中存在的不足和漏洞，又開(kāi)發(fā)了PIS2.0系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了加密，增強(qiáng)了信息的安全保障，簡(jiǎn)化了錄入內(nèi)容，減少了操作流程，擴(kuò)展了原有功能，使用起來(lái)更加方便、快捷、靈活。

目前，信息化建設(shè)的大力推進(jìn)，已逐步改變了人口和計(jì)劃生育的工作模式，實(shí)施全員人口信息管理的重要性和必要性也日益凸顯，但在推進(jìn)過(guò)程中還存對(duì)全員信息化管理的重要性、長(zhǎng)期性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，工作力度不夠；缺乏與新職能拓展相適應(yīng)的信息化支持系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和硬件配備不夠，信息共享程度低；信息化應(yīng)用的廣度和深度還不夠等問(wèn)題。又由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口計(jì)生工作基礎(chǔ)、軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)升級(jí)很慢等因素的影響，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道信息化建設(shè)參差不齊，嚴(yán)重影響和制約了人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)的總體發(fā)展。

三、全員人口信息管理的重要性和必要性。

信息化是提高人口和計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作水平的重要手段，實(shí)施全員人口信息管理，有效整合信息資源，對(duì)人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展都發(fā)揮著重要作用，能極大地提高工作效率，提高科學(xué)決策水平，提高流動(dòng)人口的管理與服務(wù)水平。實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，變更及時(shí)，從鄉(xiāng)、縣、市、省到國(guó)家的各級(jí)計(jì)生部門(mén)利用數(shù)據(jù)庫(kù)均可以直接生成各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各種需要的匯總資料，可以實(shí)時(shí)、有效監(jiān)測(cè)人口計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)的運(yùn)行，并根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的運(yùn)行情況來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)地方的工作績(jī)效，或是某一政策的實(shí)施效果，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了工作效率。而人口信息系統(tǒng)全面、實(shí)時(shí)的人口信息可以提供并預(yù)測(cè)人口數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢(shì)及地區(qū)分布狀況，為應(yīng)對(duì)人口變化對(duì)教育、城市建設(shè)、衛(wèi)生、人員就業(yè)、社會(huì)保障、環(huán)境、資源等方面產(chǎn)生的影響，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息，加大科學(xué)決策力度，促進(jìn)各種資源的合理配置。利用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)展人口預(yù)警分析，預(yù)測(cè)人口和計(jì)劃生育工作的發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)黨委政府編制經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要提供可靠的數(shù)據(jù)，為綜合決策提供科學(xué)依據(jù)。全員人口信息管理，是對(duì)全員先進(jìn)行實(shí)際信息的采集，然后進(jìn)行信息錄入，對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理、全程服務(wù)機(jī)制。利用流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)，將訪視或生殖健康檢查結(jié)果與原籍進(jìn)行平臺(tái)交流，并對(duì)需要回復(fù)的信息及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。促進(jìn)了流出地和流入地之間快速、便捷、高效聯(lián)系，加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口的管理與服務(wù)，提高了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)率，對(duì)轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平發(fā)揮著重要作用?！顿F州人口計(jì)生信息系統(tǒng)》PIS2.0 中流動(dòng)人口管理信息系統(tǒng)模塊、機(jī)構(gòu)管理模塊等業(yè)務(wù)模塊的綜合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了人口信息的個(gè)案管理，實(shí)現(xiàn)了管理與服務(wù)流程的重組優(yōu)化，使人口和計(jì)劃生育工作由管理型向服務(wù)型、由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)化。實(shí)施全員人口信息管理，不但降低了社會(huì)管理成本，還加強(qiáng)了職責(zé)部門(mén)間的工作交流與溝通，同時(shí)也達(dá)到導(dǎo)地交換，信息共享，實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口的異地管理、達(dá)到了對(duì)流動(dòng)人口管理與服務(wù)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)了工作的協(xié)調(diào)性，提高了管理服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了公共服務(wù)能力。

四、加快推進(jìn)全員人口信息動(dòng)態(tài)管理的對(duì)策。

準(zhǔn)確、全面、及時(shí)的信息是實(shí)施全員人口信息動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)，這些信息也是人口和計(jì)劃生育經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)，信息采集者和信息應(yīng)用者的素質(zhì)是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，加快推進(jìn)全員人口信息的管理，網(wǎng)絡(luò)的軟硬件建設(shè)水平是前提，計(jì)算機(jī)操作員的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，嚴(yán)格的規(guī)章制度是保障。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件進(jìn)行更新?lián)Q代。要進(jìn)一步完善縣級(jí)機(jī)關(guān)的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)基層的信息化辦公建設(shè)，充分保證各級(jí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能夠適應(yīng)工作發(fā)展水平，緊跟時(shí)展步伐。硬件維護(hù)方面，要以主機(jī)房的硬件保障、更新為主，如PC及外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全產(chǎn)品設(shè)備、主機(jī)系統(tǒng)等；軟件維護(hù)方面，要以系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)備份、軟件更新為主，包括系統(tǒng)及工具軟件，應(yīng)用軟件以及針對(duì)人口信息化的應(yīng)用需求所提供的咨詢(xún)規(guī)劃、系統(tǒng)集成、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，要進(jìn)行整體遠(yuǎn)景規(guī)劃、分布建設(shè)實(shí)施步驟、完善技術(shù)支持及服務(wù)。通過(guò)突出重點(diǎn)，分清主次，有目的、有計(jì)劃地推進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

加大培訓(xùn)力度，提高系統(tǒng)人員的計(jì)算機(jī)操作技能和信息應(yīng)用水平。持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)施全員人口信息動(dòng)態(tài)管理，人員素質(zhì)的提高是首要解決的問(wèn)題。當(dāng)前雖然大多數(shù)人員參加了各種計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的培訓(xùn)，或多或少地掌握了一定的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，但是跟人口信息化對(duì)人的要求相比，仍然存在著很大差距，精通或熟悉計(jì)算機(jī)知識(shí)及操作技術(shù)的人才還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這就需要加大計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培訓(xùn)力度和普及力度，在一個(gè)縣最少保證一季度對(duì)計(jì)算機(jī)操作人員培訓(xùn)一遍，有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)制度和考試成績(jī)，使系統(tǒng)各級(jí)人員都能熟練掌握計(jì)算機(jī)的基本知識(shí)，會(huì)利用計(jì)算機(jī)指導(dǎo)工作，最大限度地發(fā)揮出人的創(chuàng)造性和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的潛力。

實(shí)行規(guī)范運(yùn)作，健全信息化建設(shè)工作制度。規(guī)章制度是信息規(guī)范運(yùn)作的保障。要按照國(guó)家《縣鄉(xiāng)兩級(jí)育齡婦女信息系統(tǒng)(WIS)管理規(guī)范》和《基層育齡婦女信息系統(tǒng)引導(dǎo)工作規(guī)范》以及省人口計(jì)生委信息化規(guī)范建設(shè)要求，結(jié)合本地實(shí)際，建立落實(shí)各項(xiàng)信息管理制度，如：以服務(wù)信息為主的鄉(xiāng)、村兩級(jí)和服務(wù)機(jī)構(gòu)月變更、月反饋的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)育齡婦女信息雙向良性互動(dòng)；建立信息資源共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)數(shù)據(jù)信息化管理以及服務(wù)站所與人口計(jì)生委信息的共享；建立微機(jī)室管理制度、網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房管理制度、信息備份制度、工作日志制度、技術(shù)資料管理制度、病毒防范管理制度、微機(jī)操作員崗位職責(zé)、網(wǎng)絡(luò)信息安全保密系統(tǒng)工作制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、設(shè)備管理制度、多媒體培訓(xùn)教室管理制度、微機(jī)信息引導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目、信息保密制度等。

篇9

在目前航天推進(jìn)技術(shù)研究院中，新聞宣傳主要有四種方式，分別是內(nèi)部報(bào)紙、內(nèi)部電視臺(tái)、網(wǎng)站信息和手機(jī)報(bào)。在這四種方式中，內(nèi)部報(bào)紙主要宣傳內(nèi)部新聞、內(nèi)部電視主要宣傳實(shí)時(shí)信息和深度報(bào)道專(zhuān)題、網(wǎng)站主要宣傳研究院的形象信息、手機(jī)報(bào)主要宣傳最具時(shí)效性和影響力的重要新聞。

一、信息化建設(shè)作用

信息化是現(xiàn)代管理的一個(gè)趨勢(shì)，通過(guò)信息化來(lái)解決發(fā)展所存在的問(wèn)題。而隨著研究院的發(fā)展和改革，新聞宣傳所處的環(huán)境也在發(fā)生著變化。在不同的環(huán)境下，新聞宣傳工作的形式也發(fā)生著變化，特別是近年來(lái)的網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，各類(lèi)信息在網(wǎng)絡(luò)上相互傳遞，不僅方便快捷、準(zhǔn)確性較高，而且可以實(shí)時(shí)的互動(dòng)，是人和人之間的距離進(jìn)一步的拉近。傳統(tǒng)的新聞宣傳工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)目前的信息傳播環(huán)境，只有通過(guò)信息化方式，通過(guò)準(zhǔn)確、快速、先進(jìn)的管理工作模式，才能完成其工作，實(shí)現(xiàn)新聞宣傳的功能，完成國(guó)家、研究院對(duì)新聞宣傳工作的要求。

二、信息化過(guò)程

信息化建設(shè)主要有五個(gè)過(guò)程，即項(xiàng)目提出，確認(rèn)需求，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)使用五個(gè)過(guò)程。

1、項(xiàng)目提出

信息化的第一步就是要根據(jù)自身的情況，提出相應(yīng)信息化建設(shè)的觀點(diǎn)。主要的內(nèi)容包括信息化建設(shè)的目的，這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)能取得什么樣的效果，能解決什么樣的問(wèn)題。通過(guò)項(xiàng)目的提出，就可以大致的清楚，這個(gè)項(xiàng)目的大致方向，對(duì)行業(yè)內(nèi)要解決什么樣的問(wèn)題，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目能達(dá)到什么樣的效果。

2、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)是在需求分析的基礎(chǔ)上，解決將要構(gòu)造的系統(tǒng)如何完成需求分析階段所具有的功能，所以設(shè)計(jì)階段主要就是將軟件需求階段產(chǎn)生的系統(tǒng)模型轉(zhuǎn)換成為軟件設(shè)計(jì)模型的過(guò)程。在需求分析階段，主要是以用戶(hù)為主導(dǎo)，分析人員和開(kāi)發(fā)人員為輔。

3、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是指各類(lèi)軟件開(kāi)發(fā)人員根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，通過(guò)各種技術(shù)實(shí)現(xiàn)需求中所提出的功能，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由于技術(shù)、平臺(tái)等原因的限制，會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。這時(shí)就需要各方人員進(jìn)行詳細(xì)的協(xié)調(diào)，以減少最小的改動(dòng)量，來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的需求。

三、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)將采用B/S（瀏覽器/客戶(hù)端）架構(gòu)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在B/S結(jié)構(gòu)中，MVC是京東的架構(gòu)模式。MVC的三層架構(gòu)模式：即數(shù)據(jù)展示層-請(qǐng)求控制層-業(yè)務(wù)處理層。MVC架構(gòu)是"Model-View-Controller"的縮寫(xiě)，中文翻譯為"模型-視圖-控制器"。MVC應(yīng)用程序總是由這三個(gè)部分組成。Event（事件）導(dǎo)致Controller改變Model或View，或者同時(shí)改變兩者。只要Controller改變了Models的數(shù)據(jù)或者屬性，所有依賴(lài)的View都會(huì)自動(dòng)更新。類(lèi)似的，只要Controller改變了View，View會(huì)從潛在的Model中獲取數(shù)據(jù)來(lái)刷新自己。數(shù)據(jù)展示層主要用于客戶(hù)端數(shù)據(jù)的生成，例如表單，數(shù)據(jù)的輸入輸出等。請(qǐng)求控制層則用于接收從客戶(hù)端發(fā)來(lái)的用戶(hù)請(qǐng)求，請(qǐng)求控制層接收到請(qǐng)求后會(huì)按照用戶(hù)的指示去調(diào)用相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理層接口進(jìn)行處理，當(dāng)業(yè)務(wù)處理層返回信息后再根據(jù)相應(yīng)的配置返回到客戶(hù)端。業(yè)務(wù)處理層只主要負(fù)責(zé)用戶(hù)業(yè)務(wù)邏輯的處理，接收到業(yè)務(wù)處理請(qǐng)求后，業(yè)務(wù)處理層會(huì)調(diào)用相應(yīng)的接口，并連接數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的操作，操作完畢后關(guān)閉數(shù)據(jù)庫(kù)連接將數(shù)據(jù)返回到請(qǐng)求控制層。這種結(jié)構(gòu)對(duì)日后項(xiàng)目的和擴(kuò)展都具有很大的促進(jìn)作用。該三層架構(gòu)流程如圖2.4所示：

四、新聞宣傳管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

新聞宣傳管理系統(tǒng)主要是用于對(duì)的信息進(jìn)行管理，主要的功能有信息、刪除信息、人員管理、模塊管理等內(nèi)容。具體的功能模塊如圖2所示：

從圖2中可以看出，本文主要有8個(gè)功能模塊，分別是人員管理、日志管理、信息管理、查詢(xún)歷史信息管理、刪除信息管理、信息類(lèi)型管理、類(lèi)型管理和系統(tǒng)管理。

1、人員管理

人員管理是系統(tǒng)的基本功能，是對(duì)管理員進(jìn)行管理，主要有添加管理員、刪除管理員、修改管理員密碼等功能。通過(guò)對(duì)人員的管理，可以使更多的人員來(lái)管理系統(tǒng)。

2、日志管理

日志管理主要是記錄人員對(duì)系統(tǒng)的操作，例如登陸系統(tǒng)、信息、刪除信息等，每一步操作都要記錄到數(shù)據(jù)庫(kù)中。如果系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，就可以通過(guò)日志跟蹤到引起錯(cuò)誤的原因，從而降低了系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、信息管理

信息管理是工作人員對(duì)信息進(jìn)行的管理，在管理中，要確定信息的類(lèi)型、的時(shí)間、的對(duì)象、是否需要確認(rèn)等內(nèi)容。

4、查詢(xún)歷史信息

查詢(xún)歷史信息是根據(jù)不同的條件，對(duì)歷史的信息進(jìn)行查詢(xún)。查詢(xún)條件主要有時(shí)間、關(guān)鍵字、類(lèi)型等。

總結(jié)：本文主要對(duì)新聞宣傳信息化建設(shè)做了研究，首先對(duì)信息建設(shè)對(duì)新聞宣傳的作用做了說(shuō)明，然后對(duì)信息化建設(shè)的過(guò)程做了總結(jié)，第三部分是根據(jù)系統(tǒng)的需求，對(duì)系統(tǒng)的架構(gòu)做了設(shè)計(jì)，包括了架構(gòu)的模式和開(kāi)發(fā)的模式。最后，根據(jù)新聞宣傳系統(tǒng)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了系統(tǒng)功能模塊，并對(duì)主要的功能模塊做了說(shuō)明。通過(guò)本文的研究和說(shuō)明，可以確定新聞宣傳系統(tǒng)的具體內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

中圖分類(lèi)號(hào)：G717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）39-0019-02

一、構(gòu)建學(xué)生工作管理信息化體系的必要性

1.高職學(xué)生特點(diǎn)所需。高職學(xué)生文化基礎(chǔ)課相對(duì)薄弱，自我學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，自我管理不嚴(yán)，遲到、曠課嚴(yán)重，傳統(tǒng)學(xué)生過(guò)程管理無(wú)法監(jiān)督。教育學(xué)有個(gè)觀點(diǎn)：“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有教不好的老師?！边@就需要我們突破傳統(tǒng)的教育管理方式、方法、手段。

2.高職學(xué)生工作適應(yīng)新時(shí)期所需?，F(xiàn)在很多高職院校多校區(qū)，學(xué)生規(guī)模上萬(wàn)；管理職能增加，由單一的管理教育向服務(wù)轉(zhuǎn)變，如學(xué)生資助管理、綠色通道、心理健康建檔篩查等。這些都需要打破傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公、手工作業(yè)的固有模式。

3.信息化發(fā)展必然。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件技術(shù)的推廣，教育信息化已成為當(dāng)今教育工作的“熱門(mén)”，數(shù)字化校園的建設(shè)、實(shí)施、應(yīng)用和升級(jí)已是大家研討的重點(diǎn)對(duì)象。高職院校學(xué)生工作是學(xué)校教育教學(xué)的重要組成部分，運(yùn)用數(shù)字化校園建設(shè)，構(gòu)建學(xué)生工作管理信息化體系是提高學(xué)校管理效率、服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才的重要手段和載體。

二、現(xiàn)有學(xué)生管理信息系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題

1.系統(tǒng)體系不完善，功能單一，覆蓋面窄。目前絕大多數(shù)高職院校在推行“數(shù)字化”校園工程，但主要集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)使用，保證學(xué)生、教學(xué)上網(wǎng)需要，對(duì)學(xué)生工作管理信息化體系建設(shè)考慮較少，大多數(shù)學(xué)校僅限于教務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)等，部分學(xué)校的學(xué)生信息管理系統(tǒng)也僅停留于對(duì)學(xué)生基本信息進(jìn)行“增、刪、改、查”等簡(jiǎn)單功能上。

2.各系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)不一。由于高職學(xué)生中途退學(xué)、休學(xué)，甚至不管學(xué)籍，一走了之的現(xiàn)象較為普遍，因而導(dǎo)致學(xué)校很難對(duì)在校學(xué)生說(shuō)出一個(gè)準(zhǔn)確數(shù)字。主要是因?yàn)楦飨到y(tǒng)建立的時(shí)間不一、開(kāi)發(fā)公司不一，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)接口不開(kāi)放，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能及時(shí)共享等。

3.應(yīng)用推廣度不夠。目前部分學(xué)生管理信息系統(tǒng)是由公司開(kāi)發(fā)成品，直接拿到各學(xué)校使用，但不同單位管理模式、方法和流程不一，未進(jìn)行有針對(duì)的二次開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致“水土不服”，并未提升工作效率，反而增重負(fù)責(zé)，導(dǎo)致學(xué)生工作管理者、輔導(dǎo)員和學(xué)生等不愿使用。

三、構(gòu)建新型學(xué)生管理信息系統(tǒng)的主要特點(diǎn)

1.以生為本，服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)。構(gòu)建本系統(tǒng)的主要思想就是“以生為本，服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)”。如一：學(xué)生日常管理子系統(tǒng)中對(duì)學(xué)生考勤管理，可以采用指紋打卡或教師課堂考勤網(wǎng)上錄入學(xué)生課堂出勤情況，如果一個(gè)學(xué)生課堂缺勤達(dá)到不同數(shù)量，可采用不同的顏色對(duì)其個(gè)人進(jìn)行警示，同時(shí)輔導(dǎo)員、任課教師也可看到其出勤情況，對(duì)其進(jìn)行必要的教育管理。

2.數(shù)據(jù)接口統(tǒng)一，數(shù)據(jù)共享。構(gòu)建此系統(tǒng)時(shí)打破原有的數(shù)據(jù)接口不統(tǒng)一，無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的問(wèn)題。系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃，共享數(shù)據(jù)接口，數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQL2005或Oracle，不同子系統(tǒng)可以數(shù)據(jù)互訪互調(diào)。

3.體系完善，結(jié)構(gòu)清晰。根據(jù)高職院校學(xué)生工作管理工作職責(zé)與特點(diǎn)，為更加合理有效第構(gòu)建管理信息化體系，把體系分為“1個(gè)核心數(shù)據(jù)庫(kù)，4個(gè)管理模塊系統(tǒng)，10個(gè)子系統(tǒng)”?！?個(gè)核心數(shù)據(jù)庫(kù)”即為學(xué)生管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享中心；“4個(gè)管理模塊系統(tǒng)”即根據(jù)學(xué)生管理工作職責(zé)與需要，分為“學(xué)生管理”、“學(xué)生成長(zhǎng)與服務(wù)”、“學(xué)生個(gè)人評(píng)價(jià)”和“管理績(jī)效”四個(gè)管理模塊系統(tǒng)。

四、高職院校學(xué)生管理信息系統(tǒng)體系各子系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介

針對(duì)高職學(xué)生工作管理與服務(wù)權(quán)責(zé)，高職院校學(xué)生管理信息系統(tǒng)體系包含了我們前面所提及的全部核心系統(tǒng)和子系統(tǒng)（功能系統(tǒng)），現(xiàn)在就各主要模塊的基本功能作一個(gè)簡(jiǎn)要分析。

1.核心系統(tǒng)。核心系統(tǒng)同時(shí)作為一個(gè)數(shù)據(jù)中心，主要提供全部學(xué)生管理工作中的信息收集、處理、存儲(chǔ)、交換，以及用戶(hù)管理等功能，其數(shù)據(jù)中心所擁有的數(shù)據(jù)不僅包含學(xué)生自身的各種信息，而且包括各種與學(xué)生有關(guān)的文件資料。它沒(méi)有直接的用戶(hù)，但又同時(shí)為所有使用本系統(tǒng)的用戶(hù)提供服務(wù)。信息系統(tǒng)應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)，以保障其持續(xù)正常運(yùn)行。

2.信息系統(tǒng)。主要有關(guān)學(xué)生相關(guān)信息的平臺(tái)，并且按院、部門(mén)、單個(gè)學(xué)生來(lái)、查詢(xún)、審核。

3.學(xué)生基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)。主要負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)信息管理，采用系統(tǒng)編號(hào)的管理模式。主要提供對(duì)學(xué)號(hào)、學(xué)生身份證、學(xué)生家庭信息、學(xué)生簡(jiǎn)歷、學(xué)生在校異動(dòng)、學(xué)生聯(lián)系方式的查詢(xún)服務(wù)。

4.公寓管理系統(tǒng)。其功能包括學(xué)生入住、學(xué)生寢室調(diào)換、學(xué)生退寢等，主要管理者為公寓管理部門(mén)，主要權(quán)限為調(diào)用數(shù)據(jù)中心學(xué)生學(xué)號(hào)、考生號(hào)等信息進(jìn)行學(xué)生入住、對(duì)學(xué)生在公寓住宿情況的統(tǒng)計(jì)、修改、審核、統(tǒng)計(jì)等。

5.學(xué)生檔案管理系統(tǒng)。主要是對(duì)學(xué)生檔案入校后的管理、主要管理者為學(xué)校學(xué)生及二級(jí)院系學(xué)生事務(wù)辦公室，含檔案入庫(kù)、退學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)離校檔案的管理，并可以進(jìn)行錄入、修改、審核、統(tǒng)計(jì)等。

6.學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)，主要是對(duì)學(xué)生在校期間的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)數(shù)據(jù)的管理、主要管理者為學(xué)校就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心，含學(xué)生投放簡(jiǎn)歷、學(xué)生就業(yè)情況、學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況的管理，并可以進(jìn)行錄入、修改、審核、統(tǒng)計(jì)等。

7.學(xué)生獎(jiǎng)懲管理系統(tǒng)。包括學(xué)生處分管理、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定系統(tǒng)和學(xué)生三優(yōu)評(píng)定系統(tǒng)、學(xué)生違紀(jì)記錄系統(tǒng)。

8.學(xué)生資助管理系統(tǒng)。主要是幫助學(xué)生在生源地、綠色通道等有關(guān)學(xué)生資助方面的事務(wù)，將相關(guān)信息傳送給財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并可以進(jìn)行錄入、修改、審核、統(tǒng)計(jì)等。

本文從學(xué)生工作管理體系出發(fā)，分析高職院校學(xué)生管理工作的主要問(wèn)題和特點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作的信息化管理。設(shè)計(jì)完了高職院校學(xué)生管理信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)，并對(duì)系統(tǒng)模塊進(jìn)行解釋和分析。

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