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篇1

Discusses the new time Secondary vocational school teachers in charge to work

Li Yunhua

【Abstract】Impresario if student class collective leader and organizer, is also the education for all-around development main executor, since contacts with between various branches teacher and student’s link, simultaneously is also the communication school, the family and the social education bridge. In comprehensive carrying out education for all-around development’s today, the vocational education takes the education for all-around development one kind of important education form, objectively requests us to the apply theory to reality, develops the teacher in charge to work highly effective practically, the aim causes the class collective to construct fruitfully, accomplishes large quantities of qualified medium specialized technical talented person.

【Key words】Duty teacher in charge; Strategy; Localization of target; Teachers and students relations; Control system

班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是素質(zhì)教育的主要實施者，既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶，同時也是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。在全面推行素質(zhì)教育的今天，職業(yè)教育作為素質(zhì)教育的一種重要教育形式，客觀上要求我們必須理論聯(lián)系實際，務(wù)實高效地開展班主任工作，旨使班集體建設(shè)卓有成效，以造就大批合格的中等專業(yè)技術(shù)人才。

1 班主任開展工作一定要講求策略

“教學(xué)有法，教無定法”。在堅持教育政策和原則的基礎(chǔ)上，班主任工作還必須要講策略。所謂策略就是根據(jù)不同的情況或不同的對象，采取不同的管理和教育的方式方法，包括相應(yīng)的智慧和藝術(shù)。原則是死的，人是活的，工作水平的高低與班主任策略思想有著很大的關(guān)系。常見的教育和管理方法對于大多數(shù)學(xué)生來講應(yīng)該是有效的，但對于少數(shù)個性比較強的學(xué)生來說，就不一定有用了。絕不要認(rèn)為他們是班里的少數(shù)人或者個別人就可以放松或放棄對他們的管理和教育。“木桶”原理告訴我們：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上的那塊最長的木板，而取決于木桶上最短的那塊木板。這一原理給我們的智慧是：在班級管理中要下狠功夫去解決班級中比較落后且有可能掉隊的學(xué)生。如果不這樣做就會產(chǎn)生“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”的不良效應(yīng)?！熬唧w問題具體分析”是活的靈魂。我們在醫(yī)院治療那些常常復(fù)發(fā)且不見成效的“毛病”時，有必要在正規(guī)的治療之外，尋找一些其他方法，也就是民間所說的“偏方”?！八街梢怨ビ瘛保捌侥苤魏么蟛　?。當(dāng)然，這種方法的運用要靠“智慧”，死搬原則、教條肯定要壞事的?！捌健币埠?，“它山之石”也罷，是不具有普遍性意義的，是矛盾特殊性原理的應(yīng)用。例如，班主任要成為中職學(xué)生的“自己人”，有時候就必須學(xué)會必要的“護短”即保護學(xué)生的短處。古人語“樹怕傷皮，人怕傷心”。讓學(xué)生心存感激，這樣就有利于班主任工作的開展。就算要給學(xué)生指出缺點時，也要講智慧，講藝術(shù)，千萬不要直來直去，還要美其名曰“實事求是”，這是萬萬不應(yīng)該的。應(yīng)該采用暗示性的、啟發(fā)性的甚至是商量探討的口吻與我們的學(xué)生進行溝通交流，千萬不要用結(jié)論性的語言，這會傷害學(xué)生，會給教育和管理帶來不必要的麻煩。

2 班主任應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生進行合理的目標(biāo)定位

由于受教育實踐中客觀存在的“應(yīng)試教育”傾向的影響，無論是社會、家庭，抑或是學(xué)校、教師，往往忽視了學(xué)生能力和心理素質(zhì)的培養(yǎng)，片面地以考試成績作為評價學(xué)生的主要或唯一標(biāo)準(zhǔn)。如此基調(diào)和環(huán)境，也就促成了學(xué)生目標(biāo)定位的不科學(xué)性。部分學(xué)生雖然天天都在盟誓，但沒有一天對自己滿意過；雖然天天都在努力，但最終還是事倍功半。久而久之，信心和斗志喪失貽盡，留下的只有對自己的不滿意和不愉快。 因此，我們應(yīng)根據(jù)學(xué)生自身的實際情況，引導(dǎo)學(xué)生實事求是的分析和研究自己：明白自己的優(yōu)點、缺點所在；明白自己的興趣、愛好所在；分清哪些事該做，哪些事該馬上做，該怎樣做；思考自己的過去，審視自己的現(xiàn)在，設(shè)計自己的將來。其次：目標(biāo)定位要合理并切合自身實際，注意目標(biāo)定位的多向性和績效性。再次：要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)上進步的同時，還應(yīng)加強自身能力和特長的培養(yǎng)，注重專業(yè)技能的提高，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，這是具有現(xiàn)代意義的勞動者必須具備的基本素質(zhì)。

3 確立平等、友好的師生關(guān)系,是實施情感管理的基礎(chǔ)

師生關(guān)系是教育活動的核心問題，它關(guān)系到教育的成敗。師生關(guān)系應(yīng)當(dāng)建立在平等、友愛的基礎(chǔ)之上。在班主任工作中，師生之間不只是嚴(yán)格的管理與被管理的關(guān)系，更應(yīng)是一種互相尊重，互為朋友的關(guān)系。只要打破傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)，學(xué)生也才愿意與你敞開心扉。在日常工作中，有的班主任往往容易對學(xué)生形成一種厚薄之情，對“聽話”的、學(xué)習(xí)好的學(xué)生給予熱情、器重和關(guān)愛，而對“不聽話”的、學(xué)習(xí)差、行為表現(xiàn)差、個性表現(xiàn)突出的學(xué)生則是冷漠、輕視和排斥。實際上，后者才是更需要得到關(guān)心、幫助和鼓勵的人。實施情感管理，尊重學(xué)生需要，確立以人為本的個性化德育觀念。尊重和信任是打開學(xué)生心靈的鑰匙，只有熱愛學(xué)生，教師才可能尊重學(xué)生。隨著社會的發(fā)展，學(xué)生的個性越發(fā)突出，我們要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的成才環(huán)境。要激發(fā)他們自尊、自愛、自信、自強的精神，使班級教育工作充滿生機與活力。因此我們要努力讓學(xué)生感到，在老師的心目中，沒有所謂的“優(yōu)生”、“差生”。我們以相信每個學(xué)生都能成才為前提，而不是事先給他們貼上“差”的商標(biāo)。

關(guān)愛每個學(xué)生的成才是老師的天職，以人為本是最根本的育人原則，關(guān)愛是最有效的育人方法。這就要求班主任在教育管理學(xué)生的過程中，更要強調(diào)尊重、關(guān)心、理解和相信每個學(xué)生。充分尊重每個學(xué)生的人格，信任學(xué)生自我教育管理的能力，關(guān)愛每個學(xué)生的各個方面，理解每個學(xué)生的思想和行為，相信每個學(xué)生的力量和價值，承認(rèn)學(xué)生的個體差異性。我們要堅持用“一把鑰匙開一把鎖”的工作方法，因材施教，鼓勵個性的健康發(fā)展。同時，我們要實現(xiàn)教育方法由單純灌輸向雙向交流轉(zhuǎn)變，由空洞的說教向?qū)嵺`教育轉(zhuǎn)變，將德育工作落到實處。

篇2

1、贛州衛(wèi)生學(xué)校，位于開發(fā)區(qū)，是贛南唯一的一所全日制普通中等衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校，是國家級重點普通中等職業(yè)學(xué)校，是江西省示范性中等職業(yè)學(xué)校，是贛州市職業(yè)教育先進學(xué)校。

篇3

中圖分類號:G646

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

半工半讀是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學(xué)習(xí)制度,使校企合作、工學(xué)結(jié)合的一種人才培養(yǎng)模式,其基本形式是學(xué)校與企業(yè)用人單位合作培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)生通過工學(xué)交替完成學(xué)業(yè)。其思想來源于近代我國教育史的勤工儉學(xué)的思想,經(jīng)過近代不斷充實和發(fā)展,建國后尤其是當(dāng)前全面建設(shè)社會主義時期成為一種具有中國特色的職業(yè)教育制度。2005年頒布的《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2005]35號)中提出“大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式,逐步建立和完善半工半讀制度,實現(xiàn)新時期我國職業(yè)教育改革和發(fā)展的新突破?！弊源?在新時期圍繞職業(yè)教育“半工半讀”的實踐和理論研究成為現(xiàn)階段的職業(yè)教育熱點問題,本研究在此基礎(chǔ)上對我國部分開展半工半讀的中職學(xué)校進行抽樣調(diào)查,試圖找出存在的現(xiàn)實問題,從而提供相應(yīng)的解決對策。

一、研究方法

(一)調(diào)查對象

本研究從全國107所半工半讀試點學(xué)校中選取6所學(xué)校,地區(qū)涉及天津、山東、浙江、山西等省市,共發(fā)放調(diào)查問卷150余份,收回121份,有效問卷110份。從調(diào)查對象的樣本基本情況來看,男性教師46名,女性教師88名;教師年齡在50歲以上者8人,40-49歲之間者26人,30-39歲之間者62人,20-29歲之間者38人;從文化程度上看,大專學(xué)歷31人,本科學(xué)歷86人,碩士以上學(xué)歷17人;從職稱結(jié)構(gòu)上來看,初級職稱36人,中級職稱77人,高級職稱21人。

(二)方法和工具

本次調(diào)查主要采用發(fā)放問卷調(diào)查,同時為了使本次研究的內(nèi)容更加真實可靠,在采用問卷調(diào)查的同時,還輔以訪談和個案研究。調(diào)查問卷包含27道題,其中封閉式問題20道,半封閉式問題5道,開放式問題2道,問題主要涉及學(xué)校的基本情況、半工半讀的基本模式、課程、教學(xué)、實訓(xùn)基地、校企合作、學(xué)生補貼等基本問題;對問卷先后進行了兩次試測,最后用于調(diào)查發(fā)放的問卷為最終修訂后的問卷。

二、現(xiàn)狀分析

(一)半工半讀師資建設(shè)現(xiàn)狀

建立一批良好的“雙師型”的高素質(zhì)的教師是保證職業(yè)學(xué)校半工半讀的前提之一,它的成立得益于學(xué)校的相應(yīng)政策和激勵制度。

但是從表1的數(shù)據(jù)中我們看到,當(dāng)前學(xué)校很少為教師提供相應(yīng)的進修和提高的機會,即使有,也僅僅是以短期的培訓(xùn)為主,而針對學(xué)歷提升和出國進修的機會相對較少。

(二)校企合作的現(xiàn)狀

職業(yè)教育的人才培養(yǎng)。其根本是要以校企合作為基礎(chǔ)和前提,為了解半工半讀過程中校企合作的現(xiàn)狀,我們從以下方面進行了調(diào)查:

由表2的數(shù)據(jù)可見,學(xué)校在聯(lián)系校企合作合作學(xué)校方面存在很大困難,這與訪談?wù){(diào)查中,有近70%的老師反映學(xué)校很難找到生產(chǎn)技術(shù)先進、管理嚴(yán)格、經(jīng)營規(guī)范的合作單位接受半工半讀學(xué)生情況一致。實習(xí)經(jīng)費也往往是由學(xué)校自籌并交付企業(yè)一定的實習(xí)費用,大大增加了學(xué)校的成本。合作模式多數(shù)通過簽訂某種協(xié)議完成。

三、對于完善職業(yè)學(xué)校半工半讀的建議

(一)進一步提高對“半工半讀”的認(rèn)識

我國職業(yè)學(xué)校半工半讀實踐之所以會出現(xiàn)上述種種問題,很大程度上是因為職業(yè)學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)對“半工半讀”的認(rèn)識不清,重視不夠造成的。2006年,《教育部關(guān)于職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合、半工半讀的意見》中提到“職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合、半工半讀,是遵循教育規(guī)律,全面貫徹黨的教育方針的需要;是堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,有效促進學(xué)生就業(yè)的需要;是幫助學(xué)生,特別是家庭經(jīng)濟困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)的需要;是關(guān)系到建設(shè)有中國特色職業(yè)教育的一個帶有方向性的關(guān)鍵問題?！边@就為今后我們加深對半工半讀的認(rèn)識提供了良好的方向指導(dǎo)。

(二)開展多樣化的校企合作途徑

職業(yè)教育實施半工半讀,其根本是要以校企合作為基礎(chǔ)和前提,這既有利于促進學(xué)生就業(yè),又能利用企業(yè)的資源降低培養(yǎng)成本。推進“校企合作”,必須找準(zhǔn)校企雙方利益共同點,建立企業(yè)與學(xué)校合作的動力機制,實現(xiàn)互惠互利、合作共底。職業(yè)學(xué)校依靠行業(yè)企業(yè)辦學(xué),必須主動尋求行業(yè)企業(yè)的支持,以服務(wù)求支持,以貢獻(xiàn)求發(fā)展。同時,注重探索校企合作的持續(xù)發(fā)展機制,在管理制度和合作機制上下功夫,注重建立學(xué)校和企業(yè)之間穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度。

(三)進一步深化職業(yè)教育教學(xué)改革

要真正實現(xiàn)半工半讀,就要切實做到理論與實踐相結(jié)合,工學(xué)兼顧,使學(xué)生具有足夠的學(xué)習(xí)與動手實踐的時間。各職業(yè)學(xué)校要緊緊依靠行業(yè)企業(yè)辦學(xué),根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)模式和教學(xué)方法。加快教學(xué)方法改革,探索學(xué)分制、彈性學(xué)制等教育管理制度的改革,以適應(yīng)半工半讀、校企合作培養(yǎng)模式的要求,突破傳統(tǒng)的偏重課堂知識講授、輕視崗位技能訓(xùn)練的做法,切實加強實踐教學(xué),創(chuàng)新有利于培養(yǎng)和提高學(xué)生職業(yè)技能的教學(xué)方法。

參考文獻(xiàn):

篇4

1　高職教育的特征決定了其更為需要構(gòu)建和諧的辦學(xué)生態(tài)

國家越來越重視高職教育與行業(yè)、企業(yè)之間的緊密聯(lián)系，今后高職院校的辦學(xué)模式改革也將呈現(xiàn)出新的軌跡。高職院校將成為一方主辦、多方參與，融教學(xué)、社會服務(wù)、科研開發(fā)等功能為一體，為高素質(zhì)技能型專門人才培養(yǎng)提供教學(xué)管理與服務(wù)的開放式平臺。這一平臺的搭建要求高職院校遵循市場的規(guī)律，營造和諧的辦學(xué)生態(tài)。

2　當(dāng)前高職教育發(fā)展面臨的形勢迫切需要構(gòu)建和諧的辦學(xué)生態(tài)

從高職教育的管理來看，高職院校在政府強有力的支持下，成為高等教育大眾化中的重要力量，在完成辦學(xué)規(guī)范與規(guī)模擴張之后，仍面臨著如何辦出內(nèi)涵、辦出特色，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。單一的政府投入已經(jīng)無法滿足高職院校進一步發(fā)展的需要，這就迫切要求高職院校探索新的辦學(xué)模式，以突破辦學(xué)資源的瓶頸。

從高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)來看，高素質(zhì)技能型專門人才的培養(yǎng)需要充足的校內(nèi)外實踐教學(xué)基地、大量來自崗位一線的骨干、專家擔(dān)任兼職教師等配套條件作為保障。這些保障條件的獲得，無法依靠高職院校自身的力量完成，必須通過校企合作才能實現(xiàn)。

3　行業(yè)、企業(yè)本身的發(fā)展也需要盡早介入高職教育

一方面，眾多用人單位希望通過盡早介入高職教育，經(jīng)過對在校生的遴選，以訂單、工學(xué)交替等方式，在學(xué)校教育階段就完成對準(zhǔn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化熏陶等工作，降低員工培訓(xùn)的成本。另一方面，由于知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)急需來自高校的智力支持，尤其是在一線崗位中，需要來自高職院校的教師參與技術(shù)指導(dǎo)等工作，以形成促進企業(yè)發(fā)展的智囊團。這兩方面都需要有一個和諧的高職教育辦學(xué)生態(tài)，以建立起開放的人才培養(yǎng)平臺。

二、“行業(yè)、校友、集團共生態(tài)”辦學(xué)模式的理論與實踐基礎(chǔ)

1　“行業(yè)、校友、集團共生態(tài)”辦學(xué)模式的教育生態(tài)學(xué)理論

共生態(tài)辦學(xué)模式是基于教育生態(tài)學(xué)的理念與原理，結(jié)合學(xué)院的辦學(xué)實踐而形成的。教育生態(tài)學(xué)的核心是把教育視為一個有機的、復(fù)雜的、統(tǒng)…的系統(tǒng)，教育生態(tài)系統(tǒng)中的各因子都有機地聯(lián)系著，這種聯(lián)系又動態(tài)地呈現(xiàn)為統(tǒng)一與矛盾、平衡與失衡的狀態(tài)。學(xué)校的外部環(huán)境也是一個生態(tài)系統(tǒng)，那么與外部環(huán)境有關(guān)的各個要素可以看做是這個生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的生態(tài)因子，將高職教育集團、校友及行業(yè)這些因子放在高職教育領(lǐng)域與社會領(lǐng)域的大系統(tǒng)中，可以構(gòu)建一個高職院校與外部環(huán)境的生態(tài)模型――這個模型可以稱為“行業(yè)、校友、集團共生態(tài)”的高職院校辦學(xué)模式。

2　我院構(gòu)建“行業(yè)、校友、集團共生態(tài)”辦學(xué)模式的動因

(1)長期的行業(yè)內(nèi)辦學(xué)基礎(chǔ)。依托行業(yè)辦學(xué)是學(xué)院長久以來在行業(yè)內(nèi)辦學(xué)形成的傳統(tǒng)。學(xué)院在籌建高職院校之初，便由主管單位浙江省教育廳與中國人民銀行浙江省分行簽署了廳行共建協(xié)議。以此為起點，學(xué)院進一步依托行業(yè)辦學(xué)，深化了與行業(yè)的合作。目前，多家銀行和金融機構(gòu)均與學(xué)院簽訂合作協(xié)議，形成了緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系。

(2)強大的校友力量可以充分利用。自1994年籌建以來的十余年間，校友總會與各地分會根據(jù)不同時期的金融、經(jīng)濟形勢和學(xué)校、校友的發(fā)展情況，定期組織活動，按期換屆，使校友會組織不斷完善、健全。目前，校友分會已經(jīng)覆蓋到了省內(nèi)各個地市，并因地制宜地成為學(xué)院深化與全省相關(guān)行業(yè)、企業(yè)合作的重要紐帶。

(3)學(xué)院辦學(xué)面向拓展的需要?；谕卣罐k學(xué)面向的需要與對行政主管部門政策的響應(yīng)，學(xué)院發(fā)起組建了浙江金融職業(yè)教育集團。浙江金融職業(yè)教育集團是以浙江金融職業(yè)學(xué)院為龍頭，聯(lián)合金融機構(gòu)、企業(yè)、金融研究機構(gòu)、其他高等學(xué)校、3+2合作學(xué)校等單位自愿聯(lián)合組成的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，并于2003年12月正式由浙江省教育廳批準(zhǔn)組建。職教集團組建之后，在整合職業(yè)教育資源，發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢和功能，推動校企深度融合等方面，取得了顯著的成效，成為學(xué)院開展產(chǎn)學(xué)合作的主要載體。

上述舉措以資源的凝聚、整合、共享為線索，為構(gòu)建“行業(yè)、校友、集團共生態(tài)”的高職院校辦學(xué)模式奠定了硬件與軟件基礎(chǔ)。可以說，我院基于教育生態(tài)學(xué)理念進行辦學(xué)模式改革，是基于學(xué)院的自身特點與長期的實踐、探索下的選擇，是學(xué)院的傳統(tǒng)與改革交織之下的必然產(chǎn)物。

三、浙江金融職業(yè)學(xué)院“行業(yè)、校友、集團共生態(tài)”辦學(xué)模式創(chuàng)新的實踐

為更好地實現(xiàn)共享資源、凝聚資源、整合資源的愿景，學(xué)院在辦學(xué)實踐中沿著“以行業(yè)為依托、以校友為紐帶、以集團為載體”這一思路，本著“以主動換互動”的原則，從大處著眼、小處著手，通過具體而細(xì)致的實踐，保證了共生態(tài)辦學(xué)模式創(chuàng)新成為一項涵蓋理念、路徑與實踐等層面的系統(tǒng)工程。

1　以行業(yè)為依托，共享資源

(1)完善學(xué)院發(fā)展咨詢委員會和產(chǎn)學(xué)合作委員會，共謀金融教育發(fā)展。為了更好地進行市場調(diào)研與預(yù)測，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的金融行業(yè)人才，學(xué)院在升格辦高職之初便成立了由金融管理部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成的學(xué)院發(fā)展咨詢委員會，并與各大金融經(jīng)營機構(gòu)組成產(chǎn)學(xué)合作委員會。高規(guī)格的學(xué)院發(fā)展咨詢委員會與產(chǎn)學(xué)合作委員會進一步保證了學(xué)院在浙江省銀行、保險、證券等領(lǐng)域培養(yǎng)一線從業(yè)人員和基層管理者的辦學(xué)定位，強化了學(xué)院作為浙江省金融從業(yè)人員的主要提供力量及在金融人才培養(yǎng)工作中的主導(dǎo)作用。

(2)強化金苑培訓(xùn)中心功能，共育金融行業(yè)人才。為充分發(fā)揮職業(yè)學(xué)院服務(wù)社會的功能，利用學(xué)院優(yōu)質(zhì)資源為行業(yè)和地方經(jīng)濟服務(wù)。近幾年來，我院積極強化學(xué)院附屬機構(gòu)浙江金苑培訓(xùn)中心的功能，根據(jù)經(jīng)濟金融發(fā)展形勢，尤其是金融行業(yè)對經(jīng)營層、操作層人員素質(zhì)提高的要求，組織教師開展行業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查。近三年來，根據(jù)需求開發(fā)出了適合金融行業(yè)中層和員工的豐富的培訓(xùn)“菜單”，設(shè)計培訓(xùn)課題近百項。

2　以校友為紐帶，匯聚資源、網(wǎng)聚力量、凝聚人心

(1)開展捐資助教，匯聚辦學(xué)資源。十年來，校友會積極組織校友開展捐資助教活動，關(guān)心和支持母校的發(fā)展。在校慶之際，通過校友個人和所在單位的努力，共募集資金366萬元，支持母校建設(shè)了計算機實驗室、

語音室，配合母校資助興建了浙江省金融高級人才培訓(xùn)中心，設(shè)立了教師出國進修基金，特困學(xué)生資助基金等。

(2)拉動行業(yè)支持，網(wǎng)聚各界力量。2000年至今，學(xué)院的事業(yè)發(fā)展有過三次重大的發(fā)展機遇，在每一次機遇面前，校友會都給予了學(xué)院大力支持。2000年，學(xué)院升格辦高職，各地校友一如既往地給予母校關(guān)心和支持。在廳行共建協(xié)議的框架下，推動了人行杭州中心支行會同全省各金融機構(gòu)及有關(guān)方面共同辦好學(xué)院發(fā)展咨詢委員會，會同有關(guān)金融機構(gòu)為學(xué)院組建專業(yè)指導(dǎo)委員會，參與學(xué)院的專業(yè)調(diào)整、教學(xué)管理，提供有關(guān)金融業(yè)務(wù)的信息。為師生金融科研、實習(xí)調(diào)研創(chuàng)造便利條件。在學(xué)院新校區(qū)建設(shè)時期，許多理事和校友都提出了規(guī)劃設(shè)計的建設(shè)性意見和建議。多家銀行的校友們積極支持學(xué)院貸款資金，確保了學(xué)院新校區(qū)建設(shè)的順利進行。在學(xué)院申報與建設(shè)國家示范性高職院校時，校友總會與各地分會主動尋求與母校攜手，為母校提供智力、技術(shù)支持，為學(xué)院師生實習(xí)、實訓(xùn)及學(xué)生就業(yè)提供幫助。

(3)做好共同育人，積聚金院文化。校友總會積極調(diào)動校友力量來幫助母校的教學(xué)和實踐零距離的探索，在學(xué)生的實習(xí)和就業(yè)上發(fā)揮了十分重要的作用。母校利用校友資源成立了近200個校外實習(xí)基地，使現(xiàn)有學(xué)生的畢業(yè)實習(xí)都能在對口單位進行。通過校友的共同努力和社會各界的支持，學(xué)院歷屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到95％以上，在省內(nèi)各高職院校中名列前茅，受到了好評。

學(xué)院被列為國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)單位之后，在校友力量的大力支持下，學(xué)院發(fā)起了以“千名學(xué)生訪校友、千名校友回課堂、百名教師進企業(yè)、百名校友上講壇、百名校友話人生”為主題的“2300'’系列活動，使學(xué)院的校友文化內(nèi)容得到了進一步的充實，使金院的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)得到了良好的傳承。

3　以集團為載體，整合資源

(1)拓展訂單培養(yǎng)，切合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。訂單式培養(yǎng)是學(xué)院最富特色的人才培養(yǎng)方式。在集團整體優(yōu)勢的推動下，眾多集團內(nèi)的金融、管理、房產(chǎn)及電子商務(wù)等類型的企業(yè)紛紛在學(xué)院設(shè)立訂單班，大大拓展了學(xué)院訂單培養(yǎng)的規(guī)模，使學(xué)院訂單培養(yǎng)規(guī)模達(dá)到了2008屆畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的50％，成為學(xué)院人才培養(yǎng)模式改革的主要載體，做到了為用人單位量身定制人才，為開展以工學(xué)結(jié)合為重要切入點的人才培養(yǎng)模式改革奠定了基礎(chǔ)。訂單培養(yǎng)規(guī)模的逐年拓展，使學(xué)院人才培養(yǎng)工作實現(xiàn)了與企業(yè)崗位能力標(biāo)準(zhǔn)的全面接軌，加強了企業(yè)與學(xué)院的聯(lián)系，為學(xué)生就業(yè)營造了良好的環(huán)境。

(2)構(gòu)建二級學(xué)院，融合多方需求。在人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)要求全面接軌的同時，學(xué)院依托集團載體，以二級學(xué)院的構(gòu)建為主要途徑，探索出了產(chǎn)學(xué)合作新方式。學(xué)院與浙商銀行成立了培訓(xùn)l學(xué)院，各系部也相繼成立了產(chǎn)學(xué)合作的二級學(xué)院，如：金融系與浙江省農(nóng)村信用合作社、金通證券股份有限公司合作成立了農(nóng)村合作金融學(xué)院與金通投資學(xué)院，會計系與浙江眾誠資信評估有限公司成立了眾誠會計學(xué)院等。二級學(xué)院的成立完善了產(chǎn)學(xué)合作的載體，融合了學(xué)院與相關(guān)企事業(yè)單位的多方需求，推動了產(chǎn)學(xué)合作長效機制的形成，成為共生態(tài)辦學(xué)模式的有效組成部分。

(3)締結(jié)產(chǎn)學(xué)合作基地，聯(lián)合企業(yè)辦學(xué)。在職業(yè)教育集團的工作框架下，學(xué)院全面推進了產(chǎn)學(xué)合作基地建設(shè)工作，目前學(xué)院已經(jīng)依托職業(yè)教育集團締結(jié)了近20G個產(chǎn)學(xué)合作基地。比如，學(xué)院于2006年9月，與下沙八家金融機構(gòu)成立了浙江金融職業(yè)學(xué)院下沙金融機構(gòu)產(chǎn)學(xué)研合作基地。學(xué)院與各金融機構(gòu)相互支持，金融機構(gòu)在提供實習(xí)基地、就業(yè)機會、教學(xué)素材等方面，學(xué)院在提供人才、員工后續(xù)教育等方面，充分發(fā)揮了彼此的優(yōu)勢。

四、浙江金融職業(yè)學(xué)院“行業(yè)、校友、集團共生態(tài)”辦學(xué)模式的成效

1　學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)不斷深入

“行業(yè)、校友、集團共生態(tài)”辦學(xué)模式有效地推動了學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的不斷深入，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

一是較好地解決了學(xué)院在辦學(xué)規(guī)模擴張、強化內(nèi)涵建設(shè)，特別是推進示范性建設(shè)工作中所需要的辦學(xué)資源問題。

二是取得了出色的辦學(xué)成績，獲得了政府、行業(yè)與社會的認(rèn)可，提升了學(xué)院的知名度與美譽度。學(xué)院于2002年被確定為中央財政重點支持建設(shè)的示范性職業(yè)院校，2003年取得浙江省高職人才培養(yǎng)工作水平評估的第一家優(yōu)秀等級。2005年學(xué)院被中國金融教育發(fā)展基金會評為全國金融教育先進集體，被浙江省教育廳評為就業(yè)優(yōu)秀單位，2006年浙江省政府授予學(xué)院“全省職業(yè)教育先進單位”稱號。

三是促進了一批教學(xué)成果的形成。學(xué)院目前擁有2門國家級精品課程、7門省級精品課程，5個中央財政支持的重點建設(shè)專業(yè)、2個國家級實驗實訓(xùn)基地，并有19本教材被列入“十一五”國家規(guī)劃教材選題。

四是推動了學(xué)院的高職教育研究，與辦學(xué)模式探索實踐相關(guān)的課題紛紛獲得立項。

2　促進了學(xué)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)

學(xué)院的人才培養(yǎng)質(zhì)量長期以來形成了良好的口碑。浙江金融界從業(yè)者中每4人中就有1人畢業(yè)于我院。近三年來，學(xué)院學(xué)生的就業(yè)率一直保持在95％以上。為吸引學(xué)院更多、更好的人才加盟，許多知名企業(yè)家，親自前來學(xué)院授課，使學(xué)院的人才培養(yǎng)工作真正與企業(yè)需求全面接軌，并提高了學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。

3　示范性申報成功

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中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：1672-1578（2013）03-0066-01

高校學(xué)院辦公室承擔(dān)著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的重要職能。辦公室工作效能與工作人員的工作熱情度息息相關(guān)。由于學(xué)院辦公室工作繁雜、瑣碎、程序性強等特點，工作人員會出現(xiàn)不同程度的職業(yè)倦怠現(xiàn)象，導(dǎo)致工作效能低下。探尋工作人員產(chǎn)生職業(yè)倦怠的原因，尋找克服倦怠的方法，激發(fā)工作人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)辦公室的樞紐作用，服務(wù)于學(xué)校、學(xué)院的中心工作和廣大師生員工，具有積極的現(xiàn)實意義。

1 高校辦公室工作人員職業(yè)倦怠的主要表現(xiàn)

1.1枯竭性

職業(yè)倦怠使辦公室人員生理方面經(jīng)常產(chǎn)生疲勞感、耗竭感，缺乏體力和精力；認(rèn)知方面表現(xiàn)為注意力無法集中、思維效率降低、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力下降、主動探求新知的意愿下降；情緒方面表現(xiàn)為煩躁、失望、焦慮、易怒、神經(jīng)過敏，容易遷怒于他人，情緒波動大；自我評價過低，成就感差，感覺前途黯淡，空虛感明顯，工作熱情減退。以上生理、心理、和行為等方面因素相互牽制，相互影響，如果不能形成良性的積極影響，就將構(gòu)成一種惡性循環(huán)，從而影響辦公室人員的工作狀態(tài)。

1.2低效性

由于工作繁雜、瑣碎、程序性強，具體事務(wù)千頭萬緒，同時，辦公室工作還具有不定時、應(yīng)急性強的特點。每件事情都要求做到快速、準(zhǔn)確，件件有落實，事事有回音。這需要耗費大量的時間和精力，要求工作人員始終保持耐心、細(xì)心和高度責(zé)任心，人長期處于這樣緊張的工作狀態(tài)，工作人員疲勞感油然而生，勢必降低工作的效率。

1.3失衡性

隨著高校人事制度改革的逐漸深入，辦公室工作人員不增反減，工作負(fù)荷增加，工作要求提高，工作人員心理壓力隨之增大，就會刻意地與工作對象保持距離，對于工作對象和工作環(huán)境采取冷漠忽視的態(tài)度，甚至?xí)械缴眢w疲勞，注意力不集中，情緒低落，反應(yīng)遲鈍，辦事效率低下，工作主動性減弱，熱情度減退，進取心削弱，自我價值感明顯降低，心里空虛迷茫；進而出現(xiàn)辦公室人際關(guān)系不和諧。

1.4擴張性

職業(yè)倦怠情緒一旦形成具有較強的感染力，會影響到他人的工作狀態(tài)和辦公室正常的工作秩序。致使工作質(zhì)量和服務(wù)熱情降低，甚至出現(xiàn)對師生員工利益漠不關(guān)心的現(xiàn)象，使師生對辦公室的工作感到不滿，進而損害辦公室甚至整個學(xué)校的形象

2 高校辦公室工作人員職業(yè)倦怠的成因分析

職業(yè)倦怠的一個主要特征是工作的熱情度降低，工作的積極性減弱。積極性是人們在能動狀態(tài)下對一定目標(biāo)實現(xiàn)的一種外在表現(xiàn)，積極性的產(chǎn)生與動機需要緊密相關(guān)，需要產(chǎn)生動機，動機激發(fā)行為，當(dāng)人們對所從事的工作沒有興趣或缺乏動機，卻又不得不為之時，就會產(chǎn)生厭倦情緒，身心陷入疲憊狀態(tài)，工作績效將會明顯降低。辦公室工作人員產(chǎn)生職業(yè)倦怠是多種因素綜合作用的結(jié)果。

2.1個人認(rèn)識偏差，自我價值感降低

辦公室是綜合協(xié)調(diào)與服務(wù)機構(gòu)，是溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行決策的外腦，和處理日常事務(wù)的手足，是保證各項工作正常運轉(zhuǎn)的橋梁。辦公室的職能幾乎涉及了現(xiàn)代管理系統(tǒng)的決策、執(zhí)行、督辦、反饋等方方面面。傳統(tǒng)上，辦公室有四項基本職能，即參與政務(wù)、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系和提供服務(wù)。它的工作可以精煉地概括為辦文、辦事、辦公。事情雖瑣碎，事務(wù)性強，但很重要。由于工作人員對自身工作的重要性認(rèn)識不足，只看到工作的瑣碎和繁雜。在實際的工作過程中外界也存在一種錯誤認(rèn)識，認(rèn)為只有不能勝任教學(xué)、科研工作的人才去做辦公室工作，辦公室工作就是上傳下達(dá)，照章辦事，人人都會做，人人都能做。認(rèn)識上的偏差，導(dǎo)致工作人員自信不足，自身價值感低，一旦出現(xiàn)投入與回報不匹配，便容易產(chǎn)生懈怠的心理體驗。由于缺乏持續(xù)的內(nèi)在激勵，工作熱情就會逐漸降低，倦怠情緒就會滋生。

2.2工作壓力大，心理負(fù)擔(dān)重

高等教育改革與發(fā)展對高校教師提出許多新的更高要求，這勢必對高校的行政管理人員的要求也隨之提高。高校重視師資隊伍的培養(yǎng)，高校教師外出進修培訓(xùn)的機會多；相反，管理工作者更多的是在實際工作中學(xué)習(xí)，按經(jīng)驗辦事這對于他們知識的更新、能力的培養(yǎng)以及素質(zhì)的提高都不利。辦公室工作人員服務(wù)對象的層次不斷提高，而工作人員本身沒有得到相應(yīng)的提升。工作人員心理負(fù)擔(dān)隨之加重，擔(dān)心不具有足夠的知識和能力來應(yīng)對工作。學(xué)院辦公室往往要面對學(xué)校所有行政管理部門的工作布置、檢查、監(jiān)督和反饋，同時還要做好學(xué)院內(nèi)部的工作，由于工作人員時間有限、精力有限，難免有所不周。但是，辦公室工作的特點又決定了辦公室工作人員需要有很強的政治意識、責(zé)任意識、保密意識和服務(wù)意識。工作人員心理沖突增多，但又不能很好地解決這些沖突，工作人員責(zé)任心越強，心理負(fù)擔(dān)就越重，只能干好，不能失誤的觀念讓他們內(nèi)心產(chǎn)生過度的矛盾和掙扎，倦怠感油然而生。

2.3考核機制不健全，不利于調(diào)動工作積極性

教學(xué)科研人員和行政管理人員是高校人員構(gòu)成的重要組成部分。目前，我國高校教學(xué)科研人員的考核、晉升、激勵等機制相對具體，基本能做到定性與定量相結(jié)合，工作業(yè)績與工作回報相匹配，能夠調(diào)動教學(xué)科研人員的積極性。相對而言，行政管理人員的考核機制顯得單一而籠統(tǒng)。行政管理崗位層級復(fù)雜，不同部門，不同層次的人員從事著不同特點的工作，但他們的考核往往如出一則，局限于政治素質(zhì)、思想品德、組織紀(jì)律等方面，而忽視業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績、科研能力等方面，不健全的考核機制壓抑了部分行政人員的創(chuàng)造性和積極性，導(dǎo)致了成就感的缺失。

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班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是素質(zhì)教育的主要實施者。作為職業(yè)學(xué)校的班主任，面對的是即將走向工作崗位的未來接班人，在其世界觀、人生觀和價值觀的形成的重要階段，更要進行正確的引導(dǎo)，為其走向社會打下必要的基礎(chǔ)，為社會穩(wěn)定并構(gòu)建和諧社會提供有力可靠的保證。

一、職校生的現(xiàn)狀

職中學(xué)生歷來被看成中學(xué)生中的特殊群體，他們思維活躍、自制力較差，而且正確的世界觀和價值觀尚未形成，相比同齡的高中學(xué)生，他們在心理和行為等方面都存在一些問題。

(一)文化素質(zhì)。由于社會對職業(yè)教育還缺乏正確的認(rèn)識，進入職校學(xué)習(xí)的學(xué)生多是九年義務(wù)教育中文化素質(zhì)基礎(chǔ)偏差的學(xué)生，其實際文化水平往往并未達(dá)到應(yīng)有的高度，但是他們_進來以后所學(xué)的專業(yè)要求卻不能降低，而且面臨著巨大的就業(yè)競爭壓力。從而導(dǎo)致教師的教學(xué)難度和學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力都非常大。有些學(xué)生表現(xiàn)出厭學(xué)情緒，如上課睡覺、逃課、沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲等，使管理難度大大增加。

(二)心理狀態(tài)。職校生大多來自“中考落榜”者，由于學(xué)習(xí)成績差，使他們心理狀態(tài)出現(xiàn)一定的障礙，表現(xiàn)為自卑、逆反心理突出、孤僻，嚴(yán)重地阻礙著自己的進步、成長。由于心理因素的影響，使思想覺悟不高，產(chǎn)生得過且過，遇到挫折時就氣餒，不能正確的對待困難，無奮斗目標(biāo)，好逸惡勞，甘居下游。

(三)習(xí)慣行為。職校生其行為表現(xiàn)多是懶散、消沉，不圖上進，追求虛榮，抽煙，打架等。不善于正確處理身邊的一些矛盾，通常會采取一些過激行為，結(jié)果使事情越鬧越大，甚至引發(fā)不良行為。

二、抓好學(xué)生的思想道德教育

“教師應(yīng)當(dāng)是心理醫(yī)生”是現(xiàn)代教育對教師的新要求。人都是有思想有情感的，雖然職校生思想素質(zhì)普遍較差，思想覺悟不高。作為班主任就需要正確的引導(dǎo)學(xué)生，幫助其“剔除糟糠思想，留之精華覺悟”，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理和健全的人格。

每個學(xué)生的素質(zhì)、才能、個性和興趣都是有差異的，這就要求班主任深入到學(xué)生中間，與學(xué)生交朋友，建立一種平等、信任、理解的師生關(guān)系。及時了解學(xué)生中間存在的問題，真誠、耐心的傾聽學(xué)生們的心里話、學(xué)業(yè)上的擔(dān)心、生活中的悲觀，讓學(xué)生的不滿情緒得以宣泄。解決問題時注意尊重和愛護他們，曉之以理，動之以情，既不傷害學(xué)生的自尊心，又達(dá)到教育目的，切記不要急于求成。用一顆真誠的心去對待學(xué)生，沒有歧視、沒有偏愛，以愛心去掉學(xué)生心理上的疙瘩。

班主任應(yīng)開展多種形式的集體活動，及時解決學(xué)生的心理問題。比如“天生我才必有用”、“愛心奉獻(xiàn)”等主題班會，讓學(xué)生在參加活動的過程中找到自信，在活動中得到鍛煉，在鍛煉中提高，從另一側(cè)面促進學(xué)習(xí)、完善個性。

三、注重班級管理

班主任工作首先應(yīng)著眼于良好班風(fēng)的形成，要建設(shè)一個好的班集體，首先要有一個好的班委會?？紤]到讓每個學(xué)生都能發(fā)揮自我管理的能力及管理的水平，以自薦、競選、推舉等方式選拔出責(zé)任心強，行為習(xí)慣良好，有一定組織能力的學(xué)生組成班委會。要根據(jù)他們的特長、能力和愛好分配適宜的工作，起到模范帶頭作用。班主任在必要時再從旁加以指導(dǎo)，幫助他們克服工作中的困難，以利于大方向的把握。

當(dāng)然，班主任不應(yīng)把任務(wù)只壓在班干部身上，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮全體學(xué)生的個性優(yōu)勢和個人的創(chuàng)造力，使班級的總體目標(biāo)與學(xué)生的個體目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，使學(xué)生的主體性得以發(fā)揮。這就能產(chǎn)生較強的凝聚力，有助于集體榮譽感的形成。在班級日常管理工作中，如果班集體有較強的集體榮譽感，會使日常行為規(guī)范做得到位，同學(xué)之間相互管理，相互制約，有一種積極、蓬勃、向上的氣氛。

抓好班集體建設(shè)，落實班級日常管理，有利于集體榮譽感形成，使學(xué)生感受到集體的溫暖，使學(xué)生全面提高自身素質(zhì)，達(dá)到教學(xué)管理的目的。

四、幫助后進生轉(zhuǎn)化

后進生因其基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)跟不上，而整日無所事事。他們?nèi)藬?shù)雖少，但對班集體的“破壞性”很大。班主任首先要分析形成的原因，然后有計劃、有步驟的進行后進生的轉(zhuǎn)化?！俺哂兴蹋缬兴L”，每個后進生身上都有優(yōu)點，關(guān)鍵要善于挖掘。比如舉辦一些競賽活動，讓后進生展示才能，則成功就會成為他們轉(zhuǎn)化的契機，效果往往會事半功倍。對學(xué)習(xí)差缺乏上進心的后進生，鼓勵他們樹立自信心，糾正不當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，總之，對這些同學(xué)進行多角度、全方位的評價，善于用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，對取得的進步及時給予表揚，以增強他們轉(zhuǎn)化的信心。

篇7

班主任工作是一項特殊的育人工作，做好班主任工作不僅需要有高度的耐心、熱心和責(zé)任心，還需要根據(jù)每個學(xué)生不同階段的成長特點，開展不同層次的管理方法。中職學(xué)校有它本身的特點，主要以培養(yǎng)應(yīng)用型和實踐性的人才為導(dǎo)向，所以針對于中職學(xué)校自己的教育理念和教學(xué)方法，要成為一名合格的班主任，就必須采用一些相應(yīng)的方法。

一、新形勢下中職學(xué)校班主任管理工作的現(xiàn)狀

（一）班主任思想觀念滯后

部分班主任認(rèn)為中職學(xué)校的學(xué)生和本科學(xué)生一樣，都是具有良好的調(diào)控能力，所以在管理上比較松懈，認(rèn)為管理不需要太細(xì)、太多。但是，在實際情況中，我們會發(fā)現(xiàn)中職學(xué)生和本科學(xué)生還是存在本質(zhì)的區(qū)別。一方面，中職學(xué)生的整體綜合素質(zhì)還是有所欠缺，他們的自我控制能力明顯要比本科上少遜色；另一方面，中職學(xué)生在學(xué)習(xí)上不夠積極，業(yè)余時間不知道如何利用等等也是很突出的一大問題，所以，班主任思想上不能重視這些存在的問題，不及時加以調(diào)整，中職學(xué)生往往就會出現(xiàn)打架斗毆、逃課翹課等等現(xiàn)象，這是不利于中職學(xué)生的健康發(fā)展的。

（二）班主任管理機制不完善

中職學(xué)校班主任很多都不是科班出身，而是由專業(yè)教師或者代課教師兼職，所以在專業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度和工作能力上都有待提高。班主任是和學(xué)生接觸較多的教師，達(dá)不到職業(yè)化、專業(yè)化的水平，對于學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)和發(fā)展都有直接的影響，所以加強班主任管理機制的完善，是促進班主任隊伍建設(shè)的關(guān)鍵性因素。

（三）忽視學(xué)生心理健康教育

經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會競爭力的加強，都會對中職學(xué)生的心理產(chǎn)生巨大的壓力。因此，班主任在日常的工作管理中，不僅要重視學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)，更要關(guān)注學(xué)生的心理健康。從目前了解到的狀況我們可以看出，班主任管理中較多重視的是紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、班級活動等方面，很少關(guān)注學(xué)生的心理健康，班主任當(dāng)中獲得心理健康咨詢師證的人數(shù)也是少之又少，這點也是值得我們關(guān)注的。

二、新形勢下如何做好班主任的管理工作

（一）明確中職學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)的目標(biāo)和方向

班主任作為班級工作的組織者、管理者和指導(dǎo)者，首先要讓學(xué)生明確自己的定位，了解自己的人文特點和行為習(xí)慣，在開展班級工作時讓學(xué)生明白自己的專業(yè)和就業(yè)趨勢，盡早的制定自己學(xué)習(xí)計劃和職業(yè)規(guī)劃。

其次，作為班主任要了解學(xué)生，進入中職學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生大都處于十五六歲，他們的人生觀、價值觀和世界觀還沒有完全成熟的階段，有些學(xué)生甚至是第一次遠(yuǎn)離父母，所以在這樣一個特殊的階段，班主任是他們接觸最多的人。那么，從各個方面而言，班主任都要給予他們引導(dǎo)，讓學(xué)生切實感受到親切感和溫暖，讓他們對學(xué)習(xí)有興趣，對自己有信心，對未來充滿希望。

（二）建立中職學(xué)生的集體榮譽感

一個良好的班級一定是一個有集體榮譽感的班級。班級是一個大集體，看這個集體是否生機，主要就是看學(xué)生對這個集體是否存有榮譽感。那么，榮譽感主要體現(xiàn)在哪些方面呢？

班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是集體榮譽感的精神所在，一個班級的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)體現(xiàn)在班級是否具有共同的奮斗目標(biāo)和班級活動。中職學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和初中、高中的學(xué)習(xí)生活有明顯的差異，中職學(xué)生在上課之余，還有很多的業(yè)余時間。所以，充分利用好這些業(yè)余時間，開展豐富多彩的娛樂、文體活動是幫助學(xué)生建立集體榮譽感的有效途徑。同時，當(dāng)學(xué)生努力參與這些活動的時候，也能意識到自己是集體中的一員，有義務(wù)也有責(zé)任為班級貢獻(xiàn)自己的一份力量。有的時候，我們常常會碰到這樣的情況，有些學(xué)生在參與活動中碰到很多困難，如果是一個人獨立完成，他們往往會選擇放棄；但是，在集體活動中，即使是碰到困難，他們也會合作盡自己的力量去完成，進而也會培養(yǎng)出堅韌的集體榮譽感。

（三）重視學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)

學(xué)生干部在班級管理中具有非凡的意義，他們是學(xué)生和班主任之間的橋梁、在班級管理中，重視學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)是做好班級管理工作的基礎(chǔ)。

首先，在學(xué)生干部的選拔上，作為班主任要深入了解每個學(xué)生的特點，通過學(xué)生申請、民主選舉等方面，重點抓好班干部的隊伍建設(shè)，培養(yǎng)出一批職責(zé)明確、工作熱情、人緣好、威信高和有獨立處事能力的得利班委。

其次，對于學(xué)生干部的培養(yǎng)上，班主任要交給他們的是管理方法，讓學(xué)生干部明確知道自己能做什么，該做什么。同時，班主任在下達(dá)任務(wù)時，要清晰明了，幫助學(xué)生干部協(xié)助管理好班級工作。中職學(xué)生由于各方面的限制，在處理問題的過程中往往存在一些困難，班主任要多鼓勵學(xué)生干部思考、創(chuàng)新，鼓勵學(xué)生干部鍛煉自己語言、文字、交際、協(xié)調(diào)等等方面的能力，促進他們在綜合能力上的培養(yǎng)，把工作熱情和潛能發(fā)揮到最大化，既幫助自己成長，又為班級位同學(xué)做好服務(wù)工作。

三、管理中要強調(diào)“多鼓勵，少批評”

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一、加強學(xué)生管理工作

對于中等職業(yè)學(xué)校的班主任來說，加強學(xué)生管理工作是班主任的重要職責(zé)。當(dāng)前，中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生數(shù)量不斷擴大，學(xué)生的思想觀念呈現(xiàn)多元化趨勢，如果不加強對學(xué)生的管理工作，極易引發(fā)一些問題。班主任在開展工作的過程中，要大力加強學(xué)生的管理工作，采取更加積極有效的措施，創(chuàng)新學(xué)生管理工作，把學(xué)生管理工作作為重要職責(zé)，剛性管理與柔性管理有效結(jié)合，堅持“以學(xué)生為本”，既要健全和完善班級管理制度，加強制度的落實，還要高度重視“人性化”管理，加強與學(xué)生的溝通，與學(xué)生建立良好的感情，當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題的時候，要動之以情、曉之以理，使學(xué)生理解班主任的工作。

二、強化思想政治教育

中等職業(yè)學(xué)校的班主任與學(xué)生接觸的時間最長，應(yīng)當(dāng)將思想政治工作作為重要職責(zé)，加強學(xué)生的思想政治教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，特別是在培養(yǎng)學(xué)生的思想道德品質(zhì)、心理素質(zhì)、人文精神等方面取得突破。班主任要積極探索新形勢下思想政治工作的有效舉措，將思想政治工作融入班主任工作的方方面面。在開展學(xué)生管理工作的過程中，將思想政治工作與學(xué)生管理工作進行緊密結(jié)合，大力加強思想教育；在日常管理工作過程中，將社會主義核心價值觀融入工作，讓學(xué)生了解并踐行社會主義核心價值觀；針對學(xué)生的逆反心理、報復(fù)心理、從眾心理等開展一些具有教育和引導(dǎo)性的文體活動，讓學(xué)生自主選擇文體活動；開展一些針對心理健康輔導(dǎo)方面的主題班會活動等，都能夠起到很好的促進作用。

三、積極推動工作創(chuàng)新

在新的歷史條件下，中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生發(fā)生了很大的變化，學(xué)生的思想觀念、行為方式等都具有復(fù)雜性的特點，這就需要中等職業(yè)學(xué)校的班主任在開展工作的過程中積極推動工作創(chuàng)新。班主任要積極推動工作理念的創(chuàng)新，班主任是與學(xué)生打交道的，因而班主任要融入學(xué)生，使學(xué)生信任班主任。班主任在開展工作的過程中要高度重視“情感教育”，拉近與學(xué)生之間的距離，使學(xué)生“親其師、信其道”。班主任要高度重視班主任工作方法的創(chuàng)新，在開展工作過程中，改變傳統(tǒng)的灌輸式、批評式方法，而是要重點在教導(dǎo)、引導(dǎo)、疏導(dǎo)等方面下功夫，以平等的方式進行輔導(dǎo)，以感化的方式進行說教。班主任要把握學(xué)生的心理特點，高度重視學(xué)生的心理健康教育，可以建立微信群、QQ群等平_，隨時隨地地開展工作，有效解決學(xué)生遇到的問題，進而使班主任工作更具有時效性。

班主任工作是中等職業(yè)學(xué)校教育的重要組成部分，而且具有十分重要的地位，只有抓好班主任工作，才能使學(xué)生的學(xué)習(xí)高效有序，從而培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。目前，一些班主任對自身的工作還存在模糊認(rèn)識，有的認(rèn)為只要確保學(xué)生不出現(xiàn)問題就算完成了班主任工作，因而在開展工作的過程中缺乏創(chuàng)新，這些就制約了班主任工作的有效性。班主任在開展工作的過程中，要從新形勢出發(fā)，特別是從學(xué)生思想觀念的深刻變化以及綜合素質(zhì)不高等方面入手，重點在加強學(xué)生管理工作，強化思想政治教育，積極推動工作創(chuàng)新等方面下工夫，使班主任的管理工作取得更好的成效。

參考文獻(xiàn)：

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班主任管理工作的實質(zhì)就是對學(xué)生進行管理，隨著教育改革的不斷深入與發(fā)展，也對班主任管理提出了更多新的要求，更多新的管理理念不斷地得到運用。再加上職業(yè)學(xué)校學(xué)生存在的一些自身特點，在這種形勢下，如何更好地促進職業(yè)學(xué)校班主任管理工作的開展成為我們所要面臨的一個重要課題。下面本文從職業(yè)學(xué)校教育的特點分析入手，就新形勢下職業(yè)學(xué)校班主任管理工作的開展進行了分析。

一、職業(yè)學(xué)校教育的特點

對于職業(yè)學(xué)校教育來說，它與普通的教育有著一些重要的區(qū)別，在職業(yè)教育中，除了要對學(xué)生的學(xué)業(yè)與品德進行教育，同時又要根據(jù)學(xué)生所學(xué)的專業(yè)切合實際地引導(dǎo)學(xué)生更好地去掌握各項職業(yè)技能，以更好地確保學(xué)生可以順利地就業(yè)。因此，這就對班主任管理工作提出了更多更高的要求，班主任不僅僅要做好學(xué)校教育目標(biāo)的組織者與實施者，同時也要做好學(xué)生的就業(yè)引導(dǎo)與組織。另一方面，隨著普通學(xué)校的招生比例的增加，這就使得職業(yè)學(xué)校的生源數(shù)量與質(zhì)量得不到有效保證，進入到職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生，往往文化基礎(chǔ)比較薄弱，學(xué)習(xí)成績并不理想，沒有形成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對于學(xué)習(xí)嚴(yán)重的缺乏興趣，往往出現(xiàn)厭學(xué)的現(xiàn)象比較明顯。而這個時期的學(xué)生也正處于青春叛逆期，學(xué)生的逆反心理非常強，希望得到家長與教師的肯定，但又非常敏感，往往以自我為中心，自我意識較強，與家長、教師、同學(xué)之間都缺乏溝通，從而很難融入到職業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)中來。職業(yè)教育本身與學(xué)生自身存在的這些問題，大大加大了職業(yè)學(xué)校班主任管理工作開展的難度，要想做好職業(yè)學(xué)校班主任的管理工作，那么就必須要結(jié)合這二者之間的特點，從而抓住重點來進行班主任管理工作。

二、開展職業(yè)學(xué)校班主任管理工作的措施

（一）尊重學(xué)生，以人為本

在職業(yè)學(xué)校教育中，要開展好班主任管理工作，那么就要加強對學(xué)生的尊重，管理工作要以人為本。對于職業(yè)學(xué)校的學(xué)生來說，他們處于青春期，自我意識比較強烈，希望得到別人認(rèn)可的同時，又有著一些自身不易克制的缺點。班主任在進行管理工作時，要抓住學(xué)生的這些特點，真正地讓學(xué)生感覺到教師對自己的尊重，將一切為了學(xué)生的管理理念深入其中。職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，他們在情感上往往比較敏感，但是他們的思想?yún)s比較活躍，有些學(xué)生的見解非常獨到，因此，在開展班主任管理工作時，要盡量給學(xué)生一些自由發(fā)展的空間，注重學(xué)生的綜合發(fā)展。在班主任管理工作中，做到以人為本，加強對學(xué)生的尊重，會讓學(xué)生有一種得到肯定的感覺，這樣學(xué)生就會從心理上接受這種管理，學(xué)生也更加愿意去和老師進行交流與溝通。同時，班主任管理工作的開展，不僅僅只是針對學(xué)生的學(xué)習(xí)，同時，也包括對學(xué)生的生活、思想與身體方面，做為班主任只有更加全面地對學(xué)生進行關(guān)心與關(guān)注，才可以更加地了解學(xué)生，從而使得管理工作更加有效地開展。

（二）加強對學(xué)生心理需求的把握

結(jié)合職業(yè)學(xué)校學(xué)生的自身特點來看，在新形勢下開展好職業(yè)學(xué)校的班主任管理工作，那么首先就要加強對學(xué)生心理需求的把握，班主任要加強對學(xué)生的了解與分析，讓學(xué)生在心理接受班主任的管理工作，那么班主任管理工作的開展就成功的一大半。對于職業(yè)學(xué)校的學(xué)生來說，他們進入到職業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)，往往會面面臨一種學(xué)習(xí)與生活的迷茫。職業(yè)學(xué)校的W習(xí)與普通教育有著很大的區(qū)別，學(xué)生對日后自己所要從事的工作、職業(yè)目標(biāo)都非常模糊，而且對于學(xué)習(xí)目標(biāo)也并不明確，學(xué)生從以往的更加注重書本知識的學(xué)習(xí)進入到更加注重動手能力培養(yǎng)的學(xué)習(xí)后，會有很多不適應(yīng)，因此，這就需要班主任管理工作的開展要注重對學(xué)生的引導(dǎo)，抓住學(xué)生的這一心理，對學(xué)生進行學(xué)習(xí)目標(biāo)與職業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃，從而使得學(xué)生更加認(rèn)清自己所要面對的學(xué)習(xí)環(huán)境與學(xué)習(xí)內(nèi)容。另外，學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)是班主任管理工作的一個重要內(nèi)容，職業(yè)學(xué)校學(xué)生在就業(yè)前期，往往會比較恐慌，就業(yè)壓力會比較大，不知道自己是否可以適應(yīng)即將到來的職業(yè)生涯，因此，這時，班主任就要抓住學(xué)生的這些心理特點來進行思想工作，幫助學(xué)生樹立好自信心，以一個更加積極的心態(tài)去面對各種挑戰(zhàn)，從而更好地提升學(xué)生的就業(yè)能力。

（三）做好班干部的建設(shè)

一個好的班級管理，班主任管理工作的順利開展，離不開有一個良好的班干部隊伍的配合，因此，在職業(yè)學(xué)校班主任管理工作的開展中，要加強對班干部隊伍的建設(shè)。首先，班主任要注重對班干部的選拔，班干部的選拔要注重學(xué)生的綜合素質(zhì)，要任用有號召力、感染力的學(xué)生做為班干部，同時，在班干部的選拔時，要注重學(xué)生的民主，由學(xué)生的民主選舉來產(chǎn)生一支優(yōu)秀的班干部隊伍。其次，班主任要對所選舉的班干部進行嚴(yán)格的要求，對班干部下放一定的班級管理權(quán)，同時要對班干部工作進行適當(dāng)有效的指導(dǎo)，使得班干部可以更好地為班級建設(shè)而服務(wù)。另外，通過對班干部隊伍的建設(shè)，也可以更好地激發(fā)學(xué)生的集體觀念與集體榮譽感，促進班主任管理工作的開展。

另外，在職業(yè)學(xué)校中班主任管理工作的開展，班主任要注重對個人魅力的提升，不斷加強對個人修養(yǎng)的提高，時刻注重自己的形象，真正做到言傳身教，以個人的魅力去影響學(xué)生，這樣在管理工作的開展時，學(xué)生才會更加心服口服。總之，職業(yè)學(xué)校班主任管理工作的開展，是一項系統(tǒng)的工程，必須要全面考慮才能真正管理好學(xué)生。

參考文獻(xiàn)：

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一、引言

目前我國的高等職業(yè)教育已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型與提升階段，在這個時期，作為高職教育發(fā)展抓手的校企合作的辦學(xué)模式已越來越深入人心。通過校企共建合作，可建立“教學(xué)工廠”，建設(shè)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地，推廣具有生產(chǎn)性、工程性、實踐性的訓(xùn)練項目，以開展項目化教學(xué)的教學(xué)改革，加快雙師型教師的培養(yǎng)，極大地提高高職教育的育人質(zhì)量與社會認(rèn)可度。

二、高職院校校企合作存在的問題

目前很多高職院校都積極投入到校企合作共建的活動中，但是在實際運行操作過程中也存在很多問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）學(xué)校方面存在的問題。

1.學(xué)校對校企合作重要性的認(rèn)識還不足，認(rèn)為簡單地將學(xué)生推到企業(yè)就是校企合作，最常見的就是“頂崗實習(xí)”。

2.教師對校企合作的認(rèn)識深度不夠，對教師下企業(yè)實踐有抵觸情緒，而且在教師的考核業(yè)績、工作量計算上也沒有得到體現(xiàn)，所以推進起來比較困難。

3.高職院校自身優(yōu)勢不夠明顯，本科院校有科研優(yōu)勢、技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢和學(xué)術(shù)圈優(yōu)勢，能夠吸引知名企業(yè)進行合作，而高職院校的科研與技術(shù)服務(wù)能力比較差，教師的教學(xué)工作量又比較重，所以很難吸引企業(yè)。

（二）企業(yè)方面存在的問題。

1.企業(yè)往往對校企合作的準(zhǔn)備工作不足，盲目接受頂崗實習(xí)的學(xué)生，在具體工作崗位上通常只安排一些技術(shù)低層次的工作，學(xué)生只能學(xué)到一些皮毛，對一些核心技術(shù)掌握不牢。

2.很多企業(yè)過于追求經(jīng)濟利益，沒有認(rèn)識到培養(yǎng)高素質(zhì)的職業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)的責(zé)任，導(dǎo)致最終的校企合作還是停留在遴選自己滿意的人才上。

三、高職院校的實際情況

我院樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)從2002年招生以來，已有多年的教學(xué)實踐沉淀，也在不斷地與周邊的行業(yè)企業(yè)進行互動，尋求合作的機會，實現(xiàn)互惠雙贏，但是效果總是不太理想。所以我們一直在不斷地思考如何深入推進這項工作。

樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)是培養(yǎng)以現(xiàn)代化的高層建筑和高檔社區(qū)為工作背景，面向智能化弱電工程施工類、維保類企業(yè)，從事建筑安防系統(tǒng)、建筑火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、建筑設(shè)備控制系統(tǒng)、建筑網(wǎng)絡(luò)與通信設(shè)施系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等智能化弱電系統(tǒng)施工、調(diào)試、運行、維保的高素質(zhì)高級技能型專門人才。該專業(yè)是一個工程性實踐性很強的專業(yè)，而且是一個多學(xué)科交叉的專業(yè)，設(shè)備多、散、雜，且更新?lián)Q代的速度很快，學(xué)校一次性投資建設(shè)實訓(xùn)中心多年無法更新替代實訓(xùn)設(shè)備，導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)的專業(yè)知識都比較陳舊，很難跟上企業(yè)對新型設(shè)備使用的腳步，所以光依靠學(xué)校的力量建設(shè)的話比較困難，可見該專業(yè)進行校企共建合作的意義非常大。

四、如何推進該專業(yè)的校企合作

（一）以互惠互贏為基礎(chǔ)，讓利于企業(yè)。

學(xué)校是社會公益類單位，企業(yè)是盈利性單位，在合作前期為了充分調(diào)動與發(fā)揮企業(yè)的積極性，學(xué)院可以讓利于企業(yè)。比如可以提供場地為企業(yè)培訓(xùn)員工，利用學(xué)校的實驗實訓(xùn)儀器為企業(yè)研發(fā)提供支持，優(yōu)先為合作企業(yè)提供優(yōu)秀的頂崗實習(xí)的畢業(yè)生，以適應(yīng)樓宇智能化工程項目對現(xiàn)場施工人員的彈性需求，樓宇智能化行業(yè)是隸屬于建筑機電安裝大類，項目實施對人員的需求量彈性變化很大，在當(dāng)前勞務(wù)資源緊缺的情況下，學(xué)校的優(yōu)良資源應(yīng)該為企業(yè)提供很大的便利，學(xué)校還可以為企業(yè)進行品牌推廣。

（二）完善校企合作的保障激勵機制。

首先學(xué)校要專門建立校企合作工作辦公室，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭會同當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)企業(yè)協(xié)會，有專門的立校企合作工作辦公室主任負(fù)責(zé)，各系部各專業(yè)要成立自己的校企合作辦公室并由專人負(fù)責(zé)。其次要規(guī)范校企合作文件的制訂，與合作企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議書，明確雙方的權(quán)利與職責(zé)。再次學(xué)校要出臺一系列鼓勵教師開展校企合作的激勵政策，對工作優(yōu)秀的教師要有專門的表彰，樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)的工作崗位就是面向工程一線，工作環(huán)境相對較差，可以適當(dāng)加大對教師的補貼力度，比如樓宇專業(yè)的教師在現(xiàn)場參與指導(dǎo)學(xué)生的可以酌情補貼工作量，如果在工作過程表現(xiàn)優(yōu)秀的可以得到學(xué)院專門的表彰基金。

（三）體現(xiàn)學(xué)院自身優(yōu)勢，吸引企業(yè)主動合作。

長期依賴企業(yè)幫助，沒有自身優(yōu)勢，這種校企合作是不能長久的，學(xué)校一定在校企合作過程中不斷挖掘自身的優(yōu)勢吸引企業(yè)，比如樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)是多學(xué)科、多專業(yè)交叉性很強的專業(yè)，企業(yè)員工通常沒有完善而全面的知識結(jié)構(gòu)，而學(xué)校各專業(yè)可以相互的補充，為企業(yè)解決一些問題。樓宇專業(yè)是工程類專業(yè)，對現(xiàn)場施工的人員數(shù)量彈性很大，學(xué)校有穩(wěn)定的生源，可以滿足企業(yè)對員工數(shù)量的需求。

（四）深入企業(yè)進行文化交流，實現(xiàn)深度融合。

校企合作不光可以實現(xiàn)技術(shù)層面上的融合，更深入的是可以進行企業(yè)文化與校園文化的融合，學(xué)?？梢圆捎闷髽I(yè)對員工的管理模式，按企業(yè)員工的要求進行考核，比如實現(xiàn)實訓(xùn)場所的5S管理。校園文化也可以走進企業(yè)，比如定期舉行聯(lián)誼會，促進校園文化與企業(yè)文化的深度融合，在這期間兩者可以建立更加深厚的感情基礎(chǔ)，為校企合作奠定堅實的基礎(chǔ)。

（五）改變實訓(xùn)室形態(tài)，建立生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。

學(xué)?？梢愿鶕?jù)校企合作的要求，從改變實訓(xùn)室形態(tài)入手，對實訓(xùn)環(huán)境進行改造，破除原有格局，對于樓宇智能化專業(yè)來說可以以實訓(xùn)室作為智能建筑對象來建設(shè)，對實訓(xùn)室的門禁系統(tǒng)、防盜防入侵系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、照明控制系統(tǒng)進行工程化的改造，符合企業(yè)工程施工的規(guī)范與要求，與企業(yè)實現(xiàn)無縫化融接。企業(yè)也可以配備一些實訓(xùn)裝備，讓教師參與指導(dǎo)實訓(xùn)。

五、結(jié)語

校企合作沒有一套現(xiàn)成的模式可以照搬照套，每個學(xué)校都有自身的特色與情況，每個專業(yè)都有自身的特色，只有在各自的實踐過程中不斷地探索與完善，所以校企合作這種辦學(xué)模式的探索就是摸著石頭過河，沒有完成時，只有進行時。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁金昌，童衛(wèi)軍，黃兆信.高職校企合作運行機制的創(chuàng)新.溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2008（17）.