導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇全年工作計(jì)劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6S精益管理和安全責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：

1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、因工負(fù)傷率≤2&‰。

3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、及刑事案件。

4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做以下工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的安全管理，保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。

1、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即：安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好“三級(jí)安全教育”及特殊工種安全教育，對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強(qiáng)化操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，避免事故的發(fā)生。

五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故

1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段，針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。

2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點(diǎn)抓好各單位，各部門，庫(kù)房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。

3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強(qiáng)消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時(shí)維修改造消防設(shè)施器材，進(jìn)一步提高安全消防意識(shí)，增強(qiáng)基層消防能力，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、做好持證上崗及安全檔案工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

篇2

一、回顧2020年的發(fā)展歷程

我支行按照“多找客戶、找好客戶”的基本思路，多措并舉，把“系統(tǒng)營(yíng)銷、分層營(yíng)銷、全員營(yíng)銷、綜合營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷”措施真正落到實(shí)處，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜因素的挑戰(zhàn)，通過全體員工的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了既定預(yù)計(jì)目標(biāo)。存款指標(biāo)：截止2020年11月末，各項(xiàng)存款余額****萬(wàn)元，比年初凈增****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)總行下達(dá)年計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****％；個(gè)人存款日均凈增****萬(wàn)元，完成總行下達(dá)計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****%；對(duì)公存款日均凈增****萬(wàn)元，完成總行下達(dá)計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****%。貸款指標(biāo)：截止2020年11月末，我支行貸款余額****萬(wàn)元，較年初凈增****萬(wàn)元，完成總行下達(dá)年計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****%。存貸規(guī)模首次突破****個(gè)億，是我支行存貸規(guī)模的新高點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)：截止2020年11月末，不良貸款余額****萬(wàn)元，在年初的基礎(chǔ)上凈下降了****萬(wàn)元，占比****，較年初下降了****個(gè)百分點(diǎn)，現(xiàn)金清收核銷置換貸款****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)總行下達(dá)年計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****％。電子銀行：截止2020年11月末，自助設(shè)備總量達(dá)到****臺(tái)，手機(jī)銀行個(gè)人有效客戶數(shù)****戶，完成總行任務(wù)數(shù)****戶的****%；電子銀行交易占比為****%，完成總行任務(wù)****%的****%。收入指標(biāo)：截止2020年11月末，貸款利息收入****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)總行下達(dá)年計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****％，中間業(yè)務(wù)凈收入****萬(wàn)元，完成總行任務(wù)數(shù)的****;其中保費(fèi)手續(xù)費(fèi)收入****萬(wàn)元，完成總行任務(wù)數(shù)****萬(wàn)元的****%。

（一）狠抓存款，提升資金實(shí)力

以組織資金為先導(dǎo)，增強(qiáng)信貸資金實(shí)力，我支行始終堅(jiān)持“存款立行”的經(jīng)營(yíng)理念，將組織存款作為重中之重。一是通過優(yōu)化柜面服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，為客戶提供更便利的金融，從中吸引更多的客戶群；二是加強(qiáng)與企事業(yè)單位的溝通與協(xié)作，積極拓展對(duì)公存款，地方財(cái)政賬戶和村級(jí)賬戶都開立在我支行，有效優(yōu)化了我支行的存款結(jié)構(gòu)；三是與****天然氣拆遷辦涵接，將拆遷補(bǔ)償資金打入我行客戶的賬戶。

（二）勇?lián)?zé)任，加快信貸投放力度

1.加強(qiáng)與企事業(yè)單位的合作，積極拓展薪易貸信貸產(chǎn)品，目前我支行己與9家簽訂合作協(xié)議，收集客戶信息952戶，己發(fā)放薪易貸貸款44筆，金額1264萬(wàn)元。

2.加強(qiáng)貸款管理，把握貸款投向，嚴(yán)格貸款“三查”制度和審貸分離制度，嚴(yán)格推行貸款“四包”責(zé)任制，切實(shí)實(shí)行貸款面簽制度，規(guī)范操作，防控風(fēng)險(xiǎn)，全力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止新發(fā)放貸款的劣變，切實(shí)維護(hù)信貸資金安全。

（三）多措并舉，不良貸款壓降見成效。****在不良貸款壓降上做了大量的工作，也取得了較好的效果。一是集中力量處置大額不良貸款，****；二是對(duì)個(gè)別賴債戶、釘子戶加大依法清收力度，****。

（四）強(qiáng)化營(yíng)銷，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)

目前我支行有自助設(shè)備總量達(dá)到****臺(tái)，占領(lǐng)了****場(chǎng)鎮(zhèn)交通要道，有效占領(lǐng)了自助機(jī)具的市場(chǎng)份額。同時(shí)利用開門紅營(yíng)銷活動(dòng)和進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位等一系列活動(dòng)，大力開展手機(jī)銀行營(yíng)銷，截止2020年11月末，手機(jī)銀行個(gè)人有效客戶數(shù)****戶，電子銀行交易占比為****%，蜀信“e”的使用率和品牌度逐步提高。

（五）合規(guī)操作，保持案防高壓態(tài)勢(shì)

2020年我支行始終堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治和一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展一手抓案件防范“兩手抓”的原則，扎實(shí)推進(jìn)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展。

1.年初我支行便與左鄰右舍、政府簽訂了聯(lián)防協(xié)議，職工簽訂案防責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、案防工作計(jì)劃，還成立了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、案防領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全工作分細(xì)，落實(shí)到人頭。

2.在思想上，重視職工案防教育，有組織、有計(jì)劃地對(duì)員工開展政治思想教育、職業(yè)道德教育、警示教育。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守，增強(qiáng)遵紀(jì)守法和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步提高案件風(fēng)險(xiǎn)防范的水平。建立健全案件責(zé)任追究制度，加大案件責(zé)任追究力度，營(yíng)造“違規(guī)必處、違紀(jì)必究”的氛圍，以增強(qiáng)震懾力，確保全年不出現(xiàn)任何案件。

二、存在不足和問題

（一）貸款投放上乏力。一是2020年****貸款發(fā)放上主要是通過薪易貸和精準(zhǔn)扶貧貸款的發(fā)放上出發(fā)，今年共發(fā)放薪易貸****萬(wàn)元，但受微貸業(yè)務(wù)中心的撤離，客戶經(jīng)理調(diào)離，異地客戶陸續(xù)歸還貸款，微貸從年初的****萬(wàn)元降至****萬(wàn)元，凈降額為****萬(wàn)元，也就造成本支行一邊投放另一邊卻要補(bǔ)微貸的漏；二是****大部分房產(chǎn)無(wú)合法產(chǎn)權(quán)，無(wú)法辦理產(chǎn)權(quán)抵押，客戶需要的貸款額度無(wú)法滿足；三是客戶經(jīng)理對(duì)農(nóng)戶貸款有畏貸心理，農(nóng)戶外出務(wù)工較多，貸后催收和管理難度較在，現(xiàn)在推行的四包責(zé)任制，促使畏懼心理更嚴(yán)重；四是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)困難，貸款需求意愿不足。同時(shí)己貸款客戶受經(jīng)濟(jì)行情影響，客戶盈利能力變?nèi)?，?dǎo)致還款意愿和還款能力變?nèi)酰蛻艚?jīng)理怕形成不良，一定程度上也不愿意放貸，由其是針對(duì)10萬(wàn)元以上的大額貸款更是謹(jǐn)慎。

（二）不良貸款占比偏高。截止2020年11月末，不良貸款余額****萬(wàn)元，在年初的基礎(chǔ)上凈下降了****萬(wàn)元，占比****%，較年初下降了****個(gè)百分點(diǎn)，但不良貸款形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

（三）業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。一是受****銀行高利率定期存款和同業(yè)理財(cái)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，造成我支行存款凈增緩慢，一度造成存款增幅持續(xù)下降；二是負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，個(gè)人類存款占比偏高，對(duì)公存款占比偏低，定期存款占比偏高，活期存款占比偏低，導(dǎo)致資金組織成本較高；三是貸款營(yíng)銷投放不平衡，按揭貸款、扶貧貸款等低利率貸款投放比重較大，但商業(yè)性貸款投放較少，影響了貸款的收息率。

（四）制度執(zhí)行力有待提高?？傂须m有較為完善的制度體系，但部分人員合規(guī)意識(shí)淡薄，對(duì)制度學(xué)習(xí)力度和執(zhí)行力度不夠，業(yè)務(wù)辦理資料手續(xù)不齊，違規(guī)違制屢禁不止，日常業(yè)務(wù)差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生，歸根到底還是制度執(zhí)行不力，事業(yè)心和責(zé)任感缺失，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

三、2021年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃

2021年我們要做到五求：服務(wù)上求優(yōu)，作風(fēng)上求實(shí)，觀念上求新，經(jīng)營(yíng)上求活，管理上求嚴(yán)，繼續(xù)強(qiáng)化穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，做到穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快。****計(jì)劃存款凈增5000萬(wàn)元，貸款凈增1200萬(wàn)元，利息收入達(dá)到950萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，不良貸款占比控制在****以內(nèi)，開立手機(jī)銀行有效客戶2000戶。力爭(zhēng)增收渠道實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，案件無(wú)一發(fā)生。

圍繞上述經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我支行2021年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

（一）增存穩(wěn)存，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)

一是充分利用本地員工人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊深挖儲(chǔ)源，主動(dòng)對(duì)接跟進(jìn)，在維系好老客戶的同時(shí)積極挖掘搶奪客戶資源。二是持之以恒地抓好財(cái)政性存款、單位存款、活期儲(chǔ)蓄等低成本資金組織工作，維護(hù)好與黨政部門、事業(yè)單位、地方企業(yè)的良好關(guān)系，通過進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)商戶等活動(dòng)大力挖掘單位客戶。三是做好以貸引存，深挖貸款客戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)貸款客戶資金在我行的閉環(huán)管理。四是通過地方黨政選聘一批有威望和熱愛農(nóng)信事業(yè)的金融聯(lián)絡(luò)員，充分利用新的考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)其干事激情。

（二）全員上陣，加大貸款營(yíng)銷

一是分配貸款營(yíng)銷任務(wù)到人頭，樹立全員營(yíng)銷意識(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，力爭(zhēng)貸款營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)突破。二是充分利用薪易貸產(chǎn)品，要加大對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、金融同業(yè)等在崗員工的貸款營(yíng)銷，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。三是要突出以扶貧小額信貸為抓手，主動(dòng)同當(dāng)?shù)卣畬?duì)接，按規(guī)定開展好評(píng)級(jí)授信、用信工作，切實(shí)做好小額扶貧信貸發(fā)放工作。四是要實(shí)行掃街、掃樓、掃戶，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)內(nèi)的個(gè)體工商戶全力抓好貸款營(yíng)銷工作，全面推廣循環(huán)貸款方式，積極支持經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的周轉(zhuǎn)貸款。

（三）全力出擊，狠抓不良貸款壓降

對(duì)不良貸款要實(shí)行清單式管理，采取一戶一法，一筆一策,一戶多方的策略，要沉下身子，了解成因，摸清客戶“痛點(diǎn)”和性格特點(diǎn)，勇于與賴賬戶周旋，綜合運(yùn)用手段加大不良貸款、風(fēng)險(xiǎn)貸款清收處置，抓大清小、對(duì)癥下藥，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。要對(duì)個(gè)別賴債戶、釘子戶加大依法清收力度，運(yùn)用法律手段迫使其還款，力求形成良好的社會(huì)信用氛圍。

（四）全力營(yíng)銷，促進(jìn)電子銀行發(fā)展

一是開展以“蜀信e”推廣營(yíng)銷為重點(diǎn)的系列營(yíng)銷主題活動(dòng)，培養(yǎng)客戶使用“蜀信e”的習(xí)慣，積極解決客戶在使用過程中的故障，穩(wěn)固老客戶、發(fā)展新客戶，提升“蜀信e”用戶的活躍度。二是主動(dòng)出擊，打開思路，進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)商戶，著力營(yíng)銷“蜀信e”，讓更多的年輕客戶習(xí)慣并使用“蜀信e”。三是積極推行惠支付，提高客戶的認(rèn)知度和使用習(xí)慣。四是持續(xù)改善電子銀行服務(wù)渠道的服務(wù)能力，提高自助設(shè)備的開機(jī)服務(wù)率，做好自助機(jī)具的定期維護(hù)工作，提高EPOS、POS的使用率。

（五）增收節(jié)支，大力拓展收入渠道

篇3

1、研發(fā)投入繼續(xù)較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)研發(fā)投入0.88億元，增長(zhǎng)20%。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的投入，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員對(duì)于研發(fā)費(fèi)用的核算更加精細(xì)化，科學(xué)、合理地歸集研發(fā)費(fèi)用。

2、實(shí)現(xiàn)專利申請(qǐng)量230件，其中，授權(quán)量160件，發(fā)明專利申請(qǐng)量80件。面向企業(yè)，開展專利宣傳培訓(xùn)。積極聯(lián)合工商等部門，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法活動(dòng)。邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家來(lái)企業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新，校企合力推進(jìn)專利工作。

3、新增國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2-3家，新增市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3-5家。組織人員對(duì)我縣潛力企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)企業(yè)的需求，區(qū)別情況，提供指導(dǎo)和服務(wù)。同時(shí)，在對(duì)上爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目的時(shí)候，給企業(yè)提供最大的便利和支持。

4、加強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)站平臺(tái)建設(shè)，建立市級(jí)以上技術(shù)研究中心1-2家，加快科技孵化器建設(shè)，爭(zhēng)取到年底有4-5家企業(yè)進(jìn)入星火科技園區(qū)入孵。做好科技“路路通”建設(shè)，為企業(yè)與高校牽線搭橋，在技術(shù)和項(xiàng)目上為企業(yè)排憂解難。與上級(jí)科技部門積極對(duì)接，幫助企業(yè)盡快落實(shí)相關(guān)扶持政策，爭(zhēng)取科技資金和項(xiàng)目，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情。

5、圍繞我縣特色農(nóng)業(yè)，開展新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范，加快農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化。組織開展好科技活動(dòng)周和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，實(shí)施好國(guó)家合肥農(nóng)業(yè)科技園區(qū)__臺(tái)創(chuàng)園核心區(qū)建設(shè)。

6、加大與高校、院所對(duì)接力度，繼續(xù)跟蹤落實(shí)縣?？萍紝?duì)接成果，務(wù)求對(duì)接取得實(shí)效。通過網(wǎng)上申報(bào)、走訪企業(yè)等多種形式，整理企業(yè)技術(shù)需求信息，建立信息庫(kù)，即時(shí)，尋求解決。并挖掘一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,帶著項(xiàng)目與高?？蒲性核鶞贤ㄅc聯(lián)系。

7、加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。與相關(guān)部門配合協(xié)作，重點(diǎn)培育一批規(guī)上企業(yè)中有培育潛力和爆發(fā)式增長(zhǎng)的科技型企業(yè)，鼓勵(lì)、幫助企業(yè)積極申報(bào)，努力新增4家省級(jí)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)總值達(dá)20億元。

篇4

堅(jiān)持以黨的十七屆三中全會(huì)、中央農(nóng)村工作會(huì)和市委八屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和生態(tài)文明城市統(tǒng)攬蔬菜工作全局，以千方百計(jì)保證市民“菜籃子”安全有效供給、千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)和千方百計(jì)引進(jìn)蔬菜龍頭企業(yè)集中社會(huì)力量發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為核心，以積極發(fā)展現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)，提高蔬菜綜合能力為突破口，繼續(xù)大力實(shí)施“規(guī)模強(qiáng)菜、質(zhì)量（標(biāo)準(zhǔn)）立菜、科技興菜、筑菜外運(yùn)和品牌引領(lǐng)”五大戰(zhàn)略，加快生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、服務(wù)和投入機(jī)制的創(chuàng)新，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)生態(tài)文明城市作出積極貢獻(xiàn)。

2、目標(biāo)任務(wù)

建立蔬菜基地60萬(wàn)畝，力爭(zhēng)70萬(wàn)畝，總產(chǎn)量150萬(wàn)噸，力爭(zhēng)170萬(wàn)噸；

蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合合格率達(dá)96%以上；

大力引進(jìn)扶持蔬菜生產(chǎn)、加工、流通、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（二）主要措施

1、創(chuàng)新區(qū)域聯(lián)合機(jī)制樹立集群經(jīng)濟(jì)理念建設(shè)優(yōu)勢(shì)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶

沒有規(guī)模就沒有效益，沒有規(guī)?；鼐蜎]有蔬菜產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，大力實(shí)施“規(guī)模強(qiáng)菜”戰(zhàn)略。結(jié)合資源比較優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新區(qū)域聯(lián)合機(jī)制，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、企業(yè)參與、部門服務(wù)做大拳頭產(chǎn)品的原則，打破行政區(qū)域界限，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品明確、市場(chǎng)定位清晰建集群規(guī)?；?。即：沿貴黃、貴遵（含貴畢）、貴新、貴開、107省道、久銅、貴惠公路沿線，實(shí)行戶聯(lián)戶、村聯(lián)村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、區(qū)（市、縣）聯(lián)區(qū)（市、縣）的地域間的大聯(lián)合，建成一批專業(yè)大戶、專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），做大“四個(gè)”蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，實(shí)現(xiàn)地塊聚群，板塊整合，形成規(guī)?；?，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品聚群，壯大總量，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。2009年，穩(wěn)定建立蔬菜基地60萬(wàn)畝以上。三年內(nèi)沿107省道建晚番茄產(chǎn)業(yè)帶10萬(wàn)畝。

2、加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量監(jiān)控完善檢測(cè)體系穩(wěn)定檢測(cè)隊(duì)伍

蔬菜質(zhì)量安全關(guān)系百姓身體健康。一是加強(qiáng)“三個(gè)監(jiān)控”，即：加強(qiáng)蔬菜基地環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)所轄區(qū)域獲認(rèn)定的無(wú)公害（綠色）蔬菜基地立質(zhì)量安全監(jiān)管標(biāo)牌，落實(shí)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)控責(zé)任，對(duì)新建的蔬菜基地，及時(shí)組織無(wú)公害蔬菜基地申報(bào)認(rèn)定，確保無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地認(rèn)定率達(dá)100%；加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)公害（綠色、有機(jī)）蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)行為。嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品源頭監(jiān)管，杜絕假、偽、劣產(chǎn)品流入生產(chǎn)區(qū)。指導(dǎo)生產(chǎn)者實(shí)行檔案農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量可追溯；加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)后的質(zhì)量監(jiān)控。推廣安全包裝材料、保鮮技術(shù)、加工工藝、運(yùn)輸方式以及冷鏈為核心的產(chǎn)后技術(shù)，防止二次污染。二是加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢測(cè)體系建設(shè)。在抓好縣級(jí)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)以村為單位的農(nóng)殘速測(cè)站（點(diǎn)）建設(shè)，逐步形成生產(chǎn)者自律、縣級(jí)例行監(jiān)測(cè)、市級(jí)指導(dǎo)抽檢的蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢測(cè)體系。三是穩(wěn)定蔬菜質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍。將蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，對(duì)村級(jí)蔬菜質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)檢測(cè)人員實(shí)行定額補(bǔ)助，每人每月300元補(bǔ)貼，由市、區(qū)（市、縣）按1：1共同承擔(dān)，穩(wěn)定檢測(cè)隊(duì)伍。四是嚴(yán)格執(zhí)行十大制度。即：屬地管理責(zé)任制；部門職能分工責(zé)任制；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任制；農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入制；例行檢測(cè)監(jiān)測(cè)制；產(chǎn)品合格準(zhǔn)出制；產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上市制；質(zhì)量安全預(yù)警、整改制；“一票否決制”；質(zhì)量安全責(zé)任追究制。2009年新增30個(gè)村級(jí)檢測(cè)站點(diǎn)，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)96%以上。

3、創(chuàng)新部門聯(lián)手機(jī)制實(shí)行項(xiàng)目打捆提高綜合生產(chǎn)力

堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施與基地跟進(jìn)配套的原則，提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力，創(chuàng)新部門合作機(jī)制，將過去單打獨(dú)斗的工作格局，轉(zhuǎn)為加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，實(shí)行項(xiàng)目打捆，整合部門力量。即：通過規(guī)劃先行、主動(dòng)上門、爭(zhēng)取項(xiàng)目、精心實(shí)施的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多部門多項(xiàng)目向蔬菜產(chǎn)業(yè)傾斜，做強(qiáng)做大蔬菜產(chǎn)業(yè)。協(xié)調(diào)水利、交通、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局等部門，加大蔬菜基地水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是加強(qiáng)水利化、田園化、標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)；爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)廳等上級(jí)部門及發(fā)改、物價(jià)、商務(wù)等部門對(duì)蔬菜產(chǎn)后物流、包裝等環(huán)節(jié)的支持，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的鏈條完整化。配合氣象、信產(chǎn)局等部門，加大農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)建設(shè)，為農(nóng)民提供最及時(shí)的信息服務(wù)。2009年完成全市蔬菜產(chǎn)品冷鏈建設(shè)規(guī)劃，建成標(biāo)準(zhǔn)化菜地1--2個(gè)，新（擴(kuò)）建冷庫(kù)及粗加工線5座（線），并與市氣象局共建LED信息屏幕15塊。

4、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)建立支持保護(hù)機(jī)制提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力

蔬菜生產(chǎn)以千家萬(wàn)戶為主，冰雹、暴雨、干旱等自然災(zāi)害所致的減產(chǎn)、減收、絕收時(shí)有發(fā)生；市場(chǎng)波動(dòng)同樣讓蔬菜生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者防不勝防，加上蔬菜是鮮活產(chǎn)品，階段性的供過于求和供不應(yīng)求時(shí)有發(fā)生，致使生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者受到相應(yīng)影響，因此，加強(qiáng)政府調(diào)控是增強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者抵御生產(chǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)鍵，盡快建立蔬菜支持保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，即：每年價(jià)調(diào)基金中專列500萬(wàn)元，建立市級(jí)蔬菜產(chǎn)銷防范風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)資金，主要用于對(duì)因自然災(zāi)害或市場(chǎng)波動(dòng)造成的蔬菜生產(chǎn)減產(chǎn)、減收和政府作為緊急情況（如2008年的雪凝時(shí)期）的蔬菜貯備或調(diào)運(yùn)、經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼，保護(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的利益，保障市場(chǎng)有效供給。

5、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制引導(dǎo)工農(nóng)城鄉(xiāng)互動(dòng)激活生產(chǎn)要素

以工補(bǔ)農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化建設(shè)的關(guān)鍵，也是促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的根本。創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，將過去為“三農(nóng)服務(wù)”轉(zhuǎn)型為“工農(nóng)服務(wù)”和“城鄉(xiāng)服務(wù)”，樹立公益服務(wù)宗旨，搭建服務(wù)橋梁，在農(nóng)民和企業(yè)之間、在農(nóng)村和城市之間當(dāng)好“紅娘”，服務(wù)于農(nóng)民、服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于農(nóng)村、服務(wù)于城市。一方面在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌下，主動(dòng)、及時(shí)掌握當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)等信息，另一方面實(shí)施“走出去、引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，大力引進(jìn)工業(yè)理念，融入蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大招商引資，引進(jìn)蔬菜生產(chǎn)、加工、流通、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)，通過不同形式，搭建雙向溝通平臺(tái)，展示部門在農(nóng)民與企業(yè)、城市與農(nóng)村合作中的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)農(nóng)民土地資源與城市資金、技術(shù)、人才、管理等生產(chǎn)要素有機(jī)融合，引導(dǎo)城市、工業(yè)生產(chǎn)要素在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的互動(dòng)；再一方面，積極引導(dǎo)支持建立蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)、合作社，盡快形成蔬菜規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體，提高農(nóng)民組織化程度，加快城鄉(xiāng)一體化和蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。2009年重點(diǎn)扶持裕東農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等龍頭企業(yè)建成無(wú)公害生態(tài)蔬菜基地上萬(wàn)畝。

6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新穩(wěn)定農(nóng)推隊(duì)伍提高蔬菜現(xiàn)代化水平

篇5

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。護(hù)理人員嚴(yán)格要求自己，衣帽整潔、美觀、樹立白衣天使的形象。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，各病區(qū)、病房堅(jiān)持有巡回護(hù)士，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時(shí)刻。為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。

3、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，嚴(yán)重違反操作者給予通報(bào)批評(píng)。使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

5、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

二、保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核。護(hù)師以上的職稱，每個(gè)月給護(hù)理組所有成員講課一次，還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo)，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項(xiàng)護(hù)理操作。

1 2

2、護(hù)理查房或者床頭交接班時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3、加強(qiáng)對(duì)病房的管理，提高病人的滿意度。

4、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

三、其他

1、給護(hù)理組騰出更衣間，地點(diǎn)設(shè)置：方便、快捷、有利以急診搶救工作。

2、開設(shè)醫(yī)院食堂，方便值班人員、加班人員用餐。

3、給護(hù)理組購(gòu)進(jìn)所需物品，如：浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。

4、每個(gè)病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈，特別是搶救室。

篇6

2011年一全年的磨煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)常識(shí)更進(jìn)一步的提高，目前曾經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的治理者。2012年里，我將持續(xù)我的財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的常識(shí)學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的治理及大家的通力合作下更加規(guī)范化、準(zhǔn)則化的優(yōu)越情況中更好地發(fā)揚(yáng)效果。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作方案的具體內(nèi)容。

2012年工作方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容：第一、參與財(cái)務(wù)人員持續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)務(wù)局組織的財(cái)務(wù)人員持續(xù)教育，然則年月底，持續(xù)教育教材全變，因?yàn)閲?guó)家財(cái)務(wù)部最新布告：12年財(cái)務(wù)大將有大的變化，執(zhí)行《新管帳原則》《新科目》《新規(guī)范準(zhǔn)則》，可以說財(cái)務(wù)部12年的工作將一切圍繞此次改革開展工作，由唯主要的是此次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財(cái)務(wù)人員持續(xù)教育，調(diào)查新原則系統(tǒng)框架，掌握和體會(huì)新原則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。具體按新原則的規(guī)范要求，純熟地運(yùn)用新原則等，進(jìn)行帳務(wù)處置和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與持續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況申報(bào)。

第二、增強(qiáng)規(guī)范資金管治，做好日常核算，依據(jù)新的準(zhǔn)則與原則結(jié)合實(shí)踐狀況，進(jìn)行營(yíng)業(yè)核算，做好財(cái)務(wù)工作。做好本職工作的還，處置好同其他部分的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。依照財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，處理資金的收付和銀行結(jié)算營(yíng)業(yè)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揚(yáng)真正的效果，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。增強(qiáng)各類費(fèi)用開支的核算。實(shí)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總司理留存，嚴(yán)厲支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)則簽發(fā)資金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持準(zhǔn)則，秉公做事，做出表率。5、完成指導(dǎo)暫時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人見意辦法要求財(cái)務(wù)管治科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用節(jié)制全理化，增強(qiáng)監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)表現(xiàn)財(cái)務(wù)管治的效果。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的措施?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，持續(xù)加大資金管治力度，提高本身營(yíng)業(yè)操作才能，充分發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)的本能機(jī)能效果，積極完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限制地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的奉獻(xiàn)。

2012年，我的個(gè)人工作方案已具體清楚。我深知，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件輕易的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排，通力合作，定將我司的財(cái)務(wù)工作面向一個(gè)更高臺(tái)階。

篇7

按照書記提出的今年工作要“堅(jiān)定不移地實(shí)施大項(xiàng)目、大集團(tuán)帶動(dòng)戰(zhàn)略”、“更加注意招商選資和招大引強(qiáng)”的要求，緊緊把握年6月高鐵正式通車和年10月第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)舉辦兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步加大外資招商力度，實(shí)現(xiàn)招大商、引大資的目標(biāo)。

一是做好項(xiàng)目包裝策劃。切實(shí)加強(qiáng)與市西區(qū)指揮部、市舊投等平臺(tái)的溝通協(xié)調(diào)，積極參與策劃，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高定位包裝策劃招商項(xiàng)目，形成招商合力，著力引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目；

二是加大招商宣傳力度。充分利用網(wǎng)絡(luò)及各種招商會(huì)、洽談會(huì)，加強(qiáng)與外商的溝通與交流，大力宣傳槐蔭區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景和面臨的重大歷史機(jī)遇，吸引外商前來(lái)投資；

三是精心組織境外重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。組織好赴香港、臺(tái)灣、日本、韓國(guó)等境外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，以西客站片區(qū)、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目等為推介重點(diǎn)，開展針對(duì)性強(qiáng)、務(wù)實(shí)高效的專項(xiàng)對(duì)接活動(dòng)，提高項(xiàng)目簽約率；

四是拓寬引進(jìn)外資渠道。加強(qiáng)與跨國(guó)公司駐華總部和辦事處的聯(lián)系溝通，充分利用網(wǎng)絡(luò)及各種招商會(huì)、洽談會(huì)，做好在國(guó)內(nèi)招外商、引外資工作；

五是力促項(xiàng)目落地。完善項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，密切跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題，簡(jiǎn)化辦事程序，推動(dòng)項(xiàng)目及早落地。

二、以培植出口載體為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大出口規(guī)模

一是依托園區(qū)、高檔小區(qū)的出口載體承載功能，大力引進(jìn)培植工業(yè)型、貿(mào)易型出口企業(yè)，并組織專人協(xié)助企業(yè)辦理商務(wù)、海關(guān)、商檢、外匯等手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)，使企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)出口。

二是加大對(duì)出口企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的支持，組織企業(yè)參加家用紡織品展覽會(huì)等國(guó)內(nèi)外展會(huì)；積極幫助企業(yè)申請(qǐng)各級(jí)中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)資金補(bǔ)貼；鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開展各種質(zhì)量認(rèn)證、出口品牌建設(shè)等活動(dòng)；鼓勵(lì)企業(yè)通過電子商務(wù)平臺(tái)開拓國(guó)際市場(chǎng)。

三是定期對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪，及時(shí)了解企業(yè)出口動(dòng)態(tài)，及時(shí)向企業(yè)通告影響出口的各種信息，指導(dǎo)企業(yè)適時(shí)調(diào)整相應(yīng)的市場(chǎng)策略，擬定相應(yīng)的措施，用好用足國(guó)內(nèi)外政策，規(guī)避各種貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

三、以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)

一是加強(qiáng)對(duì)服務(wù)外包企業(yè)的引導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范開展離岸外包業(yè)務(wù)，重點(diǎn)引導(dǎo)有限公司、數(shù)據(jù)有限公司等企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)外包業(yè)務(wù)；

二是積極向上爭(zhēng)取各級(jí)服務(wù)外包扶持資金，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)；

三是加大服務(wù)外包的招商力度，利用我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、公共技術(shù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)等引進(jìn)更多服務(wù)外包企業(yè)。

四、加強(qiáng)督導(dǎo)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做好社零額與限額以上企業(yè)的導(dǎo)入工作

培育一批骨干流通企業(yè)，增加限額以上貿(mào)易企業(yè)，拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)。采取更加科學(xué)、規(guī)范的清查導(dǎo)入工作方法，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制和良好的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)在統(tǒng)計(jì)范圍的限額以上貿(mào)易業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)規(guī)范，形成相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，進(jìn)一步理順報(bào)表關(guān)系，力爭(zhēng)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

五、開展民生商務(wù)，進(jìn)一步實(shí)施放心肉菜工程

一是繼續(xù)加大對(duì)生豬私屠亂宰的檢查力度。做到定期定點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合的方法對(duì)豬肉市場(chǎng)、專賣店、酒店等企業(yè)進(jìn)行檢查，確保市民吃上放心肉。

二是實(shí)施社區(qū)便民放心菜工程。加大對(duì)已建社區(qū)菜市場(chǎng)的指導(dǎo)和提升工作，破解建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中的難題，確保市民吃上放心菜。

六、開展惠民工程，進(jìn)一步加大對(duì)家電下鄉(xiāng)及家電以舊換新工作力度

一是重點(diǎn)抓好新增中標(biāo)企業(yè)的備案工作，要求中標(biāo)企業(yè)與銷售企業(yè)加大“家電以舊換新”與“家電下鄉(xiāng)”的宣傳力度。

篇8

根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。   

 1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

    

2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

    

3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

    

4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。

    

5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。  

7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：

     1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障。

     2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。

     3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

     4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦；創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四、其他工作：

     1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

     2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

     3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

五、主要活動(dòng)安排

二月

1、 檢查開學(xué)情況

2、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

3、 完成2010年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

三月

1、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查

2、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)

3、 建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案

4、 固定資產(chǎn)檢查

四月

1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2、 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法

五月

1、 校舍安全檢查

2、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

六月

1、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

2、 賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

七月

1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

八月

1、 聽取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見、建議

九月

1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2、 秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)

十月

1、 分配取暖費(fèi)

2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查

十一月

1、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

2、 固定資產(chǎn)檢查

十二月

1、 編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)

2、 財(cái)務(wù)工作總結(jié)

3、 賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

篇9

1. 宿舍、食堂的管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，具體統(tǒng)計(jì)住宿員工的人數(shù)與所在宿舍的門牌號(hào)與床位號(hào)，做到人員一致，加強(qiáng)人員的安全管理。提高宿舍的整體衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)防火，防電的安全管理，在公司搬家之前做到安全平穩(wěn)的過度。

2. 文化活動(dòng)的策劃與實(shí)施，春節(jié)期間保證不回家的員工能過上快樂祥和的春節(jié)，組織實(shí)施除夕年夜飯活動(dòng)和假期間的外出游園活動(dòng)。

3. 行政辦公用品以及固定資產(chǎn)的交接，公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平穩(wěn)有序，圓滿完成搬家任務(wù)。

備注：其他工作為輔，交叉進(jìn)行。

二季度：

1. 文件單據(jù)的整理與歸檔工作，進(jìn)一步細(xì)分文件的種類與密級(jí)。

2. 績(jī)效考核，在原有績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上，再針對(duì)各部門，車間的實(shí)際情況，做出更能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的績(jī)效考核辦法，以此調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性

3. 考勤制度的完善，加強(qiáng)人員的管理，堅(jiān)決杜絕遲到早退曠工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4. 會(huì)議紀(jì)要，做到及時(shí)整理，及時(shí)建檔，歸檔。

備注：其他工作交叉進(jìn)行。

三季度：

1. 人員培訓(xùn)，根據(jù)公司的不同崗位人員，制定出不同的人員培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取對(duì)員工的價(jià)值做到最大化的發(fā)揮，使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大化。

2. 各種合同的編寫，快遞公司的選擇，保潔、保安人員的管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化。

3. 公司各類證件的審驗(yàn)，保存，以及各類車輛的年檢，保險(xiǎn)等，做到及時(shí)辦理，避免給公司帶來(lái)不必要的損失。

四季度：

1. 各類客戶關(guān)系的維護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做到及時(shí)到位，（各類行政機(jī)關(guān)，物業(yè)等）為下一步的業(yè)務(wù)往來(lái)做到更好的前期鋪墊。

2. 公司所有的外協(xié)，做到定期的更新和維護(hù)，（租車、訂餐、維修等）

3.年終總結(jié)，年會(huì)，文化活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

全年行政工作計(jì)劃二

為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng) 各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通。為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結(jié)合目前公司的實(shí)際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

針對(duì)目前公司實(shí)際情況對(duì)近期行政工作做如下規(guī)劃：

（一） 完善公司組織架構(gòu)，明確崗職責(zé)；

1. 完成組織構(gòu)架圖；

2. 完善各部門崗位職責(zé)；

（二）加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設(shè)企業(yè)文化

1、利用現(xiàn)有資源對(duì)品牌進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大知名度美譽(yù)度。提升品牌形象。（橫幅廣告、站臺(tái)廣告、廠內(nèi)展板等）

2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來(lái)規(guī)劃。

3、組織開展一月一次的先進(jìn)（僅限基層）評(píng)選活動(dòng)；

（三）、本著“以人為本”的發(fā)展理念，認(rèn)識(shí)到員工的企業(yè) 的重要性、和對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：

1.宿舍

1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。

1.2加強(qiáng)宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）。禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物

1.3建議公司建男、女洗澡間各一個(gè)。

1.4建議公司購(gòu)置洗衣設(shè)備，（投幣式洗衣機(jī)，可收取費(fèi)用；簡(jiǎn)單半自動(dòng)洗衣機(jī)免費(fèi)）

1.5建議公司建員工活動(dòng)室一間，豐富員工娛樂生活。

2、食堂

1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多?，F(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）

1.3食堂伙食為公司免費(fèi)為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則， 建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個(gè)菜品。另外每月固定時(shí)間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實(shí)際情況考慮，聚餐日可增加2-3個(gè)菜品。另外增加一定的糕點(diǎn)）

（四）辦公用品、車輛、文檔等管理

1.車輛管理

公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車 輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責(zé)任人。并制定車輛管理（含獎(jiǎng)懲）制度，

1.1公務(wù)面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。

1.2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)車輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）

2、辦公用品管理

實(shí)施辦公用品管理制度、嚴(yán)格按照該制度流程處理辦公用品的進(jìn)、銷、存記錄。

2.1辦公用品的申請(qǐng)嚴(yán)格按照管理制度由需求人提出申請(qǐng)，行政人事部匯總需求，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)專人采購(gòu)。

2.2采購(gòu)辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺(tái)帳便于管理。

2.2.1資產(chǎn)登記入庫(kù)，明確使用部門，責(zé)任人。組織好日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。

2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記（電子版、紙質(zhì)版）

（五）行政文檔管理

1、日常工作

1.1公司重要文件的保存。

1.2公司證照的年審。

1.3完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的程序

2、實(shí)施績(jī)效考核制度：

2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時(shí)間有、上網(wǎng)購(gòu)物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。

篇10

區(qū)農(nóng)水局積極組織工作人員深入漁區(qū)開展長(zhǎng)江禁漁期制度宣傳工作，組織召開會(huì)議1次，參加禁漁活動(dòng)5次，發(fā)放禁漁期宣傳“一封信”134份。通過宣傳發(fā)動(dòng)，使長(zhǎng)江禁漁期制度在全區(qū)范圍內(nèi)做到家喻戶曉，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解、支持和配合，為禁漁工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

在刀魚開捕前，深入漁區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳工作，要求漁船配齊救生、通訊等設(shè)備，并及時(shí)提醒作業(yè)漁民注意惡劣天氣、通航問題，保障漁民人身、財(cái)產(chǎn)安全，為期一個(gè)月的刀魚捕撈秩序良好，未發(fā)生安全事故。

刀魚捕撈結(jié)束后，收齊刀魚特許捕撈證本及漁民填寫的捕撈日志，整理刀魚捕撈情況匯報(bào)至市漁業(yè)漁政中心，捕撈證本全部郵寄到淡水漁業(yè)研究中心（__）。

__月__日江蟹開捕前，我區(qū)聯(lián)合市漁業(yè)漁政管理中心、__區(qū)農(nóng)水局、__區(qū)農(nóng)水局開展巡查工作，杜絕“超前”捕撈行為，我區(qū)今年有長(zhǎng)江河蟹特許捕撈證2張，分配前召開了捕蟹漁民會(huì)議，發(fā)放特許捕撈證做到了公平、公正。開捕期間，區(qū)農(nóng)水局聯(lián)合市漁業(yè)漁政管理中心、地方海事局在長(zhǎng)江__段進(jìn)行了江蟹捕撈巡查，責(zé)令無(wú)證捕撈漁民停止違規(guī)行為，要求捕蟹船不要阻礙長(zhǎng)江主航道，不要影響貨船、商船正常航行，不要夜晚作業(yè)，不要在惡劣天氣冒險(xiǎn)作業(yè)。

我區(qū)享受禁漁期低保補(bǔ)助漁民134戶，人數(shù)達(dá)491人，區(qū)農(nóng)水局于5月份著手準(zhǔn)備低保補(bǔ)助發(fā)放前的工作，收齊每戶漁民材料，制作審核表格，將材料、審核表移交所屬居委會(huì)、街道辦事處審核蓋章。農(nóng)水局審核蓋章后送至區(qū)民政局，后期補(bǔ)助資金發(fā)放由區(qū)民政局完成，今年共發(fā)放禁漁期補(bǔ)助265083元。

結(jié)合漁船檢驗(yàn)，已完成補(bǔ)助船只核查、申報(bào)工作，按照省市文件精神，本年度的漁船油補(bǔ)資金將于年底前撥入我區(qū)，屆時(shí)將及時(shí)開展發(fā)放工作。

__月__日，__區(qū)農(nóng)水局委托__縣漁船檢驗(yàn)站開展年度漁船檢驗(yàn)工作，完成134艘漁船的年檢，檢驗(yàn)合格率100%。重點(diǎn)檢查了漁船油機(jī)、安全設(shè)備及漁船保養(yǎng)情況。同時(shí)利用船檢時(shí)每個(gè)漁戶到場(chǎng)之機(jī)，要求漁戶做到：第一、汛期漁船配齊安全救生設(shè)備，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)要穿戴好救生衣，并將設(shè)備放在易取位置；第二、對(duì)個(gè)別漁船的安全隱患提出整改意見，限期達(dá)標(biāo)。第三、遵守漁業(yè)法律法規(guī)，嚴(yán)禁電捕魚、設(shè)迷魂陣等行為。第四、購(gòu)買漁民互助保險(xiǎn)，保障人身安全，維護(hù)自身利益。

6月初以來(lái)，__區(qū)農(nóng)水局在省市部門的要求下，積極開展?jié)O船“三證合一”工作，組織召開工作部署會(huì)，依次對(duì)四個(gè)漁業(yè)隊(duì)逐步進(jìn)行數(shù)據(jù)采集：噴碼漆字，拍照攝像，發(fā)放號(hào)牌，圓滿完成134艘漁船的數(shù)據(jù)采集工作。同時(shí)還重點(diǎn)檢查了漁船油機(jī)、安全設(shè)備及漁船保養(yǎng)情況。同時(shí)利用每個(gè)漁戶到場(chǎng)之機(jī)，要求漁戶做到：第一、暫住在生產(chǎn)船上要注意防火、液化氣罐防漏、電線防漏電等；第二、對(duì)個(gè)別漁船的安全隱患提出整改意見，限期達(dá)標(biāo)。第三、遵守禁漁期制度，嚴(yán)禁出江捕魚，嚴(yán)禁用漁船擺渡、載客。第四、嚴(yán)禁利用漁船從事餐飲服務(wù)。

目前，所有漁船信息已錄入系統(tǒng)，新式證書正待核發(fā)。

__區(qū)共有漁民136戶，共計(jì)525人，其中有證專業(yè)漁民127戶，另有長(zhǎng)期居住青__無(wú)證漁民9戶。捕撈證134張，住家船132條。到目前為止，已上岸132戶，其中有證專業(yè)漁民127戶已全部上岸，已入住房屋141套，其中安置房133套，廉租房6套，公租房2套；另有4戶無(wú)證漁民尚未上岸?；厥諠O民住家船127條，均已拆除。區(qū)級(jí)已投入資金4206萬(wàn)元。符合政策的專業(yè)漁民全部安置到位，專業(yè)漁民上岸工作基本完成。

成立區(qū)專業(yè)漁民上岸工作領(lǐng)導(dǎo)小組。__山區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副區(qū)長(zhǎng)__任副組長(zhǎng)，成員由區(qū)農(nóng)水局、局、公安__分局、財(cái)政局、人社局、街道辦事處、等單位主要負(fù)責(zé)同志組成。各相關(guān)部門各司其職，協(xié)調(diào)處理漁民上岸有關(guān)工作。

堅(jiān)持以省、市促進(jìn)漁民上岸的指導(dǎo)性文件為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)文件要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。為了更有效地開展?jié)O民上岸工作，__區(qū)制定專業(yè)漁民上岸實(shí)施意見與方案，并多次召開漁民上岸專題工作會(huì)議，研究解決實(shí)施過程中疑難問題，共同研討對(duì)策與方法。最終結(jié)合我區(qū)基本情況，出臺(tái)了符合實(shí)際的__區(qū)漁民上岸安置政策。

嚴(yán)格按程序執(zhí)行，確保公平公開公正。一是進(jìn)行摸底調(diào)查核實(shí)漁民家庭戶籍、漁業(yè)證件，住家船等基本情況。二是發(fā)放每戶申請(qǐng)上岸審核表，指導(dǎo)漁民如實(shí)填寫。三是開展住家船評(píng)估、價(jià)格公示，我區(qū)委托__平泰資產(chǎn)評(píng)估有限公司對(duì)漳河、青__專業(yè)漁民132條住家船進(jìn)行了評(píng)估，街道紀(jì)檢監(jiān)察工作人員和區(qū)農(nóng)水局相關(guān)工作人員全程監(jiān)督。四是調(diào)劑安置房源，根據(jù)漁民意向，安置小區(qū)選在離漁區(qū)較為方便的小區(qū)，即__小區(qū)、__嘉園、__半島。__投資有限公司調(diào)劑300多套房源供漁戶挑選。最后保

證住家船回收處理，區(qū)農(nóng)水局與街道辦工作人員在拆解現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、巡查住家船處理情況。積極開展入戶動(dòng)員，宣傳政策，做到漁民皆知。我區(qū)在優(yōu)先安排安置房的基礎(chǔ)上，同時(shí)做好保障性住房的分配，目前，漁戶已享受安置房133套，廉租房6套，公租房2套。在低保救助、教育、醫(yī)療等方面，納入特殊困難漁戶低保6戶，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)411人，醫(yī)療保險(xiǎn)參保率100%，適齡子女均已享受九年義務(wù)教育。組織了漁民就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)2次，已有25人找到了適合自己的工作，漁民已全部入戶，擁有我區(qū)戶籍。

春節(jié)前組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，再次強(qiáng)調(diào)漁業(yè)安全生產(chǎn)重要性，重點(diǎn)維護(hù)好春節(jié)期間漁業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，要求安全監(jiān)管員提高入戶率，加大宣傳力度，共同履行好安全監(jiān)管責(zé)任。遇到惡劣天氣，及時(shí)給出江作業(yè)漁民發(fā)通知，要求回港休漁，禁止夜間冒險(xiǎn)作業(yè)。做到規(guī)范捕撈作業(yè)，配齊救生、通信設(shè)備，嚴(yán)禁非法捕撈、私自擺渡。

每個(gè)季度組織召開一次漁業(yè)安全工作會(huì)議，要求各安全監(jiān)管員加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮連通管作用，承上啟下。眼下漁民上岸基本結(jié)束，上岸漁民部分仍居住在生產(chǎn)漁船上，有較大的安全隱患，區(qū)農(nóng)水局通過發(fā)放一封信以及深入漁區(qū)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)安全宣傳力度，提醒漁民安全用電、用氣，夜間必須回岸上房屋居住。

1、狠抓安全生產(chǎn)不放松。進(jìn)一步提升漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。一是嚴(yán)格落實(shí)禁漁期管理制度，努力營(yíng)造氛圍，加大巡查力度；二是做好刀魚、江蟹捕撈季安全生產(chǎn)自查工作；三是提升漁船檢驗(yàn)質(zhì)量，排除安全隱患、提出整改措施；四是開展打擊電捕魚、迷魂陣等非法捕撈的專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)全區(qū)漁業(yè)秩序；五是及時(shí)做好防范臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害天氣應(yīng)對(duì)工作，切實(shí)保護(hù)好漁民的生命及財(cái)產(chǎn)安全；

2、穩(wěn)步開展?jié)O民上岸后期幾項(xiàng)工作：一是積極爭(zhēng)取漁港項(xiàng)目，方便漁船集中管理，降低漁船安全管理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。二是做好上岸漁民在轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)及社會(huì)保障等方面需求的服務(wù)工作；

3、做好漁船“三證合一”新式漁船證書發(fā)放工作，方便化、規(guī)范化漁船管理；