導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇季度申報(bào)材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、工作程序

㈠、產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)工作

1、抽樣人員持定檢計(jì)劃、檢查許可證按規(guī)定抽樣，收取檢驗(yàn)費(fèi)；

2、樣品交樣品室，下達(dá)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)傳遞卡到承檢室；

3、檢驗(yàn)室憑卡領(lǐng)取樣品，進(jìn)行檢驗(yàn)，出具報(bào)告；

4、原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告由主管所長(zhǎng)審核簽字后蓋章、歸檔；

5、業(yè)務(wù)服務(wù)大廳通知相關(guān)單位、人員領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。

㈡、產(chǎn)品質(zhì)量委托檢驗(yàn)工作

1、到業(yè)務(wù)服務(wù)大廳提出申請(qǐng)，填寫委托檢驗(yàn)申請(qǐng)單；

2、提供檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及樣品，并按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納檢驗(yàn)費(fèi)；

3、樣品交樣品室，下達(dá)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)專遞卡到承檢室；

4、檢驗(yàn)室憑卡領(lǐng)取樣品，進(jìn)行檢驗(yàn)，出具報(bào)告；

5、原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告由主管所長(zhǎng)審核簽字交業(yè)務(wù)室蓋章，歸檔；

6、業(yè)務(wù)服務(wù)大廳通知相關(guān)單位、人員領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。

㈢、計(jì)量檢定工作程序

1、檢定（校準(zhǔn)）的受理：

⑴、對(duì)送檢的計(jì)量器具，由儀器收發(fā)員按規(guī)定填寫《收發(fā)單》（一式四份），通知檢定人員取走送檢儀器和兩份收發(fā)單；

⑵、對(duì)需要到現(xiàn)場(chǎng)檢定的項(xiàng)目，由檢定（校準(zhǔn)）人員填寫《收發(fā)單》（一式兩份）；

2、檢定（校準(zhǔn)）：計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）人員按規(guī)定進(jìn)行檢定（校準(zhǔn)），并填寫收費(fèi)數(shù)目；

3、出具證書：經(jīng)檢定（校準(zhǔn)）合格出具檢定合格證書（校準(zhǔn)證書），不合格出具《檢驗(yàn)結(jié)果通知書》，經(jīng)核驗(yàn)員簽名核準(zhǔn)、室主任簽名批準(zhǔn)。并將儀器、證書和收發(fā)單送交收發(fā)室；

篇2

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xx公司，總資產(chǎn)超過——，下轄——家分公司。針公司做為施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式所決定的會(huì)計(jì)處理特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《——公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，——年我又重新修訂和完善了《——公司開支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《——公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《——公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于——年——月重新起草了《——公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、狠抓管理，提高效益

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20**年度至20**年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，X年X月和X年X月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款——萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。x年X月走上——崗位后，，公司帳面應(yīng)收賬款——萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的——%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。X年X月止，公司賬面應(yīng)收款——萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的——%，比三年前減少了——萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了——個(gè)百分點(diǎn)。

4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?！枪緲I(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而——經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。

通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20**年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)——萬(wàn)元，20**年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過了——%。

三、明確責(zé)職，提高工效

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，我領(lǐng)導(dǎo)的——部被評(píng)為公司X年度先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。

與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。X年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年X月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀

我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)——分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于——分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在——更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升能力

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。

篇3

蠶繭喜獲豐收

全鎮(zhèn)春季發(fā)種3300張，產(chǎn)繭26萬(wàn)余斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值260余萬(wàn)元。夏蠶發(fā)種582張。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

張四營(yíng)村重點(diǎn)村建設(shè)完成尾期工程、村公路普

修及人飲工程，并于5月26日順利通過驗(yàn)收。

橋頭村新農(nóng)村建設(shè)已完成前期設(shè)計(jì)規(guī)劃，且前

期工程在區(qū)聯(lián)鄉(xiāng)部門建設(shè)局的大力支持下，已開工實(shí)施，區(qū)建設(shè)局在新農(nóng)村建設(shè)中撥付前期工程墊付款3萬(wàn)元，截止目前人飲項(xiàng)目及攔河壩已開工建設(shè)。

沈壩街道下街200米硬化路面已開工建設(shè)，有

望在7月底可投入使用。

投資3萬(wàn)元的沈壩集鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)現(xiàn)已開工建

設(shè)，工程進(jìn)度已過半，有望在月底投入使用，以解決沈壩鎮(zhèn)垃圾長(zhǎng)期在河邊倒的問題，為集鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)提供好的環(huán)境。

三、防汛任務(wù)全面落實(shí)

全區(qū)防汛工作會(huì)議結(jié)束以后，我鎮(zhèn)立即行動(dòng)，分別于4月20日和4月22日召開了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部會(huì)和鎮(zhèn)村兩級(jí)干部大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)了全區(qū)防汛工作會(huì)議精神，詳細(xì)部署了我鎮(zhèn)2006年防汛渡汛的各項(xiàng)預(yù)案，立足防大汛、除大澇、抗大災(zāi)的思想，堅(jiān)持全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，采取有力措施，積極防汛備汛，確保我鎮(zhèn)安全渡汛，努力減輕洪澇災(zāi)害損失，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

（一）明確職責(zé)，強(qiáng)化防汛安全責(zé)任

為加強(qiáng)對(duì)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防汛措施，保證各項(xiàng)汛

期安全度汛，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子于4月27日專題召開全鎮(zhèn)防汛工作會(huì)議，深入分析當(dāng)前我鎮(zhèn)防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，全面安排部署今年的防汛工作。4月22日鎮(zhèn)村兩級(jí)干部大會(huì)上，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府與各村、各部門簽訂了《二00六年防汛責(zé)任狀》，落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的防汛責(zé)任制，明確了危房校舍、民宅、走山滑坡、渠堰等重要部位防范預(yù)案及檢測(cè)人、渡汛責(zé)任人。同時(shí)按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，5月5日前各村、各部門都落實(shí)并公告了轄區(qū)內(nèi)危房校舍、民宅、走山滑坡地段的防汛責(zé)任人；西元、橋頭兩村公告了轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)易走山滑坡地段的防汛責(zé)任人，接受社會(huì)的監(jiān)督。層層落實(shí)，逐崗到人，使各項(xiàng)安全度汛措施和責(zé)任落實(shí)到人。通過層層抓責(zé)任制的落實(shí)工作，使防汛工作做到有人抓、有人管。

（二）抓好汛前檢查，及早消除安全隱患

五一長(zhǎng)假過后，鎮(zhèn)防汛指揮部組織四個(gè)檢查組分別對(duì)全鎮(zhèn)堰渠、涵洞的引、放水溝、放水閘、涵、溢洪道等設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各村采取有效措施及時(shí)處理，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法處理的，研究制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施，確保水利工程安全度汛。

（三）以防為主，做好安全防洪預(yù)案

為使汛期平穩(wěn)過渡，減少洪澇災(zāi)害損失，鎮(zhèn)防汛指揮部多次組織鎮(zhèn)村干部和民兵應(yīng)急分隊(duì)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)容易出現(xiàn)險(xiǎn)情的地段按照《沈壩鎮(zhèn)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》（沈鎮(zhèn)政字〔2006〕08號(hào)）進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。同時(shí)各村、各部門也積極組織人力對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地段進(jìn)行演練。

（四）儲(chǔ)備物資，確保安全度汛

我鎮(zhèn)防汛重點(diǎn)主要是西元村二組王家灣、沈壩村黃石板

溝和水井溝，防汛物資大部分用于上述幾個(gè)地段險(xiǎn)情的處理，其次用于危房校舍、溝渠的修復(fù)。目前，鎮(zhèn)防汛辦共儲(chǔ)備草袋300條、麻袋300條、編織袋500條、鋁絲300公斤、搶險(xiǎn)車2臺(tái)，手電筒及蠟燭若干，其他零星物資由防汛指揮部成員單位儲(chǔ)備備用；按防大汛、搶大險(xiǎn)的要求，各村各部門都落實(shí)了以武裝部、民兵為骨干的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

（五）密切注視水情、雨情的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)

篇4

電站××年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二*年技安工作計(jì)劃”，逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié)，電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，吸取年“誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，申報(bào)年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站××年度安全生產(chǎn)方面的主要成績(jī)上報(bào)總公司，請(qǐng)指正。

年，對(duì)電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷次，及時(shí)消除設(shè)備缺陷次，消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改項(xiàng)：

⒈刀閘增容；（保證了、機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）

⒉勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器電源技改；（在廠用電消失時(shí)，勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；

⒋安裝、調(diào)試主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

⒌技改開關(guān)室冷卻條件；（確保室設(shè)備安全運(yùn)行）

⒍技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；

我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和年運(yùn)行情況，每月召開“安全運(yùn)行分析例行會(huì)議”，該會(huì)議由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運(yùn)行班長(zhǎng)、班級(jí)技安員針對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會(huì)議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級(jí)運(yùn)行分析會(huì)內(nèi)容由運(yùn)行班長(zhǎng)及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級(jí)安全及運(yùn)行分析會(huì)議達(dá)次，班組安全運(yùn)行分析會(huì)達(dá)次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運(yùn)行班組長(zhǎng)和檢修維護(hù)人員對(duì)省電力公司針對(duì)該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，特別要求班組長(zhǎng)和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。

針對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級(jí)技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會(huì)，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時(shí)作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運(yùn)行班長(zhǎng)、維護(hù)檢修班長(zhǎng)參加，對(duì)隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施，同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達(dá)；組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識(shí)培訓(xùn)人次，增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感；

2、檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)次；建筑安全公告牌個(gè)、沿河安全警示碑個(gè)；

3、加強(qiáng)員工消防知識(shí)教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；

4、站級(jí)管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時(shí)處理；

5、在汛期來臨前，及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行；

6、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；

7、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見

8、組織全站班組長(zhǎng)和部分員工，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語(yǔ)”，做到對(duì)命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行，并對(duì)可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

篇5

由于該打印店只做上市申報(bào)材料，前來打印的客戶都是券商。其實(shí)，這位券商說的只不過是一般情況。之后，筆者了解到這些券商寧可擠在他這兒也不到別的地方去，只因?yàn)闀r(shí)間對(duì)券商們來說是一個(gè)最微妙的東西。同一天下午，5點(diǎn)鐘報(bào)進(jìn)證監(jiān)會(huì)的材料與5點(diǎn)1分報(bào)進(jìn)去的，審核時(shí)間可能就不一樣。尤其在3月、6月、9月，若是錯(cuò)過了每個(gè)季度最后一天，就是材料沒任何差錯(cuò)，申報(bào)材料又得新增一個(gè)季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)內(nèi)容，如此會(huì)增加很多會(huì)計(jì)、審計(jì)成本。材料當(dāng)然也會(huì)打回來重做。因此，緊緊盯住這一分鐘，就成了榮大做大的“秘訣”。

榮大的打印員分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。一個(gè)新員工經(jīng)過3個(gè)月培訓(xùn)后才可成為上崗的C級(jí)員工，之后隨技藝嫻熟逐步晉升為B、A級(jí)。

篇6

夜深了，榮大的燈還亮著。

這足以叫很多人暗自感到慶幸。要知道，這家公司的燈光明暗程度簡(jiǎn)直和中國(guó)資本市場(chǎng)的火爆程度成正比。假使這里一派燈火通明，通宵達(dá)旦，資本市場(chǎng)一定很火；反之，可能大不妙。

榮大，全稱榮大偉業(yè)商貿(mào)有限公司。這是一家打印店。不同于街邊其他打印店，它的神秘之處在于，打印的是上市申報(bào)材料。每年，全中國(guó)大約90%的申報(bào)材料出自這里。

中國(guó)股市溫度計(jì)

籌備一份上市申報(bào)材料能有多難？幾乎每個(gè)街邊數(shù)碼打印店都能實(shí)現(xiàn)：只要給黑白內(nèi)頁(yè)套好頁(yè)碼、放好隔頁(yè)紙、加上彩色封皮，然后裝訂成冊(cè)即可。

當(dāng)初，張亞波也這么想。幾年前，當(dāng)他還是投行小兵的時(shí)候，第一次做材料，有善意的前輩提醒他去榮大打印。很快，張亞波就感受到了榮大的好。一份上市文件可能有1000頁(yè)，甚至多達(dá)1500頁(yè)，不同的原件有不同的頁(yè)碼，再編成新文件后又需要新的頁(yè)碼。若是其中有錯(cuò)誤、疏漏，還得推倒重來。在榮大，則完全不需要為這些程序上的繁瑣浪費(fèi)時(shí)間。

對(duì)于東奔西跑的投行新兵們來說，這實(shí)在是個(gè)意外之喜。

不久前，有位投行經(jīng)理做了一個(gè)項(xiàng)目建議書，本以為這么簡(jiǎn)單的事，隨便哪家街邊小店都會(huì)做，不過事實(shí)證明，從選紙、打印效果到裝訂，與店員反復(fù)溝通，折騰了很久，做出來的材料依然不如人意，最后，他只得轉(zhuǎn)身再去榮大。

“這些事沒做過，根本不明白?！庇腥苏f。一個(gè)普通的打印店員很難知道一個(gè)證監(jiān)會(huì)官員希望看到怎樣的材料。而在榮大，從項(xiàng)目建議書到招股書制作，都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。更有甚者，投行人在一些程序上的小疏漏，還會(huì)被打印員發(fā)現(xiàn)并指出。

“他們已經(jīng)把一個(gè)細(xì)分行業(yè)做到了非常專業(yè)的程度”。榮大一位前員工羅榮說。

在榮大，打印員分成A、B、C三個(gè)等級(jí)，一個(gè)新員工需要經(jīng)過3個(gè)月的入職培訓(xùn)才可成為C級(jí)員工，之后隨技藝嫻熟能力逐步晉升B級(jí)、A級(jí)，領(lǐng)班則相當(dāng)于技術(shù)主管。事實(shí)是，榮大內(nèi)部已形成一種學(xué)徒機(jī)制。一方面有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶新員工，另一方面新老員工分工有序，比如夜間趕工的通常是最有經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)樘煲涣粒@些材料可能就要報(bào)到證監(jiān)會(huì)。

“榮大分工很細(xì)致，甚至在前臺(tái)接待上都有固定的模式?！睍r(shí)美印刷財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人呂小利說。材料制作完成后，榮大也可根據(jù)客戶的要求，按時(shí)把材料送到指定地點(diǎn)。

對(duì)于榮大來說，時(shí)間是個(gè)微妙的東西。同一天下午，5點(diǎn)鐘報(bào)進(jìn)證監(jiān)會(huì)的材料和6點(diǎn)報(bào)進(jìn)去的材料，僅僅相差一小時(shí)，審核時(shí)間可能就不一樣。尤其是在每年3月、6月、9月，若是錯(cuò)過了每個(gè)季度的最后一天，申報(bào)材料又得新增一個(gè)季度的內(nèi)容，會(huì)增加很多會(huì)計(jì)、審計(jì)成本。

2011年3月，上百家券商幾乎擠滿了榮大的過道，焦急等待，卻也不敢貿(mào)然換一家打印店?！斑€剩七八天時(shí)間，你敢貿(mào)然找一個(gè)都沒試過的印刷點(diǎn)嗎？”張亞波說。上市是件嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖拢幢阍俦阋说慕诌呅〉?，券商們也不敢嘗試。這是小錢，企業(yè)、券商都不在乎，但對(duì)印刷的品質(zhì)，他們都近乎苛刻。按照現(xiàn)有的書面審查制度，發(fā)審人員不會(huì)親自去企業(yè)，他們對(duì)一家企業(yè)的了解，幾乎就指望著這本材料。

教訓(xùn)不是沒有?！坝卸螘r(shí)間，證監(jiān)會(huì)看到一個(gè)格式不規(guī)范的申報(bào)材料，當(dāng)場(chǎng)就批了券商?！眳涡±f。因?yàn)橘Y料出錯(cuò)而耽誤項(xiàng)目，這樣的風(fēng)險(xiǎn)小券商們可承受不起。通常來說，榮大的出錯(cuò)概率很小，如果安排得當(dāng)，時(shí)間也能保證。

周正榮，40多歲，身材結(jié)實(shí)。熟悉他的人說他為人謙遜、低調(diào)。此外，關(guān)于這位創(chuàng)始人，我們所知甚少，他和他創(chuàng)辦的企業(yè)一樣，像是冰箱里的一只手表，冰冷、準(zhǔn)確、勤奮并且不為人知。

2008年后，周正榮基本退出榮大運(yùn)營(yíng)。部分取而代之的是一個(gè)1985年出生的年輕人，履歷顯示，他于2004年入職榮大。在榮大，這樣的事不在少數(shù)。人員的穩(wěn)定、分工的細(xì)致、流程化的管理和高效率的升遷制度，這些保證了榮大的服務(wù)品質(zhì)。

2011年，身為東方證券投資銀行業(yè)務(wù)總部董事的張亞波不再親自跑榮大。像當(dāng)年的前輩一樣，他會(huì)告訴新來的手下：去榮大吧。

風(fēng)起的時(shí)候

起初，這是個(gè)不被留意的市場(chǎng)。

事實(shí)上，周正榮的生意是資本市場(chǎng)的溫度計(jì)，隨之瘋狂地上下起伏。

“停發(fā)階段，榮大幾乎遭遇了滅頂之災(zāi)，一點(diǎn)上市的活都沒有?！?呂小利說。

熬過艱難的幾個(gè)月后，榮大很快就抓住了資本市場(chǎng)復(fù)蘇的機(jī)會(huì)。周正榮是個(gè)訓(xùn)練有素的退伍軍人，不過他粗中有細(xì)。這一次，他把心思花在了更細(xì)致的地方。

2006年下半年，資本市場(chǎng)回暖。榮大決心提供更加體貼的服務(wù)，留住客戶。但凡同樓有房間退租，無(wú)論多高的價(jià)錢，榮大都會(huì)拿下用于接待券商。榮大提供專門的接待室、休息室，券商們無(wú)需在賓館與打印店間奔忙，可直接在榮大辦公，甚至在榮大開小型會(huì)議。同時(shí)，榮大還提供飲用水、食物，把券商從外部瑣事中解放出來。

2007年，榮大被券商們擠得滿滿的。2008年，榮大遷到現(xiàn)址，員工數(shù)由50多人增加到100多人，并相繼在上海、深圳開設(shè)分店。這時(shí)，同行們才發(fā)現(xiàn)自己已然錯(cuò)失良機(jī)。

“時(shí)美進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域早于榮大，但看盤子太小，就沒重視。”呂小利說。但現(xiàn)在，年上市公司及籌備上市公司數(shù)量正在急劇增長(zhǎng)。最讓他動(dòng)心的不是市場(chǎng)，而是高利潤(rùn)?！皟衾麧?rùn)能夠在50%或者40%左右”。

周正榮不是沒有野心。2007年，榮大開始進(jìn)軍利潤(rùn)可觀的財(cái)經(jīng)公關(guān)領(lǐng)域。不過，缺乏專業(yè)積累的榮大很快碰了釘子。公司成立半年多，才接到第一個(gè)業(yè)務(wù)，具體執(zhí)行時(shí)，還請(qǐng)了另一家財(cái)經(jīng)公關(guān)公司幫忙。

暗戰(zhàn)迭起

周正榮擁有別人求之不得的東西。

財(cái)經(jīng)印刷，這個(gè)市場(chǎng)曾經(jīng)引來過好些人的垂涎。呂小利就是其中的一個(gè)，他很清楚，街邊小店不可能搶走這塊市場(chǎng)。這就是說，只有時(shí)美及其他大型連鎖機(jī)構(gòu)，才有機(jī)會(huì)分一杯羹?，F(xiàn)在，他要?jiǎng)邮至恕?/p>

差不多花了半年，時(shí)美才爭(zhēng)取到第一單申報(bào)材料。先是給在榮大搶不到位的券商做一些小材料，隨著對(duì)小材料的滿意，對(duì)方逐步開放為重組、增發(fā)資料，最終，把申報(bào)材料交給了時(shí)美。

篇7

一、主要工作措施

我局緊緊圍繞州委州政府“全域旅游”戰(zhàn)略，強(qiáng)化森林資源保護(hù)，深度挖掘生態(tài)旅游資源，大力推進(jìn)生態(tài)旅游開發(fā)，助推脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

（一）切實(shí)搞好生態(tài)旅游統(tǒng)計(jì)工作。生態(tài)旅游統(tǒng)計(jì)是生態(tài)旅游行業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，生態(tài)旅游統(tǒng)計(jì)報(bào)表是綜合反映行業(yè)收入情況、為政府部門提供信息、了解情況、規(guī)范發(fā)展、制定計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，我局在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)嚴(yán)格做到及時(shí)，準(zhǔn)確、完整。我州每季度按時(shí)將各縣（市）生態(tài)旅游統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總及時(shí)上報(bào)，上報(bào)數(shù)據(jù)做到了及時(shí)、準(zhǔn)確。全州森林生態(tài)旅游接待游客336.368萬(wàn)人（次），實(shí)現(xiàn)生態(tài)旅游收入11.77億元。

（二）指導(dǎo)舉辦瀘定第屆櫻桃節(jié)會(huì)。我州高度重視花卉（果類）節(jié)會(huì)活動(dòng)，會(huì)同瀘定縣制定節(jié)會(huì)活動(dòng)方案，規(guī)范節(jié)會(huì)活動(dòng)審批事項(xiàng)。指導(dǎo)瀘定縣成功舉辦第十屆“紅櫻桃節(jié)”活動(dòng)。本屆紅櫻桃節(jié)在做好疫情防控的同時(shí)，通過開展瀘定旅游本底推介、瀘定鄉(xiāng)村旅游宣傳、農(nóng)特產(chǎn)品銷售的等活動(dòng)，接待游客2.1萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2287.78萬(wàn)元。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉辦的“網(wǎng)紅+N”的直播旅游帶貨大會(huì)，瀘定花椒、高原蜂蜜、金絲皇菊、瀘定仙桃汁等農(nóng)特產(chǎn)品銷售火爆。紅櫻桃節(jié)的成功舉辦，有效促進(jìn)了文旅市場(chǎng)的復(fù)蘇，助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

（三）積極開展申報(bào)省級(jí)森林小鎮(zhèn)、四星級(jí)森林人家工作。為推進(jìn)我州生態(tài)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，助力鄉(xiāng)振興，我局高度重視森林小鎮(zhèn)、森林康養(yǎng)人家、四星級(jí)森林人家申報(bào)建設(shè)工作。一是指導(dǎo)丹巴縣完成第四批省級(jí)森林小鎮(zhèn)申報(bào)工作，丹巴縣甲居鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省級(jí)森林小鎮(zhèn)。二是積極申報(bào)四星級(jí)森林人家。州林草局按照省林草局通知要求，指導(dǎo)相關(guān)縣（市）對(duì)符合條件的各類經(jīng)營(yíng)主體規(guī)范組織申報(bào)材料，并對(duì)各縣（市）林草局審核上報(bào)的申報(bào)材料進(jìn)行了初審，并將符合評(píng)選條件的經(jīng)營(yíng)主體的申報(bào)材料上報(bào)省局。經(jīng)省林草局組織專家評(píng)審，“丹巴縣四畝田園酒店”、“丹巴縣德孜青麥民宿客?！?、“康定市紅盛枇杷種植農(nóng)民專業(yè)合作社藏家漁莊”共3家被授予四星級(jí)森林人家稱號(hào)。

（四）國(guó)家森林體驗(yàn)重點(diǎn)建設(shè)基地建設(shè)有序推進(jìn)。國(guó)家森林體驗(yàn)重點(diǎn)建設(shè)基地按照省、州全域旅游發(fā)展總體安排，依托森林資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展生態(tài)旅游。一是積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)。按照創(chuàng)建細(xì)則，積極申報(bào)材料，目前已經(jīng)通過省文旅廳審核報(bào)至國(guó)家文旅部；二是率先啟動(dòng)“廁所革命”。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，精品化建設(shè)，品牌式宣傳，榮獲“廁所革命十大典型景區(qū)”；三是創(chuàng)新設(shè)立“垃圾銀行”。在景區(qū)開展“撿垃圾、兌禮品、存信譽(yù)”活動(dòng)，基地環(huán)境得到徹底改善。四是旅游營(yíng)銷宣傳持續(xù)放大。，央視對(duì)旅游復(fù)工復(fù)產(chǎn)先后進(jìn)行了5次報(bào)道，電視臺(tái)進(jìn)行了21次相關(guān)報(bào)道；圍繞“冰川溫泉旅游季啟動(dòng)暨大貢嘎文旅發(fā)展聯(lián)盟成立儀式”活動(dòng)，整合全網(wǎng)媒體資源，實(shí)現(xiàn)以人民日?qǐng)?bào)、新華社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等100家主要媒體集中，總數(shù)量達(dá)501條次。

國(guó)家森林體驗(yàn)重點(diǎn)建設(shè)基地接待游客190.51萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入20.95億元。

（五）加強(qiáng)生態(tài)旅游游客量數(shù)據(jù)采集工作管理。根據(jù)省林草局生態(tài)旅游發(fā)展中心安排，協(xié)調(diào)推薦“亞丁景區(qū)管理局”“景區(qū)管理局”作為全國(guó)林草系統(tǒng)生態(tài)旅游游客量數(shù)據(jù)采集樣本單位，并落實(shí)了游客量信息數(shù)據(jù)采集管理人員。

二、2021年工作安排

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局將進(jìn)一步把生態(tài)旅游發(fā)展納入重要議事日程。明確責(zé)任科室和責(zé)任人，細(xì)化工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查等工作，積極推進(jìn)林草生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

篇8

一、補(bǔ)貼范圍及對(duì)象

免費(fèi)介紹持《再就業(yè)優(yōu)惠證》或《就業(yè)登記證》的城鎮(zhèn)各類失業(yè)人員、被征地農(nóng)民成功就業(yè)，持有市勞動(dòng)保障行政部門核發(fā)的《職業(yè)介紹許可證》的各類職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)。

二、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

（一）職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)免費(fèi)介紹的人員穩(wěn)定就業(yè)，與用人單位簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同，并辦理錄用備案和參加社會(huì)保險(xiǎn)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為40元/人.次。

（二）職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)免費(fèi)介紹的人員靈活就業(yè)，與用人單位簽定三個(gè)月（含三個(gè)月）以上期限的勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為30元/人.次。

（三）職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)免費(fèi)介紹就業(yè)困難人員就業(yè)的，在上述職業(yè)介紹補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加80元/人.次。

（四）職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為下崗失業(yè)人員免費(fèi)提供職業(yè)介紹服務(wù)，一年內(nèi)同一人只可享受一次職業(yè)介紹補(bǔ)貼。

本辦法所稱就業(yè)困難人員是指**政發(fā)[20**]76號(hào)文件第三條第（六）項(xiàng)規(guī)定的七類人員。

三、申報(bào)核撥

（一）申報(bào)

符合申報(bào)條件的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，在季度終了后向所在區(qū)勞動(dòng)保障部門提出申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)填寫《職業(yè)介紹補(bǔ)貼申請(qǐng)表》，并提供下列材料：

1、《職業(yè)介紹許可證》；

2、免費(fèi)推薦就業(yè)人員花名冊(cè)；

3、《居民身份證》復(fù)印件；新晨

4、《就業(yè)登記證》或《再就業(yè)優(yōu)惠證》原件及復(fù)印件；

5、勞動(dòng)合同（勞務(wù)協(xié)議）復(fù)印件；

6、用人單位工資支付憑證（工資表）、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納證明；

7、銀行基本帳戶。

（二）初審

區(qū)勞動(dòng)保障部門受理后，負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)和個(gè)人資質(zhì)、條件的認(rèn)定以及申報(bào)材料的初審，將符合條件的錄入勞動(dòng)保障信息系統(tǒng)，匯總后報(bào)市勞動(dòng)保障部門。

（三）審核

市勞動(dòng)保障部門對(duì)各區(qū)上報(bào)的材料予以審核，并將符合條件的材料匯總后送市財(cái)政部門。

（四）核撥

職業(yè)介紹補(bǔ)貼資金從市、區(qū)就業(yè)再就業(yè)資金中列支。補(bǔ)貼資金的撥付和管理按**市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)資金管理有關(guān)問題的通知》（**財(cái)社[20**]273號(hào)）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、管理與監(jiān)督

職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)申領(lǐng)補(bǔ)貼時(shí)要實(shí)事求是，據(jù)實(shí)申報(bào)，并建立、健全臺(tái)帳；區(qū)勞動(dòng)保障部門要認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)；市勞動(dòng)保障、財(cái)政等部門將定期聯(lián)合進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查，對(duì)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)的，取消單位的申領(lǐng)資格，追回資金并按有關(guān)規(guī)定處理。

篇9

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實(shí)

濱政發(fā)〔2005〕1號(hào)文件下發(fā)后，市質(zhì)監(jiān)局高度重視，立即組織有關(guān)科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，并召開專題會(huì)議，研究貫徹文件要求。經(jīng)研究，我們將推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點(diǎn)工作，列入目標(biāo)管理的重點(diǎn)考核項(xiàng)目。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓名牌創(chuàng)建工作，由質(zhì)量科牽頭，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作情況，作為每次局長(zhǎng)辦公會(huì)首先匯報(bào)和討論的重點(diǎn)內(nèi)容，初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機(jī)制。

為了進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們積極向市政府匯報(bào)，協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開了全市名牌工作會(huì)議。會(huì)議由市長(zhǎng)助理××主持，市委副書記、副市長(zhǎng)××出席會(huì)議并作重要講話，市委副書記××參加了會(huì)議，××局長(zhǎng)通告了全市名牌工作情況。會(huì)議對(duì)獲得名牌榮譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行了表彰，向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。會(huì)議對(duì)今后推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作進(jìn)行了新的部署和動(dòng)員，有力的推動(dòng)了名牌工作的深入開展。

二、強(qiáng)化措施，幫助企業(yè)努力爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品

在山東名牌、中國(guó)名牌、國(guó)家免檢、省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、國(guó)家地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護(hù)產(chǎn)品等申報(bào)的準(zhǔn)備階段，我們通過召開協(xié)調(diào)會(huì)，深入企業(yè)調(diào)查研究，與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談等多種形式，廣泛宣傳實(shí)施名牌戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動(dòng)作用，提高企業(yè)申報(bào)各級(jí)名牌產(chǎn)品的積極性，根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計(jì)劃》，積極做好培育工作。按照國(guó)家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國(guó)名牌評(píng)價(jià)目錄和山東名牌申報(bào)條件，目前我市有3家企業(yè)參加中國(guó)名牌產(chǎn)品的申報(bào)，有34家企業(yè)申報(bào)山東名牌產(chǎn)品，3家企業(yè)申報(bào)山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)，2個(gè)產(chǎn)品申請(qǐng)地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護(hù)產(chǎn)品，初步形成了我市爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。

為了爭(zhēng)取我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品列入中國(guó)名牌評(píng)價(jià)目錄，并在名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)中取得滿意的結(jié)果，今年以來，市局班子成員先后與各爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人一起赴北京、濟(jì)南匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作19次，與國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)座談30余次。3月17日至3月25日中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄確定的關(guān)鍵時(shí)期，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市局名牌工作人員駐北京現(xiàn)場(chǎng)辦公，做了大量宣傳、匯報(bào)工作，取得了明顯成效。在今年公布的中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄中，我市××企業(yè)集團(tuán)總公司生產(chǎn)的三元素復(fù)合肥、××集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了準(zhǔn)備好中國(guó)名牌產(chǎn)品申報(bào)材料，我們組織我××等4家企業(yè)到濟(jì)南參加全省中國(guó)名牌產(chǎn)品申報(bào)工作會(huì)議，就準(zhǔn)備申報(bào)材料請(qǐng)教了有關(guān)專家，并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我市企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行初審，保證材料按申報(bào)工作的進(jìn)度要求及時(shí)提交。

為推動(dòng)山東名牌產(chǎn)品的申報(bào)工作，我們廣泛宣傳，先后召開兩次動(dòng)員會(huì)議，極大提高了企業(yè)申報(bào)的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)認(rèn)真組織初審，我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品，幫助企業(yè)一起修改完善了申報(bào)材料，向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報(bào)2005年山東名牌產(chǎn)品。

三、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)工作，建立發(fā)展壯大名牌的長(zhǎng)效機(jī)制

爭(zhēng)創(chuàng)名牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，重點(diǎn)是要在加強(qiáng)質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開拓市場(chǎng)上下功夫。為此，我們?cè)诜e極幫助企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎(jiǎng)的同時(shí)，注重加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)，通過幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)、運(yùn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)等措施，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中，為了促進(jìn)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，市局有關(guān)業(yè)務(wù)科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務(wù)協(xié)議，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，共同做大做強(qiáng)名牌。僅今年第一季度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)958人次，幫助解決質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問題128項(xiàng)。通過幫助企業(yè)開展名牌爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，強(qiáng)化了企業(yè)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場(chǎng)占有率得到了很大的提高。

篇10

市審計(jì)局在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)我區(qū)存在的主要問題是：一是低保資金專戶管理不規(guī)范，低保辦公經(jīng)費(fèi)進(jìn)入專戶；二是動(dòng)態(tài)管理執(zhí)行不力，超標(biāo)的低保對(duì)象未能按季度及時(shí)取消；三是與社保、交通、公安、房管、金融等部門溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)，信息資源共享做的不好，未能切實(shí)掌握低保對(duì)象家庭收入、擁有固定資產(chǎn)和人口變化情況；四是部分村（居）委會(huì)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)轄區(qū)居民情況了解掌握不清，公開公示工作做的不夠。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)我區(qū)違規(guī)享受低保待遇的共有95人，占當(dāng)年低保對(duì)象的1.29%，具體違規(guī)行為有以下六類。

（一）已死亡人員仍領(lǐng)取低保金。我區(qū)共有5名低保人員已死亡，但仍領(lǐng)取低保金，此類人員違規(guī)領(lǐng)取低保金18630元，其中巴音陶亥鎮(zhèn)3人，違規(guī)發(fā)出低保金11178元；拉僧廟鎮(zhèn)1人，違規(guī)領(lǐng)取低保金3726元；拉僧仲辦事處1人，違規(guī)領(lǐng)取低保金3726元。

（二）擁有投資性住房或商業(yè)用房的情況下享受低保待遇。我區(qū)公烏素鎮(zhèn)共有4名低保人員在擁有自住房的情況下，還擁有投資性住房或商業(yè)用房，違規(guī)領(lǐng)取低保金12960元。

（三）擁有私家轎車及大中型客貨車的情況下享受低保待遇。我區(qū)低保人員中有12人名下?lián)碛兴郊肄I車及各類型大、中、小型客貨車，此類人員違規(guī)領(lǐng)取低保金38880元，其中巴音陶亥鎮(zhèn)1人，違規(guī)領(lǐng)取低保金3240元；公烏素鎮(zhèn)4人，違規(guī)領(lǐng)取低保金12960元；拉僧廟鎮(zhèn)3人，違規(guī)領(lǐng)取低保金9720元；拉僧仲辦事處4人，違規(guī)領(lǐng)取低保金12960元。

（四）領(lǐng)取養(yǎng)老金的同時(shí)享受低保待遇。我區(qū)共有61人（不含烏海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局烏勞社養(yǎng)字[2009]號(hào)文件中政策性轉(zhuǎn)入社保的零參保低保人員）在領(lǐng)取養(yǎng)老金的同時(shí)還在享受低保，此類人員違規(guī)領(lǐng)取低保金197640元，其中巴音陶亥鎮(zhèn)14人，違規(guī)領(lǐng)取低保金45360元；公烏素鎮(zhèn)27人，違規(guī)領(lǐng)取低保金87480元；拉僧廟鎮(zhèn)15人，違規(guī)領(lǐng)取低保金48600元；拉僧仲辦事處2人，違規(guī)領(lǐng)取低保金6480元；西卓子山辦事處3人，違規(guī)領(lǐng)取低保金9720元。

（五）已與企業(yè)簽訂長(zhǎng)期用工合同仍享受低保待遇。我區(qū)共有8人領(lǐng)取低保金的同時(shí)與君正實(shí)業(yè)、藍(lán)星集團(tuán)、宜化集團(tuán)、公烏素煤業(yè)等單位簽訂3—5年的勞動(dòng)合同，其中部分人員還是企業(yè)部門主管，依照目前各用人單位的職工工資標(biāo)準(zhǔn)，上述家庭收入均已超標(biāo)，此類人員違規(guī)領(lǐng)取低保金25920元，其中巴音陶亥鎮(zhèn)1人，違規(guī)領(lǐng)取低保金3240元；公烏素鎮(zhèn)3人，違規(guī)領(lǐng)取低保金9720元；拉僧廟鎮(zhèn)2人，違規(guī)領(lǐng)取低保金6480元；西卓子山辦事處2人，違規(guī)領(lǐng)取低保金6480元。

（六）戶籍已遷出我市仍在我區(qū)享受低保待遇。我區(qū)共有5人戶籍已遷出我市仍享受低保待遇，此類人員違規(guī)領(lǐng)取低保金16200元，其中巴音陶亥鎮(zhèn)2人，違規(guī)領(lǐng)取低保金6480元；拉僧仲辦事處2人，違規(guī)領(lǐng)取低保金6480元；西卓子山辦事處1人，違規(guī)領(lǐng)取低保金3240元。

二、對(duì)《審計(jì)報(bào)告》和《審計(jì)決定書》所提處理意見的整改措施

市審計(jì)局對(duì)我區(qū)度低保資金管理和使用情況專項(xiàng)審計(jì)中提出的問題，區(qū)政府高度重視，要求區(qū)民政局和各鎮(zhèn)、辦事處高度重視，認(rèn)真整改，并提出以下整改措施：

（一）對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，區(qū)政府已責(zé)成區(qū)民政局和各鎮(zhèn)、辦事處在12月份予以糾正，該取消低保待遇的堅(jiān)決予以取消。

（二）由區(qū)民政局牽頭，組織各鎮(zhèn)、辦事處立即全面開展低保自查工作，深入各鎮(zhèn)、辦事處村（居）委會(huì)入戶進(jìn)行抽查，并對(duì)自查和抽查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即予以糾正。

（三）對(duì)專項(xiàng)審計(jì)中違規(guī)較為嚴(yán)重的巴音陶亥鎮(zhèn)、公烏素鎮(zhèn)、拉僧廟鎮(zhèn)在全區(qū)予以通報(bào)批評(píng)，并要求上述三鎮(zhèn)對(duì)違規(guī)較為嚴(yán)重的村（社區(qū)）相關(guān)責(zé)任人予以追究責(zé)任。

（四）對(duì)不具備享受低保條件的違規(guī)低保戶已領(lǐng)取低保金由所屬鎮(zhèn)、辦事處予以追回，上繳區(qū)財(cái)政專戶；追不回低保金的，由各鎮(zhèn)、辦事處自行承擔(dān)，并向區(qū)人民政府報(bào)告情況。

（五）低保辦公經(jīng)費(fèi)可計(jì)入地方低保匹配資金總額中，但應(yīng)與專戶分離管理。建議區(qū)財(cái)政局將和低保辦公經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)帳，與專戶分離管理。

三、對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題的整改措施

（一）加強(qiáng)低保規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)施個(gè)人申報(bào)制。進(jìn)一步規(guī)范低保申報(bào)、審核、審批、公示等程序，強(qiáng)化低保動(dòng)態(tài)管理。區(qū)民政局和各鎮(zhèn)、辦事處及村（居）委會(huì)根據(jù)低保家庭人口或收入變化情況及時(shí)提出調(diào)整低保補(bǔ)助水平意見，嚴(yán)格實(shí)施按標(biāo)施保，超出保障標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)清退，形成低保對(duì)象有進(jìn)有出、補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)有升有降的工作機(jī)制。加強(qiáng)低保公開公示力度，各村和社區(qū)要按季度在居民較為集中場(chǎng)所公示低保人員情況，并及時(shí)將低保戶信息輸入電子觸摸屏接受居民監(jiān)督。

嚴(yán)格按照海南民政發(fā)〔2010〕14號(hào)文件中低保家庭收入申報(bào)制的有關(guān)規(guī)定，享受低保的居民，要定期向所在村（居）委會(huì)提供家庭收入和人口變化申報(bào)材料，A類人員一年申報(bào)一次，B類人員半年申報(bào)一次，C類人員分別在每年的3、6、9、12月份申報(bào)一次。申報(bào)材料由村（居）委會(huì)審查，審查申報(bào)情況是否真實(shí)，人口和收入變化情況是否屬實(shí)。申報(bào)材料不實(shí)、弄虛作假的，經(jīng)核實(shí)取消其低保待遇。