導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇先進(jìn)黨務(wù)工作者事跡，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

教師黨務(wù)工作者先進(jìn)個人事跡材料

該同志勤于學(xué)習(xí)、自覺錘煉，不斷提升黨務(wù)工作的業(yè)務(wù)能力。她是一名黨務(wù)陣線上的新兵。這一點，她很清楚，并且深知作為一名黨務(wù)工作者，必須具有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。因此，她十分重視知識的更新，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機(jī)會，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在平時的工作中，刻苦研究業(yè)務(wù)知識，善于敏銳洞察新的情勢，準(zhǔn)確掌控時期脈搏，自覺錘煉，不斷增強(qiáng)做好組織工作的能力。

該同志求真務(wù)實、開辟進(jìn)取，以實際行動做黨務(wù)工作的楷模。她始終牢記黨的主旨，積極協(xié)助支部書記和副書記開展工作，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，不斷提高全部黨員思想覺悟和增強(qiáng)黨員黨性觀念，在各項工作中始終發(fā)揮模范帶頭作用。

該同志虔誠教育、心系學(xué)生，把黨務(wù)工作和教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合。即使作為黨務(wù)工作者，她也從沒離開教學(xué)一線，始終把教書育人作為自己的人生理想。在教學(xué)工作中，她始終堅持以學(xué)生為主體，把“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”作為自己的工作信條，以“愛”作為與學(xué)生相處的橋梁；深受學(xué)生的好評。

篇2

說他是按綱建所的“明白人”是因為他對《基層建設(shè)綱要》的正確理解和深刻領(lǐng)會?！毒V要》是基層建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，其核心在于團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)“一班人”。班子團(tuán)結(jié)與否，是事業(yè)興衰的關(guān)鍵,馬局長深版權(quán)所有深懂得這樣的道理。因此他在分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中努力做到政治上相互信任，優(yōu)點相互學(xué)習(xí)，經(jīng)驗相互吸收，建議相互采納,有問題相互提醒；在工作中相互支持，有了成績不爭功，出了問題不諉過，發(fā)生失誤不責(zé)備，受了委屈不自卑；同樣在生活上也是相互關(guān)心，遇有個人實際困難時心想到，力盡到,努力形成一個堅強(qiáng)有力的基層好班子。

說他是關(guān)愛部屬的“貼心人”是因為他善于在工作中凝聚人心，形成合力。一方面在分局上下倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的工作氛圍，另一方面注重在日常生活中關(guān)心愛護(hù)同志。平時他總能抽空和大家聚在一起暢所欲言地溝通。逢年過節(jié)，總能主動上門慰問，了解每一位干部職工的人生經(jīng)歷、性格特點、興趣愛好、思想狀況和家庭情況。他還特別關(guān)心管區(qū)內(nèi)特困戶、貧困戶家的子女入學(xué)情況，遇有困難及時組織力量幫助解決。他勤于觀察，對單位里出現(xiàn)的一些苗頭性問題不護(hù)短，不掩丑，敢于擺到桌面上，就事論事提出批評，同時及時找有關(guān)同志教育談心。他的表揚(yáng)能讓人倍增激勵，他的批評同樣讓人感到組織的關(guān)愛。

說他是以身作則的“帶頭人”是因為他知道“喊破嗓子，不如做出樣子”，面對著基層紛繁復(fù)雜的工作，自己的能力再強(qiáng)、本事再大，也不可能事事通、樣樣行，必須要集中大家的智慧和力量。他總是把思想工作做在前頭、困難當(dāng)頭時搶在前頭、執(zhí)行任務(wù)走在前頭、團(tuán)結(jié)互助幫在前頭。他每到一個新的工作崗位，就是找每一位干部職工了解情況，抓難點、重點。今年2月，因工作需要，他從大義分局調(diào)到濱江分局工作，當(dāng)了解到市場管理是個老大難問題時，他反復(fù)了解情況，親自擬定整治方案，帶頭參加整治行動。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織了3次清理行動，取得了一定的的成效。當(dāng)然這其中也傾注了市局領(lǐng)導(dǎo)、市場合同科領(lǐng)導(dǎo)及其他十一個分局同志的共同汗水。為了掌握管區(qū)內(nèi)的市場、企業(yè)、個體工商戶的真實情況，尋求適合管區(qū)特點的工作思路，他總是不辭辛苦地帶領(lǐng)分管同志深入經(jīng)營戶中間走訪，了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。他與經(jīng)營者推心置腹地交流，傾聽他們對工商工作的意見和建議。與他接觸過的經(jīng)營者都由衷地說：馬局長是個親民局長，是我們信賴的局長。版權(quán)所有

說他是廉潔自律的“公家人”是因為他深知“天下沒有白吃的午宴。如果拿了別人1分錢，自己就1分都不值?！彼沁@么想的也是這樣做的。作為基層工商分局的主官，很容易成為一些非法經(jīng)營者重點“進(jìn)攻”的目標(biāo)。在查處一些案件的過程中，總有人會想方設(shè)法找到他，請他手下留情或網(wǎng)開一面。他不反對說情，總是認(rèn)真聽取當(dāng)事人或者說情者的陳詞，但他總是以自己獨特的委婉或堅決將說情、送禮拒之門外。他時刻提醒自己要上不愧黨，下不愧心，要履行好一崗雙職，當(dāng)好頭，帶好頭。

篇3

一個黨員就是一面旗幟，××*同志時刻不忘發(fā)揮一名黨員的先鋒模范作用，關(guān)鍵時刻總是沖鋒在前。

20xx年9月15日深夜24時25分， “格美”襲擊了皖西大地，給項目部駐地帶來了特大暴雨，導(dǎo)致山洪暴發(fā)，他臨危不俱，站在齊腰深的洪水中一邊疏導(dǎo)員工向山上轉(zhuǎn)移，一邊將重要的財物搬運(yùn)到安全地帶，餓了吃方便面,渴了喝燒開的雨水,連續(xù)七天沒洗澡……他和全體員工一道經(jīng)過7天7夜的緊張搶險，恢復(fù)了項目部正常的生產(chǎn)和生活秩序。

今年2月，為了早日完成白桑園大橋的鋪架任務(wù)，他一心鋪在大橋工地，指導(dǎo)架橋機(jī)的安裝、調(diào)試工作，一天工作達(dá)10多個小時，在他的精心指揮下，提前2天完成了白桑園大橋左幅的鋪架任務(wù)。

把握員工的思想脈搏

篇4

2020年學(xué)校優(yōu)秀黨務(wù)工作者事跡材料

作為一名黨務(wù)工作者，張同志自2018年3月小學(xué)黨支部成立之日起就主動擔(dān)起了本支部的黨務(wù)專干工作。她一直堅持以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，從思想、作風(fēng)上不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠貢獻(xiàn)、辛勤工作。熱愛黨務(wù)工作，具有創(chuàng)新的精神，務(wù)實的作風(fēng)，能夠團(tuán)結(jié)、關(guān)心師生，深入群眾做好溝通工作。

同時，與入黨積極分子交心談心，組織黨員群眾征求意見，為培養(yǎng)入黨積極分子做了許多耐心細(xì)致的工作黨務(wù)工作。在擔(dān)任黨務(wù)專干的同時，她還擔(dān)任學(xué)校的工會主席和三至六年級英語教師職務(wù)。剛成立黨支部之初，加上支部書記和校長共有4名黨員。其中一名黨員教師還被借調(diào)至其他單位工作。在這樣人員緊缺的情況下，她不僅將四個年級的英語教學(xué)工作干的比較出色，還在2018年《黨務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)資料匯編》工作中，每天加班到深夜，獨自完成了1000多頁的資料匯編。并得到了上級黨委的表揚(yáng)與肯定。在2019年的“不忘初心、牢記使命”主題教育中，她在支部書記外出學(xué)習(xí)20多天的情況下，獨自鉆研、不斷請教，最終制定出相關(guān)計劃及活動實施方案，并確保了活動有條不紊地進(jìn)行。在2020年抗擊疫情中，她積極到校值班，認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作，及時組織召開“”，進(jìn)一步提升了黨員們的政治素養(yǎng)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

她時刻牢記自己是一名黨員，用自己的實際行動忠誠踐行著當(dāng)時的入黨誓言！今后她將繼續(xù)在平凡的崗位上，以公平公正的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神，用心做一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者！

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篇5

作為一名派駐貧困村第一書記，我有幸與來自全縣各鎮(zhèn)各部門黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部、派駐貧困村和企業(yè)第一書記、選調(diào)生及大學(xué)生村官、組織部機(jī)關(guān)鍛煉干部、村(社區(qū))黨務(wù)工作者一起共***人在西安交通大學(xué)參加了平利縣黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部“抓黨建促脫貧攻堅”專題研討班的學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)時間只有短短的幾天，但是對我而言受益匪淺。

首先，領(lǐng)略了悠久的校園文化，圓了我的大學(xué)夢。說起西安交通大學(xué)，我與她還有一點點緣分。上中學(xué)那時，我只參加了中?？荚嚕瑳]有上大學(xué)的機(jī)會。于是，在中專學(xué)習(xí)的同時，我參加了西安交通大學(xué)會計?？谱詫W(xué)考試，雖然20**年就取得了西安交通大學(xué)的，但從未走進(jìn)西安交通大學(xué)的大門。所以，這次能到學(xué)校來參加幾天培訓(xùn)，聆聽老師們的講課，也算圓了我的大學(xué)夢。干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的校園，和藹可親、熱情服務(wù)的老師給人回家的溫暖，特別是老師還專門組織我們參觀了學(xué)校歷史博物館，了解了交大的歷史變遷和校園文化，知曉了歷屆學(xué)子中的杰出代表，讓我肅然起敬，倍加珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會。

篇6

＊＊＊，28歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)任三道坎村村支部書記。多年來，他始終保持著堅定的信念，務(wù)實的工作態(tài)度，心中恪守著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做人用行動踐行著自己無聲的誓言，在本職崗位上踐行著“三個代表”重要思想。

2004年，＊＊＊被下派到三道坎村任支部書記。＊＊＊上任，超越了村里的家族和自然村間的利益矛盾，公平地處理利益糾紛，原創(chuàng)：積極從上級政府經(jīng)濟(jì)和科技部門為村里爭取到項目和資金，幫助村里提高種養(yǎng)技術(shù)水平，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。一切利益都為大多數(shù)人著想，一切事情都拿在會議上商量、決定，三道坎村支部變成了一個緊密團(tuán)結(jié)，擰成一股繩帶領(lǐng)村民謀致富的村支部。

＊＊＊時常深入百姓家中宣傳黨的路線、方針、政策，特別是當(dāng)前農(nóng)村牧區(qū)改革的各項政策的重要意義，指導(dǎo)監(jiān)督各項改革的順利開展。讓農(nóng)民心中有數(shù)，少走彎路，多得實惠；在村級事務(wù)決策中堅持民主集中制原則，嚴(yán)格履行“兩委”班子聯(lián)席會議決定、召開黨員會議和村民代表會議及聯(lián)席會議征求意見等四個程序，從而促進(jìn)相互溝通，減少“兩委”摩擦，緩解干群矛盾；他充分利用黨員活動室等陣地，通過到田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)、召開座談會、電化教育等形式幫助農(nóng)牧民解放思想，梳理發(fā)展思路，推廣實用科技，解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題；他還深入了解社情民意、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，了解農(nóng)民生活中存在的困難，在此基礎(chǔ)上找出制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題，他依托三道坎當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變種植觀念，以優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、增加效益為中心，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。該村的葡萄種植面積由2002年的110畝發(fā)展到了現(xiàn)在的830畝，人均純收入從2002年以前的2400元增加到現(xiàn)在的4200元，＊＊＊書記成了村民的貼心人。他為了讓農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，在三道坎村成立了以支部為單位的銷售協(xié)會，幫助村民銷售葡萄。

三道坎的村民對＊＊＊十分信任，他們說：“喬書記和村里沒有親戚關(guān)系，能很好地體現(xiàn)‘公道’二字。”去年，一戶居民煨羊圈時不小心把鄰居家的涼房燒了，受害者到村委會評理，因為涉及到賠償問題，＊＊＊建議他們?nèi)フ耶?dāng)?shù)嘏沙鏊??？蓛蓱羧思乙恢抡J(rèn)定了村支書：“你裁斷的，我們服?！庇谑请p方心平氣和地坐下來，把損失的東西一件件地報價折算，拉出清單核算總價，賠償事宜順利解決了，雙方當(dāng)事人都很滿意?，F(xiàn)在，三道坎村村支部成了村民與村民委員會矛盾的調(diào)解人和村民委員會的監(jiān)督者，＊＊＊到任后完善了村務(wù)公開和民主監(jiān)督的規(guī)章制度，動員廣大村民對村民委員會進(jìn)行約束和監(jiān)督，使《村民委員會組織法》規(guī)定的村民民利真正落在了實處，黨支部成了民主的守護(hù)人，推進(jìn)了村級民主政治建設(shè),確保社會安定團(tuán)結(jié)。同時積極主動地培養(yǎng)年輕能干的后備力量，強(qiáng)化黨員隊伍的整體素質(zhì)。村民的落后思想已開始轉(zhuǎn)變，通過傳授科技知識，帶領(lǐng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，村民實實在在地得到了實惠，他們明白了運(yùn)用科技確實能增收，開始積極主動地開動腦筋、原創(chuàng)：進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。＊＊＊還動員群眾，取消了村里一些封建落后的迷信陋習(xí)，將先進(jìn)的文化生活方式帶入了農(nóng)村，組織了秧歌隊，自編自演一些身邊的事，既鍛煉了身體，又豐富了文化生活。

篇7

一、重學(xué)習(xí)，抓調(diào)研，凝聚民意，理清思路。

2005年3月，XXX被縣委任命為滎經(jīng)縣XX鄉(xiāng)黨委書記。

鄉(xiāng)上工作點多面大，工作千頭萬緒，多年來XX鄉(xiāng)黨委各項工作成績都有突出點，并且取得了不少榮譽(yù)，這一切對剛剛上任的XXX同志來說，無疑是一種巨大的壓力和責(zé)任。如何才能保證先進(jìn)黨委這面紅旗不倒，讓它繼續(xù)高高飄揚(yáng)，如何才能找到新的突破口，使各項工作再上臺階，這些問題一直深埋在身為黨委書記的他的心底。上任后，他沒有絲毫當(dāng)上黨委書記的欣喜，而是進(jìn)一步深入到各個行政村、深入到田間地頭、深入到干部群眾的家中，開展了廣泛而又深入的工作調(diào)研。他在為XX鄉(xiāng)的發(fā)展“號脈”，希望能盡快尋找到XX發(fā)展的“良藥”，通過與干部群眾交流座談，實地的查看。經(jīng)過一個多月的調(diào)研、分析、思考，XXX同志親自起草制定了XX鄉(xiāng)今后五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。即：以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為總目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為中心，加大農(nóng)民教育培訓(xùn)和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移力度，加強(qiáng)退耕還林還草的，確定了“培育新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村”的發(fā)展方向和力爭五年內(nèi)把XX鄉(xiāng)建成兔業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)的奮斗目標(biāo)。并提出了實施兩大戰(zhàn)略的具體發(fā)展措施。即：實施黨委+協(xié)會（專業(yè)合作組織）+農(nóng)民模式戰(zhàn)略，實施品牌戰(zhàn)略；無公害產(chǎn)品——綠色產(chǎn)品——有機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展道路。

二、完善制度，落實責(zé)任，加強(qiáng)溝通，搞好服務(wù)。

發(fā)展思路制定了，工作方向明確了，如何才能確保這些工作真正落實到位？多年來，XXX同志一直非常注重基層調(diào)研，他清楚地知道，基層的干部有工作積極性，但是沒有工作思路；有工作干勁，但是缺少工作方法。針對這些情況，在他的親自提議下，鄉(xiāng)黨委制定出臺了“三項例會”制度，即《周一黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作例會制度》、《行政村周二工作例會制度》、《鄉(xiāng)、村、站所月例會制度》，通過健全“三項例會”制度 ，黨委無論是長期工作還是短期工作都能順利的貫徹落實到基層，各項工作的連貫性、整體性相比以前更加明顯突出，行政村的工作也更加有條不紊。由于工作中的各種問題和矛盾能夠及時溝通、協(xié)調(diào)、反饋，鄉(xiāng)、村、站所之間的工作關(guān)系更加融洽，合作更加愉快，尤其是站所單位的服務(wù)意識、職能作用均得到了明顯提高和轉(zhuǎn)變，過去，由于工作不到位，行政村和信用社之間存在不信任、互相不配合的問題，自《鄉(xiāng)、村、站所月例會制度》實行以來農(nóng)民的還貸主動性增強(qiáng)了，信用社放貸積極性提高了；2006年截止目前，鄉(xiāng)信用社共為農(nóng)民群眾發(fā)放各類貸款60余萬元，與2005年相比增加了20萬元。

三、重情厚誼，推功攬過，公開民主，獎懲分明。

有人說XXX同志對基層村干部有一份特殊的感情，因為他常對身邊的干部們說：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是很辛苦，但是真正最辛苦的還是我們基層的村干部們，無論哪項工作，最終去落實的還是要靠他們?nèi)スぷ?，工作任?wù)重，工作壓力大，工作報酬卻很微薄，每人每月不到300元，很多干部為了工作放棄了許多賺錢的機(jī)會，放棄了自家的得失，為的只是一份責(zé)任和榮譽(yù)”。正是有了這份情結(jié)，每次上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，他總不忘向他們推薦介紹XX鄉(xiāng)優(yōu)秀村干部。為更好地調(diào)動干部們的工作積極性，在XXX同志的提議下，XX鄉(xiāng)專門制定出臺了村干部《“雙述”“雙評”考核管理辦法》，采取“考、評、用”相結(jié)合的方式，強(qiáng)化對村干部的監(jiān)督管理，“雙述”即在年底考核過程中，村干部根據(jù)崗位工作完成情況，先向全村黨員和群眾代表述職，然后再向鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)、站所、主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職，接受廣大群眾和黨員干部的監(jiān)督?！半p評”即述職結(jié)束后，一是全村黨員和群眾代表對村干部進(jìn)行民主測評，二是由鄉(xiāng)黨委組織與村級業(yè)務(wù)相關(guān)的人員對村干部進(jìn)行測評。對特別優(yōu)秀的干部鄉(xiāng)黨委進(jìn)行專項獎勵，對表現(xiàn)突出的村副職干部作為村黨支部書記、村委會主任進(jìn)行重點培養(yǎng)，同時考核辦法中還專門建立了干部工作獎勵機(jī)制，最高獎為1000元。憑著一份真心、一份誠意，XXX同志贏得了XX各族黨員干部的認(rèn)可。

四、心系群眾，切實維護(hù)法律權(quán)威和群眾利益。

也許是因為從小生長在農(nóng)村，XXX同志身上始終保持著對農(nóng)村的那份樸實，對農(nóng)民群眾的那份特殊的感情，由于農(nóng)村“三提五統(tǒng)”取消，農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅也取消，農(nóng)民種地的積極性大大提高，但是隨之而來也造成了許多新的土地糾紛和矛盾，面對一撥又一撥的上訪群眾，XXX非常理解他們的心情和想法。他總是不厭其煩，一遍又一遍地向群眾耐心的做思想工作，講解國家的政策和法規(guī)，尤其是在農(nóng)民觸犯國家法規(guī)時，他不僅要做農(nóng)民的說服工作，還要做法院的工作，力爭通過調(diào)解，避免農(nóng)民的利益受到損害。僅2006年1月至3月，他就接待農(nóng)民來信來訪6起，在他的多方努力下，來訪事件全部得以協(xié)調(diào)化解。

篇8

記馮圣兵的先進(jìn)事跡，他先后被評為華中師范大學(xué)“三育人”標(biāo)兵、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和湖北高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員標(biāo)兵，曾當(dāng)選北京奧運(yùn)會火炬手和2008全國高校輔導(dǎo)員年度人物。李老師還例舉了徐本禹、吳天祥等人的例子來說明其實先進(jìn)人物離我們不遠(yuǎn)，就生活在我們中間，我們要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生價值觀。

***人修養(yǎng)人生價值觀首先要加強(qiáng)思想教育，深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論，用的最新理論成果武裝頭腦。其次要加強(qiáng)社會實踐，古人云：天將降大任于斯人也，必先苦其心志；勞其筋骨；餓其體膚；空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能！***人只有經(jīng)過艱苦實踐的磨練，具備了豐富的社會實踐經(jīng)驗，百折不撓的頑強(qiáng)意志和能改造社會、自然實際技能的人，才會成為有所作為的人。作為一個黨員，不僅僅只能是有一個黨員的身份，而要在自己的領(lǐng)域里爭做先鋒，起到帶頭作用，工作上要不怕吃苦，爭做骨干，生活中要關(guān)心人民群眾，養(yǎng)成艱苦奮斗的作風(fēng)。

李老師最后

講到了作為學(xué)生黨員和入黨積極分子首先要做好一名學(xué)生，學(xué)生的本職就是要搞好學(xué)習(xí)，要是一個黨員經(jīng)常逃課、掛科，就不是一個合格的黨員，起不到先鋒帶頭的作用。作為新時期的青年，要樹立正確的人生價值觀，因為青年人的成長關(guān)系到中華民族的興旺。***主席的一段話給了我們青年人很好的指引，胡主席談到：黨對青年寄予厚望，人民對青年寄予厚望。全國廣大青年一定要深刻了解近代以來中國人民和中華民族不懈奮斗的光榮歷史和偉大歷程，永遠(yuǎn)熱愛我們偉大的祖國，永遠(yuǎn)熱愛我們偉大的人民，永遠(yuǎn)熱愛我們偉大的中華民族，堅定理想信念，增長知識本領(lǐng)，錘煉品德意志，矢志奮斗拼搏，在人生的廣闊舞臺上充分發(fā)揮聰明才智、盡情展現(xiàn)人生價值，讓青春在為黨和人民建功立業(yè)中煥發(fā)出絢麗光彩。

匯報人：幼兒教育網(wǎng)

篇9

工程項目管理模式的選擇對一個工程項目的執(zhí)行而言十分重要，尤其在規(guī)模大、參與方多的項目中，適當(dāng)?shù)捻椖抗芾砟Ｊ讲拍鼙Ｕ享椖康挠行нM(jìn)行。合適的工程項目管理模式應(yīng)該做到合理調(diào)配資源，明確各級人員的責(zé)、權(quán)、利，并充分調(diào)動項目參與者的積極性和主觀能動性，以提高工程項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)合本人多年的實踐經(jīng)驗，對以下三種常用的項目管理模式的特點進(jìn)行探討。

1 三種項目管理模式

第一種模式：工程任務(wù)由集團(tuán)公司洽談，接收項目后由項目部具體實施，但集團(tuán)公司對項目實行人、財，物的直接管理。

第二種模式：由項目部自行洽談工程項目，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧、包干上繳。其中可能出現(xiàn)項目部無墊資及擔(dān)保能力的情況，可以經(jīng)風(fēng)險評估后，項目部以資產(chǎn)作為抵壓，以獲取集團(tuán)公司資金支持來維持項目的運(yùn)行。

第三種模式：聯(lián)營工程。由項目部自行洽談工程項目，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧、包干上繳。集團(tuán)公司不承擔(dān)資金擔(dān)保。

對于第一種、第二種模式的項目，集團(tuán)公司可采取垂直管理的辦法，即集團(tuán)公司面向具體的工程項目從采購、專業(yè)分包、預(yù)結(jié)算、技術(shù)、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、財務(wù)管理方面全面行使管理職能。項目經(jīng)理具有投標(biāo)權(quán)、進(jìn)度計劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)及現(xiàn)場綜合管理權(quán)，而人事決策權(quán)、財務(wù)支配權(quán)、大宗物資及分包采購權(quán)、勞務(wù)隊伍選擇權(quán)由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門進(jìn)行直接管理，項目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、建議，實現(xiàn)交叉管理、交叉監(jiān)督。

采用第一、第二種項目的管理模式的企業(yè)，應(yīng)該加強(qiáng)對項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的工作，全程跟蹤、嚴(yán)格監(jiān)管。同時，材料分包應(yīng)建立合理的招標(biāo)機(jī)制。此外，資金使用需要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，以保證工程款概不挪作他用。

對于第三模式的項目，集團(tuán)公司對該項目的質(zhì)量、安全、工期、采購、分包、預(yù)結(jié)算、財務(wù)等方面的工作實行監(jiān)督管理指導(dǎo)，定期或不定期對工地實行綜合檢查指導(dǎo)，檢查情況及意見及時反饋監(jiān)督整改，對項目部的各項工作提供服務(wù)。

對于第三種模式的項目，集團(tuán)公司加強(qiáng)兩個方面應(yīng)管理和控制，首先，強(qiáng)化項目評審制度，在項目合同簽訂前，由相關(guān)部門根據(jù)項目合同條件進(jìn)行初步評審后報集團(tuán)公司風(fēng)險評估小組評估完畢后，方可納入集團(tuán)公司進(jìn)行管理；其次，本著對雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)中間過程的管控力度。

上述三種管理模式從管理原則上講，都是由項目經(jīng)理對所承擔(dān)的工程任務(wù)獨立核算、自負(fù)盈虧、包干上繳、虧損自補(bǔ)。

2 第一種模式實施解析

因第一種管理模式在實際操作中最為常用，現(xiàn)就以第一種項目管理模式實施進(jìn)行解析。

集團(tuán)公司根據(jù)所承接的工程項目的不同特點和具體情況，確定項目經(jīng)理及主要項目管理團(tuán)隊，綜合考慮并分析該項目的直接成本和間接成本后，與項目部共同核定上繳的綜合管理費的基數(shù)，最終按照工程項目核定基數(shù)進(jìn)行計?。ò磭椰F(xiàn)行稅收政策規(guī)定相關(guān)稅金由集團(tuán)公司代扣代繳）。若出現(xiàn)借款，借款利息按市場同期利息計算。

2.1 項目部人員的職責(zé)與權(quán)限 應(yīng)用此模式的項目要進(jìn)一步細(xì)化項目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限范圍及利潤分配：

2.1.1 項目經(jīng)理的職責(zé) ①遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，履行應(yīng)盡的義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部的相關(guān)制度。②建立項目管理團(tuán)隊，明確項目管理人員的職責(zé)、分工。③對所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持編制項目質(zhì)量控制計劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。④落實合同工期編制生產(chǎn)總控制計劃，并根據(jù)合同工期編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實到各作業(yè)班組，確保合同工期完成。⑤對所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)所屬的相關(guān)人員、班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和新進(jìn)場工人的安全教育，對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓(xùn)，堅持有證操作規(guī)定。⑥對現(xiàn)場的文明施工負(fù)全責(zé)，建立文明施工管理制度、考評制度、以及定期檢查制度。⑦對所承建項目各分包單位的資金支付，任務(wù)書和工程量的核對負(fù)全責(zé)。⑧對各類建筑材料的超耗負(fù)全責(zé)。⑨負(fù)責(zé)所承建項目成本預(yù)測、控制、分析和考核，從而降低消耗、節(jié)約開支、提高效益。

2.1.2 項目經(jīng)理的權(quán)利 ①項目經(jīng)理參與甲方及相關(guān)分包的合同簽訂。②項目經(jīng)理參與各分包單位的資金支付。③有權(quán)對各分包單位進(jìn)行一定的獎罰。④參與各種材料的定購。

2.1.3 利益分配 為充分調(diào)動項目部的積極性，提高項目部的成本意識，在確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的基礎(chǔ)上，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)公司可以制定利潤寬松、靈活的分配辦法。

以本公司為例，集團(tuán)公司設(shè)有兩個檔次的兌現(xiàn)獎勵，一檔為基本獎、二檔為增收獎。①項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人）、總工長，為項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，該項目完成后基本獎勵為：

項目經(jīng)理：XX萬元（由項目大小確定）

項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人）：為項目經(jīng)理80%。

總工長：為項目經(jīng)理80%

項目部的基本兌現(xiàn)獎在保證基本利潤指標(biāo)的前提下與績效考核掛鉤，綜合評分在80分以上按100%兌現(xiàn)；當(dāng)評分在75-80分之間兌現(xiàn)扣減20%；當(dāng)評分在70-75分之間，兌現(xiàn)扣減50%；當(dāng)評分低于70分，取消兌現(xiàn)獎。②集團(tuán)公司根據(jù)項目的不同特點和具體情況，綜合考慮該項目的直接成本和間接成本后，與項目部共同核定項目部上繳的綜合管理費基數(shù)，若上繳綜合管理費后，仍有利潤結(jié)余，則由集團(tuán)公司與項目部進(jìn)行二次分配，分配比例為5：5分成。分配方式由項目部上報集團(tuán)公司相關(guān)部門核實審批后執(zhí)行。③針對各專業(yè)工長，實行績效獎勵浮動工資制，每月20-25日由項目部制定專業(yè)工長考核內(nèi)容報集團(tuán)公司審核，通過后作為次月組織現(xiàn)場檢查內(nèi)容，檢查評分達(dá)到80分的工資上浮20%，達(dá)到85分的上浮25%，達(dá)到90分的上浮30%。上浮工資由項目部于次月造表交集團(tuán)公司審定并補(bǔ)發(fā)。④最低收益保證。由于工程項目的不確定因素較多，為保障項目部通過努力均能獲得收益，特設(shè)立最低收益獎，如若項目完成上繳集團(tuán)公司的綜合管理費后并未獲得結(jié)余利潤，但項目部月度檢查綜合評分達(dá)到80分以上時，仍一次性獎勵項目部一定數(shù)額的獎勵，項目部分配方式由項目部上報集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。

摘要：隨著公路事業(yè)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，我國汽車擁有量每年都在以驚人的速度增長，這給二級收費公路單位帶來了機(jī)遇。但同時，隨著國家二級公路收費站撤銷政策的不斷深入，收費難度增加、收費環(huán)境惡化的現(xiàn)狀也給當(dāng)前的收費工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的狀況，收費職工的思想狀況發(fā)生了一定的改變，如何創(chuàng)新思想政治工作方法，更好的服務(wù)于單位的和諧發(fā)展，推動收費工作開拓新局面，是當(dāng)前思想政治工作面臨的新任務(wù)。

關(guān)鍵詞：收費職工 思想政治工作

1 目前職工隊伍中存在的問題

為切實了解目前收費公路職工整體的思想狀況，筆者在收費單位下發(fā)調(diào)查問卷126份，收回有效問卷120份，從政治態(tài)度、理想信念、生產(chǎn)生活、工作學(xué)習(xí)等四個方面對該單位95.2%的職工進(jìn)行了問卷調(diào)查，根據(jù)數(shù)據(jù)資料結(jié)合收費工作實際，分析得出職工普遍存在以下問題：

1.1 工作壓力、生活壓力普遍過大。

1.2 學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，以應(yīng)付性學(xué)習(xí)為主。

1.3 認(rèn)為工作前途不佳，工作中缺乏進(jìn)取心。

1.4 內(nèi)心浮躁，不能靜下心來踏實工作。

1.5 職工隊伍中有不良風(fēng)氣存在。

2 目前職工思想工作中面臨的難題

2.1 存在形式主義，不能有效解決職工實際問題。大部分職工認(rèn)為思想政治工作中存在的主要問題是脫離實際，不能有效地解決問題。思想政治工作仍以自上而下的教育、傳達(dá)等灌輸方式為主，學(xué)文件、會議傳達(dá)等傳統(tǒng)方式使思想政治工作只停留在表面，不能深入到職工的內(nèi)心，無法把解決職工的思想問題和職工在工作、生活中遇到的實際問題有效地結(jié)合起來，實效性不強(qiáng)。

2.2 黨務(wù)工作者對思想政治工作認(rèn)識不夠到位且存在認(rèn)知偏差，使得職工思想政治工作的力度在減弱。黨務(wù)工作者始終存在一個誤區(qū)：認(rèn)為黨務(wù)干部是配角，主要是配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)和安全，而忽視了思想政治工作應(yīng)發(fā)揮的作用，出現(xiàn)思想政治教育工作仍停留在只讀讀文件、會議傳達(dá)、公示欄張貼等形式主義的方式上，無法真正走進(jìn)職工的內(nèi)心世界，為他們排憂解難。

2.3 思想政治工作內(nèi)容缺乏針對性。我處以女職工居多，中年職工占職工總數(shù)的七成以上，職工年齡跨度大、學(xué)歷差別大，不同性別、年齡、學(xué)歷的干部職工有著不同的訴求和偏好，但思想政治工作采取的教育方式較單一，有時不僅不能起到教育職工的積極作用，反而容易引起職工的抵觸情緒，加之思想政治工作對所有職工都是一概而論，針對性不強(qiáng)，不能切實解決不同職工的需求，故難以達(dá)到預(yù)期效果。

2.4 對職工的教育理念不能夠適應(yīng)新形勢。

3 創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作方法的設(shè)想與做法

面對當(dāng)前思想政治工作復(fù)雜性、多層次性、多需求性的特點，我們必須積極適應(yīng)新形勢的變化，采用科學(xué)方法，多方位、多角度、多層次的研究探索，創(chuàng)新工作方法方式，有效做好新時期思想政治工作，使黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位發(fā)展的核心力，促進(jìn)單位各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)。古語有云：“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！币龊盟枷胝喂ぷ鳎鸵朴趯W(xué)習(xí)，要不斷更新自己的知識，樹立不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念，提升自身素質(zhì)，努力做到“?！迸c“博”。從二級收費公路改革開始，二級收費公路收費站撤銷問題便成為職工關(guān)注的大事，收費職工的思想狀況也隨之發(fā)生了變化，對工作前景不看好，對生活狀況不滿意等突出問題都體現(xiàn)在現(xiàn)實工作之中。思想政治工作者要有敏銳的嗅覺，及時了解職工普遍存在的思想問題，靈活運(yùn)用所學(xué)知識，做好職工的思想工作。雖然黨務(wù)工作者提高自身素質(zhì)是必要的，但一定要避免“剃頭挑子一頭熱”的問題，加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時，要注意調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)積極性，提高他們的政治素質(zhì)和思想覺悟，以正確的輿論引導(dǎo)職工，以先進(jìn)典型事跡感染職工，以模范人物的精神鼓勵職工，努力營造全員學(xué)習(xí)，全員奮進(jìn)的良好局面。

3.2 抓牢源頭，注重思想教育。人的行動是思想的外在體現(xiàn)，做職工思想工作若想避免事倍功半，就要先打牢思想基礎(chǔ)，對職工進(jìn)行理想信念、價值觀和榮辱觀教育，注重職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德的教育，使他們樹立堅定的理想信念，正確的價值觀和榮辱觀，理性的看待熱點和突出問題，以積極的心態(tài)面對生活和工作中的挫折。黨務(wù)工作者應(yīng)本著“以人為本”的理念，加強(qiáng)與職工的交流和溝通，在生活中輔之以人文關(guān)懷、在思想上進(jìn)行心理疏導(dǎo)等方式，解決職工思想上存在的問題，讓職工從思想源頭上增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的意識。

3.3 深入基層，增強(qiáng)工作針對性。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”，思想政治工作的對象是不同層次的職工個體，針對性強(qiáng)，復(fù)雜多樣，不能一概而論。要想腳踏實地做好職工工作，真正走到職工的心中，首先要放下身段，走到職工群眾的身邊，與職工打成一片。要經(jīng)常深入收費一線，實地調(diào)查、了解職工思想動態(tài)，詳細(xì)掌握職工工作、生活等方面存在的問題，認(rèn)真分析不同職工的情況和特點，分清輕重緩急，針對不同職工采取不同的形式進(jìn)行教育幫助。這樣不僅保證了思想政治工作的準(zhǔn)確性、針對性，做到了有的放矢，也加強(qiáng)了和職工群眾的聯(lián)系，密切了與職工的紐帶關(guān)系，為進(jìn)一步深入工作打下了牢固的群眾基礎(chǔ)。

3.4 注重實際，幫助職工解決困難。解決職工的思想問題，就要注重追根溯源。職工的思想問題主要是來自工作和生活，因此應(yīng)把解決職工工作、生活中遇到的實際困難作為解決他們思想問題的前提。要經(jīng)常了解職工的工作和生活狀況，力所能及的幫助職工改善生活和工作環(huán)境，通過正常途徑給予困難職工積極有效的幫助，能辦到的事主動去辦，一時辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問題，也要耐心地給職工講清道理。要秉持一顆公正的心，工作中不摻進(jìn)個人恩怨和私心雜念，對所有職工一視同仁，不搞特殊化。黨務(wù)工作者要注意調(diào)動廣大職工的工作積極性，要善于發(fā)現(xiàn)職工的先進(jìn)思想、奉獻(xiàn)精神，要及時總結(jié)大力宣揚(yáng)，用摸得著看得見的具體事例去教育引導(dǎo)鼓勵職工，在平凡的崗位上建功立業(yè)。

3.5 堅持不懈，促進(jìn)思想政治工作常態(tài)化?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，職工思想問題的產(chǎn)生也并非一朝一夕，因此做職工的思想工作也不能苛求“一步到位”，要有抽絲剝繭的耐心和點水穿石的恒心，一定要杜絕急于求成的心理。要經(jīng)常與職工邊面對面交流，心貼心為職工著想，實打?qū)崬槁毠まk事，幫助職工解開心中的繩索；要建立職工思想工作檔案，收集整理職工信息，跟進(jìn)職工思想變化情況，根據(jù)不同情況采取不同的教育方式，將思想政治工作與日常工作結(jié)合起來，有重點分層次地進(jìn)行心理疏導(dǎo)，確保思想政治工作常態(tài)化。

思想政治工作是做人的工作，社會和諧首先是人的和諧，人的和諧包括精神、意識、理想、信念等諸多因素，只有達(dá)到人的和諧，才能實現(xiàn)單位和諧發(fā)展，也正因為如此，思想政治工作者任重道遠(yuǎn)，唯有通過不懈努力，創(chuàng)新工作方法，才能將工作推向更高的層面，達(dá)到所期盼的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇10

（一）提高認(rèn)識，凝聚人心是做好困難時期企業(yè)思想政治工作的首要任務(wù)。如何為企業(yè)振興形成合力，當(dāng)務(wù)之急就是下大力氣做凝聚人心的工作。首先，必須把造成企業(yè)困難的原因分析摸透，并如實告知群眾。第二，要教育企業(yè)干部，與群眾同甘共苦，公道正派，不以權(quán)謀私，不搞特殊化，并且說到做到，以觀后效。第三，要按照實際，搞好企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，讓職工有所希望，有所期盼。第四，最大限度地保護(hù)職工權(quán)益，想盡千方百計，保職工工資，保職工的基本福利。

（二）激發(fā)干勁，鼓舞斗志是做好困難時期企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。要想把職工干事業(yè)的積極性真正調(diào)動起來，并持久地堅持下去，首先要強(qiáng)化宣傳機(jī)制，在企業(yè)大力營造以積極勞動、勤奮工作為榮，消極怠工、松散懶惰為恥的良好氛圍。第二，建立獎罰長效機(jī)制，使多勞動者得到實實在在的利益。第三，在政治上要尊重先進(jìn)，要重用先進(jìn)，凡入黨、提干、評職稱的人選多優(yōu)先考慮先進(jìn)。