導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇合約書，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

甲方高齊陽是五（1）班一名優(yōu)秀的學(xué)習(xí)委員，每天有忙不完的事：既要批改所有組長的作業(yè)，也要向每個組長詢問他們組的作業(yè)情況，按時向老師匯報；既要收發(fā)老師要改的周記、閱讀積累、基礎(chǔ)訓(xùn)練，也要經(jīng)常收聽寫、默寫紙條，還要檢查每張紙條是否寫名字，錯字是否都改了，改對了沒有……每天忙得不可開交，像個陀螺似的。而乙方我同桌王子驥精力無比旺盛，整天閑得無聊，我看他如此優(yōu)哉，還常在一旁幸災(zāi)樂禍，一個“鬼念頭”油然而生——讓同桌來幫我做一些事！為防止同桌變卦，經(jīng)商議雙方簽訂如下協(xié)議：

1.乙方有義務(wù)且必須幫甲方做事。在甲方忙碌時，乙方必須聽從甲方的指派做事，如：收繳作業(yè)、默寫紙條等。

2.乙方每天要積極主動地為甲方做一些力所能及的事，如打掃衛(wèi)生等。

3.作為答謝，甲方有義務(wù)為乙方講解一些數(shù)學(xué)難題，修改補(bǔ)充作文，以提高其作文水平，使其作文順利發(fā)表。

4.甲方要把家里的所有藏書無條件地借給乙方看。

如雙方違約，便從此絕交，永不和好。

立約人：甲方：五年級一班高齊陽

乙方：五年級一班王子驥

見證人：五年級一班褚藝

在姓名處赫然按著三個鮮紅的手印。

看著這份略顯稚嫩的合約書，前段時間的疑惑解開了。我終于明白了高齊陽做事的效率比以前高了一倍的原因，也知道了為什么最近總是王子驥送作業(yè)和默寫紙條。

我情不自禁地笑了起來，張校長也笑了，說：“你班同學(xué)真不一般，不過亂丟廢紙還是不對，你給大家講一講。”我說：“好的，這事我一定處理好?！?/p>

于是，我笑著把高齊陽和王子驥、褚藝喊了出來，看著三人“丈二和尚摸不著頭腦”的樣子，我把那張紙條遞給了他們。三人的臉色霎時變了，但看我毫無生氣的樣子，他們便原原本本地講述了事情的原委。

一整天，“合約書”的內(nèi)容總在腦中回響?，F(xiàn)在的孩子真不得了！小小年紀(jì)就具有了如此超前的意識，知道用契約來約束彼此之間的承諾。要知道“契約論”可是現(xiàn)代文明的基本要素！這份合約寫得中規(guī)中矩，內(nèi)容、格式、按手印，一切都有模有樣。最難能可貴的是他們竟然懂得資源的合理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利，既解決了學(xué)習(xí)委員過于忙碌的問題，又使其他的學(xué)生有了用武之地，促進(jìn)了雙方的進(jìn)步。我靈機(jī)一動：何不讓合約書在我班生根、發(fā)芽，讓它的作用發(fā)揚(yáng)光大呢？

在“合約書”的啟發(fā)下，我班發(fā)生了翻天覆地的變化：

變化之一：合作“契約”——我的地盤你參與

英國大文豪蕭伯納曾說過：“你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換，每人還是一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交換，每人可擁有兩種思想。”我決定好好利用這個機(jī)會，圍繞“合約書”在班級展開一場大討論。

第二天，我在班里讀了合約書。大家都用敬佩、羨慕的目光看著高齊陽，深為她奇思妙想的高招所折服。我趁機(jī)讓大家談?wù)剬@件事的看法。

班長孫夢鶯說：“學(xué)習(xí)委員的任務(wù)確實(shí)太重了，可以把全班同學(xué)分為四大組，每組選一個學(xué)習(xí)委員，這樣每個學(xué)習(xí)委員只負(fù)責(zé)檢查四個組長的作業(yè)，詢問四小組的情況，任務(wù)就輕多了。”大家都夸她的意見好，于是由學(xué)習(xí)委員高齊陽推薦了四個學(xué)習(xí)委員：紀(jì)怡帆、李慧文、種姿帆、鄭奇帆。

“小能人”楚玉說：“有時學(xué)習(xí)委員會請假，這天的作業(yè)便無人問津，為以防萬一，可每大組再選一個副學(xué)習(xí)委員，當(dāng)學(xué)習(xí)委員有事時，副學(xué)習(xí)委員要擔(dān)起學(xué)習(xí)委員的職責(zé)，完成學(xué)習(xí)委員應(yīng)做的所有事物，當(dāng)學(xué)習(xí)委員太忙時，副學(xué)習(xí)委員要主動幫忙?！庇谑菑埿缾?、王新元、陳思、劉曉瀾四個副學(xué)習(xí)委員應(yīng)運(yùn)而生。

隨后副衛(wèi)生委員、副體育委員、副衛(wèi)生組長、副學(xué)習(xí)小組長（四人一小組）也都產(chǎn)生了。

最后在班長的提議下，經(jīng)過交流、溝通和協(xié)商，在雙方都認(rèn)可的情況下，我與班干部們分別簽訂了合約書。書中各項條款清晰明了，既有努力的目標(biāo)，又有獎勵與懲罰機(jī)制，如有違背隨時任免。訂完協(xié)議，他們的臉上沒有了以往的不服與不在乎。在大家的群策群力下，班干部與組長、組長與組員也相繼簽訂了合約書，通過審議、舉手表決，學(xué)生們心甘情愿地接受了他們自己提出的一些要求?！昂霞s書”公開宣讀并且張貼在了教室里。全體同學(xué)決心共同監(jiān)督，用實(shí)際行動來實(shí)踐自己的諾言。

“合約書”的簽訂使大家進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)，成了班級管理的法寶。從此班級作業(yè)上交得又快又好，完成質(zhì)量也有了很大提高，其他各項工作也有條不紊，連續(xù)幾個月班級量化評比名列學(xué)校前茅。開班會時不再是我一個人侃侃而談唱獨(dú)角戲，而是班干部根據(jù)自己的分工，把各自分管的工作情況在班級公布，對好人好事、違紀(jì)情況分別進(jìn)行表揚(yáng)獎勵和批評懲罰，及時指出班級工作的不足，提出建議，以利于大家更好地進(jìn)步。我也密切關(guān)注大家的表現(xiàn)，有進(jìn)步及時給予鼓勵，激發(fā)學(xué)生的積極性。

變化之二：民主推薦信——我的班級我做主

“合約書”事件一直讓我回味無窮。在其啟發(fā)下，我采用了自我推薦和同學(xué)推薦的方式民主推薦班干部，只有獲得10名以上同學(xué)推薦的才可以作為后備班干部，才有資格進(jìn)入第二輪競選。為了讓這次班委推選真正落到實(shí)處，我留給大家一周的時間去征集推薦信，并要求推薦者要把推薦的理由寫清楚。

在大家的萬般期待中，民主推薦會開始了：

推薦信之一：我要推薦她

我要推薦她做衛(wèi)生委員，因?yàn)樗龑Υl(wèi)生一絲不茍，平時她熱愛勞動，值日工作特別認(rèn)真負(fù)責(zé)。她只要看到廢紙就會主動撿起來；打掃衛(wèi)生她不怕臟不怕累，教室的一塵不染歸功于她。

同學(xué)們，讓她來做衛(wèi)生委員吧！她一定可以把我班的衛(wèi)生工作抓好。她就是——孫鈺！

推薦信之二：我推薦自己

一提選班委我就想到了自己，我是班長的最佳人選，理由如下：我思維敏捷，做事干凈、麻利、快，具有極強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力，是同學(xué)們心目中的小能人；我號召性極強(qiáng)，大家對我言聽計從，在我的組織下班級上學(xué)期奪得了很多榮譽(yù)；我還有很多優(yōu)點(diǎn)，相信大家是有目共睹的。假如能當(dāng)上班長，我會嚴(yán)格要求自己，努力成為老師得力的小助手，為大家服好務(wù)，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，使我們班成為一個團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的集體。

……

經(jīng)過推薦，孫夢鶯等16位同學(xué)進(jìn)入第二輪。最后我們選出了新一任班委：

孫夢鶯——活潑好動，敏感，表情外露，反應(yīng)迅速，善于交際，適應(yīng)性強(qiáng)，管理能力、調(diào)和水平一流，可謂一呼百應(yīng)，班長非她莫屬。

李強(qiáng)——性格直率、熱情、精力旺盛、勇敢積極，有魄力、堅忍不拔，敢于承擔(dān)責(zé)任；但情緒容易激動，脾氣暴躁，表情明顯外露，過分自信，有時獨(dú)斷專行，于是讓他當(dāng)了體育委員，以使他過剩的精力有用武之地。

……

面對新一任班委成員，大家心服口服，沒有了以往的埋怨、不服氣，一致表示聽從班委的管理，使班級活動再上新臺階。班干部在適合自己的崗位上“死心塌地”地為班級工作，為同學(xué)服務(wù)，盡情發(fā)揮自己的作用，真正體驗(yàn)到“如魚得水”“應(yīng)付自如”的感覺，

篇2

第二條　本俱樂部會員名稱為__________書畫會員俱樂部會員。

第三條　本俱樂部會所設(shè)立于_______________。

第四條　本俱樂部本次招募會員，入會年費(fèi)為人民幣（美金）____________元整。

第五條　本俱樂部會員入會費(fèi)系甲方加入本俱樂部為會員應(yīng)繳納之費(fèi)用（作為會員正?；顒又?jīng)費(fèi)）。

第六條　為保障甲方之權(quán)益，乙方特別承諾以下五項保證：

1、__________書畫藝術(shù)交流中心所經(jīng)營俱樂部依中國法令合法登記取得之營業(yè)執(zhí)照（中華人民共和國企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，注冊號：______________）實(shí)施。

2、__________書畫會員俱樂部每年保持____次會員俱樂部會所會員活動（免費(fèi)吃、住、行，每次兩天）。

3、定期組織企業(yè)家進(jìn)行書畫收藏與鑒賞講座。

4、根據(jù)俱樂部會員所繳納的入會費(fèi)贈送名家書畫作品（本中心享有決定權(quán)）。

5、定期組織專家教授舉辦企業(yè)發(fā)展論壇、招商引資項目說明會。

6、每年舉辦一次__________書畫會員俱樂部聯(lián)誼會（舉辦書畫展）。

7、

俱樂部以人為本，注重友誼，團(tuán)結(jié)友愛，努力幫助各會員解決困難，為會員提供出國考察、商務(wù)活動、留學(xué)咨詢，法律幫助、健康保健、經(jīng)濟(jì)信息之咨詢服務(wù)（但不負(fù)任何法律責(zé)任）。

第七條　乙方于____年____月_____日制定頒行的《__________書畫藝術(shù)交流中心會員俱樂部章程》，視同本合約之自然一部分，甲方同意遵守。

第八條　甲方依合約書規(guī)定，向乙方繳清入會年費(fèi)，簽訂合約書，領(lǐng)具會員卡及正式收據(jù)與發(fā)票者，即成為本俱樂部會員。

第九條　本合約書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份為憑。

立約人：

甲方：　 乙方：__________書畫藝術(shù)交流中心

地址：　 地址：

篇3

1.乙方受雇期間系自民國 年 月 日起至 年 月 日止.

2. 乙方固定星期 ______________ 上課,每次上課______小時,時間是:_____點(diǎn)_____分至_____點(diǎn)_____分.

薪津

乙方受雇于甲方,擔(dān)任 家教老師 乙職,愿負(fù)責(zé)盡職,遵守雙方約定.

甲方支付乙方之薪資為時薪: _ 元正

伙食津貼:每月$ 元,交通津貼:每月$ 元,其他 津貼每月$ _ 元;

薪資支付時按其實(shí)際授課之時數(shù)計算之.

薪津發(fā)放定為每 支付一次,定于 日為固定發(fā)放日,如遇假日,甲方應(yīng)提前準(zhǔn)時支付乙方薪津,不得延誤.

出勤事宜

遲到:乙方如遇有遲到之情況發(fā)生,應(yīng)務(wù)必禮貌性知會甲方,若每月遲到三次(含)以上或當(dāng)月累積遲到三十分鐘(含)以上,甲方得以扣罰乙方一次上課之薪資所得,乙方不得有異議.

病假:a.乙方如遇有身體不適,不克授課;應(yīng)提前于一小時前,請假告知甲方.

b.因乙方請病假產(chǎn)生之缺課時數(shù),由甲方視需要擇期補(bǔ)課,或以缺堂不列入薪津計算.

事假:a.乙方如遇有事不克授課;應(yīng)提前于三日請假告知甲方.

b.因乙方請事假產(chǎn)生之缺課時數(shù),由甲方視需要擇期補(bǔ)課,或以缺堂不列入薪津計算.

特殊情況:如遇有臺風(fēng),地震之不可抗力之天災(zāi)因素,甲乙雙方應(yīng)依所在區(qū)域之人事行政機(jī)關(guān)之休假公告為準(zhǔn)則,缺堂時數(shù),由甲方視需要擇期補(bǔ)課,或以缺堂不列入薪津計算.

工作規(guī)范

乙方不得在授課期間,接聽私人電話,中斷授課或影響教學(xué)品質(zhì).

甲方應(yīng)提供安全之授課場所,不得侵犯乙方之人身自由.

若無取得乙方同意,甲方不得藉故要求乙方教授與課程無關(guān)之內(nèi)容.

第五條 契約終止 / 管轄法院

契約終止必須經(jīng)過雙方同意,提議終止之一方,必須提前三十個工作天提出終止請求,否則視同違約.

如有違約之情形發(fā)生,甲乙任一方可依據(jù)終止合約,若有涉訟之必要時,雙方同意以臺北地方法院為第一審管轄法院.

甲 方 姓名:

身份證字號:

簽 章:

乙 方 姓名:

篇4

第一條　：標(biāo)的物：委托芯片名稱_________（icno._________），甲方同意由乙方代尋適合之代工廠，就標(biāo)的物進(jìn)行集成電路試制。

第二條?。汗δ芤?guī)格確認(rèn)

一、甲方完成本設(shè)計案之各項設(shè)計及驗(yàn)證后，應(yīng)將本產(chǎn)品之布圖（layout）交由乙方進(jìn)行集成電路制作之委托事宜。

二、甲方的布圖（layout）資料，概以甲方填寫之tapeoutform為依據(jù)，進(jìn)行光罩制作。乙方不對甲方之布局圖（layout）作任何計算機(jī)軟件輔助驗(yàn)證。

三、標(biāo)的物之樣品驗(yàn)證系以乙方委托之晶圓代工廠標(biāo)準(zhǔn)的晶圓特性測試（wat）值為準(zhǔn)，甲方不得作特殊要求。

四、如甲方能證明該樣品系因乙方委托之代工廠制程上之誤失，致不符合參數(shù)規(guī)格范圍，雖通過代工廠標(biāo)準(zhǔn)的晶圓特性測試，仍視為不良品。

第三條?。簶悠吩囍七M(jìn)度

一、甲方須于委托制作申請單中注明申請?zhí)荽?，若有一方要求變更制作梯次，需?jīng)雙方事前書面同意后始可變更。

二、原案若有因不可歸責(zé)乙方之事由或不可抗力之情事，致無法如期交貨，乙方應(yīng)于事由發(fā)生時，盡速通知甲方，由雙方另行議定交貨期限。

第四條?。簶悠分_認(rèn)

一、樣品之確認(rèn)以第二條之第二及三款之規(guī)定為依據(jù)，甲方不得對電氣特性提出額外的樣品確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，若因甲方之布局圖（layout）與tapeoutform不符，而致試制樣品與甲方規(guī)格不符，因此所生損失概由甲方負(fù)責(zé)。

二、甲方應(yīng)于收到標(biāo)的物試制樣品后肆拾伍日之內(nèi)完成樣品之測試。若該樣品與甲方于委托制作申請單及tapeoutform中指定不符，且甲方能證明失敗之樣品是緣由制程之缺失所造成，甲方應(yīng)于肆拾伍日之測試期限內(nèi)以書面向乙方提出異議。如甲方未于此肆拾伍日之期限內(nèi)向乙方提出異議，則視為樣品已為甲方所確認(rèn)。

三、乙方應(yīng)于收到甲方所提之異議書拾伍個工作日內(nèi)，將該異議交由第三公正單位評定。若甲方所提出之異議經(jīng)評定，其系可歸責(zé)予乙方時，乙方應(yīng)要求代工廠重新制作樣品。新樣品之測試與確認(rèn)，仍依本合約第二條第二、三及四款規(guī)定行之。除本項規(guī)定重新制作之外，甲方對乙方不得為任何其它賠償之請求。

四、如新樣品仍與甲方指定之規(guī)格不符，則甲方得要求終止合約。惟甲方不得向乙方索回已付予乙方之費(fèi)用，且不得就本合約對乙方為任何損害賠償請求，乙方亦不得向甲方請求任何除已付費(fèi)用外之補(bǔ)償。

第五條　：試制費(fèi)用試制費(fèi)用依乙方訂定之計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

第六條　：付款方式

一、甲方填送委托制作申請單、委托制作集成電路合約書及tapeoutform電子文件，連同擬下線的布局檔案資料傳送至乙方，并由乙方寄送芯片制作繳款通知函予甲方。

二、甲方收到芯片制作繳款通知函一個月內(nèi)應(yīng)以即期支票支付費(fèi)用予乙方，乙方于收到費(fèi)用后始制寄發(fā)票寄予甲方。甲方需于付款后始能領(lǐng)取該標(biāo)的物。

第七條　：專利權(quán)或著作權(quán)甲方保證所委托之設(shè)計案布圖（layout）資料絕無任何違反專利權(quán)或著作權(quán)法之相關(guān)規(guī)定，或侵害他人智能財產(chǎn)權(quán)之情事，若有涉及侵害他人權(quán)利之情形，概由甲方負(fù)責(zé)，如造成乙方損害，并應(yīng)賠償之。

第八條　：所有權(quán)與使用權(quán)與本設(shè)計案有關(guān)之光罩及制程資料之所有權(quán)與使用權(quán)均歸屬乙方。甲方為制作光罩需要、同意乙方將布局圖資料交由乙方委托之代工廠，但乙方應(yīng)責(zé)成代工廠嚴(yán)守保密責(zé)任。

第九條?。罕Ｃ芗追剿峁┍驹O(shè)計案之布局圖（layout）及光罩均為甲方機(jī)密資料，非經(jīng)甲方書面同意，乙方及其所委托之代工廠不得將該資料泄漏予任何第三者，亦不得將相關(guān)之資料、文件，挪作與履行本合約義務(wù)無關(guān)之其它用途，或提供給任何第三者使用。

第十條?。翰豢煽沽Ρ竞霞s因天災(zāi)、戰(zhàn)爭或其它非可歸責(zé)于雙方當(dāng)事人之事由，致無法履行時，一方應(yīng)于事由發(fā)生時通知他方，并本誠實(shí)信用原則，協(xié)助他方將損害減到最低。

第十一條?。汉霞s有效期限

一、本合約自簽約日起生效，至簽約日起滿二年自動失效，期滿后經(jīng)雙方同意得另以書面續(xù)約。

二、本合約于合約期限屆至前可因下列事由終止之：

（一）雙方書面同意

（二）甲方依第四條第四款規(guī)定終止合約

（三）如甲方有受破產(chǎn)宣告、清算、重整等事由，或其負(fù)責(zé)人犯法定刑為三年以上有期徒刑之罪，乙方得不經(jīng)預(yù)告終止之

（四）甲方所交付之布局圖有侵害他人智能財產(chǎn)權(quán)之情事時，乙方得不經(jīng)預(yù)告終止之。

第十二條?。汉弦夤茌犚虮竞霞s所生爭議，雙方合意以_________法院為第一審管轄法院。

第十三條?。罕竞霞s若有未盡事宜，悉依_________有關(guān)法令規(guī)定定之。

第十四條?。罕竞霞s附件為合約之一部，與本合約有同一效力。

第十五條?。罕竞霞s之修訂、變更或增刪，非經(jīng)雙方書面同意不得為之。

第十六條?。罕竞霞s壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份為憑，印花稅各自負(fù)擔(dān)。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

負(fù)責(zé)人（簽字）：_________　人（簽字）：_________

地址：_________地址：_________

_________年____月____日_________年____月____日

附件：委托芯片制作申請表（94年度）

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│　│收據(jù)抬頭：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿│委托機(jī)構(gòu)簽章：　│

│委│　││

│　│統(tǒng)一編號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿傳真：＿＿＿＿＿＿││

│托│　││

│　│負(fù) 責(zé) 人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿＿││

│機(jī)│　││

│　│聯(lián) 絡(luò) 人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿＿││

│構(gòu)│　││

│　│聯(lián)絡(luò)地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿││

│資│　││

│　│e-mail?。海撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸擤Ι?/p>

│料│　││

│　│工 程 師：＿＿＿＿＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿＿││

│　│　││

│　│e-mail?。海撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸擤Ι?/p>

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│　│請注意：│

│　││

│　│1.申請者填寫委托內(nèi)容前，請詳閱「產(chǎn)研界芯片制作申請須知與說明(＿＿年 │

│訂│度)。 │

│　││

│單│2.委托芯片制作案數(shù)超過8個時，請再填一張「產(chǎn)研界委托制作芯片申請表 │

│　│。　│

│：││

│　│3.包裝：請列出包裝材料及數(shù)量，例：28s/b x 8。不需包裝者免填?！?│

│委││

│　│4.追加晶粒：以單位計算。│

│　││

│托│申請?zhí)荽危海撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸呤褂弥瞥蹋海撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸摺々?/p>

│　││

│　│欲申請芯片制作(請依下線優(yōu)先級)：│

│內(nèi)││

│　│1.芯片名稱：＿＿＿＿，面積：＿＿x＿＿mm2，包裝：＿＿，追加晶粒：＿＿│

│　││

│容│2.芯片名稱：＿＿＿＿，面積：＿＿x＿＿mm2，包裝：＿＿，追加晶粒：＿＿│

│　││

│　│3.芯片名稱：＿＿＿＿，面積：＿＿x＿＿mm2，包裝：＿＿，追加晶粒：＿＿│

│　││

│　│4.芯片名稱：＿＿＿＿，面積：＿＿x＿＿mm2，包裝：＿＿，追加晶粒：＿＿│

├─┼──────────────────────────────────┤

│　│1.產(chǎn)研界委托芯片制作申請表：本頁　│

│繳││

│　│2.產(chǎn)研界委托制作集成電路合約書：一式二頁　│

│　││

│交│3.布局文件資料：繳送方式(　)磁帶，(　)磁盤，(　)光盤片，(　)ftp， │

│　│ftp no. : ＿＿　│

│　││

│資│　請注意：產(chǎn)研界/學(xué)校自費(fèi)下線布局文件及繳交注意事項　 　│

│　││

│　│　網(wǎng)址：＿＿　 　│

│料││

│　│4.接腳圖(請使用＿＿提供之接腳圖，不需包裝者免交。)│

│　││

├─┼─────────────┬─┬──────────────────┤

│領(lǐng)│領(lǐng)取方式：│付│此欄由本中心填寫：　│

│取│　│　│ic編號：　│

│晶│自取　代領(lǐng)　郵寄│　│報價單及繳款通知函│

│片│　│款││

篇5

[關(guān)健詞]圖書館業(yè)務(wù)外包策略

一、業(yè)務(wù)外包的產(chǎn)生及其背景

業(yè)務(wù)外包（Outsourcing）是近幾年發(fā)展起來的一種新的經(jīng)營策略。即企業(yè)把內(nèi)部業(yè)務(wù)的一部分承包給外部專門機(jī)構(gòu)。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)重新定位，重新配置企業(yè)的各種資源，將資源集中于最能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領(lǐng)域，塑造和發(fā)揮企業(yè)自已獨(dú)特的、難以被其他企業(yè)模仿或替代的核心業(yè)務(wù)，構(gòu)筑自已竟?fàn)巸?yōu)勢，獲得使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。

業(yè)務(wù)外包因能促進(jìn)企業(yè)集中有限的資源和能力，專注于自身核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)建和保持長期竟?fàn)巸?yōu)勢，并能達(dá)到降低成本，保證質(zhì)量的目的，所以在市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)幹腥找媸艿狡髽I(yè)矚目。事實(shí)上，許多國際知名品牌企業(yè)正是通過這種經(jīng)營策略，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。如世界最大的運(yùn)動品牌耐克的核心竟?fàn)幜κ沁\(yùn)動鞋的設(shè)計、應(yīng)用與研發(fā)氣墊（NikeAir）技術(shù)，而所有的制造工業(yè)外包給世界各地。微軟公司的核心竟?fàn)幜κ莿?chuàng)造他的軟件產(chǎn)品及其他公司發(fā)展策略性合作，提供顧客服務(wù)和支持，而其他的工作都是外包。據(jù)鄧百氏公司《1998年全球業(yè)務(wù)外包研究報告》顯示，全球營業(yè)額在5000萬美元以上的公司當(dāng)年在業(yè)務(wù)外包上的開支上升了27％，達(dá)到了3250億美元。

業(yè)務(wù)外包這一現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理方法在最近十年已被西方圖書館界吸收和采用，受到普遍的歡迎。圖書館將非核心功能通過合同外包給社會機(jī)構(gòu)來完成，以便集中自身的力量搞好改變基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，提高核心功能的工作。業(yè)務(wù)外包這一經(jīng)營管理方法日益受到圖書館界的重視，是正在形成的一個趨勢。

1977年日本東京都一份報告稱，93所圖書館中有47所將分編工作部分外包。1981年5月15日日本《自治日報》報道，在被調(diào)查的542所公共圖書館中，警衛(wèi)外包的占37.7%，清潔外包的占58.5%。1997年在被調(diào)查的全美授學(xué)士學(xué)位以上的117所高校圖書館中，33個正在進(jìn)行或已進(jìn)行編目外包，16所正在考慮。1998年秋美國美國圖書館學(xué)會（ALA）特別成立了一個“外包工作組”來研究業(yè)務(wù)外包相關(guān)的課題，并在ALA的冬季會議上設(shè)立了公開論壇來討論業(yè)務(wù)外包對圖書館的影響等相關(guān)問題。在我國，從九十年代以來，業(yè)務(wù)外包逐漸為圖書館所重視和采用，但業(yè)務(wù)主要集中在事務(wù)性工作和編目工作方面。

二、圖書館業(yè)務(wù)外包的類型

業(yè)務(wù)外包在圖書館的應(yīng)用非常廣泛，但是較成功和成效最好的外包業(yè)務(wù)有下面幾種：

1、采訪業(yè)務(wù)外包。采訪業(yè)務(wù)外包主要有兩種模式，一種是綱目訂購，它實(shí)際上是一種圖書館與書商之間的采書合約，書商根據(jù)圖書館采訪人員圈訂的綱目控制范圍（如：專業(yè)范圍、主題控制、出版社控制、閱讀水平控制等）和圖書館的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，將選出的圖書送到圖書館，圖書館采訪人員通過驗(yàn)收將適合的書留下，不需要的圖書退回給書商。這種方式可以節(jié)約采訪人員選書的時間，也能保證所購圖書具有針對性。另一種方法是由圖書館采訪人員根據(jù)征訂書目進(jìn)行圈選，交由書商訂購。近幾年，地區(qū)采編中心和圖書公司不斷涌現(xiàn)，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，圖書供應(yīng)商要能發(fā)展下去，就必須以客戶為中心，滿足客戶的需求，這種竟?fàn)幗o圖書館帶來了更多的優(yōu)惠和附加服務(wù)，其中包括書目數(shù)據(jù)的配送以及裝防盜條、蓋館藏章、貼條形碼和書標(biāo)等手工處理過程，從而達(dá)到降低成本、減少人員，并取得一定經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2、編目外包。編目外包是國外圖書館業(yè)務(wù)外包中應(yīng)用最廣且最具成效的一種。早在七、八十年代，美國、日本等國圖書館已開始將編目業(yè)務(wù)部分外包，1967年OCLC成立之后，由于它費(fèi)用低，質(zhì)量高，OCLC更是成了世界各地圖書館編目外包的服務(wù)商。在中國，隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，全國聯(lián)合編目中心、CALLS、地區(qū)采編中心的建立，從九十年代開始，各圖書館普遍采用了編目外包方式。編目外包，一方面可以減少編目人員的負(fù)擔(dān)，加快文獻(xiàn)處理的速度，在不降低質(zhì)量的前提下節(jié)省開支，解決諸如待編積壓圖書、工作負(fù)荷不均、專業(yè)人員不足等問題，另一方面，可以減少重復(fù)勞動，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一編目，圖書館書目數(shù)據(jù)達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、書目數(shù)據(jù)庫建設(shè)。數(shù)據(jù)庫建設(shè)是圖書館自動化工作的重要組成部分，也是圖書館在自動化建設(shè)進(jìn)程中最繁重的一項業(yè)務(wù)，需要投入大量的人力和物力。由于它耗時耗力，很多圖書館都將此業(yè)務(wù)外包給建庫承包商。圖書館館藏書目數(shù)據(jù)庫建設(shè)外包，包括依據(jù)卡片上的信息進(jìn)行業(yè)務(wù)外包和到現(xiàn)場依據(jù)文獻(xiàn)實(shí)體上的信息進(jìn)行業(yè)務(wù)外包兩種形式。前一種方法簡便、經(jīng)濟(jì)，但卡片信息不全，依此制作出來的書目數(shù)據(jù)不能達(dá)到準(zhǔn)確、全面的效果。后一種方法是較為徹底的做法，雙方通過簽訂合約，由承包方派員進(jìn)駐圖書館，按館藏文獻(xiàn)建庫，同時還按照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)全面重新加工。

4、自動化業(yè)務(wù)外包。自動化業(yè)務(wù)外包是指在共同簽署的外包協(xié)議或合同的基礎(chǔ)上，采用系統(tǒng)移植或委托專業(yè)廠商設(shè)計和開發(fā)，服務(wù)提供商直接向圖書館提供整套的應(yīng)用方案，包括咨詢、軟件系統(tǒng)、實(shí)施、運(yùn)行中的維護(hù)、軟件的升級、高質(zhì)量的技術(shù)支持等。由于大多數(shù)圖書館缺乏計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員，加上隨著信息技術(shù)的發(fā)展，硬件和軟件在不斷升級，如果相關(guān)的圖書館管理系統(tǒng)以及應(yīng)用軟件由圖書館自行開發(fā)，則圖書館要投入大量的開發(fā)費(fèi)用和人員培訓(xùn)費(fèi)用，通過服務(wù)外包，不僅可以節(jié)約時間和費(fèi)用支出，還可以直接享受服務(wù)提供商提供強(qiáng)徑的在線支持、網(wǎng)上維護(hù)和更新升級的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、后勤物業(yè)管理。大學(xué)圖書館的行政和后勤雖然沒有公共圖書館復(fù)雜，但事務(wù)性工作很多。近幾年來，圖書館事業(yè)發(fā)展較快，各地政府都投入巨資建設(shè)新圖書館，新建的圖書館面積都較大，如華南師范大學(xué)新館面積為23500平方米，湛江海洋大學(xué)圖書館為23000平方米，新館的各種設(shè)施，包括公共衛(wèi)生、消防、綠化、空調(diào)、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理任務(wù)很重。通過后勤外包可以使管理層從事務(wù)性工作中解脫出來，更多精力用于業(yè)務(wù)建設(shè)中。后勤外包可以采用部分外包和全部外包兩種，全部外包可以向社會邀請專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)行招標(biāo)的方式，選聘物業(yè)管理公司對圖書館所有物業(yè)及設(shè)施、設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一一體化管理，圖書館只設(shè)一名物業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)物業(yè)的宏觀管理及與管理處的聯(lián)絡(luò)，深圳南山圖書館即是采用此種形式。較為普遍的是采用部分外包的方式。部分外包主要用于：

清潔衛(wèi)生：對于幾萬平方米館舍來說，清潔衛(wèi)生是一項較繁重又不可忽視的業(yè)務(wù)，在人員不足的情況下，可以外包給保潔公司來完成，圖書館辦公室可以建立明確的檢查制度進(jìn)行監(jiān)督。

綠化保養(yǎng)：圖書館要營造一個舒適、優(yōu)雅的環(huán)境，綠化是不可缺少的擺飾品，而圖書館沒有專業(yè)的人員來對這些植物進(jìn)行保養(yǎng)，因此可以委托給學(xué)校的綠委會進(jìn)行托管，以保證圖書館的花木常青常開。

消防安全：消防安全是圖書館領(lǐng)導(dǎo)最為頭痛的問題，圖書館是一個公共活動場所，人流量大，人員復(fù)雜，圖書館內(nèi)書籍是易燃物品，同時還保留著大量的文物和古籍，因此圖書館消防安全在后勤管理中占有重要的位置。圖書館可以將此項業(yè)務(wù)交由消防公司來完成，消防公司派專人進(jìn)駐圖書館，定期檢查和更新消防器材，并可以和圖書館合作，開展消防演習(xí)，進(jìn)行消防宣傳，提高全體職工的消防意識。

設(shè)備維護(hù)：除計算機(jī)設(shè)備外，圖書館的硬件設(shè)施還包括空調(diào)、電梯、影印設(shè)備、視聽設(shè)備等，這些也可以通過合約形式進(jìn)行委外服務(wù)。

三、圖書館業(yè)務(wù)外包評價

業(yè)務(wù)外包之所以能被圖書館所用并得以發(fā)展，是由于這種模式確實(shí)能給圖書館帶來很大的利益，有著明顯的優(yōu)勢：

1、圖書館實(shí)行業(yè)務(wù)外包，可以降低成本，提高質(zhì)量。專業(yè)機(jī)構(gòu)（團(tuán)體）往往具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，有著專業(yè)程度高和高度效率化，經(jīng)營成本較低的特點(diǎn)，通過他們來提供服務(wù)，可以取得較大的價格優(yōu)惠，并能節(jié)省龐大的人事費(fèi)用。以采編業(yè)務(wù)為例，將采編業(yè)務(wù)委托給地區(qū)采編中心完成，一方面，可以通過聯(lián)合采購取得價格優(yōu)惠，另一方面，采編中心是一個以采、編、配送一條龍服務(wù)為特色的服務(wù)機(jī)構(gòu)，在完成購書的同時，實(shí)現(xiàn)了隨書配送書目數(shù)據(jù)，有些采編中心甚至幫助圖書館將所購圖書貼條形碼、書標(biāo)、蓋館藏章等圖書加工工作，而且這些工作是完全免費(fèi)的。在美國，圖書館成為OCLC成員館后，套錄一條書目記錄費(fèi)用是1.5美元（OCLC成立之前，美國國會圖書館一條書目記錄成本是75美元，Ohio大學(xué)圖書館是30美元），委托編目，平均才2－12美元。我國的情況也差不多，據(jù)統(tǒng)計，圖書館單獨(dú)編目，每種圖書約10－15元，而套錄每種圖書是0.3元，委托地區(qū)采編中心或書商，編目是免費(fèi)。

2、節(jié)約人力資源，克服缺乏專業(yè)技術(shù)人員的不足的困難。圖書館實(shí)施業(yè)務(wù)外包，一方面，可以借助外部的人力資源，來彌補(bǔ)自身智力資源的不足。受客觀因素的影響，圖書館很難引進(jìn)和留住高技術(shù)人員，因而也使圖書館難以進(jìn)行技術(shù)的研制和開發(fā)。在業(yè)務(wù)外包的情況下，圖書館可以充分利用外部資源保證自已的先進(jìn)性。如選購成熟先進(jìn)的圖書館管理軟件，既可以降低開發(fā)軟件的風(fēng)險，也能提高圖書館的服務(wù)水平。又如南海學(xué)院圖書館，由于是新建圖書館，專業(yè)人員少，因此將采編業(yè)務(wù)全部交由廣東高校信息服務(wù)中心完成，該中心擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，生產(chǎn)制作出標(biāo)準(zhǔn)的書目數(shù)據(jù)，使南海學(xué)院圖書館從一開始就建立在較高的起點(diǎn)上，從而保證了數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。另一方面，可以節(jié)約人員。以聯(lián)合編目為例，美國Ohio大學(xué)圖書館1967年共有編目人員15名，每年處理約2.5萬種圖書，成為OCLC成員館后，編目人員減至5人，每年可處理5萬種書，以每名工作人員年薪5萬美元計，每年節(jié)約工資約50萬美元，而全部套錄OCLC數(shù)據(jù)也只需花7.5萬美元。

3、圖書館實(shí)施業(yè)務(wù)外包，可以專注于自已的核心業(yè)務(wù)，提高竟?fàn)巸?yōu)勢。圖書館將非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)完成，將使圖書館的管理層可以集中精力實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程，人員配置進(jìn)行整合，加強(qiáng)讀者服務(wù)工作，提高圖書館的竟?fàn)巸?yōu)勢，保持圖書館的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

4、縮短工作時間，提高工作效率。以回溯建庫為例，如果要完成30多萬種中文圖書，由圖書館工作人員自已建庫，估計要用1－2年時間，而委托建庫商，可能只需要2個月時間。

業(yè)務(wù)外包作為一種新型的圖書館管理模式，對于提高圖書館的服務(wù)效率，促進(jìn)圖書館的重心轉(zhuǎn)移，發(fā)揮圖書館的竟?fàn)巸?yōu)勢，具有重要的作用。但是，也存在一些缺陷。如直接購買圖書館管理系統(tǒng)的最大缺餡是使圖書館工作人員產(chǎn)生對外部技術(shù)的嚴(yán)重依賴。一般情況下，技術(shù)外包可以產(chǎn)生良好的短期回報，但不知不覺中圖書館的技術(shù)人員只停留在使用上，而不對技術(shù)進(jìn)行研究開發(fā)（包括人才），從而損害圖書館的技術(shù)能力，特別是某些技術(shù)決竅必須通過開發(fā)的過程中才能學(xué)會。采購業(yè)務(wù)外包方面，隨著廣東經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，招生人數(shù)增加和學(xué)校評估要求，廣東高校這幾年購書經(jīng)費(fèi)增加很快，常常一次拔數(shù)百萬元，校方限期完成，圖書館將數(shù)百萬的采購委托給供貨商，有的館甚至要求供貨商每種書配5——10冊，積壓的舊書也配上，從而造成藏書質(zhì)量的下降。

四、圖書館實(shí)施業(yè)務(wù)外包的策略

業(yè)務(wù)外包主要是透過與外包商合作及關(guān)系之調(diào)整，以改善圖書館服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。而圖書館仍要承擔(dān)規(guī)劃、目標(biāo)制定、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行、評估及修正等工作，換言之，業(yè)務(wù)外包服務(wù)質(zhì)量的好壞，圖書館應(yīng)負(fù)責(zé)任，因此在制定外包策略時應(yīng)注意以下問題:

1、決定業(yè)務(wù)外包考慮因素。實(shí)施業(yè)務(wù)外包之前，圖書館應(yīng)根據(jù)本館的任務(wù)、人力資源等因素進(jìn)行具體分析，評估成本效益，聽取各方意見，明確自已的核心業(yè)務(wù)，從而確定哪些業(yè)務(wù)與核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不大，或是本館難以提供足夠的資源支持，或是自已完成成本高、效率低，這些因素都是圖書館考慮進(jìn)行業(yè)務(wù)外包的原因。

2、選擇合適的外包商，簽定合作協(xié)議。外包商選擇的好壞直接關(guān)系到圖書館外包業(yè)務(wù)成功與否。圖書館應(yīng)全面考慮外包商的財務(wù)、人力資源、信譽(yù)、管理控制及效率、服務(wù)質(zhì)量，以及是否熟悉業(yè)務(wù)、價格水平等條件，在審慎外包商各方面因素后，認(rèn)真簽訂外包合約，作為雙方共同遵守及管理的依據(jù)。合約的內(nèi)容應(yīng)包含：工作目標(biāo)及預(yù)期效益、合作范疇、運(yùn)作方式、責(zé)任劃分、所有權(quán)歸屬、合約修改與終止、付款方式、培償問題等。

3、加強(qiáng)對外包商的控制和管理。圖書館把業(yè)務(wù)外包出去后并非萬事大吉，相反，應(yīng)密切注意并配合外包商進(jìn)行各項活動。在執(zhí)行合同過程中，圖書館還必須對外包商進(jìn)行有效的監(jiān)督，重視業(yè)務(wù)外包的過程管理，尤其是技術(shù)業(yè)務(wù)工作，同時應(yīng)建立一套可以將服務(wù)對象的問題直接反饋給館方的機(jī)制，如提供意見箱、電子公告欄、留言板等。

4、建立良好的溝通機(jī)制，無論是與本館職工還是外包商。圖書館與外包商的關(guān)系是互相依靠，互惠互利的雙贏關(guān)系，雙方在充分的溝通與相互理解基礎(chǔ)上，加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)，使業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行。在圖書館內(nèi)部，外包勢必會影響到一些工作人員的利益，如編目外包，從前圖書館內(nèi)部往往以編目人員為核心人物，知識層次最高的當(dāng)是編目人員，由于編目外包，他們可能要轉(zhuǎn)變角色，由臺后服務(wù)走向臺前服務(wù)。因此，要做好員工的溝通工作，得到員工的理解和支持。

五、圖書館業(yè)務(wù)外包的前景

雖然圖書館業(yè)務(wù)外包模式目前還存在一些有待解決的問題，圖書館也存在一些顧慮。但是它體現(xiàn)了在知識經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代化圖書館轉(zhuǎn)型過程中圖書館職能社會化的必然發(fā)展趨勢。隨著圖書館現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化程度的提高，虛擬館藏比例的上升及聯(lián)機(jī)編目的普及，圖書館內(nèi)從事信息貯藏與處理的人員將減少，從事讀者信息服務(wù)人員，尤其參考咨詢?nèi)藛T將成為圖書館的核心人員，圖書館的整個組織機(jī)構(gòu)、工作流程、人力資源應(yīng)用等都應(yīng)加以重視與重新分配。人力刪減、經(jīng)費(fèi)緊縮、以及信息時代圖書館服務(wù)功能的迅速變化，業(yè)務(wù)外包在圖書館業(yè)務(wù)的應(yīng)用層面日益擴(kuò)展。委外服務(wù)不僅促進(jìn)圖書館從節(jié)省成本及提升效率等方面進(jìn)行創(chuàng)意思考，同時也是圖書館思考改造其組織作業(yè)流程、實(shí)施機(jī)構(gòu)重組的一項良方。可以預(yù)料，隨著圖書館管理的改進(jìn)，業(yè)務(wù)外包將有更大的發(fā)展空間。

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二、合約費(fèi)率：按核定之儲運(yùn)費(fèi)率表收費(fèi)（合約期間，費(fèi)率如作調(diào)整，經(jīng)本局公布后即依新的費(fèi)率表收費(fèi)），由甲方向園區(qū)事業(yè)計收，并經(jīng)甲方扣除百分之十代雇服務(wù)費(fèi)后，剩余之百分之九十（內(nèi)含百分之五營業(yè)稅）付與乙方，甲方憑乙方開具之三聯(lián)式統(tǒng)一發(fā)票一次撥付。

三、合約代雇車輛數(shù)

共計_____輛，乙方于合約中，如擬增減汰換所屬車輛及連絡(luò)人員，應(yīng)事先取得甲方同意之書面文件。

四、合約管理乙方于執(zhí)行甲方委托辦理運(yùn)送業(yè)務(wù)時，應(yīng)確實(shí)依照甲方之法令規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)，其有關(guān)車輛之調(diào)度、連絡(luò)人員之管理，均悉依照甲方之指示處理。

乙方如遇期其本身及甲方車輛有不敷調(diào)派之虞時，乙方應(yīng)配合甲方之應(yīng)變措施，其處理原則為：園區(qū)事業(yè)人，未具儲運(yùn)中心代雇運(yùn)輸車輛者，得由甲方指示優(yōu)先給予調(diào)派，乙方不得異議。

應(yīng)考慮整體載運(yùn)能量，有不敷調(diào)派之虞時應(yīng)適時負(fù)責(zé)外雇，如因延誤造成廠商之損失，乙方應(yīng)負(fù)全責(zé)。

（三）乙方及其所外雇車輛均應(yīng)以總重量________以上載貨容量之大型保稅卡車為原則。

（四）乙方于執(zhí)行甲方委托運(yùn)送業(yè)務(wù)時，應(yīng)隨時注意車輛之檢修保養(yǎng)，如在運(yùn)送途中因故致使貨物無法按時運(yùn)抵目的地時，因而發(fā)生之延遲或賠償責(zé)任概由乙方負(fù)責(zé)。

五、附則

違約處理：乙方于執(zhí)行合約期間，若未能按本合約第四條各款規(guī)定辦理，視為違約，甲方得視情節(jié)輕重，按代雇車輛申請須知第七條各款方式擇一處理，乙方不得提出異議。

乙方于執(zhí)行合約期間，如發(fā)生左列情事之一者，甲方得隨時通知乙方終止合約，甲方倘因此受有損害，乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，乙方之行為如觸犯刑章者，應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)偵辦。

乙方從事違章、走私等行為經(jīng)查證屬實(shí)者。

乙方違反____________規(guī)定，經(jīng)勒令停止入?yún)^(qū)營業(yè)者。

保險：

乙方及其外雇車輛、人員及其它相關(guān)之保險概由乙方負(fù)責(zé)，運(yùn)送途中發(fā)生任何事故致使貨物毀損、滅失因而發(fā)生損害賠償責(zé)任時，亦由乙方負(fù)全部責(zé)任甲方無涉。

篇7

花崗石及其花崗石之加工雕刻等制品，由乙方覓料先行購買原料，但需經(jīng)甲方之同意。

第二條　合作方式：

(1)甲方負(fù)責(zé)提供設(shè)廠和產(chǎn)銷技術(shù)供乙方于設(shè)廠地生產(chǎn)該產(chǎn)品，專利之專屬權(quán)屬于甲方。甲方得指定人員服務(wù)于業(yè)務(wù)推廣和行政事務(wù)。人員之聘用，經(jīng)理級以上人員和會計，出納人員由甲方聘任，乙方人員系純代工性質(zhì)。對外乙方為全體代表之名義人，甲方以隱名合伙參加必要的行政事務(wù)監(jiān)督。進(jìn)出口業(yè)務(wù)則由甲方負(fù)責(zé)船務(wù)公司辦理。

(2)甲方同意開立信用狀給乙方作為設(shè)廠之基金。

第三條　發(fā)起設(shè)立：資本額和認(rèn)股。

發(fā)起人以乙方名義辦理公司登記，其資本額定為_________，甲方于設(shè)立登記時出資認(rèn)股共_________股，合計_________元，乙方出資認(rèn)股共_________股，合計_________元。乙方得以土地折換_________元，扺充股本(包含蓋廠費(fèi)用)。其資本額為_________元。每股金額_________元。甲方以隱名合伙股東名義出資認(rèn)股，僅于出資之限度內(nèi)，負(fù)分擔(dān)損失之責(zé)任，本公司由出名營業(yè)人乙方執(zhí)行，但甲方仍得參與行政監(jiān)督和重大決策等之執(zhí)行。

第四條　利潤分配：

扣除行政經(jīng)理人員，業(yè)務(wù)代工人員等薪資費(fèi)用和必要的管理銷售費(fèi)用后，其分配方式如下：(先扣除稅金，提撥公積后)

甲：_________%

乙：_________%

盈馀分派得以現(xiàn)金和股利發(fā)放。

第五條　危險負(fù)擔(dān)：

(1)乙方保證其為甲方所完成之貨品，自產(chǎn)品裝船或交付甲方客戶后之日起，除因不可抗力或使用不當(dāng)所致之毀損外，若有因品質(zhì)不良或乙方工作物瑕疵所致，乙方同意負(fù)責(zé)換新。

(2)本約約定之標(biāo)的物所有權(quán)與危險負(fù)擔(dān)應(yīng)于乙方完成甲方訂制產(chǎn)品，經(jīng)甲方所訂之品質(zhì)測驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可后，依甲方訂單指定之地點(diǎn)交付甲方之授權(quán)代表或托運(yùn)人后移轉(zhuǎn)甲方。

第六條　決議事項：

(1)普通決議：公司章程對一般決議方式采普通決議，即應(yīng)有代表已發(fā)行股份總數(shù)過半數(shù)股東出席，以出席股東過半數(shù)之同意行之。

(2)輕度特別決議：有關(guān)公司重大行為，采特別決議，諸如委托經(jīng)營與他人共同經(jīng)營締結(jié)變更或終止出租全部營業(yè)，讓與全部或主要部份之營業(yè)或財產(chǎn)，受讓他人全部營業(yè)或財產(chǎn)，對公司營運(yùn)有重大影向者，發(fā)行新股分派股息，董事競業(yè)之許可，轉(zhuǎn)投資，變更章程等需經(jīng)三分之二以上股東出席，以出席股東表決過半數(shù)同意之。

(3)重度特別決議：公司解散或合并，公司債之發(fā)行等需有應(yīng)有代表四分之三以上股東出席，以出席股東表決過半數(shù)同意行之。

第七條　解散事因：

本合作之公司因下列事由而解散：

(1)章程所定事由解散

(2)公司目的事業(yè)不能成就者

(3)股東解散之決議

(4)與他公司合并

(5)破產(chǎn)

(6)解散之命令或裁判

第八條　清算：

公司之清算以董事或選派清算人為清算人，清算人之執(zhí)行發(fā)生顯著之障礙時，法院依債權(quán)人或清算人或股東之聲請得進(jìn)行特別清算。其職務(wù)如下：(一)了結(jié)現(xiàn)務(wù)(二)收取債權(quán)清償債務(wù)(三)分派盈馀或虧損(四)分派剩馀財產(chǎn)。

第九條　違約金：

(1)若乙方不履行合作契約之生產(chǎn)義務(wù)，甲方得經(jīng)催告限期履行，逾期仍不履行時，甲方得解除本合作契約。解約時，乙方除應(yīng)將既收資本款全部退還甲方外，并雙方約定應(yīng)賠償甲方_________元。

(2)若甲方不履行合作契約之條款義務(wù)，亦同。

第十條　留置權(quán)：

若乙方不履行合作契約之義務(wù)，甲方可留置工廠生產(chǎn)中和生產(chǎn)后之成品和半成品，并依法將留置財產(chǎn)折價或變賣，以其價款優(yōu)先受償之權(quán)。

第十一條　智慧財產(chǎn)權(quán)之歸屬：

甲方所為之技術(shù)知識移轉(zhuǎn)，其專利，著作權(quán)和營業(yè)秘密均屬甲方所專有。惟有經(jīng)甲方特許授權(quán)，乙方不得洩露本契約之營業(yè)秘密和違反甲方專屬之商標(biāo)專利和著作權(quán)。未經(jīng)甲方事前書面同意，乙方不得將訂單生產(chǎn)之全部或一部轉(zhuǎn)由第三人承制或轉(zhuǎn)包，更不得將本約之一部或全部移轉(zhuǎn)他人，如有違反，乙方愿受_________元懲罰性賠款。

第十二條　準(zhǔn)據(jù)法和管轄法院：

本契約以中華人民共和國之法律為準(zhǔn)據(jù)法。若有法律訴訟糾紛，甲乙雙方愿以商務(wù)仲裁或中華人民共和國_________法院為第一審法院。

第十三條　完整條款：

本合作設(shè)廠契約，經(jīng)簽訂后視為完整契約，任何契約前或當(dāng)時之書面或口頭約定不得抵觸本完整契約。訂立契約后之口頭或書面，非經(jīng)雙方以書面同意外，不生效力。

第十四條　生效條款：

本合約壹式參份，甲乙雙方和見證人各持一份為憑，合約自簽訂日即生效。

篇8

立契約書人委建人_________（甲方）與建方_________（乙方），本契約不動產(chǎn)標(biāo)示委建事項經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款如下，以資共同遵守：

第一條　房地標(biāo)示：

本契約房屋坐落在_________市_________區(qū)_________地號土地內(nèi)定名“_________”，經(jīng)暫編號_________區(qū)_________棟_________樓的房屋一戶。

第二條　房屋面積：

本契約房屋面積包括室內(nèi)、陽臺及走道、樓梯間、屋頂突物（僅限于水箱及樓梯間，其余部分不計入）地下室、電梯間等公共設(shè)施分?jǐn)偯娣e在內(nèi)計約_________平方米，（實(shí)際面積以當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)復(fù)丈后，建筑改良物所有權(quán)狀記載的面積為準(zhǔn)），但雙方同意建筑改良物所有權(quán)狀記載面積加上本條前列（陽臺走道、樓梯間等）公共設(shè)施分?jǐn)偯娣e等，即相當(dāng)于本契約所記載面積，若有增減，而其面積差額未逾百分之二時，雙方均不得異議，若增減面積誤差超過百分之二時，其誤差超過百分二部分，即以該戶出售時的平均單價為計算基準(zhǔn)，由雙方互為補(bǔ)償。

第三條　本大樓的屋頂除水箱、樓梯間外，乙方的投資、規(guī)劃，其使用權(quán)歸乙方，但乙方應(yīng)對甲方提供較一般人優(yōu)惠的服務(wù)。

第四條　本大樓地下室產(chǎn)權(quán)登記為本大樓全體所有人共有，地下室除機(jī)電設(shè)外，其余場地如遇空襲時，應(yīng)開放為公共避難場所，地下室平時作為停車場，由本大樓管理委員會統(tǒng)籌管理，其辦法另詳載于本大樓管理委員會管理章程。

第五條　甲方所訂購房屋的室內(nèi)隔間裝飾及設(shè)備工程，其施工標(biāo)準(zhǔn)悉依_________市政府_________局核準(zhǔn)的建造執(zhí)照圖說按圖施工，如甲方要求變更或增減等，須征求乙方意，惟屬大樓整體裝置者不得刪減，變更后的工程款由雙方協(xié)議定之，但以不少于本契約所定的工程款一次付清與乙方，甲方未繳清增加的工程款前，乙方不得施工，如雙方對變更后工程款未能達(dá)成協(xié)議或甲方拒絕或延遲交付所增加變更的工程款時，視為甲方取消變更或增減，乙方仍按本契約原定項目施工。

第六條　工程期限：本契約房屋建筑工程，乙方應(yīng)于本契約簽訂后_________月內(nèi)工，自開工之日起_________工作天完工，并以開始申請使用執(zhí)照為完工日期。但如有下列情形之一時不在此限，乙方不負(fù)遲延完工之責(zé)。

（一）甲方未依約定付款辦法的規(guī)定交付價款時。

（二）甲方要求變更內(nèi)部隔間與設(shè)計，致遲延完工時。

（三）因不可抗力的原因如天災(zāi)人禍或法律法規(guī)限制等不可歸責(zé)于乙方的事由，以致工程不能如期進(jìn)行時。

（四）本工程屋外排水溝及巷道鋪設(shè)工程，不受本條約完工時限的拘束，電等的接通供應(yīng)悉憑該公用事業(yè)作業(yè)程序而決定。

第七條　保固期限：

本契約房屋領(lǐng)到使用執(zhí)照之日起，對本契約房屋建筑結(jié)構(gòu)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保固_________年，但天災(zāi)或不可歸責(zé)于乙方的原因而發(fā)生損毀者不在此限（門、窗、玻璃及水電配件、油漆、瓷磚等乙方不負(fù)責(zé)保固）。

第八條　甲方訂購本房地總價款為人民幣_________（大寫）元整，包括下房屋及裝修土地價款。

（一）房屋及裝修價款為人民幣_________（大寫）元整。

（二）土地價款為人民幣_________（大寫）元整，包括建筑基地，道路用及地上物補(bǔ)償金、土地改良費(fèi)、公共設(shè)施用地等費(fèi)用。

第九條　付款辦法：

本契約房地總價為人民幣_________（大寫）元整，分為備款人民幣_________（大寫）元整，優(yōu)惠貸款人民幣_________（大寫）元整，銀行貸款人民幣_________（大寫）元整，甲方應(yīng)按下列進(jìn)度，將分期付款表上的金額，經(jīng)乙方通知于繳款期限內(nèi)繳付乙方，絕不拖延短欠。

第十條　貸款辦法：

本契約房屋甲方如須辦理銀行貸款時，應(yīng)另行與乙方簽委托代辦貸款契約書及委任書以憑辦理貸款事宜。

第十一條　甲方如全部或一部分不履行本契約（第九條）所規(guī)定工程進(jìn)度的定付款時，其逾期部分甲方愿自通知交款日后第_________天起，按日加付千分之一計算滯納金，上項滯納金于補(bǔ)交其應(yīng)付款時一并付與乙方，如逾期滯納達(dá)十五天，經(jīng)乙方催告仍延不交付時，即視為甲方違約，乙方不得解除本契約及代辦貸款委托書，代管印章委托書等與本契約有連帶關(guān)系的約定，甲方同意將已繳的款項現(xiàn)金部分由乙方?jīng)]收，以為抵償乙方所受的損失，乙方并得將甲方所訂購的房地另行出售與第三者或?yàn)槠渌幏?，甲方絕無異議，甲方若依前條約定的付款規(guī)定，以票據(jù)支付時，甲方保證兌現(xiàn)，如有遭退票情形等，視為甲方未繳款，依前述約定方式處理。

第十二條　本約房屋如乙方非因第五條的情形而逾期交屋時，其每逾一日按賣總價千分之一計算違約金與甲方，如乙方因本身因素不履行交屋，及半途發(fā)生糾葛不能出賣等情況時，除應(yīng)將既收價款全數(shù)退還甲方外，并應(yīng)賠償所付價款同額的損害金予甲方作為乙方不履行本契約的損害賠償總額。倘因政府頒布禁建等不可歸責(zé)于乙方的事由，致使乙方不能交付本契約房屋時，雙方同意解除本契約，乙方應(yīng)將甲方所繳付價款加計利息（按照銀行一年期定期存款利息計算）退還甲方。

第十三條　契約房屋已登記于甲方名義，如甲方違約拒付款項，經(jīng)乙方催仍不交付時，甲方同意名義變更為乙方或乙方所指定之人，甲方不得另有其他的要求。

第十四條　甲方負(fù)責(zé)訂購本房屋土地，其房屋產(chǎn)權(quán)及基地產(chǎn)權(quán)的移轉(zhuǎn)登記事，乙方負(fù)責(zé)于本房屋建造完成，經(jīng)政府主管單位發(fā)給使用執(zhí)照，及甲方依約履行其義務(wù)后，乙方負(fù)責(zé)聘請代書與甲方共同委托統(tǒng)籌辦理，甲方應(yīng)按照乙方通知的時間內(nèi)，將應(yīng)提出的證件及在有關(guān)文件上蓋章，連同各項稅捐交與乙方或委托的代書以資辦理。甲、乙雙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用如下：

（一）建筑物登記費(fèi)、土地登記費(fèi)、印花稅、契稅、監(jiān)證費(fèi)（或公證費(fèi)用各項規(guī)費(fèi)及代辦產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。

（二）本契約土地移轉(zhuǎn)過戶前的土地價款及移轉(zhuǎn)過戶時發(fā)生的增值稅由乙負(fù)擔(dān)。

（三）本契約房地移轉(zhuǎn)登記及質(zhì)押貸款的抵押權(quán)設(shè)定登記移轉(zhuǎn)規(guī)費(fèi)，公定紙、印花稅、保險費(fèi)及代辦手續(xù)費(fèi)均由甲方負(fù)擔(dān)。

（四）自領(lǐng)到使用執(zhí)照之日起所發(fā)生的房屋稅、地價稅、工程受益費(fèi)不論方已否遷入或抬頭為任何一方，均由甲方負(fù)擔(dān)如數(shù)繳清不得異議。

（五）以上各項應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，如由乙方先行墊付或代繳，甲方應(yīng)數(shù)歸還需要。

第十五條　產(chǎn)權(quán)登記：本契約房地產(chǎn)權(quán)登記由乙方指定人，統(tǒng)一辦理土移轉(zhuǎn)登記，建物所有權(quán)登記及貸款抵押權(quán)設(shè)定登記等手續(xù)。

第十六條　本契約房地，乙方保證產(chǎn)權(quán)清楚，絕無任何糾紛或設(shè)定他項權(quán)利象，如有任何糾葛，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)清理，不得損害甲方的利益。

第十七條　甲方同意于本房屋完工并接通水電之日起，無論所開列單據(jù)的抬為任何一方，均就負(fù)擔(dān)下列費(fèi)用：

（一）本戶水電基本費(fèi)用。

（二）本房屋自領(lǐng)得使用執(zhí)照日起的房屋稅。

（三）屬于本房屋公共使用應(yīng)由全體住戶分擔(dān)的水電費(fèi)用。

（四）屬于本建筑清潔保持、公共設(shè)施及設(shè)備的整理、操作與維護(hù)等事項應(yīng)由全體住戶分擔(dān)的管理費(fèi)用。

（五）本房屋有關(guān)公共管理費(fèi)用的分擔(dān)。

第十八條　本契約房屋于建筑完成經(jīng)主管機(jī)關(guān)發(fā)給使用執(zhí)照后，甲方應(yīng)付清列款項稅費(fèi)等，乙方始行交屋，甲方如不協(xié)辦或遲延逾期的，致影響本契約各項產(chǎn)權(quán)登記或施工進(jìn)度時視同違約，并應(yīng)負(fù)賠償乙方一切損失之責(zé)。

（一）繳付本約第十四條第一、三、四項約定應(yīng)付的稅捐。

（二）辦妥產(chǎn)權(quán)登記及代辦貸款等費(fèi)用，并預(yù)付乙方四個月的利息。

（三）付清因逾期付款的滯納金。

（四）付清本房屋的所有優(yōu)惠貸款。

篇9

上市公司約束機(jī)制是針對公司經(jīng)營者或經(jīng)理人而設(shè)計的一套控制、監(jiān)督制度，目的在于防止或減輕經(jīng)營者的機(jī)會主義行為對公司股東、債權(quán)人及其他治理相關(guān)者的利益損害。上市公司治理體系中主要有三種約束機(jī)制：股權(quán)約束、債權(quán)約束和市場約束。我國上市公司約束機(jī)制不健全，表現(xiàn)為：股權(quán)約束失衡，債權(quán)約束軟化，市場約束乏力。本文擬對上述三種約束機(jī)制的特點(diǎn)等作一比較分析，并針對我國上市公司約束機(jī)制中存在的問題提出有關(guān)政策建議。（一）股權(quán)約束股權(quán)約束是指在公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離條件下，股東從對自身利益關(guān)切出發(fā)而對公司經(jīng)理人員實(shí)施的必要的監(jiān)控與制衡，其目的在于保證公司經(jīng)營者行為與股東價值最大化目標(biāo)的一致。股權(quán)約束以股票投資者對公司擁有的最終所有權(quán)為基礎(chǔ)，通過投資者行使股東權(quán)利的方式體現(xiàn)出來，主要有兩種：一是用手投票，對經(jīng)營者提出的投資、融資、人事、分配等議案進(jìn)行表決或否決；二是用腳投票，賣掉股票一走了之，利用資本市場的接管來對經(jīng)營者施加壓力。理論上講，股權(quán)約束對經(jīng)營者是一種較為直接的威脅較大的約束方式，公司重大決策及經(jīng)營者選聘等權(quán)力都掌握在股東手中，股東大會、董事會、監(jiān)事會均可發(fā)揮對經(jīng)理人員的監(jiān)控作用。但從上市公司治理實(shí)踐來看，股權(quán)約束又是一種彈性較大的約束方式。盡管股東對公司擁有剩余索取權(quán)，但公司并無分派股息的法定義務(wù)，因而股權(quán)約束在財務(wù)上對公司經(jīng)營者造成的壓力并不大。其力度及有效性大小主要取決于以下三個因素：⑴公司股權(quán)集中或分散的程度。股權(quán)越集中，形成控股大股東，約束力度就越強(qiáng)。這是因?yàn)榇蠊蓶|持股較多，喪失了因股票分散而降低風(fēng)險及流動性強(qiáng)的好處，所以需要從加強(qiáng)監(jiān)管和控制中補(bǔ)償。相反，股權(quán)越分散，則由于中小股東普遍的搭便車心理而使股權(quán)約束力相應(yīng)弱化。⑵有關(guān)信息在所有者與經(jīng)營者之間分布的對稱程度。對稱的信息分布不僅有利于股東事中或事后對經(jīng)營者進(jìn)行動態(tài)地評價、監(jiān)督和控制，而且有利于提高事前所有者與經(jīng)營者之間委托合約的完備程度。但現(xiàn)代公司由于兩權(quán)分離，所有者往往處于信息弱勢方，從而削弱了股權(quán)約束的成效。⑶股東的性質(zhì)。個人股東和機(jī)構(gòu)投資股東是股權(quán)實(shí)置的原生股東，國有股東是股權(quán)虛置的派生股東，法人股東則是引起復(fù)雜股權(quán)效應(yīng)的派生股東。不同的股東對收益性、支配性、投資性的選擇順序和追求程度不同，因而股權(quán)約束的力度也各不相同。從我國情況看，上市公司股權(quán)約束總體呈現(xiàn)出軟化乏力狀態(tài)，但同時也存在控股股東濫用控股權(quán)的問題。⑴國家股由于最終所有者缺位，股權(quán)被不同政府機(jī)構(gòu)分割，股權(quán)約束弱化，結(jié)果造成在國家股比重較大的公司，內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重（何浚，1998）；同時也促使國家以行政方式來行使股東的權(quán)力，形成行政約束對股權(quán)約束的替代。⑵個人股東由于過于分散，難以形成對公司約束的合力，普遍存在用腳投票的消極行為。⑶法人股東多為上市公司的國有控股母公司，自身存在股權(quán)軟約束條件下的“內(nèi)部人控制”問題，加上改制不徹底，控股母公司與上市公司在人、財、物等方面有諸多關(guān)聯(lián)，甚至是“兩塊牌子、一套人馬”，因而出現(xiàn)控股母公司在“內(nèi)部人控制”情況下對上市公司濫用控股權(quán)的問題。（二）債權(quán)約束債權(quán)約束是指在公司負(fù)債經(jīng)營的條件下，債權(quán)人為保障自身利益而對公司經(jīng)營者施加的影響或壓力。相對股權(quán)約束而言，債權(quán)約束具有如下特點(diǎn)：⑴債權(quán)人在正常情況下一般不介入公司內(nèi)部治理，而只是擁有對到期債務(wù)本息的索取權(quán)，即債權(quán)約束主要體現(xiàn)為一種財務(wù)約束。⑵債權(quán)約束具有法律上的強(qiáng)制力，即在公司不主動還本付息的條件下，債權(quán)人可訴諸法律手段強(qiáng)制債務(wù)人執(zhí)行。⑶在公司喪失償債能力的前提下，公司治理主導(dǎo)權(quán)即由股東移交債權(quán)人，公司將面臨破產(chǎn)清算或資產(chǎn)重組的命運(yùn)，經(jīng)營者也將有“下崗”之虞。因此，從經(jīng)理人員角度看，債權(quán)約束要比股權(quán)約束硬得多，可以更有效地發(fā)揮對經(jīng)營者的監(jiān)督約束作用。首先，公司定期的債息支出將減少經(jīng)理用于享受其個人私利的自由資金流量，削弱其低效投資的選擇空間，進(jìn)而可以抑制經(jīng)理的過度投資行為。也就是說，債務(wù)作為一種擔(dān)保和承諾機(jī)制，能夠促使經(jīng)理人員多努力工作，少個人享受，并做出更好的投資決策，降低由于所有權(quán)與控制權(quán)分離而產(chǎn)生的成本。其次，由于破產(chǎn)威脅的存在，經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)不敢背上過多的債務(wù)負(fù)擔(dān)，因而，負(fù)債率的高低，可以向外界傳遞企業(yè)經(jīng)營狀況好壞的信息，有利于利益相關(guān)人正確地評價企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營者，形成更有效的經(jīng)營監(jiān)督機(jī)制。最后，債權(quán)促使企業(yè)的所有者更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更有動力監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營。因?yàn)槠飘a(chǎn)機(jī)制的存在使企業(yè)的股權(quán)所有者承受著更多的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，如果企業(yè)因經(jīng)營效益較差而進(jìn)入破產(chǎn)程序，那么企業(yè)的資產(chǎn)就首先用來抵償企業(yè)債務(wù)，受損失最大的將是企業(yè)的股東。所以，債權(quán)約束與股權(quán)約束有互補(bǔ)的效果。債權(quán)約束的力度與公司負(fù)債的數(shù)量、債權(quán)人的集中度及債權(quán)人的性質(zhì)、身份等因素有關(guān)。公司負(fù)債比率越高，債權(quán)人越集中，或債權(quán)人市場化程度越高，債權(quán)約束力度就越大；反之，若公司債權(quán)人比較分散，負(fù)債量較少，或者債權(quán)人與債務(wù)人在產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)劃分上比較模糊，則債權(quán)約束力度會較弱。在我國，理論上較硬的債權(quán)約束到現(xiàn)實(shí)中要打不少折扣。一是因?yàn)楣蓹?quán)約束的軟化，使上市公司偏向于股權(quán)融資，負(fù)債比率偏低，難以達(dá)到能有效約束公司經(jīng)營者的債務(wù)數(shù)量比例。二是上市公司大多為國有企業(yè)，而上市公司的債務(wù)又主要來自國有銀行，它們之間不存在根本的利益沖突，也不存在相互的制約關(guān)系，所以它們之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的嚴(yán)肅性很容易遭到破壞，很難形成真正嚴(yán)格的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，而只能是一種虛擬的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，這無法起到約束經(jīng)營者行為，進(jìn)而增進(jìn)企業(yè)效益的作用。三是由于我國上市公司破產(chǎn)清算制度并未真正建立起來，公司經(jīng)營者感受不到來自破產(chǎn)的最終威脅，這大大削弱了債權(quán)對公司經(jīng)營者約束的力度.（三）市場約束市場約束是指通過股票市場、經(jīng)理市場及產(chǎn)品市場的競爭壓力，通過優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制來實(shí)現(xiàn)對公司經(jīng)理人員的約束。首先，產(chǎn)品市場的競爭直接決定上市公司的經(jīng)營業(yè)績，而經(jīng)營業(yè)績的好壞直接反映經(jīng)營者工作努力程度，并成為股東給付經(jīng)營者工資、獎金、股票期權(quán)等各種報酬的基本依據(jù)；經(jīng)營業(yè)績的好壞還進(jìn)一步?jīng)Q定了經(jīng)理人員在經(jīng)理市場上的人力資本價值，影響其收入、聲望、地位，甚至于威脅他們的職業(yè)經(jīng)理生涯。特別是在充分競爭的資本市場上，公司經(jīng)營控制權(quán)的爭奪異常激烈。若公司經(jīng)營不善，效益下降，股東用腳投票致使股價下跌，公司被敵意接管的風(fēng)險就會大大增加，而接管意味著經(jīng)理層的大改組。不論接管最后是否實(shí)際發(fā)生，只要有這種威脅存在，經(jīng)營者就會感受到這種壓力而努力工作。所以，資本市場上的控制權(quán)之爭或敵意接管被認(rèn)為是防范經(jīng)營者風(fēng)險、促使其努力工作的一種重要武器。市場約束的有效性取決于市場本身的完整性、競爭性，以及市場信息的真實(shí)性。一個信息充分流動的、高度競爭的、體系完備的市場能給經(jīng)營者予強(qiáng)有力約束；相反，當(dāng)市場信息失真，競爭不充分，體系人為分割時，市場約束的有效性就會大大降低。從我國情況來看，由于市場化改革的不斷推進(jìn)，市場發(fā)育日趨成熟和規(guī)范，市場對上市公司經(jīng)理人員的約束作用明顯增強(qiáng)，但下面幾個因素的存在影響了這一作用的充分發(fā)揮：一是上市公司財務(wù)造假問題突出，經(jīng)營業(yè)績的真實(shí)性值得懷疑，通過帳面業(yè)績很難觀察到經(jīng)營者的真實(shí)工作努力水平。二是股票市場投機(jī)性太強(qiáng)，股價與公司經(jīng)營業(yè)績背離，難以正確反映公司價值的高低。三是占總股本三分之二的國家股法人股不上市流通，收購接管機(jī)制名存實(shí)亡。四是相當(dāng)一部分上市公司的經(jīng)營管理人員仍由黨政部門選拔任用，競爭性的經(jīng)理市場難以建立。由于上述原因，市場對我國上市公司經(jīng)理人員的約束力量并不強(qiáng)，尤其是股票市場的約束，基本處于無力狀態(tài)。綜上所述，我國上市公司經(jīng)營者約束機(jī)制，無論是股權(quán)約束、債權(quán)約束、還是市場約束，總體都處于軟化乏力狀態(tài)。這導(dǎo)致了上市公司治理中日益嚴(yán)重的內(nèi)部人控制問題。內(nèi)部人控制不僅損害了股權(quán)投資者的利益，也損害了公司債權(quán)人及其它治理相關(guān)者的利益。因此，建立健全上市公司經(jīng)營者約束機(jī)制成為改善我國上市公司治理的重要內(nèi)容。1、優(yōu)化股權(quán)約束。首先是要改善上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。一個合理的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該既避免股權(quán)的過度分散，又避免股權(quán)的過度集中。股權(quán)過度分散，搭便車盛行，易導(dǎo)致股權(quán)約束的弱化，進(jìn)而引發(fā)公司“內(nèi)部人控制”情況下的全體股東利益受損問題；股權(quán)過度集中，形成某一股東對公司的絕對控股，則又容易造成“一股獨(dú)大”條件下的濫用控股權(quán)問題，不但中小股東利益受損，而且公司自身的獨(dú)立性難以保障。因此，在股權(quán)相對分散基礎(chǔ)上的相對集中或控股，是公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)選擇。目前我國的情況是，股權(quán)的過度集中與過度分散并存：一方面產(chǎn)權(quán)的多元化程度不夠，國有股（包括國家股和國有法人股）所占比重過大，另一方面公眾股東太過于分散，缺少有實(shí)力的機(jī)構(gòu)持股者和有戰(zhàn)略眼光的股權(quán)投資者。因此，改善股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)約束，形成既相對分散又相對集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵就在于減持國有股比重，同時引進(jìn)具有較強(qiáng)股權(quán)控制意識的戰(zhàn)略投資者，把國有股減持與發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者、戰(zhàn)略投資者結(jié)合起來。筆者認(rèn)為這是我國改善股權(quán)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化股權(quán)約束最重要的一步棋。其次，鑒于董事會既是決策又是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，因而有必要加強(qiáng)董事會權(quán)威，充分發(fā)揮董事會在股權(quán)約束中的重要作用。在董事會內(nèi)部建設(shè)上，應(yīng)設(shè)立執(zhí)行委員會、審計委員會、報酬委員會、提名委員會、預(yù)算委員會等各類常設(shè)職能機(jī)構(gòu)，真正把董事會對經(jīng)理人員的監(jiān)督約束職責(zé)落實(shí)到位；在董事會人員構(gòu)成上，應(yīng)限制經(jīng)營者在其中的構(gòu)成比重，引入獨(dú)立董事、非執(zhí)行董事制度，發(fā)揮其在協(xié)調(diào)大股東與小股東、平衡所有者與經(jīng)營者之間利益沖突的重要作用。2、硬化債權(quán)約束。首先要建立健全上市公司破產(chǎn)清算或重組的有關(guān)制度法規(guī)，對經(jīng)營不善、財務(wù)狀況惡化的企業(yè)要有事后硬的懲罰機(jī)制，以促使事前經(jīng)營者努力工作。其次，要加速推進(jìn)銀行體系的商業(yè)化改革，完善其內(nèi)部管理制度（如貸款責(zé)任追究制），使其與負(fù)債的上市公司建立起嚴(yán)格的債權(quán)債務(wù)關(guān)系；尤其是國有銀行，應(yīng)在產(chǎn)權(quán)制度改革方面加大力度，可在保證國家控股的前提下，引進(jìn)民間資本，實(shí)行股份化改造，使自身在產(chǎn)權(quán)方面建立起過得硬的約束機(jī)制，避免內(nèi)部人過度控制的問題。只有這樣，才能使國有銀行成為真正擁有權(quán)力和利益的市場主體，才能與負(fù)債企業(yè)建立真正的市場交易關(guān)系，也才有動力對負(fù)債企業(yè)的經(jīng)營活動實(shí)施“相機(jī)控制”。第三，建立強(qiáng)有力的償債保障機(jī)制，對于企業(yè)經(jīng)營者以虛假業(yè)務(wù)合同、擔(dān)保、借款、關(guān)聯(lián)交易等方式轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃廢債務(wù)的行為，債權(quán)人要對當(dāng)事人（企業(yè)經(jīng)理或關(guān)聯(lián)企業(yè)等）進(jìn)行財產(chǎn)追索及法律追究。第四，針對當(dāng)前上市公司重股權(quán)融資、輕債務(wù)融資的問題，應(yīng)在強(qiáng)化股權(quán)約束及監(jiān)管部門提高股權(quán)融資門檻的同時，適度增加公司的債務(wù)融資量，以增強(qiáng)債權(quán)對經(jīng)營者的約束力度。3、強(qiáng)化市場約束。在我國，除少數(shù)壟斷行業(yè)外，產(chǎn)品市場的競爭已相當(dāng)激烈，經(jīng)營者普遍感到壓力很大；目前主要是規(guī)范市場競爭的秩序，防止惡性競爭和不正當(dāng)競爭。經(jīng)理市場的培育，關(guān)鍵是要改變目前由黨政部門考察任命國有上市公司董事長、總經(jīng)理的做法，實(shí)行從市場選聘經(jīng)營者的制度。資本市場的問題多多，上市公司經(jīng)營者所受約束較少。筆者看來，主要是解決三個問題：一是國有股權(quán)上市流通。只有這個問題解決好了，公司控制權(quán)之爭、收購接管機(jī)制才真正有市場運(yùn)作得起來，至于如何解決國有股問題前文已有闡述。二是市場過度投機(jī)的抑制。解決這一問題除加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管外，關(guān)鍵還是提高上市公司質(zhì)量、提升整個市場投資價值。三是市場信息的真實(shí)性、完整性。信息是股東、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者評價公司經(jīng)營狀況、判斷公司投資價值的基本依據(jù)；信息披露作為一種強(qiáng)制性義務(wù)，是約束公司經(jīng)營者的重要手段。要進(jìn)一步提高有關(guān)各方對信息披露重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)對上市公司履行信息披露義務(wù)情況的執(zhí)法檢查，對違法違規(guī)行為及有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅查處。

參考文獻(xiàn)：

［1］孫永祥等．上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效［J］．經(jīng)濟(jì)研究，1999，（12）：31-40．

篇10

著(譯)者：____，(以下簡稱乙方)

甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，就甲方承擔(dān)乙方書稿的出版問題達(dá)成如下協(xié)議，共同信守執(zhí)行。

第一條 甲方同意出版乙方書稿《 ________________________》并享有該書稿的專用出版權(quán)，其期限為_____年，即從____年____月____日至____年____月____日止。甲方在合同期間有權(quán)將本書稿以各種形式出版。期滿后，經(jīng)雙方協(xié)商可再續(xù)訂。

第二條 本書稿是乙方本人的智力成果(或受他人委托的智力成果)，如發(fā)生抄襲和侵犯他人版權(quán)情況，由乙方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。

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第四條 本書稿的字?jǐn)?shù)的插圖(照片)________________。

第五條 本書稿的基本稿酬定為每千字_元，并按規(guī)定付印數(shù)稿酬。書出版后，一個月內(nèi)付清全部稿酬。

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第十二條 本合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

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