導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇智能產(chǎn)品調(diào)研報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

該報告是IBM全球信息科技服務(wù)部（GTS）歷時兩年完成的。在這些參與訪談的CIO中，有69位CIO來自中國。IBM GTS市場與戰(zhàn)略副總裁Diane Brink介紹說，隨著信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)越來越依賴于CIO將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏玫男畔?，從而支持正確決策的產(chǎn)生。因此，CIO們正在評估多種方式，以更好地利用新興的數(shù)據(jù)資源。調(diào)查顯示，商業(yè)智能與分析、移動解決方案、虛擬化、云計算成為CIO在未來3～5年最重點關(guān)注的領(lǐng)域。

為了滿足不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，調(diào)研結(jié)果顯示，目前CIO們主要擔(dān)負(fù)著四種不同的使命。另外，對來自中國的69位CIO的調(diào)研結(jié)果顯示出，與以往相比，中國的CIO們已經(jīng)與全球各國的CIO持有越來越一致的觀點，并對云計算等新變革技術(shù)的應(yīng)用抱有更加積極的態(tài)度。

云計算及商業(yè)智能與分析成關(guān)注重點

Diane Brink說，通過本次全球CIO調(diào)研發(fā)現(xiàn)，CIO們的愿景正在不斷演進(jìn)，對于未來“最重要的遠(yuǎn)見性計劃元素”，有60%的CIO表示他們將在未來五年中應(yīng)用云計算技術(shù)，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。這一結(jié)果與2009年相比，幾乎增長了一倍。Diane Brink解釋說，該數(shù)據(jù)顯示出隨著企業(yè)業(yè)務(wù)需求的不斷增長，業(yè)務(wù)信息量也不斷增加，企業(yè)正在努力尋求可以簡單、直接的訪問數(shù)據(jù)，以獲得業(yè)務(wù)洞察的能力。云計算技術(shù)的出現(xiàn)正可以解決這一難題，為企業(yè)提供高效、廉價、隨需使用的數(shù)據(jù)服務(wù)交付方式。這一調(diào)研結(jié)果不僅體現(xiàn)出云計算對于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的價值已經(jīng)得到了市場的廣泛認(rèn)同，更重要的是CIO們已經(jīng)開始進(jìn)行云計算技術(shù)實施的評估與準(zhǔn)備工作，云計算也真正進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)實施階段。目前，云計算已經(jīng)與外包共同成為CIO實現(xiàn)IT變革，推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵工具?？梢灶A(yù)見，隨著云計算在企業(yè)業(yè)務(wù)中的不斷應(yīng)用，高效而智能的云計算時代已經(jīng)到來。

在本次調(diào)查中，“商業(yè)智能與分析”仍然受到CIO們的青睞而位于首位，有83%的CIO表示將通過商業(yè)智能與分析技術(shù)來實現(xiàn)從大規(guī)模數(shù)據(jù)中獲取業(yè)務(wù)洞察的目的。而主數(shù)據(jù)管理、客戶分析、數(shù)據(jù)倉庫和可視信息儀表板則成為CIO將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察的優(yōu)先事項。為了應(yīng)對現(xiàn)代市場的快速變化，CIO更傾向使用移動計算解決方案以獲得應(yīng)對變化的靈活性。而帶有擴(kuò)展與增強(qiáng)功能的移動設(shè)備也已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對不斷增長的生產(chǎn)需求與新市場機(jī)遇的重要武器。調(diào)查中，74%受訪的CIO認(rèn)為，移動計算解決方案將改變現(xiàn)有的市場規(guī)則。這一系列調(diào)查數(shù)據(jù)體現(xiàn)出，世界正在向更加智能化、互聯(lián)化的方向發(fā)展?？焖僭鲩L的數(shù)據(jù)量將為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會，CIO將不斷利用云計算、分析技術(shù)等方式來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)價值的深刻挖掘，幫助企業(yè)搶占未來市場的競爭高地。

四大使命推動業(yè)務(wù)發(fā)展

此次調(diào)研與去年IBM所做的全球CEO的調(diào)查相比，CIO與CEO所關(guān)注的內(nèi)容趨向一致，均高度重視洞察力、人員技能與客戶，并將風(fēng)險管理作為其首要任務(wù)。同時，CIO高度重視數(shù)據(jù)的運(yùn)用，尤其是主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)倉儲和客戶分析，并相信商業(yè)智能和業(yè)務(wù)流程管理對提升競爭力至關(guān)重要。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，中國CIO已經(jīng)開始考慮創(chuàng)新技術(shù)對業(yè)務(wù)模式的影響，例如云計算、分析技術(shù)、Web2.0等，甚至將其納入未來3～5年的計劃之中。通過與全球其他地區(qū)的CIO調(diào)研結(jié)果對比可以發(fā)現(xiàn)，中國CIO在對IT及IT價值的認(rèn)知上已經(jīng)與其他國家的CIO保持一致。中國的CIO正逐漸認(rèn)識到自身在企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與變革中的重要作用，并積極尋求在業(yè)務(wù)中充分發(fā)揮IT價值的機(jī)會。

篇2

目前在浙江省，杭州市、寧波市等一些城市率先啟動了智慧城市的建設(shè)，并在智能交通、智能物流、智能醫(yī)療、智能辦公等各個方面取得了一些進(jìn)步。其中，寧波市在國內(nèi)率先系統(tǒng)推進(jìn)智慧城市建設(shè)，他們利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)加強(qiáng)城市管理、改善城市服務(wù)、完善城市功能，取得了智慧城市建設(shè)的初步成效。2011年9月，寧波市舉辦了國內(nèi)首個以智慧城市為主題的“2011中國智慧城市技術(shù)與應(yīng)用產(chǎn)品博覽會”，也引起了很大的反響。

未來，浙江省將充分發(fā)揮杭州市、寧波市等一些城市的示范作用，在全省推動其他一些城鎮(zhèn)進(jìn)行智慧城市的建設(shè)，而這些城鎮(zhèn)的智慧城市建設(shè)的進(jìn)展，正是建設(shè)“智慧浙江”的重要方面。

浙江大學(xué)集成電路研究院院長嚴(yán)曉浪表示，支撐智慧浙江發(fā)展的一個重要技術(shù)和產(chǎn)品就是集成電路，在產(chǎn)業(yè)方面，浙江省可以率先在這個方面取得突破。據(jù)了解，集成電路對智慧電力、智慧醫(yī)療、智慧城市、智慧交通、智慧物流、智慧金融等具有重要影響，而浙江省在集成電路產(chǎn)業(yè)方面也有一定基礎(chǔ)，例如杭州是國家集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)化基地之一，浙江大學(xué)也參與其中，另外浙江大學(xué)集成電路的技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展，為建設(shè)智慧浙江奠定了堅實基礎(chǔ)。

但是2011年，在經(jīng)過近一年的考察調(diào)研后，浙江省政協(xié)“智慧浙江”建設(shè)重點課題調(diào)研組最終形成的調(diào)研報告指出，建設(shè)“智慧浙江”還面臨不少困難和挑戰(zhàn)。

篇3

1.智能城市。

智能城市已經(jīng)不再是一個概念，而是逐漸成為現(xiàn)實的一個趨勢。目前，IBM公司已經(jīng)在美國舊金山、佛羅里達(dá)州開展相關(guān)的應(yīng)用，通過智能傳感器、云計算應(yīng)用程序連接運(yùn)輸、醫(yī)療保健、照明系統(tǒng)和環(huán)境數(shù)據(jù)等城市應(yīng)用，從基礎(chǔ)層面為城市人民帶來更便捷的生活體驗。

2.移動支付繼續(xù)增長。

顯然，移動支付從某種程度上已經(jīng)為我們的生活帶來了很多便利，比如我們現(xiàn)在可以用手機(jī)直接通過支付寶付款、購物、繳水電寬帶費。而在 2014年，隨著智能手機(jī)在全球尤其是發(fā)展中國家的持續(xù)普及，移動支付顯然會逐漸滲透到地球的每一個角落中。

3.可穿戴式設(shè)備激增。

據(jù)調(diào)研報告顯示，2014年將是可穿戴式設(shè)備的一個分水嶺，大量不同品牌和形態(tài)的設(shè)備將會涌入到市場中，而類似谷歌、蘋果的產(chǎn)品將會逐漸確立行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，讓這種新型產(chǎn)品逐漸成熟。

4.iPad和平板電腦。

在教育領(lǐng)域繼續(xù)增長以iPad為首的平板電腦已經(jīng)不再僅僅是娛樂工具，也將大范圍被應(yīng)用在教育領(lǐng)域。相比傳統(tǒng)PC，平板電腦價格低、界面和操作更為直觀，無疑是更適合兒童使用的產(chǎn)品，而豐富的教育類App，也是極大的優(yōu)勢。

5.移動健身設(shè)備。

更受歡迎在2013年，最受歡迎的可穿戴式設(shè)備不是智能眼鏡或是手表，而是各種運(yùn)動手環(huán)。在2014年，這種產(chǎn)品將繼續(xù)普及，甚至擴(kuò)大到醫(yī)療領(lǐng)域，能夠方便地為醫(yī)生提供病人的各種數(shù)據(jù)。

6.4GLTE用戶翻倍。

在歐美等發(fā)達(dá)國家，4GLTE已經(jīng)商用了一段時間。而在2014年，這些運(yùn)營商除了加大LTE的覆蓋范圍，中國等新興市場的4G網(wǎng)絡(luò)也將正式商用，這就意味著用戶的大幅提升，全球移動通信市場正式進(jìn)入4G時代。

7.智能設(shè)備的上下文感知功能將加速。

目前，GoogleNow、Siri等功能已經(jīng)讓智能手機(jī)擁有一部分上下文感知功能，能夠根據(jù)用戶的使用習(xí)慣智能學(xué)習(xí)，為用戶提供更多相關(guān)信息?？梢钥隙ǖ氖牵@也將是一個趨勢，畢竟人們對智能生活的追求是不變的。

8.OUYA和其他微型游戲機(jī)將改變游戲市場。

或許在目前，索尼PS和微軟Xbox仍是最流行的游戲主機(jī)，但是在2013年，我們看到類似OUYA這樣搭載Android系統(tǒng)的廉價游戲機(jī)逐漸流行，已經(jīng)吸引了一些低端或是輕度游戲用戶，所以在2014年，此類游戲設(shè)備還將持續(xù)跟進(jìn)，搶占傳統(tǒng)游戲主機(jī)的市場。

9.個人云應(yīng)用爆發(fā)。

目前，在國外市場已經(jīng)擁有Bitcasa、Pogoplug等服務(wù)商提供了不限量的云空間應(yīng)用，而國內(nèi)的百度云、騰訊微云等也在前段時間提供了免費升級到10TB甚至無限容量。云服務(wù)的門檻大幅降低，相信在2014年將會獲得爆發(fā)性的增長。

篇4

（一）存款方面

種類再豐富些，最好針對每個年齡層，都是有適合的存款產(chǎn)品。比如：

①對于年輕人，比較適合類似于余額寶隨存隨取，但又高于活期利率的存款產(chǎn)品等；

②對于有一定積蓄的，可以推廣短期理財產(chǎn)品，基金，貴金屬等；

③對于有一定實力的，可以推廣長期理財產(chǎn)品，大額存單、月息通等。

總之，產(chǎn)品要多樣，經(jīng)過市場調(diào)查后，不斷的迭代推出適合市場的產(chǎn)品。

（二）貸款方面

同樣，也是產(chǎn)品要多樣性。

首選，抵押物、還款來源充足的客戶。

其次，加大對新興產(chǎn)業(yè)的跟進(jìn)與扶植，比如對于信用等級較高的網(wǎng)絡(luò)客戶提供信貸資金支持。

（三）理財方面

產(chǎn)品要具有自己的優(yōu)勢，比如利率有優(yōu)勢；比如存期有優(yōu)勢；比如保本保息方面有優(yōu)勢。

（四）支付方面

積極的配合各大支付方式，比如支付寶、微信支付、云閃付等。

（五）結(jié)算方面

無

（六）其他方面

二、營銷獲客方面的創(chuàng)新需求及建議

（一）廳堂營銷方面

以智能柜臺為主，以傳統(tǒng)柜臺為輔，更多的引導(dǎo)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)在智能柜臺辦理，大額現(xiàn)金業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)柜臺辦理。

針對大眾對智能柜臺不熟練的現(xiàn)狀，建議增加大堂經(jīng)理的數(shù)量，手把手的教客戶自助辦理業(yè)務(wù)，并面對面的向客戶推介銀行的各類產(chǎn)品，包括定期、理財、貴金屬、基金、電子銀行產(chǎn)品等。

同時，大堂經(jīng)理亦可與網(wǎng)點柜員、與客戶經(jīng)理、與電子銀行相關(guān)人員完美配合，滿足不同客戶的不同需求。

（二）移動營銷方面

無

（三）線上獲客方面

采取積分制、推薦有禮等，禮品要精美，對客戶能有吸引力。

（四）線下獲客方面

積極的上門推介，了解你的客戶，并想客戶之所想，向其介紹適合的相關(guān)產(chǎn)品。

（五）其他方面

無

三、內(nèi)部管理方面的創(chuàng)新需求及建議

（一）工作機(jī)制方面

針對現(xiàn)在電子銀行業(yè)務(wù)越來越重要，建議增加電子銀行專員崗位，對接電子銀行部各類業(yè)務(wù)的申請及資料整理。

（二）業(yè)務(wù)流程方面

無

（三）大數(shù)據(jù)分析方面

數(shù)據(jù)查詢平臺能夠清晰明了，希望能夠開展一次大數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)，大數(shù)據(jù)平臺功能較多，很多重要功能沒有掌握。

（四）客戶分層方面

無

（五）其他方面

無

四、風(fēng)險防控方面的創(chuàng)新需求及建議

（一）信用風(fēng)險防控

積極推進(jìn)客戶信用等級劃分并及時更新。

（二）不良資產(chǎn)處置

無

（三）員工異常行為排查

無

（四）其他方面

無

五、金融科技方面的創(chuàng)新需求及建議

（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理

無

（二）系統(tǒng)功能完善

無

（三）技術(shù)與業(yè)務(wù)融合

無

（四）自主研發(fā)方面

銀行的業(yè)務(wù)實則大同小異，建議可以銀行間進(jìn)行合作研發(fā)，一方面可以資源共享，一方面可以發(fā)揮各自優(yōu)勢，調(diào)動各項資源發(fā)揮其效益，達(dá)到共贏。

篇5

移動數(shù)據(jù)流量風(fēng)暴來臨

該調(diào)查報告預(yù)測，2010年到2015年期間，移動數(shù)據(jù)流量的年度復(fù)合增長率將達(dá)到92%，而這種增長主要來源于兩大全球性的趨勢：平板電腦和智能電話等移動設(shè)備持續(xù)普及和移動視頻應(yīng)用的普及。

依據(jù)該研究機(jī)構(gòu)的預(yù)測，到2015年，全球?qū)⒂谐^87%的移動網(wǎng)絡(luò)流量由智能手機(jī)、筆記本電腦以及其他便攜設(shè)備產(chǎn)生。連接到移動網(wǎng)絡(luò)的平板電腦，在2015年，將能產(chǎn)生每月248 PB （petabyte）的移動網(wǎng)絡(luò)流量，甚至?xí)哂?010年全球移動網(wǎng)絡(luò)的總流量。

而移動視頻流量將成為移動網(wǎng)絡(luò)中的流量大戶。據(jù)該機(jī)構(gòu)預(yù)測，移動視頻流量在2015年將占總移動數(shù)據(jù)流量的66%，將會比2010年增長35倍。對此，思科環(huán)球服務(wù)供應(yīng)商務(wù)部副總裁Suraj Shetty也曾表示，2010年全球移動數(shù)據(jù)流量比2009年上升了2.6倍，連續(xù)第三年創(chuàng)造了近三倍的增幅，移動網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢已經(jīng)越來越明顯。而涉及視頻應(yīng)用的新移動產(chǎn)品不斷推陳出新，更是推動移動數(shù)據(jù)流量顯著增長的主要因素。

兼顧成本與性能的MOVE

移動數(shù)據(jù)流量高速增長的壓力已經(jīng)擺在了眼前，但對運(yùn)營商而言，如何以合理的運(yùn)營成本獲得網(wǎng)絡(luò)性能的彈性增長才是他們所關(guān)心的問題。而近期，思科在移動通信大會上的旨在解決移動數(shù)據(jù)流量高增長問題的全新解決方案――MOVE（Monetization、Optimization、Videoscape Experience）似乎為解決這一問題提供了一些新鮮的思路。

這款被稱為 MOVE的產(chǎn)品是一個橫跨整個移動網(wǎng)絡(luò)的方案，它囊括了從客戶端到網(wǎng)絡(luò)，再到云端的整個鏈路，包含了思科的移動Videoscape平臺，思科電信運(yùn)營商 Wi-Fi方案以及思科適應(yīng)性智能路由（Cisco Adaptive Intelligent Routing ，AIR）。

在MOVE中，Videoscape的作用非常突出，思科采用了很多創(chuàng)新技術(shù)，用以保障移動視頻服務(wù)的體驗。比如通過思科ASR5000和思科統(tǒng)一計算系統(tǒng)平臺的新技術(shù)，思科移動Videoscape綜合平臺能確保移動運(yùn)營商為其客戶傳輸加強(qiáng)型的移動視頻體驗。同時，借助Videoscape綜合平臺下的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN）功能，還能夠確保這些平臺將移動網(wǎng)絡(luò)與更大的視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)相連接。在保證性能的同時，MOVE也充分考慮到運(yùn)營成本的問題，利用Videoscape 媒體套件功能，運(yùn)營商還能提供高效率、低成本的內(nèi)容管理。

篇6

智能電視經(jīng)過一年多的發(fā)展在消費層面獲得了認(rèn)可，但相對手機(jī)，其智能化水準(zhǔn)仍有差距。目前，智能電視激活率和活躍度低下，固然有家庭網(wǎng)絡(luò)帶寬不夠、智能電視商業(yè)模式不清晰等原因， 但從電視研發(fā)制造企業(yè)考慮，目前主要原因還是電視產(chǎn)品本身的問題。如智能電視的遙控器操作相當(dāng)繁瑣，新的操控方式主要是手勢和語音操控，但這只是輔助功能，仍需要連接遙控器或智能手機(jī)、平板電腦等操控設(shè)備，才能實現(xiàn)多終端互聯(lián)互通；此外，智能應(yīng)用也不豐富，應(yīng)用商店提供的應(yīng)用程序太少等，以上問題的存在在一定程度上制約了智能電視的快速發(fā)展。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)無處不在，智能化浪潮洶涌而來，首當(dāng)其沖擁抱智能化的是手機(jī)。據(jù)統(tǒng)計，2012年中國智能手機(jī)容量約達(dá) 1.81億部，到2015年中國手機(jī)市場智能手機(jī)將占據(jù)85%以上。智能手機(jī)的快速普及得益于蘋果iPhone將大屏、觸控、APP Store等適合個人終端的模式引入手機(jī)，也得益于安卓系統(tǒng)以更開放的平臺做大了產(chǎn)業(yè)鏈，但這些適合智能手機(jī)的模式和平臺不一定適合智能電視的發(fā)展。目前，多數(shù)智能電視簡單移植智能手機(jī)的安卓系統(tǒng)，沒有針對電視進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，雖然應(yīng)用數(shù)量不少，但用戶體驗不佳。且不說用電視玩 “切西瓜”、“憤怒的小鳥”的操控性遠(yuǎn)不及PC、平板電腦和手機(jī)，用電視聊QQ、發(fā)微博的私密性也得不到保證，語音控制、手勢控制遠(yuǎn)沒有發(fā)展到像使用遙控器選臺一樣運(yùn)用自如。目前消費者使用智能電視主要還是用于觀看音視頻節(jié)目，其他功能應(yīng)用還非常少，2013 年智能電視發(fā)展的關(guān)鍵是提升用戶體驗。

中怡康測算數(shù)據(jù)預(yù)估，2013年3D電視銷量將達(dá)2700萬臺，而智能電視銷量達(dá)2600萬臺。去年2月以來，國內(nèi)主要彩電制造企業(yè)先后了超過30個系列的智能電視新品。不過值得關(guān)注的是，盡管智能電視已經(jīng)成為市場熱推的產(chǎn)品，銷量大增，隨著智能電視市場關(guān)注度的提升，影響智能電視健康發(fā)展的諸多問題日益暴露出來。另據(jù)零點咨詢最新調(diào)查報告顯示，六成以上消費者對智能電視的概念仍較為陌生。有近半的消費者表示，使用智能電視過程中經(jīng)常遇到遙控器操作不便、翻頁或打開應(yīng)用運(yùn)行速度慢等現(xiàn)象。因此，智能電視還需要一個宣傳普及的過程。

零點公司首次的中國智能電視市場調(diào)研報告中了解到，六成消費者對智能電視還未建立清晰形象，在智能電視的眾多功能中，消費者最普遍的需求是“在線點播收看影視劇”；其次是“收看電視節(jié)目”（77.9%）。對于智能電視，近七成（67.5%）的消費者認(rèn)為最重要的是做好用戶體驗，僅有3.7%的消費者認(rèn)為智能電視最重要的是要開發(fā)更多應(yīng)用功能。在智能電視的眾多功能中，消費者最普遍的需求是“在線點播收看影視劇”；其次是“收看電視節(jié)目”（77.9%）。相對而言，消費者對從應(yīng)用商店下載使用各種應(yīng)用程序的需求明顯低于其他。

零點調(diào)研結(jié)果顯示，消費者對智能電視有極強(qiáng)的消費欲望，在所有被訪者中，近九成（88.4%）的人表示下次購買電視時傾向于選擇智能電視。但界面設(shè)計混亂、不易查找內(nèi)容和智能應(yīng)用運(yùn)行速度慢等問題會成為他們放棄購買的重要因素。

“報告”指出，消費者心目中理想的智能電視特點首要應(yīng)該是“各種功能簡單易用、運(yùn)行流暢”，其次是“可以和家庭所有數(shù)碼設(shè)備關(guān)聯(lián)，可自動查找播放其他設(shè)備內(nèi)容”。同時，近七成消費者認(rèn)為智能電視最重要是做好用戶體驗，僅有3.7%贊同智能電視最重要是開發(fā)更多應(yīng)用功能。可見，消費者對于智能電視目前最大的不滿不是不夠智能而是“不夠傻瓜”，進(jìn)一步優(yōu)化使用體驗，避免復(fù)雜操作將是近期各大廠商亟待解決的問題。

說到操作，電視機(jī)與PAD、手機(jī)最大的區(qū)別就是觀看距離遠(yuǎn)，進(jìn)行操作勢必要用到遙控器。對于智能電視的遙控器，消費者似乎也頗有微詞?！皥蟾妗憋@示，有超過八成的消費者希望智能電視的遙控器能夠“操作簡單，反應(yīng)靈敏，一鍵達(dá)到要收看的內(nèi)容”，同時他們希望遙控器體積小、按鍵少： 47.2%的人希望智能電視遙控器體積小、手感好，有41.2%的人希望智能電視遙控器按鍵少、一鍵多能?？磥恚悄茈娨暪δ軜O大豐富的同時，有很多產(chǎn)品在配套操作的遙控器上還沒有做到最好。“報告”同時指出，目前的智能電視在觀影隨意性、操作方便性、選擇自主性方面則相對弱于智能手機(jī)及PAD，需要完善。

在國內(nèi)彩電廠商的率先帶動下，智能電視近年來迅速發(fā)展。面對巨大的市場前景，不僅海信、TCL、長虹等國內(nèi)廠商緊緊抓住智能化契機(jī)，IT廠商也將觸角延伸至電視領(lǐng)域，希望分得一杯羹。然而，電視功能越來越多，應(yīng)用越來越豐富，消費者在操作智能電視上卻變得更加繁瑣。智能電視遙控器操作不便、運(yùn)行速度慢是當(dāng)前用戶最常遇到的問題。根據(jù)零點咨詢調(diào)查結(jié)果顯示，反映遇到上述兩個問題的用戶分別占到53.6%和47%，有將近七成消費者認(rèn)為智能電視最重要是做好用戶體驗，而贊同智能電視最重要的是開發(fā)更多應(yīng)用功能的僅占3.7%。此外，有85.2%的消費者心目中理想的智能電視首先要簡單易用、運(yùn)行流暢。

篇7

0 引 言

2016對于智能家居行業(yè)而言是行業(yè)遇冷的一年，相對于兩年前的火爆，今年的智能家居產(chǎn)業(yè)明顯冷清了許多。對于智能家居產(chǎn)品而言，消費者對產(chǎn)品的冷淡、產(chǎn)品不能實現(xiàn)真正的智能化是當(dāng)下智能家居行業(yè)遇到的最大問題，而這也對智能家居企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)。

今年7月底，國內(nèi)智能硬件媒體智東西公布了其對智能家居創(chuàng)業(yè)公司的調(diào)研報告。報告顯示，2016年國內(nèi)已有12家企業(yè)融資過億，整體來看，智能家居企業(yè)因數(shù)量眾多，領(lǐng)域內(nèi)細(xì)分品類豐富，總體融資數(shù)額達(dá)到26.6億元。但下半年智能家居企業(yè)集體預(yù)冷，較大的融資僅歐瑞博一家，投資者對智能家居企業(yè)在態(tài)度上的轉(zhuǎn)變也為行業(yè)今年的整體發(fā)展帶來了巨大影響。

1 2016行業(yè)發(fā)展

1.1 智能家居安全漏洞曝光智能產(chǎn)品集體遇冷

說到今年對國內(nèi)智能家居行業(yè)最有沖擊性的事件，就要數(shù)“315”晚會上對智能家居產(chǎn)品安全漏洞的曝光。攝像頭、智能洗衣機(jī)等智能產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入人們的日常生活，但都因自身存在的安全漏洞而被遠(yuǎn)程攻擊。在曝光的視頻中被遠(yuǎn)程控制的智能產(chǎn)品讓很多人發(fā)現(xiàn)，安全漏洞讓智能產(chǎn)品變成了隱形殺手，因此智能產(chǎn)品消費市場也一度遇冷。

1.2 中國在全球智能家居領(lǐng)域地位逐漸提高

ZigBee對智能硬件的發(fā)展一直起著推動作用，其聯(lián)盟成員也均為國際著名半導(dǎo)體生產(chǎn)商、技術(shù)提供者、代工生產(chǎn)商以及終端廠商。隨著智能硬件的不斷火爆，ZigBee也向國內(nèi)外一些智能硬件企業(yè)拋出了橄欖枝。2015年，物聯(lián)傳感的加入既標(biāo)志著ZigBee對亞太地區(qū)的重視，也標(biāo)志著中國在全球智能家居領(lǐng)域的地位在逐漸提升。

2016年，中國企業(yè)在ZigBee聯(lián)盟的影響逐漸擴(kuò)大，美的、華為和阿里巴巴YunOS的相繼加入，都標(biāo)志著中國在萬物互聯(lián)的浪潮中起著不可忽視的推動作用，中國的智能硬件也邁向了國際舞臺。

1.3 國家鼓勵智能硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展

今年9月，由工信部、國家發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)的《智能硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項行動（2016-2018年）》（以下簡稱“《行動》”）正式，旨在提升終端產(chǎn)品智能化水平，加快智能硬件的應(yīng)用與普及?！缎袆印诽岢?，到2018年，我國智能硬件全球市場占有率超過30%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過5 000億元。

其實早在政策出臺之前，今年智能硬件行業(yè)圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所展開的各類活動就層出不窮，越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入了智能硬件大市場，對他們而言，智能家居行業(yè)并沒有落寞，屬于他們的時代正在來臨。

2 未來走向

2.1 安全漏洞仍是智能家居普及的最大突破點

從智能家居產(chǎn)品出現(xiàn)開始，人們就一直幻想著有一天可以過上電影里智能化的日常生活。但隨著今年“315”對智能產(chǎn)品安全漏洞的曝光，越來越多的人對智能產(chǎn)品的安全性產(chǎn)生了懷疑。當(dāng)下，很多智能產(chǎn)品都采用在產(chǎn)品中加入WiFi模塊的形式，但這種形式極易受到不法分子的攻擊，如果沒有建立專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行實時監(jiān)控和修護(hù)，此類產(chǎn)品極易成為生活中的隱患。因此對于很多智能家居企業(yè)而言，創(chuàng)新已經(jīng)不是能夠抓住消費者的唯一突破口，定期對產(chǎn)品進(jìn)行安全漏洞的檢查并進(jìn)行實時修復(fù)，才能解決消費者對智能家居所產(chǎn)生的不安心理。

2.2 單品難以打造智能生活全屋智能系統(tǒng)成關(guān)鍵

智能家居產(chǎn)品與智能生活的最大區(qū)別就在于智能家居產(chǎn)品是獨立的，而智能生活則需要把全部產(chǎn)品都鏈接起來。在智能家居剛剛起步時，大多數(shù)企業(yè)的關(guān)注點都在于如何讓一款家用電器智能化。隨著行業(yè)的發(fā)展，智能家居產(chǎn)品變得豐富起來，產(chǎn)品細(xì)分化背后各產(chǎn)品不同的網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議也為“智能生活”的實現(xiàn)帶來了不小的挑戰(zhàn)。今年，一些企業(yè)也推出了全屋智能系統(tǒng)，更多的企業(yè)開始關(guān)注如何讓產(chǎn)品聯(lián)動起來，希望在經(jīng)過短時間的磨合后，智能家居產(chǎn)品能夠真正為大家?guī)碇悄苌睢?/p>

2.3 單一WiFi模塊的智能家居產(chǎn)品已成為過去式，如何讓產(chǎn)品實現(xiàn)真正智能化才是研究方向

篇8

中國“品牌”開始“影響”世界

區(qū)別以往，智能終端變革引起的移動互聯(lián)網(wǎng)急速發(fā)展的這些年中，中國可謂走在了時代的前列。縱觀國際市場，一線品牌陣列不外乎三星、蘋果、諾基亞、索尼、LG等寥寥幾大廠商，但在國內(nèi)，移動終端廠商可謂百花齊放，不僅有聯(lián)想、華為、中興等一線陣列品牌，甚至還有天語、魅族、TCL、康佳這樣的二線品牌。不僅如此，國內(nèi)市場的多元，又催生出諸如小米、小辣椒、盛大這樣的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。而它們的競爭、高中低產(chǎn)品線的分布都給中國消費者提供了更多的選擇。

據(jù)美國移動分析公司Flurry最新的報告顯示，中國已超越美國成為全球最大的智能終端設(shè)備市場，未來的中國市場將成為智能手機(jī)領(lǐng)域最大的戰(zhàn)場?？梢哉f中國市場已經(jīng)足以左右全球智能手機(jī)的格局，隨著未來中國智能手機(jī)市場的增長，這一趨勢還將更加明顯。

但國產(chǎn)手機(jī)的影響力并沒停留在國內(nèi)。在2012年里，中國品牌就已經(jīng)走出國門，開始影響全球的移動智能終端市場。在一份來自全球最具權(quán)威的IT研究與顧問咨詢公司Gartner的調(diào)研報告中顯示，聯(lián)想作為中國本土唯一可以與頂級國際品牌競爭的智能手機(jī)制造商，其將在今年（2013年）取代三星，成為中國第一大智能手機(jī)廠商。

不僅如此，近日另一家國際權(quán)威分析機(jī)構(gòu)IDC的報告也指出，聯(lián)想集團(tuán)憑借在包括PC、平板和智能手機(jī)在內(nèi)的智能終端市場的卓越表現(xiàn)，不僅以絕對優(yōu)勢雄踞中國智能終端設(shè)備榜首，甚至已經(jīng)開始越來越顯示出緊隨蘋果、三星的步伐，成為躍居全球第三大智能終端廠商。

中國智能重點市場一片火爆

無論是Gartner的數(shù)據(jù)，還是IDG的報告，他們無疑都揭示了一個現(xiàn)實—以聯(lián)想為首的中國移動終端廠商已經(jīng)成為高速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所不可或缺的一環(huán)。中國人正以自己的力量推動著整個行業(yè)的進(jìn)步，中國市場會因此成為影響未來移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展舉足輕重的重要組成部分。

海納百川，走出自己的路

為什么中國移動終端品牌在2012年到現(xiàn)在迎來了自己的一個大爆發(fā)時期？在這背后，其實是中國品牌國貨精品化路線和國際化趨勢所造成的必然結(jié)果。中國移動終端品牌不斷革新自己的產(chǎn)品理念，同時打下身后的技術(shù)基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)創(chuàng)造出許多優(yōu)秀的產(chǎn)品。而且也不斷將產(chǎn)品設(shè)計得更加人性化，更符合用戶的審美觀念和使用習(xí)慣。

同時，在營銷和推廣上，也有很多充滿創(chuàng)意的招數(shù)。消費者樂于看到這些好玩、有趣的推廣手段，自然也會為產(chǎn)品買單。同時，在售后服務(wù)上，中國品牌也越來越規(guī)范，減少了消費者購買國產(chǎn)產(chǎn)品的后顧之憂。

以聯(lián)想為例，其推出豐富的產(chǎn)品組合，使其更新?lián)Q代速度大大超越三星、LG等洋品牌。在這方面聯(lián)想針對不同細(xì)分的客戶群打造K（高端旗艦）、S（時尚型）、P（商務(wù)型）、A（經(jīng)濟(jì)型）四個產(chǎn)品系列，全面覆蓋高中低端市場。以豐富的產(chǎn)品組合從定位、設(shè)計、價格和渠道等方面滿足不同消費者的偏好和需求。

其次，聯(lián)想還大力投入軟件和云端服務(wù)開發(fā)，打造最佳的產(chǎn)品、用戶體驗。而注重云端和軟件商的投資是聯(lián)想?yún)^(qū)別于其他競爭對手的一個主要特點。比如聯(lián)想擁有超過20萬款在線應(yīng)用的應(yīng)用商店，通過一系列自主研發(fā)的差異化特色應(yīng)用，如樂安全、樂關(guān)聯(lián)、樂語音、樂同步等，為用戶提供硬件、軟件、云端服務(wù)整合的全面使用體驗。

另外，更重要的一點是，聯(lián)想還擁有全球統(tǒng)一的供應(yīng)鏈。要知道聯(lián)想的供應(yīng)鏈管理是非常關(guān)鍵的核心競爭力，高效的全球供應(yīng)鏈迅速提供了性價比極高的原材料，保障研發(fā)和生產(chǎn)速度、降低生產(chǎn)成本，并能夠讓聯(lián)想將最好的手機(jī)產(chǎn)品以非常合適的價錢賣給客戶。

此外，聯(lián)想還堅持和高端廠商合作，推出高性價比的高端手機(jī)。比如就攜手Intel全球首款高端智能手機(jī)K900。要知道K900可是全球首款搭載Intel Atom Z2580處理器的智能手機(jī)。還采用16：9 FHD（1920×1080）5.5英寸、400+超高PPI的超高清屏幕，能為用戶帶來超爽的視覺體驗，而78毫米的機(jī)身寬度更便于用戶單手操控。

同時，聯(lián)想K900還支持手套、指甲和普通筆的觸控，這是對現(xiàn)有觸控技術(shù)的巨大革新，也能讓用戶的使用更加隨心所欲。再加上跨界“高級腕表”的精湛設(shè)計絕對能夠彰顯用戶的獨特品位。可以說，聯(lián)想K900就是中國移動終端品牌與國際頂尖廠商合作的最好范例。

篇9

【正文】

臨淄區(qū)現(xiàn)有規(guī)模以上“四強(qiáng)”企業(yè)195家，占全部規(guī)上企業(yè)63%，其中，新材料企業(yè)166家，新醫(yī)藥企業(yè)5家、電子信息企業(yè)9家、智能裝備企業(yè)22家。截至10月底，全區(qū)規(guī)模以上“四強(qiáng)”企業(yè)工業(yè)增加值占全部規(guī)上工業(yè)增加值的比重達(dá)到了37.1%，較去年底提高了7.8個百分點?！八膹?qiáng)”產(chǎn)業(yè)和人工智能已逐漸成為推動新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動能，不斷助力全區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。臨淄區(qū)人大高度重視以人工智能賦能“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)推動新經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，組織省市區(qū)人大代表運(yùn)用常委會視察、專題調(diào)研等多種形式進(jìn)企業(yè)、看項目、提建議，對全區(qū)以人工智能賦能“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)推動新經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作把脈問診?，F(xiàn)形成調(diào)研報告如下：

一、人工智能賦能“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)的基本情況

(一)政策疊加增信心。為推動工業(yè)企業(yè)特別是“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)應(yīng)用人工智能技術(shù)加快轉(zhuǎn)型升級，自2019年以來我區(qū)相繼出臺了《臨淄區(qū)制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升三年行動計劃》《臨淄區(qū)制造業(yè)智能化技術(shù)改造三年優(yōu)化行動方案(2020-2022年)》《臨淄區(qū)大力推進(jìn)“五個優(yōu)化”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年倍增計劃(2020—2022年)》等多項務(wù)實、高效、接地氣的扶持政策，遴選一批業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的服務(wù)商，對規(guī)模以上企業(yè)開展全覆蓋的智能化診斷，重點針對“四強(qiáng)”企業(yè)的智能化改造類項目，分裝備、產(chǎn)線、車間、工廠等不同層次精準(zhǔn)支持補(bǔ)貼20至100萬元，政策力度在區(qū)縣層面上位居前列。結(jié)合實際、因地制宜、量身定制的多元化政策充分發(fā)揮了財政資金引導(dǎo)作用，為應(yīng)用人工智能的先行者增進(jìn)信心，推動企業(yè)加速步入數(shù)字化發(fā)展快車道。

(二)標(biāo)桿示范促轉(zhuǎn)型。每年分智慧工廠、數(shù)字車間、智能產(chǎn)線等各個層級，選樹10家左右人工智能成效良好的“四強(qiáng)”試點示范企業(yè)，組織全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場對標(biāo)參觀交流。2019年至今，根據(jù)行業(yè)側(cè)重點的不同，先后組織了對標(biāo)齊翔、單項冠軍、智能化改造等多個領(lǐng)域的現(xiàn)場會10余次，參與企業(yè)超500家次，打造了齊翔騰達(dá)、齊峰新材、英科環(huán)保、潔林塑管、巧媳婦、順意電器等大中小不同規(guī)模企業(yè)標(biāo)桿。企業(yè)間對標(biāo)學(xué)習(xí)在全區(qū)營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，提升了企業(yè)開展智能化轉(zhuǎn)型升級的積極性，有效加快了“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)人工智能的發(fā)展進(jìn)程。

(三)機(jī)制倒逼提質(zhì)量。出臺落實“零增地”技改項目工程優(yōu)惠政策，對符合規(guī)劃和安全環(huán)保要求的“零增地”技改項目給予大力支持，從而鼓勵企業(yè)聚焦人工智能技術(shù)應(yīng)用，利用有限的資源和生產(chǎn)要素創(chuàng)造更大的效益。印發(fā)《臨淄區(qū)工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”評價改革實施方案(試行)》，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“畝產(chǎn)效益”評價改革，創(chuàng)新性地導(dǎo)入了“企業(yè)360”體系，將兩化融合貫標(biāo)、智能車間建設(shè)、智能改造投資等企業(yè)人工智能相關(guān)的發(fā)展情況納入加分提檔項，實行能源價格、用地指標(biāo)、應(yīng)急響應(yīng)等差異化政策，倒逼落后企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用人工智能的道路上奮勇爭先、提檔進(jìn)位。

(四)工業(yè)互聯(lián)開新局。為加速“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、協(xié)同化、智能化升級，加快推廣人工智能技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)融合應(yīng)用，培育和支持一批本地的優(yōu)秀軟件和信息服務(wù)企業(yè)發(fā)展，我區(qū)以推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)為切入點，與華為軟件技術(shù)有限公司、山東愛特云翔信息技術(shù)有限公司簽訂三方協(xié)議，成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心，每年設(shè)立1500萬元專項補(bǔ)貼資金，用于扶持我區(qū)企業(yè)購買使用發(fā)展中心提供的資源及服務(wù)，舉辦人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)。未來五年時間，我們力爭將全區(qū)30強(qiáng)企業(yè)全部改造一遍，將優(yōu)秀企業(yè)家和人工智能人才培訓(xùn)一遍，以人工智能將“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)全部賦能升級一遍，打造新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的臨淄樣板。

二、人工智能賦能“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

雖然我區(qū)人工智能發(fā)展領(lǐng)先，“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)整體向好，但在政策引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)布局、要素保障等方面仍存在一些短板和問題，主要包括：

一是政策專業(yè)性和導(dǎo)向性不夠突出。目前我區(qū)出臺的單項冠軍企業(yè)培育、智能化技術(shù)改造、“五個優(yōu)化”倍增計劃等支持工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的扶持政策，對“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和人工智能雖有一定傾斜，但對產(chǎn)業(yè)賦能的專業(yè)性和融合發(fā)展的導(dǎo)向性不強(qiáng)。

二是“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)區(qū)域特色不夠明顯。目前我區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占“四強(qiáng)”比重約80%，在人工智能提升產(chǎn)品收率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)能耗等方面有較大需求，但我區(qū)產(chǎn)業(yè)賦能整體思路不夠明確，缺少有區(qū)域特色的人工智能側(cè)重點和突破點。

三是人才平臺等新興要素不夠充裕。我市現(xiàn)行的“人才金政37條”和區(qū)級配套的人才政策，側(cè)重于對高層次和高學(xué)歷人才的一次性獎補(bǔ)和對創(chuàng)新平臺的一次性扶持，存在唯職稱、唯學(xué)歷的弊端，對人工智能領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)性人才的引進(jìn)和培育能力偏弱，且部分人才僅在我區(qū)掛名或短期過渡，對人才長期發(fā)展的持續(xù)性支持不足。

三、加快人工智能賦能“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)推動新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點建議

篇10

因此，與其說這次峰會是高通向合作伙伴們的技術(shù)和產(chǎn)品宣講，倒不如說是各類中小企業(yè)，以及高通合作伙伴交流、展示的平臺。

2011年前，你還會聽到不少中小企業(yè)吐槽高通的冷艷高貴，而如今，高通正在成為中國中小企業(yè)的伙伴。

低端市場

即便是高通也無法無視中國低端手機(jī)市場的容量。

市場調(diào)研機(jī)構(gòu)iSuppli在今年2月的一份調(diào)研報告顯示：高通在2012年手機(jī)芯片市場份額達(dá)到31%，連續(xù)五年成為手機(jī)芯片市場的老大。這家成立于1985年，以CDMA聞名的通信技術(shù)公司，在智能手機(jī)時代的大幕拉開之際，正在向世界上最重要的芯片廠商邁進(jìn)。

不過，市場份額無法顯示的是，2012年是手機(jī)芯片市場和高通競爭策略的一個重要的分水嶺。

再把時鐘撥回到2011年8月，雷軍正式了小米第一代手機(jī)，當(dāng)時會的關(guān)鍵詞是：高通解決方案、世界首款雙核1.5G智能手機(jī)。雖然經(jīng)常缺貨，但作為國內(nèi)新興企業(yè)，小米的境遇還算不差。在很多中小企業(yè)廠商的眼里，技術(shù)派高通是高不可攀的：“高通的技術(shù)和產(chǎn)品確實是好，但對小企業(yè)來說，如果想用高通的解決方案，不是投入多少的問題，而是能不能的問題。”

首先，高通的產(chǎn)品太高端，成本自然也“太高端”；其次，高通的解決方案不適合他們，如果進(jìn)行改動，他們又沒那個研發(fā)能力，也耗不起成本；最后，高通的工程師很優(yōu)秀，但問題是，中國區(qū)人太少了，顧不過來。

應(yīng)該說，這很難去責(zé)備高通，因為高通的競爭策略很清晰：在智能手機(jī)剛剛興起、競爭對手還未崛起時——英特爾還來不及轉(zhuǎn)身、聯(lián)發(fā)科尚在憋著準(zhǔn)備他們擅長的交鑰匙工程——利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，走技術(shù)和高端路線，以在市場里建立技術(shù)和品牌優(yōu)勢，且能把產(chǎn)品聚焦在高附加值和利潤的領(lǐng)域。

但在2012年，一切都變了。因為聯(lián)發(fā)科在這一年開始發(fā)力，再次憑借功能機(jī)時代聞名于世的一站式解決方案吸引了業(yè)界的眼球。千元智能機(jī)甚至四核機(jī)、各類消費者可能從未聽過的手機(jī)品牌如雨后春筍般冒出，而且?guī)缀跤玫亩际锹?lián)發(fā)科的解決方案，它們在某種意義上帶動了國內(nèi)中低端智能手機(jī)的消費浪潮。

高通自然關(guān)注到了這個市場，其總裁兼首席運(yùn)營官史蒂夫.莫倫科夫在接受《21CBR》專訪時表示：“在中國，大規(guī)模的用戶從2G到3G遷移，這個市場（中低端市場）是一個增量，是一個新拓展出來的市場?！?/p>

更重要的是，聯(lián)發(fā)科已經(jīng)有從低端市場向“高帥富”逆襲的苗頭，因此，高通必須改變，史蒂夫.莫倫科夫說：“我們需要覆蓋高、中、低市場。”而決定能否向下延伸的關(guān)鍵，并不是芯片本身。

產(chǎn)品之外

除了提供相應(yīng)的產(chǎn)品，高通正在加強(qiáng)對中國市場的支持。

在近期的一次采訪時，深圳語信（小辣椒手機(jī)生產(chǎn)商）總經(jīng)理王曉雁表示，自己對高通的好感度在2012年之后飆升：“他們的姿態(tài)突然變低了，曾經(jīng)主動來拜訪過我?！?/p>

在某種意義上，QRD是高通向聯(lián)發(fā)科學(xué)習(xí)商業(yè)模式的產(chǎn)物。一位手機(jī)企業(yè)的老總曾經(jīng)如是比喻過去高通和聯(lián)發(fā)科的區(qū)別：拋開技術(shù)層面，如果以房屋來形容，前者的解決方案是毛坯房，需要自己去裝修；而后者就是精裝，可以直接拎包入住。盡管相比聯(lián)發(fā)科，高通的QRD平臺在推出伊始還不太完整，但QRD在當(dāng)時至少向中國本土企業(yè)釋放了一個明確的信號：QRD始于中國，高通愿意放下身段，哪怕是學(xué)習(xí)對手，也希望能夠長期扎根。

據(jù)說，QRD最初只是一個高通中國公司為了適應(yīng)本土競爭需求提出的一個項目，但自推出后，在高通內(nèi)部的地位已經(jīng)越來越高，總部越來越直接關(guān)注QRD項目且進(jìn)行資源傾斜，而史蒂夫.莫倫科夫在接受《21CBR》專訪時從側(cè)面印證了該說法：“我們在不斷地增強(qiáng)我們在中國本地市場的表現(xiàn)，我們在更多城市開設(shè)了辦公室。其實所有這些都是希望離中國的客戶更近?！?/p>

對中國本土的中小企業(yè)而言，團(tuán)隊小、資源分散、生產(chǎn)和研發(fā)周期必須盡可能短，因此，他們更需要依賴芯片商提供芯片之外的服務(wù)，而首當(dāng)其沖的就是技術(shù)團(tuán)隊的支持。

這種支持將從QRD平臺擴(kuò)展到其他層面，高通產(chǎn)品管理高級副總裁兼大中華區(qū)首席運(yùn)營官，也是QRD中國區(qū)負(fù)責(zé)人羅杰夫在接受《21CBR》專訪時表示，高通針對合作伙伴平臺會涉及到三個方向：