時間:2023-03-14 15:21:05
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇醫(yī)生發(fā)展工作計劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
中圖分類號: C40 文獻標識碼: A
一、強化學(xué)歷教育基礎(chǔ)性、多層次打造技術(shù)人才
(一) 技工院校要鞏固陣地勇于開拓創(chuàng)新
技工教育經(jīng)歷了一個漫長的發(fā)展過程,隨著現(xiàn)代社會體制的推進,打破了以往的干部工人身份界限。原高職中專類學(xué)校以培養(yǎng)干部為主,以理論為基礎(chǔ)的構(gòu)架已不適應(yīng)現(xiàn)代市場體制的辦學(xué)要求,市場大量的技能人才缺口促使它正加快腳步,向技工院校之培養(yǎng)模式靠攏,差異逐漸縮小,且有同質(zhì)化發(fā)展趨勢,這樣就對技工院校的發(fā)展構(gòu)成了沖擊和挑戰(zhàn),面對出現(xiàn)的情況,技工院校一方面要進行資源整合,做大做強,提升辦學(xué)實力,推進校企合作發(fā)展,勇于創(chuàng)新;二要堅持走向高端技能培訓(xùn)的推進,不斷提升技工院校培訓(xùn)能力;其三要深化教育教學(xué)改革,進一步深化規(guī)范技工院校的教學(xué)管理,擴大技工院校培訓(xùn)層次的范圍,加強技工院校教育教學(xué)基礎(chǔ)能力的建設(shè)。
(二)多層次人才打造以滿足公司企業(yè)的用人需求
企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,離不開多層次的技能人才,它是保證產(chǎn)品質(zhì)量競爭力的決定性因素,因此技工院校必須要鍛造出多批的、適合企業(yè)發(fā)展需要的,多層次的技能人才。一方面技工學(xué)校要把招來的初中畢業(yè)生和一部分失學(xué)的社會青年培養(yǎng)成為能勝任企業(yè)用工所急需的實用性技術(shù)人才,并選拔一部分做高級工目標培養(yǎng);另一方面中專畢業(yè)生和高中畢業(yè)的學(xué)生基礎(chǔ)比較扎實,可培養(yǎng)成為高級工及技師類人才,并引導(dǎo)此類同學(xué)接受函授大專及本科學(xué)歷的教育,通過套讀學(xué)習(xí)期滿合格后可以拿到相應(yīng)的大學(xué)文憑,同時應(yīng)為學(xué)生鋪平通往普通高校的橋梁,使其提升學(xué)歷層次,到企業(yè)后能文武雙全以適應(yīng)每一項崗位的工作。
(三)加大教育教學(xué)改革深度勇創(chuàng)技工院校品牌
教育教學(xué)改革是一項艱巨的工作,它涉及到學(xué)校方方面面,從技校學(xué)生整體情況來看,基礎(chǔ)成績薄弱的同學(xué)比例比較大,不愛理論學(xué)習(xí)者偏多,但實習(xí)實訓(xùn)操作課學(xué)習(xí)興趣濃厚,因此教育教學(xué)改革應(yīng)針對此類學(xué)生的特點來實施,以理論教學(xué)紙上談兵的模式已不適應(yīng)現(xiàn)在技校學(xué)生,為此,必須加大實習(xí)實訓(xùn)訓(xùn)練課時,加大操作技能含量的攝入,學(xué)校實習(xí)實訓(xùn)一定要貼近企業(yè)所需,企業(yè)要什么人才,學(xué)校就培養(yǎng)什么樣的工種人才,并以此為著力點,從難、從嚴、從實際出發(fā),重需要來培養(yǎng),不能盲目培養(yǎng)企業(yè)不需要的工種浪費資源,要把崗位及工種因素作為學(xué)校培訓(xùn)學(xué)生的目標方向,著重打造專業(yè)品牌,強化學(xué)生實際操作動手能力,創(chuàng)建專業(yè)特色。
二、拓展職業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)靈活多樣的新體系
(一)開展崗前培訓(xùn)就業(yè)。隨著工業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快推進,大批農(nóng)村富余勞動者到城市尋找工作,與此同時城市招商引資帶來的工廠企業(yè)也越來越多,對工人的需求也在不斷地增加,這些工人多從社會上和一些大中專學(xué)校招來的人員,上崗前必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),技工院校應(yīng)積極聯(lián)系企業(yè)擔當此崗前培訓(xùn)重任,按照企業(yè)要求合理安排教學(xué)內(nèi)容及課時,實訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以企業(yè)標準為主導(dǎo),另外學(xué)校應(yīng)積極與上級主管部門溝通把企業(yè)崗前培訓(xùn)工作擴展充分。
(二)加強企業(yè)職工的再培訓(xùn)。企業(yè)在職職工的再培訓(xùn),首先要做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和所屬單位人力人事管理部門協(xié)調(diào)工作,由于企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重時間安排的比較緊湊,所以要利用員工的節(jié)假日集中培訓(xùn),設(shè)計訂立培訓(xùn)目標、步驟、制定培訓(xùn)計劃,要考慮在培訓(xùn)中各種因素及各崗位的結(jié)構(gòu)組成,培訓(xùn)課程的設(shè)計思路要強化訓(xùn)練內(nèi)容,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化建立學(xué)習(xí)型企業(yè),提升企員工的技能水平來增強產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)促進城鄉(xiāng)發(fā)展積極開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)。大力宣傳“靠技術(shù)吃飯用手藝致富、技能強己強家”的理念深入工地和農(nóng)村,靈活開展技能培訓(xùn)。為不影響工地施工和農(nóng)民務(wù)農(nóng),學(xué)校培訓(xùn)要認真做好教學(xué)課件,帶上投影器材和實訓(xùn)設(shè)備到施工現(xiàn)場、村鎮(zhèn)利用晚上空余時間開展教學(xué),充分利用施工場地及工棚村鎮(zhèn)企業(yè)設(shè)施進行實際操作訓(xùn)練。明確農(nóng)民工技能培訓(xùn)工種和專業(yè),并深入企業(yè)和勞動力市場開展調(diào)查,了解市場需求和企業(yè)的用工動向,積極組織農(nóng)民工定點培訓(xùn)來解決企業(yè)技能勞動力緊缺和農(nóng)民的就業(yè)問題。
三、促進市場化條件下就業(yè)指導(dǎo)平臺的服務(wù)功能
(一)加強職業(yè)指導(dǎo)課的作用來影響學(xué)生的就業(yè)擇業(yè)觀
職業(yè)指導(dǎo)課程的內(nèi)容是學(xué)生在選擇就業(yè)面臨問題時有效的指針,現(xiàn)行勞動就業(yè)制度實行的是“雙向選擇、自主擇業(yè)”,而技工院校除此之外還實行了“包分配”的承諾,既給學(xué)生提供了公平競爭的機會,同時又給學(xué)生吃了定心丸不愁分配找不到工作,學(xué)生的就業(yè)環(huán)境得到了有效的提高。就業(yè)指導(dǎo)課除了要掌握必要的專業(yè)知識之外,還得有一個正確的擇業(yè)觀,懂得求職時就業(yè)的技巧這個是很重要的,樹立正確的擇業(yè)觀就業(yè)觀,就是要對自己的能力有一個全面的評估后才能作出相應(yīng)的選擇,并要調(diào)整好就業(yè)心態(tài)根據(jù)自己的實際情況找出自己的就業(yè)單位和崗位。
(二)多措并舉強化崗前培訓(xùn)實現(xiàn)自我提升促進就業(yè)
建立強化崗前培訓(xùn)機制,學(xué)校要按照各專業(yè)組織不同形勢的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)會,要根據(jù)簽約崗位工作性質(zhì)和工作需要的不同特點,通過對其采取理論教學(xué)和案例分析相結(jié)合的方式,分類進行培訓(xùn)。例如《廠情介紹》、《廠規(guī)廠紀》、《職業(yè)道德》、《人際關(guān)系》、《薪資福利保險政策》等讓學(xué)生清楚地了解到當前企業(yè)的詳細狀況,針對自己的就業(yè)作出正確的判斷。另外聯(lián)系現(xiàn)已在企業(yè)工作的畢業(yè)生利用休息時間回學(xué)校,講述自己在企業(yè)接人處事的工作經(jīng)歷及就業(yè)體會,讓每個學(xué)生感受到身臨其境再根據(jù)自己的能力大小選擇適合自己的崗位。
(三)豐富校企“訂單式”培訓(xùn)就業(yè)
“訂單式”人才培養(yǎng)即校企合作式教育,是一種新的培訓(xùn)即就業(yè)方式,它是企業(yè)根據(jù)自己的缺崗工種的實際情況,聯(lián)系學(xué)校制定相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容計劃,要求學(xué)校按照此目標進行定向培養(yǎng)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)考核符合一定的技能水平后,再輸送到企業(yè)直接上崗,這樣就做到了教育與企業(yè)垂直對接工學(xué)相互交替的培訓(xùn)模式,滿足了用人單位到崗就能頂崗的需求。短時間內(nèi)就能勝任在崗工作,實現(xiàn)了企業(yè)受益、學(xué)生受益的雙贏局面。教育方式的創(chuàng)新拓展了就業(yè),校企合作辦學(xué)是職業(yè)教育改革的重要方向,也是大力發(fā)展職業(yè)教育的必然要求。
結(jié)束語:
總之,技師院校是培養(yǎng)技能人才的重要陣地,是落實面向全體勞動者的職業(yè)技能培訓(xùn)的重要載體,它對促進社會經(jīng)濟發(fā)展起著無可替代的重要作用。現(xiàn)階段國家把技能人才的培養(yǎng)上升到戰(zhàn)略高度,出臺了一系列政策法規(guī)和具體舉措,全方位鼓勵和支持技工教育不斷改革與發(fā)展。作為專門培養(yǎng)技術(shù)型人才的學(xué)校,應(yīng)加快發(fā)展與時俱進,把創(chuàng)品牌、名牌、重點專業(yè)作為學(xué)校前進的重要指導(dǎo)思想。多措并舉內(nèi)涵發(fā)展,積極構(gòu)建“四位一體”多元化辦學(xué)的新模式,為民族工業(yè)的振興和發(fā)展培養(yǎng)更多地一流技術(shù)人才。
做好日常保健工作,保證幼兒健康成長:每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢,見到的第一個人是保健醫(yī)生,保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫,讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進行健康體檢,二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢,4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢,5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能,6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長情況進行評價。做好每日的喂藥、巡班工作,做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理,做好各種表格的統(tǒng)計登記。
做好幼兒體格鍛煉的測查工作:按市婦保健要求,對班級體育鍛煉活動進行測查評價,指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進行體能活動,使幼兒體育鍛煉的強度和密度更合理,更能促進幼兒生長發(fā)育。
附:每月工作重點:
2月:1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園
2、制定新學(xué)期工作計劃
3、組織新生入園體檢,為全園幼兒測身高體重
4、加強晨檢、消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病
3月:1、為大、中班幼兒測查視力
2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。
3、幼兒生活自理能力觀摩。
4月:1、協(xié)助保健院為幼兒護齒
2、做好幼兒疾病的統(tǒng)計和矯治工作
5月:協(xié)助保健院為大、中班幼兒測查視功能
6月:1、為全園幼兒測查身高體重,評價幼兒生長發(fā)育情況
2、保育員觀摩學(xué)習(xí)(內(nèi)容待定)
7月:1、保育員讀書筆記、學(xué)期計劃評比
2、整理保健資料
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2020小學(xué)行政辦公室工作計劃進入二十一世紀的每一年,教育工作者總倍感任重道遠,因為我國已經(jīng)全面進入小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,公民的素質(zhì)品位提升,加入世貿(mào)后教育的應(yīng)對工作充滿機遇和挑戰(zhàn),教育改革與發(fā)展諸于對教育的要求,新的課程改
行政辦公室工作計劃范文辦公室的工作是雜碎的,想要做出成績是不容易的,因此,在寫辦公室工作計劃時更不能馬虎去對待。小編為大家整理了行政辦公室工作計劃范文。希望對你有幫助的!行政辦公室工作計劃范文過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室
2020辦公室文秘的工作計劃范文工作計劃,顧名思義就是對自已的工作進行規(guī)劃,有目標的開展工作,也是為了在工作上能夠取得更好的成績。下面是小編整理的關(guān)于辦公室文員的工作計劃,歡迎閱讀。
2020年新學(xué)期團委辦公室工作計劃上學(xué)期,在校團委領(lǐng)導(dǎo)和老師的悉心指導(dǎo)下,在兩委一社各部門、各學(xué)院團委及廣大同學(xué)的支持下,學(xué)生辦公室緊緊圍繞校團委的整體規(guī)劃和工作重點,在辦公室全體成員的勤苦付出下,學(xué)生辦公室的工作在探索中不斷前進,在前進中不斷開拓,適應(yīng)
做好日常保健工作,保證幼兒健康成長:每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢,見到的第一個人是保健醫(yī)生,保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫,讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進行健康體檢,二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢,4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢,5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能,6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長情況進行評價。做好每日的喂藥、巡班工作,做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理,做好各種表格的統(tǒng)計登記。
做好幼兒體格鍛煉的測查工作:按市婦保健要求,對班級體育鍛煉活動進行測查評價,指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進行體能活動,使幼兒體育鍛煉的強度和密度更合理,更能促進幼兒生長發(fā)育。
附:每月工作重點:
2月:1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園
2、制定新學(xué)期工作計劃
3、組織新生入園體檢,為全園幼兒測身高體重
4、加強晨檢、消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病
3月:1、為大、中班幼兒測查視力
2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。
3、幼兒生活自理能力觀摩。
4月:1、協(xié)助保健院為幼兒護齒
2、做好幼兒疾病的統(tǒng)計和矯治工作
5月:協(xié)助保健院為大、中班幼兒測查視功能
6月:1、為全園幼兒測查身高體重,評價幼兒生長發(fā)育情況
2、保育員觀摩學(xué)習(xí)(內(nèi)容待定)
7月:1、保育員讀書筆記、學(xué)期計劃評比
本學(xué)期即將結(jié)束,回顧這一學(xué)期的工作,我們遵照“辦人民滿意的教育”為指導(dǎo),以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設(shè)為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,推行教學(xué)改革,加強學(xué)校管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)就本學(xué)期來我校的各項工作總結(jié)如下:
一、德育工作
學(xué)校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù),以建立和諧校園、美麗校園為基點,加強教師隊伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,不斷改善工作方法,扎實開展德育工作。
(一)健全和強化德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
成立德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并夯實負責(zé)人的職責(zé)要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關(guān)愛留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對留守兒童學(xué)生進行幫扶,并進行教育輔導(dǎo),是他們感受到學(xué)校的關(guān)愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。
(二)充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
本學(xué)期來召開班主任培訓(xùn)會、經(jīng)驗交流會,班主任業(yè)務(wù)得到進一步提高,管理班級的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉(zhuǎn)變,學(xué)生受到了教育,學(xué)習(xí)得到了提高。
(三)扎實開展德育常規(guī)工作。
1、開學(xué)初制定德育工作計劃,主題活動安排和少先隊工作計劃,學(xué)校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,
2、成立“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”。學(xué)校一向把“值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項重要資料,做到職責(zé)到人,分工明確,要求值周領(lǐng)導(dǎo),教師切實履行好值周職責(zé),對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊和學(xué)生到校狀況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學(xué)生禮貌行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、每周班務(wù)主題,開展各項班級活動,在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變了班風(fēng),促進了學(xué)風(fēng)。
(四)強化落實德育考評工作。
1、以流動紅旗評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
2、加強教師師德的考評,學(xué)校透過家長、教師、學(xué)生、村委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。
(五)加強校園文化建設(shè)
充分利用國旗下講話對學(xué)生進行教育,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周四下午開放圖書室,每學(xué)期師生借書達800人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學(xué)校事務(wù)。
二、教學(xué)工作
(一)、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一向要求教師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監(jiān)考,嚴肅考風(fēng)考紀,促進良好學(xué)風(fēng)的構(gòu)成。
2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中,實行量化管理,科學(xué)評價教師的各項工作,從備課、課堂教學(xué)、早操、課間操、作業(yè)(檢測)的批改、教學(xué)成績、教育效果、課外輔導(dǎo)、后進生轉(zhuǎn)化等方應(yīng)對教師進行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據(jù)。透過考核,激勵先進,鞭策落后,獎優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作用心性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、教研教改持續(xù)開展,促進了教學(xué)水平的提升。
1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學(xué)視野。繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流。本學(xué)期,用心組織教師進行校內(nèi)公開課、校外講課,教師新秀評選、聽報告,觀摩教學(xué);學(xué)科教師參加各類培訓(xùn)9人次,專業(yè)培訓(xùn)2人次。
2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織老教師上觀摩課,其余教師上公開課。從課堂教學(xué)實際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的職責(zé)心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變。
三、安全工作
(一)建立健全安全工作機制。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案,居安思危,開展防范措施的演練。建立安全臺帳,對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位。
(二)明確分工,夯實職責(zé)。
明確安全分工,各負其責(zé),做到管理到位。設(shè)定崗位專人負責(zé),表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全責(zé)任書書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的職責(zé)。
(三)抓好安全常規(guī)工作。
1、計劃、安排、制度的落實。
每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學(xué)校安全培訓(xùn)安排。按計劃有條不紊的開展工作。
2、安全課及活動宣傳的開展
每學(xué)期召開安全例會,進行安全培訓(xùn)。要求各班上安全教育課每學(xué)期9課時,安全主題隊會班均10次,主題手抄報5次,學(xué)校還請?zhí)m州新區(qū)檢察院的同志來我校做法制講座,少先隊利用紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做宣傳,這些既增強了學(xué)生的安全知識,也為我校建立平安校園打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、抓好安全檢查工作
本學(xué)年各班安全排查10次,對存在安全隱患的地方進行整改。
4、有效開展傳染病的預(yù)防
開學(xué)初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預(yù)防計劃。并在5月份由中川鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生們來我校為學(xué)生體檢一次,本學(xué)期我校以預(yù)防“手足口病”為重點,做好學(xué)校的預(yù)防工作。
(四)、安全建設(shè)方面
1、重新進行電路改造,使用電安全得到保證。
2、對已經(jīng)破損的花園圍欄進行修補。
3、對已經(jīng)塌陷的地面進行填補夯實。
(五)、落實節(jié)假日安全值班制度。
根據(jù)蘭州新區(qū)教文體局和鎮(zhèn)中心校的規(guī)定,由值周教師和值周領(lǐng)導(dǎo)做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學(xué)期放假前,學(xué)校都要進行安全大排查,并對學(xué)校假期值班進行詳細安排。
(六)后勤安全工作
1、強化管理,夯實職責(zé)。
后勤為了做好安全宣傳工作,向?qū)W生發(fā)放了告家長書,簽訂了安全目標職責(zé)書,組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病的防治》。開學(xué)初,學(xué)校和班主任簽定了嚴格的安全職責(zé)書,明確職責(zé)夯實職責(zé)。建立了嚴格的交接學(xué)生制度。
2、做好營養(yǎng)餐安全管理工作
營養(yǎng)餐安全是大事,我們堅持每周營養(yǎng)餐室消毒三次,衛(wèi)生檢查不少于三次,主管人員堅持每一天至少檢查一次。對營養(yǎng)餐的入庫、發(fā)放、留樣、消毒、衛(wèi)生進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標要責(zé)令其認真打掃。建立安全職責(zé)追究制,為了保證學(xué)生飲食安全,堅持嚴格的食品留樣制度并做好嚴格記錄,確保學(xué)生食品安全。
四、存在問題。
1、專業(yè)教師缺、教師業(yè)務(wù)還需不斷提高。
2、學(xué)??剖也粔?,校園有多處地方需要硬化和修補。
3、新建的生活用房和食堂盡快安裝防護欄。
總之,一學(xué)期來,教師都能認真工作、任勞任怨,為學(xué)生的發(fā)展不斷奉獻,學(xué)校工作開展順利。相信,我校在今后的工作中會不懈進取,贏得更加滿意的成績。
做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行:為孩子提供潔凈學(xué)習(xí)生活環(huán)境,是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作,指導(dǎo)清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。根據(jù)工作實際調(diào)整和完善班級與環(huán)境衛(wèi)生消毒標準和檢查表,保證檢查次數(shù),增加檢查形式,加強檢查指導(dǎo),把工作做到實處。特別是在傳染病流行季節(jié),要加強宣傳教育、消毒、隔離、指導(dǎo)治療等工作。本學(xué)期開學(xué)重點做好非典型肺炎的防治工作,按上級部門安排做好宣傳工作,通過網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識,準備好中草藥讓幼兒和教職工服用,在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛(wèi)生消毒,做好通風(fēng)和空氣消毒工作。加強晨檢防止有傳染病的幼兒入園。
做好膳食管理工作:為了給孩子提供更科學(xué)更合理的膳食,本學(xué)期我們將繼續(xù)對每周的帶量食譜先進行計算調(diào)整,然后再做給孩子吃,使之更符幼兒生長發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會,繼續(xù)邀請家長顧問來園參加膳食委員會,對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時討論并調(diào)整。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食,認真聽取家長對膳食的意見和建議,調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口,更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要。
做好日常保健工作,保證幼兒健康成長:每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢,見到的第一個人是保健醫(yī)生,保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫,讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進行健康體檢,二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢,4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢,5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能,6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長情況進行評價。做好每日的喂藥、巡班工作,做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理,做好各種表格的統(tǒng)計登記。
做好幼兒體格鍛煉的測查工作:按市婦保健要求,對班級體育鍛煉活動進行測查評價,指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進行體能活動,使幼兒體育鍛煉的強度和密度更合理,更能促進幼兒生長發(fā)育。
附:每月工作重點:
2月:1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園
2、制定新學(xué)期工作計劃
3、組織新生入園體檢,為全園幼兒測身高體重
4、加強晨檢、消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病
3月:1、為大、中班幼兒測查視力
2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。
3、幼兒生活自理能力觀摩。
4月:1、協(xié)助保健院為幼兒護齒
2、做好幼兒疾病的統(tǒng)計和矯治工作
5月:協(xié)助保健院為大、中班幼兒測查視功能
6月:1、為全園幼兒測查身高體重,評價幼兒生長發(fā)育情況
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7月:1、保育員讀書筆記、學(xué)期計劃評比
中圖分類號:G642 文獻標識碼:B 文章編號:1006-1533(2013)14-0005-05
Reseach and practice for the construction
of the vertical compound public heath teaching base
ZHOU Hao
(Shanghai Jiading District Center for Disease Control and Prevention, Shanghai 201800, China)
ABSREACT Vertical compound public health teaching base is a platform integrated with medical colleges, public health agencies, community health service centers and community health service stations. Through multilateral sharing resources, it achieves new community health personnel training mode and community public health service system development.The base broke through the original single student internship structure and made the ‘Five in One’ running mode, including new public health practice teaching, primary appropriate technologies in public health, promoting the development of community family physician system, improving the research of community preventive medicine and primary personnel training of public health. For the area of public health service system, it will promote and deepen the strong leading and radiation effect.
KEY WORDS compound; public health; teaching base
縱向復(fù)合型公共衛(wèi)生教學(xué)基地是指醫(yī)學(xué)院校、公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)、相關(guān)轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共同建立的公共衛(wèi)生實踐教學(xué)、科研和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)一體化的資源共享教學(xué)平臺。合作各方在公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)、實踐教學(xué)、科研、技術(shù)服務(wù)與合作、培訓(xùn)、文化等環(huán)節(jié)或領(lǐng)域開展全面合作,達成合作協(xié)議,進而互相滲透,最終建立起為以人才培養(yǎng)服務(wù)為目的,能使各方獲益的可持續(xù)的緊密型合作關(guān)系。
上海醫(yī)藥高等專科學(xué)校是上海市教委直屬的一所全日制普通高等學(xué)校,擔負上海市社區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生、學(xué)校保健教師等專業(yè)的培養(yǎng)任務(wù)。上海市嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心主要承擔轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防與控制、衛(wèi)生監(jiān)測檢驗與評價、衛(wèi)生防病信息管理、健康教育與促進、應(yīng)用研究與指導(dǎo)、技術(shù)管理與服務(wù)等工作,為嘉定區(qū)乃至上海市的公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)揮了積極作用。2012年上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校在嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心建設(shè)緊密型的公共衛(wèi)生教學(xué)基地,將成為上海市農(nóng)村公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)、相關(guān)科研項目研究的一個緊密結(jié)合的平臺,對促進區(qū)域公共衛(wèi)生發(fā)展、醫(yī)學(xué)教育發(fā)展和新一輪醫(yī)改的實施具有重要的推動作用。
1 公共衛(wèi)生實踐教學(xué)基地建設(shè)的迫切性
1.1 新醫(yī)改對公共衛(wèi)生人才的需求
在新醫(yī)改的背景下,要促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化和建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,需要大批社區(qū)公共衛(wèi)生人才。因此,要加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生人才的引進和現(xiàn)有人才的培訓(xùn)力度,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平和質(zhì)量,使廣大群眾不出鄉(xiāng)村社區(qū)就能夠就近得到比較好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
1.2 社區(qū)公共衛(wèi)生人才缺乏
近年來,新發(fā)傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生頻率有所上升,為基層公共衛(wèi)生人員帶來了新的挑戰(zhàn)[1]。隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目逐步增加,社區(qū)公共衛(wèi)生人才尤其是農(nóng)村公共衛(wèi)生人才仍然十分匱乏,整體素質(zhì)亟待提高[2],鄉(xiāng)村兩級公共衛(wèi)生隊伍的建設(shè)是制約和影響農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的關(guān)鍵因素。
到2011年底,上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和分中心有241家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站670家,村衛(wèi)生室1 476家,初步形成了縱向到底,橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系[3]。按照標準,每個自然村設(shè)立一個村衛(wèi)生室,每萬人口要配備2?3名全科醫(yī)生,由于歷史原因原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷普遍較低,無論數(shù)量和質(zhì)量上都不能達到標準。
1.3 傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式根深蒂固
社區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的基本要求是工作團隊具備復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)、具有強烈的服務(wù)意識、有一定的管理能力和創(chuàng)新型的實用專業(yè)人員。
目前鄉(xiāng)村醫(yī)生作為社區(qū)公共衛(wèi)生人員缺乏現(xiàn)場工作的實踐經(jīng)驗和能力,組織管理和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力也比較弱。往往重治療而輕預(yù)防,人文關(guān)懷不夠,難以滿足日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求。厚基礎(chǔ)、寬人文、寬專業(yè)、高能力應(yīng)成為衡量社區(qū)公共衛(wèi)生人才的標準,新時期公共衛(wèi)生人才必須拓展知識領(lǐng)域,強化社會心理層面的培養(yǎng)。
2 復(fù)合型公共衛(wèi)生教學(xué)基地建設(shè)的宗旨和意義
上海醫(yī)藥高等專科學(xué)校和嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心充分利用雙方的人力和物力,進行資源整合,在公共衛(wèi)生教學(xué)、現(xiàn)場實踐項目方面進行全面合作。嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心提供現(xiàn)場實踐和帶教資源,結(jié)合日常防控工作支持學(xué)生現(xiàn)場實踐和科研;上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校提供理論指導(dǎo)和教學(xué)技術(shù)支持,嘗試共同開展公共衛(wèi)生教學(xué)研究與實踐,申報國家、省、市課題并解決公共衛(wèi)生教學(xué)實踐中的難點和問題,為公共衛(wèi)生實踐教學(xué)提供經(jīng)驗。
公共衛(wèi)生教學(xué)基地建設(shè)的宗旨,是改變城市和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、加快發(fā)展全科醫(yī)學(xué)、培養(yǎng)適應(yīng)社會需求,結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)涞膶I(yè)衛(wèi)生人才。
公共衛(wèi)生教學(xué)基地建設(shè)對于社區(qū)公共衛(wèi)生人才的培養(yǎng)起著非常重要的作用[5]。其不僅是促成醫(yī)學(xué)教育改革目標的重要一步,更重要的是醫(yī)學(xué)院校教師參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生專業(yè)人員參與教學(xué)的雙向人才互動[6],做到醫(yī)學(xué)院校和政府、衛(wèi)生機構(gòu)在工作中互相促進,共同提高社區(qū)人群的健康水平。因此上海醫(yī)藥高等學(xué)校與嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心的教學(xué)基地建設(shè)符合社區(qū)應(yīng)用型衛(wèi)生人才培養(yǎng)目標和醫(yī)療衛(wèi)生制度改革的方向。
3 教學(xué)基地建設(shè)目標
3.1 初期目標
在建設(shè)初期的第一階段,實現(xiàn)社區(qū)應(yīng)用型衛(wèi)生人才的實訓(xùn)培養(yǎng)。初步探索現(xiàn)場實踐教學(xué)合作模式,提高學(xué)校與疾控中心的實踐教學(xué)能力和帶教水平。通過教學(xué)基地的基礎(chǔ)建設(shè)和師資人才培養(yǎng),初步形成符合社區(qū)應(yīng)用型衛(wèi)生人才培養(yǎng)目標的實訓(xùn)體系。
在第二階段中,形成新型的公共衛(wèi)生實訓(xùn)模式。建立公共衛(wèi)生科研與公共衛(wèi)生教學(xué)科研項目長期合作關(guān)系,實現(xiàn)教學(xué)基地在各領(lǐng)域開展全面合作,建立起以人才培養(yǎng)服務(wù)為目的,能使雙方獲益的可持續(xù)緊密型合作關(guān)系。
3.2 中期目標
完成公共衛(wèi)生實踐訓(xùn)練教學(xué)基地的建設(shè),在此平臺上引領(lǐng)和帶動區(qū)域內(nèi)農(nóng)村型、產(chǎn)業(yè)型、學(xué)校型、城市型等社區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系的建立和完善,基本實現(xiàn)把基地作為創(chuàng)新公共衛(wèi)生實踐教學(xué)、公共衛(wèi)生適宜技術(shù)下沉、促進社區(qū)家庭醫(yī)生體制發(fā)展、提高社區(qū)基層預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和基層公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)的“五位一體”辦學(xué)模式的載體。
3.3 遠期目標
經(jīng)過幾年的建設(shè),公共衛(wèi)生教學(xué)基地成為鄉(xiāng)村醫(yī)生為主的公共衛(wèi)生實用性人才培養(yǎng)與區(qū)域公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合的新機制、新模式,成為醫(yī)藥高等職業(yè)教育領(lǐng)域和農(nóng)村社區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的一面旗幟。
4 實踐教學(xué)基地的結(jié)構(gòu)
4.1 行政結(jié)構(gòu)
以公共衛(wèi)生教學(xué)基地為核心,區(qū)疾病預(yù)防控制中心為主體,上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校為上級教學(xué)分管單位,負責(zé)基地教學(xué)管理,并下?lián)芑亟ㄔO(shè)經(jīng)費和經(jīng)常性教學(xué)經(jīng)費;嘉定區(qū)政府為行政主管部門,負責(zé)基地的行政管理,并根據(jù)上海醫(yī)藥高等專科學(xué)校下?lián)艿慕?jīng)費數(shù)額,從政府財政中同等配套下?lián)芙虒W(xué)經(jīng)費;教學(xué)基地以區(qū)疾病預(yù)防控制中心為主體,接受上級部門的行政管理和教學(xué)管理,實施公共衛(wèi)生的相關(guān)教學(xué)任務(wù),完成相應(yīng)職能;下屬公共衛(wèi)生教學(xué)分基地由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站組成,接受基地管理,完成各項教學(xué)任務(wù)。
4.2 教學(xué)管理體系結(jié)構(gòu)
4.2.1 教學(xué)委員會
教學(xué)工作委員會由上海市教育委員會、上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校、嘉定區(qū)政府、教學(xué)基地的專家組成,是對上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校教學(xué)基地工作和管理進行指導(dǎo)、評議和決策的組織機構(gòu)。
4.2.2 教學(xué)基地
教學(xué)基地設(shè)主任和副主任,由嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心領(lǐng)導(dǎo)擔任基地主任,上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校教學(xué)副校長和疾病預(yù)防控制中心副主任分別擔任基地副主任。負責(zé)制定上級指定的教學(xué)計劃,并調(diào)配資源進行公共衛(wèi)生實踐教學(xué)的實施。
教學(xué)管理辦公室組織制定和實施學(xué)期教學(xué)工作計劃、檢查督促各專業(yè)教學(xué)計劃的執(zhí)行;負責(zé)教師的業(yè)務(wù)考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃;負責(zé)每學(xué)期開課計劃的審查,制訂課程表、考核日程表,負責(zé)教室的管理和調(diào)度,編排教學(xué)日歷;組織教學(xué)質(zhì)量評估和教學(xué)經(jīng)驗交流活動,研究解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題,負責(zé)查處教學(xué)質(zhì)量事故。
各專業(yè)教研室有慢病、防疫消毒、性病結(jié)核、病媒寄防、健康教育、免疫規(guī)劃、環(huán)境疾病防治、學(xué)校衛(wèi)生、微檢和理化10個教研室,各教研室設(shè)主任1名,教學(xué)干事1名,負責(zé)具體的教學(xué)管理工作,縱向教學(xué)管理延伸到教學(xué)分基地的專業(yè)條線。
4.2.3 教學(xué)分基地
教學(xué)分基地由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任擔任分基地主任,基地的教學(xué)分管主任擔任分基地副主任,下設(shè)教學(xué)辦公室,該辦公室主任和教學(xué)干事負責(zé)執(zhí)行基地下發(fā)的教學(xué)工作任務(wù),在基地專業(yè)教研室的指導(dǎo)下,督促相關(guān)執(zhí)行人員完成教學(xué)任務(wù)。
5 教學(xué)基地建設(shè)的資源優(yōu)化和利用
公共衛(wèi)生教學(xué)基地的建設(shè)中,多元的資源配置和優(yōu)化是基礎(chǔ)性力量。
5.1 多元資源的來源
在公共衛(wèi)生教學(xué)基地建設(shè)過程中,資源有來自于上海醫(yī)藥高等專科學(xué)校的教學(xué)管理體系的管理資源,包括鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)、教學(xué)計劃、教材、師資、學(xué)生、教學(xué)經(jīng)費等;來自地方政府的行政管理資源,包括行政管理體制、財政經(jīng)費等;來自疾病預(yù)防控制中心的區(qū)域公共衛(wèi)生管理資源,包括預(yù)防醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)研究、指導(dǎo)、國家實驗室檢測等;來自社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系的管理資源,包括家庭醫(yī)生制度實踐、社區(qū)公共衛(wèi)生專業(yè)人力資源、社區(qū)基層行政管理等。這些資源都具有獨立和稀缺的屬性。
經(jīng)過在教學(xué)基地建設(shè)的平臺管理,把這些資源通過公共衛(wèi)生實踐教學(xué)并帶動區(qū)域公共衛(wèi)生發(fā)展的機制把有限的資源合理分配到社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系中,以實現(xiàn)資源的最佳利用,即用最少的資源耗費,獲取最佳的鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)和社區(qū)公共衛(wèi)生發(fā)展的效益。
5.2 優(yōu)化資源配置
5.2.1 醫(yī)學(xué)高校與地方政府對公共衛(wèi)生教學(xué)基地建設(shè)的共識
上海醫(yī)藥高等專科學(xué)校和嘉定區(qū)政府簽訂公共衛(wèi)生教學(xué)基地共同建設(shè)協(xié)議,建立合作框架,共同管理和投入建設(shè)經(jīng)費,依托上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校的先進辦學(xué)理念和雄厚的師資力量,把教學(xué)基地建設(shè)成具有上海特色的公共衛(wèi)生人才培訓(xùn)和帶教的基地,逐步向社區(qū)基層進行輻射,緊密配合醫(yī)改,帶動基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才的培養(yǎng),促進區(qū)域的各項公共衛(wèi)生工作的全面開展,做到市郊一流,上海一流,乃至全國一流。
5.2.2 公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)資源在教學(xué)基地框架中的整合
疾病預(yù)防控制中心作為區(qū)域性的公共衛(wèi)生機構(gòu),擁有資源主要包括國家實驗室檢測技術(shù)和能力,疾病預(yù)防與控制技術(shù)和能力,環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測檢驗與評價技術(shù)和能力,衛(wèi)生防病信息管理技術(shù)和能力,健康教育與促進技術(shù)和能力、預(yù)防醫(yī)學(xué)應(yīng)用研究,指導(dǎo)與服務(wù)能力。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),擁有為社區(qū)、家庭和居民服務(wù)提供常見病、多發(fā)病、慢性病的預(yù)防、保健、診治、管理、院前急救、婦幼保健、理療康復(fù)、老年保健、臨終關(guān)懷、健康教育咨詢的技術(shù)和能力。
以上區(qū)域公共衛(wèi)生機構(gòu)均具備區(qū)域內(nèi)的公共衛(wèi)生相關(guān)資源協(xié)調(diào)功能,向上,依靠上級政府、上級公共衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)協(xié)調(diào)資源;向下協(xié)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理資源;并且具備區(qū)域內(nèi)橫向協(xié)調(diào)和整合資源的能力。公共衛(wèi)生相關(guān)資源得到了教學(xué)體系的規(guī)范和整合,使得公共衛(wèi)生的實踐教學(xué)在教學(xué)目標的規(guī)范下取得在內(nèi)容、方法、技術(shù)理念等方面的規(guī)范,在帶教醫(yī)學(xué)生進行預(yù)防醫(yī)學(xué)實踐的同時,帶動公共衛(wèi)生服務(wù)體系的發(fā)展。
5.2.3 教學(xué)基地建設(shè)與社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的共贏
項目建設(shè)基地以項目為載體,確保對基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展的強力支撐。這些項目主要包括1+N導(dǎo)師制、農(nóng)村社區(qū)乳腺保健推廣、企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)體系調(diào)查、農(nóng)村社區(qū)糖調(diào)節(jié)受損狀況與干預(yù)、農(nóng)村社區(qū)職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查、農(nóng)村社區(qū)健康教育方法研究、農(nóng)村社區(qū)手足口病綜合防控模式探索、農(nóng)村社區(qū)心腦血管疾病趨勢分析、社區(qū)公共場所重要病媒生物與病原體關(guān)系研究、農(nóng)村中小學(xué)病媒生物健康教育模式等系列項目。
人才培養(yǎng) 在公共衛(wèi)生實踐教學(xué)過程中,教師的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)能力直接影響著醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)質(zhì)量[7]。為了探索一條有效培養(yǎng)教師的途徑,教學(xué)基地制定了《教學(xué)基地教師選拔、培養(yǎng)、考核暫行辦法》,鼓勵公共衛(wèi)生專業(yè)人員參與部分課程教學(xué),在教中學(xué),在學(xué)中教;安排合格教師作為畢業(yè)論文指導(dǎo)老師;選派符合要求的人員參加上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校的衛(wèi)生法學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等公共衛(wèi)生學(xué)科的課程教學(xué)。
1+N導(dǎo)師制 由一名導(dǎo)師帶教多名專業(yè)人員,以項目為抓手,從項目開展、科研指導(dǎo)、成果結(jié)題,實行一體化、全程捆綁式教學(xué)。教學(xué)基地管理層對實施導(dǎo)師制的團隊進行全程管理和督導(dǎo)。目前,導(dǎo)師制團隊由六名導(dǎo)師和十八名學(xué)員組成,一共有六個團隊,分別是公共衛(wèi)生管理、社區(qū)健康教育、社區(qū)慢病、社區(qū)職業(yè)衛(wèi)生、社區(qū)病媒生物和社區(qū)傳染病控制,目前已經(jīng)完成1年的帶教,公開二十余篇。
學(xué)科建設(shè) 根據(jù)嘉定區(qū)的區(qū)域和衛(wèi)生資源特點,對社區(qū)基層的病媒生物學(xué)科作為三年發(fā)展的重點學(xué)科,將其分為兩個層次:學(xué)科帶頭人、研究方向、發(fā)展規(guī)劃、資金投入為第一層次,而學(xué)術(shù)梯隊、人才培養(yǎng)、科技開發(fā)、學(xué)術(shù)交流為第二層次。從整體上構(gòu)成了一個公共衛(wèi)生教學(xué)基地的學(xué)科建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)體系,由此決定了學(xué)科的建設(shè)規(guī)模、發(fā)展實力和影響力。
社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展 在農(nóng)村型社區(qū),建設(shè)了華亭教學(xué)分基地;在產(chǎn)業(yè)型社區(qū),建設(shè)了安亭教學(xué)分基地;以及選擇較規(guī)范的農(nóng)村中小學(xué)作為學(xué)校型社區(qū)進行項目實施與建設(shè),取得教學(xué)與衛(wèi)生服務(wù)的雙重示范引領(lǐng)作用。
6 公共衛(wèi)生教學(xué)基地建設(shè)展望
由上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校、嘉定區(qū)政府、嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心和多類型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共同投入和協(xié)調(diào)資源,經(jīng)過一年的實踐,已經(jīng)初見成效。今后將就各個不同類型的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為核心來建設(shè)具有專業(yè)細分特色的,緊密結(jié)合區(qū)域社會特點的公共衛(wèi)生教學(xué)分基地,形成在各種不同社區(qū)環(huán)境、不同人群相適應(yīng)的公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)和具有特色的公共衛(wèi)生服務(wù)體系,以社區(qū)為導(dǎo)向的預(yù)防醫(yī)學(xué)教育體系建設(shè)將成為重要的研究課題[8]。
嘉定在全國率先開展助理全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng),與鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)相結(jié)合,推出“3+2”培養(yǎng)模式,讓已有1年工作經(jīng)歷的年輕村醫(yī)進入上海市確立的規(guī)范化全科醫(yī)師培訓(xùn),在公共衛(wèi)生教學(xué)基地的平臺上,經(jīng)過“3+2”培訓(xùn)的“科班醫(yī)生”走上“鄉(xiāng)村醫(yī)生”崗位,將使嘉定區(qū)149個農(nóng)村衛(wèi)生室的“鄉(xiāng)村醫(yī)生”徹底脫胎換骨,鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍將由高學(xué)歷、年輕化、專業(yè)化的“科班醫(yī)生”所取代。展示了今后社區(qū)基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)的嶄新模式。
上海醫(yī)藥高等??茖W(xué)校在培養(yǎng)實用型農(nóng)村社區(qū)基層衛(wèi)生人才上取得了寶貴的實踐經(jīng)驗,所投入的資源將更優(yōu)化,產(chǎn)生較高的培養(yǎng)效益,學(xué)生培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量逐年上升。在培養(yǎng)目標、教學(xué)計劃、教材建設(shè)、師資培養(yǎng)等方面將有更高的飛躍。尤其是行業(yè)帶教師資的柔性增加,拓寬了公共衛(wèi)生實訓(xùn)教學(xué)領(lǐng)域的師資建設(shè),是不斷提高教學(xué)質(zhì)量的一個不可忽視的重要組成部分,預(yù)防醫(yī)學(xué)教育教學(xué)改革必須加大力度[9]。
嘉定區(qū)政府在促進區(qū)域公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)中奠定了重要的基礎(chǔ)。在公共衛(wèi)生教學(xué)基地的帶動下,人才培養(yǎng)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互為依托。縱向復(fù)合型公共衛(wèi)生教學(xué)基地具有醫(yī)學(xué)高校、區(qū)級公共衛(wèi)生機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生站縱向復(fù)合聯(lián)動的結(jié)構(gòu)特征。公共衛(wèi)生實踐教學(xué)首先是教師與學(xué)生下沉到社區(qū)居民家庭,所以醫(yī)學(xué)生經(jīng)過這個平臺訓(xùn)練后,在社會經(jīng)歷、心理歷練、社區(qū)居民互動等方面都獲得了全新的體驗,獲得了鄉(xiāng)村醫(yī)生的角色定位。在宏觀上,表現(xiàn)為患者個體向社會群體轉(zhuǎn)變,單純醫(yī)療向六位一體轉(zhuǎn)變,間斷性的服務(wù)向全程的健康醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變,坐堂式服務(wù)向互動式轉(zhuǎn)變,由此為進一步筑牢農(nóng)村基層衛(wèi)生網(wǎng)底提供了可行的實施模式。
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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,以改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件、完善農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)功能和提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力為核心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)為重點,村衛(wèi)生室建設(shè)為基礎(chǔ),建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,從整體上為提高農(nóng)民的健康水平提供保障條件。
二、建設(shè)原則
省級為主、地方配套;整合資源、填平補齊;完善功能、滿足需求;統(tǒng)一標準、規(guī)范建設(shè);統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。
三、建設(shè)目標
從*—2011年,用5年時間,建設(shè)1230所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10000個標準化村衛(wèi)生室,基本建立起與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和醫(yī)療救助制度相適應(yīng),設(shè)施較齊全、專業(yè)素質(zhì)較高、運轉(zhuǎn)有效,初步滿足農(nóng)民群眾人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系。
四、建設(shè)內(nèi)容
一是以改善就醫(yī)條件為目標,改擴建業(yè)務(wù)用房;二是以提高診療技術(shù)為目標,添置與更新設(shè)備。
五、建設(shè)標準
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房和設(shè)備添置更新按照《安徽省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)標準》填平補齊,業(yè)務(wù)用房建設(shè)造價按每平方米600元控制,設(shè)備添置更新按平均每所20萬元左右控制。
村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房和設(shè)備添置更新,按照《安徽省農(nóng)村村衛(wèi)生室建設(shè)指導(dǎo)標準》建設(shè)。業(yè)務(wù)用房建設(shè)造價按每平方米500元控制,設(shè)備添置更新按平均每所6000元控制。
《安徽省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)標準》、《安徽省農(nóng)村村衛(wèi)生室建設(shè)指導(dǎo)標準》另行印發(fā)。
六、投資規(guī)模
*—2011年,總投資12億元,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)、設(shè)備購置與更新。按國家標準,投資3.6億元,改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房60萬平方米;投資2.8億元,添置和更新1230所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療設(shè)備;投資5億元,改擴建村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房100萬平方米;投資0.6億元,添置和更新10000個村衛(wèi)生室診療設(shè)備。
七、經(jīng)費來源
總投資12億元,其中:由省發(fā)展改革委、省衛(wèi)生廳爭取中央投資3.5億元(含2006年國家已下達國債資金1億元);省、市、縣三級政府分擔8.5億元,省級按80%比例承擔6.8億元,市、縣財政按20%比例承擔1.7億元,省級5年應(yīng)承擔的資金按平均每年1.36億元進行籌集,具體為:省發(fā)展改革委省統(tǒng)籌投資每年安排4000萬元,省財政每年安排專項資金9600萬元,市、縣應(yīng)承擔的資金,按省下達的年度投資計劃和配套比例,由市、縣財政安排落實。
八、分年計劃安排
在分年度計劃安排上,一是優(yōu)先安排中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;二是優(yōu)先安排鄉(xiāng)、村行政區(qū)劃調(diào)整完成縣和新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施縣;三是優(yōu)先安排實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的縣;四是優(yōu)先安排艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病集中的鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構(gòu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。*—2009年每年計劃安排建設(shè)300所,2010年計劃安排建設(shè)200所,2011年計劃安排建設(shè)130所。
村衛(wèi)生室。*年試點建設(shè)1000所,*—2010年每年計劃安排建設(shè)2500所,2011年計劃安排建設(shè)1500所。
九、項目建設(shè)與管理
(一)制定建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)全省農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展實際,研究制定符合省情的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃制定的程序是:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:根據(jù)行政區(qū)劃調(diào)整以后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù),按照1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1所政府舉辦的衛(wèi)生院,在已經(jīng)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按標準進行填平補齊建設(shè),由省將*—2011年建設(shè)規(guī)劃規(guī)模和年度建設(shè)計劃下達到各縣(市、區(qū))。
村衛(wèi)生室:按照1個建制村建設(shè)1所標準化的公益性村衛(wèi)生室的總體考慮,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地不再設(shè)衛(wèi)生室(工作職能由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔),結(jié)合各縣(市、區(qū))行政區(qū)劃調(diào)整后的行政村數(shù)、人口數(shù)以及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實施情況,將*—2011年計劃建設(shè)控制數(shù)下達到各縣(市、區(qū)),由縣(市、區(qū))結(jié)合自身實際提出*—2011年分年度建設(shè)計劃,經(jīng)所在市審核后,報省發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政部門統(tǒng)籌制定全省建設(shè)規(guī)劃和年度建設(shè)計劃。
(二)項目建設(shè)與管理模式。項目堅持以縣為主,實行“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃立項,統(tǒng)一計劃下達,統(tǒng)一勘探設(shè)計,統(tǒng)一招標監(jiān)理,統(tǒng)一資金管理,統(tǒng)一驗收和預(yù)算審計。項目建設(shè)實行縣(市、區(qū))衛(wèi)生部門法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。
對村衛(wèi)生室進行統(tǒng)一設(shè)計,提供幾套適應(yīng)不同區(qū)域、地形和地質(zhì)條件需要的標準圖紙,供各縣村衛(wèi)生室選擇;在項目建設(shè)上,以縣為單位進行集中打捆分包招標,引入合格有資質(zhì)的施工隊伍,以降低建設(shè)費用,保證施工質(zhì)量。
(三)運行體制與管理模式。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理模式。政府投資新建的村衛(wèi)生室所有權(quán)歸政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從有資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生中招聘從業(yè)人員,村衛(wèi)生室實行獨立核算,自負盈虧,財政根據(jù)其所承擔的公共服務(wù)適當予以補助,逐步建立鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務(wù)運行管理體制和日常運行經(jīng)費保障機制。
十、保障措施
(一)建立協(xié)調(diào)機構(gòu)。在省民生工程協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立由省發(fā)展改革委、省衛(wèi)生廳、省財政廳等部門負責(zé)同志參加的聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)研究和解決問題,總結(jié)、交流工作經(jīng)驗,部署階段性工作重點和任務(wù),制定下一步工作計劃。
(二)明確職責(zé)分工。市、縣政府是項目實施的責(zé)任主體,負責(zé)本區(qū)域項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)、審定建設(shè)規(guī)劃、以及配套資金、建設(shè)用地的落實和其他優(yōu)惠政策等。市、縣發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政部門負責(zé)項目實施日常工作,具體負責(zé)項目立項審批、編制上報建設(shè)規(guī)劃和年度投資計劃、勘探設(shè)計、招標管理、施工監(jiān)理、項目督查、資金使用、統(tǒng)計報表上報、竣工驗收、決算審計、檔案管理等工作。市、縣(市、區(qū))建設(shè)、國土、審計、監(jiān)察等部門根據(jù)各自職能履行職責(zé)并予以配合。鄉(xiāng)、村負責(zé)建設(shè)用地劃撥的落實和施工環(huán)境的保證。
省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳、財政廳等部門按照省政府要求和職能分工各負其責(zé)。
省發(fā)展改革委負責(zé)牽頭組織制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)方案、編制建設(shè)規(guī)劃,下達年度投資計劃,并協(xié)調(diào)項目啟動與建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難與問題以及項目建成后的評估評價工作。
省衛(wèi)生廳負責(zé)牽頭組織項目的實施和建設(shè)、統(tǒng)計報表上報以及制度建設(shè)、項目建成后的運營管理和驗收工作;會同省發(fā)展改革委制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)方案、編制建設(shè)規(guī)劃以及下達年度投資計劃。
省財政廳負責(zé)安排落實省級財政資金和建設(shè)資金管理,督促市、縣財政部門落實配套資金。
(三)制定優(yōu)惠政策。
一是制定出臺在建設(shè)用地、建設(shè)費用減免等方面的優(yōu)惠政策,以保障農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)民生工程順利推進;二是制定農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目管理和資金管理辦法,以保障項目建設(shè)質(zhì)量和資金安全。
總結(jié)這幾年培養(yǎng)青年教師團隊的工作,在促進教師專業(yè)化成長方面,我們認為主要圍繞以下幾方面開展了卓有成效的工作。
一、建設(shè)校園文化,營造青年教師成長的環(huán)境
古人云,授之以魚,不如授之以漁?,F(xiàn)在有專家認為,授之以漁不如授之以魚場。這是啟示學(xué)校需要創(chuàng)設(shè)一個有利于教師專業(yè)化成長所需要的環(huán)境,要用健康的一流的校園文化去影響教師。學(xué)校在發(fā)展過程中形成了“細節(jié)決定成敗”的核心文化。校園文化建設(shè)的過程是教師提升認識,形成凝聚力,踐行學(xué)校文化思想的過程,是凝煉教師的進取精神和高尚師德,使教師樂于成為一個開拓進取,與時俱進,正氣正義,富有責(zé)任的外校人的過程。近五年來的30多名年輕教師,雖然畢業(yè)于不同的院校,但是到了我校,那種無形的核心文化讓他們積極凝練自己,很快融入學(xué)校這個大家,在工作中兢兢業(yè)業(yè),爭先恐后,迅速站穩(wěn)了講臺,成長為一個學(xué)生喜歡、家長認可、學(xué)校欣賞的青年教師,學(xué)校兩年被評為吐哈油田教育分局“青藍工程”優(yōu)秀單位。
二、搭建成長平臺,拓寬青年教師成長的途徑
一流的校園文化固然會激勵青年教師,但要青年教師能持續(xù)快速成長,釋放青年教師特有的激情和才華,必須搭建青年教師的成長平臺,多渠道,多途徑地為青年教師提供用武之地。
作為外國語學(xué)校教師,由于承載著家長和社會的厚望,承載著上級領(lǐng)導(dǎo)所給予的期望,很容易導(dǎo)致教師產(chǎn)生較大的職業(yè)壓力,容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠思想。但是如果因之而不敢讓青年教師承擔各種崗位的工作,既是對學(xué)校的品牌化發(fā)展不負責(zé)任,更是對青年教師的成長不負責(zé)任。所以,學(xué)校放手為青年教師搭建成長平臺,并積極引導(dǎo)青年教師樂觀面對生活和工作,養(yǎng)成在各種重要崗位工作中尋找快樂,在快樂中去積極從事重要崗位的工作,不斷提升職業(yè)幸福指數(shù)。只有這樣,教師才能在搭建的平臺中成長,在少先隊輔導(dǎo)、班主任、部門干事、教研組長、備課組長等重要崗位的多途徑工作中不斷成長,悄然成長。
以本學(xué)期為例,大隊輔導(dǎo)員由青年教師擔任,在27個班主任中,青年教師就占13個,11個教研組長中,青年教師為3個,還有9名備課組長,各部門干事中,青年教師有5個。這些青年教師不愧是外國語學(xué)校發(fā)展的生力軍,充滿朝氣,充滿活力,他們盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創(chuàng)精神的特點,不斷地用自己新鮮的思想和青春的激情為學(xué)校的發(fā)展帶來新的欣喜。青年教師王,潛心于班主任工作,方法靈活,貼近學(xué)生的心靈,深受學(xué)生的喜愛。她在分局第十次班主任例會上的主題發(fā)言《“o型血&膽汁質(zhì)”---我的班主任之路何去何從?》從“職業(yè)性格“超越“自然性格”、讀萬卷書,行萬里路---學(xué)以致用、品人vs讀書、做不成“淑女”做“書女”等四個方面介紹了做班主任的經(jīng)驗,引起了全體班主任老師的共鳴。
三、制定發(fā)展目標,明確青年教師成長的方向
目標對人的行為具有導(dǎo)向和激勵作用。明確的、有價值的目標能誘發(fā)人的動機和行為的產(chǎn)生,并指引人的活動方向。學(xué)校認識到“只有教師會思考了,才能教出會思考的學(xué)生。只有教師會制定自己的發(fā)展目標了,才能引導(dǎo)學(xué)生制定自己的學(xué)習(xí)發(fā)展目標”。學(xué)校指導(dǎo)青年教師建立教師個人專業(yè)化成長學(xué)年發(fā)展規(guī)劃,讓每—位青年教師教師設(shè)計自己的發(fā)展藍圖,明確個人的發(fā)展目標,有階段性個人發(fā)展計劃。能結(jié)合工作實際,結(jié)合學(xué)生發(fā)展實際,提出適合自己特點的個人發(fā)展要求,選擇符合自己的發(fā)展方向。
這個發(fā)展目標的具體內(nèi)容包括個人專業(yè)成長現(xiàn)狀分析和學(xué)年個人成長目標。個人專業(yè)成長現(xiàn)狀分析,從優(yōu)勢與不足正反兩個角度,可涉及課堂教學(xué)、學(xué)生管理、教學(xué)研究、教學(xué)設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、理論學(xué)習(xí)等方面進行分析。學(xué)年個人成長目標。結(jié)合現(xiàn)狀分析,可制定一個總目標。然后結(jié)合學(xué)校確定的青年教師成長具體方案中的要求,從自身素質(zhì)、教育教學(xué)專著研讀、課堂教學(xué)、案例分析、教學(xué)設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、編制試卷、聽課學(xué)習(xí)(確定自己主要聽課學(xué)習(xí)的導(dǎo)師)教學(xué)研究博客、學(xué)困生轉(zhuǎn)化、撰寫教學(xué)反思、評課稿、教學(xué)敘事等方面確定具體目標,要求既要有數(shù)量,又要有質(zhì)量。
學(xué)校要求在制定發(fā)展目標的基礎(chǔ)上,更要落實行動,并建立青年教師專業(yè)成長檔案盒。檔案盒的建設(shè)使青年教師的成長的積淀更加豐厚,體現(xiàn)了青年教師的教學(xué)實踐過程,有助于青年教師明確自己的發(fā)展方向,形成個性的教學(xué)風(fēng)格和思想,為成長為名師打下堅實的基礎(chǔ)。
禮儀教育是長期培養(yǎng)的過程,教師要將禮儀教育滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中,并隨時關(guān)注幼兒,善于抓住日常生活中的教育契機,對幼兒進行隨機教育,這樣才能幫助孩子形成良好的禮儀習(xí)慣。如幼兒園禮儀。在樓道懸掛禮儀標語、張貼禮儀圖片;在園內(nèi)設(shè)置禮儀板報專欄,提供相關(guān)信息;在幼兒園入口處,播放有關(guān)問候的歌曲等,從而營造園內(nèi)的禮儀教育氛圍。幼兒園各個班級要根據(jù)禮儀課程的主題進行墻面的創(chuàng)設(shè),可以將禮儀三字兒歌布置到墻面上,讓孩子時時都能看到,鞏固復(fù)習(xí)幼兒已學(xué)習(xí)的禮儀教育內(nèi)容。也可以將幼兒、家長收集的禮儀圖片,幼兒在園、在家的禮儀行為照片,幼兒自己創(chuàng)作的禮儀作品布置在禮儀主題墻面上。
二、走近孩子是一門藝術(shù)
怎樣才能走近孩子呢?首先孩子是在活動中發(fā)展的,他的喜、怒、哀、樂、興趣、才能都表現(xiàn)在各種活動中,那么我們就要在活動中了解幼兒。
藝術(shù)是人們把握現(xiàn)實世界的一種方式,藝術(shù)活動是人們以直覺的、整體的方式把握客觀對象,并在此基礎(chǔ)上以象征性符號形式創(chuàng)造某種藝術(shù)形象的精神性實踐活動。它最終以藝術(shù)品的形式出現(xiàn),藝術(shù)的教育功能是人們通過藝術(shù)活動,受到真、善、美的熏陶和感染,而潛移默化地引起思想感情、人生態(tài)度、價值觀念等的深刻變化。內(nèi)心世界是指孩子的思想感情,思想境界。孩子的內(nèi)心世界是隨著環(huán)境和生活狀態(tài)等條件的變化而改變或發(fā)展著,在長期與幼兒的接觸中,我們真切地感受到孩子的情感世界真實而又豐富,需要成人密切關(guān)注。反思過去,我們的教育總是關(guān)注認知因素,關(guān)注生活技能的掌握,而對他們的情感反應(yīng)與體驗卻缺乏應(yīng)有的重視。教師要時刻關(guān)注孩子在活動中的表現(xiàn)和反映,洞悉孩子的內(nèi)心世界。
三,班級區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
教師可以根據(jù)幼兒的興趣和課程的需要,在教室中創(chuàng)設(shè)娃娃家、茶藝區(qū)、戲劇表演區(qū)、語言區(qū)等區(qū)域,并在區(qū)域活動中滲透禮儀教育。在娃娃家,提供小沙發(fā)、適合孩子尺寸的桌椅、家具、媽媽/爸爸/爺爺/奶奶的服裝道具,娃娃等物品,讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)如何接待客人、如何使用禮貌用語,如何照顧孩子,讓幼兒在活動的過程中,學(xué)習(xí)相關(guān)的禮儀知識。為了讓家長熟悉幼兒的禮儀課程進度以及幼兒在園中的行為表現(xiàn),更好地開展禮儀教育,我們可以在各個班級創(chuàng)設(shè)家長園地,在家長園地里開辟禮儀教育專欄,向家長提供一些禮儀教育的文章或相關(guān)信息。也可發(fā)動家長積極投稿或提供幼兒在家的信息(禮儀的圖片或行為照片),吸引家長參與到教育中來,家園共育。
四,善于觀察、分析
觀察了解孩子是教師必備的教育技能,也是教師需要履行的一項工作職責(zé)。那么,教師應(yīng)該怎樣觀察了解孩子?觀察了解幼兒是指教師能通過觀察,了解幼兒的發(fā)展現(xiàn)狀、心理需求和存在問題,并據(jù)此制定教育工作計劃、確定教育措施。在日常生活、游戲、教育活動過程中,直接用自己的眼睛、耳朵等感覺器官去感知觀察對象。所觀察到的是幼兒外顯的行為表現(xiàn):動作、表情、語言、行為方式等。它是教師與幼兒之間相互了解與溝通的一種方法和途徑,用來幫助教師由籠統(tǒng)的或一般性的行為中分辨幼兒的發(fā)展。教師要學(xué)會透過幼兒的外在表現(xiàn),剖析幼兒的心理狀況:發(fā)展水平、心理需要、存在的問題等。如同醫(yī)生透過外在癥狀診斷有無疾病,生的是什么病一樣,教師觀察了解幼兒,其實質(zhì)是對幼兒行為的性質(zhì)所做出的一種判斷。教師在對幼兒行為的性質(zhì)做出判斷時,必須根據(jù)幼兒年齡特點和教育原則來加以分析,正確理解幼兒行為的性質(zhì),如果判斷錯了,就會開出錯誤的或無效的教育處方。
幼兒的思維是形象直觀的,通過多種生動有趣的活動,激發(fā)幼兒對禮儀認知的情感認同,利用游戲、情景練習(xí)等激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣,讓幼兒在與生活實踐相結(jié)合的過程中,達到習(xí)慣養(yǎng)成的目標。禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成需要一個從生疏到熟練,再由熟練到運用自如的過程,因此,要為幼兒提供各種實踐的機會,讓禮儀與幼兒的生活密切聯(lián)系起來,及時抓住機會,適時地啟發(fā)、誘導(dǎo),培養(yǎng)幼兒的禮儀行為。通過反復(fù)地演練,讓幼兒獲得情感的體驗,促進價值內(nèi)化,形成良好的禮儀習(xí)慣,提高幼兒的禮儀水平。