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水利水電施工論文模板(10篇)

時(shí)間:2023-04-11 17:31:53

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水利水電施工論文

篇1

1.水利水電工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

水利水電工程施工的特性決定了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

1)水利水電工程施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行,受地形、地質(zhì)、水文、氣象等條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進(jìn)度的控制因素。

2)水利水電工程多處于不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū),遠(yuǎn)離后方基地,建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸,機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng),成本費(fèi)用高、價(jià)格波動(dòng)大。

3)水利水電工程工程量大,技術(shù)工種多,施工強(qiáng)度高,環(huán)境干擾嚴(yán)重,需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案,才能保證施工質(zhì)量。

4)水利水電工程施工過(guò)程中,石方爆破,隧洞開(kāi)挖,水上、水下和高空作業(yè)多,必須十分重視施工安全。由此可見(jiàn),水利水電工程施工對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。企業(yè)必須培養(yǎng)和選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,組建技術(shù)和管理實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目部,優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格控制成本,才能順利完成工程施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。

2.項(xiàng)目管理實(shí)踐

20世紀(jì)90年代以來(lái),建設(shè)部在全國(guó)推行項(xiàng)目法人施工。員工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立考核制度和人才評(píng)價(jià)制度,并量化考核標(biāo)準(zhǔn),使考核工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。要把考核的結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、辭退以及工資待遇的主要依據(jù)。與此同時(shí),要改革和完善現(xiàn)行的人才評(píng)價(jià)制度,探索建立科學(xué)的社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)辦法。2003年,建設(shè)部和水利部分別頒布建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法和水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定,明確指出項(xiàng)目管理是施工企業(yè)走向市場(chǎng),深化內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高管理水平的一種科學(xué)的管理方式。長(zhǎng)治市水利建筑工程處及時(shí)抓住推廣項(xiàng)目管理的大好時(shí)機(jī),首先建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,解決項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人之間,項(xiàng)目層次與企業(yè)層次之間的關(guān)系。其次搞好項(xiàng)目成本核算制,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作的重心落到工程項(xiàng)目上。通過(guò)大膽改革去除管理層與作業(yè)層的行政隸屬關(guān)系,以核算分開(kāi)保證建制分開(kāi)、業(yè)務(wù)分開(kāi)、經(jīng)濟(jì)分開(kāi)。另外還建立和完善企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制,建立技術(shù)、資金、材料、勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備租賃內(nèi)部市場(chǎng),以內(nèi)部市場(chǎng)的完善,保證項(xiàng)目生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置,防止項(xiàng)目部成為固定化的組織結(jié)構(gòu)。為切實(shí)提高項(xiàng)目管理效益,水利建筑工程處對(duì)施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行比較規(guī)范、操作性強(qiáng)的管理辦法。

具體做法是:

1)施工項(xiàng)目確定后,處長(zhǎng)擇優(yōu)選聘項(xiàng)目經(jīng)理,并簽訂項(xiàng)目施工目標(biāo)責(zé)任書。

2)由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部,具體負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全及成本核算。

3)項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、水利部水利工程質(zhì)量管理規(guī)定和本處工程質(zhì)量安全保證體系文件。

4)項(xiàng)目部施工成本必須控制在工程總造價(jià)的一定比例內(nèi)(通常為合同價(jià)的80%),實(shí)行成本倒算,嚴(yán)禁成本超支。

5)項(xiàng)目部在同等質(zhì)量、價(jià)格和費(fèi)用條件下,要優(yōu)先使用本單位提供的建筑材料和機(jī)械設(shè)備。

6)項(xiàng)目部首先保證固定職工的勞動(dòng)崗位,工資參照處定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。雇用外包工隊(duì)伍采用包工不包料的形式,由項(xiàng)目經(jīng)理與包工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同,報(bào)處長(zhǎng)批準(zhǔn)。

7)項(xiàng)目部完成工程質(zhì)量安全、工期和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后,單位將成本節(jié)余部分的40%獎(jiǎng)給項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員;項(xiàng)目部如果沒(méi)有完成工程質(zhì)量安全指標(biāo),單位將按照工程處的工程質(zhì)量安全責(zé)任制進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部如果沒(méi)有完成工期指標(biāo),單位將扣發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員工資1個(gè)月~3個(gè)月。企業(yè)應(yīng)通過(guò)實(shí)行規(guī)范化項(xiàng)目管理,不斷開(kāi)拓建筑市場(chǎng),積累施工經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一批有知識(shí)、善管理、精技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程技術(shù)人員,形成為先、高效的經(jīng)營(yíng)理念,走出一條員工高素質(zhì)、設(shè)備高科技、管理高水平的水利施工企業(yè)之路。

3.規(guī)范化項(xiàng)目管理

探索中型水利水電施工一方面要承受我國(guó)加入WTO后大型施工企業(yè)擴(kuò)張市場(chǎng)的壓力;另一方面又面臨異軍突起的村鎮(zhèn)集體勞務(wù)分包隊(duì)伍所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。中型水利水電施工企業(yè)必須通過(guò)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理運(yùn)作,才能不斷提升施工項(xiàng)目管理水平。

3.1根據(jù)水利工程特點(diǎn),確立合理的施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式。對(duì)于水庫(kù)樞紐除險(xiǎn)加固、水電站等工程,一個(gè)項(xiàng)目往往同時(shí)包含導(dǎo)流、圍堰、土石方開(kāi)挖、壩體填筑碾壓、灌漿、鋼筋混凝土閘室、深基礎(chǔ)廠房等眾多類型水工建筑物,技術(shù)復(fù)雜,工種工序交叉,工期緊,必須采用矩陣式項(xiàng)目組織形式,以充分發(fā)揮水利水電專業(yè)施工隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)渠道工程、管道安裝等采用直線職能式項(xiàng)目組織形式,組織精干的小團(tuán)隊(duì),快捷靈活地進(jìn)行項(xiàng)目管理。隨著中型施工企業(yè)市場(chǎng)范圍的不斷擴(kuò)展,特別是跨地區(qū)、跨行業(yè)及與大型企業(yè)聯(lián)營(yíng)承包工程,都需要全面加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制,建立健全項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化。水利水電施工項(xiàng)目,工程量大,環(huán)境大,國(guó)家投資多,工期長(zhǎng),工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到國(guó)家防洪保安和投資效益的正常發(fā)揮。施工項(xiàng)目的過(guò)程控制顯得非常重要。企業(yè)要制訂操作性強(qiáng)的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,以職能部門為依托,派質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)代表,深入工地監(jiān)督檢查,使項(xiàng)目管理的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕那種簡(jiǎn)單上交管理費(fèi),實(shí)行單純承包方式。施工項(xiàng)目完成后,企業(yè)管理層要組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),特別要強(qiáng)調(diào)按年度或工程部位劃分施工階段,進(jìn)行及時(shí)的項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)。中型水利水電工程國(guó)家投資動(dòng)輒數(shù)百上千萬(wàn)元,僅靠完工終結(jié)性評(píng)價(jià),必將加大項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。所以要建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)制度,把考核評(píng)價(jià)作為項(xiàng)目管理新的起點(diǎn),樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)的思想觀念,促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。超級(jí)秘書網(wǎng)

3.2改革現(xiàn)行職稱制度,實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)全面推行評(píng)聘分開(kāi)、自主聘任的職稱政策。即在國(guó)家宏觀調(diào)控下,通過(guò)全面實(shí)行評(píng)聘分離,逐步推行適應(yīng)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的技術(shù)職務(wù)自主聘任制度,真正把職稱申報(bào)權(quán)交給個(gè)人,評(píng)審權(quán)賦予社會(huì),聘任權(quán)還給單位。

3.3抓好繼續(xù)、全員培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)意識(shí)。施工企業(yè)要以人為本,狠抓從總經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到勞務(wù)工人的全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。分層次、突出重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全體職員的質(zhì)量安全、成本、合同和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)意識(shí)。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)和項(xiàng)目部都要成為型團(tuán)隊(duì),將學(xué)技術(shù)學(xué)管理融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,為進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理、建設(shè)優(yōu)良工程和打造企業(yè)品牌奠定基礎(chǔ)。

篇2

水利水電項(xiàng)目的施工需要大量的農(nóng)民工,這對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展有著很大的拉動(dòng)作用,為社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展也做出了貢獻(xiàn)。水利水電項(xiàng)目需要農(nóng)民工提高自身的技術(shù)能力,增強(qiáng)在施工中的創(chuàng)新性工作。具有較高素質(zhì)的農(nóng)民工群體能夠?yàn)樗婍?xiàng)目建設(shè)確保施工質(zhì)量、保證施工進(jìn)度和安全。這對(duì)水利水電施工項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期的經(jīng)營(yíng)效益都發(fā)揮了重要的作用。農(nóng)民工的素質(zhì)和施工技術(shù)水平也能夠制約著水利水電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)營(yíng)效益。最近一些年,由于農(nóng)民工技術(shù)水平不高和素質(zhì)比較差造成的施工事故頻發(fā),這樣就不能穩(wěn)定施工隊(duì)伍,也不能確保水利水電項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工成本,這樣水利水電企業(yè)應(yīng)重視對(duì)農(nóng)民工的素質(zhì)培養(yǎng)和技能培訓(xùn),這關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展的切身利益,也是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式的重要舉措,改變了農(nóng)民工較低素質(zhì)就業(yè)的不良狀況。

2.農(nóng)民工應(yīng)具備一定的現(xiàn)場(chǎng)施工的安全技能與環(huán)保意識(shí)

農(nóng)民工要具備一定安全防范能力,要能夠妥善處理突發(fā)事故造成的傷害。例如:水利水電施工項(xiàng)目的多發(fā)事故,高出墜落、坍塌、透水等。從事高處作業(yè)應(yīng)掌握安全防范措施,并遵守高處作業(yè)的操作標(biāo)準(zhǔn);掌握水利水電工程的土建工種安全操作,重點(diǎn)是要掌握高處作業(yè)、用電、爆破的施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求規(guī)范。水利水電工程施工應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。由于水利水電項(xiàng)目大多數(shù)設(shè)計(jì)到涉及到發(fā)電、航運(yùn)、灌溉、防洪項(xiàng)目,這樣就使得工程規(guī)模大、周期長(zhǎng),施工工作面影響范圍比較大,農(nóng)民工要注意施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù),這關(guān)系到水利水電項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益。農(nóng)民工在水利水電項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工中要嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系規(guī)范進(jìn)行施工,做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。例如,農(nóng)民工施工中要重視植被的保護(hù),不要隨意砍伐樹(shù)木和破壞植被;不要隨意排放施工機(jī)械污水和生活污水;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備合理調(diào)配,減少夜間的機(jī)械施工活動(dòng),避免噪聲擾民,不得隨意傾倒廢棄物,保持生活區(qū)域與施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔,廢棄物要集中收集和統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)教幹命c(diǎn)。

二、水利水電企業(yè)對(duì)農(nóng)民工培養(yǎng)素質(zhì)和培訓(xùn)技能的措施

1.對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)應(yīng)給予重視

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促使水利水電項(xiàng)目獲得了發(fā)展機(jī)遇。水利水電施工企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),就必須解決好農(nóng)民工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)問(wèn)題。這些外來(lái)務(wù)工人員缺乏水利水電施工項(xiàng)目所需要的一些技術(shù),要對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。水利水電施工企業(yè)要給予農(nóng)民工崗位培訓(xùn),重視農(nóng)民工的施工環(huán)境、居住條件以及醫(yī)療保障,為農(nóng)民工安心工作創(chuàng)造條件。

2.開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)遇到的困難

水利水電施工企業(yè)對(duì)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)還存在著一些問(wèn)題。施工企業(yè)安排專業(yè)的培訓(xùn)公司對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn),要考慮到農(nóng)民工的數(shù)量,所投入的資金。由于水利水電施工項(xiàng)目需要農(nóng)民工盡快上崗,采取的是短期培訓(xùn)。水利水電施工項(xiàng)目安排農(nóng)民工的崗位較多的從事粗放型工種,涉及的技術(shù)含量比較低。有的施工企業(yè)對(duì)此類培訓(xùn)并不積極。在培訓(xùn)中,需要花費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用,還要承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,在缺乏培訓(xùn)專項(xiàng)資金的支持下,培訓(xùn)范圍必須狹窄,難以切實(shí)達(dá)到提高施工企業(yè)農(nóng)民工的素質(zhì)和工作技能的作用。而且有的培訓(xùn)方式也不適合農(nóng)民工,輕視技能培訓(xùn);培訓(xùn)流于形式,培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量低下,忽視農(nóng)民工培訓(xùn)的特殊性;脫離工作實(shí)際,所學(xué)知識(shí)很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3.對(duì)農(nóng)民工技能培訓(xùn)應(yīng)采取的有效措施

水利水電企業(yè)施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益與農(nóng)民工素質(zhì)培養(yǎng)有著正相關(guān)關(guān)系。因此,為了能夠提高農(nóng)民工的素質(zhì),需要社會(huì)各方面的支持。在政府角度,要出臺(tái)相關(guān)的政策,逐步完善農(nóng)民工培訓(xùn)的法律和法規(guī),并對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)給予資金補(bǔ)貼。政府要對(duì)培訓(xùn)的企業(yè)給予稅收減免,進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵(lì)水利水電施工企業(yè)積極開(kāi)展農(nóng)民工素質(zhì)培訓(xùn)。對(duì)于培訓(xùn)給予科學(xué)的考核,避免形式上的頒發(fā)證書之類的方法,而且要重視實(shí)踐應(yīng)用效果,應(yīng)對(duì)于水利水電建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生明顯的經(jīng)營(yíng)效益。在水利水電項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)在工地安排技術(shù)人員和熟練工人對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn),要明確培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)農(nóng)民工技能培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)模型,建立培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)考核制度。

篇3

水利水電工程的安全管理事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,所以要想法設(shè)法加強(qiáng)安全管理,必須保障水利水電工程的施工安全。下面從三個(gè)方面論述:

1逐步建立動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和有效控制機(jī)制

作為一種可操作性強(qiáng),符合安全生產(chǎn)實(shí)際需要的對(duì)策,我們要逐步建立起動(dòng)態(tài)安全管理和有效控制機(jī)制,在安全生產(chǎn)管理工作中貫徹執(zhí)行好。堅(jiān)持“以人為本”的理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)人員隊(duì)伍建設(shè),采取各項(xiàng)針對(duì)性強(qiáng)的方法努力提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為安全管理人員,必須做到以下幾個(gè)要求:第一是要充分了解和掌握水利水電行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度。第二是對(duì)水利水電行業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)非常熟悉。第三具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和組織能力。第四掌握水利水電行業(yè)現(xiàn)代化安全管理知識(shí)。第五掌握水利水電行業(yè)主要設(shè)備的結(jié)構(gòu),熟悉專業(yè)技術(shù)。

2對(duì)施工過(guò)程中危險(xiǎn)和危害因素進(jìn)行分析和辨別

在辨別危險(xiǎn)源的過(guò)程中,要嚴(yán)格按照“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的原則,對(duì)存在的危險(xiǎn)和危害因素認(rèn)真分析和辨別。一般情況下,可以采取下面幾種方式:第一是現(xiàn)場(chǎng)查看:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察,發(fā)現(xiàn)隱藏的危險(xiǎn)源。第二是安全檢查表:充分發(fā)揮已經(jīng)編制好的安全檢查表,開(kāi)展系統(tǒng)的安全檢查,從而發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)源。第三是查看相關(guān)記錄:查看以往的事故資料和職業(yè)病記錄,從而搜索到潛在的危險(xiǎn)源。第四和作業(yè)人員進(jìn)行交流,通過(guò)和一線作業(yè)人員進(jìn)行交流,能夠初步辨別出工作中可能存在的危險(xiǎn)源。第五還可以分析工作任務(wù)。對(duì)周計(jì)劃、月度計(jì)劃和年度計(jì)劃的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析,能夠發(fā)現(xiàn)其中涉及的可能出現(xiàn)的危害。

篇4

二、水利水電施工建筑中的混凝土施工控制辦法

㈠加強(qiáng)控制和管理好人的因素

水利水電施工建筑的施工中,施工建筑公司對(duì)于管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員要加強(qiáng)管理,施工建筑企業(yè)要加大法律的宣傳。要加強(qiáng)對(duì)于施工建筑物的質(zhì)量以及安全方面的教育和宣傳。警鐘要時(shí)刻長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、防范能力和自我保護(hù)能力,要經(jīng)常組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強(qiáng)建設(shè)施工人員的安全理念。對(duì)于管理者也要明確其責(zé)任目標(biāo),要建立起安全生產(chǎn)程序和施工保護(hù)措施,在整個(gè)施工過(guò)程中始終要保持安全生產(chǎn)意識(shí)。施工建筑企業(yè)要提高人員的素質(zhì),施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)是關(guān)鍵因素,對(duì)于施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要經(jīng)常實(shí)行考核和考試制度,選擇最合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,從而實(shí)現(xiàn)物盡其用,人盡其才。在工程的投標(biāo)或者是施工承包工程中,要由監(jiān)督管理人員依據(jù)工程的特點(diǎn)和自身的素質(zhì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的考核。對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理要進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),依據(jù)全面、詳細(xì)的信息,判斷其實(shí)際能力是否符合專業(yè)素質(zhì)。施工建筑企業(yè)要實(shí)行科學(xué)化管理,施工工程的項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,每一個(gè)層次的人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都在其管理之下,還有氣候等其他因素,都能夠反映出施工企業(yè)的管理質(zhì)量。所以,必須要運(yùn)用科學(xué)化的管理體系才能夠保障施工工程的質(zhì)量。

㈡加強(qiáng)控制和管理好混凝土的配合比例

加強(qiáng)控制和管理好混凝土的配合比例最關(guān)鍵的是在選定混凝土的配合比例時(shí),施工設(shè)計(jì)人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)查,對(duì)于混凝土的比例問(wèn)題要科學(xué)、合理地進(jìn)行搭配,保證不會(huì)因混凝土的配合比例失調(diào)而導(dǎo)致其質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

㈢加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題的預(yù)測(cè)

對(duì)水利水電建筑施工中的混凝土質(zhì)量影響較大的問(wèn)題中就有環(huán)境問(wèn)題,施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境問(wèn)題要加強(qiáng)預(yù)測(cè),制定出相對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施,從而降低環(huán)境因素對(duì)于施工工程的影響。對(duì)于環(huán)境問(wèn)題施工建筑單位要進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,如果施工建筑中的混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,施工單位就要實(shí)施科學(xué)、有效的保護(hù)方法,將破壞度維持在可以承受的范圍內(nèi)。如果在施工建筑過(guò)程中,混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,施工建筑單位要對(duì)混凝土出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行判斷和分析,找出其中的關(guān)鍵之處,才可以避免下一次出現(xiàn)同樣問(wèn)題。

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2.水利水電基礎(chǔ)工程施工的基本方法

目前,水利水電基礎(chǔ)工程施工中主要有兩種新基本方法:一是在施工基礎(chǔ)較淺,且不需要放坡的情況下,首先要切割出來(lái)一條槽邊的輪廓線,這條輪廓線要保證沿著進(jìn)行測(cè)量的基準(zhǔn)灰線直邊,然后再逐漸的展開(kāi)作業(yè)面進(jìn)行施工。另外,還需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)勘察文件、開(kāi)挖土方的尺寸等情況進(jìn)行地下水位的降低處理和地面排水系統(tǒng)的施工建造,以達(dá)到有效的預(yù)防地基結(jié)構(gòu)被破壞等問(wèn)題的發(fā)生。二是加強(qiáng)地基和基礎(chǔ)的強(qiáng)度,使其可以完全承受建筑物的全部結(jié)構(gòu)重量。為達(dá)到這一目的,施工方需要對(duì)基礎(chǔ)的抗腐蝕性、防潮性、經(jīng)久性和防凍性能進(jìn)行充分的強(qiáng)化。另外,必須保證地基和基礎(chǔ)有足夠的工作面,這樣才可以確保地基和基礎(chǔ)的穩(wěn)定。為了防止建筑物出現(xiàn)傾斜、裂縫或標(biāo)高發(fā)生變化等問(wèn)題的發(fā)生,需要保證地基變形值在許可的參考數(shù)值范圍內(nèi)。

3.施工進(jìn)度優(yōu)化模型

施工進(jìn)度問(wèn)題中,十分重要的一個(gè)問(wèn)題就是施工持續(xù)時(shí)間不確定?,F(xiàn)階段的進(jìn)度優(yōu)化模型主要有以CPM為基礎(chǔ)的三種網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度優(yōu)化模型和基于遺傳算法的多準(zhǔn)則施工進(jìn)度優(yōu)化模型。我們可以確定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)的時(shí)間,也可以確定CPM的基本假定。然而政策變化、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、氣象和水文條件、原料供應(yīng)及時(shí)性和施工環(huán)境變化等諸多不確定性因素都或多或少的影響著實(shí)際施工進(jìn)度,施工工序活動(dòng)持續(xù)的時(shí)間常常由于這些因素的影響而變得不確定,這就導(dǎo)致了工程的施工工期不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題和如何計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的問(wèn)題。施工工期風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在施工不能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)形成。目前主要有三種方法解決施工工序活動(dòng)持續(xù)時(shí)間不確定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度問(wèn)題:一,MC法,主要內(nèi)容是構(gòu)造各個(gè)隨機(jī)變量的概率模型,而后進(jìn)行抽樣以得到每一個(gè)施工活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間,這是一種通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬仿真的方法。二,模糊算法,有時(shí)也叫做模糊網(wǎng)絡(luò)法,這種方法一般應(yīng)用于由于很多因素影響而很難給出一項(xiàng)活動(dòng)的工程持續(xù)時(shí)間的情況。但是有施工經(jīng)驗(yàn)的人常??梢越o出一個(gè)的活動(dòng)時(shí)間范圍,而且這個(gè)時(shí)間范圍具有較高的可信度。三,PERT法,這種方法是一種建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)工程中經(jīng)常遇到的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間不確定而邏輯關(guān)系確定的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解決的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)。在前面文章中我們提到CPM法是現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃里最典型而且最基本的方法,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度優(yōu)化則是建立在CPM法的基礎(chǔ)上。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度優(yōu)化通常包括交換時(shí)間和費(fèi)用的問(wèn)題、優(yōu)化配置有限的資源的問(wèn)題以及均衡配置無(wú)限資源的問(wèn)題三個(gè)方面。

4.施工風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制

良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制可以為工程的順利進(jìn)行提供保證,因此應(yīng)該做好招投標(biāo),施工建造,完工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。如果不進(jìn)行有效的施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制,一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,就會(huì)影響工程進(jìn)度,甚至給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和商譽(yù)的不利影響。例如,招投標(biāo)環(huán)節(jié)要公開(kāi)透明,限制主管人員權(quán)力,因?yàn)榻ㄖ局g的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如果這個(gè)環(huán)節(jié)管理混亂,就會(huì)導(dǎo)致建筑公司與主管人員之間相互勾結(jié),權(quán)錢交易,最終為順利完成工程埋下隱患;施工環(huán)節(jié)要發(fā)揮監(jiān)理方的作用,全方位參與工程的施工,并監(jiān)督進(jìn)度,以明確各方的責(zé)任關(guān)系,減少糾紛;另外應(yīng)督促施工方嚴(yán)格按合同履行責(zé)任,防止任意變更工程建設(shè)方案,影響進(jìn)度。

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二提升施工品質(zhì)的措施簡(jiǎn)介

1首先要做的是制定正確的方案設(shè)計(jì)

施工方案是每個(gè)水利水電工程施工前的必要程序,施工方案的好壞直接決定著水利水電工程的施工質(zhì)量。因此在確定施工前,要認(rèn)真選擇符合資質(zhì)的施工設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位要對(duì)施工地點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工過(guò)程等因素做詳細(xì)調(diào)研,要在設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮到影響施工質(zhì)量的各種因素,并有針對(duì)性的做出應(yīng)急預(yù)案。

2認(rèn)真的開(kāi)展監(jiān)理工作

水利水電工程施工監(jiān)理是保障施工質(zhì)量的重要因素。監(jiān)理的作用不僅是在是在施工過(guò)程中監(jiān)督影響施工質(zhì)量的工序。材料是否合乎標(biāo)準(zhǔn),還會(huì)在工程完工或者階段性工程完工后對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量做整體性檢查,因此一個(gè)成熟的監(jiān)理制度存在是必要的,水利水電工程施工尤其要設(shè)立有責(zé)任心和有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理,這是保障施工質(zhì)量的必要保證。

3施工裝備的性能管理

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,要隨時(shí)監(jiān)視其性能與狀態(tài),要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備進(jìn)行檢查,保證施工設(shè)備一直處于良好運(yùn)行狀態(tài),對(duì)于不合格或者出現(xiàn)故障的設(shè)備要及時(shí)更換和修理,在大量使用機(jī)械設(shè)備的水利水電工程中,隨時(shí)可以投入使用的機(jī)械設(shè)備是保障工程質(zhì)量的必要因素。

4施工過(guò)程的控制措施

4.1施工過(guò)程的質(zhì)量控制一般也包括事先控制。事先控制是質(zhì)量控制體系的主要部分,它能將工程事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),保證工程高標(biāo)準(zhǔn)按序施工。事先控制包括多個(gè)方面,施工設(shè)計(jì)、工地調(diào)研、材料控制、施工人員任用等都屬于事先控制范疇。事先控制的前提是需要對(duì)工程的情況有全面的了解,并且要具備防患于未燃的意識(shí),因此實(shí)現(xiàn)控制是否得力,需要我們多做宣傳和培訓(xùn),把施工質(zhì)量觀念植入所有施工人員的意識(shí)中。

4.2實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”。這種制度是在監(jiān)理制度上建立起來(lái)的,通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)被證明是能夠有效提高施工質(zhì)量的施工過(guò)程管理方法。它的核心是施工方定期向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)各種材料、施工進(jìn)度、人員配置等施工相關(guān)信息,而施工方各部門定期向施工方各部門負(fù)責(zé)人報(bào)驗(yàn)本部門的施工信息,這樣有助于監(jiān)理和施工方都能隨時(shí)了解整個(gè)工程的施工信息,能夠提高質(zhì)量控制的效率。

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2如何進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控

針對(duì)上面分析,筆者將從幾個(gè)方面對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控這一課題進(jìn)行深入地分析和探討,并提出了相關(guān)的措施。

(1)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,規(guī)范施工過(guò)程。各個(gè)施工企業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》,正確評(píng)價(jià)自己的施工能力,承擔(dān)自己業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的水利工程施工項(xiàng)目。中標(biāo)之后,施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行施工管理與規(guī)劃,做好工程各方面的安排,包括原材料的采購(gòu)、人員的分配等??傊ぷ魅藛T必須按照相關(guān)規(guī)定,規(guī)范水利水電工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程。

(2)加強(qiáng)管理,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。要想做好水利工程的施工質(zhì)量管理工作,相關(guān)工作人員必須提高對(duì)此工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。首先,行政主管部門必須提高自己的責(zé)任心,高度重視質(zhì)量管理工作,并把所有的工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。其次,施工企業(yè)要全面落實(shí)工作責(zé)任制度,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員、具體施工人員的工作責(zé)任,充分做好本職工作。除此之外,施工企業(yè)相關(guān)人員必須加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查工作,必須按照水利工程實(shí)施的具體要求,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),及時(shí)指出并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(3)建立健全施工質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)必須制定和完善本單位的質(zhì)量規(guī)范,規(guī)范內(nèi)容必須全面,涉及到質(zhì)量責(zé)任、考核辦法等,加強(qiáng)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理工作。同時(shí),各個(gè)施工企業(yè)必須把工程質(zhì)量加到工作人員考核辦法中去,充分考察水利水電工程的質(zhì)量,并以此評(píng)價(jià)各個(gè)單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人的工作好壞程度,并將此與各個(gè)負(fù)責(zé)人的工資、績(jī)效全面聯(lián)系起來(lái),激發(fā)各個(gè)崗位工作人員的工作積極性,提高其工作責(zé)任感。

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2建設(shè)過(guò)程中建設(shè)科技的分析

水利水電工程的建設(shè)關(guān)系到人民以及國(guó)家的切身利益,因此對(duì)其的技術(shù)進(jìn)行關(guān)注、發(fā)展意義重大,在施工技術(shù)上主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。

2.1施工導(dǎo)流對(duì)于水利水電工程來(lái)說(shuō),導(dǎo)流對(duì)工程具有重大意義。利用導(dǎo)流技術(shù)可以使工程的質(zhì)量得到保障。導(dǎo)流技術(shù)的落實(shí)主要依靠鑄造圍壩,說(shuō)的直白一些利用裝置對(duì)水流進(jìn)行暫時(shí)性的阻擋,來(lái)提高工程的品質(zhì)。由于在進(jìn)行施工導(dǎo)流過(guò)程中的水的流速極快,這部分水能夠使河道的規(guī)模得到降低,因此在進(jìn)行建立圍壩時(shí),要對(duì)技術(shù)進(jìn)行合理分析。要確保技術(shù)的合理性,只有這樣才能確保施工導(dǎo)流工藝的順利運(yùn)用。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中導(dǎo)流能夠起到控制河床的作用,所以關(guān)乎到工程建設(shè)的穩(wěn)定性和速率。

2.2防滲加固通過(guò)多個(gè)水利水電工程的使用檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在土壩中經(jīng)常出現(xiàn)滲水問(wèn)題。滲水問(wèn)題會(huì)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)造成嚴(yán)重的干擾。如果不及時(shí)對(duì)滲水問(wèn)題進(jìn)行解決那么勢(shì)必會(huì)給工程建設(shè)帶來(lái)不良影響。因此,施工人員掌握加固科技是十分必要的。防滲加固技術(shù)的最大作用就是對(duì)土壩的變形和滲透進(jìn)行處理,進(jìn)而使壩體可以劈裂灌漿,這時(shí)候在壩體內(nèi)將會(huì)有一種防滲體形成,從而成功地避免了滲漏現(xiàn)象的發(fā)生,保證了壩體的加固和穩(wěn)定。在壩體劈裂灌漿過(guò)程中要依據(jù)壩體的實(shí)際情況設(shè)置合理的灌漿孔。在壩軸線上面設(shè)置副排孔(通常情況下副排孔距離軸線的長(zhǎng)度為1.50m),同時(shí)沿著壩軸線設(shè)置主排孔。主排孔和副排孔要分開(kāi)設(shè)置并保持4m左右的距離,為了形成一道可靠的防滲體,在施工過(guò)程中需要灌漿孔穿透壩體達(dá)到壩基。

2.3壩體填筑壩體填筑技術(shù)的關(guān)鍵就是壩面流水作業(yè)。在實(shí)際操作中要從以下幾個(gè)方面入手:第一,在完成流水作業(yè)后,要進(jìn)行平料和卸料,并制定出相應(yīng)的施工工序。第二,在壩體填筑過(guò)程中要依據(jù)施工要求做好填筑及鋪料工作。第三,在對(duì)壩體進(jìn)行輾壓時(shí)要依據(jù)壩面的劃分進(jìn)行,這樣做可使建筑面積得到保障。同時(shí)在施工過(guò)程中為了減少熱量的損失對(duì)填筑涂料時(shí)間做好安排,縮短工期。

2.4合理運(yùn)用添加材料在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,使用最多的材料就是混凝土,可以說(shuō)混凝土的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量。目前常用的外添加劑有修理外表添加劑、處理外表添加劑、改善色澤的外加劑、增加外表強(qiáng)度的增加劑,此外還有一些可以提高混凝土抗變形的添加劑,合理的使用外加劑可以對(duì)混凝土的質(zhì)量得到改善,從而保證水利水電工程的質(zhì)量,但在外加劑的使用中一定要合理,不能為了添加外加劑而增添。

3技術(shù)管理的作用

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,技術(shù)管理意義重大,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。做好技術(shù)管理工作,使工程依照科學(xué)的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行,縮短工期,保證工程在工期內(nèi)高質(zhì)量完成。在水利水電工程中,受水利水電工程本身特點(diǎn)限制,技術(shù)管理是施工中的一個(gè)重要內(nèi)容,如果在施工過(guò)程中沒(méi)有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理的管理,不僅會(huì)導(dǎo)致施工的有效性受到影響,而且會(huì)導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量有所下降。因此,工作人員要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工技術(shù)的重視程度,在合理的情況下,大力加強(qiáng)技術(shù)管理措施。加強(qiáng)技術(shù)管理工作,不但可以使水利水電施工企業(yè)的管理水平得到提高,同時(shí)也會(huì)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。合理的技術(shù)管理能夠使工作人員及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的處理。尤其是在遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí),通過(guò)有效的技術(shù)管理可以將一些質(zhì)量隱患扼殺在搖籃之中,多個(gè)水利水電工程的施工經(jīng)驗(yàn)表明合理的技術(shù)管理能夠提高工程的質(zhì)量。做好施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作,可以在保證工程質(zhì)量的前提下,通過(guò)對(duì)材料、人員以及設(shè)別的合理運(yùn)用降低工程的成本。技術(shù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是成本管理,成本管理對(duì)技術(shù)管理起到的效果有著積極的影響。

4技術(shù)管理的措施

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行技術(shù)管理過(guò)程中需要結(jié)合工程施工過(guò)程中的實(shí)際需要,針對(duì)以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施。

4.1重視程度不夠在加強(qiáng)對(duì)水利水電工程技術(shù)管理的過(guò)程中主要可以從深化技術(shù)管理改革、加強(qiáng)執(zhí)行力度、完善管理手段幾個(gè)方面入手,只有意識(shí)到技術(shù)管理的重要性,才能通過(guò)技術(shù)管理得到預(yù)期的效果。

4.2明確目標(biāo)水利水電工程建設(shè)中,必須要有明確目標(biāo),并以此目標(biāo)為工作中心而展開(kāi)相應(yīng)的技術(shù)管理工作,使水利水電工程能夠在此目標(biāo)的指導(dǎo)下,取得理想的效果。

4.3建立技術(shù)管理制度制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度十分必要,可以滿足水利水電工程建設(shè)需要,提高執(zhí)行效果。

4.4健全技術(shù)管理手段要認(rèn)真地對(duì)技術(shù)管理進(jìn)行分析,對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)管理方式進(jìn)行不斷的完善和擴(kuò)充,對(duì)已有的技術(shù)手段進(jìn)行變更,探索出更加合理的技術(shù)管理方式,提高技術(shù)管理質(zhì)量。

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2水利水電工程基礎(chǔ)施工需注意的主要問(wèn)題

工程基礎(chǔ)施工需要注意的問(wèn)題主要有2個(gè):

①在基礎(chǔ)施工中,為了防止工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)遭到破壞,必須在基礎(chǔ)平面線外留出一條基準(zhǔn)線,從此線切割成一個(gè)槽邊的輪廓線,然后沿著輪廓線進(jìn)行工作。在降低地下水和建造地面排水系統(tǒng)時(shí),要嚴(yán)格按照工程地質(zhì)資料,并要充分考慮工程挖方尺寸,以此保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量的過(guò)關(guān)。

②保證水利水電工程基礎(chǔ)與地基之間的強(qiáng)度能夠承載上部全部的荷載作用。這時(shí)就需要充分考慮基礎(chǔ)工程的耐久性、防潮性、耐侵蝕性以及抗凍性,并且基礎(chǔ)工程的每一項(xiàng)特性都需要滿足工程需要。為了提高地基的穩(wěn)定性,必須保證工程基礎(chǔ)和地基有足夠的工作面。

3水利水電工程基礎(chǔ)施工技術(shù)分析

3.1錨固技術(shù)在基礎(chǔ)工程施工中,經(jīng)常需要使用錨固技術(shù)。這主要是因?yàn)?,在建設(shè)水利水電工程時(shí),選址主要是在山區(qū)。在山區(qū)進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間、物力和財(cái)力,其施工過(guò)程也是非常困難的。利用錨固法處理工程基礎(chǔ),能夠最大程度降低工程量。錨固法可以對(duì)基礎(chǔ)工程進(jìn)行特殊處理,保證基礎(chǔ)工程的穩(wěn)定性。

3.2預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)在處理水利水電工程基礎(chǔ)時(shí),運(yùn)用預(yù)應(yīng)力管樁,能夠在很大程度上保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量的過(guò)關(guān)。在運(yùn)用預(yù)應(yīng)力管樁時(shí),首先要區(qū)分預(yù)應(yīng)力管樁中的先張法預(yù)應(yīng)力管樁和后張法預(yù)應(yīng)力管樁的作用,它們對(duì)工程基礎(chǔ)處理會(huì)產(chǎn)生不同的影響。所示隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,大大推動(dòng)了預(yù)應(yīng)力管樁的發(fā)展。在運(yùn)用預(yù)應(yīng)力管樁進(jìn)行基礎(chǔ)工程沉降工作時(shí),通常是利用震動(dòng)法、射水法和靜壓法的技術(shù)方法。而靜壓法和錘擊法是經(jīng)常使用的技術(shù)方法。靜壓法主要是利用樁機(jī)產(chǎn)生的作用,對(duì)預(yù)應(yīng)力管樁添加一定的力,使預(yù)應(yīng)力管樁能夠順利壓到地面以下;利用錘擊法,可以在一定程度上提高水利水電工程基礎(chǔ)的建設(shè)速度,并可以提高水利水電工程基礎(chǔ)質(zhì)量。在選擇預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)方法時(shí),要對(duì)水利水電工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析,然后選擇適合工程施工的主要方法。在預(yù)應(yīng)力管樁的沉降工作完成后,要全面檢測(cè)預(yù)應(yīng)力管樁的質(zhì)量。工作人員在檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)預(yù)應(yīng)力管樁不符合要求和質(zhì)量時(shí),必須要選取有效的處理措施進(jìn)行解決,確保預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量的過(guò)關(guān),提高水利水電工程基礎(chǔ)質(zhì)量。

3.3水泥土加固技術(shù)在工程基礎(chǔ)施工中應(yīng)用水泥土,需要將水泥和水進(jìn)行均勻的攪拌,保證水泥土的強(qiáng)度符合要求。水泥土能夠?qū)こ痰鼗M(jìn)行有效的加固作用,使基礎(chǔ)工程有著足夠的穩(wěn)定性。通常情況下,為了增強(qiáng)工程地基的穩(wěn)定性,保證地基有著足夠的承載能力,在灌漿水泥土?xí)r,深度要保持在0.5m左右。同時(shí)要對(duì)土壤的密度、質(zhì)量以及水泥摻合量進(jìn)行充分考慮。

3.4軟土處理技術(shù)軟土處理技術(shù)有6種方法:

①運(yùn)用挖除置換法。將工程一定范圍內(nèi)的軟士挖除,置換具有無(wú)侵蝕性和低壓縮性特點(diǎn)的散粒材料,比如灰土、礫石等;

②重錘夯實(shí)法。主要是利用履帶式起重機(jī)將重錘吊起至一定的高度,讓重錘自由下落,并利用重錘下落的沖擊力將土層夯實(shí);

③排水固結(jié)法。排水固結(jié)法主要是工作人員采取一定的措施,將基礎(chǔ)表層或者是基礎(chǔ)內(nèi)部的積水進(jìn)行排除,主要建設(shè)水平和垂直的排水通道。同時(shí)利用自重和外荷的作用,將基礎(chǔ)內(nèi)部的積水快速排除,加強(qiáng)凝結(jié)的速度,以此提高軟土的承載力,提高地基的強(qiáng)度;

④混凝土灌注樁。為了提高軟土基礎(chǔ)的承載力,在軟土基礎(chǔ)上采用混凝土灌注樁將上部帶來(lái)的荷載進(jìn)行有效支撐;

⑤振動(dòng)水沖法。振動(dòng)水沖法在增加軟土基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和堅(jiān)固性時(shí),利用振沖器在土層中進(jìn)行射水振沖造孔,并利用碎石和砂礫樁進(jìn)行填充;

⑥旋噴法。在工程基礎(chǔ)處理中,為了提高基礎(chǔ)的承載力,可利用旋噴機(jī)建成旋噴樁,以此增強(qiáng)基礎(chǔ)強(qiáng)度,提高其承載力。

4水利水電工程基礎(chǔ)施工的質(zhì)量控制

在進(jìn)行基礎(chǔ)作業(yè)施工時(shí),要根據(jù)施工地點(diǎn)的土質(zhì)情況對(duì)施工工程中挖掘的順利進(jìn)行設(shè)置,然后對(duì)施工的工作面和分段進(jìn)行確定。在施工中,對(duì)淺的地基如果不進(jìn)行放坡的作業(yè),也要進(jìn)行其他放線的操作,保證在施工的時(shí)候可以進(jìn)行作業(yè)面的施工。在進(jìn)行排水設(shè)施施工時(shí),對(duì)地基的結(jié)構(gòu)一定不要進(jìn)行破壞,一定要確保施工中對(duì)地下水位進(jìn)行降低,這是為了保證施工工程的排水。

篇10

水利水電工程施工安全隱患分析

1、戰(zhàn)線長(zhǎng),規(guī)模大,施工單位多,場(chǎng)所分散,各部門交通聯(lián)系困難,系統(tǒng)的安全管理難度大。

2、施工管理工作涉及面廣(如涉及工業(yè)、交通、礦山、土地、城建等諸多領(lǐng)域)、學(xué)科多(如涉及經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)、園林、氣象、法律、管理等學(xué)科),涉及的法律法規(guī)也多,很難準(zhǔn)確把握,對(duì)安全施工管理造成較大隱患。

3、不確定性因素較多。對(duì)工程施工管理影響因素主要有兩種:人為因素和自然因素。比如地震、泥石流等一些自然災(zāi)害,經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)動(dòng)亂等一些社會(huì)災(zāi)害,均不是人所能預(yù)見(jiàn)的,這些安全隱患,嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致該水利工程失敗。

4、施工技術(shù)復(fù)雜,易造成安全隱患。比如,一些隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌,特別是封堵段的混凝土襯砌,采用泵送混凝土,存在模板系統(tǒng)的安全隱患。高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑施工,也存在安全問(wèn)題。

5、水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)多為“敞開(kāi)式”施工,可以說(shuō)無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離,在施工對(duì)象、材料設(shè)備、人員的安全管理方面存在一定的難度。

6、招用的施工人員教育程度不足,自身缺乏安全常識(shí),對(duì)水利工程建設(shè)規(guī)程和技術(shù)要求了解不深,再加上水利工程分配工種多變,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全適應(yīng)和應(yīng)變能力相對(duì)較差,工程事故時(shí)有發(fā)生。

7、施工機(jī)械設(shè)備趨于自動(dòng)化、大型化、復(fù)雜化。然而在有限的場(chǎng)地條件下,現(xiàn)場(chǎng)的快速施工,致使有效控制安全的難度大。水利水電工程施工中存在的這些安全隱患,嚴(yán)重制約著我國(guó)水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。為此,必須在分析及研究安全隱患的基礎(chǔ)上,采取有效措施加以完善,才能確保水利工程施工安全。

水利水電工程施工安全隱患對(duì)策舉例

1、水庫(kù)工程安全隱患及對(duì)策

水庫(kù)工程在完成抗蓄和調(diào)節(jié)洪峰等任務(wù)的同時(shí),還在灌溉、發(fā)電和供水等方面發(fā)揮巨大作用。我國(guó)水庫(kù)的安全隱患主要有:防洪能力欠缺,工程建設(shè)質(zhì)量低,老化失修,缺少監(jiān)測(cè)設(shè)施,防汛交通及通訊不便等。針對(duì)以上問(wèn)題,我們需要對(duì)水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固。壩高不夠,壩頂寬偏小的水庫(kù)要依據(jù)工程級(jí)別重新進(jìn)行水文計(jì)算,重核設(shè)計(jì)洪水,并以此確定壩高和壩頂寬。按照校核洪水最大泄洪量確定溢洪道寬度和最大過(guò)水深度。對(duì)于存在大壩滲漏問(wèn)題的,可以采用大壩灌漿、上游土工膜覆蓋以及粘土覆蓋等措施進(jìn)行防漏防滲加固。完善水庫(kù)監(jiān)測(cè)設(shè)備,對(duì)外道路和對(duì)外通訊設(shè)備。

2、水閘工程安全隱患及對(duì)策