導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇煤化工論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、煤氣化

煤化工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中最重要的單元技術(shù)就是煤氣化技術(shù)。煤氣化技術(shù)目前在我國廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域有：化工、冶金、機械、建材等工業(yè)行業(yè)和生產(chǎn)城市煤氣的企業(yè)，近二十幾年，由于我國引進了加壓魯奇爐、德士古水煤漿氣化爐等用于生產(chǎn)合成氨、甲醇或城市煤氣等。隨著社會的發(fā)展，科技的日新月異，煤氣化技術(shù)的發(fā)展和作用也引起了國內(nèi)煤炭行業(yè)的關(guān)注，“九五”期間，兗礦集團與科研機構(gòu)、國內(nèi)高校合作后開發(fā)并完成22t/d多噴嘴水煤漿氣化爐中試裝置。這一成果標志著我國在自主開發(fā)氣化的技術(shù)上取得了突破性進展。

三、煤氣化合成氨

目前我國有800多家中小型化肥廠。我國化肥生產(chǎn)的主要方式是以煤為原料，采用煤氣化合成氨技術(shù)，采用水煤氣工藝，每年消費的原料煤炭以及焦炭都會超過4000多萬噸。與我國不同的是，國外生產(chǎn)化肥以煤炭為原料的工廠很少，國外企業(yè)和工廠一般都以石油或者天然氣為主要原料，而中國因為技術(shù)和市場的關(guān)系，煤氣化合成氨工廠和企業(yè)不能與國外相比之。

四、煤氣化合成液體燃料

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)各項事業(yè)對能源的質(zhì)量和用量的要求也越來越高，而由于我國對油品的消費每年都在增加，國內(nèi)的資源能源并非取之不盡用之不竭，所以從國外進口原油成為我國煤化工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。20世紀50年代開始，中國就開展了間接液化技術(shù)的開發(fā)和研究，到80年代，由鐵基催化劑托合成生產(chǎn)汽油技術(shù)的實驗獲得成功，這一技術(shù)得到進一步發(fā)展，同時，2000t/a規(guī)模的煤基合成汽油工業(yè)實驗也獲得成功。90年代開始，在對鈷基催化劑合成工藝的開發(fā)方面開展了系統(tǒng)的研究和開發(fā)工作，并在這一階段中取得令人矚目的有效成果，由此開發(fā)出了3種型號的合成柴油鈷基催化劑?！笆濉逼陂g，針對新型漿態(tài)床合成工藝的催化劑、反應(yīng)器等小型試驗得到立項，并在這一階段中研制了工業(yè)級煤基合成油工藝軟件包。

五、煤氣化其他產(chǎn)品合成技術(shù)

不同的合成技術(shù)能合成制成不同的化學品，國外對使用煤通過氣化制出合成氣的相關(guān)技術(shù)也已進入研發(fā)、開發(fā)以及某些商業(yè)運作上。甲醇這種化工原料在煤化工行業(yè)中占據(jù)著重要地位，世界甲醇的生產(chǎn)能力約為3500萬t/a，其中，總產(chǎn)量約為2900萬t/a。在國內(nèi)，甲醇的生產(chǎn)企業(yè)大概有100多家，這些企業(yè)當中，有一半以上是以煤為原料的工藝制作，而我國甲醇的生產(chǎn)能力約為300萬t/a。但是我國的生產(chǎn)技術(shù)與國外相比，甲醇裝置規(guī)模較小，生產(chǎn)工藝相較于國外也比較落后，尤其是在我國以煤為原來哦的工藝，生產(chǎn)過程復(fù)雜而成品偏高，因此在與世界上其他大國相比，我國的甲醇生產(chǎn)缺乏較強的競爭能力。此外，作為另外一種代用液體燃料，二甲醚的生產(chǎn)技術(shù)也受到各方關(guān)注。世界二甲醚產(chǎn)量約為15萬t/a，主要利用甲醇脫水工藝制成，有相關(guān)研究人員認為，二甲醚可以作為車用柴油代替燃料，也可以為民用燃料。

篇2

1.2當前我國煤化工裝備伴隨煤化工行業(yè)在最近一段時期的快速發(fā)展，我們國家的裝備制造業(yè)應(yīng)用最新的科學技術(shù)以及先進制造工藝，根據(jù)我國的實際國情和市場的要求，不斷進行技術(shù)上的吸收消化以及改革創(chuàng)新，許多煤化工技術(shù)裝備經(jīng)過重大技術(shù)裝備改造，使得當期我們國家的煤化工裝備制造業(yè)有了長足的進步，在生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)質(zhì)量上都和以前不可同日而語，取得的成績是顯而易見的?？墒俏覀円膊荒芎鲆暜斊诿夯ば袠I(yè)中依然存在的問題，例如依舊沿用傳統(tǒng)的煤化工技術(shù)方式，在整個行業(yè)中機械化程度依然較低，這就要求有大量的人員參與生產(chǎn)，基本上沒有完整的一體化的煤化工機電設(shè)備，工藝不夠先進和完善，核心裝備許多都依賴進口等等。許多老企業(yè)經(jīng)營不景氣，面臨周轉(zhuǎn)資金不足、活力不夠的問題，而且企業(yè)中的煤化工裝備大多都老化現(xiàn)象嚴重，至少百分之四十的機電設(shè)備存在著超期服役的情況，尤其是機電設(shè)備技術(shù)改造能力低下、條件比較差，這不僅造成了能源資源的極大浪費，更是會造成安全隱患，有可能發(fā)生重大安全施工造成工人的傷亡。如果想要改善這種不利的局面，一方面需要國家出臺強力有效的政策，不斷增加煤化工的研發(fā)投入力度，另一方

面逐漸完善和改革煤化工技術(shù)裝備支撐體系，研究和生產(chǎn)出一批具有先進科學技術(shù)，能夠高效工作，安全系數(shù)特別高的煤化工裝置，逐步建設(shè)起具備現(xiàn)代化煤化工技術(shù)的裝備設(shè)施。1.3煤化工機電設(shè)備技術(shù)裝備引進和研發(fā)從引進煤化工機電設(shè)備技術(shù)裝備開始至今，我國煤化工企業(yè)應(yīng)用綜合機械化技術(shù)已有30年歷史，30年來，這些正是我國煤化工機電裝備制造業(yè)快速發(fā)展的時期。新技術(shù)改造的推廣和采用能大幅度降低煤化工安全事故，已被國外煤業(yè)近30年來的實踐所證明。

1.3.1煤化工機電設(shè)備的故障大多是由機械能引起因此可以說，煤化工機電設(shè)備要采取有效措施，進行技術(shù)改造，實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)的系數(shù)，保證煤化工行業(yè)可持續(xù)和諧的發(fā)展。

1.3.2煤化工技術(shù)裝備所面臨的挑戰(zhàn)隨著世界經(jīng)濟一體化潮流的沖擊和信息化社會知識經(jīng)濟的到來，我國的煤化工安全生產(chǎn)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。盡快解決安全管理的有關(guān)問題，盡快縮短我國在煤化工安全工作與發(fā)達國家的差距，無疑是煤化工機械現(xiàn)代化近年來的最重要的工作。

1.3.3煤化工技術(shù)裝備的引進和開發(fā)重視煤化工技術(shù)裝備的引進機制和辦法，在吸取前人先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，煤化工企業(yè)還要做到對機電設(shè)備技術(shù)進行改造，更好的實現(xiàn)自動化和機械化。

2我國煤化工機電設(shè)備技術(shù)改造中存在問題

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二、煤化工廢水處理方法

煤化工廢水處理工藝路線基本遵行：物化預(yù)處理+A/O生化處理+物化深度處理。

1.預(yù)處理

廢水預(yù)處理大多是用隔油、沉淀、氣浮等物化法，其中隔油法分為重力分離型、旋流分離型和聚結(jié)過濾型，而重力分離型又分為平流式（API）、斜管式（CPI）、平流斜管式（API-CPI）、平行波紋板式（CPS）、斜交錯波紋管式（OWS）隔油池和重力沉降分離隔油罐等；氣浮法則包括溶氣氣浮、擴散氣浮和電解氣浮等。若工業(yè)廢水中含較高濃度的酚和氨，則需要對酚和氨進行回收預(yù)處理。對于酚的預(yù)處理方法一般有蒸汽脫酚法、吸附脫酚法、溶劑萃取法、液膜技術(shù)法、氧化法和離子交換法等，工業(yè)上常用溶劑萃取法做酚的預(yù)處理，溶劑為異丙基醚；對于氨來說，一般采用蒸汽汽提-蒸氨法。

2.生化處理

煤化工廢水經(jīng)過預(yù)處理后，再進行生化處理，一般采用厭氧/好氧法、厭氧/缺氧/好氧法、、生物接觸氧化、載體生物流化床、序批式活性污泥、上流式厭氧污泥床和在活性污泥曝氣池中投加活性炭等進行處理。一般來說，當用好氧法處理過后，需要針對廢水的特性再進行再處理。

（1）厭氧/好氧法：厭氧/好氧是利用微生物的硝化和反硝化的作用進行脫氮、脫碳的原理的普通活性污泥法改進的方法。污水經(jīng)過預(yù)處理后，在進行厭氧/好氧法處理，COD質(zhì)量濃度和氨氮的質(zhì)量濃度均會下降，其中較難降解的有機物萘、喹啉和吡啶的去除率分別為67%，55%和70％，而一般的好氧處理這些有機物的去除率不到20％。采用厭氧固定膜－好氧生物法處理煤化工廢水，也得到了比較滿意的效果。

（2）厭氧/缺氧/好氧法：厭氧/缺氧/好氧法中的厭氧處理，是為了把廢水中難以降解的有機物變?yōu)殒湢罨衔铮L鏈化合物變?yōu)槎替溁衔?。這種方法用于焦化廢水處理，當焦化廢水經(jīng)過處理后，廢水中的COD質(zhì)量濃度、揮發(fā)酚的質(zhì)量濃度和氨氮的質(zhì)量濃度均會大幅度的降低，比如說：COD質(zhì)量濃度會由3257mg/L降至143.5mg/L。

（3）載體生物流化床：載體生物流化床主要是運用生物膜法和活性污泥法基本原理由鼓風曝氣系統(tǒng)和填料及篩網(wǎng)系統(tǒng)組成。利用載體生物流化床，不僅能夠在生化處理前端高負荷脫除COD，生化處理后端高負荷脫除氨氮，而且還能代替BAF進行深度處理。載體生物流化床投資成本少，僅是活性污泥曝氣池投資成本的70%，并且所占的面積也相對較小，僅僅占活性污泥曝氣池的一半。其密度低，填料易丟失，需要專業(yè)人員進行專業(yè)性的技術(shù)操作。

（4）序批式活性污泥：序批式活性污泥是根據(jù)好氧、厭氧微生物自身的代謝機能，在進行好氧和厭氧交替反應(yīng)過程中降解污水中的有機物和氨氮等污染成分的原理對傳統(tǒng)活性污泥法進行改良后的產(chǎn)物。應(yīng)用序批式活性污泥處理后的污水能夠達到《合成氨工業(yè)水污染物排放標準》中一級排放的標準。

（5）上流式厭氧污泥床：上流式厭氧污泥床能夠使大部分的有機物轉(zhuǎn)化成甲烷和二氧化碳，并且能夠利用反應(yīng)器上部的分離器分離氣體、液體、固體。生化法能夠較好地去除廢水中的苯酚類和苯類物質(zhì)，但是對于一些難降解的有機物比如說喹啉類、吲哚類、咔唑類等效果較差。所以，近年來對煤化工污水防治技術(shù)研究方興未艾,出現(xiàn)了生物膜反應(yīng)器、濕式氧化、等離子體處理、光催化和電化學氧化等先進技術(shù),這些技術(shù)已在某些煤化工企業(yè)得到實施或取得試驗成果,由于應(yīng)用成本普遍較高,所以還未大規(guī)模推廣應(yīng)用。

3.深度處理

經(jīng)過生化處理的煤化工廢水，出水的CODcr、氨氮等質(zhì)量濃度大幅度下降；但是，因為存在難降解有機物，生化處理后的COD、色度等仍然沒有達到可以排放的標準，因此，需要繼續(xù)進行深度處理。深度處理方法主要有：超濾、反滲透、混凝沉淀、絮凝沉淀、活性碳吸附和化學氧化、MBR等。有研究發(fā)現(xiàn)，強化生物脫碳脫氮以臭氧生物活性碳技術(shù)作為深度處理單元和回收工藝來處理煤化工廢水后，廢水中的高COD、高氨氮質(zhì)量濃度大幅度下降，具有很好的處理效果，其水質(zhì)可以達到《城市污水再生利用工業(yè)用水水質(zhì)》的標準。（1）臭氧生物活性碳技術(shù)通過對臭氧生物活性碳技術(shù)在深度處理過程中的強化生物脫碳脫氧及回用工藝處理煤化工廢水時，發(fā)現(xiàn)了此工藝技術(shù)對于COD、高氨氮中所含油不容易降解煤化工廢水的處理時，有著非常良好的廢水處理效果，處理出來的水質(zhì)符合《城市污水再生利用工業(yè)用水水質(zhì)（》GB/T19923-2005）標準。

4.膜濃縮廢水的蒸發(fā)處理技術(shù)

煤化工廢水進行濃鹽水處理時所用的濃鹽水主要是來源于雙膜處理后的反滲透濃水，含有鹽質(zhì)量濃度為3000-25000mg/L。一般采用膜濃縮和熱蒸發(fā)技術(shù)來進行濃鹽水的再濃縮。把含鹽量較高的鹽度提升到50000到80000mg/L之后，就進行蒸發(fā)處理，通常使用的是機械蒸汽壓縮再循環(huán)技術(shù)，處理廢水的過程中，所需要的熱能，是由蒸汽冷凝以及冷凝水冷卻時所產(chǎn)生的熱能。處理過程中不會流失潛熱。處理過程中只需要消耗一些廢水（蒸發(fā)器內(nèi)的）以及所產(chǎn)生的蒸汽和循環(huán)的冷凝水還有電能等。蒸發(fā)器將鹽含量提升到了20%之上。所排出來的鹽鹵水被輸送到蒸發(fā)塘通過自然地蒸發(fā)，結(jié)晶干燥后成固體，運到堆填區(qū)埋放。膜濃縮技術(shù)經(jīng)常用于濃鹽水處理的前段，可以將廢水中的鹽質(zhì)量濃度提高到50000-80000mg/L，膜濃縮技術(shù)處理成本較低、規(guī)模大、技術(shù)成熟，能夠減小濃鹽水處理后續(xù)蒸發(fā)器的規(guī)模，這樣能夠降低成本并節(jié)約資源。伴隨著環(huán)境保護的呼聲高漲，在未來的煤化工業(yè)的發(fā)展中也將是低成本投入、高產(chǎn)量回報，降低污染，進行可循環(huán)的發(fā)展。使污染物可以減少量化、得到循環(huán)利用，提升資源的可使用率，將經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

篇4

績效考核體系包括績效計劃、績效計劃實施、績效考核、績效反饋及績效考核結(jié)果的應(yīng)用在內(nèi)的一個系統(tǒng)的活動過程。體系的建立，是進行績效管理的基礎(chǔ)，也是績效考核得以推進的保證。但由于煤化工企業(yè)管理還沒有實現(xiàn)精細化、標準化、規(guī)范化，企業(yè)經(jīng)營狀況不甚穩(wěn)定、管理基礎(chǔ)相對薄弱，建立的績效考核體系通常不夠系統(tǒng)、完善。

2.績效考核結(jié)果沒有被合理轉(zhuǎn)化。

據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國75%的企業(yè)考核的唯一目的是將績效考核與員工薪酬聯(lián)系起來，其實這樣最終會導(dǎo)致企業(yè)為了“薪酬”而績效，績效考核只作為薪酬分配的工具，沒有對績效目標起到助推的作用，從而誤入歧途?？冃Э己吮旧聿皇悄康?，而是一種手段，因此必須重視考核結(jié)果的運用。

3.績效指標設(shè)計不夠科學、偏離目標。

績效指標的設(shè)計是企業(yè)績效考核體系設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，績效考核指標的設(shè)定應(yīng)既能正確評價員工和企業(yè)過去的業(yè)績，也能發(fā)揮績效導(dǎo)向作用，激勵員工和單位對現(xiàn)有工作持續(xù)改進，以便提高工作績效。雖然許多煤化工企業(yè)都挖空心思建立了“先進”的指標體系，但由于指標不夠科學、合理，則可能導(dǎo)致企業(yè)績效管理失效。具體有以下幾種情況：

3.1績效指標與企業(yè)戰(zhàn)略目標脫節(jié)。

績效管理只有將員工個人目標和企業(yè)目標相結(jié)合，通過員工績效的提高才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，這是一個不斷循環(huán)往復(fù)的過程，是企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的重要載體。但是多數(shù)煤化工企業(yè)的績效考核指標不是從企業(yè)的戰(zhàn)略目標自上而下逐層分解得到，而是根據(jù)往年的經(jīng)驗和僵化的職責推導(dǎo)而來，導(dǎo)致部門和個人績效目標的總和與企業(yè)戰(zhàn)略目標產(chǎn)生較大偏差。如某化工企業(yè)市場方面的目標為產(chǎn)品占領(lǐng)高端市場，但是銷售部門的績效指標為銷售收入、顧客滿意度、銷售回款完成率等，沒有將高端客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的個性要求、高端客戶數(shù)量、高端市場的銷售份額作為績效指標，于是導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標形同虛設(shè)。

3.2績效指標設(shè)計不當，容易撿了芝麻丟了西瓜。

在對績效指標進行設(shè)計時，應(yīng)遵循因地制宜、實事求是的原則，防止因績效考評指標設(shè)計不當對實際工作產(chǎn)生誤導(dǎo)，同時要對可能出現(xiàn)的偏差采取必要的控制措施。由于對績效指標設(shè)計的合理性、績效指標的關(guān)聯(lián)性沒有進行反復(fù)推敲和驗證，最終會因指標設(shè)置不當，最終可能導(dǎo)致績效考核撿了芝麻丟了西瓜。如某化工企業(yè)為節(jié)能降耗，考核供水車間循環(huán)水耗電指標，該指標與車間績效薪酬的50%聯(lián)掛，于是，車間為保收入不惜采用非常規(guī)手段降低電耗，導(dǎo)致下游關(guān)鍵設(shè)備機組出現(xiàn)嚴重故障，給企業(yè)造成巨大損失。

3.3績效指標設(shè)置過分追求全面、強調(diào)量化造成考核失效。

煤化工企業(yè)績效指標設(shè)置時，由于缺乏經(jīng)驗，眉毛胡子一把抓，設(shè)置一個大而全的績效指標體系，但是這些績效指標并非全部與員工實際工作相關(guān)，讓員工感到無所適從，從而失去工作重點導(dǎo)致無法實現(xiàn)預(yù)期目標。管理大師彼得•德魯克曾說過“管理就是要可衡量”但是可衡量并不代表一切工作均可量化?？冃Э己酥笜擞卸亢投ㄐ詢深?，其中，反映工作結(jié)果的指標如產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品銷量、銷售收入等指標，通?？闪炕瑸槎恐笜?，反映工作過程的指標如工作及時性、工作態(tài)度等指標，通常難以量化，為定性指標。指標是否可量化主要取決于工作的性質(zhì)，如果僅僅為了方便考核而一味追求指標量化，會最終導(dǎo)致績效考核事與愿違。

4.計量手段不完備，績效考核結(jié)果與實際有較大偏差。

煤化工企業(yè)生產(chǎn)的特點是流程化連續(xù)作業(yè)，上下游工序和各類原材物料的投入、產(chǎn)出需要大量的儀表器具來計量。但由于煤化工企業(yè)缺乏精細化管理意識，為降低企業(yè)投資，在計量方面通?！巴倒p料”，由于計量器具不完善，計量數(shù)據(jù)不準確，人為平衡擾亂了績效考核的正常秩序，同時，也無法滿足績效指標層層分解的工作要求。尤其是生產(chǎn)波動大、系統(tǒng)運行不穩(wěn)定時，由于考核責任無法界定，給考核仲裁工作帶來了麻煩，嚴重挫傷了員工的工作積極性，也降低了績效考核的嚴肅性。

二、問題的改進建議

如何徹底解決績效考核中存在的這些問題，使績效考核工作充分發(fā)揮實效，建議從以下方面進行改進：

1.明確績效考核目的，樹立科學的績效考核觀。

煤化工企業(yè)可對現(xiàn)有績效考核工作進行認真思考和梳理，明確績效考核目的和原則，根據(jù)企業(yè)的實際情況，樹立科學的績效考核觀，即：通過實施績效考核，查找工作實際中存在的不足并持續(xù)改進，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和工作效率，以達到實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的目的。因此，企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高對績效考核工作的重視程度，養(yǎng)成戰(zhàn)略性思維習慣，將績效管理體系和戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃有機結(jié)合，發(fā)揮績效考核的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，把戰(zhàn)略目標從縱向上層層分解到員工的績效指標中，以保證績效指標能真正地落地；從橫向上來講，公司關(guān)鍵績效指標的達成，需要業(yè)務(wù)部門、職能部門、業(yè)務(wù)單元之間互相協(xié)調(diào)，發(fā)揮組織的協(xié)同性。

2.營造良好的績效考核文化氛圍，創(chuàng)建公平的考核環(huán)境。

企業(yè)文化是指企業(yè)的管理者和各管理單元所共同擁有的企業(yè)價值觀念。煤化工企業(yè)在多年的發(fā)展過程中，已形成了固有的企業(yè)文化，實施績效考核工作必定會對企業(yè)文化和部分人員的利益產(chǎn)生沖擊，會增加績效考核工作的難度。因此，績效考核體系要想得以有效運行，必須營造一種以“業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的文化氛圍，將企業(yè)文化貫穿于績效考核工作的每一個過程，告訴企業(yè)員工，管理層真正關(guān)注什么、重視什么、鼓勵什么，創(chuàng)建“追求高績效、公平競爭”的工作環(huán)境，將企業(yè)文化和績效考核深度融合，實現(xiàn)員工和企業(yè)互動雙贏。

3.制定合理考核指標，建立系統(tǒng)的績效考核體系。

煤化工企業(yè)應(yīng)從基礎(chǔ)工作抓起，明晰各單位工作職責，簡化工作流程，制定科學合理的崗位說明書作為考核依據(jù)，建立起以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，能夠體現(xiàn)部門重點工作目標和個人關(guān)鍵績效易于衡量的績效考核體系與考評標準。績效考核指標應(yīng)采取定性與定量指標相結(jié)合的原則，根據(jù)考核對象的工作內(nèi)容的不同，差異化地設(shè)計績效考核指標及其權(quán)重。

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2新穎模式要點

2.1強化安全認知

煤化工多重企業(yè),都潛藏著爆炸及火災(zāi)、流程之中的中毒威脅。與此同時,布設(shè)的設(shè)備提升了原有的自動化水準,操作職員應(yīng)能提升這一素質(zhì)。但從現(xiàn)狀看,煤化工架構(gòu)內(nèi)的職員年齡偏低,職員素養(yǎng)水準存在很大的差異,很難一致管理。領(lǐng)導(dǎo)負擔了偏大的安全職責,但職員沒能體悟出安全管控的必備價值。為了傳遞這一必備的認知,擬定了配套架構(gòu)中的安全機制。但真正執(zhí)行之時,安全職責卻帶有遞減的總傾向?；鶎訉蛹墐?nèi)的很多職員,都沒能體悟這一安全壓力,也并沒增添動力。因此,基層職員常常沒能遵循設(shè)定好的規(guī)程,很難自覺操作。安全協(xié)作伙伴添加了安全規(guī)制之中的“變壓裝置”。輸電路徑之中,路徑末尾特有的電壓常常被縮減;間隔距離越長,這類縮減越為凸顯。化解這一疑難,應(yīng)能增添這一方位的變壓器。安全管理之中,安全職責也帶有衰減的總傾向。對此,也應(yīng)布設(shè)這樣的變壓器。協(xié)作伙伴特有的規(guī)制機制,規(guī)避了安全職責的漸漸衰減,保持必備的認知。

2.2取消懲罰機制

協(xié)作伙伴模式,突破了慣用的獎懲機制,單純采納正向架構(gòu)下的激勵思路。只注重獎勵,取消對應(yīng)的懲罰機制。采納以人為本,把最大范疇的職員利益設(shè)定成本源的側(cè)重點。這種狀態(tài)之下,職員就會體悟出這一規(guī)律:維護平日之中的細節(jié)安全,是獲取獎勵的必備路徑。在每月時段中,若安全伙伴平日的做法吻合了設(shè)定出來的獎勵條件,則應(yīng)予以獎勵。通常情形下,把獎金涵蓋在月份內(nèi)的工資之中,搭配著現(xiàn)金獎勵。月末召開班會,直接予以發(fā)放。這種獎勵途徑,調(diào)動了各層級的職員積極性。沒能獲取獎勵的職員,就會得到鞭策。只添加獎勵而去掉了常規(guī)懲罰,能在最大范疇中縮減潛藏著的各類隱患,排除惰性思維。這就穩(wěn)定住了職員隊伍,調(diào)動自主性。

2.3彼此互助照顧

安全伙伴特有的協(xié)同機制下,每個職員并不被看成孤立情形下的個體。他們彼此照看,帶有密切關(guān)系。班組以內(nèi)的職員,彼此結(jié)為伙伴,互相監(jiān)管平日之中的出勤狀態(tài)、常規(guī)安全行為、思想之中的潛藏偏差。若發(fā)覺了這種偏差,應(yīng)能提醒糾偏。這種新式做法,規(guī)避了常常見到的冷漠自私,發(fā)揮原則指引。平日生活之中,伙伴關(guān)懷彼此心理,互相溝通解惑。這種溝通思路,化解了深層級的焦慮情緒,保證了最優(yōu)的平日心態(tài)。這種新式做法,提升了工作之中的安全成效,增添了樂觀氛圍。

2.4增添團體凝聚

增添總體范疇內(nèi)的團隊凝聚,提升安全認知。工作進展之中,伙伴彼此幫扶,也能彼此愛護。這種團結(jié)氛圍,縮減了班組長平日之中的負擔。這也化解了潛在的若干疑難及矛盾,降低了管理特有的疑難程度。在工作之中,職員結(jié)為朋友;日常生活之中,他們又是兄弟。這類新型關(guān)系,穩(wěn)固了思想根基,凸顯了團隊協(xié)同的最佳能量。調(diào)研結(jié)果表明,月份考核終結(jié)以后,有的職員拿出自己獲取的金額獎勵,分給班組以內(nèi)的其他職員來分享。出于補償心態(tài),他愿意擔負這一職責,體現(xiàn)責任心態(tài)。時刻警醒自己,應(yīng)根據(jù)擬定好的規(guī)程來審慎操作,不可忽略這一規(guī)程紀律。

3模式真實成效

新穎模式擬定出來的三個月,班組成員原有的素養(yǎng)水準凸顯了顯著升高的傾向?，F(xiàn)場范疇的違規(guī)違紀,都被顯著縮減。常規(guī)生產(chǎn)之中,職員擁有這一深刻職責,都會自覺來要求自我,監(jiān)督并協(xié)同小組伙伴,在最大層級內(nèi)規(guī)避違紀。杜絕三違數(shù)目,提升了總體范疇的經(jīng)濟收益,創(chuàng)造新高績效。班組互愛互敬特有的最佳氛圍,感染每個職員,化作安全生產(chǎn)這一根本動力。采納這一模式之后,對比之前調(diào)研得來的數(shù)據(jù),可知多重的違紀都被縮減。模式推行半年,杜絕了潛藏著的各類隱患。截至目前,煤化工特有的篩選單位,單爐這樣的連續(xù)運轉(zhuǎn)已能超出200天。這種統(tǒng)計數(shù)值,創(chuàng)造同業(yè)范疇的新穎高度。由此可知,應(yīng)著手來完善細化的規(guī)制,推廣采納新穎的成套模式。

篇6

從煤化工企業(yè)的應(yīng)用過程中，DCS控制系統(tǒng)在其中應(yīng)用非常的廣泛，可以說是在煤化工企業(yè)的每一個生產(chǎn)過程以及設(shè)備中都會涉及到集散控制系統(tǒng)的應(yīng)用，除此以外，集散控制系統(tǒng)還涉及到煤化工企業(yè)生產(chǎn)管理以及經(jīng)營營銷等環(huán)節(jié)?？偟膩碚f，DCS控制系統(tǒng)在煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用主要包括兩個方面。一方面，在煤化工企業(yè)的整個生產(chǎn)流程設(shè)計的過程中，集散控制系統(tǒng)可以更好的對一些生產(chǎn)工藝流程進行優(yōu)化，提高生產(chǎn)和管理效率，更好的便于操作生產(chǎn)；另一方面，集散控制系統(tǒng)還可以通過使前饋控制和反饋控制相互結(jié)合，從而更好的實現(xiàn)對于煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化控制，比如以往一些都是通過手工控制才能實現(xiàn)操作的環(huán)境，現(xiàn)如今都可以實現(xiàn)自動化控制，使得很多的控制更具實效性、安全性和可控性，進而更好的保障生產(chǎn)，促進生產(chǎn)。

1.2DCS控制系統(tǒng)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題及其解決對策

從煤化工企業(yè)的集散控制系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，在很多的煤化工企業(yè)中，集散控制系統(tǒng)中的報警系統(tǒng)的安全性以及實用性仍是我們急需進行升級和控制的環(huán)節(jié)，比如當出現(xiàn)緊急情況或是報警系統(tǒng)啟動時，有時候只會存在相應(yīng)的報警信號，而缺少完整的報警條目輸出。因此對于集散控制系統(tǒng)的應(yīng)用，還應(yīng)該在報警系統(tǒng)方面進行不斷優(yōu)化和改進。同時在DCS控制系統(tǒng)智能化、精確化的過程中還存在著以下幾方面的問題：

1.2.1雷電保護以及接地系統(tǒng)

正常情況下，在DCS控制系統(tǒng)的使用過程中只需要安裝一定的防雷裝置或是設(shè)有一定的屏蔽系統(tǒng)就可以達到防雷防電的目的。而對于集散控制系統(tǒng)的接地系統(tǒng)來說，其要求是非常高的，在這個過程中還需要嚴格按照“一點接地”的基本要求以及必須要保證DCS控制系統(tǒng)的強大的控制能力和抗干擾能力，在進行系統(tǒng)的設(shè)計以及參數(shù)的設(shè)置時，還應(yīng)該根據(jù)不同煤化工企業(yè)的實際需要進行設(shè)置，根據(jù)不同的客戶需要和要求進行控制管理，這樣可以避免更多的安全影響因素，更好保證系統(tǒng)的安全運行。

1.2.2通訊接口問題

DCS控制系統(tǒng)在運行的過程中，其一個重要的問題就是通訊問題，實現(xiàn)集散控制系統(tǒng)內(nèi)部各個子系統(tǒng)的安全通訊是保證信息傳遞的重要保證因素，如果通訊接口問題不能得到正確處理和應(yīng)對，那么在系統(tǒng)發(fā)生緊急情況時候，系統(tǒng)就不能第一時間發(fā)出報警信號，這對于煤化工企業(yè)的安全管理來說是非常不利的。因此，每一個煤化工企業(yè)在應(yīng)用DCS控制系統(tǒng)的過程中，要合理分配DCS的信息記錄點，并根據(jù)化工廠的實際工作運行環(huán)境合理規(guī)劃全部的通訊接口，防止安全事故發(fā)生。

1.2.3DCS控制系統(tǒng)應(yīng)用中的安全問題

集散控制系統(tǒng)的安全性是保證系統(tǒng)安全運行的先決條件，而DCS控制系統(tǒng)的安全問題也主要表現(xiàn)在系統(tǒng)的核心系統(tǒng)也就是中央運行處理器方面，它對于整個系統(tǒng)的安全運行和煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)的影響是非常巨大的。比如當控制系統(tǒng)的抗干擾能力直接不足或是相關(guān)系統(tǒng)不夠完善時，都會使得系統(tǒng)的中央處理器發(fā)生意外或是產(chǎn)生安全問題。所以在DCS控制系統(tǒng)應(yīng)用過程中，煤化工企業(yè)一定要對于系統(tǒng)的中央處理器進行定期檢測和管理，最大程度的提高中央處理器的安全性，防止安全問題的產(chǎn)生。

2DCS控制系統(tǒng)在煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的故障診斷與維護

2.1DCS控制系統(tǒng)的故障診斷分析

煤化工企業(yè)DCS控制系統(tǒng)不斷進行故障診斷分析的過程也是控制系統(tǒng)管理的一個過程，以下將對于煤化工企業(yè)DCS控制系統(tǒng)的故障診斷的基本步驟進行簡單的介紹。首先是要監(jiān)察系統(tǒng)的故障是否和人為影響因素以及錯誤的操作有關(guān)系，有時候可能會因為控制和操作人員的錯誤操作就會直接影響到系統(tǒng)的正常運行，影響系統(tǒng)的運行結(jié)果，一旦確定是由于人為影響因素引起的，要及時采取必要的應(yīng)對措施來將損失和影響降到最低，并進一步的人為因素進行控制和管理。其次則是要充分利用DCS控制系統(tǒng)本身具有的自我診斷功能，努力實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的自我診斷和檢測，進一步提高故障診斷的范圍，更好的明確故障故障類型，若可以通過內(nèi)部自檢系統(tǒng)檢測出來的故障，則可以定性為內(nèi)部故障，這時候則是要進行排查和確定故障處理方案。最后則是要確定系統(tǒng)是否可以進行在線下裝，確定能否通過下裝方式來處理和應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的故障，更根據(jù)實際情況確定是否可以直接進行在線更換，在這個過程中要更好的保證主電源電壓的穩(wěn)定性。

2.2DCS控制系統(tǒng)在煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的維護

2.2.1預(yù)防維護措施

（1）定期點檢DCS控制系統(tǒng)的卡件，避免卡件受損。（2）及時檢修D(zhuǎn)CS控制系統(tǒng)的控制站與操作站，并實施必要的除塵處理。（3）加強對DCS控制系統(tǒng)的通訊網(wǎng)絡(luò)以及系統(tǒng)電源實施冗余測試。（4）及時檢測DCS的接地與供電系統(tǒng)，并對其接地與供電能力進行測試。

2.2.2日常維護措施

（1）確保DCS控制系統(tǒng)所在機房的室內(nèi)溫度變化低于±5℃/h。（2）對DCS控制系統(tǒng)以及清潔系統(tǒng)進行定期的除塵與清洗，確保室內(nèi)干凈。（3）確保DCS控制系統(tǒng)所用軟件為正版以及接地系統(tǒng)的接地電阻≤4Ω。（4）采取必要的屏蔽與防靜電措施，確保DCS控制系統(tǒng)與大功率電器保持適當?shù)木嚯x，在系統(tǒng)運行過程中，室內(nèi)禁止使用電動工具。

篇7

二、煤化工企業(yè)財務(wù)管理中存在的難點分析

煤化工企業(yè)能為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供能源支持，對我國的經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展等都有著極強的現(xiàn)實意義。煤化工企業(yè)財務(wù)管理對提升企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展有不可替代的作用。然而對煤化工企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀進行分析，不難發(fā)現(xiàn)諸多問題，有些已經(jīng)阻礙了煤化工企業(yè)的發(fā)展，以下進行詳細論述。

(一)企業(yè)管理體制不完善，財務(wù)管理工作開展不順暢

煤化工屬資源密集和資產(chǎn)密集行業(yè)，其高達上百億的投資規(guī)模決定了煤化工企業(yè)大多為國有企業(yè)，多采用傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)管理模式，企業(yè)管理架構(gòu)、管理制度以生產(chǎn)為中心。首先，煤化工企業(yè)的管理思路從如何可以安全、平穩(wěn)、高負荷生產(chǎn)產(chǎn)品出發(fā)，管理實際中，多為解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種工藝、設(shè)備、儀表、安全等問題。企業(yè)管理過程中，缺乏對產(chǎn)品的市場需求度、產(chǎn)品的生產(chǎn)成本控制、企業(yè)效益最大化以及企業(yè)面臨的內(nèi)外部競爭優(yōu)劣因素的考慮。其次，煤化工企業(yè)中設(shè)置計劃財務(wù)部，其職能主要為記錄、核算、報告企業(yè)資產(chǎn)和財務(wù)狀況，表現(xiàn)為對各項生產(chǎn)和經(jīng)濟業(yè)務(wù)的事后記錄。對于全面成本費用控制這一關(guān)鍵工作，財務(wù)部門多數(shù)是被動的做事后分析對比，較難參與到事前、事中控制管理上來。最后，煤化工企業(yè)各項管理制度和規(guī)定中專業(yè)職能界限分明，成本費用控制的概念往往無法體現(xiàn)在業(yè)務(wù)和生產(chǎn)進行過程中，相關(guān)的控制措施和跟進辦法也很難做到與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)流程結(jié)合鑲嵌。因此，在傳統(tǒng)的重生產(chǎn)管理體制下，財務(wù)管理工作開展存在較大難度。

(二)財務(wù)管理意識淡薄，缺乏必要的財務(wù)風險意識，財務(wù)信息指導(dǎo)作用無法充分發(fā)揮

財務(wù)管理制度的構(gòu)建除了包括制度和框架之外，還需要具備相關(guān)的財務(wù)管理機構(gòu)。然而現(xiàn)階段我國的煤化工企業(yè)普遍只注重財務(wù)管理制度和框架的構(gòu)建，卻完全忽視建立財務(wù)管理機構(gòu)的相關(guān)問題，這就導(dǎo)致企業(yè)“尾大不掉”，沒有明確的管理目標，更沒有明確的管理思路、辦法，財務(wù)管理、生產(chǎn)管理難以有效結(jié)合。其次，受到傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)內(nèi)部的各個層級普遍無法正確的認識企業(yè)財務(wù)管理，更有甚者甚至認為財務(wù)管理“沒有用”或是認為財務(wù)管理就是“會計的工作”。由于思想的偏差，人們不重視財務(wù)管理，所擁有的財務(wù)管理理念也非常的落后，導(dǎo)致現(xiàn)階段財務(wù)管理的作用只在會計工作方面上發(fā)揮了少量的作用，財務(wù)信息指導(dǎo)作用也難以有效的發(fā)揮，財務(wù)管理水平低下。這樣的情況不利于企業(yè)高效運行，并最終反作用于企業(yè)，影響企業(yè)發(fā)展和資金的有效運用。再次，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過程復(fù)雜，財務(wù)管理涉及的問題非常多，管理工作難以保證面面俱到。最后，就現(xiàn)階段的實際情況來說，我國的煤化工企業(yè)已經(jīng)不再如以前那般鳳毛麟角，企業(yè)之間除了存在幫助、合作以外，必不可少的也存在競爭，因此企業(yè)方面，尤其是企業(yè)的管理層必須認識到企業(yè)間競爭客觀存在性，有意識的逐步建立、完善煤化工企業(yè)的風險預(yù)警機制。然而就現(xiàn)實情況而言，我國煤化工企業(yè)在此方面還非常的欠缺。

(三)煤化工生產(chǎn)流程較長，成本歸集、核算、報告和考核口徑不一致，前后協(xié)調(diào)需不斷優(yōu)化

煤化工企業(yè)生產(chǎn)工藝流程長，而且較為復(fù)雜。以某煤制烯烴項目為例，該聯(lián)合裝置主要包括煤氣化裝置、甲醇裝置、MTO裝置、聚丙烯裝置、聚乙烯裝置等裝置十八個小單元。以煤為原料，采用水煤漿加壓氣化技術(shù)制備粗合成氣，經(jīng)部分耐硫變換、低溫甲醇洗凈化得到滿足甲醇合成要求的精制合成氣，再經(jīng)合成和除去輕組分和溶解性氣體得到MTO級甲醇，同時部分甲醇經(jīng)過精餾得到精甲醇。MTO級甲醇經(jīng)過MTO裝置生產(chǎn)乙烯和丙烯，再經(jīng)聚合生產(chǎn)出合成的聚乙烯和聚丙烯。該項目年產(chǎn)30萬噸聚丙烯、30萬噸聚乙稀的化工聯(lián)合裝置，同時副產(chǎn)硫磺、丁烯、丙烷和乙烷以及C5+等副產(chǎn)品。首先，煤化工產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個長流程的復(fù)雜過程，成本歸集、核算、報告和考核等難以有效控制，各方配合協(xié)調(diào)存在較大困難。企業(yè)內(nèi)部無特別明確的成本責任，成本控制與各部門及職工個人的責任成本或業(yè)績評價沒有關(guān)系，職工對成本管控既無壓力又無動力。其次，成本管控體系有待完善。在上述某煤制烯烴項目中，固定資產(chǎn)投資大，折舊、攤銷以及修理費等與投資相關(guān)的成本占聚烯烴產(chǎn)品完全成本比重超過40%。變動成本占完全成本比重約為50%，目前己建立制造成本等成本指標，但偏重于事后分析，需建立事前的預(yù)測和決策防控的目標成本，還需進一步完善和加強生產(chǎn)成本管控。企業(yè)如果不能合理的控制成本，企業(yè)的財務(wù)管理工作也難以提高質(zhì)量。最后，財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)雖然較高，但因為企業(yè)重視程度低，財務(wù)管理人員的后續(xù)培訓(xùn)得不到保障，全面的財務(wù)體系以及生產(chǎn)工藝體系培訓(xùn)跟不上，使財務(wù)管理人員難以與時俱進，在從實際工作出發(fā)，結(jié)合最新的管理理念和方法開展財務(wù)管理工作時力不從心。

三、煤化工企業(yè)開展財務(wù)管理的全面成本管理策略

面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，持續(xù)低迷的市場環(huán)境，以及企業(yè)確定的經(jīng)營目標任務(wù)，煤化工企業(yè)經(jīng)營管理面臨新的挑戰(zhàn)。判斷一個企業(yè)能否生存的必要條件是盈利與否，最終的經(jīng)營成果如何，是不是能實現(xiàn)效益。而全面成本管理作為一種現(xiàn)代化的管理理論和方法，能讓整個成本管理貫穿于企業(yè)的各個作業(yè)流程之中，通過全面的成本核算、分析以及成本的決策等來充分調(diào)動其員工以及企業(yè)組織人員的積極性，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度的降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理成本費用投入，從而提高經(jīng)濟效益和管理水平。煤化工企業(yè)的全面成本管理是煤化工企業(yè)立足于企業(yè)戰(zhàn)略目標，以改善企業(yè)成本環(huán)境為目標，以更寬的視角調(diào)整企業(yè)價值流程，調(diào)動企業(yè)員工的積極性，并最終提升企業(yè)財務(wù)管理水平的一系列的工作。要在煤化工企業(yè)內(nèi)部開展全面成本管理策略，可以從如下六個角度出發(fā)。

(一)重塑優(yōu)化管理架構(gòu)，強化企業(yè)的財務(wù)成本管理職責

煤化工企業(yè)應(yīng)積極的組建財務(wù)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部所有人員參與全面成本管理的熱情，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擔任組長，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、帶頭作用，由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)生產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門以及生產(chǎn)中心負責人擔任組員，共同負責全面成本管理的組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核工作。另外，企業(yè)方面還應(yīng)有意識的完善成本管理崗位職責，將成本管理從事后核算、記錄擴展到生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、成本預(yù)算、成本分析考核等全流程管理，從傳統(tǒng)的成本核算轉(zhuǎn)型為成本管理。值得一提的是，成本管理的牽頭部門應(yīng)該是財務(wù)部門，財務(wù)部門應(yīng)有意識的強化生產(chǎn)計劃、物料能源統(tǒng)計、成本核算、成本分析考核等工作，其他部門應(yīng)該在業(yè)務(wù)開展和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中輔助、配合財務(wù)部門，這樣才能更好的突出全面成本管理的職能，也才能夠提升管理的實效。

(二)結(jié)合生產(chǎn)管理，構(gòu)建企業(yè)的財務(wù)成本控制系統(tǒng)

構(gòu)建煤化工企業(yè)的成本控制系統(tǒng)，也就是責任會計系統(tǒng)，該系統(tǒng)必須包括煤化工企業(yè)的內(nèi)部責任預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行情況的核算、評價責任單位經(jīng)營業(yè)績這三個方面。成本控制系統(tǒng)的主要任務(wù)是計量、傳送報告、分析考核、對標比較等與成本控制相關(guān)的所有信息。因為煤化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品種類較多，管理過程也非常復(fù)雜，因此其要需要充分的考慮自身實際情況以及生產(chǎn)過程中的優(yōu)勢，制定出合理的成本管理辦法以及成本控制辦法，確保成本歸集、核算、報告和考核等口徑一致。讓企業(yè)各個生產(chǎn)中心在研究本單位實際情況和特點的基礎(chǔ)上建立能夠與財務(wù)會計核算相聯(lián)系的企業(yè)內(nèi)部責任會計核算體系，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)出發(fā)，下調(diào)成本核算主體，提升部門之間的成本管理信息反饋能力，并最終實現(xiàn)優(yōu)化、協(xié)調(diào)部門財務(wù)管理工作的最終目標。

(三)創(chuàng)建適合企業(yè)的財務(wù)成本管理報告

建立企業(yè)財務(wù)成本管理報告，對相關(guān)人員提出要求，確保他們能夠按照規(guī)定，及時上交成本管理報告。財務(wù)成本管理報告在內(nèi)容方面應(yīng)突破傳統(tǒng)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的范圍，使業(yè)務(wù)指標與企業(yè)財務(wù)指標相結(jié)合，并包括成本管理報表以及成本管理分析兩部分。煤化工企業(yè)的成本管理報告要能充分地反映出企業(yè)的成本特點，還應(yīng)能夠有效涵蓋與生產(chǎn)、投資、管理等相關(guān)的一系列內(nèi)容，要能夠適應(yīng)管理層的需求，為管理層提供落實管理的憑據(jù)。因此，全面成本管理報表應(yīng)該包括煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本費用發(fā)生表、全面成本結(jié)構(gòu)狀況表、稅費完成情況分析表、期間費用發(fā)生表、存貨占用情況表等等。只有全面的分析了上述表格內(nèi)容，企業(yè)才能夠獲知成本水平的變化情況，也才能夠衡量預(yù)算指標與上年同期完成數(shù)據(jù)之間的差異，也才能夠正確的分析影響企業(yè)成本升降的因素，并最終實現(xiàn)成本的有效控制。正確評價成本計劃執(zhí)行結(jié)果，將自身成本執(zhí)行結(jié)果與本行業(yè)相關(guān)的企業(yè)進行對比，對自身全面成本管理細節(jié)進行調(diào)整、完善，進而編制出更加科學的成本計劃，為企業(yè)落實決策提供依據(jù)。

(四)完善企業(yè)的財務(wù)成本管理考核

完善企業(yè)成本管理考核體系，也就是將預(yù)算管理與成本管理有機結(jié)合起來。眾所周知，成本管理工作中最主要的兩個環(huán)節(jié)是預(yù)算和考核。這兩個環(huán)節(jié)直接影響成本管理的效果。預(yù)算是考核的根基，只有保證預(yù)算編制的科學合理，才能為考核的順利進行夯實基礎(chǔ)。因此，煤化工企業(yè)應(yīng)做好成本要素的計劃測算工作，建立成本測算模型，利用零基預(yù)算等方法完善預(yù)算測算方式，增加成本預(yù)算的科學性，并逐步完善全面預(yù)算管理體系。將煤化工企業(yè)內(nèi)部逐級分解的經(jīng)營預(yù)算與企業(yè)整體的財務(wù)預(yù)算有效銜接。煤化工企業(yè)可以在年初分解財務(wù)預(yù)算指標，將成本管理工作分解到各個職能部門和生產(chǎn)中心，有效的分解成本管理責任，以保證全面成本管理順利進行。按月對各個單位的成本管理落實情況進行考核，將考核結(jié)果與員工獎金掛鉤，嚴格落實獎懲。這樣不僅可以充分地調(diào)動員工參與全面成本管理的熱情，也可以全面提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟利益。

(五)學習、推廣先進的財務(wù)管理經(jīng)驗

企業(yè)財務(wù)管理工作處在一個動態(tài)發(fā)展的環(huán)境中，所以，企業(yè)財務(wù)管理工作要順應(yīng)時展的潮流，財務(wù)成本管理工作更應(yīng)與時俱進。首先，煤化工企業(yè)應(yīng)積極學習同行業(yè)先進的成本管理與控制經(jīng)驗，在充分考慮自身實際情況的基礎(chǔ)上，科學的嫁接、移植。企業(yè)還應(yīng)積極主動推廣公司內(nèi)部的成本管理控制經(jīng)驗，使企業(yè)能夠互利共贏，共同提高。例如可以采取“競合共贏”的發(fā)展模式，組織開展對標工作，加大企業(yè)間的交流力度，促使企業(yè)能夠吸收彼此先進的管理理念。其次，煤化工企業(yè)還可以開展“走出去學習”的模式，委派企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理方面的精英人士去國內(nèi)一些發(fā)展迅速、財務(wù)管理水平高的企業(yè)進行考察學習，開闊自身的成本管理眼界，豐富自身的成本管理經(jīng)驗。

(六)打造高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍

首先，近年來煤化工企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理職能發(fā)生了改變，這就需要財務(wù)人員具備更高的水平?，F(xiàn)如今，財務(wù)管理要求財會人員由核算型轉(zhuǎn)向管理型，因此這就需要素質(zhì)過硬的財會人員來適應(yīng)時展。因此，煤化工企業(yè)要根據(jù)自身的情況進一步加強會計人員的培訓(xùn)，使其具備更高的職業(yè)道德水準和專業(yè)判斷能力。其次，煤化工企業(yè)的會計人員都要參加生產(chǎn)工藝流程、能源物料平衡培訓(xùn)，促進財務(wù)人員對實際生產(chǎn)情況的掌握，便于對企業(yè)成本核算辦法設(shè)計和成本預(yù)算考核管理。對于專項費用的預(yù)算開支也要嚴格把握，嚴格按照預(yù)算項目和金額執(zhí)行。最后，也是最重要的一點，就是將經(jīng)營管理理念普及到財務(wù)管理部門，爭取讓每一為財務(wù)人員都能掌握，開闊財務(wù)人員的視野，增強財務(wù)人員的大局觀和全面性，使財務(wù)人員能從企業(yè)價值管理角度出發(fā)做工作，促進財務(wù)人員從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，力爭培養(yǎng)出一支堅持原則、業(yè)務(wù)過硬、熟悉生產(chǎn)的煤化工企業(yè)財務(wù)管理隊伍。

四、結(jié)束語

在經(jīng)濟下行、市場需求緊縮的環(huán)境下，煤化工企業(yè)面臨著越來越多的困難與壓力，企業(yè)想要發(fā)展，就必須提升自身的財務(wù)管理水平，完善煤化工企業(yè)的財務(wù)管理制度，把握生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，嚴控企業(yè)成本，用全面成本管理策略提升企業(yè)資金利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，也只有這樣才能夠提升煤化工企業(yè)的核心競爭力，使煤化工企業(yè)能夠向著健康、良好的方向不斷的發(fā)展。

作者:石楠 單位:神華包頭煤化工有限責任公司

參考文獻:

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[2]馮峰.淺析煤化工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及提升策略[J].化工管理,2015,(18):1

篇8

檢修氣化爐上升管和下降管工藝、檢修處理項目

在工藝系統(tǒng)停車后,首先將氣化爐燒嘴抽出切換至預(yù)熱水,并對氣化爐進行自然降溫處理,并隨時監(jiān)測爐膛降溫情況,當溫度降至環(huán)境溫度時,停止激冷環(huán)供水,并排空激冷室積水。并將于氣化爐相連接的合成氣及合成氣放空管線、置換氮氣管線、合成氣出口噴淋水管線、密封沖洗水管線加上盲板進行有效隔絕(1996年,原造氣643工號甲烷化爐更換觸媒,因5人修理爐內(nèi)爐磚,1人修理測溫點,由于連接爐本體管線閥門沒有加盲板,閥門關(guān)閉不嚴,滲漏出有毒氣體造成6人在爐內(nèi)熏到,監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)及時,立即通報車間領(lǐng)導(dǎo)組織人員進行營救,并通知急救中心前來搶救。車間、廠急救中心、廠領(lǐng)導(dǎo)迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進行有效施救,在他們共同的努力下,最后6名員工挽回了生命)。氣化爐黑水管線、激冷水管線及文丘里洗滌器進行斷口處理,排空渣池內(nèi)的積水,并將氣化爐與渣池相連接管線上閥門關(guān)閉并加上盲板。通過以上措施使氣化爐形成一個完全獨立的設(shè)備,防止有毒、有害氣體及高溫、高壓工藝水竄入氣化爐內(nèi),對檢修人員造成傷害。檢修人員在檢修之前對檢修項目進行了危害辨識、風險分析并采取了管理控制措施,還根據(jù)安全檢查查表的檢查內(nèi)容對起重工具、割焊工具、鉗工工具以及報警儀、安全行燈、斷路器、個人防護用具等進行了安全檢查。在辦理檢修命令書時,參照作業(yè)票證對爐內(nèi)有毒有害、易燃易爆氣體及氧氣含量標準要求科學有效地進行分析,防止中毒、爆炸、窒息事故發(fā)生。因為在生產(chǎn)、檢修過程中涉及到的危險有害物質(zhì)有半水煤氣、硫化氫等有毒有害氣體,對員工身體會造成健康危害,根據(jù)國家標準《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》(GBZ230-2010),一氧化碳(水煤氣的主要成分)、硫化氫的職業(yè)性接觸毒物危害程度分級為II級,屬于高度危害,所以在工作中要每小時進行一次分析。作為檢修人員,廠安全生產(chǎn)部、車間安全組平時就加強對特殊工種及鉗工人員的安全培訓(xùn),并要求持證上崗。對監(jiān)護人員也要求要恪盡職守6樓人孔設(shè)專人監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)有人暈倒立即通知其他人員進行搶救。4樓破渣機油站設(shè)專人監(jiān)火,并備好干粉滅火器和消防水帶。管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場實施監(jiān)管,檢查員工著裝是否正確,檢查動火、用電、受限空間、吊裝等作業(yè)是否按照檢修操作規(guī)程操作,并檢查長管面具是否好用,滅火器是否失效,安全照明是否有漏電現(xiàn)象等等,有效的杜絕了事故的發(fā)生。

洗滌塔板檢修與更換前工藝處理項目

在系統(tǒng)停車降溫結(jié)束后,排空洗滌塔內(nèi)黑水,將洗滌塔與高閃連接的黑水管線、文丘里洗滌器及極冷水泵管線進行斷口處理,將合成氣及其放空管線、洗滌塔安全閥、洗滌塔高壓灰水總閥、冷凝液總閥、密封水總閥、置換氮氣閥加入盲板,是洗滌塔形成一個獨立的檢修空間。檢修工在檢修前要對所進行的檢修項目進行風險分析并制定檢修計劃,安全員要對檢修人員進行工作前安全注意事項提示并檢查檢修員工所使用的安全防護器具是否無損壞安全可靠,檢修人員在與化工聯(lián)系辦理受限空間作業(yè)證和登高作業(yè)證時,要在化工的指導(dǎo)下,打開洗滌塔上下兩個人孔盲板,這時空氣形成對流,當溫度降至常溫時,工作人員對其進行有毒有害氣體分析和氧含量分析,分析合格后,檢修人員身帶報警儀扎好安全帶帶好安全帽,使用安全行燈進入他內(nèi)進行塔板檢修,在拆卸塔板時,要做好記號按先后循序進行拆卸。在檢修過程中,如果報警儀發(fā)出報警聲音,作業(yè)人員應(yīng)立即撤離作業(yè)空間。人孔外監(jiān)護人任何情況下都不能擅離職守,在工作中分析人員每一小時進行一次分析(一氧化碳中國MACmg/m3:30)(,氧氣含量19-22%)。

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首先是美術(shù)的認識功能。不同時代、不同民族美術(shù)所呈現(xiàn)的面貌不盡相同，為我們認識社會歷史文化變遷提供了依據(jù)；其次是美術(shù)的教育功能，美育是借助自然美、藝術(shù)美，通過審美方式教育、培養(yǎng)人的審美觀念的教育方式。在現(xiàn)今社會環(huán)境下，更加迫切需要美術(shù)發(fā)揮其社會功能。美術(shù)展覽館應(yīng)為美術(shù)形態(tài)與公眾接受提供一個平臺，回歸到美術(shù)展覽館的本質(zhì)——藝術(shù)啟蒙、藝術(shù)教育的功能，更好地實現(xiàn)其社會功能的最大化。

（二）從素質(zhì)教育的推進來講，探索高校美術(shù)展覽館的功能拓展有其必要性

美育是素質(zhì)教育的重要組成部分，是培養(yǎng)良好素質(zhì)的最直接的途徑和方法之一。美術(shù)展覽館是進行審美意識普及的專業(yè)場所，應(yīng)被最大化運用。所以，要拓展美術(shù)展覽館在整個社會素質(zhì)教育實踐中的作用。

（三）從資源共享的角度講，探索高校美術(shù)展覽館的功能拓展有其必要性

高校美術(shù)展覽館作為社會資源的一份子，應(yīng)當基于社會與民共享。在大型城市中，一般都設(shè)有公共美術(shù)館，但在中小城市以及偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)，公共美術(shù)館的創(chuàng)建是個長期工程。在這種情況下，開放高校美術(shù)展覽館顯得尤其必要。大學美術(shù)展覽館的社會功能不能拘囿于大學校園內(nèi)，應(yīng)該倡導(dǎo)開放各城市的高校美術(shù)展覽館，更有效地豐富市民文化，使美術(shù)館成為圖書館、體育館之外的另一個市民文化休閑空間。美術(shù)展覽館通過開放平臺，也會吸引其他社會力量和資本，參與到大眾美育的建設(shè)中。

（四）從促進“基本公共文化服務(wù)標準化、均等化”角度講，探索高校美術(shù)展覽館的功能拓展有其必要性

一方面，開放高校美術(shù)展覽館，有利于實現(xiàn)大、中、小城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)“公共文化服務(wù)均等化”。另一方面，實現(xiàn)美術(shù)館資源均等化目標，就要擴大高校美術(shù)館的受眾范圍，探索公共文化服務(wù)供給方式的多元化。提倡建立美術(shù)館網(wǎng)絡(luò)資源平臺，促進先進地區(qū)和閉塞鄉(xiāng)村之間打破壁壘，開放資源，實現(xiàn)真正的零距離共享。

（五）在促進地域特色藝術(shù)推廣與交流方面，探索高校美術(shù)展

覽館的功能拓展的必要性從促進各地域特色藝術(shù)的推廣與交流方面，高校美術(shù)展覽館更能發(fā)揮其學術(shù)資源優(yōu)勢，促進民眾對中國各民族藝術(shù)的全面了解，增強民族榮譽感；另一方面，美術(shù)展覽館要加強對外合作與交流，吸收借鑒世界各國優(yōu)秀藝術(shù)成果，提升我國藝術(shù)文化的域外影響力。

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關(guān)鍵詞：政治文化　會民文化　公民社會

    政治文化是從一定思想文化環(huán)境和社會制度環(huán)境中生長出來的，經(jīng)過長期形成并相對穩(wěn)定積淀于人們心理層面上的政治態(tài)度和政治價值取向。公民文化就其實質(zhì)是一種較為成熟的政治文化，其蘊涵著民主政治的基本原則和精神，其社會化又推動政治現(xiàn)代化進程。因此，在我國政治民主化進程中，我們認真研究公民文化的特質(zhì)及公民文化成熟國家的經(jīng)驗，以此來指導(dǎo)我國公民文化的培育，具有極其重要的現(xiàn)實意義。

    一、公民文化及其特質(zhì)

    公民文化最早由阿爾蒙德提出。他和維巴在政治文化研究基礎(chǔ)上提出:“公民文化是適合于保持一種穩(wěn)定的和有效的民主政治過程，能有效地平衡政府的權(quán)力與政府責任之間的張力。”公民文化特質(zhì)如下:

    第一、公民文化是權(quán)利本位文化。權(quán)利本位文化有兩層含義:其一，在個人與政府的關(guān)系上，公民支配政府，政府則保障公民享有當家作主地位的絕對實現(xiàn);其二，政府權(quán)力的設(shè)定和運行是為了公民權(quán)利更好地行使和實現(xiàn)，權(quán)力必須始終滿足權(quán)利的要求和主張，并接受權(quán)利的平衡和監(jiān)督。

    第二、公民文化是一種忠誠的參與型文化。公民文化在國家體制內(nèi)部具體體現(xiàn)為:公民對于國家有強烈的責任感;對于國家的主流意識形態(tài)表示認同和理解;對于國家政治事務(wù)能夠自覺、理性、制度化地參與;對于政府的工作給予信任、寬容和理解。民主理論家們都強調(diào)民主維持要求公民具有較強的政治認同感和使命感，同時還依附于法律與權(quán)威。不難看出，公民文化是對高效民主政府工作的最好支持。

    第三、公民文化是一種復(fù)合文化。依據(jù)阿爾蒙德理論，每個國家的公民文化都是村民、臣民和參與者文化程度不同的混合，其結(jié)果是一整套均衡的政治取向。即存在政治參與的積極性，但不至于損害、摧毀政府的權(quán)威;存在著政治參與和情感信仰，但卻溫和節(jié)制;存在政治紛爭，但受到制約?？梢?，公民文化是高效政府最好的監(jiān)督。

    第四、公民文化是一種異質(zhì)文化。即使在成功的民主制國家中，公民身上也是既保留了傳統(tǒng)的、消極的臣民角色，又有現(xiàn)代的、積極的政治參與者身份。

    由此可見.公民文化是一種復(fù)合的，處于現(xiàn)代化過程中的文化。它既有傳統(tǒng)文化的特征，又有現(xiàn)代文化的特征。它是一種平衡的政治取向，這些平衡實質(zhì)上就是共識和分歧、權(quán)利與責任、情感傾向和情感中立之間的一種理性平衡，是社會穩(wěn)定的基石。我們知道，民主政治制度是現(xiàn)代國家民主結(jié)構(gòu)得以穩(wěn)固和正常運作的前提，而公民文化恰恰蘊涵著民主政治的基木原則和精神，因此民主政治制度的良好運轉(zhuǎn)必須以公民文化的社會化為條件。美國就很好地說明了這一點。

    二、美國公民文化的特點

    公民文化創(chuàng)造了一種較適宜于公民參與的政治環(huán)境，該環(huán)境是在英美國家漸進的政治變化中逐漸形成的。與英國相比，美國公民文化似乎更為成熟。下面我們來分析美國公民文化成因及其特點，為我國公民文化培育提供一些參考。

    (一)美國公民文化的形成

    首先，美國公毛文化深深地扎根于歷史形成的新英格蘭鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治制度。人民按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主的原則行使自己的權(quán)利，凡涉及全體居民利益的事務(wù)，都在公眾場所召開公民大會討論決定。這充分反映出其突出的特點:本質(zhì)的民主。眾所周知，美國主要居民是英國居民，加之英國殖民對北美的長期統(tǒng)治。于是，在特殊背景下，這一傳統(tǒng)促進了美國獨立運動的發(fā)展，提高了人民積極參加公共事務(wù)的覺悟。托克維爾把鄉(xiāng)鎮(zhèn)巨;治的傳統(tǒng)看成是美國人民主權(quán)和在實踐中確立的公民自由原則的根源。

    其次，美國公民文化表現(xiàn)出來的極端嚴肅性，來白宗教信仰。新教倫理不僅從白身的理論內(nèi)涵，而且從新教徒的實踐中保證了民主。清教徒深受洛克政治哲學中個人主義的影響，認定個人高于一切。權(quán)力的行使必須基于被統(tǒng)治者的同意，社會與政府的目的只是為了保護個人的自由、權(quán)利和利益。韋伯曾說過，“在構(gòu)成近代資本精神乃至整個近代文化精神要素之中，理性行為這一要素，正是從基督教禁欲主義中產(chǎn)生出來的”。新教的教義指導(dǎo)了美國人的政治生活，并成為其政治社會生活的基本準則。而求助于宗教是因為他們認為在一個民主社會中，宗教是對自由的保障。

    最后，教育、習慣等在培養(yǎng)公民文化方面也起到了作用。托克維爾說:“毫無疑問，美國的國民教育對維護民主制度是有大幫助的?！痹诿绹?，對人們所進行的一切教育，都是以政治為目的，而且在啟迪智力和匡正人心的教育之間沒有分離，這養(yǎng)成了美國人一種天然對政治關(guān)注的習慣，他們差不多總是把公共生活的習慣帶到私人生活，在私人生活中積累經(jīng)驗。而眾所周知的是，美國人認為“真正的知識，主要來自經(jīng)驗”。

    由此可見，在美國民主制度建立之初，公民文化的形成在精神層面上主要依靠的是宗教信仰，而在現(xiàn)實層面則主要依靠的是歷史的實踐和教育。正是在二者相互作用、相互補充的基礎(chǔ)上，才形成了美國的公民文化，這為民主制度的建立與鞏固奠定了基礎(chǔ)。