導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇園林職稱論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

項目是由多個單獨項目進行組合而構(gòu)成的。這種組合不是單純的累加。各個單行工程之間具有緊密的聯(lián)系。互相結(jié)合，互相襯托。使各個單項與單項之間的加和達到了一加一大于二的效果。而只有各個單項工程緊密依托結(jié)合，才能夠達到工程項目作用的整體發(fā)揮。

2.固定性園林工程的建設

是基于亭臺樓閣等建筑或植被、湖泊和河流等固定的建筑物的。包含了大量的建筑工程與安裝工程。因此，其地點是高度固定的。所以，園林建筑工程受季節(jié)、氣候和資源等因素制約與影響較大。與此同時，在行政上，政府對于園林工程的建設也有相應的管理和干預，具有較大的限制。

3.園林工程項目管理的主要內(nèi)容

園林工程的項目管理與一般工程的項目管理相似，都包括對于工程的合同管理、投資控制、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、進度控制、風險管理等。也包括在工程進行中的招投標管理。需要在此過程中加強管理。

二、園林工程項目管理的重要性

園林工程具有較高的綜合性，設計范圍較廣泛。包括建筑、水利和植物等方面的內(nèi)容。綜合性較高。因此，需要較強的管理手段對園林工程項目進行項目管理，以完成園林工程建設的相關目標。這樣可以使得園林工程建設能夠充分實現(xiàn)其各個部分的功能，使各個環(huán)節(jié)能夠有機地結(jié)合在一起。有助于工程質(zhì)量的提升和經(jīng)濟效益的提高。使園林工程能夠更好地發(fā)揮其應有的使用價值。

三、園林工程項目管理的途徑和方法分析

1.針對施工成本的管理

控制施工成本是園林項目在規(guī)劃中的首要問題，也是園林工程經(jīng)濟效益的主要影響因素之一。對于園林項目建設成本的管控，是園林工程項目管理的一個重要部分。首先，需要對項目成本管理的體系進行制定。在園林項目進行施工的過程中，通過精確的詢價、估價和報價之后才能夠?qū)Τ杀居休^為精確的預算。對于成本的預算也應該精確，上交管理層。再加上其他成本費用后計算出總成本。對于人、材、機的使用應有力控制。在市場上挑選性價比最高的投標單位。在項目施工的過程中，需要對于資金較多的部分和工程重點部分嚴加監(jiān)控。

2.進度控制在園林工程

項目進行施工前，就需要對項目的進度進行有力的控制。因為園林工程項目的進度受季節(jié)、溫度和濕度等影響較大。植物的移植等必須做到盡快。北方還要考慮凍土期對于工程進度的影響。因此，在園林工程項目的施工過程中，需要對工程進度進行實時審查，對比計劃，結(jié)合實際，采取靈活有效的施工安排。在保證質(zhì)量的基礎上，提高項目施工效率。

3.質(zhì)量控制對于園林工程

項目的質(zhì)量控制是項目管理中最為重要的一個部分。它受人、材、機、施工方法等各方面影響較大，也較為敏感。同時，在施工的前后，以及竣工之后的質(zhì)量控制也尤為重要。對于施工計劃和圖紙等，需要進行縝密的會審與研究。并且與甲方實時協(xié)商。了解施工中的重點和難點。施工過程中，應進行實時監(jiān)控。提供充足的人、材、機等。規(guī)范施工工藝流程。同時，對于政府的政策法規(guī)進行充分解讀，分析外部環(huán)境可能對施工流程造成的影響。同時，要注重施工人員和管理人員的培訓。針對新情況，結(jié)合實際，對管理人員和施工人員進行有效教育和培訓。在使他們能夠?qū)崟r了解工程進度的同時，避免了由于人為因素造成的工程質(zhì)量問題。同時，對材料的篩選上，也應該嚴把質(zhì)量關口，加強對材料質(zhì)量的考察。同時，在施工過程中，對成品的維護，也應該通過局部封閉或者加蓋塑料薄膜的方式予以保護。

4.合同管理合同是園林工程

項目管理的一個重要部分。是對雙方權力與義務的規(guī)定。是在雙方行為中必然遵守的規(guī)定的要求。應該對合同行為進行規(guī)范。同時，雙方對于合同的履行也應該得到監(jiān)管。這樣才能夠保障工程的質(zhì)量與進度。對施工行為進行有效規(guī)范

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2施工管理的不足及對策

2.1施工管理的不足

隨著園林工程在人們生活中占據(jù)著越來越大的比重，人們對工程質(zhì)量的要求也越來越高，并伴隨著這一行業(yè)的興起，行業(yè)競爭日益激烈，在這種情況下，企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，只有針對施工過程制定出嚴格完善的規(guī)章制度，才能夠?qū)κ┕嵭凶钣行У墓芾?，才可以為企業(yè)爭取一個生存的空間。但是在現(xiàn)實的狀況中，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有形成這方面的意識，管理上依舊停留在陳舊落后的局面上，在這種情況下，就對企業(yè)造成了極大的困境，使得企業(yè)在混亂的管理模式上造成大量無端的浪費和消耗，同時還無法保證工程質(zhì)量，相關的施工配套系統(tǒng)也沒有建立，人員素質(zhì)低下，技術水平不高，這樣就使得工程施工難有規(guī)范可言。不僅如此更加難以對整個工程做出科學的安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣一來，就使得園林工程很難在正規(guī)的軌道上運轉(zhuǎn)下去。

2.2施工管理對策

從管理的角度出發(fā)，可以將施工管理劃分為三個階段，第一是前期準備，首先設計人員需要全面了解圖紙內(nèi)容，做到事無巨細的檢查，充分掌握圖紙上的每一個細節(jié)，同時在原圖紙基礎上進一步規(guī)劃各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容，并在接下來進行多方的圖紙會審，進行查缺補漏，將可能出現(xiàn)的意外在萌芽階段消滅，最后概括圖紙的內(nèi)容，并進行集思廣益的補充，從而保證施工單位能夠更明確相關環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容以及技術標準，這樣施工才能夠有條不紊的進行下去。其次，專管部門基于對整個工程具體情況的詳盡了解，站在全局的角度上進行各個方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出嚴格的、完善的制度規(guī)范，明確工程進度，在這種情況下才可以保證工程按部就班的進行，避免敷衍了事的施工出現(xiàn)。第二、施工階段，首先安排施工現(xiàn)場的專管人員，明確其職權范圍，使得施工過程中一旦發(fā)生意外情況，能夠及時得到信息，并進行妥善解決，同時明確出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時的處理方案，保證方案能夠嚴格執(zhí)行。其次，嚴格控制施工原材料的質(zhì)量，設立層層關卡對材料質(zhì)量進行檢查把關，確保材料從進入施工現(xiàn)場到投入施工期間不出現(xiàn)任何紕漏，并只有經(jīng)過總工程師批準才能夠投入施工，同時將問題材料及時清理。第三、竣工階段，在工程全面結(jié)束之后，應由工程各方對最終的工程質(zhì)量進行嚴格的層層檢查，合格之后有相關領導最終拍板決定工程質(zhì)量的最終定位，在全部驗收程序完成后，由施工單位進行常規(guī)維護，使園林能夠在規(guī)定時間內(nèi)能夠投入使用。

3成本控制管理

3.1管理成本基本模式

在園林工程中，管理成本主要由幾個方面構(gòu)成，首先是分配職責權限，其次是轉(zhuǎn)變管理模式，最后是協(xié)調(diào)好管理和施工。首先分配職責權限，就是明確的劃分責任，針對工程項目進行各個施工環(huán)節(jié)責任劃分，同時由相關領導針對每一個施工環(huán)節(jié)進行成本核算，從而達到對成本投入的控制，使其符合工程預算。在此基礎上，派出專業(yè)監(jiān)督人員，對施工中的每一個環(huán)節(jié)、每一項施工內(nèi)容進行管理和監(jiān)督。其次，突破原有管理模式，將整個工程體系進行層次性的劃分，除管理層外，還有項目施工層以及崗位劃分層。最后，做好施工與管理之間的協(xié)調(diào)工作，改善兩者之間難以調(diào)和的矛盾關系。首先成本管理人員受制于公司高層，職權得不到保證，工作無法順利開展，最終造成混亂局面。其次公司高層忽視成本核算環(huán)節(jié)的重要性，只關注結(jié)果。面對這種情況，必須將工作進行明確分配，做好分工。

3.2施工成本控制

成本控制在任何工程中都發(fā)揮重要作用，在園林工程中尤其如此，在具體進行成本控制的過程中，應該將施工質(zhì)量和效果作為基礎，并在此基礎上對施工實施嚴格有效的管理，這樣一來成本控制工作才能夠發(fā)揮出成效。成本控制直接關系到公司的利潤空間，具體可以通過以下幾種方式進行控制：首先控制人工費用，這一費用是依照工程的體情況來確定的，這其中不僅涉及到工程數(shù)量，還有工程規(guī)模的大小，在這兩方面基礎上制定人工費標準，并根據(jù)具體的人員施工狀況進行報酬計算，在這種情況下，工程質(zhì)量能夠在一定程度上得到保障，并顛覆過去按天算錢的計酬方式。其次，控制機械費用，這方面的費用不僅包含施工器械，還有材料運輸器械，這兩方面所產(chǎn)生的費用應該通過租賃的方式進行控制，這樣一來就能夠保證相關成本在標準范圍內(nèi)。最后控制材料費，這方面的費用主要來自于原材料采購，在這一過程中，采購人員應做好市場調(diào)查，確定市場形勢以及供貨渠道，在此基礎上進行貨比三家，對各廠家材料的質(zhì)量詳細了解，以性價比為選擇標準進行原材料選擇。不僅如此，工程項目中各層次的人員都應承擔相應的主管責任，并發(fā)揮自身的權限進行材料質(zhì)量檢查，如條件允許建立完善材料選購審批制度，制定出嚴格標準明確要求各施工環(huán)節(jié)以及各階段施工所用的材料規(guī)格、數(shù)量，并在采購過程中明確規(guī)定采購的數(shù)量以及成本。不僅如此還應從體制上進行改革，避免因體制的陳舊落后造成的資金浪費，一般情況下，只有公司內(nèi)部出現(xiàn)混亂，相關制度及原則成為一紙空文的時候，才會出現(xiàn)這種狀況，這樣一來，各主管機構(gòu)的責任就會出現(xiàn)劃分不清，施工團隊也將陷入混亂，這樣一來整個工程項目體系陷入低效率的運轉(zhuǎn)中。最關鍵的是在成本控制具體開展過程中，不能反形式主義的錯誤，要將相關標準徹底執(zhí)行，確保每一個環(huán)節(jié)的控制效果。

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2加強園林工程施工成本控制的措施

首先園林在施工過程中必須要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。無論是施工進度的安排，還是種苗種植環(huán)節(jié)所需要的成本運輸，都要進行嚴格的成本計算。施工準備前、施工準備中和竣工階段都要進行施工成本的研討，工程施工過程中要把握施工部門控制的責任和權力，實施獎懲制度。2.1形成科學的施工設計。在工程落實時，施工設計師要充分發(fā)揮現(xiàn)場人員的能動性，結(jié)合實際的情況，根據(jù)施工的范圍、施工的規(guī)模、施工的質(zhì)量、施工的方法做好合理的施工安排。施工過程中要合理安排資源，制定節(jié)約、有效的資源利用方案。制定良好的施工工程預期和施工順序，掌握施工過程中的連續(xù)性和均衡性，不斷加強施工建設，以最經(jīng)濟的方式進行工程施工，避免重復施工和工程施工拖沓的現(xiàn)象。2.2設置合理的種植時間。種植時間影響工程的進度，同時也影響種植的質(zhì)量和種植的成本，設置最佳的工程時間不僅僅可以構(gòu)建美好的綠化，同時也可以保證施工達到預期效果。對于植被的種植往往選擇時間是春季3~4月，秋季9~10月。在這個期間進行工程，必須保證工程開展時間，不然就會提高工程的預計成本。在施工中保證植被的存活，就可以減少施工造成的損失和植被的傷亡。2.3嚴格把控施工材料的費用。施工成本的預算，不僅僅是受前期的策劃影響，同時還要受環(huán)境和施工現(xiàn)場的具體情況的影響。在施工過程中對于成本的控制是掌握施工工程開展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此，施工成本的材料要符合要求，選購材料時要價格實惠、質(zhì)量高。在施工過程中工程預算員要及時對施工現(xiàn)場材料、施工環(huán)境和施工費用進行合理的預算，制定一定的費用采購單。根據(jù)費用進行定時、定額、定量，從根本上控制成本的增長。對于項目的開展階段，項目工程負責人應該嚴格監(jiān)督，保證工程的落實。在園林工程建設過程中機械設備的費用占了7%，要合理使用機械。工程施工展開時，不能出現(xiàn)流水工程，也不能影響到施工機械作業(yè)的運轉(zhuǎn)和機械設備的使用。2.4嚴格把控項目質(zhì)量。在園林施工過程中要嚴格把控項目質(zhì)量，減少返工的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而降低工程施工的成本。充分利用人員盡可能保證施工工程作業(yè)的完成，及時重視植被的養(yǎng)護，要制定合理的控制計劃。細節(jié)中的問題及時反饋施工質(zhì)量，避免細節(jié)出現(xiàn)問題，造成返工的現(xiàn)象。2.5加強賬目預算。在工程施工時要嚴格把控項目成本控制，加強財務的管理，避免合同中存在不必要的損失。從合同的角度出發(fā)，做好工程的招標工作，并充分利用人力、財力和物力，及時了解市場的價格進行采購，按照合同的管理規(guī)定執(zhí)行，同時也要及時核對施工項目的建設成本，并落實到施工工程中。

3結(jié)語

園林綠化建設是城市建設的核心，代表著城市經(jīng)濟發(fā)展的水平和城市建設的質(zhì)量。歷史經(jīng)驗和總結(jié)教訓告訴我們，在激烈的市場環(huán)境下，園林工程的開展現(xiàn)象越來越多，只有對成本的控制進行合理的分配，才能降低成本，做到不斷發(fā)展。

參考文獻：

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1）是確保施工方案的可行性與施工組織設計質(zhì)量；

2）是對施工準備工作進行質(zhì)量檢查；

3）是依據(jù)施工規(guī)范來對設計圖進行嚴格審核，對施工設計進行不斷優(yōu)化。

對材料、半成品的控制：先是依據(jù)設計要求來進行原材料的采購；按照施工規(guī)范和技術要求來對原材料的質(zhì)量進行嚴格的檢驗，盡可能避免在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料；接著按照規(guī)定來妥善保存或加工制造已經(jīng)進場的全部原材料；最后，依據(jù)施工進度計劃來對現(xiàn)場材料的配置作進一步優(yōu)化。施工過程的質(zhì)量控制：過程控制是整個園林工程項目質(zhì)量管理最為重要的工作，在概念和最終效果上，與事中控制與事后控制存在本質(zhì)上的不同。具體說來，對過程進一步加強管控和對施工工藝管理進一步強化，工程資料和過程記做好全面的記錄工作并進行妥善地保管，同時將施工規(guī)范和操作流程貫徹落實好，從而保證工程質(zhì)量能與建設要求相符合。

2如何加強園林工程施工質(zhì)量管理與控制

2.1要對設計意圖有深刻的領會，將施工前的準備工作做好技術管理部門第一步就要將指導思想、設計意圖明確下來，并指明工程特點，要對施工質(zhì)量的控制標準和施工圖紙十分熟悉。在開始施工之前，就得親臨現(xiàn)場，對現(xiàn)場施工條件進行勘察，整體規(guī)劃要依據(jù)進度進化、質(zhì)量指標和施工效果和效益回收目標；對全局進行把握，將目標管理計劃制定出來，并對施工組織設計和施工方案進行不斷地優(yōu)化，不斷提高管理水平，從而實現(xiàn)更大的效益。

2.2對工程現(xiàn)場管理進行嚴格的控制提高園林綠化工程施工質(zhì)量的一個重要途徑就是加強現(xiàn)場管理。作為一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場管理要經(jīng)過很多的檢測手段和方法，同時還需要采取有效地監(jiān)控措施，并有效地落實到園林綠化工程施工中來，管理人員應該設法將職工的積極性充分調(diào)動起來，將其主導作用充分發(fā)揮出來，通過優(yōu)質(zhì)的工作來使得我們的園林工程建設也更加優(yōu)質(zhì)。

2.3針對施工工序的質(zhì)量管理加強控制施工過程的重點就是要控制好工序質(zhì)量。所以，要全面地控制施工過程，從而使每一個分項的工作質(zhì)量都得到保證，要做到與相應的質(zhì)量標準相符合，所以，一定要確保每一道工序與相應的質(zhì)量要求相符合，這樣整個工程的施工質(zhì)量才能得到保證。

2.4進一步加強后期養(yǎng)護管理園林綠化工程的質(zhì)量受到后期養(yǎng)護、管理質(zhì)量的直接影響。工程質(zhì)量實現(xiàn)的關鍵就是需要搞好園林綠化養(yǎng)護管理工作。在園林綠化施工的過程中，在完成了植物種植工作之后，接著就要做好植物方面的工作，重點是做好養(yǎng)護管理。養(yǎng)護是以不同綠化植物的生長需要為依據(jù)的，要對植物及時采取一些技術措施，例如施肥、中耕、澆水、除草、修剪和防治病蟲害等，以確保其能夠正常生長，因此，人們用“三分種植，七分養(yǎng)護”來形容植物的種養(yǎng)關系，這就說明了園林綠化施工過程中綠化養(yǎng)護管理占有重要的分量，關鍵就是要順利完成園林綠化的工程質(zhì)量。

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水生植物因其觀賞性與環(huán)保性的雙重特色，在當今的城市園林設計中得到越來越多的應用。當然在發(fā)展的同時，水生植物在城市中的應用也存在一些問題需要解決。在這里以的廈門市為例，本城市雖然水體豐富，但是在園林設計中水生植物的運用種類比較單一，栽種的植物都是比較常見的比如荷花、蘆葦?shù)?，廈門市氣候適宜，降水量充足，為許多水生植物的生長提供了優(yōu)良的條件，在以后的園林設計中可以選擇一些其他種類、欣賞價值更高的水生植物，比如梭魚草、小浮蓮等植物。除此之外還有很多種種類的水生植物沒有得到使用，往往在冬季的時候，水體景觀消失，只留存一些根莖在水面，影響城市的整體面貌。

2.水生植物與整體環(huán)境不匹配

從總體上來說，植物配置還比較機械和簡單，不外乎塊狀、帶狀及組合狀等幾種形式的運用。另外，這種運用上的簡單化也給依靠水生存的動物帶來了不便，讓飛行的鳥類沒有了停靠歇息的地方，水中的魚類也沒有了躲避或者覓食的場所。水生植物相對比較脆弱，需要細心的管理，而種植人員往往缺乏相關知識，對不同的水生植物進行統(tǒng)一的管理，修理和日常的防治病蟲害都是不科學的，這就直接導致了城市中應用的水生植物的不良生長。比如挺水植物的管理，挺水植物因為其在欣賞性、水體美化性等方面的優(yōu)勢，常見于廈門市的園林設計中，但是同時挺水植物對水深、水質(zhì)的要求也比較高，如果植物栽培人員沒有注意到這些因素，很可能就會造成水生植物的枯萎或死亡。

二、如何更好的在園林設計中運用水生植物

在以往的實踐中我們發(fā)現(xiàn)，被廣泛應用的水生植物一般都是生命力很強的，其中浮葉植物、沉水植物都比較容易存活，比如萍蓬草、金魚藻、輪葉黑藻等。如何讓這些水生植物在城市建設中發(fā)揮它的最大效力，成了我們現(xiàn)在要思考解決的問題。首先是增加水生植物品種的應用，結(jié)合城市內(nèi)各地不同的環(huán)境主題，對不同種類的水生植物進行選擇，使植物的花色、大小等特征，運用藝術審美的角度，在種植過程中與所在景區(qū)的整體風格一致，不能顯得太突兀。其次，水生植物的管理人員在對植株進行管理之前，應該全面了解不同水生植物的習性特點，使植物有最佳的生長空間。最后需要注意的就是冬季水生植物的栽培，使城市一年四季都可以欣賞到水生植物。

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園林綠化工程建設的質(zhì)量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當務之急。

1組建項目經(jīng)理部

組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關鍵。

1.1組建項目經(jīng)理部

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。

1.2規(guī)劃施工項目管理目標

項目經(jīng)理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質(zhì)量、工期、效益目標做出規(guī)劃。目標規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標系統(tǒng)做出詳細規(guī)劃，進行目標管理。結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。

1.3制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進行審批、督促和效果考核。

1.4選用優(yōu)秀人才

項目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進入項目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設計工作。

2建立健全施工項目經(jīng)理責任制

建立健全施工項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制的重要內(nèi)容，項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。

2.1園林綠化項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標責任制

園林綠化項目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，這種責任書是對項目經(jīng)理的“任職目標”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應包括：施工效益、工程形象進度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

2.2項目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制

項目經(jīng)理在實行個人負責制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負責”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責”，在內(nèi)部建立以項目經(jīng)理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業(yè)務崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務人員之間的分工協(xié)作關系規(guī)定清楚，明確各自的責、權、利，將企業(yè)橫向目標管理責任制落實到具體責任人。

3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

3.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量觀和責任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。3.2嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

3.3遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

3.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴格檢查，當上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。

3.5嚴把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關

園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎，分項工程質(zhì)量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

3.6貫徹“以預防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

3.7嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達不到設計要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

4推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

5加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。

6完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

7結(jié)束語

園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關系，必須正確處理好他們之間的關系，做到工程質(zhì)量合格，進度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

篇7

1．2人為因素造成工程質(zhì)量失控相對城市建設，園林工程規(guī)模小，分項多，涉及的專業(yè)多且工程量分散，戰(zhàn)線長，使一些素質(zhì)較低的施工單位鉆空子、做手腳，造成工程質(zhì)量失控。另一方面由于園林景觀本身就是一種人造的藝術美與自然美相結(jié)合的景觀，個別景觀細節(jié)部分設計師不一定能完全通過圖紙表達規(guī)劃效果，這同樣會給一些施工單位帶來偷工減料、粗制濫造的機會，由此建成的城市園林景觀必將是粗糙的、不長久的。

2城市園林景觀組成

城市園林景觀組成主要體現(xiàn)在城市園林景觀特色、生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、關鍵構(gòu)建技術等方面(圖1)。城市園林景觀作為城市景觀的主要因素，在改善生態(tài)環(huán)境，提高生活質(zhì)量等方面起著積極作用。一個成功的城市園林景觀，其景觀特色不僅僅體現(xiàn)在視覺上給人美的享受，更重要的是它同時能滿足城市居民的生理和心理要求。居住在城市里的每一個人都渴望擁有一片真正屬于自己自然健康的棲息之地，在鋼筋混凝土的城市里呼喚著自然景觀、清新空氣與和煦陽光。城市園林景觀的生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是景觀質(zhì)量持續(xù)的核心。從生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)整體上把握景觀質(zhì)量，對涉及的具體內(nèi)容，諸如道路、植被、水體、鋪地、建筑、公共設施、廣場、景觀小品等，須在工程完工后加強各要素間的能量、物質(zhì)、信息的持續(xù)發(fā)展，促進形成良性發(fā)展的景觀環(huán)境。綠化工程應滿足植物群落自我完善的功能，有利于微生物、昆蟲、鳥類等的生存，有利于對水土的保護、空氣和水體凈化的調(diào)整。水景工程應加強水凈化設施，加大對生活用水、雨水的回收利用，降低景觀水資源的消耗。園林景觀工程應突出以人為本，在具備審美愉悅功能的同時，還要具備符合人體行為科學的使用功能。在城市園林景觀構(gòu)建中，關鍵構(gòu)建技術是城市園林景觀實現(xiàn)的基礎。園林植物景觀質(zhì)量直接影響到城市景觀整體質(zhì)量，植物作為具有生命力的要素，其形成的景觀有豐富的多樣性變化及動態(tài)變化，城市園林景觀由此變得豐富多樣與季相鮮明。熟練的栽培技術是保證植物成活與健康成長的關鍵技術，生長良好的植物配置既能達到生態(tài)要求，又有很高的觀賞價值。城市園林水景給城市景觀帶來生命與活力，水是園林景觀中的畫龍點睛之筆，是園林設計中最富特色的組成部分。水景的動靜結(jié)合、形態(tài)的組織、空氣負離子的營造使城市園林景觀充滿生機。

3城市園林景觀質(zhì)量生態(tài)工程途徑與模式

3．1促進城市園林景觀質(zhì)量持續(xù)的生態(tài)工程途徑

3．1．1認知自然群落，突出植物景觀生命力要求，促進城市園林景觀質(zhì)量持續(xù)。近年來，在城市園林景觀設計中，設計效果圖風景優(yōu)美，地方特色被廣泛提及，園林設計中以自然植物群落為景觀的植物景觀設計逐漸引起業(yè)內(nèi)人士的高度重視;通過對設計區(qū)域周圍自然植物景觀的植物種類、生態(tài)習性、群落結(jié)構(gòu)和層次分析，將“雖由人作，宛自天開”的理念運用到城市園林景觀設計中。設計區(qū)域周邊自然植物景觀形成的群落結(jié)構(gòu)既要有地方特色，又要突出植物群落結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、病蟲害少、養(yǎng)護成本低的要求;既具有復層結(jié)構(gòu)植物的生態(tài)效益，又可以展現(xiàn)城市園林中的當?shù)鼐坝^。城市園林景觀設計與城市發(fā)展的尺度相適應，從植物景觀質(zhì)量層面看，常常需要從生態(tài)環(huán)境營造和環(huán)境生態(tài)效益提高等方面進行研究，否則離開自然界植被景觀就會出現(xiàn)毫無科學性和景觀性的呆板的植物材料的堆砌［3］。生態(tài)環(huán)境的營造是植物景觀質(zhì)量實現(xiàn)的基本途徑。從自然界的植物群落構(gòu)成可以發(fā)現(xiàn)植物景觀具有多樣的物種組成、豐富的層次結(jié)構(gòu)和變化萬千的季相。因此，加強對自然植物群落的認知，掌握自然植物群落的形成與發(fā)育過程，通過植物種類的選擇、結(jié)構(gòu)層次的組合、外貌季相的搭配，深入研究植物景觀設計中科學性、藝術性、文化性、實用性的要求，對實現(xiàn)園林植物造景的質(zhì)量目標，促進城市園林景觀質(zhì)量持續(xù)具有重要的現(xiàn)實意義。

3．1．2綜合利用水資源，重視水的循環(huán)利用與收集，促進城市園林景觀質(zhì)量持續(xù)。在城市園林景觀中，水景給城市景觀帶來生命與活力，水景可以滿足人們回歸自然的生理和心理需求。同時，水資源保護和利用受到許多國內(nèi)外專家的關注，提出了節(jié)水型園林、良性節(jié)水模式、可持續(xù)小區(qū)、雨水回收的景觀化、水資源恢復的補償機制等理論［4］。在城市園林景觀建設中，景觀質(zhì)量的改進需要注重雨水、生活用水和工業(yè)廢水的回收與循環(huán)利用，選擇具有凈化功能和保水性好的植物營造城市濕地景觀，改進水質(zhì)，提高水景質(zhì)量。在城市園林景觀設計時就以原有水脈為基礎，順應原有水流體系，減少回收損耗，提高收集效率。在城市建筑物、道路及其他硬質(zhì)景觀工程中，加強雨水收集利用設計，讓回收的雨水回灌到地下，既可以減緩地下水位的下降，又可以將雨水存儲起來，維持景觀水體的水量。通過水的循環(huán)利用和對自然降水的采集，摒棄高耗水、高耗能的水景設計，將雨水的匯集系統(tǒng)與城市景觀結(jié)合起來，加大對自然降水的利用，把可持續(xù)發(fā)展與合理利用水資源落到實處，促進城市園林景觀質(zhì)量持續(xù)保持。

3．1．3全面分析景觀要素間的關系，關注園林景觀動態(tài)，建造城市園林景觀持續(xù)之美。在城市園林景觀建設中，剛建成的各種景觀在形式上很美觀整潔、植物種植層次結(jié)構(gòu)豐富多樣。隨著時間的推移，城市園林景觀處于一種動態(tài)的變化中，在不同的時期，各種景觀要素隨著時間、外力和環(huán)境的變化而不斷變化，原有的景觀要素的結(jié)構(gòu)和形式發(fā)生改變，植物層次結(jié)構(gòu)因物種間的相互競爭而不斷變化。在城市景觀設計與施工中，全面分析景觀要素間的關系，密切關注景觀的動態(tài)變化，加強城市園林各景觀要素之間的相互疊加、正常干擾的研究，掌握生態(tài)環(huán)境的堅韌程度、牢固程度、可復原程度等方面知識［5］，才能保持城市園林景觀持續(xù)之美。

3．2城市園林景觀質(zhì)量生態(tài)優(yōu)化模式構(gòu)建(圖2)

3．2．1原始資料存檔。在工程前期勘測、可行性研究、景觀設計與施工過程中，為使以后的景觀變化找到原始資料，更準確、快速地發(fā)現(xiàn)景觀質(zhì)量變化的原因，應加強信息化管理，通過數(shù)據(jù)庫、電子檔案等形式保存好原始數(shù)據(jù)資料。

3．2．2動態(tài)數(shù)據(jù)提取。在工程施工完，園林景觀初步形成并投入使用后，為及時準確地掌握城市園林景觀質(zhì)量的變化情況，隨時收集景觀環(huán)境信息是景觀質(zhì)量持續(xù)的基礎。城市園林景觀的空間結(jié)構(gòu)影響著城市中的物質(zhì)流、能量流和信息流的正常運轉(zhuǎn)［6］，因此，城市園林景觀一旦形成，城市綠地、城市植被就會對環(huán)境產(chǎn)生相應的影響。運用遙感(RS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、灰度值(DN)等技術與方法［7］，對景觀使用過程中的信息進行提取與分析，采取多角度來獲取景觀質(zhì)量信息。

3．2．3退化診斷評價。建立定量的、動態(tài)的城市園林景觀質(zhì)量退化診斷與景觀評價指標體系，以定量與定性相結(jié)合的方式，劃分城市園林景觀質(zhì)量退化等級，從園林景觀要素角度探討景觀質(zhì)量退化的過程與原因，并以此來研究城市園林景觀修復技術。從城市景觀結(jié)構(gòu)、景觀功能、景觀穩(wěn)定性等方面進行綜合評價，制定促進景觀質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的景觀模式。

3．2．4景觀質(zhì)量修復。城市景觀質(zhì)量修復可以通過一些工程或非工程措施對面臨退化的城市景觀進行修復，通過營造城市景觀原有的結(jié)構(gòu)、功能與相應的生境，最終達到城市園林景觀系統(tǒng)的自我維持與持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，包括生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、水環(huán)境清新、景觀要素間自然融合等。

3．2．5長期動態(tài)監(jiān)控。加強城市園林景觀質(zhì)量的科學研究與長期監(jiān)控，是認識城市園林景觀的主要途徑，也是促進城市園林景觀質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的重要保障［8］。在城市景觀運行過程中通過長期動態(tài)的監(jiān)控獲得數(shù)據(jù)，建成城市綠地景觀信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，為城市景觀格局分析、環(huán)境狀況保護提供重要依據(jù)，也為城市科學管理和決策提供參考。

3．3城市園林景觀質(zhì)量持續(xù)的工程保障支撐

3．3．1優(yōu)化工程管理制度，保障城市園林景觀質(zhì)量的長期性。城市景觀的系統(tǒng)性要求多方協(xié)調(diào)配合，因為管理的混亂，容易導致施工過程中出現(xiàn)停工、窩工或者是建了拆、拆了補等現(xiàn)象，這樣使景觀質(zhì)量、苗木的成活率、施工工藝控制受到?jīng)_擊，極大地影響了園林景觀的實際效果。通過城市景觀建設相關部門的協(xié)調(diào)配合，建立友好的工作管理制度，不管是在工程的前期、施工過程中，還是工程養(yǎng)護階段，各專業(yè)工作與職能部門都能依據(jù)制度要求協(xié)同工作，這樣既避免了施工過程的相互干擾，又不會造成利益的損失。在制度的規(guī)范下，工程材料的質(zhì)量、施工工藝流程、施工過程工藝控制都能完全符合設計要求，城市園林景觀質(zhì)量必然能長久保持。

篇8

目前風景園林建設在施工管理方面存在著很多的問題，這些問題的存在嚴重影響了工程的施工質(zhì)量。風景園林工程施工管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下三個方面:

1)政府等相關部門沒有意識到風景園林工程施工管理的重要性，管理力度不夠。

2)風景園林工程施工單位及施工人員對于施工管理和控制沒有做到位，造成工程中施工管理存在較大漏洞。

3)在風景園林工程施工過程中，對于工程的施工監(jiān)督存在漏洞，很難完全保證工程的施工質(zhì)量，造成風景園林工程施工質(zhì)量存在問題。這些問題的存在，在一定程度上體現(xiàn)了現(xiàn)在的風景園林工程管理體制存在的不足，反映了我國目前風景園林工程的發(fā)展現(xiàn)狀。因此，加強風景園林工程的施工管理力度，針對存在的問題提出解決措施，可以提高風景園林工程的施工質(zhì)量，提高我國園林工程管理的水平。

1．2加強施工管理的措施

在風景園林工程的施工過程中，加強風景園林工程的施工質(zhì)量主要從以下幾個方面入手:

1)加強風景園林工程的現(xiàn)場施工管理。在風景園林施工過程中，工程的前期準備階段，比如資金的配置、材料的選擇以及人力資源的配置等，在工程的整體施工中占有著重要的位置。目前，在風景園林工程施工過程中對于現(xiàn)場施工管理比較欠缺，造成工程施工質(zhì)量得不到保證，而且成本也較難以控制。加強工程的現(xiàn)場工程管理，需要從施工準備階段、工程建設階段以及工程的收尾、竣工和驗收階段入手進行施工管理。在施工前期，要對風景園林工程建設中涉及到的相關信息進行核對、管理和分析，確保工程的順利實施，例如園林的布局和選址，施工前期的準備對于整個工程的進行有著重要的作用。同時在工程施工階段，加強工程施工管理，確保施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，對于工程的進度以及工程的成本消耗加強監(jiān)管，在施工質(zhì)量上保證工程的達標。工程進行收尾和驗收時，要注意施工質(zhì)量的驗收，并對整個工程全過程加強現(xiàn)場監(jiān)督和管理。

2)控制風景園林工程的成本管理。在風景園林工程的施工管理中，成本管理是非常重要的。加強園林工程的成本管理，需要設立合理的成本控制目標，建立健全成本管理體系，采取正確的成本管理體系。

3)加強后期養(yǎng)護管理。園林工程的施工前期和施工階段對于整個工程有著舉足輕重的地位，但是后期養(yǎng)護仍不容忽視，加強工程后期養(yǎng)護管理有效的保證了整個工程的施工質(zhì)量。

2風景園林工程的成本控制

2．1體制成本控制

體制成本控制主要針對的情況是風景園林施工中由于項目管理體制的落后，而出現(xiàn)的成本浪費和成本不足等情況。體制成本與先進的市場競爭傳統(tǒng)管理體制相比，稍有不足，存在著層次過多、機構(gòu)重疊、隊伍繁雜以及效率不高等弊病。建立健全的風景園林工程成本控制管理體系，加強體制成本控制是非常重要的。加強體制成本控制，首先需要將組織結(jié)構(gòu)進行改革轉(zhuǎn)變，將管理和控制方向向著公司管理與項目操作層次方向進行發(fā)展。同時，強調(diào)施工人員的崗位責任感，加強崗位責任管理，明確每個人的職責權限，建立健全監(jiān)督體系。另一方面，在建立完善的成本管理體系時，不要進行過多的干預。建立健全成本管理系統(tǒng)，控制兩個極端，防止出現(xiàn)越俎代庖和以包代管的現(xiàn)象。

2．2素質(zhì)成本管理

對于風景園林工程項目管理來說，管理人員的素質(zhì)對于整個工程的管理效果以及施工質(zhì)量有著重要的影響。隨著城市化進程的加快，園林風景工程的建設越來越引起人們的重視，同時園林建筑企業(yè)之間的競爭也是日益加劇，而具備專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)秀人才是企業(yè)競爭的主要核心。在進行工程項目管理人員的選擇時，一方面必須具有專業(yè)的工程管理經(jīng)驗，另一方面還應具備其園林建造知識即技術素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應急能力，防止因人員專業(yè)素質(zhì)不足造成決策失誤，在一定程度上把施工成本合理有效的控制。

2．3風景園林工程施工中成本控制注意事項

在風景園林工程施工中，成本控制貫穿整個工程的施工過程。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，園林工程不僅注重于風景園林工程的施工質(zhì)量和環(huán)保美觀，還要積極進行成本管理，加強工程施工建設過程中的項目管理，以最小的付出獲得最大的收益。成本控制是整個工程項目管理的核心，是風景園林建設企業(yè)獲得核心競爭力的關鍵。在風景園林工程的項目管理中，成本控制一般分為直接成本控制和間接成本控制。間接成本是指在工程施工準備前期和施工階段的管理運營費用，而直接成本是指人力資源、物質(zhì)資源等所要消耗的成本。直接成本控制和間接成本控制對于成本控制來說，由于是顯性成本相對比較容易控制，而且可以通過數(shù)據(jù)或者報表等反映和記錄。加強直接成本和間接成本控制，可以通過加強對于人工費用、機械費用、材料費用以及其他費用的控制來達到成本控制的控制目標，這樣可以更好的進行成本管理。人工費用的控制，需要合理配置人力資源，制定責任評價體系，合理安排工程進度，避免反復施工，確保人工費用沒有發(fā)生浪費現(xiàn)象。機械費用的控制，在合理安排工程進度的同時，優(yōu)化工程施工方案，采用先進的機械設備，提高機械的使用效率，合理進行機械費用的管理和控制。材料費用的控制，在選用工程材料時，在滿足工程需求的前提下，盡量考慮價格和材質(zhì)，綜合多方面因素進行選擇，選擇出性價比合適的工程施工材料。園林工程的建設，在施工材料的選擇上，在滿足工程基本施工需求的同時，還要照顧到景觀效果，確保工程的施工質(zhì)量。其他費用，比如固定資產(chǎn)使用和投資的管理，要嚴格進行管理和控制。

篇9

隨著人們生活水平的不斷提升，城市化步伐不斷加快，高質(zhì)量的生活環(huán)境成為了人們追求的目標，做好園林綠化工作是提升居民居住環(huán)境的有效措施，對于施工企業(yè)而言，在市場競爭的巨大壓力下，提升施工質(zhì)量，做好施工成本控制工作至關重要，它是提升企業(yè)市場競爭力的重要舉措，目前施工企業(yè)在園林綠化施工過程的投資成本控制上仍存在一些問題，需要不斷加強成本優(yōu)化控制，更好促進施工質(zhì)量和施工企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

1園林綠化施工過程投資成本控制概述

園林綠化是城市化建設中，針對城市進行的基礎設施建設，通過園林綠化美化城市環(huán)境，以提升城市環(huán)境為主，是現(xiàn)階段城市化發(fā)展的重要組成部分。施工過程的投資成本控制主要是針對施工企業(yè)而言，施工企業(yè)根據(jù)園林綠化的計劃方案，制定出合理有效的施工流程，通過合理的成本控制，實現(xiàn)低成本高質(zhì)量施工效果，這對施工企業(yè)而言是一項巨大的挑戰(zhàn)，同時這也是施工企業(yè)提升市場競爭力的一個重要舉措，應用合理成本控制法，對整個施工流程進行優(yōu)化整合，深入分析施工的各個環(huán)節(jié)，降低不必要的資金浪費，合理控制施工過程中的資金投入，提升資金利用率，確保施工企業(yè)獲得更多經(jīng)濟效益。

2施工過程成本控制的意義

施工成本控制主要包括直接成本和間接成本，直接成本包括各種綠化設施、植被的采購，間接成本則主要是人工費用、機械費用、管理費用等，無論是直接成本還是間接成本都關系到整個施工過程的成本控制，加強施工成本控制可以提高資源利用率，優(yōu)化企業(yè)管理模式，是現(xiàn)代化施工單位必須具備的施工措施，同時這種施工成本控制理念同樣也是現(xiàn)代社會對施工單位的要求，節(jié)能環(huán)保的理念要求施工單位在施工過程降低資源浪費，提升企業(yè)的資金利用率，從而不斷促進整個社會向綠色環(huán)保低耗的形式轉(zhuǎn)變。

3園林綠化施工投資成本控制問題

投資成本控制是一項復雜的工程，需要考慮的因素有很多，從目前的投資成本控制現(xiàn)狀分析來看，現(xiàn)狀并不樂觀，存在很多需要完善的地方。

3.1施工單位管理者缺乏成本控制意識

園林綠化施工過程中的成本控制對施工單位而言很重要，關系到施工單位的市場競爭力和今后的發(fā)展趨勢，但是施工單位的管理者卻并沒有認識到成本控制的重要性，在施工過程中，缺乏對整個施工過程的資金預算計劃，大多施工企業(yè)遵循邊做邊算或先做后算的原則，不注重施工的資金控制，造成施工過程中出現(xiàn)資金濫用、資金供應不足等現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會極大程度阻礙企業(yè)的資金利用率，出現(xiàn)工程資金浪費和資金使用不明確的現(xiàn)象。企業(yè)管理者成本控制意識較低，在工程的預算中，缺乏一個完善的資金成本預算體系，導致資金預算不合理，同時管理者對施工過程的資金利用情況不關注，無法保證企業(yè)資金的有效利用，同時企業(yè)不同工作人員之間的溝通交流較少，致使施工過程中的資金情況無法做到實時安排，最終導致企業(yè)施工過程中出現(xiàn)資金問題。

3.2施工成本控制認識不到位

要想做好投資成本控制工作，施工企業(yè)就必須對成本控制有一個清楚的了解，能夠準確把握成本控制的主體，大多數(shù)企業(yè)員工認為財務部門是成本控制的負責人，而技術部門則和成本控制無關，這表面上并沒有問題，但是卻忽視了成本控制同施工技術的聯(lián)系，我們要明確成本控制關系到施工的各個階段，沒有資金任何部門也無法運轉(zhuǎn)，做好成本控制工作就必須認識到整個施工過程都是控制的主體，需要從施工過程著手。例如，施工單位為了追求施工速度，就必須增加員工和設備，從而增加成本投入，在施工管理中的不合理安排也會導致資金的浪費。3.3施工成本預算管理有問題在工程前期對工程進行成本預算十分關鍵，這能夠保證施工單位進行合理地安排，很好地把握資金使用情況，降低資金浪費現(xiàn)象出現(xiàn)，成本預算需要考慮的因素有很多方面，對于大部分企業(yè)而言在在資金預算中都不重視對施工現(xiàn)場的勘探以及市場波動對成本的影響，單純依據(jù)目前的市場情況以及以前的工作經(jīng)驗進行資金預測，導致資金預算的準確性較低，在施工過程中的實際成本投入同資金預算差距較大，使資金預算流于形式化，起不到成本控制的效果，同時在施工過程中缺乏實施的資金與使用匯總分析，資金預算不能根據(jù)具體施工情況進行合理調(diào)整，導致資金使用混亂現(xiàn)象時有發(fā)生。

4提升施工過程成本控制水平的措施

4.1提升管理者的成本控制意識

管理者的成本控制意識的提升很重要，這直接關系到整個施工單位對成本控制的重視力度，管理者要不斷提升自身思想意識，認清目前市場情況和自身企業(yè)的發(fā)展狀況，從大局角度出發(fā)，加深對成本控制的了解，學習國際先進的管理經(jīng)驗，關注施工過程中的資金使用情況，加強監(jiān)督檢查力度，確保整個施工過程的資金利用率，同時要督促相關部門進行施工優(yōu)化改革，不斷引進先進的施工技術，降低施工能耗和資源浪費的現(xiàn)象，從質(zhì)量和成本進行雙重考慮，切實滿足成本控制的要求，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展。同時要加深企業(yè)對成本控制的認識，要有虛心學習的精神，把握施工成本控制的主體，從整個施工著手，深入分析施工流程，把握不同階段的施工目標，做到資金利用上的合理掌控，合理把握質(zhì)量、速度、成本等的關系，實現(xiàn)成本投資最優(yōu)化。

4.2注重提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)

企業(yè)員工是施工的主要參與者，其自身綜合素質(zhì)和成本投資密切相關，施工技術水平高就能降低成本投入和資源浪費，思想道德水平高在施工過程中就能積極主動配合上級領導的安排，在工作中認真負責，確保自身負責工作穩(wěn)定。施工單位要定期對員工進行培養(yǎng)，委派專業(yè)人員為其進行技術指導，從根本上提升施工人員技術水平，同時還要注重進行思想文化建設，營造一個良好的企業(yè)氛圍，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)對他們的關愛，提升企業(yè)的凝聚力，從而不斷提升其工作積極性和責任意識。

4.3不斷完善企業(yè)成本控制制度

一個完善的成本控制制度是成本控制的保障，企業(yè)在制定制度時可以參考其它優(yōu)秀企業(yè)相關制度，再結(jié)合自身企業(yè)情況進行改革創(chuàng)新，嚴禁照抄照搬，確保制度的適用性，同時還要深入貫徹現(xiàn)代化理念，使制度保持時代特征，這樣才能使成本控制在市場經(jīng)濟的大背景下不斷成長，對成本控制進行嚴格的制度上的約束，這樣成本控制才能有所依據(jù)，不斷提升成本控制水平。要制定完善的監(jiān)督管理制度，針對施工過程的資金使用情況進行監(jiān)督，確保整個過程的真實性，同時還能對資金實際使用情況進行分析總結(jié)，同資金預算進行及時比較分析，不斷積累經(jīng)驗，提升資金預算水平。

4.4合理安排施工機械

施工質(zhì)量、施工速度都和成本控制有著直接關系，在施工過程中需要用到各種施工機械，施工機械的存在會大大增加施工成本，但是對施工質(zhì)量和施工速度卻有很大地提升，所以施工過程中要根據(jù)施工需要進行合理安排，在保證質(zhì)量和速度的情況下降低成本，在施工機械安排前相關工作人員要進行實際考察，根據(jù)施工人員的施工能力進行妥善安排，進行合理的施工機械調(diào)配，避免出現(xiàn)施工機械調(diào)配過多造成資金浪費。

5結(jié)束語

園林綠化是人們和社會對城市的要求，是城市化發(fā)展的一個重要方面，對于施工單位而言，施工過程的成本控制是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重要途徑，通過成本的合理調(diào)控，避免出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象，能夠大大增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，施工企業(yè)要充分認識到成本控制的重要性，明確現(xiàn)階段成本控制中的問題，不斷采取優(yōu)化措施，提升企業(yè)施工水平。

作者:閉秀麗 單位:廣西恒鐵房地產(chǎn)有限公司

參考文獻：

[1]龐忠云.園林綠化施工過程中的成本控制淺探[J].智能城市.2016,(1).

篇10

一、城市園林的功能

隨著城市日趨工業(yè)化和現(xiàn)代化，隨之而來的是工礦企業(yè)的“三廢”污染嚴重地破壞了人居環(huán)境，威脅著居民的身心健康?？茖W家和園林專家曾多次提出，將森林引入城市，讓森林發(fā)揮其生態(tài)功能，以改善城市日益嚴重的環(huán)境污染。城市園林的基本功能作為現(xiàn)代城市建設范疇的城市園林綠化，其出發(fā)點和歸宿點都應落實在有利于促進城市居民的身心健康這一目標上。所謂身健康，就是城市園林綠化首先應產(chǎn)生良好的生態(tài)效益，使城市生態(tài)環(huán)境得到最有效的改善，從而有利于人們的身體健康;所謂心健康，就是城市園林綠化應該給人們美的視覺享受，并且通過城市園林綠化景觀的展現(xiàn)，使人們感受到城市色彩的豐富絢麗，品味到城市特有的人文風貌與歷史脈絡，從而使人們獲得心靈的滿足。因此，城市園林綠化的根本目的決定了它應充分發(fā)揮出兩方面的功能:

改善城市生態(tài)環(huán)境城市綠地系統(tǒng)是城市中唯一有生命的基礎設施，在保持城市生態(tài)系統(tǒng)平衡、改善城市環(huán)境質(zhì)量方面，具有其他設施不可替代的功效，是提高城市居民生活質(zhì)量的一個必不可少的依托條件。城市園林綠化通過植樹、種灌、栽花、培草、營造建筑和布置園路等過程，不僅要提高城市的綠地率，也要充分利用立體多元的綠色植被的生態(tài)效應，包括吸音除塵、降解毒物、調(diào)節(jié)溫濕度、有效降低城市污染的程度，改善城市生態(tài)環(huán)境，使城市環(huán)境質(zhì)量達到清潔、舒適、優(yōu)美、安全的要求，從而為市民創(chuàng)造出一個良好的城市生活空間。但草坪的生態(tài)功能有限，只相當于森林的1/25，光靠草坪來改善生態(tài)，改善環(huán)境是不夠的。相比起來，建設上有高大的喬木，中有低矮的灌木林，地面上是草本地被植物的森林，其生態(tài)和環(huán)境價值就要高得多。國際上以“城市之肺”來比喻森林對城市的作用。由城市森林構(gòu)造的“肺部”吸納的則是塵土、廢氣、噪音等污染物，呼出的是氧氣和水分。這是提高城市居民生活質(zhì)量的必要條件。因此，城市園林綠化要把改善城市生態(tài)環(huán)境作為首要功能。

美化市容，充分烘托城市環(huán)境的文化氛圍城市園林綠化根據(jù)不同城市的自然生態(tài)環(huán)境，把大量具有自然氣息的花草樹木引進城市，按照園林手法加以組合栽植，同時將民俗風情、傳統(tǒng)文化、宗教、歷史文物等融合在園林綠化中，營造出各種不同風格的城市園林綠化景觀，從而使城市色彩更豐富，外觀更美麗，并且通過不同園林綠化景觀的展現(xiàn)，充分體現(xiàn)出城市的歷史文脈和精神風貌，使城市更富文化品味。森林綠量是草坪的3倍。據(jù)測定，同樣面積的喬、灌、草復層種植結(jié)構(gòu)的森林，其植物綠量約為單一草坪的3倍，因而其生態(tài)效益也明顯優(yōu)于單一草坪。因此，為了提高土地的有效利用率并達到最佳的生態(tài)效益，最大限度地改善人居環(huán)境，喬、灌、草的合理配置和有機結(jié)合的綠化方式是最優(yōu)選擇模式。而森林則有良好的參與性能，人們可在森林中盡享鳥語花香、盡情休閑娛樂，使人與自然和諧、融洽地相處。美好的市容風貌不僅可以給人美的享受，令人心曠神怡，而且可以陶冶情操，并獲得知識的啟迪。美好的市容風貌還有利于吸引人才和資金，有利于經(jīng)濟、文化和科技事業(yè)的發(fā)展。因此，成功的城市園林綠化在美化市容的同時還應充分體現(xiàn)出城市特有的人文底蘊，這是城市園林綠化重要而獨特的功能。

二、病蟲害治理原則

以往防治病蟲害就是將害蟲和病原微生物趕盡殺絕，這個觀點在大多數(shù)人的思想中根深蒂固，而用可持續(xù)發(fā)展的觀點，就必須更新這一舊有的觀念，要容忍有害生物的存在。對有害生物不應只注重于殺死，更要注重于調(diào)節(jié)，只要把危害控制在不影響植物觀賞效果就可以了。

在人類管理的城市園林生態(tài)里，由于人類、植物、有害生物、環(huán)境條件和天敵等各組分之間存在著相當復雜的關系，所以其中任何一因子的變動，都會直接或間接地影響整個園林植物的生態(tài)系統(tǒng)。在防治上要從生態(tài)學觀點出發(fā)，在管理上要創(chuàng)造不利于病蟲害發(fā)生的條件，減少或不用化學農(nóng)藥，保護天敵，提高自然的控制能力，保持園林生態(tài)的穩(wěn)定。

因此，在現(xiàn)階段制定園林植物病蟲害治理對策時，應全面考慮生態(tài)平衡、社會安全、防治效果和經(jīng)濟效益，放寬防治指標，將有害生物控制在可允許為害范圍之內(nèi)?；诖?，我們的植保工作必須以搞好植物檢疫為前提，養(yǎng)護管理為基礎，積極開展生物、物理防治，合理使用化學農(nóng)藥，協(xié)調(diào)各種防治方法。三、病蟲害治理對策

(一)把好植物檢疫關

在調(diào)入苗木和花卉時，實行嚴格的植物檢疫，發(fā)現(xiàn)有害生物則要進行除害處理，嚴重者予以銷毀，防止新的病蟲害傳入，以免給園林綠化帶來更大的損失。

(二)搞好城市園林植物的種植規(guī)劃

在考慮城市美化的基礎上合理配置植物品種，要注意長遠解決病蟲害問題。針對本地區(qū)發(fā)生嚴重的害蟲種類，減少其喜食植物的種植，多規(guī)劃和栽植抗病蟲的或耐性強的植物，減少有害生物的適生寄主。

(三)加強養(yǎng)護管理，提高植物的抗逆能力

病蟲的發(fā)生和危害在相當程度上與植物的生長勢相關。對生長勢差的應及時施肥、澆水、松土鋤草，提高植物自身的抗病蟲能力，并結(jié)合秋冬季修剪，除去染病蟲枝條。這樣不但可以調(diào)節(jié)植物養(yǎng)分，還可以減少病蟲來源，通風透光增強樹勢，營造不利于病蟲害越冬、繁衍、為害的環(huán)境條件。

(四)推廣應用無公害防治技術

(1)保護利用天敵，開展生物防治

生物防治對病蟲害的控制作用是持久的，效果是顯著的。一旦天敵在田間建立了自己的種群，它就可以長期持續(xù)地對害蟲發(fā)揮控制作用，這是化學農(nóng)藥所無法達到的。城市具備開展生物防治的條件，一是城市園林植物種類豐富，適合天敵的生存和繁衍，我們應該加強對天敵的利用和保護，盡量減少使用化學農(nóng)藥，創(chuàng)造利于天敵群落發(fā)展的條件。二是城市建筑對園林植被的分割形成的“海島生態(tài)”有利于釋放天敵。目前，一些發(fā)達國家加強了對植保工作的立法和管理，建立了植物保護工作新的管理標準，特別是作為可持續(xù)植物保護中重要措施的生物防治技術，在許多國家和地區(qū)得到應用和推廣，取得了良好的成效。有很多生產(chǎn)和銷售害蟲天敵產(chǎn)品的公司，生物防治正逐步朝著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。

(2)選擇使用生物農(nóng)藥

生物農(nóng)藥在病蟲害防治過程中能有效地保護天敵，消滅害蟲，對人畜危害小，對環(huán)境污染小，相對于化學農(nóng)藥來講對病蟲害的控制作用具有持久性。如:利用Bt乳劑防治國槐尺蠖，每年噴兩遍藥即可控制其危害，而用化學農(nóng)藥每代害蟲都必須防治兩遍以上。1987年鄭州市園林植物大袋蛾大發(fā)生，危害成災，施用生物農(nóng)藥滅幼脲進行超低容量飛噴防治，防治效果達到98%以上，完全控制了該蟲再度大發(fā)生，分析原因主要是既消滅了害蟲又保護了天敵。生物農(nóng)藥除了Bt乳劑、滅幼脲外，最近幾年生產(chǎn)的花保、煙滲堿等，這些都是防治園林病蟲害的首選農(nóng)藥。

(五)合理使用化學農(nóng)藥