導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇人工智能市場調(diào)查，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

市場調(diào)研公司Strategy Analytics 11月24日的報告數(shù)據(jù)顯示，今年三季度全球智能手機運營利潤為94億美元，三星僅有1000萬美元，只占0.1%。

今非夕比，從2012年開始，三星一直是全球利潤第二的智能手機公司，2015年還拿到了全球智能手機12%的利潤份額。

蘋果拿走了全球智能手機利潤的91%，這還是在蘋果營收利潤連續(xù)三個季度下滑的前提之下。

取代三星坐上利潤第二把交椅的是中國公司華為，華為以2.2億美元的利潤首次取代三星成為全球最有盈利能力的安卓智能手機。

獲利能力排在三星前面的還有今年異軍突起的OPPO和vivo，兄弟連獲利的占比各為2.2%。緊隨華為其后。

三星的中國對手甚至還在集體增長。Strategy Analytics10月報告數(shù)據(jù)顯示，三季度中國智能手機出貨量比去年同期增長15%，達到1.21億部。

中國智能手機公司正在集體侵蝕三星的空窗期，這甚至動搖了三星在全球的地位。

危機之下，三星集團第二代掌門人李在F10月底月正式進入三星電子董事會。11月，李在F頻頻出手發(fā)起多個大型海外并購，主題是物聯(lián)網(wǎng)和人工智能。李在F宣布將在明年2月搭載人工智能技術(shù)的新一代手機。

三星的突圍起步于此，它迅速布局未來，但眼下的危險也在擴大。 中國軍團圍攻三星

爆炸事故發(fā)生之后，三星在中國高端市場無米下炊。蘋果成為這個檔位的唯一玩家。

四川南充的一位手機地包商告訴《財經(jīng)》記者，除了iPhone7，市場上幾乎沒有高端機可賣。

今年12月，華為一口氣推出三款不同價位的高端新機Mate9系列，價格從最低3399元到保時捷定制版8999元。曲面屏高配版Mate9 Pro價格為5299元。5000元是國產(chǎn)手機的天花板，此前這個價區(qū)只有蘋果和三星。

華為此時進入正是時機。華為在4000元檔已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，華為消費者業(yè)務總裁余承東向《財經(jīng)》記者分析，市場對價格更貴的華為產(chǎn)品高配版接受度很好，華為可以繼續(xù)向上沖擊，他說，“我們希望和蘋果直接競爭?！?/p>

華為打算在12月向渠道供貨Mate9 Pro和保時捷旗艦版，本來保時捷旗艦版象征意義大于銷售，但上述四川渠道商人士告訴《財經(jīng)》記者，咨詢訂購保時捷旗艦版的用戶已經(jīng)不少，“之前國外版本定價超過1萬元，我們還擔心價格太高，這個價格還是低于心理預期的”。

如果華為在5000元以上檔位進一步站穩(wěn)腳跟，留給三星的空間將十分有限。而且，具備沖擊高端市場的中國智能手機公司也越來越多。

今年在國內(nèi)和全球市場份額大漲的OPPO和vivo也是三星在高端市場最有可能遭遇的勁敵。vivo今年也了兩款4000元以上高端曲面屏手機，躍升為國內(nèi)第三大智能手機公司。

有行業(yè)分析師評價，OPPO、vivo在產(chǎn)品、渠道、營銷以及品牌形象等方面已經(jīng)做好了沖擊高端的準備。vivo公司副總裁兼首席市場官馮磊透露，由于產(chǎn)品定位的變化，vivo將發(fā)力一線城市。

越來越多的公司正在籌謀發(fā)力高端市場。魅族科技副總裁李楠此前接受采訪時表示，沖擊高端市場是國產(chǎn)智能手機公司跳出利潤泥淖的唯一道路。

他認為，之前大家的思路是做性價比手機。性價比可以解決性能和價格的問題，但消費者越來越重視品牌和服務體驗，“如果產(chǎn)品不夠高端和服務不夠好，就不能支撐銷量，而只有將高端產(chǎn)品做好，才能獲得毛利”。

在高端市場與更多競爭對手短兵相接，這個挑戰(zhàn)遲早要來，而Note7事故是三星給潛在對手送上的大禮包。

Note7事故的波及面遠不止于三星在高端市場的表現(xiàn)。浙江的一位零售商向《財經(jīng)》記者透露，事故發(fā)生后，三星手機在店面的銷量全線下滑。

“消費者會問，Note7都會爆炸，其他的可能也不安全吧？”上述浙江零售商透露，同等價位的中低端智能手機選擇很多，三星用戶開始流向其他國產(chǎn)手機。

全國連鎖渠道迪信通10月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，三星在迪信通的銷量占比僅3%，份額同比大降21%，銷售額同比下降18%。在迪信通當月銷量前20位的機型中，三星僅有一款C5000排名第19名。

四川綿陽的一位地包商透露，三星全系手機目前在他的四個零售店面中，一個月銷量約為200部-300部，華為可以賣出1200部以上，這還是在Mtae9缺貨的情況下;OPPO的數(shù)字是1000部，vivo大約為800部。

摩根士丹利近期的一份智能手機購買意愿調(diào)查報告顯示，中國想要購買三星智能手機的中國消費者比例下跌了15%，已經(jīng)掉到華為之后。

一位中國手機公司高管向《財經(jīng)》記者表示，中國智能手機從2015年前的增量市場增長轉(zhuǎn)為存量市場增長，有人要成長，有人要退出，三星騰出的市場容量很快被擠占。去年，該手機品牌出貨量約為1000萬部。

上述手機公司高管透露，2015年底，供應鏈和市場對今年的手機市場預判過于悲觀，當初預估今年中國智能手機出貨量僅在4.4億部左右，但今年智能手機的銷量可能會突破5億部，形成較大落差。

這意味著，三星在退，但競爭對手在快進。而且，事故發(fā)生前，三星在中國已經(jīng)十分被動。

2012年，三星首次超越諾基亞坐上中國市場份額第一把交椅，拿走中國17.7%的市場份額，2013年這個數(shù)字上漲到了19%。

但好景不長，隨著小米和華為等中國手機公司的快速崛起，2014年三星被小米取而代之，市場份額快速下降至12.1%，位居市場第三;2015年情況更加惡化，三星在中國的市場份額僅為7.7%，跌出前五。 三星在退，但競爭對手在快進。

爆炸事故加劇了下滑，也將嚴重影響其全球份額。

2012年，三星出售全球29%的智能手機，此后逐年遞減：2013年28.8%、2014年27.8%、2015年24.8%，今年初，市場調(diào)查機構(gòu)IDC預測2016年三星全球市場份額為22.2%。但綜合三星此前趨勢和此次事故影響，有分析機構(gòu)預測這個數(shù)字將跌到20%以下。 李在F試圖扭轉(zhuǎn)局面

李在F目前沒有對外公布三星智能手機的復興戰(zhàn)略。但危機發(fā)生后，李在F已經(jīng)在短時間內(nèi)做出了應對策略。

產(chǎn)品是智能手機公司的生命線。在Note7全球停產(chǎn)停售的僵局下，三星首先要拿出一款新的旗艦機來主導市場、品牌的戰(zhàn)局扭轉(zhuǎn)策略。

李在F首先向外界透露了三星將在明年2月新一代旗艦機GalaxyS8的消息，他對外界說，GalaxyS8將擁有更加強大的攝像頭和漂亮外形，同時還會加入人工智能服務。

但從危機發(fā)生到明年2月底S8正式，還有長達數(shù)月的市場空缺，李在F提出了兩個應對策略。

Note7宣布全球停售后，三星立刻主推2016年上半年的S7 Edge，這個策略是最保守的快速補救措施，類似汽車廠商大規(guī)模召回一款新車時，用上一代主打車型來短暫彌補市場。

不過，從渠道的反應來看，這一策略作用有限。

江西九江的一位渠道商則表示，一部新款智能手機的黃金銷售周期在前三個月，也是拉動品牌在單個銷售周期銷售總量的主要動力。他舉例，vivo一年的銷售總量和OPPO基本持平，但近期并未推出新款機型，月銷售量較OPPO就相差數(shù)百部。

S7 Edge已經(jīng)過了黃金銷售期，而且Note7爆炸事故也影響了S7 Edge的銷售量。這樣的局面在意料之中。

為了趕上年底換機潮，李在F打算推出S7 Edge的外觀升級版。

三星旗下網(wǎng)站SamMobile透露，S7 Edge握持感更為舒適，邊緣也更為圓潤光滑。此外，三星還為消費者提供了多種顏色，其中包括之前在S7上已經(jīng)使用的珊瑚藍，又推出了光澤黑。

不過，這款升級版的S7 Edge顯然不是承擔三星復興計劃的主角，它是一個權(quán)宜之計，李在F真正寄予厚望的是S8。

多個接受《財經(jīng)》記者采訪的市級分銷商透露，近期，三星直銷團隊已經(jīng)開始和分銷商溝通S8的銷售意愿。

上述四川渠道商透露，三星直銷團隊希望渠道商能對S8重振信心，以保證在明年1月后，加大訂貨力度。

但當前形勢下，他最大的擔憂并非S8產(chǎn)品本身，而是三星能否重樹品牌形象?！爱a(chǎn)品本身應該不會再出現(xiàn)問題，但用戶如果不買賬，訂的貨就廢在手里了?！?/p>

他還關心三星的裁員問題?！艾F(xiàn)在正是重塑品牌的關鍵時期，是用人用錢之際，品牌活了，才賣得動，如果現(xiàn)在收縮戰(zhàn)線，未免過于短視?！?/p>

近期有報道稱，三星中國將裁員20%。三星就此向《財經(jīng)》記者回應：優(yōu)化業(yè)務流程及組織運營是現(xiàn)代企業(yè)追求競爭力提升的常態(tài)。

2013年，當三星還是中國智能手機龍頭時，在中國共有3.56萬名員工，但2015年已裁到僅剩8580人。如果裁員20%，三星中國的員工將進一步收縮，三星的中國市場未來將更加撲朔迷離。 未來之爭

三星計劃在明年初上市銷售Galaxy S8，這部承載三星復興重任的智能手機將會增加人工智能助理，用戶可以無縫使用第三方服務。

今年10月，三星收購了美國語音助手開發(fā)公司Viv Labs，該公司創(chuàng)始人曾參與開發(fā)蘋果語音助手Siri。整合不到兩個月，三星就計劃將Viv整合到S8手機中，也計劃將語音助理服務推廣到家電及可穿戴設備中。

三星執(zhí)行副總裁李仁鐘提及Galaxy S8智能手機中的人工智能助手時稱，“三星自身無法提供更多服務，可以通過提供，輕易地提供給終端用戶?！?/p>

語音助理可謂是人工智能在智能手機上的一個經(jīng)典應用。蘋果早在2010年就在智能手機中加載了Siri，隨后不斷迭代進步，今天，幾乎所有主流智能手機公司都將語音助理作為智能手機的標配。

但目前智能手機搭載的智能語音助理“智能”程度其實有限。市場調(diào)查機構(gòu)TECHnalysis Research的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，人們使用智能語音助手最常用于獲得信息搜索，其次是道路導航。然后是用于觸發(fā)設備的某項功能。這些功能只能算“擬智能”，并不代表人工智能的未來。

這也令人工智能成為智能手機下一個競爭高地。

目前外界無法詳細獲悉S8將如何整合ViV公司的智能語音技術(shù)和深度學習技術(shù)，但有行業(yè)分析人士向《財經(jīng)》記者評價，S8必須是款強勁的、有沖擊力的產(chǎn)品，這樣才能幫助三星贏回消費者和恢復該公司的盈利動力。除人工智能，S8還需更多亮點。

而且，三星并非拋出人工智能概念第一家，華為已經(jīng)搶先一步。

華為11月的Mate9中已經(jīng)植入人工智能應用。除智能語音助理外，人工智能被應用到了包括前臺、后臺多個系統(tǒng)層面。

比如，利用人工智能技術(shù)用于電池管理和系統(tǒng)優(yōu)化。借助機器學習和數(shù)據(jù)分析，在了解用戶使用行為以后，智能管理用電，節(jié)省電量，華為還搭配4000mAH大容量電池，最大程度保證續(xù)航時間。

華為還將人工智能學習系統(tǒng)用于系統(tǒng)優(yōu)化，比如，預測使用行為，預先調(diào)配資源，合理分配內(nèi)存，從而實現(xiàn)存儲上的優(yōu)化。當手機處于閑置狀態(tài)或者在充電時，EMUI會自動進行資源清理，提高資源有效使用率。

此外，華為也增加了智能語音助理、智能圖片助理和智能識物助理等消費者可以直接使用的功能。

除了華為，多家中國智能手機公司也計劃布局人工智能應用。在11月的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，小米公司創(chuàng)始人兼CEO雷軍預言，人工智能將成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的關鍵，智能手機需要與大量的人工智能技術(shù)相結(jié)合，才能滿足用戶的需求。

聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶則認為，未來的手機將在人工智能的基礎之上，集合多種功能。并且，未來人工智能設備越來越多，彼此之間的互聯(lián)互通、協(xié)同應用日益迫切。他建議行業(yè)制定出協(xié)議、規(guī)范、標準，讓更多的廠商能夠參與人工智能的開放式創(chuàng)新。

小米、聯(lián)想及更多智能手機廠商在人工智能領域均有不同程度的布局和計劃。

不過，人工智能只是李在F復興三星的棋子之一。除了收購Viv，11月14日，三星電子宣布以80億美元（約547億元人民幣）收購哈曼國際。哈曼國際在車聯(lián)網(wǎng)軟件方面有巨大技術(shù)積累和人才隊伍，這是三星歷史上最大的海外收購案。

篇2

中圖分類號：J524 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）33-0171-01

掃地機器人又叫懶人掃地機，是智能家用電器的一種，能憑借一定的人工智能，自動在房間內(nèi)完成地板清理工作。伊萊克斯2001年首推出實用的商品化的自動吸塵系統(tǒng)Trilobite，美國的irobot公司憑借其長期在軍用機器人方面的積累，于2002年推出Roomba。后來其他公司也陸續(xù)推出了各自的產(chǎn)品。

智能掃地機器人最核心的技術(shù)，是感知四周的環(huán)境，然后規(guī)劃行走路徑，遍歷各個區(qū)域，完成各個區(qū)域的打掃。目前最先進的有irobot公司的iAdapt技術(shù)為核心的roomba系列、neatorobotics公司的RPS技術(shù)為核心的neato xv系列（含德國vr系列），Evolution Robotics公司（已于2012年9月被irobot公司收購，被收編為iRobot Braava系列）的north star技術(shù)為核心的mint系列擦地機。

市面上銷售的保潔機器人從底部清掃結(jié)構(gòu)上來看，主要分為兩種結(jié)構(gòu)類型：一類是有滾刷三段式清掃結(jié)構(gòu)，另一類則是無滾刷雙重清掃結(jié)構(gòu)。有滾刷的三段式清掃結(jié)構(gòu)由一個位于右側(cè)的邊刷、一個位于中前部的膠質(zhì)滾刷、一個位于中后部的毛質(zhì)滾刷和吸塵馬達共同組成，邊刷主要負責將附近的臟物掃入滾刷范圍，膠質(zhì)滾刷以從前往后的旋轉(zhuǎn)方向負責卷起體積稍大的垃圾，而毛質(zhì)滾刷則以與膠刷相反的方向旋轉(zhuǎn)，在接住膠刷卷起的垃圾的同時卷起地面的毛發(fā)和細小灰塵并反向旋轉(zhuǎn)送入集塵盒，最后這些都通過吸塵馬達吸附在集塵盒內(nèi)完成地面清潔工作。

無滾刷結(jié)構(gòu)的保潔機器人一般采用雙邊刷+吸塵口的雙重清掃結(jié)構(gòu)，左右兩個邊刷負責將附近的臟物掃入機器中央的吸塵口范圍內(nèi)，所有臟物直接由吸塵口用吸力來吸附于集塵盒內(nèi)，這種結(jié)構(gòu)的保潔機器人由于沒有滾刷結(jié)構(gòu)，僅靠吸力遠遜于傳統(tǒng)吸塵器馬達的小型吸塵馬達來負責全部地面吸塵工作，顯然不可能獲得較好的地面清掃效果，特別是當?shù)孛嬗蓄愃骑埩Ｖ惖恼承耘K物時，無滾刷設計的保潔機器人幾乎不可能完成清掃。目前采用無滾刷雙重清掃結(jié)構(gòu)的品牌少，三段式有滾刷清掃結(jié)構(gòu)為主流設計。

智能清掃機器人的現(xiàn)有市場包括國內(nèi)及國際品牌包括：

國內(nèi)品牌：cicoos，科沃斯，KV8，益節(jié)，Kenieng

國際品牌：iRobot（美國），Neato（美國），Proscenic（臺灣），V-bot（臺灣）

現(xiàn)有智能清掃機器人通常具有以下功能及特點：

1.清掃頭360度旋轉(zhuǎn)，能夠貼著家具邊緣方便地清潔家具的周圍。

2.采用特殊軟質(zhì)刷毛設計，可適用于任何材質(zhì)的地板。

3.使用鎳氫（Ni-MH）電池或鋰（Li）電池做為電源，移動方便。

4.集塵盒可以很方便地取下，清理方便快捷。

5.有些新型的掃地機配有UV殺菌燈，可以在掃地的同時殺滅細菌。

根據(jù)市場調(diào)查及網(wǎng)絡資料收集，得出以下智能機器人的現(xiàn)有問題：

1.智能化與自主化程度低。

2.吸塵技術(shù)不夠理想。

3.自動充電與電源技術(shù)有待改進。

未來的吸塵機器人將向智能化和自主式發(fā)展，因此我們必須結(jié)合現(xiàn)有的基于自適應控制、模糊邏輯、遺傳算法等的移動機器人運動規(guī)劃和控制技術(shù)，研究開發(fā)出對環(huán)境變化具有良好的自適應性和魯棒性對環(huán)境障礙物具有安全可靠的防碰撞功能的智能運動規(guī)劃與控制器，使吸塵機器人完成與人工操作質(zhì)量相同的甚至更好的吸塵工作。為了有效地提高清潔的質(zhì)量，還需要對現(xiàn)有的吸塵技術(shù)進行改進根據(jù)環(huán)境的臟潔程度，采用模糊邏輯等技術(shù)設計臺理的吸塵時間以及相協(xié)調(diào)的機器人運動速度確保滿意的吸塵效果。

經(jīng)過前期調(diào)研，及后期的市場、機型分析，我設計出以下這款概念智能清掃機器人。

此款智能清掃機器人有三處主要吸塵口，弧形前段的掃塵，機器低端的吸塵及機器尾端的強力吸附口。內(nèi)外殼采取分體設計，可選擇不同顏色的搭配，甚至透明材料，燈帶設計，為提醒及顯示電量設計，尾端藍色部分為易取的吸塵殼，定期提醒清洗。

參考文獻：

篇3

美聯(lián)國際智能家居產(chǎn)品是以舒適、安全、便利、環(huán)保、節(jié)能、人性化為目標的。目前美聯(lián)國際智能家居的系統(tǒng)可實現(xiàn)：家庭環(huán)境中燈光、家用電器、電動窗簾的遙控、電話遠程控制、網(wǎng)絡控制、定時控制以及安防報警，遠程監(jiān)控和信息傳輸系統(tǒng)。

篇4

薪資問題

亞伯是日本一家獵頭公司的總經(jīng)理，正在幫車企找合適的IT人才，他花了將近一年的時間，卻收效甚微。

“薪金不匹配的問題太嚴重了?！彼硎?，“有些工程師一年可以掙2000萬日元，而你卻試圖用傳統(tǒng)汽車工程師700萬到900萬日元的薪水希望將他們招致麾下。”

當下，汽車行業(yè)正朝著智能網(wǎng)聯(lián)方向飛速發(fā)展。為了在汽車共享和云端監(jiān)控等領域獲得更高的利潤，引入優(yōu)秀的IT人才正變得越發(fā)重要。

雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟CEO卡洛斯?戈恩（Carlos Ghosn）曾表示，在全球人才戰(zhàn)爭中，日本汽車制造商絕不能輸給Uber和特斯拉這樣的新興競爭對手。

不過，要想真正吸引這類人才，日本車企需要大幅提升薪資待遇，畢竟需要IT人才的并非只有車企，包括科技、商務、銀行等在內(nèi)的各行各業(yè)對于他們都是求賢若渴。汽車制造商“預算非常吃緊，利潤也普遍較低”，相比科技公司少了些許優(yōu)勢。

為應對這一問題，日本車企正在想方設法。本田計劃在全新的東京研發(fā)中心實行更加靈活的薪資政策，豐田則把智能網(wǎng)聯(lián)業(yè)務設在了美國，公司發(fā)言人透露其薪水具有不錯的競爭力。

人才短缺

Manpower年度市場調(diào)查表明，日本自2010年起出現(xiàn)了史上最為嚴重的人才短缺，其中IT行業(yè)尤為突出。

日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省數(shù)據(jù)顯示，2016年日本國內(nèi)有171000個IT職位空缺，到2030年，這一數(shù)字可能會增加4倍，達到789000個。

目前，全世界范圍內(nèi)的人才競爭都在加劇。

2016年10月，日產(chǎn)宣布，2018年之前，將在東京招聘150名軟件、云端計算、數(shù)據(jù)分析和機器學習方面的工程師。

大眾計劃在三年內(nèi)雇傭 1000多名IT專家，從事高科技、游戲和前沿技術(shù)領域的研究。本田也打算在東京設立一個人工智能和IT的研發(fā)中心。

2016年11月，豐田公布了智能網(wǎng)聯(lián)汽車戰(zhàn)略，計劃設立一個大數(shù)據(jù)中心，收集駕駛員的駕駛數(shù)據(jù)來開展全新的業(yè)務。

比如通過對駕駛員駕駛習慣的分析，為其提供定制化的保險方案（UBI）。同時，豐田還聘請了前美國國防部科學家吉爾?普拉特（Gill Pratt）幫助自己在美國開展人工智能方面的研究。

“要做好這些復雜的事情，你需要大量優(yōu)秀的人才?！盜HS自動駕駛分析師稱，“雖然日本國民教育水平很高，但很多IT方面的高質(zhì)量人才都去了硅谷之類的地方?！?/p>

近期，就“IT是否是一個有趣的行業(yè)”話題，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省在幾個國家做了調(diào)查，其中印度尼西亞、印度和美國得分最高，而日本則排在最后。

設計周期

除了薪酬的問題，設計周期過長也是IT從業(yè)人員不愿選擇車企的一個主要原因。

通常來說，一輛汽車的研發(fā)周期需要幾年，而開發(fā)一個系統(tǒng)和應用往往只需幾個星期。Here亞太地區(qū)主管曼達里?卡勒斯（Mandali Khalesi）曾說：“在IT行業(yè)待久了的人不太喜歡過長的設計周期?！?/p>

篇5

當下“智能+”時代的風口已至，智能汽車、智能自行車、人工智能等領域頗有百花齊放之勢，智能設備全面爆發(fā)的時代已然臨近。與此同時，智能可穿戴設備乘風而上，作為“智能+”風口上的豬，可穿戴市場已然起飛。

銷量上的巨增預示可穿戴市場的火爆，而行業(yè)巨頭的發(fā)力才是行業(yè)發(fā)展的不竭動力。

今年6月19日，可穿戴設備公司Fitbit在美國紐交所上市，首日上漲48.4%，目前總市值已經(jīng)超過400億元人民幣。Fibit的上市點燃了可穿戴市場，這強大輻射作用不容小覷。Fibit作為可穿戴領域第一家成功上市的公司，勢必會吸引更多的廠商加入到可穿戴大軍，隨之而來的是可穿戴設備受眾更廣泛、資本紛紛涌入。

在國內(nèi)，可穿戴市場的熱度也愈來愈熱。根據(jù)iiMediaResearch的數(shù)據(jù)，今年中國可穿戴設備出貨量增長169.2%，達3500萬。去年7月，小米手環(huán)上市，截至6月30日，小米手環(huán)總銷售量突破600萬，一躍成為全球手環(huán)銷售量第二的互聯(lián)網(wǎng)公司。此外，一些中小CP也不容小覷，比如拿到B輪融資的咕咚手環(huán)，運動領域滕海視陽（體記憶），健康醫(yī)療領域的九安醫(yī)療、寶萊特等。

此外，三星、蘋果、Pebble的智能手表也加速了可穿戴市場的發(fā)展。依據(jù)IDC報告，三星在第一季度全球可穿戴設備的出貨量為60萬臺，是唯一一家進入前五的AndroidWear智能手表生產(chǎn)商。Pebble在2014年銷售了70萬塊智能手表（預計今年為80萬），雖然銷售數(shù)量遠不及手環(huán)類可穿戴設備，但作為智能手表，這個銷售業(yè)績亦不是小數(shù)目。

AppleWatch作為蘋果推出的首款可穿戴產(chǎn)品，剛問世就受到極大追捧，AppleWatch上市首日預定量愈百萬，遠遠超過預訂量超過Android手表的全年銷量。雖然AppleWatch后續(xù)的表現(xiàn)讓人失望，但是，從AppleWatch首日面世的市場反應也可以看出，用戶對于智能手表的期待還是很高。如果能把產(chǎn)品做得更好，可穿戴市場非常廣闊。

總之，隨著巨頭廠商和資本市場的加入，可穿戴市場已然成為風口浪尖的產(chǎn)業(yè)。

四道坎

從市場角度上看，可穿戴領域頗熱，但是從發(fā)展?jié)摿砜矗淝熬翱皯n。可穿戴市場要爆發(fā)，還需要邁過四道坎： 第一，產(chǎn)品弊端

在硬件方面，可穿戴設備的弊端頗多。比如功能少且缺乏創(chuàng)意、界面與操作體驗差、連接手機麻煩、電池續(xù)航差等產(chǎn)品弊端。其中最顯而易見的就是電池續(xù)航。傳統(tǒng)消費者習慣數(shù)年更換一次電池，變?yōu)閿?shù)日更換一次，必然會難以適應。目前智能手表一般為數(shù)百毫安，然而池容量太小會使電池續(xù)航能力更低。

而且，可穿戴設備的功能也不盡如人意。目前來看，穿戴設備所能實現(xiàn)的功能相對單一，市面上售賣的可穿戴設備，大部分還只能局限在拍照、導航、查看天氣、輔助社交、協(xié)助監(jiān)測健康信息及輔助運動方面。另外，可穿戴設備一般都需靠其他智能設備才能實現(xiàn)產(chǎn)品功能，并不能夠真正獨立作為一款設備使用。

學過物理的都知道，常規(guī)條件下冰與水的密度比是9：10，即冰浮在水上，有9/10在水下，只有1/10的顯露在水上面。這就是所謂的“冰山效應”。產(chǎn)品硬件上的弊端只是浮在水面上的很小部分，而軟件與大數(shù)據(jù)的缺陷才是可穿戴設備的核心問題。 第二，缺乏現(xiàn)象級產(chǎn)品

在未來應用方向上看，醫(yī)療保健、信息娛樂、健身運動類需求將成為最大亮點。然而，面對這個高速增長的市場，還未有一款真正引爆消費的產(chǎn)品，缺乏顛覆性的產(chǎn)品說明行業(yè)的爆點遠遠未到。顛覆性產(chǎn)品對于市場的巨大推動作用是巨大的。以蘋果手機為例，2007年，iPhone的橫空出世引爆了智能手機領域，之后蘋果也被作為一個標準，當蘋果建立起一套體系后，整個行業(yè)也就有了模仿對象，隨后開啟了整個市場的競爭。其實，這也符合行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，現(xiàn)象級產(chǎn)品才能引爆市場。

反觀可穿戴市場，幾乎是先有市場但未見現(xiàn)象級產(chǎn)品的狀態(tài)。野村證券中國電信研究分析師黃樂平表示，“相關廠商只有推出具有顛覆性產(chǎn)品，才能真正吸引消費者，而目前大家還在摸索，就看接下來到底能否推出創(chuàng)新產(chǎn)品。” 第三，個人信息安全

今年以來，隨著AppleWatch的，智能手表、智能手環(huán)逐漸進入人們的生活。智能可穿戴大都具有健康追蹤的功能。然而，很多人對健康追蹤得來的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度。

Healthline的一個調(diào)查顯示，在使用健康設備或與健康相關的移動應用的人群中，將近有一半的人擔心自己的數(shù)據(jù)會被盜竊。在2014年，保守估計全球售出2100萬個可穿戴設備。此外，預計到2019年，可穿戴設備全球總銷量將上升至1.5億個。雖然消費者似乎喜歡可穿戴技術(shù)，但很多現(xiàn)在在使用健康類設備的人擔心個人信息的安全性。

Healthline做了一個調(diào)查，結(jié)果顯示超過45%的可穿戴設備用戶或者使用相關移動應用的人擔心黑客可能會盜取他們的個人健康信息。 第四，變現(xiàn)模式

篇6

中圖分類號：TD402 文獻標識碼：A

現(xiàn)代設計方法是隨著當代科學技術(shù)的飛速發(fā)展和計算機技術(shù)的廣泛應用而在設計領域發(fā)展起來的一門新興的多元交叉學科。工程實際中還逐漸出現(xiàn)了許多新的設計思想和設計方法。隨著社會的發(fā)展、人們思想觀念的更新和科學技術(shù)的發(fā)展而提出，對節(jié)能、環(huán)保、改進產(chǎn)品性能和增加產(chǎn)品市場競爭能力等方面的重要性而受到越來越多的重視。傳統(tǒng)的設計運用力學和數(shù)學形成經(jīng)驗作為設計的依據(jù)，通過經(jīng)驗公式、近似系數(shù)或類比等方法進行設計。我們熟悉的優(yōu)化設計、可靠性設計、計算機輔助設計、有限元法等,這些設計方法已經(jīng)較為成熟,形成了完整的設計體系。機械優(yōu)化設計是在進行某種機械產(chǎn)品設計時，根據(jù)規(guī)定的約束條件，優(yōu)選設計參數(shù)，使某項或幾項設計指標獲得最優(yōu)值。

它是以設計產(chǎn)品為目標的一個總的知識群體的統(tǒng)稱，提高設計質(zhì)量和縮短設計周期，是為了適應市場劇烈競爭的需要，以及計算機在設計中的廣泛應用。60年代以來，在設計領域相繼誕生與發(fā)展的一系列新興學科的集成。產(chǎn)品設計的“最優(yōu)值”或“最佳值”，系指在滿足多種設計目標和約束條件下所獲得的最令人滿意和最適宜的值。最優(yōu)值的概念是相對的，隨著科學技術(shù)的發(fā)展及設計條件的變動，最優(yōu)化的標準也將發(fā)生變化。這種選擇不僅保證多參數(shù)的組合方案滿足各種設計要求，而且又使設計指標達到最優(yōu)值。由于傳統(tǒng)設計所用的計算方法和參考數(shù)據(jù)偏重于經(jīng)驗的概括和總結(jié)，往往忽略了一些難解或非主要因素。在信息處理、參量統(tǒng)計和選取、經(jīng)驗或狀態(tài)的存儲和調(diào)用等還沒有一個理想的有效方法，解算和繪圖也多用手工完成，這不僅影響設計速度和設計質(zhì)量的提高，也難以做到精確和優(yōu)化的效果。因此，求解優(yōu)化設計問題就是一種用數(shù)學規(guī)劃理論和計算機自動選優(yōu)技術(shù)來求解最優(yōu)化的問題。優(yōu)化設計反映了人們對客觀世界認識的深化，它要求人們根據(jù)事物的客觀規(guī)律，在一定的物質(zhì)基礎和技術(shù)條件下，得出最優(yōu)的設計方案。機械優(yōu)化設計可解決設計方案參數(shù)的最佳選擇問題。

1 現(xiàn)代設計方法

1.1 創(chuàng)新設計

創(chuàng)新是設計的本質(zhì)，隨著科學技術(shù)突飛猛進的發(fā)展，產(chǎn)品的市場競爭也日益激烈。們消費觀念不斷變化，產(chǎn)品的創(chuàng)新性，創(chuàng)新產(chǎn)品能滿足甚至創(chuàng)造出新的需求宜人性等因素愈來愈受到重視，大量科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在競爭中占據(jù)著突出地位。在這種形勢下，創(chuàng)新設計是產(chǎn)品適應新的市場形勢的最好途徑，因而必然有較強的市場競爭力。

1.2 智能設計

為了提高制造業(yè)對市場變化，在CIMS環(huán)境下，設計正在向集成化、自動化等方向發(fā)展。就必須大大加強設計專家與計算機工具，使計算機能在更大范圍內(nèi)，這一人機結(jié)合的設計系統(tǒng)中機器的智能，更高水平上幫助或代替人類專家處理數(shù)據(jù)、信息與知識，大幅度提高設計自動化的水平。智能設計就是要研究如何提高人機系統(tǒng)中計算機的智能水平， 做出各種設計決策，使計算機更好地承擔設計中各種復雜任務，智能化是設計活動的顯著特點，也是走向設計自動化的重要途徑。

1.3 響應設計

隨著市場競爭的加劇，使得產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快，市場壽命周期不斷縮短?，F(xiàn)代科技的日新月異，建立快速捕捉市場動態(tài)需求信息的決策機制。實施快速響應設計技術(shù)，適應市場環(huán)境的變化，面對瞬息萬變的市場環(huán)境，用戶需求的轉(zhuǎn)移，增強企業(yè)市場競爭的有效途徑。更要求企業(yè)具有高度的靈敏性，不斷地迅速開發(fā)新產(chǎn)品，能抓稍縱即逝的機遇，變被動適應用戶，這樣才能保證企業(yè)在競爭中立于不敗之地。在這種時代背景下，市場競爭的焦點就轉(zhuǎn)移到速度上來，快速提高更高的性能/價格比產(chǎn)品的企業(yè)，將具有更高的競爭力。為提高快速響應能力，企業(yè)首先應當能迅速捕捉復雜多變的市場動態(tài)信息，并及時作出正確的預測和決策。

2 現(xiàn)代設計優(yōu)化技術(shù)方法

2.1 現(xiàn)代方法與傳統(tǒng)方法比較

整個傳統(tǒng)設計的過程，參照同類產(chǎn)品，通過估算、經(jīng)驗類比或試驗等方法來確定產(chǎn)品的初步設計方案，是人工試湊和定性分析比較的過程。機械產(chǎn)品的設計，一般需要經(jīng)過需求分析、方案設計、分析計算、市場調(diào)查、結(jié)構(gòu)設計、工程繪圖和編制技術(shù)文件等一系列工作過程。傳統(tǒng)設計方法通常是在調(diào)查分析的基礎上，優(yōu)化設計理論的研究和應用實踐，從經(jīng)驗、感性和類比為主的傳統(tǒng)設計方法過渡到科學、理性和立足于計算分析的現(xiàn)代設計方法，又能滿足生產(chǎn)的工藝性、使用的可靠性和安全性要求，使傳統(tǒng)設計方法發(fā)生了根本變革，機械產(chǎn)品設計正在逐步向自動化、集成化和智能化方向發(fā)展，按照傳統(tǒng)方法得出的設計方案，可能存在有較大改進和提高的余地。機械產(chǎn)品設計工作的任務就是使設計的產(chǎn)品既具有優(yōu)良的技術(shù)性能指標，且消耗和成本最低等。根據(jù)經(jīng)驗或直觀判斷對設計參數(shù)進行修改。但是由于傳統(tǒng)設計方法受到計算方法和手段等條件的限制，設計人員可以在有限的幾種合格設計方案中，這是很難找出最優(yōu)設計方案的。

2.2 優(yōu)化設計

隨著計算機及其計算技術(shù)的迅速發(fā)展，對結(jié)構(gòu)的參數(shù)化模型進行加載與求解。工程設計中較復雜的一些優(yōu)化問題取得了較好的技術(shù)和經(jīng)濟效果，把狀態(tài)變量提取出來供優(yōu)化處理器進行優(yōu)化參數(shù)評價。促進了工程優(yōu)化設計理論和方法的發(fā)展，并結(jié)合工程優(yōu)化設計的特點，為以后軟件修正模型提供可能。如果最優(yōu)，完成迭代，退出優(yōu)化循環(huán)圈。利用CAE軟件的參數(shù)化建模功能，將要參與優(yōu)化的數(shù)據(jù)定義為模型參數(shù)，重新投入循環(huán)，與上次循環(huán)提供的優(yōu)化參數(shù)作比較之后確定該次循環(huán)目標函數(shù)是否達到了最小。在多目標優(yōu)化，混合離散變量優(yōu)化、模糊優(yōu)化以及人工智能、神經(jīng)網(wǎng)絡及遺傳算法，應用于優(yōu)化設計等方面都獲得一些顯著的成果，已完成的優(yōu)化循環(huán)和當前優(yōu)化變量的狀態(tài)修正設計變量，逐步形成以計算機和優(yōu)化技術(shù)為基礎的近代優(yōu)化設計。

結(jié)論

從機械產(chǎn)品設計的全局來看，目前比較先進的優(yōu)化設計，大多數(shù)還停留在設計方案后參數(shù)優(yōu)化方面，面向產(chǎn)品設計，應將優(yōu)化設計拓寬到機械設計產(chǎn)品的全生命周期過程，是適應機械產(chǎn)品設計。隨著CAD技術(shù)不斷地發(fā)展，現(xiàn)代科學技術(shù)支持下，現(xiàn)代機械先進優(yōu)化設計技術(shù)將進行新一輪的發(fā)展。

參考文獻

[1]現(xiàn)代設計方法[M].武漢:武漢理工大學出版社，2001.

篇7

sleepce享睡便是一家專注于睡眠監(jiān)測的創(chuàng)業(yè)公司。Sleepace享睡CEO黃錦鋒北大研究生畢業(yè)之后就創(chuàng)立了“Sleepace享睡”，另外兩位合伙人均畢業(yè)于北京大學，一位是原百度總監(jiān)龍亮臻，負責全球營銷。另一位是原珍愛網(wǎng)的技術(shù)總監(jiān)陳禎坤，擔任CTO。

目前sleepce享睡公司技術(shù)人員占50%。分10個部門，在北京、上海、成都建立了辦事處，在美國洛杉磯建立了分公司。從倫敦大學畢業(yè)的擁有十多年國際貿(mào)易經(jīng)驗的Jessica掌管海外銷售，美國人Howard負責北美市場開發(fā)。

創(chuàng)立初期的艱難摸索

從2011年公司創(chuàng)立開始，Sleepace享睡就一直專注睡眠方面的研究，在此之前Sleepace享睡經(jīng)歷了5年初創(chuàng)的艱難歷程。尤其是最早期的三年尤為艱苦。

2011年公司創(chuàng)辦的時候，僅有三人，作為理工科大學畢業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說，市場經(jīng)驗、供應鏈經(jīng)驗和產(chǎn)品化經(jīng)驗都嚴重不足。先后推出的新生兒睡眠監(jiān)測產(chǎn)品和中老年人睡眠監(jiān)測產(chǎn)品都沒有得到較好的市場反饋。

2014年上半年更是遇到了嚴重的現(xiàn)金流問題，當時公司變?yōu)?個人。創(chuàng)始團隊靠東拼西湊借來一筆錢來維持公司幾個月的經(jīng)營。比較幸運的是Sleepace享睡在2014年下半年獲得了戈壁創(chuàng)投2000萬元的投資，使得公司絕處逢生，重新煥發(fā)生機。

從2014年8月份開始，公司開始規(guī)?；瘮U張。人員從7人增長到將近40人，許多重要職位的人員得以補充，補充了原來7人時期很多的短板。隨后，2014年底推出的RestOn睡眠監(jiān)測器在全球獲得較高反響。

2015年7月份，Sleepace享睡獲得了羅萊家紡和京東商城的4400萬元的聯(lián)合投資。大量資金的注入，使得Sleepace享睡在人員，產(chǎn)品線和營銷方面都得以擴張，形成了RestOn睡眠監(jiān)測器、Nox智能助眠燈、享睡紐扣為代表的B2C產(chǎn)品線和包含智能床墊、智能枕頭、智能養(yǎng)老和智慧酒店解決方案的B2B產(chǎn)品線。

據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前全球有27%的人存在睡眠障礙，中國有38%的人存在睡眠障礙，而在一線城市存在睡眠障礙的人員比例接近50%。sleepace享睡曾和和艾瑞咨詢一起做過兩年的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)人們愿意為改善睡眠的投入在持續(xù)增加。因此可見睡眠監(jiān)測的巨大市場容量和需求的空間?！皊leepace享睡所做的睡眠監(jiān)測只是第一步，只有知道了問題才能有的放矢去解決問題。單純睡眠監(jiān)測還不是社會剛需，睡眠監(jiān)測加上睡眠改善解決方案絕對是剛需。另一方面，中國擁有2.2億老年人，老年人的夜間生理數(shù)據(jù)監(jiān)測和安全監(jiān)測也是一個大剛需?！盨leepace享睡COO龍亮臻說。

苛刻的產(chǎn)品設計要求

2015 年 12 月Sleepace享睡在京東首發(fā)Nox智能助眠燈， Nox 智能助眠燈推出后，獲得非常好的反響，在智能燈市場，Sleepace享睡僅次于小米床頭燈，在傳統(tǒng)燈銷售渠道，Sleepace 獲得關注超越傳統(tǒng)巨頭飛利浦床頭燈，這僅僅是首發(fā)一個月就獲得的市場和數(shù)據(jù)反饋。

雖然市場反響不錯，但是Sleepace享睡在對產(chǎn)品進行設計時，對自身的要求非常嚴苛，這一點從產(chǎn)品上就可以顯現(xiàn)。在進行產(chǎn)品設計前Sleepace享睡的研發(fā)設計團隊對用戶做了不少于 5 次調(diào)研，收集用戶反饋不少于 1000+，包含了真的有睡眠問題的、可能有睡眠問題的和沒有睡眠問題但是追求優(yōu)質(zhì)睡眠體驗的，他們發(fā)現(xiàn)很多用戶在入睡階段的感受是最強烈的，睡不著比睡不好、醒不過來更加難受。因此Sleepace享睡要想幫助用戶改善睡眠，解決入睡是設計改善路徑的第一步，提供幫助用戶更好的入睡方案，這就是Sleepace享睡為什么會做助眠燈的原因。

從傳統(tǒng)時代走到智能時代，Sleepace享睡可以說比絕大部分使用他們產(chǎn)品的用戶還要挑剔，他們的產(chǎn)品 RestOn 獲得過 iF 產(chǎn)品設計獎，拿過 CES 科技創(chuàng)新獎。從產(chǎn)品設計、功能設計、體驗設計等方面他們已經(jīng)站在了一定的高度。在該產(chǎn)品面市場之前他們否掉了20多套設計方案，而在這20多個產(chǎn)品方案中，有好幾個方案都是非常有逼格的，看上去非常驚艷，當時團隊毫不猶豫就按照這個設計方案繼續(xù)進展下去，“終于我們掉進坑里面了，散熱、傳感器、時鐘顯示等等存在各種各樣的問題，這個坑浪費了我們至少 2 個月時間，不是說這樣有逼格的設計不能實現(xiàn)這樣的功能，而是實現(xiàn)逼格的設計，助眠燈的功能就會打折扣。”在選擇準確解決用戶問題和逼格設計的過程，Sleepace享睡最終還是站在用戶角度――簡約而不簡單。

從2014年8月RestOn智能睡眠監(jiān)測器后，直到2015年年底才 Nox 助眠燈，前后相隔16個月，這16個月對于幾位產(chǎn)品研發(fā)團隊來說是一個痛苦的過程，16個月里，他們對設計方案進行了反復修改，反復做市場調(diào)研、消費者分析。最終才得以推出一款令自己市場和消費者滿意的產(chǎn)品。

在進行產(chǎn)品研發(fā)時Sleepace享睡了解和分析過全球市場的燈具，床頭燈已經(jīng)是一個成熟的傳統(tǒng)市場，主要功能是滿足臥室照明，如何把照明和幫助睡眠結(jié)合起來，由于專注有4年多做睡眠監(jiān)測和研究睡眠的功底，所以Sleepace 享睡很快就作出了解決方案。

享睡Nox智能助眠燈通過聲光助眠、智能喚醒、睡眠監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、1600萬變色等等，在滿足傳統(tǒng)的照明需求的同時還兼具睡眠監(jiān)測、改善睡眠的功能。該燈通過特定波長的光學療法釋放590-750納米波長的紅橙色光，激發(fā)腦部褪黑素分泌，增強困意，幫助快速入睡，此技術(shù)源自美國NASA宇航局。

而Sleepace享睡 Nox智能助眠燈與醫(yī)用多導睡眠儀相比，Sleepace享睡的產(chǎn)品價格更便宜，使用更簡單，適合居家使用。與智能手環(huán)和手表相比，產(chǎn)品更靠近醫(yī)學指標，同時無需穿戴，更加舒適。

《融資中國》：睡眠監(jiān)測領域的產(chǎn)品都是如何進行分類的？

Sleepace享睡：睡眠監(jiān)測領域的產(chǎn)品按照監(jiān)測技術(shù)來分大概分成三類：一類是多導睡眠儀（PSG），主要是在醫(yī)院使用。它是通過監(jiān)測人的腦電波，同時結(jié)合心電、眼電、呼吸等醫(yī)學指標來分析人的睡眠質(zhì)量，人的頭部，臉部和胸部需要粘貼很多電極片。第二類是非穿戴的睡眠監(jiān)測設備。其原理是將設備放置在床墊上方或者下方，通過監(jiān)測用戶的心率、呼吸、體動等信息，用心率變異性（HRV）的關聯(lián)來分析用戶睡眠質(zhì)量。用戶的身上不需要佩戴任何東西，適合家用。我們的RestOn睡眠監(jiān)測器就是這類。第三類是智能手環(huán)和智能手表為代表的穿戴式設備。它是利用手環(huán)或者手表里面的加速度計（G Sensor）來監(jiān)測人睡覺過程中手運動的頻率，進而推算出睡眠周期和睡眠質(zhì)量。

《融資中國》：sleepace享睡目前所做的睡眠監(jiān)測市場，是否有足夠大的想象空間？

Sleepace享睡：全球有27%的人存在睡眠障礙，中國有38%的人存在睡眠障礙，中國的一線城市存在睡眠障礙的人員比例接近50%。我們和艾瑞咨詢一起做過兩年的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)人們愿意為改善睡眠的投入在持續(xù)增加，今年的數(shù)據(jù)是超過2000元；另一方面，中國擁有2.2億老年人，未來居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老的投入都會非常高；中國年產(chǎn)3300萬張床墊，銷售6000多萬個枕頭，2000-5000元的售價的床墊占據(jù)42%。從這些數(shù)據(jù)我們能看到這是個巨大的市場。

《融資中國》：sleepace享睡產(chǎn)品設計的理念和開發(fā)依據(jù)各是什么？sleepace享睡的核心競爭優(yōu)勢包括哪些？

Sleepace享睡：設計理念是科學、簡單和有效。RestOn睡眠健康監(jiān)測器的開發(fā)依據(jù)是通過特殊的定制傳感器監(jiān)測用戶實時的呼吸、心率和翻身等生理指標，通過心率變異性（HRV）原理來分析用戶睡眠。Nox智能助眠燈的原理是通過特殊波段助眠光線、助眠音樂和環(huán)境溫濕度、噪音、光強等指標的監(jiān)測與后續(xù)干預來幫助人們更快入睡，舒適醒來。

我們的核心競爭優(yōu)勢是在睡眠科技垂直領域里5年多非穿戴傳感技術(shù)的積累以及對用戶多年來深入的研究。

《融資中國》：sleepace享睡將產(chǎn)品賣給消費者后，如何做后期的服務或如何進行產(chǎn)品迭代？

Sleepace享睡：公司成立至今，先后推出了4款B2C產(chǎn)品，前兩款都沒收到市場熱捧。到了RestOn睡眠監(jiān)測器的推出，獲得了市場很熱烈的反應。RestOn賣給消費者后，我們建立了用戶群組和客服團隊，每天手機用戶反饋信息。經(jīng)過與用戶的持續(xù)交流，我們先后增加了醫(yī)生問診功能、智能鬧鐘等一些列功能。從活躍度上可以看出這些改進。另一方面，我們也著手推出了Nox智能助眠燈，深受市場歡迎，在監(jiān)測的基礎上，向解決方案前進了一步。

《融資中國》：sleepace享睡的產(chǎn)品定價是多少，定價的依據(jù)從何而來？

Sleepace享睡：RestOn睡眠健康監(jiān)測器定價為1299元，Nox智能助眠燈定價為799元，享睡紐扣定價為129元。定價依據(jù)是綜合產(chǎn)品價值、品牌定位和同品類產(chǎn)品價格區(qū)間來考慮的。

《融資中國》：sleepace享睡團隊是怎么吸引到投資的，您認為打動投資人的是什么？有哪些“故事”可以分享？

Sleepace享睡：公司成立至今，總共完成了3輪融資，融資總額超億元。第一輪融資是2014年6月獲得戈壁創(chuàng)投的投資。這輪融資是公司的救命稻草。我們之所以打動投資人，有幾個因素。1.Sleepace享睡4年時間一直專注于睡眠監(jiān)測，高度聚焦，同時積累了大量的技術(shù)基礎。我們當時是全國首家，全球前三家做這方面產(chǎn)品的團隊。2.團隊的堅持和拼搏。團隊在融資前，在經(jīng)營狀況不理想的前提下能夠持續(xù)堅持將近4年時間。在公司瀕臨資金斷裂時，草根創(chuàng)始團隊仍然去借來巨款來維系公司經(jīng)營，完成股權(quán)調(diào)整。2015年獲得羅萊家紡和京東商城的戰(zhàn)略投資，總額4400萬元。這輪投資的促成，主要基于雙方有非常高的戰(zhàn)略協(xié)同性。第三輪融資暫時不便于披露細節(jié)。

《融資中國》：創(chuàng)業(yè)者都是冒險者和野心家，您的野心是什么或者您對sleepace享睡的野心是什么？

篇8

中圖分類號：F407.67 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）36-0045-01

機械設計制造是對機械的結(jié)構(gòu)、工作原理、運動方式，以及各個零件的尺寸進行分析和計算，將其變成具體的描述形式，并以此制作出機械產(chǎn)品。系統(tǒng)科學和計算機科學促使機械設計制造水平取得了較快的發(fā)展。隨著科技的進步，機械設計制造的方法和理論也有了一定程度的拓展和加強。借助于新興學科和電子技術(shù)，機械制造技術(shù)更側(cè)重于開發(fā)機械技術(shù)和設備。而機械設計制造自動化是未來發(fā)展趨勢。

1 機械設計制造及其自動化發(fā)展的設計原則

1.1 借助于先進科技，改革創(chuàng)新

每一種產(chǎn)品的系統(tǒng)和功能各不相同。由此，可將不同的產(chǎn)品進行分類。等到投入市場后，再市場調(diào)查每一種產(chǎn)品的銷售量，檢驗使用時的質(zhì)量。如果某種產(chǎn)品易被大眾所接收，則認真分析其原因，采用科學技術(shù)大力開發(fā)。處理好產(chǎn)品的原料，對產(chǎn)品進行質(zhì)量加工。投入的科技含量越多，越能提高機械設備功能。自動化系統(tǒng)除了識別分析文字、數(shù)據(jù)，還要對其他設備功能做出指定。

1.2 應機器功能要求進行開發(fā)

不一樣的機械產(chǎn)品，要求不一樣的機械設備進行制造。目前，多數(shù)客戶要求小批量生產(chǎn)。產(chǎn)品間存在功能差異，機器功能為此會接受更大考驗。因此，機械設計制造和自動化，需以機器自身為前提。

將信息技術(shù)介入機器中，促使機械能夠靈活使用。產(chǎn)品也有著設計和制造的要求。為了達到產(chǎn)品要求的目標，需將機械設計制造的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有機的結(jié)合起來。

2 機械自動化系統(tǒng)的優(yōu)勢

2.1 提高了生產(chǎn)效率

產(chǎn)品在生產(chǎn)時，采取了控制自動化和信息自動化，減少了操作中的失誤，變得易于控制。機機械自動化系統(tǒng)的發(fā)展，提高了生產(chǎn)效率，能夠及時發(fā)現(xiàn)錯誤根源。自動化控制系統(tǒng)使得設備按照原先規(guī)定好的流程開展運作。模擬仿真技術(shù)，不斷改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)。機械自動化不但完成了操作自動化，并保證了產(chǎn)品質(zhì)量。以計算機進行控制，能夠修改編程，使生產(chǎn)產(chǎn)品富有多樣性。由此，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快。

2.2 便于維修和調(diào)整

機械自動化系統(tǒng)應用了計算機技術(shù)，可依據(jù)產(chǎn)品需求調(diào)試安裝設備，生產(chǎn)出所需的產(chǎn)品。調(diào)整控制程序能夠以多種手段輸進控制系統(tǒng)內(nèi)，不用對機器部件進行拆除。任何一種自動化產(chǎn)品都要確保設備存儲的能力，在存儲設備中存入每一種型號。再次使用時調(diào)出執(zhí)行程度，保障自動化生產(chǎn)的進行。檢測技術(shù)可對事故自動修復，確保其穩(wěn)定性。多數(shù)機械利用電子技術(shù)，減少了以往的生產(chǎn)開關數(shù)量，便于工作人員操作。工作內(nèi)容都預先設定過，系統(tǒng)能夠進行自動轉(zhuǎn)換和自動循環(huán)?，F(xiàn)如今，依據(jù)被控對象，可自動調(diào)整好自動化產(chǎn)品。

2.3 降低安全隱患

運用機械自動化，首先要確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定性和安全性，提前控制生產(chǎn)過程中的危險狀況。每一個環(huán)節(jié)都需設置監(jiān)控設施。生產(chǎn)設備運作過程中出現(xiàn)故障，可自動診斷和報警。機器運轉(zhuǎn)時，倘若出現(xiàn)過流、過載、短路和過壓的電力故障，可將其轉(zhuǎn)換至新工作模式，并及時把電路切斷。機械自動化，可減少大型設備事故的發(fā)生。

機械自動化設備內(nèi)部也有著較多電子元件，能夠代替易摩擦部位和可動構(gòu)件。如此，在機械生產(chǎn)過程中也會減少事故發(fā)生的可能性。機械生產(chǎn)變得更為可靠。

3 機械設計制造及其自動化發(fā)展方向

3.1 生態(tài)化

隨著科技的不斷發(fā)展，人們逐漸認識到環(huán)境因素對經(jīng)濟發(fā)展的影響程度。由此誕生了綠色生態(tài)的理念。機械設計制造的綠色設計，是最大化的利用資源獲得新型的綠色產(chǎn)品設計。產(chǎn)品設計的過程中，以產(chǎn)品環(huán)境屬性為主，既滿足環(huán)境的需求，也要確保產(chǎn)品的經(jīng)濟性和基本功能。所謂的綠色產(chǎn)品，既要有特定的使用功能，也不能對周邊環(huán)境和人的身心健康造成損害。人們推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，必然會走向生態(tài)化的發(fā)展道路。現(xiàn)代機械設計注重生態(tài)化，既能夠減少資源損耗，也能提高產(chǎn)品的競爭力和使用質(zhì)量。

3.2 智能化

計算機輔助技術(shù) CAD 的出現(xiàn)，使得其圖形工作能力能夠服務于設計工作。將 CAD 技術(shù)和人工智能進行結(jié)合，能夠促使 CAD 系統(tǒng)有著更好的創(chuàng)造力。由于現(xiàn)代機械具有集成化和智能化的特點，CAD 技術(shù)只能與專家系統(tǒng)、人工智能相結(jié)合。這樣才能促進計算機的系統(tǒng)集成。計算機已經(jīng)成為了當今最常用的設計工具，用計算機技術(shù)構(gòu)建一個整體性的模型，可以對機械產(chǎn)品的工況進行描述。利用智能化的方式進行處理，可以為機械產(chǎn)品提供最佳的設計方案。

3.3 系統(tǒng)化和定量化

現(xiàn)代機械設計制造把傳統(tǒng)設計內(nèi)的類比設計和經(jīng)驗都提升到理性和邏輯性的程度，形成了系統(tǒng)中的新型設計方法。把機械產(chǎn)品作為整體的系統(tǒng)來觀察，通過計算機技術(shù)，可以將人和環(huán)境的關系進行協(xié)調(diào)。所謂的機械設計制造系統(tǒng)化，是將總系統(tǒng)分為多個子系統(tǒng)，并利用現(xiàn)代設計的方法和理論，將子系統(tǒng)進行協(xié)調(diào)，實現(xiàn)系統(tǒng)化的最終目標。如果是傳統(tǒng)的設計方法，在分析過程中是靜態(tài)的，是憑著經(jīng)驗去感知。因此不能夠采取動態(tài)化的定量設計。實際工況不能用傳統(tǒng)設計方法進行反映。機械產(chǎn)品完成功能設計，是在隨機動態(tài)的情況下開展的。由此可以看出，機械設計的未來趨勢將會向定量化發(fā)展。現(xiàn)代機械設計對零部件和材料的損傷都進行了充分的考慮，使用數(shù)學歸納法和有限元法可以更好的進行機械設計，從而提升了機械設計的成功率。

3.4 微型化

20 世紀 80 年代末，機械自動化開始向微觀領域發(fā)展。微電子設備隨著科技的進步不斷更新。小型的機械自動化產(chǎn)品，耗能少、靈活性強，廣泛應用在軍事、醫(yī)療科研、生物技術(shù)等高端領域。機械自動化向微型化發(fā)展，重在微機械技術(shù)。加工微機械產(chǎn)品，要采取精細加工法。在超精密技術(shù)內(nèi)，主要有蝕刻和光刻兩種。機械自動化還將隨著時代的發(fā)展逐步向微米和納米的領域進軍。

4 結(jié)束語

我國機械設計制造自動化，不僅要總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓，還要借鑒世界先進科學技術(shù)，尋找高效率、低成本的自動化技術(shù)。機械設計制造自動化，既要提高生產(chǎn)技術(shù)，也要全面普及。機械設計制造及其自動化，要沿著生態(tài)化、智能化、微型化、系統(tǒng)化、定量化的方向發(fā)展。明確這樣的目標，我國機械自動化才能走上高效率、高質(zhì)量、高速度的發(fā)展道路。

參考文獻

篇9

知識產(chǎn)權(quán)運營和保護是個系統(tǒng)工程，需要合理規(guī)劃和嚴謹布局，這需要企業(yè)不僅發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，還要借助“外腦”的專業(yè)服務。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，需要和專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)、教科研院校等專業(yè)機構(gòu)形成產(chǎn)學研合力。

專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)能夠為企業(yè)建立強大的知識產(chǎn)權(quán)運營提供專業(yè)支持和服務，主要包括：

一、提供知識產(chǎn)權(quán)顧問

吸引業(yè)界的權(quán)威專家建立專家?guī)?，各領域顧問發(fā)揮專業(yè)能力，針對企業(yè)特點對知識產(chǎn)權(quán)進行恰當保護，充分利用法律賦予的權(quán)利來維護權(quán)益。

1.輔導企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和制度；

2.對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與發(fā)展提出專業(yè)意見和運作方案；

3.品牌營銷和技術(shù)研發(fā)前期調(diào)研及檢索、申請確權(quán)和維權(quán)工作的咨詢服務；

4.提供綜合運營法律建議和保證；

5.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合同的草擬、談判、見證，知識產(chǎn)權(quán)其他業(yè)務的策劃與實施；

6.協(xié)助培訓專業(yè)人士，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營水平。

二、進行知識產(chǎn)權(quán)托管

托管服務是利用機構(gòu)的專業(yè)平臺進行管理，使企業(yè)能夠從繁雜的知識產(chǎn)權(quán)管理工作中脫身出來，專心于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展，以期獲得更大的受益和進步。

1.商標、專利、著作權(quán)行政程序及日常管理工作，包括對商標注冊公告的人工智能檢索、商標的續(xù)展、主要競爭對手商標情況的創(chuàng)新型監(jiān)測；專利狀態(tài)監(jiān)控及繳費提醒等；

2.訴訟與打假；

3.知識產(chǎn)權(quán)委托交易。

三、知識產(chǎn)權(quán)運營

知識產(chǎn)權(quán)運營并不是僅僅為了獲得權(quán)利而去申請、僅注重數(shù)量而忽視質(zhì)量，需要企業(yè)從經(jīng)營的戰(zhàn)略高度來謀劃和布局，而這些工作恰恰是知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)法律服務所能提供支持的重點，主要包括以下四個方面的工作：

1.戰(zhàn)略性研發(fā)和部署，這是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的重點和龍頭

在技術(shù)方面，將研發(fā)和專利結(jié)合起來，善于利用現(xiàn)有的專利技術(shù)，站在巨人的肩膀上研發(fā)，不僅降低研發(fā)風險和費用，還利于突破行業(yè)技術(shù)壁壘、確定技術(shù)優(yōu)勢。在品牌方面，將品牌策劃和商標的保護結(jié)合起來，組織申請多個近似商標形成“立體防護體系”并按照市場布局進行廣泛注冊。在創(chuàng)新中進行知識產(chǎn)權(quán)定位，是根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量不高這一普遍問題進行的建議。

2.申請確權(quán)，合法管理

品牌方面，包含商標的組合注冊和廣泛注冊。根據(jù)品牌經(jīng)營與發(fā)展前景，考慮多類別的注冊及海外注冊。注冊不能僅考慮自己的行業(yè)特點，還要進行保護性注冊。

技術(shù)和產(chǎn)品方面，除了專利的布局外，還包括合理公開以限制他人形成專利壁壘和利用技術(shù)秘密來保護核心技術(shù)。

對于市場壽命長、價值大的外觀設計等作品，申請著作權(quán)登記，以獲得較長的保護期限。

3.監(jiān)控及維權(quán)

建立自己的知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控體系，通過監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)侵權(quán)和不正當競爭，采取適時、適當?shù)氖侄沃浦购痛驌?，保護自己的合法權(quán)益。

在國際經(jīng)濟一體化的步伐日益加快的今天，企業(yè)視野拓展到全球，企業(yè)全球化競爭集中體現(xiàn)為技術(shù)的競爭。為此，每個有全球戰(zhàn)略遠見的企業(yè)都應該從自身資源配置出發(fā)，制定和實施競爭對手知識產(chǎn)權(quán)保護跟蹤制度，以跟蹤最新技術(shù)發(fā)展，了解新技術(shù)的發(fā)展趨勢，保持競爭優(yōu)勢，以及及時發(fā)現(xiàn)競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)動向，防止及制止、打擊其侵權(quán)行為。

將本行業(yè)內(nèi)排名前十位的公司皆列入跟蹤范圍，主要跟蹤其商標、專利、著作權(quán)及侵犯他人商業(yè)秘密行為。由法務部或?qū)ｉT的知識產(chǎn)權(quán)部門跟蹤監(jiān)控競爭對手的商標注冊、續(xù)展、使用、爭議及訴訟等情況；跟蹤監(jiān)控競爭對手的專利申請、授權(quán)、轉(zhuǎn)讓、實施等情況；跟蹤監(jiān)控競爭對手的著作權(quán)登記等情況；跟蹤監(jiān)控競爭對手的侵犯他人商業(yè)秘密案件的相關制裁、訴訟等情況。

確定競爭對手專利分析、新技術(shù)專利分析、專利技術(shù)商品化與產(chǎn)業(yè)化分析等檢索目的，制定國家或者地區(qū)別、專利類型、時間區(qū)間、國際分類等檢索范圍，使用現(xiàn)有各國專利與商標局所提供專利數(shù)據(jù)庫、商用專利數(shù)據(jù)庫、Google Patent等檢索工具，采用主客觀結(jié)合的檢索方法，以不同文字與圖表呈現(xiàn)分析呈現(xiàn)檢索結(jié)果；定期調(diào)查美國及歐盟早期公開專利，從發(fā)明人、專利人、優(yōu)先權(quán)信息、專利家族等方面進行監(jiān)控；定期調(diào)查國內(nèi)早期公開專利，從公司名或者發(fā)明人等方面進行監(jiān)控；結(jié)合上述兩者信息，定期更新公司內(nèi)部專利監(jiān)視數(shù)據(jù)庫。

將公司和競爭對手需要監(jiān)控的著作權(quán)登記作品列出清單，交給業(yè)務部進行市場跟蹤調(diào)查；

將市場收集信息進行整理分析，根據(jù)分析結(jié)果提訟等處理措施。

由業(yè)務部門收集競爭對手的商標使用產(chǎn)品類別、市場占有率等資訊；收集競爭對手的專利產(chǎn)品的銷售、使用等資訊；收集競爭對手的著作權(quán)登記作品的使用情況；收集競爭對手侵犯他人商業(yè)秘密案件的相關制裁執(zhí)行、市場反應等資訊。

定期收集競爭對手的專利產(chǎn)品的銷售、使用等資訊和本公司的專利被假冒等資訊；依需求，自動傳遞所訂閱之數(shù)據(jù)庫基本數(shù)據(jù)（包括專利號、摘要圖示、自動技術(shù)分類、自動功效分類等）和業(yè)務部從市場收集的資訊給特定群組技術(shù)人員分析處理。

定期收集競爭對手的專利產(chǎn)品的銷售、使用等資訊和本公司的專利被假冒等資訊；依需求，自動傳遞所訂閱之數(shù)據(jù)庫基本數(shù)據(jù)（包括專利號、摘要圖示、自動技術(shù)分類、自動功效分類等）和業(yè)務部從市場收集的資訊給特定群組技術(shù)人員分析處理。

收集競爭對手的著作權(quán)登記作品的使用情況以及侵犯他人著作權(quán)等資訊；

法務部將收集的競爭對手侵犯他人商業(yè)秘密等案件處理需要進行市場調(diào)查的項目交給業(yè)務部；

業(yè)務部進行市場調(diào)查，收集競爭對手侵犯他人商業(yè)秘密案件的相關制裁執(zhí)行、市場反應等資訊。

篇10

另一方面，這些周邊廠家的參與，對傳統(tǒng)智能家居行業(yè)的廠商來說是一件好事。為什么？因為參與的廠商與銷售商越多，智能家居的推廣的廣度會更大、力度會更深、影響力會更大，對于終端用戶的智能家居產(chǎn)品消費觀念的影響會更大，這樣更利于智能化裝修的觀念普通與推廣。另外，最重要的一方面，就是這些傳統(tǒng)廠家直接面對了千千萬萬最普通的消費者，這對于智能家居觀念與產(chǎn)品的普及是很至關重要的，所以，周邊相關廠家的參與對智能家居行業(yè)絕對是推動。其實，很多周邊廠家推出的智能家居相關產(chǎn)品，有一半以上都由傳統(tǒng)智能家居廠家OEM或ODM，這無形中增加了傳統(tǒng)智能家居廠家的銷售收入，可以進一步推進傳統(tǒng)智能家居廠家的技術(shù)革新與產(chǎn)品設計水平提高，使智能家居產(chǎn)品的設計更生活化、人性化、更具實用意義。

記者：本刊曾在今年三月份開展過一次智能家居市場調(diào)查，廠商、經(jīng)銷商大多認為智能家居的使用者有必要了解產(chǎn)品的性能、技術(shù)、維護知識等問題，而消費者更多是抱著“出問題找廠家”的心態(tài)。對于這一現(xiàn)象您是如何看待的？

竺總：出現(xiàn)這樣的問題，說明智能家居行業(yè)的發(fā)展還有待成熟，這也是任何新興行業(yè)發(fā)展過程必然會遇到的問題，事實上這個問題應該從兩個方面來看。首先，消費者分為不同類型的消費者，舉一個簡單的例子，就像現(xiàn)在的電腦消費者一樣，就分為兩類，一類就是技術(shù)愛好者，這類消費者自然會非常深入地了解產(chǎn)品的性能、技術(shù)、維護知識。另一類消費者就是非技術(shù)型消費者，他們對產(chǎn)品的性能、技術(shù)、維護知識的興趣不強烈，只對使用感興趣，所以，作為銷售商與廠家更需要提供更好的服務。

智能家居產(chǎn)品的消費者同樣也可以以這兩種類型來劃分。一類就是技術(shù)愛好型，他們就是因為喜好所以才購買智能家居產(chǎn)品，自然而然會自己去了解相關的產(chǎn)品技術(shù)等問題；而對于非技術(shù)型消費者自然只對使用感興趣。所以，無論是廠家與銷售商都必須盡最大可能提高服務質(zhì)量。對于處于成長期中的智能家居行業(yè)，廠家在設計產(chǎn)品的時候，要盡可能考慮設計的人性化、操作的簡便性、維護的方便性；而作為銷售商自然要提高智能家居產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、維護的能力，同時提高服務意識與服務質(zhì)量。這樣的話，自然會有更多的消費者來使用與體驗智能家居產(chǎn)品，等用的人多了，市場成熟了，自然而然無論哪種類型的消費者都會更多關注產(chǎn)品的性能、技術(shù)與維護等問題，現(xiàn)在成熟電腦產(chǎn)品使用者的現(xiàn)狀就會是未來智能家居消費者的寫照。

對瑞訊科技來說，我們主要通過產(chǎn)品設計、技術(shù)創(chuàng)新、操作人性化這幾個方面來解決這一問題的。比如在設計每一款智能家居產(chǎn)品的時候，我們都堅持“生產(chǎn)方便、銷售方便、使用方便”這三個“方便”為產(chǎn)品設計的原則與理念。

記者：您曾說過智能家居市場的發(fā)展與否，最根本的決定因素就是“供”、“需”兩方面。在您看來目前的國內(nèi)智能家居市場，決定智能家居發(fā)展的供需層面上還存在這哪些亟待解決的問題？

竺總：任何市場的問題，從根本來說，就是“供”與“需”兩個方面，有“需”才有“供”。什么叫“需”，那就市場客觀存在的需求，這種需求可能是現(xiàn)實也可能是潛在的。而作為廠家或銷售商，能夠準確把握這種市場的需求，滿足市場的需求，或者挖掘市場的潛在需要，這就是“供”的核心。說到底，就是廠家能否準確嗅覺到市場的需要點，找到一個相對可以實現(xiàn)規(guī)?；袌龅男枰c，以某一個需要點或者某一個更具體的功能或產(chǎn)品組合來很快打動目標消費者的心，達到規(guī)模經(jīng)營的目的。

而目前國內(nèi)的智能家居廠家，從客觀上來說，還沒有很完美的產(chǎn)品或系統(tǒng)。這個原因是多方面的，首先，客觀上來說，行業(yè)的發(fā)展需要時間，因為消費者的消費觀念的接受需要一個過程；另外，廠家產(chǎn)品設計的水平及理念跟市場還有距離，還需要不斷完善。

中國智能家居行業(yè)產(chǎn)品設計最現(xiàn)實的三個問題，分別是：第一、產(chǎn)品穩(wěn)定性，第二、產(chǎn)品實用性，第三、產(chǎn)品外觀檔次性。如果解決好以上三個根本問題，就會很好地加快市場的發(fā)展。

產(chǎn)品穩(wěn)定性是產(chǎn)品存在的根本，是客觀實現(xiàn)效果的最根本保障。為什么瑞訊采用分布式布線技術(shù)？就是為了要成為最穩(wěn)定的系統(tǒng)，這是智能家居市場成熟發(fā)展的最根本保障。產(chǎn)品實用性，就是如何真實滿足與挖掘潛在市場的需求，這是中國智能家居市場最現(xiàn)實的問題，就是如何打動消費者？智能家居的好處到底在哪里？這跟產(chǎn)品設計的功能與操作的實用性、方便性有著根本的聯(lián)系。

產(chǎn)品外觀檔次性，就是符合家居裝修外觀美觀大方的最基本需求。如果產(chǎn)品還不及傳統(tǒng)設備的外觀，那自然沒法讓消費者心動。實話來說，國內(nèi)的智能家居開關等產(chǎn)品的外觀還是不夠檔次，但好在現(xiàn)在每一個廠家都非常清楚外觀的重要性。瑞訊在2008年推出“思想家”智能控制面板，也正是為了順應這種家居美觀的趨勢。

記者：個人住宅與酒店商用是目前智能家居產(chǎn)品主要的應用領域，請您談談瑞訊科技在民用與商用的市場拓展方面分別有哪些經(jīng)驗可以供大家分享？

竺總：瑞訊科技從2003年開始從事智能家居項目的時候，就非常關注智能家居產(chǎn)品的兩個核心應用領域，即個人住宅與商業(yè)市場。個人住宅的智能化，也就是說我們經(jīng)常談的智能家居，而事實上智能家居產(chǎn)品在商業(yè)領域的需求也在不斷增長。這些商業(yè)領域為了更好的吸引客戶，需要不斷尋求更符合時尚、科技、潮流的產(chǎn)品來滿足商業(yè)用途，而智能家居產(chǎn)品正好符合這一需求。這些商業(yè)領域最核心的有兩個需求，就是背景音樂及視頻共享、智能照明功能，如果再配上電動窗簾功能及商業(yè)營業(yè)場所自身的安防報警需求，就形成了一個潛在的比較大的智能化需求市場。

瑞訊“思想家”智能家居系統(tǒng)在策劃與設計時，就非常重視住宅與商業(yè)領域智能化的區(qū)別與共性兼顧。在設計智能照明產(chǎn)品時，瑞訊同時設計了智能開關及集中驅(qū)動器，因為家居的燈光的密度比較小，處于分散式控制方式為主，所以，仍然沿續(xù)傳統(tǒng)開關外觀的布局。而商業(yè)場所的燈光數(shù)量會比較多，密度比較大，如果采用傳統(tǒng)開關外觀布局，需要安裝很多面板，這樣就會顯得墻面很亂。所以，采用燈光集中布線，然后在墻面只安裝場景開關的方式，通過預設的常用場景鍵來實現(xiàn)智能照明的控制，這就需要用于集中驅(qū)動器。瑞訊今年也正準備專門設計一款酒店專用的智能家居系統(tǒng)，但我們這一款智能家居系統(tǒng)不是以智能為核心，而是以節(jié)能為核心，以智能為增值功能。

記者：瑞訊DHS數(shù)字住宅系統(tǒng)，采用的是RUN-BUS分布式總線技術(shù)。在技術(shù)方面看，RUN-BUS技術(shù)與同類技術(shù)相比較具備怎樣的特點？此外,在功能實現(xiàn)方面擁有怎樣的優(yōu)勢？

竺總：瑞訊RUN-BUS分布式總線，按照綜合布線水平與垂直的分布式布線原則，采用普通網(wǎng)線作為弱電通訊與供電的傳輸介質(zhì)組建的一個12V弱電星形總線智能家居系統(tǒng)。瑞訊RUN-BUS總線的優(yōu)勢主要也體現(xiàn)在兩個方面，即硬件的優(yōu)勢與軟件的優(yōu)勢。

瑞訊RUN-BUS總線的最大特點就是穩(wěn)定、快速、人工智能。RUN-BUS總線每秒傳輸速度最快達到10M，一旦指令執(zhí)行成功，系統(tǒng)即刻通過智能設備或智能終端軟件及時反饋開關狀態(tài)，這也就是RUN-BUS系統(tǒng)最基礎的人性化雙向通訊功能。RUN-BUS另一個強大優(yōu)勢是可以外接第三方傳感器，例如安防探測器、溫度傳感器、濕度傳感器、亮度傳感器、壓力傳感器等，當接受第三方的傳感信號后，可以聯(lián)動您要的設備啟動或場景啟動。