導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇煤礦安全生產目標，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

煤礦企業(yè)是預防煤礦生產安全事故的責任主體，本礦堅持安全第一、預防為主的經營方針。

本礦生產經營必須遵守《煤炭法》、《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等相關的法律法規(guī)，加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

煤礦負責人（法人）和經營管理人（礦長）對預防煤礦安全事故負主要責任。

二、安全生產管理

本礦的主要負責人對本單位的下列安全生產工作負責：

（一）建立健全本單位安全生產責任制。

（二）組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（三）保證本單位安全生產投入的有效實施。

（四）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

（五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救護預案。

（六）及時、如實報告安全生產事故。

本礦的生產經營管理人（礦長）對本單位的下列安全生產工作負責：

（一）礦長應當根據《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》之規(guī)定，對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

礦長未按照上述規(guī)定履行上述職責的，主管部門可以責令礦長限期組織培訓，并依法進行處罰。

（二）礦長應當根據《中華人民共和國安全生產法》第三十八條的規(guī)定，根據本礦的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查。對檢查中發(fā)現的安全問題，應當立即處理。不能處理的，應立即停產，撤出作業(yè)人員，研究整改方案，直至整改合格。檢查及處理情況應當記錄存檔。

礦長未按照要求履行上述職責的，主管部門可以責令礦長限期改正，并依法進行處罰。造成嚴重后果構成犯罪的，依照刑法規(guī)定移送司法機關處理。

（三）礦長應當加強對從業(yè)人員的管理，對違反安全操作規(guī)程的從業(yè)人員依照本礦的相關制度予以處理。

主管部門隨時進行檢查，發(fā)現從業(yè)人員違反操作規(guī)程作業(yè)的，可以責令煤礦企業(yè)限期改正，并依法進行處罰。造成嚴重后果構成犯罪的，依照刑法規(guī)定移送司法機關處理。

（四）礦長或安全管理人員應當按照《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）第二十一條的規(guī)定，輪流帶班下井，并建立下井登記檔案。

主管部門發(fā)現礦長未按規(guī)定帶班下井的，可依法對其進行處理。

三、安全生產預防制度

本礦建立健全安全生產隱患排查制度、治理和報告制度。有《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）第八條第二款規(guī)定的情形之一的，本礦礦長應當負責立即向主管部門報告，并立即采取措施，停止生產，排除隱患。

煤礦企業(yè)未按照要求履行上述職責的，有國務院446號令第八條第二款所列情形之一仍進行生產的，主管部門可以責令企業(yè)停產整頓，情節(jié)嚴重的予以關閉。

四、安全事故的控制

篇2

在煤礦安全管理工作落實的過程中，存在著部分基層安全管理人員綜合能力低的問題，這就在一定程度上影響了上級安全要求的落實和本單位安全工作實際狀況的分析與結合。不能夠創(chuàng)新與實施安全管理，而是機械的套用，安全管理浮于表面、遙控指揮等問題突出。缺乏深入井下考察，實施現場辦公的能力與問題的預判能力。也有部分干部怕得罪人，在面對安全生產違章的時候，往往存在著得過且過的心理。這些問題的存在，給煤礦的安全管理埋下了很大的隱患。

(二)部分職工的業(yè)務技能素質待于提升

在煤礦生產的過程中，尤其是一些偏遠地區(qū)的采掘者，往往其文化程度、業(yè)務能力較低，并且短期用工問題的存在，使得煤礦生產與安全管理人員的素質參差不齊。加上煤礦井下地質等條件的復雜性，很容易使得煤礦生產出現違規(guī)操作、僥幸心理。如何提升煤礦工人的業(yè)務技能與整體素質，成為保證煤礦安全生產的重要內容。

(三)安全生產責任追究待于進一步提高

隨著國家煤礦安全生產管理的不斷加大，各個煤礦企業(yè)基本上都能夠制定相對完善的煤礦生產、安全管理制度。并且結合煤礦的實際出臺了相關的考核政策。目標管理責任書、安全生產軍令狀等也是在煤礦安全管理工作中多有實施。但是，現實的狀況卻沒有制度層面的理想。這主要是因為相關監(jiān)督制度缺乏執(zhí)行的剛性。對煤礦發(fā)現的安全隱患往往存在處罰重、獎勵輕的問題。

(四)安全管理工作超前意識不強

由于煤礦安全生產的工作內容多、任務繁重、工作壓力大，在管理的過程中存在著不能夠正確處理安全與生產的關系;缺乏從系統(tǒng)的角度出發(fā)來審視安全工作的重要性;缺乏對安全工作規(guī)律的把握。這些問題的存在，導致了煤礦的安全管理工作處在較低的層次，缺乏一種良性的安全運行來支撐煤礦的生產，煤礦安全管理工作的創(chuàng)新意識、超前意識不足，影響了煤礦安全管理工作的質量。

二、煤礦安全管理責任落實的策略

(一)提升煤礦安全管理的領導意識與責任心

在煤礦生產的過程中，煤礦領導的安全管理意識對于煤礦的安全生產有著重要的作用。我國的煤礦安全規(guī)程中提出，各級行政正職作為煤礦安全生產的第一人，需要高度的重視安全管理工作，切實肩負起煤礦安全生產的責任，更好地推動煤礦安全管理的有效性、科學性與人性化的提升。

(二)提升煤礦安全生產的全員培訓效果

在煤礦生產的過程中，各項安全管理工作的實施需要通過不斷的培訓來提升其效果。培訓的內容既應該包括煤礦安全生產法規(guī)以外，也要涵蓋礦井的實際進行安全生產操作、應急防備等。通過科學的培訓，提升煤礦全體人員的安全意識，掌握基本的安全逃生技能與煤礦生產的操作方法。通過培訓，達到每個員工都能夠自覺、高效的執(zhí)行煤礦安全生產的規(guī)章制度，不斷規(guī)范安全生產的行為。煤礦安全生產培訓的方式是多樣化、多路徑的。既可以借助安全圖片展、放映安全事故案例、針對安全事故案例的分析，也可以借助安全知識、生產技能競賽等方式來實現。

(三)規(guī)范煤礦生產的安全制度建設

煤礦安全生產工作作為一項綜合性強、管理內容多、管理人員復雜的工程，在管理的過程中，需要通過全員管理、全過程管理、全方位監(jiān)控、規(guī)范化管理等措施來實現。在煤礦安全生產管理的過程中，需要構建完整、系統(tǒng)的煤礦生產安全制度建設體系。第一步，要強化煤礦安全生產的目標管理制度，通過目標管理制度的制定，實現安全管理工作的細化與良好。同時，為了提升管理的效果，需要制定煤礦安全生產的獎懲制度，把各部門及個人的安全效果與經濟利益掛起鉤來，實行目標激勵，在這個過程中實現廣大職工群眾參與煤礦安全生產管理工作的積極性的提升。

(四)煤礦安全生產的質量標準與要求不斷提升

在煤礦生產的過程中，質量標準化作為保證煤礦安全生產的前提條件。要提升煤礦安全生產管理的科學化水平，應從以下幾個方面做起:首先要強化安全認識，加強安全領導，做好安全與質量、安全與產量、安全與成本之間的關系分析。其次要加大對煤礦生產現場的安全管理。再次，要堅持高標準、嚴要求的安全管理工作開展。對于煤礦生產的各個環(huán)節(jié)安全檢查要做嚴做細，通過有效的考核促進煤礦安全生產的順利實施。同時要加大對危險因素的整改與規(guī)避。第四，要將采煤、掘進、通風等進行重點管理，全面展開，實現全員管理與全過程管理。

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二、煤礦安全生產管理系統(tǒng)建立的重要性

我國目前正處于社會主義市場經濟體制的改革時期，煤炭資源在社會經濟建設中肩負著重要的任務。煤礦安全生產牽涉的范圍比較大，具有一定的影響。只有加強煤礦安全生產管理系統(tǒng)的建立與完善，才能保證煤礦生產健康穩(wěn)定的發(fā)展，提高煤礦生產效率。

三、加強煤礦安全生產管理系統(tǒng)的措施和對策

3.1加強我國煤礦安全生產的法制化管理。煤礦事故是社會生產中事故高發(fā)的一項生產企業(yè)，我國政府對煤礦安全生產的工作高度重視，目前已經頒布了《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等各種法律法規(guī)[2]。要提高我國煤礦生產的安全，煤礦企業(yè)就要堅持以“安全生產、預防第一”為原則，堅決把安全生產放在第一位，加強煤礦安全生產的法制化管理。3.2加強安全生產的監(jiān)督管理。在煤礦的生產中，加強煤礦安全的監(jiān)督管理，只有保證安全生產，才能促進經濟的發(fā)展，保證提高生產效率。3.3實施安全目標責任制管理。在煤礦的生產過程中，要以“安全第一”為煤礦生產的指導思想，強化安全責任的觀念意識，明確生產的安全指標和目的，做好安全目標責任工作。3.4優(yōu)化先進的安全生產設備。在生產設備方面，一方面要及時更新煤炭是生產設備，加強設備設施的檢修和維護；另一方面，加大高科技機械設備的投入和使用，提高安全生產的技術水平，引進先進的管理手段。3.5提高煤礦員工的素質。煤礦企業(yè)員工的素質對煤礦的安全生產具有重要的影響。實行多層次的員工用人制度，堅決貫徹和認真執(zhí)行崗位培訓、素質教育的方針，提高員工的技術水平和操作能力。

篇4

各縣、市、區(qū)人民政府，市直有關單位：

提取和集中部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡費和煤礦安全生產教育培訓經費，是解決煤炭行業(yè)公共存在的安全生產突出問題，推進我市煤炭“四化”建設和實施煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)“千人工程，十年行動”計劃的重要措施之一。根據我市實際情況，經市人民政府同意，現就進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡費和煤礦安全生產教育培訓經費提取、集中和管理工作的有關事項通知如下：

一、提高思想認識。提取和集中部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡費和煤礦安全生產教育培訓經費的措施實施以來，對改善煤礦安全生產條件、夯實安全生產基礎、促進我市煤炭產業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了明顯成效。我市煤炭資源賦存條件差，煤礦企業(yè)安全基礎薄弱，安全欠賬多，是全國煤礦重點災害威脅區(qū)之一，必須繼續(xù)加大安全投入，改造安全生產基礎設施，改善安全生產條件，提高煤礦人員安全生產方面的專業(yè)技術素質，以確保安全生產目標的實現。各地要進一步深刻認識我市煤礦安全環(huán)境治理的緊迫性和提取、集中、管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡費與安全生產培訓經費的必要性，增強工作的積極性和主動性。

二、加強集中管理。各地要繼續(xù)按照《市人民政府辦公室關于印發(fā)市煤礦安全生產教育培訓經費管理暫行辦法的通知》等有關要求，認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡費與安全生產培訓經費的提取、集中和管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡費市級集中部分和安全生產教育培訓經費，由市財政局、市煤炭局聯(lián)合下達年度集中計劃（標準為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡費0.5元/噸，煤礦安全生產教育培訓經費0.3元/噸），由各地及時上繳市財政局非稅局專戶。發(fā)改委、煤炭、財政等有關部門要嚴格把關，對未及時足額完成任務的縣（市、區(qū)），將其安全生產目標管理考核、煤礦安全生產評估、項目申報及資金使用等方面與之掛鉤。

三、規(guī)范資金使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦維簡費的市級集中部分，由各縣（市、區(qū)）煤炭主管部門按安全項目向市財政局、市煤炭局申報，按專項資金使用辦法的有關程序審批使用。市財政局、市煤炭局、職業(yè)技術學院等單位要加強協(xié)作，科學使用安全生產教育培訓經費，共同做好煤礦安全生產專業(yè)技術人才學歷教育和煤礦安全生產培訓機構計劃內短期培訓工作。職業(yè)技術學院要積極創(chuàng)造條件，為煤礦安全生產培訓高素質的專業(yè)技術人才。

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認真貫徹落實重要講話精神、總理重要批示精神和國務院、自治區(qū)、自治州安全生產電視電話會議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識，始終保持安全生產高壓態(tài)勢，要通過安全生產大檢查，深入排查治理事故隱患，嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為，用鐵的意志、鐵的紀律、鐵的措施，有效防范煤礦生產安全事故的發(fā)生，確保全州安全生產形勢整體穩(wěn)定。

二、檢查范圍和時間

市煤炭局按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，從即日起，對轄區(qū)內所有煤礦開展拉網式安全生產大檢查。

三、檢點

1、貫徹落實國家、區(qū)、州關于加強煤礦安全生產相關會議精神情況；

2、煤礦企業(yè)開展隱患排查治理情況；

3、煤礦企業(yè)值班、值守及日常檢查情況；

4、煤礦領導下井帶班執(zhí)行情況；

5、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)運行情況；

四、工作要求

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副省長在剛才的電視電話會議上怒斥了非法生產的小煤窯，非法生產現象確實令人觸目驚心。市雖然沒有被批評，我們也要進行自問和反思，找準我市煤礦安全生產存在的問題，認真治理。

一、存在主要問題

（一）煤礦節(jié)后復產把關不嚴。一是部分區(qū)（市、縣）未按規(guī)定的煤礦復產驗收程序和標準組織復產驗收。在市組織的節(jié)后復產抽查中，有3家經當地批準復產的煤礦被查出重大隱患，市檢查組下達了強制措施決定書，實施了停產整改；二是對春節(jié)前已開工建設春節(jié)期間又停產的技改煤礦，部分煤礦沒有按規(guī)定組織復產驗收就準許其恢復施工，煤礦管理水平有待提高。

（二）煤礦基礎管理薄弱，現場管理不到位。煤礦礦井水防治工作薄弱，水文地質資料不詳實，部分煤礦安全隱患排查治理未形成長效機制，管理人員配備不齊全等。

（三）存在重生產、輕整合技改思想。部分整合技改煤礦沒有按照辦理完畢相關手續(xù)開工建設的規(guī)定。

（四）一些區(qū)縣煤礦安全生產工作目標、任務不明確，沒有制定年度工作計劃和措施。

二、下一步工作要求

（一）把好當前煤礦節(jié)后復產驗收關。春節(jié)前已開始施工的新建、技改擴能、整合技改煤礦和生產煤礦（含整改煤礦）在春節(jié)期間停工、停產的，必須經驗收合格后方能復產。各產煤區(qū)（市、縣）政府和各有關工作部門要嚴格煤礦復產驗收標準和程序，嚴防驗收走過場、流于形式，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”制度。要加快煤礦復產驗收工作進度，促進生產煤礦早日復產，技改煤礦盡快恢復施工。

（二）認真做好保留一套獨立生產系統(tǒng)的安全工作。各產煤區(qū)（市、縣）政府和各有關工作部門要嚴格按照《省人民政府辦公廳關于加快整合技改煤礦建設進度進一步做好安全生產工作的通知》精神，立即成立加快推進整合技改建設進度和做好保留一套獨立生產系統(tǒng)安全工作領導小組，并簽訂進度目標責任書。

（三）強化煤礦安全監(jiān)管。一是高度重視煤礦安全生產工作，按照國家、省、市關于開展安全生產治理、執(zhí)法和宣傳教育“三項行動”的要求，縣、鄉(xiāng)政府主要領導要親自抓，分管領導要深入一線，具體抓細、抓實煤礦安全生產各項措施的落實；二是采取強有力措施，強化安全生產監(jiān)管主體責任，加大安全檢查工作密度和強度，督促各煤礦按照安全生產主體責任的要求，認真落實“安全生產年”、“隱患治理年”和“本質安全年”各項安全措施，強化安全基礎管理，及時排查治理隱患，提高煤礦的本質安全水平；三是狠抓煤礦“打非”工作，各級政府必須承擔組織職責，部門積極協(xié)調配合，對非法違規(guī)違法生產煤炭行為要做到發(fā)現一處、堅決查處一處，措施要得當，手段要有力，保證“打非”工作取得實效；四是狠抓專項督查，開展煤礦安全專項督查行動。各產煤區(qū)（市、縣）政府和各有關工作部門要結合本地本部門及當前煤炭生產特點，開展好煤礦安全生產專項督查行動，認真開展煤礦安全隱患排查治理，消除事故隱患，嚴防各類煤礦事故發(fā)生。

（四）加強煤礦企業(yè)技術指導服務。一是督促指導未辦理完手續(xù)的礦及時辦理相關手續(xù)，盡早開工建設；二是加強部門間協(xié)調與協(xié)作，為已辦完手續(xù)的煤礦創(chuàng)造條件，實現早日施工；三是為施工企業(yè)加強服務指導，避免企業(yè)走彎路，早日形成新的生產能力。

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【分類號】：F426

0.引言

煤礦生產過程中，安全是第一要務，同時也是一項長期復雜的工作任務。人們在進行煤礦生產建設的過程中，四周總是存在水、火、瓦斯、頂板、煤灰等危險因素，所以在生產建設的過程中，不能夠忽視安全以及防范的重要性，堅持貫徹安全生產，將員工的生命安全放在生產建設的我第一位。

1.煤礦安全生產監(jiān)測控制工作的重要性

煤礦安全生產的監(jiān)控工作，其誕生是在煤礦生產機械化以及標準化發(fā)展過程中出現的。煤礦的安全生產監(jiān)控運行體系出現的時間相對較晚，發(fā)展至今只有短短的20余年左右，可是其起點高，發(fā)展速度快，各種配套產品已經更新?lián)Q代了好幾次。

煤礦安全生產的監(jiān)控工作，其實就是煤礦安全生產過程中的千里眼和順風耳，保證煤礦的管理人員能夠更加充分具體的了解礦井安全生產中的各項情況，創(chuàng)立了一種決勝千里的工作條件。煤礦監(jiān)控工作的對象是煤礦安全生產的監(jiān)控運行體系，其不但能夠實時的對井下各個方位的瓦斯、溫度以及風速等環(huán)境因數做觀測，而且能夠同時觀測到井上井下各個工作場地的機械運行情況，并且依照現場工作的要求，開展超限報警以及自動斷電的操作。在這個工作基礎上，借助計算機的網絡運行技術，能夠把各種信息傳遞至中央調度室的模擬顯示器上，方便人們的觀察和對井下生產活動的了解[1]。

煤礦安全生產檢測運行體系的實際使用，實現了很多人類無法完成的工作，技術經濟效果明顯，同時也為其他各種監(jiān)控工作的展開埋下了必要的物質基礎，拓展了煤礦應用過程中的新技術開發(fā)道路。

2.煤礦安全技術培訓工作的開展

2.1確立安全技術培訓的工作目標以及工作要求

加強安全培訓，有效提升工作人員的安全素質，降低各類傷亡事件出現的概率，這是現如今完成煤礦安全生產建設的必要物質基礎。煤礦工作的工作人員要在上崗之前接受專業(yè)的安全技術訓練，使其準確了解煤礦運行過程中各種安全事故出現的一般規(guī)律以及具體的防范辦法，有效提升煤礦安全工作的管理水平。

2.2使用各種教學方法相結合提升培訓效果

安全技術的培訓人員都是在一線工作的工作人員，這些人員的一般特點是年齡差異大、文化程度差異大、工作年限差異大、工作經驗差異大等等，而這些差異也為培訓工作帶來了巨大的難題[2]。所以，依照每位工作人員不同的特點，需要使用有針對的培訓方式，才能夠實現良好的培訓效果。

3.煤礦安全生產工作的開展

3.1建立健全安全生產管理制度

煤礦的安全生產管理制度是所有煤礦工作人員在生產經營活動中需要一同遵守的安全準則，假設缺乏整體的管理辦法，煤礦就無法良好的運轉。要確保煤礦生產的規(guī)范化以及精細化的工作要求，需要先從精細化的規(guī)章辦法以及標準的人員配備上著手，組建一項系統(tǒng)性地工作流程和各個專業(yè)工作標準以及管理要求，只要嚴格按照以上標準執(zhí)行工作，工作人員才能夠實現真正的有法可依。并且保證訂立的各種規(guī)章針對科學準確，所以，在訂立各種制度之前，需要先進行完善深入的研究，各種研究工作盡量的細致化、深入化，能夠和煤礦工作科學化的管理工作要求相適應，保證每一位工作人員都能夠執(zhí)行，這樣的規(guī)章辦法才是具有執(zhí)行力以及規(guī)范性地效力。

3.2確保各項安全生產的確切投入

科學技術是第一生產力，在安全生產過程中需要借助科學的力量，不斷提升礦井的安全水平。礦井中的各個設備要不斷的改進和優(yōu)化，先進技術是設備優(yōu)化的前提和基礎。煤礦安全生產不但是一項投入問題，而且也是一項裝備問題。不管企業(yè)工作遭受著怎樣的磨難，資金怎樣的短缺，都不能夠少安全生產以及防災減災資金的投入。在生產建設過程中，需要不斷的加入全新的工藝技術、設備設施。優(yōu)化礦井的各項裝備等級，有效提升礦井的放災抗災能力[3]。

3.2.1提升危險源的辨別能力

有效提升對危險源的辨別以及監(jiān)控能力，能夠預計到安全隱患發(fā)生的地點，并且實時的掌握安全隱患變化的特點，事先準備好各種防災預防工作。

3.2.2優(yōu)化改進礦井設備

裝備一些有較好技術含量、安全性能高的的質量優(yōu)秀的產品，有效提升礦井的安全水平。

3.3改善工作環(huán)境

優(yōu)化的生產工作環(huán)境在安全生產過程中是關鍵性地目標，工作人員進入井下進行8小時連續(xù)工作，工作場地的煙塵漫天、噪聲巨大，對工作人員的安全以及身體健康都是一個巨大的危害。所以需要對生產工作的環(huán)境有充分的優(yōu)化，為所有工作人員建設一個安全健康的工作場合。率先需要保證的一項內容就是工作人員的數量要有保證，不能夠出現一個工作人員進行多項工作內容的情況；另外需要注意的一點內容要求就是需要使用各種技術先進的煤礦生產設施以及全新的生產建設工藝。

4.結語

現如今礦井規(guī)模的不斷延伸，因為地質原因而造成的自然災害不斷加劇，同時表現出各種災害一同出現的嚴峻形勢，煤礦出現安全事故的概率也在穩(wěn)步上升的過程中，為了更好的執(zhí)行煤礦安全生產，務必要將煤礦安全工作需要放在首位。

【參考文獻】

[1]周奇，劉裕曉. 淺談如何搞好煤礦安全管理工作[J]. 科技風.2013，13（15）：249

[2]王艷佩，王進才. 淺談煤礦安全生產如何搞好班組建設管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2013，08（12）：59-60.

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1安全通風管理過程中存在的制約因素

1．1人的制約因素

在煤礦安全工程通風管理中，人的因素是制約安全通風管理最關鍵的因素。要實現安全管理從人開始，一直到安全生產通風管理到人結束。只有不斷突破和管理好人的制約因素，才能更好地推進煤礦安全生產通風管理。首先是人的安全意識，這一點在煤礦安全生產通風管理中至關重要，充分體現出煤礦從業(yè)人員在安全生產通風管理中的思想與理念，更好地詮釋人在煤礦生產安全管理中的地位。在煤礦生產安全管理過程中，人作為第一主體，安全應該是每個人腦海中一根緊繃的線，如果人不能從安全意識上去重視和把握煤礦安全生產通風管理，那么就無法帶動整個煤礦生產安全管理工作，更無法有效開展煤礦安全生產。在煤礦安全生產通風管理中，如果每個從業(yè)者都能從自己出發(fā)，注重保護自己和他人的生命安全，且積極建立安全意識，那么就可以大幅度預防安全生產通風管理的危險。在煤礦生產通風管理過程中，企業(yè)領導與員工的安全意識將會直接影響和制約煤礦安全生產通風管理，所以需要做好防范工作。其次，動手操作通風管理的能力也是制約煤礦安全生產通風管理過程中比較突出的因素。人能夠通過改造自然從而適應環(huán)境，所以在煤礦安全生產過程中的通風管理中，只有具備一定能力才能保證通風管理正常進行。

1．2客觀制約因素

在煤礦生產過程中，其本質就是礦井下存在的有毒氣體以及危險物質共同對生產人員存在的潛在威脅。而要想在煤礦生產中有效制約通風管理，那么就要弄清楚客觀條件，在此條件的基礎上進行管理和控制。

1．3環(huán)境的制約因素

煤礦生產安全管理中環(huán)境的制約因素相當關鍵，大氣環(huán)境包括瓦斯、煙霧、煤礦渣等，生產的環(huán)境包括人的防護設備、使用工具以及工作場所，而軟環(huán)境還包括通風管理中的預防系統(tǒng)。所以，這一系列環(huán)境因素都能制約煤礦安全生產通風管理。

1．4管理的制約因素

管理因素作為煤礦安全生產通風管理過程中比較重要的環(huán)節(jié)，貫穿在整個煤礦生產過程中，所以這個因素也是通風管理過程中非常重要的制約因素。管理制度不完善，管理落實不到位，控制不夠，缺乏管理應急能力等等，在全球范圍內發(fā)生的煤礦生產安全管理事故中，管理占據了較大部分。所以，管理作為一種制約煤礦安全生產通風管理的因素需要被解決。

2煤礦安全管理中通風事故的防范途徑

既然在煤礦安全生產通風管理過程中存在如此多的制約因素，那么要想提高煤礦安全生產通風管理就必須要研究這些制約因素，然后有效解決這些因素。

2．1環(huán)境的防范途徑

環(huán)境管理作為一種制約煤礦安全生產通風管理的重要途徑，需要在以下幾個方面共同發(fā)展，確保管理政策與措施，保證煤礦安全生產通風管理。在煤礦安全生產通風管理過程中，需要制定和實施煤礦內部的瓦斯、粉塵以及通風狀況的管理方案，保證煤礦安全生產通風管理過程中對瓦斯、粉塵以及通風狀況的主動監(jiān)測，利用先進技術進行分析與預防，確保必要的控制和預防。煤礦在設計布置過程中需要實現制定合適的方案，要做到加強煤礦通風的管理，在通風系統(tǒng)的設計和布置過程中要依靠先進的管理經驗，以煤礦生產人員的安全作為管理的最終目標，確保足夠的通氣量，符合要求的瓦斯氣體以及合格的粉塵含量，讓煤礦管理成為企業(yè)安全生產通風管理中重要的一環(huán)。在煤礦生產管理過程中，要加大對電機的管理，對于關鍵部位的通風設施需要加強觀測和掌握，要做好煤礦井內的通風換氣，確保生產者的通風安全。在煤礦進行安全生產通風管理中，最危險的管理就是要加強對瓦斯氣體的井下檢測工作，要提前對地質和瓦斯氣體進行管理。對于一些高瓦斯氣體的井礦需要進行抽氣管理，利用專門的管道系統(tǒng)排放瓦斯氣體，要做好瓦斯的綜合管理，完善瓦斯氣體的排放措施，讓科技與現場情況結合，將瓦斯排放各項管理手段落實。在煤礦安全生產通風管理過程中還需要做好防火管理，必須做到井下每條道路設置管道，每條管道必須要有水源，確?；馂陌l(fā)生時能及時滅火。切實做好煤礦安全評估，加大對煤礦安全生產過程中的管理資金，提高設施設備的安全性能。所有一線管理數據需要與指揮中心進行聯(lián)動，確保指揮中心能夠第一時間掌握煤礦安全生產狀況，及時發(fā)現通風問題，做好在線監(jiān)測與管理，確保煤礦安全生產通風管理工作。

2．2人的防范途徑

既然人在煤礦安全管理中起到非常大的作用，那么做好人的防范措施對于煤礦安全生產通風管理具有非常重要的價值。首先需要完善法律法規(guī)，保證規(guī)章制度齊全，要設置好安全崗位，落實第一負責人，完善救援系統(tǒng)，確保應急救援。要建立良好的通風環(huán)境，建立通風系統(tǒng)，確?！耙煌ㄈ馈庇行鋵?，加快對員工的素質教育，要實現從人的數量轉變成人的質量，實現人員向高層次邁進。其次每月要實行安全評估與瓦斯評價管理制度，要做到及時發(fā)現煤礦安全生產通風管理中出現的隱患。在生產過程中要嚴格按照評估與管理的要求落實人員的工作，作業(yè)完成后需要對安全與人員進行雙驗收，確保不遺漏任何安全隱患，保證人員能掌握安全生產通風管理的各項能力。最后要加強對員工安全培訓，注重延伸，推行以人為本的思想。要結合生產實際對作業(yè)人員進行教育與培訓，將作業(yè)知識進行劃分，確保每位員工都能掌握知識，提高員工掌握現場操作水平以及應急處置能力。努力提高員工的思想素質和職業(yè)道德水平，培養(yǎng)員工的責任感與歸屬感，讓員工能夠放心、踏實工作。在煤礦安全生產通風管理中要注重員工的安全與健康，推行完善的獎懲制度，建立完善的輪休制度，讓員工能有更好的精神面貌進行生產，確保安全生產通風管理。

3結束語

煤礦安全生產通風管理具有較多的制約因素，要想做好煤礦生產與管理工作，對于管理者而言需要加強對通風管理工作做好預防，這樣才能確保煤礦管理工作順利進行。

參考文獻:

篇9

為全面落實《安全生產法》、《煤炭法》和《煤礦安全規(guī)程》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”生產方針，堅持“以人為本、社會協(xié)調發(fā)展”的原則，以科學發(fā)展觀總攬全縣煤炭事業(yè)發(fā)展，不斷規(guī)范安全生產管理行為，使管理規(guī)范化、制度化、法制化。堅持標本兼治，著力改善煤礦安全生產經營環(huán)境和條件，全面提升企業(yè)和員工素質，努力確保全縣煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。

二、整治目標

1、杜絕死亡事故，避免減少重傷事故。

2、認真抓好煤礦井下五大災害預防治理，落實“一通三防”和煤礦生產“十二字”方針。

3、完成煤礦安全程度評估和煤礦安全質量標準化建設。

4、切實抓好干興煤礦關閉前后的各項工作和兩家技改礦井的技改驗收工作。

5、夯實煤礦基礎管理工作，突出抓好煤礦企業(yè)勞動定員定時管理、杜絕煤礦超能生產。切實抓好煤礦安全生產教育培訓、井下設備檢測維護和崗位作業(yè)人員持證上崗管理，建立健全安全生產長效機制。

6、進一步落實和完善工傷保險或意外傷害保險。不斷提高安全投入，完善安全保障體系。

三、主要工作措施

1、根據國家、省、州有關深化煤礦安全生產整頓的要求，縣安委會成立專項整治領導小組（領導小組名單附后），領導小組辦公室設在縣工業(yè)聯(lián)合會，葉元新同志任辦公室主任。

2、明確責任，狠抓落實。

①縣安監(jiān)局負責對煤礦安全生產監(jiān)督監(jiān)察，查處安全生產違法違規(guī)行為。

②縣煤炭主管部門督促指導煤礦建立和完善安全生產管理制度、操作規(guī)程和應急預案，按照“誰主管，誰負責”的原則，指導、監(jiān)督煤礦做好安全生產各項工作，制定有效的全縣煤礦井下瓦斯和水災防治方案，防止瓦斯和水災事故發(fā)生，同時務必抓好煤礦日常生產經營行業(yè)管理工作。

③由縣煤礦行業(yè)主管部門組織牽頭，縣安監(jiān)局、國土局、公安局、工商局、電力公司、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門共同努力，切實做好干興煤礦的按期關閉工作，同時按照各部門的職責做好有關后續(xù)處理工作，并按照國家、省、州對有關技改礦的技改工作要求抓好我縣兩個技改礦的技改工作。

④縣安監(jiān)局和煤礦主管部門積極配合，采取有效措施，落實煤礦企業(yè)的安全保障和責任主體，強化源頭管理，預防事故突發(fā)，加強現場檢查，糾正“三違”行為，加大行政執(zhí)法力度，嚴查生產事故，限期整改事故隱患。

⑤縣勞動保障部門及安監(jiān)、商務、公安等單位要根據各自的行政職權，共同抓好全縣煤礦的勞動定員、教育培訓、安全保障體系、“三同時”方案、救援方案、井下設備管理、特殊作業(yè)人員持證管理、爆炸物品管理等方面的安全生產監(jiān)督管理工作。

⑥工會督促企業(yè)落實工人勞動保障，維護職工權利。

⑦部門協(xié)同合作，聯(lián)合執(zhí)法，實行月聯(lián)合執(zhí)法檢查制，建立協(xié)調會議制、信息交流制、預案處理制，緊密配合，相互支持，整體聯(lián)動，以科學發(fā)展觀不斷使全縣煤礦安全生產管理向規(guī)范化、制度化轉變，通過專項整治工作使全縣煤礦安全生產管理實現根本好轉。

⑧公安監(jiān)督煤礦做好民爆器材運輸、購買、儲存、使用和銷號報廢工作，加強涉爆人員安全教育培訓，查處民爆器材違法行為。

⑨電力部門負責煤礦安全供電和停業(yè)整頓期間的限電供應。對到期關閉煤礦必須在規(guī)定時間內停止供電，拆除供電設施設備。

⑩工商部門負責對煤礦企業(yè)登記注冊，營業(yè)執(zhí)照年審，查處非法生產經營的煤礦企業(yè)、負責暫扣停產整頓煤礦或者吊銷關閉煤礦的營業(yè)執(zhí)照。

四、工作步驟及時間安排

落實煤礦安全生產監(jiān)督管理責任是法律給予各職能部門的要求，也是保證煤礦安全生產的有效措施，根據縣安委會〔200〕37號文的規(guī)定，抓好整治工作是部門具體工作的體現，因此要通盤考慮，統(tǒng)籌兼顧，綜合部署，輕重緩急，分段實施，明確步驟，突出重點。

（一）企業(yè)自查和擬定措施階段（4月—5月底）

根據方案要求，煤礦企業(yè)必須結合本礦實際，擬定2007年度安全生產管理辦法及規(guī)定，確保不發(fā)生死亡事故，減少重傷事故，并制定煤礦瓦斯、井下水災等整治方案，安全程度評估和安全質量標準化建設工作意見，上報安監(jiān)、商務等審批實施，同時，認真抓好日常安全生產管理工作。

（二）部門擬定整治和關閉方案階段（6月—7月）

根據國家關于整治煤礦的規(guī)范要求，各成員單位要按照整治工作措施，按要求督辦兩個技改礦井搞好技改驗收，申報安全生產許可證工作，按程序擬定干興煤礦關閉工作方案報縣人民政府審批，并組織實施，同時根據各自的安全管理權限，制定煤礦安全生產管理工作方案。

（三）集中整治階段（8月—9月）

篇10

煤礦生產業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學技術的迅速發(fā)展和進步以及各種新技術、新設備在煤礦生產中的使用，使得我國煤礦生產業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產業(yè)的管理現狀可以發(fā)現，其機電技術管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產的機械化、自動化，導致煤礦在生產過程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產和管理過程中，要加強煤礦機電技術管理，降低安全事故發(fā)生率。

1煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性

煤礦機電技術管理對于保障煤礦生產的安全性、實現企業(yè)經營目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：

1.1煤礦機電技術管理是確保煤礦安全生產的必要前提

在煤礦生產的過程中，往往會用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專業(yè)化技術知識來支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進行煤礦生產的過程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產過程中的機電技術管理，以促進煤礦生產過程中機電設備使用的規(guī)范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產。

1.2煤礦機電技術管理是實現企業(yè)經營目標的必然要求

煤礦企業(yè)作為獨立經營、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經營目標在于實現企業(yè)經濟效益的最大化。而將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，可以大大降低煤礦在生產過程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產過程中不必要的經濟損失，降低企業(yè)經營成本，以便于更好的實現企業(yè)經濟效益最大化的經營目標。

1.3煤礦機電技術管理是提高煤礦生產安全管理水平的重要基礎

煤礦機電技術管理是煤礦生產安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產中，必須要重視對煤礦機電技術的管理，不斷提高煤礦生產人員的技術操作水平，實現機電設備和施工操作的標準化和規(guī)范化，為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。

2煤礦安全生產中煤礦機電技術管理存在的漏洞

2.1對煤礦機電技術管理重要性的忽視

很多煤礦企業(yè)在進行安全生產的過程中，并沒有充分認識到機電技術管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術不達標等現象層出不窮，這就導致了在實際的煤礦安全生產過程中，管理和技術人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時發(fā)現機電設備在運行過程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。

2.2操作和管理人員專業(yè)技術水平的落后性

操作和管理人員是煤礦機電技術管理的主體，其專業(yè)技術水平高低直接關系著機電技術管理質量。但是縱觀我國煤礦生產企業(yè)機電技術管理現狀可以發(fā)現，操作和管理人員專業(yè)技能和知識與智能化、自動化的機電設備之間存在著明顯的脫節(jié)現象，且我國煤礦企業(yè)在生產的過程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產的安全性。

2.3健全管理制度的缺乏

有效的管理制度是確保煤礦安全生產中各項煤礦機電技術管理工作有序進行的必要制度性前提，是規(guī)范生產及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術管理形狀可以發(fā)現，其存在著明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術管理水平的進一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現象，限制了各項相關技術管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導致各項技術管理制度在實際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。

3有效應對煤礦安全生產中機電技術管理漏洞的相關策略

為有效應對煤礦安全生產中機電技術管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產的安全性，可以積極采取以下策略：

3.1充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，引導工作人員樹立起安全生產意識

充分認識到煤礦機電技術管理的重要性是確保各項機電技術管理工作順利進行的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產企業(yè)從上級領導部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術管理對確保煤礦安全生產及實現企業(yè)經營目標等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產理念，引導全體工作人員樹立起安全生產意識，以規(guī)范其各項操作行為，提高機電技術管理水平。

3.2重視員工專業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質的機電技術管理隊伍

良好的專業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術管理質量的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術管理人才的引進力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對應聘人員的專業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

3.3健全管理制度，完善機電技術管理體系

健全的管理制度是確保各項機電技術管理及操作行為規(guī)范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學合理的機電技術操作和管理制度，實現操作和管理行為的規(guī)范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產責任制度納入安全管理體系的建設中，實施“一崗雙責”，以將機電技術管理職責明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項管理制度的執(zhí)行力，保障各項機電技術管理制度的切實落實。

4結語

縱觀我國煤礦安全生產中煤礦機電技術管理現狀可以發(fā)現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產安全性的進一步提升。因此，在我國煤礦安全生產的過程中，要有針對性的解決機電技術管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。

作者:劉巖 單位:同煤集團同生浩然煤業(yè)有限公司

參考文獻：