導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇大型會議總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

“文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲、優(yōu)勢互補(bǔ)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)”——圍繞這一主題，各代表們分別就自己所從事的領(lǐng)域以及本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入細(xì)緻的交流。海外同胞們懷著對祖國大陸的深切愛戴，表達(dá)了各自的感情，愿意為祖國家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚增瓦。期間，一批對本次活動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)的代表們獲頒了“高氏宗親貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“高氏特等貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“高氏貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，氣氛熱烈。

篇2

區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長明海君主持。

楊勤榮分析了省、市及我區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢，他對我區(qū)安全生產(chǎn)工作的所取得的成績給予充分肯定。他指出，安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的直接利益，關(guān)系轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定大局，全區(qū)各級各部門要始終堅(jiān)持安全發(fā)展的理念。對下一步全區(qū)安全生產(chǎn)工作，他提出三點(diǎn)要求，一是全區(qū)各級各部門要從思想上高度重視。全區(qū)上下要站在講政治、講大局的高度抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到事事抓安全，處處想安全，始終高度重視安全工作；二是明確責(zé)任，克服僥幸心理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)層級管理，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，責(zé)任到各級，克服麻痹思想，及時(shí)排查和消除事故隱患；三是措施要硬，要細(xì)，要管用。區(qū)直各相關(guān)部門要建立起完善的安全網(wǎng)絡(luò)，建立健全良好的運(yùn)行督促機(jī)制，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和各級各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，開創(chuàng)全區(qū)安全發(fā)展新局面，為安全發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

姚振華就如何推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)及“兩節(jié)”期間安保工作，提出具體要求，一是明確職責(zé)，密切配合。各有關(guān)部門要牢固樹立責(zé)任意識，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，區(qū)教育部門要嚴(yán)把各中小學(xué)校食堂的食品進(jìn)貨關(guān)和師生安全出行關(guān)。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視和切實(shí)解決工作中存在的重部署、輕檢查，重形式、輕效率等問題，要帶頭深入一線、深入基層了解安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真予以解決。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作，既要加強(qiáng)政府的監(jiān)督管理，又要從完善體制、機(jī)制、法制和增加投入等方面綜合采取措施。就“兩節(jié)”期間的安保工作，他指出，各相關(guān)部門要加強(qiáng)對食品安全和煙花爆竹銷售工作的監(jiān)管，為全區(qū)人民營造一個(gè)安全祥和的節(jié)日氛圍。

劉巨平總結(jié)了今年全區(qū)的安全生產(chǎn)工作和總結(jié)通報(bào)了全區(qū)安全生產(chǎn)百日大檢查工作情況并安排下一階段安全生產(chǎn)工作。

區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)人傳達(dá)了省、市有關(guān)安全工作會議精神。

篇3

一、加強(qiáng)行業(yè)管理方面

1、積極發(fā)展新會員，不斷補(bǔ)充協(xié)會的 新生力量。

今年全年發(fā)展新會員18名。除裝飾施工企業(yè)外，還積極發(fā)展了裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)單位，使協(xié)會真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個(gè)大家庭。(02~XX年5年間共吸收會員112家)

2、開展了會員單位重新登記工作。

協(xié)會將于××年初進(jìn)行換屆選舉，為了使新一屆的理事會更有代表性，協(xié)會工作更具活力，協(xié)會于四季度對現(xiàn)有會員單位進(jìn)行重新登記，對于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營內(nèi)容以及長期不參加協(xié)會活動(dòng)、不繳納會費(fèi)的單位作自動(dòng)退會處理。協(xié)會只有不斷的吐故納新，才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊會員單位共160家，重新登記后，現(xiàn)有會員單位98家)

3、組建和開通了“××裝飾網(wǎng)”。

根據(jù)今年協(xié)會信息化工作目標(biāo)要求，協(xié)會與××聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作，組建了“××裝飾網(wǎng)”，并于9月份正式開通。××裝飾網(wǎng)站的開通，更好的宣傳了協(xié)會，也為會員單位提供了更為寬闊的展示平臺，受到了協(xié)會會員單位的歡迎，也為協(xié)會管理工作提升到了一個(gè)新的高度。

4、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理。

今年年初，對推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開了裝飾企業(yè)座談會，在聽取使用情況意見后，經(jīng)與市工商部門聯(lián)系，對合同示范文本作了適當(dāng)修改，形成××年新版家裝合同文本，使之更適合于目前的市場形勢。(自XX年8月推行使用國家示范合同文本以來，共印制合同文本1萬本)。

××年新版家裝合同文本中，對合同糾紛的解決方式明確了由××仲裁委仲裁處理，同時(shí)對家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定，為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。

5、定期召開會員單位老總座談會。

對企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問題、共同關(guān)注的問題進(jìn)行座談、探索，提高認(rèn)識。如上半年針對家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況，進(jìn)行了一次如何在市場上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論，對業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索，一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客，更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù)，而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場上去撒網(wǎng)捕魚。又如下半年對企業(yè)管理中如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力，員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談?dòng)懻?，對加?qiáng)企業(yè)管理作了有力推動(dòng)。

6、企業(yè)自律不斷加強(qiáng)，許多企業(yè)在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)形式下，不斷自身加壓，努力塑造誠信形象，前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段，讓業(yè)主放心家裝。今年4月，千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域，并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業(yè)主承諾，家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過關(guān)，決不交付使用。

二、加強(qiáng)裝飾質(zhì)量管理方面

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程建設(shè)中永恒的主題，特別是家裝質(zhì)量，涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì)，努力提高裝飾工程質(zhì)量，是協(xié)會始終不渝的工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾方面工作：

1.繼續(xù)向全國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)沖擊。

江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級最高、裝飾施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、施工力量最強(qiáng)的一家公司，他們繼XX年奪得內(nèi)蒙古通遼市新世紀(jì)大酒店和××年奪得中鴻置業(yè)集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個(gè)全國性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)之后，決心奪取三連冠成績，今年又在無錫市中國101醫(yī)院申報(bào)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰，據(jù)12月28日中國建設(shè)報(bào)載，××年度中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布，江蘇華泰榜上有名。(前兩年，江蘇合發(fā)集團(tuán)也榮獲一個(gè)全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)和一個(gè)魯班工程參建獎(jiǎng)，02~XX年5年間：我市共獲全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)3個(gè)、魯班工程參建獎(jiǎng)2個(gè))。

2.積極組織會員單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，

(1)今年6月份組織了××年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎(jiǎng)評選活動(dòng)，評選結(jié)果，26家單位、36個(gè)項(xiàng)目榜上有名。參加單位和評選項(xiàng)目都創(chuàng)歷史最高。(02~XX年5年間，共創(chuàng)優(yōu)秀家裝155個(gè))

在市里評選的基礎(chǔ)上，今年有18個(gè)單位，19個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，最終有15個(gè)項(xiàng)目獲得復(fù)查通過，僅次于蘇州和無錫，列全省第3位。(02~XX年5年間共創(chuàng)省優(yōu)秀家裝63個(gè))

(2)今年8月份組織了××年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯)的評選活動(dòng)，評選結(jié)果，17家單位、31個(gè)項(xiàng)目榜上有名。參加單位和評選項(xiàng)目也創(chuàng)造了歷史最高。(02~XX年5年間共創(chuàng)市優(yōu)工程103個(gè))

(3)在市里評選的基礎(chǔ)上，今年有5個(gè)單位6個(gè)項(xiàng)目(其中2個(gè)幕墻工程)申報(bào)了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(紫金杯)，并一舉獲得復(fù)查通過，也達(dá)到我市歷史最好的成績。(02~XX年5年間共創(chuàng)省優(yōu)工程35個(gè))

3.“開展了裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的評選活動(dòng)。

協(xié)會本屆理事會組成以后，每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎(jiǎng)的評選活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批重視工程質(zhì)量，積極創(chuàng)優(yōu)的單位。為了表彰他們對提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻(xiàn)，也為了保持他們的創(chuàng)優(yōu)積極性，協(xié)會決定對XX—××年四年間連續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的榮譽(yù)稱號，這是我市裝飾質(zhì)量的最高獎(jiǎng)。經(jīng)自愿申報(bào)，協(xié)會認(rèn)真評選后，27家單位榜上有名。這次評選對提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。

4.繼續(xù)開展優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評選活動(dòng)。

協(xié)會已經(jīng)進(jìn)行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評選活動(dòng)，但對一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè)、設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理卻未作評選，××年我們彌補(bǔ)了這一缺憾?！痢聊晡覀冊u選出優(yōu)秀裝飾企業(yè)21家、優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師18名和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理35名。使廣大會員單位深受鼓舞。今年將繼續(xù)評選優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(由于評選了“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”其評選條件高于優(yōu)秀企業(yè)，為避免重復(fù)評選，決定“優(yōu)秀企業(yè)”今年暫停一年評選)，今年共評出優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師22名;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理32名。

5.重視裝飾工程的消防質(zhì)量。

消防設(shè)施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分，但也是比較薄弱的部分。今年7月份，協(xié)會與××市消防支隊(duì)聯(lián)合舉辦了一期建筑內(nèi)部裝飾消防設(shè)計(jì)及裝飾施工消防安全培訓(xùn)班，由消防支隊(duì)的防火專家進(jìn)行講課，講解了《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》等法律、法規(guī)知識，并放映了有關(guān)錄相資料片，全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了聽課，通過培訓(xùn)，有效的提高了裝飾施工人員的消防意識和消防知識。

6.召開了一次裝飾設(shè)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會

設(shè)計(jì)是龍頭，設(shè)計(jì)是靈魂。一個(gè)好的裝飾工程，首先應(yīng)該是優(yōu)良的裝飾設(shè)計(jì)。為了提高全市裝飾設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平，今年9月份，由協(xié)會設(shè)計(jì)專業(yè)委員會和材料專業(yè)委員聯(lián)合組織了一次××年金秋裝飾設(shè)計(jì)師研討會，全市有220多名裝飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行講課外，我們還特請了江蘇省裝飾設(shè)計(jì)研究院的李寧院長到會講課，既給大家介紹了當(dāng)前國內(nèi)外裝飾的最新動(dòng)向，也講解了裝飾設(shè)計(jì)的理論知識，是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會。

7.認(rèn)真受理、協(xié)調(diào)家裝投訴

家裝投訴是家裝施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要反映，因此協(xié)會對家裝投訴比較重視，由專人負(fù)責(zé)接待、登記和處理。全年受理家裝投訴15起，協(xié)會接受投訴后，及時(shí)與被投訴單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，進(jìn)行耐心調(diào)解、公證處理、盡可能雙方都滿意。對調(diào)節(jié)難以達(dá)成一致意見的，建議由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理?！痢聊晷掳婧贤谋局校鞔_寫明了產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理的內(nèi)容。(02~XX年5年間，共接受家裝投訴80多起，基本上都作了調(diào)解處理，有2起提交仲裁處理)

為更好地調(diào)節(jié)質(zhì)量矛盾，協(xié)會今年還成立了家裝質(zhì)量專家組，當(dāng)甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會時(shí)，協(xié)會將抽調(diào)懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專家組去現(xiàn)場實(shí)地察看，實(shí)事求是的評價(jià)質(zhì)量狀況，指出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，以便協(xié)會協(xié)調(diào)處理。

三、強(qiáng)力推進(jìn)綠色環(huán)保裝修

提倡綠色環(huán)保裝修，消除裝修環(huán)境污染，是協(xié)會工作的又一重點(diǎn)所在?！痢聊暝谕菩芯G色、環(huán)保裝修方面，主要做了以下幾方面工作：

1.將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫進(jìn)家裝合同示范文本中，在××年新版家裝示范合同文本中，明確了對環(huán)保要求的約定，使這項(xiàng)工作從源頭就引起重視。

2.協(xié)會與市消費(fèi)者協(xié)會、鑫宇環(huán)境質(zhì)量檢測公司在3。15前聯(lián)合在報(bào)紙上刊登公益廣告，征集免費(fèi)給新裝修的20家用戶提供甲醛和苯兩個(gè)項(xiàng)目的檢測，(新裝修完工，尚未搬入家俱的)最終檢測到10戶，不合格率達(dá)70，最多超標(biāo)5.6倍。檢測結(jié)果在有關(guān)新聞媒體上公布后，引起了廣大市民的廣泛關(guān)注，使綠色環(huán)保裝修進(jìn)一步引起了重視。

10月份，還配合省建管局、省裝飾裝修中心進(jìn)行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動(dòng)。免費(fèi)給8個(gè)新裝修單位進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量檢測。

3.對今年評選的優(yōu)秀家裝工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯)，提出了使用環(huán)保材料、環(huán)境質(zhì)量檢測合格的要求，實(shí)行一票否決制度。

4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會，其主題都是推進(jìn)綠色環(huán)保裝修，消除裝飾環(huán)境污染。參加博覽會活動(dòng)的裝飾施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位，都提出了較有力的環(huán)保要求和相應(yīng)措施，博覽會既是洽談會，又是綠色環(huán)保裝修的宣傳會。收到了很好的效果。

5.今年首次進(jìn)行了“優(yōu)秀裝飾材料供應(yīng)商”評選活動(dòng)，其評選條件中，銷售綠色、環(huán)保材料，杜絕假、冒、偽、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色、環(huán)保的，裝修的結(jié)果才有可能是綠色、環(huán)保的。

通過以上努力，今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高，特別是正規(guī)裝飾公司的綠色環(huán)保意識有了明顯提高。根據(jù)鑫宇檢測公司提供的資料，對32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工，尚未搬進(jìn)家俱的)實(shí)測結(jié)果甲醛含量17戶達(dá)標(biāo)，占53，15戶不合格，不合格率47，與3.15時(shí)期檢測情況相比，合格率明顯上升。

四、重視企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會凝聚力以及其他相關(guān)工作

1、今年“三八”婦女節(jié)時(shí)，協(xié)會組織了30多個(gè)會員單位的女工干部到福建武夷山進(jìn)行旅游，陶冶心情，觀賞祖國大好河山。也增強(qiáng)了協(xié)會的凝聚力。

2、今年下半年，協(xié)會與雨桐廣告公司聯(lián)合組織了職工業(yè)余技能愛好表現(xiàn)賽。豐富了職工業(yè)余生活，也產(chǎn)生了一批麻將、撲克、象棋、圍棋、歌詠等高手，對獲獎(jiǎng)人員還免費(fèi)去安徽天柱山進(jìn)行旅游。

3、今年上半年，配合省建設(shè)工程造價(jià)管理部門，收集裝飾工程補(bǔ)充定額20余個(gè)子目，以進(jìn)一步加強(qiáng)了裝飾工程造價(jià)管理。

××年協(xié)會工作雖然取得了長足的進(jìn)步，但也存在很多不足，主要是縣(市)區(qū)的協(xié)會力量還很薄弱，協(xié)會自身規(guī)章制度的建立還需加大力度，各專業(yè)委員會的活動(dòng)偏少，協(xié)會現(xiàn)代管理手段還需加強(qiáng)等。

協(xié)會××年的工作打算

××年，我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)。

1、加快發(fā)展新會員，特別是裝飾材料、配件供應(yīng)商;

2、加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè)和制度建設(shè)，使協(xié)會的行業(yè)管理工作和服務(wù)工作逐步規(guī)范化、制度化;

3、進(jìn)一步加大綠色環(huán)保裝修的工作力度?！痢聊甑难b修主題將定為“綠色環(huán)保裝修年”;

4、進(jìn)一步加大裝修質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)力度。這是企業(yè)市場競爭力的重要體現(xiàn)，要不斷增強(qiáng)名牌意識和品牌意識;

篇4

1、大型會展中心概述

1.1 會展中心

現(xiàn)代會展中心是指以展覽空間為核心空間，會議空間作為相對獨(dú)立的組成部分，并結(jié)合其他輔助功能空間（包括辦公、餐飲、休憩等）的大型展覽建筑綜合體。作為新型公共建筑，會展建筑與當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化情勢下的城市發(fā)展有著密切的關(guān)系。很多城市將會展行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，利用會展業(yè)中大量的物質(zhì)和信息的交流推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2 大型會展中心

會展中心按照規(guī)?？煞譃樾⌒?、中型、大型和特大型（如表1所示），本文討論的大型會展中心含特大型會展中心。大型會展中心通常擁有展覽、會議、酒店、娛樂、餐飲等功能中的全部或多種，規(guī)模龐大，功能和流線復(fù)雜，一般在10萬m2及以上。

目前，歐美會展業(yè)相對發(fā)達(dá)，最典型的當(dāng)屬德國，擁有一批規(guī)模巨大的會展中心，如法蘭克福展覽中心、萊比錫博覽中心等。英國、法國和美國等也都是會展大國。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，近5年來，國內(nèi)的一些發(fā)達(dá)城市也出現(xiàn)了現(xiàn)代化會展中心的建設(shè)熱潮，上海、廣州、深圳、南京、大連等城市先后建造現(xiàn)代化會展中心。出現(xiàn)了廣州會展中心、深圳會展中心等大型會展中心（圖1，2）。

但與會展中心的建設(shè)速度相比，它的理論體系還不夠完善。特別是隨著各種輔助功能如娛樂、餐飲、酒店等的出現(xiàn)，會展中心的功能和流線更加復(fù)雜，它與城市交通的問題也越來越難以解決。已建成的許多會展中心存在著各種各樣的問題，特別是在流線的組織上，顯得比較混亂，沒有在展會期間和非展會期間的交通之間找到平衡。在現(xiàn)代講究高效的社會里，如何通過流線的合理組織使會展中心的運(yùn)作變得高效有序成為了急需解決的問題。

2、大型會展中心的布局方式

大型會展中心的布局方式大致可分為兩種，一是集中式（圖3），二是分散式。

2.1 集中式

所謂集中就是所有的功能都安排在一棟建筑中，形成大型展覽建筑綜合體，功能緊湊，單體之間的聯(lián)系緊密，存在很多共享的空間或資源，這樣能夠節(jié)約成本、資源，如山東德州會展中心、上海國際會議中心、深圳會展中心等（圖4～6）。但是集中式會展中心會造成流線交叉、人流擁擠等情況，對城市交通的壓力也不小。

2.2 分散式

分散式布局的會展中心依據(jù)不同功能間的分散程度亦可分為半分散式（圖7）和全分散式（圖8）兩種類型。

2.2.1 半分散式

半分散式是指局部兩個(gè)或多個(gè)功能體組合設(shè)計(jì)，但總體上分散布置。這和場地大小、各功能規(guī)模大小等都有關(guān)系。這種形式的會展中心既有全分散式大型會展中心的聯(lián)系自由、互不干擾，也有集中式的集約高效。隨著會展建筑的發(fā)展，半分散式會展越來越突顯出它的優(yōu)點(diǎn)，如哈爾濱國際會展體育中心（圖9）。

全分散式布局會展中心一般由會議中心和展覽中心以及其他輔助功能，如酒店、住宅、娛樂等組成，各個(gè)功能獨(dú)立成棟，共同構(gòu)成一個(gè)“會展城”，如福州海峽國際會展中心（圖10）。一般用地比較寬松，功能之間互不干擾，聯(lián)系自由方便，且可以自行選擇對外開放時(shí)間。但存在著管理不便、交通流線較長等不足。

3、“分散式”大型會展中心的交通流線組織模式

3.1 影響因素

大型會展中心的交通具有階段性和集中性的特點(diǎn)，展會期間的交通量大，人流、物流集中，對城市交通以及整個(gè)會展中心內(nèi)部交通的壓力較大，容易造成交通癱瘓。非展會期間，會展中心主要是工作人員流線和市民游客流線兩部分。設(shè)計(jì)時(shí)不但要考慮展會期間的利用，還要解決會展中心非展會期間的運(yùn)營，這就要求在保證建筑的尺度、流線、空間舒適的同時(shí)，還要具有一定的經(jīng)濟(jì)性。

3.2 案例信息

一般經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市才會打造大型會展中心，且附屬功能較多，如賓館、餐飲、娛樂等，在“分散式”布局下，這些功能都有可能獨(dú)立成棟，成為整個(gè)“會展中心”的一部分。

筆者對國內(nèi)一些大型會展中心案例進(jìn)行分析，總結(jié)出了兩種交通流線組織模式，并對其中幾個(gè)代表性案例進(jìn)行交通流線分析（表2）。

3.3 交通流線組織模式類型

3.3.1 中心發(fā)散式

這種類型的會展中心中，會展廣場（或室外展場）占據(jù)著重要的位置，在組織交通時(shí)將室外展場作為主導(dǎo)因素。人流匯聚于此后，以廣場為中心向各個(gè)功能方向發(fā)散，目的性明確，且導(dǎo)向性強(qiáng)（圖11）。

在長春國際會展中心中。設(shè)計(jì)師通過東北部的5個(gè)展館與西側(cè)的會議中心和飯店的單體圍合，形成開闊的室外展場，成為整個(gè)會展中心的最大室外集散場地。以此為中心，通過發(fā)散式流線將人流引入各種功能單體。類似的還有福州海峽國際會展中心、哈爾濱國際會展體育中心等（圖12）。

3.3.2 線性分布式

這種模式由其并列式布局所決定，功能單體之間的聯(lián)系是通過線狀流線組織（圖13）。一方面是由展覽建筑的特性決定，拉長立面對于流線組織等都有利；另一方面也會由地形決定，例如南寧國際會展中心用地狹長，決定了它采用并列式布局和線狀式流線，相關(guān)案例還有鄭州國際會展中心和重慶國際會議展覽中心等（圖14）。

這里就6個(gè)案例的交通流線進(jìn)行了分析，并比較了各自的特點(diǎn)（表3）。

4、“分散式”大型會展中心交通流線組織特點(diǎn)

4.1 交通流線組織特點(diǎn)

4.1.1 車行流線：人車分流，可達(dá)性強(qiáng)

會展中心的車流可以分為會議車流、展覽車流以及各個(gè)輔助功能車流。從整體來看，以人車分流為原則（圖15）。建筑利用四周道路形成環(huán)路，各功能單體面對環(huán)路設(shè)獨(dú)立出入口，使不同目的的車流分散。同時(shí)各功能單體在保證不干擾人流的情況下，可設(shè)支路，使車流能直達(dá)各功能體。

本文重點(diǎn)對展覽車流進(jìn)行分析，其可以分為參觀車流、參展商車流和貨運(yùn)后勤車流。

（1）參觀車流：展會期間最主要的車流

對于分散式布局會展中心，其通過城市干道外環(huán)交通進(jìn)入場地，然后從不同的出入口進(jìn)入各個(gè)功能單體。各個(gè)單體有獨(dú)立的內(nèi)環(huán)支路，車流可達(dá)性強(qiáng)。單體之間的支路作為銜接二者的主要通道，宜有合適的尺度。

（2）參展商車流：主要出現(xiàn)在展會前

此階段的車流還有貨運(yùn)車流。由于交通壓力不大，所以參展商車流可直接和展會期間的參觀車流共用流線，原則是方便安全。

（3）貨運(yùn)后勤車流：布展階段的最主要車流

原則是直接、隱蔽，不影響其他功能。一般設(shè)在展覽中心后面，利于配貨運(yùn)貨，也比較隱蔽，通常需設(shè)置單獨(dú)出入口。展覽中心后面需留有足夠空間，以便臨時(shí)安置大件的展覽品、器械。出入口寬、高要滿足大型貨車自由通過的要求，以便布展（圖16）。

4.1.2 人行流線：流線舒緩，指向明確

人流主要有會議人流、展覽人流和輔助功能人流。對于分散式布局的會展中心，三股人流相互聯(lián)系，也有一定獨(dú)立性，使人流目的更明確，導(dǎo)向性更強(qiáng)。各單體四周都應(yīng)有環(huán)路，一來可作為參觀者室外參觀路徑，二來可作為消防通道。此外，功能分散使流線加長，表面上略顯麻煩，實(shí)則能舒緩人流，不至擁擠堵塞（圖17）。以下重點(diǎn)討論展覽人流。

（1）參觀人流：最主要人流

作為最主要的人流，數(shù)量巨大，其交通工具為私家車、公交車或地鐵。私家車可達(dá)性強(qiáng)，因而此股人流能比較明確地直達(dá)目的地。而對于坐公交、地鐵前來參觀的人流來說，并不局限于從展覽中心入口進(jìn)入，而是就近選擇某個(gè)出入口，從而出現(xiàn)與其它功能人流交叉的情況。可設(shè)充足的銜接空間加以舒緩，并做好行人標(biāo)識，指引人流。

（2）參展商人流：展會前的主要人流，數(shù)量小

一般這股人流會在酒店等輔助功能、會議中心以及展覽中心間交叉行動(dòng)。所以各單體之間應(yīng)該有良好的聯(lián)系。

（3）貨運(yùn)后勤人流：

一般集中在展覽中心后部，宜有足夠的操作空間，并能與參觀流線互不干擾。

4.1.3 停車場的設(shè)置

地面停車場和地下車庫入口設(shè)置在建筑單體的次要面，最好在用地邊緣地帶，離城市干道較近。地面停車場占地面積較大，流線較長且復(fù)雜，一般布置在基地邊緣，與城市干道相連，并通過次支路與會展廣場和會展主體建筑分開。

4.1.4 銜接空間：聯(lián)系方便。有效分隔

銜接空間既是功能之間相互聯(lián)系的樞紐，也是兩者有效分隔保證隱私獨(dú)立的屏障，所以在各種流線交叉處容易造成混亂的情況。宜在交叉處設(shè)置緩沖區(qū)，可以是道路分隔，也可以是廣場或庭院，以達(dá)到舒緩、引導(dǎo)人流的目的。并保證人車之間的和諧。

4.2 “分散式”的優(yōu)劣

分散式布局會展中心各個(gè)功能之間的銜接自由、方便又互不影響。重要功能獨(dú)立成棟進(jìn)行空間圍合。形成大氣、舒適的會展廣場，可為參觀者提供休憩交流的空間；功能分區(qū)明顯，使人流的目的性明確，直達(dá)性強(qiáng)。此外分散式布局能夠有效舒緩人流，解決流線交叉帶來的擁擠碰撞；分散式布局的會展中心占地面積大，布局自由，有利于緩解由大量人流帶來的城市交通壓力。從城市角度來說。分散式布局的會展中心更容易打造成城市區(qū)域中心，塑造沉穩(wěn)、大氣、自由、開放的空間形象，和城市經(jīng)濟(jì)相輔相成。當(dāng)然。分散式布局太過自由容易造成流線渙散，而且各功能獨(dú)立成棟，整體性不夠強(qiáng)，容易帶來管理難等問題。

5、“分散式”大型會展中心設(shè)計(jì)案例――襄陽會展中心方案設(shè)計(jì)

5.1 方案概況

襄陽會展中心位于湖北省襄陽市的東津新區(qū)中心地帶，即城市軸線上，空間開闊（圖18，19）。自然景觀良好。規(guī)劃水系較多，規(guī)劃總用地面積約200平方公里。建成后將成為襄陽市新的政務(wù)中心、金融服務(wù)中心和文化中心。

建筑用地西臨城市重要水系景觀的終點(diǎn)――日湖，東臨城市綠化用地，南北兩側(cè)均為商業(yè)用地，區(qū)域位置極為重要。用地四周有規(guī)劃道路環(huán)繞，總用地面積為13萬m2?；啬壳盀檗r(nóng)田，地勢平坦，規(guī)劃中的軌道交通1號線在用地東北角設(shè)有站點(diǎn)。規(guī)劃總建筑面積10萬m2，分四大功能：1）不少于12000m2的國際會議中心（圖20）；2）不少于3萬m2的展覽中心（圖21）；3）不小于34400m2的五星級酒店（圖22）；4）商住等配套設(shè)施（圖23）。

5.2 布局方式

總體布局上，會議中心和展覽中心布置在城市軸線上，利于延續(xù)城市景觀。維護(hù)城市規(guī)劃的完整性（圖24，25）。其中展覽中心沿用地西側(cè)城市次干道南北向展開，在道路與建筑間的空地上設(shè)室外廣場，便于展會期間的人流組織和疏散。會議中心面向東面城市綠地延伸景觀軸線。也便于聯(lián)系展覽中心和酒店。酒店位于場地東北角，與會議和展覽中心均有便捷聯(lián)系，既方便與會者使用，也便于獨(dú)立對外營業(yè)。配套商住樓位于場地東南角，滿足住宅對朝向的高品質(zhì)需求，也避免公共建筑對其造成噪音和人流干擾。

建筑單體之間輔以綠化庭院、交流平臺或者“內(nèi)街”，銜接自然（圖26～28）。展覽中心一字排開，形成了整個(gè)西立面，恢宏大氣。建筑群總體形成了中間低、兩邊高的空間格局，再度強(qiáng)化了城市東西向景觀軸線，也突出了會議中心和展覽中心作為“會展中心”核心功能的重要性。

5.3 交通流線組織

5.3.1 車行流線：設(shè)計(jì)，遠(yuǎn)離人流（圖29）

設(shè)置多個(gè)獨(dú)立出入口以滿足展會期間的巨大人流量。展覽中心車流主要由南北兩側(cè)進(jìn)入用地，會議中心、酒店和商住樓車流由東側(cè)進(jìn)入。展覽中心西側(cè)為室外展場，人流集中，視野開闊，不設(shè)普通車流出入口，以免擾亂室外展場秩序。

地塊內(nèi)基于“人車分流”原則，大部分車輛都停在地下車庫，各功能地下車庫獨(dú)立設(shè)置，互不干擾，有各自出入口，且都設(shè)置在用地較偏僻、較接近城市干道的位置。會議中心東側(cè)小廣場及酒店外面設(shè)少量地面停車位。場地內(nèi)不另設(shè)支路，會議中心和展覽中心之間的道路只作為消防車輛和貨運(yùn)車輛所用，普通車輛不得入內(nèi)。

5.3.2 人行流線：人流分股，目的明確，互不干擾（圖30）

人流以環(huán)路的形式覆蓋了功能單體。為充分利用軌道交通，及時(shí)疏散人流，場地南北設(shè)有寬敞的休閑小廣場。參觀人流主要出入口結(jié)合室外展場設(shè)于場地西側(cè)，容量比較大。會議中心東廣場為其人流主出入口，貴賓出入口設(shè)于西側(cè)庭院內(nèi)，兩者互不影響。酒店人流主入口設(shè)于東側(cè)市政道路上，后勤人流入口設(shè)于西側(cè)，中餐廳和大宴會廳與酒店大堂有方便的聯(lián)系，也各自設(shè)有獨(dú)立出入口。配套住宅相對獨(dú)立，設(shè)出入口于東面市政道路上，既保證了機(jī)動(dòng)交通的順暢。也創(chuàng)造了寧靜、安全的居住環(huán)境。

5.3.3 貨物流線：方便直接，相對隱蔽（圖31）

貨流安排在展覽中心后面，南北各有一個(gè)出入口，裝卸貨在展覽中心的東部內(nèi)街，內(nèi)街寬26m，空間大。同時(shí)為解決大型展覽品或展覽器械移動(dòng)難的問題，設(shè)計(jì)了能讓貨車直接開進(jìn)展覽廳的出入口，方便快捷。室外展場在展會期間的貨流則從展覽中心的西側(cè)直接進(jìn)入。

5.3.4 交通銜接：空間軸線，二層平臺（圖32）

各單體都有比較大的前廣場，利于人流集散。單體建筑之間，除直接聯(lián)系的廊道外，還設(shè)有銜接彼此的集散交流空間，供參觀者休憩、互動(dòng)。另在展覽中心和會議中心之間有空中連廊，這一內(nèi)街是設(shè)計(jì)中最重要的過渡空間，其地面層為后勤工作空間、裝卸貨、會議貴賓出入口等；二層（8.4m標(biāo)高）為會議和展覽的直接聯(lián)系走廊和休閑平臺。同時(shí)，酒店和會議中心在二層也有相連的通道?？紤]到人流集中量大，在軸線上依次設(shè)置了三處主要的集散休閑廣場，其中會議中心和展覽中心連接處的空間節(jié)點(diǎn)上，人流主要集中在二層步行平臺上，為參觀者提供相互交流、休憩的空間（圖33～35）。

篇5

【中圖分類號】F27 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1007-4309（2012）08-0071-1.5

深圳是我國改革開放的前沿陣地，近些年來伴隨深圳經(jīng)濟(jì)社會整體發(fā)展，深圳會展業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出良好態(tài)勢。會議經(jīng)濟(jì)是會展經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要內(nèi)容。深圳發(fā)展好會議經(jīng)濟(jì)，既是實(shí)現(xiàn)率先產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的需要，也是發(fā)揮特區(qū)作用，探索發(fā)展模式，為其他地區(qū)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒的需要。在深圳建設(shè)“會議目的地城市”的實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)規(guī)律，有益于深圳會議經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展。

一、深圳“會議目的地”城市建設(shè)現(xiàn)狀

近年來，深圳會展業(yè)依托當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而興起，第三產(chǎn)業(yè)、會展行業(yè)的發(fā)展離不開硬件經(jīng)濟(jì)發(fā)展依托，產(chǎn)業(yè)支撐，附加產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)著會展行業(yè)快速增長，通過會議業(yè)、展覽業(yè)加速行業(yè)的交流和研討，以會議展覽業(yè)增加貿(mào)易量，穩(wěn)步提高貿(mào)易需求。對于深圳會議展覽業(yè)來說，最大的特點(diǎn)就是開放程度高，具有發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)的區(qū)位優(yōu)勢，較好的物質(zhì)基礎(chǔ)和會展資源支撐，以及完善的城市服務(wù)功能的設(shè)施。

二、深圳“會議目的地”城市建設(shè)存在的問題

盡管深圳會展業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)雄厚，發(fā)展勢頭良好，基礎(chǔ)條件優(yōu)勢明顯，但在2011年會議目的地城市排名未進(jìn)入前六，這反映出深圳在建設(shè)會議目的地城市上存在的軟肋和缺陷，這些問題障礙了深圳構(gòu)建會議目的地城市的競爭力，亟待加以解決。

（一）缺乏大型國際會議舉辦經(jīng)驗(yàn)

會議服務(wù)商包括了專業(yè)的會議組織策劃者、目的地管理公司，旅行社、廣告公司、餐飲服務(wù)商、航空公司、專業(yè)人員（速記、翻譯、主持人）、文藝演出公司、相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、搭建商等等。其中PCO、DMC，是會議行業(yè)的主體角色。專業(yè)公司的數(shù)量和質(zhì)量的指標(biāo)可以反映出該行業(yè)在城市的發(fā)展程度，同時(shí)也是增強(qiáng)城市會議目的地競爭力重要指標(biāo)之一，選擇會議目的地，不僅需要客觀資源滿足，同時(shí)也需要相關(guān)人力資源，PCO作為專業(yè)會議工作者，為企業(yè)、政府、協(xié)會選擇適合、并且各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的城市為目的地也是決定會議目的地城市的原因之一。

深圳作為一個(gè)年輕的城市，隨著改革開發(fā)至今僅有三十年時(shí)間，大型國際賽事和國際會議，在深圳舉辦甚為少數(shù)，僅2011年承辦了深圳第26屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會，針對過往舉辦經(jīng)歷深圳在國際大型會議舉辦為少數(shù)，特別是政府之間，國際協(xié)會、大型跨國企業(yè)年會等的論壇。

而目前在深圳，無論是會議專業(yè)組織者還是目的地管理公司，都不夠?qū)I(yè)，而且許多會議企業(yè)不是服務(wù)意識不強(qiáng)，就是服務(wù)質(zhì)量欠缺，有的甚至不能保證買賣雙方的信息交換率和成功率。

（二）缺乏文化資源、大型會展資源

旅游資源是直接影響發(fā)展會議產(chǎn)業(yè)的重要配套資源之一，發(fā)展會議產(chǎn)業(yè)，核心在于完善會議產(chǎn)業(yè)核心經(jīng)濟(jì)，如何把握核心，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，提高會議活動(dòng)的多元化，增強(qiáng)會議期間的內(nèi)涵，成了吸引會議組織者前來舉辦會議的考慮條件之一。

深圳旅游資源主要為城市旅游、以華僑城景區(qū)群為例，另外有大小梅沙，南澳西沖旅游等，海濱旅游模式，展現(xiàn)深圳文化的大鵬所城。由于旅游景區(qū)缺乏多元化，導(dǎo)致在會后旅游中缺乏競爭性，開發(fā)新型旅游景區(qū)適合商務(wù)人士前來，是深圳旅游業(yè)發(fā)展城市旅游的后發(fā)展方向。

但多方面考量深圳的旅游景區(qū)導(dǎo)向會議驅(qū)動(dòng)還是少數(shù)，旅游資源單一，走馬觀花景區(qū)已經(jīng)無法吸引企業(yè)以旅游為主導(dǎo)，而選擇會議目的地?，F(xiàn)在大型企業(yè)選擇會議目的地，優(yōu)先考慮的是該城市的深度旅游條件、文化魅力，是否能夠多元化提高會議過程的內(nèi)涵和趣味性。

深圳大型會展資源主要為深圳會展中心，足以為3000人以上會議租用，但深圳會展中心位于深圳福田區(qū)，CBD地區(qū)，周邊消費(fèi)水平高，而且交通擁擠。如遇下班高峰期或節(jié)假日，交通極為不方便。

三、深圳提升“會議目的地”城市競爭力的策略

通過對深圳構(gòu)建“會議目的地城市”的現(xiàn)狀和問題分析，結(jié)合深圳實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，參考其他先進(jìn)城市的做法，提出如下對策建議：

（一）加強(qiáng)自我營銷和推廣的力度

建立在深圳強(qiáng)有力的內(nèi)部資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上，有針對性針對深圳發(fā)展打造會議城市的核心品牌，以形成的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢推動(dòng)會議服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。另外政府自我營銷的基礎(chǔ)同時(shí)，不斷推動(dòng)企業(yè)自我營銷和推廣之身。借助快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)體制升級，不斷加強(qiáng)對外產(chǎn)業(yè)自我營銷和推廣，使得深圳會議城市目的地的城市平臺家喻戶曉，吸引更多人前來深圳開會。

（二）加大人才培養(yǎng)及人才引進(jìn)力度

一個(gè)大型國際會議需要很多專業(yè)人才參與，從策劃、管理、營銷、執(zhí)行、組織等環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，如人才無法保證，大型國際會議、復(fù)雜的活動(dòng)就難以順利進(jìn)行。會展行業(yè)作為一個(gè)處于快速發(fā)展中的新興行業(yè)，人才有效培養(yǎng)是使得城市會展行業(yè)的發(fā)展保障。選擇一個(gè)具有成熟會展專業(yè)人才作為會議目的地來舉辦會議，不僅在DMC目的地公司，接待公司、可提供相關(guān)資源并可取得第三方的信任。教育水平、科研水平可以吸引更多PCO將相關(guān)會議選擇對應(yīng)科研方面較強(qiáng)的城市作為舉辦城市，那么選擇目的地上，科研發(fā)展情況直接吸引了協(xié)會會議、或者專業(yè)性、學(xué)術(shù)論壇前來召開。

大學(xué)是繼酒店和會議中心之后的第三大會議場所。高校和科研機(jī)構(gòu)本身就是主辦會議的重要主體。據(jù)ICCA的分析，大學(xué)舉辦的協(xié)會會議占到了16%。目前，目前深圳大學(xué)的專業(yè)性質(zhì)，教研水平不斷提升，以香港科技大學(xué)為發(fā)展模式的南方科技大學(xué)新模式的沖擊，也體現(xiàn)了深圳在提升教育科研水平上的努力。

（三）加速大型會議中心、會議型酒店的建設(shè)

傳統(tǒng)意義上的會議中心和展覽中心是相對獨(dú)立的，借鑒國外發(fā)達(dá)國家展覽中心和會議中心融合的發(fā)展模式，建設(shè)有針對性的會議中心平臺，不僅僅限于展覽中心，和酒店。

現(xiàn)階段小型會議主要場所是酒店，酒店涵蓋了住房、餐飲、娛樂等配套設(shè)施足以滿足普通企業(yè)、政府小型會議，但是發(fā)展會議名城，必須大力發(fā)展大型以會議為主題的商務(wù)性酒店，足以支持3000-5000人大型國內(nèi)外會議。滿足同時(shí)就餐、住宿等配套設(shè)施的會議目的地。

目前會議業(yè)所組織的各類會議，一半以上是依賴于會議中心和酒店、賓館，符合國際會議標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性的會議酒店和會議中心還很有限，會議業(yè)要聯(lián)手展覽業(yè)和旅游業(yè)，充分利用現(xiàn)有的展覽場館的會議場所和旅游賓館的會議設(shè)施，有效地進(jìn)行資源整合和合理調(diào)配，更要有重點(diǎn)地在全國各地、各城市進(jìn)行合理布局、科學(xué)規(guī)劃，有計(jì)劃、有目的地建設(shè)和打造更多的類似海南博鰲論壇、江蘇太湖論壇這樣的專門的國際會議場館。

【參考文獻(xiàn)】

[1]邁克爾&波特.競爭論[M].北京：中信出版社，2003.

[2]趙弘.總部經(jīng)濟(jì)[M].北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2004.

篇6

建立項(xiàng)目組

“合適的才是最好的?！贝笮推髽I(yè)在選購視頻會議系統(tǒng)解決方案時(shí)，應(yīng)一切以需求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

在選型之前，許多大型企業(yè)的做法是先成立一個(gè)由3~5人組成的視頻會議方案選型項(xiàng)目組。該項(xiàng)目組一般由企業(yè)CIO和有經(jīng)驗(yàn)的IT部門成員構(gòu)成，有些企業(yè)也會考慮請第三咨詢機(jī)構(gòu)的專家參與進(jìn)行指導(dǎo)。項(xiàng)目組的職責(zé)是審批項(xiàng)目預(yù)算，與系統(tǒng)提供商溝通談判，以及對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、支持。

一般而言，大型企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)對遠(yuǎn)程培訓(xùn)、多點(diǎn)會議、遠(yuǎn)程技術(shù)支持、遠(yuǎn)程客戶交流等視頻會議系統(tǒng)應(yīng)用需求各有不同程度的側(cè)重，他們非常強(qiáng)調(diào)視頻會議系統(tǒng)的安全性，強(qiáng)調(diào)投資保護(hù)，并且關(guān)注系統(tǒng)的穩(wěn)定性、功能多樣性、服務(wù)優(yōu)劣等指標(biāo)，希望利用更少的資源來完成更多任務(wù)，以達(dá)到提高辦公效率、節(jié)省時(shí)間與經(jīng)費(fèi)、縮短決策周期的目的。因此，項(xiàng)目組成立后的首要任務(wù)是了解企業(yè)需求，明確視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)。這時(shí)，大型企業(yè)需要問自己以下幾個(gè)問題：

IT現(xiàn)狀和背景如何？大型企業(yè)所處的業(yè)務(wù)環(huán)境和IT環(huán)境的不同，對視頻會議解決方案的需求也大相徑庭。比如，如果企業(yè)IT系統(tǒng)歷史較長，出于投資保護(hù)考慮，往往對視頻會議系統(tǒng)的兼容性要求很高，以達(dá)到和企業(yè)自身系統(tǒng)互聯(lián)互通的目的，同時(shí)保持先進(jìn)性。大型企業(yè)一般采用專網(wǎng)接入方式，能實(shí)現(xiàn)較高性能的音視頻傳輸。在這種情況下，企業(yè)一般會考慮基于硬件的視頻會議解決方案，但這種方案的可擴(kuò)展性較差，不能靈活地根據(jù)客戶需求進(jìn)行調(diào)整。因此企業(yè)需要了解自己的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求，從而選擇適合自己的方案。

業(yè)務(wù)應(yīng)用需求如何？大型企業(yè)對視頻會議的功能需求涉及音頻傳輸、視頻傳輸、數(shù)據(jù)共享等方面。例如，教育類企業(yè)對系統(tǒng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)功能的要求較高，外向型企業(yè)要求系統(tǒng)能夠擴(kuò)展到海外網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。而有的大型企業(yè)對數(shù)據(jù)功能的需求比較強(qiáng)烈，希望系統(tǒng)支持電子圖表傳輸、支持文件共享功能。

企業(yè)對功能需求優(yōu)先級如何？一般而言企業(yè)的視頻通信需求可歸納為五個(gè)方面：1.音視頻清晰流暢，真實(shí)的溝通體驗(yàn)；2.使用便捷，即開即用，每一位員工都會使用；3.成本節(jié)約，合理的建設(shè)成本和低廉的使用成本；4.維護(hù)簡單，無需專業(yè)維護(hù)管理人員；5.應(yīng)用豐富，滿足會議、協(xié)作、培訓(xùn)等豐富的業(yè)務(wù)需求。因?yàn)榇笮推髽I(yè)的特點(diǎn)不同，需求優(yōu)先級將有所不同。有的把安全性放在第一位，有的則穩(wěn)定性優(yōu)先。

如何進(jìn)行成本預(yù)算？視頻會議系統(tǒng)除了初期投資外，還需要企業(yè)承擔(dān)維護(hù)費(fèi)用，這部分費(fèi)用，企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)也應(yīng)考慮進(jìn)去。

確定建設(shè)模式

是自建視頻會議系統(tǒng)還是采用租用模式？項(xiàng)目組要明確下面幾點(diǎn)：企業(yè)由哪家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商提供服務(wù)，企業(yè)對視頻會議系統(tǒng)的使用頻率如何，視頻會議系統(tǒng)的預(yù)算成本是多少？回答了以上幾個(gè)問題，項(xiàng)目組就能決定企業(yè)建設(shè)視頻會議系統(tǒng)采取哪種模式。

一般來說，對比自建模式和租用模式，企業(yè)往往會很自然地認(rèn)為租用模式的成本更低，值得采用。但許多企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證實(shí)了該觀點(diǎn)的片面性，因?yàn)樽庥媚Ｊ匠３a(chǎn)生很多缺陷。

從系統(tǒng)架構(gòu)考慮，視頻會議系統(tǒng)基于企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建立，企業(yè)可以對整個(gè)建設(shè)過程充分把控。而租用模式則無法把控系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。

從系統(tǒng)使用頻率考慮，企業(yè)自建系統(tǒng)雖然一次性投入較大，但也會帶來高產(chǎn)出。如果企業(yè)使用頻率較高，系統(tǒng)的投入產(chǎn)出效應(yīng)也會較高。這時(shí)，租用模式反而不夠經(jīng)濟(jì)。

選擇供應(yīng)商

目前，我國視頻會議系統(tǒng)主要分為兩大陣營。一是傳統(tǒng)的基于專線的硬件視頻會議廠商，包括一些國際知名大公司。這種基于專線網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)的硬件解決方案由于要建設(shè)專網(wǎng)、設(shè)備昂貴、管理成本高、并且同時(shí)支持的群組會議成員少，很難提供音視頻之外的數(shù)據(jù)功能和會議管理功能，往往無法適應(yīng)用戶的新需要。二是基于互聯(lián)網(wǎng)的純軟件視頻會議系統(tǒng)。它可以輕松地?cái)U(kuò)展到桌面，但圖像聲音質(zhì)量卻有待提高，穩(wěn)定性不強(qiáng)，維護(hù)的成本比較大。

目前，一些國際公司在基于專線的硬件視頻會議系統(tǒng)上實(shí)力雄厚，應(yīng)用案例豐富，處于壟斷地位，在政府和壟斷行業(yè)覆蓋率較高。而在軟硬結(jié)合領(lǐng)域，民族廠商開始崛起，已經(jīng)以領(lǐng)先的技術(shù)和強(qiáng)大的服務(wù)，成為市場上較為強(qiáng)勁的力量。

如果企業(yè)對視頻會議系統(tǒng)不太熟悉，可以通過拜訪同行業(yè)視頻會議系統(tǒng)用戶了解應(yīng)用情況。最好找和自己規(guī)模、特點(diǎn)及行業(yè)類型相似，以及實(shí)施了不同視頻會議系統(tǒng)的用戶，進(jìn)行實(shí)地考察、交流，從而獲得第一手資料，全面了解各種不同視頻會議解決方案的優(yōu)劣。

評估各家方案

在項(xiàng)目招標(biāo)過程中，各家企業(yè)都會提交方案建議書，用戶需要認(rèn)真衡量比較各家建議書。經(jīng)過上述考察后，大型企業(yè)會從行業(yè)、用戶的角度，對視頻會議系統(tǒng)有一定的了解，然后就需要直接評測和測試不同視頻會議系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)了。當(dāng)然，在這一過程中，要把視頻會議的成本因素考慮進(jìn)去，如果超過企業(yè)預(yù)算太多，應(yīng)該在前期排除。

方案測評主要指對方案的一些關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考量，如安全性、清晰度、穩(wěn)定性、兼容性、數(shù)據(jù)功能等進(jìn)行測試和對比，這些性能分析包括先進(jìn)性、實(shí)用性、可擴(kuò)展性、開放性、安全性和可靠性等，然后得到技術(shù)總分。

綜合考量 確定最優(yōu)

經(jīng)過以上步驟之后，選型的幾家重點(diǎn)廠商也就確定下來。剩下的工作就是綜合評估，確定適合大型企業(yè)的最優(yōu)視頻會議解決方案。

篇7

要求高。參加大型會議的人員多，出席的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓規(guī)格高，會議議題重要，影響大、作用大。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)對做好大型會務(wù)工作都非常重視，對會議的材料水平、服務(wù)水平等諸多方面都會有較高的要求。

內(nèi)容多。一是環(huán)節(jié)多。會務(wù)工作涉及到會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)和會后整理等不同階段;涉及到準(zhǔn)備材料、會議通知、會場布置、新聞報(bào)道、交通安保、餐飲食宿等多個(gè)方面。而每個(gè)階段、每個(gè)方面的工作又包含眾多環(huán)節(jié)，大到會議主報(bào)告的準(zhǔn)備和重要參會人員的邀請，小到物品擺放位置和空調(diào)溫度的設(shè)定，千頭萬緒，非常繁雜。二是人員多。一方面，參會人員眾多，相應(yīng)的會議通知、接待、紀(jì)律、協(xié)調(diào)等方面的工作量就比較大;另一方面，參與會務(wù)的工作人員較多，搞材料的、發(fā)通知的、跑接待的、布置會場的、抓組織協(xié)調(diào)的，缺一不可。有的大型會議還專設(shè)秘書組、會務(wù)組、宣傳組和綜合組。三是變化多。大型會務(wù)工作不一定完全按照主辦者預(yù)定的方案來運(yùn)行，有時(shí)會臨時(shí)出現(xiàn)各種各樣的變化。例如：領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)調(diào)整會議內(nèi)容或時(shí)間，會議材料需要緊急修改，參會人員提出一些新的要求，會議設(shè)備出現(xiàn)故障等等。這些都會相應(yīng)增加會務(wù)工作任務(wù)量。

時(shí)間緊。經(jīng)常搞會務(wù)的同志都知道，大型會務(wù)工作的時(shí)間要求總是很緊張。造成這種情況主要有三方面的原因：一是大型會務(wù)本身工作量大，可能出現(xiàn)的變化多，因此在會務(wù)工作安排上很難做到從容不迫;二是會務(wù)工作有其自身的規(guī)律性和時(shí)序要求，許多工作不能提前開展，必須在會議召開前不久和會議召開時(shí)進(jìn)行;三是會議中可能出現(xiàn)臨時(shí)動(dòng)議，預(yù)留的準(zhǔn)備時(shí)間較短。

二、做好大型會務(wù)工作的基本原則

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，考慮周密。一是考慮問題力求細(xì)致。要考慮到整體工作的方方面面，考慮到各項(xiàng)工作彼此間的關(guān)聯(lián)與影響，要知道一項(xiàng)會務(wù)工作有哪些具體環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)怎樣去做，一些細(xì)枝末節(jié)該怎樣處理。二是方案制訂盡量細(xì)化。不僅要制訂一個(gè)包括會議主要內(nèi)容和安排的會議框架方案，還應(yīng)制訂一個(gè)更為細(xì)致周密的會務(wù)工作實(shí)施方案，包括各項(xiàng)會務(wù)工作的內(nèi)容和環(huán)節(jié)、會務(wù)人員分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求等操作細(xì)節(jié)。三是會務(wù)實(shí)施注重細(xì)節(jié)。會務(wù)工作中，一個(gè)通知發(fā)放不到位，一個(gè)座位安排不合理，一個(gè)話筒的聲音不正常，等等，這些細(xì)節(jié)上的問題，都會影響到整個(gè)會議的效果。實(shí)施會務(wù)工作絕不能有半點(diǎn)僥幸心理，一定要關(guān)注細(xì)節(jié)，認(rèn)真對待細(xì)小的工作，杜絕隱患。

準(zhǔn)備充分，謀劃在前。會前準(zhǔn)備是整個(gè)會務(wù)的重點(diǎn)，也是工作量最大的一個(gè)階段，任何一次成功的會議都建立在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上。所以，必須在會前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，應(yīng)當(dāng)考慮在早，行動(dòng)在早，落實(shí)在早，能早點(diǎn)做的絕不拖延，能多準(zhǔn)備的絕不偷懶。一是認(rèn)真做好方案制訂、會前動(dòng)員、材料準(zhǔn)備、會議通知、會場布置、食宿安排等會前準(zhǔn)備工作，并反復(fù)檢查，確保開會時(shí)不發(fā)生差錯(cuò)與故障。二是對于一些必須在會中和會后完成的工作，可以提前準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)，做好方案。比如：擬訂會議通報(bào)、紀(jì)要的初稿，安排會后整理人員，幫助參會人員預(yù)訂返程票等。三是預(yù)先考慮會議中可能出現(xiàn)的變化或意外情況，多想想可能會發(fā)生什么問題，可能出現(xiàn)什么緊急突發(fā)事項(xiàng)。制訂應(yīng)對緊急突況的預(yù)案，對可能存在的問題和隱患提前解決或加強(qiáng)防范。

明確分工，加強(qiáng)協(xié)同。一是把每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求分解量化到具體責(zé)任人頭上，做到各個(gè)具體經(jīng)辦人員工作任務(wù)具體、要求明確，防止出現(xiàn)任何工作盲點(diǎn)和相互推諉扯皮。二是分工時(shí)應(yīng)注意掌握每個(gè)工作人員的特點(diǎn)，安排任務(wù)盡量與其能力和經(jīng)驗(yàn)相匹配，對經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員盡量交代仔細(xì)、加強(qiáng)指導(dǎo);有的會議需要多個(gè)單位參與會務(wù)，應(yīng)立足各部門的工作職能、范圍和自身掌握的資源進(jìn)行任務(wù)分解，需要相互配合完成的任務(wù)，也要明確一個(gè)主要責(zé)任部門。三是相互協(xié)調(diào)配合，注意拾遺補(bǔ)缺，增強(qiáng)工作合力。參與會務(wù)工作的人員或部門應(yīng)積極與其同事或協(xié)作部門溝通、配合，互相通報(bào)工作進(jìn)展。同時(shí)，會務(wù)工作負(fù)責(zé)人或牽頭部門要掌握和協(xié)調(diào)好工作進(jìn)度，可定期召開工作碰頭會，各自通報(bào)工作進(jìn)展和重要信息，減少工作的盲目性和差錯(cuò)，便于分析和查找問題。

勤勉高效，節(jié)約成本。會務(wù)工作人員要增強(qiáng)時(shí)間觀念，對規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的工作，只能按期或提前完成，決不允許拖沓遲延。有時(shí)會務(wù)工作人員較少，需要一人身兼數(shù)職，同時(shí)抓好幾項(xiàng)工作，這更要求會務(wù)人員勤奮工作、善于工作，做到多思考、多觀察、多交流、多檢查、快行動(dòng)，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成肩負(fù)的任務(wù)。此外，無論是用會場、印材料還是定食宿、跑接待，各項(xiàng)會務(wù)工作都需要花費(fèi)，特別是大型會務(wù)工作，總會有一筆不小的費(fèi)用支出。會務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在保證會議效果和質(zhì)量的前提下，用心做好會務(wù)預(yù)算工作，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，力爭少花錢、多辦事、辦好事。

三、做好大型會務(wù)工作的幾點(diǎn)策略

掌控好大局。所謂會務(wù)工作的大局就是會議的目的、主題、基本要求、參會范圍等宏觀策略上的安排，把握住了大局，才能保證會議的效果，著手具體會務(wù)工作才能不偏離方向，才會有條不紊，減少重復(fù)勞動(dòng)與差錯(cuò)。首先，確定召開會議的必要性，即召開此次會議是否符合上級的要求和當(dāng)前工作的實(shí)際需要，召開的時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)，是否有比較充實(shí)的內(nèi)容安排和重要的工作部署等。其次，科學(xué)確定好會議的基本框架，例如：選擇會議時(shí)間應(yīng)多考慮出席領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的因素，選擇會議地點(diǎn)應(yīng)多考慮會議內(nèi)容需要、參會人員規(guī)模、車輛停放以及食宿便利等因素，確定參會人員的范圍則主要考慮會議的目的和要達(dá)到的效果。再次，做好會議方案的征求意見和報(bào)批工作。方案確定前應(yīng)當(dāng)充分征求各方意見，嚴(yán)格履行報(bào)批程序，盡量減少會議事項(xiàng)的中途變更和增減。最后，通過對會議宏觀上的把握來調(diào)控具體事項(xiàng)。例如，有些會議想安排的內(nèi)容很多，但為了確保整個(gè)會議活動(dòng)的緊湊有序、不出差錯(cuò)，就需要壓縮會議議程;有些會議經(jīng)費(fèi)比較緊張，就需要相應(yīng)簡化議程、活動(dòng)、場景布置等來減少支出。

把握好重點(diǎn)。一是落實(shí)參會人員。該到的不到，人來的不齊，這個(gè)會議的效果自然可想而知。會務(wù)人員必須認(rèn)真做好會議通知工作，注意反饋統(tǒng)計(jì)具體參會人員名單和聯(lián)系方式，需要時(shí)執(zhí)行請假制度。對于出席領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的邀請工作要積極主動(dòng)，必要時(shí)會議主辦單位負(fù)責(zé)人應(yīng)親自出面，并落實(shí)專人跟蹤。二是保證會議材料的質(zhì)量。會議的材料主要有會議主報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、交流發(fā)言材料等，它是會議各項(xiàng)內(nèi)容的具體載體，是會議順利召開的基礎(chǔ)。會議材料質(zhì)量不高，會議肯定不會成功。準(zhǔn)備會議材料是重點(diǎn)工作，需要會議主辦單位領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心，直接把關(guān)，做到精益求精。三是落實(shí)會務(wù)工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場總調(diào)度。確定總攬各項(xiàng)會務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，一般是部門辦公廳(室)主任，特別重要的會議可由主辦單位領(lǐng)導(dǎo)直接上陣指揮協(xié)調(diào)。此外，在會議現(xiàn)場也應(yīng)明確一個(gè)總調(diào)度人員，所有會議現(xiàn)場事項(xiàng)統(tǒng)一向其匯報(bào)，由其決斷和安排，避免遇到一些意外情況出現(xiàn)混亂。

篇8

2、請假須填寫請假條，一式三份，一份處室備案，一份交值周干事，一份交本周簽到領(lǐng)導(dǎo)（備于簽到冊上）。

3、請假一節(jié)視為半天，兩節(jié)視為一天（按天請假的不再折算）。

4、教職工請假，必須對自己擔(dān)任的工作提出安排意見，取得相應(yīng)處室領(lǐng)導(dǎo)的同意后，報(bào)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。

5、假期結(jié)束后，要到簽到領(lǐng)導(dǎo)處辦理銷假手續(xù)，不辦理銷假手續(xù)視為曠工。

6、會議請假指：學(xué)校集體性大會和各組、處室組織召開的常規(guī)會議請假。

7、請假三天以內(nèi)由主管副校長審批，三天以上由校長審批，會議假由校長或副校長審批，教學(xué)人員請假須教務(wù)處同意并簽注意見后，報(bào)校長或副校長審批，教輔、工勤人員請假須由總務(wù)處同意并簽注意見后報(bào)校長或副校長審批。

8、考勤每周一統(tǒng)計(jì)，每月一匯總，每學(xué)期一總結(jié)。

二、請假處理辦法：

1、喪假（指直系親屬）:父輩為一周，祖輩為三天，同輩為兩天。請假須提前辦理請假手續(xù)，超過規(guī)定天數(shù)須辦理續(xù)假手續(xù)。

2、婚假為一周，請假須提前辦理請假手續(xù)，超過規(guī)定天數(shù)須辦理續(xù)假手續(xù)。

3、產(chǎn)假：按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。正常假為90天，大齡為100天。請假須提前辦理請假手續(xù)，超過規(guī)定天數(shù)須辦理續(xù)假手續(xù)。

4、病假（指有市醫(yī)院及以上住院手續(xù)的），病假5天（含）以內(nèi)每天扣罰津貼15元。病假5天以上一個(gè)月（含）以內(nèi)每天扣罰津貼10元。病假在一個(gè)月以上，按照青教發(fā)【XX】146號文件執(zhí)行。

5、事假（含會議假）：每天扣罰津貼20元，每節(jié)扣罰津貼10元。

6、簽到假：一月內(nèi)有二次請假扣罰1元。

7、大型集會或大型活動(dòng)假：請假每次扣罰10元，勞動(dòng)請假每天扣罰50元。

8、因公負(fù)傷請假，按國家有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。

三、曠工的處理辦法：

1、曠工一天扣罰個(gè)人月工資總額的22分之1，曠工一節(jié)按半天計(jì)算扣罰。

2、曠會一次或自習(xí)曠輔一次扣罰10元。教師安排值班缺崗一次扣罰8元。

3、大型集會或大型活動(dòng)曠工每次扣罰20元，勞動(dòng)曠工每次扣罰80元。

4、會議遲到每次扣2元、早退每次扣罰5元，簽到缺簽每次扣罰1元。

篇9

過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開xx年度工作總結(jié)會議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧xx年度中心的工作，安排部署xx年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，理清思路，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作在新的一年里再上新臺階。

今天我們很榮幸地邀請到了掛點(diǎn)我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)xx書記和中心聘請的社會監(jiān)督員(xx、xx、xx)來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。

今天的會議共五項(xiàng)議程：(一)中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報(bào)告。(二)中心主任xx部署xx年主要工作任務(wù)。(三)表彰中心xx年度先進(jìn)工作者(四)社會監(jiān)督員講話。(五)分管掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)xx書記講話。

下面，進(jìn)行會議第一項(xiàng)議程，請中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報(bào)告。 ……

下面，進(jìn)行會議第二項(xiàng)議程，請xx主任部署xx年度中心主要工作任務(wù)。 ……

下面，進(jìn)行會議第三項(xiàng)議程，為xx年度中心優(yōu)秀工作者頒獎(jiǎng)。首先，我來宣讀一下先進(jìn)者名單。根據(jù)中心民主評議結(jié)果和中心領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，我中心xx年度優(yōu)秀工作者為xx、xx兩位同志。下面，請xx書記和xx主任為中心xx年度優(yōu)秀工作者進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。大家歡迎?！?/p>

下面，進(jìn)行會議第四項(xiàng)議程，請社會監(jiān)督員講話。 ……

下面，進(jìn)行會議第五項(xiàng)議程，請xx書記講話。 ……

今天會議的議程到這里全部進(jìn)行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了xx年中心的工作，xx主任安排部署了今年中心工作的主要任務(wù);xx書記對中心工作做了重要的指導(dǎo)性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望，會后，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們中心工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，力爭xx中心各項(xiàng)工作再創(chuàng)新局面!

會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員到xx酒樓就餐，散會。

大型會議主持詞范本二各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

下午好！首先，我對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教育質(zhì)量是每位教育工作者不懈的追求，構(gòu)建高效課堂是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路。今年，市教育局把高效課堂建設(shè)作為一項(xiàng)重要工程來抓，多次召開專題會議。為了認(rèn)真、扎實(shí)、有序地落實(shí)好此項(xiàng)工作，本學(xué)期，我們要求各校全面開展高效課堂建設(shè)活動(dòng)，今天，我們在這里召開“高效課堂研討會”，目的是深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)活動(dòng)向縱深發(fā)展，享受教學(xué)研究帶給我們的歡樂，探討、交流高效課堂探索中得真知灼見。 參加下午會議的是各校校長、主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、教研組長及優(yōu)秀教師代表，我們都是教育的精英，所以，我想請大家珍惜這個(gè)難得的機(jī)會，以謙虛的精神、欣賞的眼光、研究的心態(tài)和分享的神情去聽、去品、去悟，為了保證下午活動(dòng)的效果，請大家自覺遵守會場紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng)，謝謝合作！

下午的活動(dòng)分四個(gè)環(huán)節(jié)，首先是小學(xué)進(jìn)行高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹，然后是觀摩兩節(jié)示范課，第三個(gè)環(huán)節(jié)是評課議課，最后是領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面，我們用熱烈的掌聲有請張校長向我們介紹小學(xué)在

高效課堂建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

張校長的經(jīng)驗(yàn)介紹內(nèi)容很實(shí)在，也非常前衛(wèi)。冰凍三尺非一日之寒！用心、鉆研、善思、不斷積累、不斷總結(jié)、不斷提高是西關(guān)小學(xué)的教研工作取得成功的關(guān)鍵，讓我們再次向張校長及小學(xué)的全體老師表示感謝。

下面我們有請賈老師和她的學(xué)生們?yōu)槲覀冞M(jìn)行示范課展示，賈老師執(zhí)教一年級數(shù)學(xué)《認(rèn)識圖形》，掌聲有請。

靈動(dòng)的課堂帶給我們的是課堂藝術(shù)的享受！讓我們用掌聲歡送可愛的孩子們?，F(xiàn)在，請各位老師休息十分鐘。

現(xiàn)在請大家安靜，我們開始上第二節(jié)課，由楊老師執(zhí)教三年級語文《媽媽的賬單》。

好一節(jié)值得細(xì)細(xì)品味的課堂，感謝楊老師和孩子們?yōu)槲覀儙砣绱司实南硎堋?/p>

老師們，剛才我們觀摩了兩位老師精彩的課堂教學(xué)，他們用自己的個(gè)人魅力演繹著屬于自己的智慧課堂。讓我們用掌聲為他們的用心付出表示感謝。下面我們有請寧老師對賈老師的課進(jìn)行點(diǎn)評。

感謝寧老師。一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特，同一節(jié)課每個(gè)人都有不同的見解，下面有請李老師點(diǎn)評楊老師的課。

謝謝李老師。

篇10

開展常規(guī)工作時(shí)，程序性的東西保持一致性在一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì)中很重要，它有利于工作的協(xié)調(diào)和高效。

一、會議準(zhǔn)備

（一）會議室地點(diǎn)

（二）背板制作：名稱、規(guī)格、顏色

（三）外部條幅：形式、數(shù)量

（四）主席臺設(shè)置：按領(lǐng)導(dǎo)參會名單安排

（五）會議臺桌牌：桌牌形式、規(guī)格、人名

（六）會議臺擺桌：人數(shù)：麥克數(shù)量、鮮花

（七）會議室座次安排：印制全體參會人員座位圖，確保對號入座，并裝入文件袋。

（八）會議室用水

（九）禮儀人員（如發(fā)獎(jiǎng)等）數(shù)量、任務(wù)

（十）貴賓席

（十一）會議報(bào)告用多媒體：是否使用

（十二）到會領(lǐng)導(dǎo)接送：通知時(shí)間地點(diǎn)、安排用車

（十三）負(fù)責(zé)人

二、活動(dòng)日程

（一）早餐時(shí)間

（二）上午會議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

（三）中餐時(shí)間

（四）下午會議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

（五）晚餐時(shí)間

（六）餐后活動(dòng)安排

（七）休息時(shí)間

（八）返程票定購、發(fā)放

（九）各環(huán)節(jié)用車及具體安排

（十）參觀活動(dòng)的分組及活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容

（十一）離會時(shí)間

（十二）周邊環(huán)境：交通介紹，賓館位置及聯(lián)系電話

（十三）編制人

三、材料準(zhǔn)備

（一）材料準(zhǔn)備：收集、印刷、分裝

（二）主要文件

（三）參閱文件

（四）領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭

（五）活動(dòng)安排

（六）證件：參會人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋

（七）領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體材料（完整性）

（八）零星材料處理方式

（九）負(fù)責(zé)人

四、專家安排

（一）專家（專家人數(shù)、隨行人員及安排）

（二）迎接

（三）住宿

（四）報(bào)告順序（多名時(shí)）

（五）支付講課費(fèi)、交通費(fèi)

（六）交通安排（包括機(jī)票訂購）

（七）活動(dòng)安排（非報(bào)告期間）

（八）小會交流安排

（九）專家就餐安排

（十）送行

（十一）負(fù)責(zé)人

五、代表安排

（一）會議規(guī)模

（二）會議通知（起草、打印、簽字、蓋章、郵寄等）

（三）通知要素：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員、要求、路線、回執(zhí)

（四）報(bào)到：報(bào)到程序提示牌、提交相關(guān)材料、領(lǐng)取資料、餐卷、活動(dòng)及相關(guān)物品、填寫通訊錄等

（五）紀(jì)念品發(fā)放

（六）住宿安排

（七）返程事宜

（八）臨時(shí)通知用品

（九）交通安排

（十）負(fù)責(zé)人

六、活動(dòng)安排

（一）音響準(zhǔn)備：專業(yè)人員提前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。

（二）提出會議紀(jì)律要求

（三）進(jìn)行會議內(nèi)容：

1．開幕式與領(lǐng)導(dǎo)致辭

2．專家報(bào)告

3．研討活動(dòng)

4．現(xiàn)場展示

5．會議總結(jié)

（四）會議各環(huán)節(jié)主持人

七、參觀展示

（一）分會場數(shù)量

（二）日期、內(nèi)容

（三）參觀人員的編組

（四）往返交通方式及發(fā)車時(shí)間

（五）講解人員：隨車講解員、參觀點(diǎn)講解員

（六）單位工作介紹

（七）單位引導(dǎo)人員

（八）單位提供的材料、紀(jì)念品及發(fā)放

（九）總協(xié)調(diào)人和各點(diǎn)負(fù)責(zé)人

八、宣傳報(bào)道

（一）新聞媒體(接送；相關(guān)資料的提供；細(xì)節(jié)采訪地點(diǎn)、人員安排)

（二）單位媒體

（三）主辦單位錄音錄像資料存檔

（四）會議簡報(bào)的撰寫與發(fā)放

（五）負(fù)責(zé)人

九、用餐安排

（一）用餐人數(shù)

（二）用餐編組（地區(qū)式、課題式、自定式）

（三）專家用餐

（四）備用數(shù)量（人員增減）

（五）專家餐后休息處

（六）負(fù)責(zé)人

十、賓館業(yè)務(wù)

（一）接待能力符合會議要求

（二）會議相關(guān)設(shè)施

（三）食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（四）就餐方式：自助、桌餐

（五）菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)

（六）會議室標(biāo)準(zhǔn)

（七）付費(fèi)結(jié)帳事宜：

（八）結(jié)算方式

1．餐：按餐卷、按桌

2．宿：按實(shí)際、按預(yù)定

（九）安全責(zé)任條款

（十）食品衛(wèi)生責(zé)任條款

（十一）其他問題責(zé)任

（十二）熱水供應(yīng)

（十三）娛樂活動(dòng)

（十四）人員接送

（十五）其他特殊要求

（十六）會議期間是否允許外營業(yè)

（十七）出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對方式

（十八）賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅

（十九）專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求（小型交流，寫作，休息條件等）

(二十)負(fù)責(zé)人

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（一）餐費(fèi)

（二）宿費(fèi)

（三）資料費(fèi)

（四）會場布置費(fèi)

（五）交通費(fèi)

（六）活動(dòng)費(fèi)

（七）專家費(fèi)用（食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)）

（八）會務(wù)補(bǔ)助費(fèi)

（九）通訊費(fèi)

（十）不可預(yù)見費(fèi)

（十一）管理人員