導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇弱電工程管理規(guī)范，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

建筑機電施工工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的基礎結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才開始施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結(jié)束，因此，它在整個建筑工程中處于一個重要的環(huán)節(jié)。建筑機電施工包括的項目很多，對建筑的整體工程后期工程影響很大，主要包括給排水工程、防火工程、電器工程、弱電工程（現(xiàn)代的建筑還包括監(jiān)控系統(tǒng)等的工程）空調(diào)通風等工程的施工。機電工程質(zhì)量的好壞將直接影響到建筑使用質(zhì)量的高低。由于機電施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期緊、邊施工邊進行二次工程的特點，因此，在實施建筑機電施工時不僅要健全工程管理機制，隨時完善補充機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及到的人、財、物等有限資源提供有力的保障，以確保 建筑工程施工的順利開展。

1、機電工程管理過程中存在的問題

1.1 沒有徹底落實項目法人制度

機電工程建設的投資和運行主體沒有統(tǒng)一的運作方法，呈現(xiàn)出多樣化的局面，有的是將項目投資、建設管理、運營串聯(lián)為一體，進行一體化的項目法人運作，有的則是將這些環(huán)節(jié)分開負責，投資是一幫人，運營則是另一幫人來負責工作。這對于管理來說增添了不少的麻煩。

1.2 招投標管理不規(guī)范

對于招投標管理的不規(guī)范主要體現(xiàn)在兩個方面，一個方面是地區(qū)保護主義及行業(yè)保護主義現(xiàn)象太過嚴重，在招投標過程中經(jīng)常發(fā)生弄虛作假的現(xiàn)象，造成招投標進行的混亂，無序。另一方面就是承發(fā)包的價格沒有經(jīng)過仔細的計算商討，導致價格不夠合理，或是甲方評標辦法的導向不合理致使招投標時的無序競爭，或是將價格壓得太低，低于工程結(jié)構(gòu)的成本價，導致在機電工程施工時，出現(xiàn)了為了保證成本而出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象，質(zhì)量太差，不能進行正常使用。

1.3 合同管理不規(guī)范

由于現(xiàn)今我國的建筑市場不夠成熟，制度規(guī)定方面還不夠完備，導致投資方與承建方在簽署合同時出現(xiàn)不平等現(xiàn)象，投資單位的地位居高，施工單位為了競爭項目，往往都會自主壓價，導致在簽署合同時的“不平等條約”的出現(xiàn)，即投資價格明顯低于工程施工所需的成本價格，而施工單位為了獲取利益，只能在施工方面動手腳，偷工減料，從而嚴重影響工程質(zhì)量。

1.4 市場管理不夠

機電工程以包代管，非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象依然存在，甚至有“皮包單位”的出現(xiàn)，施工企業(yè)既沒有施工器械，又沒有施工團隊，依靠關(guān)系或名頭等各種手段攬得機電工程項目，再非法轉(zhuǎn)包給別的施工企業(yè)，從中賺取差價，獲得利潤。這些現(xiàn)象的存在嚴重影響了正常運作。

2、加強機電工程管理的措施

2.1 推行項目管理責任制，加強施工項目質(zhì)量管理

對于項目組織規(guī)范的重要性已經(jīng)得到了機電工程管理人員的普遍認可，制定嚴格的組織管理規(guī)范已成重中之重，這也成了項目組織控制管理過程中人員行為的最有效，最有力的控制手段。機電工程項目一般情況下，規(guī)模都很大，分項或單項工程又多，無疑增加了合同管理和施工管理的難度。然而推行項目管理責任制，可以有效地避免管理盲區(qū)的出現(xiàn)，也就是將機電工程項目管理精確分化，具體落實到各個單位和個人。

2.2 增強成本核算管理水平

成本核算管理是機電工程施工中控制成本的有效手段，生產(chǎn)應依合理的成本預算進行，其實就是工程核算可以為成本管理提供依據(jù)?，F(xiàn)代化管理的根本與成本管理的數(shù)據(jù)依據(jù)的進行很大一部分取決于這些核算環(huán)節(jié)。

2.3 加強對機電工程現(xiàn)場施工的管理

施工現(xiàn)場的管理水平直接反映著機電工程項目施工的管理水平，因此，對于施工現(xiàn)場的管理不能輕看，要健全規(guī)章制度并嚴格按照規(guī)章制度進行統(tǒng)一管理，嚴肅工作紀律，完善管理漏洞。要對施工機電設備和作業(yè)手段進行改進，不能忽略施工人員的生活，要改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，避免“臟、亂、差”的出現(xiàn)。要注重文明施工。要對各個施工工地進行定期檢查，對于施工現(xiàn)場管理不好的，施工現(xiàn)場亂的工地，要按規(guī)定進行懲罰處理，好的施工場地要積極的宣傳，宣傳其優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，管理方法，使各部門的管理水平都有所提高達到“環(huán)境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”。

2.4 加強機電工程設備管理

機電工程施工的順利進行離不開設備的完好，如果在施工進行過程中出現(xiàn)設備損壞問題，無疑的會影響工程進度，所以要加強設備管理，要保證機械設備始終處于良好的狀態(tài)，要根據(jù)機電工程的特殊性，以及施工時間的差異性，按照安全可靠、經(jīng)濟上合理、技術(shù)上先進的原則對設備進行規(guī)劃管理，如此才能使跨度大、范圍廣、領域多、種類多的機電工程在運行中的順暢，避免因設備管理不善導致設備損壞，重購設備而造成的不必要的資產(chǎn)浪費。

2.5 完善機電工程監(jiān)理制度

監(jiān)理工作是保證機電工程質(zhì)量的重要工作，為了避免因工程施工上的漏洞而造成的工程質(zhì)量問題，要完善工程監(jiān)理制度，要將監(jiān)理的積極作用充分地發(fā)揮出來。對于從事機電工程監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，不能僅僅看其資格證，要綜合其年齡、工齡、工作經(jīng)驗進行評定任職。從根本上提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)。再就是要擴大監(jiān)理人員的工作范圍，不能僅僅是盯著一個方面進行監(jiān)理工作，要將監(jiān)理范圍向項目設計、工程進度、質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié)擴大。

3 機電安裝質(zhì)量控制

工程質(zhì)量的好壞，對社會經(jīng)濟的影響極大，做好機電安裝

質(zhì)量的控制，關(guān)乎建筑工程的社會價值，將直接影響建筑工程

的社會效益及經(jīng)濟效益。

3.1 準備階段質(zhì)量控制

施工的準備階段主要是停留在圖紙的階段。同時，也要全面熟悉施工的設計圖紙，隨時補充完善圖紙中的不足。一個好的工程通常是由高素質(zhì)、高技術(shù)水平的施工人員完成的，這就要求在施工的準備階段要對施工隊伍及人員進行嚴格的考核和評估，并組織好工程的施工流程，隨時根據(jù)實際情況進行審查調(diào)整。對工程施工中會用到的人員、資料、技術(shù)文件、標準、要求等要做到心中有數(shù)。并進一步對施工工程中所有的資料、設備進行確認審核，為下一步工作打好基礎。根據(jù)業(yè)主的要求及土建工程的總體規(guī)劃，編制組織落實電機施工工程的進度計劃、人員調(diào)配計劃等。

3.2 施工階段質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制主要包含以下幾方面的內(nèi)容：人員的施工計劃控制；施工工藝和軟硬件設備等的質(zhì)量控制；工作交接檢查；隱蔽工程質(zhì)量的控制；電氣設備采購、安裝及運行狀態(tài)測試等的質(zhì)量控制；施工器械使用質(zhì)量控制；施工環(huán)境的控制等。

4結(jié)束語

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以做好建筑機電安裝工程施工管理工作意義重大。建筑機電工程施工涉及專業(yè)面廣，技術(shù)發(fā)展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術(shù)知識，更好地做好質(zhì)量控制及管理工作，逐步提高建筑工程機電安裝的管理水平，使我們的機電施工質(zhì)量再上一個新的臺階。

參考文獻：

篇2

無論是民用建筑還是用于工業(yè)的建筑，要保證建筑功能的完整性都必須依賴于建筑電氣工程的正常運行。建筑電氣工程施工質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量，這也直接影響到建筑物的功能運行是否正常，一旦出現(xiàn)施工故障將會造成嚴重的后果。近年來，建筑行業(yè)中由于建筑電氣質(zhì)量問題而導致的安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟損傷，直接危害人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此對建筑電氣施工中存在的問題進行剖析，并找出完善措施，抓好電氣工程施工的施工質(zhì)量管理工作，確保電氣工程施工質(zhì)量，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

一、建筑電氣工程施工中存在的問題分析

1、缺乏完善的質(zhì)量管理機制，管控執(zhí)行力度不到位

為提升建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，適應質(zhì)量管理形勢的發(fā)展，國家建設部已于2007年了《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）。但施工單位缺乏健全的施工質(zhì)量管理規(guī)范，執(zhí)行力度不夠，在實踐中，多數(shù)施工的質(zhì)量管理標準都是技術(shù)人員或管理人員多年積累的經(jīng)驗而形成的，有些質(zhì)量措施只是一些管理人員根據(jù)經(jīng)驗以及項目情況而做的臨時安排，沒有構(gòu)建成形的質(zhì)量管理控制體系；另外，政府部門尚未建立對施工項目質(zhì)量控制的有效監(jiān)督機制，這也是一些施工單位在實施起來，無章可循，質(zhì)量控制工作難以實現(xiàn)透明化管理。質(zhì)量管理控制的執(zhí)行力度不夠，多數(shù)項目工程管理人員質(zhì)量控制意識淡薄，對于加強建筑電氣施工質(zhì)量控制的重要性沒有深刻的認識，只是片面地追求生產(chǎn)的效益以及施工的進度，忽視了對建筑電氣施工項目的質(zhì)量管理。

2、建筑電氣施工人員素質(zhì)有待加強

電氣安裝是一項專業(yè)技術(shù)性很強的工種，這就對建筑電氣施工人員的素質(zhì)提出了要求。然而在實踐中發(fā)現(xiàn)，有些施工人員并無資質(zhì)證書，無證上崗，由于施工企業(yè)也不愿在工人培訓方面投入經(jīng)費，多數(shù)作業(yè)人員并未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，技術(shù)能力差，這就導致施工水平達不到質(zhì)量規(guī)范的標準。如果遇到較大工程時，只是臨時抽調(diào)一些技術(shù)水平較高或?qū)I(yè)從事電氣施工的技術(shù)人員進行施工，這些工人流動性比較大，施工質(zhì)量難以得到保障。因此，施工單位要加強對工人技術(shù)的培訓，聘用一些懂管理、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)過硬的人員，打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬的電氣施工隊伍。

3、常用電氣材料質(zhì)量不達標，施工技術(shù)上存在問題

由于當前電氣材料市場混亂，假冒偽劣產(chǎn)品和無證產(chǎn)品泛濫。而有些采購員由于缺乏專業(yè)的電氣材料知識，對材料真假的識別能力差，因此很容易購買到非國標產(chǎn)品。如出現(xiàn)導線電阻率高、機械性能差、截面小于標稱值、絕緣差、溫度系數(shù)大、尺寸每卷長度不夠數(shù)等問題；有的開關(guān)和插座導電值與標稱值存在較大誤差，導電金屬片彈性不強，接觸不良，易發(fā)熱，安全系數(shù)不高，耐溫、安全性能差等【1】。施工人員并沒有進行過專業(yè)培訓，對施工規(guī)范不熟悉，加之在操作中不認真負責，而現(xiàn)場管理監(jiān)督力度不夠，土建工人與電工配合不當?shù)龋紩斐稍谑┕さ倪^程中電線管敷設，配電箱體、接線盒、吊扇鉤預埋等方面出現(xiàn)問題。

二、建筑電氣工程施工中存在問題對策分析

1、加大質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行力度，加強施工人員素質(zhì)建設

施工企業(yè)要建立有效的質(zhì)量管理規(guī)范監(jiān)督體制，嚴格按照《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）等有關(guān)標準執(zhí)行。成立監(jiān)督小組，定期抽查，建立有效的獎懲機制。加強對施工人員素質(zhì)建設，提高施工人員質(zhì)量控制意識。要樹立質(zhì)量第一的觀念，加大對施工人員的培訓力度，高度重視電氣工程施工質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量；對電氣工程質(zhì)量監(jiān)督人員傳授新技術(shù)、新工藝，提高綜合素質(zhì)，將技術(shù)與管理相結(jié)合，以提高加大質(zhì)量監(jiān)督水平；對電氣工程質(zhì)量監(jiān)督人員進行執(zhí)業(yè)人員資格考核制度，建立有效激勵機制，促進質(zhì)量監(jiān)督人員加強自身業(yè)務素質(zhì)及執(zhí)業(yè)道德的提升，推動電氣工程質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、程序化。

2、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，加強建筑電氣施工中的安全管理

采購人員可通過市場調(diào)研的方法，在選擇進貨廠家時盡量選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模、信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的，減少中間環(huán)節(jié)。在電氣設備及材料進入施工現(xiàn)場后，首先要檢查貨物是否符合規(guī)范要求，核對設備、材料的型號、規(guī)格、性能參數(shù)是否與設計一致【2】。電氣工程是整個建筑施工項目的重要組成部分，電氣工程施工質(zhì)量好壞將直接影響到整個建筑項目。電氣工程項目安全性涉及的范圍很廣，包括電氣設備、線路是否存在漏電或火災隱患，火災報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常，消防設備、應急照明的供電是否可靠等等。建筑電氣工程施工中應把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，工程師要根據(jù)項目自身特點，從材料購買、工程施工、工程質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量管理，對每個施工環(huán)節(jié)實施動態(tài)監(jiān)控。要制定針對本項目的安全技術(shù)和安全措施，使其形成規(guī)范文件，從而對施工人員進行安全技術(shù)交底和定期集中學習，加強施工人員的安全意識，將事故發(fā)生有效扼殺于搖籃之中，做好預防工作，切實保障建筑電氣施工安全。

3、加強建筑電氣施工技術(shù)質(zhì)量管理

建筑電氣施工過程主要包括基礎施工階段、施工主題階段及施工后期階段三部分。在基礎工程施工時，應及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。涉及預埋強電和弱點的電線管的穿墻工作、防雷接地工作的引下線的焊接等。主體施工階段必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)，在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜以及配電箱的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預控。主體階段主要是電線管的敷設工作，電線管的敷設質(zhì)量將直接決定著整個工程質(zhì)量以及施工進度。要嚴格按照設計和規(guī)范要求下料配管，選擇電線的材質(zhì)、型號以及對于彎曲半徑的要求都要符合設計規(guī)范，盡量選擇厚度薄，密封性又好以及便于施工的電線管【3】。在進行建筑電氣防雷與接地工作時，要兼顧建筑的造型、線條等藝術(shù)氣息，以免因為建筑電氣施工而影響建筑的整體美觀?？刂坪秒姎夥览自O備的預埋深度以及防腐措施，避雷接地極一般采取樁基筋、基礎筋焊接為一體，通過柱筋連接到避雷網(wǎng)。在高層住宅防雷施工中，要做好防止側(cè)雷擊在門框、窗戶上措施。

在建筑電氣施工中，建筑電氣的施工質(zhì)量占有十分重要的地位，直接影響到整個項目的效益。這就需要我們整個項目全員的配合，建立適應我國建筑工程基本情況的建筑電氣施工體系，加強質(zhì)量管理，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強管理人員的責任心，做好施工前技術(shù)交底工作，確保工程質(zhì)量。

參考文獻：

篇3

前言：建筑裝飾是一個古老而又新興的行業(yè)，我國傳統(tǒng)的建筑裝飾技術(shù)是極為珍貴的，無論是宮殿、廟宇、民居，還是木結(jié)構(gòu)的亭臺、樓閣，其精湛的裝飾技巧無不令人驚嘆。隨著科學技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，建筑裝飾施工技術(shù)也發(fā)生了質(zhì)的變化，逐漸從過去的濕作業(yè)向干作業(yè)、多元化、復雜化方向發(fā)展，如各類裝飾面板的制作安裝，配套的裝飾產(chǎn)品就位安裝以及自動化、智能化技術(shù)的應用，體現(xiàn)了現(xiàn)代技術(shù)與建筑裝飾施工技術(shù)廣泛的結(jié)合和發(fā)展。

目前，國家經(jīng)濟高速發(fā)展，做為改革先鋒，建筑室內(nèi)外裝飾裝修行業(yè)在這風起云涌改革大潮中，乘風破浪，承載著為祖國建設美好家園，為人民創(chuàng)造幸福生活的重任。在機器轟鳴、人生鼎沸的大好形式下，一片片具有現(xiàn)代化水準的高樓平地而起，一間間富有藝術(shù)氛圍的居所在工程人員精心設計施工下翩翩而至。

一項優(yōu)質(zhì)工程，是由工程質(zhì)量、管理規(guī)范、有效防控三部份組成，不可或缺。這對于行業(yè)發(fā)展影響深遠.，關(guān)乎企業(yè)生存。在經(jīng)歷五個暑去寒來的職業(yè)生涯中.對于有關(guān)工作上出現(xiàn)的工程管理、施工質(zhì)量等方面有關(guān)業(yè)務課題進行了長時間跟蹤調(diào)研，整理、匯集出具有一定實用參考價值的論述，呈獻給奮斗在工程管理、設計、施工崗位上尊敬的師長、學友、同行參考，共勉，意于不斷提升自我素質(zhì)。調(diào)研問題是我們的職責，發(fā)現(xiàn)問題是我們的義務，解決問題是我們的目的。在工作中最大化發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，樹立高效、高質(zhì)、高信譽，良好服務意識，完成國家、企業(yè)賦予的使命及應盡的職責。

一、工裝施工，力工先行。

力工在整體施工中是第一時間進入施工現(xiàn)場的工程人員，代表著企業(yè)形象給甲方留下的是如何展示規(guī)范的施工理念，贏得最佳印象為今后工作順利展開提供側(cè)翼保障，并有此拉開了建設工程的序幕。遵循不影響他人工作、休息的原則。施工前，在施工區(qū)域內(nèi)將門、窗遮蔽，門上粘貼蓋有施工單位公章的施工通知。告知內(nèi)容如下：“由于施工需要對您的休息和工作帶來的影響及不便深表歉意，我們會遵守有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行，同時感謝您的理解、支持與合作，謝謝等禮貌用語?！焙罄m(xù)要按照設計施工圖紙要求，用筆、尺劃出各種預埋管線全方位規(guī)劃線，需要交由施工主管確認后，可用云石機在劃定線條內(nèi)，切割出深25mm線槽溝，鑿出槽內(nèi)灰渣，拆除經(jīng)過確認的報廢墻體和其他設施，清理現(xiàn)場并有序擺放進場的工程材料。此項工作可有效提高工程進展速度百分之三左右，節(jié)約人工費用數(shù)萬元計，是值得提倡推廣的施工環(huán)節(jié)。

二、強電、弱電、施工有據(jù)。

電工遵照安全第一原則，應嚴格按照技術(shù)圖紙要求進行作業(yè)，所有預埋部件必須安裝牢固，每800mm間距安裝一個固定卡具效果較好，在線管兩頭用膠帶臨時封堵管口，避免施工中無意將灰渣掉入給穿引線造成不必要的障礙。電線安裝時與網(wǎng)線、電話線等，特別是水管，兩線平行延伸間距不得少于120mm。主要防止水管泄漏，可有效避免與電線發(fā)生短路而出現(xiàn)危險。其他線路.按步驟安裝完畢后，在線端留下編號標記作好備案，為后期檢查.維修和移動線位時.提供依據(jù)。三、水工防水.重中之重。

上水、下水、暖氣、空調(diào)、消防、噴淋等進水和回水管線安裝，要求技術(shù)含量高，責任心強。施工原則要做到安裝項目整齊美觀、維修方便、隱蔽則妙、觀之可閱。硬性要求接頭、接口滴水勿漏。操作指標管頭接口處絲扣進深不得少于12mm以保證其安全性，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，絲扣進深小于10mm，在兩年使用期內(nèi)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象.，事故率高達百分之十四，屬人為因素造成的在百分之七十以上。防控措施，加強員工素質(zhì)教育，規(guī)范技術(shù)指標，采用硬性三檢到位即自檢、互檢、抽檢。施工下水管管口處時，要進行管口暫時性封堵，防止渣土掉入管內(nèi)淤塞管道，嚴重甚至造成整條管線報廢的不良后果。完工時打開可有效防控出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

四、瓦工三項，內(nèi)外兼顧。

一兼顧。墻瓷片、地瓷磚與原始墻地面之間要牢固結(jié)合，經(jīng)久耐用，在工程質(zhì)量檢查中，會遇到瓷磚與墻體出現(xiàn)空鼓、短時期脫落、整體色差不一致等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)以往施工中，延用原始操作方法瓷片四面給灰膏方式，空氣在其中無法排出造成的質(zhì)量問題。質(zhì)檢合格率僅為百分之四十八。解決方法，經(jīng)過數(shù)次試驗證明，可采納以下方式加以解決，暫命名為三邊給灰法。將浸過水的瓷磚備用，取其中一片，用抹刀分別在瓷片的左、下、右三個邊抹上灰膏，將瓷磚粘敷墻體輕揉一下，多余灰膏和空氣從上方被擠出，觀察可看到灰膏均勻布滿瓷片，有效解決了質(zhì)量弊端，質(zhì)檢合格率為百分之九十八，大幅提高了工程質(zhì)量。

二兼顧。粘貼廚房、浴室、衛(wèi)生間墻瓷磚時，要兼顧墻面整體效果。粘貼前按瓷磚規(guī)格仔細計算排列距離，最大限度規(guī)避墻體粘貼半塊的瓷片，考慮人們的感觀習慣遠看近略原理.由最里邊墻角位子向進門處位置順序粘貼，兩墻交叉點，可根據(jù)具體情況做造型來解決這一問題。

三兼顧，廚房、衛(wèi)生間、浴室的地面，施工因需要做滾水坡，以地漏為中心四周均向其有一定的坡度，坡度的高與低.可影響工程質(zhì)量和整體美觀。標準應為每延長米水平落差8至9mm最佳.既可保證水流匯集，暢通無阻，又可確保使用功能。

五、木工工藝，承前啟后。

木工施工目的以美觀、實用為宗旨。以常見吊柜為例，規(guī)格4800mm(長)×800mm(高)×600mm(寬)，它的前延中心吊物受力點，用常規(guī)施工方法吊掛承重量只有34公斤，經(jīng)過技術(shù)改進后中心吊掛受力點可高達160公斤且不會影響外觀和設計要求。試驗比對數(shù)據(jù)顯示，未技術(shù)改進前，安裝的吊柜使用期一至兩年百分之七十四出現(xiàn)了程度不同的結(jié)構(gòu)松散、開裂、柜門下垂甚至有整體脫落個別案例出現(xiàn)。技術(shù)改進后，經(jīng)過四十個月的跟蹤調(diào)查，無一例上述現(xiàn)象，其穩(wěn)定性非常可靠。操作方法，在不影響使用功能，不改變設計要求條件下，將吊柜內(nèi)部每隔1.5米安裝一個45度角支撐架起分散著力點作用，該項技術(shù)改良，適用無限長高空吊柜，貨架等懸掛式安裝，質(zhì)量效果明顯。

六.油工工序，收山之作。

即最后一道工序，系能否為合格的標志性工程.起著關(guān)鍵作用.施工中分噴、刷兩種作業(yè)方式，所制成品均需做到色澤一致，面漆光亮如鏡，極具厚重質(zhì)感。技術(shù)操做方法，在前一道漆干燥后進行下一道漆噴、刷前，均需要用耐水砂紙進行打磨處理，將油漆表面層打磨成白毛面，注意不得將油漆層全打磨掉，而是砂紙蘸肥皂水，輕輕將漆表面磨平、磨白既可。以便有效結(jié)合下一道油漆敷著，重復7至8遍即可，效果極佳，美侖美幻。此項技術(shù)，亦可用于多種行業(yè)裝飾裝修工程、家具制造、工業(yè)設備、輕工產(chǎn)品上推廣應用。

七.保潔員工，三心必備。

細心、耐心、責任心。

第一心，細心。服務意識強，工作主動熱情，作業(yè)崗位不留死角，不留污痕，不留灰塵。第二心，耐心。耐心細致工作，必要時上級部門領導可授權(quán)保潔員檢查其它工種遺留下

的質(zhì)量問題，實行質(zhì)量倒查制度，體現(xiàn)保潔員耐心素質(zhì)。

第三心，責任心。工作中需具備高度責任心，使用專用保潔電動工具時，不得將已施工完成的制品碰壞損傷，由其使用電動類工具應由持證上崗，專人操作，拋光打蠟部位，嚴格按技術(shù)指標控制機具轉(zhuǎn)數(shù)，避免磨損油漆表層，以優(yōu)秀的作業(yè)方式配合整體工種結(jié)束驗收盡職盡責。

結(jié)束語：綜上所述，在施工過程中，工程質(zhì)量、管理規(guī)范、有效防控對于行業(yè)發(fā)展影響深遠.，關(guān)乎企業(yè)生存。在實際工作中力求在工作中最大化發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，樹立高效、高質(zhì)、高信譽，培養(yǎng)良好服務意識，完成國家、企業(yè)賦予的使命及應盡的職責。

參考文獻：

篇4

簡單水電承包合同范文1甲方(發(fā)包人)：

乙方(承包人)：

因工程建設需要，甲方將 南城國際水電施工任務承包給乙方，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設水電工程承包事項協(xié)商一致，簽訂本施工合同，以資共同遵守。

一、工程概況：

1、工程名稱：南城國際

2、工地地點：資中縣水南鎮(zhèn)橋南路136#

二、承包內(nèi)容：

1、承包范圍：南城國際工程施工圖紙與設計變更單中的所有施工項目(含屋面雨水)。

2、具體工作內(nèi)容：

①材料場內(nèi)運輸、裝卸。

②施工圖紙中所有給水、排水、雨水、強電、預埋、安裝內(nèi)容;弱電只預埋不穿線，安裝每戶室內(nèi)終端箱。商業(yè)及公共部分全預埋、全安裝。(不包括地下室配電盤、及給水加壓設備;給水管接至入戶廚房或陽臺，留一個球閥;強電接至入戶室內(nèi)，安裝終端箱。室內(nèi)其他只預埋不穿線。)

③基礎及主體工程避雷焊接、所有局部等電位連接、總電位連接及安裝。

④提供完整的水電交工驗收資料及負責整個施工現(xiàn)場的臨電、臨水施工任務。

⑤因局部設計變更引起的工程內(nèi)容。

⑥成品保護、調(diào)試、竣工交驗。

⑦文明施工要求的場地整齊、清潔及機械保養(yǎng)等工作。

⑧與其他工種的配合施工。

⑨施工中自有工種所需電線、機械設備

⑩預留管道洞口的吊模及混凝土的澆灌。

三、結(jié)算單價及付款方式

1、承包方式：雙包(包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工)。

2、承包工程的計價方式：按建筑面積結(jié)算

，此價格含安全文明施工。

3、保證金：本工程乙方進場支付甲方元作為現(xiàn)場施工質(zhì)量安全保證金。

具體收取金額

以收條為準。乙方提供總工程款70%的發(fā)票。

4、付款方式：

①、甲方以建筑面積計算，按 50.00 元/㎡價格支付乙方施工費用。工程施工后此價格不再作任何調(diào)整，在施工過程中本工種不再發(fā)生任何計時工。

②、每月按工程形象進度合格質(zhì)量工程總款85%支付，本工程驗收合格付總工程價款95%，剩余5%作為質(zhì)保金，一年后無息退還。(質(zhì)量保修期為2年，保修期內(nèi)質(zhì)量缺陷由乙方無償修補)

③、甲乙雙方簽定的《南城國際施工現(xiàn)場管理實施細則》作為該合同質(zhì)量要求的重要附件。

四、甲方責任

1、組織有關(guān)人員對乙方進場施工人員進行安全、質(zhì)量、文明施工、綜合治理等方面的教育，做好日常監(jiān)管工作。

支付工程款時，乙方必須提供職工花名冊和工資發(fā)放表，經(jīng)現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員、現(xiàn)場負責人、工程負責人簽字到公司財務領取現(xiàn)場發(fā)放。

2、對乙方施工人員進行施工技術(shù)、施工方法、措施等方面的交底。

3、對乙方施工人員安全、工程質(zhì)量、文明施工等方面的工作進行交底、指導、監(jiān)控并按規(guī)定及時做好驗收工作。

4、按照合同約定及時發(fā)放工程款。

5、如乙方提出申請，甲方可向乙方提供施工中涉及到的各種管理規(guī)范、標準、制度。

五、乙方責任

(一)質(zhì)量責任

1、工程質(zhì)量等級要求：一次性驗收合格。

2、堅持工程質(zhì)量標準，嚴格按照設計施工圖紙、施工驗收規(guī)范、施工組織設計、施工技術(shù)方案等有關(guān)要求精心組織施工，確保工程達到約定的質(zhì)量要求。

乙方所提供本工程所有原材料質(zhì)量必須合格且達到本工程施工圖紙設計要求。

3、乙方應根據(jù)施工不同階段及工程施工特點，及時對施工操作人員進行工程質(zhì)量技術(shù)交底，提高質(zhì)量意識教育，實行自檢、交接檢、專職檢，嚴格按照操作規(guī)程及規(guī)范施工，確保施工符合驗收標準。

4、在施工中乙方必須按甲方的驗收程序進行驗收，上道工程完成后經(jīng)自檢合格，由乙方以書面形式通知項目部專職質(zhì)檢員驗收，符合標準后，由甲方出具質(zhì)量驗收證明手續(xù)，乙方才能下道工序施工。

下道工序施工的質(zhì)量不得低于樣板的質(zhì)量標準。

5、乙方每個分項工程施工前必須按規(guī)范要求先施工樣板，(不能做的除外)，經(jīng)甲方驗收認可后由甲乙雙方封樣，乙方才能正式施工。

正式施工的質(zhì)量不得低于樣板的質(zhì)量標準。

(二)工期責任

1、乙方必須按照甲方的工期計劃，認真編制施工作業(yè)計劃，安排足夠的勞動力，每月、每周按時完成甲方下達的月計劃、周計劃、確保工期，確保甲方的關(guān)鍵工序，關(guān)鍵工作，和突擊性的檢查、驗收提出的工作。

2、在下列情況下，工期可順延，不可抗力的自然災害，以上的停電，停水、待料。

(三)安全生產(chǎn)、施工責任

1、本工程安全文明施工目標為：市級文明示范工地。

2、乙方應加強對員工的安全技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)制度、安全防范意識等方面的教育，并認真執(zhí)行，嚴格落實，確保施工安全。

3、加強施工現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)、公安等有關(guān)部門及甲方安全員對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到安全生產(chǎn)，文明施工。

4、乙方在現(xiàn)場各班組長，每天上班前都必須有針對性對各自施工班組人員進行安全技術(shù)交底，并有書面記錄。

發(fā)現(xiàn)安全隱患立即停止施工并及時報告甲方安全員。以便適時消除險情或立即采取防范措施，，確保職工生產(chǎn)安全。

5、乙方施工人員嚴禁拆除或人為破壞生產(chǎn)安全防護設施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即給予嚴厲處罰，對造成危害的責任人追究其責任并承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失。

6、嚴禁帶家屬，小孩及外來人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁將外來人員安排住宿，如發(fā)生以上情況每人每次罰款200元，由此而發(fā)生的一切后果由乙方承擔。

7、乙方必須嚴格按照甲方要求，做到日做日清，工完場清，工完料凈，不亂扔建筑垃圾及生活垃圾，如發(fā)現(xiàn)工完料不凈每次罰款200元，亂扔建筑垃圾每次罰款100元，周轉(zhuǎn)物資和使用工具必須按現(xiàn)場平面布置圖要求堆放整齊，嚴禁亂扔亂放，亂堆亂放每次罰款200元。

以上行為除罰款外還必須在規(guī)定的時間內(nèi)實施整改，整改不到位重新罰款。

8、乙方有責任按甲方的要求保證生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，衛(wèi)生及良好秩序，執(zhí)行甲方的相關(guān)規(guī)定。

9、禁止打架，罵人等不文明現(xiàn)象。

如果發(fā)生上述行為，每人每次罰款方必須承擔一切責任。

10、施工班組所有人員必須無條件服從項目部管理，施工中嚴格按照安全施工規(guī)范要求施工，如因乙方施工不遵循JGJ59-99安全規(guī)范施工要求或野蠻施工，造成安全事故，所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟費用和法律責任均由乙方承擔，并自行處理善后事宜。

如乙方逃避，則所有費用在乙方工程款內(nèi)扣除。

(四)其它責任

1、乙方必須按照當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定支付職工工資，禁止拖欠。

甲方有權(quán)檢查，監(jiān)督乙方的職工工資發(fā)放情況，乙方不得對甲方隱滿真實情況，如有隱滿時甲方可拒付費用。如發(fā)生乙方的班組或職工因工資未發(fā)放及其糾紛鬧到上級有關(guān)部門給甲方造成不良影響，甚至影響到招投時，甲方將對乙方采取最嚴厲的罰款措施(1到5萬元)

2、乙方任何人不得以任何理由頂撞，辱罵政府行政部門、建設單位、監(jiān)理單位及甲方管理人員，更不得拒絕相關(guān)人員的監(jiān)督與管理。

3、乙方必須遵守甲方各級代表，現(xiàn)場施工員，質(zhì)量員、安全員、現(xiàn)場負責人，按合同所授予的權(quán)限而發(fā)出的工程管理指令。

五、甲方代表人

1、本工程的甲方代表為負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度及全面管理工作。

2、甲方代表的職權(quán)：A、對工程安全、質(zhì)量、進度的檢查，監(jiān)督管理、獎勵處罰權(quán)力。

B、對工地上各施工班組工程款支付的審核。C、行使為確保工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制達到符合要求采取必要措施的權(quán)力;D、在不違反合同和規(guī)范要求前提下，批準本合同要求乙方提報各種材料計劃、方案并監(jiān)督實施的權(quán)力。E、有將自己部分職權(quán)委托下屬管理人員行使監(jiān)督考核其工作的權(quán)力。F、有否決其下屬作出的違反規(guī)范要求或合同約定內(nèi)容的指令和決定的權(quán)力。G、組織召開工程管理例會，制訂針對本項目的各項規(guī)章制度，及時處理工程管理中的各種問題的權(quán)力。

六、乙方代表人

1、乙方代表：利和義務。

并派現(xiàn)場負責人 張澤勇 施工員 資料員 ?，F(xiàn)場負責人、施工員、資料員必須持證上崗。

2、乙方更換乙方班組負責人須征得甲方代表的書面同意，否則不得更換。

當甲方代表認為乙方代表或乙方班組長不能按合同繼續(xù)履行職責時，有隨時要求乙方更換班組長或乙方代表的權(quán)力，乙方必須在接到書面通知72小時內(nèi)予以更換。

3、有對乙方職工行使充分管理的權(quán)力;

有全力配合甲方現(xiàn)場管理人員對安全、質(zhì)量、文明施工進行管理的義務。

七、違約責任

?當發(fā)生下列情況之一時，甲方應承擔違約責任：

1、甲方未按約定核實乙方完成工程量、或未按約定支付工程款、或未按約定支付工程尾款時，按同期建設銀行貸款利息向乙方支付拖欠工程款的利息，除此以外不承擔其他違約責任。

2、甲方未履行本合同第三條1，2，3，4條款之約定義務時，造成工期延誤的，乙方不承擔違約責任，拖延的工期順延。

?當發(fā)生下列情況之一時，乙方應承擔違約責任：

1、因乙方原因不能按約定工期完成承包工程內(nèi)容或影響甲方關(guān)健工序工期計劃的，每延誤一日，應向甲方支付1000元的違約金。

2、乙方的施工達不到合同約定的質(zhì)量要求，乙方必須返工至合格，返工的其它損失由乙方承擔，并應向甲方支付相當于返工損失金額兩倍以上的違約金，工期延誤責任由乙方承擔。

3、乙方不履行本合同第四條第三款1，2，3，4，5條款之約定義務時，甲方有權(quán)根據(jù)具體情況對乙方作出(50元/款次)以上的罰款，造成后果的由乙方承擔一切損失，并應賠償甲方信譽損失10000-100000元/款次。

4、乙方由于勞動力不足，不能保證正常施工，又不采取得力措施進行整改，甲方有權(quán)派人員突擊搶工，所發(fā)生的一切費用由甲方承擔，同類情形發(fā)生三次時甲方有權(quán)解除本合同，乙方必須在本合同解除后48小時內(nèi)無條件撤離甲方工地，甲方只按乙方實際完成工程量的60%結(jié)算分包價款。

其付款方式仍同本合同有關(guān)付款條款執(zhí)行。

5、如乙方進場人員違反合同質(zhì)量約定，三次整改仍達不到合同要求的，甲方有權(quán)解除本合同，并只按乙方已完成工程量的60%結(jié)算分包價款。

乙方必須在合同解除后48小時內(nèi)無條件撤出甲方工地，付款方式仍同本合同有前述關(guān)付款條款執(zhí)行。

6、施工期間，由于乙方原因自動退場的，甲方只支付乙方已完合格工程量結(jié)算款50%的工程款。

7、一旦發(fā)現(xiàn)有乙方進場人員偷盜甲方財物，將對乙方處以偷盜物價值三倍以上的罰款，情節(jié)嚴重者報公安部門處理。

8、由于乙方原因，造成甲方工程管理目標不能實現(xiàn)(如優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、文明工地)時，結(jié)算單價降低5%至10%，同時乙方必須承擔由此給甲方帶來的損失(如為創(chuàng)優(yōu)而增加的施工措施費用及其它)。

9、為確保工程質(zhì)量，雙方約定乙方不得將工程轉(zhuǎn)包，如乙方有轉(zhuǎn)包情況，乙方必須向甲方支付不低于工程價款50%違約金。

10、乙方所拖欠的民工工資及其它債務均與甲方無關(guān)，如因此發(fā)生糾紛(或投訴)對甲方信譽或經(jīng)濟造成損失時，其損失應由乙方全部承擔，并按糾紛(或投訴)次數(shù)每次賠償甲方的信譽損失1000-5000元，產(chǎn)生嚴重后果(指連帶甲方被行政部門處罰)時，乙方賠償甲方10000元/次。

乙方不得以任何理由向甲方提出超出合同合約定的付款要求。

八、其它約定

1、，特殊情況應向項目部電話請假，并按時回崗，不經(jīng)批準或不提出書面申請就離崗，一交次罰款200元。

2、乙方代表的通信工具必須確保上班時間暢通，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款，造成后果的由乙方承擔責任及經(jīng)濟損失。

3、雙方確認，均已充分了解本合同全部條款的真實含義，十分清楚合同約定相關(guān)各自的權(quán)力和義務，簽訂本合同時系雙方真實意思表示，不存在任何被隱滿或被欺詐的可能和情形。

本合同內(nèi)容除非雙方確認，涂改(或單方面修改)無效。

九、有關(guān)事宜

1、本合同未盡事宜，如有必要可根據(jù)情況另簽補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同簽訂時，乙方的簽字(責任人)人必須出示。

3、本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，雙方簽字即生效，合同內(nèi)容履行完合同自行解除。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

簡單水電承包合同范文2甲方：

乙方： 身份證號碼：

甲方承建的 委托乙方施工，為明確雙方職責，經(jīng)雙方協(xié)商特定如下條款，望雙方共同遵守：

一、承包方式：乙方以單包工的形式進行承包施工。

二、承包范圍及單價：

1、工作內(nèi)容：依據(jù)圖紙和圖紙會審記錄的外墻1.5米以內(nèi)、基礎、主體內(nèi)所有水電項目(單體與總體連接部分單體水電管道施工1.5米以內(nèi)到第一個井)。

本項目中不包括智能化弱電工程以及預埋，建筑物1.5米以外、給排水、消防管網(wǎng)及強電、弱電電管、電纜施工。甲方現(xiàn)場水、電設施設備由甲方采購并派員安裝，現(xiàn)場水、電維護工作由乙方以點工方式計算工資。

2、乙方應自備水電施工各種機具以及安全帽、手套等(本合同第六條)，確保安全生產(chǎn)措施。

3、計價方式含上述1~2條款中的所有工作內(nèi)容和相關(guān)責任及費用綜合單價為：按招標文件計算，本項目建筑面積為：5398㎡每平方米包干為

元，總價約元。水電技術(shù)工每天工資按____元計算,單價中含工人的勞保費，材料場內(nèi)短途轉(zhuǎn)運費，本項目(水電)不含挖土方工程。單價中含每道工序完成后衛(wèi)生清理直至工程驗收為止。

4、甲方不提供食堂和住宿，只提供工具倉庫一間，乙方領取工資應提供工人工資表給甲方。

三、工期：

工期安排以甲方施工進度計劃及監(jiān)理單項施工計劃為準，乙方密切配合，合理安排勞動力按時完成每一道工序，每拖延一天罰款200元。乙方以此類推計算，超過10天不能完成甲方有權(quán)單方終止本合同，乙方前期所完成工程量的80%結(jié)算并派其他班組施工，由此產(chǎn)生損失的一切費用由乙方承擔。

四、質(zhì)量及材料使用：

1、質(zhì)量要求乙方要按現(xiàn)行部頒建筑工程質(zhì)量、檢驗評定、施工規(guī)范標準進行施工，該工程質(zhì)量必須達到合格。

2、乙方應在施工員指導下進行施工，挑選精良的施工人員組織施工，輪流作業(yè)，嚴格按施工圖紙、設計、規(guī)范要求進行施工。

如有不合格，乙方應自行返工至合格為止，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。

3、在保修期內(nèi)，乙方應負責修復所有水電項目的維修。

4、乙方應及時整改交房中存在的問題，若不配合甲方有權(quán)另雇他人，該費用及造成的后果由乙方承擔。

5、乙方應提前作好材料計劃，節(jié)約使用材料。

五、付款方式：

本項目根據(jù)安裝工程各部分項目完成狀況付款，其中：基礎接地焊接、每層衛(wèi)生間等電位焊接，防雷引上線焊接，屋面避雷焊接沒平方米元;樓層電氣管路預埋、給排水、消防預埋件、預埋洞每平米橋架安裝每平米 元;給排水、消防廣東安裝含補洞每平米元;樓層穿線、箱內(nèi)盤線、開關(guān)、燈具安裝每平米元;強電項目屋電調(diào)試、給排水、消防水灌水打壓試驗每平米 元。

每月按接點單價付80%工程款。工程通水、通電初檢合格付至工程款90%。余下7%工程付驗工驗收一個月內(nèi)付清。保修款3%保修期一年滿后一次性付清。

六、生產(chǎn)機具：

乙方應提供電焊機、切割機、加班燈及電線、雨衣、安全帽、機具電線等水電班組工具，甲方只提供主干線與每層電箱壹個。

七、安全生產(chǎn)、文明施工：

1、乙方所有到場人員應遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)管理操作規(guī)程。

乙方負責人應帶領所有工人積極學習安全生產(chǎn)法規(guī)，做好每個到場工人的三級安全教育，把安全責任落實到每個工人頭上。若發(fā)生安全事故，由乙方承擔一切經(jīng)濟和法律責任，與甲方無關(guān)。

2、乙方負責人應負起本班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理責任，并負責對本班組全體工人進行班前安全交底，施工全過程跟綜管理檢查與整改。

3、乙方應指定專人為班組專職安全員(名單報工地項目部)負責本班組安全生產(chǎn)，配合工地安全小組做好各項安全生產(chǎn)工作。

4、乙方工人進場施工應持有四證：“暫住證、婚育證、身份證、勞動就業(yè)證。

”不得使用無身份證人員，如被發(fā)現(xiàn)，每人罰款300元。在工地大便者罰款200元，獎給舉報者100元。穿拖鞋或不帶安全帽罰款20元。任何在工地打架者，不論是否有理，每人次罰款500元后并移交當?shù)嘏沙鏊幚?，由此所發(fā)生的費用由乙方承擔。在工地不準賭博，若有者每人罰款200元。乙方不得使用“老、幼、殘”的職工，若有由此造成的一切后果自負。乙方工人在工地不得燒菜煮飯等，否則罰款每次50元。乙方不得使用童工，否則產(chǎn)生的后果乙方自負。乙方班組人員不得偷盜工地的設備及財物，若有者每次罰款200元并追究乙方負責人的責任。

5、嚴禁帶家屬及小孩等非生產(chǎn)人員進入工地。

6、安全生產(chǎn)、文明施工。

工完料凈、現(xiàn)場整潔，配合工地做好本班組范圍的各項文明施工，維護工地文明形象。

7、在施工過程中，乙方應嚴格遵照國家頒發(fā)的“建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程”認真采取有效措施，強化安全管理，按標準執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)、文明施工和臨時建筑物，構(gòu)筑物的安全。

乙方應負全部責任(包括一切連帶的經(jīng)濟與法律責任等)。

八、上述雙方達成的付款方式，乙方應優(yōu)先支付給工人工資，否則若因此引起的勞動工資糾紛問題由乙方自行解決。

本協(xié)議一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，施工員一份。協(xié)議自簽訂之日起生效，工程款付清自動失效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

簡單水電承包合同范文3甲方:

乙方:

由甲方承建的玉帶明珠西地下室(1#地下車庫)工程設計圖紙及招標范圍內(nèi)的給排水、電氣、通風(含人防)等分部工程現(xiàn)決定由周八根施工，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

一、工程承包范圍 承包范圍：工程設計圖紙范圍內(nèi)的水電安裝(含人防)

二、合同工期及質(zhì)量標準

按甲方與江西天龍數(shù)碼投資有限公司(以下簡稱業(yè)主)簽定的施工合同工 期及質(zhì)量標準執(zhí)行，并不得影響甲方的土建施工進度和工程質(zhì)量標準。

三、合同價款

按最終決算價款(未下浮前，即未讓利11.8%)的 22 %確定合同價款。(按甲方與業(yè)主簽定的合同，工程決算款應下浮11.8%，然后乙方再在此基礎上另向甲方下浮10.2%)

四、承包方式：包工包料

五、甲方責任

1、提供水電施工圖紙兩套。

結(jié)合本工程特點，乙方不得對設計圖紙等相關(guān)資料進行外送、遺失、泄漏，未經(jīng)甲方同意也不得進行復印、拍照、存檔、轉(zhuǎn)出施工現(xiàn)場。

2、開工前按規(guī)定提供施工用電電源和水源。

3、積極協(xié)助乙方協(xié)調(diào)處理與業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)氐母鞣N關(guān)系與糾紛。

4、提供辦公場所及工具間兩間。

六、乙方責任

1、乙方應提供本專業(yè)的施工組織設計一份，并全權(quán)處理本承包范圍內(nèi)的各種工程技術(shù)、質(zhì)量問題(含工序報驗、隱蔽驗收、竣工資料的收集與整理、竣工圖的編制)。

2、每月24日前向甲方報送當月施工產(chǎn)值進度報表及下月施工進度計劃一

份。

3、遵守甲方工地現(xiàn)場的所有管理制度及規(guī)范，密切配合甲方土建工程的施工，不得影響甲方工程的工期和竣工驗收，否則由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失和責任由乙方承擔。

4、乙方所施工的工程項目未交付業(yè)主前，乙方負責對本范圍的工程進行保護，并妥善保護好甲方所施工的工程項目。

5、免費積極協(xié)助甲方承擔乙方自身力所能及的各項小型工作(如電路檢修、機械維修等)。

6、乙方提供購買材料的正式稅務發(fā)票，發(fā)票總金額按甲方下浮決算價款的70%計算。

七、合同價款及支付

1、合同價款及調(diào)整

按最終決算價款(未下浮前，即未讓利11.8%)的 22 %確定合同價款。(按甲方與業(yè)主簽定的合同，工程決算款應下浮11.8%，然后乙方再在此基礎上另向甲方下浮10.2%后價款支付給乙方。)

2、工程款(進度款)支付

乙方簽訂合同后須向甲方支付合同價款(暫按人民幣叁佰柒拾壹萬下浮22%約貳佰捌拾玖萬元整)的10%作為履約保證金(該筆款項在工程竣工后七天內(nèi)甲方退還履約保證金)，當工程進度完至合同價款的20%后方支付工程進度款(此20%進度款由乙方墊付)，工程進度款按每月實際完成工程量價款(以業(yè)主及監(jiān)理工程師認可為準)的95%支付，工程竣工驗收合格、業(yè)主在初審后七天內(nèi)支付至工程合同價款的95%，審結(jié)后如無重大差異28天內(nèi)支付到實際價款的95%，另工程總造價的5%作為質(zhì)量保修金，保修期滿后一個月內(nèi)付清(乙方按下浮后決算款的5%作為質(zhì)量保修金)。

八、材料設備采購

本工程所耗用的水電材料設備由乙方自行采購，并應符合國家標準，且必須是國內(nèi)知名品牌，質(zhì)量價格應得到甲方、業(yè)主及監(jiān)理單位的認可。

九、工程分包

乙方必須由周八根本人負責施工，不得以任何理由及名義將工程轉(zhuǎn)包和分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將終止本協(xié)議，由此產(chǎn)生的一切損失由乙方承擔。

十、質(zhì)量保修范圍及責任

電氣管線、給排水管道、設備安裝工程保修期限按照國家有關(guān)規(guī)定及合同條款執(zhí)行。屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，乙方應當在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。乙方不在約定期限內(nèi)派人保修的，甲方可以委托他人修理，所產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

十一、其他

1、合同未盡事宜按甲方與業(yè)主簽訂的合同條款執(zhí)行。

2、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________