時間:2023-08-31 16:21:34
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行政問責制是指社會公眾對政府的行政行為進行質(zhì)疑,對不履行法定行政義務(wù)或未承擔相應(yīng)行政責任的行政機關(guān)及其工作人員進行責任追究的一種制度。行政問責制其本質(zhì)是對責任履行情況的監(jiān)督和對不履行或不恰當履行責任的行為進行責任追究。經(jīng)濟責任審計是行政問責的一種重要形式?!吨腥A人民共和國審計法》(以下簡稱《審計法》)明確了經(jīng)濟責任審計的法律地位和工作定位。經(jīng)濟責任審計在對被審計單位財政、財務(wù)收支真實、合法、效益作出評價的同時,主要對黨政領(lǐng)導干部的個人履職行為進行評價,界定經(jīng)濟責任人任職期間直接導致或間接影響經(jīng)濟后果等行為應(yīng)負有的責任。這一規(guī)定與行政問責的本質(zhì)要求相吻合,為經(jīng)濟責任審計向行政問責拓展提供了依據(jù)。那么,在對市縣長進行經(jīng)濟責任審計時,如何實施“行政問責”?筆者認為,第一明確問責主體?!蛾P(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)明確提出:“對黨政領(lǐng)導干部實行問責,按照干部管理權(quán)限進行。紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織人事部門按照管理權(quán)限履行本規(guī)定的有關(guān)職責”。從以上規(guī)定中可知,行政問責主要是由紀檢、監(jiān)察機關(guān)和組織人事部門負責。那么作為審計機關(guān),既要問責又不能完全擔當問責角色,怎樣擺正自己的位置呢?一要嚴格審計執(zhí)法,依法依規(guī)處理審計查出的違紀違規(guī)問題;二要加強審計工作中的透明度,對違紀違規(guī)問題在維護國家安全的前提下公開審計結(jié)果和整改結(jié)果;三要不越權(quán)處理,應(yīng)按規(guī)定及時移送處理至紀檢監(jiān)察、組織人事等問責的相關(guān)部門。第二明確問責內(nèi)容。除正確運用《審計法》和《財政違法行為處罰處分條例》中有關(guān)問責規(guī)定外,還要關(guān)注《暫行規(guī)定》,《暫行規(guī)定》第五條規(guī)定了六種應(yīng)當對領(lǐng)導干部問責的情形。六種情形中與經(jīng)濟責任審計工作有關(guān)的有三種,一是決策嚴重失誤,造成重大損失的。二是因工作失職,致使本地區(qū)、本部門、本系統(tǒng)或者本單位發(fā)生特別重大案件,造成重大損失的。三是政府職能部門管理、監(jiān)督不力,在其職責范圍內(nèi)發(fā)生特別重大案件,造成重大損失的。第三完善問責機制。完善問責機制必須實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型。一是從行政問責向法律問責轉(zhuǎn)型。相對于法律問責,行政問責具有彈性和不確定性的特點。法律追究堅持的是誰違了法誰就承擔責任的原則,具有直接性的目標性,其懲罰力度是明顯要強于行政問責的。二是從組織問責向個人問責轉(zhuǎn)型。有些違規(guī)行為雖然在形式上看并不是個人性質(zhì)的,看似有組織性、系統(tǒng)性,但實施者卻是具體的人。實施全面問責的必要條件就是“法無例外”,堅持權(quán)力與責任相對應(yīng)的原則,確保所有責任人都受到懲處,避免責任追究“追下不追上”現(xiàn)象。三是從行為問責向后果問責轉(zhuǎn)型。有些違規(guī)行為從行為上看并不很嚴重,但是后果已經(jīng)危害到國民經(jīng)濟的良性發(fā)展、政府運作的有效性。行為問責是追究責任的一種快速反應(yīng)方式,而后果問責則為紀律追究和法律追究進一步掃清了障礙。
二、向“同步審計”拓展
市縣黨委是一個區(qū)域社會發(fā)展的最高決策層和核心,理應(yīng)對其所在的市縣區(qū)域社會經(jīng)濟的發(fā)展負有首要責任?!爸粚徥锌h長不審書記”的審計做法,不利于責任的完全落實。通過開展市縣長(書記)同步審計,將避免“只審市縣長不審書記”所帶來的經(jīng)濟責任審計評價不全面、不客觀,甚至有失公平的弊端。筆者認為,實行市縣長(書記)同步審計;應(yīng)從以下三方面人手:一是完善規(guī)章制度。市縣黨委書記經(jīng)濟責任審計應(yīng)和市縣長經(jīng)濟責任審計同步進行,出臺市縣委書記經(jīng)濟責任審計的政策性規(guī)定,使其規(guī)范化、制度化,并根據(jù)市縣黨委書記的職責特點,制定用于指導審計實踐的工作規(guī)范和操作指南,進一步明確審計內(nèi)容、審計重點和審計方法。二是確定重點內(nèi)容。由于職務(wù)分工不同,在對市縣黨委書記和市縣長進行經(jīng)濟責任審計時,審計的具體重點和內(nèi)容肯定不同。對市縣黨委書記經(jīng)濟責任審計,以黨委重大經(jīng)濟事項決策的制定和執(zhí)行為主線,以經(jīng)濟決策權(quán)為重點,側(cè)重于檢查出臺的政策措施是否符合法律法規(guī)及國家方針政策;本地區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展情況;區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略的制定情況;重大經(jīng)濟事項決策和效果;個人遵守廉政規(guī)定情況等。對市縣長經(jīng)濟責任審計,以全部政府性資金為主線,以經(jīng)濟政策執(zhí)行權(quán)為重點,側(cè)重于檢查貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟法律法規(guī)、黨和國家關(guān)于經(jīng)濟工作的重大方針政策及決策部署和地方黨委制定的政策措施情況;重要經(jīng)濟指標完成情況;政府債務(wù)管理情況;個人遵守廉政規(guī)定情況等。三是明晰權(quán)責分工。在對市縣長(書記)進行經(jīng)濟責任審計時,必須采取“誰決策誰負責”、“誰分管誰負責”的原則來明確責任界定問題,要充分認識到權(quán)力在哪里,責任就在哪里,確定以責任為導向,在“問效”的基礎(chǔ)上“問責”。市縣長(書記)共同決策的,則由市縣長(書記)共同負直接責任;黨委書記應(yīng)履行職責而未認真履行的,應(yīng)負直接責任;黨委書記監(jiān)督管理不力的,應(yīng)負管理責任,市縣長應(yīng)履行職責而未認真履行的,應(yīng)負直接責任;市縣長在執(zhí)行中管理不力的,則應(yīng)負管理責任。
三、向“績效審計”拓展
近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的完善和科學發(fā)展觀的落實,審計工作的重心從真實性、合法性審計逐步轉(zhuǎn)移到績效審計上來了。當前,在市縣長經(jīng)濟責任審計中拓展績效審計,很有必要。因為經(jīng)濟責任審計是通過對干部任職期間所負責的財政、財務(wù)收支及相關(guān)活動的真實性、合法性和效益性進行審計,進而評價和鑒定領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況的。這里的效益性與績效審計的三要素經(jīng)濟性、效率性和效果性一致。筆者認為,市縣長經(jīng)濟責任審計向績效審計拓展,應(yīng)該抓好以下工作:一要建立評價體系。要衡量領(lǐng)導干-部履行經(jīng)濟職責、駕馭市場經(jīng)濟的能力和水平。就必須依據(jù)一個科學的評價體系,所以,能準確反映市場經(jīng)濟活動效果、領(lǐng)導干部經(jīng)濟業(yè)績,能體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的綜合評價體系的建立勢在必行。二要完善法律制度。從目前的情況看,績效審計在我國尚在起步階段,在經(jīng)濟責任審計中開展績效審計的不多。《審計法》提到了對領(lǐng)導干部所在單位的財政財務(wù)收支的真實、合法、效益性進行審計,但沒有明確地提到在經(jīng)濟責任審計中開展績效審計,也沒有提到績效審計的內(nèi)容,這給在經(jīng)濟責任審計中進行績效審計帶來了一定難度。筆者建議在今后出臺《經(jīng)濟責任審計條例》中將績效審計明確寫入,使在經(jīng)濟責任審計中開展績效審計有法可依。三要衡量工作業(yè)績。衡量市縣長工作業(yè)績不僅要看經(jīng)濟指標,還要看經(jīng)濟指標變化對社會指標和環(huán)境指標變
化的影響和經(jīng)濟活動結(jié)果對社會事業(yè)發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的影響。在進行市縣長經(jīng)濟責任審計項目的績效審計時應(yīng)以促進市縣長提高財政資金的管理水平和使用效益為重要目標,并確定以關(guān)注重要財政性資金使用方向和使用效益、查處問題和促進改革發(fā)展、完善制度結(jié)合起來的審計重點來衡量工作業(yè)績。
四、向“職務(wù)消費”拓展
職務(wù)消費,顧名思義就是國家公職人員履行公共職務(wù)而引起的各種公務(wù)消費開支的總稱,主要表現(xiàn)在公務(wù)用車、接待、出差、會務(wù)、辦公等費用支出。職務(wù)消費本身是跟公務(wù)有關(guān)且不可缺少的消費;雖然職務(wù)消費有其合理合法性,但是職務(wù)消費具有隱蔽性、難于界定和發(fā)現(xiàn)的特點,所以容易形成監(jiān)督“死角”。由于有效監(jiān)督不到位,致使職務(wù)消費中存在的問題難以得到及時查處和解決,職務(wù)消費的腐化問.題越來越突出,越來越嚴重。因此,在市縣長經(jīng)濟費任審計中拓展職務(wù)消費內(nèi)容,已經(jīng)刻不容緩。筆者認為,在市縣長經(jīng)濟責任審計中加強職務(wù)消費審計,應(yīng)從以下四方面人手:一是加強制度審查。比如:在公務(wù)接待方面:應(yīng)在飯店接待地點、接待金額標準、接待陪客人數(shù)有明確的規(guī)定。在公務(wù)用車方面,實行車輛編制管理、定點保險、定點維修定點燃油。二是加強執(zhí)行監(jiān)督。要加強對經(jīng)費、票據(jù)以及財務(wù)制度執(zhí)行等情況的監(jiān)督檢查,嚴格報批制度,堵住財務(wù)管理上的漏洞,及時糾正各種不規(guī)范行為。三是建立公示制度。要定期對領(lǐng)導干部職務(wù)消費進行公示,聽取有關(guān)部門和群眾的意見和建議。定期公示市縣長消費情況,尤其是老百姓比較關(guān)注的政府部門公車使用、辦公設(shè)施、公務(wù)接待、出國考察培訓等支出情況,使職務(wù)消費透明化、公開化。四是嚴格責任追究。對領(lǐng)導干部借職務(wù)消費之名,行之實或大吃大喝、鋪張浪費造成嚴重不良影響的,除追究責任外,還要按法紀、黨紀、政紀條規(guī)予以嚴肅處理。
一、企業(yè)經(jīng)濟責任審計常見風險
自世紀八十年代起,我國開始推行對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計工作。近年來,隨著該項工作的深入進行,經(jīng)濟審計逐漸進入各大企業(yè),起到了明確企事業(yè)單位領(lǐng)導者的經(jīng)營管理經(jīng)濟責任并對其實施監(jiān)管的重要作用。企業(yè)經(jīng)濟責任審計的工作內(nèi)容主要包括對單位領(lǐng)導干部任職期間企業(yè)的資產(chǎn)、負債以及損益的真實性、合法性和效益型,以及對其有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當負有的責任進行相關(guān)審計[1]。
受到企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、管理控制水平以及審計制度、審計成本和審計能力的制約,企業(yè)經(jīng)濟責任審計往往存在著一些風險,總的來說,是指審計方面在進行經(jīng)濟責任審計的過程中受到各種因素的影響而對被審計對象造成的判斷失誤,產(chǎn)生的結(jié)果與企業(yè)真實情況不符,從而造成某種損失的現(xiàn)象,而出現(xiàn)審計風險的環(huán)節(jié)范圍較廣,如企業(yè)財務(wù)報表、相關(guān)會計資料、人員活動記錄等等。企業(yè)經(jīng)濟責任審計風險的存在會導致較為嚴重的后果,直接造成審計工作的失敗,發(fā)表了錯誤的審計意見,對企業(yè)的經(jīng)營情況產(chǎn)生十分不良的影響。因此,做好企業(yè)經(jīng)濟審計風險防范工作具有非常重要的意義,能夠幫助企業(yè)正確決策,并推動我國審計工作的順利開展,提高審計水平。
二、企業(yè)經(jīng)濟責任審計風險成因
(一)審計體制存在缺陷
由于企業(yè)經(jīng)濟責任審計在我國發(fā)展時間尚短,基礎(chǔ)較為薄弱,因而我國的審計體制上還存在著一定的缺陷。在企業(yè)經(jīng)濟責任審計過程中,審計機構(gòu)與被審計企業(yè)應(yīng)相對獨立,沒有經(jīng)濟利益方面的聯(lián)系或沖突,方能保證審計結(jié)構(gòu)的客觀公正,而我國進行企業(yè)經(jīng)濟責任審計體制主要是強制性委托,審計機關(guān)缺乏相對獨立性,造成了審計結(jié)果不準確的風險。審計體制缺陷還體現(xiàn)在監(jiān)督體系的匱乏和相關(guān)法律法規(guī)的不健全方面:不少企業(yè)缺乏對于領(lǐng)導層的監(jiān)管制度,企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導獨斷專行現(xiàn)象較為嚴重;國內(nèi)缺乏明確的審計法規(guī)作為制約,也導致了腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn),對審計結(jié)果產(chǎn)生負面影響。
(二)審計手段較為落后
在企業(yè)經(jīng)濟責任審計手段方面,我國仍然采取傳統(tǒng)的審計方法,不能突出審計的重點,僅僅單純的采取抽樣審計復合審計等基礎(chǔ)方法,通過統(tǒng)計企業(yè)賬目、證書、會計表格等內(nèi)容匯總成為審計報告,并在過程中允許一定的風險出現(xiàn),以均衡審計風險與審計成本,必然會造成一定的結(jié)果誤差。傳統(tǒng)的審計方法在企業(yè)內(nèi)部控制測評方面存在著較為嚴重的缺陷,手段上的落后也造成了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任審計的潛在風險。
(三)審計人員水平不達標
作為造成企業(yè)經(jīng)濟責任審計風險的重要主觀因素,我國審計機構(gòu)工作人員的綜合水平尚達不到經(jīng)濟責任審計的客觀要求,知識水平和綜合素質(zhì)均有待提高。企業(yè)經(jīng)濟責任審計工作不僅需要審計人員具有審計、經(jīng)濟評估和會計等方面的專業(yè)知識,同時也需要審計人員具有法律、工程、機械等方面的知識,對工作人員的知識水平綜合結(jié)構(gòu)方面具有較高的要求,而我國相關(guān)從業(yè)人員往往知識結(jié)構(gòu)單一,造成了一定程度的審計結(jié)構(gòu)不準確,導致審計上的風險。
三、經(jīng)濟責任審計風險的應(yīng)對措施
(一)加強內(nèi)部控制制度評審
內(nèi)部控制制度評審是經(jīng)濟責任審計的重要組成部分,是有效防范經(jīng)濟責任審計風險的關(guān)鍵之一。因此在實際工作中要加強對內(nèi)部控制制度不完善或執(zhí)行力匱乏的審計對象的的審計力度。企業(yè)的內(nèi)部控制一般分為會計控制和管理控制兩部分,這兩個組成部分系統(tǒng)的對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任進行控制。對會計控制實行符合性測試,能夠使實質(zhì)性測試的性質(zhì)、時間以及范圍更加明確,有效的提高審計的效率,降低相應(yīng)的審計檢查風險。對管理控制的評審能夠有效識別企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的潛在風險領(lǐng)域,從而為量化經(jīng)營風險以及控制審計風險打下堅實的環(huán)境基礎(chǔ)。而將分線基礎(chǔ)審計模式于任期經(jīng)濟責任審計相結(jié)合,聯(lián)系賬目基礎(chǔ)審計和制度基礎(chǔ)審計,將極大的降低經(jīng)濟責任審計風險出現(xiàn)的幾率,達到控制審計風險的目的。
(二)改進審計手段
經(jīng)濟責任審計工作的時間長,具體工作事項多,同時相關(guān)部門對于審計結(jié)果的要求急,因此改進審計手段提高審計工作的效率迫在眉睫。首先應(yīng)將賬面審計與實際調(diào)查結(jié)果相結(jié)合,通過相關(guān)領(lǐng)導責任人員的實際考察,增加審計線索的來源渠道。制定審計公開制度,加強審計工作與群眾的聯(lián)系,從基層了解情況杜絕相關(guān)人員違紀瞞報的情況。其次是有效利用審計結(jié)果,進步的過程就是不斷發(fā)現(xiàn)以前的錯誤并加以改進,因此應(yīng)充分利用以前年度審計的結(jié)果,了解審計過程中出現(xiàn)的問題,參考其對現(xiàn)行審計程度的價值,找尋審計的切入點和重點。最后是加強審計的結(jié)合性,做到查一級聯(lián)系兩級,查內(nèi)部聯(lián)系外調(diào),查賬目聯(lián)系實際,通過豐富的審計資料對審計對象進行徹底的審查,給予其公證全面的評審結(jié)果。
(三)強化審計隊伍建設(shè)
經(jīng)濟責任審計工作屬于具有較高風險性的工作,需要相應(yīng)的審計人員具備極高的政治素養(yǎng),良好的職業(yè)道德以及專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。審計人員的職業(yè)道德水平直接關(guān)系到審計風險工作的結(jié)果,因此應(yīng)提高相關(guān)審計人員的職業(yè)道德水準,提高審計人員的責任心,加大對審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓力度,從政治思想,道德理念,業(yè)務(wù)能力以及現(xiàn)代化科技使用能力等方面進行嚴格培養(yǎng),努力構(gòu)建一支廉潔,嚴謹,高效的經(jīng)濟責任審計隊伍,來適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟審計工作的需要。
參考文獻:
[1] 黃新杰.淺議經(jīng)濟責任審計風險防范措施[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計, 2010(6)
[2] 湯金虎.經(jīng)濟責任審計風險及其防范[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè), 2009(1)
商業(yè)銀行作為一個特殊的經(jīng)濟企業(yè),有不同的經(jīng)濟體制,存在一定的責任審計,主要是為了確保全面有效履行作為委托人的責任。根據(jù)黨的十報告指出,要建立健全權(quán)力運行機制和監(jiān)督管理體系,并特別對經(jīng)濟責任審計進行要求和制約。經(jīng)濟責任審計作為中國最具特色的審計事項,經(jīng)濟責任審計的范圍較廣,在執(zhí)行過程中,可能會存在一些問題與難點,根據(jù)不同的難點,給予不同的應(yīng)對措施,以提高責任審計效果,保證商業(yè)銀行在國民經(jīng)濟中的重要作用[1]。
一、商業(yè)銀行經(jīng)濟責任審計的現(xiàn)狀
近年來,隨著我國經(jīng)濟體制的不斷變化,越來越多的經(jīng)濟制度以及一些金融體制在不同的環(huán)境變遷改革。各種商業(yè)銀行的經(jīng)濟責任審計也隨著我國的經(jīng)濟體制的改革應(yīng)運而生,經(jīng)濟體制對商業(yè)銀行的政策也逐漸變化,但商業(yè)銀行作為盈利企業(yè),可能會存在一些人員或資金管理不當,所以中央銀行要求對商業(yè)銀行加大監(jiān)管力度,對經(jīng)濟審計管理人員進行監(jiān)管,建立健全我國商業(yè)銀行的經(jīng)濟管理體制,促進商業(yè)銀行經(jīng)濟的快速全面發(fā)展。根據(jù)新巴塞爾資本協(xié)議指出,對商業(yè)銀行實現(xiàn)股東利益的最大化,加強自身內(nèi)部經(jīng)濟的管理體制,強化對高層人員的監(jiān)管,開展有效的經(jīng)濟風險管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新開拓[2]。對商業(yè)銀行的經(jīng)濟責任審計要求也不斷提高,主要加強對高層審計人在任職期間的經(jīng)營方式進行監(jiān)管,來提高銀行的經(jīng)濟效益,保證銀行的穩(wěn)定快速發(fā)展。
二、商業(yè)銀行經(jīng)濟責任審計難點
商業(yè)銀行是一個特殊的經(jīng)濟企業(yè),隨著經(jīng)濟管理體制的不斷變革,商業(yè)銀行的經(jīng)濟管理責任審計還存在較大的問題,主要包括審計資源、審計成果、審計對象以及審計任務(wù)等方面。在經(jīng)濟責任審計上存在一定的審計風險。因此,有經(jīng)濟學者認為,對于如何建設(shè)商業(yè)銀行審計風險管理是商業(yè)銀行經(jīng)濟責任審計的主要難點。由于商業(yè)銀行的經(jīng)濟責任審計內(nèi)容較為復雜廣泛。因此,進行合適的責任審計是必不可少,但在進行經(jīng)濟審計的過程中,要制定責任審計評價指標、審計證據(jù),并給予合適的評價結(jié)論。針對以上的內(nèi)容顯示,對經(jīng)濟責任審計要根據(jù)審計內(nèi)容、方法、對象、結(jié)果等進行綜合評價,來進行風險管理。以保證商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益。
三、采取的應(yīng)對對策
(一)完善高層的管理制度
商業(yè)銀行對高層的免職、調(diào)任以及退休等應(yīng)該進行嚴格的考核,并給予及時的補充人員,以填補空缺。同時還要按照中央五部委的要求建立任期經(jīng)濟責任審計制度,由紀檢、人事部門及審計人員等定期召開會議,在進行責任審計的過程中,審計人員向組織提交審計報告以及對經(jīng)濟責任審計的結(jié)果進行評價和歸檔,可以及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題,進行審計糾正和處理,建立管理人員的經(jīng)濟責任審計制度,并對任職期間的高層人員進行管理,設(shè)立獎懲、升遷的考察制度,加強審計獎罰的規(guī)定,讓經(jīng)濟責任審計可以促進更好更有效的發(fā)展。
(二)完善計制度
隨著經(jīng)濟發(fā)展模式的不斷轉(zhuǎn)變,商業(yè)銀行的經(jīng)濟責任審計制度也應(yīng)運而生。不斷建立健全完善審計制度,轉(zhuǎn)變審計模式。根據(jù)蔡春等人提出的審計關(guān)系理論中顯示,作為審計委托人應(yīng)該將審計評價結(jié)果報告受委托人的第三關(guān)系人,并履行經(jīng)濟責任人的責任,對所發(fā)生的經(jīng)濟狀況,給予相應(yīng)的解釋和確認。所有的經(jīng)濟責任審計必須由該銀行的在董事會、行長以及監(jiān)事會等進行進行審計工作。而且商行內(nèi)部也要進行審計,且審計具有相對的獨立性,實行“上審下”和“同級審”的雙重責任審計??梢愿纳粕虡I(yè)銀行經(jīng)濟責任審計的獨立性,并提高責任審計的質(zhì)量[3]。
(三)完善人力資源管理制度
進行經(jīng)濟責任審計的時候,應(yīng)該選擇一些具有專業(yè)和綜合素質(zhì)均較強的監(jiān)察人員進行審計。審計人員專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的第一資源,只有提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能使審計工作順利的進行。該人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要條件。首先要完善審計人力資源制度,對專業(yè)人員進行優(yōu)秀人才的選拔,并進行專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),促進人力資源的優(yōu)化,提高審計隊伍的專業(yè)質(zhì)量。同時還要提高審計人員的學歷,主要發(fā)展碩士以上的工作人員,壯大審計隊伍,提高人員綜合能力與經(jīng)驗積累,強化人員的的專業(yè)意識。同時根據(jù)國家政策法規(guī)的變化,開展再教育模式,提高審計人員的專業(yè)理論能力,加強企業(yè)內(nèi)部間的交流,讓審計人員對專項業(yè)務(wù)更熟悉,使審計人員能夠把理論與實際業(yè)務(wù)變化相結(jié)合,共同促進企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)語
通過對商業(yè)銀行進行經(jīng)濟責任的審計,加大監(jiān)察力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,并進行糾正。在一定程度上將審計從“對事 ”轉(zhuǎn)換成“對人”的監(jiān)察模式,在一定程度上制約了銀行企業(yè)管理不到位的現(xiàn)象,促進了責任審計工作的良性發(fā)展。
參考文獻:
按照“生物-社會-心理”醫(yī)學模式,精神疾病的治療已不是單純的控制癥狀,而是全面的康復。責任包干的護理模式內(nèi)涵是多方面的[1],提供的服務(wù)是一種連續(xù)性的全程護理,在病程上貫穿于疾病預(yù)防、治療和康復,在時間上貫穿于患者人院、住院、出院和出院后整個過程;如何運用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)核心內(nèi)涵為精神患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理,保C精神患者康復、保障精神患者的自身安全和社會安全,是國內(nèi)外精神科工作者值得研究的一個重要課題。為此我院開展全程責任包干護理模式對精神疾病患者全面護理,以探討全程責任包干護理模式對精神疾病患者住院期間康復效果的影響。
1 資料與方法
1.1一般資料 采用中國精神障礙分類與診斷標準第3版修訂本(CCMD-3)診斷標準,2012年3月~2013年6月選擇在我院封閉式精神科住院治療患者200例,按入院順序隨機分為對照組和觀察組兩組。對照組100例,其中男51例,女49例;年齡13~59歲,平均年齡(30.11±9.90)歲;文化程度:初中69例,高中及中專20例,??萍耙陨?1例;未分化精神分裂癥21例,精神分裂癥56例,情感性精神障礙12例,其他2例。觀察組100例,其中男59例,女41例;年齡16~60歲,平均年齡(31.26±9.60)歲。未分化精神分裂癥25例,精神分裂癥62例,情感性精神障礙10例,其他3例;文化程度:初中74例,高中及中專16例,專科及以上10例。200例患者均無嚴重軀體疾病及智能障礙,依從性好,監(jiān)護人合作。經(jīng)t檢驗及χ2檢驗,觀察組和對照組患者的年齡、性別、文化程度及病情比較差異均無統(tǒng)計學意義P>0.05,具有可比性。
1.2方法 對照組患者均接受常規(guī)對癥治療,在此基礎(chǔ)上進行常規(guī)護理:患者入院時分給一組護士負責分管,本組護士當班時負責該組患者的生活、心理、健康問題,而患者的治療及安全護理分別由不同的班次護士實施。觀察組患者接受常規(guī)對癥治療,在此基礎(chǔ)上進行全程責任包干:每天由責任護士對患者的生活、治療及心理指導、健康宣教等親自進行護理,責任護士不在班時暫交付責任組長延續(xù)護理。全程責任包干包含運用全程責任包干的護理模式體系,具體如下:
1.2.1護理理念 以精神患者的安全及系統(tǒng)康復為主要目標,圍繞以患者為中心,以責任包干為工作模式,為患者提供全方位全過程的護理服務(wù)。
1.2.2工作職責 以安全護理為首要,負責包干重?;颊叩墓芾砗蛽尵龋鋵嵒颊叩闹委?、基礎(chǔ)護理和生活護理,擔負患者入、出院護理,完成系統(tǒng)康復護理計劃及實施,心理護理貫穿于整個護理過程。
1.2.3工作流程 提前10 min到崗,巡視病房,了解患者病情;用10~30 min交接班和床頭交接班,了解當日治療護理重點;用30 min安全檢查,安全管理;用3.5~4.5 h為患者進行治療、護理,及時落實醫(yī)囑,做好患者的基礎(chǔ)護理,危重患者護理,巡視病房,觀察病情,接待新入院患者;用30~40 min,發(fā)口服藥,觀察(必要時協(xié)助)進餐;用60 min,解決患者各種需求,做好溝通交流及健康知識宣教;用20~30 min書寫護理記錄。
1.2.4排班形式 采取APNN,即夜班分兩個時間段來進行。
1.3評定工具
1.3.1(Nurses'Observation Scale for Inpatient Evaluation,NOSIE)護士用住院患者觀察量表[2] 能夠反映研究治療中病情的演變及治療效果,采用30項版本。按患者近1 w來的具體表現(xiàn)和癥狀出現(xiàn)的頻度,所有條目按0~4分的5級評分法記分,量表共包含社會能力、社會興趣、個人整沽、激惹、精神病表現(xiàn)、遲滯和抑郁等因子分,主要以總分及積極因子、消化因子分來觀察效果變化情況,總估計分和總積極因素分越高反映患者康復程度越好。
1.3.2 《陽性和陰性綜合征量表(PANSS)》[3] PANSS主要用于評定精神癥狀的有無及各項癥狀的嚴重程度;區(qū)分以陽性癥狀為主的I型和以陰性癥狀為主的Ⅱ型精神分裂癥。主要適用于成年人,評定的時間范圍通常指定為評定前1 w內(nèi)的全部信息,PANSS的每個項目都有定義和具體的7級操作性評分標準。其按精神病理水平遞增的7級評分為:1-無;2-很輕;3-輕度;4-中度;5-偏重;6-重度;7-極重度。由經(jīng)量表使用訓練的精神科醫(yī)務(wù)人員對患者做精神檢查,綜合臨床檢查和知情人提供的有關(guān)信息進行評定。
1.4觀察指標及判定標準 將患者的一般資料逐項統(tǒng)計填表,對每科室評定人員進行了的評定訓練,統(tǒng)一標準,測其一致性:ICC=0.948,F(xiàn)=66.35,P
1.5統(tǒng)計學分析 全部資料采用SPSS20.0軟件包對統(tǒng)計資料進行分析與統(tǒng)計,計量資料以(x±s)表示,并采用t檢驗;P
2 結(jié)果
2.1兩組PANSS評分比較 入院時兩組PANSS總分、陰性癥狀、陽性癥狀、一般精神病理等評分差異均無統(tǒng)計學意義(P>0.05);第2 w、第4 w、出院r兩組組內(nèi)對比PANSS總分、陰性癥狀、陽性癥狀、一般精神病理評分均較入院時有下降,說明治療護理有效果。入院第2 w兩組對比一般精神病理、PANSS總分有較明顯變化(P
2.2兩組護士用住院患者觀察量評分比較 入院時兩組病情評估、消極因子、積極因子評分,差異均無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性;兩組通過治療后,NOSIE評分均逐漸提高,說明隨著治療時間的延長,患者的治療效果顯著。觀察組在2 w末獲顯著改善,對照組在4 w末,從第4 w末開始,觀察組大部分因子改善的程度明顯高對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P
3 討論
精神疾病患者是特殊的患者群體,大多缺乏認知能力,不能主動配合治療,其在住院期間的醫(yī)療、護理服務(wù),封閉式管理措施等方面有別于綜合科的護理,因此患者在治療、康復過程中,護理工作發(fā)揮著關(guān)鍵作用。全程責任包干制護理模式體系的“以精神患者的安全及系統(tǒng)康復為主要目標,圍繞以患者為中心,以責任包干為工作模式,為患者提供全方位全過程的護理服務(wù)。”讓每名護士參與到患者的治療和護理中去,明確責任分工。由于分工明確,降低了護士的勞動強度,使護士有更多的時間加強與患者的溝通[4]。滿足患者的需求,拉近了護患距離,讓患者有需要時能及時與責任護士溝通,提高了患者人際交往的能力,提高了患者的自尊和自信心。對患者進行全程的監(jiān)護中,能及時發(fā)現(xiàn)患者身體及心理問題,在護理過程中準確判斷,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,確保了患者的護理安全。本文對“全程責任包干制”護理模式觀察組,與實施常規(guī)護理模式的對照組PANSS、NOSIE評分比較,結(jié)果發(fā)現(xiàn)觀察組患者的康復效果均明顯高于對照組,且差異具有統(tǒng)計學意義,P
參考文獻:
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1經(jīng)濟責任審計風險的成因
隨著改革開放、社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和審計環(huán)境日趨復雜化,審計風險已成為一個無法回避的問題,尤其經(jīng)濟責任審計的特殊性決定其審計的風險尤為突出。了解、認識經(jīng)濟責任審計風險的成因,才能在經(jīng)濟責任審計工作中進行有效的防范,提高經(jīng)濟責任審計的質(zhì)量。
1.1產(chǎn)生經(jīng)濟責任審計風險的內(nèi)在因素
(1)審計程序的實施不合理。審計機關(guān)出于各種主觀或客觀的原因,導致審計機關(guān)要在各個階段、各個單位合理分配技術(shù)力量,審計人員嚴格實施審計程序進行審計產(chǎn)生一定的困難。一旦簡化了審計環(huán)節(jié),減少了必要的審計力量,就會導致審計風險的產(chǎn)生。
(2)審計材料不規(guī)范。審計材料不規(guī)范,條理混亂,語言不清,詞不達意,不能如實反映客觀存在的問題,或語言絕對化、含義模糊等,都會造成經(jīng)濟責任審計產(chǎn)生風險。
(3)審計證據(jù)不充分、復核不嚴謹。審計復核,也就是后續(xù)審計,是審計結(jié)果進行的復核和再次檢查,是一種亡羊補牢的補漏措施。而審計復核只是走走過場,相關(guān)人員工作態(tài)度不端正,工作作風不嚴謹,導致加大審計風險產(chǎn)生的可能。
(4)審計人員綜合素質(zhì)低。經(jīng)濟責任審計涉及面廣,要求審計人員不僅要具備查賬能力,還要熟悉宏觀經(jīng)濟管理知識以及相關(guān)的政策法規(guī),具備綜合判斷分析能力等,但是目前大部分審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠全面,嚴重制約和影響審計工作的質(zhì)量。
1.2產(chǎn)生經(jīng)濟責任審計風險的外在因素
(1)審計對象的復雜性。隨著經(jīng)濟管理體制改革的深化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,經(jīng)濟活動日益復雜,而經(jīng)濟責任審計的難度加大,風險也就隨之增大。在我國人們受到幾千年封建思想的影響,法制觀念淡泊,被審計單位或領(lǐng)導復雜的社會關(guān)系可能會阻礙正常審計工作的順利開展。社會關(guān)系復雜,審計風險就越復雜。
(2)被審計單位內(nèi)控制度不完善。各單位內(nèi)部規(guī)章制度的建立與執(zhí)行程序是否嚴格、清晰、有條理影響到該單位所提供的資料的準確性和可靠性,對經(jīng)濟責任審計產(chǎn)生一定的影響。
(3)審計技術(shù)方法的局限性。審計工作本身在不斷發(fā)展,審計技術(shù)為了適應(yīng)審計工作也隨之不斷發(fā)展,然而目前的審計技術(shù)方法弊端突出,已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代審計的要求。
(4)審計法律法規(guī)制度的不完善險。改革開放以業(yè),我國的審計法律法規(guī)不斷建立健全,但仍然不能形成一套完全適應(yīng)當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟活動的完善的法律法規(guī)體制,這就給審計人員的審計工作帶來困難,產(chǎn)生了一定審計風險。
2經(jīng)濟責任審計風險的防范對策
防范和控制經(jīng)濟責任審計風險關(guān)鍵是提高審計工作質(zhì)量,避免和預(yù)防引發(fā)事件,堅持“積極穩(wěn)妥,量力而行,提高質(zhì)量,防范風險”的經(jīng)濟責任審計工作指導原則,采取各種措施對審計質(zhì)量進行有效的控制,才能提高審計檢查質(zhì)量和評價質(zhì)量。通過責任審計風險成因的明確,我們要想防范經(jīng)濟責任審計風險,就必須采取有力的措施和對策。處理經(jīng)濟責任審計風險,應(yīng)從預(yù)防階段開始。
2.1建立健全各項法律法規(guī)、制度、避免審計風險
經(jīng)濟責任審計是一種監(jiān)督領(lǐng)導干部經(jīng)濟管理行為的有效手段。隨著《審計法》的假改,經(jīng)濟責任審計制度的確立,經(jīng)濟責任審計將從由政策推動轉(zhuǎn)化為法制推動。但是,仍需制定和健全各項法律法規(guī)和指標體系,使得經(jīng)濟責任審計有法可依,執(zhí)法必嚴,由其重要的是完善審計評價指標體系,這樣才能提高并逐步完善經(jīng)濟責任審計實踐的規(guī)范性,從而使經(jīng)濟責任審計成為一項對于領(lǐng)導干部的強有力經(jīng)濟監(jiān)督形式。
2.2履行相關(guān)審計程序,減少審計風險
嚴格的審計程序是確保審計行為合法和審計質(zhì)量可靠的前提。在審計準備階段,審計立項必須有受托依據(jù),審計方案的編制必須詳細、認真,做好事前調(diào)查,深入了解被審計單位的基本情況,下達審計通知書必須嚴格遵守國家經(jīng)濟責任審計法規(guī)的日期要求;在審計實施階段,應(yīng)貫徹”雙向承諾制度”;在審計終結(jié)階段,形成審計意見和出具審計報告前,要征求被審計單位及其領(lǐng)導千部的意見,允許提出異議,并把好審計工作底稿和審計結(jié)論的復合關(guān)。
2.3有效利用社會審計、內(nèi)部審計的工作成果
部分工作委托給社會審計執(zhí)行,以彌補國家審計資源不足的缺陷。利用社會審計的結(jié)果資料。國家審計機關(guān)應(yīng)當與相關(guān)的會計師事務(wù)所進行聯(lián)系與溝通,在了解會計師事務(wù)所及注冊會計師獨立性及專業(yè)能力的基礎(chǔ)上,進一步實施針對性的審計程序,以證實并獲得客觀可靠的審計證據(jù)。新晨
2.4加強教育和培訓,增強審計人員風險意識
經(jīng)濟責任審計要求審計人員具良好的綜合素質(zhì)、政治修養(yǎng)和道德品質(zhì)。各級審計機關(guān)要提供必要的職業(yè)培訓,開展后續(xù)教育,組織審計人員進行審計理論研討,審計部門還應(yīng)培養(yǎng)審計人員良好的審計風險意識,提高其在復雜的審計中靈活、有效的控制各種誘發(fā)的能力,正確地對待自各方面的干擾和壓力,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
2.5加強審計風險的理論研究,完善審計手段
各級審計機關(guān)應(yīng)該充分認識到經(jīng)濟責任審計的重要性和緊迫性,加強審計人員對經(jīng)濟責任審計風險的認識和理解,從理論上為預(yù)防和控制審計風險提供指導;同時,鑒于當前審計手段的落后狀況,要因地制宜、因時制宜進行審計方法的不斷創(chuàng)新,使經(jīng)濟責任審計工作真正做到國家審計與內(nèi)部審計、社會審計相結(jié)合。
參考文獻:
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(一)經(jīng)濟責任審計的對象和內(nèi)容 各高校經(jīng)濟責任審計的對象比較一致,主要為院系主要行政負責人(94%)、機關(guān)部處主要負責人(93%)、校辦產(chǎn)業(yè)主要負責人(85%)、后勤管理部門主要負責人(94%)、附屬單位主要行政負責人(80%),個別高校還認為只要是處級領(lǐng)導干部都需要審計。審計內(nèi)容上,98%以上的高校認為財務(wù)收支、內(nèi)部控制和領(lǐng)導干部遵守財經(jīng)法紀及廉潔自律責任方面是必須包含在內(nèi)的,也有17%的高校認為教學科研等方面應(yīng)該納入經(jīng)濟責任審計范圍。
(二)經(jīng)濟責任審計的類型和方式 超過半數(shù)的高校經(jīng)濟責任審計類型以離任審計為主,僅有9%的高校為任期審計,36%的高校將離任審計和任期審計相結(jié)合。審計方式以先離后審的方式為主,僅有11.4%的高校采取先審后離的方式,8.6%的高校采取先審后離和先離后審相結(jié)合的審計方式。
(三)經(jīng)濟責任審計的委托 目前,各高校主要是由學校的組織部門委托,31%高校的委托部門還包括學校的產(chǎn)業(yè)集團、后勤集團、科技部門、紀檢監(jiān)察部門、資產(chǎn)管理部門等。96%的高校有委托部門的書面委托書。
(四)被審計領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任界定 目前,2/3左右的高校在中層干部任職時沒有書面的任職責任書。即便在有書面任職責任書的高校中,也有60%的高校對中層干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責任沒有明確規(guī)定。
(五)經(jīng)濟責任審計制度建設(shè) 目前各高校在經(jīng)濟責任審計的制度建設(shè)方面做的較好,89%的高校單獨制定了相關(guān)文件并以校發(fā)文的形式全校發(fā)放執(zhí)行;7%的高校以審計機構(gòu)發(fā)文形式發(fā)放執(zhí)行;將近5%的高校沒有單獨制定相關(guān)文件,只是參考教育系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定執(zhí)行。
(六)經(jīng)濟責任審計結(jié)果利用 目前,各高校對經(jīng)濟責任審計結(jié)果的利用還有待進一步完善,超過50%的高校沒有公開審計結(jié)果,僅有4%高校的經(jīng)濟審計結(jié)果全部公開,44%的高校則根據(jù)不同范圍公開不同的內(nèi)容。審計的效果也還需要進一步改進,僅有26%的高校認為經(jīng)濟責任審計達到了應(yīng)有的效果,65%的高校認為經(jīng)濟責任審計只是部分達到了應(yīng)有的效果,9%的高校認為經(jīng)濟責任審計結(jié)果沒有達到應(yīng)有的效果。
二、高校經(jīng)濟責任審計的難點
結(jié)合上述調(diào)查問卷的結(jié)果和目前我國高校開展經(jīng)濟責任審計的實際情況,歸納起來,經(jīng)濟責任審計工作還存在以下一些難點:
(一)審計評價困難 經(jīng)濟責任的不確定性和審計對象種類的復雜性,給審計評價帶來困難。目前,大部份高校的中層領(lǐng)導干部任職時沒有明確的任期經(jīng)濟責任,學校對于領(lǐng)導干部任期內(nèi)應(yīng)負的責任、任期目標、考核標準等都沒有給出科學、明確的界定。此外,在高校中,經(jīng)濟責任審計對象的種類非常復雜,涉及機關(guān)部處、院(系、所、中心)、教輔單位和后勤產(chǎn)業(yè)等不同經(jīng)濟運行模式的單位。不同審計對象的經(jīng)濟責任審計側(cè)重點不同,因此有針對性的評價也相對困難。
(二)審計程序單一 根據(jù)調(diào)查問卷顯示,目前各高校的經(jīng)濟責任審計仍然是以離任審計為主,且采取先離后審的方式。因此,在審計過程中,一方面出現(xiàn)了配合難和執(zhí)行難的問題,因為被審計對象己離崗,而繼任領(lǐng)導又因為不了解情況或者認為與自己無關(guān),對經(jīng)濟責任審計缺乏有效的配合,使審計工作陷于被動;另一方面,對審計查出的違紀違規(guī)問題不好處理,審計結(jié)論難以落實,在很大程度上制約了審計成果的利用轉(zhuǎn)化,影響了審計評價的有效性,降低了審計工作的權(quán)威性。
(三)尚未建立完整的審計結(jié)果運用機制 從調(diào)查問卷的情況來看,經(jīng)濟責任審計已廣泛開展并成為學校黨委、組織部門對領(lǐng)導干部考察所需要履行的一個步驟。但是對于經(jīng)濟責任審計結(jié)果主要關(guān)注被審計對象有無重大經(jīng)濟決策、管理失誤,有無重大違紀違規(guī)問題,還沒有從審計報告中挖據(jù)有利于干部考察任用的其它信息,審計成果也沒有成為干部日常管理、監(jiān)督的重要參考資料部管理部門所重視。此外,經(jīng)濟責任審計結(jié)果僅向委托部門、主管領(lǐng)導等報告,并未向廣大師生員工公布,甚至在被審計領(lǐng)導干部單位內(nèi)部也未公開,廣大師生員工并不了解審計部門做了哪些工作,完成了哪些經(jīng)濟責任審計項目,在干部任免之后,審計報告被擱置、遺忘,造成了審計成果一次性利用的弊端,有悖于經(jīng)濟責任審計真正的目的。
(四)對于經(jīng)濟責任審計的認識不到位,宣傳力度不夠 由于對于經(jīng)濟責任審計的宣傳力度不夠,學校部分領(lǐng)導干部、群眾對經(jīng)濟責任審計工作的認識尚不到位,特別是被審計單位的領(lǐng)導干部及有關(guān)工作人員對開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作認識不夠全面。因此對經(jīng)濟責任審計的支持與配合不夠,對經(jīng)濟責任的審計結(jié)果不夠重視。
(五)審計人員較少與任務(wù)繁重的矛盾突出 由于學校批量任免、調(diào)動,集中開展審計,審計任務(wù)重與審計人員不足的矛盾表現(xiàn)得十分突出,直接影響到審計的效果。突擊性審計往往達不到理想的效果,并且有的責任人任職時間較長,由于審計力量有限等原因,短時間內(nèi)很難將其經(jīng)濟問題查清、查透,從而導致審計缺乏深度和廣度,直接影響了審計質(zhì)量。
三、完善高校經(jīng)濟責任審計的對策
針對上述存在的問題,完善高校經(jīng)濟責任審計主要有以下對策:
(一)明確領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任 對于學校沒有明確規(guī)定領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任的,可以從以下幾個方面來界定,即:依法行政的責任、規(guī)范管理的責任、創(chuàng)造效益的責任。在這三個方面中,依法行政是基礎(chǔ),規(guī)范管理是手段,創(chuàng)造效益是目的。(1)依法行政的責任。作為組織的負責人,必須帶領(lǐng)所在的組織,在法律框架允許的范圍內(nèi)活動,而不能逾越這個范圍。對于所在組織的行為的合法性,負責人必須承擔責任。(2)規(guī)范管理的責任。作為組織的負責人。需要使其組織在一個有效的秩序下運行,其本人也必須受這個秩序的約束。那么,這個秩序是否建立,是否科學、合理,是否得到有效運行,就構(gòu)成了領(lǐng)導者在規(guī)范管理方面的責任。(3)創(chuàng)造效益的責任。創(chuàng)造效益是一個組織的目標;既包括已經(jīng)創(chuàng)造的效益,也包括拓展的未來效益空間,是過去與未來的兼顧;既包括經(jīng)濟效益,也包括社會效益,是經(jīng)濟效益與社會效益的結(jié)合。
(二)靈活運用先審后離和先離后審的審計程序 領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計應(yīng)當是全方位、多種組織形式并存的,片面強調(diào)先審后離而忽視先離后審,有悖于建立領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作機制的初衷,很難涵蓋經(jīng)濟責任審計中各種復雜的情況,全面的經(jīng)濟責任審計應(yīng)當既包括先審后離,又包括先離后審,這兩種方式都是對
領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任實施審計的有效方法。在正常的領(lǐng)導干部換屆和現(xiàn)有的審計力量前提下,力爭做到逢換屆必審,同時又要適量安排任中審計,將“換屆審計”與“任中審計”結(jié)合起來。
(三)加強經(jīng)濟責任審計結(jié)果的運用 經(jīng)濟責任審計能否發(fā)揮應(yīng)有的作用,關(guān)鍵在于審計結(jié)果的正確處理和運用。(1)逐步實行經(jīng)濟責任審計結(jié)果公告制度。為了增強經(jīng)濟責任審計工作的透明度。發(fā)揮輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用,確保經(jīng)濟責任審計工作的客觀、公正,促進經(jīng)濟責任審計結(jié)果的利用和轉(zhuǎn)化,提高經(jīng)濟責任審計監(jiān)督的效果,建議各高??梢愿鶕?jù)本校的實際情況逐步試行經(jīng)濟責任審計公告制度,將經(jīng)濟責任審計的結(jié)果置于廣大師生的監(jiān)督之下,努力建立“四個公開”的制度:一是經(jīng)濟責任審計述職報告公開;二是經(jīng)濟責任審計內(nèi)容公開;三是經(jīng)濟責任審計的程序公開;四是經(jīng)濟責任審計的結(jié)果公開。(2)建立經(jīng)濟責任審計數(shù)據(jù)庫。對任期經(jīng)濟責任審計,實行每審完一個,將審計通知書、審計報告、審計工作底稿及審計意見書、審計決定分類建立經(jīng)濟責任審計數(shù)據(jù)庫。與此同時,與紀檢監(jiān)察、組織部門實行互通信息,資源共享,形成上下貫通、左右連接的經(jīng)濟責任審計工作和信息網(wǎng)絡(luò)體系。
(四)加強經(jīng)濟責任審計宣傳力度 為加強經(jīng)濟責任審計的宣傳,可以由學校的審計和組織、紀檢監(jiān)察等部門聯(lián)合編印經(jīng)濟責任審計冊子,將經(jīng)濟責任審計的意義、有關(guān)規(guī)定、被審計單位需要提供的支持與配合等內(nèi)容包含在內(nèi)。審計部門應(yīng)與學校的組織、人事等部門相互配合,力爭將經(jīng)濟責任審計冊子列入到領(lǐng)導干部任前談話和誡勉程序中去,努力使經(jīng)濟責任審計在發(fā)揮教育和防范的作用方面取得新突破。
中圖分類號:F239.0 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)012-000-01
國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計的要求隨著時代的發(fā)展和進步也在不斷地提高。經(jīng)濟責任審計的職責更加的繁多和明確。國家的審計的思想必須從與時俱進,不斷完善審計的職能,細化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容,逐步的擴大經(jīng)濟責任審計的覆蓋面,完全的展現(xiàn)經(jīng)濟責任審計的功能。
一、國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計的現(xiàn)狀和意義
國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段,從最初的探索起步,到后來的發(fā)展推廣,再到最后的深化發(fā)展階段,經(jīng)濟責任審計從國家治理的角度出發(fā),已經(jīng)不斷創(chuàng)新發(fā)展成為了我國的獨特的一項審計制度。國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計對加強黨風廉政建設(shè)具有極大的促進作用。國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計也為國家的經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟決策的制定奠定了有效的基礎(chǔ),同時國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計也在經(jīng)濟政治層面上,為國家和人民大眾服務(wù)做出了貢獻。國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計有助于維護國家經(jīng)濟秩序,建設(shè)社會主義和諧社會,促進經(jīng)濟的發(fā)展,防止。
二、國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計存在的問題
1.經(jīng)濟責任審計的功能不合理
國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計的功能不合理體現(xiàn)在經(jīng)濟責任的審計的作用主要用于監(jiān)督干部的權(quán)利工作,旨在治理腐敗,防范。這一定位導致了經(jīng)濟責任審計的功能不能完全的發(fā)揮致使經(jīng)濟責任審計在一定程度上收到了限制。實質(zhì)上,經(jīng)濟責任審計的目的主要是強化干部的責任意識,積極響應(yīng)國家的號召積極地進行黨風廉政建設(shè),但是經(jīng)濟責任審計的作用不能僅僅局限在黨政上。國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計的大目標是滿足治理國家的需要,協(xié)調(diào)各部門的發(fā)展,通過事先預(yù)防,事后警告和問責等方式來積極推動國家建設(shè)過程,而這往往是極易被忽略的。
2.經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容不完善
國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容不完善表現(xiàn)在不能明確界定問責的目標。依據(jù)我國在階段的基本情況來看,國家對于職能部門的領(lǐng)導的權(quán)利和義務(wù)的界定沒有明確的劃分也沒有明確的界定其相應(yīng)的經(jīng)濟責任。一般來說,國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計應(yīng)該參照相關(guān)責任人的責任書來進項考核來評價領(lǐng)導干部的責任,以此來確定個人的責任。但是由于責任的分工不明確,或者責任人的雙重職務(wù)導致了審計責任的內(nèi)容缺乏明確的范圍,給經(jīng)濟責任審計的工作人員的工作帶來了困難。
3.經(jīng)濟責任審計標準不明確
國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計標準存在一定的缺陷。比如國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計問責體系存在漏洞,使經(jīng)濟責任審計的標準無法對相關(guān)部門或者機關(guān)的權(quán)利進行有效的制約。國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計問責的焦點和核心不明確,導致國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計的責任難以明確,難以找到責任人也難以確定責任人該負何種責任。國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計標準不明確性還表現(xiàn)在審計結(jié)果的運用和責任的落實情況。即使是明確了責任人和審計結(jié)果,在落實責任的過程中,由于審計部門不具備影響干部任職和職責的權(quán)威,審計的結(jié)果具有時效性的限制,歸責受到了拖延和阻礙。種種的障礙不僅影響了經(jīng)濟責任審計的質(zhì)量也影響了經(jīng)濟責任審計的作用,給經(jīng)濟責任審計工作帶來了困難。
三、應(yīng)對國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計問題的對策
1.明確經(jīng)濟責任審計的功能定位
國家治理的主要對象是政府部門。此外,社會和市場也是國家治理的目標。合理定位國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計功能需要充分認識國家治理的目標,不能僅僅將眼光放在政府部門的整治上,要充分的協(xié)調(diào)國家治理的對象的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,保障各個部分都能有效的工作,緊密互動,避免出現(xiàn)權(quán)利濫用的情況,達到對國家的經(jīng)濟進行綜合的治理的目的。推動國家經(jīng)濟審計發(fā)展的動力就是協(xié)調(diào)各個對象之間的利益關(guān)系,因此合理定位經(jīng)濟責任的審計功能,不僅能保障經(jīng)濟責任審計的正常進行,也能確保國家治理進程的有效推進。
2.細化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容
國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容涉及方方面面,包括經(jīng)濟、政治和文化等。國家治理下的經(jīng)濟責任審計是對國家經(jīng)濟和國家政治以及國家文化的諸多方面的綜合審計。為國家進行綜合的經(jīng)濟治理提供了重要的依據(jù)。政治和文化中涉及了經(jīng)濟的因素,經(jīng)濟領(lǐng)域也包括了政治和文化的概念,三者密切聯(lián)系不可分割。經(jīng)濟審計的內(nèi)容應(yīng)當在今后的審計過程中明確的指出。在今后的經(jīng)濟審計過程中,明確責任人應(yīng)當履行的責任和應(yīng)盡的義務(wù)。打破傳統(tǒng)的審計的模式,在財務(wù)審計的基礎(chǔ)上,充分考慮當下的政治和文化因素,擴大經(jīng)濟責任審計的范圍,明確經(jīng)濟責任審計過程中的個人責任和集體責任,充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的功能,維護國家治理秩序的穩(wěn)定。
3.制定詳細的經(jīng)濟責任審計標準
國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計標準應(yīng)當根據(jù)實際的審計情況制定。經(jīng)濟責任審計標準間接影響著國家經(jīng)濟審計的質(zhì)量和經(jīng)濟責任審計工作的效率。制定適當?shù)慕?jīng)濟責任審計標準有助于國家治理政府和市場,合理的配置市場資源,分配政府職能權(quán)利。選擇經(jīng)濟責任審計標準還有助于降低審計過程中的風險,為國家制定合理的經(jīng)濟審計政策具有重要的意義。國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計標準,應(yīng)當具有先進性,與時代相結(jié)合,打破形式主義,突破傳統(tǒng)局限,以維護國家正常的經(jīng)濟秩序為目的,結(jié)合實際的經(jīng)濟責任審計情況,分出層次,督促部門領(lǐng)導在職權(quán)范圍內(nèi)工作。
四、總結(jié)
總而言之,國家治理角度下的經(jīng)濟責任審計應(yīng)當做到重點突出,任務(wù)明確。盡量避免審計過程中可能會出現(xiàn)的問題。積極調(diào)動審計相關(guān)的部門協(xié)調(diào)工作,共同參與。依據(jù)國家實際的情況,制定適當?shù)膶徲嫷臉藴?,不斷完善?jīng)濟責任審計的體系結(jié)構(gòu)與制度,優(yōu)化經(jīng)濟責任審計的資源配置。
參考文獻:
任中經(jīng)濟責任審計風險是指審計人員對領(lǐng)導干部在職期間進行經(jīng)濟責任審計的過程中,所收集的會計資料不可靠、不真實、未能全面了解責任者所在單位的情況而做出了錯誤的估計和判斷,從而導致對責任者的經(jīng)濟責任審計評價不準確或發(fā)表了不恰當?shù)膶徲嬕庖?,引起不良后果的可能性?/p>
一、任中經(jīng)濟責任審計與離任經(jīng)濟責任審計對比
從審計工作量和審計力量來看,任中經(jīng)濟責任審計的工作量比離任審計少,由于工作量少,因此需要的審計力量也就相對少。任中經(jīng)濟責任審計的時點可以根據(jù)相關(guān)部門的需要靈活確定。比如一個任期五年的領(lǐng)導干部,可以在任期對其內(nèi)進行一至兩次任中經(jīng)濟責任審計,也可以在這五年期間,對其作出的重大決策及時進行專項經(jīng)濟責任審計。這樣一來,在領(lǐng)導干部離任時,可以極大的減輕審計人員的工作量。而離任審計卻是在領(lǐng)導干部離任時,要對其長達五年的經(jīng)濟責任進行全部審計,需要眾多的審計人員和審計人員工作量大也是可想而知的。
從審計時效性來看,任中經(jīng)濟責任審計的時效性比離任審計更強。任中審計可以對領(lǐng)導干部在職期間經(jīng)濟責任進行及時的審計,如發(fā)現(xiàn)問題,相關(guān)部門可以進行時事監(jiān)督,還可有效的幫助領(lǐng)導干部糾正錯誤,為國家減少損失。就算領(lǐng)導干部錯誤已成,進行任中審計也能很好的分清責任,找到相關(guān)責任人,解決問題。離任審計審查的事項時間跨度大,要對領(lǐng)導干部離任后所有重大和不重大事項進行統(tǒng)一審計,因此不能做到像任中經(jīng)濟責任審計一樣如此的具有針對性和時效性,如果再加之單位財務(wù)部門人員如有變化,則對所審計的事項難度就會加大,那么對領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任審計效力就會大打折扣,其效率和效果也自然不如任中經(jīng)濟責任審計。
從經(jīng)濟責任審計結(jié)果的作用來看,任中經(jīng)濟責任審計的結(jié)果側(cè)重于監(jiān)督,離任審計的結(jié)果更側(cè)重于評價。離任審計的審計結(jié)果在領(lǐng)導干部離任后,對領(lǐng)導干部在任期間的經(jīng)濟責任履行情況進行評價的作用大于監(jiān)督的作用,因為領(lǐng)導干部已離任,之前與領(lǐng)導干部有關(guān)的事項已成定局,這時審計結(jié)果只能對其以前的事項進行評價和作為以后任用、考核的依據(jù)。而任中審計的審計結(jié)果不但能動態(tài)的對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任進行評價,更重要的是能對在職領(lǐng)導干部的行為進行監(jiān)督、規(guī)范,有助于廉政建設(shè)。
從審計難度來看,任中審計和離任審計各有其難度。離任審計由于時間跨度大,涉及的相關(guān)人、事、物也多,因此組織和開展離任審計工作難度自然也就大。任中經(jīng)濟責任審計由于近幾年才逐漸被重視,很多被審計的領(lǐng)導干部對其認識度還不夠,多少帶有抵觸情緒,如在獲取任中審計資料時,由于領(lǐng)導干部還在職,不配合任中審計而不提供完整的審計資料也是有可能的,由此給任中審計帶來一定難度。同時,由于經(jīng)濟責任審計缺乏統(tǒng)一的評價標準,因此對任中審計和離任審計進行評價時,也存在一定難度,但離任審計在我國已開展十幾年,在進行結(jié)果評價時,其難度總體小于任中審計。
二、任中經(jīng)濟責任審計風險及防范
經(jīng)過任中審計與離任審計的對比,作者發(fā)現(xiàn)了以下具有任中審計特點的審計風險。
1. 來自審計對象的風險
首先,從審計難度來看,存在被審計對象不配合甚至阻礙審計工作,從而導致相關(guān)審計風險的可能性。比如,由于任中審計并沒有得到領(lǐng)導干部普遍認可,甚至存在抵觸情緒,在被審計過程中有可能故意刁難審計人員,導致審計人員不能獲取完整的審計資料,審計范圍受到限制,從而引起審計風險。這時,我們就需要被審計對象為任中審計工作營造一個良好的審計環(huán)境,領(lǐng)導干部應(yīng)轉(zhuǎn)變思想,提高認識,積極配合工作,自覺接受監(jiān)督。同時,紀檢監(jiān)察機關(guān)應(yīng)積極主動配合審計工作,對被審計對象的違法違規(guī)行為就及時查處,絕不留情,保證審計工作正常進行。
其次, 由于考核壓力而帶來的審計風險。有些領(lǐng)導干部想急于提高政績或達到考核要求而進行造假,在明知道會被進行任中審計的情況下,其造假手法則會更加隱避和高超, 由此增加審計難度而加大審計風險。這時,可以加強對被審計對象的職業(yè)道德教育,經(jīng)常對其進行相關(guān)培訓,還可以加大違法違規(guī)的處罰力度,對以后想造假的人員起到警示作用。
2. 來自審計人員的風險
首先,從任中審計工作量來看,由于其比離任審計少。就容易給審計人員造成一種錯覺――工作量少,工作難度就小,則不需要投入過多的時間和精力。這樣一來,審計人員就容易掉以輕心,工作易出錯,就可能增加審計風險。其次,從任中審計結(jié)果的作用來看,審計人員可能因監(jiān)督不到位而引起審計風險。如上述提到的,被審計對象更高超和隱避的造假手法,需要審計人員更認真和小心的去識別這些風險;再如,被審計對象做出從長遠來看不利于發(fā)展的決策,這時需要審計人員在審計或評價時結(jié)合現(xiàn)在和未來考慮更多的因素,以防未來該決策出現(xiàn)問題后再來問責,這也需要審計人員加強監(jiān)督。對于這兩方面風險,可以從加強審計人員責任心、提高職業(yè)道德水平和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)來預(yù)防。
3. 來自審計評價的風險
從審計難度可知,任中審計結(jié)果的評價難度比離任審計大。從這方面來說,雖然我國經(jīng)濟責任審計普遍缺乏統(tǒng)一的評價標準,但是離任審計在我國也開展十幾年了,多少還是有一些固定化和程序化的評價標準。而任中審計開展時間短,總體不如離任審計成熟,由此因評價失誤而帶來的審計風險也較大。在這一點上,審計人員可以在離任審計的評價體系下,適當增加適合任中審計的指標,同時刪除不適用指標,以適應(yīng)實際情況。當然,最根本的還是盡快完善任中經(jīng)濟責任審計評價標準。
三、結(jié)語
總之,隨著改革開放、社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和審計環(huán)境日趨復雜化,審計風險已成為一個不可避免的問題,特別是任中經(jīng)濟責任審計的特殊性決定了其審計風險突出性。因此,審計機關(guān)、審計人員及被審計對象都應(yīng)積極參與到任中審計風險識別和防范中,從根本上有效控制審計過程中的風險。(作者單位:重慶理工大學財會研究與開發(fā)中心)
參考文獻:
[1] 封扣琴.關(guān)于完善任中經(jīng)濟責任審計的思考[J],商場現(xiàn)代化,2013(31).
中圖分類號:D239.1 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3198(2009)02-0258-02
1 經(jīng)濟責任審計存在的問題
1.1 對經(jīng)濟責任審計認識不夠
不同部門對經(jīng)濟責任審計的認識不同,客觀上造成經(jīng)濟責任審計難以開展。從經(jīng)濟責任審計制度定位上看,有人認為經(jīng)濟責任審計在干部監(jiān)管中發(fā)揮有限的作用,既是經(jīng)濟監(jiān)督又是行政監(jiān)督,領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的行為受多方面行為規(guī)范的制約,由此形成道德、政治、經(jīng)濟等各方面公共責任與控制有機結(jié)合的監(jiān)督體系,各種責任交織一起,很難把握準經(jīng)濟責任審計的地位。但社會大眾及有關(guān)部門對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計定位過高,而將審計結(jié)果的運用簡單化、絕對化,影響了經(jīng)濟責任審計工作的開展。
1.2 審計時間不足。審計力量有限
經(jīng)濟責任審計是一項時間跨度大、工作量重、時限緊迫的綜合性審計工作。由于很難預(yù)測組織、人事部門委托審計的時間,不能列入審計工作計劃內(nèi),經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容和范圍較廣,而審計時間要求往往比較緊,要準確界定領(lǐng)導干部的責任,實事求是地評價干部的工作業(yè)績,在有限的時間內(nèi)就很難達到目的。還有一些審計工作是臨時交辦的,審計時間與會計決算期也不一致,基層審計人員任務(wù)繁重,加上目前高素質(zhì)的審計人員較少,這使審計力量受到限制。
1.3 審計人員素質(zhì)不高
經(jīng)濟責任審計的高要求、高難度與審計人員素質(zhì)要求方面存在很大差距。審計結(jié)果很大程度上取決于審計資料的占有和對宏觀經(jīng)濟形勢下領(lǐng)導干部行為的判斷。這就要求審計人員要具備多方面的知識,而我們相當審計人員的素質(zhì)還達不到這個要求,存在的主要問題是文化知識、理論水平和業(yè)務(wù)技能偏低,專職人員少,兼職人員多,缺乏必要的審計專業(yè)知識和技巧,但需要審計的項目眾多,往往在審計委托書下達后臨時組建審計小組,很難保證審計人員的質(zhì)量。
1.4 經(jīng)濟責任審計評價難
經(jīng)濟責任審計報告的核心內(nèi)容是評價被審計領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任,評價的準確、恰當、公正、客觀與否,直接關(guān)系到審計質(zhì)量和風險。由于經(jīng)濟責任審計內(nèi)容的廣泛性,它包含了財務(wù)、法紀和績效等各方面的內(nèi)容,綜合性很強。審計評價的內(nèi)容、目的、要求不明確,沒有一個統(tǒng)一的評價標準,給審計工作帶來很大的隨意性和伸縮性,使審計評價難度增加。
1.5 審計結(jié)果運用較差。重視不夠
審計結(jié)果運用主要是組織、人事部門和紀檢部門的工作范圍,客觀上造成了審計與結(jié)果運用的分離。審計機關(guān)要應(yīng)付過多的審計項目,沒有運用好審計結(jié)果,雖然工作上付出很多,但是收效甚微。經(jīng)濟責任審計在結(jié)果運用方面主要存在以下問題:審計結(jié)果的利用率低,“先離任后審計”的現(xiàn)象普遍存在,造成審計結(jié)果報告滯后于組織部門選拔、任用干部,用人和審計脫節(jié);黨委政府及其相關(guān)部門領(lǐng)導干部對審計結(jié)果的態(tài)度,多年的審計實踐已充分證明,若得不到當?shù)卣捌湎嚓P(guān)部門領(lǐng)導干部的重視,審計結(jié)果很難以得到有效運用;審計結(jié)果的不公開不透明,審計結(jié)果運用缺乏標準,對審計結(jié)果的有效運用也會帶來不利影響。
2 改善經(jīng)濟責任審計的對策
2.1 提高認識,完善相關(guān)的規(guī)章制度
要搞好經(jīng)濟責任審計,提高認識是關(guān)鍵,必須加強法律法規(guī)方面的宣傳,提高各級領(lǐng)導干部對經(jīng)濟責任審計必要性和重要性的認識,營造一種制度化、規(guī)范化的工作氛圍,促使各級領(lǐng)導干部解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,正確認識到經(jīng)濟責任審計是加強領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)的一項重要措施。同時中央及各級部門要高度重視經(jīng)濟責任審計相關(guān)規(guī)章制度的完善工作,根據(jù)實際情況出臺了一些新的制度、規(guī)定和辦法。對審計結(jié)果運用中各機關(guān)的職責做出了明確規(guī)定,建立和完善了經(jīng)濟責任審計結(jié)果公告制度、運用反饋和檢查制度、運用情況督查制度,以有效地促進經(jīng)濟責任審計工作的規(guī)范化、科學化。
2.2 提高審計人員素質(zhì)
經(jīng)濟責任審計是一項政策性和專業(yè)性極強的審計工作。實踐證明,保證審計工作質(zhì)量的前提是提高審計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素,加強對審計人員自身執(zhí)政能力的培養(yǎng)。各級單位部門要選派那些經(jīng)驗豐富,具備相應(yīng)的技術(shù)資格和業(yè)務(wù)能力的審計人員充實審計隊伍,還要加強對審計人員的后續(xù)教育與培訓,使審計人員形成一種基本的職業(yè)意識,這種職業(yè)意識應(yīng)隨著經(jīng)濟責任審計的職業(yè)化規(guī)范的健全而逐步強化,將審計人員從行為的強化延伸到思想意識上的強化,保證審計的獨立性。
2.3 合理利用審計力量
經(jīng)濟責任審計的工作量較大、時間要求緊,在保證審計質(zhì)量的前提下,必須合理運用審計力量才能提高工作效率。首先要加強部門之間的協(xié)調(diào)與配合,共同做好經(jīng)濟責任審計工作。各級領(lǐng)導干部的重視和被審計單位有關(guān)人員的積極配合,是開展好經(jīng)濟責任審計工作的基本保證。其次要加強經(jīng)濟責任審計的計劃性,妥善處理工作任務(wù)較重與審計力量有限的矛盾,合理安排、統(tǒng)一組織。再次要對審計工作進行合理分工,充分發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)和社會審計組織的作用,提高審計質(zhì)量。
2.4 規(guī)范審計評價
建立一套科學、合理、便于操作的審計評價指標體系,是一個可行的方法,但要考慮到目前審計機關(guān)的工作量,并圍繞審計目標、被審計人的經(jīng)濟責任和不同單位或部門財政財務(wù)收支活動的實際情況來設(shè)計、實施。要做好審計評價工作,必須堅持客觀全面、實事求是的原則,重要的是在進行審計時,要遵守黨和國家制定的各種法規(guī)、經(jīng)濟政策、規(guī)章制度等,也要遵循從事經(jīng)濟活動處理經(jīng)濟信息的各種理論上的原則、程序和方法,以及社會公認的一般慣例以及科學上、職業(yè)上的規(guī)則等。審計評價必須突出重點,結(jié)論要恰當、準確,不至于引起誤解。
一、醫(yī)院經(jīng)濟責任審計的特殊性
經(jīng)濟責任審計主要針對的審計對象是醫(yī)院領(lǐng)導干部,是對其在任職期間及職權(quán)管理范圍內(nèi)所擔負的經(jīng)濟責任進行審計審查。審計內(nèi)容十分廣泛,不僅涉及到其管理和資金的使用,還包括因資金運作而做出的決策、制度貫徹落實及相關(guān)活動等。同時,開展經(jīng)濟責任審計不僅是審計部門的自身法定職能,還是醫(yī)院監(jiān)督管理干部的重要手段之一,審計結(jié)果直接與干部獎懲、任用、選拔掛鉤。醫(yī)院經(jīng)濟責任審計包括醫(yī)院內(nèi)部審計和政府審計部門開展的專業(yè)審計。無論是審計主體、審計內(nèi)容,還是其審計的目的都具有特殊性。
二、醫(yī)院經(jīng)濟責任審計的意義
(一)開展醫(yī)院經(jīng)濟責任審計能有效促進醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益不斷發(fā)展
醫(yī)院有著豐富的衛(wèi)生、人力等資源,通過經(jīng)濟責任審計,能夠促使各級領(lǐng)導進一步優(yōu)化醫(yī)院資源配置,不斷提升醫(yī)院管理水平。醫(yī)院的經(jīng)濟責任審計,是貫穿于各級領(lǐng)導整個任職過程中,也貫穿于醫(yī)院整體的經(jīng)營活動過程中。因此醫(yī)院開展內(nèi)部審計,不僅有利于醫(yī)院發(fā)現(xiàn)自身管理的薄弱環(huán)節(jié),不斷改進自身經(jīng)營管理中的不足,同時還有利于醫(yī)院領(lǐng)導自我約束,不斷提升自身的經(jīng)濟管理水平,作出正確的決策,從而促使醫(yī)院能夠更好地適應(yīng)市場競爭機制,形成良好的醫(yī)療衛(wèi)生管理體制,促進醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益良性發(fā)展。
(二)開展醫(yī)院經(jīng)濟責任審計能夠有效的加強醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督力量
醫(yī)院開展經(jīng)濟責任審計,是對醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)察的一種創(chuàng)新。通過對醫(yī)院各級領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計,能夠更好地考察使用干部,從根源上起到了防腐的作用。同時,醫(yī)院采用的公開選拔、競聘等干部選拔機制,需要用審計等手段進行必要篩選監(jiān)督,確保選擇的干部能夠更好的履行職責。對于調(diào)離、退休的干部來說,也能夠更好地掌握其任職期間的工作情況,更能合理評判其經(jīng)濟責任。通過審計監(jiān)督,能夠更好地落實好黨風廉政責任制,有效加強醫(yī)院內(nèi)部各項監(jiān)督,杜絕各種違規(guī)違法行為的發(fā)生。
三、醫(yī)院經(jīng)濟責任審計存在的問題
(一)對醫(yī)院經(jīng)濟責任審計認識和審計人員素質(zhì)還有待進一步加強
目前,雖然大多數(shù)醫(yī)院開展了內(nèi)部審計,但是有的領(lǐng)導對內(nèi)部審計的職能和意義卻了解不深,重視程度不夠,加之缺乏專門的審計人才,多是由財務(wù)人員兼任,且從事審計工作的人員素質(zhì)不高,加之缺乏相關(guān)的培訓學習,導致醫(yī)院內(nèi)部審計無法發(fā)揮其重要作用,不能有效開展各項審計活動,也影響到了其結(jié)果的公正性和客觀性。另外,還有少數(shù)人,法律觀念意識不強,沒有認識到審計工作的嚴肅性,對待工作不嚴謹,甚至,發(fā)生違法違規(guī)行為,例如有的管理者對流失的固定資產(chǎn),進行財務(wù)核銷處理,而不追究相關(guān)人員責任,使資產(chǎn)盤點成為形式,造成了十分不利的影響和審計風險。
(二)醫(yī)院內(nèi)部審計制度、機構(gòu)有待進一步完善
醫(yī)院的內(nèi)部審計內(nèi)容龐雜,如考核業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導的工作完成情況和醫(yī)療資源利用情況,醫(yī)院職能部門領(lǐng)導的運行成本使用情況和財經(jīng)紀律遵守情況等等。雖然很多醫(yī)院雖然制定了內(nèi)部審計制度,但是還沒有形成一套相配套的、較為完善的審計程序和模式。
(三)醫(yī)院經(jīng)濟責任有待進一步明確
經(jīng)濟責任審計工作不同于其他財務(wù)工作,是一項風險系數(shù)高的工作,因為它要評定的不僅僅是業(yè)績,更重要的是對責任人的評定,評價不當可能影響被審計人的前途等等。但是目前大多數(shù)醫(yī)院都缺乏一套較為明確的責任劃分體制,對醫(yī)院領(lǐng)導,特別是涉及較多崗位的中層領(lǐng)導干部以及一些業(yè)務(wù)繁忙的科室,都沒有明確的落實崗位經(jīng)濟責任制,忽略了對諸如固定資產(chǎn)監(jiān)管等經(jīng)濟方面上的監(jiān)管。這就造成了權(quán)力和責任不清,固定資產(chǎn)浪費流失嚴重,而且一旦出現(xiàn)問題,無法清楚的界定責任,加上審計手段、會計信息、內(nèi)控系統(tǒng)等不完善,給審計工作帶來了不必要的麻煩和較高的審計風險。
四、強化醫(yī)院經(jīng)濟責任審計的對策
(一)進一步提高思想認識,強化領(lǐng)導,提高審計從業(yè)人員素質(zhì)
醫(yī)院領(lǐng)導應(yīng)該進一步強化對醫(yī)院審計工作重要性的認識,充分認識到它對促進干部履職盡責的重要意義,真正將審計結(jié)果與干部監(jiān)督聯(lián)系起來。要將經(jīng)濟責任審計列入重要議事日程,保證審計工作的客觀性和公正性,促進審計工作更加科學化、規(guī)范化,充分發(fā)揮其在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用。同時要強化專業(yè)人員配備,并加強對審計從業(yè)人員的培訓,強化審計工作人員的責任意識和法律意識。而作為審計從業(yè)人員自身,也要不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)院領(lǐng)導作出正確的經(jīng)營決策提供依據(jù),合理評價領(lǐng)導管理效益。另外,在審計過程中要時刻保持客觀公正,不做的違法違規(guī)行為。
(二)進一步完善醫(yī)院經(jīng)濟責任審計制度和機構(gòu)
醫(yī)院要嚴格執(zhí)行所國家和單位內(nèi)部所制定的審計制度,認真履行相關(guān)審計程序。要按照“先審計后離任”的原則,嚴格組織任命程序。要全面開展審計工作,除了開展效益審計,還要開展其他相關(guān)審計,并依據(jù)審計結(jié)果,對醫(yī)院內(nèi)控制度、財務(wù)制度的嚴密性、科學性和適用性進行評估測試,及時提出相應(yīng)的改進意見,促使醫(yī)院各項規(guī)章制度能有效進行,使內(nèi)部審計充分發(fā)揮其約束核心作用。同時要成立專門的審計機構(gòu),明確審計部門的責任與權(quán)限,配備相應(yīng)的專業(yè)審計人員,確保醫(yī)院各項經(jīng)濟責任審計工作的獨立性,充分發(fā)揮審計部門的權(quán)威性,有效控制財務(wù)風險。
(三)進一步建立健全審計評價標準,明確經(jīng)濟責任制
醫(yī)院要根據(jù)各部門職能,進一步明確經(jīng)濟責任制,明確在財經(jīng)管理中各級領(lǐng)導的權(quán)力和責任,不斷健全醫(yī)院經(jīng)濟責任審計體系。通過對各級領(lǐng)導在任期內(nèi)經(jīng)濟責任指標完成情況的審計,進一步強化醫(yī)院各級領(lǐng)導的責任意識,促使各級領(lǐng)導不斷提高自身經(jīng)濟管理水平和廉政管理,為更好地進行經(jīng)濟責任審計創(chuàng)造良好的氛圍,也為責任追溯打下扎實的基礎(chǔ)。