導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇近期經(jīng)濟形勢，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

得益于奧巴馬政府一系列刺激經(jīng)濟政策的實施，美國經(jīng)濟自2009年第三季度結(jié)束衰退以來，已實現(xiàn)10個季度的連續(xù)增長。2010、2011年美國經(jīng)濟增長率分別達3％和1.7％。2012年4月11曰，美聯(lián)儲的經(jīng)濟形勢“褐皮書”顯示，今年美國經(jīng)濟繼續(xù)以溫和的步調(diào)增長。大多數(shù)地區(qū)新車銷量強勁，一季度汽車銷量創(chuàng)下2008年以來最高水平。住房市場實現(xiàn)些許改善，多棟住宅建筑量上升。3月份美國失業(yè)率為8.2％，比去年8月下降0.9個百分點。個人收入和消費開支環(huán)比上升，儲蓄率下降。整體通脹“適度”，3月份美國CPI環(huán)比上漲0.3％，扣除能源和食品后的核心CPI環(huán)比上漲0.2％。預(yù)計2012年美國經(jīng)濟增長率在2％左右。

不過，美國經(jīng)濟復(fù)蘇似已曙光在前，但乍暖還寒，難言樂觀。從中長期趨勢看，美國正面臨五大棘手問題：

一是失業(yè)率居高不下。美國非農(nóng)業(yè)部門失業(yè)率雖然有所下降，但相對數(shù)量龐大的失業(yè)群體來說只是杯水車薪。數(shù)據(jù)顯示，2011年底美國總失業(yè)人數(shù)達1310萬，失業(yè)率連續(xù)38個月保持在8％以上，這是自上世紀“大蕭條”以來持續(xù)時間最長的時期，并且隱性失業(yè)的百分比更高，長期失業(yè)人口數(shù)量不斷增加。創(chuàng)造就業(yè)機會的三大產(chǎn)業(yè)汽車、住房和華爾街仍是美國經(jīng)濟復(fù)蘇中的軟肋，吸納就業(yè)能力不足。

二是公共債務(wù)急劇膨脹，美國從2002財年開始出現(xiàn)財政赤字，近幾年更是連連攀升。2009財年以來，美國財政赤字連續(xù)三年創(chuàng)下破萬億美元的紀錄，財政赤字占GDP的比重達8.6％。2011財年美國債高達15.23萬億美元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例達到極具象征意義的轉(zhuǎn)折點100％。過高的債務(wù)負擔(dān)將制約經(jīng)濟增長。

三是房地產(chǎn)市場難以較快恢復(fù)。房地產(chǎn)業(yè)是美國經(jīng)濟的重要支柱，不但創(chuàng)造大量就業(yè)，也貢獻巨額稅收。盡管隨著房價下降和房租上漲，房屋銷售情況有所好轉(zhuǎn)，但市場積壓的止贖房屋打壓了房價，也抑制了房屋建筑活動的進一步回暖。同時，由于次貸危機陰影猶存，購房者仍裹足不前。

四是收入分配不公。最近30年間，美國家庭收入雖然總體上呈上升趨勢，但社會貧富差距擴大。據(jù)美國國會預(yù)算辦公室調(diào)查，美國最富裕的1％人口的平均收入在30年間增長了275％，中產(chǎn)階級的家庭收入同期平均增幅不到40％，而最貧窮的20％人口的收入僅增長18％。

五是醫(yī)療費用不堪重負。以醫(yī)療保險為核心的美國醫(yī)療保障制度的資金主要來源于聯(lián)邦政府的稅收或稅收減免，民眾承擔(dān)著極其有限的責(zé)任。自20世紀70年代起，美國醫(yī)療費用上漲問題日益凸顯，2009年美國在醫(yī)療方面的支出約占GDP的17.6％，到2018年將達20.3％，該比例僅次于國防與安全支出，越來越成為美國政府的沉重負擔(dān)。

美國經(jīng)濟通過“蝴蝶效應(yīng)”影響江蘇發(fā)展

美國作為世界第一大經(jīng)濟體，其增長程度對世界經(jīng)濟的影響不容小覷。雖然美國經(jīng)濟不斷改善，但經(jīng)濟疲軟還要持續(xù)較長一段時間，并沖擊中國經(jīng)濟乃至江蘇經(jīng)濟。

加大江蘇出口需求增長的難度。美國是江蘇第二大出口市場。2011年江蘇對美國出口619.8億美元，占全省出口額的19.8％。美國市場需求緊縮，將不可避免地影響江蘇出口。2007年5月開始，江蘇對美出口明顯放緩，單月增幅由當(dāng)年初的51.9％劇降至年底的1.8％。2010年對美出口增幅雖回升至29.2％，但仍比全省出口增幅低6.6個百分點。2011年對美國出口僅增長6.3％，低于全省出口增幅9.3個百分點。對美國出口下滑，還將通過乘數(shù)效應(yīng)和全球效應(yīng)影響江蘇投資和整體經(jīng)濟增長。

削弱江蘇產(chǎn)品的出口競爭力。2007年以來，為恢復(fù)經(jīng)濟活力，美聯(lián)儲采取放松銀根的貨幣政策，到2008年12月聯(lián)邦基準利率降至0——0.25％。2012年年初，美國聯(lián)邦公開市場委員會決定至少在2014年底以前，將聯(lián)邦基金利率維持在。到0.25％的超低區(qū)間。由于江蘇企業(yè)在國際上很少有定價權(quán)，當(dāng)美元貶值時無法通過提高出口價格實現(xiàn)利潤，原本就微薄的利潤也將隨之減少。同時，人民幣升值壓力加大。自2005年重啟匯率改革后至2011年底，人民幣兌美元匯率、實際有效匯率升值幅度累計達31％和26％。人民幣升值將推高江蘇進口規(guī)模較大的鐵礦石、石化原料、紡織原料等產(chǎn)品價格，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營難度加大。

擠壓江蘇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。金融危機后，美國意識到不能依賴于金融創(chuàng)新和信貸消費拉動經(jīng)濟，將“再工業(yè)化”作為重塑競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略，推出了大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、鼓勵科技創(chuàng)新等政策，可再生能源及節(jié)能項目、智能電網(wǎng)等成為投資重點。江蘇已確定在“十二五”期間培育發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。相似的轉(zhuǎn)型之路，將不可避免地在市場競爭中“短兵相接”。與擁有高技能勞動力和先進裝備的美國相比，目前仍處于世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中下端的江蘇產(chǎn)業(yè)競爭力無疑處于劣勢。

成為愈演愈烈貿(mào)易保護主義的受害者，美國由于經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，“需求內(nèi)部化”的要求增強，導(dǎo)致其貿(mào)易保護主義甚囂塵上。江蘇作為美國重要的進口來源地，也深受貿(mào)易保護主義之害。2011年，江蘇遭遇新發(fā)起的反補貼、反傾銷合并調(diào)查案10起，涉案金額16.8億美元。2012年2月，美國國際貿(mào)易委員會表決認定，中國輸美應(yīng)用級風(fēng)塔對美相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成實質(zhì)陸損害，此案涉及江蘇企業(yè)170多家，涉案金額6400多萬美元，約占全國涉案金額的一半。隨著江蘇產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級，并且在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面與發(fā)達國家競爭關(guān)系逐漸形成，未來美國等發(fā)達國家將會在新的行業(yè)或產(chǎn)品標準、競爭規(guī)則等方面做文章，使得雙邊貿(mào)易摩擦加劇。

大力提高抵御外部風(fēng)險能力

——通過科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。為應(yīng)對美國“再工業(yè)化”戰(zhàn)略帶來的挑戰(zhàn)，江蘇要充分發(fā)揮科教和人才優(yōu)勢，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，深入實施產(chǎn)業(yè)升級“三大計劃”，突出自主創(chuàng)新、突出高端引領(lǐng)、突出人才支撐。圍繞做大做強重點發(fā)展的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快形成技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，提高品牌經(jīng)濟比重。

——通過發(fā)展實體經(jīng)濟夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。國際金融危機為發(fā)展中國家和地區(qū)提供了鏡鑒，充分表明經(jīng)濟的良性發(fā)展需要實體經(jīng)濟支撐。要發(fā)揮江蘇實體經(jīng)濟優(yōu)勢，加大對實體經(jīng)濟特別是先進制造業(yè)的支持力度，認真落實結(jié)構(gòu)性減稅等政策措施，有效解決實體經(jīng)濟融資難、融資貴問題，改善實體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，不斷擴大和創(chuàng)造市場需求。

——通過轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式穩(wěn)定外需。把拓展國際市場作為穩(wěn)定外需的首要任務(wù)，在歐美市場疲軟的情況下，大力開拓中東、拉美、非洲等新興市場，以新的市場增量填補原有市場存量。積極擴大高技術(shù)、高附加值、自主品牌商品和服務(wù)出口，引導(dǎo)加工貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。積極應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘，更好運用WTO規(guī)則保護，自身權(quán)益。

篇2

外貿(mào)企業(yè)提升實力，來尋找機遇

企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅限于外銷轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，也有一些企業(yè)，在提升自己的實力，去應(yīng)對國外合作方更高的要求，以尋求一種長遠的合作關(guān)系，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展線。

這于這種現(xiàn)象，緣分鳥的營銷總監(jiān)湯殷認為原來做國內(nèi)市場還在回頭做外貿(mào)，整個義烏都是這樣的情況，現(xiàn)在的企業(yè)做外銷，也在進行產(chǎn)業(yè)升級，原來是單純加工，所以，受市場環(huán)境干擾比較嚴重，早期的是一種簡單的加工，追求的是一種簡單的加工利潤。現(xiàn)在平臺越來越高，國外大公司，包括世界五百強的企業(yè)來華尋求合作方，是要求看對方的實力，也就是義烏在這幾年陸續(xù)在被驗廠，這是前奏。這些國外企業(yè)驗廠看的是企業(yè)真正的生產(chǎn)實力，還有一些人文環(huán)境，包括勞動保障等。這是一種轉(zhuǎn)變，說明國外企業(yè)在尋找一個能長期合作的伙伴，對于國內(nèi)企業(yè)，是一種難得的機會。這在前面幾年，企業(yè)是不愿接受的，他們追求的是一種簡單的合作模式，那就是一手錢一手貨。受環(huán)境的影響，許多企業(yè)的思想也改變了，為了與國外企業(yè)長期的合作，在推動企業(yè)發(fā)展。這樣把整個產(chǎn)業(yè)，提升到一個新的高度，這同時給新的企業(yè)一種啟示，如果在合作過程中企業(yè)達標，讓對方滿意的企業(yè)，就有強大的發(fā)展空間了。通過一年一年的驗廠，提升企業(yè)的實力，相應(yīng)地也會提升自己的品牌，這對于企業(yè)來說也是受益的。在前期，可能在驗廠過程中帶來陣痛，只要你達到要求，在外面的口碑形成效益，一個單產(chǎn)生效益，不當(dāng)是經(jīng)濟效益，還有社會效益，或者說企業(yè)長期發(fā)展的效益，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略具有深遠意義。

外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型 要吃透國內(nèi)市場

廣東某外貿(mào)型企業(yè)從去年開始轉(zhuǎn)型做國內(nèi)市場，請了一大幫人馬來操作，但對于國內(nèi)市場不了解，所以，最終以失敗告終。負責(zé)該項目的營銷總監(jiān)事后總結(jié)失敗的原因有以下幾個方面。

老板的思路問題

外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，主要是老板的思路轉(zhuǎn)不過來，其實，做國際市場與做國內(nèi)市場是不同的兩個概念，運作模式也不同，做外貿(mào)純粹是下訂單，在生產(chǎn)上一下單就是幾個柜的量。這時，老板的思路還停留在做外貿(mào)的層面上，所以，做內(nèi)銷時也一下單就是幾千套，這樣的一個誤區(qū)，老板的思路在前幾年還是轉(zhuǎn)變不過來。

產(chǎn)品開發(fā)

新品牌要進入國內(nèi)市場，是需要時間的，但企業(yè)老板還會把做外貿(mào)的產(chǎn)品思路帶過來。那就是去市場上買版，看到好的版，就買過來稍微改一下，馬上推出，總體來說，內(nèi)衣企業(yè)做外貿(mào)的都是低端產(chǎn)品，中高檔的沒有，基本是流通貨，產(chǎn)品是屬于原始的那種，這樣，企業(yè)買版，自身的設(shè)計跟不上，沒有形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格，也缺乏競爭力。

企業(yè)管理

企業(yè)做外貿(mào)時管理基本上屬于粗放式的，很簡單。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量管理上都比較寬松。像我們的企業(yè)，做歐美的訂單比較少，基本是做中東的單。這樣一來，在產(chǎn)品管理上，生產(chǎn)管理體系，存在問題，還是按以前那種管理模式，內(nèi)銷不一樣，訂單比較是少，是多，管理模式不適應(yīng)，經(jīng)常要換，管理人員還是按原來的去做，差不多就行，內(nèi)銷要求嚴，問題反映快，隨時接收市場的信息，去改計劃，做外貿(mào)就不同了，基本上是一個訂單下來之后，出貨后有問題才反映過來。半年之后，才會發(fā)現(xiàn)問題，內(nèi)銷反應(yīng)快，企業(yè)的思路一下調(diào)整不過來。

市場運作

內(nèi)銷前期是有鋪墊需要巨大的投入，這種投放可能是二三年，去做市場基礎(chǔ)，把網(wǎng)絡(luò)建立起來，才會有成效。但企業(yè)的老板不會這樣想，因為內(nèi)銷在前期是無法計算投入跟產(chǎn)出。而老板有時會以做外貿(mào)的模式來算，給市場操作帶來壓力。做內(nèi)銷是有庫存，做外貿(mào)基本是沒有庫存，下多少訂單你生產(chǎn)多少，是零庫存，而做國內(nèi)市場就不一樣。產(chǎn)品發(fā)到市場，好不好買，馬上能反映出來，而做國內(nèi)市場，就絕對會有庫存，老板可能總希望是零庫存的操作?；乜钸@塊，做外銷，貨款這塊可以說是比較穩(wěn)的，只要客戶一下單，就會有訂金。而做國內(nèi)市場，經(jīng)銷商欠款是比較常見的，有些大商可能會欠一二百萬。所以在這種情況下，企業(yè)的政策會壓得很死，基本要求是現(xiàn)款現(xiàn)貨，給企業(yè)的營銷人員很大的壓力。剛開始做內(nèi)銷，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，公司管理還在適應(yīng)當(dāng)中，老板的思路還在調(diào)整中，在這種情況下，只有把市場做好，一點一點來做市場，而老板可能會不這樣想，他有一種比拼的思路，拿自己的企業(yè)與別人比，弱勢品牌與強勢品牌比，這樣造成市場定位錯位，包括產(chǎn)品的價位，營銷策略等都與實際情況發(fā)生了斷層。造成不適應(yīng)，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷要成功，是需要時間的，企業(yè)的許多因素都要調(diào)整，包括人員的調(diào)整、產(chǎn)品的調(diào)整、市場的調(diào)整等。所以說，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，看誰能堅持到最后，最后才會勝利。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品附加值

內(nèi)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型，更多的是進行品牌形象的提升，去提高產(chǎn)品附加值，增強企業(yè)的競爭力。去年無縫板塊歐耶品牌是動作是最大的，從品牌戰(zhàn)略提升到品牌重新定位，到請行業(yè)知名營銷人士，組建新的營銷團隊，于上海設(shè)立公司，建造新廠房，到新產(chǎn)品開發(fā)重新規(guī)劃。說明這家企業(yè)試圖通過企業(yè)轉(zhuǎn)型，來提升產(chǎn)品的附加值。

歐耶品牌總經(jīng)理金國軍說內(nèi)衣行業(yè)，現(xiàn)階段無縫產(chǎn)業(yè)大家的渠道相同，競爭十分激烈，所以，歐耶要開辟自己獨有的渠道，通過精細化運作，與其他渠道拉開距離，以求自己開辟的渠道別人無法復(fù)制。為此，公司重新打造團隊，重新對產(chǎn)品設(shè)計進行定位。在產(chǎn)品開發(fā)上加強與華歌爾的戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品功能板在日本設(shè)計，功能性較強的產(chǎn)品在意大利公司生產(chǎn)。在上海成立自己公司，研發(fā)中心與營銷中心設(shè)在那邊，組成精干的研發(fā)與營銷團隊。并且重新定位目標消費群，通過前期的市場調(diào)查，找準精確的消費群體，以后公司的產(chǎn)品專為這一群體設(shè)計，去滿足她們的需求，相對來說，重新定位后公司產(chǎn)品價格會有所提升，但會強化產(chǎn)品的款式與品質(zhì)，提升品牌的形象，讓消費者感到物有所值。 2008年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要進行調(diào)整，強化功能型產(chǎn)品。2009年公司推出四季產(chǎn)品，去面對普通消費者。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，延長產(chǎn)品線

內(nèi)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型，是擴充品牌的產(chǎn)品線，以豐富的產(chǎn)品系列，去滿足專賣店的物品陳列，增強終端店的贏利能力，在這一方面朵彩就是一個例子。中針會朵彩強勢推出家居服，據(jù)該公司營運總監(jiān)蔣憲彬介紹，朵彩進軍家居服行業(yè)，主要是考慮專賣店的貨品問題，一年四季都有東西賣。他們朵彩產(chǎn)品秋冬這塊賺錢是沒有問題，但春夏期間就出現(xiàn)空檔，無法滿足店鋪所需，為此公司擴充產(chǎn)品線進軍家居服。至于為什么要選擇家居服，蔣憲彬認為家居服發(fā)展空間大，是一個朝陽性品類產(chǎn)業(yè)，所以，選擇家居服符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對于企業(yè)擴軍進入家居服。汕頭某品牌的營銷總監(jiān)認為這種模式是沒有問題，關(guān)健要看市場的形勢。做保暖產(chǎn)品的企業(yè)，加入常規(guī)內(nèi)衣、美體內(nèi)衣都沒問題。關(guān)鍵是看條件是否成熟。家居服是一個新興的市場，但不是誰進就進，要看公司自身的實力與定位?，F(xiàn)在的家居服市場，幾個大牌企業(yè)經(jīng)過十幾年的市場沉淀，地位已經(jīng)穩(wěn)固，分析家居服發(fā)展的這十幾年，一線家居家陣容沒有擴軍，沒有擴軍原因的是什么？要搞清這個問題，這十幾年有多少二線家居服想做成一線家居服沒有成功，是不是他們沒有實力？是不是沒有家居服操作的經(jīng)驗？是不是基礎(chǔ)不行？都不是，那原因是什么？是一線家居服品牌經(jīng)過這些的發(fā)展，無論是在產(chǎn)品線、營銷策略、渠道建設(shè)形成一系列完善的管理，一線家居服這個陣容是相對穩(wěn)的。所以，要想突圍，除非你有新的概念出來，還要看你經(jīng)營條件、市場條件等，硬件與軟件相結(jié)合，才能形成強勢的沖擊力，而做這些工作需要時間。另外，市場上消費者對于家居服還是處于一種陌生階段，大家都處于一種盤整期。因此，此時企業(yè)進入，是有很大風(fēng)險。在目前的情況下，像康妮雅、美標、達爾麗、秋鹿、新世家族等品牌牢牢占據(jù)著市場的份額，企業(yè)要進入，還是需要慎重操作。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，渠道模式創(chuàng)新

渠道模式的創(chuàng)新，是企業(yè)所面臨的一個重要問題。在目前的情況下，內(nèi)衣行業(yè)除了文胸可以專賣的形式經(jīng)營之外，其他的如保暖、無縫等品類的產(chǎn)品，只能以組合店的形式出現(xiàn)。因為這些產(chǎn)品有季節(jié)性，無法以一個品牌的品類去支撐一個專賣店。為打破這一局面，有些企業(yè)在嘗試，正如欲起大牌崛起的貓人一樣，去擴張品類，打造時尚生活館。

貓人張總說，貓人將投資數(shù)億元，打造一個集時尚貼身服飾、時尚運動服、時尚牛仔，甚至香水、首飾等多品類服飾于一體的一站式時尚生活館。消費者在購物時，小到襪子，大到成衣，凡是消費者所需要的時尚服飾甚至飾品、香水，都可以在一個店里買到。這是貓人一站式時尚生活館的設(shè)想，張總解釋了時尚生活館這個“創(chuàng)意”隱藏的深意：一為渠道扁平化，二為輸出標準化的管理。到目前，貓人旗下已擁有“Millow secret”、“ Millow sport”、“zoka”、“Millow Jeans”和“貓人”五個品牌，涉及時尚內(nèi)衣、時尚運動裝、時尚貼身服飾、時尚女裝等多個品類涉足的領(lǐng)域也由最初的單一內(nèi)衣走向家居服、瑜珈運動服、泳裝甚至外衣等多元化領(lǐng)域。這些品類，能夠支撐生活館的發(fā)展，也能滿足消費者的多層次需求。相比于其他內(nèi)衣店，時尚生活館的一站式購物，能給消費者帶來購物環(huán)境與衣著的享受。在其他店，消費者可能愛慕的文胸、達爾麗的家居服、CD香水等，產(chǎn)品風(fēng)格無法統(tǒng)一。而在貓人時尚生活館，產(chǎn)品風(fēng)格能得以延續(xù)，從而更好地服務(wù)于消費者。

篇3

企業(yè)轉(zhuǎn)型有二種，一種是迫于市場環(huán)境的壓力，如做外貿(mào)的企業(yè)，在面臨著諸多不利因素，產(chǎn)品利潤越來越低，生存壓力越來越大的情況下，而做出的戰(zhàn)略調(diào)整。一種是為進一步提升品牌的競爭力，提高產(chǎn)品的附加值，或進行多品類的營銷策略：或進行品牌的升級，由低端向高端轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷的思路，神力的營銷總監(jiān)姚亮有不同的看法，他認為外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，目前行業(yè)有些想法還是單一，許多人這樣認為外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，就一定要自創(chuàng)品牌。實際上問題，不是這樣的一種思考方式，企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，并不一定要自創(chuàng)品牌。在不了解國內(nèi)市場的情況下，轉(zhuǎn)型的企業(yè)可以先一些品牌，在某一些區(qū)域進行營銷，或者與原來在國內(nèi)操作品牌的公司進行合作。這種方式是試水式的，在了解國內(nèi)市場或具備操作市場的條件之后再自創(chuàng)品牌，這不失為一種可取之道。

外貿(mào)企業(yè)提升實力，來尋找機遇

企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅限于外銷轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，也有一些企業(yè)，在提升自己的實力，去應(yīng)對國外合作方更高的要求，以尋求一種長遠的合作關(guān)系，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展線。

這于這種現(xiàn)象，緣分鳥的營銷總監(jiān)湯殷認為原來做國內(nèi)市場還在回頭做外貿(mào)，整個義烏都是這樣的情況，現(xiàn)在的企業(yè)做外銷，也在進行產(chǎn)業(yè)升級，原來是單純加工，所以，受市場環(huán)境干擾比較嚴重，早期的是一種簡單的加工，追求的是一種簡單的加工利潤?，F(xiàn)在平臺越來越高，國外大公司，包括世界五百強的企業(yè)來華尋求合作方，是要求看對方的實力，也就是義烏在這幾年陸續(xù)在被驗廠，這是前奏。這些國外企業(yè)驗廠看的是企業(yè)真正的生產(chǎn)實力，還有一些人文環(huán)境，包括勞動保障等。這是一種轉(zhuǎn)變，說明國外企業(yè)在尋找一個能長期合作的伙伴，對于國內(nèi)企業(yè)，是一種難得的機會。這在前面幾年，企業(yè)是不愿接受的，他們追求的是一種簡單的合作模式，那就是一手錢一手貨。受環(huán)境的影響，許多企業(yè)的思想也改變了，為了與國外企業(yè)長期的合作，在推動企業(yè)發(fā)展。這樣把整個產(chǎn)業(yè)，提升到一個新的高度，這同時給新的企業(yè)一種啟示，如果在合作過程中企業(yè)達標，讓對方滿意的企業(yè)，就有強大的發(fā)展空間了。通過一年一年的驗廠，提升企業(yè)的實力，相應(yīng)地也會提升自己的品牌，這對于企業(yè)來說也是受益的。在前期，可能在驗廠過程中帶來陣痛，只要你達到要求，在外面的口碑形成效益，一個單產(chǎn)生效益，不當(dāng)是經(jīng)濟效益，還有社會效益，或者說企業(yè)長期發(fā)展的效益，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略具有深遠意義。

外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型，要吃透國內(nèi)市場

廣東某外貿(mào)型企業(yè)從去年開始轉(zhuǎn)型做國內(nèi)市場，請了一大幫人馬來操作，但對于國內(nèi)市場不了解，所以，最終以失敗告終。負責(zé)該項目的營銷總監(jiān)事后總結(jié)失敗的原因有以下幾個方面。

[老板的思路問題]外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，主要是老板的思路轉(zhuǎn)不過來，其實，做國際市場與做國內(nèi)市場是不同的兩個概念，運作模式也不同，做外貿(mào)純粹是下訂單，在生產(chǎn)上一下單就是幾個柜的量。這時，老板的思路還停留在做外貿(mào)的層面上，所以，做內(nèi)銷時也一下單就是幾千套，這樣的一個誤區(qū)，老板的思路在前幾年還是轉(zhuǎn)變不過來。

[產(chǎn)品開發(fā)]新品牌要進入國內(nèi)市場，是需要時間的，但企業(yè)老板還會把做外貿(mào)的產(chǎn)品思路帶過來。那就是去市場上買版，看到好的版，就買過來稍微改一下，馬上推出，總體來說，內(nèi)衣企業(yè)做外貿(mào)的都是低端產(chǎn)品，中高檔的沒有，基本是流通貨，產(chǎn)品是屬于原始的那種，這樣，企業(yè)買版，自身的設(shè)計跟不上，沒有形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格，也缺乏競爭力。

[企業(yè)管理]企業(yè)做外貿(mào)時管理基本上屬于粗放式的，很簡單。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量管理上都比較寬松。像我們的企業(yè)，做歐美的訂單比較少，基本是做中東的單。這樣一來，在產(chǎn)品管理上，生產(chǎn)管理體系，存在問題，還是按以前那種管理模式，內(nèi)銷不一樣，訂單比較是少，是多，管理模式不適應(yīng)，經(jīng)常要換，管理人員還是按原來的去做，差不多就行，內(nèi)銷要求嚴，問題反映快，隨時接收市場的信息，去改計劃，做外貿(mào)就不同了，基本上是一個訂單下來之后，出貨后有問題才反應(yīng)過來。半年之后，才會發(fā)現(xiàn)問題，內(nèi)銷反應(yīng)快，企業(yè)的思路一下調(diào)整不過來。

[市場運作]內(nèi)銷前期是有鋪墊需要巨大的投入，這種投放可能是二三年，去做市場基礎(chǔ)，把網(wǎng)絡(luò)建立起來，才會有成效。但企業(yè)的老板不會這樣想，因為內(nèi)銷在前期是無法計算投入跟產(chǎn)出。而老板有時會以做外貿(mào)的模式來算，給市場操作帶來壓力。做內(nèi)銷是有庫存，做外貿(mào)基本是沒有庫存，下多少訂單你生產(chǎn)多少，是零庫存，而做國內(nèi)市場就不一樣。產(chǎn)品發(fā)到市場，好不好買，馬上能反映出來，而做國內(nèi)市場，就絕對會有庫存，老板可能總希望是零庫存的操作。回款這塊，做外銷，貨款這塊可以說是比較穩(wěn)的，只要客戶一下單，就會有訂金。而做國內(nèi)市場，經(jīng)銷商欠款是比較常見的，有些大商可能會欠一二百萬。所以在這種情況下，企業(yè)的政策會壓得很死，基本要求是現(xiàn)款現(xiàn)貨，給企業(yè)的營銷人員很大的壓力。剛開始做內(nèi)銷，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，公司管理還在適應(yīng)當(dāng)中，老板的思路還在調(diào)整中，在這種情況下，只有把市場做好，一點一點來做市場，而老板可能會不這樣想，他有一種比拼的思路，拿自己的企業(yè)與別人比，弱勢品牌與強勢品牌比，這樣造成市場定位錯位，包括產(chǎn)品的價位，營銷策略等都與實際情況發(fā)生了斷層。造成不適應(yīng)，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷要成功，是需要時間的，企業(yè)的許多因素都要調(diào)整，包括人員的調(diào)整、產(chǎn)品的調(diào)整、市場的調(diào)整等。所以說，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，看誰能堅持到最后，最后才會勝利。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品附加值

內(nèi)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型，更多的是進行品牌形象的提升，去提高產(chǎn)品附加值，增強企業(yè)的競爭力。去年無縫板塊歐耶品牌是動作是最大的，從品牌戰(zhàn)略提升到品牌重新定位，到請行業(yè)知名營銷人士，組建新的營銷團隊，于上海設(shè)立公司，建造新廠房，到新產(chǎn)品開發(fā)重新規(guī)劃。說明這家企業(yè)試圖通過企業(yè)轉(zhuǎn)型，來提升產(chǎn)品的附加值。

歐耶品牌總經(jīng)理金國軍說內(nèi)衣行業(yè)，現(xiàn)階段無縫產(chǎn)業(yè)大家的渠道相同，競爭十分激烈，所以，歐耶要開辟自己獨有的渠道，通過精細化運作，與其他渠道拉開距離，以求自己開辟的渠道別人無法復(fù)制。為此，公司重新打造團隊，重新對產(chǎn)品設(shè)計進行定位。在產(chǎn)品開發(fā)上加強與華歌爾的戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品功能

板在日本設(shè)計，功能性較強的產(chǎn)品在意大利公司生產(chǎn)。在上海成立自己公司，研發(fā)中心與營銷中心設(shè)在那邊，組成精干的研發(fā)與營銷團隊。并且重新定位目標消費群，通過前期的市場調(diào)查，找準精確的消費群體，以后公司的產(chǎn)品專為這一群體設(shè)計，去滿足她們的需求，相對來說，重新定位后公司產(chǎn)品價格會有所提升，但會強化產(chǎn)品的款式與品質(zhì)，提升品牌的形象，讓消費者感到物有所值。2008年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要進行調(diào)整，強化功能型產(chǎn)品。2009年公司推出四季產(chǎn)品，去面對普通消費者。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，延長產(chǎn)品線

內(nèi)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型，是擴充品牌的產(chǎn)品線，以豐富的產(chǎn)品系列，去滿足專賣店的物品陳列，增強終端店的贏利能力，在這一方面朵彩就是一個例子。中針會朵彩強勢推出家居服，據(jù)該公司營運總監(jiān)蔣憲彬介紹，朵彩進軍家居服行業(yè)，主要是考慮專賣店的貨品問題，一年四季都有東西賣。他們朵彩產(chǎn)品秋冬這塊賺錢是沒有問題，但春夏期間就出現(xiàn)空檔，無法滿足店鋪所需，為此公司擴充產(chǎn)品線進軍家居服。至于為什么要選擇家居服，蔣憲彬認為家居服發(fā)展空間大，是一個朝陽性品類產(chǎn)業(yè)，所以，選擇家居服符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對于企業(yè)擴軍進入家居服。汕頭某品牌的營銷總監(jiān)認為這種模式是沒有問題，關(guān)鍵要看市場的形勢。做保暖產(chǎn)品的企業(yè)，加入常規(guī)內(nèi)衣、美體內(nèi)衣都沒問題。關(guān)鍵是看條件是否成熟。家居服是一個新興的市場，但不是誰進就進，要看公司自身的實力與定位。現(xiàn)在的家居服市場，幾個大牌企業(yè)經(jīng)過十幾年的市場沉淀，地位已經(jīng)穩(wěn)固，分析家居服發(fā)展的這十幾年，一線家居家陣容沒有擴軍，沒有擴軍原因的是什么?要搞清這個問題，這十幾年有多少二線家居服想做成一線家居服沒有成功，是不是他們沒有實力?是不是沒有家居服操作的經(jīng)驗?是不是基礎(chǔ)不行?都不是，那原因是什么?是一線家居服品牌經(jīng)過這些的發(fā)展，無論是在產(chǎn)品線、營銷策略、渠道建設(shè)形成一系列完善的管理，一線家居服這個陣容是相對穩(wěn)的。所以，要想突圍，除非你有新的概念出來，還要看你經(jīng)營條件、市場條件等，硬件與軟件相結(jié)合，才能形成強勢的沖擊力，而做這些工作需要時間。另外，市場上消費者對于家居服還是處于一種陌生階段，大家都處于一種盤整期。因此，此時企業(yè)進入，是有很大風(fēng)險。在目前的情況下，像康妮雅、美標、達爾麗、秋鹿、新世家族等品牌牢牢占據(jù)著市場的份額，企業(yè)要進入，還是需要慎重操作。

內(nèi)銷品牌轉(zhuǎn)型，渠道模式創(chuàng)新

渠道模式的創(chuàng)新，是企業(yè)所面臨的一個重要問題。在目前的情況下，內(nèi)衣行業(yè)除了文胸可以專賣的形式經(jīng)營之外，其他的如保暖、無縫等品類的產(chǎn)品，只能以組合店的形式出現(xiàn)。因為這些產(chǎn)品有季節(jié)性，無法以一個品牌的品類去支撐一個專賣店。為打破這一局面，有些企業(yè)在嘗試，正如欲起大牌崛起的貓人一樣，去擴張品類，打造時尚生活館。

貓人張總說，貓人將投資數(shù)億元，打造一個集時尚貼身服飾、時尚運動服、時尚牛仔，甚至香水、首飾等多品類服飾于一體的一站式時尚生活館。消費者在購物時，小到襪子，大到成衣，凡是消費者所需要的時尚服飾甚至飾品、香水，都可以在一個店里買到。這是貓人一站式時尚生活館的設(shè)想，張總解釋了時尚生活館這個“創(chuàng)意”隱藏的深意：一為渠道扁平化，二為輸出標準化的管理。到目前，貓人旗下已擁有“Millow secret”、“Millow sport”、“zoka”、“Millow Jeans”和“貓人”五個品牌，涉及時尚內(nèi)衣、時尚運動裝、時尚貼身服飾、時尚女裝等多個品類涉足的領(lǐng)域也由最初的單一內(nèi)衣走向家居服、瑜珈運動服、泳裝甚至外衣等多元化領(lǐng)域。這些品類，能夠支撐生活館的發(fā)展，也能滿足消費者的多層次需求。相比于其他內(nèi)衣店，時尚生活館的一站式購物，能給消費者帶來購物環(huán)境與衣著的享受。在其他店，消費者可能愛慕的文胸、達爾麗的家居服、CD香水等，產(chǎn)品風(fēng)格無法統(tǒng)一。而在貓人時尚生活館，產(chǎn)品風(fēng)格能得以延續(xù)，從而更好地服務(wù)于消費者。

篇4

從產(chǎn)業(yè)(供給)來看，工業(yè)增速下降是經(jīng)濟增速回落的主要原因。2008年，第一產(chǎn)業(yè)增長5.5％，比2007年提高1.8個百分點；第二產(chǎn)業(yè)增長9.3％，下降5.4個百分點；第三產(chǎn)業(yè)增長9.5％，下降4.3個百分點。特別是工業(yè)增速在6月份以后呈現(xiàn)加快回落的態(tài)勢，12月份增速只有5.7％，同比回落11.7個百分點；全年同比增長12.9％，回落5.6個百分點。由于工業(yè)占第二產(chǎn)業(yè)的比重接近90％，占GDP的比重超過40％，對經(jīng)濟增長的貢獻率接近50％，因此，工業(yè)增速下降是經(jīng)濟增速回落的主要原因。

從需求來看，投資增速下降是經(jīng)濟增速回落的主要原因。2008年，三大需求實際增速同比均呈下降態(tài)勢。其中，社會消費品零售總額名義增長21.6％，增速比2007年加快4.8個百分點，但如剔除6％左右的零售價格因素，實際增速在2008年第三季度達到高點后已開始下降。全年固定資產(chǎn)投資名義增長25.5％，同比加快0.7個百分點，但如剔除10％左右的投資價格因素，實際增速已呈較大幅度下降，也是近年來首次低于20％。全年出口增長17.2％，同比回落8.5個百分點；進口增長18.5％，同比回落2.3個百分點，實際增速回落更快。由于近幾年投資率基本都在42％左右，投資對經(jīng)濟增長的貢獻率都在40％左右，投資增速下降是經(jīng)濟增速回落的主要原因。

從供求關(guān)系來看，總供求的結(jié)構(gòu)性矛盾迅速改善，通脹壓力已經(jīng)消除。食品大幅度上漲，是2007年6月以來CPI持續(xù)上漲的主要原因。自2008年2月份以后，食品價格漲幅逐月回落，受此影響，CPI漲幅自5月份以后連續(xù)回落，這主要是國家增加供給政策的作用結(jié)果。但10月份以后，CPI星加速下行的趨勢，各類價格指數(shù)漲幅均出現(xiàn)回落，則主要是總需求下降的結(jié)果。盡管全年CPI上漲5.9％，漲幅比上年提高1.1個百分點。但從國內(nèi)看，總需求增長放緩，糧食連續(xù)第5年豐收。工業(yè)品出廠價格漲幅也在10月份開始回落，價格上行的國內(nèi)因素在繼續(xù)弱化。從國際看，世界經(jīng)濟減速，國際市場初級產(chǎn)品價格大幅下降，價格上行的國際因素也在不斷弱化?？梢哉J為，我國短期通脹壓力已經(jīng)消除。

從深層次原因來看，經(jīng)濟增速回落是內(nèi)、外因共同作用，周期性因素和趨勢性因素相互疊加的必然結(jié)果。全球經(jīng)濟增長放緩導(dǎo)致出口下滑是我國經(jīng)濟增速回落的外因，但外因要通過內(nèi)因起作用。這個內(nèi)因主要是我國“出口―投資導(dǎo)向型”的增長方式，具體來說有兩個特點：一是出口和投資對經(jīng)濟增長的貢獻超過60％，出口、出口導(dǎo)向型投資和房地產(chǎn)投資是這一輪經(jīng)濟增長的主要驅(qū)動力；二是出口和投資相互循環(huán)，出口帶動投資，投資形成的產(chǎn)能又推動出口。2008年出口增速下降，不僅導(dǎo)致工業(yè)生產(chǎn)下降，還導(dǎo)致投資增速下降。而內(nèi)因的產(chǎn)生是周期性因素和趨勢性因素相互疊加的必然結(jié)果。從周期性因素看，我國經(jīng)濟具有明顯的周期性；根據(jù)經(jīng)濟周期模型分析，我國本輪經(jīng)濟增長理論上應(yīng)在2005年達到峰值，只是由于外需的強勁增長，峰值推遲到2007年。從趨勢性因素看，我國已進入資本相對充裕、勞動力結(jié)構(gòu)性短缺、主要資源嚴重匱乏的新發(fā)展階段，符合科學(xué)發(fā)展觀的總供給增長速度開始放緩；另一方面，國民收入在不斷向企業(yè)和政府集中，勞動者報酬占GDP的比重在2007年僅為39.7％，比1995年下降了11.7個百分點，這直接制約了居民消費的增長，可持續(xù)的總需求增長速度也在放緩。無論從總供給還是總需求來看，“出口一投資導(dǎo)向型”的高速增長都難以為繼。

二、2009年經(jīng)濟運行的內(nèi)外環(huán)境

(一)世界經(jīng)濟可能加快下滑，發(fā)達經(jīng)濟體將全面陷入衰退

當(dāng)前，美日歐三大經(jīng)濟體經(jīng)濟都出現(xiàn)了負增長，尤其是美國經(jīng)濟在2008年第四季度按年率計算驟降3.8％，創(chuàng)1982年第一季度以來最大單季降幅，經(jīng)濟衰退正在加深。同時，廣大新興市場和發(fā)展中國家經(jīng)濟增長也開始放緩。這使得國際機構(gòu)對2009年世界經(jīng)濟增長的預(yù)測數(shù)據(jù)一再降低。聯(lián)合國開發(fā)計劃署1月中旬的《2009年世界經(jīng)濟形勢與展望》報告預(yù)測，2009年世界經(jīng)濟增幅最可能的情況可能只有1％，悲觀情況會下降0.4％。其中，發(fā)達國家最可能的情況是會下降0.5％左右，悲觀情況則會下降1.5％；發(fā)展中國家的增長速度將從2008年的5.9％放緩到4.6％；美國、歐元區(qū)和日本的經(jīng)濟將分別下降1％、0.7％和0.3％。國際貨幣基金組織最新的預(yù)測認為，2009年全球經(jīng)濟增長率將降至0.5％，比該組織去年11月份的預(yù)測低1.7個百分點，為第二次世界大戰(zhàn)以來的最低增速；發(fā)達經(jīng)濟體的經(jīng)濟將出現(xiàn)第二次世界大戰(zhàn)以來的首次全年負增長，降幅將達2％，遠大于該組織去年11月份預(yù)測的0.3％的降幅。其中，美國經(jīng)濟增速預(yù)計下降0.7％，歐元區(qū)下降0.5％，日本下降0.2％。總的來看，盡管很多國家政府聯(lián)手對全球經(jīng)濟進行干預(yù)，但這些措施發(fā)揮作用客觀上有一個時滯，同時也具有較大不確定性，2009年我國面臨的國際經(jīng)濟形勢將更加嚴峻。

(二)國際市場競爭將更加激烈，穩(wěn)定出口的壓力加大

由于出口對我國經(jīng)濟增長的全部貢獻度接近40％，美、日、歐三大經(jīng)濟體占據(jù)我國出口市場的60％左右，因此全球經(jīng)濟尤其是發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟放緩，必然會影響我國出口的增長。同時，2009年世界貿(mào)易增長將因經(jīng)濟下行而顯著放慢甚至停滯，國際市場競爭將更加激烈。許多國家和地區(qū)經(jīng)濟增長放緩、失業(yè)率上升，可能采取更為保守的貿(mào)易政策和措施，全球范圍的貿(mào)易保護主義威脅增大，針對我國的反傾銷、反補貼等措施將會大大增加。我國穩(wěn)定出口的壓力將會顯著加大。

(三)消費增長可能放緩，投資增長的可持續(xù)性尚不明確

從目前的消費者信心指數(shù)來看，受物價因素及資本市場的財富縮水等因素的影響，消費者信心下降，消費者對于未來經(jīng)濟存在憂慮，新的消費增長點還不多。盡管消費增長目前仍保持在較高水平上，但隨著居民可支配收入增速的下降，以及消費者對未來收入與支出的不確定性上升，加上刺激消費的政策效果不會很明顯，2009年消費增速可能出現(xiàn)下滑。同時，雖然政府大規(guī)模增加投資，但由于企業(yè)利潤增長大幅下降，工業(yè)品出廠價格快速下降，房地產(chǎn)市場還會在

較長時間處于僵持狀態(tài)，中小企業(yè)融資困境更加突出，企業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回落，政府投資能否有效帶動社會投資還不明確。

(四)就業(yè)壓力逐漸加大，農(nóng)民工失業(yè)現(xiàn)象開始出現(xiàn)

盡管2008年全年新增就業(yè)超過1000萬，超過預(yù)定目標。但根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查，10月份我國新增就業(yè)增長8％，低于前9個月9％的平均增速，這是最近幾年來第一次出現(xiàn)增速下降；第三季度以后的用工需求下降了5.5％，這也是多年來第一次出現(xiàn)下滑。一些企業(yè)現(xiàn)有的崗位流失嚴重，沿海地區(qū)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮開始出現(xiàn)。失業(yè)人數(shù)的增長，不僅會影響消費增長，還會影響社會穩(wěn)定，制約一些改革措施的出臺。

盡管經(jīng)濟發(fā)展面臨的不確定、不穩(wěn)定因素在增加，但我國有良好的體制基礎(chǔ)和強大的物質(zhì)基礎(chǔ)，有巨大的發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展空間和發(fā)展活力，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期沒有改變，健康發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變。

第一，我國有強大的物質(zhì)基礎(chǔ)和巨大的市場潛力。改革開放以來，我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯加強，形成了完備的工業(yè)體系，對經(jīng)濟、社會發(fā)展的支撐能力大大提高。我國正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的階段，人均GDP還處在較低的水平，地區(qū)發(fā)展很不平衡，13億人口一多半在農(nóng)村，投資和消費增長的潛力都很大，加快發(fā)展的內(nèi)在動力很強，擴大內(nèi)需的回旋余地很大。我國工業(yè)化、城市化、國際化、產(chǎn)業(yè)和消費結(jié)構(gòu)升級還將持續(xù)較長一段時間，2020年之前國民經(jīng)濟仍具有持續(xù)快速增長的潛力。

第二，我國政府宏觀調(diào)控的能力和實力大大增強。改革開放30年來，我們積累了較豐富的宏觀調(diào)控經(jīng)驗。2008年，針對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，我國政府堅持靈活審慎的宏觀經(jīng)濟政策，適時調(diào)整宏觀調(diào)控的方向和重點。尤其是第三季度以后，面對國際經(jīng)濟金融形勢急劇惡化，又及時果斷地采取了一系列有針對性的措施，如適當(dāng)調(diào)高了部分商品的出口退稅率，連續(xù)多次降低利率和款準備金率，增加薄弱環(huán)節(jié)的財政支出等。受此影響，一些重要經(jīng)濟指標在2008年12月份出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)跡象，這充分說明我國政府有著很強的宏觀調(diào)控能力。同時，近年來政府財力明顯增強，目前的財政赤字率還不到1％，離3％的國際警戒線還有較大空間。金融改革取得較大進展，金融體系總體穩(wěn)健安全。外匯儲備超過1.9萬億美元，支付能力大幅提高。我國的宏觀調(diào)控實力大大增強。

第三，微觀主體適應(yīng)調(diào)整變化的能力也在提高。隨著國企改制改革和民營企業(yè)的快速發(fā)展，我國企業(yè)應(yīng)對市場環(huán)境變化的能力不斷增強。比如，2005年匯改以來，人民幣累計升值20％左右，勞動力成本不斷上升，部分商品出口退稅率下調(diào)，但我國出口仍保持了較快增長的勢頭，就是充分的說明。

第四，我國出口的產(chǎn)品仍有較強的競爭優(yōu)勢。改革開放以來，我國已經(jīng)形成了一批有競爭力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，綜合配套能力和勞動力比較優(yōu)勢仍較明顯，“中國制造”短期內(nèi)尚沒有足夠的國際替代力量。而且，我國出口的產(chǎn)品大多是日用消費品，收入彈性較低，在質(zhì)量、價格、性能等方面優(yōu)勢相當(dāng)明顯，所受到的沖擊相對較小。

這些潛力和優(yōu)勢不僅是短期內(nèi)保持我國經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)，也是全面建設(shè)小康社會的重要保障。

三、2009年宏觀政策基本取向

進入2008年第四季度后，我國政府加強和改善宏觀調(diào)控，政策方向有明顯改變，政策力度明顯加大。12月8日召開的中央經(jīng)濟工作會議，提出了2009年經(jīng)濟工作的五項重點任務(wù)：一是加強和改善宏觀調(diào)控，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，要較大幅度增加公共支出，實行結(jié)構(gòu)性減稅，促進貨幣信貸供應(yīng)總量合理增長。二是鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟好形勢，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進農(nóng)民持續(xù)增收，要高度重視農(nóng)民工就業(yè)和促進農(nóng)民增收出現(xiàn)的新情況，最大限度拓展農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道和農(nóng)村內(nèi)部增收空間。三是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，強調(diào)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的大方向不能動搖，要調(diào)整國民收入分配格局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu)。四是深化改革開放，完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，要完善資源要素價格形成機制，推進公共財政管理體制改革，加快金融體制改革。五是著力解決涉及群眾利益的難點熱點問題，切實維護社會穩(wěn)定，實施更加積極的就業(yè)政策，全方位促進就業(yè)增長。

(一)以“保增長。擴內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)”為基調(diào)，將短期目標和長期目標有機結(jié)合

首先，保增長是2009年經(jīng)濟工作的首要任務(wù)。只有保持較快的增長速度，才能較好地解決就業(yè)問題，才能提高人均收入水平和改善人民生活質(zhì)量。第二，擴大內(nèi)需是保增長的根本途徑。2009年將實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，真正把經(jīng)濟增長的基本立足點放在擴大國內(nèi)需求上，利用這次國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的時機，加快形成主要依靠內(nèi)需特別是消費需求拉動經(jīng)濟增長的格局。第三，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整是保增長的主攻方向。會議首次提出了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的四個方面任務(wù)，并把調(diào)整國民收入分配格局放在首位，強調(diào)了提高居民收入在國民收入中的比重。第四，深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革是保增長的強大動力。包括價格體制改革、公共財政管理體制改革、金融體制改革，以及增值稅改革、成品油價稅費改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等，這些著眼于科學(xué)發(fā)展的改革都將為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的動力和活力。第五，改善民生是保增長的出發(fā)點和落腳點。將把更多資金投向民生領(lǐng)域，減少居民特別是低收入群體在教育、醫(yī)療和住房方面的支出，增強居民的消費能力和消費意愿，既在短期內(nèi)拉動經(jīng)濟增長，又能夠促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為長期可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)以增加政府投資和結(jié)構(gòu)性減稅為重點，實施積極的財政政策

第一，落實好政府投資，盡快發(fā)揮帶動效應(yīng)。加快落實中央出臺的擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施，保障4萬億元投資能及時到位。這4萬億投資未來兩年將主要用于以下領(lǐng)域：一是加快建設(shè)保障性安居工程(2800億元)。加大對廉租住房建設(shè)支持力度，加快棚戶區(qū)改造，實施游牧民定居工程，擴大農(nóng)村危房改造試點。二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(3700億元)。加大農(nóng)村沼氣、飲水安全工程和農(nóng)村公路建設(shè)力度，完善農(nóng)村電網(wǎng)，加快南水北調(diào)等重大水利工程建設(shè)和病險水庫除險加固，加強大型灌區(qū)節(jié)水改造。三是加快鐵路、公路和機場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城市電網(wǎng)改造(18000億元)。四是加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展(400億元)。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加快中西部農(nóng)村初中校舍改造，推進中西部地區(qū)特殊教育學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。五是加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)(3500億元)。加快城鎮(zhèn)污

水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點流域水污染防治，加強重點防護林和天然林資源保護工程建設(shè)，支持重點節(jié)能減排工程建設(shè)。六是加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整(1600億元)。支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步，支持服務(wù)業(yè)發(fā)展。七是加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建(10000億元)。為盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟下行的趨勢，今年使用的投資可能會超過2萬億元。

第二，實施減稅政策，增強企業(yè)投資能力和意愿。重點是在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革，可能適當(dāng)降低增值稅“一般納稅人”認定標準和提高“小規(guī)模納稅人”的起征點，促進企業(yè)投資和擴大內(nèi)需。實施促進企業(yè)自主創(chuàng)新的財稅優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)技術(shù)改造，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級。落實支持中小企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，促進就業(yè)。

第三，積極擴大國內(nèi)消費，切實增強消費對經(jīng)濟增長的拉動作用。一是增加財政補助規(guī)模，提高中低收入居民收入比重。提高糧食最低收購價格，提高農(nóng)資綜合直補、良種補貼、農(nóng)機具補貼等標準，增加農(nóng)民收入。出臺相關(guān)財稅扶持政策，提高城鄉(xiāng)低保、撫恤對象等人員的補助水平。加大對中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移支付力度，縮小地區(qū)間收入分配差距。實施義務(wù)教育教師績效工資，推進事業(yè)單位收入分配制度改革。二是健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施，滿足居民便利消費、放心消費需要。三是進一步擴大品種，加大“家電下鄉(xiāng)”推廣力度。中央財政將再增加補貼，并根據(jù)各地農(nóng)村需求，選擇和增加補貼品種。

第四，努力穩(wěn)定出口，穩(wěn)定外需。一是繼續(xù)提高部分產(chǎn)品出口退稅率，繼續(xù)減免農(nóng)產(chǎn)品出口的出入境檢驗檢疫費，降低紡織、服裝產(chǎn)品出口檢驗費用，適當(dāng)擴大中央外貿(mào)發(fā)展基金規(guī)模。二是適當(dāng)擴大政策性銀行出口買方信貸，鼓勵商業(yè)銀行開展出口退稅賬戶托管貸款業(yè)務(wù)，擴大保單融資規(guī)模，緩解中小外貿(mào)企業(yè)融資困難。三是擴大國內(nèi)有需求的產(chǎn)品進口。重點增加先進技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備及元器件和重要能源原材料等產(chǎn)品進口，增加重要戰(zhàn)略物資儲備。四是促進投資和貿(mào)易互動。鼓勵外資投向高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展國際服務(wù)外包，擴大先進型服務(wù)企業(yè)有關(guān)稅收試點政策范圍。

(三)以確保金融體系流動性為重點，實施適度寬松的貨幣政策

第一，及時向金融機構(gòu)提供流動性支持，確保金融體系流動性充足。取消對商業(yè)銀行信貸規(guī)模限制，合理擴大信貸規(guī)模，保持貨幣信貸的合理增長。加大對重點工程建設(shè)、中小企業(yè)、“三農(nóng)”、災(zāi)后重建、助學(xué)、就業(yè)等的信貸支持，加大對技術(shù)改造、兼并重組、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的信貸支持，有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

第二，拓寬大企業(yè)的融資渠道，切實緩解中小企業(yè)融資難問題。加快發(fā)展企業(yè)債、公司債、短期融資券和中期票據(jù)等非金融企業(yè)債務(wù)融資工具，擴寬大企業(yè)融資渠道。加快發(fā)展以機構(gòu)投資者為主體的銀行間債券市場，為積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策的實施提供平臺。完善中小企業(yè)貸款擔(dān)保機制，鼓勵商業(yè)銀行擴大對中小企業(yè)的貸款力度，幫助中小企業(yè)融資。鼓勵和引導(dǎo)金融機構(gòu)擴大出口信貸的規(guī)模，對符合產(chǎn)業(yè)政策的出口企業(yè)提供貸款貼息，探索在出口信貸中提供人民幣中長期融資，放寬出口企業(yè)票據(jù)融資的條件。

第三，適時適度調(diào)整利率和存款準備金率。相對于美國0-0.25％的聯(lián)邦基金利率和日本0.1％的無擔(dān)保隔夜拆借利率，我國的利率政策處在進可攻、退可守的有利位置，運用空間較大。央行可能進一步放松貨幣政策，下調(diào)利率和存款準備金率，降低企業(yè)的融資成本，為銀行提供更多的信貸資金，降低國債的發(fā)債成本，并預(yù)防“通縮”的出現(xiàn)。還可能下調(diào)再貼現(xiàn)利率，鼓勵商業(yè)銀行開展再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，活躍企業(yè)間商業(yè)票據(jù)市場，增強企業(yè)間的商業(yè)信用；也可能降低再貸款利率，為面向農(nóng)村的金融機構(gòu)提供流動性支持，并保持利率體系的平衡性和一致性。

第四，堅持區(qū)別對待、有保有壓，配合積極的財政政策，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。將通過差別化存款準備金率、差別化利率、窗口指導(dǎo)、信貸政策指引等手段引導(dǎo)資金流向，將信貸資金投向戰(zhàn)略領(lǐng)域、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)限制對“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。

第五，保持人民幣匯率的基本穩(wěn)定。加強對跨境資金的監(jiān)管，防范“熱錢”進出，穩(wěn)定市場預(yù)期，保持匯率在合理水平下基本穩(wěn)定。

(四)以保內(nèi)需、保民生為重點，積極推進關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域改革

全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革，實施好燃油稅費改革；進一步研究實施擴大消費的財稅政策，如提高所得稅起征點等，增加居民消費需求。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，組織好改革試點，抓緊出臺各項具體配套政策。推動電網(wǎng)輸配分開，考慮允許地方政府投資城市配網(wǎng)建設(shè)和改造，完善輸配電價，促進輸電骨干網(wǎng)的建設(shè)。適度下放城市軌道交通的項目審批權(quán)，允許地方政府嘗試多種投融資機制和運營模式，擴大城市軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施投資。

四、2009年經(jīng)濟總體走勢

2009年我國經(jīng)濟走勢，主要決定于兩個因素：一是世界經(jīng)濟的下滑程度，二是國內(nèi)宏觀調(diào)控政策力度。而這兩點目前都有較大的不確定性，因此，對2009年我國經(jīng)濟走勢預(yù)測也很困難。

(一)經(jīng)濟增長率有可能達到8％

國內(nèi)外多家機構(gòu)都對我國今年的經(jīng)濟增長情況進行了預(yù)測。從最新的13家機構(gòu)預(yù)測結(jié)果看，預(yù)測值最高為8.5％，最低為7.5％，均值為8.1％，差距不是很大。

如果按照目前的政策力度，4萬億元投資規(guī)模到位，并按兩年平均分配，根據(jù)模型預(yù)測，2009年全年GDP增長速度在7.7％-8.1％之間。其中，第一產(chǎn)業(yè)增長速度在4.3％－4.6％之間，第二產(chǎn)業(yè)增長速度在7.9％-8.4％之間，第三產(chǎn)業(yè)增長速度在8％-8.3％之間。這一預(yù)測結(jié)果和大多數(shù)機構(gòu)的結(jié)論還是接近的。

(二)消費和進出口增長放緩，投資則具有較大不確定性

消費增長將放緩。在居民收入下滑、消費者信心下滑以及財富效應(yīng)的反向作用等多重因素的作用下，消費持續(xù)增長的勢頭將在2009年發(fā)生改變。歷史數(shù)據(jù)也表明，我國經(jīng)濟增長和消費增長有較為明顯的滯后關(guān)系，即經(jīng)濟增長出現(xiàn)減慢在前，經(jīng)過大約1年左右的時間，消費增速必然出現(xiàn)回落。從2007年第四季度算起，目前我國經(jīng)濟增長已持續(xù)回落1年時間，初步預(yù)計，2009年社會消費品零售總額增速在18％左右。

出口和進口增速雙雙進一步回落。隨著美、歐、日發(fā)達國家經(jīng)濟集體陷入衰退，以及新興市場國家與發(fā)展中國家經(jīng)濟增長顯著減速，再考慮鼓勵出口政策的時滯性，以及訂單的時滯性，2009年我國出口增長形勢嚴峻，尤其是上半年。國內(nèi)擴大投資的政策會對進口產(chǎn)生一定影響，在一定程度上扭轉(zhuǎn)進口快速下滑的態(tài)勢，但作用不會很大，進口增速也將繼續(xù)回落。初步預(yù)計，2009年進口增速可能在12％-13％之間，出口增速可能在13％-15％之間，貿(mào)易順差將繼續(xù)增長，但增速將下降。

篇5

美國作為全球最主要經(jīng)濟體之一，是全球金融危機爆發(fā)地，其經(jīng)濟也是全球經(jīng)濟走出本輪衰退周期的關(guān)鍵。通過對近期經(jīng)濟數(shù)據(jù)和部分先行指標的比較，美國、歐元區(qū)和英國以及日本在內(nèi)的主要工業(yè)國目前已處于底部。7月份起，全球制造業(yè)PMI在經(jīng)歷了金融危機的劇烈沖擊后首次回升到景氣區(qū)間。[1]美國經(jīng)濟率先見底復(fù)蘇，但近期內(nèi)呈現(xiàn)出“L”型走勢，主要工業(yè)國家也將在下半年走出衰退，呈現(xiàn)階段性復(fù)蘇。

一、美國經(jīng)濟衰退見底，全球經(jīng)濟處于周期運行底部

2009年二季度，美國經(jīng)濟季度環(huán)比降幅折合年率收窄至1%，居民消費、制造業(yè)、房地產(chǎn)市場以及金融市場同時出現(xiàn)企穩(wěn)信號，表明美國經(jīng)濟衰退已經(jīng)進入尾聲，美國經(jīng)濟企穩(wěn)趨勢在明顯增強。

(一)消費者信心和消費觸底回升，但居民收入難以支撐經(jīng)濟快速回復(fù)

首先，世界大型企業(yè)聯(lián)合會消費者信心指數(shù)由2009年7月的47.4上升至54.1。密歇根大學(xué)消費者信心連續(xù)5個月反彈至6月69，后因經(jīng)濟的不確定性導(dǎo)致消費者信心7月、8月連續(xù)下跌后至65.7，影響消費者信心的主要原因是高失業(yè)率和工作難找，兩數(shù)據(jù)的差異顯示消費者信心仍處于謹慎恢復(fù)期。 其次，雖然權(quán)重占GDP三分之二以上的個人消費呈現(xiàn)異常疲軟，由一季度增長0.6%轉(zhuǎn)為下滑1.2%，消費不振來源于居民支出的減少，二季度美國居民儲蓄率為5.2%，比前一季度上升了1.2個百分點。美國6、7月份的商業(yè)銷售額上升1.1%、0.1%，商業(yè)庫存環(huán)比下降1.4%、1.0%，該數(shù)據(jù)顯示居民消費有回暖的跡象。第三，個人收入4、5月份環(huán)比反彈0.5%、1.4%，美國6月份個人收入下滑1.3%，創(chuàng)下2005年1月以來最大降幅，收入下滑引人擔(dān)憂:消費支出的增長可能無法強勁到能夠推動美國快速走出經(jīng)濟衰退(見圖1)。

就業(yè)市場下滑速度明顯趨緩。美國2009年8月就業(yè)人口減少幅度降至2008年來最小，但失業(yè)率跳增至26年高位9.7%，這主要由于自愿失業(yè)人數(shù)的回歸造成美國勞動力總量的上升以及失業(yè)人口的增加。美國就業(yè)情況一直處于不斷改善進程中，剔除自愿失業(yè)人數(shù)數(shù)據(jù)，8月份失業(yè)率上升的幅度并不明顯，從9.60%到9.61%，且8月份美國就業(yè)崗位下滑并不嚴重?？梢哉J為美國09年底之前就業(yè)有望達到增減平衡，失業(yè)率將在2010年第一季觸頂，2010年上半年將實現(xiàn)就業(yè)人口正增長。

(二)房地產(chǎn)市場觸底跡象明顯

2007年夏季美國房地產(chǎn)泡沫破裂引發(fā)危機，房貸違約率大幅上升導(dǎo)致美國各銀行出現(xiàn)巨大虧損，增加金融系統(tǒng)乃至整個社會經(jīng)濟的壓力。因此，房地產(chǎn)的穩(wěn)定和復(fù)蘇對美國經(jīng)濟的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。[2]

一季度房地產(chǎn)市場觸底，二季度以后進入回升期間。2009年4月份，新屋和成屋銷售環(huán)比分別上漲0.3%和2.9%，新房銷售近期初步企穩(wěn)。新屋開工中的重要指標3、4、5月獨戶房屋開工上漲1.1%、3.3%、7.5%，創(chuàng)2008年12月以來新高。全美20大城市平均房價下跌速度趨穩(wěn)，美國全國房價指數(shù)一季度年率跌幅19.1%，二季度則縮至14.9%，且房價環(huán)比上升2.9%，為三年來首見，房價跌勢不再出現(xiàn)直線式下滑。美國人購房能力有所提高，4月成屋簽約銷售指數(shù)環(huán)比增加6.7%至90.3，意味著未來數(shù)月住房銷售可望繼續(xù)回穩(wěn)。

但是，盡管2009年初以來美國房屋銷售價格、建筑開支以及房屋銷售止住了去年年中開始的迅速下滑態(tài)勢(單房銷售價格2009年初較2006年中回落25%)，但對比住房空置率和房地產(chǎn)庫存總量，當(dāng)前水平仍然是1992年以來的歷史高位。近期國債利率的攀升導(dǎo)致按揭利率顯著上揚，已從一季度不到5%快速上升至5.5%，增加了居民的購房成本。截至7月，美國消費信貸連續(xù)6個月環(huán)比下降，房貸違約率和止贖房的持續(xù)增長將于短期內(nèi)繼續(xù)為美國住房市場構(gòu)成壓力。房屋庫存量與居民消費的去杠桿化以及房屋抵押貸款利率上升將形成長期合理制約房地產(chǎn)投資對美國經(jīng)濟的拉動(見圖2)。

美國建筑商協(xié)會9月份住房市場銷售信心指數(shù)連續(xù)三個月升至一年多來最高水平19，這是該指數(shù)今年以來第六次上升，盡管低于樂觀預(yù)期和悲觀預(yù)期的強弱分界線，但房地產(chǎn)市場正在緩慢復(fù)蘇趨勢明顯。由于房價自2006年下半年以來大幅下滑、住房抵押貸款利率處于相對低位以及美國政府對初次購房人的稅收優(yōu)惠政策使住房購買力指數(shù)(HAI)指數(shù)處于歷史高位?？傮w來看，美國房地產(chǎn)市場穩(wěn)定跡象明顯。

(三)制造業(yè)調(diào)整步入尾聲，工業(yè)產(chǎn)值仍在探底過程

從制造業(yè)整體看，在2009年一、二季度企業(yè)商品庫存的大規(guī)模消減之后，經(jīng)濟企穩(wěn)后企業(yè)再庫存化將對制造業(yè)起到推動作用。從美國制造業(yè)ISM的分項數(shù)據(jù)來看，5月份新訂單指數(shù)已經(jīng)超過50，存貨調(diào)整加速進行，除就業(yè)外的其它指數(shù)均有所上升。8月制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù) 首次回到景氣區(qū)間52.9，非制造業(yè)指數(shù)攀升至48.4，創(chuàng)造了11個月以來新高。

2007年12月以來的18個月當(dāng)中，美國工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)17個月下降，下降幅度為-14.6%。5、6、7月工業(yè)產(chǎn)值同比跌幅超過13%，連創(chuàng)1946年以來最大年度跌幅，美國工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)出降至1998年12月以來的最低水平。但受到汽車行業(yè)產(chǎn)值大幅攀升的推動，美國7、8月工業(yè)產(chǎn)值環(huán)比增長0.5%、0.8%，是該數(shù)字自2007年12月美國陷入經(jīng)濟衰退以來的第二次上漲，是美國經(jīng)濟狀況好轉(zhuǎn)的又一信號(見圖3)。

(四)金融系統(tǒng)處于企穩(wěn)恢復(fù)反彈階段

危機爆發(fā)后，美國的銀行因自身原因放貸能力和意愿低下，放貸意愿一直到2008年12月才達到底部。在美聯(lián)儲和財政部的大規(guī)模注資和資產(chǎn)購買計劃的刺激下，金融機構(gòu)信用狀況得以改善，放貸意愿增強，銀行壓力測試穩(wěn)定市場預(yù)期，投資者擔(dān)憂情緒逐步消退，放貸意愿與各類貸款需求都處于底部企穩(wěn)并有所恢復(fù)的階段。隨著市場信心的逐步恢復(fù)和救市舉措的生效，大規(guī)模系統(tǒng)性風(fēng)險發(fā)生的概率顯著降低。但需要注意的是，實際信貸增速的改變落后于放貸意愿變化，一系列經(jīng)濟復(fù)蘇活動將被延緩。相對于放貸意愿，私人部門的信貸需求仍在萎縮，美國經(jīng)濟以居民消費部門為核心的“去杠桿化”長期趨勢和儲蓄率的持續(xù)攀升將從需求方面降低時機貸款增速，并降低經(jīng)濟通過再杠桿化進行恢復(fù)的能力(

轉(zhuǎn)貼于

(五)低利率環(huán)境還將維持，經(jīng)濟刺激計劃不會收縮

各國政府的救市措施如美國銀行業(yè)壓力測試結(jié)果的公布、公私投資計劃細節(jié)的披露、英國的資產(chǎn)保護計劃、二十國集團(G20)倫敦峰會擬定的1萬億美元協(xié)同經(jīng)濟刺激計劃 等都有助于市場信心的恢復(fù)。

流動性增加對經(jīng)濟恢復(fù)起到積極推動作用。當(dāng)前的經(jīng)濟穩(wěn)定復(fù)蘇很大程度依賴貨幣政策的放松，流動性的增加，目前主要經(jīng)濟體利率均已降至歷史低點。其中，美聯(lián)儲對世界經(jīng)濟起到最重要的作用。各國央行跟隨美聯(lián)儲降息，目前美國、歐盟、日本、中國基準利率由2008年下半年的2%、4%、0.5%、4.14%分別調(diào)低至0-0.25%、1%、0.1%和2.25%，自2008年底以來表現(xiàn)為全球流動性釋放，有效緩解了信貸市場壓力。在降息同時，各央行還采取購買資產(chǎn)等量化寬松的貨幣政策手段，緩解金融體系信貸流動壓力。經(jīng)濟復(fù)蘇階段，流動性尋找載體，在沒有龐大的新興產(chǎn)業(yè)可以依托的情況下，推動當(dāng)前世界范圍內(nèi)商品價格強烈反彈，也引發(fā)世界股市流動性反彈。

二、近期國際經(jīng)濟面臨的困難及走勢預(yù)期

(一)國際經(jīng)濟面臨的困難

國際主要經(jīng)濟體還面臨很多實際的困難， 主要表現(xiàn)在:終端消費乏力，主要經(jīng)濟體居民收入下降、失業(yè)率趨高、消費者增加儲蓄以及負財富效應(yīng)等因素導(dǎo)致消費增長乏力;工業(yè)生產(chǎn)后勁堪慮，全球工業(yè)生產(chǎn)環(huán)比連續(xù)兩個月回升，但因消費、投資和外需仍然低迷最終需求是否支撐工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)復(fù)蘇尚待觀察;金融市場穩(wěn)定性較差，美國金融機構(gòu)逾期貸款還在增加，小金融機構(gòu)破產(chǎn)還會出現(xiàn)，商業(yè)房地產(chǎn)的風(fēng)險初現(xiàn)端倪;經(jīng)濟主體降杠桿的問題還將持續(xù)。首先是金融機構(gòu)存在較為嚴重的降杠桿問題，其次是居民提高儲蓄率以償還到期房貸、信用卡消費信貸等;通脹風(fēng)險較大，美國貨幣政策可能仍會寬松，經(jīng)濟恢復(fù)最需要寬松貨幣政策支持。同時，各國當(dāng)局在經(jīng)濟衰退壓力下會維持低息的貨幣政策，經(jīng)濟恢復(fù)出現(xiàn)反復(fù)的危險。短期內(nèi)新興市場經(jīng)濟景氣可能比美國好，在美國金融危機過后，流動性泛濫下資金大量進入新興市場，進一步推動資產(chǎn)價格膨脹，二季度全球資本市場的上漲速度過快，既有前期超跌反彈的因素，不乏泡沫成分;中期政策風(fēng)險加劇，將來美國等國家加息后致使國際資本回流，可能再次引發(fā)新興市場資產(chǎn)價格和經(jīng)濟的大幅波動。

(二)國際經(jīng)濟整體態(tài)勢預(yù)期

2008年末以來，全球各國政府出臺各種史無前例的經(jīng)濟刺激政策(各國經(jīng)濟刺激計劃高達全球GDP的2.7%)遏制了經(jīng)濟迅速惡化的態(tài)勢，2009年上半年政策組合第一輪的正面效果已經(jīng)顯現(xiàn)，經(jīng)濟活動自由落體似的下滑已經(jīng)停止，并逐漸趨于穩(wěn)定。目前全球貨幣流動性異常寬松，資金價格低廉，國際資本主要流向新興市場國家，全球金融危機最糟的時刻已過，世界經(jīng)濟衰退情況正在減輕，主要經(jīng)濟體經(jīng)濟數(shù)據(jù)向好意味著經(jīng)濟正從惡性衰退的谷底逐步企穩(wěn)并有望回升。如果主要數(shù)據(jù)如PMI指數(shù)改善趨勢持續(xù)，經(jīng)濟刺激政策繼續(xù)維持甚或有所加強，2009年下半年各主要經(jīng)濟體漸次見底并逐漸復(fù)蘇將成為主要趨勢。但是經(jīng)濟刺激政策長期效果難以持久，幾乎所有刺激措施都在重復(fù)各經(jīng)濟體固有的增長模式，經(jīng)濟真正的復(fù)蘇只有在增長方式真正轉(zhuǎn)型后才會到來，發(fā)達國家需要改變當(dāng)前過度依賴信貸的增長模式，重新構(gòu)建新的經(jīng)濟增長模式，找到經(jīng)濟長期增長的新引擎。

三、結(jié)語

綜合分析認為，美國整體經(jīng)濟活動持續(xù)低迷，很多指標在負值區(qū)間顯示經(jīng)濟仍在底部區(qū)域，但2009年二季度開始部分經(jīng)濟指標出現(xiàn)反彈，企業(yè)預(yù)期改善、居民消費與信心企穩(wěn)、就業(yè)減少速度放緩、房屋供應(yīng)及需求溫和上升等，顯示上半年美國經(jīng)濟已經(jīng)見底，下半年將進一步趨于穩(wěn)定。因此，筆者認為2009年下半年美國率先企穩(wěn)復(fù)蘇將是主要趨勢，環(huán)比增長率呈現(xiàn)逐季改善，且有可能在年底出現(xiàn)正增長，其他主要經(jīng)濟體漸次見底，全球經(jīng)濟有可能觸底后逐漸緩慢復(fù)蘇。如果參照世界銀行和美聯(lián)儲預(yù)計美國GDP增速2009年萎縮1.3-2%，考慮一季度經(jīng)濟增長為-5.7%、二季度經(jīng)濟增長為-1%，美國上半年經(jīng)濟增長約為-5%-3%，下半年約為1-2%，有望四季度實現(xiàn)正增長。但由于美國當(dāng)前經(jīng)濟數(shù)據(jù)環(huán)比改善的積極因素主要是去庫存，而非終端需求真實持續(xù)回暖，因此美國實體經(jīng)濟復(fù)蘇將進展緩慢，中長期增長難現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)，“U”或“W”型為大概率事件，短期看則接近“L”型。這主要在于房地產(chǎn)市場仍在探底企穩(wěn)過程中，居民儲蓄率提高以及失業(yè)率的抬升將導(dǎo)致消費擴張緩慢，企業(yè)投資也增長乏力，缺少新的經(jīng)濟增長點。

參考文獻:

篇6

2.離岸金融市場是一國參與金融全球化的有效途徑與方式。一國在全面開放在岸金融市場的條件尚未成熟時,可通過開設(shè)離岸金融市場來實行金融國際化的發(fā)展,并且,對于一些本幣尚未國際化或國際化程度較低的國家來說,它也為之提供了在其境內(nèi)開展國際性金融業(yè)務(wù)、發(fā)展跨國性外幣金融市場的機會。因此,它是一國參與金融全球化的有效途徑與方式。離岸金融市場的這一特性,既為新興發(fā)展中國家在全面開放國內(nèi)金融市場之前,發(fā)展國際金融市場提供了可能途徑;也為非世界貨幣國家在本幣缺乏國際化條件之下,建設(shè)國際金融市場甚至國際金融中心提供了市場業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

3.離岸金融市場將有效增強一國防范和化解金融風(fēng)險的能力。在經(jīng)濟金融化和金融全球化的過程中,金融風(fēng)險往往具有超國界特征,甚至超出單個國家或者國際性金融機構(gòu)所能預(yù)測控制的范圍。全球金融危機就是很好的例證,并且對各國防范金融風(fēng)險、加強監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。離岸金融市場的發(fā)展作為一塊“試驗田”,能夠增強東道國管理金融、控制金融風(fēng)險的能力,增強國際收支平衡能力。

二、離岸金融市場形成的路徑及對我國的借鑒

離岸市場基本上反映了不同的金融業(yè)發(fā)展水平和金融監(jiān)管水平,從實踐來看,各國都是根據(jù)自身的條件,主要是經(jīng)濟對外開放程度、金融業(yè)發(fā)達程度、金融監(jiān)管嚴密程度等,選擇不同類型的離岸市場。從區(qū)域選擇的視角分析,離岸金融市場的形成可歸納為三種路徑。

(一)不劃定區(qū)域,放寬準入推動形成離岸市場

此路徑以美國的IBF(國際銀行設(shè)施International Banking Facility)為代表,與傳統(tǒng)的離岸金融中心形成路徑相比,其不同之處主要有三點:一是分布廣泛。IBF的發(fā)展并不局限于某一州或城市,只要符合條件的銀行都可以開展。IBF在美國各州都有,但是分布不均勻,主要集中于一些大的金融中心。二是準入簡單。金融機構(gòu)不需要向美聯(lián)儲理事會提出申請或事先取得認可,只要在規(guī)定時間內(nèi)通知聯(lián)儲理事會,設(shè)立專門帳戶以區(qū)分境外美元和境內(nèi)美元,均可以加入IBF成為其成員。任何美國的存款機構(gòu)和外國銀行在美分行皆可申請開辦。三是管理嚴格。由于地理分布廣泛,蘊含風(fēng)險更大,為避免對國內(nèi)貨幣市場造成負面影響,IBF的管理機制審慎。帳戶設(shè)置要求嚴格的內(nèi)外分離;存放款僅限于非居民(包括銀行),沒有證券買賣。

從美國發(fā)展的實踐來看,擁有完善的金融基礎(chǔ)設(shè)施、國際金融活動活躍的大城市最終成為IBF的集聚地。例如,近半數(shù)的IBF和超過80%的資產(chǎn)集中在紐約。參照這一情況,如果我國采用IBF的運營模式開展離岸金融市場,上海很可能成為我國IBF集中的城市。

(二)設(shè)定有形的封閉區(qū)域,設(shè)立內(nèi)外分離型離岸金融市場

從國際經(jīng)驗來看,日本、馬來西亞等國家都是采取劃定區(qū)域、發(fā)展內(nèi)外分離型離岸金融中心的方式,東京和納閩已經(jīng)成長為世界上主要的離岸金融中心。從我國的現(xiàn)實情況來看,在金融業(yè)尚不夠發(fā)達的情況下,構(gòu)建國內(nèi)外有廣泛影響的金融發(fā)展極不宜過多,否則難以形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。我國學(xué)者在總結(jié)金融中心理論的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建離岸金融市場的“金融發(fā)展極”戰(zhàn)略。金融發(fā)展極應(yīng)是有主導(dǎo)部門和有創(chuàng)新能力的金融機構(gòu)在某些地區(qū)或大城市聚集發(fā)展而形成的金融中心。金融發(fā)展極的作用主要表現(xiàn)在資本集中和輸出,技術(shù)創(chuàng)新與擴散,產(chǎn)生規(guī)模效益和形成凝聚經(jīng)濟效果。

基于金融集聚效應(yīng)和金融業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),在離岸金融市場發(fā)展初期,劃定區(qū)域,將新批準開辦離岸金融業(yè)務(wù)的中外資銀行集中于區(qū)域之內(nèi),建立一個有形市場,有利于擴大影響,逐步積累客戶,形成集聚效應(yīng)。并且,劃定區(qū)域便于管理,有利于最大限度的防控風(fēng)險,降低新舊金融體制摩擦形成的負面影響。

(三)在特定區(qū)域設(shè)立避稅型離岸金融市場

避稅型離岸金融中心是只有記賬而沒有實質(zhì)性業(yè)務(wù)的離岸金融中心,又稱“逃稅型”離岸市場。 在這些國家或地區(qū)開展金融業(yè)務(wù)可以逃避銀行利潤稅及營業(yè)稅等,且成本與費用較低。目前,避稅型離岸金融中心多為島國或小國,地理位置偏離大陸,具有相對的獨立性。開曼群島和巴林等地皆屬此類。我國建立避稅港型離岸金融市場的條件與國際標準的差距較大,特別需要在法律法規(guī)、稅收優(yōu)惠政策等制度建設(shè)方面大力推進。這是避稅港型離岸金融中心吸引力的重要標志之一。

三、上海建設(shè)離岸金融市場的可行性

借鑒金融集聚的相關(guān)理論以及國內(nèi)外學(xué)者已有的研究,通過對地理位置、市場供求、路徑依賴、政府推動等因素的分析表明,上?；揪邆淞私ㄔO(shè)離岸金融市場的基礎(chǔ)條件。

1.地理位置因素。從全球來看,上海位于太平洋西岸,與東京、香港、新加坡相鄰或處于同一時區(qū),也能與國際金融中心倫敦、紐約構(gòu)建連續(xù)24小時的接力交易。從國內(nèi)看,上海位于中國南北海岸中心點,長江和錢塘江入海匯合處,歷來是內(nèi)外經(jīng)濟接軌的重要樞紐。

2.路徑依賴因素。上海是在近代中國經(jīng)濟中最大的金融中心,也是中國現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)源地。上海深厚的金融城市歷史為現(xiàn)代上海國際金融中心的建設(shè)與崛起提供了市場基礎(chǔ)、歷史聲譽、經(jīng)驗與信心。當(dāng)前,由上海建設(shè)國際金融中心形成的集聚效應(yīng),也成為企業(yè)選址的路徑依賴因素。

3.交易主體因素。上海已成為我國中外資金融機構(gòu)的最大聚集地,建立起包括商業(yè)銀行、證券公司、保險公司、基金管理公司、信托公司、期貨公司、票據(jù)業(yè)務(wù)中心等在內(nèi)的類型齊全的金融機構(gòu)體系及監(jiān)管體系。特別是,上海外資金融機構(gòu)數(shù)量在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。截至2009年6月,在滬外資法人銀行占全國總數(shù)的53.1%,外資法人銀行總資產(chǎn)占全國的84.8%。繼開展跨境人民幣貿(mào)易結(jié)算試點后,銀行間市場清算所股份有限公司暨上海清算所于2009年11月在上海掛牌成立,為金融市場高效運行奠定了基礎(chǔ)。

4.市場規(guī)模因素。目前,上海已經(jīng)形成了以資本、貨幣、外匯、商品期貨、金融期貨、OTC衍生品、黃金、產(chǎn)權(quán)、再保險市場等構(gòu)成的全國性金融市場體系,匯聚了世界上主要金融市場種類,金融市場的成交總額和規(guī)模連續(xù)大幅度增長。

5.經(jīng)濟總量因素。經(jīng)濟實力是離岸金融中心形成的核心要素。擴大的生產(chǎn)和貿(mào)易產(chǎn)生了對資金籌募和資本流通不斷提出的新的要求,從而直接導(dǎo)致和促進了金融活動的集中和金融工具的發(fā)展。根據(jù)國際貨幣基金組織的預(yù)測,中國經(jīng)濟增速遠高于世界經(jīng)濟增速。2010年7月,我國的GDP已經(jīng)超過日本,經(jīng)濟總量位居世界第二。以上海為核心的長三角經(jīng)濟圈占全國經(jīng)濟總量的21.68%,大倫敦區(qū)在英國經(jīng)濟中的比重不過與這個份額持平,而作為美國歷史最悠久,經(jīng)濟最發(fā)達的紐約大都會區(qū),其GDP更是只占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%左右。

6.政府推動因素。建設(shè)上海建設(shè)國際金融中心和航運中心升級為國家戰(zhàn)略,使原來以地方為主推動上升為集國家力量推動,中央、上海市和浦東區(qū)三級聯(lián)動,形成政府推動合力,大大增強了協(xié)調(diào)建設(shè)的力度。各級政府及有關(guān)部門先后制定出臺一些優(yōu)惠政策,也成為上海離岸金融中心建設(shè)的重要推動因素。

四、啟示與建議――上海建設(shè)離岸金融市場的模式選擇

筆者認為,我國建設(shè)離岸金融市場的背景與倫敦、紐約、新加坡等國家既有共同點,也有顯著的不同之處。因此,我國建設(shè)離岸金融市場要綜合考慮以下因素:一是要結(jié)合我國金融體制改革的總體部署,不需要立即突破資本項目下的外匯管制,并且為資本項目下的完全開放進行嘗試和探索。其次,要有助于彌補國內(nèi)金融市場發(fā)展不足,利用外資實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。三是要有助于加快我國大陸金融體制與國際接軌,金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提高,以及國際金融準則的對接都可以在離岸金融市場來先行先試。四是要有助于國際金融人才的培養(yǎng)。在進行區(qū)域選擇時,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略進行空間布局,比較選擇出具有金融產(chǎn)業(yè)集聚潛力的城市,并給以相當(dāng)寬松靈活的產(chǎn)業(yè)政策進行發(fā)展配套,引導(dǎo)企業(yè)選址、投資的方向。避免戰(zhàn)略布局不清晰造成的多中心、分散化,削弱離岸金融中心的作用。因此,筆者認為,按照內(nèi)外分離型原則,在上海劃定區(qū)域開展離岸金融市場試點,逐步建設(shè)我國的離岸金融中心是切實可行的途徑。建設(shè)上海建設(shè)離岸金融市場可以考慮兩種方案:

(一)依托上海洋山港,開展低稅型為主的多元化離岸金融市場

洋山港開展離岸金融業(yè)務(wù)試點的優(yōu)勢:一是其市場潛力巨大。洋山港將建設(shè)成為世界最大規(guī)模集裝箱港區(qū)之一。未來10年至20年間,赤道環(huán)球線中心港將成為世界航運體系的核心層。洋山港既與國內(nèi)市場相聯(lián)系又與國際市場相銜接,具有廣泛的市場基礎(chǔ)和資金來源。二是政策優(yōu)勢明顯。洋山保稅港區(qū)集目前國內(nèi)保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)三方面的政策優(yōu)勢于一體:國外貨物入港區(qū)保稅;國內(nèi)貨物入港區(qū)視同出口,實行退稅;港區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的貨物交易不征增值稅和消費稅等。在洋山港保稅區(qū)開展離岸金融試點,在放松金融管制和落實各項稅收優(yōu)惠政策上易于實施。三是其地理位置相對封閉,便于管理。不會對整體經(jīng)濟金融造成明顯的沖擊;有利于最大限度的控制風(fēng)險。實踐證明,當(dāng)金融管制嚴格且實施有效時,離岸市場操作就難以影響或沖擊在岸市場;當(dāng)管制放松或者不能有效實施時,離岸市場操作就會影響和沖擊在岸市場,影響到在岸市場貨幣政策的實施及其匯率穩(wěn)定。

此方案的缺點:一是大部分金融機構(gòu)需要新設(shè),短期內(nèi)難以形成規(guī)模;二是難以集聚國際金融人才。我國不是把洋山港作為避稅港而發(fā)展,而是要以服務(wù)國際貿(mào)易、實體經(jīng)濟發(fā)展為目的,因而需要大量的國際化金融專業(yè)人才。而洋山港地理位置相對偏遠,商業(yè)配套還不完善,交通成本高,成為吸引金融人才的瓶頸。

筆者認為,如果選擇在洋山港開展離岸金融業(yè)務(wù),可以包括三部分,即離岸銀行業(yè)務(wù)、期貨保稅交割和離岸再保險業(yè)務(wù)。具體措施是:大力吸引國際金融機構(gòu)落戶,集聚國際資本;允許國內(nèi)企業(yè)開設(shè)離岸賬戶,為其境外業(yè)務(wù)提供資金結(jié)算便利,從而使上海成為重要的離岸人民幣及其衍生工具的全天候交易結(jié)算中心,成為國內(nèi)外金融機構(gòu)、海運保險和再保險機構(gòu)開展離岸業(yè)務(wù)的運作平臺。研究加大對航運業(yè)發(fā)展的支持力度,大力發(fā)展航運融資、航運保險等金融服務(wù),研究組建主要面向航運業(yè)的專業(yè)性保險機構(gòu)、融資租賃公司以及航運產(chǎn)業(yè)基金。

(二)依托陸家嘴金融商貿(mào)開發(fā)區(qū),實施“一區(qū)兩制”,逐步建設(shè)成為多層次的離岸金融中心

此方案的優(yōu)勢是:有利于發(fā)揮陸家嘴金融核心區(qū)的集聚效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和品牌效應(yīng),依托現(xiàn)有的中外資金融機構(gòu),減少沉淀成本。一是陸家嘴金融商貿(mào)區(qū)金融機構(gòu)集聚。目前,功能區(qū)匯集中外資金融機構(gòu)515家,占浦東新區(qū)的92%。從國際化程度看,擁有19家外資法人銀行,53家外資銀行分行和52家外資銀行代表處,合資保險公司數(shù)量全國領(lǐng)先。二是金融基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套環(huán)境比較完善。陸家嘴金融商貿(mào)區(qū)集聚了眾多各具特色的高端建筑,金茂大廈、世界金融大廈、上海環(huán)球金融中心等已成為金融城的地標性建筑,加速金融資源匯聚。同時,功能區(qū)加快了交通、商業(yè)、餐飲、文化、居住、娛樂等配套環(huán)境建設(shè)。三是金融人才集聚,將成為開展離岸金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的智力支撐。

此方案的缺點:一是陸家嘴金融商貿(mào)區(qū)目前的商務(wù)成本較高。為了吸引更多外資金融進駐,政府需要在稅收等方面制定更加優(yōu)惠的政策。二是如果給予離岸金融業(yè)務(wù)以最寬松的管制、優(yōu)惠的稅收政策和最低要求的信息披露,則勢必會對在岸金融機構(gòu)產(chǎn)生較大的沖擊。因此,要把握稅收等政策的優(yōu)惠程度。三是監(jiān)管難度相對較大,對金融風(fēng)險的防范控制提出了更高的要求。

篇7

一、引言

2010年11月4日，美國重啟第二輪量化寬松貨幣政策（簡稱QE2），這引起了世界資本市場劇烈的反映。在本次金融危機還未完全過去的時期，美國實施寬松貨幣政策受到了來自世界各國的極大關(guān)注，這無疑對金融危機的的發(fā)展態(tài)勢帶來更多的不確定性?，F(xiàn)代金融危機理論的體系是由美國經(jīng)濟學(xué)家克魯格曼（Krugman）于1979年首創(chuàng)的。該理論是在黃金本位制度崩潰后，隨著世界各國放棄固定匯率制度而采納浮動匯率制度的國際金融背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。從當(dāng)前貨幣危機理論的研究現(xiàn)狀來看，許多西方學(xué)者都使用該模型來解釋貨幣危機爆發(fā)的原因和機理。從已有的研究成果來看，貨幣危機模型按照其研究的重點不同可以劃分為三大類型：一是國際收支危機模型，其研究的重點在于探尋擴張性經(jīng)濟政策同固定匯率之間的矛盾關(guān)系，即第一代貨幣危機模型；二是危機預(yù)期模型，其研究的重點在于強調(diào)危機的自我促進（又稱為自我實現(xiàn)）的性質(zhì)，即第二代貨幣危機模型；三是道德風(fēng)險模型，研究的重點在于探討金融資產(chǎn)泡沫同金融機構(gòu)道德風(fēng)險之間的內(nèi)在聯(lián)系，即第三代貨幣危機模型。以上三代貨幣危機模型的結(jié)論都明確地分析了國際資本流動出現(xiàn)急劇逆轉(zhuǎn)的根本原因。國內(nèi)已有的綜述貨幣危機模型方面的文獻十分豐富，但它們?nèi)狈ο到y(tǒng)、全面地闡述每一代貨幣危機模型形成的假設(shè)前提及其基本原理，在研究每一代危機的困境方面涉足更少。因此，本文試圖在作者前期研究的基礎(chǔ)上（高晨偉、王選華，2010）進一步來彌補該領(lǐng)域的不足，全面地研究三代模型的演化路徑、理論邏輯及其現(xiàn)實困境，以便對現(xiàn)代金融危機理論的基本原理進行全面把握，并為研究當(dāng)前全球金融危機提供理論幫助。

二、第一代貨幣危機模型理論邏輯

（一）模型的假設(shè)前提 第一代貨幣危機模型的假定前提包括五個方面：一是政府將內(nèi)部均衡視為宏觀經(jīng)濟政策的核心目標；二是外匯市場信息完全，國際資本自由流動，國內(nèi)外資本可完全替代，且投資者進行理性決策；三是政府發(fā)行貨幣不受限制；四是外匯儲備規(guī)模有限，可以持續(xù)耗盡，但購買外匯的本國貨幣規(guī)模不受限制，可以自由得到；五是外匯市場實行固定匯率。

（二）模型的理論體系 第一代貨幣危機模型主要研究了外匯市場的投機攻擊同國家宏觀經(jīng)濟變量之間的內(nèi)在聯(lián)系。Krugman在1979年所構(gòu)建的國際收支危機模型假設(shè)前提之一就是完全預(yù)見能力的存在（即外匯市場的信息完全），在這種假設(shè)前提下，產(chǎn)生國際收支危機的根本原因在于一國政府所實施的擴張性經(jīng)濟政策同固定匯率之間的不適應(yīng)，這種不適應(yīng)性最終會導(dǎo)致理性的投機攻擊產(chǎn)生。其理論邏輯在于：擴張性經(jīng)濟政策財政赤字增發(fā)貨幣影子匯率本幣貶值。這時，公眾會減持本幣數(shù)量，增加對外幣的持有，通過調(diào)整其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來降低本幣與外幣未來收益率變動的不確定性。因此，在社會公眾理性投機的持續(xù)攻擊下，政府不斷為彌補財政赤字而發(fā)行貨幣，已有的外匯儲備會隨之而耗盡，固定匯率逐漸喪失。后來，弗拉德和加爾伯（Flood and Garber，1984）認為，由于國內(nèi)的信貸過程和投機攻擊隨著時間的變化具有很大的不確定性，因此，Krugman模型中的完全預(yù)見能力假設(shè)不成立，他們對Krugman模型進行了改進和簡化，簡化模型稱為K-F-G模型。在K-F-G模型中，所有的經(jīng)濟變量都是動態(tài)變化的，且是一個具有線性結(jié)構(gòu)的國際收支模型。該模型的基本結(jié)構(gòu)為：Mst=Pt［a-b.Ret］ （1）

（二）貨幣危機預(yù)期模型――金融恐慌模型 金融恐慌模型是貨幣危機預(yù)期模型的另一個理論模型，其中比較著名的是戴蒙德和戴維格（Douglas. W. Diamond and Philip .H Dybvig，1983）首先提出來的銀行擠兌模型，又被一些學(xué)者稱為D-D模型。為了更清楚地說明銀行擠兌模型的基本原理，許多學(xué)者采用保羅?克魯格曼（1998a）對該模型的簡化形式。

（1）D-D模型的假設(shè)條件。模型有四個假設(shè)條件：銀行的存貸款業(yè)務(wù)遵循大數(shù)定律，存貸款業(yè)務(wù)按照一定儲蓄進行；假設(shè)存在三個時期T（T=0，1，2），銀行客戶均在T=0時刻向銀行存款，當(dāng)取款發(fā)生在T=1，2時刻時，假定對應(yīng)的回報分別為1+R，（1+H）2（H≥R）；按照提款時期將存款者共分為兩類：類型1（T=1時期提款消費）和類型2（T=2時期提款消費）；銀行不知道存款者的類型，只有本人知道。

（2）D-D模型的基本原理。首先，一般模型推理。假設(shè)存在一種跨3個時期的模型（T=0，1，2），在T=0時期有兩類投資項目：第一類項目約定只有在第1時期獲得的報酬才為1+R，第二類項目約定只有在第2時期獲得的報酬才為（1+H）2，且項目回報考慮資金時間價值因素，時期越長，回報率越高，即假定H>R。因此，如果第二類項目的報酬要想提前到第1期取得，只有以價格P來計算報酬，且P

四、第三代貨幣危機模型的理論演進

（一）第三代貨幣危機模型的假設(shè)條件 從第三代貨幣危機模型的假設(shè)條件來看，主要包括五個方面：通過建立開放的小國經(jīng)濟模型來研究以勞動和資本作為投入要素的單商品生產(chǎn)，且國內(nèi)商品對進口商品具有不完全替代性；假定收入不存在剩余，即企業(yè)將收入全部用于投資，工人將收入全部用于消費，并將柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)作為研究投入―產(chǎn)出的基本工具；國際資本流動和國際貿(mào)易都在開放條件下運行；國內(nèi)企業(yè)在國際市場融資不存在國內(nèi)障礙，被允許任意借債經(jīng)營，其投資規(guī)模受最優(yōu)化條件約束，即：Rtd= （1+Rft）-1，在約束條件中，Rtd、Rft、Rt分別表示國內(nèi)、國外資本投資回報率和國內(nèi)價格水平；假定國際市場的資金供給方對國內(nèi)企業(yè)附加了約束條件，其融資規(guī)模取決于國內(nèi)企業(yè)的凈財富水平和融資能力。

（二）第三代貨幣危機模型的理論體系 Krugman理論體系主要包括以下部分：（1）金融過度（financial excess）和道德風(fēng)險（Moral hazard）是東南亞金融危機的誘因。Krugman認為，發(fā)展中國家的金融中介存在金融過度行為，這種行為導(dǎo)致貨幣危機爆發(fā)的原理在于：當(dāng)國內(nèi)金融機構(gòu)處于封閉狀態(tài)時，隨著國內(nèi)企業(yè)的投資需求膨脹，國內(nèi)資金逐漸耗盡，而又無法從國際市場籌集資金，這時企業(yè)膨脹的投資需求不會導(dǎo)致實際投資過度行為發(fā)生，而只會引起國內(nèi)銀行利率的上升；相反，當(dāng)國內(nèi)金融機構(gòu)處于開放狀態(tài)時，它可以從國際金融市場自由獲取資金支持，這時金融中介機構(gòu)會擺脫道德約束，將大量資金流向證券和房地產(chǎn)市場，從而導(dǎo)致過度積累，形成金融過度和金融泡沫，惡化了國內(nèi)金融體系的脆弱性。當(dāng)證券和房地產(chǎn)市場受到外部力量的沖擊時，金融泡沫破滅，貨幣危機爆發(fā)。（2）“親緣政治”加深了金融過度的程度。這種“親緣政治”表現(xiàn)在政府同企業(yè)和銀行之間形成的裙帶關(guān)系，并為這些機構(gòu)提供隱性擔(dān)保，從而催化了企業(yè)和銀行敢于從事道德冒險的經(jīng)濟活動，由此形成的不良資產(chǎn)就成為政府的“隱性赤字”。然而，東南亞國家潛在的隱性赤字卻表現(xiàn)為“良好”的財政狀況，最終導(dǎo)致貨幣危機到來時為力的困境。正是這種“親緣政治”的長期存在導(dǎo)致了東南亞國家時刻處于危機爆發(fā)的風(fēng)險之中。（3）東南亞爆發(fā)的貨幣危機主要在于企業(yè)的經(jīng)營行為。因為企業(yè)財務(wù)狀況惡化主要根源于：國內(nèi)貨幣貶值銀行利率提高企業(yè)銷售收入急劇下降企業(yè)資產(chǎn)負債惡化企業(yè)財務(wù)狀況崩潰。這時，即使想通過改善銀行經(jīng)營活動（比如將面臨困境的銀行實施重組）來扭轉(zhuǎn)企業(yè)日益惡化的財務(wù)狀況，這種設(shè)想是不成立的，因為即使將金融環(huán)境得到改善，那種財務(wù)狀況已經(jīng)急劇惡化的企業(yè)也無法得到改變。因此，企業(yè)財務(wù)狀況發(fā)生惡化的主因并不在于銀行經(jīng)營活動的改變。（4）在小國經(jīng)濟模型中，共有三個均衡存在。其中中間均衡具有不確定性。這時，其他兩個均衡可以不予考慮：即當(dāng) = 時的高水平均衡和低水平均衡。當(dāng)處于低水平均衡狀態(tài)時，國內(nèi)企業(yè)無法在國內(nèi)籌集到資金，因為資金所有者認為企業(yè)沒有得到擔(dān)保，貸放資金會承受較大風(fēng)險，不會向企業(yè)發(fā)放貸款。這樣，國內(nèi)的實際匯率面臨貶值的風(fēng)險，加速了企業(yè)破產(chǎn)的進程，從而又印證了資金所有者拒絕向企業(yè)貸款所做決定的合理性，最終形成了拒絕貸款實際匯率貶值企業(yè)破產(chǎn)繼續(xù)拒絕貸款……的惡性循環(huán)。因此，資金所有者拒絕向企業(yè)貸款的行為具有預(yù)期自我實現(xiàn)的特征。（5）政府對于是否維持匯率的穩(wěn)定性并沒有固定的決策模式。因為在作出決策時它面臨兩難境地：當(dāng)作出穩(wěn)定匯率的決策時，另外一種導(dǎo)致貨幣危機爆發(fā)的可能性會隨之出現(xiàn)。如當(dāng)企業(yè)的財務(wù)杠桿效應(yīng)十分明顯，所負債的金額又較大時，如果政府繼續(xù)維持匯率穩(wěn)定，其維護成本較高，因為這樣勢必會導(dǎo)致企業(yè)減少生產(chǎn)，從而加速企業(yè)財務(wù)狀況惡化，貨幣危機隨時爆發(fā)。

五、三代貨幣危機模型的現(xiàn)實困境

（一）貨幣危機模型沒有形成成熟的理論體系 到目前為止，貨幣危機模型還屬于一種不斷發(fā)展的理論，同傳統(tǒng)的經(jīng)濟理論相比還遠未成熟。比如，第一代危機模型所推導(dǎo)的投機攻擊時間僅僅是在嚴格假設(shè)和高度抽象的條件下，從理論層面來論證確定的投機攻擊時間，而在現(xiàn)實實踐中并不能準確判斷投機攻擊時間點的發(fā)生；第二代模型雖然將心理預(yù)期視為貨幣危機的變量，對現(xiàn)實具有一定的解釋力，但是它所強調(diào)的金融體系的內(nèi)在不穩(wěn)定性導(dǎo)致多重均衡的出現(xiàn)，各種均衡之間隨著預(yù)期的變化而不斷轉(zhuǎn)移，這種均衡轉(zhuǎn)移的過程沒有得到令人信服的解釋；第三代危機模型將道德風(fēng)險和親緣政治等社會因素作為危機的控制變量，這些非經(jīng)濟因素對危機爆發(fā)的影響程度如何來實施計量，從目前研究的現(xiàn)狀來看還沒有涉及。

（二）危機模型的封閉性無法擴展對現(xiàn)實的解釋 從三代貨幣危機模型的理論體系來看，都是在分析個別案例的條件下形成一種只是局限于特殊現(xiàn)象的解釋，而無法建立預(yù)測模型。因此，這種封閉的特性決定了三代模型的理論局限。對于貨幣危機來說，導(dǎo)致其爆發(fā)的誘因較多，如經(jīng)濟因素、政治因素、制度因素等等，因此，每一次貨幣危機爆發(fā)后都有其特殊原因，如果僅僅是從局部范圍來進行原因分析，每一次貨幣危機爆發(fā)都會提出一種新的理論，且這種理論無法逐漸成熟，因為當(dāng)下一次危機爆發(fā)后引起經(jīng)濟學(xué)者對原因的尋找又會掩蓋前一次理論的發(fā)展。如此循環(huán)下去，最后留下的僅僅是討論貨幣危機爆發(fā)的零碎的理論片段。

（三）危機模型研究方法上的“形而上學(xué)” 從三代危機模型尋找到的危機爆發(fā)原因來看，都是對危機現(xiàn)實表面原因的描述。當(dāng)然，西方學(xué)者所描述的政府宏觀經(jīng)濟政策、公眾心理預(yù)期、金融體制的脆弱等等看上去的確符合當(dāng)時的危機表象。但是，他們沒有進一步尋找這些原因其背后的原因又是什么？因為那將涉及對整個資本主義制度合理性的思考。從歷次爆發(fā)的貨幣危機來看，其主要原因均可以歸結(jié)為市場的缺陷，而市場缺陷其根源又在于資本主義制度的缺陷。從馬克思經(jīng)濟學(xué)理論視角考察，貨幣危機是西方新自由主義失敗的象征。因為新自由主義鼓吹市場的“萬能性”，用“最小的政府、最大的市場”來為資本主義的發(fā)展定“良方”，想必這樣的邏輯正是貨幣危機爆發(fā)的真正誘因。因此，三代貨幣危機模型在各自局限的范圍解釋獨特的危機現(xiàn)象，而使用這種“形而上學(xué)”的研究方法來尋找貨幣危機爆發(fā)的原因，最終很難建立一套能全面防范、治理和預(yù)測各種貨幣危機的理論體系。

六、結(jié)論

從三代貨幣危機理論的演化邏輯及其現(xiàn)實困境中可以得出如下結(jié)論：雖然三代貨幣危機模型已經(jīng)成為解釋國際金融危機爆發(fā)原因的主流理論，但它們共同面臨的現(xiàn)實困境則充分暴露了危機模型的局限性，即無法建立統(tǒng)一的理論體系來對金融危機進行解釋、防范、治理和預(yù)測。全球金融危機還未完全過去，如何對此次危機從理論上作出合理的解釋是當(dāng)前經(jīng)濟學(xué)者關(guān)注的熱點。從當(dāng)前金融危機的現(xiàn)象來看，政府缺乏對金融市場的監(jiān)管是導(dǎo)致危機爆發(fā)的主因，這是區(qū)別以前貨幣危機的重要特征。因此，在既有的三代貨幣危機理論的邏輯框架內(nèi)無法對此次危機作出合理的解釋。按照馬克思的經(jīng)濟危機理論，危機的出現(xiàn)是社會制度基本矛盾的強制平衡，資本主義的本質(zhì)決定了其自身無法解決周期性的金融危機。因此，如果要建立一套能解釋所有金融危機爆發(fā)誘因的危機理論，只有在經(jīng)濟理論的邏輯框架下，從分析社會制度本身出發(fā)，將決定金融危機的本質(zhì)要素分離出來，通過引入政府對社會經(jīng)濟活動的宏觀管制職能來約束危機爆發(fā)的基礎(chǔ)――自由市場盲目地、自動地調(diào)節(jié)機制。只有這樣才能在統(tǒng)一的邏輯框架下將所有的金融危機納入解釋范疇。至于如何在經(jīng)濟學(xué)的框架下建立統(tǒng)一的金融危機理論，這是今后的研究方向。

參考文獻：

［1］吳有昌：《貨幣危機的三代模型》，《世界經(jīng)濟》2000年第3期。

［2］吳有昌：《現(xiàn)代貨幣危機理論及其啟示》，《財貿(mào)經(jīng)濟》1999年第3期。

［3］邢毓靜：《現(xiàn)代貨幣危機理論的演進及其發(fā)展趨勢》，《當(dāng)代財經(jīng)》2001年第1期。

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［5］Flood，Robert and Peter，Garber.Collapsing Exchange Rate Regime:Some Linear Example，Journal of International Economics1984.

［6］Diamond， Douglas W. and Philip H. Dybvig. Bank Runs， Deposit Insurance， and Liquidity，Journal of Political Economy，1983.

［7］Paul. Krugman， What Happen to Asian？Mimeo. Cambridge， MA，MIT，1998.

篇8

現(xiàn)金流之于企業(yè)如同人體中的血脈，良性現(xiàn)金流可以使企業(yè)健康成長?，F(xiàn)金管理的目的就是在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需現(xiàn)金的同時，盡可能減少現(xiàn)金持有量，而將閑置的現(xiàn)金用于投資，以獲取更多的投資收益。2008年突如其來的全球金融危機使我們的企業(yè)更加深刻體會“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營信念。現(xiàn)就企業(yè)現(xiàn)金的管理談幾點看法。

一、經(jīng)濟危機我國企業(yè)現(xiàn)金流的影響

金融海嘯對企業(yè)的沖擊已逐步顯現(xiàn)，面對這場危機，無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，現(xiàn)金流緊張已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前普遍面臨的問題，消費需求下降導(dǎo)致出口訂單減少、產(chǎn)品銷量下降，再加上股市、房市大跌，企業(yè)投資性虧損大增，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。最近在珠三角、長三角掀起的企業(yè)倒閉潮，很多就是因為資金鏈斷裂所致。在當(dāng)前經(jīng)濟不景氣環(huán)境下，賒銷已成為一個普遍的現(xiàn)象，但是大量的應(yīng)收款不能及時收回，會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金短缺，甚至財務(wù)危機，而保住現(xiàn)金流，應(yīng)該成為企業(yè)“過冬”的首要任務(wù)。

二、國內(nèi)企業(yè)對現(xiàn)金流內(nèi)部控制的弱點

現(xiàn)階段，企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制及風(fēng)險控制策略越來越不適應(yīng)現(xiàn)代社會日新月異的變化，很多企業(yè)在現(xiàn)金流的內(nèi)部控制制度方面很不完善，存在諸多的缺陷。

1、對現(xiàn)金流的控制活動不完善或者還不健全。由于企業(yè)的管理階層對內(nèi)部控制及其他管理知識的缺乏，沒有認識到內(nèi)部控制對企業(yè)管理的重要性，因而也不可能對內(nèi)部控制產(chǎn)生由上而下的推動。對整個現(xiàn)金流的流入、流出及其現(xiàn)金凈流量的分析、控制工作尚未開展。

2、沒有建立相應(yīng)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，企業(yè)的風(fēng)險意識淡薄，沒有成立專門的風(fēng)險管理部門或成立專門的風(fēng)險管理機構(gòu)對企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險進行監(jiān)控和管理。同時企業(yè)也未建立風(fēng)險分析和風(fēng)險評估的制度，僅僅停留在傳統(tǒng)的依靠財務(wù)負責(zé)人或財務(wù)人員的經(jīng)驗估計基礎(chǔ)之上。

3、缺乏一套對整個現(xiàn)金流控制過程的監(jiān)控。企業(yè)對現(xiàn)金內(nèi)部控制的理論缺乏必要的追蹤，對現(xiàn)金內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用缺乏足夠的重視。對企業(yè)現(xiàn)金流的內(nèi)部控制環(huán)境的審視、對相關(guān)控制活動是否正確有效地進行、現(xiàn)金流內(nèi)部控制制度的健全與完善、相關(guān)控制信息能否有效的傳遞與溝通以及企業(yè)信息系統(tǒng)是否正確有效等內(nèi)容的關(guān)注不夠，或者根本未予關(guān)注。

4、目前國內(nèi)上市公司現(xiàn)金流量表的編制質(zhì)量并不高，存在著現(xiàn)金流扭曲的現(xiàn)象。這種扭曲既表現(xiàn)在制度層面，如銀行承兌匯票不屬于現(xiàn)金等價物所導(dǎo)致的種種問題；也表現(xiàn)在具體上市公司編制的技術(shù)層面，如由于會計人員素質(zhì)所引發(fā)的間接法下現(xiàn)金流信息的失真。

因此，加強企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制的弱點分析，并建立健全風(fēng)險控制策略則顯得尤其重要。

三、加強企業(yè)現(xiàn)金管理

1、現(xiàn)金的集中控制

公司可以設(shè)立內(nèi)部銀行或內(nèi)部資金結(jié)算方式。來加強資金集中管理。由于公司的所有重大收入和支出均集中于公司的內(nèi)部銀行或資金結(jié)算中心，有利于對資金進行統(tǒng)一監(jiān)管。另一方面，公司在加強監(jiān)管的同時，引進市場機制并借鑒銀行功能對內(nèi)部各單位的資金調(diào)動和調(diào)劑進行有償服務(wù)，調(diào)動各單位節(jié)約資金的積極性。

2、制定現(xiàn)金流的內(nèi)控目標

(1)公司的各種收入產(chǎn)生的現(xiàn)金流能夠注入企業(yè)。

(2)流出企業(yè)的現(xiàn)金經(jīng)過相應(yīng)的授權(quán)批準程序

(3)企業(yè)現(xiàn)金資產(chǎn)的利用經(jīng)過分析，符合企業(yè)價值最大化目標。

(4)企業(yè)對現(xiàn)金資產(chǎn)的管理安全有效。

(5)現(xiàn)金流量的相關(guān)內(nèi)容揭示符合有關(guān)規(guī)定，并能滿足信息使用者對信息的需要。

(6)現(xiàn)金的使用符合確定用途。

3、建立健全公司內(nèi)部現(xiàn)金流的內(nèi)部控制

(1)、營造現(xiàn)金流管理的控制環(huán)境，

公司領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到內(nèi)控對降低公司的經(jīng)營風(fēng)險的重大意義。公司應(yīng)成立獨立的風(fēng)險管理機構(gòu)，對影響現(xiàn)金流的問題進行定量定性分析，然后對風(fēng)險進行評估，供決策者參考。

(2)、做好基礎(chǔ)管理工作

隨時了解企業(yè)現(xiàn)金流量、庫存、銷售、應(yīng)收帳款等?？茖W(xué)安排資金、有效運用資本、降低資金成本、提高使用效率是現(xiàn)金流量管理的基礎(chǔ)管理工作。

(3)、完善現(xiàn)金預(yù)算的編制

現(xiàn)金預(yù)算是全面預(yù)算的重要組成部分。它能全面反映和揭示企業(yè)現(xiàn)金流入、現(xiàn)金預(yù)算是對其它預(yù)算中有關(guān)現(xiàn)金收支部分進行匯總，并對現(xiàn)金收支差額部分制定平衡計劃。通過現(xiàn)金預(yù)算，掌握現(xiàn)金流入、流出情況，及時補足余額，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況保留適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金余額，對多余現(xiàn)金進行合理運用。

4、建立現(xiàn)金流量考核指標體系

制定現(xiàn)金流量的考核指標，具體可以通過一些財務(wù)分析指標，如：流動性指標、獲利性指標、財務(wù)彈性指標和收益質(zhì)量指標來分析現(xiàn)金流量是否正常。

5、成立獨立的風(fēng)險管理機構(gòu)

企業(yè)成立的獨立的風(fēng)險管理部門可以是企業(yè)的一個職能部門，或則是相當(dāng)獨立程度的由各部門的專業(yè)人才組成的風(fēng)險管理委員會，必要時還應(yīng)當(dāng)聘請企業(yè)外部的有關(guān)風(fēng)險評估和風(fēng)險管理專家的參與。風(fēng)險管理機構(gòu)的任務(wù)應(yīng)該是緊緊圍繞投資過程中對風(fēng)險的管理，來實現(xiàn)投資利益最大化或風(fēng)險最小化的目的。

6、建立現(xiàn)金流預(yù)警系統(tǒng)

預(yù)警系統(tǒng)一般包括專門的機構(gòu)或人員、預(yù)警指標體系、相關(guān)的現(xiàn)金流信息及傳遞、指標的分析處理等。比如：在現(xiàn)有的風(fēng)險管理機構(gòu)內(nèi)部增設(shè)專門或兼職的現(xiàn)金流的分析管理人員，在會計信息系統(tǒng)或其他內(nèi)部報告系統(tǒng)中增加反映現(xiàn)金流方面的信息。加強對現(xiàn)金流的分析，形成專門的現(xiàn)金流分析報告等。

篇9

大氣污染治理是推進京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)先領(lǐng)域，事關(guān)人民群眾身體健康，京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略實施和國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，對于探索生態(tài)文明建設(shè)有效路徑、實施京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略和促進國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1 京津冀協(xié)同治理大氣污染工作初見成效

1.1 組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力

北京市政府設(shè)立環(huán)境保護督查處，承擔(dān)對全市環(huán)境保護方面的督查任務(wù)，專項督查大氣污染防治落實情況。天津市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后150余次做出批示，著力推進大氣污染防治工作。河北省與各市簽訂目標責(zé)任狀，進一步強化考核機制，各級都成立了大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.2 區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控取得積極進展

在京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防治協(xié)作機制框架下，逐步形成了跨部門、跨省區(qū)聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治工作機制。京津冀與中石油、中石化、神華集團分別簽訂“煤改氣”保供、散煤清潔化治理協(xié)議。北京已與天津、河北廊坊和保定等城市就重污染預(yù)警會商及應(yīng)急聯(lián)動開展協(xié)調(diào)，在可能發(fā)生大范圍空氣重污染時及時通報預(yù)警信息，會商預(yù)測結(jié)果。北京APEC會議期間，京津冀啟動應(yīng)急預(yù)案，加強會商和信息共享，保障了“APEC”藍。此外，京津冀及周邊地區(qū)大氣污染聯(lián)防聯(lián)控信息共享平臺也即將上線。

1.3 大氣顆粒物來源解析研究不斷深入

京津冀先后開展了污染源解析工作，并公布解析結(jié)果。在PM2.5來源中，北京、天津和河北省石家莊市占比前兩位的分別是：機動車（31.1%）和燃煤（22.4%）、揚塵（30%）和燃煤（27%）、燃煤（28.5%）和工業(yè)生產(chǎn)（25.2%）。這些解析結(jié)果為精準發(fā)力、有效治污提供了科學(xué)依據(jù)。

2 京津冀區(qū)域大氣污染協(xié)同治理形勢仍較嚴峻

2.1 區(qū)域聯(lián)控聯(lián)防聯(lián)測機制建設(shè)有待進一步推進

京津冀重污染天氣應(yīng)急預(yù)案有待完善，區(qū)域排放標準尚未統(tǒng)一，機動車環(huán)保監(jiān)管協(xié)作水平有待進一步提高。天津自2014年7月起將二氧化硫等4種污染物排污收費平均提高9倍。如果周邊區(qū)域不實行相應(yīng)政策，既不利于企業(yè)公平競爭，又會導(dǎo)致一些企業(yè)繼續(xù)觀望，不愿加大環(huán)保投入。北京、天津已全面供應(yīng)國五標準汽柴油，而河北2014年年底才開始供應(yīng)國四標準車用汽油。

2.2 兼顧治污與發(fā)展有一定難度

2014年河北省化解產(chǎn)能過剩、治理大氣污染影響全年經(jīng)濟增長約1.75個百分點、影響工業(yè)增速約3個百分點。如果不能及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟增長點，將會導(dǎo)致政府財政收入減少，影響大氣污染及其他環(huán)境治理的持續(xù)投入，鞏固提高治污成果壓力較大。

2.3 煤炭清潔利用政策相對滯后

當(dāng)前，隨著煤炭清潔技術(shù)的發(fā)展，燃煤發(fā)電可以達到甚至超過燃氣發(fā)電排放標準。應(yīng)根據(jù)我國“多煤、少氣、貧油”的資源稟賦以及煤、氣發(fā)電成本，研究制定支持清潔煤發(fā)電等煤炭清潔利用的相關(guān)政策，這也有利于緩解當(dāng)前各地供氣不足問題。此外，對煤變油、煤變氣，鑒于全球范圍內(nèi)尚無成熟、完善的經(jīng)驗，且煤變氣污水成分極其復(fù)雜，治理難度非常大，應(yīng)進一步論證其可行性。

2.4 分散用煤污染日益嚴重

分散用煤占比偏高（約占50%），排放量大，且不經(jīng)處理直接排放到空氣中，其污染是集中發(fā)電的20倍，嚴重污染大氣環(huán)境。目前各地主要做法是通過財政補貼更換先進爐具及使用潔凈型煤替代，但成本高、執(zhí)行難，難以從根本上解決問題，僅保定800萬農(nóng)村人口的農(nóng)村爐具和型煤補貼就需要70多億元。

3 協(xié)同推進京津冀大氣污染治理的建議

3.1 加強京津冀區(qū)域大氣聯(lián)控聯(lián)防聯(lián)測協(xié)同機制建設(shè)

一是聯(lián)控方面，建立由環(huán)保部牽頭、有關(guān)部門參加的區(qū)域聯(lián)控機制，定期會商，各地具體負責(zé)。同時，繼續(xù)完善重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，促進各地遵循“科學(xué)性、可操作性、可核實性”原則，認真修編應(yīng)急預(yù)案，并建立完善綜合大氣污染決策指揮系統(tǒng)。二是聯(lián)防方面，重視城市規(guī)劃與建設(shè)，優(yōu)化空間布局，適時從大氣動力學(xué)、大氣化學(xué)等有關(guān)氣象學(xué)的角度研究風(fēng)道規(guī)律，并及時運用到區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和城市建設(shè)規(guī)劃之中。重點研究和解決保定等空氣質(zhì)量相對較差城市大氣污染問題。三是聯(lián)測方面，利用科技手段加強聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，充分發(fā)揮各地聯(lián)測技術(shù)比較先進的優(yōu)勢，對重點區(qū)域和重點排放企業(yè)進行重點監(jiān)控，任務(wù)分解要明確，責(zé)任對象要具體。此外，要加大執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)法。

3.2 大力推廣清潔煤發(fā)電和清潔煤燃燒技術(shù)

立足我國“多煤、少氣、貧油”的資源稟賦以及目前燃煤發(fā)電可以達到甚至超過燃氣發(fā)電排放標準的現(xiàn)狀，引導(dǎo)、鼓勵和支持企業(yè)應(yīng)用先進技術(shù)進行升級改造；對改造后達到燃氣排放標準的燃煤機組和鍋爐的煤炭消耗量給予折算核減，納入?yún)^(qū)域減煤指標，視同完成改燃任務(wù)；對相關(guān)燃煤電廠給予上網(wǎng)電價支持，使京津冀大型電廠實現(xiàn)全面清潔排放并在供熱方面全部運用清潔煤燃燒技術(shù)。

3.3 切實推進氣、電代煤工程解決散煤燃燒問題

一是在加大天然氣供給力度的同時，將更多的天然氣、焦爐煤氣用于中小企業(yè)生產(chǎn)和居民生活，減少其直接用煤數(shù)量。二是在有條件的地方推廣集中式電采暖。特別是在張北地區(qū)等清潔能源較為豐富的地方要更加重視以電代煤。一方面要加強統(tǒng)籌、兼顧城鄉(xiāng)，新建與改造并舉，提升清潔供暖立體化保障能力。另一方面要為社會資本共同參與建設(shè)推廣集中式電采暖營造良好的氛圍，在最大限度減少政府財政補貼負擔(dān)的基礎(chǔ)上保障企業(yè)合理收益，簡化項目審批程序，優(yōu)化項目投融資環(huán)境。

3.4 重視尾氣排放污染，大力發(fā)展清潔能源交通

一是解析尾氣中PM2.5組成及形成過程，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的治理方案。二是加快推動京津冀交通一體化進程，盡早解決斷頭路問題。三是加大交通堵點治理力度，提高公共交通效能，加大城市圈地鐵密度，使公共交通真正便民、快捷。四是大力發(fā)展清潔能源交通工具。要從發(fā)展電動汽車是將我國建設(shè)成為汽車強國的戰(zhàn)略高度出發(fā)，抓住歷史機遇，大力發(fā)展電動汽車產(chǎn)業(yè)，為電動汽車的推廣應(yīng)用創(chuàng)造良好環(huán)境。加快充電樁建設(shè)，推動公務(wù)用車、公共汽車、出租車、城市物流車、工具車、港口機械等的電氣化、清潔化。鼓勵天津等具有汽車工業(yè)基礎(chǔ)、電池技術(shù)領(lǐng)先的地區(qū)，在產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展模式等方面先行先試，為進一步推動新能源汽車發(fā)展積累有益經(jīng)驗。五是盡快在京津冀區(qū)域率先共同開展區(qū)域機動車超標排放聯(lián)合執(zhí)法。

3.5 完善監(jiān)管法規(guī)并提高執(zhí)法能力

依照新《環(huán)境保護法》以及十八屆三中全會關(guān)于強化環(huán)境監(jiān)管和環(huán)保行政執(zhí)法的精神要求，進一步加快環(huán)保隊伍建設(shè)，充實各級環(huán)保隊伍力量和提高執(zhí)法裝備水平。同時，統(tǒng)一規(guī)范環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員著裝，提高環(huán)保執(zhí)法的權(quán)威性和莊重性。要進一步加大對環(huán)保執(zhí)法資金投入力度。

3.6 推動形成全民環(huán)保共識

一是進一步完善市場機制，充分發(fā)揮價格、稅收等經(jīng)濟杠桿作用，促進形成全社會環(huán)保共識。二是切實落實新《環(huán)境保護法》有關(guān)規(guī)定，加大環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)保知識的宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約、綠色消費方式和生活習(xí)慣，讓節(jié)能環(huán)保理念深入人心。

參考文獻

篇10

本文在對廣州市部分專業(yè)市場進行實地調(diào)查的基礎(chǔ)上，本文試圖對專業(yè)市場上商戶經(jīng)營性質(zhì)的變化及其所造成的影響進行分析。

專業(yè)市場經(jīng)營性質(zhì)的演進及原因

專業(yè)市場是一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主，集中交易某一類商品或者若干類具有較強互補性或替代性商品的場所。本文僅討論專業(yè)市場上的商戶經(jīng)營性質(zhì)的演進狀況，對專業(yè)市場的管理者不予涉及。商戶主要是進行買進賣出活動、賺取買賣差價的批發(fā)商，他們從生產(chǎn)廠家或上一級批發(fā)商購入產(chǎn)品，然后銷售給用戶或下一級中間商。這些商戶承擔(dān)著中間商的職責(zé)，主要開展批發(fā)活動。從形式上看，這些商戶都是從事買進賣出活動的中間商，從始至今都沒有差別，與近代的中間商也沒有差別。但從性質(zhì)上來看，專業(yè)市場上商戶的經(jīng)營性質(zhì)經(jīng)歷了一系列變化，這種經(jīng)營性質(zhì)的變化可以用下述的幾種類型的“替代”來說明。

（一）“有專業(yè)市場”替代“無專業(yè)市場”

第一種類型，專業(yè)市場起補充作用，可看作是“有專業(yè)市場”替代“無專業(yè)市場”。改革開放前后，專業(yè)市場上商戶的經(jīng)營活動是對國有和集體商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動的補充。在計劃經(jīng)濟時期，我國實行公有制經(jīng)濟制度，不允許私人所有和經(jīng)營的企業(yè)存在，商業(yè)活動只能由國有和集體商業(yè)企業(yè)操辦。盡管國有、集體商業(yè)企業(yè)相對實力強大，組織嚴密，但集中計劃式的商業(yè)企業(yè)，只能粗疏地滿足大塊頭的市場需求，總會留下大量無法涵蓋的旮旯縫隙，即存在部分市場需求不能有效滿足的現(xiàn)象，這為個體私營經(jīng)濟的產(chǎn)生提供了機會，專業(yè)市場也就在公有制經(jīng)濟的夾縫中產(chǎn)生并存活下來了。改革開放之初，雖然允許個體私營商業(yè)的發(fā)展，但強調(diào)公有制經(jīng)濟的主體地位，國有、集體商業(yè)企業(yè)的力量依然很強大，從經(jīng)營實力、經(jīng)營效果、經(jīng)營的品種等多方面來衡量，專業(yè)市場都只是一種補充。這種補充，主要體現(xiàn)在公有制商業(yè)企業(yè)照顧不到的地域、經(jīng)營的商品品種等方面，因而也可以看作是一種“有”對“無”的替代。出現(xiàn)這種補充的原因，是行政干預(yù)起了主要作用，從限制個體、民營經(jīng)濟的發(fā)展，到強調(diào)公有制經(jīng)濟的主體地位，都人為地限制了專業(yè)市場的發(fā)展，使其只能起到補充作用，因而是行政干預(yù)的羈絆限制了專業(yè)市場的形成，行政干預(yù)的松動則成就了專業(yè)市場的發(fā)育和成長。隨著改革開放的深入和經(jīng)濟社會的發(fā)展，專業(yè)市場這種商業(yè)業(yè)態(tài)一經(jīng)產(chǎn)生，就再也沒有回縮的跡象，而是越來越走向繁榮和富有競爭力。

（二）專業(yè)市場替代公有制商業(yè)企業(yè)

第二種類型，專業(yè)市場替代公有制商業(yè)企業(yè)。嚴格地說，這是專業(yè)市場上的商戶對國有、集體商業(yè)企業(yè)的替代，是經(jīng)營效率更高的企業(yè)替代經(jīng)營效率較低的企業(yè)。進入改革開放后的上世紀80年代，盡管公有制商業(yè)企業(yè)也得到了較大較快的發(fā)展，但其不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的弊端日益顯現(xiàn)。公有制商業(yè)企業(yè)管理不善、經(jīng)營機制僵硬、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，市場競爭力弱，其功能被其他形式商業(yè)企業(yè)替代就成為順理成章的事情。隨著專業(yè)市場上商戶的成熟和發(fā)展，便逐漸替代了部分公有制商業(yè)企業(yè)，將部分公有制商業(yè)企業(yè)擠出了市場。給人的實際感受，就是專業(yè)市場上的商戶數(shù)量增多了、業(yè)務(wù)量擴大了、涉及領(lǐng)域拓寬了；反之，國有、集體商業(yè)企業(yè)的個數(shù)減少了，經(jīng)營規(guī)?？s小了。從上世紀90年代到2005年前后，國有、集體商業(yè)企業(yè)生存困難，紛紛退出市場或被改制、改組了。在這種情況下，專業(yè)市場上商戶的交易手段和經(jīng)營方式都還比較粗陋，依靠技術(shù)、品牌、管理等模式進行經(jīng)營的情形還非常少見，從總體上看，只是其經(jīng)營效率高于公有制商業(yè)企業(yè)，因而才得到較快發(fā)展。

（三）專業(yè)市場替代生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門

第三種類型，專業(yè)市場替代生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門。專業(yè)市場發(fā)展起來后，眾多商戶進一步向處于上游的生產(chǎn)企業(yè)進軍，將生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門也納入自己囊中，包銷生產(chǎn)企業(yè)的部分或全部產(chǎn)品。原本由生產(chǎn)企業(yè)進行的銷售活動，現(xiàn)全部或部分改由專業(yè)市場上的商戶來進行，專業(yè)市場上商戶的經(jīng)營替代了生產(chǎn)企業(yè)的部分或全部銷售活動。在專業(yè)市場上，我們經(jīng)?？梢钥吹剑骸痢疗髽I(yè)銷售部。這些銷售部，部分是生產(chǎn)企業(yè)在專業(yè)市場上設(shè)置的銷售部；部分雖然掛牌是某生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門，但其實在產(chǎn)權(quán)、管理、人員、資金等方面，與生產(chǎn)企業(yè)無任何關(guān)系，雙方只是通過契約關(guān)系進行聯(lián)接。在服裝、食品、建材等眾多行業(yè)，均可見到這種替代現(xiàn)象的發(fā)生。這種替代，是交易成本更低的企業(yè)或企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)替代另一種交易成本更高的經(jīng)營環(huán)節(jié)，是專業(yè)市場上的商戶或商戶的經(jīng)營環(huán)節(jié)替代生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)。對于商戶來說，是擴大經(jīng)營規(guī)模，增加經(jīng)營品種；對于生產(chǎn)企業(yè)來說，則是減少經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)或部門。之所以會產(chǎn)生這種替代關(guān)系，一是出于專業(yè)化的考慮，生產(chǎn)企業(yè)將銷售環(huán)節(jié)部分或全部讓渡給專門化的商業(yè)企業(yè)后，可以更加專注于自己的生產(chǎn)專長，將有限的資源更多用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)；相反，專業(yè)市場上的商戶更專業(yè)、更熟悉市場，對瞬息萬變的市場信息了解得更為充分，對市場需求理解得也更為透徹，從事商品的買賣活動比起生產(chǎn)企業(yè)更有優(yōu)勢，搜尋客戶、獲得市場信息的成本也更低。二是生產(chǎn)企業(yè)獲得了穩(wěn)定的分銷渠道，丟掉了銷售的包袱，節(jié)省了管理成本、銷售成本，能以更低的價格銷售產(chǎn)品；商戶則能獲得較高的利潤留成，提高了交易效率，節(jié)約了交易費用。這種替代是雙方自主自愿進行的，符合市場經(jīng)濟降低成本、提高效率的發(fā)展方向。這種替生后，分銷渠道上下游環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加緊密，信息溝通更為充分和順暢，彼此形成“產(chǎn)銷聯(lián)盟”的格局，有利于雙方進一步做專、做精、做強、做大。

（四）專業(yè)市場替代生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理

第四種類型，專業(yè)市場替代生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理。這是商戶對生產(chǎn)企業(yè)在管理上的替代，即：商戶擁有產(chǎn)品的品牌和定價權(quán)，在經(jīng)營過程中，商戶進行產(chǎn)品的設(shè)計，將生產(chǎn)業(yè)務(wù)進行外包，向生產(chǎn)企業(yè)下達生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時間生產(chǎn)、以什么方式生產(chǎn)等均由商戶決定，生產(chǎn)企業(yè)只是被視作商戶的一個生產(chǎn)車間，為商戶進行貼牌生產(chǎn)，無權(quán)決定產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)量、價格、銷售地域等。在有些情況下，如出于保守商業(yè)秘密、保證產(chǎn)品質(zhì)量等目的，商戶也會自己組織商品的生產(chǎn)，或者自己投資建造生產(chǎn)車間，或者租賃設(shè)備進行生產(chǎn)，或者并購既有生產(chǎn)企業(yè)。這種替代的情形，在酒類、服裝、鞋帽等產(chǎn)品市場上，比較常見。比如，在我國白酒市場呈飽和狀態(tài)、知名老品牌較多的情況下，近年來，消費者仍能時而見到某個酒類的小品牌，它們在某個區(qū)域或某個群體的市場上，能占有一席之地。這種小品牌，部分就歸專業(yè)市場上的商戶所擁有。這種替代是更具經(jīng)營優(yōu)勢、管理效率更高的商戶替代具經(jīng)營劣勢、管理效率更低的企業(yè)或企業(yè)的管理環(huán)節(jié)。這種替代從根本上顛倒了產(chǎn)銷關(guān)系，形成產(chǎn)銷并不對等的格局，以前是生產(chǎn)決定銷售，生產(chǎn)企業(yè)處于主導(dǎo)地位，這里則是銷售決定生產(chǎn)，商戶處于主導(dǎo)、主動地位。這種替代現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，一是我國買方市場形態(tài)出現(xiàn)后，市場進入了品牌消費時代，消費者更加注重商品的品牌，品牌在市場交易中的作用進一步突出，擁有品牌的一方，所能擁有的交易價值更大?！扒罏橥酢钡淖饔迷谖覈袌錾系玫搅顺浞煮w現(xiàn)，專業(yè)市場上的商戶具有穩(wěn)定的客源，掌握了市場的主動權(quán)，比起生產(chǎn)企業(yè)，具有分銷渠道上的壟斷優(yōu)勢，部分具有更高管理、營銷效率的商戶，自然不會將利益拱手讓人，于是便通過擁有品牌以獲取更多的利潤，并通過分銷渠道和品牌的雙重優(yōu)勢，反過來“操控”生產(chǎn)企業(yè)。二是商業(yè)企業(yè)更熟悉、了解市場需求狀況，由專業(yè)市場上的商戶組織貨源、向生產(chǎn)企業(yè)下訂單的方式，更能克服產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的盲目性，使得產(chǎn)品也更適應(yīng)市場需求，并能根據(jù)市場狀況適時地對產(chǎn)品種類、性能、價格等做出調(diào)整。

綜上所述，專業(yè)市場自從開始出現(xiàn)以來，其經(jīng)營性質(zhì)就一直處于演變之中。這種演變盡管發(fā)生時間有先有后，有層次高低之別，并不斷向高級化方向演化，市場發(fā)揮的作用越來越突出，但又不是梯次、魚貫發(fā)生的，而是以一種疊加的方式出現(xiàn)和存在著，即在一定時期內(nèi)，兩種經(jīng)營性質(zhì)幾乎同時出現(xiàn)和存在于現(xiàn)實市場經(jīng)營活動中，特別是后兩類替代，更是如此。

專業(yè)市場經(jīng)營性質(zhì)演進所帶來的影響

專業(yè)市場上商戶經(jīng)營性質(zhì)的演進，是經(jīng)濟形勢、市場變化以及商戶自身等多種因素綜合作用的結(jié)果。當(dāng)其經(jīng)營性質(zhì)改變后，又會造成一系列的影響，導(dǎo)致商戶出現(xiàn)分化和專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級，并最終引起整個專業(yè)市場趨于消亡。

一是專業(yè)市場經(jīng)營性質(zhì)的演進，會造成商戶出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象。導(dǎo)致商戶發(fā)生分化的原因有許多，有經(jīng)營實力、經(jīng)營能力、經(jīng)驗甚至運氣等，但經(jīng)營性質(zhì)的演進會影響到商戶的分化，這一點則是確鑿無疑的。專業(yè)市場經(jīng)營性質(zhì)的演進并非在所有商戶中同時發(fā)生，而是呈階梯式、不規(guī)則地發(fā)生于部分商戶中。管理效率更高、經(jīng)營成本更低的商戶，或從它業(yè)改行而來的商戶，才有可能產(chǎn)生經(jīng)營性質(zhì)的變化。當(dāng)商戶的經(jīng)營性質(zhì)發(fā)生改變之后，會進一步突出和固化其既有的經(jīng)營優(yōu)勢，要么使其管理效率更高，要么交易成本更低，要么能獲得更多的客戶資源，其經(jīng)濟實力更強、在市場上具有更強的競爭能力就是順理成章的事了，商戶發(fā)生分化也就不可避免了。當(dāng)分化發(fā)生后，部分經(jīng)營效果好、贏利多的商戶，會進一步發(fā)展成為獨享式的銷售組織；部分商戶保持原狀；部分經(jīng)營效果差的商戶，則被淘汰出局。這樣的分化現(xiàn)象，在各種類型的專業(yè)市場中會經(jīng)常發(fā)生。在每個專業(yè)市場上，每年都會有一批商戶搬離，部分因為經(jīng)營有方，另尋風(fēng)水寶地開展獨立的業(yè)務(wù)活動，部分則因為經(jīng)營不善而暗淡離市。

二是經(jīng)營性質(zhì)的演進，會引起專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級。如果說生產(chǎn)部門的轉(zhuǎn)型升級是指企業(yè)發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，生產(chǎn)經(jīng)營從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，從高能耗高污染向低能耗低污染轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，那么，商業(yè)部門的轉(zhuǎn)型升級則是企業(yè)充分發(fā)揮品牌、管理和技術(shù)等因素的作用，提高產(chǎn)品的交易價值。每當(dāng)經(jīng)營性質(zhì)發(fā)生改變之時，涉事的商戶都要相應(yīng)地改變商業(yè)模式，以使自己的資源稟賦符合經(jīng)營性質(zhì)演變的格局。商業(yè)模式的創(chuàng)新，又會引致商戶進一步提升管理效率、進行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新、實施品牌經(jīng)營以及持續(xù)提高產(chǎn)品的交易價值，而這些都是商業(yè)部門轉(zhuǎn)型升級的標志。

在整個市場上，當(dāng)眾多獨享式銷售組織的總體規(guī)模達到一定程度后，就會從組織上替代專業(yè)市場，獨享式銷售組織將逐漸擠占專業(yè)市場上商戶的市場份額，引起專業(yè)市場的市場份額趨?。煌瑫r，由于專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級，品牌化趨勢將逐漸加快，品牌產(chǎn)品將擴大占領(lǐng)市場份額，發(fā)生未擁有品牌的商戶被擠出專業(yè)市場、大品牌擠走小品牌的現(xiàn)象。這兩方面的合力作用，將會導(dǎo)致專業(yè)市場的消失。由于我國是一個人口眾多、市場廣闊的國家，而且專業(yè)市場的業(yè)務(wù)與國際市場聯(lián)系緊密，因而經(jīng)過30多年的發(fā)展，專業(yè)市場還在持續(xù)著繁榮景象。但隨著時間的推移，專業(yè)市場總有一天會被替代，只不過這個時間會相對比較漫長。

參考文獻：

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