導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇設(shè)計工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）依法加強勘察設(shè)計市場監(jiān)管，以新的勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)辦法為依據(jù)，以市場行為和質(zhì)量狀況以及信用記錄為重點，組織對勘察設(shè)計企業(yè)進行抽查與資質(zhì)復(fù)核，堅持巡查和抽查相結(jié)合，資料審查和現(xiàn)場核查相結(jié)合，認真做好勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)升級、增項、轉(zhuǎn)正、核定工作，同時，建立勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)預(yù)警制度，強化對企業(yè)資質(zhì)證書和出圖專用章的管理，杜絕過期或無效證書、圖章在市場上流通。完善市場準入與清除機制，加強動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范市場行為。加強建設(shè)部新頒布的部令、工程設(shè)計資質(zhì)標準、實施細則的宣貫，保證資質(zhì)平穩(wěn)過渡。將勘察設(shè)計企業(yè)市場、質(zhì)量、安全等行為與資質(zhì)管理掛鉤，實行資質(zhì)動態(tài)管理。進一步加強市場監(jiān)管，嚴肅查處無證、越級勘察設(shè)計和資質(zhì)、人員掛靠等行為。加強行業(yè)自律，建立誠信體系。對個別企業(yè)存在資質(zhì)管理混亂，注冊人員不齊，技術(shù)人員從業(yè)不穩(wěn)定等問題提出批評，限期改正，推動完善行政監(jiān)管與行業(yè)自律監(jiān)督相結(jié)合的誠信激勵和失信懲戒機制。

（二）依托施工圖設(shè)計文件審查，加大違法違規(guī)勘察設(shè)計行為查處力度。延伸監(jiān)管鏈，建立后評價制度，探索完善勘察設(shè)計質(zhì)量閉合監(jiān)管鏈。把施工圖審查監(jiān)管和推動誠信建設(shè)相結(jié)合，把施工圖設(shè)計審查監(jiān)管和規(guī)范市場秩序相結(jié)合。建立以項目信息為基礎(chǔ)的勘察設(shè)計信息管理系統(tǒng)，對單位和個人的質(zhì)量與市場行為進行動態(tài)監(jiān)管。保證勘察設(shè)計的質(zhì)量，需要有一個“公平、公正、平等”競爭有序市場，根據(jù)勘察設(shè)計行業(yè)特點，加強勘察設(shè)計合同備案管理，強化行業(yè)自律，按照行業(yè)公約及對社會承諾的內(nèi)容，規(guī)范企業(yè)和從業(yè)人員兩個主體的責任意識，對越級勘察設(shè)計，肢解設(shè)計、壓價競爭、違反強制性條文等違法違規(guī)行為的企業(yè)和個人嚴格查處，計入“不良記錄”檔案，及時公布誠信信息，接收公眾監(jiān)督。遏制惡性壓價競爭、降低勘察設(shè)計質(zhì)量水平的不良趨勢。參與建筑市場信用體系建設(shè)，對勘察設(shè)計企業(yè)信譽情況定期予以公示，建立健全勘察設(shè)計行業(yè)的不良記錄制度，對市場的所有勘察設(shè)計單位進行量化監(jiān)督，并要求全體技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)，避免在勘察設(shè)計文件中出現(xiàn)類似現(xiàn)象。在施工圖審查中發(fā)現(xiàn)類似問題時，施工圖審查機構(gòu)將對責任單位和責任人按照“市建設(shè)市場信用檔案管理辦法”有關(guān)規(guī)定予以記錄并記分，在單位資質(zhì)和個人執(zhí)業(yè)資格考核時將此分作為考核依據(jù)。及時依法清除違法違規(guī)的各類企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員，以維護良好的勘察設(shè)計市場環(huán)境。

（三）加強勘察設(shè)計注冊執(zhí)業(yè)管理，完善相關(guān)執(zhí)業(yè)管理辦法，做好考試、培訓(xùn)、注冊、變更等相關(guān)工作。強化對注冊執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)和職業(yè)道德的監(jiān)管，維護注冊執(zhí)業(yè)人員的合法權(quán)益。

（四）加強外來勘察設(shè)計單位管理，對已備案的外來勘察設(shè)計單位進行年度復(fù)核并進行公示，復(fù)核結(jié)論將作為能否到期繼續(xù)登記備案的依據(jù)。對外來勘察設(shè)計企業(yè)在乳從事勘察設(shè)計實施全過程監(jiān)管，在維護其合法權(quán)益的同時，促使其履行應(yīng)盡義務(wù)。對不依法開展勘察設(shè)計業(yè)務(wù)、私下或掛靠從事勘察設(shè)計業(yè)務(wù)、出賣圖簽、圖章的外來勘察設(shè)計企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決清除，并在規(guī)定的時間內(nèi)不得再進入我市勘察設(shè)計市場。

二、進一步強化施工圖審查，提高勘察設(shè)計質(zhì)量

（一）完善施工圖審查制度，依據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工圖設(shè)計文件審查管理辦法》、《工程建設(shè)標準強制性條文》、《建設(shè)部施工圖設(shè)計文件審查要點》、《省建筑工程施工圖設(shè)計文件審查大綱》、《省施工圖節(jié)能設(shè)計審查要點》、《省建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查要點》以及有關(guān)勘察設(shè)計技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程等統(tǒng)一全省施工圖審查的審查內(nèi)容、審查標準、審查責任、審查程序和監(jiān)管辦法以及先建后審、規(guī)避審查項目的監(jiān)管辦法，繼續(xù)開展質(zhì)量調(diào)審工作，充分發(fā)揮施工圖審查在保證勘察設(shè)計成果質(zhì)量和提高勘察設(shè)計水平的作用。由“事后抽查”變?yōu)椤笆虑鞍殃P(guān)”，既能在一定程度上規(guī)范勘察設(shè)計市場，也能夠提高工程勘察設(shè)計的質(zhì)量和安全性。不斷加強施工圖審查工作的監(jiān)督管理工作，組織審查人員參加培訓(xùn)，不斷提高審查工作水平，施工圖審查人員將施工圖審查中發(fā)現(xiàn)的各類問題和通病，及時向設(shè)計單位和設(shè)計人員指出，并敦促及時改正。根據(jù)施工圖設(shè)計審查情況，認真研究防治勘察設(shè)計質(zhì)量通病的措施，完善審查情況反饋制度，規(guī)范施工圖審查報審表、審查意見、不良行為記錄、審查合格書、項目審查情況統(tǒng)計表、備案單等文本和審查備案程序，保證施工圖設(shè)計審查工作順利進行,引導(dǎo)施工圖審查工作健康有序發(fā)展。

（二）施工圖審查，是把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)的重要措施。組織建筑工程勘察設(shè)計質(zhì)量檢查和建筑節(jié)能設(shè)計專項檢查，推動全市勘察設(shè)計成果質(zhì)量不斷提高。今年檢查的重點為建筑節(jié)能設(shè)計、建筑抗震設(shè)計和軟弱地基處理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除現(xiàn)場進行講評外，還將匯編成冊，反饋給每個設(shè)計單位。

（三）全面推行建筑節(jié)能施工圖專項審查工作，嚴格執(zhí)行《省建筑節(jié)能施工圖設(shè)計文件審查要點》，明確和完善建筑節(jié)能專項備案的程序和管理辦法，確保建筑節(jié)能設(shè)計質(zhì)量。開展新型墻體材料應(yīng)用和新型建筑體系的研究，完善墻體革新所需配套的技術(shù)規(guī)范、標準，大力推廣應(yīng)用高性能、低能耗、環(huán)境友善，可再生循環(huán)利用的建筑材料，努力開發(fā)一批適應(yīng)我市特點、滿足建筑節(jié)能要求的新型建筑結(jié)構(gòu)體系，以技術(shù)進步推動資源節(jié)約。

篇2

這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言，我認為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚)。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為今天廣告的一份子而驚喜萬分。

在這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

記得初次應(yīng)聘時，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設(shè)計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。

記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)和認識了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，(這方面，小組的組長羅暉、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

二、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)負責完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當在具有相當?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當然，良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員，我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。

XX年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐，大膽創(chuàng)意!

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

2017平面設(shè)計入職工作計劃范文(二)

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn)，在新的一年有所改進。

在新的一年里，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

1、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。加入正陽一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

2、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上，嘗試多種設(shè)計風格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

3、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

2017平面設(shè)計入職工作計劃范文(三)

來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快?？斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師，工作非常輕松，每天講一個半小時的課，其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長，就盼著時鐘能夠快一點走，早點下班。但時間長了我覺得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重，公司的vi，樣本，畫冊，網(wǎng)站，動畫都需要我們來設(shè)計，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù)，雖然工作累一點，經(jīng)常加班，但是看到我們自己設(shè)計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累。

那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

(一)良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。

(二)好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。

(四)團隊精神

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計，3d設(shè)計，影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

所以一個優(yōu)秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

(五)熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

趙總經(jīng)常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康，幸?？鞓?

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篇3

公司設(shè)計師工作計劃一

一、今年的工作思路：

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；

2、制定每月、每季度的工作計劃；

3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力；

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；

5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容；

7、完成公司下達的其它任務(wù)。

二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議：

1.員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫；

2.考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華；

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念；

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

三、部門培訓(xùn)計劃：

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，201x年培訓(xùn)計劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標準

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

四、人員配備、崗位調(diào)整要求：

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計師1名；主任設(shè)計師1名；設(shè)計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五、設(shè)計部運作方案。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20x年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20x年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

公司設(shè)計師工作計劃二

來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快?？斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師，工作非常輕松，每天講一個半小時的課，其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。

每天上班感覺時間特別漫長，就盼著時鐘能夠快一點走，早點下班。但時間長了我覺得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重，公司的vi，樣本，畫冊，網(wǎng)站，動畫都需要我們來設(shè)計，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù)，雖然工作累一點，經(jīng)常加班，但是看到我們自己設(shè)計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累。

那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

（一）良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。

（二）好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

（三）同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。

（四）團隊精神

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊，裝修效果圖，公司，logo，動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計，3d設(shè)計，影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

所以一個優(yōu)秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

（五）熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。

趙總經(jīng)常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固！也祝愿在座的每一個人身體健康，幸福快樂！

公司設(shè)計師工作計劃三

新的一年又要開始了，在我們期待未來的時候，也要對過去的一年的工作做一個總結(jié)，總結(jié)一下以往的經(jīng)驗，以便在新的一年內(nèi)有所進步?；仡欉^去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事的幫助下，工作取得滿意的成果。

雖然只工作了一年，但是我愿意從這些最基本的學(xué)起，在這個過程中，會有很多的困難，但是我相信，有同事和領(lǐng)導(dǎo)的耐心督導(dǎo)和教育，加上我自己的努力，會有較好的成績的。

學(xué)無止境，認真的學(xué)平面設(shè)計理論是首要任務(wù)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計理論，才能夠不斷的提高個人設(shè)計能力，才能夠維護好公司的利益，只有這樣，才能夠不斷的進步，不斷的實現(xiàn)自己的人生價值。

在成熟和迷惘的交織中，20x年悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計師也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名平面設(shè)計人員，工作能力的提高是重中之重。我對我們所從事的工作流程，方法等有了較深的認識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐，一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來，我能熟練的掌握Photoshop等設(shè)計軟件，加之公司所涉及的平面廣告設(shè)計圖比較簡單，工作起來也算輕松，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐并且提高自身的設(shè)計感。

一年來，我參與了公司的全部的平面方案的設(shè)計，從查閱資料，埋頭苦干，并虛心向行業(yè)同事請教，x成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

平面設(shè)計工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工種，要求從業(yè)者有很強的審美觀、有創(chuàng)新意識，有較高的職業(yè)精神，有很高的職業(yè)情操。在職場中，作為一名平面設(shè)計者，電腦操作要熟練，尤其是平面設(shè)計軟件和美圖軟件；還要有服務(wù)意識，能夠根據(jù)客戶的要求完成設(shè)計工作；總之對從業(yè)者來說，是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。

就我自身而言，我存在的不足有：

1、工作的主動意識不夠強，不能夠主動的給客戶介紹我們的服務(wù)；

2、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強，有時候和客戶的溝通過程中，存在冷場的現(xiàn)象；

3、工作不夠細致，細心耐心程度不夠；

4、專業(yè)知識不夠扎實，在還要在實踐中不斷的學(xué)習(xí)。

公司設(shè)計師工作計劃四

一：做好對內(nèi)對外的工作：

1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。

在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)（包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報）。

在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等）的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。

并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造的利潤。

二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。

做好了x大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。

本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議；積極參加工程現(xiàn)場管理；積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認真執(zhí)行x命令；無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感。

自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

五、利用工作之余加強學(xué)習(xí)。

我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

公司設(shè)計師工作計劃五

奮斗目標：

1、加強平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。

2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。

一、引言

轉(zhuǎn)眼間20x年已經(jīng)成為過去，加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰?rdquo;也快1個月了吧；在此，感謝管經(jīng)理給予的這個工作機會，感謝家人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。總體來說，這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年，收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰?rdquo;更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下：

二、自我期許

1、擁有持之以恒的毅力。

2、對自己有足夠的自信，善待他人。

3、能夠?qū)W以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。

6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。

5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、清楚本廠的設(shè)計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格。

2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格。

3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

4、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

四、常態(tài)性學(xué)習(xí)

1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。

2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

3、其他愛好：用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。

4﹑學(xué)習(xí)法律，要學(xué)廣告法，還要學(xué)會去用法律保護自己

篇4

*年我市勘察設(shè)計行業(yè)的整體狀況是：以建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要的勘察設(shè)計體制和經(jīng)營模式為中心，在積極穩(wěn)妥地推進體制改革工作的同時，隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整，壓縮長線專業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，使行業(yè)發(fā)展與社會需求更加適應(yīng)，經(jīng)濟效益明顯增長；施工圖審查工作全面開展，政府對質(zhì)量監(jiān)督的力度進一步加大，勘察設(shè)計市場秩序和質(zhì)量得到了有效控制；對市外市場的開拓成效顯著，以設(shè)計為龍頭的工程總承包項目占市外任務(wù)的8成以上，使我市設(shè)計專業(yè)門類齊全，專業(yè)設(shè)計技術(shù)儲備深厚的優(yōu)勢得以釋放，有力地帶動了全行業(yè)的效益增長。

具體表現(xiàn)為：一是行業(yè)改革的意識普遍增強，對改革的緊迫性及目標的認識更加明確，對本部門、本單位未來的改制方案和經(jīng)營模式的研究已經(jīng)變?yōu)槠毡榈淖园l(fā)行為。沈陽市政院等20多個院完成了改制方案的論證起草工作，有30多個院長報名參加了建設(shè)部組織的改制研討會，有100多位院長參加了我處組織的全市改制實施意見修改論證會及座談會。雖然我市勘察設(shè)計單位的改制工作還沒有全面啟動，改制面只有5%左右，但全行業(yè)已由對改制的等待觀望，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極響應(yīng)和參與，勘察設(shè)計單位對改制工作的心理準備已趨成熟，為明年全行業(yè)的改制工作墊定了基礎(chǔ)。二是加大了市場整頓力度，一大批運行不規(guī)范，設(shè)計人員不足，有私拉亂招行為等不合格單位或違規(guī)單位被清出市場，隊伍結(jié)構(gòu)得到有力地調(diào)整，壓價競爭，拉人設(shè)計等現(xiàn)象得到了有效制止，為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營增收，積極改制，創(chuàng)造了寬松的市場環(huán)境。在去年的建筑設(shè)計單位換證和資質(zhì)年檢中，對27家不再符合國家分級標準要求的建筑設(shè)計單位資質(zhì)予以降級，對63家管理不規(guī)范，質(zhì)量保證體系不健全的單位予以年檢不合格，并限期整改。三是工程勘察設(shè)計質(zhì)量得到有效保證，各級管理人員和工程技術(shù)人員質(zhì)量意識普遍增強。按國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例精神，我市進一步健全和完善了施工圖審查制度，頒布了審查管理規(guī)定，批準了14個市級和一個縣級市施工圖審查單位資質(zhì)，考核了142名施工圖審查人員，啟用了施工圖審查批準書，使施工圖審查制度法規(guī)更健全，辦事程序更規(guī)范，并已進入基本建設(shè)必備審批程序。四是行業(yè)經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)。今年以來，全市工程勘察設(shè)計行業(yè)受國家固定資產(chǎn)投資強勁的牽動，任務(wù)普遍增多，而且壓價比率減少，經(jīng)營態(tài)勢看好。按我處對14個市不同行業(yè)和規(guī)模的72家勘察設(shè)計單位進行的調(diào)查測算，平均完成合同額較去年同期增加11.2%，較年初預(yù)測高3.2個百分點。今年全行業(yè)總產(chǎn)值可望達到17.4個億（1999年15.6億），人均勘察設(shè)計收入產(chǎn)值可達到3.6萬元左右（1999年人均3.3萬元）。更為可喜的是市外收入和主業(yè)外收入分別較去年同期增長5.1%和6.5%，分別占總收入的15%和24%。說明經(jīng)過2年多的努力，我市勘察設(shè)計單位開拓市外市場和業(yè)務(wù)范圍的外延工作已初見成效，專業(yè)門類齊全、技術(shù)人才密集的優(yōu)勢開始得以發(fā)揮?？辈煸O(shè)計市場推行準入制度、方案競選制度、施工圖審查制度，全社會質(zhì)量意識進一步增強，在壓價競爭受阻以后，市場競爭依靠技術(shù)水平成為主流，優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象開始顯現(xiàn)，致使一些技術(shù)力量弱、經(jīng)營管理差的中、小建筑設(shè)計單位運行不景氣。此類企業(yè)被技術(shù)、質(zhì)量、管理的綜合競爭擠出市場已成必然。與此形成鮮明對照的是勘察設(shè)計行業(yè)存在的問題也十分突出：一是石化、輕工等專業(yè)設(shè)計院受國家投資方向的影響，空有大量人才和技術(shù)，沒有市場，形勢十分嚴竣。二是建筑設(shè)計市場壓價競爭嚴重，私設(shè)計掛靠設(shè)計仍然存在。三是工程勘察質(zhì)量令人擔憂。

二、*年完成的主要工作

(一)以改革工作為重點，積極穩(wěn)妥地推進行業(yè)體制改革，在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上起草了《遼寧市工程勘察設(shè)計單位體制改革實施意見》并完成了市直10個部門的會簽工作。

國務(wù)院《關(guān)于工程勘察設(shè)計單位體制改革的若干意見》下發(fā)以后，針對本市的具體情況，經(jīng)過認真調(diào)查研究，先后組織了11次有各類設(shè)計院、勘察院和市直部門參加的改制研討會、論證會和征求意見會，起草了《遼寧市工程勘察設(shè)計單位體制改革實施意見》，并送市直9個有關(guān)部門征求意見。在及時召開各部門溝通意見會，宣傳行業(yè)特點的基礎(chǔ)上征得了大多數(shù)部門的理解和支持，使《意見》的會簽工作正在順利完成。同時，按照“樹立行業(yè)改革意識，明確改制模式，支持成熟的先改，外部不行內(nèi)部管理機制改”的思路，積極宣傳和推動行業(yè)的改制工作。經(jīng)過一年來的廣泛宣傳和學(xué)習(xí)交流，改革的意識已經(jīng)深入到全行業(yè)，大家對改制的必要性和緊迫性有了充分的認識，對改制目標、改制方式有了較深刻的理解。全行業(yè)心理準備充分，改制目標明確，相信實施意見出臺后我市的改制工作將會全面啟動。

(二)加大資格管理力度，凈化市場環(huán)境，推動行業(yè)效益增長

在積極改革的同時，全行業(yè)全力推動行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高，促進行業(yè)經(jīng)濟效益的增長。按年初制定的“壓縮隊伍長度，打擊壓價競爭；調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，扶持裝修、智能；指導(dǎo)出市設(shè)點”的工作設(shè)想，具體開展了3個方面的工作。一是嚴肅資質(zhì)年檢，加大市場清出力度。對管理規(guī)章不健全、人員設(shè)備不足、拉人掛靠的單位堅決予以清除或降低了資質(zhì)等級，使隊伍過多，力量分散，壓價競爭狀況得到了有效控制，設(shè)計實收費率開始提高，保證了行業(yè)的整體經(jīng)濟利益。上半年結(jié)合全國換證工作通過嚴格審查，完成了全市建筑設(shè)計新資質(zhì)證書的換發(fā)工作。通過換證審查使全行業(yè)建筑設(shè)計單位數(shù)量壓縮20%。同時認真把好市場入口，除批準申請升級之外，不受理新辦建筑設(shè)計資質(zhì)。二是積極發(fā)展裝飾設(shè)計和智能建筑設(shè)計隊伍，扶持設(shè)計院利用人才密集的優(yōu)勢，從單一經(jīng)營范圍向新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)拓展，引導(dǎo)一部分設(shè)計人員和被清出單位尋找新出路，實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點。經(jīng)我處組織審查和報建設(shè)部審批，今年全市新發(fā)裝飾設(shè)計資質(zhì)29家，建筑幕墻設(shè)計資質(zhì)14家，系統(tǒng)集成商資質(zhì)9家。僅幕墻設(shè)計資質(zhì)和系統(tǒng)集成商資質(zhì)二項，就可以為我市十幾家鋁業(yè)公司和集成公司開拓近億元的市外市場份額。三是指導(dǎo)市內(nèi)有實力、專業(yè)技術(shù)力量較強的院所到市外設(shè)點，成立辦事處，開拓市場，減輕市內(nèi)競爭壓力，創(chuàng)造境外收入。根據(jù)專業(yè)設(shè)計院的特點，扶持確有專長的工業(yè)院搞以設(shè)計為龍頭的總承包，實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。7月份我廳組織10多個設(shè)計院參加了市政府赴新疆新聞會和烏洽會，布置9延長米的展臺，并成功地簽定了2項合作意向。同時在企業(yè)辦理出境證明和介紹信時給予全力支持。遼河油田院在新疆，沈陽華新院在蘇州，東北院在廣東、福建、河北，沈陽黎東在河北、重慶，沈陽華新院在江蘇等都有較大的設(shè)計項目。市紡織院以消化引進技術(shù)為依托，在市外承攬了數(shù)項無紡布廠總承包項目，較好地帶動了行業(yè)經(jīng)營效益的增長。

(三)認真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》精神，切實抓好質(zhì)量工作。

1、建筑工程施工圖設(shè)計文件審查制度基本健全，并有效運轉(zhuǎn)年初，我廳頒布了《遼寧市建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行規(guī)定》，并印制了全市統(tǒng)一的審查批準書。按建設(shè)部的統(tǒng)一要求，批準了14個市級施工圖審查資質(zhì)（7個甲級建設(shè)部審批，7個乙級市審批），考核認定142名施工圖審查人員，全市14個市均成立了獨立的審查機構(gòu)，使我市的施工圖審查工作進一步法規(guī)化和規(guī)范化。全年共審查住宅項目1881項，報審率95%，公建項目560項，報審率73%，勘察報告1841項，報審率78%。5月份的全國施工圖審查工作座談會及9月份的全國設(shè)計質(zhì)量工作會議上，我處兩次應(yīng)邀做了施工圖審查制度建立情況的經(jīng)驗介紹。

2、針對勘察質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加快技術(shù)立法，強化質(zhì)量培訓(xùn)，使工程勘察質(zhì)量管理狀況明顯改善。針對工程勘察存在的質(zhì)量通病和管理問題，我市組織專家編制了《遼寧市工程勘察報告編寫規(guī)定》、《遼寧市工程勘察成果質(zhì)量評定標準》和《遼寧市工程勘察單位土工實驗室管理暫行辦法》，并于12月份對全市所有取得勘察資質(zhì)單位的總工程師和院長進行了質(zhì)量培訓(xùn)，實際培訓(xùn)人數(shù)達210多人。

3、開展了全市工程勘察質(zhì)量專項檢查。11月份在各市組織自查基礎(chǔ)上，抽調(diào)專家對全市近2年完成的勘察報告進行全面質(zhì)量抽查，共抽查項目近100項，合格率90%多。此次檢查最大的特點是不以處罰為主，而是檢查組到每個市都針對查出的質(zhì)量通病舉辦技術(shù)座談會，進行技術(shù)交流，使檢查活動發(fā)揮了較大的技術(shù)傳播作用，也深受基層單位的歡迎。

(四)建立勘察設(shè)計咨詢行業(yè)信息管理系統(tǒng)，開通網(wǎng)站，全面提高管理水平。

去年7月份“遼寧市工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)信息網(wǎng)（藍圖網(wǎng)）”全部建成并正式開通。目前全市所有勘察設(shè)計單位均報名入網(wǎng)，日訪問人次已接近200人次，并與上海、深圳、安徽進行互聯(lián)。網(wǎng)站建成后突出地顯現(xiàn)了三個效應(yīng)。一是實現(xiàn)了技術(shù)人員的全程化管理、杜絕了資質(zhì)審查中的掛名問題，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計單位技術(shù)人員摸清了底數(shù)，可隨時分類統(tǒng)計，實現(xiàn)了管理科學(xué)化的目標。二是明顯加快了設(shè)計單位以及工程技術(shù)人員獲得法律法規(guī)文件和了解行業(yè)動態(tài)的時效，新文件3天之內(nèi)就可以看到，效率是傳統(tǒng)方式的10倍左右，許多設(shè)計院長一致反映良好，幾乎天天上網(wǎng)。三是擴大了市內(nèi)設(shè)計單位的宣傳空間。與外市市的鏈接更加有利于推介市內(nèi)的企業(yè)向外拓展市場。建設(shè)部9月份曾專門派人來我廳座談網(wǎng)站建立及運行情況。

(五)進一步鞏固資質(zhì)整頓成果，完成了*年度的年檢工作

6月12日到7月8日我處對全市的所有勘察設(shè)計單位進行了年檢。，抽調(diào)10多人次對全市817個單位逐個審查年檢，對27個不合格單位予以降級，吊銷不合格資質(zhì)13個，對63個年檢不合格單位予以限期整改。年檢內(nèi)容包括3個方面：一是按新的分級標準復(fù)核資質(zhì)；二是確定符合換證條件的單位并予以換發(fā)新資質(zhì)證書；三是辦理入網(wǎng)手續(xù)。今年年檢的結(jié)果為：年檢合格單位727家，占全行業(yè)單位總數(shù)的90%，年檢未通過單位63家，占7%，吊銷資質(zhì)27家，占3%。所有吊銷的資質(zhì)均經(jīng)過了慎重的審查程序，在市建設(shè)行政主管部門同意，原單位無歧義的前提下辦理吊銷手續(xù)。

(六)認真做好全市抗震工作

1、*年經(jīng)各市建設(shè)行政主管部門推薦，市抗辦主任聯(lián)席會議評議確定生命線工程加固項目16項，向市財政申請加固經(jīng)費200萬元。在加固項目安排時，特意向遼南地震區(qū)傾斜，偏嶺、孤山各安排一個小學(xué)教學(xué)樓，震區(qū)安排加固資金近90萬，占總盤子的40%多。震區(qū)的教學(xué)樓加固項目按市政府要求，按時竣工，保證了學(xué)生復(fù)課，在10月份的現(xiàn)場會中得到了政府的肯定。為保證有限的資金發(fā)揮盡可能大的作用，取得應(yīng)有的社會效益，確保加固項目的真正實施，建立了全市抗辦主任聯(lián)席會議制度，各市申請項目互審制度及檔案資料歸檔制度。使資金使用更趨合理，辦理程序更科學(xué)。

2、全面推進市轄市的抗震防災(zāi)規(guī)劃和設(shè)防區(qū)劃的編制工作，盤錦市的抗震設(shè)防區(qū)劃已通過建設(shè)部審查批準，正式頒布實施。沈陽市的設(shè)防區(qū)劃前天通過專家審查，報建設(shè)部待批。同時，按國家新頒布的強制性標準強化了對超規(guī)范項目的設(shè)計管理，不再審批超規(guī)范住宅項目，有效地控制了超規(guī)范設(shè)計勢態(tài)。

3、組織進行了全市“十五”期間待加固生命線工程的普查，通過普查使我們對全市城市重要基礎(chǔ)設(shè)施的抗震現(xiàn)狀有了概括的了解，使今后5年加固任務(wù)目標清晰化，也為我們向政府爭取加固資金提供了依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計我市仍有220項、53萬平方米生命線工程需要加固，約需加固資金8000萬元。

(七)做好協(xié)會、學(xué)會工作，發(fā)揮好兩會的作用

市土木建筑學(xué)會10月份組織召開了*年全市土木工程結(jié)構(gòu)學(xué)術(shù)大會。300多名工程技術(shù)人員參加了本世紀未的市級大型學(xué)術(shù)會議，會議收到論文200多篇，大會交流140篇并編輯出版9月份在大連承辦了中國建筑學(xué)會團體會員換屆會。今年我市活躍的學(xué)術(shù)活動使市土木建筑學(xué)被中國建筑學(xué)會評為“優(yōu)秀地方學(xué)會”。市勘察設(shè)計協(xié)會在協(xié)助政府資質(zhì)審查，推動行業(yè)改革等方面也做了大量的工作并得到會員單位的認可。

三、今年工作計劃

今年勘察設(shè)計管理工作思路是：深入貫徹黨的十五屆五中全會精神和全國勘察設(shè)計工作會議精神，按照今年全市建設(shè)事業(yè)工作目標要求，全面推進勘察設(shè)計體制改革，大力推進技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計創(chuàng)優(yōu)，加快建立勘察設(shè)計市場體系，加強抗震和地下空間開發(fā)利用管理，進一步提高工程勘察設(shè)計水平，更好地為我市工程建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。今年的工作重點是：

(一)突出抓好勘察設(shè)計單位改制工作，全面推動行業(yè)的改革與發(fā)展。

爭取在5月份由市政府批轉(zhuǎn)我市的行業(yè)改制指導(dǎo)意見，今年內(nèi)80%的市屬勘察設(shè)計單位完成改制工作，50%的市屬勘察設(shè)計單位完成改制或完成方案論證，到20市年底全行業(yè)90%以上單位完成改制工作。對符合市場經(jīng)濟需求的設(shè)計企業(yè)，扶持他們按國際通行模式經(jīng)營和發(fā)展。結(jié)合改制工作，有重點地抓5個工業(yè)設(shè)計院，從項目總承包做起，逐步向創(chuàng)建國際型工程公司方向發(fā)展。加快我市工業(yè)設(shè)計院尋求經(jīng)營方向、重新發(fā)展的步伐。

(二)優(yōu)質(zhì)高效地開展好施工圖審查工作，保證審查制度的健康發(fā)展，此項工作已列入市政府的目標責任狀，各市要認真抓好。

要保證14個市施工圖審查報審率達到90%以上，審查批準書發(fā)放進入基建審批程序。審查機構(gòu)要做到資質(zhì)到位、人員到位。力爭4月份出臺審查收費標準。全年開辦兩期審查人員崗位培訓(xùn)班，對審查人員進行技術(shù)培訓(xùn)。同時，要健全審查項目的存檔備案制度，要對項目的主要特征進行微機管理，能形成各種統(tǒng)計報表，如本市新建住宅面積、公建面積、節(jié)能住宅面積等。

(三)做好資質(zhì)換證工作，進一步推進隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

按建設(shè)部的工作布署，開展工程勘察設(shè)計單位資質(zhì)的重新審定和換證工作，年底基本完成甲、乙級單位的換證工作，達到控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化隊伍、提高水平的目的。在壓縮總量的基礎(chǔ)上，初步實現(xiàn)全市資質(zhì)管理的動態(tài)化。文件已發(fā)出，各市要認真部署，按時組織報送，對涉及升級、增項、更名等內(nèi)容的要用建委的正式文件隨材料一起報。

(四)開展勘察設(shè)計市場的專項整治。對不執(zhí)行國家強制性標準、壓價競爭、掛靠等行為進行專項治理，維護市場秩序，保證工程質(zhì)量。初步定在7-8月份進行，各市也可以根據(jù)情況先自行開展。

(五)繼續(xù)抓好行業(yè)經(jīng)營狀況，保證整體效益增長

引導(dǎo)隊伍開拓市外市場，扶持裝飾設(shè)計、智能系統(tǒng)集成等新興產(chǎn)業(yè)迅速壯大，帶動行業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合實力的全面提高。

鼓勵有實力的建筑院和專業(yè)院，到市外設(shè)辦事處，開拓市場。將裝飾設(shè)計建筑幕墻和智能集成隊伍納入勘察設(shè)計行業(yè)管理系統(tǒng)中，開辦專業(yè)學(xué)術(shù)委員會，參加優(yōu)秀設(shè)計評選，盡快壯大其技術(shù)實力和經(jīng)營規(guī)模，使之成為行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的分流口和經(jīng)濟增長點。力爭全行業(yè)勞動生產(chǎn)率保持7%左右的增長，總產(chǎn)值達到17億以上，人均產(chǎn)值3.8萬元左右。實現(xiàn)市外收入占總產(chǎn)值30%的目標。

(六)面向社會，解決政府和群眾關(guān)心的城市美化問題，突出抓好地下空間利用工作，促進設(shè)計水平和城市建設(shè)水平的提高。

1、繼續(xù)結(jié)合《城市街路、廣場景觀設(shè)計導(dǎo)則》和《城市住區(qū)景觀環(huán)境設(shè)計導(dǎo)則》，推動全市城市街路改造、小區(qū)環(huán)境建設(shè)上質(zhì)量、上水平，并利用新聞媒體宣傳和普及全社會的建筑環(huán)境意識，引導(dǎo)開發(fā)商和業(yè)主適度投資于環(huán)境建設(shè)。按市委、市政府的要求突出抓好城市地下空間綜合開發(fā)利用工作，出臺《遼寧市城市地下空間利用管理規(guī)定》和《地下空間利用規(guī)劃編制導(dǎo)則》指導(dǎo)開發(fā)利用工作。與人防辦做好工作協(xié)調(diào)，加快相關(guān)管理法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的建立，強化審批管理工作。

2、組織好“遼寧新世紀城鄉(xiāng)住宅”設(shè)計方案競賽活動，結(jié)合城市擬開發(fā)地塊和市試點建設(shè)小城鎮(zhèn)主要建設(shè)項目進行競賽，中選的優(yōu)秀方案付諸實際建設(shè)。同時，編輯出版圖集。3月中旬發(fā)競賽通知，5月未評選，6月份全市勘察設(shè)計工作會議上表獎。

3、組織開展1999-*年度全市四優(yōu)評選活動。4月份下文，7月份受理申報，11月份公布評選結(jié)果。

(七)加強抗震和地下空間管理工作，加大抗震減震法的貫徹力度，提高抗震減災(zāi)能力。

繼續(xù)抓好已有生命線工程的抗震加固和新建工程的抗震設(shè)防審查工作，力爭市加固補助經(jīng)費200萬元，繼續(xù)推動市轄市的抗震防災(zāi)規(guī)劃的修編和抗震設(shè)防區(qū)劃的編制工作，指導(dǎo)和推動村鎮(zhèn)建設(shè)抗震防災(zāi)工作。

篇5

1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標準，立足于“叁個面向”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。“叁個面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)?！八膫€結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合?！八膫€堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性；二是堅持酒店整體時尚風格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時，立即請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

二、取得的主要工作業(yè)績

（一）編制酒店設(shè)計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究；二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年山水酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書；完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標準文件如下：

序號

名 稱

1

編寫建筑設(shè)計招標文件

2

編寫建筑設(shè)計招標文件管理細則

3

編寫建筑設(shè)計圖紙要求標準規(guī)劃

4

編寫客房設(shè)計標準規(guī)范文件

5

編寫裝修設(shè)計指導(dǎo)書

6

編寫水電設(shè)計指導(dǎo)書

7

編寫圖紙會審管理文件

8

編寫本部工作流程和職責

（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),專項負責、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班；二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。

（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。

（四） XX年年上半年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；

1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計單位溝通困難；1.因項目建筑面積不多,設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。

2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。

3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進行了圖紙會審。

b 、嚴格執(zhí)行檔案管理制度，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問題

一是我部門人力嚴重不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。

四、XX年年下半年工作計劃

（一）指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展方向和目標為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

（二）具體目標

貫徹科學(xué)發(fā)展觀，高起點、高標準、高質(zhì)量地設(shè)計出酒店建設(shè)所需的各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，

（三）任務(wù)

1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計：

a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案；

b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計；

c、強、弱電施工圖紙設(shè)計；

d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計；

2、完善酒店設(shè)計標準手冊：

a、酒店客房開間規(guī)范標準；

b、裝飾材料規(guī)范標準；

c、五金、潔具器材規(guī)范標準；

d、電器配置規(guī)范標準；

篇6

設(shè)計師個人工作計劃最新1新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn)，在新的一年有所改進。

在新的一年里，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我20--年的個人工作計劃：

1、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。

加入公司一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

2、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當前的事物。

把握整體設(shè)計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上，嘗試多種設(shè)計風格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

3、學(xué)無止境;

業(yè)精于勤而荒于嬉;，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

4、做事有計劃性。

要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。

接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為公司的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

設(shè)計師個人工作計劃最新2一、大膽的說自己想說的

在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。

二、大膽的做自己想做的

創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。

三、克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

都說知識學(xué)得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計人員，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!

四、不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認真負責，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

五、加強學(xué)習(xí)，進步專業(yè)知識水平

我知道不斷學(xué)習(xí)、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設(shè)計師必備的因素，目前我已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具有較強的專業(yè)心，責任心，努力進步工作效力和工作質(zhì)量。?？搭I(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的幫助，我一定會不負眾看，交出一份滿意的答卷。

設(shè)計師個人工作計劃最新3一、今年的工作思路：

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力;

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達的其它任務(wù)。

二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議：

1.員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點。

因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;

2.考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;

3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

三、部門培訓(xùn)計劃：

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，201-年培訓(xùn)計劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標準

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

四、人員配備、崗位調(diào)整要求：

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱： 首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

職位描述： 詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求： 詳見工作手冊職務(wù)描述

五、設(shè)計部運作方案。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20--年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20--年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

設(shè)計師個人工作計劃最新4奮斗目標：

1、加強平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。

2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。

一、引言

轉(zhuǎn)眼間20--年已經(jīng)成為過去，加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧;在此，感謝管經(jīng)理給予的這個工作機會，感謝家人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。總體來說，這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年，收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下：

二、自我期許

1、擁有持之以恒的毅力。

2、對自己有足夠的自信，善待他人。

3、能夠?qū)W以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。

6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。

5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、清楚本廠的設(shè)計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格。

2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格。

3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

4、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

四、常態(tài)性學(xué)習(xí)

1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。

2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

3、其他愛好：用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。

4﹑學(xué)習(xí)法律，要學(xué)廣告法，還要學(xué)會去用法律保護自己

五、備注

在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。

設(shè)計師個人工作計劃最新5新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的“20---20--年精耕細作?品牌升華年”的口號一樣，我覺得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號而已也是我們尚銳在今后這兩年當中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足，才能不斷扎穩(wěn)腳跟。

身處在這個世界我們必須遵循一個法則，那就是適者生存的法則，對于這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”，怎么說呢，反抗的意思就是我們改變不這種法則，享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺得我們尚銳的每個人都應(yīng)該會去選擇做一個淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人吧，大家說是不是?

既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了，怎么改變呢我覺得改變也就是：

1.每個人對自己的過去進行深度的總結(jié)，總結(jié)背后的優(yōu)點和不足。

保留優(yōu)點，對不足的進行改進。在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當中的一些不足吧，工作方面：在我手頭上的項目也比較多，雖然自己這里負責的稿子還能把控的住，但是分配給下面人做的稿子中，在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題，所以在20--年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位，不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺得自己優(yōu)點就是還夠細心做為一位設(shè)計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以，在年終大會上也很榮幸獲得公司溝通力這個獎，所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點，繼續(xù)努力做的更好。

2.在原有基礎(chǔ)上進行改進提升。

篇7

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月7日入職以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果。 現(xiàn)匯報如下：

1增強業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計水平

對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了蘇州新創(chuàng)擴初設(shè)計、路徑外岡四期施工圖設(shè)計等項目，特別是 對銀億舟山魯家峙E04-02、E04-05項目的設(shè)計，將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。

通過做這些工作，對景觀工程 的認識逐步提高，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著集團“專業(yè)專注 客戶至上”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

2加強學(xué)習(xí)，不斷提高

通過工作實踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3嚴格要求，團結(jié)進取

在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

設(shè)計師下一年工作計劃2

20xx年到來之際，在我們展望下一年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西，也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。 回顧過去一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果。

設(shè)計方面的主要工作有：

1、完成燈光照明設(shè)計方案7套;

2、完成燈光效果圖、flash動畫共16個ae動畫1個;

3、投標標書制作3套;

4、閑暇時間市場開闊;

日常配合的工作有：

1、打印出圖，尋找制作單位、審核圖紙;

2、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況;

3、安全員培訓(xùn)考試;

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí)1次;

5、工程燈具廠家查詢;

6、其它資料配合準備;

工作上的不足和要改進的方面：

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的進步。20xx年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設(shè)計，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。

1、從設(shè)計上，自己從以往偏愛的風格到現(xiàn)在多元化風格(融合主義)，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于實踐!

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能，提高方案匯報的演講能力。

4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己業(yè)務(wù)能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也加強自身的業(yè)務(wù)能力，工作中與同事多溝通，多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。

設(shè)計師下一年工作計劃3

時間過的真快，還記得去年的3月份有幸被公司錄用了，回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西，也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。在公司一年所做的工作：

設(shè)計方面的工作：

1、標識、標牌、導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計;

2、樓體的亮化，動畫效果的設(shè)計;

3、平面廣告畫面的設(shè)計;

4、工藝、施工、結(jié)構(gòu)圖設(shè)計。

日常的工作有：

1、打印出圖，聯(lián)系制作單位、審核樣品;

2、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況;

3、公司內(nèi)部電腦的運行、維修及相關(guān)技術(shù)支持;

4、到制作部門監(jiān)督工程質(zhì)量、進展。

5、到現(xiàn)場給客戶提供技術(shù)培訓(xùn)、遠程協(xié)助等。

工作上的不足和要改進的方面：

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的進步。20xx年的時間里，我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設(shè)計，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。

1、從設(shè)計上，自己從以往偏愛的風格到現(xiàn)在多元化風格(融合主義)，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、 學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于實踐!

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、 不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

思想總結(jié)：

篇8

 1、計劃工作。編制完成了2006、2007年財政預(yù)算安排計劃、2006年基本建設(shè)計劃。

 前期工作是各項目建設(shè)實施的基礎(chǔ)工作，前期工作的深度直接影響項目的審批立項和資金安排，也直接影響投資效益的發(fā)揮。項目安排要符合國家的投資政策，要抓住機遇，隨時提出成熟的項目爭取上級資金。項目的前期工作要深入細致，進行大量的資料收集整理和分析，充分論證項目的必要性，多方案進行科學(xué)比較，選擇合理、可行的實施方案,編制可行性研究報告。

 規(guī)劃：出版了《某市城市水系環(huán)境規(guī)劃》，某市城市水系規(guī)劃多次向相關(guān)單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報多次，并編制多媒體幻燈片向市領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，經(jīng)專家評審后，已正式出版?？偨Y(jié)了“十五”期間的水利建設(shè)完成情況，對“十一五”期間的重點工程進行了篩選，對編制“十一五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想進行了廣泛的研討，編制完成了《某市水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃》（草稿）。組織編制完成了海河流域滯洪區(qū)安全規(guī)劃和洪水河可研的編制工作。

 水庫：完成了兩座小水庫的初步設(shè)計的評審工作。根據(jù)國家發(fā)改委和水利部的要求，完成了石門水庫和磊口、兩個小水庫計劃的上報工作。

 灌區(qū)：完成了紅旗渠灌區(qū)節(jié)改工程年度計劃的上報工作，預(yù)計2007年開工建設(shè)。

 二、建設(shè)管理（對照目標1、4）

 今年我市在建和新開工水利工程共10項，截至目前共計完成工程投資4314萬元。對六項工程進行了施工、監(jiān)理招標（環(huán)城河、琵琶寺、南谷洞、大功03、04年度、永興供水）。

 同時，配合省廳對在建工程進行了質(zhì)量大檢查，對琵琶寺水庫進行了稽查。多次對在建工程的安全生產(chǎn)進行檢查。

 在建工程八項，即小南海泉域綜合治理、某河河道治理、漳河護岸二期治理、馬家岸水庫、引黃入內(nèi)工程、琵琶寺水庫除險加固工程、南谷洞水庫除險加固工程、引岳工業(yè)供水工程。新開工項目四項，即環(huán)城河引水工程、大功灌區(qū)節(jié)水技改2006、2007年度工程、永興供水工程。其中啟動環(huán)城河綜合治理工程列為市政府十件實事之一；環(huán)城河治理、馬家?guī)r水庫、小南海泉域綜合治理、某河河道治理工程四項工程列為市重點工程。

 基本建設(shè)工程越來越注重程序的管理，工作中我們嚴格規(guī)范“三項制度”，強化“政府監(jiān)督、法人負責、監(jiān)理控制、企業(yè)保障”的管理體制，建全機構(gòu)，落實人員，制定制度，狠抓落實。嚴格執(zhí)行建設(shè)管理程序，確保工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，使每項工程能保質(zhì)保量順利完成。

 2006年度各項基建工程完成情況：

 1、環(huán)城河綜合治理引水工程

 環(huán)城河引水工程作為環(huán)城河綜合治理的一部分，市發(fā)改委于2006年5月31日以安發(fā)改辦[2006]267號文對可研報告進行了批復(fù)，7月19日又以安發(fā)改辦[2006]383號文對初設(shè)報告進行了批復(fù)。核定后的工程建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模為：引水工程全長12.62公里，主要工程量土方開挖11.38萬立方米、清淤4420立方米、玻璃鋼纖維增強聚脂夾砂管道埋設(shè)12620米、鋼筋砼頂管施工280.5米、拆除和修復(fù)路面7635平方米；核定概算投資1538.37萬元，其中：建安工程費1247.83萬元、工程建設(shè)其它費245.73萬元、基本預(yù)備費44.81萬元。

 水利局作為環(huán)城河引水工程項目主管單位，成立了環(huán)城河引水工程建管局，報請規(guī)劃局批復(fù)了引水工程規(guī)劃紅線，通過招標完成了施工、監(jiān)理招標工作，選定了施工和監(jiān)理單位，通過政府采購確定了管材生產(chǎn)廠家，工程于劃9月10日正式開工。

 截至目前，已完成管溝土方開挖8.78萬方、清淤2210萬方、管道安裝7375米、鋼筋砼頂管施工136米、拆除砼路面7635平米，完成投資631.4萬元。

 資金來

共5頁,當前第1頁1源及到位情況：資金來源為市財政投資。管材部分由市政府采購辦負責采購訂貨。目前，財政撥款1200萬元到位。

 存在問題：1、沿線征地、拆遷、協(xié)調(diào)難度大，設(shè)計變更多；2、鐵西排洪溝段施工難度大，干擾多。

 2、馬家?guī)r水庫工程

 某省發(fā)展計劃委員會2006年8月31日以豫計農(nóng)經(jīng)[2006]1098號文對《某市馬家?guī)r水庫可行性研究報告》進行了批復(fù)，某省水利廳2006年11月24日以豫水計[2006]178號文對《馬家?guī)r水庫初步設(shè)計報告》進行了批復(fù)，批復(fù)工程總投資19920萬元，計劃建設(shè)工期42個月，主要建設(shè)內(nèi)容：大壩（包括左、右岸擋水壩和中間溢流壩）、輸水洞、放空洞等。2006年10月某市水利局成立了工程建設(shè)管理局，2007年3月建管局采用委托招標形式進行招標，確定了水庫大壩及基礎(chǔ)灌漿工作的施工及監(jiān)理單位。工程于2007年5月8日正式開工建設(shè)，截至2007年年底主要完成臨時工程、進場公路、砂石料系統(tǒng)、河槽開挖、坡積物清運、上下游圍堰、地下截滲墻、導(dǎo)流明渠、移民安置、溢流壩段的基礎(chǔ)開挖等工作，完成投資2301萬元。

 2006年計劃投資1500萬元，完成兩岸邊坡開挖、大壩回填、溢流壩段上下游齒槽砼澆筑及部分壩基漿砌石砌筑等。截至目前已完成溢流壩基礎(chǔ)開挖、溢流壩上下游齒槽砼澆筑、溢流壩段基礎(chǔ)固結(jié)灌漿及部分壩基漿砌石等內(nèi)容，主要完成土方0.9萬方、石方12.32萬方、砼及鋼筋砼44670方、灌漿5607延米，完成投資2014.83萬元，占全年總投資計劃的134％?，F(xiàn)在正在進行剩余壩基漿砌石砌筑和廊道砼澆筑。

 資金來源及到位情況：批復(fù)資金來源為申請國家投資9300萬元，其余地方自籌。目前，國家到位資金8000萬元，省補資金到位1400萬元，地方自籌2400萬元，共計到位資金11800萬元。

 目前存在的主要問題是：原設(shè)計料場與施工場地交叉影響，施工作業(yè)面小，影響進度。

 下一步工作計劃：設(shè)法開辟新的料場，繼續(xù)完成壩基漿砌石砌筑和廊道砼澆筑。

 3、某河河道治理工程

 某省發(fā)展計劃委員會2006年12月31日以豫計農(nóng)經(jīng)[2006]1780號文對《某河河道治理工程可行性研究報告》進行了批復(fù)，2007年3月15日又以豫發(fā)改辦[2007]368號文對《某河河道治理工程初步設(shè)計報告》進行了批復(fù)，核定概算投資12275萬元，主要建設(shè)內(nèi)容：擴挖河槽和加固堤防53.05公里；險工治理13處，長3240米；改擴建、重建、加固建筑物72座，其中橋梁9座、節(jié)制閘2座、渡槽改倒虹2座、防洪閘19座，提灌站40座。核定主要工程量為：土石方開挖633萬方、土方回填222萬方、漿砌石46285方和砼28986方。2007年4月18日采用自行招標形式對2007年度工程進行了施工、監(jiān)理招標，確定了施工、監(jiān)理單位。工程于2007年9月22日開工。截至2007年年底，主要完成于曹至郭盆閘段11公里的測量放線工作、部分征地及河道開挖、900米筑堤，主要工程量為土方20萬方，完成投資550萬元。

 2006年計劃投資500萬元，完成四個標段40萬方土方工程及部分征地工作。截至目前已完成部分征地工作以及5.05Km河道開挖、2.85Km筑提，共計完成土方36.5萬方，完成投資250萬元。至此，到位800萬元資金全部用完。

 資金來源及到位情況：可研批復(fù)資金來源為省基建資金補助500萬元，其余資金爭取國家補助、申請銀行貸款或市、縣自籌。截至目前國家資金到位300萬元，省資金500萬元，共計到位資金800萬元。

 目前存在的主要問題是：資金缺口大，征地困難。

 下一步計劃：根據(jù)市財政資金到位情況安排落實下段施工。

 4、小南海泉域綜合治理工程

 某市發(fā)展與計劃委員會2006年4月20日以安計投資[2006]182號文對《小南海泉綜合治理一期工程可行性研究報告》進行了批復(fù)，2006年9月9日以安計設(shè)計[2006]538號文對《小南海泉綜合治理一期工程初步設(shè)計》進行了批復(fù)，核定工程總投資2025萬元，計劃建設(shè)工期2年，主要建設(shè)內(nèi)容有：3.8km河道清淤、河岸護砌、污水截流管溝、攔砂堰8座、溢流堰2座、踏步等。2006年5月某市水利局成立了小南海泉域綜合治理工程建設(shè)管理局，2006年11月16日建管局采用自行招標形式通過招標確定了施工和監(jiān)理單位。工程于2007年3月19日開工，截至2007年年底主要完成2.05公里河道的清淤、河岸護砌，3座攔砂堰和2座溢流堰，完成主要工

共5頁,當前第2頁2程量土石方30萬方，砼及鋼筋砼575方，完成投資1113萬元。

 2006年計劃完成剩余全部工程，包括1.35Km的河道清淤、河岸護砌，5座攔砂堰以及全線3.8Km的沿岸綠化等內(nèi)容，投資912萬元。截至目前已完成：征用河灘地89.48畝、河道土方12萬方、砌石8900方、砼400方、泉區(qū)綠化30畝、主泉區(qū)兩岸植樹19800棵，完成投資829萬元，占全年總投資計劃的91％。

 資金來源及到位情況：批復(fù)資金來源為從水資源費中解決，不足部分由市水利局負責申請貸款，貸款本息從以后的水資源費中列支。目前，建設(shè)單位貸款500萬元、水資源費支出700萬元。

 存在問題：資金缺口大（目前缺口825萬元），施工環(huán)境差，協(xié)調(diào)工作難度大。

 預(yù)計全年完成情況：全部工程完工。

 5、琵琶寺水庫除險加固工程

 省水利廳于2006年2月以豫水計[2006]22號文對琵琶寺水庫除險加固工程初步設(shè)計作了批復(fù)，省計委于2006年9月以豫水計農(nóng)經(jīng)[2006]1160號文對工程可行性研究作了批復(fù)。工程主要內(nèi)容是:壩基防滲、上下游壩坡整修、溢洪道、泄洪洞和南北灌溉洞及觀測和管理等配套設(shè)施，工程總投資2630萬元，主要工程量為土石方開挖4.64萬方、土方回填0.83萬方、砼及鋼筋砼1.15萬方、灌漿16838.3延米，計劃工期兩年。2006年7月某市水利局成立了工程建設(shè)管理局，2006年11月通過自行招標選定了施工、監(jiān)理單位。工程于2006年10月開工，截至到2007年年底，主要完成了壩基防滲帷幕灌漿、大壩上游坡砼護砌、泄洪洞和南、北灌溉洞建筑物改建、溢洪道開挖襯砌和工程管理設(shè)施項目。累計完成壩基防滲鉆孔灌漿18492米、帷幕灌漿8500米、灌漿孔687個、土石方6.18萬方、鋼精砼澆筑9845方和砌體1630方等，累計完成投資1787.7萬元。

 2006年計劃完成剩余部分工程。截至目前，已完成泄洪洞和灌溉洞灌漿、觀測設(shè)施、壩定防浪墻改造、壩定路面、渡槽等項。完成土石方0.36萬方、灌漿890延米、砼及鋼筋砼2960方，完成投資151.8萬元。

 資金來源及到位情況：批復(fù)資金來源為申請中央投資1300萬元，其余地方自籌。目前，中央國債資金1300萬元已到位，市配套資金230萬元，累計到位資金1530萬元。

 存在問題：地方配套資金到位不足，影響部分工程建設(shè)。

 下一步計劃：2007年主體工程完工并驗收。配套項目根據(jù)市財政資金到位情況安排落實。

 6、南谷洞水庫除險加固工程

 2006年5月省水利廳以豫水計[2006]40號文對《某市南谷洞水庫除險加固工程初步設(shè)計》作了批復(fù)。主要工程內(nèi)容是大壩瀝青砼面板翻修，兩壩肩帷幕灌漿，下游壩面整修加固，壩頂路面翻修、防浪墻拆除、瀝青砼面板降溫設(shè)施更換，壩體排水觀測廊道交通豎井改建和增加壩體觀測設(shè)施；溢洪道工程的進口段、出口段開挖整平、襯護防漏和出口修建導(dǎo)流壩；一級洞、二級洞維修等，工程總投資2756萬元，主要工程量為石方開挖1.84萬方、帷幕灌漿8420延米、固結(jié)灌漿2034延米、砌體1.30萬方、砼及鋼筋砼0.46萬方、瀝青砼0.44萬方，計劃工期2年。某市水利局2006年5月以安水[2006]78號文成立了工程建設(shè)管理局，管理局2006年7月自行招標確定了施工和監(jiān)理單位。工程于2006年9月開工，截至2007年年底，主體工程已完工，完成投資1539萬元。

 2006年計劃完成剩余部分工程。8月份已進行了招投標工作，選定了施工單位，9月底施工單位進場施工。截至目前，管理設(shè)施基礎(chǔ)開挖已完成，正在進行上部結(jié)構(gòu)建設(shè)，完成土方8800方、石方1540方、砼140方，完成投資59萬元。

 資金來源及到位情況：批復(fù)資金來源為申請中央投資1400萬元，其余地方自籌。目前，中央國債資金1380萬元已到位，市配套資金170萬元，累計到位資金1550萬元。

 存在問題：地方配套資金不到位，影響部分工程建設(shè)。

 下一步計劃：2007年主體工程完工并驗收。配套項目根據(jù)市財政資金到位情況安排落實。

 7、漳河護岸二期工程

 某省發(fā)展計劃委員會2006年12月5日以豫計農(nóng)經(jīng)[2006]1646號文對《漳河三省橋至觀臺河段護岸二期工程可行性研究報告》進行了批復(fù)，2006年12月31日又以豫計設(shè)計[2006]2481號文對《漳河三省橋至觀臺河段護岸二期工程初步設(shè)計報告》

共5頁,當前第3頁3進行了批復(fù)，批復(fù)概算總投資3000萬元，核定建設(shè)內(nèi)容為：護岸、護地工程16處，總護岸長度14.965公里（其中某市4.92公里，某縣10.045公里）。2007年3月某縣水利局成立了某縣段工程建設(shè)管理局，2007年5月某縣段建管局采用自行招標形式確定了工程監(jiān)理和施工單位。某縣段工程于2007年5月開工。截至到2007年年底，主要完成七個村3756米護岸，完成土石方51400方，砼及鋼筋砼46370方，完成投資885萬元。

 2006年計劃投資1115萬元，完成某縣段剩余全部工程。由于2006年度計劃未下達，本年度僅完成2007年度剩余工程，完成投資115萬元，完成主要工程量為砼6900方。目前2007年度工程已進行驗收。

 資金來源及到位情況：批復(fù)資金來源為省基建定額補助某縣投資300萬元，某市投資1000萬元，其余申請國家補助和兩縣自籌解決。目前，省補300萬元已到位，某市到位200萬元，某縣自籌資金500萬元。

 存在問題：資金缺口較大，市、縣配套資金到位不足，無法完成剩余部分工程。

 下一步計劃：根據(jù)市財政資金到位情況安排落實剩余項目的建設(shè)。

 8、某縣引黃補源工程

 某省計劃委員會2000年2月14日以豫計農(nóng)經(jīng)[2000]168號文對《某縣引黃補源工程可行性研究報告》進行了批復(fù)，2000年7月25日某省水利廳又以豫水計字[2000]074號文對《某縣引黃補源工程初步設(shè)計報告》進行了批復(fù)，核定建設(shè)內(nèi)容為61.38Km的總干渠、7條干渠、1座引水閘、1座引水涵閘、4座節(jié)制閘及總干、干渠渠系建筑物，核定概算投資4890萬元，主要工程量土方750萬方、砌體0.84萬方、砼及鋼筋砼1.86萬方。2000年某市水利局成立工程建設(shè)管理局，建管局通過自行招標確定了施工及監(jiān)理單位。工程于2000年11月開工，截至2007年年底，已完成61公里總干渠開挖，總干渠建筑物已建成24座，其中干渠進水閘及節(jié)制閘10座，橋梁13座，金堤河攔河閘1座，累計完成投資4096.88萬元。

 2006年計劃投資794萬元，完成剩余全部工程，截至目前完成投資73.45萬元，完成5座橋及古建筑遺址改線工作。至此，61.38公里的干渠已建成通水，等待驗收。

 資金來源及到位情況：批復(fù)資金來源為省補1400萬元，市配套1200萬元，縣自籌2290萬元。目前，省補1400萬元已到位，市配套資金到位465萬元，縣自籌資金2305萬元。

 存在問題：市配套資金不到位，影響干渠配套工程（支渠等）建設(shè)。

 下一步計劃：配套項目根據(jù)市財政資金到位情況安排落實。

 9、大功引黃灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2006年度工程（某部分）

 某省水利廳2007年5月13日以豫水計[2007]7號文對《大功引黃灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2006年度實施方案》進行了批復(fù)。核定預(yù)算投資266.5萬元，主要建設(shè)項目為：重建某高平干渠節(jié)制閘1座、支渠進水閘4座；重建某瓦崗干渠、高平干渠、柳青干渠生產(chǎn)橋7座。工程于2006年6月開工，截至目前已完成蒙堤、孫白2橋和萬古、新莊、向門頭、今古店支渠進水閘4座，累計完成投資109.12萬元。

 10、大功引黃灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度工程（某部分）

 某省水利廳2006年3月9日以豫水計[2006]4號文對《大功引黃灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2007年度實施方案》進行了批復(fù)。核定預(yù)算投資200.23萬元，主要建設(shè)項目為：新建某城關(guān)干渠北關(guān)節(jié)制閘、城關(guān)干渠五干排分水閘、賈公干渠節(jié)制分水閘3座水閘；重建某城關(guān)干渠景莊、苗固、白莊3座生產(chǎn)橋。工程于2006年6月開工，截至目前已完成白莊、苗固生產(chǎn)橋2座和賈工干渠分水閘1座，累計完成投資81.2萬元。

 三、質(zhì)量監(jiān)督（對照目標5全部完成）

 根據(jù)《某省水利工程質(zhì)量監(jiān)督實施細則》，2006年對我市10項在建水利工程進行了質(zhì)量監(jiān)督，即引黃入內(nèi)工程、大功節(jié)水技改工程2006、2007年度工程、琵琶寺水庫除險加固工程、南谷洞水庫除險加固工程、小南海泉域綜合治理、某河河道治理工程、漳河護岸二期治理、馬家岸水庫、永興供水、引岳工業(yè)供水、環(huán)城河引水工程。在監(jiān)督過程中，認真履行政府對水利工程質(zhì)量的監(jiān)督職能，以抽查方式為主，定期和不定期到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。加強工程質(zhì)量管理，建立健全施工質(zhì)量抽查體系，推行全面質(zhì)量管理制度。核準工程項目劃分，檢查施工質(zhì)量評定表填寫是否真實、及時、準確。規(guī)范工程管理程序，嚴格把好每道

共5頁,當前第4頁4工序質(zhì)量關(guān)，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施。參加各分部工程、隱蔽工程、單位工程驗收。配合省廳對我市在建工程，特別是使用國債資金的工程，進行多次系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，省廳領(lǐng)導(dǎo)對我們的質(zhì)量監(jiān)督工作給予鼓勵和表揚。通過各參建單位的共同努力，保證了工程的順利實施。

 截止目前，對5項新建工程，即環(huán)城河引水工程、大功灌區(qū)節(jié)水技改2006、2007年度工程、永興供水工程、引岳工業(yè)供水工程的項目劃分進行了核準，共核準單位工程11個，分部工程64個，單元工程2200個。對2006年完工的四項工程中的9個單位工程進行了驗收，即南谷洞水庫除險加固工程溢洪道單位工程、大壩單位工程、嬰兒溝綜合治理工程、漳河護岸二期工程、引黃補源工程某段橋梁工程。其中，7個單位工程達到優(yōu)良；分部工程37個，27個達到優(yōu)良；單元工程991個，705個達到優(yōu)良。完成小南海泉A標、引岳工業(yè)供水、永興供水工程、引黃補源工程單位工程的驗收。

 四、統(tǒng)計工作（對照目標6全部完成）

 1、完成了2007年水利綜合年報的上報工作。按照省廳和市有關(guān)單位的要求，實事求是的、及時的，完成了本年的前9個月水利基建報表任務(wù)和水利綜合統(tǒng)計雙月報上報任務(wù)。

 2、組織召開全市水利統(tǒng)計工作會議，安排布置2006年水利統(tǒng)計年報的編制工作。繼續(xù)做好在建工程基建統(tǒng)計月報、水利綜合統(tǒng)計月報的編制和上報工作。

 五、科室其它工作（對照目標7、8）

 1、參與組織召開了2006年全省水利規(guī)劃計劃與建設(shè)管理工作會議。

 2、督導(dǎo)完成了衛(wèi)河重度污染區(qū)的農(nóng)村飲水項目建設(shè)。

 3、完成市級以上科技成果1項（《某市城市水系環(huán)境規(guī)劃》獲省建設(shè)廳二等獎、省城鄉(xiāng)規(guī)劃一等獎、市科技三等獎），發(fā)表了3篇論文，報送信息8條。

 4、完成防汛值班和治安值班工作。

 5、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

 2007年工作安排

 一、完成安豐溝、洪水河的前期工作。

 二、繼續(xù)做好在建工程馬家?guī)r水庫、南谷洞水庫、琵琶寺水庫、紅旗渠技改、大功灌區(qū)技改2006、2007年度工程的建設(shè)管理和質(zhì)量監(jiān)督，完成南谷洞水庫、琵琶寺水庫除險加固工程的主體工程驗收、環(huán)城河引水工程、引岳工業(yè)供水工程、永興供水工程、大功灌區(qū)技改2006、2007年度工程、小南海泉綜合治理工程的竣工驗收。

 三、爭取石門水庫、水庫和磊口水庫的除險加固工程的資金和工程開工。

 四、完成某市水資源優(yōu)化配置規(guī)劃的編制。

 五、編制2007年市財政預(yù)算安排計劃、全市水利工程基本建設(shè)計劃和年度綜合計劃。

篇9

（一）統(tǒng)籌兼顧，做好項目前期工作

1、完成各類報建和審批。根據(jù)天津市塘沽區(qū)有關(guān)規(guī)定，一是完成土地變更容積率公示及項目立項審批；二是完成項目的修建性詳細規(guī)劃審批；三是完成環(huán)保評估、合理用能評估及地震安全性評估報告的編制，報相關(guān)政府部門審批；四是完成初步設(shè)計工作及方案設(shè)計、審查工作，并進行了超限審查及圖審的前期準備；五是積極跟蹤地價款返還工作。

2、組織技術(shù)論證，深入市場調(diào)研。（1）邀請?zhí)旖驅(qū)＜覍鹛拼髲B項目基礎(chǔ)及基坑工程項目進行論證，確定最優(yōu)方案；（2）進行技術(shù)論證會，為基礎(chǔ)樁試樁設(shè)計和施工、檢測提出合理化建議；（3）舉行設(shè)計方案研討會，通過選擇增加負二層層高，采用雙層機械停車位的方式來解決停車位不足問題；（4）提前介入水、電設(shè)備設(shè)計工作，系統(tǒng)地從節(jié)能、經(jīng)濟等方面進行論證，合理降低用電總?cè)萘吭O(shè)計。通過舉行專家論證、設(shè)計協(xié)調(diào)會，并深入市場調(diào)研，了解和收集資料，為設(shè)計提出合理化建議，可為公司節(jié)約各類投資約5700萬元。

3、完成工程招標及技術(shù)咨詢的委托。根據(jù)規(guī)定，金唐大廈各類項目招投標工作必須在天津完成，鑒于公司對項目當?shù)卣型稑瞬僮鞒绦虿槐M熟悉，為減少非必要環(huán)節(jié)，規(guī)范招投標程序，經(jīng)集團公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并通過招投標的方式選定了天津一家專業(yè)工程招投標公司，負責金唐大廈各類工程項目招標及技術(shù)咨詢工作。

   4、完成酒店設(shè)計的前期準備。多次與酒店管理公司專業(yè)人員進行溝通，將酒店設(shè)計參數(shù)提供給設(shè)計單位。今年11月27日，順利與合作單位法國雅高集團簽訂了天津金唐諾富特大酒店《管理合同》和《技術(shù)協(xié)助合同》。

5、提前進行金唐大廈項目的前期策劃和市場調(diào)研，從政策法規(guī)、市政規(guī)劃建設(shè)、市場銷售等多方面了解天津房地產(chǎn)市場，從經(jīng)營的角度為項目設(shè)計提供合理化建議，為將來的項目銷售打下基礎(chǔ)。

6、加大溝通協(xié)調(diào)力度，加強與天津市塘沽區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及響螺灣管委會的工作聯(lián)系。通過與天津市發(fā)改委、建委、消防、環(huán)保、人防、供水、供電、供氣單位及塘沽區(qū)規(guī)劃局、建設(shè)局、國稅局、地稅局、建設(shè)交易中心、質(zhì)檢、安檢、金融等部門的溝通，建立了初步的聯(lián)系，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范操作程序，抓好工程招標工作

     從今年起，金唐大廈建設(shè)全面啟動，為規(guī)范操作和降低建設(shè)成本，所有的工程項目都報集團公司相關(guān)部門進行審核，對于需要進行招投標工程項目，嚴格按照天津市政府、深圳市政府及集團公司有關(guān)規(guī)定，報集團公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組審議，確定招標方式，再委托公司組織招投標。據(jù)統(tǒng)計，全年共完成包括技術(shù)咨詢服務(wù)、招標、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、檢測、施工等20余項招標工作。先后完成招標、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、技術(shù)咨詢服務(wù)、臨時工程、基坑支護及工程樁施工、試樁施工、試樁檢測、工程樁檢測、監(jiān)測、環(huán)保、合理用能、安全性評估報告的編制等32項合同的編制、審核工作，合同總金額為1.014億元人民幣。

     （三）加強質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

金唐大廈項目是集團發(fā)展戰(zhàn)略中一項極其重要的工作內(nèi)容，也是集團重點開發(fā)項目，我們本著“創(chuàng)品牌、爭優(yōu)質(zhì)”指導(dǎo)思想，從設(shè)計到施工各個環(huán)節(jié)，做到一絲不茍，嚴格把關(guān)。同時，認真抓好安全生產(chǎn)，根據(jù)集團公司要求，建立、健全安全組織架構(gòu)，不定期組織監(jiān)理公司、施工單位對施工現(xiàn)場進行安全檢查，排除安全隱患，通過與施工單位簽訂安全責任書，落實安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生重大安全事故。

（四）樹立大局意識，順利推進三項制度改革

三項制度改革是集團公司今年的重點工作之一，公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)和落實集團公司有關(guān)文件精神，以集團公司利益為重，正確對待個人的得失，并以積極的心態(tài)面對改革。員工通過競聘或雙向選擇，順利上崗。此次三改，科學(xué)設(shè)置了公司各個部門，員工也接受了一次市場競爭的洗禮，增強了危機感、責任感和競爭意識，將有利于提升了公司競爭力。

（五）加大宣傳推廣，提高公司知名度

金唐大廈項目作為集團第一個在外地投資的開發(fā)重點項目，得到了天津市委市政府及塘沽區(qū)區(qū)委區(qū)政府的大力支持，同時得到了深圳市國資委及產(chǎn)權(quán)單位等有關(guān)部門的高度關(guān)注和支持。為提高公司知名度，公司積極做好金唐大廈項目宣傳，按要求完成各級領(lǐng)導(dǎo)的考察、指導(dǎo)的接待工作。并在與項目的酒店管理公司簽約時，邀請了天津市塘沽區(qū)政府、各職能部門及多家新聞媒體參加了的簽約儀式，達到了預(yù)期的宣傳效果。

（六）加強內(nèi)部管理，規(guī)范公司運作

1、加強費用控制，合理調(diào)配資金。鑒于金唐大廈總投資額較大，為合理使用資金，滿足開發(fā)建設(shè)需要，公司對資金需求進行仔細核算，并與集團相關(guān)部門協(xié)商制定資金使用計劃明細表。同時，本著厲行節(jié)約的原則，嚴格控制各項費用開支，其中辦公費用16.9萬元(主要為租金、水電取暖費、通訊費等)，車輛費用7.1萬元,業(yè)務(wù)接待費用12.6萬元。

     2、加強學(xué)習(xí)和廉政教育。一是深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會集團公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合實際，制定了行之有效的工作目標；二是學(xué)習(xí)天津相關(guān)法律法規(guī)，熟悉各項辦事流程，提高辦事效率；三是學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，虛心向有經(jīng)驗的單位及專家取經(jīng)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；四是加強廉政教育，提高思想政治覺悟，杜絕各類不正之風。

    3、加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。一是做好人事管理，根據(jù)三改后公司部門和人員設(shè)置，考慮金唐大廈開發(fā)建設(shè)實際情況，并結(jié)合集團公司對各公司業(yè)務(wù)重組時間不長，工作任務(wù)較為繁重，個別部門面臨不足問題，公司15名員工除天津出差外，其他人員合理安排到集團本部相應(yīng)部門協(xié)助工作；為保障員工利益，經(jīng)咨詢深圳社保局和請示集團公司，公司員工勞動關(guān)系由集團公司與員工簽訂，員工社保和企業(yè)年金仍在深圳繳交。二是逐步完善辦事程序和規(guī)章制度，各類文件嚴格按相關(guān)程序進行審批；三是對各類文檔、合同進行規(guī)范管理。

4、關(guān)心員工生活，提高員工凝聚力。由于項目離深圳較遠，部分員工需長時間出差天津，為減少員工顧慮，公司從人性化出發(fā)，關(guān)心和豐富員工生活，為員工營造良好工作氛圍。全體員工也都能顧大局、識大體，服從公司安排，克服困難，努力工作。

二、存在問題與困難

回顧一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，項目各項工作基本能順利推進。但也有存在著不足和問題：     

1、響螺灣總體規(guī)劃滯后及響螺灣管委會要求形象進度，使金唐大廈工程項目處在邊設(shè)計、邊施工、邊辦理各種前期手續(xù)，從而使工程建設(shè)不能科學(xué)有序地開展，增加了各項工作的難度。響螺灣管委會與塘沽區(qū)各職能部門的溝通協(xié)調(diào)不足，也給工作造成了一定影響。

2、作為外地企業(yè)，對當?shù)赜嘘P(guān)政策及辦事程序需要一定時間的了解和熟悉，使工作受到一定的影響。

3、金唐大廈項目屬于超高層，技術(shù)難度高，員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。

4、由于在外地工作，員工對當?shù)毓ぷ鳝h(huán)境、氣候等方面需要適應(yīng)和調(diào)整，同時，由于長期在外，面臨兩地分居、無法照顧家庭等問題。

    三、2009年工作計劃

    2009年，是金唐大唐項目全面啟動的關(guān)鍵年，公司將按集團公司的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞項目全面開展工作，繼續(xù)加強對各方案的嚴格審核、把關(guān)，并提高工作效率，力爭達到工程項目的進度要求。

（一）工程項目前期工作

1、項目報建及審批工作：包括完成土地合同變更、控制性詳規(guī)方案報批、初步設(shè)計階段消防、人防審批、合理用能、環(huán)保審批、施工圖各報建審批工作、超限審查工作、供電、供水及供熱、燃氣、通訊等審批工作。

    2、設(shè)計工作：包括主體施工圖設(shè)計、外墻裝飾方案設(shè)計及施工圖設(shè)計、室內(nèi)裝修方案設(shè)計工作（酒店、酒店式公寓及公共部分）、樓宇智能化及監(jiān)控各項方案及施工圖設(shè)計等工作。

3、招投標工作：包括外墻裝飾設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計和樓宇智能化及監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)計招標工作；完成主體工程施工招標，包括：土建、給排水高低壓配電、消防、人防、空調(diào)系統(tǒng)、電梯、供熱系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等施工招標。

（二）現(xiàn)場施工進度

1、完成基坑支護及工程樁施工。

2、完成3層地下室及外墻防水工程。

3、完成土方回填。

4、完成主體工程至五層。

（三）項目資金使用計劃

根據(jù)2009年度工程進度需求，結(jié)合集團的實際情況, 2009年計劃投入總資金為2.6億元，控制投入2.08億元。

（四）進入實質(zhì)的營銷策劃、推廣工作。一是深入了解響螺灣片區(qū)的房地產(chǎn)銷售政策，及時辦理項目預(yù)售的相關(guān)手續(xù)；二是進行市場分析，確定營銷策略、時機、目標；三是制訂宣傳推廣，印制宣傳手冊，完成售樓處、樣板房的選址、設(shè)計、裝修等；四是加強與金融部門協(xié)調(diào)，爭取在項目貸款、銷售按揭等方面給予更多的支持。

篇10

2、      烏江農(nóng)產(chǎn)品交易市場興建：投資約1100余萬元興建，9月底完成新征收110畝土地的掛牌、出讓，年前開工建設(shè)并完成主體工程建設(shè)。

3、      中心幼兒園建設(shè)：已完成選址和征地工作，馬上開工建設(shè)?？偼顿Y500萬元，年內(nèi)完工；2014年投入使用。

負責人：婁建華、陳建斌、王青紅

4、      老農(nóng)貿(mào)市場改造工程：改造老農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)一個功能齊備的現(xiàn)代化小區(qū)。

5、      三大主題公園改造升級：完成了政府門口休閑公園，中學(xué)旁水上公園，圩鎮(zhèn)東側(cè)天然生態(tài)公園建設(shè)的改造升級設(shè)計工作，并馬上實施

6、健全、完善環(huán)衛(wèi)隊伍和城管隊伍建設(shè)及圩鎮(zhèn)秩序管理

7、客運站選址和籌建工作

8、烏江藥店至凍米江橋街道改造：對本段街道經(jīng)行道路、下水道、立面的改造升級。

工作目標及要求：圩鎮(zhèn)工作組全體干部必須對照分工嚴格按照工期安排將每項工作到位，進位趕超。對于如期或提前完成的工作將對負責同志進行物質(zhì)獎勵，對于未如期完成的工作將對負責同志進行物質(zhì)處罰并要求加班加點追回工程進度。

工作亮點：重點打造新建農(nóng)副產(chǎn)品交易中心及周邊住宅小區(qū)，力爭打造成全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中標準最高的商貿(mào)居住區(qū)。