導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇黨建述職評議考核，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

黨支部書記

二、述職內(nèi)容

1、研究制定支部黨建總體規(guī)劃情況。認(rèn)真履行抓基層黨建“第一責(zé)任人”的職責(zé)，全面把握基層黨建工作的整體情況，立足本地實(shí)際，謀劃提出基層黨建工作任務(wù)目標(biāo)和落實(shí)措施。

2、加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況。推進(jìn)黨支部建設(shè)，選準(zhǔn)配強(qiáng)班子，搞好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3、注重基層黨建制度建設(shè)情況。積極探索推進(jìn)基層黨建工作的有效載體和辦法，建立健全常抓不懈工作機(jī)制；加強(qiáng)督查考核，認(rèn)真落實(shí)基層黨建責(zé)任制。

4、帶頭抓好基層黨建工作落實(shí)情況。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)解決存在問題，加強(qiáng)對黨建工作的具體指導(dǎo)。

5、落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況。

6、本基層黨的建設(shè)工作方面，還存在哪些不足和問題，今后的整改措施和努力方向。

篇2

政策設(shè)計(jì)：精準(zhǔn)施策+產(chǎn)業(yè)黨建

黃平縣因地制宜、因地施策，順應(yīng)群眾期盼，結(jié)合“一縣一業(yè)，一鄉(xiāng)一特，一村一品”產(chǎn)業(yè)布局和村村有農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，充分利用中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金和脫貧攻堅(jiān)子基全，重點(diǎn)發(fā)展以種草養(yǎng)牛和中藥材為核心的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合縣、鄉(xiāng)、村三級工作力量，在“一村一合作社”的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)每個(gè)行政村組建1個(gè)村級集體經(jīng)濟(jì)公司。積極推廣“塘約經(jīng)驗(yàn)”“三變”改革，主動創(chuàng)新作為，把黨建強(qiáng)社、合作富民作為脫貧攻堅(jiān)的生動實(shí)踐，著力解決單家獨(dú)戶“辦不了”、村級組織“管不了”、政府部門“包不了”的難事。目前，全縣通過合作社帶動貧困村每村發(fā)展1—2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)村集體和貧困群眾脫貧增收，實(shí)現(xiàn)出列村集體經(jīng)濟(jì)年收入5萬元以上。2018年計(jì)劃引導(dǎo)無勞動力和因病因殘的628戶2637人將現(xiàn)有的土地資源入股合作社，年底確保每戶貧困戶增收2000元以上

工作部署：春分行動+企業(yè)運(yùn)作

為確保制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路落細(xì)落實(shí)，在進(jìn)行“春分行動”工作部署時(shí)，給每名聯(lián)系幫扶干部派出任務(wù)清單，在4月9日前，回訪完所有幫扶戶，精準(zhǔn)掌握幫扶戶需求，對縣委形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路逐戶宣傳，確保全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展思想高度統(tǒng)一。同時(shí)，把黨建扶貧與產(chǎn)業(yè)扶貧和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革結(jié)合起來，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣實(shí)施“黨支部+集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)”“黨支部+返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”“黨支部+跨區(qū)合作產(chǎn)業(yè)”“黨支部+農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)”“黨支部+農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)”等“產(chǎn)業(yè)黨建”模式，采取“黨支部+公司+合作社+貧困戶”的方式，按照“產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、技術(shù)集約化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營市場化”的發(fā)展思路開展抱團(tuán)經(jīng)營，助推產(chǎn)業(yè)黨建引領(lǐng)農(nóng)村向縱深拓展。截至目前，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)公司，142個(gè)村建立了村級集體公司143個(gè)。整合投入各類資金8990.8余萬元，覆蓋貧困村數(shù)96個(gè)，帶動群眾13.2079萬人。

干部培訓(xùn)：重點(diǎn)培訓(xùn)+分級推廣

充分利用“新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所”“遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地”對廣大黨員群眾實(shí)行“理論武裝、技能包裝”。通過開展種植養(yǎng)殖、電商銷售、染蠟刺繡等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，在農(nóng)村中培養(yǎng)出了一批想致富、能致富、會致富的種養(yǎng)殖能手和技能人才。截至3月底，舉辦了全縣2018年脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動”業(yè)務(wù)培訓(xùn)班一期，參訓(xùn)干部2317人;舉辦了為期5天的全縣2018年新選派輪戰(zhàn)第一書記和同步小康駐村干部崗前培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)干部260余人。鎮(zhèn)、村兩級也紛紛舉辦各類培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部群眾2萬余人次，取得了較好的培訓(xùn)效果。

督促檢查：緊盯關(guān)鍵+政策落地

緊盯關(guān)鍵少數(shù)，夯實(shí)各級干部抓落實(shí)的責(zé)任，查鋪查哨，層層壓實(shí)責(zé)任，建立制度化、常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制。黃平縣建立縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“下抓兩級”制度?？h委常委牽頭抓一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同時(shí)，帶動34名縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)共同聯(lián)系142個(gè)中心村，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員聯(lián)系到組到戶，實(shí)現(xiàn)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)155名黨政班子成員聯(lián)系中心村(包括一般貧困村和深度貧困村)的全覆蓋，部分組覆蓋。同時(shí)，以開展月調(diào)研、季督評和年度述職考核評議等方式來鑒定領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績，以縣委縣政府督查室為主，加強(qiáng)對工作推進(jìn)過程和結(jié)果體現(xiàn)的督查，既督扶持政策落地情況，又查相關(guān)保障到位情況。通過督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中出現(xiàn)的政策扶持力度不夠和群眾對調(diào)整農(nóng)作物銷售渠道存在擔(dān)憂兩大問題，及時(shí)組織力量對口解決。

篇3

村黨支部書記的述職重點(diǎn)突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、五個(gè)好”創(chuàng)建、先鋒工程”實(shí)施等工作；其他班子成員重點(diǎn)在為群眾事、取得的工作成績、成效方面“重筆”描述。一述”即村“兩委”班子成員進(jìn)行述職。每名班子成員從德、能、勤、績、學(xué)（主要包括學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果）廉6個(gè)方面全面述職。

一述雙評”制度的推行。使村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和工作信心倍增，客觀、公平、公正地評價(jià)了村干部的工作。使他把更多的時(shí)間和精力投入到工作上，取得了明顯的成效：一是村干部的危機(jī)感明顯增強(qiáng)?，F(xiàn)在村干部普遍反映：開發(fā)區(qū)實(shí)行‘一述雙評’制度后，感到壓力大、擔(dān)子重，工作干不好，群眾不“買賬”組織不認(rèn)可，日子不好過。當(dāng)前，各村村干部都主動努力工作，積極兌現(xiàn)對群眾的承諾，過去那種干工作只給領(lǐng)導(dǎo)和上級看，以及假、大、空現(xiàn)象，工作中不存在現(xiàn)在只有把工作做細(xì)做實(shí)，年底在述職時(shí)，才能得到群眾的認(rèn)可。二是村干部為民辦事意識明顯增強(qiáng)。一述雙評“制度實(shí)施后，村干部知民情、順民意、解民憂，積極響應(yīng)黨的富民政策，充分發(fā)揮“傳、幫、帶“作用，成為群眾致富的領(lǐng)頭雁。紅寺堡鎮(zhèn)十村干部引導(dǎo)群眾栽植高效釀酒葡萄0.5萬畝；大河鄉(xiāng)各村引導(dǎo)群眾積極發(fā)展黃牛養(yǎng)殖，采取爭取項(xiàng)目、貸款、農(nóng)戶自籌的方式，籌措養(yǎng)殖資金，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖增收；南川鄉(xiāng)各村干部動員群眾種植馬鈴薯0.5萬畝，并手把手教農(nóng)民群眾掌握了馬鈴薯種植栽培技術(shù)，為該鄉(xiāng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保障。尤其是各村“兩委”班子成員在開展“一幫一聯(lián)”活動中，都各自確定了幫扶的貧困戶和聯(lián)系的致富示范戶，幫助貧困戶購播籽種、化肥等農(nóng)資；為致富示范戶爭取種、養(yǎng)項(xiàng)目，贏得了群眾的普遍好評。三是對村干部的約束力明顯增強(qiáng)。一述雙評”制度約束了村干部的言行。村干部年終進(jìn)行述職時(shí)，必須對下一年內(nèi)為群眾辦理的事項(xiàng)進(jìn)行承諾，承諾的事項(xiàng)必須兌現(xiàn)，尤其要求干部必須“說了算、定了干”取信于民，將村干部的一言一行置于黨員、群眾的監(jiān)督之下，形成了黨員、群眾監(jiān)督村“兩委”班子工作的有效機(jī)制，促進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是群眾的民主意識明顯增強(qiáng)。一述雙評”制度，述”基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出“評”暢通了群眾表達(dá)意愿的渠道。一方面，保障了黨員、群眾的意見充分表達(dá)，尤其是年終考核中，群眾最關(guān)注什么就評什么，使評議點(diǎn)到穴位”村干部“心跳冒汗”另一方面讓群眾說真話，民主不摻假，促進(jìn)了基層民主政治建設(shè)。

進(jìn)一步擴(kuò)大黨員群眾知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為全面掌握村“兩委”班子成員的工作實(shí)績。2012年底，紅寺堡開發(fā)區(qū)開展了一述雙評”工作，即村“兩委”班子成員述職，由群眾評議和鄉(xiāng)黨委評議相結(jié)合的考核方式評價(jià)“村官”以此作為獎懲村干部的主要依據(jù)。特別是讓群眾說、聽群眾評，等于給想當(dāng)“太平官”胡涂官”村干部上了一道“緊箍咒”

隨機(jī)走訪聽取民意。考核組結(jié)合觀看“一池三改”四位一體”菜棚建設(shè)、養(yǎng)殖等項(xiàng)目的實(shí)施及道路整修、渠道維修等亮點(diǎn)工作的同時(shí)，雙評”聽群眾評議。一是考核組進(jìn)村入戶。先后走訪農(nóng)戶2000余戶，與農(nóng)戶面對面了解、座談，重點(diǎn)聽取掌握群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決及項(xiàng)目實(shí)施、為群眾辦實(shí)事等方面的意見。二是召開各方面代表會議評議?？己私M改變了以前只在班子成員中、部分黨員中征求意見的做法，擴(kuò)大了民主測評和民意調(diào)查的范圍，將參加人員由村兩委班子成員擴(kuò)大到所在村的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員、家在農(nóng)村的教師代表和群眾代表，使每個(gè)村參加人員至少達(dá)到30人，即通過發(fā)放民主測評表的方式，對村干部進(jìn)行評價(jià)打分。三是個(gè)別談話。考核組擴(kuò)大民主，與80%參會人員進(jìn)行個(gè)別談話，談話人數(shù)達(dá)到4600余人次，全面了解村干部的工作、不足和今后努力方向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委評議。考核組聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員的意見，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員依據(jù)平時(shí)了解掌握情況，從思想理論素質(zhì)、工作、作風(fēng)等方面逐一發(fā)表意見，之后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯總提出書面綜合評價(jià)意見?？己私M還結(jié)合聽、評，查看了黨員培訓(xùn)、黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾及《黨員組織生活證》等黨建資料和相關(guān)制度；聽取個(gè)別黨員對制度執(zhí)行方面的意見、建議，查看看考勤、值班記錄和黨員生活會記錄等，全面掌握被考核人員情況，為準(zhǔn)確考核定論提供了依據(jù)。

將村干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，一述雙評”考核制度。對優(yōu)秀、良好、合格者給予一定的物質(zhì)獎勵(lì)；對考核不合格者不增資，并亮出黃牌，兩年連續(xù)不合格者予以調(diào)整。

篇4

社?；饡?000年8月成立，主要負(fù)責(zé)受托管理全國社會保障基金。成立之初，由于人員編制較少，沒有單獨(dú)設(shè)立機(jī)關(guān)黨委工作機(jī)構(gòu)和干部人事部門，在當(dāng)時(shí)的行政事務(wù)部下設(shè)人事處（黨委辦公室），負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、紀(jì)檢、人事等工作。2004年4月，隨著內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制增多，根據(jù)工作需要，經(jīng)中央編辦批復(fù)同意，設(shè)立機(jī)關(guān)黨委，將人事部從辦公廳劃出，與機(jī)關(guān)黨委合署辦公。目前，社?；饡C(jī)關(guān)黨委（人事部）下設(shè)機(jī)關(guān)黨委辦公室、干部管理培訓(xùn)處、薪酬福利處、紀(jì)檢辦公室4個(gè)處室，機(jī)關(guān)黨委常務(wù)副書記同時(shí)任人事部主任，基本實(shí)現(xiàn)了《中央國家機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求實(shí)施方案》要求的“統(tǒng)一分管、交叉任職、合署辦公”。

在2004年4月內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，醞釀設(shè)立單獨(dú)的機(jī)關(guān)黨委工作機(jī)構(gòu)和干部人事部門的過程中，最終決定合署辦公，主要基于以下3個(gè)方面的考慮。一是社保基金會機(jī)構(gòu)小、人員少，從內(nèi)部協(xié)調(diào)和運(yùn)行效率的角度考慮，合署辦公更符合工作實(shí)際需要。二是社保基金會機(jī)構(gòu)性質(zhì)較為特殊，既是國務(wù)院直屬事業(yè)單位，又是專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，同時(shí)，由于管理的是全國社會保障基金，與其他投資機(jī)構(gòu)在使命目標(biāo)、組織文化方面又有顯著區(qū)別。要完成好這一光榮使命，必須建設(shè)一支政治過硬、專業(yè)過硬的干部隊(duì)伍，抓好干部隊(duì)伍的思想政治工作、提升干部的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)能力顯得尤為重要，機(jī)關(guān)黨委和人事部門合署辦公，能更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。三是社保基金會黨員比例大，自成立以來一直在90%左右，黨員和干部管理工作重合度較高，很多工作都可以協(xié)調(diào)開展。

發(fā)揮優(yōu)勢、形成合力

機(jī)關(guān)黨委（人事部）充分發(fā)揮合署辦公的優(yōu)勢，在干部選拔任用、年度考核、教育培訓(xùn)等工作中，部門領(lǐng)導(dǎo)能更充分地進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，各處室既各司其職又密切溝通配合，機(jī)關(guān)黨建和干部人事工作較好地形成了合力，推動了工作有效開展。

一是在干部配備的過程中充分考慮機(jī)關(guān)黨建工作需要，更好地落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。通過合署辦公、交叉任職，機(jī)關(guān)黨委（人事部）能更為全面地掌握干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和抓好支部黨建工作的能力，在干部配備和調(diào)整時(shí)能夠更好地將黨建與業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，為黨組選人用人提出建議，通過選配黨建工作能力強(qiáng)的干部到重要崗位任職，推動“一崗雙責(zé)”有效落實(shí)，保證全面從嚴(yán)治黨要求更好地落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員。

二是機(jī)關(guān)黨委在干部選拔任用過程中發(fā)揮積極作用。人事部門與機(jī)關(guān)黨委在干部選拔任用工作中密切配合，切實(shí)加強(qiáng)對擬選拔任用干部“德”和“廉”的考察。機(jī)關(guān)黨委從干部政治立場、理論水平、黨性原則等方面進(jìn)行考察并提出建議，機(jī)關(guān)紀(jì)委對干部的廉政情況進(jìn)行考察、出具意見，并對選人用人工作進(jìn)行全程監(jiān)督，保證了選拔任用干部的標(biāo)準(zhǔn)較為全面、過程規(guī)范、公開、透明，能夠真正把政治強(qiáng)、專業(yè)好、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正、熱愛社?；鹗聵I(yè)的干部選出來、用起來。

三是對干部的考核更加全面科學(xué)。在干部考核工作中，及時(shí)將落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等內(nèi)容納入考核指標(biāo)并提高權(quán)重，相關(guān)處室對考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，強(qiáng)化考核的導(dǎo)向作用。同時(shí)，將黨建工作述職評議考核作為干部考核的重要組成部分，支部主要負(fù)責(zé)同志述職評議考核結(jié)果不是“優(yōu)秀”的，其干部考核等次也不得定為“優(yōu)秀”。今年，還將探索對黨建工作實(shí)施定量考核，將黨建工作量化得分以一定權(quán)重直接納入考核總分，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓好黨建是最大政績”的硬約束。

篇5

新湖中心稅務(wù)所把“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”基層黨支部創(chuàng)建目標(biāo)，與地方政府中心工作相結(jié)合，緊緊圍繞中心搞黨建，讓黨建活動指向明確，底氣十足。

一是積極參與地方黨委政府黨建活動。按照德城區(qū)政府組織的“互學(xué)共建”和“紅色雙引擎服務(wù)群眾”活動，把支部黨建自覺納入到地方黨委政府黨建的大盤子中，與德城區(qū)優(yōu)秀黨支部城隍廟社區(qū)黨支部對接共建，扎實(shí)開展了“紅色雙引擎服務(wù)中心”活動，自覺接受地方黨委政府對黨建活動的指導(dǎo)。

二是開展“地稅工作您評議”活動，積極主動報(bào)請黨委政府評議支部工作。每季度形成黨支部工作報(bào)告，報(bào)請黨委政府從8個(gè)方面對工作評議打分。

三是主動上報(bào)支部工作制度。支部先后建立健全了支部學(xué)習(xí)會議制度、交心談心制度、黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流制度等十余項(xiàng)制度，并匯編成冊，包括黨支部工作手冊、書記工作手冊、黨支部工作流程圖冊等，主動呈報(bào)地方黨委政府，保證黨建工作規(guī)范運(yùn)行的同時(shí)，自覺接受監(jiān)督。

對社會開放，讓支部黨建朝氣十足

堅(jiān)持黨建活動全方位向社會開放，以外力促內(nèi)力、提動力、出活力，使黨建工作生氣勃勃充滿朝氣。

一是堅(jiān)持創(chuàng)新開放服務(wù)新載體，構(gòu)建以服務(wù)、監(jiān)督、宣傳功能為一體的“我的黨支部”新媒體服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)黨群之間有效互動。

積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)型基層黨支部”工作新路徑，“我的黨支部”平臺由手機(jī)微信公眾號、黨建智慧平臺組成，主要功能為“黨建教育宣傳+服務(wù)干部職工+對納稅人精準(zhǔn)服務(wù)”，架起黨建工作對社會開放的“新橋梁”，強(qiáng)化社會各界特別是納稅人與黨支部的互動。

二是堅(jiān)持全方位開放聯(lián)系服務(wù)制度，創(chuàng)造性地開展“點(diǎn)題服務(wù)”、“一亮三帶”活動，讓黨建工作充滿活力。

“點(diǎn)題服務(wù)”是指“納稅人點(diǎn)出服務(wù)題目――黨支部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分析――黨員干部專人專職負(fù)責(zé)具體落實(shí)――最后由點(diǎn)題人監(jiān)督評議”的四步工作模式，以問題為導(dǎo)向，摸排納稅人存在的困難和問題，掌握稅源結(jié)構(gòu)及征管現(xiàn)狀，為企業(yè)排憂解難，涵養(yǎng)稅源。

“一亮三帶”：“一亮”就是黨員通過佩戴黨徽和設(shè)立標(biāo)識向納稅人主動亮身份；“三帶”就是黨員要帶頭干好工作、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭清廉，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識、責(zé)任意識和宗旨意識。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)交流對外開放。黨支部設(shè)立了共享課堂同時(shí)開展稅企共建、與政府對接，將開放式的黨課與企業(yè)黨支部、納稅人代表、辦事處黨支部對接，共同學(xué)習(xí)交流，互相促進(jìn)提高。

四是堅(jiān)持支部會議向社會開放。黨支部會、問題分析會、述職述評會召開時(shí)，邀請納稅人代表等到場旁聽監(jiān)督。

對同事開放，讓支部黨建正氣十足

堅(jiān)持把“一二三四”黨支部工作法與日常工作相結(jié)合，向非黨員干部職工開放，通過規(guī)范化監(jiān)督、制度化管理，樹立干事創(chuàng)業(yè)的正氣。

一是監(jiān)督管理制度向非黨員干部職工開放。黨支部設(shè)立了談心室，按照”五必談一必訪”的要求與“點(diǎn)題服務(wù)”相結(jié)合開展個(gè)性化談心，收集意見建議，解決思想問題，幫助解決黨員干部及其他職工的困難。

二是學(xué)習(xí)交流制度向非黨員干部職工開放。按照學(xué)習(xí)制度，采取“人人都是學(xué)員、人人都是老師”，輪流備課上課，既有黨建知識，又有業(yè)務(wù)總結(jié)，建立共享筆記，全員一冊，每周集中學(xué)習(xí)后要輪流寫心得，促進(jìn)共同提高。

三是以活動提升開放參與度。通過“今天我是支部書記”、“今天我是紀(jì)檢監(jiān)察員”等換位體驗(yàn)活動，增強(qiáng)了每一名干部職工的黨建知識水平，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

四是工作品牌建設(shè)增加包容性。嚴(yán)格按照要求維護(hù)好黨建智慧欄目和要求，根據(jù)個(gè)人工作全員進(jìn)行總結(jié)提煉，由宣傳委員把關(guān)后上報(bào)，平均每季度發(fā)表圖文信息30余篇。

五是人人都有“責(zé)任清單”。支部每個(gè)人責(zé)任清單上墻，做有目標(biāo)、干有方向、趕有桿；非黨員干部職工結(jié)合崗位職責(zé)通過個(gè)人規(guī)劃列明責(zé)任清單，按時(shí)限節(jié)點(diǎn)對照考評。

對家人開放，讓支部黨建清氣十足

新湖中心所把黨建工作向干部職工家庭成員開放，邀請家人彌補(bǔ)八小時(shí)外監(jiān)督空白，樹立廉潔正氣。

一是堅(jiān)持邀請家人參與“風(fēng)險(xiǎn)防控”。支部以執(zhí)法360軟件考核指標(biāo)為參考，將廉政風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，歸集了七大崗位的31個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定了對應(yīng)的35條防控措施，編制成冊發(fā)放到每名干部職工以及家庭成員，實(shí)現(xiàn)了全時(shí)空監(jiān)督。

篇6

一、基本情況

通過前期摸排，我鄉(xiāng)優(yōu)秀農(nóng)民工XX人，在外務(wù)工人數(shù)XX人，已回引農(nóng)民工XX人，其中黨員XX人，占優(yōu)秀農(nóng)民工總數(shù)的XX%，農(nóng)民工村干部XX人，農(nóng)民工后備干部XX人，有入黨意愿的XX人，有擔(dān)任村干部意愿的XX人，40歲以下優(yōu)秀農(nóng)民工XX人，占優(yōu)秀農(nóng)民工總數(shù)的XX%，高中及以上學(xué)歷人數(shù)XX人，占優(yōu)秀農(nóng)民工總數(shù)的XX%。

二、工作措施

（一）全面摸排，完善臺賬。一是通過摸排，篩選確定一批回鄉(xiāng)意愿強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)好、個(gè)人素質(zhì)高的重點(diǎn)人員，精準(zhǔn)對接，采取結(jié)對幫帶、政策宣講等方式，加強(qiáng)跟蹤。二是確定培養(yǎng)對象，建立優(yōu)秀農(nóng)民工信息臺賬，鄉(xiāng)村干部開展結(jié)對聯(lián)系培養(yǎng)，提升農(nóng)民工的政治素養(yǎng)和回鄉(xiāng)意愿。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工黨員發(fā)展計(jì)劃，今年已發(fā)展農(nóng)民工黨員XX名。三是注重將思想政治素質(zhì)好、致富帶頭能力強(qiáng)，群眾認(rèn)可度高的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，建立“一卡一策”，專人跟進(jìn)，支持其投入XX鄉(xiāng)都市近郊游計(jì)劃，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

（二）深入開展調(diào)研，做好宣傳引導(dǎo)。由各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織村兩委人員到村入戶開展農(nóng)民工回引工作專項(xiàng)調(diào)研，與返鄉(xiāng)農(nóng)民工召開座談會，加強(qiáng)交流、搭建平臺、宣傳政策，組織召開全鄉(xiāng)農(nóng)民工黨建工作推進(jìn)會，全面了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)際困難與需求，為返鄉(xiāng)農(nóng)名工提供支持并解決后顧之憂。

（三）做好回引對接，培養(yǎng)中堅(jiān)力量。全鄉(xiāng)組織后備干部幫帶責(zé)任人落實(shí)到位，采取把優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)為黨員、村干部、農(nóng)村致富帶頭人，對有回村任村干部意愿的，采取一人一策一卡，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，把優(yōu)秀農(nóng)民工選拔為村兩委班子，尤其是村黨支部書記。目前XX村已由返鄉(xiāng)優(yōu)秀農(nóng)民工擔(dān)任村支部書記，實(shí)行一肩挑，1人為副書記考察對象。

三、存在問題

（一）村兩委班子及后備力量隊(duì)伍建設(shè)不夠，村級后備干部缺乏，真正愿意服務(wù)農(nóng)村，扎根農(nóng)村的人少。

（二）宣傳力度還不夠。對返鄉(xiāng)政策、項(xiàng)目優(yōu)惠條件的宣傳還未全面到位，很多優(yōu)秀農(nóng)民工對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)信心不足，不夠了解復(fù)盛鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)狀，不愿返鄉(xiāng)。

四、下一步打算

（一）提高政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步提升對農(nóng)民工黨建工作的認(rèn)識，進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)干部包村聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)對農(nóng)民工回引工作的認(rèn)識、責(zé)任、措施、工作的“四到位”，從而形成全鄉(xiāng)上下聯(lián)動，齊抓共管的良好局面。

篇7

第一條??為進(jìn)一步提升委廳工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，提高委廳工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)《河北省省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理實(shí)施意見》（冀辦字〔2015〕75號）和《關(guān)于加強(qiáng)省級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其工作人員目標(biāo)績效管理的指導(dǎo)意見》，制定本辦法。

第二條??目標(biāo)績效管理考評按照圍繞重點(diǎn)、目標(biāo)引導(dǎo)，規(guī)范管理、過程控制，持續(xù)改進(jìn)、整體提升，公正評價(jià)、樹立導(dǎo)向的原則，對機(jī)關(guān)各處室和各直屬事業(yè)單位及其在編在崗干部職工的職能績效、黨風(fēng)廉政、個(gè)人勤政等方面進(jìn)行全方位、全流程管理。

第三條??目標(biāo)績效管理考評范圍：機(jī)關(guān)各處室、各直屬事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱單位）及其處級及以下干部職工（以下統(tǒng)稱個(gè)人）。

第四條??目標(biāo)績效管理考評工作在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由委廳目標(biāo)績效管理辦公室（以下統(tǒng)稱委廳績效辦）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位目標(biāo)績效管理工作第一責(zé)任人，應(yīng)明確一名處級干部分管，一名工作人員具體負(fù)責(zé)。

第二章??績效考評內(nèi)容

第五條??績效考評分為單位績效考評和個(gè)人績效考評。

第六條??單位績效考評包括職能績效目標(biāo)、機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)、專項(xiàng)工作目標(biāo)、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和加減分項(xiàng)。

職能績效目標(biāo)包括各單位承擔(dān)的上級年度工作要點(diǎn)和重大決策部署等任務(wù)、委廳全年重點(diǎn)工作任務(wù)，以及各單位根據(jù)“三定”方案明確的崗位職責(zé)。

機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)指各支部（總支）承擔(dān)的年度機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，此目標(biāo)由機(jī)關(guān)黨委根據(jù)本年度省委、省政府對各部門提出的共性要求，結(jié)合省直機(jī)關(guān)年度黨建工作要點(diǎn)和作風(fēng)建設(shè)要求制定。

專項(xiàng)工作目標(biāo)包括各單位承擔(dān)的省委、省政府部署的專門工作或省委、省政府交辦的重要任務(wù)，以及委廳專項(xiàng)工作或委廳領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要任務(wù)。

民主評議內(nèi)容包括各單位在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、任務(wù)落實(shí)、績效完成、政務(wù)公開及群眾認(rèn)可等方面的表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)內(nèi)容包括各單位的年度全部工作內(nèi)容及其工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等表現(xiàn)。

加分項(xiàng)包括：1.爭取國家部委或省委、省政府的資金、政策、項(xiàng)目、改革試點(diǎn)等支持；2.單項(xiàng)工作進(jìn)入全國先進(jìn)行列或位次明顯前移；3.?打造工作亮點(diǎn)，在全國會議或省委省政府有關(guān)會議作典型發(fā)言、經(jīng)驗(yàn)介紹，先進(jìn)性經(jīng)驗(yàn)以規(guī)范性文件形式在全國轉(zhuǎn)發(fā)或推廣或在全國主流媒體宣傳報(bào)道；4.開展對標(biāo)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作突破。在發(fā)揮職能作用上，率先提出、推行具有原創(chuàng)性工作思路、工作方法、工作機(jī)制，在破解難題方面有重大突破，形成可借鑒、可推廣的成果；5.其他做出突出貢獻(xiàn)應(yīng)予加分的事項(xiàng)。

減分項(xiàng)包括：出現(xiàn)重大失誤或造成不良影響情況。

所有加分減分項(xiàng)需經(jīng)委廳績效辦審核后，報(bào)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)。

第七條??個(gè)人績效考評包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面和加減分項(xiàng)。

德：包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、個(gè)人品德。政治素質(zhì)指理論素養(yǎng)、理想信念、政治立場、大局意識等方面的情況；職業(yè)道德指敬業(yè)精神、服務(wù)意識、依法行政等方面的情況；社會公德指發(fā)揮模范作用、遵守社會行為準(zhǔn)則等方面的情況；個(gè)人品德指思想品德、家庭美德等方面的情況。

能：包括政策水平、業(yè)務(wù)能力。政策水平指政策觀念、法律意識，以及對與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)與國家方針政策的掌握和執(zhí)行情況；業(yè)務(wù)能力指本職業(yè)務(wù)工作、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、規(guī)劃預(yù)測、開拓創(chuàng)新、應(yīng)急工作等方面的能力。

勤：包括工作表現(xiàn)、出勤情況。工作表現(xiàn)指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)等方面的情況；出勤情況指遵守機(jī)關(guān)規(guī)章制度和考勤情況。

績：包括各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成情況?？己藢墓ぷ鲾?shù)量和工作質(zhì)量兩個(gè)方面進(jìn)行。工作數(shù)量指履行崗位職責(zé)，完成重點(diǎn)難點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等方面的情況；工作質(zhì)量指完成工作任務(wù)質(zhì)量、績效、貢獻(xiàn)等方面的情況。

廉：包括廉潔從政、廉潔自律、廉政建設(shè)等。指學(xué)習(xí)和遵守黨和國家有關(guān)廉潔從政、接受監(jiān)督等方面的情況。

加分項(xiàng)包括：1.個(gè)人參與全省或委廳重大急難險(xiǎn)重任務(wù)，且表現(xiàn)突出、成績顯著；2.個(gè)人在工作中有創(chuàng)新或突出貢獻(xiàn)的。

減分項(xiàng)包括：因個(gè)人失誤造成較大不良影響的情況。

第三章???績效考評方式

第八條??組建績效考評委員會，成員由委廳領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)委廳目標(biāo)績效考評工作。單位績效考評由委廳績效辦組織實(shí)施。個(gè)人績效考評由各單位按照委廳目標(biāo)績效管理考評方案和要求組織實(shí)施。

第九條??單位績效考評辦法。

單位績效考評實(shí)行“百分制”。其中，職能績效目標(biāo)占50分；機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)占15分；專項(xiàng)工作目標(biāo)占15分（未承擔(dān)專項(xiàng)工作任務(wù)的處室、單位，1

0分計(jì)入職能績效目標(biāo)，5分計(jì)入機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)）；民主評議占10分；領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)占10分。此外設(shè)加減分項(xiàng)，上限為5分。

（一）職能績效目標(biāo)（50或60分）、機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)（15或20分）、專項(xiàng)工作目標(biāo)（15分）實(shí)行季度監(jiān)督、年終考評方式。

各單位每季度按要求及時(shí)上報(bào)目標(biāo)績效工作進(jìn)展情況，委廳績效辦每季度對工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促和檢查，未能按時(shí)上報(bào)的單位在年終考評時(shí)按每季度0.5分扣減，未上報(bào)的單位按每季度1分扣減。年終召開年度目標(biāo)績效述職大會，由委廳績效考評委員會對各單位職能績效目標(biāo)、專項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。職能績效目標(biāo)、專項(xiàng)工作目標(biāo)得分為所有評委打分的平均分。機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)由機(jī)關(guān)黨委同步實(shí)施，專門制定方案進(jìn)行評價(jià)。考評結(jié)果經(jīng)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后進(jìn)行公示。

（二）民主評議（10分）實(shí)行年終考評。

每年年終與其他目標(biāo)考評同步進(jìn)行。各單位晾曬全年工作臺賬，并書面匯報(bào)本單位年度績效目標(biāo)完成情況，委廳績效考評委員會對各單位進(jìn)行打分，其平均分即為民主評議得分。

（三）領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)（10分）實(shí)行年終考評。

每年年終與其他目標(biāo)考評同步進(jìn)行，由委廳領(lǐng)導(dǎo)對各單位年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行署名評價(jià)打分，其中廳長和分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)占50%，其他領(lǐng)導(dǎo)占50%，最后計(jì)算出加權(quán)平均分即為領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)總得分。

（四）加減分項(xiàng)（1－5分）實(shí)行年終考評。

每年年終與其他績效考評同步進(jìn)行。委廳績效辦對各單位上報(bào)的加減分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核查，并報(bào)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對年度績效考評結(jié)果進(jìn)行加減分。加減分項(xiàng)視具體情況酌定，最多不超過5分。

（五）各單位年度考評總成績。

年度考評總成績＝職能績效目標(biāo)得分＋機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)得分＋專項(xiàng)工作目標(biāo)得分＋民主評議得分＋領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)得分＋加分項(xiàng)得分－減分項(xiàng)得分。

第十條??各單位主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)績效考評與單位目標(biāo)績效考評相結(jié)合，單位的目標(biāo)績效考評結(jié)果即為主要負(fù)責(zé)人的個(gè)人績效考評結(jié)果。

第十一條??個(gè)人績效考評辦法。

個(gè)人績效考評實(shí)行“百分制”。其中，德占20分，能占15分，勤占15分，績占40分，廉占10分。此外設(shè)加減分項(xiàng)，上限為5分。

（一）個(gè)人績效考評方式為平時(shí)考評和年終考評。

平時(shí)考評由各單位主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對個(gè)人工作進(jìn)行定期評價(jià)和督促，并做好評價(jià)記錄，作為年終考評的重要依據(jù)。

年終考評由各單位召開民主考評會議。個(gè)人對年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行述職，全體參會人員根據(jù)其各項(xiàng)工作完成情況對其從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)打分。其中，單位主要負(fù)責(zé)人的評分占40%，其他同志的評分占60%（單位編制為兩人時(shí)，單位負(fù)責(zé)人占60%權(quán)重）。此項(xiàng)總分為參加評價(jià)人打分的加權(quán)平均分。

加減分項(xiàng)實(shí)行年終考評，每年年終與其他考評同步進(jìn)行。各單位對個(gè)人上報(bào)的加減分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核查，并報(bào)委廳績效辦審定后，對年度績效考評結(jié)果進(jìn)行加減分。加減分?jǐn)?shù)視具體情況酌定，最多不超過5分。

（二）個(gè)人年終考評得分。

個(gè)人年終考評得分=個(gè)人民主考評得分+加分項(xiàng)得分-減分項(xiàng)得分。

第十二條??援疆援藏、掛職、因公學(xué)習(xí)、抽調(diào)、駐村等工作人員的目標(biāo)績效考評，根據(jù)有關(guān)部門出具的工作鑒定和評價(jià)等次，按照有關(guān)考核政策，提出考評等次建議，報(bào)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十三條??目標(biāo)績效考評等次。委廳績效辦根據(jù)單位和個(gè)人年度目標(biāo)績效考評結(jié)果，研究提出年度考評等次建議，報(bào)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。單位和個(gè)人年度目標(biāo)績效考評結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”三個(gè)等次。

（一）單位考評等次

1.

“優(yōu)秀”等次：“優(yōu)秀”等次單位的比例原則上不超過考評總數(shù)的25%

，且目標(biāo)績效考評總得分在85分以上。如果年度績效考評總得分85分以上的單位數(shù)不足25%，可將考評總得分適當(dāng)降低，降分最多不超過5分。

2.

“較好”等次：年度考評總得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.

“一般”等次：年度考評總得分不足70分的，確定為“一般”等次。

4.

考評為“優(yōu)秀”等次的單位，在確定個(gè)人考評“優(yōu)秀”等次比例時(shí)，可提高10%。

（二）個(gè)人考評等次

1.

“優(yōu)秀”等次：機(jī)關(guān)各處室按照本處室考評人數(shù)的20%確定“優(yōu)秀”等次候選人，優(yōu)秀處室的比例可提高10％。優(yōu)秀等次候選人數(shù)量的確定采取進(jìn)位取整法?！皟?yōu)秀”等次候選人的考評總得分應(yīng)在85分及以上，85分及以上的人員不足核定比例的，將依次核減“優(yōu)秀”候選人?！皟?yōu)秀”等次候選人確定后，報(bào)委廳績效辦，由委廳績效考評委員會采取無記名投票表決方式確定優(yōu)秀等次人選。

事業(yè)單位按考評人數(shù)的20%確定本單位優(yōu)秀等次人員（計(jì)算時(shí)采用四舍五入法），優(yōu)秀單位的比例可提高10%。

2.

“較好”等次：個(gè)人年度目標(biāo)績效考評得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.

“一般”等次：個(gè)人年度目標(biāo)績效考評得分不足70分的確定為“一般”等次。

第四章???績效考評結(jié)果運(yùn)用

第十四條??堅(jiān)持正向激勵(lì)為主，綜合運(yùn)用績效考評結(jié)果，注重各單位績效考評結(jié)果的分析研究，督促相關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，充分發(fā)揮目標(biāo)績效管理考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

第十五條??根據(jù)績效等次實(shí)施差異性獎勵(lì)政策，委廳績效辦擬定年度目標(biāo)績效獎金分配辦法，經(jīng)廳黨組研究同意后實(shí)施。

第十六條??目標(biāo)績效考評結(jié)果作為各單位和個(gè)人年度考核、黨建考核、評選評優(yōu)和干部選拔任用、輪崗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及實(shí)施其他懲戒的重要依據(jù)。

第十七條??單位年度考核工作與目標(biāo)績效考評工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。

第十八條??單位年度考核等次與年度目標(biāo)績效考評結(jié)果相結(jié)合。其中，單位年度目標(biāo)績效考評為“優(yōu)秀”等次的，年度考核等次也為“優(yōu)秀”。年度目標(biāo)績效考核得分不足60分的單位，年度考核為“一般”等次。

第十九條??個(gè)人年度考核等次的確定。

（一）在年度考核時(shí)，各單位個(gè)人“優(yōu)秀”等次比例按15％確定，優(yōu)秀單位比例可提高5%。

優(yōu)秀個(gè)人從年度目標(biāo)績效考評為“優(yōu)秀”等次的人選中通過民主測評的方式確定，并享受年度考核獎金。

（二）個(gè)人年度目標(biāo)績效考評得分在70分及以上的，年度考核等次為“稱職”或“合格”。

（三）個(gè)人年度目標(biāo)績效考評得分在60分至70分之間的，年度考核等次為“基本稱職”或“基本合格”。

（四）個(gè)人年度目標(biāo)績效考評得分不足60分的，年度考核等次為“不稱職”或“不合格”。

篇8

一、2020黨建工作存在問題整改落實(shí)情況

存在的主要問題：1、重業(yè)務(wù)輕黨建，政治優(yōu)勢未能充分發(fā)揮方面。2、抓工作創(chuàng)新力度不夠。3、重形式輕落實(shí)，機(jī)制優(yōu)勢未能充分顯示。

整改落實(shí)情況：針對以上存在的問題，在新的一年里，我本人及支部全體成員重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

（一）從思想深處牢固樹立責(zé)任意識，擺正“生產(chǎn)”與“黨建”之間的關(guān)系，準(zhǔn)確定位黨建 “第一責(zé)任人”的身份。在日常工作中把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)場管理放在同等重要位置，切實(shí)把“以黨建促生產(chǎn)”的理念貫穿到車間的整體工作當(dāng)中。

（二）進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨建新理論，提高抓黨建的主動意識。特別是在對新形勢下開展黨建管理工作的新觀念、新辦法、高標(biāo)準(zhǔn)方面要很下功夫。同時(shí)，不斷創(chuàng)新思維，在品牌創(chuàng)建方面多進(jìn)行探索，通過總結(jié)凝練、典型宣傳，形成車間支部特有的黨建品牌。

（三）嚴(yán)格落實(shí)“”、“兩學(xué)一做”等組織生活制度。尤其作為支部書記，要進(jìn)一步提高主動抓、帶頭抓、直接抓的責(zé)任意識，凡事做到有安排就要有結(jié)果。要把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一樣量化指標(biāo)，對黨建工作安排不落實(shí)、思想消極的黨員同樣進(jìn)行考核，作為處置“不合格黨員”的依據(jù)。

二、2021年一季度工作匯報(bào)

（一）思想政治工作方面

一是從實(shí)際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習(xí)一些與車間發(fā)展相關(guān)的專業(yè)知識，從嚴(yán)要求自己，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對黨務(wù)工作有了全新的理解和認(rèn)識，做到工作扎實(shí)有效，基本到位；二是自己能夠努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，傾聽職工的意見，同車間班子成員以及車間職工及時(shí)溝通，取長補(bǔ)短，在工作中既分工負(fù)責(zé)，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動態(tài)，用心主動找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改善工作上的失誤和不足。

（二）日常工作開展情況

1、為確保車間黨支部2021年黨建工作目標(biāo)的完成，車車間支部與全體黨員、班組長、員工簽訂了2021年安全環(huán)保承諾書，形成了以個(gè)人保班組，以班組保全局的安全責(zé)任管理。

2、車間支部把制度建設(shè)貫穿于黨建工作的始終，通過努力建立一套管用、有約束力的黨建工作制度，解決黨建工作中存在的問題。對此，年初重新制定了2021年《黨支部工作計(jì)劃》、《兩學(xué)一做學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《主題黨日活動》等工作制度。

3、充分發(fā)揮“”對黨員的教育、管理、監(jiān)督作用，確保車間班子大事有共識，小事能落實(shí)。一月份、三月份分別開展了黨員公開承諾、民主評議黨活動。通過開展活動，使每名黨員對自己在今后干好本職工作上有了更明確的努力方向。

4、二月份，車間支部按照礦“疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”關(guān)于做好疫情防控工作的要求，開展了以“黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)”為主體的疫情防控工作，充分利用黨員學(xué)習(xí)交流群、生產(chǎn)群廣泛宣傳疫情防控工作，支部要求生產(chǎn)崗位黨員、管理組黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，自覺帶頭做好疫情防護(hù)工作，給身邊的職工做出表率，切實(shí)將疫情防控工作落到實(shí)處。通過大力宣傳，每名黨員及職工都能積極配合車間疫情防控工作，確保了各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

三、一季度黨建工作存在的不足

1、在黨員對標(biāo)承諾方面，個(gè)別黨員對自身工作標(biāo)準(zhǔn)定位較低。

2、部分黨員學(xué)習(xí)筆記未能按年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃要求填寫。

3、支部基礎(chǔ)資料存在部分更新不及時(shí)的情況。

四、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)“”工作制度，并抓好落實(shí)，形成加強(qiáng)黨建工作的長效機(jī)制。

篇9

1.準(zhǔn)的統(tǒng)一性

述職報(bào)告不能像一般工作總結(jié)那樣，可以自行設(shè)定總結(jié)的形式和內(nèi)容，而是有其統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，即由部門或單位統(tǒng)一制定的崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)，規(guī)定了述職者的職權(quán)范圍和工作職責(zé)。它必須按照組織人事部門考核領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，從德、能、勤、績、廉等方面分別進(jìn)行匯報(bào)，且重點(diǎn)是述"績",有一套相對固定的格式。

2.角度的自我性

述職報(bào)告是述職者述說本人在一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況，是對自己工作的全面梳理和客觀評價(jià)，因此要從"我"的角度，用第一人稱的手法來寫。這種"自我性"也是述職報(bào)告不同于一般工作總結(jié)、工作報(bào)告的顯著特點(diǎn)。

3.內(nèi)容的述評性

述職報(bào)告既要"述",述說、陳述自己的履職情況，回顧、總結(jié)自己任職期間的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；又要"評",評析工作中存在的問題和不足，解剖其中的原因，最后要對一年來工作稱職與否作個(gè)自我鑒定，并接受民主評議和組織考核，作為干部升、降、留、調(diào)的重要依據(jù)之一。

4.行文的莊重性

述職報(bào)告是一種十分莊重、嚴(yán)肅的公務(wù)活動。這就要求述職者態(tài)度要端正，措辭要嚴(yán)謹(jǐn)，語言要樸實(shí)，語氣要謙恭，表達(dá)方式以敘述和說明為主，避免抒情和過多議論。報(bào)告中所敘的一切都應(yīng)該確鑿無誤，實(shí)事求是地反映履職情況和實(shí)際業(yè)績，不能夸大成績，不能回避問題，也不要過分謙卑，自我評價(jià)要客觀、中肯、恰當(dāng)。

二、述職報(bào)告的格式與寫法

述職報(bào)告一般包括標(biāo)題、署名、呈送機(jī)關(guān)或稱謂、正文和日期等項(xiàng)目。

1.標(biāo)題。標(biāo)題的寫法比較靈活，一般有以下幾種方式：（1）直接標(biāo)明文種"述職報(bào)告";

（2）由任職時(shí)間和文種組成，如《2014年上半年度述職報(bào)告》；（3）由任職時(shí)間、所任職務(wù)和文種組成，如《2013-2014年度任××公司總經(jīng)理職務(wù)的述職報(bào)告》；（4）正副標(biāo)題法，正標(biāo)題一般高度概括和揭示述職報(bào)告的主旨、基本觀點(diǎn)，副標(biāo)題寫何人任何職務(wù)的述職報(bào)告，如《抓好黨建工作，推動企業(yè)發(fā)展—××集團(tuán)公司

黨委書記×××的述職報(bào)告》。

2.署名。一般將述職人所在單位名稱、職務(wù)

和姓名寫在標(biāo)題之下一行，具體可視標(biāo)題結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的完整程度而定。署名也可寫在末尾落款處、日期之上。

3.呈送機(jī)關(guān)或稱。如果是向上級呈送的書面述職報(bào)告，寫明收文機(jī)關(guān)，如"××黨委"

"××人事處"等；如果是口頭述職報(bào)告，則可用"各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們".

4.正文。一般由前言、主體、結(jié)語三部分組成，包括主要業(yè)績、存在問題、今后打算等。

（1）前言或引言。即基本情況，一般寫明何時(shí)任何崗位工作、職責(zé)范圍、履職期間完成的主要目標(biāo)等。這部分內(nèi)容要簡潔明確，給聽者一個(gè)大體印象即可。

（2）主體。應(yīng)包括任職期間的主要業(yè)績、存

在問題和今后打算。這是述職報(bào)告的核心內(nèi)容，著重闡述自己是如何履行職責(zé)的。可根據(jù)工作內(nèi)容的不同分成幾個(gè)方面來寫，每個(gè)方面歸納出一個(gè)觀點(diǎn)，分條列項(xiàng)、逐個(gè)闡明。每個(gè)觀點(diǎn)可先寫工作對象或成績，再寫認(rèn)識和體會。要突出個(gè)人的工作能力和水平，特別是管理能力和政策水平，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才干。

撰寫工作業(yè)績時(shí)，要詳略得當(dāng)、抓住主要方面，要把較大的篇幅放在主要業(yè)績的完成情況及具有創(chuàng)造性、開拓性的亮點(diǎn)工作的說明上，以任期內(nèi)工作成果中最突出最有特色的業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，主要圍繞采取了哪些措施、解決了哪些實(shí)際問題、取得了哪些成效來寫。

述職者應(yīng)實(shí)事求是寫明工作中存在的主要問題（包括缺點(diǎn)、不足和失誤），造成的損失，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，需要吸取的教訓(xùn)等。

今后的打算，主要寫下一步工作改進(jìn)的方向和所要達(dá)到的目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而計(jì)劃采取的措施。這部分應(yīng)寫得精當(dāng)扼要、入情入理，要注意領(lǐng)會上級的政策意圖，結(jié)合職工群眾的意見呼聲，對應(yīng)自身存在的問題和不足。

正文結(jié)尾處還應(yīng)對自己的工作稱職與否給出整體評價(jià)，評價(jià)等次一般為"優(yōu)秀""稱職""不稱職".

（3）結(jié)語。一般寫"以上報(bào)告，請批評指正"或"以上報(bào)告，請予審議".

5.日期。落款處注明成文或述職時(shí)間。

三、注意述職報(bào)告的要求與禁忌

篇10

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

思想是行動的先導(dǎo)，只有員工思想意識的提高，才能帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。在十七大召開之際，我按照上級指示精神，結(jié)合全局工作實(shí)際，在全局范圍內(nèi)廣泛掀起十七大學(xué)習(xí)熱潮。組織全局干部職工收看了“十七大”會議視頻；面向全局各職能科室和基層供電營業(yè)所下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神的通知》；局黨委召開了“十七大”報(bào)告主題學(xué)習(xí)會議，為各支部發(fā)放了《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》和《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》；以各支部為單位，召開了“十七大”學(xué)習(xí)交流座談會，號召職工積極參加了市公司組織的“十七大”有獎?wù)魑幕顒?，并有一人次獲得征文優(yōu)秀獎。通過形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步升華了員工的精神境界，提高了員工的思想意識。

二、加強(qiáng)教育管理，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)

把提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)做為工作重點(diǎn)，在堅(jiān)持“”制的基礎(chǔ)上，明確理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，進(jìn)一步堅(jiān)定信念和加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，認(rèn)真組織好班子成員和廣大黨員干部開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識。開展經(jīng)常性廉政學(xué)習(xí)活動，組織黨員干部收看了《秉公用權(quán)、廉潔從政警示錄》，通過真實(shí)的案例，為黨員干部敲響了警鐘，達(dá)到了思想的共鳴。

把加強(qiáng)班子成員作風(fēng)建設(shè)做為工作重心，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開了“七個(gè)不準(zhǔn)”民主生活會。會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合本崗位工作，進(jìn)行對照查擺，并進(jìn)行深入總結(jié)、剖析，明確工作中存在的不足，真正做到有的放矢，為今后工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為使黨風(fēng)廉政建設(shè)融入工作，匯入枝節(jié)，我局將其與各階段中心工作同安排、同部署、同落實(shí)、同考核。年初，我局按照公司黨委指示精神，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任管理機(jī)制，與各部門負(fù)責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將具體工作細(xì)化、量化分解到人、落實(shí)到位，實(shí)行全方位、多層次績效考核。

三、圍繞中心，服務(wù)大局

為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧局面，確保各項(xiàng)工作順利開展，我們始終將工作做為重點(diǎn)來抓，不斷拓寬投訴舉報(bào)渠道，認(rèn)真對待群眾來信來訪，并進(jìn)行及時(shí)研究反饋。針對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到耐心接待、細(xì)致解答、宣傳政策，并進(jìn)行有效記錄，及時(shí)上報(bào)，有效控制了集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生，維護(hù)了企業(yè)良好的經(jīng)營形象和社會形象。

為確保企業(yè)中心工作健康發(fā)展，我局結(jié)合工作實(shí)際開展了多種形式的活動。為保證春秋檢工作安全運(yùn)作，順利進(jìn)行，我局在全局范圍內(nèi)開展了“黨員個(gè)人無違章，身邊無事故”活動，與全體黨員簽定承諾書，充分發(fā)揮黨員的榜樣作用和輻射示范作用；面向全局開展安全生產(chǎn)警句、格言征集活動，真正使安全生產(chǎn)意識深入人心、人人有責(zé)。同時(shí)，針對安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和電網(wǎng)建設(shè)等工作中存在的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，進(jìn)行及時(shí)思想疏導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保有效開展。