導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇技術(shù)資料管理制度，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

第二條本辦法所稱圖書資料指：****機(jī)關(guān)購置和擁有的各類圖書、期刊、照片、圖紙資料等。

第三條****機(jī)關(guān)的圖書資料管理工作歸口總經(jīng)理辦公室，財(cái)會(huì)部協(xié)助管理，總經(jīng)理辦公室指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

第二章圖書資料的購置及報(bào)銷程序

第四條****機(jī)關(guān)各類圖書資料由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一購置，機(jī)關(guān)各部門可根據(jù)實(shí)際工作需要隨時(shí)向總經(jīng)理辦公室推薦圖書資料目錄。一般情況下，經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)即可由圖書資料專管人員進(jìn)行購置。

特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可由各部門自行購置。

第五條如有特殊情況（批量大、價(jià)值高），由各部門向總經(jīng)理辦公室報(bào)送需求計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)說明需購置該批圖書資料的理由、價(jià)格、數(shù)量等，由總經(jīng)理辦公室向****主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送簽報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由圖書資料專管人員按計(jì)劃進(jìn)行購置。

第六條圖書資料購置經(jīng)辦人在辦理完圖書資料登記手續(xù)后，憑總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)票到財(cái)會(huì)部辦理報(bào)銷事宜。

第七條財(cái)會(huì)部負(fù)責(zé)核定****機(jī)關(guān)每年圖書資料購置的專項(xiàng)額度，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)圖書資料購置的數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行總量控制。

第三章圖書資料的管理

第八條圖書資料購置后，由專管人員進(jìn)行分類編號(hào)登記，并在其扉頁、書中、封底或適當(dāng)位置上加蓋“路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司圖書資料專用章”。

第九條****員工均可借閱已登記的各類非保密性圖書資料，一次最多可借閱圖書3冊(cè)，借閱期限最長(zhǎng)為3個(gè)月，到期如需續(xù)借應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

第十條部分專業(yè)性較強(qiáng)的圖書資料（如字典、詞典等）可由各部門長(zhǎng)期保管，但必須由保管人辦理登記手續(xù)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第十一條外單位人員借閱圖書資料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第十二條辦理借閱和續(xù)借手續(xù)均由圖書資料專管人員負(fù)責(zé)。

篇2

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng);開發(fā)方法;系統(tǒng)設(shè)計(jì)

Key words: construction;quality control and technical data management system;development method;system design

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)24-0069-02

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)概述

1.1 系統(tǒng)簡(jiǎn)介

1.1.1 本系統(tǒng)為管理信息系統(tǒng)、就是我們常說的MIS(Management Information System),在強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)信息的現(xiàn)代社會(huì)中它變得越來越普及。MIS是一門新的學(xué)科,它跨越了若干個(gè)領(lǐng)域,比如管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué),運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)。在這些學(xué)科的基礎(chǔ)上,形成信息收集和加工的方法,從而形成一個(gè)縱橫交織的系統(tǒng)。

1.1.2 管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代信息管理工作不可缺少的一部分,是適應(yīng)現(xiàn)代高科技信息管理尺度的要求、推動(dòng)信息管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件。只有信息管理規(guī)范了,才能給日常工作提供更好的工作環(huán)境及便利的工作空間。

1.1.3 管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由人和計(jì)算機(jī)等組成的,能進(jìn)行管理信息的收集、傳遞、加工、保存、維護(hù)和使用的系統(tǒng),它能實(shí)測(cè)國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的行為、幫助實(shí)現(xiàn)其規(guī)劃目標(biāo)。

1.1.4 管理信息系統(tǒng)功能包括:信息收集、信息存儲(chǔ)、問題處理、對(duì)話及信息輸出、信息管理機(jī)構(gòu)。

計(jì)算機(jī)輔助管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段:事務(wù)處理、系統(tǒng)處理、支持決策、綜合服務(wù)。

1.2 開發(fā)管理信息系統(tǒng)應(yīng)注意的問題

成功地開發(fā)一套管理信息系統(tǒng),不僅需要具備一定的理論基礎(chǔ),而且還需要對(duì)開發(fā)過程中所面臨的問題有一個(gè)充分、清醒的認(rèn)識(shí),例如:社會(huì)因素、文化背景、企業(yè)體制、起點(diǎn)環(huán)境等。特別是在中國當(dāng)前IT行業(yè)飛速發(fā)展的形勢(shì)下,更要強(qiáng)調(diào)這些方面對(duì)管理信息系統(tǒng)開發(fā)的影響。

在查閱了一些資料后,以下幾個(gè)問題是需要特別注意的:①市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀因素要求:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種信息反饋體系,市場(chǎng)調(diào)節(jié)也離不開信息反饋體系。隨著我中改革開放的不斷深入,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,沒有信息和現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)是辦不到的?，F(xiàn)代化的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)是建筑工程監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位的工作發(fā)展關(guān)鍵。因此,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)的開發(fā)是建筑工程領(lǐng)域掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和信息現(xiàn)代化的必由之路和必要手段。②人的因素:計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)是由人、硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)組成。人的因素是管理信息系統(tǒng)建設(shè)過程中需要考慮的。在該管理信息系統(tǒng)的建設(shè)中,質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位、施工單位之間的工作關(guān)系,其工作行為特征直接影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)的開發(fā)質(zhì)量和運(yùn)行效果。③管理信息系統(tǒng)開發(fā)的起點(diǎn):當(dāng)今,計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊動(dòng)手術(shù)日新月異,而管理信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,協(xié)調(diào)技術(shù)更新期與開發(fā)周期的矛盾就顯得尤為重要。管理信息系統(tǒng)的開發(fā)一定要避免在低水平上開發(fā),一定要慎重選擇軟件的應(yīng)用平臺(tái)以及軟件的開發(fā)工具等。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)開發(fā)方法的選擇

2.1 軟件工程簡(jiǎn)介

2.1.1 自第一臺(tái)計(jì)算機(jī)問世以來,計(jì)算機(jī)硬件的發(fā)展經(jīng)歷了電子管、晶體管、集成電路和大規(guī)模集成電路、超大規(guī)模集成電路四個(gè)時(shí)代,而計(jì)算機(jī)軟件也很自然地隨著硬件的發(fā)展而發(fā)展。

2.1.2 計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)由過去的無足輕重發(fā)展到今天這樣在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中占有如此重要的地位。然而,軟件數(shù)量的迅速膨脹,又使人們承受不了軟件的資源耗費(fèi)。因此,有必要對(duì)軟件生產(chǎn)方式進(jìn)行徹底的改造。軟件工程正是從管理和技術(shù)兩個(gè)方面研究更好地開發(fā)和維護(hù)計(jì)算機(jī)軟件的一門學(xué)科。

2.1.3 軟件工程學(xué)是研究軟件開發(fā)和維護(hù)的普遍原理與技術(shù)的一門工程學(xué)科。所謂軟件工程是指,采用工程的概念、原理、技術(shù)和方法指導(dǎo)軟件的開發(fā)與維護(hù)。軟件工程學(xué)的主要研究對(duì)象包括軟件開發(fā)與維護(hù)的技術(shù)、方法、工具和管理等方面。在軟件研制開發(fā)過程中,若能嚴(yán)格遵循工程的方法論,便可提高軟件開發(fā)的成功率,減少軟件開發(fā)和維護(hù)中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.4 軟件工程注重研究如何指導(dǎo)軟件生產(chǎn)全過程的所有活動(dòng),以最終達(dá)到“在合理的時(shí)間、成本等資源的約束下,生產(chǎn)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品”的目標(biāo)。為了更有效、更科學(xué)地組織和管理軟件生產(chǎn),根據(jù)某一軟件從被提出并著手開始實(shí)現(xiàn),直到軟件完成其使命為止的全過程劃分為一些階段,并稱這一全過程為軟件生命周期。通常,軟件生命周期包括八個(gè)階段:問題定義、可行性研究、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、運(yùn)行維護(hù)。

2.2 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法

管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到計(jì)算機(jī)處理技術(shù),系統(tǒng)理論,組織結(jié)構(gòu),管理功能,管理知識(shí)等各方面的問題,至今沒有一種統(tǒng)一完備的開發(fā)方法,但是每一種開發(fā)方法都要遵循相應(yīng)的開發(fā)策略。任何一種開發(fā)策略都要明確以下問題:

2.2.1 本系統(tǒng)軟件要解決的問題:如采取何種方式解決工程質(zhì)量監(jiān)督站同施工單位、監(jiān)理單位的工作關(guān)系問題,對(duì)新工程如何操作使用錄入信息等。

2.2.2 系統(tǒng)可行性研究:確定系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過對(duì)企業(yè)狀況的初步調(diào)研得出現(xiàn)狀分析的結(jié)果,然后提出可行性方案并進(jìn)行論證。系統(tǒng)可行性的研究包括目標(biāo)和方案可行性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和社會(huì)影響方面的考慮。

2.2.3 系統(tǒng)開發(fā)的原則:在系統(tǒng)開發(fā)過程中,要遵循領(lǐng)導(dǎo)參與、優(yōu)化創(chuàng)新、實(shí)用高效、處理規(guī)范化的原則。

2.2.4 系統(tǒng)開發(fā)前期準(zhǔn)備工作:作好開發(fā)人員的組織準(zhǔn)備和建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

2.2.5 系統(tǒng)開發(fā)方法的選擇和開發(fā)計(jì)劃的制定:針對(duì)已經(jīng)確定的開發(fā)策略選定相應(yīng)的開發(fā)方法是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)方法,還是選擇原型法或面向?qū)ο蟮姆椒āｉ_發(fā)計(jì)劃的制定是要明確系統(tǒng)開發(fā)的工作計(jì)劃、投資計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃和資源利用計(jì)劃。

2.2.6 本系統(tǒng)開發(fā)主要借鑒并應(yīng)用了原型法:原型法(prototyping approach)是對(duì)軟件生命周期法的改進(jìn)。原型法鼓勵(lì)用戶與軟件開發(fā)人員通力合作,共同工作,在軟件開發(fā)的相關(guān)階段中都有用戶的參與。這樣,在軟件開發(fā)的全過程中,都能及時(shí)反映用戶的要求,不斷縮小開發(fā)人員與用戶之間對(duì)要求理解的差距,從而降低軟件開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高最終的軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。原型法將軟件開發(fā)過程分為以下四個(gè)步驟:用戶的基本要求開發(fā)初始原型實(shí)現(xiàn)并運(yùn)行原型修改并完善原型。由以上步驟可以看出,設(shè)計(jì)軟件原型是一個(gè)迭代過程,它以初始原型為輸入,隨著不斷試驗(yàn)、糾錯(cuò)、使用、評(píng)價(jià)和修改,不斷獲得新的原型。在每一次的迭代過程中,都有用戶的參加,面對(duì)實(shí)際存在的模型,用戶也就有了實(shí)在的感受,從而能提出切合實(shí)際的要求,經(jīng)過每一次修改得到的新的原型將完成更多的任務(wù),具有更強(qiáng)的功能。如此反復(fù),直到用戶滿意為止。采用原型法開發(fā)軟件,可以使系統(tǒng)開發(fā)更加迅速,整個(gè)開發(fā)過程為用戶提供了一個(gè)可塑的系統(tǒng),從而能使用戶很有興趣地參與到開發(fā)過程中。

3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3.1 開發(fā)及運(yùn)行環(huán)境的選擇

3.1.1運(yùn)行環(huán)境的選擇。由于本系統(tǒng)是針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督站和施工單位、監(jiān)理單位,在整個(gè)施工過程中完成網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理及對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)檢索工作而開發(fā)的,對(duì)運(yùn)行環(huán)境的要求非常高。整個(gè)開發(fā)流程為了體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來的利益則選擇了使用BS結(jié)構(gòu)開發(fā)。

3.1.2 數(shù)據(jù)庫的選擇。在多種數(shù)據(jù)庫軟件中,選擇了相對(duì)來說比較易用的Mysql作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫,這樣不但大大減低了投入成本,而且易于開發(fā)維護(hù),并且安全性很高。

3.1.3 開發(fā)工具的選擇。之所以本系統(tǒng)選擇了PHP,而不是.NET或者JAVA,是因?yàn)殚_發(fā)周期的限制,PHP更利于快速開發(fā),也利于日后代碼的維護(hù)。PHP是秉承Linux的GNU風(fēng)格,借助與源碼公開,使他迅速成為世界上目前應(yīng)用最為廣泛的站點(diǎn)制作語言之一。借助與C++的形式,引用類的概念,使得代碼的可重復(fù)性應(yīng)用便的異常簡(jiǎn)單。加上他和Linux,Apache和MySql的緊密配合,關(guān)鍵性的應(yīng)用也沒有問題。同時(shí),PHP第五代Zend(PHP5)的核心引擎正式版也已經(jīng)了,整個(gè)程序的核心得到了大幅度的改進(jìn),讓PHP程序的執(zhí)行速度變得更快。PHP在最佳化之后的效率,已比傳統(tǒng)CGI或者ASP等程序有了更好的表現(xiàn)。更重要的是:用PHP編寫的代碼執(zhí)行起來會(huì)更快,能實(shí)現(xiàn)同樣功能的PHP代碼,不用改變就可以在不同的WEB服務(wù)器上、不同的操作系統(tǒng)下運(yùn)行。

3.2 本系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)

3.2.1 該系統(tǒng)設(shè)計(jì)先進(jìn),功能強(qiáng)大、實(shí)用高效、效益顯著,具有創(chuàng)新性,可操作性強(qiáng)、功能完善。達(dá)到國內(nèi)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理軟件的領(lǐng)先水平和建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)的創(chuàng)新。更具有廣泛的推廣應(yīng)用價(jià)值。

3.2.2 該系統(tǒng)該軟件技術(shù)內(nèi)容分為:質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)操作、網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱技術(shù)內(nèi)業(yè)資料程序體系技術(shù)(質(zhì)量監(jiān)督站在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器網(wǎng)站上運(yùn)行、使用)和指紋錄入、內(nèi)業(yè)資料操作程序體系技術(shù)(施工單位、監(jiān)理單位使用)。

3.2.3 質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)操作、網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱技術(shù)內(nèi)業(yè)資料程序體系技術(shù)(質(zhì)量監(jiān)督站在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器網(wǎng)站上運(yùn)行、使用):①系統(tǒng)軟件收錄了《黑龍江省單位工程質(zhì)量監(jiān)督程序及質(zhì)量監(jiān)督檔案管理》監(jiān)督執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及操作用表,在監(jiān)督站網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)上、充分實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督操作用表的網(wǎng)絡(luò)可操作性及智能化的操作。工程質(zhì)量監(jiān)督站各級(jí)監(jiān)督管理人員、可以以單位工程為單位在監(jiān)督站網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)上進(jìn)行監(jiān)督用表網(wǎng)絡(luò)操作。②該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上質(zhì)量監(jiān)督站各級(jí)監(jiān)督管理人員,依據(jù)各自管理權(quán)限逐級(jí)進(jìn)行崗位監(jiān)督管理,體現(xiàn)了當(dāng)代信息化管理模式。其具體權(quán)限分為:一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)管理權(quán)限。一級(jí)權(quán)限為站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、總工、綜合科,均可對(duì)下級(jí)權(quán)限進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督崗位的調(diào)整和工程分配,具備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)操作、網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱內(nèi)業(yè)程序體系中所有功能的操作權(quán)限。二級(jí)權(quán)限為監(jiān)督一科、監(jiān)督二科、市政科、構(gòu)件科科長(zhǎng),二級(jí)科長(zhǎng)權(quán)限均可對(duì)本科室監(jiān)督人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)崗位管理調(diào)整、增加或刪除監(jiān)督員;均可將受理監(jiān)督的工程對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行分配。具備進(jìn)行本科室所有受監(jiān)督工程的操作權(quán)限和查閱權(quán)限。三級(jí)權(quán)限為監(jiān)督員:三級(jí)監(jiān)督員權(quán)限均可對(duì)二級(jí)科長(zhǎng)權(quán)限分配的受監(jiān)督工程進(jìn)行管理、進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱和審批。③實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督站對(duì)項(xiàng)目工程施工單位及監(jiān)理單位的建筑工程技術(shù)資料進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱和審批。④該系統(tǒng)可以將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及監(jiān)督站監(jiān)督文件,通過該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行電子文件下發(fā)。

3.2.4 指紋錄入、內(nèi)業(yè)資料操作程序體系技術(shù)(施工單位、監(jiān)理單位使用):①系統(tǒng)軟件收錄了黑龍江省建筑工程最新行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),充分實(shí)現(xiàn)了施工驗(yàn)收表格智能化的操作。②該系統(tǒng)啟用了崗位人員指紋識(shí)別系統(tǒng)。經(jīng)過對(duì)建筑工程施工單位及監(jiān)理單位崗位人員進(jìn)行崗位資格驗(yàn)證后,在進(jìn)行技術(shù)資料內(nèi)業(yè)表格操作中、需輸入本人指紋、表格上將自動(dòng)生成崗位人員本人電子簽章,且自動(dòng)生成當(dāng)天日期,同時(shí)表格鎖定、不得在進(jìn)行修改。實(shí)現(xiàn)了崗位人員定崗限位的控制和項(xiàng)目工程按施工形象進(jìn)度及時(shí)完成當(dāng)日技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的控制。③系統(tǒng)能保證數(shù)據(jù)的安全,實(shí)現(xiàn)了建筑工程技術(shù)資料的管理、該系統(tǒng)可進(jìn)行竣工工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的電子光盤載體存檔,響應(yīng)了黑龍江省施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于建筑行業(yè)建筑工程資料關(guān)于從紙質(zhì)載體向電子光盤載體存檔模式轉(zhuǎn)變的號(hào)召。④該系統(tǒng)設(shè)置了將施工及監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)操作記錄表格,在當(dāng)日完成填寫后,需在三日72小時(shí)內(nèi)內(nèi)上傳到質(zhì)量監(jiān)督調(diào)閱平臺(tái)、供監(jiān)督站網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱的功能。

3.2.5 系統(tǒng)同時(shí)涵蓋了項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)庫、資料錄入、電子郵件、系統(tǒng)維護(hù)等方面的功能,內(nèi)容滿足建筑工程技術(shù)資料管理的過程要求。

3.2.6 系統(tǒng)同時(shí)具有導(dǎo)入、導(dǎo)出、模板、智能判定、自動(dòng)組卷、查找等功能,界面友好、使用簡(jiǎn)便、具有很高的實(shí)用性。

3.2.7 系統(tǒng)在施工數(shù)據(jù)智能錄入、合格判定和資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面、具有顯著特點(diǎn)和創(chuàng)新。

3.3 本系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

3.3.1 節(jié)力:以往監(jiān)督站對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料及監(jiān)理資料的監(jiān)督檢查需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,而今通過對(duì)該系統(tǒng)的實(shí)施、通過監(jiān)督站網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就可以直接進(jìn)行,節(jié)約了對(duì)建筑技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的監(jiān)管精力。

3.3.2 節(jié)費(fèi):解決了施工工程體量大造成監(jiān)督人員短缺的問題。

3.3.3 操作簡(jiǎn)便提高監(jiān)督工作效率:通過系統(tǒng)智能化的操作功能的體現(xiàn),減少了施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督站的工作強(qiáng)度,可提高工作效率1倍以上。

3.3.4 信息化監(jiān)督管理模式的體現(xiàn):在網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱在建工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)的研發(fā)將工程質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)際的監(jiān)督管理體系和模式在監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上予以體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上質(zhì)量監(jiān)督站各級(jí)監(jiān)督管理人員,依據(jù)各自管理權(quán)限逐級(jí)進(jìn)行崗位監(jiān)督管理,該系統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督、指紋錄入、內(nèi)業(yè)資料網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱的實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)了當(dāng)代信息化管理模式。

3.3.5 為黑龍江省建筑工程施工領(lǐng)域的內(nèi)業(yè)資料管理專用軟件,在行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)業(yè)操作用表的更新和施工驗(yàn)收表格智能化的操作上充分體現(xiàn)了優(yōu)越性。

3.3.6 為黑龍江省單位工程質(zhì)量監(jiān)督程序及質(zhì)量監(jiān)督檔案管理監(jiān)督執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督用表操作的專用軟件。供工程質(zhì)量監(jiān)督站各級(jí)監(jiān)督管理人員、以單位工程為單位在工程質(zhì)量監(jiān)督站網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)上進(jìn)行監(jiān)督用表網(wǎng)絡(luò)操作。

3.3.7 針對(duì)建筑工程專業(yè)具有可操作性強(qiáng)、功能完善的特點(diǎn),解決了目前工程專業(yè)部分資料存在著外業(yè)與內(nèi)業(yè)不同步,不能真實(shí)體現(xiàn)工程實(shí)體質(zhì)量的問題。

3.4 本系統(tǒng)同普通建筑工程技術(shù)軟件的區(qū)別

篇3

在我國國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處于大力推進(jìn)的背景當(dāng)中，而建筑工程作為其中最重要的組成部分，社會(huì)各界對(duì)于建筑工程的質(zhì)量也提出了越來越高的要求。從我國建筑工程的施工建設(shè)現(xiàn)狀來看，由于受到多種因素的影響，在質(zhì)量方面還存在著一系列的問題，不僅無法保證建筑的實(shí)際使用壽命，而且還對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，因此，要加大對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理等工作的研究力度。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制體系的完善

1.1材料質(zhì)量監(jiān)管

材料質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中的重要環(huán)節(jié)，材料的質(zhì)量對(duì)于施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響?；炷潦乾F(xiàn)代建筑建設(shè)中最為常見的原材料，因此要做好對(duì)混凝土的質(zhì)量監(jiān)管。一方面，應(yīng)選擇合適的粗骨料和細(xì)骨料級(jí)配，將含泥量控制在小于1%的范圍當(dāng)中，原因在于級(jí)配好的骨料能夠較好的改善混凝土拌合物的流動(dòng)性，降低單方混凝土的水泥用量，從而有效的防止混凝土出現(xiàn)溫度應(yīng)力裂縫；而且低含泥量還能夠顯著減少混凝土自身的收縮。另一方面，要確保其和易性，也就是對(duì)混凝土的坍落度進(jìn)行嚴(yán)格的控制；一般情況下，大體積混凝土的入泵坍落度為160mm±20mm；同時(shí)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)混凝土加水，當(dāng)天氣發(fā)生變化時(shí)應(yīng)根據(jù)砂石的含水率、氣溫等變化情況對(duì)混凝土的施工配合比進(jìn)行及時(shí)且合理的調(diào)整，要求混凝土拌合物的初混時(shí)間大于或等于9h。

1.2施工過程質(zhì)量控制

施工過程是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對(duì)于工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量具有決定性的作用，因此要對(duì)其予以高度的重視。結(jié)合建筑工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)要求等來編制詳細(xì)專項(xiàng)施工方案，人員和機(jī)械設(shè)備的配備應(yīng)該能夠充分的滿足施工的實(shí)際需要。在施工過程當(dāng)中，要對(duì)施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的管控，例如，混凝土的澆筑應(yīng)堅(jiān)持分層澆筑、循序漸進(jìn)以及一次到頂?shù)脑瓌t，從而確保各澆筑帶之間的上下混凝土的較好結(jié)合；分層澆筑的厚度因控制在50mm的范圍以內(nèi)，最長(zhǎng)層間間隙時(shí)間不可以超過混凝土的初凝時(shí)間，同時(shí)還要確保一次性連續(xù)澆筑，從技術(shù)上防止烈縫。為保證施工質(zhì)量，通常還需對(duì)混凝土進(jìn)行溫測(cè)作業(yè)，對(duì)其各層的溫度進(jìn)行測(cè)量，同時(shí)就其溫度特點(diǎn)進(jìn)行深入的分析。①混凝土澆筑體在入模溫度基礎(chǔ)上的升溫不宜大于500℃；②混凝土體里表溫差不宜大于250℃；③混凝土澆筑體表面與大氣溫不宜大于200℃；④混凝土澆筑體降溫速率20℃/天。

1.3后期養(yǎng)護(hù)措施管理

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的構(gòu)建還應(yīng)注重對(duì)后期養(yǎng)護(hù)措施的管理，這是對(duì)前期施工建設(shè)質(zhì)量的后期保障。對(duì)于建筑工程施工中所使用到的混凝土材料而言，其在完成澆筑作業(yè)之后還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，這樣做的主要目的在于對(duì)混凝土的溫度實(shí)現(xiàn)有效的控制，從而降低混凝土內(nèi)部和外部之間的溫差，較好的滿足混凝土抗力方面的實(shí)際要求，如可以在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑施工的同時(shí)進(jìn)行覆蓋，并做好保溫工作；在條件允許的情況下還可以對(duì)混凝土進(jìn)行連續(xù)12h的蓄水養(yǎng)護(hù)，從而有效的避免混凝土的表面因發(fā)生脫水而出現(xiàn)裂縫問題。

2建筑工程技術(shù)資料管理體系的形成

2.1施工前技術(shù)資料把握

工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)保障，其對(duì)于工程項(xiàng)目的施工建設(shè)具有指導(dǎo)性的作用，因此要從根本上重視技術(shù)資料的管理工作，將完善工程技術(shù)資料管理體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重要推動(dòng)力。在建筑工程施工之前，需要對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)實(shí)現(xiàn)完全的掌握，同時(shí)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審等工作，并對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行仔細(xì)的審查，特別是要對(duì)原材料、半成品以及機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對(duì)施工單位所提交的施工組織計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，從而提高技術(shù)資料管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和程序化水平。

2.2施工中技術(shù)資料控制

建筑工程技術(shù)資料管理工作的開展還可以依托建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)等系統(tǒng)軟件，以此來提高技術(shù)資料的規(guī)范化水平，同時(shí)還可以建立同步檢查機(jī)制，注重監(jiān)督復(fù)核工作，進(jìn)一步提升技術(shù)資料的準(zhǔn)確性。例如，對(duì)于雙摻技術(shù)而言，其實(shí)際上指的是在混凝土當(dāng)中摻加具有一定活性的礦物摻合料，從而降低單方水泥的水化熱，改善混凝土的施工性能，增強(qiáng)混凝土的耐久性，最終防止出現(xiàn)溫度裂縫。因此，通過監(jiān)理技術(shù)咨詢，在實(shí)際施工過程中可以選用一定量的煤灰或礦粉等來代替水泥成分，有效的降低拌合物中C3A的濃度和堿的濃度，通過技術(shù)資料的自動(dòng)對(duì)比能夠保證其真實(shí)性，確保工程質(zhì)量。

2.3施工后技術(shù)資料管理

施工后的技術(shù)資料管理主要針對(duì)的是竣工圖和其他技術(shù)文件資料的審核，包括工程項(xiàng)目的開工/竣工報(bào)告、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底紀(jì)錄、設(shè)計(jì)/技術(shù)變更通知與核定單、質(zhì)量事故調(diào)查和處理資料、試驗(yàn)報(bào)告以及隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工日志等。另外，還需要對(duì)工程技術(shù)文件資料進(jìn)行整理和編目存檔，保證資料的簽字齊全和分類分項(xiàng)的明確。需要注意的是，當(dāng)建筑工程項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)、形式和工藝等方面出現(xiàn)重大變化時(shí)，施工單位應(yīng)按照實(shí)際情況來繪制竣工圖；當(dāng)變化程度不大的時(shí)候，則可以在原有基礎(chǔ)上對(duì)變更部分進(jìn)行修改。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)中的重要標(biāo)志之一，因施工質(zhì)量對(duì)與工程使用壽命會(huì)產(chǎn)生直接的影響，使得質(zhì)量監(jiān)督成為工程管理工作中的重要內(nèi)容。從根本上保證建筑工程的質(zhì)量，一方面要切實(shí)完善質(zhì)量監(jiān)督體系，立足于建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)和施工要點(diǎn)，在原材料質(zhì)量控制、施工過程管控、溫度檢測(cè)以及后期養(yǎng)護(hù)措施控制等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督；另一方面，還需要構(gòu)建起必要的技術(shù)資料管理系統(tǒng)，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理技術(shù)咨詢工作，借助科學(xué)合理的施工技術(shù)為工程項(xiàng)目的施工建設(shè)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)，從而確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一獲取。

作者:何遠(yuǎn)雨 單位:湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]陸位忠.總承包體制下的工程質(zhì)量責(zé)任分擔(dān)與監(jiān)管機(jī)制設(shè)計(jì)[D].重慶大學(xué),2014.

篇4

混凝土是建筑工程重要的原材料，混凝土構(gòu)件的質(zhì)量在很大程度上決定了建筑工程整體的質(zhì)量。為了確?；炷翗?gòu)件的質(zhì)量，主要需要從混凝土的伴制以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，除了混凝土施工過程導(dǎo)致的質(zhì)量問題外，商品混凝土生產(chǎn)過程中的技術(shù)資料就是混凝土工程質(zhì)量評(píng)定的主要依據(jù)。但是現(xiàn)階段，商品混凝土技術(shù)資料方面存在下面的缺陷。(1)商品混凝土質(zhì)量證明書不夠規(guī)范。商品混凝土廠家沒有向工程施工企業(yè)提供質(zhì)量證明書，或者其提供的證明書在填寫內(nèi)容或格式上不夠規(guī)范，很難為施工企業(yè)作為質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。一個(gè)城市里往往有多家混凝土生產(chǎn)企業(yè)，他們所提供的商品質(zhì)量保證書的格式、內(nèi)容都不一樣，久而久之就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量證明書不規(guī)范的問題。(2)缺少混凝土原材料的合格證明。商品混凝土的生產(chǎn)企業(yè)有時(shí)候不會(huì)向工程施工企業(yè)提供混凝土原材料的合格證，或者在原材料的合格證明中沒有加蓋公章等，也不提供原材料復(fù)試報(bào)告。(3)混凝土生產(chǎn)廠家沒有向使用單位提供符合要求的原材料合格證明，包括合格證明上沒有加蓋公章等等。(4)混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告不夠規(guī)范。商品混凝土生產(chǎn)廠家在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行配合比的研究過程中，相關(guān)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告不完整，絕大多數(shù)廠家提供的配合比設(shè)計(jì)報(bào)告中沒有28天抗壓強(qiáng)度值。(5)商品混凝土出廠檢驗(yàn)報(bào)告、外檢對(duì)比檢驗(yàn)報(bào)告、混凝土試件的強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告等都不符合規(guī)范，有時(shí)也沒有向使用混凝土的企業(yè)提供。

2造成這個(gè)問題的原因

導(dǎo)致上述問題的原因是多方面的，具體歸納起來可以分為以下幾個(gè)方面。

2．1對(duì)技術(shù)資料管理不夠重視，缺少有力的監(jiān)管

在建筑行業(yè)日益興旺的今天，商品混凝土由于其便捷性等特點(diǎn)，廣泛的應(yīng)用與建筑工程中，在很大程度上獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。雖然，商品混凝土廠商在嚴(yán)格意義上也屬于工程參建方的一員。然而，一些商品混凝土廠商以及政府的監(jiān)督部門卻沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，片面的將商品混凝土生產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任退給質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，但是其并不在質(zhì)量監(jiān)督部門的職權(quán)范圍內(nèi)，這就導(dǎo)致商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)空缺。

2．2政府對(duì)商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督不到位

政府部門對(duì)于商品混凝土廠商的監(jiān)督力度不足，加上對(duì)商品混凝土的相關(guān)政府文件較為之后，導(dǎo)致相關(guān)部門在形式質(zhì)量監(jiān)督過程中，往往僅在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并沒有對(duì)商品混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及攪拌等過程進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致相關(guān)的技術(shù)資料缺失，不能為工程質(zhì)量評(píng)定提供有力的依據(jù)。

2．3缺少專業(yè)的企業(yè)管理人員

一部分的商品混凝土廠商來源于公路臨時(shí)的混凝土攪拌站，甚至有些混凝土廠商是業(yè)外人士投資建立的。由于這些情況的存在，導(dǎo)致企業(yè)在對(duì)混凝土生產(chǎn)過程進(jìn)行管理過程中，經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及專業(yè)技術(shù)的缺失，導(dǎo)致過度追求企業(yè)效益，忽視了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)督，更顧不上對(duì)混凝土生產(chǎn)過程相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行管理。

2．4缺少專業(yè)的技術(shù)人員

大部分商品混凝土生產(chǎn)廠商中并沒有正式的技術(shù)人員，在向有關(guān)部門提供工作資質(zhì)時(shí)，企業(yè)往往是借別人的證件充數(shù)，導(dǎo)致非證上崗的現(xiàn)象普遍存在。盡管有些商品混凝土廠商聘用了一些專業(yè)的技術(shù)人員，但是這些技術(shù)人員流動(dòng)性較大，導(dǎo)致混凝土生產(chǎn)過程得不到專業(yè)人士的支撐。

2．5對(duì)商品混凝土技術(shù)資料的管理制度缺失

另外，商品混凝土生產(chǎn)廠家中缺少專業(yè)的管理人才，或者管理人員缺少經(jīng)驗(yàn)以及必要的專業(yè)知識(shí)，加上企業(yè)中還沒有形成健全的管理制度，導(dǎo)致混凝土技術(shù)資料管理水平較低。

3加強(qiáng)商品混凝土技術(shù)資料管理的有效措施

通過對(duì)現(xiàn)階段商品混凝土技術(shù)資料方面存在問題以及問題原因的分析，筆者基于多年的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)針對(duì)商品混凝土技術(shù)資料問題提出以下幾個(gè)方面的建議。

3．1政府應(yīng)該加大監(jiān)管力度，提升混凝土生產(chǎn)廠家的質(zhì)量意識(shí)

政府相關(guān)部門，特別是各級(jí)城鄉(xiāng)行政主管部門，必須提高對(duì)商品混凝土質(zhì)量的重視程度，認(rèn)識(shí)到混凝土生產(chǎn)過程才是控制產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，提出具體的管理工作明細(xì)，充分發(fā)揮政府部門的監(jiān)督職能。從以往僅僅在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的現(xiàn)狀中掙脫出來，深入到混凝土生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)商品混凝土生產(chǎn)進(jìn)行過程性監(jiān)督與管理，提高對(duì)不合格產(chǎn)品的查處力度，使企業(yè)逐漸樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。

3．2充分發(fā)揮監(jiān)理職能，對(duì)技術(shù)資料嚴(yán)格把關(guān)

工程建設(shè)單位在尋找監(jiān)理單位，并與其簽訂監(jiān)理合同的過程中，應(yīng)該在合同中加入監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)商品混凝土生產(chǎn)過程中的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)該充分的發(fā)揮監(jiān)理職能，對(duì)混凝土原材料、配合比、進(jìn)出場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)、運(yùn)輸交接檢驗(yàn)等過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，并對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、保管等等。

3．3加大員工培訓(xùn)，提升企業(yè)整體的素質(zhì)

政府相關(guān)監(jiān)督部門以及商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)都需要將技術(shù)人員培訓(xùn)工作作為工作中的重點(diǎn)問題，制定可行的培訓(xùn)方案，同時(shí)制定有效的激勵(lì)措施，激發(fā)員工工作的積極性。一方面，在薪酬方面向技術(shù)人員傾斜，保證企業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，避免因技術(shù)人員流失給企業(yè)帶來的影響;另一方面，把好技術(shù)人員招聘質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)招攬更多優(yōu)秀的技術(shù)人員，充實(shí)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的力量。

3．4完善管理制度，強(qiáng)化企業(yè)管理

政府相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該幫助商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，包括專業(yè)技術(shù)人員管理制度、混凝土原材料進(jìn)出場(chǎng)制度、原材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)資料管理制度、混凝土運(yùn)輸交接制度等等，保證混凝土在使用前各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證相關(guān)技術(shù)資料的完整性、實(shí)用性等，為工程施工質(zhì)量評(píng)定提供有力的依據(jù)。

篇5

水利工程資料是工程建設(shè)的全過程的歷史記錄，是水利科技檔案的重要組成部分。近年來，隨著建筑業(yè)迅速發(fā)展和市場(chǎng)的不斷規(guī)范，注重工程建設(shè)資料管理尤為重要。在此，就水利工程資料管理談一點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)。

1 資料管理的重要性

1.1水利工程資料是保證工程質(zhì)量的重要組成部分

一項(xiàng)工程從開工籌建到工程竣工收尾，施工資料則詳細(xì)記錄著整個(gè)工程實(shí)施的過程，是保證工程質(zhì)量的重要組成部分。施工過程中的質(zhì)檢資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到最終驗(yàn)收各施工工序的操作依據(jù)，檢查情況及保證質(zhì)量所必須的管理制度。對(duì)其完整性的檢查，實(shí)際上也是對(duì)過程控制的確認(rèn)，是整個(gè)工程資料的核心。施工技術(shù)資料最直接地說明了工程各部分已按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)施完成，并且驗(yàn)收合格，是整個(gè)資料的主要內(nèi)容。一個(gè)合格的工程必須要有一份內(nèi)容齊全、原始資料記錄完整、文字記載真實(shí)、可靠的資料作保證。對(duì)于優(yōu)良工程的評(píng)定，更有賴于資料的完整無缺。

1.2水利資料是工程結(jié)算及簽證的重要依據(jù)

對(duì)于任何一個(gè)建設(shè)工程而言，工程變更和合同外的簽證是必不可少的。施工過程中由于各種原因發(fā)生一些變更和采取一些措施，并且事后有些情況已經(jīng)隱蔽或不存在或建設(shè)單位和施工單位在合同變更項(xiàng)目上存在分歧，設(shè)計(jì)變更和技術(shù)聯(lián)系單是記錄這些過程的重要證明文件，是對(duì)這些增加部分結(jié)算的主要依據(jù)。所以及時(shí)合理地做好相關(guān)資料使工程簽證更加合情合理，這樣才能保護(hù)施工企業(yè)的合法利益。

1.3水利工程資料是工程竣工驗(yàn)收必備條件也是認(rèn)定各方責(zé)任的依據(jù)

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針，建筑工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自身評(píng)定合格的基礎(chǔ)上由建設(shè)單位組織驗(yàn)收，除了要具備完整的工程資料外還要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，最后經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可形成竣工驗(yàn)收意見。同時(shí)，施工資料詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄著各施工部位設(shè)計(jì)、施工內(nèi)容、材料選用及驗(yàn)收狀態(tài)、責(zé)任人等信息，這些直接為質(zhì)量事故分析認(rèn)定提供第一手資料和證據(jù)，是事后追究質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。

1.4水利工程資料反映施工企業(yè)的管理水平

一家好的施工企業(yè)其施工資料必定是及時(shí)的、真實(shí)的、準(zhǔn)確的、完整的。當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，許多施工企業(yè)想盡各種辦法大力宣傳自己，其實(shí)一套精美、規(guī)范的施工資料不就是一套好的宣傳冊(cè)嗎？

2 水利工程資料管理中普遍存在一些問題

思想意識(shí)和觀念問題致使工程資料不能完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的記錄并保管。在項(xiàng)目建設(shè)中，很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程管理人員，檔案資料意識(shí)淡薄，認(rèn)識(shí)不到位。有的僅在口頭上說一下，并不落實(shí)在具體工作中，平時(shí)只注意抓工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。在施工過程中不注意文件、資料的收集、整理、歸檔，工作不是按照施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)來產(chǎn)生資料，往往是工程施工快結(jié)束了，才突擊搞竣工資料。資料管理人員總體業(yè)務(wù)水平不夠，工程項(xiàng)目上的資料管理人員大多是新參加工作的同志，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。他們對(duì)建設(shè)工程認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)專業(yè)知識(shí)了解較少，加之沒有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)和監(jiān)督，使工程資料與施工不能同步進(jìn)行，不能及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤記錄。造成資料收集速度快、資料不齊全、不規(guī)范等很多問題。資料管理制度不健全、分工不明確。目前，很多工程建設(shè)項(xiàng)目在制定內(nèi)部管理制度時(shí)，沒有制訂應(yīng)有的資料管理規(guī)章制度，有些施工單位雖然制訂有，但也不健全。分工不明確，一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)都由不同的工作部門來完成，如生產(chǎn)技術(shù)部，質(zhì)量安全部，綜合辦事處等，各部門都有各自的資料管理工作，但很多項(xiàng)目沒有明確的分工，只指定一個(gè)資料管理員來完成整個(gè)工程資料的整編歸檔，使資料缺乏真實(shí)性和全面性。資料管理制度不健全，資料管理人員流動(dòng)性很大，出現(xiàn)人走資料走、人走資料沒人管的現(xiàn)象。

3 加強(qiáng)工程資料管理的幾點(diǎn)建議

3.1加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念

水利檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要給予高度重視，領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作是管好用好檔案的關(guān)鍵。每個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)從開工就制定檔案管理辦法和實(shí)施細(xì)則，樹立思想意識(shí)，把檔案管理工作滲透到工程建設(shè)的全部過程。

3.2強(qiáng)化訓(xùn)練，提高資料管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力

水利工程資料管理是專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，應(yīng)定期和不定期的舉辦檔案管理人員培訓(xùn)班，使大家對(duì)資料管理內(nèi)容提前了解，在工作中更好的發(fā)揮、注意積累資料。同時(shí)，管理部門應(yīng)經(jīng)常派有經(jīng)驗(yàn)的資料管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使資料管理工作和工程同步進(jìn)行，為今后的工程竣工驗(yàn)收工作奠定了基礎(chǔ)，是資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有切實(shí)的保障。

3.3建立完善的工程檔案管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制

為規(guī)范資料的管理，提供管理水平，在工程建設(shè)開始，項(xiàng)目管理制度中應(yīng)明確項(xiàng)目資料管理的分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)分工，將項(xiàng)目文件的形成、積累和管理列入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、人員的職責(zé)范圍或崗位責(zé)任制。同時(shí)，建立內(nèi)部管理激勵(lì)機(jī)制，把資料管理工作目標(biāo)分解細(xì)化，層層加以落實(shí)，列入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制中，既要列入分管領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)責(zé)任制，更要具體落實(shí)到有關(guān)人員的職責(zé)中，年終要有總結(jié)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正地把崗位責(zé)任制貫穿于從建項(xiàng)目開始到工程竣工驗(yàn)收全過程。

4 工程技術(shù)資料管理要具有可追溯性

這也是技術(shù)資料的價(jià)值之一。嚴(yán)格要求內(nèi)業(yè)資料,不單純是內(nèi)業(yè)資料形式上的規(guī)范性,更重要的是保證實(shí)體工程質(zhì)量。對(duì)工程技術(shù)資料提出可追溯性要求,是對(duì)實(shí)體工程質(zhì)量的被動(dòng)的后期控制,然而卻是十分必要和有效的。從原材料到半成品到產(chǎn)成品,從進(jìn)貨渠道到采購者到合同簽訂者,從現(xiàn)場(chǎng)接料到檢測(cè)試驗(yàn)到組織施工者等等,都要進(jìn)行相應(yīng)的、完備的具體“標(biāo)識(shí)”,并將其“標(biāo)識(shí)”作為工程技術(shù)資料的一部分進(jìn)行歸檔。這些“標(biāo)識(shí)”和原始的測(cè)繪資料等一般不在傳統(tǒng)模式的工程技術(shù)資料管理規(guī)定的范疇之內(nèi),盡管沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)形式(有些是廠商具)但都是非常重要的,在要求“質(zhì)量終身制”的今天,對(duì)于大型、關(guān)健性工程的施工過程,反映在資料上,使其具有可追溯性的要求是極其必要的,這是我們各方管理者要充分認(rèn)識(shí)的方面。

5 新的環(huán)境，對(duì)技術(shù)資料檔案的適用性提出了新的要求

篇6

一、施工技術(shù)資料管理的作用

1. 施工技術(shù)資料的檢查監(jiān)督作用

建筑工程每工序的轉(zhuǎn)序是以該工序質(zhì)量驗(yàn)收合格為前提的,目前規(guī)范化的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格直接列出了驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),使檢查驗(yàn)收者依據(jù)“質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格”進(jìn)行檢查監(jiān)督。同時(shí),操作者能夠按照“質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格”規(guī)范進(jìn)行操作。工程中對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料合格證件的索取、驗(yàn)證(即:物、證對(duì)照檢查),可以有效地防止假冒材料用于工程。

2. 施工技術(shù)資料對(duì)竣工決算的作用

工程決算中工程量的確定,是以工程施工圖紙及施工中的變更簽證等為基本依據(jù)的,隨著建設(shè)責(zé)任主體的明確和各項(xiàng)管理制度的不斷完善,工程結(jié)算是依據(jù)工程竣工圖紙來進(jìn)行計(jì)算的,因此竣工圖紙繪制的是否規(guī)范、完整將直接影響到工程決算。

3. 施工技術(shù)資料的事故責(zé)任分析的作用

由于施工技術(shù)資料是施工過程中的真實(shí)文字記載,詳實(shí)、準(zhǔn)確地記錄著各施工部位、各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工內(nèi)容、材料選用及驗(yàn)收狀態(tài)、責(zé)任人等信息,這些直接為質(zhì)量事故責(zé)任分析認(rèn)定提供了第一手資料和證據(jù)。

二、施工技術(shù)資料的現(xiàn)狀調(diào)查與原因分析

1. 現(xiàn)狀調(diào)查

在工程建設(shè)中,往往發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)資料收集不齊全、不及時(shí)、內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)等現(xiàn)象。主要表現(xiàn)如下:施工技術(shù)資料管理沒有統(tǒng)一模式,想著就干,忘了就算;施工技術(shù)資料收集滯后于工程實(shí)體; ③施工技術(shù)資料用語不規(guī)范;④竣工圖繪制不是在施工中,而是在竣工后,使資料遲遲不能歸檔;⑤施工技術(shù)資料不真實(shí),工程原材料證件有的就存,沒有證件的也不及時(shí)追要;有的管理人員為了補(bǔ)齊資料,甚至東拼西湊,與工程實(shí)際情況不符等。

2. 原因分析

(1) 領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠工程在簽訂施工合同中,對(duì)技術(shù)資料交驗(yàn)質(zhì)量、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)沒有約定,導(dǎo)致施工管理中有的領(lǐng)導(dǎo)只注重合同中約定的工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)指標(biāo),而忽視了在合同中對(duì)施工技術(shù)資料的約定。由于施工技術(shù)資料管理涉及到設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位及項(xiàng)目部其他管理人員的協(xié)調(diào)配合問題,而許多協(xié)調(diào)工作又是施工技術(shù)資料管理人員所力所不能及的,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資料管理重視程度不夠,必然會(huì)挫傷資料管理人員的工作積極性,直接影響著工作質(zhì)量。

(2) 缺乏制度約束,檢查監(jiān)督力度不夠。工程管理中,有的項(xiàng)目部不配備專職資料員,施工技術(shù)資料未納入項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理,而是依靠各分包單位來完成,有的項(xiàng)目部對(duì)資料的管理沒有建立相應(yīng)的管理制度,資料報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收也是由分包單位來完成,這樣,就直接影響了資料管理的質(zhì)量,有的項(xiàng)目部的資料員為臨時(shí)雇傭工,以應(yīng)付上級(jí)檢查為目的,項(xiàng)目經(jīng)理日常工作繁忙,難于經(jīng)常組織對(duì)施工技術(shù)資料的檢查監(jiān)督管理。

(3) 技術(shù)資料用語不規(guī)范,計(jì)量單位不統(tǒng)一。施工中技術(shù)交底要針對(duì)施工前的準(zhǔn)備、使用的材料、配合比情況、設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)中有哪些要求、質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)安全措施等方面的內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底。

(4) 技術(shù)資料管理不規(guī)范。施工技術(shù)資料管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接體現(xiàn)技術(shù)資料管理水平。目前對(duì)技術(shù)資料管理人員的培訓(xùn)制度不健全,技術(shù)資料管理人員無專業(yè)崗位證書,影響工作積極性和進(jìn)取心,有的資料人員,尤其是被臨時(shí)雇傭的資料人員多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí),又未經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),難以勝任專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的技術(shù)資料管理工作。

三、施工技術(shù)資料管理措施

(1) 在工程施工承包合同中,要明確施工技術(shù)資料及竣工圖管理?xiàng)l款,注明交驗(yàn)時(shí)間、校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、份數(shù)和經(jīng)費(fèi),要求承包方在施工中要嚴(yán)格履行合同內(nèi)容。

(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部要設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料管理,要責(zé)任到人。責(zé)任人在施工中要按施工技術(shù)資料組成部分分別立卷,每卷材料要建立卷內(nèi)目錄,以卷內(nèi)目錄作為資料收集的“向?qū)А?施工過程中,將隨時(shí)收集的資料對(duì)號(hào)入座存入卷內(nèi)。

(3) 嚴(yán)格各種原材料、各工序報(bào)驗(yàn)制度,并及時(shí)辦理各方簽證。工程所用各種原材料、成品、半成品必須做到可追溯。工程中所用的材料、成品、半成品的生產(chǎn)廠家及設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等都要為建設(shè)工程提供第一手資料,施工現(xiàn)場(chǎng)制定材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、見證取樣、復(fù)試、報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度;并將進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備分類,按順序建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)帳;對(duì)于需要復(fù)試的材料,在填寫見證取樣委托單時(shí),必須注明材料的批號(hào)等相關(guān)信息及現(xiàn)場(chǎng)使用部位,確保復(fù)試合格后用于工程;對(duì)每批材料的流向通過合格證粘貼條、委托單、復(fù)試報(bào)告、施工日志、隱蔽驗(yàn)收記錄等資料實(shí)現(xiàn)可追溯。這樣能使各方責(zé)任清楚、手續(xù)完備,可有效的杜絕偽劣材料及不合格材料流入工程,以保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格對(duì)各“檢驗(yàn)批”的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。隱蔽工程的施工必須經(jīng)過自檢合格并書面報(bào)監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可隱蔽。

(4) 施工技術(shù)資料管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解并參與工程施工全過程,使施工技術(shù)資料來源于工程,服務(wù)于工程。國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都是施工技術(shù)資料形成的標(biāo)準(zhǔn),這就為施工技術(shù)資料管理人員提出了嚴(yán)格的要求,施工技術(shù)資料的管理人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷地掌握有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工管理的全過程,只有這樣,才能全面掌握工程信息,使施工技術(shù)資料管理與工程同步,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程管理的全過程,為合格工程留下一份詳實(shí)、可靠的工程檔案,為工程的合理使用、維修、改建及擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)。

參考文獻(xiàn):

篇7

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

[正文]：伴隨著中國城市建設(shè)的不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，基本建設(shè)的投入也隨之加大。建筑施工單位的施工技術(shù)資料作為工程施工過程準(zhǔn)確、科學(xué)的記錄，對(duì)于工程的順利完成與驗(yàn)收具有十分重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。然而，現(xiàn)今的施工技術(shù)資料在搜集和整理的過程中往往出現(xiàn)一些問題，這些問題嚴(yán)重的制約了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工單位的施工技術(shù)資料不僅對(duì)工程施工的過程進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)的記錄，而且對(duì)于工程的順利完成與驗(yàn)收具有十分重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。但現(xiàn)今一些施工單位的施工技術(shù)資料的管理并不規(guī)范，存在著一些弊端。因此，施工單位很有必要完善施工資料的管理制度，規(guī)范管理施工資料。

一、施工技術(shù)資料的特殊價(jià)值

施工技術(shù)資料不僅是施工單位建筑工程施工階段的技術(shù)資料與原始憑證，能準(zhǔn)確、科學(xué)地記錄施工過程，而且對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制、評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)以及追究工程質(zhì)量責(zé)任、懲治項(xiàng)目中偷工減料或日后的工程維修、改造擴(kuò)建等等都具有重要作用。施工單位對(duì)于施工技術(shù)資料進(jìn)行整理能夠確保建筑施工的質(zhì)量。

1、施工技術(shù)資料能夠客觀地見證某項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，為工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收提供依據(jù)。大到一棟高樓，小到一條排水管道都應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程的建設(shè)過程，就是質(zhì)量形成的過程，工程質(zhì)量在形成過程中應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)資料作為見證。準(zhǔn)確真實(shí)的施工技術(shù)記錄，才能真實(shí)的反映工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)的原貌，為日后工程的管理提供幫助。規(guī)范的施工技術(shù)資料的管理也能對(duì)工程的建設(shè)過程與完成進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

2、施工技術(shù)資料綜合反映施工單位的管理水和技術(shù)能力。施工技術(shù)資料是施工單位在施工過程中形成的，記錄并反映著工程建筑單位的主體及建筑施工的整個(gè)過程，是建筑單位施工的直接成果之一，同時(shí)也是工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)，不僅對(duì)整個(gè)的建筑施工起著指引和依據(jù)的重要作用，更加是建筑施工企業(yè)綜合管理水平的有效體現(xiàn)。所以施工單位的施工技術(shù)資料的管理是否正規(guī)，其資料記錄與收集是否具有完整性、真實(shí)性與科學(xué)性，也是考核施工單位的工程管理水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)具備完善施工技術(shù)資料管理的施工單位，一個(gè)具有優(yōu)秀管理水平和能力的企業(yè)，未來的企業(yè)形象和發(fā)展一定會(huì)越來越好。相反，若一個(gè)無法科學(xué)記錄，有效管理施工技術(shù)資料的施工企業(yè)，其管理水平與能力必然對(duì)企業(yè)形象與水準(zhǔn)造成影響。

3、施工技術(shù)資料為城市的建設(shè)及管理提供重要的依據(jù)。工程項(xiàng)目建設(shè)具有時(shí)間長(zhǎng)、工程量大，程序復(fù)雜的特征，而施工技術(shù)資料是作為保證工程進(jìn)展順利、保證質(zhì)量的指導(dǎo)。施工單位竣工驗(yàn)收交付使用一定時(shí)期后，如果施工中存在著質(zhì)量隱患或養(yǎng)護(hù)措施不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，工程就會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量缺陷，為了保證施工質(zhì)量，延長(zhǎng)工程使用壽命，必須進(jìn)行維修和補(bǔ)強(qiáng)。這就必須通過查閱該工程的技術(shù)資料檔案，以便采取合適、有效的措施。另外，工程竣工交付使用后需要改造擴(kuò)建等，也要查閱相關(guān)的技術(shù)資料，以保證工程整改的合理性和安全性。

二、施工技術(shù)資料再管理中存在的問題

1、收集的技術(shù)資料不規(guī)范，內(nèi)容的真實(shí)性不高。

1.1、隨著科技的進(jìn)步，電腦技術(shù)在現(xiàn)代施工工程中應(yīng)用越來越廣，許多技術(shù)資料管理人員利用電腦技術(shù)同時(shí)承攬了好幾個(gè)施工工程的技術(shù)整理工作，整理人員不到施工現(xiàn)場(chǎng)了解詳細(xì)的施工情況，導(dǎo)致了施工工程技術(shù)資料不真實(shí)。不僅資料質(zhì)量較差，與施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)現(xiàn)象嚴(yán)重脫節(jié)，不能夠有效、科學(xué)的反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，還在內(nèi)容上胡編亂造，缺乏具體項(xiàng)目的針對(duì)性，失去了其最基本的保存價(jià)值。

1.2、施工企業(yè)特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人片面的認(rèn)為建筑施工技術(shù)資料整理的好，不僅可以掩飾建筑施工中存在的種種不良問題及缺陷，例如建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理范圍大、涉及面廣、規(guī)章程序紛繁復(fù)雜、投入的人力、物力以及資金較多等，可以將其作為所要高額回報(bào)的重要依據(jù)，還可以將其作為一種業(yè)績(jī)，成為其資格晉升的重要籌碼。因此出現(xiàn)了“做資料”的現(xiàn)象，甚至還很普遍。

1.3、竣工圖是施工過程中根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工發(fā)生情況而繪制的反映工程建設(shè)實(shí)貌和構(gòu)造的圖樣，對(duì)工程以后的改建或是維修起著重要作用。但現(xiàn)今施工單位存在著一些不規(guī)范的處理方式，比如說，在建筑施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的一些變更部位沒有體現(xiàn)到竣工圖上，這種不規(guī)范的做法對(duì)資料的管理造成誤區(qū)，為日后工程項(xiàng)目的管理帶來麻煩。

2、施工技術(shù)資料管理不完善。

2.1、施工技術(shù)資料整理人員水平有限、素質(zhì)不高。建筑施工技術(shù)資料的整理是一項(xiàng)極具專業(yè)性的工作，要求整理人員不僅具有計(jì)算機(jī)操作的一般技能，而且具備較為完善的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。

2.2、很多的施工單位常使用易褪色的書寫資料包括復(fù)寫紙記錄施工資料。造成資料管理方式的不科學(xué)。這嚴(yán)重違反了我國《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。

2.3、施工單位施工技術(shù)資料的管理不完善。一些工作人員在調(diào)存檔的施工技術(shù)資料時(shí)，直接抽取需要部分，而不是進(jìn)行影印，滯后歸還，或是遺失造成資料的缺失和漏項(xiàng)。

三、提高施工技術(shù)資料管理效率的措施

1、必須及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄和收集，確保各種技術(shù)資料的真實(shí)性。及時(shí)記錄和收集工程技術(shù)資料各種資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。堅(jiān)決杜絕對(duì)原始記錄采用“后補(bǔ)”造假的做法，尤其是混凝土、砂漿強(qiáng)度是以隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行抽取試塊檢驗(yàn)評(píng)定的。。因此，在承建工程開工之時(shí)，就指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集，并及時(shí)做好分項(xiàng)子分部分部質(zhì)量評(píng)定等各種原始記錄。

2、建立建筑施工技術(shù)資料的搜集管理制度。施工技術(shù)資料的管理對(duì)工程項(xiàng)目的管理起著重要作用。所以，施工單位應(yīng)規(guī)范施工技術(shù)資料的管理與使用，首先就是要建立健全施工資料管理部門和各級(jí)崗位責(zé)任制，以保障技術(shù)資料管理工作的有效落實(shí)。建立一套施工技術(shù)資料的搜集管理制度，是所有的資料管理人員都能夠各司其職、獎(jiǎng)罰分明，并將建筑技術(shù)資料管理作為日常管理的重要組成部分，使其與工程的進(jìn)度同步完成，以保障建筑施工技術(shù)資料的科學(xué)性和真實(shí)性。

3、提高建筑施工技術(shù)資料管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。提高工程技術(shù)人員的工程質(zhì)量意識(shí)，從根本上改變工程技術(shù)資料不否決工程質(zhì)量的觀念。加強(qiáng)對(duì)資料員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，使其認(rèn)真的學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、全面的搜集并整理建筑施工中的技術(shù)資料，并嚴(yán)格的按照要求對(duì)其進(jìn)行歸檔處理，以保障施工技術(shù)資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4、要提高施工技術(shù)資料的利用價(jià)值。現(xiàn)今，施工單位對(duì)于施工技術(shù)資料的保存還是較為完善的，但是由于檔案眾多，查起來很費(fèi)時(shí)間，所以在工程需要改建或修繕的時(shí)候，沒有去查閱施工技術(shù)的相關(guān)資料以其為指導(dǎo)時(shí)，反而選擇與參與工程施工的工作人員進(jìn)行施工情況的了解，但這種記憶式的資料搜集，極有可能造成后續(xù)工作的不便。所以，應(yīng)促進(jìn)施工單位工程技術(shù)資料的管理和應(yīng)用工作，建立更完善更便捷的施工技術(shù)資料的查閱方式，提高施工技術(shù)資料的利用價(jià)值，確保工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。施工技術(shù)資料作為施工單位建筑工程施工階段的技術(shù)資料與原始憑證，它真實(shí)的反映了工程的施工過程與建設(shè)成果，是施工單位在施工過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。而且，施工單位施工技術(shù)資料的管理對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制、評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)以及追究工程質(zhì)量責(zé)任、懲治項(xiàng)目中偷工減料或日后的工程維修、改造擴(kuò)建等等都具有重要作用，所以，施工單位加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)資料的管理，并建立完善的施工技術(shù)資料管理體系，確保施工技術(shù)資料的真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可靠性、完整性以更好的促進(jìn)工程建設(shè)的管理就顯得更為重要

[結(jié)語] 綜上所述，施工技術(shù)資料有著十分重要的作用，施工單位要不斷完善施工資料的管理辦法，提高施工資料的利用效率。提高工程技術(shù)人員的工程質(zhì)量意識(shí)，從根本上改變工程技術(shù)資料不否決工程質(zhì)量的觀念。其次應(yīng)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推行科學(xué)切實(shí)可行的管理方法，提高工程技術(shù)資料的管理水平。

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篇8

2主要內(nèi)容

二級(jí)壩水利樞紐工程維修養(yǎng)護(hù)管理制度體系主要應(yīng)用于維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)控管理，這里從維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理角度對(duì)其主要內(nèi)容加以介紹和闡述。（1）管理體制與職責(zé)：水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)行統(tǒng)一管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理體制。主要對(duì)上級(jí)單位、主管單位和水管單位的職責(zé)進(jìn)行了界定。職責(zé)內(nèi)容主要包括貫徹落實(shí)制定相關(guān)規(guī)章制度、維修養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)方案、維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、監(jiān)督檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收、培訓(xùn)、總結(jié)應(yīng)用和安全生產(chǎn)監(jiān)督等方面。（2）設(shè)計(jì)方案及預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施方案：水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行部門預(yù)算管理，納入年度項(xiàng)目支出預(yù)算。主要對(duì)設(shè)計(jì)方案及預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施方案編報(bào)時(shí)間、編制原則、主要內(nèi)容、項(xiàng)目確定和定額標(biāo)準(zhǔn)等作出了規(guī)定。（3）項(xiàng)目實(shí)施：主要對(duì)合同簽訂、示范文本、任務(wù)下達(dá)、實(shí)施、檢查考核、價(jià)款結(jié)算、預(yù)算調(diào)整和安全生產(chǎn)等進(jìn)行了細(xì)化。（4）監(jiān)督檢查：水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)行經(jīng)常性經(jīng)查與專項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的制度。主要對(duì)檢查主體、檢查對(duì)象、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間和意見反饋等作出了規(guī)定。（5）技術(shù)資料管理：主要對(duì)技術(shù)資料的收集、整理、移交等作出了規(guī)定，同時(shí)通過制定實(shí)施細(xì)則對(duì)技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)作出了示范性規(guī)定。（6）驗(yàn)收：主要對(duì)驗(yàn)收類別、驗(yàn)收主體、驗(yàn)收對(duì)象、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收程序以及格式文件等方面進(jìn)行了規(guī)定，同時(shí)通過制定實(shí)施細(xì)則對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作出了示范性規(guī)定。（7）責(zé)任制度：為建立水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用管理分級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，保證維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)合法、有效使用，提高維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用效益，制定管理責(zé)任制度。主要制度包括：項(xiàng)目管理與預(yù)算管理責(zé)任、資金申請(qǐng)與支付責(zé)任、資金使用管理責(zé)任、會(huì)計(jì)核算責(zé)任、合同管理責(zé)任、決算和驗(yàn)收責(zé)任、監(jiān)督審計(jì)與考核責(zé)任、維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)責(zé)任以及責(zé)任追究制度等。（8）管理細(xì)則：根據(jù)《水閘設(shè)計(jì)規(guī)范》、《水閘技術(shù)管理規(guī)程》、《水閘工程管理設(shè)計(jì)規(guī)范》以及上級(jí)工程管理制度辦法等制定《水閘工程管理實(shí)施細(xì)則》，從運(yùn)行管理角度對(duì)水閘工程管理的任務(wù)和職責(zé)、水閘工程控制運(yùn)用、水閘工程檢查觀測(cè)和水閘工程維修養(yǎng)護(hù)等作出了規(guī)定。根據(jù)上級(jí)維修養(yǎng)護(hù)管理辦法，制定《維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》，從維修養(yǎng)護(hù)角度對(duì)管理職責(zé)、設(shè)計(jì)方案及預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)常性檢查與月考核、技術(shù)資料管理、價(jià)款結(jié)算和驗(yàn)收等作出了規(guī)定。以上兩個(gè)細(xì)則分別從工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)兩個(gè)方面，對(duì)相關(guān)工作作出了規(guī)定，是水管單位日常管理的主要依據(jù)，也是考核工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。（9）技術(shù)圖表：主要包括水閘平、立、剖面圖、電氣主結(jié)線圖、啟閉機(jī)控制圖、主要技術(shù)指標(biāo)表、主要設(shè)備規(guī)格和檢修情況表等。（10）其他技術(shù)規(guī)定：水利工程維修養(yǎng)護(hù)屬于水利工程建設(shè)領(lǐng)域，但其項(xiàng)目安排和施工技術(shù)有別于水利工程基本建設(shè)。目前，很多水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目尚無專門的國家或行業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此有必要針對(duì)具體情況制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定。目前，已初步制定并試行的技術(shù)規(guī)定僅適用于單項(xiàng)水利工程維修養(yǎng)護(hù)，主要包括標(biāo)志標(biāo)牌、工程觀測(cè)、工器具維修養(yǎng)護(hù)等。

篇9

現(xiàn)今我國的建筑行業(yè)有了飛速的發(fā)展進(jìn)步，市場(chǎng)爭(zhēng)奪也日益激烈，各個(gè)施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)早已轉(zhuǎn)變成企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。施工企業(yè)應(yīng)該善于表現(xiàn)自己的獨(dú)特之處，比如之前所取得過的各種成就，在評(píng)定獎(jiǎng)杯入圍時(shí)，工程資料報(bào)批則是最有效的依據(jù)。因此，根據(jù)工程實(shí)體產(chǎn)生階段的施工技術(shù)資料就是最高效依據(jù)，因此項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理工作是工作的重中之重。下文論述中，對(duì)建筑工程施工技術(shù)資料管理展開了深入的論述。

1、工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的具體作用

（1）工程實(shí)體質(zhì)量過程控制的最有效根據(jù)就是施工技術(shù)資料。在建筑工程的施工中，工程施工期間會(huì)慢慢產(chǎn)生工程實(shí)體質(zhì)量，而工程實(shí)體質(zhì)量卻要靠工程技術(shù)資料表現(xiàn)出來。

（2）施工技術(shù)資料表現(xiàn)了施工企業(yè)的綜合管理水平。實(shí)際施工期間，常常需要將各種技術(shù)資料轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)性較強(qiáng)的施工技術(shù)資料。這能夠高效的記錄施工期間的各個(gè)項(xiàng)目以及節(jié)點(diǎn)，這就是施工企業(yè)的直接成果?？茖W(xué)的工程技術(shù)資料能夠促進(jìn)整體工程質(zhì)量的提高，借助對(duì)工程技術(shù)資料的深入剖析也能夠使施工企業(yè)的綜合管理水平有較大幅度的提高。

（3）進(jìn)行工程維修、管理、使用、改建、擴(kuò)建工作時(shí)要將施工技術(shù)資料作為重要依據(jù)。工程在竣工使用后，常常會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的原因造成質(zhì)量問題，這便需對(duì)其開展修復(fù)工作，這時(shí)，竣工工程技術(shù)資料檔案就十分重要。特別是進(jìn)行室外管網(wǎng)配套工作時(shí)，技術(shù)工作者通過施工技術(shù)資料了解詳細(xì)的管線布局，有關(guān)工作者才能以此為依據(jù)制定解決方案。

（4）在長(zhǎng)期的建筑工程施工中，有時(shí)不可避免的會(huì)需要對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行一定的調(diào)整，而進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，施工技術(shù)資料就是最直接、有效的依據(jù)。如果工作中所使用的各項(xiàng)施工變更技術(shù)資料文件都非常的健全，則變更索賠以及竣工結(jié)算的工作難度都會(huì)大大降低，并且還能夠使工作效率大大提高，可以更好的保證施工進(jìn)度。因此，科學(xué)、高效、認(rèn)真的做好工程變更資料的匯總以及整理對(duì)于降低施工成本有著非常積極的作用，并且能夠促進(jìn)索賠工作順利高效的進(jìn)行。

2、進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目資料管理時(shí)應(yīng)遵循的基本原則

根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際要求，工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)符合下述幾點(diǎn)原則：及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)全面、規(guī)范系統(tǒng)。

（1）技術(shù)的重點(diǎn)就是要有較高的準(zhǔn)確度，因此必須把所有原材料的質(zhì)量文件證明第一時(shí)間收集起來，并將各項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定等各種原始資料做好，然后第一時(shí)間將其歸類存檔，這樣才能夠使施工技術(shù)資料和工程施工同步開展，而科學(xué)、準(zhǔn)確才能夠保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

對(duì)于施工技術(shù)資料的一項(xiàng)基本要求就是真實(shí)全面。只有這樣的施工技術(shù)資料才能夠?yàn)楣こ藤|(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)。若不符合這一要求，則施工技術(shù)資料就是毫無意義的。不真實(shí)、不完善的施工技術(shù)資料會(huì)影響施工企業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)確性，使工程后續(xù)的擴(kuò)建工作極易碰到各種問題，也不利于工程施工人員及時(shí)、準(zhǔn)確的了解施工信息，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

（3）規(guī)范系統(tǒng)能夠使工程施工技術(shù)資料更加的健全完善，但一定要完全依照相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來填寫記錄施工技術(shù)資料，并對(duì)其進(jìn)行分類，這樣才能使工程技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性更強(qiáng)。

3、建筑工程項(xiàng)目資料管理中的不足

第一，工程資料的可信度低。施工資料應(yīng)具備的最起碼特征就是有較強(qiáng)的真實(shí)性，否則資料將會(huì)失去其實(shí)際價(jià)值。比如：很多更資料數(shù)據(jù)編制的都非常健全，比如：土方開挖評(píng)定的基槽開挖深度的誤差值就很低，只有幾個(gè)毫米，但這些數(shù)據(jù)的可信度其實(shí)是很低的。

第二，工程資料缺乏時(shí)效性，甚至常常不夠完整。現(xiàn)今的施工企業(yè)都未配備足夠的專職資料員，常常會(huì)發(fā)生一個(gè)資料員負(fù)責(zé)好多個(gè)工地資料的問題，這便會(huì)使資料員的流動(dòng)性很強(qiáng)，有很多施工技術(shù)資料甚至由施工員代為保存，這便會(huì)使資料的時(shí)效性顯著降低，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)丟失的問題，為竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算工作增加了難度。

第三，沒有及時(shí)進(jìn)行資料的收集。如果在工程施工的過程中沒有及時(shí)收集工程資料，就會(huì)造成資料的完整性受到極大的損害，不能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行很好的指導(dǎo)。例如建筑過程中要使用到一些重要的構(gòu)配件和原材料，包括鋼材、機(jī)磚、水泥、鋁合金等。對(duì)于這些構(gòu)配件和原材料要進(jìn)行出廠檢查和使用前的取樣檢查。然而由于市場(chǎng)上的各種轉(zhuǎn)售，有一些構(gòu)配件和原材料的實(shí)驗(yàn)報(bào)告和合格證已經(jīng)無法做到同步配套。如果沒有及時(shí)的收集這些構(gòu)配件和原材料的相關(guān)資料，就會(huì)給后期竣工造成麻煩，因?yàn)槿鄙賹?shí)驗(yàn)報(bào)告和合格證而無法歸檔。

第四，施工資料不夠完善。資料員常常一味的追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。安排一個(gè)人負(fù)責(zé)許多個(gè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，常常出現(xiàn)偷工減料的問題。在實(shí)際的工程施工中，較大層鋼筋混凝土的澆筑常常需要分層澆筑，甚至需要分階段施工，可是資料員常常為了縮短建設(shè)周期而開展整體評(píng)定，這便不能體現(xiàn)出工程實(shí)體的實(shí)際情況。

第五，沒有建立起規(guī)范的管理制度當(dāng)前我國實(shí)行的資料管理制度仍然存在很多不規(guī)范的情況，嚴(yán)重影響了建筑工程資料管理工作的。很多施工企業(yè)沒有建立起科學(xué)、完善、現(xiàn)代的資料管理體系。一些施工企業(yè)將建筑工程資料的管理工作劃歸給檔案管理部門，而檔案管理部門很少進(jìn)行施工實(shí)地勘察，或者不了解實(shí)際施工技術(shù)，對(duì)建筑工程資料的管理不夠?qū)I(yè)。甚至有一些建筑企業(yè)在做工程資料管理的過程中隨意編造數(shù)據(jù)、弄虛作假，嚴(yán)重影響了資料的準(zhǔn)確性。

4、如何有效的解決各種問題

第一，持續(xù)健全、改進(jìn)、完善施工管理體制，不斷提高資料員的專業(yè)水平。為達(dá)成這一目標(biāo)，施工企業(yè)必須不斷完善施工資料管理制度，并另外設(shè)立專門管理施工資料的管理部門；第二，經(jīng)常性的組織員工參加培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)資料管理者進(jìn)行培訓(xùn)不僅能夠促進(jìn)其專業(yè)水平提高，還能使其在工作過程中有很強(qiáng)的工作責(zé)任感，促進(jìn)資料管理工作質(zhì)量的提高。第三，監(jiān)理工作者應(yīng)做好本職工作，對(duì)施工資料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并監(jiān)督施工企業(yè)做好施工技術(shù)資料的編制和管理工作。第四，認(rèn)真進(jìn)行資料收集工作。施工資料的產(chǎn)生周期是非常長(zhǎng)的，且形式十分的多樣，途徑也非常多，因此，工程資料的收集應(yīng)該包括工程建設(shè)初期的各種原始資料和工程施工期間的各種同步資料。還要對(duì)各種資料進(jìn)行分階段的匯總整理，并將其條理清晰的存放起來，這樣才能夠方便以后的查找和使用。在收集工程資料時(shí)，一定要保證資料的健全性、高效性以及時(shí)效性和準(zhǔn)確性，這時(shí)工程資料應(yīng)具備的基本性質(zhì)，也只有具備這些性質(zhì)才能夠體現(xiàn)工程資料的真正價(jià)值。

5、結(jié)束語

綜合本文論述，在建設(shè)工程的施工中，工程資料的收集、管理是十分重要的一項(xiàng)工作，它是工程主體建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理、資料控制和各種信息數(shù)據(jù)的最原始數(shù)據(jù)，能夠給工程的擴(kuò)建和改建提供重要的依據(jù)，更好的保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。工程負(fù)責(zé)者必須給予工程資料管理工作足骨的重視，并第一時(shí)間解決工作期間的各種問題，為后續(xù)工作積累經(jīng)驗(yàn)，更好的促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

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0 引言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，建筑行業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，建筑工程技術(shù)管理水平也隨著建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸演變成為建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。盡管建筑工程技術(shù)管理經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐探索取得了很大的成績(jī)，但是同時(shí)也存在著一系列的問題。如何進(jìn)一步改善建筑工程技術(shù)管理模式成為擺在建筑企業(yè)面前的一大難題。本文在充分認(rèn)識(shí)建筑工程技術(shù)管理重要性的前提條件下分析了當(dāng)前建筑企業(yè)在工程技術(shù)管理上存在的不足，并提出了具有針對(duì)性的對(duì)策措施，以期為建筑施工企業(yè)提供借鑒意義。

1 提高建筑工程技術(shù)管理水平的重要性

建筑工程技術(shù)管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目工程的施工過程，在建筑施工中起到非常關(guān)鍵的作用。所謂技術(shù)管理，主要針對(duì)施工過程中對(duì)建筑施工作業(yè)、質(zhì)量檢測(cè)、竣工驗(yàn)收等一系列技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理。技術(shù)管理水平的高低直接影響到施工成本和企業(yè)效益?，F(xiàn)代建筑風(fēng)格越來越豐富多樣，建筑規(guī)模大小、天氣氣候變化、地形地貌特征等因素都會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度有所影響。施工企業(yè)通過有效的工程技術(shù)管理工作，可以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源優(yōu)化配置，使施工現(xiàn)場(chǎng)的工作能夠有效展開，降低資源浪費(fèi)現(xiàn)象，提供資源的使用效率。為保證工期的順利進(jìn)行，確保工程成本、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)三者的和諧統(tǒng)一，項(xiàng)目管理部必須不斷加強(qiáng)工程技術(shù)管理。

2 建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

近年來，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，建筑工程技術(shù)管理水平體現(xiàn)出來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也顯而易見。很多企業(yè)雖然坐擁雄厚的資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是由于受到技術(shù)管理體制不完善，管理水平低下的制約，卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。這些企業(yè)在技術(shù)管理上存在很多問題，主要體現(xiàn)為以下幾方面：

2.1 技術(shù)管理制度不健全很多建筑企業(yè)沒有建立技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，技術(shù)責(zé)任制也沒有明確，各部門之間職能交叉、職責(zé)不清。由于技術(shù)責(zé)任制沒有落實(shí)，致使各技術(shù)崗位沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家相互推諉，無人負(fù)責(zé)。這種狀況的持續(xù)導(dǎo)致技術(shù)人員的積極性大大受挫，甚至還有可能造成工程質(zhì)量問題。

2.2 技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平不足當(dāng)前，由于企業(yè)新建項(xiàng)目的不斷增多，建筑企業(yè)對(duì)技術(shù)管理人才的需求越來越大。同時(shí)，地產(chǎn)行業(yè)和監(jiān)理單位不斷吸收技術(shù)管理人才，這更加劇了建筑企業(yè)人才短缺。目前很多建筑企業(yè)的在崗技術(shù)管理人員通常達(dá)不到技術(shù)管理的要求，并且一些技術(shù)管理人員身兼數(shù)職，同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。由于這些人員的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平不足的制約，導(dǎo)致建筑企業(yè)的工程技術(shù)管理整體水平無法提升。

2.3 技術(shù)管理模式陳舊，創(chuàng)新性不足技術(shù)管理的核心在于不斷改革創(chuàng)新。新的管理方式和管理經(jīng)驗(yàn)的注入對(duì)于提高技術(shù)管理水平有很大的作用。大多數(shù)建筑企業(yè)因循守舊，一直沿用陳舊的管理模式，不愿意接受新的管理方式。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，企業(yè)要想在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，就必須致力于創(chuàng)新，提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 建筑工程技術(shù)資料管理不到位建筑工程技術(shù)資料管理也是工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵部分，容不得半點(diǎn)馬虎。施工過程中會(huì)產(chǎn)生各種工程資料，如施工前的施工計(jì)劃資料、施工日志、竣工驗(yàn)收資料等等。這些工程資料是整個(gè)工程建設(shè)的全面描述，它們對(duì)后期工程質(zhì)量評(píng)定、維修保養(yǎng)、工程改造等都具有非常重要的指導(dǎo)意義。因此，建筑企業(yè)必須提高對(duì)技術(shù)資料管理的重視程度。然而很多施工企業(yè)在施工管理中卻忽視技術(shù)資料管理的重要性，沒有專門的資料管理部門，經(jīng)常出現(xiàn)施工資料跟進(jìn)不及時(shí)，資料不全、資料保管不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。

3 有效提高建筑工程技術(shù)管理水平的對(duì)策措施

3.1 建立健全的建筑工程技術(shù)管理制度建立科學(xué)的技術(shù)管理制度是有效開展各項(xiàng)技術(shù)管理工作的根本保障。項(xiàng)目管理部是整個(gè)項(xiàng)目工程的核心部門，因此，工程技術(shù)管理工作應(yīng)由項(xiàng)目管理部主導(dǎo)進(jìn)行。首先，要建立各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確各機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理責(zé)任制，將職、權(quán)、責(zé)落實(shí)到全體員工。其次，強(qiáng)化落實(shí)技術(shù)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)依法治企，依法論責(zé)，明確施工各階段和各分部的施工技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求以及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。最后，還要不斷持之以恒，實(shí)行民主制的技術(shù)管理，定期組織全員開展民主討論，不斷更新技術(shù)管理規(guī)范制度，達(dá)成共同認(rèn)識(shí)。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)人才管理技術(shù)管理人才是整個(gè)建筑工程技術(shù)管理的核心，所有的技術(shù)管理活動(dòng)的開展必須由技術(shù)管理人員來實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)人才的管理，選聘符合企業(yè)技術(shù)管理要求的技術(shù)管理人才。首先，可以與高校建立合作關(guān)系，實(shí)行校企聯(lián)盟，建立人才儲(chǔ)備庫，企業(yè)為高校學(xué)生提供實(shí)習(xí)基地，高校為企業(yè)輸送人才。其次，企業(yè)還應(yīng)建立內(nèi)部技術(shù)人才的培訓(xùn)機(jī)制，通過培訓(xùn)教育提高技術(shù)人才的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。隨著科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑業(yè)內(nèi)也會(huì)不斷引進(jìn)新的建筑材料、新的建筑工藝和新的施工設(shè)備，只有讓技術(shù)管理人才掌握了這些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的知識(shí)，才能夠更好地組織現(xiàn)場(chǎng)施工，采用新型施工方式，提高建筑產(chǎn)品的附加價(jià)值，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)還應(yīng)制定嚴(yán)格的聘用制度，根據(jù)技術(shù)管理崗位的要求聘用技術(shù)管理人員，對(duì)于外部聘用的人員要進(jìn)行綜合考量，對(duì)于內(nèi)部晉升的人員也要全面權(quán)衡，不可任人唯親，只有從招聘上把好關(guān)才能盡量避免技術(shù)管理人員經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕那闆r出現(xiàn)。

3.3 采用新的技術(shù)管理模式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說是永恒的主題。美國蘋果因?yàn)閯?chuàng)新打敗了諾基亞，成為行業(yè)內(nèi)的龍頭老大。因此，建筑企業(yè)應(yīng)徹底改變因循守舊的觀念，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，營造創(chuàng)新的工作環(huán)境，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。比如說定期組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)管理交流等座談會(huì)，制定創(chuàng)新激勵(lì)方案，提高員工學(xué)習(xí)新技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的積極性，從而提升技術(shù)人員在技術(shù)管理上的創(chuàng)新能力。

3.4 強(qiáng)化工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理是技術(shù)管理的重要組成部分。建筑企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)工程技術(shù)資料的重要性，并加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)資料的管理。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，讓全體施工人員意識(shí)到工程技術(shù)資料的重要性，并加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度。此外，建筑企業(yè)還要建立工程資料管理的規(guī)章制度，由專業(yè)的資料管理員進(jìn)行資料的管理，督促相關(guān)部門安裝規(guī)定正確編寫并及時(shí)上交工程資料，確保工程技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。

4 結(jié)束語

綜上所述，提高建筑工程技術(shù)管理水平可以增加建筑企業(yè)的經(jīng)營效益、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，建筑企業(yè)應(yīng)正視自身在技術(shù)管理方面存在的問題，建立健全內(nèi)部技術(shù)管理制度，不斷引進(jìn)新的技術(shù)管理模式，并加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的管理和工程技術(shù)資料管理，全面提升企業(yè)的工程技術(shù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：