導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇石油職稱論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）論文選題

論文選題應(yīng)從專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，結(jié)合石油工程科研與生產(chǎn)實(shí)踐，體現(xiàn)指導(dǎo)教師及本學(xué)科科研工作的優(yōu)勢(shì)和特色，使學(xué)生能更多地接觸生產(chǎn)實(shí)際和學(xué)科前沿。合適的選題是做好論文的第一步。選題應(yīng)簡(jiǎn)潔、明確，簡(jiǎn)明扼要地反映論文工作的主要內(nèi)容。論文選題既要有一定的深度與廣度，以利于學(xué)生得到全面訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神、獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新能力，又要切實(shí)可行，使學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)過努力能基本完成，或者可以相對(duì)獨(dú)立地做出階段性成果。

（二）文獻(xiàn)查閱

選題確定后，應(yīng)針對(duì)選題進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研，了解國(guó)內(nèi)外研究的歷史和現(xiàn)狀，掌握其研究的廣度、深度和已取得的成果，尋找有待進(jìn)一步研究的問題，從而確定本選題研究的起點(diǎn)或突破點(diǎn)。通過調(diào)研和文獻(xiàn)查閱、明確研究的目的及意義、前人研究的成果及不足、基本思路及技術(shù)方法，這是提高畢業(yè)論文質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，完成文獻(xiàn)調(diào)研方后可進(jìn)行畢業(yè)論文。指導(dǎo)教師應(yīng)向?qū)W生提出明確要求，介紹與選題有關(guān)的科研動(dòng)態(tài)及參考文獻(xiàn)和書目，指導(dǎo)學(xué)生系統(tǒng)查閱中、外文參考資料，指導(dǎo)學(xué)生撰寫文獻(xiàn)綜述，審閱學(xué)生擬定的論文提綱。

（三）論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)與撰寫

石油工程是理論與實(shí)踐并重的專業(yè)，其畢業(yè)論文要求通過對(duì)在油田收集的實(shí)際資料的整理、描述、作圖、分析，進(jìn)行研究并得出初步結(jié)論。在這一過程中，指導(dǎo)教師應(yīng)在學(xué)生撰寫論文的各個(gè)環(huán)節(jié)悉心指導(dǎo)，與學(xué)生進(jìn)行交流，啟發(fā)學(xué)生深入思考，培養(yǎng)學(xué)生開展學(xué)術(shù)研究的素養(yǎng)和能力，培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)良學(xué)風(fēng)。論文撰寫要求學(xué)生運(yùn)用所掌握的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能，對(duì)所選定的某個(gè)專業(yè)問題進(jìn)行調(diào)研和分析，初步掌握選擇科研題目、查閱文獻(xiàn)、收集資料、確定技術(shù)路線、撰寫論文等的方法和技能。學(xué)生必須在查閱、調(diào)研、實(shí)驗(yàn)、分析和研究的基礎(chǔ)上，將研究成果寫成觀點(diǎn)明確、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、圖表規(guī)范、語(yǔ)言流暢、條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠厴I(yè)論文。

（四）論文答辯與交流

論文答辯是畢業(yè)設(shè)計(jì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，亦是對(duì)學(xué)生綜合能力的訓(xùn)練，通過論文PPT制作和答辯，能鍛煉學(xué)生專業(yè)表達(dá)能力。學(xué)生應(yīng)在教師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成畢業(yè)論文。在教學(xué)實(shí)踐中，有的學(xué)生對(duì)論文中所運(yùn)用的知識(shí)能融會(huì)貫通的運(yùn)用；有的可能是一知半解，并未轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)；還有的可能是概念不清生搬硬套，亦有少數(shù)不自覺的學(xué)生靠投機(jī)取巧，拼湊抄襲論文。在答辯會(huì)上，五人組成的答辯委員會(huì)把論文中有闡述不清楚、不詳細(xì)、不確切、不完善之處提出來(lái)，讓作者當(dāng)場(chǎng)做出回答，從而檢查作者對(duì)所論述的問題是否有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和獨(dú)立分析能力。

二、本科畢業(yè)論文存在問題分析

（一）指導(dǎo)教師時(shí)間投入不足，重科研輕教學(xué)

客觀上說(shuō)，專業(yè)教師往往雙肩挑，需要兼顧教學(xué)與科研，工作任務(wù)重，難以保證在論文指導(dǎo)中投入足夠的時(shí)間。主觀上，少數(shù)教師亦存在責(zé)任心不足及重視不夠的問題。

（二）高校擴(kuò)招，生源質(zhì)量相對(duì)下降

高校擴(kuò)招后學(xué)生就業(yè)壓力大，有的學(xué)生致力于考研而未能全力投入，對(duì)畢業(yè)論文的重要性認(rèn)識(shí)不夠。有的學(xué)生因缺乏專業(yè)興趣而準(zhǔn)備轉(zhuǎn)方向，或由于專業(yè)基礎(chǔ)差，綜合能力差，難以獨(dú)立完成論文，依賴教師和同組同學(xué)，或在網(wǎng)上搜索相似主題的論文下載、摘錄、拼湊、抄襲，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度。有調(diào)查顯示，在已完成的畢業(yè)論文中，僅六分之一的學(xué)生是獨(dú)立完成的；三分之二的學(xué)生則部分自己完成，部分參考圖書和網(wǎng)上資料；而有少數(shù)學(xué)生的論文則由幾篇論文拼湊而成，更有個(gè)別同學(xué)直接抄襲書本和網(wǎng)絡(luò)論文。

（三）論文不規(guī)范，論文篇幅過長(zhǎng)或過短

章節(jié)安排不合理，處理數(shù)據(jù)和信息的能力差，行文及圖表不規(guī)范，參考文獻(xiàn)成為擺設(shè)。如圖表標(biāo)注隨意，錯(cuò)字錯(cuò)句普遍[2]，這反映了學(xué)生缺乏基本的科學(xué)訓(xùn)練和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。

（四）論文評(píng)審不嚴(yán)格

一方面，指導(dǎo)教師和評(píng)議員面對(duì)質(zhì)量不高的論文，礙于面子，都會(huì)放學(xué)生過關(guān)，這從一定程度上影響了學(xué)位論文的質(zhì)量。另一方面，對(duì)質(zhì)量差別較大的論文，評(píng)審給出的分?jǐn)?shù)相似或成績(jī)接近，未能有效的鼓勵(lì)真正原創(chuàng)論文的學(xué)生。

三、對(duì)本科畢業(yè)論文指導(dǎo)的思考與建議

（一）教師應(yīng)從思想上真正重視起來(lái)

指導(dǎo)教師是學(xué)生畢業(yè)論文的領(lǐng)航人。要帶好學(xué)生，教師應(yīng)從自身做起，提高自己的專業(yè)水平和責(zé)任心，進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生熱愛本專業(yè)。指導(dǎo)教師應(yīng)以身作則，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度；循循善誘，指導(dǎo)學(xué)生逐步掌握科學(xué)研究的方法，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)資料的收集、閱讀、整理及使用；培養(yǎng)學(xué)生提出論點(diǎn)、綜合論證、總結(jié)寫作等基本技能。指導(dǎo)教師應(yīng)保證定期與學(xué)生交流，檢查學(xué)生論文進(jìn)展情況，針對(duì)學(xué)生的不同情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，深入實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，幫助學(xué)生解決論文中遇到的困難，及時(shí)調(diào)整與完善研究計(jì)劃，以確保學(xué)生的論文質(zhì)量。論文初稿完成后，指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生寫好的畢業(yè)論文應(yīng)仔細(xì)審閱，認(rèn)真寫出評(píng)語(yǔ)初稿，做出恰當(dāng)評(píng)價(jià)，提出優(yōu)點(diǎn)和不足，給出成績(jī)和評(píng)定意見。應(yīng)讓學(xué)生體會(huì)到成就事業(yè)、鉆研學(xué)問所必經(jīng)過三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路?！钡那笏鳌?，衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！钡钠D苦努力，以及“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”時(shí)豁然開朗的欣喜。教師悉心的指導(dǎo)能與學(xué)生真正達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)。

（二）加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)風(fēng)教育

倡導(dǎo)科學(xué)、求實(shí)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，嚴(yán)肅處理弄虛作假、抄襲等不良行為，讓學(xué)生真正樹立嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度，而不僅僅是流于形式的在畢業(yè)論文《誠(chéng)信責(zé)任書》上簽名。同時(shí)，針對(duì)學(xué)生缺少系統(tǒng)訓(xùn)練、往往感到獨(dú)立完成畢業(yè)論文難度大、壓力大的問題，指導(dǎo)教師應(yīng)及時(shí)對(duì)畢業(yè)論文撰寫進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)，加強(qiáng)論文寫作規(guī)范的訓(xùn)練。[3]

篇2

2成本核算和成本控制中存在的問題

就我國(guó)目前有線電視企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，部分企業(yè)存在成本核算和成本控制效果不理想的情況，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下，甚至達(dá)到入不敷出的情況。究其原因，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)較低。目前，有線電視企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面改革，無(wú)論是運(yùn)作形式還是管理模式，都發(fā)生了翻天覆地的變化，而縱觀企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員，其理念和思想?yún)s仍然停留在傳統(tǒng)層面上，對(duì)成本核算和成本控制缺乏正確的認(rèn)識(shí)，只注重對(duì)資金的結(jié)算，卻忽略了前期的成本管理，從而導(dǎo)致成本管理水平低下，無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求；其次，財(cái)務(wù)管理人員匱乏。目前，部分有線電視企業(yè)將人才的培訓(xùn)目標(biāo)都放在了技術(shù)人員的培訓(xùn)上，卻忽略了財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，從而使得財(cái)務(wù)管理人員無(wú)論在數(shù)量上還是綜合素質(zhì)上，都無(wú)法與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出混亂的局面；再次，成本核算和成本控制意識(shí)薄弱。很多有線電視企業(yè)，上到領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，下到普通職員，對(duì)于成本核算和成本控制均缺乏正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為其在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，是可有可無(wú)的一項(xiàng)工作，沒有必要為此而浪費(fèi)更多的人力、物力和財(cái)力。最后，成本核算與成本控制的內(nèi)容片面化。從定義的介紹中我們能夠看出，成本控制是事中工作，成本核算是事后工作，二者是兩個(gè)不同的概念，都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者給予高度重視。但目前部分有線電視企業(yè)由于對(duì)二者缺乏正確的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致有些企業(yè)認(rèn)為，做好了成本核算工作，就無(wú)需再進(jìn)行成本控制。也有部分企業(yè)將二者拆開來(lái)進(jìn)行分析，從而導(dǎo)致成本核算和成本控制發(fā)生偏離，阻礙了財(cái)務(wù)管理，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以上所提出的幾個(gè)問題，都是導(dǎo)致成本核算和成本控制效果不理想的主要原因。因此，有線電視企業(yè)如果想要進(jìn)一步提高成本管理水平，就必須明確導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因，進(jìn)而結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的解決對(duì)策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3完善成本核算和成本控制的措施

從上文的分析我們能夠看出，目前，我國(guó)部分有線電視企業(yè)在成本核算和成本控制方面，仍然存在一些有待解決的問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，必須采取合理的措施來(lái)對(duì)成本核算和成本控制進(jìn)行完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門可以從以下幾個(gè)方面入手：

（1）更新成本管理理念，強(qiáng)化成本意識(shí)

成本意識(shí)是確保成本管理工作順利開展的前提，在過去的時(shí)間里，有線電視企業(yè)之所以成本管理工作的水平較低，主要就是因?yàn)槿狈Τ杀疽庾R(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到成本核算和成本控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性而導(dǎo)致的。因此，更新成本管理理念，強(qiáng)化成本意識(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革下，有線電視企業(yè)提高成本管理的一個(gè)重要手段，首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該向財(cái)務(wù)人員不斷灌輸新理念，加強(qiáng)員工的成本意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到成本核算和成本控制的重要性。其次，要對(duì)企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)有的成本管理制度進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，確保企業(yè)的預(yù)算成本多于支出成本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（2）促進(jìn)成本核算和控制科學(xué)化，實(shí)行系統(tǒng)全面的成本管理

隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及與發(fā)展，先進(jìn)技術(shù)在有線電視企業(yè)中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。這些先進(jìn)技術(shù)的加入，不僅使財(cái)務(wù)人員從繁重的工作中解脫出來(lái)，而且還大大提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率。由此可見，實(shí)現(xiàn)成本核算和成本控制科學(xué)化，對(duì)提高企業(yè)成本控制水平具有重要意義。除此之外，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，建立科學(xué)完善的成本管理制度，并確保其能夠在成本管理工作中得到有效落實(shí)。但是需要注意的是，所以成本核算和成本控制，并不是一味的降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且要從成本和經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)比出發(fā)，探尋成本最小化，經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理途徑。

（3）提前進(jìn)行成本核算與控制，定額定量

有線電視企業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)行不斷改革與更新，從而更好的滿足人們對(duì)社會(huì)信息獲取的需求。在企業(yè)改革與更新過程中，對(duì)于資金的管理必然也會(huì)提出更高的要求，鑒于此，為了確保企業(yè)成本管理滿足發(fā)展需求，提前開展成本核算與控制是非常重要的。首先，企業(yè)應(yīng)該在一定生產(chǎn)技術(shù)的水平和組織條件下，對(duì)企業(yè)發(fā)展中所涉及的人力、物力和財(cái)力等各類資源進(jìn)行提前核算和定額，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身的條件和特點(diǎn)開展科學(xué)合理的成本控制工作，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各類資源的優(yōu)化配置，將其自身的價(jià)值最大限度的發(fā)揮出來(lái)，避免資源浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，減少成本，定額定量，對(duì)成本進(jìn)行全面系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和分配，更好的為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）對(duì)成本核算和控制管理制度進(jìn)行進(jìn)一步完善

對(duì)于成本核算和成本控制的重要性，我們已經(jīng)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。所以，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的前提下，有線電視企業(yè)需要及時(shí)、合理的完善成本核算和成本控制管理制度，提高企業(yè)全體員工對(duì)成本管理的意識(shí)，充分了解成本核算和成本控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和需求，設(shè)置合理有效的成本費(fèi)用考核指標(biāo)，合理的使成本核算和成本控制運(yùn)用到企業(yè)的運(yùn)作當(dāng)中，為企業(yè)的管理者和投資者進(jìn)行有效地分析及下一步投資提供有效、完整的資料。只有這樣，才能夠進(jìn)一步提高企業(yè)成本管理水平，促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作。

篇3

1.1設(shè)計(jì)條件確認(rèn)海洋工程設(shè)計(jì)工作的開展必須有前提條件，它主要有：油藏地質(zhì)數(shù)據(jù)、油氣組分?jǐn)?shù)據(jù)、油氣田所處海域環(huán)境水文數(shù)據(jù)、工程開發(fā)數(shù)據(jù)和油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)。上述資料是由開發(fā)單位（業(yè)主或甲方）來(lái)提供，對(duì)此需要雙方共同確認(rèn)其完整性、正確性。

1.2設(shè)計(jì)方案的評(píng)審整體和各專業(yè)都要涉及到一個(gè)方案問題，確保各設(shè)計(jì)方案正確才能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

1.3專業(yè)間互相提供資料的確認(rèn)設(shè)計(jì)是一個(gè)專業(yè)相互配合的工作，因此，需要做好各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)和工作接口。（1）圖紙、文件的設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)的簽署。這是設(shè)計(jì)成果的最終把關(guān)環(huán)節(jié)。（2）質(zhì)量記錄。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制各項(xiàng)過程的記錄要具備完整性和真實(shí)性，確保后續(xù)的可追述和檢查。

2設(shè)備材料質(zhì)量的控制

2.1采辦環(huán)節(jié)設(shè)備、材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。按照重要程度對(duì)設(shè)備/材料劃分采辦級(jí)別，合理規(guī)劃各類設(shè)備設(shè)施采辦周期，保證采辦過程中發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審圖、催貨等工作有序開展，對(duì)重要設(shè)備材料予以重點(diǎn)監(jiān)控，保證到貨設(shè)備材料實(shí)物的完好、相關(guān)證書/資料等文件的完整，在交貨時(shí)間上最大限度的滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工需要，這樣就從源頭上為設(shè)備材料的質(zhì)量提供了良好的全體條件。

2.2跟蹤監(jiān)督在簽訂采辦合同后，對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)要做跟蹤監(jiān)督，廠家的制造過程、計(jì)劃都要有充分的了解，對(duì)重要設(shè)備要有中間到廠檢查的時(shí)間安排，把問題消滅在制造階段。在發(fā)貨前，要到廠做必要的驗(yàn)收，保證出廠設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)界定的完工狀態(tài)。

2.3到貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)第一，按照《物資驗(yàn)收程序》的要求，根據(jù)不同物料的特性制定對(duì)應(yīng)的檢查驗(yàn)收要點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口；第二，建立有效的倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，防止物料丟失、損壞；第三，關(guān)注供貨商提供的物料各種證書的時(shí)間的有效性。和種類的完整性。

篇4

經(jīng)歷探索分式的乘除法運(yùn)算法則的過程，并能結(jié)合具體情境說(shuō)明其合理性。

能力目標(biāo)

會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單分式的乘除運(yùn)算，具有一定的代數(shù)化歸能力，能解決一些實(shí)際問題。

情感目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生的觀察、類比、歸納的能力和與同伴合作交流的情感，進(jìn)一步體會(huì)數(shù)學(xué)知識(shí)的實(shí)際價(jià)值。

二、學(xué)法引導(dǎo)

通過類比分?jǐn)?shù)的乘除法法則，獲得分式的乘除法法則，并會(huì)利用法則進(jìn)行分式的乘除法運(yùn)算及解決有關(guān)的簡(jiǎn)單的實(shí)際問題。

三、教學(xué)設(shè)想

難點(diǎn)：正確運(yùn)用分式的基本性質(zhì)約分。

重點(diǎn)：理解分式乘除法法則的意義及法則運(yùn)用。

疑點(diǎn)：如何找分子和分母的公因式，即系數(shù)的最大公約數(shù)，相同因式的最低次冪。

四、媒體平臺(tái)

多媒體課件（自制）構(gòu)思：激發(fā)學(xué)生的求知欲，鞏固所學(xué)的知識(shí)。

五、教學(xué)步驟

（一）情境導(dǎo)入

觀察下列運(yùn)算

（二）解讀探究

1、學(xué)生回答猜想后，多媒體顯示過程，然后引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用“數(shù)式相通”的類比思想，歸納分式乘除法法則。

兩個(gè)分式相乘，把分子相乘的積作為積的分子，把分母相乘的積作為積的分母

兩個(gè)分式相除，把除式的分子和分母顛倒位置后再與被除式相乘。

（讓學(xué)生全面參與、獨(dú)立思考，由自己總結(jié)出分式的乘除法法則，培養(yǎng)學(xué)生的歸納、創(chuàng)造能力。）

2、乘法法則運(yùn)用

多媒體示題并解答。學(xué)習(xí)例1，理解和鞏固分式乘法法則。并強(qiáng)調(diào)分式的運(yùn)算結(jié)果通常要化成最簡(jiǎn)分式和整式。

例1計(jì)算

（1）

（2）

例2計(jì)算

（1）

（2）

3、做一做

多媒體出示做一做的問題情境，鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合情境思考并完成做一做，體會(huì)生活中到處有數(shù)學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決生活中實(shí)際問題的能力。多媒體顯示解答過程。

(1)西瓜瓤的體積

整個(gè)西瓜的體積

(2)西瓜瓤與整個(gè)西瓜的體積比是

（進(jìn)一步豐富分式乘除法法則的情境，增強(qiáng)學(xué)生的代數(shù)推理能力與應(yīng)用意識(shí)。）

4、除法法則運(yùn)用

學(xué)習(xí)例2，多媒體示題和答案。鞏固分式乘除法法則的運(yùn)用，通過提示語(yǔ)，突破難點(diǎn)，解決疑點(diǎn)，使學(xué)生能正確找出分子和分母的公因式。

（三）鞏固練習(xí)

完成隨堂練習(xí)。重點(diǎn)看學(xué)生能否正確運(yùn)用分式乘除法法則，能否利用分式的基本性質(zhì)約分化簡(jiǎn)分式。多媒體未時(shí)示題并答案，學(xué)生可以看書。

1、計(jì)算

（1）

（2）

（3）

（四）學(xué)習(xí)小結(jié)

（1）內(nèi)容總結(jié)

通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)，你學(xué)到了哪些知識(shí)？要注意什么問題？（學(xué)習(xí)了分式的乘除法的運(yùn)算法則，對(duì)運(yùn)算的結(jié)果一定要化簡(jiǎn)。）

（2）方法歸納

篇5

一、石油價(jià)格形成機(jī)制綜合配套改革的現(xiàn)狀及油價(jià)定位面臨的問題

(一)石油價(jià)格形成機(jī)制綜合配套改革的改革現(xiàn)狀

1完善了穩(wěn)定油價(jià)的調(diào)控體系。中國(guó)已恢復(fù)國(guó)內(nèi)原油、成品油期貨市場(chǎng)，建立了適合中國(guó)國(guó)情的報(bào)價(jià)體系。同時(shí)隨著中國(guó)石油消費(fèi)與進(jìn)口量的不斷擴(kuò)大，努力將中國(guó)市場(chǎng)原油、成品油交易價(jià)格作為亞洲市場(chǎng)價(jià)格的重要組成部分，積極參與世界石油交易價(jià)格的形成，擴(kuò)大了中國(guó)在世界石油市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，為國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

2建立了平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)規(guī)則。政府已劃清作為國(guó)有股東收益和國(guó)家財(cái)政稅收的界限，放棄了對(duì)于行業(yè)的利潤(rùn)指標(biāo)要求。建立了平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)規(guī)則，政府保留當(dāng)發(fā)生重大變故或其他原因?qū)е掠蛢r(jià)超出宏觀經(jīng)濟(jì)所能承受的某種極限時(shí)，實(shí)行價(jià)格管制的權(quán)利，保護(hù)國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)與石油工業(yè)的健康發(fā)展。

3打破了石油行業(yè)的壟斷格局。為了鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體，成為石油價(jià)格的主導(dǎo)因素。完善了行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格價(jià)格的自律行為。

4逐步淡化政府對(duì)石油價(jià)格的人為控制，加大價(jià)格機(jī)制的市場(chǎng)化程度。在國(guó)內(nèi)陸上原油運(yùn)達(dá)煉油廠的成本與進(jìn)口原油到廠成本相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上，中石油、中石化兩大集團(tuán)公司之間購(gòu)銷的原油價(jià)格由雙方協(xié)商確定。購(gòu)銷雙方結(jié)算價(jià)格由原油基準(zhǔn)價(jià)和貼水兩部分構(gòu)成，其中原油基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)相近品質(zhì)原油上月平均價(jià)格決定，貼水由購(gòu)銷雙方根據(jù)原油運(yùn)雜費(fèi)負(fù)擔(dān)和國(guó)內(nèi)外油種的質(zhì)量差價(jià)以及市場(chǎng)供求情況協(xié)商確定；汽柴油零售實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)，由原國(guó)家計(jì)委按進(jìn)口到岸完稅成本為基礎(chǔ)加國(guó)內(nèi)合理流通費(fèi)用制定各地零售中準(zhǔn)價(jià)，中石油、中石化兩大集團(tuán)公司在此基礎(chǔ)上，按慣例5％浮動(dòng)的幅度內(nèi)確定具體零售價(jià)格，并且于2006年底月進(jìn)一步改革了成品油的定價(jià)機(jī)制目。

(二)石油價(jià)格形成機(jī)制綜合配套改革的現(xiàn)存問題

1成品油價(jià)格面臨的問題。從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格并未與國(guó)際市場(chǎng)直接掛鉤，其零售中間標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格由國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)公布，而出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格和實(shí)際零售價(jià)格均由石油與石化兩大集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)交易實(shí)際情況自主決定。近年來(lái)由于國(guó)際油價(jià)大幅度波動(dòng)，在具體執(zhí)行上，發(fā)改委根據(jù)社會(huì)總體物價(jià)水平，考慮社會(huì)承受能力，最終綜合國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出選擇，多數(shù)情況的選擇是不上漲，或少上漲。’因?yàn)槌善酚蛢r(jià)的調(diào)整明顯滯后，因而形成了國(guó)際油價(jià)上漲的時(shí)候國(guó)內(nèi)煉油企業(yè)全行業(yè)虧損，國(guó)際油價(jià)下跌的時(shí)候下調(diào)滯后，終端消費(fèi)者抱怨成品油價(jià)格沒有同幅度下調(diào)，公眾對(duì)國(guó)內(nèi)與國(guó)外的油價(jià)孰高孰低議論紛紛。實(shí)際上中國(guó)成品油價(jià)格與國(guó)外價(jià)格在不同時(shí)期是漲跌互現(xiàn)的，國(guó)內(nèi)價(jià)格仍高于國(guó)外價(jià)格。

2原油基準(zhǔn)價(jià)格盯住地的選擇問題。原油基準(zhǔn)價(jià)格盯住地的選擇沒有考慮到國(guó)產(chǎn)原油的因素。中國(guó)目前的原油進(jìn)口在40％～50％之間，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2006年中國(guó)境內(nèi)原油近1，66億噸的產(chǎn)量，以及中國(guó)海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2006年中國(guó)原油1，45億噸的進(jìn)口量，進(jìn)口原油占比為44％，而國(guó)產(chǎn)原油占56％。專家預(yù)測(cè)到2020年進(jìn)口原油占比也要控制在60％以內(nèi)。國(guó)產(chǎn)原油作為國(guó)內(nèi)煉油行業(yè)的主要油源之一其價(jià)格影響是不容忽視的。

3煉油企業(yè)的成本利潤(rùn)的問題。煉油企業(yè)的平均成本的控制和適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間的確定也是很難做到恰如其分的。目前留給煉油企業(yè)的毛利空間在5美元／桶左右，低于國(guó)外煉油企業(yè)7美元～8美元／桶的水平。但煉油企業(yè)的成本是不透明的，消費(fèi)者無(wú)法對(duì)煉油企業(yè)真實(shí)的成本進(jìn)行核算與監(jiān)督，成本高低是由煉油企業(yè)說(shuō)了算，這種方案下企業(yè)有算高成本的利益沖動(dòng)，很可能會(huì)影響全行業(yè)提高資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的動(dòng)力和緊迫性，不利于節(jié)能和科技進(jìn)步。

4國(guó)際原油價(jià)格大幅度再次上漲帶來(lái)的問題。如果國(guó)際原油價(jià)格大幅度再次上漲，原油定價(jià)法是否還能按照最初設(shè)計(jì)的原則進(jìn)行成品油價(jià)格調(diào)整呢?目前按照這種方案對(duì)成品油定價(jià)不會(huì)在市場(chǎng)上產(chǎn)生劇烈的反應(yīng)，因?yàn)閲?guó)際石油價(jià)格目前處于近兩年的相對(duì)低點(diǎn)，但油價(jià)再次沖高的時(shí)候質(zhì)疑之聲將會(huì)充斥市場(chǎng)。畢竟社會(huì)安定承受能力、對(duì)國(guó)內(nèi)各方面的綜合影響以及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然是目前國(guó)家宏觀調(diào)控必須考慮的因素。

5國(guó)際市場(chǎng)成品油價(jià)格挑戰(zhàn)引發(fā)的問題。如果國(guó)際市場(chǎng)成本油價(jià)經(jīng)常低于國(guó)內(nèi)油價(jià)，參照系也面臨著轉(zhuǎn)變。這種情況說(shuō)明中國(guó)煉油企業(yè)的成本高于國(guó)外煉油企業(yè)的成本，在成品油批發(fā)市場(chǎng)放開的大環(huán)境下，國(guó)內(nèi)油價(jià)的確定是否也應(yīng)參考國(guó)際成品油價(jià)，從全球一體化的角度看，從油品價(jià)格市場(chǎng)化的改革方向看，國(guó)際成品油價(jià)格的平均價(jià)格水平的變動(dòng)是國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格的平均價(jià)格水平的必然影響因素。

二、石油價(jià)格形成機(jī)制綜合配套改革的必要性

1石油價(jià)格形成機(jī)制配套改革是國(guó)內(nèi)油價(jià)與國(guó)際油價(jià)保持一致的需要。首先由于國(guó)內(nèi)油價(jià)與國(guó)際油價(jià)之間的調(diào)整不同步，那么等發(fā)改委參照制定出中準(zhǔn)價(jià)以后，國(guó)內(nèi)價(jià)格的上升或許要更高。其次，石油運(yùn)輸成本的變化，也是影響石油價(jià)格的主要因素。第三，每逢電力緊張時(shí)，企業(yè)啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)，也將導(dǎo)致對(duì)柴油需求的飆升。例如，由于電力的影響，預(yù)計(jì)2007年國(guó)內(nèi)水運(yùn)客運(yùn)周轉(zhuǎn)量將增加8％左右，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量將增加12％左右。但是，由于油價(jià)持續(xù)高漲將促使更多水運(yùn)船只轉(zhuǎn)向燃料油等替代燃料，而且內(nèi)河港口還將受到鐵路、公路、管道等其他運(yùn)輸方式激烈競(jìng)爭(zhēng)等原因，水運(yùn)柴油需求增加將繼續(xù)有所放緩。結(jié)合燃料油替代情況估計(jì)，2007年水運(yùn)柴油需求量增長(zhǎng)2，5％～3，5％。最后，中國(guó)的油耗較高，單位GDP的石油消耗高出美國(guó)30％，高出日本2倍以上，這些都會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)石油價(jià)格爬高起到推波助瀾的作用。

2石油價(jià)格形成機(jī)制配套改革是適應(yīng)石油資源的賦存條件和石油工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的需要。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，石油生產(chǎn)量的不斷增長(zhǎng)已不能滿足石油消費(fèi)量的增長(zhǎng)。從表面上看，中國(guó)1993年開始已變?yōu)槭蛢暨M(jìn)口國(guó)，目前原油進(jìn)口量已超過4000萬(wàn)噸，占國(guó)內(nèi)原油總加工量的20％左右，而且進(jìn)口量呈逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)。據(jù)專家估計(jì)，在未來(lái)十年內(nèi)，中國(guó)石油產(chǎn)量將維持在1，75億噸左右。在排除中國(guó)石油進(jìn)口的前提下，到時(shí)原油缺口會(huì)超過計(jì)劃億噸，也就是未來(lái)原油供給將有40％左右依賴進(jìn)口。實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，有利于引導(dǎo)石油、石化企業(yè)充分利用國(guó)內(nèi)外兩種資源，保證市場(chǎng)供應(yīng)。

3石油價(jià)格形成機(jī)制綜合改革是適應(yīng)加入VeTO的客觀環(huán)境的需要。中國(guó)加入WTO后，將逐步取消或降低原油或成品油關(guān)稅，開放國(guó)內(nèi)成品油批發(fā)和零售市場(chǎng)，允許國(guó)外跨國(guó)公司參與國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。這種發(fā)展趨勢(shì)客觀上要求中國(guó)油價(jià)與市場(chǎng)接軌，使國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外石油公司在同一起跑線上開展競(jìng)爭(zhēng)。

4石油價(jià)格形成機(jī)制綜合改革是提高整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力的需要。實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，有利于中國(guó)石油、石化企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)素質(zhì)，從而提高整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。石油是重要的戰(zhàn)略物質(zhì)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，從保護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，石油、石化企業(yè)必須主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自身實(shí)力。

三、石油價(jià)格形成機(jī)制綜合配套改革措施

1做好宣傳解釋工作，提高社會(huì)透明度和公眾參與度。對(duì)民眾來(lái)說(shuō)，溝通和知情很重要，更多關(guān)心油價(jià)的公眾希望了解油價(jià)漲跌的原因和合理性。在定價(jià)機(jī)制改革的問題上，建議相關(guān)部門除了征求行業(yè)內(nèi)專家、大企業(yè)的意見外，應(yīng)當(dāng)更廣泛的征求社會(huì)各界的意見，可以利用權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙媒體等多種公眾知情的方式公布改革原則、參考指標(biāo)選擇的合理性、可操作性、階段性等原則，以及目前草擬方案的各個(gè)細(xì)節(jié)等等，開設(shè)專題討論，全社會(huì)征集方案，群策群力，也許會(huì)有使各方面利益都得到相對(duì)的均勻和滿足的更好的方案和技術(shù)手段。

2完善作為過渡方案的原油定價(jià)法，保證其客觀性和可操作性。主要從原油基準(zhǔn)價(jià)格選擇、煉油企業(yè)平均成本控制、國(guó)際原油價(jià)格大幅度上漲時(shí)的綜合配套方案、成品油價(jià)格的參照系等方面來(lái)完善原油定價(jià)法。第一，應(yīng)將國(guó)產(chǎn)原油也作為成品油定價(jià)的基準(zhǔn)價(jià)格之一。國(guó)產(chǎn)原油的價(jià)格以中國(guó)主要的石油進(jìn)口地的加權(quán)平均現(xiàn)貨原油價(jià)格為參照。第二，定價(jià)部門應(yīng)當(dāng)深入調(diào)研煉化企業(yè)，確保測(cè)算平均成本的客觀性，并與國(guó)外煉油企業(yè)的平均煉油成本進(jìn)行比較，作為參考依據(jù)。第三，應(yīng)該盡快制定原油價(jià)格大幅度波動(dòng)的綜合配套方案，確保國(guó)際成品油價(jià)格大幅波動(dòng)時(shí)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各方面影響在可控范圍內(nèi)。第四，建議對(duì)原油定價(jià)法確定的成品油價(jià)和國(guó)外成品油價(jià)進(jìn)行適時(shí)比較，最終按照孰低孰優(yōu)先的原則確定為最終的國(guó)內(nèi)成品油價(jià)。

篇6

號(hào)稱松樹“癌癥”的松材線蟲在廣東、江蘇、浙江、安徽、山東等地每天都有新的疫點(diǎn)發(fā)生，其蔓延之勢(shì)已覆蓋了我國(guó)5億多畝森林。

危害100多種植物的美國(guó)白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點(diǎn)頻頻出現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)北京已成包圍之勢(shì)，正在敲響北京的大門。

國(guó)槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據(jù)地，局部為害國(guó)槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個(gè)方向出擊，成為蛀干害蟲的優(yōu)勢(shì)種，如今已成為北京市樹“國(guó)槐”新的重要蛀蟲。

從未過長(zhǎng)江的北方蛀蟲臭椿溝眶象，在本世紀(jì)初，跟隨寄主千頭椿大舉入侵上海市，形成嚴(yán)重危害。

日本松干蚧是一種毀滅性害蟲，遍及華東各省，如今又向東北擴(kuò)散，吉林省1994年首次發(fā)現(xiàn)受其侵害，至2002年發(fā)生面積已達(dá)27萬(wàn)畝，成災(zāi)面積13.5萬(wàn)畝，4萬(wàn)畝松林在蟲口下瀕死或枯死。

杉樹、柏樹的重要蛀干害蟲雙條杉天牛向北已蔓延到沈陽(yáng)，大有向東北擴(kuò)散之勢(shì)。

光肩星天牛的危害面積已達(dá)50萬(wàn)公頃。

青楊虎天牛在黑龍江哈爾濱周邊地區(qū)再度暴發(fā)成災(zāi)。

蔗扁蛾是我國(guó)新發(fā)現(xiàn)的一種鱗翅目鉆蛀性害蟲，危害香蕉、甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物，防治難度較大，如今已遍及華東、華中、華北、西南、東北等各地城市園林，危害植物達(dá)22科之多，除巴西木、發(fā)財(cái)樹、綠蘿、一品紅、棕竹、鵝掌柴外，全國(guó)各地尤其是城市園林許多木本、草本花卉被其侵害。

楊樹爛皮病1999年春在東北全部及華北、內(nèi)蒙古部分地區(qū)流行，被害致死柳、楊等綠化樹木近15萬(wàn)株。

松枯梢病在山西、陜西、遼寧大發(fā)生，大連沿海地區(qū)的大片黑松患病死亡。

銀杏大蠶蛾僅在陜西就發(fā)生2萬(wàn)公頃，東亞飛蝗在西北、華北再度暴發(fā)成災(zāi)。

2003年春，長(zhǎng)春市因凍害死亡楊、柳樹2萬(wàn)余株，由凍害引發(fā)病害，嚴(yán)重染病的樹木3萬(wàn)多株。

原產(chǎn)南美的水葫蘆，學(xué)名鳳眼蓮，作為畜禽飼料、觀賞和凈化水質(zhì)的植物被引入并推廣種植，后逸為野生，以極快的無(wú)性繁殖，形成單一的優(yōu)勢(shì)群落。在云南已成“喧客奪主”的心腹之患，占據(jù)了滇池10平方公里的水域，破壞當(dāng)?shù)厮参锖退鷦?dòng)物，堵塞交通，給漁業(yè)和旅游業(yè)造成重大損失，嚴(yán)重地破壞了生物間生態(tài)平衡。

2問題分析

2.1綠化格局的調(diào)整改變了原有有害生物的結(jié)構(gòu)

園林植物是城市建筑物、道路之間互相聯(lián)系并使之成為一體的紐帶。國(guó)外園林風(fēng)格不斷傳入我國(guó)，植物配置和種植方式更加多變，如疏林草地、規(guī)則綠化等，打破了我國(guó)傳統(tǒng)園林格局。園林植物種類、數(shù)量以及綠化面積大幅度增加，改變了城市中原有有害生物的種類、結(jié)構(gòu)和危害。如今，蛀干害蟲、“五小害蟲”（蚜、螨、蚧、粉虱、薊馬）和生態(tài)性植干病害成為城市園林植物的主要病蟲害。

2.2綠化植物的不合理配置為病蟲害的發(fā)生提供了先決條件

害蟲與寄主在長(zhǎng)期進(jìn)化過程中形成了協(xié)同進(jìn)化關(guān)系，可以說(shuō)植物一栽下去就決定了病蟲害的發(fā)生程度，不合理的種植結(jié)構(gòu)是病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的源頭。

2.3城市生態(tài)惡化為病蟲害的發(fā)生開啟了方便之門

城市環(huán)境是由人工建造起來(lái)的特殊生態(tài)系統(tǒng)，地上部分往往是空氣污染嚴(yán)重、光照條件不佳、人為破壞頻發(fā)；地下部分往往是土壤堅(jiān)實(shí)、透氣性差、土質(zhì)低劣、缺肥少水、生長(zhǎng)空間狹窄，這些直接導(dǎo)致了有害生物的大發(fā)生。當(dāng)某種生態(tài)因子達(dá)到災(zāi)變程度，而養(yǎng)護(hù)管理又長(zhǎng)期相當(dāng)不力時(shí)，生態(tài)平衡將被打破，園林植物病蟲害就暴發(fā)成災(zāi)，發(fā)展成為自然生物災(zāi)害。

2.4園林植物檢疫環(huán)節(jié)薄弱，外來(lái)病蟲猖獗

隨著國(guó)際間植物交流的頻繁，侵入型害蟲不斷傳入我國(guó)，而我們當(dāng)?shù)靥鞌成胁荒荞R上跟蹤適應(yīng)，這些自然控制因素的喪失使侵入型害蟲比我國(guó)本地害蟲具有更大的危害性。嚴(yán)重危害100余種花卉植物的毀滅性食葉害蟲美洲斑潛蠅和前面提到的蔗扁蛾就是近年從國(guó)外傳入的，并在短短兩年時(shí)間就遍及我國(guó)22個(gè)省區(qū)。

2.5氣候異常促使城市園林病蟲害大發(fā)生

在城市惡劣的生態(tài)環(huán)境下，園林植物生長(zhǎng)勢(shì)極弱，這時(shí)氣候方面的因素則變成決定性影響因子。

1999年柳樹爛皮病大發(fā)生，國(guó)家林業(yè)局專家組確定為災(zāi)變性氣候引起。2003年春長(zhǎng)春大量樹木死亡也是由災(zāi)變性氣候引起。

3對(duì)策：

3.1加強(qiáng)抗性植物品種的選育及應(yīng)用

植物材料的選擇應(yīng)以植物區(qū)系分布規(guī)律為理論基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)土樹種為重點(diǎn)，以適應(yīng)城市生態(tài)環(huán)境，如抗干旱，耗水少，耐瘠薄和土實(shí)，抗污染，抗凍害，抗病蟲，耐粗放管理等7個(gè)方面為樹種選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)。

3.2從規(guī)劃設(shè)計(jì)著手，控制有害生物的發(fā)生

從尊重生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)出發(fā)進(jìn)行園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，遵循生物共生、循環(huán)、競(jìng)爭(zhēng)的原則，以喬木為主，實(shí)行喬、灌、藤、花、草多種植物合理混配的林蔭型綠化，造成一個(gè)和諧、有序、穩(wěn)定的園林植物群落，形成一個(gè)多品種、多層次、互促共存、遮陰效果好的復(fù)層種植結(jié)構(gòu)。

北方冬季景觀隨季節(jié)的更替而發(fā)生變化是再自然不過的事，大可不必一味追求完美的綠色，去與自然規(guī)律進(jìn)行無(wú)謂的抗?fàn)帯?/p>

3.3加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，減少有害生物的發(fā)生

篇7

目前，我國(guó)部分有線電視網(wǎng)絡(luò)公司在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，對(duì)在工程項(xiàng)目建設(shè)工作的員工進(jìn)行績(jī)效考核工作時(shí)，由于項(xiàng)目部與相關(guān)管理人員均由公司抽調(diào)與組成，所以在個(gè)人績(jī)效考核工作上一般交由所屬部門完成，而所屬部門在相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)上又存在嚴(yán)重不足，由此也就導(dǎo)致了績(jī)效考核工作形如虛設(shè)。另外，在項(xiàng)目考核指標(biāo)的制定上，部分公司把精力主要集中在項(xiàng)目進(jìn)度的控制上，而在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的考量層面上則較為缺失。因此，也就導(dǎo)致了項(xiàng)目部與相關(guān)管理人員出于進(jìn)度控制層面工作的考量，在實(shí)際的工程建設(shè)上對(duì)經(jīng)濟(jì)效益層面的考慮則較為缺乏，從而使公司內(nèi)部失去對(duì)工程項(xiàng)目在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)上的控制，增加了工程建設(shè)資金支出。

2.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控機(jī)制不健全

目前，我國(guó)大部分的有線電視行業(yè)歸屬于當(dāng)?shù)氐胤诫娨暸_(tái)所有，雖然有部分進(jìn)行了資產(chǎn)重組的工作，進(jìn)入了企業(yè)化的運(yùn)作流程，但是高層管理人員依然是地方電視臺(tái)的原套人馬，例如，公司的總經(jīng)理一般由電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)兼任，進(jìn)而導(dǎo)致公司在運(yùn)行上沒有擺脫事業(yè)管理的模式，內(nèi)部各項(xiàng)管理流程得不到完善，沒有完全按照現(xiàn)代企業(yè)的要求來(lái)進(jìn)行，又如在工程管理流程上，前期制度基本缺失，各部門的職責(zé)不明。最終到了財(cái)務(wù)工作層面，在建工程項(xiàng)目的資產(chǎn)不能很好轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，并進(jìn)行折舊的提取，造成公司利潤(rùn)的不真實(shí)，與此同時(shí)，公司也不能很好適應(yīng)后面新上馬的NC用友財(cái)務(wù)軟件的管理要求等。

二、提高工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的相關(guān)策略

1.建立現(xiàn)代企業(yè)模式作為加強(qiáng)工程內(nèi)控的前提

有線電視網(wǎng)絡(luò)公司在“三網(wǎng)”融合的大背景下，應(yīng)當(dāng)從市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，打破原有事業(yè)壟斷模式，以適應(yīng)市場(chǎng)為前提，進(jìn)行資源整合、資產(chǎn)重組等工作，形成以有線電視企業(yè)集團(tuán)為主導(dǎo)，各分公司獨(dú)立運(yùn)作的企業(yè)模式。原有當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)只是作為網(wǎng)絡(luò)公司的參股股東，起到對(duì)公司業(yè)務(wù)在政策支持方面的作用，但不參與到公司的具體經(jīng)營(yíng)管理中。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，集團(tuán)公司必須從整個(gè)公司層面出發(fā)，建立并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，特別是建立健全公司內(nèi)部的工程管理流程，依靠強(qiáng)有力的監(jiān)督考核和績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行貫徹實(shí)施，使公司資產(chǎn)和賬面利潤(rùn)能真實(shí)體現(xiàn)，使整個(gè)企業(yè)機(jī)制完全符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成為具有充分競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)公司，確保當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)在內(nèi)的廣大股東利益財(cái)富的最大化。

2.提高對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)控與協(xié)調(diào)的能力

出于有線電視網(wǎng)絡(luò)公司在項(xiàng)目的施工建設(shè)工作上具有數(shù)量多、單個(gè)項(xiàng)目工作量較少與工期較短的特點(diǎn)上進(jìn)行考量，相關(guān)公司在進(jìn)行施工工作時(shí)，可以在符合公司對(duì)工程項(xiàng)目的要求與標(biāo)準(zhǔn)的前提下，專門對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，可以在工程項(xiàng)目上特立一個(gè)臨時(shí)部門，此部門可以由公司董事局或者總經(jīng)理直接掛牌，并稱作工程項(xiàng)目管理部。在實(shí)際職能的發(fā)揮上，工程項(xiàng)目管理部在充分了解各部門與各施工隊(duì)在工程項(xiàng)目上相關(guān)職責(zé)的前提下，把每一項(xiàng)工作細(xì)化并具體落實(shí)到個(gè)人與部門身上。而在施工建設(shè)的過程中，還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的監(jiān)管力度，并逐漸在施工工作上實(shí)現(xiàn)“以責(zé)監(jiān)人”的工作辦法。另外，在其協(xié)調(diào)工作上，工程項(xiàng)目管理部可以在其下層設(shè)立一個(gè)類似秘書室的機(jī)構(gòu)，并賦予聯(lián)系與協(xié)調(diào)工程施工的職能，進(jìn)而使整個(gè)工程項(xiàng)目在公司的全盤掌控下，進(jìn)而提高公司對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的力度，避免安全與質(zhì)量事故的出現(xiàn)，提高有線電視網(wǎng)絡(luò)公司在工程項(xiàng)目建設(shè)上的工作水平。

3.建立健全對(duì)工程項(xiàng)目的績(jī)效考核體系

（1）目標(biāo)管理在具體的工作上

一般是在充分的考慮公司在工程項(xiàng)目上的整體目標(biāo)的前提下，對(duì)相關(guān)目標(biāo)與要求進(jìn)行層層分解與逐級(jí)展開，通過熟讀與研究目標(biāo)策略來(lái)制定在各階段上各部門與相關(guān)工作人員的分解目標(biāo)，從而提高公司對(duì)工程項(xiàng)目的宏觀管理，促進(jìn)內(nèi)部控制手段的不斷完善與發(fā)展。

（2）項(xiàng)目管理在具體的工作上

主要是公司通過運(yùn)用各種知識(shí)技能、方法手段與工具設(shè)備，為實(shí)現(xiàn)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司在工程項(xiàng)目上的相關(guān)策略目標(biāo)與要求而展開的各種管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理在微觀的工作上，主要是做到事前預(yù)防，事中解決，把每一個(gè)操作步驟的考核工作，細(xì)化與落實(shí)到個(gè)人與部門的工作目標(biāo)，列入績(jī)效考核體系中，隨時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的考核，保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與要求可以順利、準(zhǔn)時(shí)的完成，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

篇8

（二）案例教學(xué)和小組合作學(xué)習(xí)方式相結(jié)合

案例教學(xué)是通過閱讀廣泛的案例，使學(xué)生置身于教學(xué)實(shí)踐之中，通過分析案例使學(xué)生熟悉教學(xué)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題，而在案例教學(xué)中有效結(jié)合小組合作的學(xué)習(xí)方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，真正提高了學(xué)生的分析以及學(xué)以致用的能力，同時(shí)在小組合作中，各小組中存在競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)意間激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，可以有效減輕學(xué)習(xí)倦怠。例如在教學(xué)《幼兒心理學(xué)》思維一章時(shí)，面對(duì)如此抽象的思維，在講課中我通過“幼兒對(duì)絲瓜秧的探索”“種小鴨”“三山實(shí)驗(yàn)”“液體守恒實(shí)驗(yàn)”“小猴賣圈”“兔子應(yīng)該發(fā)在哪”等案例通過小組合作來(lái)分析案例，小組間經(jīng)過討論，各抒己見，思維也經(jīng)過了一次次的碰撞，分析問題、解決問題的能力也在不知不覺中提升。

篇9

2城市森林游憩區(qū)的內(nèi)涵

城市森林游憩活動(dòng)的載體是分布于城市及周邊地區(qū)，以提供風(fēng)景游憩產(chǎn)品為主要功能或重要功能的森林資源，包括城市建成區(qū)和近郊區(qū)的森林公園、動(dòng)植物園、風(fēng)景名勝林等。從空間、功能、吸引力等要素來(lái)看，城市森林游憩區(qū)也屬于旅游景區(qū)范疇。借鑒景區(qū)的概念和內(nèi)涵，可將城市森林游憩區(qū)定義為:“分布于城市及周邊地區(qū)，以森林生態(tài)系統(tǒng)的游憩價(jià)值為主要吸引力，通過提供相應(yīng)的設(shè)施和服務(wù)以滿足游憩者需求，并設(shè)有專門經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的地域綜合體”。這一定義的具體內(nèi)涵包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容:

①吸引力的特定性

旅游吸引力來(lái)自于吸引物的自然、社會(huì)和其他因素，而森林游憩的吸引力主要源于森林資源的自然和社會(huì)屬性。本文認(rèn)為，城市森林游憩區(qū)的吸引力主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是客觀因素，即以城市森林生態(tài)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的綜合游憩環(huán)境，包括必要的游憩設(shè)施和管理服務(wù);二是主觀因素，即城市森林游憩者的體驗(yàn)和效益感知。兩方面因素存在著相互影響，景觀資源和情感體驗(yàn)是構(gòu)成游憩效益的關(guān)鍵因素，功能效益和社會(huì)效益對(duì)游憩者感知有積極影響，設(shè)施與服務(wù)質(zhì)量則是游憩體驗(yàn)和效益評(píng)價(jià)的保障性因素。

②游憩價(jià)值的多樣性

城市森林的游憩價(jià)值在于滿足不同類型的游憩需求。通過對(duì)城市森林資源及配套設(shè)施和服務(wù)的利用，能提供多種類型的游憩體驗(yàn)產(chǎn)品，包括觀光游覽、療養(yǎng)健身、野營(yíng)、探險(xiǎn)、研學(xué)、科普等活動(dòng)。

③管理要求的特殊性

城市森林游憩區(qū)的基本管理目標(biāo)是在實(shí)現(xiàn)森林資源可持續(xù)利用的前提下，綜合發(fā)揮其游憩功能。通過本文中對(duì)城市森林游憩區(qū)質(zhì)量構(gòu)成的分析，可進(jìn)一步了解其經(jīng)營(yíng)管理的基本要求。

3城市森林游憩區(qū)的質(zhì)量構(gòu)成

《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》(GB/T17775－2003，簡(jiǎn)稱“國(guó)標(biāo)”)將景區(qū)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定為交通、安全、衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)管理、資源和環(huán)境保護(hù)、旅游資源吸引力、游客滿意度等12個(gè)方面。該標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定細(xì)則將上述指標(biāo)歸納為三個(gè)部分，即服務(wù)與環(huán)境質(zhì)量、景觀質(zhì)量和游客意見。借鑒該標(biāo)準(zhǔn)，本文將城市森林游憩區(qū)的質(zhì)量構(gòu)成劃分為服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、景觀質(zhì)量、游憩者滿意度四個(gè)方面。研究表明，戶外游憩效益的實(shí)現(xiàn)依賴于自然資源，景觀質(zhì)量與游憩活動(dòng)的適宜度呈正相關(guān)關(guān)系;城市森林的游憩吸引力主要來(lái)源于區(qū)內(nèi)的森林資源，森林景觀質(zhì)量是資源環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的美學(xué)表達(dá)。對(duì)管理者而言，環(huán)境質(zhì)量的提升是保證森林景觀質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)路徑，而游憩者滿意度則是個(gè)體對(duì)游憩區(qū)環(huán)境質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的主觀評(píng)價(jià)。從管理實(shí)踐的角度來(lái)看，城市森林游憩區(qū)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容是環(huán)境質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的提升。

3．1環(huán)境質(zhì)量

國(guó)標(biāo)從資源和環(huán)境兩個(gè)方面對(duì)旅游景區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境和旅游資源保護(hù)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。城市森林是特殊的游憩環(huán)境，其資源環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量十分重要，不僅是森林游憩吸引力的直接來(lái)源，也是發(fā)揮城市生態(tài)功能的重要基礎(chǔ)。城市森林游憩的對(duì)象是由林木、林地、森林景觀、森林環(huán)境、森林小氣候等構(gòu)成的森林生態(tài)系統(tǒng)，是復(fù)雜的自然—社會(huì)生態(tài)環(huán)境。由于布局在距城市建成區(qū)較近的地方，因此極易受到周邊地區(qū)城市化、商業(yè)化和個(gè)體行為的影響。雖然城市森林游憩區(qū)的環(huán)境質(zhì)量包括資源環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境等多個(gè)方面，但是要切實(shí)提高城市森林的游憩環(huán)境質(zhì)量，主要還應(yīng)立足于對(duì)森林資源及其生態(tài)功能的保護(hù)和監(jiān)管。

3．2服務(wù)質(zhì)量

研究表明，良好的游憩服務(wù)質(zhì)量有利于提高游憩者的忠誠(chéng)度，而游憩者信任度和滿意度的提高也有利于其忠誠(chéng)度的提升。城市森林游憩服務(wù)質(zhì)量包括設(shè)施服務(wù)質(zhì)量和人員服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。首先，服務(wù)設(shè)施如登山游步道、綠道輔助設(shè)施等是游憩活動(dòng)完成的基本保障和發(fā)揮森林游憩功能的重要載體，直接影響著游憩者的體驗(yàn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，良好的游憩活動(dòng)質(zhì)量是城市森林游憩的重要吸引因素，游憩者對(duì)服務(wù)和管理的需求主要集中在適度控制游憩活動(dòng)、保持景觀原生性和完整性、保持良好自然環(huán)境等方面。因此，服務(wù)設(shè)施建設(shè)應(yīng)根據(jù)游憩區(qū)的具體情況進(jìn)行合理規(guī)劃，以突出森林資源的自然性和原生性為首要原則。其次，城市森林游憩者多以本地居民為主，游憩方式也以休閑娛樂活動(dòng)為主，很少以旅游團(tuán)隊(duì)方式活動(dòng)，較少需要導(dǎo)游或領(lǐng)隊(duì)服務(wù)，這使游憩區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與管理工作顯得格外重要。城市森林游憩區(qū)的人員服務(wù)質(zhì)量主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、儀表儀態(tài)等方面。

4紫金山森林游憩區(qū)質(zhì)量管理問題分析

本文以南京紫金山國(guó)家森林公園為研究案例，具體討論森林游憩區(qū)的質(zhì)量管理問題。紫金山國(guó)家森林公園于2004年揭牌，森林覆蓋率為70．2%，占南京市森林面積的15．6%，是重要的城市森林綠地。隨著城市的發(fā)展，紫金山已完全坐落于南京的城市建成區(qū)內(nèi)，成為少見的城市內(nèi)部國(guó)家級(jí)森林公園。根據(jù)2004年《鐘山風(fēng)景名勝區(qū)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)》和2012年南京《城市中央公園旅游發(fā)展規(guī)劃》，紫金山北區(qū)是以森林自然景觀為主要游憩資源，以滿足本地居民休閑游憩需要為主要功能的城市森林游憩區(qū)，其游憩價(jià)值和質(zhì)量管理均具有十分典型的研究意義。雖然紫金山國(guó)家森林公園近年來(lái)在生態(tài)環(huán)境建設(shè)、旅游設(shè)施建設(shè)、環(huán)境綜合整治等方面取得了較好的成績(jī)，但是山北森林游憩區(qū)在管理實(shí)踐中還存在著諸多不足。課題組于2012年10月—2013年9月對(duì)該區(qū)多次考察，并進(jìn)行了游憩者滿意度調(diào)查和訪談，認(rèn)為該區(qū)目前在環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理方面還存在不少問題。

4．1環(huán)境質(zhì)量管理中存在的問題

休閑需求日益高漲，游憩承載壓力突顯:居民日益高漲的戶外游憩需求，給紫金山森林游憩區(qū)的游憩承載力帶來(lái)了巨大威脅。實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，游憩區(qū)內(nèi)人流密集，特別是周末和節(jié)假日，登山道上幾乎人滿為患，大量涌入的登山者對(duì)游憩區(qū)的森林植被生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了較大影響，也給森林防火帶來(lái)嚴(yán)重隱患。這一問題早在2007年就被媒體廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道，春季登山高峰期間，紫金山日登山人流近萬(wàn)人次，雙休日和節(jié)假日高達(dá)2萬(wàn)多人。減輕游憩區(qū)的環(huán)境承載壓力，將森林游憩活動(dòng)強(qiáng)度和游憩者數(shù)量控制在科學(xué)的承載力范圍之內(nèi)，是研究區(qū)當(dāng)前亟需解決的問題。登山線路管理不力，生態(tài)沖擊威脅加劇:登山道的設(shè)計(jì)和管理是游憩區(qū)面臨的一個(gè)代表性問題。游憩區(qū)內(nèi)除車行道外還有較多的登山步道，但其中不少是由登山者或周邊居民長(zhǎng)期攀爬而逐漸形成的。近年來(lái)，中山陵園管理局已對(duì)原有傳統(tǒng)登山道進(jìn)行了修整，規(guī)劃設(shè)計(jì)了六條登山路線，相關(guān)信息也早已公開，但“官道”之外還存在著諸多由游憩者自行開發(fā)的“野道”，在植被和土壤等方面對(duì)森林景觀造成了明顯的生態(tài)沖擊。盡管管理部門已出臺(tái)相關(guān)措施，如封閉“野道”、對(duì)不按規(guī)定路線登山者采取處罰等，但實(shí)際效果并不理想。訪談中發(fā)現(xiàn)游憩者對(duì)現(xiàn)有登山道有較多意見，認(rèn)為其不合理之處較多，這也是造成另辟“野道”或超越現(xiàn)有登山道界線的原因之一。衛(wèi)生管理問題明顯，影響游憩環(huán)境質(zhì)量:訪談和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紫金山森林游憩區(qū)公共衛(wèi)生問題較明顯，公廁數(shù)量不夠且環(huán)境臟亂、垃圾箱數(shù)量配置不合理等都是游憩者普遍反映的問題。近二十年來(lái)紫金山一直是南京環(huán)保志愿者撿拾垃圾行動(dòng)的常規(guī)去處，從側(cè)面說(shuō)明當(dāng)前該景區(qū)存在的公共衛(wèi)生問題。

4．2服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問題

設(shè)施配套亟需完善，市民游憩難言便利:紫金山森林游憩區(qū)地處城市主城區(qū)，周邊居住區(qū)和單位較密集，用地緊張，五個(gè)主入口僅有一處設(shè)有專用停車場(chǎng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，51．6%的游憩者是通過自駕車、電動(dòng)車、助力車、摩托車等方式前往景區(qū)，對(duì)停車設(shè)施的滿意度普遍不高。隨著居民私家車數(shù)量的繼續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)停車設(shè)施的要求還會(huì)不斷提高，給游憩區(qū)的管理帶來(lái)了一定的壓力。同時(shí)，目前紫金山森林游憩區(qū)內(nèi)僅有少量餐飲與商業(yè)服務(wù)設(shè)施，主要集中在山頂公園、天文臺(tái)等景點(diǎn)入口處。游憩者訪談顯示，游客用餐一般為自帶或下山就餐，購(gòu)物和娛樂選擇少，現(xiàn)有的餐飲和商業(yè)設(shè)施無(wú)法滿足游憩者需求。此外，導(dǎo)游設(shè)施有待改進(jìn)，雖然登山道兩側(cè)有一定數(shù)量的標(biāo)識(shí)，但是內(nèi)容主要為對(duì)不文明行為的警示和勸誡，公共信息標(biāo)識(shí)和空間位置標(biāo)識(shí)很少，幾乎無(wú)解說(shuō)設(shè)施的配備。游憩產(chǎn)品較單一，文化底蘊(yùn)難以彰顯:當(dāng)前紫金山森林游憩區(qū)的游憩項(xiàng)目仍以傳統(tǒng)的登山和自然觀光為主，游憩產(chǎn)品較少、項(xiàng)目單一，缺乏參與性和互動(dòng)性，未能體現(xiàn)紫金山深厚的歷史文化底蘊(yùn)。雖然經(jīng)營(yíng)單位近年來(lái)也組織過一些活動(dòng)項(xiàng)目，如在登山道上撒播花種等，但活動(dòng)持續(xù)時(shí)間短、知名度不高。從另一面來(lái)看，由志愿者發(fā)起的紫金山環(huán)保志愿行動(dòng)如“保護(hù)虎鳳蝶行動(dòng)”、“揀垃圾活動(dòng)”等卻引起了良好的社會(huì)反響，這類活動(dòng)的成功組織對(duì)經(jīng)營(yíng)管理單位來(lái)說(shuō)不失為一個(gè)良好的啟示。生態(tài)教育功能薄弱，游憩過程缺乏互動(dòng):研究表明，游憩活動(dòng)本身就隱含著接受教育、積累經(jīng)驗(yàn)的心理需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，南京市的城市森林游憩者已經(jīng)具備了一定的生態(tài)保護(hù)意識(shí)，但還有待進(jìn)一步教育和引導(dǎo)。目前紫金山森林游憩區(qū)在這些方面的管理工作仍然存在著一些問題，如尚未配備相應(yīng)的生態(tài)環(huán)境解說(shuō)系統(tǒng)，缺乏與游憩者的互動(dòng)交流，幾乎沒有建立游憩者反饋機(jī)制，使游憩區(qū)的生態(tài)環(huán)境教育功能難以得到有效發(fā)揮。

5紫金山森林游憩區(qū)質(zhì)量管理對(duì)策

5．1環(huán)境質(zhì)量管理對(duì)策

重視游憩生態(tài)沖擊監(jiān)管:紫金山森林游憩區(qū)的免費(fèi)開放并不意味著對(duì)游憩人數(shù)和活動(dòng)不采取任何控制措施，在游憩活動(dòng)中已對(duì)生態(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響的情況下，必須對(duì)游憩區(qū)的生態(tài)沖擊進(jìn)行監(jiān)控和管理。具體對(duì)策包括:建立承載力水平指標(biāo)體系，動(dòng)態(tài)衡量紫金山森林游憩區(qū)的生態(tài)承載力水平;對(duì)游憩地進(jìn)行容量規(guī)劃，根據(jù)森林資源狀況、空間狀況等設(shè)定適宜的游憩者人數(shù)和活動(dòng)限制;改善現(xiàn)有規(guī)劃，適當(dāng)提升游憩區(qū)承載能力;通過技術(shù)手段控制游憩者進(jìn)入數(shù)量，加強(qiáng)分流引導(dǎo);加強(qiáng)對(duì)游憩者的管理和教育，確保生態(tài)環(huán)境不受嚴(yán)重影響。加強(qiáng)對(duì)游憩者的引導(dǎo)和管理:游憩者管理是景區(qū)管理的重要環(huán)節(jié)，具有較強(qiáng)的綜合性，涉及景區(qū)管理的多方面內(nèi)容。對(duì)游憩者的管理應(yīng)當(dāng)以服務(wù)性管理為主，以傳遞信息、行為示范、有效引導(dǎo)的方法開展。由于紫金山森林游憩區(qū)以游憩者自主活動(dòng)為主，可從增設(shè)景區(qū)信息標(biāo)識(shí)做起，通過標(biāo)識(shí)牌說(shuō)明或通過發(fā)放環(huán)保垃圾袋、宣傳材料等專項(xiàng)活動(dòng)，提醒游憩者的不當(dāng)行為。通過在森林游憩活動(dòng)中的解說(shuō)宣傳、集體講解、溫馨提示等方式，幫助居民通過游憩學(xué)習(xí)生態(tài)知識(shí)，塑造生態(tài)意識(shí)，科學(xué)認(rèn)識(shí)資源，形成正確的森林資源價(jià)值觀。此外，對(duì)一些破壞性較大的行為應(yīng)采取強(qiáng)制性管理辦法。目前紫金山森林公園的主管部門已出臺(tái)了不少的相關(guān)規(guī)章制度，如對(duì)進(jìn)入非官方登山道者的處罰規(guī)定等，但規(guī)章制度的落實(shí)較困難，還要依靠加強(qiáng)巡查與看護(hù)、安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與執(zhí)行。切實(shí)營(yíng)造良好衛(wèi)生環(huán)境:衛(wèi)生狀況是景區(qū)環(huán)境質(zhì)量最重要的外在表現(xiàn)形式，直接影響著游憩者的感受。紫金山森林游憩區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境有待改進(jìn)，應(yīng)從加大保潔工作的投入力度做起，建立衛(wèi)生管理責(zé)任制，做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明，使衛(wèi)生管理的權(quán)責(zé)利落到實(shí)處。加強(qiáng)制度建設(shè)，使衛(wèi)生管理成為制度化、經(jīng)常性的工作。同時(shí)，對(duì)游憩者的環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育也是有效的途徑，但這種宣傳教育不能僅僅依靠景區(qū)現(xiàn)場(chǎng)教育，還應(yīng)在平時(shí)就深入學(xué)校、社區(qū)和單位，依靠全社會(huì)的力量，讓南京市民人人心中都樹立起“保護(hù)紫金山城市綠肺”的自覺意識(shí)。

篇10

引言

工程施工項(xiàng)目成本控制，指在項(xiàng)目成本在成本發(fā)生和形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差從而把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)，以達(dá)到保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的目的。

一、目前施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制分析

1.1當(dāng)前項(xiàng)目成本的問題及原因

當(dāng)前項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)型后實(shí)行了“五項(xiàng)費(fèi)用包干”、“百元產(chǎn)值工資含量包干”以及“承包指標(biāo)倒扣”等多種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制管理，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)和隊(duì)伍素質(zhì)方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。有的只顧生產(chǎn)任務(wù)的完成，成本意識(shí)淡薄，把成本管理看作可有可無(wú)。近兩年來(lái)在抓項(xiàng)目部達(dá)標(biāo)升級(jí)，企業(yè)考核項(xiàng)目部的指標(biāo)時(shí)，都重點(diǎn)放在生產(chǎn)任務(wù)完成上，客觀上助長(zhǎng)了這種行為。

1.2項(xiàng)目部虧損的原因分析

項(xiàng)目部作為建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，既有按照合同和施工圖紙、規(guī)范自行組織施工的權(quán)力，即對(duì)施工組織的安排，人員的調(diào)配，材料、部分設(shè)備的采購(gòu)、保管、使用、消耗，安全、質(zhì)量的管理具有一定的自；但同時(shí)也受發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位、企業(yè)以及其他與工程建設(shè)有關(guān)的單位的影響和制約。另外，地質(zhì)和氣候的變化、設(shè)計(jì)的變更等客觀因素也會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的施工產(chǎn)生重大影響，而上述所有因素均會(huì)影響到項(xiàng)目部的成本支出。

1.2.1主觀原因使成本失去控制

所謂主觀原因，是指項(xiàng)目部可以自行支配而沒有任何外部影響就可以控制的成本支出因素，如上面所述的項(xiàng)目部因具有施工自而發(fā)生的成本。主要包括如下幾個(gè)方面:

⑴沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制的總目標(biāo)或者根本沒有成本控制的總目標(biāo)。絕大部分虧損的項(xiàng)目部，根本沒有成本控制的總目標(biāo)。有的雖有但卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行，因而使項(xiàng)目部的成本處于失控狀態(tài)。

⑵材料、配件的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、出庫(kù)、消耗制度不健全。在虧損的項(xiàng)目部中，購(gòu)買材料、配件無(wú)計(jì)劃的現(xiàn)象比比皆是，采購(gòu)數(shù)量的多少全在于項(xiàng)目經(jīng)理甚至于材料員，其結(jié)果必然導(dǎo)致材料的積壓、超支。另外由于項(xiàng)目部難以掌握相對(duì)合理的價(jià)格信息，也不計(jì)算采購(gòu)材料的資金成本，從而使項(xiàng)目部購(gòu)買了大量高價(jià)材料。一些項(xiàng)目部沒有收發(fā)制度，購(gòu)買的材料無(wú)人驗(yàn)收，更無(wú)實(shí)物帳，因而就談不上保管和出庫(kù)。特別是砂石料、磚瓦等地材，有的項(xiàng)目部自始至終沒有專門的部門進(jìn)行管理，以購(gòu)代耗；嚴(yán)重的甚至用虛假的材料發(fā)票報(bào)銷。項(xiàng)目部不按定額發(fā)料，施工人員要多少給多少，致使多發(fā)的材料不是浪費(fèi)扔在工地，就是被工地的人員偷偷賣掉，許多可以回收的廢料更無(wú)人管理。

⑶承包措施不配套。項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部隊(duì)伍的承包沒有相應(yīng)配套的管理措施，實(shí)行承包后漏洞百出，致使成本超支。比如，有的承包方案規(guī)定完成多少任務(wù)發(fā)多少工資，但對(duì)材料的消耗和設(shè)備的使用、維修沒有明確要求，形成包工不包料、包盈不包虧，有的承包方案雖然合理，但計(jì)價(jià)不及時(shí)，或者不能按照承包方案進(jìn)行兌現(xiàn)，使承包無(wú)法進(jìn)行下去。

⑷分包工程存在漏洞。項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍，包工不包料，導(dǎo)致多撥工程款；或分包工程價(jià)格不合理；或大量使用分包隊(duì)伍，導(dǎo)致超撥款、分包隊(duì)伍欠款等現(xiàn)象不斷發(fā)生；或讓多個(gè)外部單位掛靠，導(dǎo)致所有的善后費(fèi)用全部由被掛靠的項(xiàng)目部承擔(dān)。

⑸出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。虧損嚴(yán)重的項(xiàng)目部，幾乎全部存在比較嚴(yán)重質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致返工、修復(fù)、推倒重來(lái)等重復(fù)施工的現(xiàn)象發(fā)生，加大了工程成本。比如在橋梁施工中，存在基礎(chǔ)下沉、橋墩歪斜等現(xiàn)象。

⑹施工設(shè)備利用率不高。一些項(xiàng)目部對(duì)所承擔(dān)的工程心中無(wú)數(shù)，為保證施工不間斷，盲目購(gòu)置或從其他項(xiàng)目調(diào)入大量設(shè)備備用，甚至購(gòu)入一些本項(xiàng)目不需要的設(shè)備，從而造成設(shè)備長(zhǎng)期停用。

⑺施工安排不合理。在施工過程中，項(xiàng)目部不能合理地配置人力、材料、設(shè)備等資源，導(dǎo)致窩工浪費(fèi)；部分工序的施工安排不合理，能夠一步完成的，實(shí)際進(jìn)行了二次、三次才完成，從而造成返工等等。

⑻安全事故較多。在虧損的項(xiàng)目部中，多數(shù)項(xiàng)目部均發(fā)生過程度不同的安全事故，輕傷影響員工上班，重傷既影響員工上班，又需要開支醫(yī)療費(fèi)，同時(shí)還可能使員工的體質(zhì)和技能下降，降低勞動(dòng)能力和勞動(dòng)效率；死亡事故既造成巨額撫恤費(fèi)用支出，直接增大成本支出，又可能影響員工情緒，降低生產(chǎn)效率。

1.2.2客觀因素的影響是項(xiàng)目部總成本增加的一個(gè)方面

所謂客觀因素，是指項(xiàng)目部自身無(wú)法控制而又必須發(fā)生或必然出現(xiàn)的事情或現(xiàn)象，如承包單位、設(shè)計(jì)單位、企業(yè)在合同條款之外對(duì)項(xiàng)目部施工發(fā)出的有關(guān)指令，地質(zhì)和氣候的變化，設(shè)計(jì)的變更等。因這些因素的出現(xiàn)而支出的成本，是項(xiàng)目部不可控制的客觀費(fèi)用。

1.3遏制項(xiàng)目部虧損的對(duì)策

為遏制因各種原因形成的工程項(xiàng)目虧損，按照責(zé)任明確的要求，項(xiàng)目部的成本控制應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目部能否對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制分別采取措施，對(duì)項(xiàng)目部能夠控制的費(fèi)用，由項(xiàng)目部進(jìn)行控制；而項(xiàng)目部無(wú)法控制的成本或虧損，則應(yīng)由企業(yè)采取措施予以控制。

二、如何進(jìn)行有效地進(jìn)行成本控制

2.1分割工程成本，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置

項(xiàng)目資源配置直接關(guān)系到成本控制的方法及程度，對(duì)于當(dāng)前許多國(guó)有控股的大型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程成本構(gòu)成基本上是分包成本和施工隊(duì)成本，而企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)效益源泉在于控制分包成本，施工隊(duì)成本往往很難創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。二者的構(gòu)成比例如何，項(xiàng)目成本如何劃分，這是關(guān)系企業(yè)成本控制的關(guān)鍵問題。

2.2制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本動(dòng)態(tài)控制

在完成分包成本和責(zé)任成本分割并初步確定了兩部分成本后，要制定出總成本計(jì)劃，總成本計(jì)劃除涵蓋分包成本和責(zé)任成本外，還要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、上級(jí)管理費(fèi)、稅金等因素。總成本計(jì)劃分為兩部分:

①項(xiàng)目不可控成本:指稅金、上級(jí)管理費(fèi)等項(xiàng)目管理層無(wú)法主觀控制的部分；

②項(xiàng)目可控成本:總成本計(jì)劃中除了不可控成本以外的全部成本，如分包成本、責(zé)任成本、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等。

可控成本是成本控制的重點(diǎn)，可控成本計(jì)劃是在項(xiàng)目開工前的施工時(shí)間、施工條件、施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上制定的，隨著工程的進(jìn)展，必然會(huì)發(fā)生如施工方案改進(jìn)、工程量改變、地材價(jià)格上漲等因素變化，因此對(duì)于成本計(jì)劃要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以保證成本計(jì)劃的指導(dǎo)性和控制性，在調(diào)整的同時(shí)要注意分析各不同因素變化對(duì)原成本計(jì)劃造成的影響程度。在這一階段，要充分發(fā)揮施工技術(shù)部門的主動(dòng)性，根據(jù)施工條件的變化優(yōu)化施工方案，進(jìn)一步減小施工成本。:

2.3進(jìn)行成本分析，提高企業(yè)成本管理水平

施工結(jié)束后，要根據(jù)總成本計(jì)劃和可控成本計(jì)劃與最終實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析，成本分析可采用圖表等多種形式，不但要對(duì)比分析總成本，還要對(duì)工序成本進(jìn)行分析，而且以工序分析為主，得出工序成本升高或降低的原因。

①首先分析出因施工條件、施工方案、材料價(jià)格變動(dòng)引起的工序單價(jià)的變動(dòng)，同時(shí)收集采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工序成本資料；

②其次對(duì)比主觀確定成本部分的工序單價(jià)，分析得出因制定方法不合理而導(dǎo)致的偏高或偏低的工序單價(jià)，同時(shí)積累書面資料，供日后制定同類項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)使用；

③收集分包單位資料，并對(duì)分包商進(jìn)行評(píng)價(jià)，擬定《合格分包商名錄》，供日后類似項(xiàng)目選擇分包商和制定分包成本時(shí)使用；