時間:2022-10-17 16:21:50
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇校長德育總結,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
發(fā)揮德育領導小組的核心作用。加強了德育工作領導,完善德育工作管理機制,由校長負總責,班主任具體抓,實行校長室----班主任常規(guī)管理制度,形成了各部門密切配合,教務主任、班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識,并能以身作則,努力工作,帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。注意加強德育隊伍建設,特別是班主任隊伍建設。每學期堅持開好“四種會”即每周一次主題班會;每月一次班主任會議;每學期1-2次班主任經驗交流會;每學期1次家長會。多年來堅持開展主題班會觀摩活動,讓班主任在實踐中互學互進,共同提高,由于長期開展這項活動,使我校班會課質量得以較大的提高。定期舉行班主任例會,通過學習有關經驗文章、經驗介紹等方式,努力提高班主任的工作能力,并組織班主任參加了由教育局舉辦的班主任高級研修班,努力提高班主任的整體素質。對上級要求的論文及作業(yè)及時完成上交,教師的網絡運用能力日漸增強。
二、加強校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境。
1、精心布置宣傳陣地。加強對“苗苗廣播站”、墻報、宣傳欄等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
3、充分利用慶六一活動為宣傳陣地,為學生搭建展示自己個性的活動陣地,使本次在“放飛理想,展望未來”為主題的大型活動中,節(jié)目更加豐富多彩,也博得了家長們的陣陣喝彩。
4、大力推進“書香校園”進程,以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設一個“時時受教育,處處受感染” 的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站等。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,每天上午廣播站定時播音,每天上午的“操前講話”已形成我校的特色。這些活動都充分體現(xiàn)了學生參與的全體性、教育目的的素質性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。
三、加強學生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
1.豐富德育活動促進養(yǎng)成教育。認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育、健康知識教育等等。
2.加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。各班的學習園地布置力求彰顯班級特色,規(guī)范實用,富有教育性,好人好事都有記錄。
3、加強后進生的教育與轉化。德育處要求各班對后進生轉化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關情況,協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。
4、開展了我為學校獻計獻策——設計校徽活動?;顒咏涍^宣傳發(fā)動、班級評比、學校評選等過程,評選出了部分小設計者。通過這項活動,激發(fā)了學生熱愛學校、愛我校園的熱情。
四、拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結合”教育優(yōu)勢。
辦好家長學校,增進家校聯(lián)系。我們每學期召開一次家長會,通過聽講座、隨堂聽課等形式,豐富家長學?;顒?,家長參與率達70%以上。同時,堅持通過電話聯(lián)系、家訪、經常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯(lián)系,提高了家教水平。
我校非常重視家庭教育工作,成立了家長委員會和家長學校,定期開展活動,使學校教育和家庭教育步調一致。通過家長學校向家長介紹學生基本情況、學校發(fā)展規(guī)劃及對學生的要求和對家長的希望。希望家長和學校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法。
存在的問題
1、全員育人方面,教師重視程度有待提高。
2、家長對學生教育理念有待更新,社會、家庭、學校三結合工作仍需加強。
3、需更加注重學生的心理健康教育,促進學生身心全面和諧健康的發(fā)展。
今后工作設想
1、進一步加強師德建設,突出全員育人觀念,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,真正做到服務育人,教書育人的全方位育人觀。
2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應用到學校教育工作中去。
教育者必先受教育,正人者必先正己。教師先受教育的有效途徑就是加強師德修養(yǎng)。師德修養(yǎng)表現(xiàn)在:
1、忠誠人民的教育事業(yè);
2、熱愛學生;
3、團結協(xié)作;
4、為人師表。
師德修養(yǎng)最可貴的就是為人師表,勇于奉獻。如上期學校開展了"扶貪濟困"的活動,作為班主任的我?guī)ь^給山區(qū)兒童捐款捐物,學生在班主任的作用下,紛紛獻出自己的愛心。更令人感動的是黃冰竹、林可心、耿子欽等學生家長主動到學校來捐款獻愛心。教師的為人師表不僅感化學生的心靈,而且還通過學生作用于感化家庭和社會。
二、信任尊重家長,做到胸襟開闊。
關鍵詞 :金蝶KIS; 總賬模塊;業(yè)務模塊;賬務處理
會計電算化課程是會計電算化專業(yè)的核心課程之一。2013 年1 月隨著南寧學院被教育部遴選為國家應用技術大學試點高校,應用技術大學(學院)聯(lián)盟,成為首批35個聯(lián)盟成員與理事單位,明確了走應用技術大學之路的辦學定位和建設全國一流應用技術大學的辦學目標,差異競爭,特色發(fā)展。自此,學校從上而下,形成了一股強有力的認識,那就是“產學研結合,把培養(yǎng)的學生是否具有動手能力作為硬性指標”。會計電算化課程實訓就是在這種背景下開始課程改革。
我校使用教材是初級會計電算化應用教程(金蝶KIS 專業(yè)版V10.0),為適應學校應用技術大學要求,圍繞如何提高學生們的動手能力而積極思考,并下到使用金蝶軟件的相關企業(yè),如混凝土公司、水泥粉磨站企業(yè)、商業(yè)貿易等公司進行調研。從調研看,企業(yè)使用金蝶軟件,很多都不是全模塊使用,如很多混凝土公司只使用總賬、報表、工資模塊;水泥粉磨公司有的只使用總賬、固定資產、供應鏈的采購、銷售、存貨、應收、應付等模塊,總之,使用的模塊千差萬別。當問其為何不使用生產模塊時,他們只是說難度較大,其中一個重要問題是總賬與供應鏈模塊部分如何銜接,制造費用如何分配等較難處理。我覺得這是個現(xiàn)實問題,由于軟件人員缺少工業(yè)會計實踐,會計人員缺少軟件相關知識,造成金蝶模塊在很多企業(yè)模塊使用不全。在實際教學中生產業(yè)務模塊也是難點,特別是制造費用與生產分攤這個模塊,這塊做通了,則金蝶KIS 全部業(yè)務模塊賬務處理將是一氣呵成,同時會計電算化課程改革也會順利完成。
為順利研究工業(yè)企業(yè)總賬模塊與供應鏈模塊有效銜接及賬務處理,現(xiàn)假定以恒順粉磨有限公司的電算化賬務處理為藍本,對總賬制造費用、基本生產成本、庫存商品、主營業(yè)務成本與業(yè)務模塊銜接進行案例探究。水泥粉磨有公司主要生產P.C32.5、P.O42.5 水泥產品,公司使用金蝶KIS 專業(yè)版V10.0 部分模塊,包括總賬、固定資產、銷售、采購、生產、倉存、存貨、應收應付、報表,本次著重探究總賬與生產模塊。
一、賬套的建立及基本設置
1.科目設置。引入新會計準則,關鍵點是應收賬款、預收賬款(要掛核算項目客戶);應付賬款、預付賬款(要掛核算項目供應商);制造費用按部門核算明細,管理費用、銷售費用等需明細核算。
2.分別設置幣別、計量單位、結算方式;憑證字可設置現(xiàn)、銀、轉三個,便于分類和查詢;核算項目下需設置客戶、部門、職員、物料、倉庫、供應商。
3.物料新增。先輸入物料上級組01原材料、02成品;輸入01.01 熟料、01.02 碎石等,物料屬性選擇外購;02.01 -P.C32.5、02.02-P.O42.5 成品,屬性是自制,這是生成BOM檔案必需的。
4.BOM 檔案資料設置。新增組別01 成品,新增BOM000001 單編號,代碼02.01;同樣生成代碼02.02 的BOM檔案,最后審核并使用BOM檔案。
二、初始化
1.期初應收、應付數據,需從應收、應付初始化數據模塊錄入,并傳遞到總賬;期初物料數據,需從存貨初始數據錄入;期初固定資產數據,需從固定資產初始數據錄入;其他期初數據,從科目初始數據界面錄入。
2.在綜合本位幣下,試算借貸平衡,結束初始化。
三、總賬和報表與業(yè)務模塊的關系
(一)總賬與報表間有直接的取數關系,因此,總賬的憑證經審核和過賬后,可直接在資產負債表、損益表中按報表重算、可自動生成報表數據,這兩個模塊基本能滿足中小企業(yè)財務數據處理,這是為什么很多中小企業(yè)只用總賬與報表模塊的緣故。
(二)總賬與業(yè)務模塊關系
1.總賬只接收業(yè)務模塊已生成好的憑證,若業(yè)務模塊無憑證生成,業(yè)務模塊憑證與總賬憑證相通理解這一點非常重要,金蝶KIS 的特點是所有的業(yè)務模塊均可單獨使用,如銷售系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、存貨系統(tǒng)都可單獨使用;每個系統(tǒng)均有自己的數據報表,業(yè)務模塊期末可與總賬對賬,如采購模塊,提供了詳細的采購入庫、發(fā)票情況,存貨模塊提供了存貨入庫、出庫核算、采購成本、生產領料、銷售成本、存貨收發(fā)等報表,期末點擊與總賬對賬,可看出它們的數據差異。
2.總賬與業(yè)務模塊聯(lián)系的橋梁是存貨核算中的生成憑證(憑證管理)
總賬模塊是不能直接從業(yè)務模塊中取數,金蝶KIS的存貨核算模塊提供了很多的憑證模板,這些模板可以根據不同的行業(yè)進行科目選擇,修改后的憑證模塊才能生成憑證。存貨核算模塊提供了“生成憑證”這一特殊功能,它能將業(yè)務模塊的數據通過審核后的憑證模板,生成記賬憑證。在總賬憑證管理中可見到業(yè)務系統(tǒng)已生成的憑證。
3.生成憑證的錯誤及模板的缺陷
審核憑證模板后,點擊生成憑證,有時出現(xiàn)提示生成憑證錯誤,常見的錯誤是,憑證不能生成、從單據上取不到相應的核算項目;與總賬當前期間不對應,不能保存憑證;取不到對應的科目;有的生成后需會計人員手工修改會計科目。
生成模板錯誤,多因模板功能缺陷造成。特別是生產模塊、存貨模塊生成憑證的出錯,這就形成了中小企業(yè)不愿使用此模塊的直接原因。
四、總賬與業(yè)務系統(tǒng)銜接要求及處理
(一)總賬要求,總賬最好是一級科目,如原材料、庫存商品、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本等,因業(yè)務系統(tǒng)已有詳細的明細記錄,總賬只是要一個匯總數即可,無需明細。
(二)制造費用與生產模塊會計技術處理
1.總賬中制造費用歸集
總賬中制造費用一般掛核算部門,制造費用歸集公司制造部、運管部的日常發(fā)生額,其余額如下表1所示。
2.費用分攤單
金蝶KIS 專業(yè)版V10.0 生產管理模塊提供了費用分攤功能,如表2,該分攤單的項目與成本會計制造費用明細項目有較大差別,如果工業(yè)企業(yè)制造費用的二級科目達到了10 個以上時,分攤表處理的難度將增大很多。會計對表1的制造費用數據加工后,將其中數據錄入表2的前三行的表頭部分。
表2前三行是總賬中的制造費用分解成分攤表的項目,如工資92,000 元、輔助材料82,000 元、折舊140,000元等,制造費用合計為1,564,000 元。制造費用分攤成P.C32.5 水泥469,200 元,P.O42.5 水泥1,094,800 元,兩者之和1,564,000 元,與表1 制造費用合計數相等,分攤正確。
3.存貨核算中的費用分攤憑證模板的設置
在存貨核算憑證模板里找到費用分攤單FYFT001標準模板,對其原始模板進行修改。
在總賬科目里,基本生產成本要求不設置任何核算項目,否則在存貨核算模塊里不能生成憑證。在圖1 模板中的工資、折舊、燃油、水電等則是總賬中的制造費用科目。工資、折舊等科目后的核算項目默認是部門,模板修改完成后點擊保存。
4.費用分攤單生成憑證后的會計技術處理
(1)憑證的生成
回到存貨核算模塊里的生成憑證。找到費用分攤單,點擊重設,就會顯示已審核的費用分攤單,選擇標志前打勾,按生成憑證按鈕,得到如下憑證:
借:基本生產成本1,564,000;貸:制造費用- 工資-制造部92,000、制造費用-折舊-制造部140,000、制造費用-燃油- 制造部460,000、制造費用- 修理用- 制造部90,000、制造費用- 水電費- 制造部700,000、制造費用-輔助材料-制造部82,000,此憑證可在總賬憑證管理中查到。
(2)對已生成的憑證進行手工修改
細看上述憑證,除了基本生產成本科目數據正確外,憑證中的貸方數據讓人很失望。首先,費用分攤模板都是默認制造部,沒有考慮運管部;其次,在科目余額表中,制造費用出現(xiàn)余額,如制造部工資沖銷90,000 元,則多沖72,000 元,余額為-72,000 元,則運管部余額為72,000元。這不符合工業(yè)企業(yè)成本賬務處理要求,為此會計必須進行修改。修改的原則是,結清所有的總賬中的制造費用部門余額。
會計進入存貨核算模塊憑證管理界面,找到費用分攤單做如下修改:
借:基本生產成本1,564,000;貸:制造費用- 工資- 制造部20,000、制造費用- 折舊- 制造部82,000、制造費用-燃油-制造部35,000、制造費用- 修理用- 制造部32,000、制造費用- 水電費- 制造部650,000、制造費用-輔助材料-制造部54,000,制造費用- 工資- 運管部72,000、制造費用- 折舊- 運管部58,000、制造費用-燃油-運管部425,000、制造費用- 修理用- 運管部58,000、制造費用- 水電費- 運管部50,000、制造費用-輔助材料-運管部28,000,此時借、貸相等,其中貸方數據參見表1。
經過會計處理后,總賬中所有的制造費用均已結平,且借、貸方相等,余額為零,費用分攤單據正確。在生產管理模塊里,費用分攤序時簿可查到每個水泥標號應分攤的制造費用明細。
(三)生產管理核算中的基本生產成本———直接材料與總賬的關系
生產領料憑證的生成設置:進入存貨核算生成憑證界面,找到生產領料項目并打勾,點擊重設,選擇標志,生成生產領料憑證。從表2 中可知P.C32.5 生產12000噸,BOM檔案顯示消耗原材料205萬元。P.O42.5生產28000 噸,BOM 檔案顯示消耗原材料548 萬元,領用原材料合計753萬元。P.C32.5 水泥生成的分錄是借:基本生產成本- 直接材料205 萬元,貸:原材料205 萬元;P.O42.5 水泥生成的憑證是借:基本生產成本- 直接材料548 萬元,貸:原材料548萬元。在總賬憑證管理中可查到基本生產成本753 萬元,在生產管理模塊中生產領料序時簿也是753萬元,對賬正確。
(四)完工產品入庫成本形成的技術處理
1.產品入庫成本、銷售成本的計算
假設P.C32.5生產12000 噸,在產品有2500 噸,完工產品9500 噸,P.O42.5 生產28000 噸,全部為完工品。此時需在生產模塊- 在產品產量界面錄入P.C32.5 期末在產品2500噸,P.O42.5 水泥不需錄入在產品。會計按品種法確認完工產品成本,在產品制造費用完工率按50%完工率計
從表3 可知完工產品P.C32.5水泥成品入庫的單價是214.48元/噸,按同樣方法可計算出P.O42.5 水泥完工產品入庫成本是234.81 元/噸。會計進入存貨核算模塊-核算單據查詢-找到經過審核產品入庫單,在單價處直接錄入P.C32.5 水泥完工成本單價214.48 元/ 噸,錄入P.O42.5 水泥完工成本單價234.81元/噸。這部分在電算化教材中是沒有敘述數據來源的。
2.產品出庫成本或銷售成本的自動核算
會計錄完入庫成本單價后,在存貨核算點擊存貨出庫核算,存貨系統(tǒng)會按預設的存貨核算方法,自動運算出庫存商品出庫的產品成本,因有期初存貨的存在,完工產品入庫單價與銷售出庫單價有些區(qū)別,假設P.C32.5、P.O42.5 的銷售出庫單價分別是216元/噸、238元/噸,出庫單價形成后,這個單價也就是產品的主營業(yè)務成本單價。
3.存貨核算系統(tǒng)的憑證生成
會計進入存貨核算生成憑證產品入庫,點擊生成產品入庫項目生成憑證,P.C32.5 水泥,借:庫存商品2,037,560 、貸:基本生產成本2,037,560;
假設本期銷售P.C32.5、P.O42.5 水泥分別是9,000噸、25,000 噸,此時點擊存貨核算生成憑證銷售出庫,點擊生成產品銷售出庫生成憑證,P.C32.5 水泥,借:主營業(yè)務成本1,944,000 、貸:庫存商品1,944,000;P.O42.5銷售出庫時,借:主營業(yè)務成本5,950,000 、貸:庫存商品5,950,000。
4.總賬與業(yè)務系統(tǒng)數據匯總查詢
經過匯總,可看出,總賬接收業(yè)務系統(tǒng)傳來憑證數據后自成一體,到月末,會計可以根據總賬出資產負債表、損益表。而業(yè)務系統(tǒng)的報表多為內部報表,不需對外報送,只供內部經營用,如表4 所示。
五、小結
對很多中小企業(yè)、教學單位、電算化培訓單位來說,金蝶KIS 專業(yè)版的總賬與供應鏈業(yè)務模塊的賬務處理是難點,業(yè)務模塊生成憑證時,會計還需對部分科目、數據進行手工修改,總賬與業(yè)務模塊銜接較難把握。文章對總賬、供應鏈的生產模塊做了較詳細的案例分析。在實際操作中,對制造費用明細科目較多的企業(yè),其明細科目最好按生產管理費用分攤表的大類項目設計,以便于分攤時容易取數。對存貨核算項目憑證生成不了的,要及時在總賬中做手工憑證錄入,確保存貨業(yè)務數據與總賬數據相符。
課題名稱:
本文系2014年廣西高等教育教學改革工程立項項目“基于金蝶財務軟件的會計電算化課程實訓體系研究”(編號:2014JGB426)的階段性研究成果。
學校成立了德育工作領導小組,由校長、黨支部書記任組長、分管副校長任副組長,政教正、副主任、團委書記、少先隊總輔導員、學生工作負責人等任組員。領導小組依據上級精神和本校德育的特點,宏觀制定了學校德育工作的內容、實施、考核、保障、表彰等制度。 德育處在組織制定工作計劃、實施德育工作、考核總結工作時注重了既全面貫徹《中學德育大綱》《公民道德建設實施綱要》《***市中小學生禮儀常規(guī)》,新的《中小學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》,又充分體現(xiàn)農村中學的德育特點。
學校對班級實行量化考評,通過住校生例會、周末管理等形式強化住校生管理并取得突出的成績。學校聘請了派出所所長任法制副校長,長期和社會各方面配合整治校園周邊環(huán)境;舉行家長會多次,有效的實現(xiàn)了學校教育、家庭教育、社會教育的密切配合。
學校德育工作既有宏觀的思考,又有微觀的實踐,強調“大處著眼,小處著手”的德育工作思路,學校德育工作以活動為載體,積極推進素質教育:開展各類活動百余次,如第七屆藝術節(jié)、第二十三屆田徑運動會、主題班會活動月、評優(yōu)推先活動等。組織開展德育各種改革和德育科研,成功舉行“竹篙中學第十二屆德育理論研討會”。對每一個學生實行德育個體評價制度,評價面為100%,學生良好行為的養(yǎng)成率達93%。
學校成立了德育工作領導小組,由校長、黨支部書記任組長、分管副校長任副組長,政教正、副主任、團委書記、少先隊總輔導員、學生工作負責人等任組員。領導小組依據上級精神和本校德育的特點,宏觀制定了學校德育工作的內容、實施、考核、保障、表彰等制度。 德育處在組織制定工作計劃、實施德育工作、考核總結工作時注重了既全面貫徹《中學德育大綱》《公民道德建設實施綱要》《***市中小學生禮儀常規(guī)》,新的《中小學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》,又充分體現(xiàn)農村中學的德育特點。
學校對班級實行量化考評,通過住校生例會、周末管理等形式強化住校生管理并取得突出的成績。學校聘請了派出所所長任法制副校長,長期和社會各方面配合整治校園周邊環(huán)境;舉行家長會多次,有效的實現(xiàn)了學校教育、家庭教育、社會教育的密切配合。
學校德育工作既有宏觀的思考,又有微觀的實踐,強調“大處著眼,小處著手”的德育工作思路,學校德育工作以活動為載體,積極推進素質教育:開展各類活動百余次,如第七屆藝術節(jié)、第二十三屆田徑運動會、主題班會活動月、評優(yōu)推先活動等。組織開展德育各種改革和德育科研,成功舉行“竹篙中學第十二屆德育理論研討會”。對每一個學生實行德育個體評價制度,評價面為100%,學生良好行為的養(yǎng)成率達93%。
【中圖分類號】G410
一、分析德育現(xiàn)狀,拓展德育課題
學校在規(guī)劃重點課題“學校整體性德育體系構建研究課題”中,對“中學的德育現(xiàn)狀究竟如何”進行了大量的調查和深入的分析。調查分《教師問卷》、《學生問卷》和《家長問卷》,采用分層整群抽樣法,選取大塘初中原一年級423人,原二年級357人,原三年級291人;選取與學生樣本相關的任課教師、班主任及學校德育干部、校領導25人。調查結果均通過統(tǒng)計對比分析。經調查可知,主要存在德育要求缺乏一貫性;重智育輕德育的傾斜價值取向;家庭、社會與學校德育步調不一;教師思想不統(tǒng)一,共識沒達成,德育體系沒構成等問題,這項調查結果比較準確地反映了以前大塘初中德育工作的實際情況,對進一步加強和改進中學德育工作,提供了現(xiàn)時的著眼點和著手點。
二、建設教師隊伍,形成育人環(huán)境
教師是學校教育的主要引導者,在不斷的探索實踐中,我校逐步形成了以“學習研討――實踐體悟―反思重建”為主要抓手的新型教師隊伍建設基本思路和策略。
主要表現(xiàn)為:抓學習研討?!罢w構建學校德育管理體系研究”推廣實驗,要求從校長到教師的整個教育觀念進行全面更新,形成一整套以學生的終身學習和主動發(fā)展為基礎、以生命觀為核心的涵蓋著目標、價值、對象、活動及管理的現(xiàn)代教育觀念系統(tǒng),并通過積極的研究性實踐,將理念轉化為校長、教師的不斷創(chuàng)新的教育教學和辦學行為。因此,學校提出了“以人為本、面向全體、立足終身、管有特點、教有特色、學有特長”的辦學理念;抓實踐體悟。我校實驗課題開題以來的推廣實驗中,十分注重抓教師的實踐體悟,一方面充分關注日常的課堂教學,通過班級的班團活動來具體指導和掌握教師日常德育管理實踐的狀況;另一方面,學校經常開展各種形式的專題研討活動來強化教師的實踐體悟;抓反思重建,“學校整體性德育體系的構建研究”非常注重教師反思和重建能力的培養(yǎng)。我校將培養(yǎng)教師的反思和重建能力與學校的德育管理工作緊密結合,作了積極的探索:一是學校注重研究新時期校園文明建設的特點和規(guī)律以及教育發(fā)展的規(guī)律,研究學生的特點和成長規(guī)律;二是根據教師上交的“德育教育反思筆記”;三是充分發(fā)揮教研組在培養(yǎng)和提高教師反思重建能力方面的獨特作用,在組內積極倡導經常性的集體反思和重建,并根據實驗過程出現(xiàn)的問題確定新的課題研究,為德育課題研究提出了更多新的內容。
三、形成德育體系、完善德育網絡
在德育管理過程中,學校始終以全員育人為最高的目標。學校不斷完善“健全網絡――樹立形象――升華精神――培育人才”的育人過程。德為人之魂。德育為立校之本。德育教育是學校精神文明建設的重要內容,在德育工作中;學校健全了“一套班子十條線”的德育工作網絡:“一套班子”,即學校德育工作領導小組(即校園文明建設領導小組全體成員),校長為組長,對全校德育工作負總責;“十條線”是:①校長――政教----班主任一一學生一條線;②校長――政教――文明崗――學生一條線;③校長――政教――班委會――學生一條線;④校長――團委――團員同學――學生一條線;⑤校長――教導處――科任教師――學生一條線;⑥校長――住管員――學生一條線;⑦校長――值周教師――值日教師、樓層值周教師――學生一條線;⑧校長――總務處――后勤工作人員――學生一條線;⑨校長――家長委員會――社會人事――學生一條線;⑩校長――法制副校長――社區(qū)――學生一條線。這個德育網絡對全校師生施以多角度、全方位、立體式的管理和自我管理,教育和自我教育;收到了全方位育人、自覺育人的良好效果。到目前為止,學校已初步形成了全員自覺育人的良好氛圍和風氣。
四、充實課題內容,探索德育舉措
(1)結合我校實情,制定我?!靶oL學風整頓提高活動月”實施方案
通過一段時間的實施,已取得了階段性的成果,校風已得到根本性的扭轉,但我們共同認為還有許多不盡人意的地方,特別是學風,沒有真正落到實處。為此,我校又開展了學風達標活動,讓我校的班風學風建設得到進一步的升華。
(2)結合校風學風整頓情況,制定了《大塘初中學風達標活動方案》
針對校風學風整頓的狀況,制定了《大塘初中學風達標活動方案》。我校學風達標活動正在實施當中,我們相信,通過我們師生的共同努力,經過上述方案的實施,我校的班風、學風定能上一個新臺階。
(3)利用習會,學習我校自編的德育教材?!豆竦赖陆ㄔO實施綱要》《德育小故事》《感悟人生》《社會經緯》《禮儀教育》等。
(4)加強班會課的研究,突出班會課的針對性和實效性。
五、找出德育頑癥,關注特殊群體
研究父母外出打工及單親家庭學生、突出生的狀況。由于地方經濟的發(fā)展不好,很多留守兒童。由于家庭教育的缺乏,這些孩子已成為學校管理的一大頑癥,在校突出生往往就是留守兒童中的一個群體。為此,我校把父母外出打工及單親家庭學生的教育和突出生的教育作為一個專題進行了研究;配合班風、學風的整頓與提高,針對突出生、父母外出打工及單親家庭學生制定了一系列的轉化、管理、教育方案。通過師生共同評定,確定突出生。針對其個性,對癥下藥;家長,家校聯(lián)合,共同加強對學生的管理.
六、改革德育教育方式,初探德育過程評價
摒棄枯燥乏味的說理教育,我校組織了一系列的較為實用的德育教材;改變傳統(tǒng)的德育評價為期末一次性評價為月評,實行過程性評價;改變傳統(tǒng)的表揚模式,將榜樣與進步并重;通過安全、禮儀等教育和活動,加大教育力度,培養(yǎng)學生的安全、文明意識,多方位提高學生的整體素質。
8.20(周三)法制工作布置會,要點:(領導班子)
1、 構建領導組織管理構與網絡。
2、 法制工作三年規(guī)劃,由杜校長制定。
3、 法制工作學年計劃,由馮校長完成。
4、 法制工作研討會,下周二舉行,校領導班子,各班班主任。
5、 本學期法制工作具體安排由戚主任負責。
第15周為法制安全教育周,開展法制、安全講座。
結合評選德育示范班開展法制教育。
6、 未成年人思想道德建設、課堂教學與法制安全教育有機結合。
8.26(周二)法制工作研討會,(校領導班子和班主任)
(1) 如何在教育教學中灌輸、滲透法制安全教育?
(2) 如何在班級管理中開展法制安全教育?
(3) 學生法制、安全意識現(xiàn)狀及應對策略。
(4) 法制、安全教育途徑、方法研究。
(5) 各班因人而宜有針對性、有重點進行法制教育。
(6) 堅持每周匯報制度。
(7) 開展家庭與學校、社區(qū)與學校、法制教育活動。
(8) 制定各項法制、安全教育制度。
9.30(周三)普法工作專題會要點(全體教職工)
(1) 學習“四五”普法讀本(要求有筆記)
(2) 組織學生學習相關法律知識。
(3) 濃厚普法工作氛圍、創(chuàng)設普法環(huán)境。
(4) 開展講座和知識競賽。
(5) 進行全員考試,成立法制與普法辦公室。
(6) 制定普法工作規(guī)劃和計劃。
(7) 聘請法制副校長和法律顧問。
(8) 期末進行總結。
9.15(周一)校長辦公會
10.10(周五)法制工作會(領導班子)
(1) 完善法制,安全教育制度。
(2) 制定學校章程。
(3) 匯總前期工作,總結經驗,查找不足。
(4) 明確人員職責,加強工作管理。
(5) 加強法制安全教育環(huán)境建設。
10.27(周一)校長辦公會
2004.1.5
(周一)法制工作總結會
(1)通報本學期情況
(2)進行總結、評優(yōu)
2003-2004學年第二學期
2004.2.9(周一)法制工作專題會(校領導班子)
(1)制定本學期工作計劃
(2)明確人員職責
(3)確定法制安全教育活動周
(4)學期末班主任匯報會
(5)確定本學期法制工作要點。
①發(fā)揮課堂主渠道作用
②利用具體活動的載體
③班級工作有機結合
④與貫徹法規(guī),規(guī)范結合
⑤優(yōu)化法制教育環(huán)境
2.23(周一)法制工作專題會(校領導、班主任)
(1)布置貫徹《小學生日常行為規(guī)范》活動周工作
(2)在活動中緊密結合法制教育
(3)布置征文比賽
(4)評選遵紀守法德育小標兵活動
(5)德育示范班會貫徹“規(guī)范”與法制教育要求
3.1(周一)校長辦公會
5.14(周五)法制安全教育活動周布置會(校領導、班主任)
(1)師生共學法,搜集學習資料
(2)濃厚法制教育氛圍,辦好板報,專欄
(3)學法,用法主題班隊會
(4)學法用法演講比賽
(5)學法用法征文比賽
(6)學法用法活動小結
6.28(周五)法制工作總結會(校領導、班主任)
(1)學校法制工作年度總結
(2)匯總班級工作經驗
(3)評選先進集體和個人
2004-2005學年第一學期
2004.9.7(周二)法制工作會(校領導)
1.制定本年度法制工作計劃
2.明確人員職責
3.確定法安全教育活動周
4.組織師生學習有關教育法規(guī)
(1)時間(2)人員(3)地點(4)內容(5)形式
5加強法制陣地建設
(1)組織領導陣地(2)宣傳陣地(3)教育陣地
6定期召開研討會
(1)10月中旬 (2)11月中旬 (3)12月中旬
校委會 班主任 學生
10.18 (周一) 法制工作專題會(校領導、班主任)
1.組織學生學習新修訂的“守則”和“規(guī)范”
2結合法制教育開展學習、貫徹、落實
3結合“五項評比”有針對性的落實
4結合評選德育示范班進行落實
5結合評選德育明星進行落實
6開展各種形式的體驗教育活動
7期末進行小結,匯總經驗
10.11(周一)校長辦公會
11.15(周一)法制安全教育活動周(校領導、班主任0
1組織開展學“規(guī)范”守法紀教育活動
2本周召開貫徹新“守則”、新“規(guī)范”研討會
3組織“我的行為我規(guī)范”知識競賽(第15周)
4征集學生學習、體驗、反思體會
5活動周小結
12.3(周五)“我的行為我規(guī)范”活動安排(德育處、班主任)
1以年紀為單位分組進行
2知識競賽時間、地點、內容見通知
3競賽內容大部分結合實際問題
4評委及頒獎
5班主任組織好參賽選手進行比賽
12月20日(周一)校長辦公會
2005.1.18(周四)法制工作總結會(校領導、班主任)
1.交流工作經驗,找出新問題
2進行工作總結,評選優(yōu)秀
2004-2005學年第二學期
2005.2.29(周二)法制工作專題會(校領導)
1. 學習有關教育法規(guī),學習2004-2005學年法制工作計劃。
2. 明確人員職責,提出工作要點。
(1) 隊伍建設(2)陣地建設(3)環(huán)境建設
3. 普法辦公室人員職責落實。
4. 定期組織全體教職工學習、考核。
5. 確定法制安全教育周
6. 做好家庭教育,社會宣傳等工作
3.14(周一)校長辦公會
4.7(周日)法制教育活動周安排(校委會、德育處、班主任)
1. 組織師生學習教育法規(guī)。
2. 組織師生開展教育活動。
3. 觀看法制教育警示片。
4. 開展手抄報、板報等評比活動。
5. 評選先進集體和個人。
6. 進行活動周總結。
(1)活動周小結
4.18(周一)校長辦公會 (2)環(huán)保與法制
(3)近期工作安排
5.11(周三)法制教育研討會(校委會、班主任)
1. 小學生法律意識現(xiàn)狀及分析。
2. 提高小學生法律意識策略。
3. 班級管理中的問題。
4. 法制教育的途徑、方法研究。
(1)普法工作小結
5.30(周一)校長辦公會 (2)研討會總結
(3)成員工作情況匯總
6.17(周五)法制工作總結會(校領導、班主任)
1. 交流法制教育經驗。
2. 總結優(yōu)、缺點,評選先進。
2005—2006學年第一學期
2005.9.7(周三)法制工作專題會(校領導)
1.制定本學年法制工作計劃。
2.明確人員職責。
3.確定法制安全教育周。
4.組織法制安全講座。
5.加強監(jiān)督檢查。
9.26(周一)校長辦公會
10.11(周二)法制工作研討會(校領導、班主任)
1、 課堂教學中如何滲透法制教育。
2、 班級管理中如何有針對性開展法制教育。
3、 如何在家庭、社區(qū)開展法制宣傳。
4、 構建家庭、社會、學校立體教育網。
5、 法制教育實效性問題。
11.1(周二)、法制教育活動周安排(校領導、班主任)。
1、 結合實際開展法制教育活動。
2、 各班創(chuàng)出有特色的法制教育。
3、 培訓骨干學生當宣傳員。
4、 組織好學生聽講座。
5、 組織學生寫出心得體會。 (1)活動周總結
11.21(周一)校長辦公會 (2)培訓工作情況
(3)家庭教育情況
(4)知識競賽安排
12.7(周三)法制教育主題活動。(廣大師生)
1、 開展好“學會感恩”教育活動。
2、 結合活動開展法制教育。
3、 讓學生在體驗活動中學法、用法。
4、 師生座談會。 (1)法制教育活動小結
12.19(周一)校長辦公會 (2)法制課、培訓小結
(3)近期工作布量
2006.1.7(周二)法制工作總結
1、 交流經驗、查找不足。
2、 進行學期總結,評選先進。
2005—2006學年第二學期
06.2.6(周四)法制工作專題會(校領導)
1、 總結上學期工作,檢查落實計劃情況。
2、 明確人員職責和學習任務。
3、 確定法制安全教育活動周。
4、 定期培訓教師的時間與內容。
5、 陣地建設。(1)領導陣地(2)宣傳陣地(3)教育陣地
6、 隊伍建設。(1)校領導(2)教職工(3)學生
(1)學習“兩會”報道
3.10(周五)校長辦公會 (2)落實計劃情況
(3)活動周安排
3.15(周三)法制安全教育活動周安排(校領導、班主任)
1、 交通安全教育講座,由交警大隊于建立講。
2、 法制教育講座,由關工委蘇寶元、馬樹立二位講。
3、 “禮儀、安全、文字”黑板報評比。
4、 活動周總結。
3.20(周一)專題學習會(全體教職工)
1、 學習《人民日報》評論員文章《一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務》。
2、 結合實際工作,每位教職工對照找差距。
3、 結合法制教育,有重點地開展活動。
4、 宣傳“八榮八恥”,分學校篇、家庭篇、社會篇三部分材料。
(1)學習“八榮八恥”
學校德育環(huán)境現(xiàn)代社會,作為專業(yè)化組織的中小學,在其所涉及的教育教學、組織管理、行政事務等諸多方面,德育工作居于優(yōu)先的位置,這是由學校組織“育人”的基本職能所決定的。中小學校長作為學校教育教學和行政工作的全面負責人,以專業(yè)理解與認識創(chuàng)設和優(yōu)化德育環(huán)境,必須按照黨和政府有關學校德育工作的方針政策,通過整合學校、家庭和社區(qū)的教育力量,努力創(chuàng)設優(yōu)良的育人環(huán)境,為實現(xiàn)學校德育目標奠定良好的基礎;培育學生正確的價值觀、良好的道德品質與行為以及人文精神和團隊合作能力,使學生的人格與個性健康成長。隨著我國改革開放的深入,社會主義市場經濟體制逐步建立和完善,傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉型,社會群體中多元價值觀存在,青少年學生個體自我意識張揚。在中小學辦學的社會環(huán)境和學校內部成員的價值觀念、工作學習態(tài)度以及行為方式不斷變化的背景下,為了使學校德育工作得到全面堅實的支撐,校長必須“將學校文化建設作為學校德育工作的重要方面,重視學校文化潛移默化的教育功能,把文化育人作為辦學治校的重要內容與途徑”(《標準》第12條)。要發(fā)揮文化育人對德育工作的基礎性和全局,對具體學校而言,最主要的就是育人環(huán)境的建設與優(yōu)化。以學校硬件建設而言,“一切為了學生”,教育教學設施的布局、建設、調整與完善,必須以促進學生身心發(fā)展為本,以有利于學生的學習與生活為準則,創(chuàng)設引導與適合學生學習生活的優(yōu)美環(huán)境和便利條件。從軟件建設來說,必須從端正與優(yōu)化教師的教風著手,為形成學生優(yōu)良的學風和校風奠定基礎。在一個開放的社會環(huán)境中辦學,形形有悖于社會主義精神文明的價值觀與行為方式會以各種途徑侵襲教師隊伍,動搖教師的教育理想與信念,甚至改變教師的職業(yè)行為。為了給中小學生樹立行為的榜樣,校長必須規(guī)范、培育與維護教師的職業(yè)道德,營造教師自覺遵循職業(yè)道德的氛圍,引導教師對職業(yè)理想的追求,鼓勵提升教師形象的道德行為,遏制教師隊伍中出現(xiàn)的敗德現(xiàn)象,成為教師職業(yè)道德的守護者。課堂教學是傳承古今中外優(yōu)秀文化的主要載體,是學校德育的主渠道。鼓勵教師探索和發(fā)揮課堂教學的德育作用,就需要校長在從參與教研組、備課組、年級組的備課、說課、評課等活動,到深入課堂了解師生教與學實際情況的過程中,自己頭腦里必須有德育這根“弦”,引導教師自覺地探尋課堂教學與德育有機結合的方式方法。以實現(xiàn)教學科學性與思想性統(tǒng)一的理念,提示、指導與幫助教師關注和發(fā)掘各門課程教學中蘊涵的德育因素;以對祖國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熱忱,高度關注課堂教學對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時代意義與教育價值的充分發(fā)揮;在校本課程建設方面,重視地域文化的重要作用。處在社會轉型期的青少年學生在成長過程中正愈益表現(xiàn)出多樣化和個性化特征,“為了一切學生”,作為校長,無論學生成長過程如何曲折,都要以“不拋棄”、“不放棄”的執(zhí)著,引導教師重視個性化的德育工作和個別教育,指導教師尋找打開“問題學生”心靈的鑰匙,盡最大努力讓問題消失在學校,而不是將之推向家庭和社會。在居民居住環(huán)境變化、家庭對獨生子女過度呵護等的催化下,與工業(yè)化社會相伴生的所謂“孤獨感”,在現(xiàn)今青少年學生身上表現(xiàn)得十分突出。學校的各種活動,要著重培育學生的人文精神和團隊合作能力,讓學生學會溝通、學會協(xié)作、學會關懷,才有可能使學生具備現(xiàn)代和未來社會所要求的健康人格和良好個性。毫無疑問,在開放的社會環(huán)境中,塑造適應時代需要的學生優(yōu)秀個性品質,決不是單憑學校的引導與培養(yǎng)就能完成的?!盀榱藢W生的一切”,為最大限度地優(yōu)化中小學生的外部成長環(huán)境,校長應當延伸德育的視野,為建設與完善學校德育體系,整合學校以外的各種教育資源,充分認識、發(fā)掘與運用家庭和社會生活發(fā)展變化中的德育因素,以充實學校德育的內容,豐富學校德育的形式,拓展學校德育的途徑,創(chuàng)新學校德育的手段。學校德育工作是一項永無止境的事業(yè),與時俱進是德育內容與形式的生命力所在。為此,要做好德育工作,就要求中小學校長必須在專業(yè)精神的追求上,具有“吾日三省吾身”的自覺,在借鑒其他學校德育工作先進經驗的同時,時常反思自己的教育價值觀和辦學理念,回眸學校德育工作的歷程,檢視德育工作的思路,總結德育工作的成敗,發(fā)現(xiàn)德育工作中的問題,探索德育工作改革之路。在學校日常工作中,校長要不斷提醒自己見賢思齊,注重自身的道德修養(yǎng),恪守道德行為規(guī)范,使自己的言論和行動成為師生員工的楷模。
二、以專業(yè)知識與方法組織和領導德育具體工作
長期以來,中小學的德育工作確實存在著諸多問題。時代的變遷,使一些思想政治工作的傳統(tǒng)觀念和曾經行之有效的方法正面臨一系列挑戰(zhàn),長期搭載于任務型工作之上的“大一統(tǒng)”的德育方法,遇到了空前的阻力,甚至一些曾被奉為經典的德育工作理論與做法也在實踐中逐漸減弱了以往的成效,陷入“老辦法不靈”“硬辦法不行”的困境。盡管不少學校在德育工作的內容與形式方面,進行了大量的探索與實踐,但許多經驗和做法往往具有明顯的局限性并充滿爭議,形成了所謂“新辦法不明”的狀況。受某些思想政治工作傳統(tǒng)的影響,或受所謂社會新潮的感染,很多學校的德育工作可歸為這樣幾類:一是政治動員型,即將學校德育活動當作政治運動來進行。雖然隨著時代的變遷,其表現(xiàn)形式有明顯改變,如用多種現(xiàn)代技術手段把德育專題展示活動包裝得“花團錦簇”,令人眼花繚亂,但“領導動員,層層表態(tài),典型宣講,人人發(fā)動”的“人民戰(zhàn)爭”模式并沒有改變。表面上轟轟烈烈,但理想、態(tài)度、情感、價值觀等因素并沒有成為內在的活動目標,既然沒有滲入活動內容,也就沒有因此進入學生的頭腦,更難以產生行為上的效果,熱熱鬧鬧過后,鮮有德育實效痕跡。二是刻板循舊型,上級教育行政部門要求開展什么樣的教育活動,學校就怎樣做,“拷貝不走樣”,停留在統(tǒng)一要求的層面,止步于文件上的一般性規(guī)定,不去發(fā)現(xiàn)和研究德育工作中的具體問題,更不是根據時展的要求,主動去探索適合本校學生具體實際的德育工作新內容與新形式。三是平庸媚俗型,把學校德育活動裝扮成“演出秀”,許多活動內容與形式追隨社會流行,模仿演藝時尚,這種“跟風追潮”將崇高依附于平庸、升華寄托于媚俗,如此,試圖取得德育的實效,豈非緣木求魚?因此,在學校各項工作中,德育就難以避免陷入“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的尷尬局面。要取得德育的實效,既不能將德育等同于政治宣教,也不能將德育簡單混同于時尚化的文體活動,更不能迎合低俗,應讓德育回歸德育?!稑藴省返?4條要求校長“廣泛涉獵自然科學與人文社會科學知識,具有良好的藝術修養(yǎng)和相應的藝術欣賞與表現(xiàn)的知識”。中小學校長作為學校德育工作的主持者和責任人,首先應當從專業(yè)的角度去理解與掌握領導德育工作所必須具備的知識與方法。這些知識與方法主要屬人文社會科學的學科領域,分布面廣,內容豐富。在政治學和倫理學領域,如黨和政府有關學校德育工作的方針政策,教師職業(yè)道德的基本準則與規(guī)范,等等;在教育學和心理學領域,如學生思想品德形成的特點與規(guī)律,課程教學在學生思想品德形成中的作用,藝術和體育對學生良好個性成長的意義,心理健康教育的一般原理和方法,等等;在管理學領域,如少先隊、共青團、班主任等在德育工作中的作用,人文精神和團隊合作能力對培養(yǎng)合格公民的意義及其培育方法,學校、家庭和社區(qū)對學生思想品德形成的影響與作用,學生綜合評價的原理和方法,等等。理解和掌握這些基本知識,是校長能夠把握現(xiàn)階段學校德育工作方向、駕馭德育工作進程、提升德育工作水準、取得德育工作實效的基礎,也是衡量校長專業(yè)化水平的重要標志。現(xiàn)階段,思想政治工作是中小學校長職業(yè)身份與角色行為的重要構成。把握與堅持正確的辦學方向,從專業(yè)方法論的角度來衡量,就是要全面系統(tǒng)地了解和把握黨和政府有關學校德育工作的方針政策的內容、要求以及變化的過程,這樣才能抓住德育工作的關鍵,將德育落實在學校各項具體事務中。學校培育學生思想品德、良好個性與健全人格的各項工作,主要是通過教師的言傳身教進行的。因此,校長必須了解和把握新時期教師職業(yè)道德的基本準則與規(guī)范,才能清晰判定教師可為與不可為的行為邊界,明確應當倡導與必須遏制的言行,確定哪些是需要予以激勵、哪些是不能放任的做法,提倡教師群體遵紀守法的行為、積極健康進取的氛圍、嚴謹科學正確的教風,保證教師不僅是學生學業(yè)上的導師,也是其人生成長的導師。中小學作為培育未來社會合格公民的場所和青少年學生成長的具體環(huán)境,必須以社會主義的核心價值觀,特別是集體主義、愛國主義去教育青少年學生。但這是一個“隨風潛入夜,潤物細無聲”的潛移默化的文化感染與熏陶過程。為此,校長應當“了解校園文化建設的基本理論,掌握促進優(yōu)秀文化融入學校教育的方法和途徑”(《標準》第15條),要深刻理解以人文精神和團隊合作能力為重要內涵的校園文化對培養(yǎng)合格公民的意義,并以此引導學校文化的建設,通過多姿多彩的校園文化活動,拓展德育工作的途徑,增強德育工作的內涵。學校德育工作的對象是成長中的青少年學生,正是這種特殊性,使學校德育區(qū)別于當今社會其他組織的思想政治工作。《標準》第16條要求校長“掌握不同年齡階段學生思想品德形成和健康心理發(fā)展的特點與規(guī)律,了解學生思想與品行養(yǎng)成過程及其教育方法”。為此,校長必須深入鉆研相關的教育學與心理學知識與方法,特別是要了解和掌握現(xiàn)階段青少年學生思想品德形成的特點與規(guī)律,將自己個體的實踐性教育知識進行認真梳理、歸納與總結提升,構成既基于理論又源于自身實踐的知識與方法體系,形成觀察、思考、評價與謀劃學校德育工作的平臺。學校的主體工作是課堂教學,教學永遠具有教育性,怎樣讓教學起到德育主渠道的作用,達成“教書”與“育人”相統(tǒng)一的效果?為此,校長必須深入了解與把握各門課程教學內容與形式在培育學生思想品德中的特點與作用,為指導教師挖掘課堂教學的思想性與教育性打下基礎。為了使中小學生得到全面發(fā)展,充分發(fā)揮體育與美育在青少年成長過程中的促進作用,校長應當深刻了解和體驗藝術與體育對學生良好個性成長的作用,從認知上改變學校只關注學生智育甚至只抓考試分數的狀況。進入20世紀90年代以后,青少年學生的心理健康逐漸成為影響其成長的突出問題,這是從傳統(tǒng)農業(yè)社會向工業(yè)化社會轉變以及經濟與社會現(xiàn)代化進程中的必然產物,由于社會轉型的急劇加速,這一問題變得格外普遍與突出。因此,學校要體現(xiàn)“以學生發(fā)展為本”,校長就不能不去了解有關心理健康教育的一般原理和方法,從而為學校開展心理咨詢、輔導乃至專業(yè)性的心理干預活動等,提供必不可少的理解與支持。中小學生作為未成年人,還處在父母等家人的監(jiān)護下,隨著社會生活的現(xiàn)代化以及家庭結構的變化,一方面,城市的部分家庭對孩子的影響愈益加大,而另一方面,在相當大的農村地區(qū)傳統(tǒng)家庭對孩子的管束則日漸減弱;在網絡時代,除了實體意義上的社區(qū)影響著青少年學生的成長之外,“虛擬社區(qū)”的影響力日益顯現(xiàn),學校要對學生思想與品行養(yǎng)成起到主導作用,正面臨與日俱增的困難與挑戰(zhàn)。在“育人”外部環(huán)境發(fā)生重大變化的情形下,校長更需要深入了解學校、家庭和社區(qū)對學生思想品德形成的影響與作用,為構設與選擇相應的對策方略打下基礎。
一、強化組織領導
成立學校安全教育工作領導小組,成員由下列人員組成:xxx校長擔任組長,主管副校長xxx、xxx、xxx、xxx擔任副組長,德育處、保衛(wèi)科等部門負責人為組員。成立學校安全教育常設機構“xxx中學安全辦公室”,由xxx副校長兼任安全辦公室主任并負責具體實施安全教育計劃,xxx協(xié)助做好學校安全、法制教育工作,年級主任、各班主任組織落實相關制度及措施。
二、加強安全教育工作制度建設,落實安全教育職責。
乘學校各項創(chuàng)建之東風,按照相關安全法規(guī),完善了我校安全教育各項制度,繼續(xù)強化各班安全責任制,每月安全匯報制;強化學校安全常規(guī)等。
三、開展多種形式的法制安全教育活動
加大法制教育工作力度,本學期對期初計劃進行了調整,4月定為“青少年維權專題月”。
1、4月9日中午12:00,我校由德育處、總務處發(fā)起,開展了一次“消防安全”專題教育。學校特地邀請了專家來校作“消防安全知識講座”,全體初一學生和初二、初三學生代表、學校各職能部門工作人員到場聽取了講座,懂得了基本的消防安全常識。此后, 消消防人員給學生演示了消防滅火器具的使用方法,隨后學生們親自動手,嘗試使用了滅火器。此次活動全校師生接受了一次很好的安全教育。
2、由德育處發(fā)起、聯(lián)合學校團委開展了一期“青少年維權”黑板報評比,做好“青少年維權”的輿論宣傳工作。4月29、30日在初一、初二年級開展了“青少年維權”主題班會評比活動,此次班會,學生積極性較高,起到了相當好的法制宣傳教育效果。
3、開學做好初一學生大型的安全教育活動,以案例導入,深入淺出地向初一學生說明道理,使學生在一定程度上增強了安全法律意識。
4、按常規(guī)要求,組織了校園教學安全檢查,采取了足夠的安全措施。在主管校長主持下,召開了安全專題工作會議,對前面安全工作進行了總結。
5、構建法制、安全教育的“社會、家庭、學校”網絡。
本次活動是我校舉辦法制講座、青少年維權月宣傳后的又一次重大活動,是學校德育教育又一次全新嘗試。同學們在認真聽取了犯罪分子題為《世上沒有后悔藥》的匯報后感觸很深,受到了很大的啟發(fā)。同時南陳集派出所所長、分管副校長分別作了講話。
1、負責政教處全面工作。
2、根據學校工作計劃和上級教育主管部門有關要求,每學期初制定德育工作計劃,組織實施,學期末撰寫德育工作總結。
3、根據《中學德育大綱》和學校特點,完善校規(guī)校紀等管理制度并組織實施。
4、協(xié)助分管校長加強對學生的法制教育,每學期邀請法制副校長或派出所干警等至少開展一次法制教育講座。
5、協(xié)助分管校長加強對學生的安全教育,每學期至少開展一次安全教育講座或安全演練活動。
6、負責家長學校的組織管理工作,制定家長學校的各項管理制度,定期組織召開家長會。
7、負責心理健康教育工作,每學期至少開展一次心理健康講座或專題活動。
8、負責學校關工委日常工作,撰寫計劃、總結。
9、負責“朝陽讀書”和主題讀書活動,每學期至少開展一次征文比賽等活動。
10、負責制定每學期國旗下講話安排并主持每周一的升旗儀式活動。
11、負責德育檔案的建立、整理、歸檔工作。
12、審批校級德育方面各類優(yōu)秀學生,審核學生的操行鑒定,審閱區(qū)級以上“三好學生”、“優(yōu)秀干部”的報批材料。
13、檢查班主任工作“兩冊”和科任教師家訪手冊,并做好收集整理歸檔工作。
14、及時處理學生突發(fā)事件。
15、積極完成校長室交給的臨時性任務或其他工作。
二、政教處副主任工作職責:
1、以《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《xx市創(chuàng)建“雙優(yōu)班”活動標準》為主要內容,制度或修訂切合學校實際的創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動方案,學期末撰寫創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動總結。
2、加強常規(guī)檢查,認真做好每周雙優(yōu)班考核量化的統(tǒng)計,創(chuàng)造良好的校風和學風。
3、負責班主任隊伍建設工作,選配新學年班主任人選名單,提交校長室審批。
4、指導班主任開展工作,每月定期召開一次班主任工作會議,總結交流經驗。
5、指導班主任開好主題班會。
6、指導班主任寫好學生評語。
7、學期末對班級及班主任工作的最終評估和考核。
8、負責后進生幫教工作,指導班主任、科任教師做好后進生教育轉化工作,學期初確定幫教對象,期末回收后進生轉化跟蹤記錄表。
9、協(xié)助分管校長貫徹執(zhí)行學校各項規(guī)章制度,抓好校風、班風,抓好學生儀容儀表等方面的養(yǎng)成教育,每周定期或不定期對學生進行日常行為規(guī)范檢查,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。
10、及時處理學生突發(fā)事件。
11、積極完成校長室交給的臨時性任務或其他工作。
三、團委書記工作職責:
1、負責學校團委的全面工作。每學期初制定工作計劃,組織實施,學期末撰寫工作總結。
2、負責學生會工作,組織學生干部開展活動,提高學生干部的工作能力。
3、負責廣播室的工作,選好廣播員,做好學生中重大活動及好人好事的表揚報道工作,廣播稿等資料的收集、整理。
4、每周定期召開團干部會議,做好對學生會、團支部的領導工作,指導學生會和團支部及時有效地開展工作。
5、做好學校團員的發(fā)展工作,組織好團日活動。
6、負責對外宣傳報道工作,做好學校宣傳工作,負責布置好學校宣傳櫥窗,組織出好學校黑板報,并組織對各班黑板報的檢查評比。
7、負責學生社團活動章程制定、情況檢查、評估考核,資料的收集、整理。
8、負責學校“愛心助學”工作,做好家庭經濟困難學生資助金發(fā)放的審核工作。
9、負責學校開展學雷鋒活動工作。
10、組織好優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員、學雷鋒積極分子等的評選與表彰工作。
11、負責團委檔案的建立、整理、歸檔工作。
12、積極完成校長室交給的臨時性任務或其他工作。
四、年級組長工作職責:
1、根據學校工作計劃和政教處、教導處的工作安排,結合年級實際制定本年級組教育教學工作具體實施計劃。
2、在政教處領導下,負責本年級學生的政治思想教育工作,貫徹《中學德育大綱》,指導班主任工作,抓好本年級學生的日常行為規(guī)范,特別是每日紀律、衛(wèi)生的檢查指導工作,做好學生的思想轉化,特別是處理好個別事件和個別學生工作,對違紀學生提出處罰意見,報政教處備案。
3、協(xié)助政教處做好班主任量化管理工作。
4、開展好年級組的體育活動,協(xié)助教導處開展好大課間活動等。
5、指導班主任開好主題班會。
6、組織好年級組的家長會,確定每期家長會的主題和備好教案,報政教處備案。
7、協(xié)助校長室開展新生學前教育工作。
8、經常深入課堂、操場等學生活動的場所,及時了解學生的思想、學習、生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重大問題要報告校長室及有關部門。
9、組織好年級組教師和學生會議。
10、積極完成校長室及有關部門交給的臨時性任務或其他工作。
五、班主任工作職責:
1、每學期初制定班級工作計劃,組織實施,學期末撰寫班主任工作總結或后進生幫教工作總結。
2、以《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》嚴格要求并規(guī)范學生的日常行為,利用班會課經常組織學生學習、宣傳,使其入腦入心,并督促學生在日常生活中認真執(zhí)行。
3、按《創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動方案》和《班主任績效考核方案》要求進行班級的日常管理,建立班級常規(guī),嚴格選拔班干部,指導班委會和本班的團支部工作。
4、每周一升旗儀式,班主任到場維持紀律,整隊進出場。
5、大課間活動班主任必須在場組織活動,不許擅自離開。
6、班會必須必須保證時間按時開展,做到形式多樣、有內容、有教育意義,并及時作好記錄,小結等工作。每學期組織一次主題班會,對學生進行愛國教育、集體主義教育、民族養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、安全法制教育等。
7、班主任要熟知每個學生的思想、學習、身體狀況,及時了解學生思想動態(tài),做好個別學生思想教育工作,對學生違紀事件進行批評教育,并主動與家長聯(lián)系爭取家長的配合,妥善處理各種偶發(fā)事件。
8、班主任家訪、召開家長會要按要求完成任務,并做好記錄。家長會之前要擬寫家長會上的發(fā)言稿,會議期間要做好家長反映情況記錄,并妥善解決反映的問題。
9、教育學生愛護學校的花草、樹木、墻面、宣傳版面等公共設施和教室的課桌、凳、窗、門、教室的燈、風扇等設施。
10、組織學生做好清潔區(qū)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生(包括桌椅擺放)、宿舍衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。
11、班級板報內容做到與當前教育內容和活動相吻合,辦出自己的特色。
12、班級文化建設有特色,布置整潔,無破損。
13、做好本班學生操行評定和有關獎懲的工作。
14、學期末做好《學生綜合素質手冊》有關工作。
15、學期末做好班主任“兩冊”有關工作。
16、積極完成校長室及有關部門交給的臨時性任務或其他工作。
六、值日教師工作職責:
1、值日時間于當天下午7:30至第二天下午7:30,手機應處于開機狀態(tài)。
2、檢查學生早讀、上課、大課間活動、午晚休、晚自修、日常行為規(guī)范及教師上課等日常工作情況并做好創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動記錄,檢查時做到嚴肅認真,實事求是,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
3、值日教師在課間必須到崗,加強巡視。制止學生在教室或走廊上追逐打鬧及大聲喧嘩,防止學生傷害事故的發(fā)生;制止學生破壞公共設施及教室里的物品;禁止學生隨意進出其它班級教室。
4、協(xié)助做好突發(fā)事件的處置工作。遇打架、哄鬧等偶發(fā)事件要加以制止教育,并及時向政教處報告。
5、值日教師都要參加大課間活動,維護秩序。
6、中午、下午放學,值日教師站在校門口協(xié)助保安維持秩序,指導學生安全、有序離校。阻止閑雜人員等隨便進入校園。
7、周五下午放學后或節(jié)假日要按照校長室安排的站崗地點按時到崗,維護校園周邊治安秩序,排除安全隱患,為學校創(chuàng)造良好的校園周邊治安環(huán)境。
8、值日組長監(jiān)督值日老師完成值日崗位責任,認真負責地做好對值日老師工作的評估。
9、值日教師如因病、因事、因公不能參加值日,應向值日組長說明且請人代替值日,代值日者應認真做好該崗位的值日工作。
七、量化考核辦法:
1、負責班主任工作的政教處副主任考核班主任和年級組長工作,值日組長考核值日教師,周五下午放學后或節(jié)假日站崗的由各崗點負責人考核,政教處主任、副主任、團委書記由校長室考核。校長室每周公布當周量化考核結果,學期總評。
時間如流水,今天我在這里向各要總結匯報一年來的任職情況,請大家評議、指正。
一、合理定位--校長的助手、中層的向導、教師的伙伴
定位準確是職能發(fā)揮的前提。我堅守一個理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的助手,準確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設性的意見。其次是中層的向導,為中層干部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導性意見,減輕他們的工作壓力;然后,我還是教師的伙伴,了解他們的工作特點、肯定他們的工作成績,解決他們工作中的一些困難。一直以來,我都這樣定位著自己的角色,并為之努力。
二、真抓實干--分管工作用心干,臨時性工作樂意干
1、德育工作抓常規(guī),求實效
根據學校安排,我分管學校德育工作、藝體工作、衛(wèi)生科技調度安排、均衡縣創(chuàng)建工作、衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。雖然時間已接近歲末,學期已接近尾聲,但“在其位,就必須謀其政”。責任重大,不敢有絲毫懈怠。完善了德育網絡,加強了隊伍建設。加強德育隊伍的建設,舉辦了班主任經驗交流會,搭建平臺,相互學習,共同進步。
其次:強化了常規(guī)管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規(guī),才能營造良好的德育氛圍。加強了校園和教室文化的建設、推進了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,豐富了德育活動,提升了德育實效。臨時性工作樂意干,盡心盡力、從不推諉。積極協(xié)調學校和家長的溝通。