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二、我國現有壽險營銷模式與面臨的問題
(一)我國現有的壽險營銷模式
所謂“模式”按字面理解是指“某種事物的標準形式或使人可以照著做的標準樣式”,具體到壽險營銷模式應該是指較為成型的、大家都可運用的銷售方式。決定壽險營銷模式的因素很多,如法律因素,歷史因素,市場需求因素及企業(yè)的產品、戰(zhàn)略因素和渠道的選擇及其組織等,但我們認為,其中起決定作用的是渠道因素,因此本文將主要從渠道方面探討我國壽險營銷模式。
在美國友邦進入上海之前,我國的壽險沒有真正意義上的營銷,也沒有個人壽險的概念,業(yè)務以團險為主,銷售方式主要是公司的業(yè)務員和行業(yè),由于計劃經濟體制的影響,這一時期壽險的銷售還帶有大量的行政命令手段,并至今還在產生影響。1992年友邦進入上海,將個人人這一行銷方式引入國內,隨著平安及中國人壽和太保在全國推行個人人制度,這一銷售方式發(fā)展迅猛,并成為國內壽險營銷的主要渠道??傮w看,目前的壽險營銷已經形成個人業(yè)務以個人人為主導,團險業(yè)務以業(yè)務員直銷和兼業(yè)為主導的營銷模式,各公司沒有明確的市場區(qū)隔目標,以圈地為主;產品沒有本質區(qū)別;營銷以產品為中心而不是以客戶為中心。
(二)現有壽險營銷模式存在的主要問題
1.渠道單一。個人與團險業(yè)務員在行業(yè)中占居絕對主導地位,而經紀、直銷等渠道所占份額微不足道,既限制了保險業(yè)的發(fā)展,又不能滿足不同客戶的不同需求。2.以產品而不是以客戶為中心?,F有銷售模式下不同的渠道有不同的產品,出現同一客戶擁有同一公司不同銷售渠道的多張保單,同一公司多頭服務的現象,不僅浪費企業(yè)成本,而且影響保險企業(yè)在客戶中的品牌形象,也不利于建立和培養(yǎng)長期忠誠客戶群。不以客戶為中心的銷售模式還造成保險企業(yè)間的經營方式雷同,各保險企業(yè)間沒有明確的市場細分目標,產品大同小異,以同一產品應對各個層次的客戶,體現不了個性化的營銷特征。3.中介嚴重不發(fā)達、不規(guī)范。由于體制及觀念的原因,中介特別是經紀人在我國一直處于空白,近年雖然開始發(fā)展,但舉步維艱。與國外相比,不僅數量少,而且由于成立時間短,經驗少、規(guī)模不大,專業(yè)人士缺乏,難以發(fā)揮其應有的作用,大部分處于求生存的狀態(tài)。另一方面,由于壟斷因素等原因,中介的發(fā)展出現不規(guī)范的現象,如兼業(yè)的強制保險、亂收手續(xù)費,經紀人缺乏合理的傭金標準等,嚴重擾亂保險市場的公平競爭和發(fā)展。在現有營銷方式下,保險公司地級市以下的分支機構主要行使展業(yè)職能,與保險公司和保險經紀公司的職能重合,形成的是一種競爭,而不是合作關系。
4.個人人定位不明確。從法律定位講,個人人與保險公司屬委托關系而不是勞動合同關系,但由于個人人的特殊性,保險公司對個人人的管理方面采取了一些類似員工的管理形式,如培訓和考勤等,有的公司為了留住特別優(yōu)秀的個人人,還采取了代為辦理養(yǎng)老保險的措施。這使得社會上對個人人的定位產生誤解,加大了保險企業(yè)對個人人的管理難度。5.人海戰(zhàn)術,經營粗放。由于個人人隊伍的增長能迅速帶來保費的增長,而目前各保險公司都采取了跑馬圈地的策略。令人擔憂的是,在保費快速增長的壓力下,個險盲目增員的方式也開始波及到團險隊伍的發(fā)展管理,對保險業(yè)良好的社會形象產生極為不利的影響。
三、壽險營銷模式創(chuàng)新的思路
(一)促進中介機構的發(fā)展
現在中國保監(jiān)會已經放開了保險公司分支機構經營區(qū)域的限制,使保險公司可以結合本公司實際,根據當地業(yè)務情況,決定是采取設立分支機構,或通過保險中介機構,還是采取組合各種銷售渠道的方式開展業(yè)務,而不是僅僅靠層層設機構、鋪攤子、上人員來開展業(yè)務,這有利于保險公司,尤其是新公司在較短的時間內拓展業(yè)務,有利于保險公司將核心競爭力轉到產品設計和服務創(chuàng)新上來。進一步開放保險公司經營區(qū)域將有利于鼓勵保險公司走集約化、效益化的發(fā)展道路,同時利用保險中介機構開展業(yè)務,大大地減輕了保險公司在營銷管理方面的壓力。顯然保監(jiān)會決心要改變目前保險中介弱小、保險公司分支機構過多的局面,這個政策從客觀上給了保險中介機會,而對一些老牌公司的老網點有較大沖擊。
(二)發(fā)展網絡營銷
與傳統(tǒng)保險營銷模式相比,保險網絡營銷具有如下明顯的優(yōu)勢:1.經營成本低。保險公司通過網絡銷售保單,可以省卻目前花費在分支機構網點及營銷員上的費用。保險險種、公司評介等方面在信息電子化后可以節(jié)省印刷費、保管費。通過降低保險總成本可以降低保險費率,更好地吸引客戶。2.信息量大,且具有互動性。網絡就如同一位保險專家,不僅隨時可以為客戶提供所需的資料,而且簡潔、迅速、準確,大大地克服了傳統(tǒng)營銷方式的缺陷??蛻粲惺裁匆蠛蛦栴},可以在網上直接與保險公司聯(lián)系。借助互聯(lián)網,顧客足不出戶就可以方便、快捷地訪問保險公司的客戶服務系統(tǒng),獲得諸如公司背景、保險產品及費率的詳細情況,顧客可以隨意訪問多家保險公司的系統(tǒng),比較其產品的價格。從中選擇最合適的險種。3.節(jié)省營銷時間,加速新產品的推出和銷售。新產品設計出來后,幾乎無需其他環(huán)節(jié)就可以立即進網,供顧客選擇。由于網絡的存在,投保人也用不著等待銷售代表回復電話,可以自行查詢信息,了解保險產品的情況。而且保險網絡營銷還具有24小時隨時調用的優(yōu)勢,減少了市場壁壘,為保險公司提供了平等的競爭機會。
(三)大力拓展其他營銷渠道
隨著經濟的發(fā)展,一些新興的營銷模式正試圖重整游戲規(guī)則,如“媒體營銷”、“電話營銷”、“方案營銷”等全新的營銷模式將被中國壽險界首次引入。
1.媒體營銷。所謂媒體營銷是指保險公司利用大眾傳媒等工具傳遞公司和產品信息的一種營銷方式。這種方式一改壽險業(yè)過去幾乎不做廣告的傳統(tǒng),通過高密集度的廣告投放吸引目標客戶。2.電話營銷。這種方式將完全拋棄現在銀行保險、個人和團險營銷模式,而引用“電話營銷”手段。保險公司擁有龐大的電話營銷隊伍,營銷人員將致電客戶、介紹保險并詢問是否有投保意愿。3.方案營銷。傳統(tǒng)的銷售是以產品為導向。而方案則創(chuàng)造了一種以客戶需求為導向的全新模式,即從賣產品到賣方案。客戶需要買什么樣的保險產品,什么的險種最適合你的家庭,公司提供這樣一個解決的方案給你。這就是所謂的“方案營銷”。
雖然個人制將在未來很長一段時間內位居壽險營銷主流地位,但國際壽險界現有的各種營銷方式卻將在中國陸續(xù)出現。多層次營銷方式并存,借助科技手段營銷模式創(chuàng)新將成為壽險界的發(fā)展趨勢。
參考文獻
[1]小哈羅德著,荊濤等譯,《國際風險與保險》,機械出版社,1999年9月第1版;
2.品牌營銷模式、定位營銷模式、通路營銷模式、商品促銷模式
品牌營銷模式是當前應用較多的一種產品銷售模式,以洗滌用品市場為例,各公司在品牌運作上主要采取品牌多元化戰(zhàn)略和品牌家族化戰(zhàn)略,如寶潔公司成為品牌多元化戰(zhàn)略最著名的代表。在洗發(fā)產品上,寶潔公司就擁有飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣和潤妍五個知名品牌。在沐浴用品上,擁有舒膚佳和玉蘭油兩個品牌。寶潔公司依靠其強大的品牌推廣能力,將其旗下的不同品牌全部塑造成知名品牌。在沐浴用品上,如舒膚佳、西亞斯等,品牌家族化居長期居于主導地位。定位營銷模式是指在產品定位上,必須堅持創(chuàng)新,應該根據競爭對手情況和消費者需求,開發(fā)有特色的產品,并結合企業(yè)文化特征和消費心理提出新的產品概念,進行定位營銷。消費者對于商品普遍存在著求變求新的消費心理,同樣以洗滌用品為例,各公司紛紛推出新產品,洗滌用品是一種科技含量高的產品,評價指標繁多,人們可以從香味、對頭發(fā)和皮膚的護理、柔順等十幾個方面進行評估,所以只有不斷開發(fā)產品功能、提高產品科技含量,才能保證立于不敗之地。同時,在產品內在質量的基礎上,還必須提煉具有個性的產品概念,使其核心功能和功能都能充分滿足目標消費者的需求。通路營銷模式是指在渠道建設上,集中力量、通過與經銷商的強力合作或直接控制終端市場,迅速形成區(qū)域市場的相對優(yōu)勢,伺機擴張,推廣產品。根據當前的一些營銷習慣,企業(yè)往往通過兩種形式來建立自己的銷售渠道,如直銷,即企業(yè)通過建立專賣店等形式直接將產品送到消費者的面前,如雅芳化妝品、格力空調及其他的一些服裝類商品;分銷,企業(yè)將產品通過經銷商、商等一級一級的送到消費者面前,如海爾電器通過眾多的銷售商將產品送到消費者手中。從發(fā)展的趨勢來看直銷由于可以降低產品的銷售價格,便于廠家更好地了解產品及消費者的需求,因而目前得到了快速的發(fā)展,通過直銷,縮短流通環(huán)節(jié),對生產企業(yè)來說也提出了較高的要求。
3.終端營銷模式
終端營銷作為一種全新的營銷模式,自產生以來就收到企業(yè)界和理論界的熱議。終端營銷就是直接針對消費者的營銷。終端營銷是直接以顧客為對象,實施各種營銷活動,以追求合理、最大顧客讓渡價值和顧客滿意度的一種全新的營銷模式。終端營銷的優(yōu)勢在于:(1)可以為消費者提供最全面的服務。處于終端的營銷人員都對其產品有著甚為詳盡的了解,當消費者缺乏必要的產品知識并要求了解時,他們可以很好地滿足消費者的這種心理需求,同時針對不同消費者的自身情況提出建議和意見。(2)可以為產品品牌進行最有效的宣傳,并起到培育市場的作用;(3)可以直接、有效、迅速地反饋產品信息。由于終端營銷人員都是由企業(yè)直接派出,受企業(yè)直接領導的,所以他們能最直接、最清晰地收到由市場反饋的產品信息,并能迅速地向企業(yè)決策部門反映;(4)可以敏銳地把握市場導向,掌握顧客需求的變化。俗話說:市場是一只無形的手,誰能準確把握市場動向,誰就能在競爭中占盡先機。(5)可以最大范圍地提供顧客讓渡價值,提高顧客滿意度。當前由于市場成熟度的不斷提高,目前企業(yè)之間的競爭已經由從單一產品質量競爭向全面產品服務競爭轉化。在當前企業(yè)通過終端營銷,提供顧客讓渡價值的競爭來提高顧客的滿意度。
市場營銷,相對與促銷和銷售來說,實現了一大進步,他比促銷更富有靈活性、豐富性和系統(tǒng)性,比簡單的銷售更具有戰(zhàn)略性和指導性。在激烈的市場競爭中企業(yè)應通過改善營銷模式,不斷創(chuàng)新營銷手段來提高企業(yè)產品和服務的銷售。但企業(yè)的市場營銷模式創(chuàng)新上應堅持以下的原則:營銷的對象是消費者,企業(yè)的宗旨決定了它只能以消費者的需求來進行經營,以滿足消費者的需求為最終目標;營銷的載體是企業(yè)的產品和服務,企業(yè)無論選擇什么樣的營銷模式,必須服務于企業(yè)的產品及服務的銷售;要敢于打破傳統(tǒng),進行營銷模式的創(chuàng)新,營銷模式的選擇要隨著競爭環(huán)境的變化,商品銷售的變化和企業(yè)產品定位的變化進行及時調整和創(chuàng)新。
參考文獻
[1]楊炎坤.《中國轎車市場營銷模式分析》,載《現代商業(yè)》,2007,2.
[2]李建立,韓進軍.《洗滌品中國市場營銷模式分析》,載《經濟世界,》2003,3.
[3]黃昊辰.《終端營銷--未來營銷模式發(fā)展的趨勢》,載《交通企業(yè)管理》,2004,1.
1價格營銷
最鼠目寸光的營銷模式??蛙嚻髽I(yè)間相互進行價格競爭,依靠低成本優(yōu)勢取得暫時的生存機會。但這種低價營銷模式對客車行業(yè)的長足發(fā)展只有百害而無一利:企業(yè)利潤得不到釋放,不利于資金的周轉,進而不利于企業(yè)的發(fā)展;而且,隨著原材料價格和勞動力成本的上漲,價格優(yōu)勢已不復存在。因此,價格營銷模式逐漸退出了歷史舞臺,各客車已經紛紛調整戰(zhàn)略方向,由“價格換市場”轉向為“技術換市場”。
2渠道直銷模式
最普遍的營銷模式。客車行業(yè)和轎車行業(yè)不一樣,客車行業(yè)一般都是一些客運、旅游、公交等運輸公司指定用車,客戶比較集中,屬于集體客戶,所以直銷是最普遍的營銷模式。大型客車企業(yè),例如鄭州宇通、廈門金龍等,在這方面做得比較好,直銷渠道網絡在全國范圍內鋪設得也比較完善和規(guī)范,甚至在二級、三級城市也建立了銷售點和有銷售精英的駐扎。但相比大型客車企業(yè),中小型客車企業(yè)做得就不是很完善,主要是出于銷售成本的考慮,資金有限,人員匱乏。據筆者調查,很多中小型客車企業(yè)紛紛效仿大型企業(yè),盲目地擴大市場覆蓋面,但由于未能結合自身的知名度和實力,往往撿了芝麻丟西瓜,落了個“東施效顰”的笑柄。莫不如守住手中的飯碗,提高自身的服務質量,維護好現有的客戶,通過客戶良好的口碑相傳,來穩(wěn)步擴大市場。
3經銷
創(chuàng)新型營銷模式。近年來,客車行業(yè)銷量增長迅猛,如果僅靠企業(yè)現有的銷售人員,難以顧全新的市場。從2002年起,一些客車企業(yè)就有意識地扶持經銷商發(fā)展,希望能夠打破傳統(tǒng)的直銷模式,借助經銷渠道促進銷量增長。因為經銷商更熟悉他們所在地區(qū)的市場環(huán)境,人際關系也更廣、更深入,因此非常有利于產品在當地的銷售。也正是出于這樣的原因,當客車市場迎來銷售高峰時,客車經銷商往往能夠洞察先機,在第一時間找到有購車需求的客戶推銷產品。實踐證明,客車經銷商的貢獻很大,基本已經占到客車企業(yè)全年銷售任務的一半。以江浙地區(qū)為例,一家客車經銷商的年銷售業(yè)績能夠達到七八千萬元,完成整個地區(qū)近1/3的銷售任務。客車經銷商已經成為一些客車企業(yè)銷售體系的重要力量。
4關系營銷
最有效的營銷模式。顧名思義,靠的是關系。如何在競爭激烈的眾多客車企業(yè)中脫穎而出,打開客車市場,憑借的就是這“關系”二字。在同質化異常嚴重的客車行業(yè)內,每家企業(yè)的產品究竟誰優(yōu)誰劣,估計很難爭辯清楚。能讓客戶購買自己企業(yè)的產品,就必須先讓客戶信任本企業(yè)的業(yè)務員,當業(yè)務員在走訪客戶過程中與其建立起了良好的信任關系,客戶才會放心地簽署小則百萬,大則上億的訂單。
5融資租賃
最有風險的營銷模式。該營銷模式在公交公司中運用較為廣泛,也可以用“按揭”這個詞來替換。一輛中檔公交車的售價大概在30-40萬元之間,由于公交行業(yè)屬于微利行業(yè),所以很多公交公司很難一次性付齊批量購車費用,因此融資租賃便成了一種很好的解決手段。融資租賃如同分期付款,公交公司不需要支付購買車輛的全部資金,只要拿出其購買資金的極少部分作為保證金,就能得到車輛的使用權,可以用車輛運營產生的收益,來分期支付租金。但對于客車企業(yè)來講,此營銷方式卻是一把雙刃劍??蛙嚻髽I(yè)在現有生產能力充足,甚至過剩的條件下,可以利用這種融資方式的有效嫁接,對信譽好的客戶予以賒賬,從而促進銷量;相反,對于信譽不好或是運營效益不佳的客戶,就有賬款追要不回來的可能,從而導致壞賬、死賬,這對客車企業(yè)的影響非常大。因此,客車企業(yè)在選擇這種營銷模式時應準確評估客戶的運營規(guī)模和還款能力。
6展會營銷
最費時費力費錢的營銷模式。展會營銷不外乎就是兩個目的:一是擴大品牌影響力,二是促進業(yè)務開展。目前相關的客車展越來越多,全年大大小小的客車展多達10個以上,例如蘇州客車展、上??蛙囌沟取H绱祟l繁地參展對客車企業(yè)來講多是弊大于利:一個是客車企業(yè)折騰不起,另一個是車展的含金量越來越低,宣傳效果不佳。因此很多業(yè)內人士都認為客車展已經成為“雞肋”,其直接原因是費時、費力、費錢。一般一個大型車展至少要開兩天以上,對于有時忙得都吃不上飯的客車行業(yè)來說,不得不說有點浪費時間;而且,一個大型車展至少需要10人左右才能勉強照顧過來,幾乎用盡了一個客車企業(yè)市場部的所有人員;另外,一個大型車展的展臺費用高達100多萬元,這相當于一臺高檔客車的售價。如此之費時、費力、費錢,自然免不了參會廠家的抱怨和退出。同時,參展的企業(yè)大多數是整車,幾乎看不到客運集團、公交公司——也就是終端客戶的身影,客車企業(yè)參展的經濟效益幾乎為零。因此,展會營銷如果還停留在現階段的水平上,這個“雞肋”身上的最后一點“肉”恐怕也要被腐蝕掉。7品牌營銷
最先進的營銷模式。目前,各客車企業(yè)均將營銷模式的箭頭指向品牌營銷,“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念已經落后,而且漸行漸遠,如今是“酒再香也怕巷子深”。從近兩年鄭州宇通、廈門金龍20%,安徽江淮近40%驚人的銷量增長態(tài)勢來看,宇通的“價值連城”、廈門金龍的“發(fā)現之旅”、安徽江淮的“節(jié)油萬里行”等宣傳活動都彰顯出品牌營銷對客車銷售有著舉足輕重的作用;相反,丹東黃海、揚州亞星等老牌知名企業(yè)卻忽視了對自身品牌的推廣,銷量增長相對平緩。當然,品牌營銷絕非是搞幾個宣傳活動那么簡單,而是建立在質量過硬的產品、尖端的技術和完善的服務的基礎上。同時,品牌營銷也更絕非是一個容易、短暫的過程,而是需要長期地深入到客戶中去了解他們的需求,找到自身產品真正的訴求點,才能把企業(yè)自身的品牌推廣出去,例如宇通的“耐用是金”,蘇州金龍的“安全為本”等,在客戶中均贏得了良好的口碑,銷路自然也就打開了。
8政府采購營銷
關系營銷中的關系營銷。眾所周知,客車消費群體一般是客運集團和公交公司,而公交公司又有很多是政府的扶持項目,政府在公交公司采購客車時擁有重要的決策權。而且,隨著采購的越來越透明化、集團化,政府采購開始選擇以公開招標的方式進行。因此,客車企業(yè)可以利用好高層領導與政府采購部門的關系,巧妙運用關系營銷的技巧,促進訂單的生成。
9結論
以上只是客車行業(yè)內眾多營銷模式中的幾種,可謂是豐富多樣,但并不是每種模式都適合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要??蛙囆袠I(yè)競爭雖然激烈,但客車企業(yè)還是應該根據自身的實際情況,例如內部組織結構、生產規(guī)模、品牌影響力、產品競爭力、技術實力等,來摸索、尋找符合自身特點的營銷模式,是單拳出擊,還是多點開花,一切都需要通過實踐和時間來探索。對于營銷模式的探索,我國的客車行業(yè)還有很長的路要走。
參考文獻:
2.微信公眾平臺的多向傳輸微信公眾平臺是個人和企業(yè)都可以開辦的公共號,支持文字、圖片、視頻等信息的發(fā)送和傳播。微信信息實現了群發(fā)功能,擁有很高的點擊率。在此期間,微信也涌現出很多用戶量可觀的公共平臺。這些公共平臺建立數量龐大的粉絲團,在推送內容下方植入廣告宣傳,向粉絲團植入廣告宣傳信息,從而實現微信公眾平臺的多向傳輸。
3.強大的定位服務功能微信具有強大的定位服務功能。它能夠定位設備所在的地理位置,也就能夠得知手機用戶的具體地址。通過這些信息,微信可以提供用戶需要的信息服務。這可以說是微信的一大優(yōu)點,也是它區(qū)別于傳統(tǒng)通訊工具,從而提供優(yōu)質個性化的服務。在定位服務功能方面,微信能夠實現“搖一搖”的功能。對于商家而言,了解一個用戶的地理位置,有助于高精準的商業(yè)推廣和營銷。
4.無與倫比的便捷性現代社會,便捷為尊。作為一款社交工具,微信提供的便捷服務可謂無與倫比。有些企業(yè)公眾平臺根據實際情況和用戶需求,能夠及時更新信息,提供適銷對路的服務。比如說,有一家做得相當成功的旅游信息公眾號。他們根據季節(jié)和天氣變化制訂出適合人們前往的旅游地點,用戶通過回復,還能夠查詢旅游地點附近的交通信息和酒店預訂信息。這種便捷的信息服務功能,可以說是其他網絡媒介望塵莫及的。
二、微信營銷的高性價比
1.高直達率對于商業(yè)營銷而言,最重要的是信息的高直達率。手機短信和電子郵件即使沖破屏蔽,也往往被當作垃圾消息,直接被用戶過濾。微信卻能夠改變這種現狀,在推送信息時以植入的方式完整地展現在用戶面前,直達率遠遠超過手機短信和電子郵件。
2.高點擊率信息想要產生效果,必須要提高點擊率。和手機短信、電子郵件、微博廣告等傳播手段相比,微信的點擊率就高很多。就以微博廣告為例,在微博營銷過程中,除非是非常巧妙的廣告軟文和文案才能夠獲得大量的關注度,從而獲得較高的點擊率,很多廣告都反響平平,成為信息爆炸時代可有可無的垃圾。在微信中,廣告信息會以鈴聲、圖標、通知中心消息等方式提醒用戶,具有強有力的提醒標示,引起用戶點擊。這就是微信廣告的與眾不同之處。
3.高轉化率迄今為止,微信用戶已經突破數億之眾,在通訊工具中占據越來越重要的位置,甚至有人認為,有一天會取代手機短信和電子郵件。這得益于智能手機用戶的普及和網絡科技的發(fā)展,大眾能夠隨時隨地實現手機上網功能。同時,微信已經初步形成具有粉絲效應的超級公眾賬號。它們本身具有的輻射功能,促進微信營銷被公眾廣為接受。除此之外,公眾號都是用戶主動訂閱,在營銷信息傳播方面和手機垃圾信息不同,產生抵觸心理的可能性特別低,這樣也能夠確保其信息被順利接受。
4.高精準度微信注重傳播信息的精準度。網絡上有個段子如是說:寶馬推送給土豪,屌絲只能收到可口可樂。這雖然是俏皮話,也是微信廣告針對不同客戶制定的推送策略。前面提到,擁有大量粉絲的微信公共賬號具有強大的號召力,他們都有巨大商業(yè)推廣的市場潛力。有一家酒類行業(yè)酒水招商的公眾賬號,里面由上萬名酒水營銷商、酒水經銷商構成的粉絲。這些精準的用戶粉絲定位,對于酒類營銷和推廣都有很大幫助。
5.高便捷性智能手機的普及和現代網絡的發(fā)展,對于微信的傳播奠定了基礎。相信在未來,智能手機還能夠容納電腦所具備的各種功能。它無與倫比的高便捷性,能夠讓用戶隨時隨地獲得信息,這會給商務營銷帶來極大的便利。
三、微信廣告的投放策略與技巧
“微信廣告不是筐,不能什么都往里裝”,微信廣告投放要把握用戶的消費心理,合情合理合適地呈現給公眾,讓大眾“親其師,信其道”,否則將會引起他們的反感,適得其反,得不償失。新媒體技術手段的普及應用讓廣告的投放平臺日趨多元化,廣告的形式就多種多樣。但廣告目的不變,所有的廣告形式都是為商品銷售服務的。投放商品廣告就是為大眾認可商品的重要手段之一,而商品廣告都是需要精心編排的,微信廣告也概莫能外。
1.合理引導用戶的傳播欲和其他即時通訊工具相比,微信還是新生產品,以其良好的用戶體驗贏得市場認可。與此同時,用戶對于微信都會產生濃厚的好奇心。對于微信廣告投放而言,用戶的警惕心并不高。一般來講,想要引導用戶的傳播欲,可以讓廣告結合個性圖片和視頻,這樣能夠激發(fā)用戶的好奇心,轉發(fā)和分享這些內容,自動成為廣告信息的傳播者。根據有關調查,越來越多的用戶開始對博客、QQ空間審美疲勞。而這些用戶已經自動轉化為微信的重要新生力量。產生這種現象的原因,也因為微信是一種便捷性高、更新潮的即時通訊方式。公眾平臺的功能應用,也吸引一些有資源整合能力的博主創(chuàng)建新平臺,形成粉絲群體。這些博主吸引大量用戶關注的同時,因為帖子打動粉絲群體,他們會主動轉發(fā)傳播信息。這也使得微信成為商業(yè)廣告投放的平臺。事實證明,這種廣告植入并不會引起粉絲的大量反感,他們會選擇性接受自己想要的信息。
2.及時鎖定微信廣告消費群體隨著工作節(jié)奏的不斷加快,人們空閑時間呈現碎片化趨勢,為了應對人們生活方式變化,如何精準地投放廣告是商家們認真思考和探討的現實問題。目前,微信的主要用戶群體是20歲到40歲之間的中青年。這部分群體比較善于接受新觀念,易于接受新產品,購買欲望強,屬于社會中最重要的消費群體。微信的用戶群體告訴我們,對于商業(yè)推廣和營銷要將中青年作為市場對象,制定適合他們審美趣味的廣告信息和產品。微信廣告打破了微信用戶和商家之間的時空界限,針對不同商業(yè)圈,各大辦公區(qū)、學校等特定場合,分門別類地將微信廣告推送給商品潛在客戶。也有的商家采用雷人視頻、好玩兒的段子吸引用戶閱讀,從而完成廣告植入,挖掘產品潛在客戶。
3.微信廣告投放有技巧信息時代,媒體的主要任務就是不停地發(fā)現信息,傳播信息,讓更多的人接受信息。信息在我們生活的時代無孔不入,以至于有些人產生了信息恐懼癥。新媒體提供強有力的信息傳播手段,大大提高了信息的傳播能力。在目前這個傳統(tǒng)媒體和現代媒體共同生存的時代,文字信息和圖片信息平分秋色的時代,誰能夠掌握信息的傳播秘籍,誰就能掌控大眾的注意力,從而引導大眾。微信廣受歡迎,就是因為這是一個人人攜帶手機的時代,每一部手機就是一件迷你型信息傳播機器。手機的便攜性和微信朋友圈的共享性,讓微信成為一個良好的信息交流、資源分享的平臺。這也為微信提高信息推廣能力奠定了基礎??梢哉f,手機微信廣告就在于它特殊的“移動能力”。這就要求媒體在投放微信廣告時,要注重廣告的休閑娛樂性,吸引用戶參與,產生與廣告互動的欲望,無形之中讓廣告深入人心。
4.微信廣告應擴展自身前景毋庸諱言,現在人人避之不及的手機廣告信息和電子郵件廣告,也可能是微信廣告的明天。為了避免重蹈手機信息廣告和電子郵件廣告的黯淡收場,微信就要居安思危,從現在開始努力拓展營銷推廣前景。任何技術手段都非盡善盡美,現在風頭正健的微信也是如此。對于微信而言,現在最大的困境就是還沒有實現微信PC客戶端操作,這也限制了微信信息在傳播廣度上的可能。同時,微信廣告的應用形態(tài)還不明朗,亟需加大技術攻關,應該加大努力,構建系統(tǒng)、完善、符合市場規(guī)律的廣告理論和投放技巧。這些都是微信需要解決的問題,也是決定微信能夠走多遠的關鍵。
四、創(chuàng)新理念和思路,優(yōu)化新型營銷方式
我們生活在一個信息時代,無形之中深受媒體信息影響。逢年過節(jié)大促銷,每天都會聽到廣告宣傳的狂轟濫炸。這種強硬的廣告宣傳越來越讓人厭煩。在這種情況下,商家應該審視廣告投放的方式方法,積極拓展廣告營銷渠道,修正傳統(tǒng)營銷方式的不足,創(chuàng)新理念和思路,優(yōu)化新型營銷方式。
1.打造信譽品牌盡管微信還屬于一種新型社交工具,用戶有較多的好奇心,投放微信廣告時如果忽略用戶的感受和需求,投放各種硬性廣告,依靠狂轟濫炸吸引用戶,往往會引起用戶的反感,從而也會損害微信營銷的公信力。這就要求商家在利用微信時,尊重客戶,了解他們的需求,用友好和善的態(tài)度與客戶溝通,用高質量的產品和服務打動客戶。消費者才能夠將對商品的體驗在網絡上分享,在自己的朋友圈里交流,這就是信譽品牌的力量。微信廣告想要走可持續(xù)發(fā)展道路,就要和廣告商做好協(xié)調和監(jiān)督,努力把高質量的服務提供給客戶,只有如此,才能實現共贏,享受到網絡時代帶來的便利生活。
以品牌為例,在21世紀的今天,無論是在哪一個國家,我們隨時隨地可以看到諸如可口可樂、麥當勞、萬寶路、奔馳、耐克、索尼等等國際品牌的身影,然而國內卻沒有一個品牌可以與之抗衡。在證券行業(yè),截至2001年底,我國全部券商的注冊資本之和也不過800億元人民幣左右,而美國摩根士丹添利在1999權益資本就高達9000億美元。到2002年上半年,中國已有124家證券公司,注冊資金共1060億元,資產管理規(guī)模7814.57億元,相當于國內一個中等銀行的資產規(guī)模,但和國外相比,僅美林證券一家的管理資產就高達1.4萬億美元。面對這種品牌實力的巨大落差和WTO的加入,國內企業(yè)盡管紛紛亮出了“打造民族品牌”旗號。但遺憾的是,傳統(tǒng)的4P營銷模式已經無法做到這點。在知識經濟來臨的今天,中國企業(yè)再也不能憑借產品生產、制定價格、批發(fā)銷售和宣傳促銷取得顯著的營銷績效,更不能以此獲得企業(yè)品牌價值的提升。
正是因此,中國企業(yè)在歷經了產品競爭、質量競爭和價格競爭之后,不約而同地將目光投向了品牌形象和服務質量的建設,于是,紛紛求助于各種新型營銷或品牌設計技術。但另一方面,盡管近年來從國外傳入的品牌營銷、服務營銷、一對一營銷、關系營銷、CIS(企業(yè)形象系統(tǒng))、CRM(顧客關系管理)和IMC(整合營銷)等現代營銷理論在一定程度上推動了我國企業(yè)的營銷深化和品牌建設,但這些“細分式”的營銷思想并不完全適應中國的市場環(huán)境,或者說它們最終也只能夠幫助中國企業(yè)改善某一方面的局部的問題,而不能從整體上為中國企業(yè)帶來營銷績效和品牌形象的本質變化。因為,這些現代營銷理論都是建立在一種高度發(fā)達和成熟市場環(huán)境基礎之上的一種“細分式”營銷理論,而當前的中國市場環(huán)境從總體上來說還與發(fā)達國家成熟市場存在著較大的差距。這種差距主要表現在我國目前的經濟水平不發(fā)達,經濟狀況不平衡,市場環(huán)境不成熟,企業(yè)品牌基礎不牢固,企業(yè)服務水平低下等等方面。更嚴重的問題還在于,面對眾說紛紜、各執(zhí)一詞的現代西方營銷理論,中國的企業(yè)家們又顯得有些盲從。八十年代“公關熱”,九十年代“CI熱”,近年來又在流行“CRM熱”,這種“熱現象”實際上正好從側面反應了中國企業(yè)的這種迷茫和困惑——
中國企業(yè)當前的營銷工作應以什么內容作為核心?中國企業(yè)怎樣才能實現企業(yè)營銷績效和品牌價值的同步發(fā)展?
二、顧客營銷的結構體系
顧客營銷認為,任何一個企業(yè)的營銷活動,首先必須設計出一個能夠令消費者滿意的品牌形象,并將這種形象有效地傳遞給企業(yè)的目標顧客(知名度),然后才有可能促成顧客發(fā)生“購買行為”;一旦顧客發(fā)生這種“購買行為”之后,企業(yè)則需要以最優(yōu)質的服務來“兌現”和“印證”顧客對這個“品牌形象”的期望,以保持對這種“良好印象”的維持和鞏固(美譽度);最后,在這兩者的基礎上,企業(yè)才有可能通過“關系技術”發(fā)展更深層的“顧客關系和友誼”。
事實上,無論何種營銷,無一例外都在追求企業(yè)知名度、美譽度和顧客忠誠度的高度統(tǒng)一和最大化。而當前流行的各種營銷困其屬于一種分劃式的細分營銷理論,它往往偏重企業(yè)整體營銷的某一方面,因而不能實現這三者的最大化發(fā)展。
例如,“服務營銷”從服務的角度將企業(yè)視為一個服務的主體,強調企業(yè)對內對外的全面服務系統(tǒng)的建構,其中,顧客服務是服務營銷的核心內容。服務營銷在一定程度上能夠獲得較為理想的企業(yè)“美譽度”和顧客滿意,并起到一種口碑的效果。但服務營銷對于品牌的建設和傳播卻有著明顯的缺陷?!瓣P系營銷”則是研究企業(yè)與顧客、分銷商、經銷商、供應商等建立、保持并加強關系,通過互利交換及共同履行諾言,使有關各方實現各自目的利益和長期合作。關系營銷強調顧客關系的核心地位,并十分注重企業(yè)與顧客之間的溝通和互動的設計。實施關系營銷可能獲得顧客最佳的“忠誠度”。但是,關系營銷和服務營銷一樣,也沒有提供全面解決企業(yè)品牌建設的問題,同時,因為這種關系對象的多樣性,也使得關系營銷在不同對象、不同時間和不同地點的“傳播一致性”變得更加難以把握。
我們以一個三角形的面積來形容一個品牌的價值和營銷績效,事實上,任何一個品牌的品牌價值或是營銷績效的提升,都是通過對知名度、美譽度或忠誠度的向外延伸,因為這是影響到企業(yè)品牌和營銷績效的直接而有效的方法。同時,本圖還向我們說明這樣一個道理,即是要想獲得企業(yè)營銷績效快速提升的最佳發(fā)展方法就是保證這三個要素的同步(向外)擴張。
顧客營銷的優(yōu)勢在于,顧客營銷的要素設計充分考慮和運用了這個“價值三角形”,并將每一個“營銷要素”對應一個“績效指標”,從而達到企業(yè)營銷的最佳狀態(tài)。
顧客營銷將企業(yè)品牌建設的主要任務對應為提高企業(yè)的“知名度”目標,將服務質量提升的主要任務對應為企業(yè)“美譽度”目標,將建設顧客關系的主要任務對應為顧客“忠誠度”目標。正是這種營銷要素與品牌價值要素的成功對應,使得顧客營銷具備了“整合”的基礎并且富有成效。
需要指出的是,顧客營銷的觀點認為,一個企業(yè)“美譽度”的形成并不是通過一兩次公益事業(yè)或慈善活動就可以達到,如果企業(yè)的公益活動或慈善活動不能有效地與企業(yè)的目標顧客聯(lián)系起來,這種活動同樣會變得毫無意義或沒有成效。因為任何一次善和活動,都可能很快被人遺忘。顧客營銷學認為,企業(yè)“美譽度”最重要的內容應當是通過企業(yè)的努力,保證顧客在購買和使用企業(yè)產品的同時能夠產生一種“愉快的體驗”。這種“愉快的體驗”同樣是有益于顧客,有益于社會的“善舉”,更是構成企業(yè)“優(yōu)質的服務”和“美譽度”的根本內容和手段,也是顧客關系深化的必要因素。
以顧客作為企業(yè)一切營銷活動的中心,有機地將企業(yè)的品牌形象、服務質量以及顧客關系結合起來,力求快速地有效地實現企業(yè)知名度、美譽度和顧客忠誠度的全面發(fā)展,為企業(yè)與消費者建構一個穩(wěn)定的、深入的、互利的顧客友誼和商業(yè)環(huán)境,最終實現企業(yè)價值和長久經營。這就是顧客營銷。我們可以用一個簡單的公式表示為:顧客營銷=品牌形象+服務質量+顧客關系。
顧客營銷的體系如圖:
三、顧客營銷的波浪模型
波浪模型是顧客營銷的最大特征。
這種營銷特征首先表現在構成顧客營銷要素之間的相互融合。在顧客營銷的要素中,“服務質量”是顧客營銷的三大要素之一,但同時,“服務形象”也是“品牌形象”不可缺少的重要內容;“顧客關系”也是顧客營銷的基本要素之一,但個性化的服務同時又是發(fā)展“顧客關系”的關鍵手段。因此,顧客營銷要素之間的邊界實際上是十分模糊,并且相互融合,這是波浪的特點。其次,顧客營銷要素的運行模式并不是以時間、空間或是企業(yè)職能進行劃分,而是依據企業(yè)品牌在顧客心目中的現有層次、地位和當前企業(yè)與顧客的關系狀態(tài)的不同而展開。而這種營銷過程呈現出一種獨特的交遞式波浪發(fā)展狀態(tài),因此,我們稱之為顧客營銷的波浪模型。
我們以橫軸表示企業(yè)顧客營銷的過程,縱軸表示顧客營銷的績效,坐標中的曲線則表示顧客營銷的內容。
首先,顧客營銷的第一個步驟就是“建立品牌形象”,達成顧客購買(曲線1)。
在這種過程中,企業(yè)主要任務是通過對品牌設計、品牌定位、品牌傳播等一系列手段,將企業(yè)品牌形象傳遞給目標消費者,并不斷刺激顧客的購買欲望。在這個過程中,顧客營銷的主要目的是,盡可能以更快的速度讓更多的消費者認識和了解公司的產品。即我們通常說的提高“知名度”,因為這是企業(yè)占領市場份額的前提。我們注意到,當這個曲線到達A點時,第二條曲線便開始了。A點是“顧客購買臨界點”。當一個企業(yè)通過品牌傳播的實施,使得一個消費者從不了解這個而發(fā)生購買行為,我們幾乎可以認為,這個品牌傳播是具有績效的,也是成功的。重要的是,對于一個已經了解并購買公司產品的顧客來說,公司如果依然僅僅以和過去一樣的廣告等傳播方式進行營銷,傳播一些顧客已經熟知的信息,這無疑是一種浪費,也不能起到積極的作用,因此,這種機械的營銷方式將會導致公司營銷業(yè)績的下降。因此,顧客營銷認為,在顧客發(fā)生購買行為之后,企業(yè)的營銷重點應該從“品牌傳播”轉為“服務質量”。
顧客營銷的第二個步驟是“提升服務質量”,贏得顧客喜愛(曲線2)。
在第一階段,企業(yè)通過品牌傳播產生的“效應”,達到了讓顧客“嘗試購買”的目的。此時的企業(yè)必須進一步對以前所傳遞的品牌信息和承諾進行兌現,并力求滿足顧客需求和超越他的期望,以獲得顧客“愉悅的購買感受”,從而真正認可和接受產品。因此,在品牌建設曲線的A點之后,顧客營銷的重點應轉變?yōu)椤盀轭櫩吞峁┳顑?yōu)質的服務”,讓顧客感覺到物有所值,甚至是超值。否則,一旦顧客產生出購買的不愉快情緒,或是與其期望值相差太遠,這個顧客不僅再也不會購買這個產品,并有可能影響到他周圍的朋友或是同事。這種缺少服務支持的企業(yè)產品,只能做“一錘子買賣”,而不可能獲得顧客對產品更高的評價(美譽度),當然也不可能實現企業(yè)的營銷績效和長久經營。
(一)促銷模式當某種商品因各種原因而滯銷或者需要盡快處理時,企業(yè)一般會推出商品促銷活動。為了讓促銷信息被盡可能多的人知曉,企業(yè)就會選擇某種渠道將促銷信息傳播出去。而微博營銷顯然具備了所有必需的條件,它是一種很好的促銷活動的宣傳手段及工具。企業(yè)利用微博平臺,在上面促銷商品的信息,包括價格、優(yōu)惠幅度、交易方式等,而關注此企業(yè)的微博用戶在看到信息之后會根據需要對企業(yè)發(fā)表的微博進行轉發(fā),同時也在上面與商家進行交流。以蘋果手機為例,在蘋果廠商推出第六代產品后,商家出于產品更新?lián)Q代的考慮,就會在合適的時間將前幾個版本的手機作為促銷商品推向市場。而促銷的第一步就是將促銷信息出去。在我國,蘋果粉的數量龐大,使用微博的蘋果粉對蘋果銷售商發(fā)表的促銷信息進行轉發(fā)與評論,在短短的時間內將信息傳遞給每一位潛在的消費者。通過這種方式,蘋果廠商幾乎是以零成本實現了商品的促銷效果。
(二)品牌推廣及新品企業(yè)在創(chuàng)立一個新的品牌后,需要將品牌打入市場。而樹立品牌形象及品牌理念是產品成功打入市場的關鍵[3]。企業(yè)通過注冊微博賬號并進行實名認證,在微博上相關的產品信息,就有可能實現品牌推廣的目標。當前,許多企業(yè)在新品牌信息的同時,還以在轉發(fā)用戶中進行抽獎的方式來刺激微博用戶將新品牌的信息傳播出去。這無疑是商家的又一營銷手段。而事實證明,通過這種方式的確獲得了良好的宣傳效果,企業(yè)創(chuàng)辦的新品牌會在較短的時間內收獲極大的知名度。另一方面,企業(yè)的新品也是運用到了微博營銷模式。發(fā)展規(guī)模比較大的企業(yè)會在某一時間里新的產品,以服裝業(yè)為例,生產時裝的企業(yè)會根據季節(jié)來新的產品,通常是先在主流媒體上信息,再之后就是通過網絡的力量進行新品后的宣傳。一般而言,商家會以與微博官方網站合作同時利用明星效應的方式來新品?,F在明星代言某商品之后往往會在微博上對商品進行推廣,而明星的粉絲就會將其擴散。就是通過這種交叉?zhèn)鬟f信息的方式,新品的獲得了極大的成功。
(三)活動廣告廣告自古以來都是推銷商品的主要方式之一。到了現代,以產品曝光為主要宣傳手段的傳統(tǒng)廣告方式已經無法滿足廣告主的需求。時代的變化使得企業(yè)需要找到一種更能抓住市場需求的廣告方式為商品做深入的宣傳。而微博平臺提供了這種契機,大部分企業(yè)會選擇與官方微博網站合作的方式來進行深入的營銷。例如,新東方教育培訓集團就與新浪微博合作,以新浪微博為平臺,宣傳和直播大型的活動。2014年舉辦的新東方夢想之旅系列公益講座就是通過新浪微博進行宣傳與直播,產生了巨大的社會效應與經濟效益。而新東方國際游學在全國范圍內所做的免費游學夏令營活動,更是將新浪微博作為整個活動的支撐。經過這些廣告宣傳之后,活動的參與人數上萬,有上百萬的人群受到直接影響??梢哉f,通過微博平臺,企業(yè)所收獲的廣告效益大大突破了傳統(tǒng)廣告方式所帶來的,微博營銷效益顯著。
二、微博營銷模式的應用價值
(一)微博營銷模式可以有效降低交易費用商品的價值最終是通過商品交易來實現的,而在交易前后所產生的各種與交易相關的成本就叫做交易費用。經濟學家羅納德•哈里•科斯對交易費用做了闡述,他認為交易費用應該包括度量、界定、保障產權的費用、發(fā)現交易對象和交易價格的費用、討價還價和訂立合同的費用、督促合同履行的費用等[4]。微博是交易發(fā)生的重要媒介,在交易前后起著重要的作用。在交易之前,微博具有發(fā)現交易對象的作用,在交易之后,微博發(fā)揮著督促交易生效的作用。由于微博并不涉及具體的訂約或者實體商品的交易、服務,而只是將信息傳遞開來,所以,相對傳統(tǒng)的營銷交易而言,通過微博營銷的介入可以有效節(jié)約訂約成本、監(jiān)督成本和違約成本,從而降低交易費用。
(二)微博營銷模式可以提高信息的傳遞效率在信息時代,信息的傳遞速度及效率在某種程度上決定了企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)的信息傳遞方式主要有廣播、電視、報紙等,而傳統(tǒng)的營銷就是通過這些信息傳遞手段來進行信息的。隨著社會的發(fā)展,傳統(tǒng)的信息傳遞方式因信息加工的周期比較長、傳遞效率較低等原因已經不能為營銷創(chuàng)造更多的競爭力,新的信息傳播媒介被引進到企業(yè)的營銷中來[5]。微博營銷就是一次成功的試練。微博營銷模式中,信息的不再需要一個特定的場合,它擺脫了場地的限制而隨時可以。在市場競爭中,這無疑增加了企業(yè)搶占先機的幾率,從而能夠在第一時間獨立完成信息的,降低信息在傳遞過程中可能遇到的安全風險。
(三)微博營銷模式可以提高顧客的忠誠度一般情況下,通過微博互動的方式,企業(yè)能夠與顧客建立起密切的關系。而這種關系的建立使得顧客會在心理上產生一種潛在的感情傾向,而這種感情傾向是主導顧客購買行為的主要驅動力,企業(yè)的商機就包含在顧客的感情傾向中。企業(yè)要做的就是長期對顧客進行產品質量和產品服務上的承諾,使顧客對企業(yè)的經營理念、產品及服務質量高度認同,并且能夠在性價比相差不大的同類產品中選擇本企業(yè)的產品,做到極大的忠誠。通過微博營銷模式,企業(yè)可以達成這個目的。一方面,微博直接連接企業(yè)和顧客,拉近了企業(yè)與顧客之間的關系,從而能夠更好地處理交涉時所發(fā)生的抱怨、申訴等問題。顧客的不滿情緒得到釋放,于是對產品及服務的滿意度也大大提高[6]。另一方面,微博能夠為顧客提供一個實現自我需求的平臺,從而使顧客對企業(yè)的產品及服務產生關愛之情。企業(yè)的微博在與顧客進行交流互動的過程中,因為不涉及具體的交易,所以更多的是關注顧客的抱怨以及他們對產品提出的意見,與傳統(tǒng)的營銷方式相比,顧客在這個過程中能夠得到更多的尊重,于是自然而然地他們會對企業(yè)的產品及服務產生情感層面上的關愛。
一、我國汽車營銷的發(fā)展階段
我國汽車市場營銷的發(fā)展大致可分為三個階段,即計劃分配階段,計劃經濟向市場經濟轉型階段,市場經濟階段。在計劃分配階段,產品嚴格按計劃分配,物資機電部門統(tǒng)一銷售,汽車生產部門不直接銷售汽車。當時的銷售主體、銷售品種、銷售方式、銷售價格、消費主體都是單一的,市場呈賣方市場。在計劃經濟向市場經濟轉型階段,國家計劃逐年下降,汽車自由市場基本形成,市場開始起決定作用。這一段時期,盡管汽車市場有起有落,但總體還是以賣方市場為主,汽車銷售成為高利潤行業(yè)。汽車銷售渠道以物資機電部門和汽車工業(yè)銷售部門為代表的國有汽車銷售體系為主,同時以整車廠為主建立的自銷體系逐漸壯大,營銷方式以店鋪營銷和人員推銷為主。在市場經濟階段,市場機制起到決定性作用。這個時期,汽車銷售部門形成大、中、小規(guī)模并行,廠商、物資部門、中國汽車銷售系統(tǒng)和汽車交易市場并舉,國有、集體、個人多種所有制形式并存的局面。汽車營銷方式以制、汽車有形市場和四位一體的專賣店為主,同時出現了分期付款銷售、租賃、汽車超市、因特網銷售等多種銷售形式。汽車市場以買方市場為主,對汽車經銷商服務意識要求更高。中國加入WTO以來,國內汽車產品的產銷量不斷增加,外國汽車的進口量也在不斷攀升,中國的汽車市場也不斷向成熟的方向發(fā)展。
二、我國汽車營銷模式的現狀
目前我國的汽車營銷模式主要是特許經營的專賣店、普通經銷商、有形的汽車市場。
特許經營的專賣店,是目前汽車廠家積極推行的主要營銷模式,經營、銷售和服務都較規(guī)范,新建的大多為3S或4S店。4S是集整車銷售、零配件、售后服務、信息反饋四位于一體的汽車銷售模式。其營銷隊伍素質較高,表現為:文化水平較高、接待禮儀規(guī)范、服務項目不斷擴大、標識醒目、講究外在形象的塑造等。對于4S店,生產廠家除了考慮當前銷量外,還希望樹立自己的品牌形象以謀求更長久廣闊的前景。
普通經銷商,通常是多品牌銷售,對他們而言,不存在“現在的營銷模式與以前相比有哪些不同”。但一般普通經銷商并非是目前汽車交易的主流模式。
有形的汽車交易市場近幾年有不小進步,一是不少市場堅持“治理者不經營、經營者不治理”,治理者主要為入駐的經銷商服務,為消費者方便購車提供服務;二是外國汽車公司越來越關注我國有影響的汽車市場,越來越多的世界聞名汽車公司的高層來我國市場進行考察;三是市場與廠家有了進一步溝通,不僅市場創(chuàng)造條件歡迎特許經營的專賣店進來,而且不少廠家也改變了原先態(tài)度,同意特許專賣店進場,在一定程度上改變了人們對市場的熟悉。
獨立經銷商和分散的個性化銷售也在悄然興起。汽車經銷商中,一批私人、私營、股份制的商家迅速崛起,有的私營或股份制汽車企業(yè)或企業(yè)集團被多個汽車廠家所看好,成為多個品牌的特許專營,他們正在成為汽車銷售服務領域的生力軍和主力軍。
三、與國際汽車營銷模式的比較
汽車銷售通路比較
生產商要把產品運到消費者手中,都不同程度地使用了營銷中介機構,即都建立了自己的銷售通路,或利用其它共同的銷售通路。制銷售通路是當今世界汽車行業(yè)銷售的基礎,是經過數十年的發(fā)展日漸完善的國際通行的銷售通路。所謂,是指企業(yè)委托國內外商人銷售商品或完成其它作為,其中委托方稱為商,商是生產商在各地選擇有一定實力的經銷商為其銷售。生產商與商既獨立又依靠。商與廠商是長期合作的關系,并且在銷售新車方面均具有排它性,因而商比獨立經銷商更能為廠家進行長期投資,維持廠家的長遠利益。同時,相對獨立經銷商而言,生產企業(yè)對商更輕易控制,商的進貨通路,銷售區(qū)域以及傭金支付方式等,都在合同中明文規(guī)定,再者經銷商一般不負責售后服務,而商同時售后服務工作。因此,對生產廠家來說,采用制方式銷售產品比采用經銷商方式更符合企業(yè)的長遠目標。
汽車營銷體制比較
對于企業(yè)來說,企業(yè)與市場的聯(lián)系是通過企業(yè)的營銷體系來實現的。在當今世界汽車市場激烈競爭的格局下,各大汽車公司都建立了自己強大的營銷體系。盡管各大汽車公司的營銷體系各有其不同的治理模式和特點,但經過數十年的發(fā)展,各大汽車公司的營銷體制已趨于成熟,并具有許多共性,正是這些共有的特性,奠定了當代國際通行的汽車營銷體制的基本模式。汽車的銷售體制有產銷合一,產銷分離和產銷結合3種體制,這3種體制各有優(yōu)勢,生產廠家的實際情況和所處的發(fā)展階段不同,其所選擇的體制也有所不同。目前,產銷結合是國際上通行的營銷體制,是西方汽車公司發(fā)展的主流。
四、汽車營銷形式的未來趨勢
網上車市與有形市場相結合
隨著生活節(jié)奏的加快,電子商務平臺的發(fā)展,網上車市必將成為一個重要的營銷方式。通過網上車市,人們可實現“個性化、便利化、高效化”購車;同時商家也可節(jié)省不少的開支。
網上車市可以使人們通過互聯(lián)網了解汽車的每一個部位,進行同價位車型各項數據的比較,根據各自的經濟實力和用途、喜好確定車型。如確定購買后,可聯(lián)系經銷商在預定的時間到指定的地點實地看車,這種方式對于減少場地占用、提高效率的意義十分明顯。
汽車經銷場所應具備“一站式”服務功能
競爭的加劇要求服務品質的提升,汽車和所有的消費品一樣,必須考慮人們的消費習慣。經營汽車的場所應品牌眾多,便于消費者“貨比三家”,展示和銷售兼?zhèn)?,檢測、信息與交流等配套設施齊全。有條件的場所還需融入汽車文化、汽車科普教育,并引入汽車旅游、娛樂,使汽車在實用性上增添更多的現代氣息。
“以消費者滿足度為中心”將成為主流服務理念
購買汽車的是消費者,汽車營銷企業(yè)需要面對的是消費者,企業(yè)的盈利點正在從車延伸到人,這是時展的要求。營銷企業(yè)不僅應該研究消費者的愛好、愛好,跟蹤售出車輛在各個時期的服務項目是否及時到位,并對車況了如指掌,還要將諸如維修部件、消費者集中反映的問題等及時反饋給廠家,進而對消費者所有接觸點上的信息進行分析、挖掘,猜測下一步的需求,以保持和增加消費者對該品牌的忠誠度。
五、我國汽車營銷模式的發(fā)展對策
隨著國內汽車產能的相對過剩、競爭的加劇,國內汽車工業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地并保持健康的發(fā)展壯大,必須增強營銷意識、提高營銷水平,積極參與國際競爭。發(fā)展我國汽車營銷模式應從以下幾個方面出發(fā):
建立符合我國非凡國情的汽車營銷模式
在發(fā)展汽車營銷模式時,我們必須重視中國非凡的國情,究竟我國的國情與汽車發(fā)達國家相比存在顯著的差別。首先,我國是一個13億人口的大國,城鄉(xiāng)差別大、各地發(fā)展不平衡,人均資源貧乏,人均消費與發(fā)達國家相比,還有相當大的差距。其次,城市交通狀況雖大有改觀,但還難盡如人意,加之政策的制約,汽車市場雖然發(fā)展很快、增長潛力巨大,但仍然不能滿足國民經濟發(fā)展的需要。再次,國內汽車生產企業(yè)規(guī)模小、技術水平相對較低、自主品牌缺失,且市場競爭又極為激烈,相對于我國汽車生產企業(yè)的投人和產出比來說,企業(yè)目前很難支付大額的營銷費用。因此,中國汽車營銷模式的建立必須要符合國情,要體現中國特色,而不能一味追求西方的模式。
建立以“顧客為中心”的汽車營銷模式
2006年,我國汽車銷量突破700萬輛,汽車產品的增多、市場競爭的加劇、消費者渴望市場的各方面能早日“國際化”等多種因素決定了商家應轉變營銷理念,樹立“以顧客為中心”的宗旨。
從營銷法則上來說,任何營銷模式的建立,都應以適合特定消費者的特征,以滿足特定消費者的需求為最終目的。即以消費者的需求為導向的營銷模式才是最科學的、最合理的、最有效的。因此,我國汽車營銷模式的建立也必須以符合消費者需求為導向。目前,我國消費者在購買汽車時不僅在價格上要求與國際接軌,而且在服務上要求商家向汽車強國看齊。這就決定了國內汽車生產企業(yè)無論采取何種銷售模式,都要以消費者的利益為中心,處處給消費者帶來更多讓渡價值。只有這樣,才能贏得消費者、贏得市場、贏得發(fā)展。在維護消費者利益的前提下,汽車營銷模式的建立還需從全局出發(fā),綜合廠商、經銷商、消費者各方利益,達到“雙贏”效果,維系汽車營銷模式的良性發(fā)展。
建立具有多樣性的汽車營銷模式
由于我國非凡的國情限制和汽車工業(yè)的發(fā)展現狀,以及各種不同形式的汽車營銷模式具有不同的優(yōu)缺點,都具有特定的適用范圍和消費者群體,這就決定了在我國不能建立單一的汽車營銷模式,而是要依據市場規(guī)律和變化的市場,結合生產企業(yè)的特征和特定的消費者群體,建立具有特色的多種形式的汽車營銷模式,以便適應各種不同層次的消費者的需求。
當前,除了建立制、專賣店營銷、特許連鎖經營、汽車超市、4S專賣店等形式的營銷模式外,還可以建立網上購車、汽車電子商務、買斷銷售、品牌形象代言人等形式的汽車營銷模式,并積極探索新的汽車營銷模式,實現各種模式取長補短、協(xié)調發(fā)展,通過市場的競爭來實現優(yōu)勝劣汰,從而提高我國汽車營銷的整體實力。
參考文獻:
1、梁東,喻峰.http://.
2、陳帥.http://.
客戶關系管理和網絡營銷是現代信息技術和網絡環(huán)境條件下有關營銷管理的兩大理論??蛻絷P系管理理論是把客戶作為一種企業(yè)資源,側重于客戶與企業(yè)聯(lián)系、接觸及其關系的管理。網絡營銷作為企業(yè)整體營銷的重要組成部分,在全球化、信息化時代正發(fā)揮著越來越重要的作用。客戶關系管理和網絡營銷雖然存在著共同的功能性模塊,但在實踐中,絕大多數的企業(yè)并沒有對客戶關系管理和網絡營銷的整合引起足夠的重視。本文主要探討網絡信息環(huán)境下客戶關系管理和網絡營銷的整合及其客戶關系管理下的網絡營銷模式。
一、CRM——企業(yè)新的管理機制和經營戰(zhàn)略
當前社會,對客戶和客戶關系的管理不僅僅是服務行業(yè)關注的焦點,也是其他行業(yè)在激烈市場上競技的法寶,客戶關系管理即CRM的作用日益凸顯。CRM是正在興起的一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新管理機制和企業(yè)經營戰(zhàn)略??蛻舯蛔鳛橐环N寶貴的資源納入到企業(yè)的經營發(fā)展之中,正在促成一種全新的營銷觀念形成。它一方面通過提供更快捷和周到的優(yōu)質服務吸引和保持更多的客戶,從而確保了直接關系到企業(yè)利潤的客戶滿意度;另一方面通過對業(yè)務流程的全面管理降低企業(yè)的成本。
積極主動地尋求、加強和管理客戶關系被認為是可以形成或能夠帶來更大利潤的具有競爭優(yōu)勢的機制。開發(fā)、獲得和保留客戶關系必須成為全球化企業(yè)優(yōu)先考慮的問題,在很多情形下,高質量的客戶關系是企業(yè)唯一重要的競爭優(yōu)勢。
從管理科學的角度考察,CRM源于市場營銷理論;從解決方案的角度考察,CRM是將市場營銷的科學管理理念通過信息技術的手段集成在軟件系統(tǒng)上??蛻絷P系管理涉及到三個基本的商業(yè)流程,即營銷自動化、銷售過程自動化和客戶服務,是一種以客戶為中心的經營策略,它以信息技術為手段,對相關業(yè)務功能進行重新設計,并對相關工作流程進行重組,以達到留住老客戶、吸引新客戶、提高客戶利潤貢獻度的目的。CRM的本質和核心是以“顧客份額”為中心,通過與客戶互動溝通及定制化與客戶逐一建立持久、長遠的雙贏關系,為客戶創(chuàng)造價值。
正在流行的很多新的營銷概念,如一對一營銷、數據庫營銷等,實際上都可以納入CRM營銷的范疇。營銷的一對一和個性化的特性是CRM的重要要素,CRM始終根據不同的客戶、不同的行業(yè)特點和企業(yè)的發(fā)展特色,為企業(yè)量身定做出系統(tǒng)的解決方案。一個出眾的CRM源于其很好地整合了同客戶相關的三個方面的能力。一是組織定位客戶,保留給員工很大的空間來滿足客戶的要求;二是關于客戶關系的信息,包括同客戶相關數據的質量和為了在整個公司共享數據的系統(tǒng)的質量;三是朝著建立良好客戶關系的目標,通過動機、規(guī)則、組織結構來構造企業(yè)聯(lián)盟。
CRM意味著將企業(yè)內部和外部所有與客戶相關的資料和數據集成在同一個系統(tǒng)里,讓所有與客戶接觸的第一線人員或渠道(市場營銷人員、銷售人員、服務人員以及網站)都能夠得到必要的授權,可以實時地輸入、共享、查詢、處理和更新這些資料。對過去十分隨意的前臺工作(市場營銷、銷售與服務)導入流程管理的概念,讓每一類客戶的需求都觸發(fā)一連串規(guī)范的內部流程,使其得到快速而妥善的處理,并且通過規(guī)范的流程,讓服務同一個客戶的營銷、銷售、服務與管理人員能夠緊密協(xié)作,從而大幅度增加銷售業(yè)績、提高客戶滿意度。
實施CRM,如何對待企業(yè)的客戶將成為一切的根本。實施CRM,必須與企業(yè)的文化與核心價值觀相吻合,使以服務客戶為核心的理念貫穿于整個企業(yè),保證從上到下的主管、員工都能將此作為自己的行為準則。實施CRM,公司的上層不但要明白、清楚地認識CRM,還要將它系統(tǒng)化、制度化、具體化,必須說服營銷人員改變過去的工作習慣,也需要對企業(yè)的業(yè)務流程進行以客戶為中心的經營戰(zhàn)略調整或優(yōu)化。
二、客戶關系管理與網絡營銷的交集
網絡營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是建立在傳統(tǒng)營銷理論基礎之上、貫穿于企業(yè)開展網上經營的整個過程。包括信息、信息收集到開展以網上交易為主的電子商務階段,其實質是利用互聯(lián)網的技術和功能,通過信息的交互式流動,在虛擬市場中實現交易。
網絡營銷的本質可以表述為兩個方面,一是一種迄今最為先進、直接的傳輸通路,用戶與商家之間可藉以建立一種最直接的關系。一是存在于網絡空間中的營銷,它必須適應該空間的開放、自由、交互等特征,并解決怎樣在這個空前廣闊的世界中找到并滿足有需求的“網絡新人類”。認識到網絡營銷的這兩層意思,才能充分發(fā)揮網絡營銷的優(yōu)勢,這也是商家在網絡時代確保不敗的前提。
狹義地講,客戶關系管理就是借助營銷、銷售、服務即客戶與企業(yè)主要的接觸點所產生的活動及其關系的管理。隨著全球網絡技術發(fā)展與信息網絡社會變革,網絡逐漸成為人們生活和工作中不可或缺的服務工具。在這個基礎上網絡營銷便逐漸發(fā)揮著其強大的作用,成為現代企業(yè)走入新世紀的營銷策略。網絡營銷以其特有的便捷、經濟、高速與交互等優(yōu)勢而迅猛發(fā)展,越來越成為企業(yè)與客戶接觸的主要通道。
客戶關系管理與網絡營銷都集合了當今最新的信息技術,包括因特網、多媒體技術、數據庫、專家系統(tǒng)和人工智能、呼叫中心等等。CRM下的企業(yè)營銷涉及多種渠道,如電話銷售、電視營銷、直接郵寄、E-mail和Web等方式,而E-mail和Web正好也是網絡營銷的重要工具。客戶關系管理與網絡營銷都強調互動、定制化、一對一和個性化營銷,更重要的是兩者都強調建立和維持與客戶的長期關系,這實際上是在全球信息化和消費需求個性化趨勢下營銷理念的發(fā)展。
當人們進入網絡經濟時代,所謂大眾營銷的戰(zhàn)略已經沒落,一個新的時代已經來臨,直接營銷、數據庫營銷、關系營銷等營銷概念都在這個“互動年代”重新改寫規(guī)則。為客戶提供個性定制化的“一對一營銷”成為客戶關系管理和網絡營銷掌握客戶信息、積累企業(yè)智慧、建立真正持久的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略基礎。以“一對一營銷”為基礎的客戶關系管理和網絡營銷也正成為領導全球經濟潮流的力量。無論是新經濟的代表,如戴爾電腦、Amazon,還是傳統(tǒng)企業(yè)UPS、寶潔、雅芳,都以巨資引入客戶關系管理,重新設計產品、重建組織流程,使之成為創(chuàng)新企業(yè)價值的核心。以“客戶需求”為中心的一對一營銷策略,鎖定客戶忠誠度并提高利潤,從而為整個經濟環(huán)境帶來根本性的變革。
三、客戶關系管理下的網絡營銷模式
由于客戶信息自身的特點以及企業(yè)對其認識不足,目前許多企業(yè)對客戶信息尤其是網絡客戶信息的使用較為混亂,沒有統(tǒng)一的方法和高效的管理策略。CRM建立在多個營銷戰(zhàn)役交叉的基礎上,在客戶與企業(yè)聯(lián)系的營銷、銷售、客戶服務的主要領域,能夠對客戶的活動及其信息做出及時、統(tǒng)一的反應,并能通過這些接觸加深與客戶之間的關系。
市場營銷迅速從傳統(tǒng)的營銷方式轉向Web和E-mail等,這些基于Web的營銷活動給潛在客戶更好的客戶體驗。網絡營銷的繁榮使網絡逐漸成為客戶與企業(yè)聯(lián)系的主渠道,為更好地實現“以客戶為中心”的戰(zhàn)略,網絡營銷與CRM的有機整合也必將成為一種新的選擇。只有網絡營銷策略與CRM的業(yè)務模型同步,才能確??蛻趔w驗的一致性,
否則相互獨立的兩種系統(tǒng)必然會導致資源的浪費并產生互不協(xié)調的結果,從而使客戶感到失望。
在全面競爭的時代,客戶可以選擇的空間大大增加,產品在進入同質化競爭以后,迫使網絡營銷也開始朝著以客戶為核心的客戶關系營銷的方向發(fā)展,要求企業(yè)維護與上游、下游的“交流”及其關系,實施“客戶關系營銷”。
電話、傳真、E-mail、Web這些相互獨立的客戶交互接觸點常常給客戶一個關于企業(yè)的不完整的印象。這種脫節(jié)的運作不僅使客戶不滿意,也會影響到企業(yè)對現有客戶資料的把握。由于不完整的客戶背景資料,互不相關的客戶接觸點妨礙了企業(yè)獲得客戶帶來的最大利益?!翱蛻絷P系營銷”解決方案能否在提供標準報告的同時又提供既定量又定性的即時分析,對及時、準確的商業(yè)決策具有重要意義。
在網絡營銷中,通過客戶關系管理,將客戶資源、銷售、市場、客服、決策集成為一體,將原本疏于管理、各自為戰(zhàn)的銷售、市場、售前和售后服務與業(yè)務統(tǒng)籌起來,既能規(guī)范營銷行為,了解新、老客戶的需求,提升客戶資源的整體價值,也可以跟蹤訂單,幫助企業(yè)有序地監(jiān)控訂單的執(zhí)行過程,同時也有助于避免銷售隔閡,幫助企業(yè)調整營銷策略。一個精彩的“客戶關系營銷”系統(tǒng)應該是客戶和企業(yè)雙贏的情形,最終用戶可以獲得增值服務,企業(yè)也因為準確、全面、及時、統(tǒng)一的客戶信息和決策而全面提升其核心競爭力。
【參考文獻】
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目前商業(yè)險種的類型十分豐富,且各險種所含有的關鍵信息也各部相同.這就意味著,依靠傳統(tǒng)人員營銷盡管可以滿足深度營銷的形式要求,但卻因主觀和客觀上的原因無法保證保險營銷活動的質量.具體而言,微時代對保險營銷模式的影響可從以下兩個方面來分析:
1.1對保險信息加工方面的影響
根據管理學原理可知,若要使受眾準確獲知所信息的內容,首先就需要提升信息源的信息加工質量.與傳統(tǒng)營銷中的信息加工特點不同,微博能充分將文本資料和圖片、視頻等資源融為一體,這樣就能在三點上提升保險信息質量:(1)給予了潛在消費者足夠的主動了解險種的時間和空間;(2)三位一體的信息構成能增強潛在消費者的產品記憶;(3)對險種的有序羅列,將有助于潛在消費者理性、客觀的選擇適合的保險產品.具體而言,刷微博已成為當下各年齡層次消費者的日常習慣,這種習慣逐漸演變?yōu)橐环N行為偏好,便為主動獲取微博信息提供了主觀條件.傳統(tǒng)營銷模式對保險產品的推廣較為突出它的安保性質,而這種性質又往往因國人的文化心理而被排斥,從而借助三位一體的信息形式便能在私密空間下,為潛在消費者帶來感官沖擊.對于險種的羅列,便能降低潛在消費者在產品選擇上的非理性程度,從而更能與他們的產品需求相契合.
1.2對保險信息傳遞方面的影響
眾所周知,現代人無論在工作上還是生活中,其節(jié)奏都顯得十分快捷.另外,隨著大數據時代所帶來的海量信息的轟炸,也導致了民眾對于各類信息的注意力不可能太持久,對此也同樣影響著他們對保險產品信息的關注.然而,借助微博特有的短文優(yōu)勢,以及博友之間的信息互動和轉播,將極大的提升潛在消費者對保險信息的關注度.從營銷學的角度來理解“潛在消費者”可定義為,具有消費能力但暫且不具有消費意愿的那類人群.可見,借助博友之間的信息互動和體驗交流,將極大的激發(fā)起潛在消費者的購買欲望.
2分析基礎上的創(chuàng)新模式定位
熊彼特曾用“創(chuàng)造性毀滅”對創(chuàng)新活動進行概括,且也指出:創(chuàng)新活動應為企業(yè)帶來價值增值效應.在結合當前保險營銷實際和遵循“價值增值效應”的要求,以下從三個方面來進行創(chuàng)新模式定位.
2.1保險營銷模式創(chuàng)新的目的定位
需要強調,借助微博平臺來構建保險營銷模式仍處于探索階段,另外也并不是所有潛在消費者都開通的有微博,即使開通了微博也或許與保險公司的微博平臺不相一致.因此,保險營銷模式創(chuàng)新的目的應在于彌補傳統(tǒng)營銷模式的不足,并助力保險產品信息的對外.梳理現階段的相關文獻可知,諸多作者在闡述營銷創(chuàng)新模式時極易走向極端,即忽略了傳統(tǒng)營銷的優(yōu)勢.而筆者認為,傳統(tǒng)營銷的優(yōu)勢便在于能給與潛在消費者“安全感”.因此,保險營銷模式創(chuàng)新的目的應放在優(yōu)勢互補的層面.
2.2保險營銷模式創(chuàng)新的手段定位
從前面的闡述中也可以知曉,完成微博營銷模式的構建需要實現產品信息重構、信息渠道搭建,以及微博營銷管理團隊的建設.特別對于微博營銷管理團隊的建設來說,其直接關系到保險產品信息質量,以及虛擬社區(qū)公共關系處理績效的好壞.諸如人們所厭惡的“網絡水軍”,其之所以具有空前的輿論影響力,首先就在于其遵循著團隊領導模式,而不是烏合之眾.為此,在應對虛擬環(huán)境下的營銷風險問題上,建立微博營銷的管理團隊十分必要.
2.3保險營銷模式創(chuàng)新的結果定位
這里的結果定位指向營銷績效評價,即最終的營銷結果是否與營銷目的相符合.不難看出,這為保險營銷模式創(chuàng)新建立起了控制機制.具體而言,需要從評價體系和糾錯機制上下工夫.在微博營銷的目的定位中已經指出,其在于與傳統(tǒng)營銷模式建立起優(yōu)勢互補態(tài)勢.這就意味著,我們需要將是否建立起了這一態(tài)勢作為結果評價的原則導向.以上分別從目的、手段、結果等三個方面所做的模式定位,便為下文的創(chuàng)新途徑提供了路徑指向.
3定位驅動下的創(chuàng)新途徑構建
根據上文所述并在定位驅動下,保險營銷模式的創(chuàng)新途徑可從以下四個方面展開構建.
3.1對傳統(tǒng)營銷模式現狀進行調研
前面已經指出了,實施保險營銷模式的創(chuàng)新在于彌補傳統(tǒng)模式中的不足.因此,這里所謂的彌補不足則在于解決當前傳統(tǒng)模式下的短板問題.因此,在尋找短板問題上需要對傳統(tǒng)營銷模式現狀進行調研.根據筆者所在團隊的調研結果可知,如何將保險產品信息自然傳遞給潛在消費者則是目前的難點,而傳統(tǒng)的人員營銷可能對消費者帶來不適的感受.因此,規(guī)避這種不適的感受且又能有效傳遞保險產品信息,便成為了開展微博營銷模式的邏輯起點.
3.2厘清營銷模式創(chuàng)新的邏輯思路
圍繞著上述短板問題就需要厘清營銷模式的創(chuàng)新思路,而借助微博平臺的營銷模式創(chuàng)新則可以沿著:“微博平臺的選擇———三位一體的保險產品信息設計———產品信息———反饋”等四個環(huán)節(jié)來邏輯展開.這里關鍵的便是對微博平臺的選擇問題,筆者建議選擇新浪、騰訊等微博作為平臺.從對現有微博平臺的用戶人群調研來看,新浪最早開通微博功能并積累起大量的人氣,且里面的用戶不乏社會知名人士.就騰訊微博而言,因其依托數量龐大的QQ用戶,從而對于騰訊微博信息和反饋的績效不可小視.
3.3完善營銷模式創(chuàng)新團隊的建設
借助微博平臺來開展保險營銷需要綜合技術的支撐,其中互聯(lián)網技術、公共關系處理技巧、OPO營銷方法等,都依賴于專業(yè)人員去實施.為此,創(chuàng)新團隊需要包括上述三個領域的人才.這里特別強調,為了防止同業(yè)的惡意競爭,應積極開展虛擬社區(qū)危機處理的解決機制研究,這樣才能確保微博營銷模式不被水軍所破壞.筆者建議,保險公司需要在組織結構上進行調整,專門設立微博營銷管理部門,并集中精力跟蹤虛擬社區(qū)針對本公司產品的輿論.
3.4建立科學的營銷績效評價體系
建立科學的營銷績效評價體系的關鍵在于評價指標方面,對此應在行業(yè)、企業(yè)、第三方研究機構等共同努力下來完成.但在評價體系的建立上,應由保險公司牽頭來完成.而且,行業(yè)對于評價體系構建的影響應規(guī)定在指導意見范疇,具體的細節(jié)應由保險公司自己來設計.限于篇幅,筆者不再詳細闡述這方面的內容,而只是提出來希望引起同行的重視.微時代的保險營銷創(chuàng)新模式還有其它途徑可走,但無論采取哪種方式都應建立在傳統(tǒng)營銷模式的基礎之上.唯有這樣,才不會使微博營銷陷入無源之水的境地.
4實證討論
以下引入“線上線下”營銷模式,來做以下實證討論:從市場營銷學原理的一般層面來看待“客戶關系管理”,其主要起到改善產品公共關系,以及通過良性互動來建構穩(wěn)定的顧客忠誠度.然而,在客戶信息不充分的條件下,商業(yè)保險公司難以有效規(guī)避經營風險.從而,其客戶關系開展的內在要求,關鍵還在于及時獲取客戶的身體健康信息.以學生和老年人群體為考察對象.1.針對學生群體.為了獲得產品規(guī)模效應,健康商業(yè)保險應開拓學校市場.通過學校統(tǒng)一購買健康商業(yè)保險,則可在學校定期體檢過程中,獲取學生一定的健康狀況信息.為此,應增強與學校醫(yī)務部門的聯(lián)系.2.針對老年人群體.在獲取老年人客戶群體的健康信息時,應充分加強與社區(qū)醫(yī)療單位的聯(lián)系.通過一定的程序,在社區(qū)醫(yī)療單位的配合下,獲取老年人客戶必要的健康信息.
改善產品公共關系改善產品的公共關系,則是客戶關系管理的一般要求.根據產品品牌建立的邏輯路徑,可知:作為產品“附加產品”同心圈層的輔助作用,將促進公眾對商業(yè)健康保險的理解與感知;從而,在顧客忠誠度形成的基礎上,建構起該產品的品牌效應.改善產品公共關系,可以從這樣幾個方面著手:(1)定期舉辦免費體檢活動.在控制成本的前提下,商業(yè)健康保險公司可以聯(lián)系定點醫(yī)院,或者自行開展必要的身體檢查與健康咨詢活動.(2)開展針對性的贊助活動.如,根據產品推廣需要,可以針對學校及社區(qū)的有關公共活動開展贊助.從而,擴大產品的知名度.這樣一來,將增強普通民眾對商業(yè)健康保險的理解.
1價格營銷
最鼠目寸光的營銷模式??蛙嚻髽I(yè)間相互進行價格競爭,依靠低成本優(yōu)勢取得暫時的生存機會。但這種低價營銷模式對客車行業(yè)的長足發(fā)展只有百害而無一利:企業(yè)利潤得不到釋放,不利于資金的周轉,進而不利于企業(yè)的發(fā)展;而且,隨著原材料價格和勞動力成本的上漲,價格優(yōu)勢已不復存在。因此,價格營銷模式逐漸退出了歷史舞臺,各客車已經紛紛調整戰(zhàn)略方向,由“價格換市場”轉向為“技術換市場”。
2渠道直銷模式
最普遍的營銷模式。客車行業(yè)和轎車行業(yè)不一樣,客車行業(yè)一般都是一些客運、旅游、公交等運輸公司指定用車,客戶比較集中,屬于集體客戶,所以直銷是最普遍的營銷模式。大型客車企業(yè),例如鄭州宇通、廈門金龍等,在這方面做得比較好,直銷渠道網絡在全國范圍內鋪設得也比較完善和規(guī)范,甚至在二級、三級城市也建立了銷售點和有銷售精英的駐扎。但相比大型客車企業(yè),中小型客車企業(yè)做得就不是很完善,主要是出于銷售成本的考慮,資金有限,人員匱乏。據筆者調查,很多中小型客車企業(yè)紛紛效仿大型企業(yè),盲目地擴大市場覆蓋面,但由于未能結合自身的知名度和實力,往往撿了芝麻丟西瓜,落了個“東施效顰”的笑柄。莫不如守住手中的飯碗,提高自身的服務質量,維護好現有的客戶,通過客戶良好的口碑相傳,來穩(wěn)步擴大市場。
3經銷
創(chuàng)新型營銷模式。近年來,客車行業(yè)銷量增長迅猛,如果僅靠企業(yè)現有的銷售人員,難以顧全新的市場。從2002年起,一些客車企業(yè)就有意識地扶持經銷商發(fā)展,希望能夠打破傳統(tǒng)的直銷模式,借助經銷渠道促進銷量增長。因為經銷商更熟悉他們所在地區(qū)的市場環(huán)境,人際關系也更廣、更深入,因此非常有利于產品在當地的銷售。也正是出于這樣的原因,當客車市場迎來銷售高峰時,客車經銷商往往能夠洞察先機,在第一時間找到有購車需求的客戶推銷產品。實踐證明,客車經銷商的貢獻很大,基本已經占到客車企業(yè)全年銷售任務的一半。以江浙地區(qū)為例,一家客車經銷商的年銷售業(yè)績能夠達到七八千萬元,完成整個地區(qū)近1/3的銷售任務??蛙嚱涗N商已經成為一些客車企業(yè)銷售體系的重要力量。
4關系營銷
最有效的營銷模式。顧名思義,靠的是關系。如何在競爭激烈的眾多客車企業(yè)中脫穎而出,打開客車市場,憑借的就是這“關系”二字。在同質化異常嚴重的客車行業(yè)內,每家企業(yè)的產品究竟誰優(yōu)誰劣,估計很難爭辯清楚。能讓客戶購買自己企業(yè)的產品,就必須先讓客戶信任本企業(yè)的業(yè)務員,當業(yè)務員在走訪客戶過程中與其建立起了良好的信任關系,客戶才會放心地簽署小則百萬,大則上億的訂單。
5融資租賃
最有風險的營銷模式。該營銷模式在公交公司中運用較為廣泛,也可以用“按揭”這個詞來替換。一輛中檔公交車的售價大概在30-40萬元之間,由于公交行業(yè)屬于微利行業(yè),所以很多公交公司很難一次性付齊批量購車費用,因此融資租賃便成了一種很好的解決手段。融資租賃如同分期付款,公交公司不需要支付購買車輛的全部資金,只要拿出其購買資金的極少部分作為保證金,就能得到車輛的使用權,可以用車輛運營產生的收益,來分期支付租金。但對于客車企業(yè)來講,此營銷方式卻是一把雙刃劍。客車企業(yè)在現有生產能力充足,甚至過剩的條件下,可以利用這種融資方式的有效嫁接,對信譽好的客戶予以賒賬,從而促進銷量;相反,對于信譽不好或是運營效益不佳的客戶,就有賬款追要不回來的可能,從而導致壞賬、死賬,這對客車企業(yè)的影響非常大。因此,客車企業(yè)在選擇這種營銷模式時應準確評估客戶的運營規(guī)模和還款能力。
6展會營銷
最費時費力費錢的營銷模式。展會營銷不外乎就是兩個目的:一是擴大品牌影響力,二是促進業(yè)務開展。目前相關的客車展越來越多,全年大大小小的客車展多達10個以上,例如蘇州客車展、上??蛙囌沟?。如此頻繁地參展對客車企業(yè)來講多是弊大于利:一個是客車企業(yè)折騰不起,另一個是車展的含金量越來越低,宣傳效果不佳。因此很多業(yè)內人士都認為客車展已經成為“雞肋”,其直接原因是費時、費力、費錢。一般一個大型車展至少要開兩天以上,對于有時忙得都吃不上飯的客車行業(yè)來說,不得不說有點浪費時間;而且,一個大型車展至少需要10人左右才能勉強照顧過來,幾乎用盡了一個客車企業(yè)市場部的所有人員;另外,一個大型車展的展臺費用高達100多萬元,這相當于一臺高檔客車的售價。如此之費時、費力、費錢,自然免不了參會廠家的抱怨和退出。同時,參展的企業(yè)大多數是整車,幾乎看不到客運集團、公交公司——也就是終端客戶的身影,客車企業(yè)參展的經濟效益幾乎為零。因此,展會營銷如果還停留在現階段的水平上,這個“雞肋”身上的最后一點“肉”恐怕也要被腐蝕掉。7品牌營銷
最先進的營銷模式。目前,各客車企業(yè)均將營銷模式的箭頭指向品牌營銷,“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念已經落后,而且漸行漸遠,如今是“酒再香也怕巷子深”。從近兩年鄭州宇通、廈門金龍20%,安徽江淮近40%驚人的銷量增長態(tài)勢來看,宇通的“價值連城”、廈門金龍的“發(fā)現之旅”、安徽江淮的“節(jié)油萬里行”等宣傳活動都彰顯出品牌營銷對客車銷售有著舉足輕重的作用;相反,丹東黃海、揚州亞星等老牌知名企業(yè)卻忽視了對自身品牌的推廣,銷量增長相對平緩。當然,品牌營銷絕非是搞幾個宣傳活動那么簡單,而是建立在質量過硬的產品、尖端的技術和完善的服務的基礎上。同時,品牌營銷也更絕非是一個容易、短暫的過程,而是需要長期地深入到客戶中去了解他們的需求,找到自身產品真正的訴求點,才能把企業(yè)自身的品牌推廣出去,例如宇通的“耐用是金”,蘇州金龍的“安全為本”等,在客戶中均贏得了良好的口碑,銷路自然也就打開了。
8政府采購營銷
關系營銷中的關系營銷。眾所周知,客車消費群體一般是客運集團和公交公司,而公交公司又有很多是政府的扶持項目,政府在公交公司采購客車時擁有重要的決策權。而且,隨著采購的越來越透明化、集團化,政府采購開始選擇以公開招標的方式進行。因此,客車企業(yè)可以利用好高層領導與政府采購部門的關系,巧妙運用關系營銷的技巧,促進訂單的生成。
9結論
以上只是客車行業(yè)內眾多營銷模式中的幾種,可謂是豐富多樣,但并不是每種模式都適合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要??蛙囆袠I(yè)競爭雖然激烈,但客車企業(yè)還是應該根據自身的實際情況,例如內部組織結構、生產規(guī)模、品牌影響力、產品競爭力、技術實力等,來摸索、尋找符合自身特點的營銷模式,是單拳出擊,還是多點開花,一切都需要通過實踐和時間來探索。對于營銷模式的探索,我國的客車行業(yè)還有很長的路要走。
參考文獻: