導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇供銷社辦公室工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）積極開展平價商店建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”，平抑農(nóng)副產(chǎn)品價格。

上半年，根據(jù)書記、黃華華省長等領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全系統(tǒng)大力貫徹落實(shí)省物價局、發(fā)展改革委等11個部門《關(guān)于依托供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)平價商店穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價格保障群眾基本生活的意見》（粵價〔20__〕39號）和市政府《轉(zhuǎn)發(fā)市物價局關(guān)于推進(jìn)平價門店建設(shè)穩(wěn)定市場價格的意見的通知》（惠府辦〔〕66號）等文件精神，積極興建供銷平價商店，平抑農(nóng)副產(chǎn)品價格。全系統(tǒng)計(jì)劃年內(nèi)建設(shè)16家，現(xiàn)已有4家惠州供銷平價商店開業(yè)，分別是江北店、平山店、淡水店和龍門農(nóng)副產(chǎn)品平價區(qū)，深受市民好評。

供銷平價商店堅(jiān)持“服務(wù)百姓、惠澤大眾”的理念，嚴(yán)格按照物價部門的指導(dǎo)價銷售商品，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保障消費(fèi)者權(quán)益。平價商店設(shè)有物價員，還設(shè)有價格投訴舉報(bào)電話，接受消費(fèi)者監(jiān)督，保障食品價格穩(wěn)定。商店設(shè)有凍庫、檢測儀、電子顯示屏、各種產(chǎn)品專柜等設(shè)備，經(jīng)營的糧、油、肉、菜、禽、蛋等農(nóng)副產(chǎn)品大部分來源于供銷社系統(tǒng)興辦的149家專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”。平價商店直接與市供銷社系統(tǒng)專業(yè)合作社簽訂產(chǎn)銷合同，可以減少中間流通環(huán)節(jié)，在提高農(nóng)產(chǎn)品收購價的同時還能降低平價商店的采購價格，從而讓城鎮(zhèn)居民能以較低的價格買到農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“三贏”的局面。“農(nóng)超對接”的開展有利于構(gòu)建產(chǎn)、供、銷一體化鏈條，有利于解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，有利于平抑農(nóng)產(chǎn)品銷售價格，為廣大群眾帶來實(shí)惠。

惠州供銷平價商店江北店位于江北碧水灣小區(qū)，經(jīng)營面積約300平方米，采取“農(nóng)超對接”的方式，與40多家農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了產(chǎn)品直銷合同，既解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，又減少流通環(huán)節(jié)，降低商品價格，預(yù)計(jì)年銷售額可達(dá)500萬元以上。在大型超市里設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品平價區(qū)，是我社開展“農(nóng)超對接”的一種形式。龍門縣供銷社通過與萬家福超市合作建立“農(nóng)副產(chǎn)品平價區(qū)”，由系統(tǒng)的專業(yè)合作社提供，產(chǎn)品直接從田頭采購，不經(jīng)過中間流通環(huán)節(jié)直接進(jìn)超市銷售，實(shí)現(xiàn)商品價格平穩(wěn)，為群眾提供實(shí)惠的農(nóng)副產(chǎn)品，同時依托當(dāng)?shù)卮笮统械娜肆髁亢椭?，為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品搭建了便捷銷售平臺。

（二）“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，有效促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

上半年，我市供銷社系統(tǒng)繼續(xù)將“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為當(dāng)前的重要工作，按照工作加力度、管理上層次、經(jīng)營上規(guī)模、服務(wù)上水平的要求，穩(wěn)步推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，取得一定成效，有效促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

1．不斷健全農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)水平，為農(nóng)民提供貨真價實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品。

目前，我市農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋我市各縣（區(qū)），還輻射到相鄰的東莞、增城和汕尾等地，在為農(nóng)民提供貨真價實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品，平抑農(nóng)資物價等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。上半年，全系統(tǒng)加大力度健全和完善農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，全市系統(tǒng)共有519家農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，其中農(nóng)資加盟店136家，預(yù)計(jì)上半年全系統(tǒng)銷售農(nóng)資總額達(dá)3.4億元。

上半年，由于惠州地區(qū)遭受罕見的干旱天氣，農(nóng)資出現(xiàn)銷售難問題?；葜菔刑旌剔r(nóng)資配送中心和136家農(nóng)資加盟店及市田豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司團(tuán)結(jié)一心，克服困難，認(rèn)真做好銷售工作。市天禾農(nóng)資配送中心預(yù)計(jì)上半年銷售化肥、農(nóng)藥2.7萬多噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入7950萬元；市田豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司預(yù)計(jì)上半年銷售化肥1.3萬多噸，實(shí)現(xiàn)銷售額多萬元。由于電荒、出口拉動、原材料上漲等原因，農(nóng)資價格波動較大。針對這一情況，我社的農(nóng)資經(jīng)營公司和網(wǎng)點(diǎn)積極采取應(yīng)對措施，一是嚴(yán)格要求全市519家銷售網(wǎng)點(diǎn)及時更新價格信息，不得高價銷售存貨，保持低價讓利，決不坑農(nóng)害農(nóng)。二是承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)，在農(nóng)忙時節(jié)累計(jì)儲備3萬噸化肥、農(nóng)藥，保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。經(jīng)市場調(diào)查，由于我社農(nóng)資貨源充足，價格平穩(wěn)，化肥的零售價格每噸比市面平均價格降低了200元左右，直接為農(nóng)民節(jié)省多萬元，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)減負(fù)增收。

同時為提高農(nóng)民的用肥用藥水平，市天禾農(nóng)資配送中心長期從省天禾農(nóng)資總公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)“莊稼醫(yī)生”，聘請省、市專家教授到各地的加盟店開展專家講座，向農(nóng)民介紹農(nóng)資產(chǎn)品的品種、性能和特點(diǎn)，為農(nóng)民提供各種技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。上半年，天禾農(nóng)資配送中心在各加盟店共開展講座30多次，參會農(nóng)民達(dá)1500多人，印發(fā)技術(shù)資料7500多份。同時深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民合理科學(xué)使用農(nóng)資產(chǎn)品，推廣環(huán)保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品，促進(jìn)無公害種植，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

2．完善田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場服務(wù)功能，農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。

為解決農(nóng)民賣難問題

，全系統(tǒng)大力發(fā)展和完善田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，把城里需要農(nóng)產(chǎn)品的客戶引向農(nóng)村交易。目前，全系統(tǒng)已在5個縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品種植較集中的地方建立了14個田頭市場，并積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的改造升級，提升農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能。市場的建立對促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、助農(nóng)增收等方面有積極的作用。預(yù)計(jì)上半年14個市場的總交易額達(dá)2.6億元?；輺|縣供銷社梁化田頭農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)中心是我社系統(tǒng)建設(shè)的第13家田頭農(nóng)產(chǎn)品市場，也是廣東省供銷社系統(tǒng)服務(wù)功能較齊全的田頭市場之一。市場第一期經(jīng)營面積1萬多平方米，經(jīng)營門店32間；具有農(nóng)產(chǎn)品購銷加工、銷售、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、植保服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、日用雜品銷售等服務(wù)功能；每天購銷蔬菜500多噸，日銷售化肥、農(nóng)藥15噸，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)營額約5000萬元。該市場農(nóng)產(chǎn)品主要銷往香港、東莞、深圳、福建、江西等地。市場的建立能輻射周邊市、縣10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動農(nóng)戶8000多戶，每年可助農(nóng)增產(chǎn)增收1000多萬元。該市場還積極開展“龍頭企業(yè)＋服務(wù)中心（配送中心）＋基地”經(jīng)營模式，將農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)做大。

龍門縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場，占地15000平方米，經(jīng)營面積10000平方米，有經(jīng)營檔鋪253個，主要經(jīng)營副食、肉食蔬菜等食品為主，以批零方式進(jìn)行經(jīng)營，是龍門縣最大的農(nóng)副產(chǎn)品批零市場。市場開業(yè)以來，每月都根據(jù)銷售情況，整理形成消費(fèi)需求品種、質(zhì)量等各種信息，及時反饋給種植大戶，并連結(jié)龍?zhí)镦?zhèn)西埔蔬菜場等種植基地，引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)，使蔬菜、水果、蜂蜜、竹筍等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，有效解決群眾的需求和農(nóng)戶賣難的問題。上半年該市場以縣創(chuàng)建省衛(wèi)生文明城市為契機(jī)，按照創(chuàng)建工作要求，自籌3萬多元資金對市場的排水設(shè)施、消防設(shè)施、鋪位、門面進(jìn)行翻新修繕，調(diào)整和充實(shí)了市場管理隊(duì)伍，較好地提升市場交易服務(wù)水平。上半年市場成交額9195萬元，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，有效解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)方面上做出很大貢獻(xiàn)。

3．發(fā)揮合作優(yōu)勢，引進(jìn)資金組建日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需。

為擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需消費(fèi)，保證農(nóng)民購買到貨真價實(shí)的日用消費(fèi)品，我市系統(tǒng)逐步在農(nóng)村建立綜合超市形式的日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)全系統(tǒng)共建立514個，商場7家，其中村級綜合服務(wù)社101家。預(yù)計(jì)上半年日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)額達(dá)2億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

惠城區(qū)供銷社成立的“惠城區(qū)供銷社益民綜合服務(wù)配送中心”，營業(yè)面積達(dá)平方米，在各鎮(zhèn)創(chuàng)辦連鎖網(wǎng)點(diǎn)“益民綜合服務(wù)社”30家，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格，基本建立起一套完善的農(nóng)村日用品銷售網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計(jì)上半年?duì)I業(yè)額達(dá)680多萬元。惠東縣供銷社大力實(shí)施以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與社會資本合作，整合現(xiàn)有的日用消費(fèi)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮“同心商業(yè)城”、“百惠超市”的輻射帶動作用，為廣大群眾提供價廉物美商品，形成縣有配送中心，鄉(xiāng)有超市、村有綜合服務(wù)社的連鎖經(jīng)營體系，營造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境，預(yù)計(jì)上半年日用消費(fèi)品經(jīng)營總額5540萬元。

4．布局多層次回收網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

為保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和無污染生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型社會，我社積極促進(jìn)再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過整合再生資源市場，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，做強(qiáng)做大骨干企業(yè)。我社再生資源回收網(wǎng)絡(luò)遍布全市，各層次的經(jīng)營人才經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟悉，為我市的環(huán)保事業(yè)和建設(shè)節(jié)約型社會做出了貢獻(xiàn)。目前，惠州市供銷社系統(tǒng)經(jīng)營再生資源回收公司5個，回收網(wǎng)點(diǎn)166個，上半年全系統(tǒng)再生資源經(jīng)營額預(yù)計(jì)達(dá)7500萬元。

惠城區(qū)供銷社通過自身組建的惠城區(qū)再生資源行業(yè)協(xié)會，將下屬的再生資源企業(yè)由原來單一從事廢舊物資回收發(fā)展為再生資源回收加工、利用，走聯(lián)合經(jīng)營和多元化發(fā)展之路。并不斷完善再生資源行業(yè)管理體系，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，逐步建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化、多層次的再生資源市場網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展實(shí)力，預(yù)計(jì)上半年再生資源經(jīng)營總額達(dá)多萬元。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)，不斷提升基層供銷社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

上半年，我社加強(qiáng)對基層供銷社的改革，通過深化改革，我市大部分基層供銷社恢復(fù)并發(fā)展壯大，改革后78個基層供銷社大部分實(shí)現(xiàn)盈利，其中10個年收入達(dá)100萬元以上。預(yù)計(jì)上半年全市基層供銷社實(shí)現(xiàn)購銷總額達(dá)6億元，并安排就業(yè)人員1萬多人，基層社改革逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的軌道，在為“三農(nóng)”服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。

惠東縣平山供銷社投入自有資金1500萬元，建設(shè)同心商貿(mào)城。商貿(mào)城占地面積2.3萬平方米，建筑面積約4萬平方米，有10棟商業(yè)樓，1個新供銷同心廣場和2個購物休閑廣場，共有經(jīng)營門店和攤位293間，形成了大嶺首條商業(yè)步行街、首個美食廣場為主體的，集購物、美食、休閑、娛樂為一體的“一站式”核心商業(yè)圈。極大的方便了周邊群眾的生產(chǎn)生活，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。預(yù)計(jì)上半年商業(yè)城銷售額達(dá)2500萬元，為社會提供就業(yè)崗位多個?；蓐枀^(qū)秋長供銷社著重建設(shè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地，該基地嚴(yán)格按照無公害蔬菜的管理規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)種植，建立生產(chǎn)檔案記錄，嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品檢測制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)模化的生產(chǎn)，被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為廣東省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，菜心、小白菜、茄子等7種蔬菜被農(nóng)業(yè)部評為無公害蔬菜，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，蔬菜基地規(guī)模達(dá)700畝，日產(chǎn)蔬菜上萬公斤。

（四）加強(qiáng)專業(yè)合作社運(yùn)作和管理，提高農(nóng)民進(jìn)入市場組織化程度。

上半年，全系統(tǒng)加大力度完善專業(yè)合作社運(yùn)作和管理，促進(jìn)專業(yè)合作社的健康發(fā)展。同時，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢積極領(lǐng)辦專業(yè)合作社，上半年新建專業(yè)合作社5個，現(xiàn)全系統(tǒng)共組建各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會169個，其中：農(nóng)副產(chǎn)品類126家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類23家，被評為省社示范專業(yè)合作社有27個，行業(yè)協(xié)會20個。全系統(tǒng)的專業(yè)合作社入社農(nóng)戶共1萬多戶，輻射帶動農(nóng)戶6萬多戶，預(yù)計(jì)20__年上半年全系統(tǒng)專業(yè)合作社銷售總收入可達(dá)8500萬元，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入約1600萬元，有效地帶動農(nóng)民生產(chǎn)種植，增加農(nóng)民收入。專業(yè)合作社的組建，把分散的農(nóng)戶與市場聯(lián)結(jié)起來，有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。同時，全系統(tǒng)緊緊抓住推進(jìn)“農(nóng)超對接”、建設(shè)平價商店這個契機(jī)，大力推動專業(yè)合作社和平價商店的有效對接，目前全系統(tǒng)已有45家專業(yè)合作社已簽訂“農(nóng)超對接”協(xié)議，預(yù)計(jì)上半年“農(nóng)超對接”金額達(dá)3500多萬元。

惠陽區(qū)沙田谷豐食用菌專業(yè)合作社，擁有178畝的生產(chǎn)基地，8萬多平方米的溫室大棚，年產(chǎn)各種菇類食用菌160多萬公斤，年產(chǎn)值約1600萬元，同時不斷加強(qiáng)自身發(fā)展，擴(kuò)大為社員、農(nóng)戶的服務(wù)領(lǐng)域，培植食用菌種類達(dá)6種，實(shí)現(xiàn)了從提供種植原料、種籽到培植指導(dǎo)再到加工銷售有服務(wù)過程，帶動80多戶社員、農(nóng)戶增產(chǎn)增收。博羅縣柏塘碧綠山茶專業(yè)合作社共有社員60人，其中農(nóng)民社員59人，帶動種植面積800畝。主要為各社員組織采購所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、組織收購山茶產(chǎn)品、引進(jìn)種植山茶新技術(shù)新品種等，年銷售額約210萬元，有效地杜絕了偽劣商品和哄抬物價現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)了茶農(nóng)的利益，增加了茶農(nóng)的收入?；輺|縣云山柑桔專業(yè)合作社采用“合作社＋基地＋農(nóng)戶”的形式，與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一移植、統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”模式，年產(chǎn)柑桔約3000噸，年產(chǎn)值達(dá)600萬元，直接帶動農(nóng)戶325戶，間接帶動農(nóng)戶500戶，年人均新增收入可達(dá)3000元以上。

（五）培育龍頭企業(yè)，扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng)。

上半年，我社加大力度做強(qiáng)做大社有企業(yè)，調(diào)整優(yōu)化社有資本布局，促進(jìn)

優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中，社有企業(yè)改革取得一定的成績。為帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全市供銷社積極培育龍頭企業(yè)。目前，已獲批省供銷社系統(tǒng)龍頭企業(yè)的有4個，預(yù)計(jì)上半年4個企業(yè)的銷售總額達(dá)2.7億多元，實(shí)現(xiàn)利潤100多萬元，可帶動農(nóng)戶1萬多戶，助農(nóng)增收1000多萬元?；蓐枀^(qū)供銷民生配送服務(wù)中心成為惠陽區(qū)社服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)的優(yōu)質(zhì)平臺，很好地帶動該社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖配送經(jīng)營，切實(shí)有效地解決了農(nóng)村當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民買賣難問題，加快了社有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，該配送中心已發(fā)展配送客戶近50個，配送范圍覆蓋惠陽區(qū)和大亞灣區(qū)等地，上半年配送額預(yù)計(jì)將達(dá)450萬/！/元。惠東縣惠綠寶農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，采取“公司＋農(nóng)戶（生產(chǎn)基地）＋專業(yè)合作社＋市場”的綜合模式，建立了兩個大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地和“惠東縣名特優(yōu)新農(nóng)副產(chǎn)品配送中心”，通過整合梁化田頭農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)中心和全縣22個農(nóng)民專業(yè)合作社等渠道促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)營總額9310萬元，可帶動農(nóng)戶3000多戶，助農(nóng)增收500多萬元。（六）惠州市供銷植保服務(wù)中心引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植，為農(nóng)民群眾免費(fèi)測土配方。

辨別土壤的性質(zhì)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥，是提高用肥效果、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。我社成立了惠州市供銷植保服務(wù)中心，在全市建立了70個農(nóng)資植保服務(wù)站，上半年新建立10個。植保服務(wù)中心長期聘請華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等學(xué)院專業(yè)技術(shù)人才，開展植保服務(wù)。為更方便農(nóng)民群眾，植保服務(wù)中心購置一部服務(wù)車輛，攜帶測土儀器，到農(nóng)村為農(nóng)民群眾免費(fèi)測土，深受農(nóng)民群眾的歡迎。

上半年，植保中心在全市對水稻、荔枝、龍眼、板栗等農(nóng)作物開展測土配方施肥，免費(fèi)提供價值3萬多元的中化復(fù)合肥10噸給農(nóng)戶使用，受益農(nóng)戶60多戶。在插秧前后期間，植保中心多次組織省農(nóng)科院專家、教授到各縣區(qū)田間地頭親臨指導(dǎo)及傳授各種施肥技術(shù)，提高農(nóng)民科學(xué)用肥水平。同時，為了提高農(nóng)民科學(xué)種植水平，植保服務(wù)中心采用比較種植的方法開展測土配方施肥服務(wù)。多年的實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，測土配方施肥每畝可使作物平均增產(chǎn)10％以上，每畝成本平均降低15％，有效助農(nóng)增產(chǎn)減負(fù)，對提高農(nóng)民科學(xué)種植技術(shù)、增加農(nóng)民收入起到很好效果。植保服務(wù)中心，還積極宣傳科技下鄉(xiāng)，做好植保服務(wù)，農(nóng)資商品測檢，測土配方等活動，組織植保中心技術(shù)員到我社對口扶貧村惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和公梅村為種植農(nóng)戶開展了兩場種植水稻專題講座和免費(fèi)測土活動，并派發(fā)各種種植資料500多份，幫農(nóng)戶講解種植技術(shù)，解答各種種植疑難問題，講解如何合理使用各種化肥農(nóng)藥，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一致好評。

（七）惠州市供銷信息中心為農(nóng)民免費(fèi)提供各種農(nóng)業(yè)信息，加快農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程。

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信息建設(shè)，為農(nóng)民群眾提供最新的農(nóng)業(yè)信息，打造各種農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，我社成立了惠州市供銷信息中心。信息中心屬下的“惠州供銷信息網(wǎng)”為全市農(nóng)民提供各種農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、植保技術(shù)等信息，目前網(wǎng)站的點(diǎn)擊率約60萬次。供銷信息中心還與中國移動惠州分公司合作開展了《供銷天地》欄目，每逢周一、三、五通過手機(jī)為農(nóng)民群眾免費(fèi)提供農(nóng)資價格、農(nóng)產(chǎn)品收購行情、植保技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技動態(tài)等各種農(nóng)業(yè)信息。《供銷天地》累計(jì)為農(nóng)民送出約74萬條信息，其中上半年約34萬條，為農(nóng)村信息化建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

（八）認(rèn)真做好“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”扶貧工作，有效助農(nóng)脫貧致富。

自我市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”工作全面啟動以來，我社高度重視，多次到掛鉤點(diǎn)省級貧困村惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和市級貧困村惠東縣高潭鎮(zhèn)公梅村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，根據(jù)各戶的實(shí)際情況，科學(xué)謀劃脫貧方案，做到“一戶一法”，精心組織實(shí)施扶貧計(jì)劃，幫扶資金、物資和技術(shù)落到實(shí)處，確保了扶貧工作有序扎實(shí)推進(jìn)，有效助農(nóng)脫貧致富，取得了明顯效果，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過一年多的扶貧工作，我社掛鉤的惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和公梅村23戶貧困戶基本脫貧。上半年，我社共自籌資金2.8萬元幫扶貧困村貧困戶，其中2萬元用于幫助鞏固集體項(xiàng)目，8000元用于貧困戶購化肥6噸，進(jìn)一步鞏固了扶貧成果。

（九）存在問題。

上半年，雖然我社的工作取得了較好的成績，但還存在著一些問題。一是由于農(nóng)資價格波動較大，供銷社下屬企業(yè)資金有限，在儲備農(nóng)資商品和平抑農(nóng)資價格時力度不足；二是各縣（區(qū)）供銷社發(fā)展差異大，發(fā)展不平衡；三是政策性虧損以及各種歷史債務(wù)還未得到全面解決；四是平價商店建設(shè)開展工作難度較大。

下半年工作計(jì)劃

下半年我社將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)按照國務(wù)院、省、市關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神，搶抓機(jī)遇，再接再厲，再創(chuàng)佳績。具體做好如下幾項(xiàng)工作：

（一）加大力度建立平價商店至16家。為平抑物價，確保廣大市民買到實(shí)惠的農(nóng)副產(chǎn)品，我社將加大力度開展平價商店建設(shè)，確保下半年發(fā)展到16家。

（二）農(nóng)資配送中心加盟店發(fā)展到150家。為確保廣大農(nóng)民買到貨真價實(shí)的化肥、農(nóng)藥，我社將在現(xiàn)有的136家農(nóng)資加盟店基礎(chǔ)上，爭取下半年發(fā)展到150家。

（三）田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立至16個。目前，我社在個縣（區(qū)）興建了14個田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，對解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民賣難問題，有顯著的效果。下半年，爭取發(fā)展到16個，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進(jìn)農(nóng)民收入。

（四）加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。下半年，我社將加大力度，采取有效措施，爭取再培育2個年收入達(dá)100萬元以上的基層供銷社。

（五）專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會發(fā)展到174個。下半年，計(jì)劃再建立5個各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會，并對新建立的專業(yè)合作社給予一定的資金支持，對已組建的專業(yè)合作社加強(qiáng)管理，逐步規(guī)范和完善。

篇2

街道辦事處機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，駕好“一線服務(wù)”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車，促使了干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提升，切實(shí)把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來。

“一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是群眾滿意，二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中，將社保、民政、計(jì)生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護(hù)稅等服務(wù)窗口合理布局，實(shí)行“一站式”便民服務(wù)，在公開服務(wù)流程、工作人員職責(zé)、工作權(quán)限、辦理時限、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上，發(fā)放了辦事指南，規(guī)范了辦理制度，努力實(shí)現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的服務(wù)目標(biāo)。同時，在機(jī)關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見面問聲好、進(jìn)門一杯水”服務(wù)行動，充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)時間，采取經(jīng)常教育和重點(diǎn)教育相結(jié)合的方式，開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進(jìn)展。

“一線解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中，把服務(wù)作為一個“動詞”，緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個主題，心系民生，一線解難，推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中，了解基層利益訴求，解決基層實(shí)際困難，打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活，由包社區(qū)干部、駐村指導(dǎo)員集中進(jìn)行走訪摸排，確定500余戶重點(diǎn)幫扶對象，發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機(jī)關(guān)干部和社區(qū)兩委成員，利用節(jié)假日時間，集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動，對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進(jìn)行了全面清理，共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米，清運(yùn)垃圾1.5萬噸，轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、提效能”主題實(shí)踐活動，先后組織90余名機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進(jìn)企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事，成為架設(shè)在干部群眾之間的“連心橋”?！熬拖癖F(tuán)取暖、相互溫暖，群眾感受到了政府的溫暖，機(jī)關(guān)干部也在教育中感同身受。”一名駐社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。

“一線監(jiān)督”筑防線。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運(yùn)行，街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系，成立了由街道紀(jì)工委、組織辦、財(cái)政、審計(jì)、經(jīng)管、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員，有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督，不斷增強(qiáng)工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)實(shí)施意見及管理規(guī)定，要求機(jī)關(guān)黨員干部要帶頭落實(shí)做出表率。在公務(wù)接待、會議活動等方面，認(rèn)真研究落實(shí)簡化、節(jié)約的措施辦法，建立公車管理、公務(wù)消費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)報(bào)告監(jiān)督制度，做到嚴(yán)控嚴(yán)壓，著力推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化、精細(xì)化，積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用，全面加強(qiáng)對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實(shí)情況、社區(qū)重大事項(xiàng)民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督，牢固筑立起機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線。

篇3

由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點(diǎn)不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。工作之余注重學(xué)習(xí)國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理?xiàng)l例，堅(jiān)決不做門外漢，切實(shí)用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實(shí)自己，做到干一行，通一行，愛一行。

二、扎實(shí)工作，在做好本職工作上下功夫。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學(xué)習(xí)，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當(dāng)好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸植欢啵ぷ髁看?，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

三、擺正自己，在端正工作態(tài)度上下功夫。

我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的堅(jiān)決不做，我認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)作息時間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤；只許自己早出晚歸，不許遲到早退；只有不斷地嚴(yán)格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽(yù)面前不計(jì)較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財(cái)物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。

四、克服不足，在完善自我上下功夫。