時間:2022-04-15 23:21:20
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇質(zhì)檢員工作經(jīng)驗總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
中圖分類號:O213.5文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
1引言
近年來,我國的建筑事業(yè)發(fā)展迅猛。對于建筑企業(yè)來說,只有嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工,切實把民用建筑的質(zhì)量提高,才能真正使企業(yè)的各項業(yè)務(wù)高速發(fā)展。從事施工項目項目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員,要真正做到把我們負責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運相聯(lián)系,進一步提高民用建筑的質(zhì)量,而這些也正是我們在新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。有效的工程質(zhì)量控制是確保高水準(zhǔn)工程質(zhì)量是要有效的工程質(zhì)量控制來確保的,這是我們的施工人員在長時間的規(guī)程建設(shè)工作中總結(jié)出來的。以下將對民用建筑施工質(zhì)量控制方法進行探討。
2民用建筑工程質(zhì)量控制策略
民用建筑項目施工質(zhì)量控制的目的,是以較低的成本,在保證工期(合同期)的條件下,向用戶交付符合設(shè)計要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建筑安裝工程。這里之所以把成本、工期作為質(zhì)量控制的目的,是因為任何民用建筑項目施工工程,如果不計成本、不講工期或只考慮成本、工期而不顧質(zhì)量,都是無效的管理。首先正確處理工程質(zhì)量和進度的關(guān)系。工程質(zhì)量與進度、工程質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的。如不符合質(zhì)量要求的工程,盡管進度、工作量上去了,實際上因其質(zhì)量差,這種數(shù)量也沒有什么意義;然而沒有數(shù)量,工程質(zhì)量就無實體基礎(chǔ),工程質(zhì)量是通過一定數(shù)量形式來表現(xiàn)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、施工的組織者必須清醒地認識到,單純強調(diào)進度、數(shù)量,而忽視質(zhì)量是錯誤的。我們應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量為中心,當(dāng)質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時,應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量,即在保證工程質(zhì)量的前提下,以合理的組織、采用新技術(shù)、新工藝、加強管理等辦法來加快進度,在好中求快。其次要 正確處理工程質(zhì)量與效益的關(guān)系。工程質(zhì)量與效益是統(tǒng)一的。工程質(zhì)量水平高,經(jīng)濟效益就會好。這個道理是很明顯的:其一,工程質(zhì)量水平高,就會對施工管理工作的要求越來越高。只重視技術(shù)工作而不加強管理工作,必將影響企業(yè)經(jīng)濟效益,甚至喪失其社會競爭能力和生存能力。我國在較長時期,建筑安裝工程質(zhì)量與國外相比有較大差距,其關(guān)鍵問題就是管理上的差距。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須技術(shù)、管理一起抓,這樣才能保證企業(yè)獲得經(jīng)濟效益。此外,要做好以下幾個方面的工作:
2.1 完善質(zhì)量控制法規(guī)落實機制,提高工程質(zhì)量控制效果
民用建筑建設(shè)過程中雖然存在著政府監(jiān)督和社會監(jiān)督,但目前的這些監(jiān)督主要是針對工程質(zhì)量進行的監(jiān)督,要想真正保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時,設(shè)立專門的質(zhì)量控制監(jiān)督機制。要想使這個機制有效的運行,首先必須確定這個機制的法律地位,賦予其與工程質(zhì)量監(jiān)督同樣的權(quán)威性。其次配備專門的質(zhì)量控制監(jiān)督人員,主要負責(zé)核實各部門監(jiān)督工作的落實情況,避免質(zhì)量監(jiān)督工作只是紙上談兵,落為空談。質(zhì)量控制監(jiān)督人員要想做好這個工作,實現(xiàn)這個崗位存在的價值,必須具備必要的素質(zhì):首先熟悉工程建設(shè)的各階段工作,對各階段的質(zhì)量控制的時點和重點有總體上的把握;其次具備專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督知識,能在監(jiān)督工作中及時發(fā)現(xiàn)問題;最后要有認真負責(zé)的態(tài)度,敢于面對問題。
2.2 加強建設(shè)隊伍品牌塑造,激發(fā)各崗位人員的參與積極性
要激發(fā)各崗位人員的參與積極性,就必須使所有人員有一個共同追求的目標(biāo),并自愿為這個共同目標(biāo)去奮斗,而加強建筑隊伍品牌塑造,首先讓各相關(guān)人員感受到大家所處的是一個整體,增強了彼此之間的“關(guān)聯(lián)性”,其次“品牌塑造”在當(dāng)今社會越來越認可、信賴“品牌消費”的大背景下,是各行業(yè)共同追逐的目標(biāo),在“品牌”欠缺的房地產(chǎn)行業(yè)如果能塑造出自己的品牌,并將這個品牌打響,所帶來的經(jīng)濟效益是無法估量的,這對工程各相關(guān)人員都是極大的吸引。這種吸引力將驅(qū)使著所有工程參與人員時刻審視自己的工作,不斷自檢、不斷改進,最大程度的調(diào)動了他們的工作熱情,從而激發(fā)了他們的參與積極性,從而為民用建筑質(zhì)量控制工作的效果提供了主觀上的保證。
2.3 設(shè)立專門民用建筑質(zhì)量控制信息員,建立有效的溝通渠道
民用建筑建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,要保證工程質(zhì)量控制效果,實現(xiàn)工程目標(biāo)就必須將這些多且復(fù)雜的環(huán)節(jié)系統(tǒng)地連接起來,因此有效地溝通十分必要,從工程的啟動到工程的最后竣工驗收設(shè)立一個專門的質(zhì)量控制信息員,負責(zé)各階段質(zhì)量控制情況的記錄、匯總和上傳下達,必要時進行各階段質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)工作,就能保證工程質(zhì)量控制情況的有效溝通,通過及時有效地溝通促進了工程質(zhì)量控制的有效實施,為工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供了客觀上的保證。
2.4加強施工階段的質(zhì)量控制
影響民用建筑施工階段的質(zhì)量的主要因素是人、機、材、法、環(huán)境。參與施工項目建設(shè)的人員主要來自建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位;施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多,五花八門,有時受特殊環(huán)境制約甚使用非標(biāo)材料和設(shè)備;施工用機械的設(shè)備陛能和操作者的熟練程度;施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方案、施工組織等方式方法。
2.4.1人的控制
人,是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者。
為了避免人的失誤,從確保質(zhì)量出發(fā),本著量才適用,揚長避短的原則來控制人的使用??傊?,在使用人的問題,應(yīng)從政治、思想、業(yè)務(wù)、和身體等幾方面素質(zhì)綜合考慮,全面控制。
2.4.2材料質(zhì)量的控制
對施工材料質(zhì)量的控制,是很艱巨的任務(wù),這需要設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、各材料供應(yīng)部門一起抓。施工單位是建筑材料的直接使用者,從材料員、質(zhì)檢員、具體操作的工人班組和工長到項目經(jīng)理都要重視材料的質(zhì)量控制工作。
2.4.3方法的控制
這里指的方法控制,包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采用的組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。尤其施工方案正確與否,是直接影響工程項目的進度、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質(zhì)量,增加投資。例如,在擬定硅施工方案時,應(yīng)保證硅澆注能連續(xù)進行;在澆注上層硅時,下層硅不致產(chǎn)生初凝現(xiàn)象;否則,就不能采用“全面分層”的澆注方案。此時,應(yīng)采取技術(shù)措施,采用“全面分層摻緩凝劑”或“全面分層進行二次澆注”的澆注方案。在這種情況下,對需要緩凝的時間和緩凝劑的參量,或二次振搗的時間間隔和振動設(shè)備的數(shù)量,均應(yīng)進行準(zhǔn)確計算,并通過試驗調(diào)整、確定。
總之,方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,無論方案的制定、工藝的設(shè)計、施工組織設(shè)計的編制、施工順序的開展和操作要求等,都必須確保質(zhì)量為目的,嚴(yán)加控制。
2.4.4施工機械設(shè)備選用的控制
施工機械設(shè)備是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施,對施工項目的質(zhì)量有直接的影響。在項目施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、機械設(shè)備的使用、操作要求、施工組織于管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素,制定機械化施工方案。
2.4.5環(huán)境因素的控制
影響施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境,工作管理環(huán)境,勞動環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點。在冬季、雨季、風(fēng)季、炎熱季節(jié)施工中,還針對工程的特點,尤其是對硅工程、土方工程、深基礎(chǔ)工程、水下工程及高空作業(yè)等,必須擬定季節(jié)性施工保證質(zhì)量和安全的有效措施。同時,要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境;要加強對自然環(huán)境和文物的保護。
2.5加大民用建筑施工工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作
在民用建筑施工過程中,需要員工們對工序施實檢查三檢制,即自檢、互檢、專檢。自檢即為班組內(nèi)部自己檢查;互檢為各工序各班組交接前對上一班組進行的工序檢查和施工單位質(zhì)量檢查員對每一道工序的檢查;專檢就是報驗給監(jiān)理方和業(yè)主專工的檢查。除此以外,我們還要進行工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作,它的主要工作是:工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查,重點在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié),在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。現(xiàn)對兩個制度介紹如下:多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后備操作班組相互檢查,各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對于工序產(chǎn)品進行檢查,這樣有利于多角度、多視點檢查問題。
3 結(jié)語
隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們對住房和消費的要求越來越高,民用建筑施工工程要在安全施工的前提下,完成工程建設(shè),需要科學(xué)有效的施工質(zhì)量管理與控制策略?,F(xiàn)代民用建筑的建設(shè),需要采取合理的科學(xué)施工質(zhì)量控制,做好預(yù)算、施工、管理,在施工中要時刻注意影響施工質(zhì)量的各個隱患,對民用建筑施工中的各個細節(jié)進行統(tǒng)一管理和控制,確保施工的質(zhì)量。
參考文獻