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車間管理論文模板(10篇)

時間:2022-10-13 01:26:25

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇車間管理論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

車間管理論文

篇1

生活就是一系列的問題,人們一個接一個地遇到困難,麻煩就在人的周圍。人們用盡最大努力解決問題后,這使他們高興;有時人們未能解決問題,他們?yōu)橹趩?。人是由不同個性構(gòu)成的,人與人不同,沒有兩個人相像。分析人們看待解決問題的態(tài)度時,可以將人分為以下4種類型。類型1,自我否定、沮喪型。每當(dāng)這些人遇到問題時,他們相信自己無法解決問題,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俨拍埽狈ψ孕判?。他們半心半意地對待問題,持續(xù)地?fù)?dān)心微小的后退,如果問題看起來無法解決時,他們因?yàn)樽约旱臒o能力而責(zé)備任何人。如果讓人們相信自己是無用的,就會想“我做不成”或“這不可能”。無論處于何種情況,這種消極想法注定會變成自我否定的預(yù)言,證明當(dāng)事人無用或無能力。美國管理國家PeterDrucker說過一個從未失敗過的人是從未嘗試過的人。當(dāng)然,什么也不做是所有失敗中的最大一次失敗。逃離這種自我破壞,無助心境的第一步是做點(diǎn)什么事情,不要消極地看待事情,不要害怕失敗,而是要努力抓住問題。當(dāng)你面對問題而能翻越第1個障礙時,你會看到希望之光。類型2,別人的錯型。這類人從未反思自己的缺點(diǎn),而總在責(zé)備他人。無論發(fā)生什么問題,他們下定決心認(rèn)為這是其他部門或其他人的責(zé)任。無論何時發(fā)生問題,他們總認(rèn)為這是別人的問題。解決問題時,他們采用觀察者的姿態(tài),從來不嘗試自己去做點(diǎn)什么。他們忘記是自己的錯,他去責(zé)備同事、老板、其他部門,以及任何一個他能想起來的人。他們坐在后面大聲質(zhì)問,吵鬧多嘴,但是給不出建設(shè)性意見。他們的行為無法饒恕,簡單地說,卑劣而膽怯。一個問題無法解決,除非人們注意到它,接受解決問題的挑戰(zhàn)并能主動去解決它。如果有人試圖把責(zé)任甩到別人身上,這種行為不可能解決問題。有責(zé)備別人習(xí)慣的人必須意識到使人惱火的是他們自己,必須主動解決問題。當(dāng)他們這么做,當(dāng)他們?nèi)ソ鉀Q“他人錯誤問題”的時候,他們不僅會使自己驚訝,并且會體驗(yàn)通過自身努力解決問題的自豪感。類型3,鴕鳥類型。這是最常見的類型,像個鴕鳥那樣把頭埋進(jìn)沙子里,他們認(rèn)為現(xiàn)存情況不可能得以改善。雖然他們遵從命令,按照標(biāo)準(zhǔn)做事,但他們從未試圖脫離現(xiàn)在狀態(tài)或試圖改善自身環(huán)境。當(dāng)所有事情平和安靜,沒有多少變化發(fā)生時,這種做法還可以接受。但像現(xiàn)在什么事都變化很快,這種做法不太有用。如果我們只是維持現(xiàn)狀并消極等待,我們最終也會因?yàn)橄魅醵?。類?,問題解決類型。這種人的頭腦中有特定目標(biāo),他們積極尋求問題去解決,積極而有力地抓住問題、藐視問題。當(dāng)他們設(shè)定解決問題計(jì)劃時,他們?nèi)嵝曰?,發(fā)揮全部能量去解決問題。好的問題解決者有自己目標(biāo),他們設(shè)置這些目標(biāo)為稍高于現(xiàn)有能力并有強(qiáng)烈愿望去實(shí)現(xiàn)他們。

2.強(qiáng)有力的車間

日常生活和工作中或多或少地包含一系列問題。在車間內(nèi)制造產(chǎn)品,在商店內(nèi)銷售商品都可描述為某種類型的問題解決行為。所有車間面臨的問題可大可小,例如:慢性長期的商品缺陷和難以追溯的修補(bǔ)成本;頻繁機(jī)床故障而無法達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo);即使采取行動也無法降低材料損失;員工需要學(xué)習(xí)系統(tǒng)最新進(jìn)展,但他們沒有時間這么做;自動化減少了車間內(nèi)員工數(shù)量,沒有幾個人進(jìn)行質(zhì)量管理活動;每個人都有特定責(zé)任,因此作為小組時,沒有共同話題;人的工作復(fù)雜化,他們在無外界幫助時無法解決問題等。強(qiáng)有力的車間是能夠認(rèn)識到問題并開始解決問題的車間,盡管現(xiàn)在的車間又為各種各樣的困難所困擾,但員工必須努力想辦法去解決問題而不是質(zhì)問為什么未解決問題,人們需要思考如何使事情發(fā)生而不是什么可以把事情弄糟。說“這不好”或“無法做”無益,人們必須將自己轉(zhuǎn)變?yōu)閱栴}解決類型的人,經(jīng)常去思考如何改善現(xiàn)狀。為了適應(yīng)以后生存,不僅要積累片斷化的知識,而且要持續(xù)發(fā)展個人能力,在遇到新的、更困難問題的時候不會被傳統(tǒng)觀念墨守成規(guī)。

3.問題解決和全面質(zhì)量管理

雖然全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement,TQM)主要用于制造業(yè),但它現(xiàn)在廣泛用于其他行業(yè),包含建筑業(yè)、電力和零售業(yè),并逐漸在服務(wù)業(yè)中站穩(wěn)腳。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的ISO90002008中將質(zhì)量管理定義為,以符合顧客需求品質(zhì)的方式制造產(chǎn)品或提供服務(wù)。為有效進(jìn)行質(zhì)量管理,企業(yè)全部員工從董事長到經(jīng)理、廠長以至于普通員工必須參與到企業(yè)活動的每個階段,包含市場調(diào)查、研發(fā)、產(chǎn)品計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制造準(zhǔn)備、采購、分包、制造、檢查、銷售和售后服務(wù)、金融、個人事務(wù)、教育培訓(xùn)中,以這種方式進(jìn)行質(zhì)量管理活動稱為公司范圍質(zhì)量管理。

3.1全面質(zhì)量管理系統(tǒng)

由ISO的定義可知,TQM系統(tǒng)包含3個因素:由全體人員進(jìn)行,每個部門進(jìn)行活動,每個階段進(jìn)行活動,如圖2所示。圖2由全體人員進(jìn)行。當(dāng)公司參與全面質(zhì)量管理時,每個人,從CEO,董事、部門經(jīng)理、主管、職員、直到車間的員工必須參與,每個人都要參與全面質(zhì)量管理,如果任何機(jī)構(gòu)中的任何人想說“TQM與我無關(guān)”而試圖逃離責(zé)任時,就無法制造出好產(chǎn)品。每個部門進(jìn)行活動。公司機(jī)構(gòu)的每個部門都需要進(jìn)行TQM活動以完成該部門的特定功能。這會毫無例外地應(yīng)用于每個部門,包含總務(wù)、會計(jì)、制造計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工程、制造、銷售和售后部門。每個階段進(jìn)行活動。給顧客提供商品或服務(wù)時,顧客必須樂于購買。公司應(yīng)采用不同步驟來創(chuàng)造這種商品或服務(wù)。必須進(jìn)行市場調(diào)研、準(zhǔn)備制造計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制造銷售和售后服務(wù)。必須建立和開發(fā)實(shí)行TQM的方法,上述過程的每一步都應(yīng)實(shí)行。全面質(zhì)量管理其它特征包含:強(qiáng)調(diào)TQM理念看待事物;充分使用TQM做法提升管理機(jī)制,雖然全面質(zhì)量管理集中于管理質(zhì)量,但同時應(yīng)進(jìn)行成本管理、制造費(fèi)用、計(jì)劃管理、安全管理和個人發(fā)展活動,這也是提升管理水平,制造消費(fèi)者想要和滿意商品和服務(wù)的原因;控制和提高Quality(質(zhì)量),Cost(成本),Delivery(交貨),Safety(安全),Morale(士氣)。

篇2

2信息管理目標(biāo)

信號設(shè)備智能化測試:以系列模塊化、智能化檢測設(shè)備為基礎(chǔ),運(yùn)用數(shù)據(jù)A/D和DSP技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動讀取、自動存儲,避免人眼讀數(shù),手工填寫,確保數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。機(jī)控流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):建立系統(tǒng)軟件控制的檢修作業(yè)流程與質(zhì)量管理流程以及檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,能自動判斷被測設(shè)備是否達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)技術(shù)參數(shù)的智能化驗(yàn)收,確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。全過程質(zhì)量控制預(yù)警:對設(shè)備獲得“身份證”到報(bào)廢過程中所有的流程都能得以自動管理和控制,能對設(shè)備備用量、庫存量、輪修到期、壽命到期進(jìn)行預(yù)警。數(shù)據(jù)資料自動查詢和生成:實(shí)現(xiàn)各級管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表的自動生成、上報(bào)和打印,減輕生產(chǎn)和管理強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)率。

3信息系統(tǒng)功能

3.1數(shù)據(jù)管理功能

一是完成器材入所管理、條形碼打印、輪修器材出所管理、入庫管理、出庫管理、查詢、統(tǒng)計(jì)、工藝卡片/標(biāo)簽打印、到期報(bào)警/預(yù)警、器材統(tǒng)計(jì)等功能,并能生成檢修計(jì)劃。二是具有所內(nèi)設(shè)備管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、各年月檢修計(jì)劃、計(jì)劃調(diào)整、器材統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)卡片打印、數(shù)據(jù)報(bào)表打印、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出、器材到期報(bào)警、器材壽命報(bào)警等功能。

3.2流程管理功能

器材從入所/出所開始嚴(yán)格執(zhí)行管理流程,所有器材均在計(jì)算機(jī)管理室的應(yīng)用計(jì)算機(jī)上辦理入所或出所手續(xù),表明器材入所的狀況或器材出所的位置,實(shí)現(xiàn)器材的對點(diǎn)對位、定點(diǎn)定位管理,形成段管器材的閉環(huán)管理。

3.3器材檢測功能

能自動完成器材的入所測試/記錄,器材的檢前、檢修、測試、驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、抽驗(yàn)、入庫/記錄工作,對入所器材的狀態(tài)、檢前狀態(tài)、檢修人、驗(yàn)收人及測試數(shù)據(jù)自動生成記錄、存儲、上傳。

3.4過程提示功能

檢修模式按工位檢修分為:檢前、檢修、驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、抽驗(yàn)五個步驟,檢修工藝由計(jì)算機(jī)程序預(yù)先設(shè)置或提示,檢修人只需按程序的提示進(jìn)行作業(yè),如發(fā)生漏做或者不按檢修工藝要求操作,程序的智能專家系統(tǒng)都將進(jìn)行控制和調(diào)整及提示。實(shí)現(xiàn)檢修工作零誤差、出所器材零缺陷、提高勞動生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品檢修質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。

3.5計(jì)劃管理功能

所有計(jì)劃自動生成,生成的計(jì)劃可按實(shí)際檢修任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,從而使報(bào)表系統(tǒng)與實(shí)際檢修任務(wù)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)檢修計(jì)劃自動生成和設(shè)備到期/預(yù)期報(bào)警自動生成。

篇3

近年來,我國煙草行業(yè)發(fā)展迅猛,使煙草的實(shí)際生產(chǎn)需求量驟然增加,此時做好煙草企業(yè)的車間設(shè)備管理的創(chuàng)新及實(shí)踐等工作便顯的尤為重要,成為進(jìn)一步提高煙草企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)效益的重中之重。在此過程中不僅要重視對于管理不規(guī)范等相關(guān)問題的解決,同時要制定長期的標(biāo)準(zhǔn)化管理方案,以便于保障煙草企業(yè)車間設(shè)備管理工作創(chuàng)新能夠達(dá)到預(yù)期的管理實(shí)踐效果。

一、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)車間設(shè)備管理的制度創(chuàng)新

為了促使煙草設(shè)備的管理制度和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化體系能夠更好地銜接,首先需要對工廠內(nèi)近幾年的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理,并總結(jié)近期的維修工作經(jīng)驗(yàn)和工作教訓(xùn),制定良好的企業(yè)設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)。以此來全面提升設(shè)備的管理和維修水平,就能夠有效地使設(shè)備的管理的基礎(chǔ)建設(shè)更加的科學(xué)化,也能夠更加的符合實(shí)際,同時需要強(qiáng)化對于企業(yè)設(shè)備管理的各項(xiàng)考核工作,并將各項(xiàng)考核工作落實(shí)到工廠的各項(xiàng)政策和規(guī)定的范圍內(nèi),以便于為煙草車間設(shè)備管理提供全面的準(zhǔn)備基礎(chǔ)支撐。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)車間設(shè)備維修費(fèi)用管理工作的創(chuàng)新

首先需要將維修費(fèi)用的考核落實(shí)到各項(xiàng)機(jī)臺上,為了更好地做好成本控制管理工作,對于近年來的維修費(fèi)用進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì),并制定出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時將相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)直接下達(dá)到各個機(jī)組,這能夠有效地避免人為因素的干擾。同時對維修換件進(jìn)行有效的把控,煙草企業(yè)車間的設(shè)備如果出現(xiàn)問題需要進(jìn)行維修,一般有較大問題需要更換相關(guān)部件,這需要有一定的費(fèi)用支出,因此需要專門成立各個機(jī)型的工程師,并實(shí)際參與到維修工作當(dāng)中,把握維修部件的更換工作,對于需要修復(fù)的零件需要及時挑出,而設(shè)備的應(yīng)用程序和非正常損壞的,需要進(jìn)行鑒定和處理,并據(jù)此制定相關(guān)的規(guī)定。同時也可以對廢舊的一些機(jī)器零部件進(jìn)行利用,提升變廢為寶的應(yīng)用價值,在提升維修工作費(fèi)用的時候需要充分的對維修人員的工作積極性進(jìn)行調(diào)動,對于車間的廢舊件的修復(fù)和零件的損壞,需要制定嚴(yán)格的獎罰規(guī)定。

三、實(shí)現(xiàn)煙草及車間設(shè)備管理以人為本的機(jī)制創(chuàng)新

煙草車間設(shè)備以人為本管理機(jī)制的運(yùn)用與實(shí)現(xiàn)對于提高煙草企業(yè)管理規(guī)范性具有重要作用。不同的煙草車間生產(chǎn)環(huán)境對于設(shè)備的以人為本管理均有一定的影響,但就總體而言仍以以下四個管理要素作為主要依據(jù)。首先是煙草車間管理人員能力的提升。煙草車間管理人員是設(shè)備管理影響的最直接要素,其基本管理能力與素質(zhì)水平對于煙草車間管理工作的開展影響巨大。因此在人員方面,要做好相關(guān)的培訓(xùn)及考核工作,對于未能達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的車間設(shè)備管理人員,應(yīng)及時的進(jìn)行基礎(chǔ)管理項(xiàng)目的培訓(xùn),而對于達(dá)到相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)的管理人員,則應(yīng)考慮提升其管理范圍,從而在煙草車間的以人為本設(shè)備管理方面做好人盡其才與物盡其用。其次是設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的制定,設(shè)備運(yùn)行本質(zhì)上的差異是其管理方案無法統(tǒng)一,此時便要求相關(guān)管理人員可根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況及特點(diǎn)進(jìn)行分析,從而制定符合設(shè)備運(yùn)行管理需要的標(biāo)準(zhǔn),繼而提高煙草車間以人為本設(shè)備管理實(shí)際應(yīng)用的有效性。由于煙草設(shè)備運(yùn)行特殊性較高,因此在標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立過程中,應(yīng)避免對煙草實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)生影響,并及時的對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息進(jìn)行共享,以便于相關(guān)生產(chǎn)人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行操作,這便能夠?yàn)樵O(shè)備的實(shí)際管理提供一定的幫助。再次是煙草車間管理制度的確立,管理制度能夠在一定程度上為煙草車間設(shè)備管理工作提供有利的約束,從而使煙草設(shè)備管理能夠達(dá)到以人為本預(yù)期的目標(biāo)。管理制度的確立不僅要符合煙草企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,同時也應(yīng)與相關(guān)人員的實(shí)際利益密切相關(guān),以便于使相關(guān)管理人員能夠按照管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理工作,此時便可降低煙草車間設(shè)備管理的實(shí)際難度,使管理工作邁向合理化及規(guī)范化的發(fā)展。最后是設(shè)備的維護(hù)與檢查,定期進(jìn)行設(shè)備檢查不容忽視,可有效避免設(shè)備運(yùn)行故障及提高設(shè)備運(yùn)行效益。設(shè)備的檢查應(yīng)以3個工作日為宜,同時需在設(shè)備完成相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)時,及時的進(jìn)行設(shè)備清理工作,以此為設(shè)備檢查工作的進(jìn)行做好準(zhǔn)備。通常設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢查需按照設(shè)備實(shí)際使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,如某設(shè)備在短期內(nèi)實(shí)際運(yùn)行頻率較高及時長較長,則應(yīng)逐步提升設(shè)備檢查的基本頻率,這便能夠確保設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,并降低了設(shè)備產(chǎn)生壞損問題的基本概率,使設(shè)備使用壽命有所提升。在設(shè)備的維修方面,應(yīng)以10個工作日為宜。通常設(shè)備運(yùn)行故障概率相對較低,其維修的核心也均以磨損相對嚴(yán)重的部件為主,同時故障頻率較高的設(shè)備也是設(shè)備定期維修的重點(diǎn)。繼而采用此方法為煙草設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。煙草車間設(shè)備管理規(guī)范及制度的確立雖能夠保障管理工作的有效開展,但其實(shí)際落實(shí)問題卻成為影響相關(guān)制度規(guī)范有效實(shí)施的重要要素,因此為進(jìn)一步提高相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)及執(zhí)行效果,需及時啟用責(zé)任管理模式開展有關(guān)工作,以便于相關(guān)管理人員可有效的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度的貫徹執(zhí)行,這便為煙草車間以人為本管理工作的進(jìn)行提供了人員管理方面的幫助。設(shè)備維修管理特殊情況的產(chǎn)生較為常見,易對車間設(shè)備的以人為本管理執(zhí)行產(chǎn)生影響,所以人員的合理分配問題逐步成為煙草車間創(chuàng)新管理所需考慮的主要問題之一。在實(shí)際的人員分配過程中,應(yīng)保障至少每三臺設(shè)備有一名專業(yè)維修人員負(fù)責(zé),并按照設(shè)備維修管理準(zhǔn)則執(zhí)行設(shè)備維修管理工作,同時要保證設(shè)備維修管理資金的充裕,以便于在設(shè)備出現(xiàn)特殊性的技術(shù)故障時,能夠及時的購進(jìn)相關(guān)配件對設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化維修,進(jìn)而有效解決車間設(shè)備壞損等相關(guān)方面問題。設(shè)備管理資金節(jié)省及設(shè)備管理的專業(yè)化執(zhí)行是煙草車間設(shè)備以人為本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件,在此過程中設(shè)備管理資金的節(jié)省較大程度上均依賴于企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的自主管理工作開展,因此設(shè)備管理的自主性及實(shí)際技術(shù)水平直接決定了設(shè)備管理的基本成本,而在設(shè)備管理的專業(yè)化執(zhí)行方面,則多依賴于技術(shù)人才的培養(yǎng)工作。技術(shù)人才的培養(yǎng)也是煙草車間以人為本設(shè)備管理工作開展的重要一環(huán),技術(shù)人才的培養(yǎng)不僅僅局限于內(nèi)部人員培訓(xùn),應(yīng)對具備一定的技術(shù)資質(zhì)的人員進(jìn)行更為深入的技術(shù)培養(yǎng),以便于在復(fù)雜技術(shù)故障出現(xiàn)時能夠及時的對設(shè)備采取維修措施。同時技術(shù)人才較為了解設(shè)備運(yùn)行的基本機(jī)理,不僅在管理方面更加標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,同時可為設(shè)備管理工作提供專業(yè)建議,以此能夠?yàn)楝F(xiàn)有煙草車間設(shè)備的以人為本管理做好鋪墊。煙草車間設(shè)備的以人為本管理雖在理論上比較好實(shí)現(xiàn),但在實(shí)際操作過程中仍存在一定的難度,這便需要在執(zhí)行過程中能夠有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門,并通過有效的方法提高企業(yè)內(nèi)部人員對于設(shè)備管理的認(rèn)識,這樣才能保證在規(guī)范的環(huán)境內(nèi)更為深入的開展相關(guān)設(shè)備的管理工作。

四、結(jié)語

煙草企業(yè)車間設(shè)備管理有利于提高企業(yè)設(shè)備運(yùn)行效益,同時可進(jìn)一步延長相關(guān)設(shè)備的使用壽命,是現(xiàn)代煙草企業(yè)規(guī)范化管理工作開展不可或缺的重要環(huán)節(jié)。煙草企業(yè)車間設(shè)備種類較多,在實(shí)際管理過程中應(yīng)選用不同的方法采取不同的措施來組織開展管理工作,以便于提高設(shè)備管理實(shí)際效果,以此為設(shè)備管理工作的長期有效開展創(chuàng)造便利條件。

作者:石磊 張麗 單位:貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽卷煙廠

篇4

現(xiàn)在汽車銷售市場競爭日趨激烈,汽車行業(yè)的生產(chǎn)廠家已經(jīng)明顯感受到了汽車售后服務(wù)所帶來的好處。只有充分提供高質(zhì)量的售后維護(hù)服務(wù)水平,滿足消費(fèi)者自身的需求,才是企業(yè)制勝之道和必然的選擇。同樣的質(zhì)量下,就去拼服務(wù)意識水平,只要做得比競爭對手好,那么在市場競爭中就占得了先機(jī)。同樣的服務(wù)水平,就拼備件的質(zhì)量,畢竟對于備件加工工藝水平來說,整體是不相同的,差異性較大,這樣就可以在同等服務(wù)水平下,在備件質(zhì)量上分出高下,以此來滿足顧客群體日益增長的需求和胃口。同等服務(wù)水平、備件質(zhì)量下,就去拼高效的管理水平。對于備件的管理和庫存的掌握程度對于售后服務(wù)是有著極大的促進(jìn)作用的。管理工作越高效,越能促使維修維護(hù)工作效率的提高,這樣就樹立了良好的企業(yè)形象,為企業(yè)形象的宣傳起到了積極的作用,也為企業(yè)的銷售提供了助力,發(fā)展壯大的目標(biāo)也就因此而得以實(shí)現(xiàn)。

1.2降低企業(yè)運(yùn)營成本、維護(hù)企業(yè)良好的運(yùn)營秩序的有力保障

由于售后服務(wù)中需要大量的不同的汽車備件,這就在一定程度上占用了汽車企業(yè)的流動資金,如果沒有良好的管理工作的開展,那么對于企業(yè)來說,售后維修服務(wù)就是一個艱巨的問題。因此,為了有效地進(jìn)行企業(yè)日常運(yùn)營成本的管理,促進(jìn)企業(yè)提高工作效率,就需要對備件的庫存和管理工作進(jìn)行針對性的布置。庫存商品中必須做到備件的流轉(zhuǎn),先到備件先出、損毀部件的維修和報(bào)廢、新品部件的采購工作等方面必須得到有效的加強(qiáng)和改善。不能因?yàn)槠嚺浼膸齑娣e壓造成企業(yè)售后維護(hù)和服務(wù)水平的降低。對于消費(fèi)者來說,可供選擇的廠家企業(yè)數(shù)量較多,可是對于一個企業(yè)來說,可選擇的消費(fèi)群體并沒有那么多,這就要求企業(yè)必須爭取足夠的消費(fèi)者,來促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。通過對汽車配件和庫存管理工作的有效展開,充分達(dá)到降低因備件積壓造成的資金占用高、售后維護(hù)服務(wù)低的問題。售后服務(wù)水平與備件庫存管理是一種背反的關(guān)系,一方面增強(qiáng),必然另一方面減弱,如何尋找到兩者的平衡點(diǎn),需要汽車企業(yè)對自身的管理水平有充分的認(rèn)識,掌握好中間點(diǎn),來促進(jìn)企業(yè)日常運(yùn)營的有序發(fā)展。

2汽車備件庫存管理的應(yīng)用策略

售后服務(wù)的配件庫存管理的主要任務(wù)就是從配件供應(yīng)商那里進(jìn)行相關(guān)配件的采購、損毀備件的返廠、相關(guān)資金往來和配件的最終走向控制等。因此,對于配件的庫存管理可以從以下幾個方面展開。

2.1汽車零配件的采購管理

根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際需要來進(jìn)行相關(guān)備件的采購管理工作,在向配件生產(chǎn)商下訂單的時候,要嚴(yán)格按照技術(shù)參數(shù)需求來定制,對配件的質(zhì)量要求必須認(rèn)真對待,避免現(xiàn)象的出現(xiàn)。相關(guān)配件在到達(dá)后必須經(jīng)過相關(guān)工作人員的確認(rèn)后方可以將其進(jìn)行入庫,納入庫存管理體系中,對汽車配件相關(guān)信息要進(jìn)行及時標(biāo)注,有效體現(xiàn)配件的產(chǎn)地、參數(shù)、入庫時間等信息,確保庫存管理的賬目明確清晰。

2.2零配件的銷售管理工作

由于汽車的使用較為普遍,相關(guān)的配件銷售工作也得以展開。配件在銷售過程中,如果庫存足夠滿足需求的情況下,應(yīng)該優(yōu)先銷售庫存商品,防止備件的積壓。如果庫存中配件的數(shù)量和規(guī)格不能滿足用戶的需要,就需要進(jìn)行相關(guān)的采購工作。對配件的銷售要盡可能的以現(xiàn)有庫存商品為主,盡量做到配件的及時更新和升級。

2.3汽車企業(yè)零配件的全國調(diào)撥

一個地區(qū)的零配件配給數(shù)量是額定的,如果其使用數(shù)量超過了自有庫存的數(shù)量,那么就需要進(jìn)行全國范圍內(nèi)的調(diào)撥,通常情況下都是從總庫向各個分級機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)運(yùn)。如果客戶需求較為急切,可以向上級申請從臨近區(qū)域調(diào)集備件,優(yōu)先滿足企業(yè)銷售和售后維護(hù)的需求。在備件到達(dá)后進(jìn)行及時的返還,這樣,就在全國范圍內(nèi)形成了一個有機(jī)聯(lián)系的有序的調(diào)撥系統(tǒng),可以滿足企業(yè)日常運(yùn)營的需要,促進(jìn)企業(yè)整體向上發(fā)展。

2.4庫存零配件的使用管理要規(guī)范和制度化

由于汽車零配件屬于消耗品,在日常的維護(hù)和使用過程中,不可避免地就造成了其形成磨損和損耗的情況。這就要求相關(guān)汽車企業(yè)的配件庫存管理工作要及時有效地跟進(jìn),對于相關(guān)損耗配件明確其是否能進(jìn)行返廠維修,如果能則及時進(jìn)行返廠維修準(zhǔn)備工作。如果不能,則必須進(jìn)行相關(guān)單據(jù)的填報(bào)和審批工作的展開,杜絕做假賬和瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,為企業(yè)有序規(guī)范的庫存管理提供支持,為總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供助力。

篇5

隨著鐵道部和福建省政府新一輪鐵路建設(shè)合作協(xié)議的簽署,福建即將迎來新一輪鐵路建設(shè),預(yù)計(jì)沿海鐵路客運(yùn)專線溫福段將于明年六月、福廈線將于明年底分別開通運(yùn)營。目前,福州南動車運(yùn)用所和福州客技站動車應(yīng)急檢修設(shè)施即將全面開工,預(yù)計(jì)福州車輛段明年也將配屬CRH系列和諧號動車組。為積極準(zhǔn)備迎接新線及新設(shè)備的運(yùn)用,確保動車組安全、有序運(yùn)行,提高動車組檢修質(zhì)量和運(yùn)用所檢修效率,筆者在學(xué)習(xí)兄弟車輛段所屬動車運(yùn)用所的管理、運(yùn)用和檢修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,對動車組檢修管理提出了如下建議:

1完善制度,建立動車組一體化檢修管理模式

動車組運(yùn)用整備包含動車組檢修、三電檢測、車體內(nèi)外部保潔、集便吸污等多個方面,涉及車輛、運(yùn)輸、客運(yùn)、機(jī)務(wù)、電務(wù)、鐵通等多個部門,應(yīng)以動車運(yùn)用所調(diào)度為中心,形成專業(yè)負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動的動車組運(yùn)用維修體系和動車組一體化檢修管理模式。

1.1健全規(guī)章制度

在動車組上線前,對運(yùn)輸、客運(yùn)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、安監(jiān)等部門的專業(yè)規(guī)章制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理與對接,形成動車組綜合管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、安全管理、檢修作業(yè)等基本制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)鐵道部《鐵路動車組運(yùn)用維修規(guī)程》、《動車組專項(xiàng)檢修作業(yè)辦法》,結(jié)合我段配屬的CRH動車組運(yùn)用、檢修實(shí)際,反復(fù)對作業(yè)程序、管理辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。制定《動車組一次檢修作業(yè)程序》、《動車組機(jī)械師一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《動車組專業(yè)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等管理辦法和檢修作業(yè)程序,為CRH動車組的運(yùn)用檢修提供可靠的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確各部門工作職責(zé),理順動車組運(yùn)營組織、檢修聯(lián)動和作業(yè)互聯(lián)互控等結(jié)合部問題。同時,利用現(xiàn)代化的檢測監(jiān)控手段,對動車組運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,建立故障分析制度,形成超前預(yù)防的安全機(jī)制。

1.2優(yōu)化作業(yè)流程

作業(yè)流程實(shí)現(xiàn)一體化,所謂一體化就是要涵蓋動車所內(nèi)車輛、機(jī)務(wù)、電務(wù)、客運(yùn)保潔和工廠售后服務(wù)的所有作業(yè)程序,涵蓋從入庫到出庫的全過程。對各單位之間的作業(yè)銜接進(jìn)行梳理和重點(diǎn)卡控,設(shè)置質(zhì)量卡控節(jié)點(diǎn),在流程中安排必要的質(zhì)量卡控節(jié)點(diǎn),將質(zhì)量控制落實(shí)在過程中,以節(jié)點(diǎn)質(zhì)量保出庫質(zhì)量。采用“節(jié)拍”時間管理,核定各作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)時分,從入庫的診斷檢測、保潔作業(yè)、檢修作業(yè)到聯(lián)檢出庫各個工序要有合理的時間節(jié)拍。針對先洗車、后進(jìn)庫和先進(jìn)庫、后洗車兩種情況,分別制定兩套動車組檢修流程,可考慮濾網(wǎng)清洗作業(yè)采用換件方式,最大限度實(shí)現(xiàn)檢修和整備平行作業(yè),縮短作業(yè)時間。

1.3建立結(jié)合部協(xié)調(diào)機(jī)制

定期召開協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會議,不斷理順作業(yè)關(guān)系、提高作業(yè)效率。機(jī)務(wù)、車輛、電務(wù)、鐵通各工種間并行作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)結(jié)合部五項(xiàng)制度:人員入庫“準(zhǔn)入制”;每日作業(yè)計(jì)劃制度;平臺作業(yè)制度;供斷電制度;一級檢修作業(yè)流程制度。動車組開行后,建立站段每周協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會議制度;完善動車組應(yīng)急處理體系,對動車組故障、事故制訂應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)作演練,形成緊急情況下反應(yīng)迅速、應(yīng)急有序。嚴(yán)格聯(lián)檢試驗(yàn),對影響行車的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)測試,防止動車組帶病出庫。

2加強(qiáng)培訓(xùn),組建專業(yè)檢修隊(duì)伍

一支高政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的動車組檢修運(yùn)用隊(duì)伍是確保檢修質(zhì)量、維系動車組品牌的根本保障。前期我們就要對動車組的管理人員、技術(shù)人員和職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn),以適應(yīng)動車組這一復(fù)雜技術(shù)檢修運(yùn)用的要求。2.1建立動車組運(yùn)用維修人員培訓(xùn)機(jī)制

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由于沖壓工藝具有生產(chǎn)效率高、質(zhì)量穩(wěn)定、成本低以及可加工復(fù)雜形狀等一系列優(yōu)點(diǎn),在機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用非常廣泛,占有十分重要的地位[1]。但是沖壓模具的設(shè)計(jì)主要依據(jù)工程師長期積累的經(jīng)驗(yàn)。對于復(fù)雜的成形工藝和模具,設(shè)計(jì)質(zhì)量難以得到保證;一些關(guān)鍵性的設(shè)計(jì)參數(shù)要在模具制造出來之后,通過反復(fù)的調(diào)試、修改才能確定。這樣就浪費(fèi)了大量的人力、物力和時問[2-3]。隨著有限元技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)值模擬已逐漸成為工藝分析及優(yōu)化設(shè)計(jì)的有效工具。

1.有限元模型的建立和參數(shù)設(shè)定

一般汽車覆蓋件工藝設(shè)計(jì)流程具體分析如下:(1)根據(jù)產(chǎn)品圖及產(chǎn)品沖壓工藝設(shè)計(jì),進(jìn)行詳細(xì)的車身產(chǎn)品工藝性分析。為了實(shí)現(xiàn)拉延或創(chuàng)造良好的拉延條件,必須合理考慮沖壓方向、工藝補(bǔ)充部分形狀以及壓料面形式、拉延筋布置等重要工藝因素。其中包括利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行的工藝補(bǔ)充面三維設(shè)計(jì)。(2)在滿足產(chǎn)品使用的前提下,將過剩的質(zhì)量要求及時反饋給產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門,進(jìn)行研討,力爭把產(chǎn)品完善到最簡單、最合理的工藝要求,以克服產(chǎn)品的過剩質(zhì)量,減少不必要的工裝投入。(3)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行車身產(chǎn)品的沖壓工藝性分析,進(jìn)行圖面形狀的分析探討和尺寸公差的分析研究,在充分理解、把握產(chǎn)品使用性能要求的前提下,考慮用戶使用和維修,利用塑性加工原理、沖壓工藝知識和模具設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的有關(guān)知識,設(shè)計(jì)沖壓工藝過程圖。在設(shè)計(jì)過程中,同時要分析沖壓工藝方案,發(fā)現(xiàn)不足之處,進(jìn)行必要的修正。(4)模具設(shè)計(jì)人員按照沖壓工藝過程圖的基本要求進(jìn)行模具設(shè)計(jì),模具CAD設(shè)計(jì)包括上、下模座,工作部分零件,導(dǎo)向部件,定位零件和進(jìn)出料裝置等設(shè)計(jì)。數(shù)控編程和模型人員按照沖壓工藝過程圖和模具圖進(jìn)行數(shù)控編程和模型制造,最后按照沖壓工藝過程模具圖要求進(jìn)行機(jī)械加工和模具裝配調(diào)試,最終調(diào)試出合格的產(chǎn)品。

選用某轎車內(nèi)部地板零件產(chǎn)品圖,此零件是一個比較復(fù)雜的中小型車身結(jié)構(gòu)件。由于零件拉延深度深,并且具有局部反拉延,因此成形過程估計(jì)會出現(xiàn)問題,為了驗(yàn)證問題所在我們利用CAE軟件進(jìn)行模擬成形計(jì)算。對于復(fù)雜沖壓零件的成形過程,不但同一時刻不同位置的板坯所承受的變形方式和變形程度不同,而且不同時刻同一位置的板坯所承受的變形方式和變形程度也不同;另外,沖壓工藝邊界條件的設(shè)定對變形路徑和各部分的變形程度的影響也非常明顯。

一般劃分網(wǎng)格時,首先建立一個拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)模型。這一步驟是連接分離的型面,使你可以在網(wǎng)格劃分的時候得到連續(xù)的網(wǎng)格(兩個相連的元素在分界線之問共同享用相同的節(jié)點(diǎn))。系統(tǒng)能通過你所定義的公差自動辨認(rèn)普通表面之問的分界線,以建立我們所說的拓?fù)淠P?。建立好拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)以后,應(yīng)定義網(wǎng)格劃分的參數(shù),并進(jìn)行網(wǎng)格的自動劃分。一般情況下要求用戶最少確定四個參數(shù),包括最小元素大小,最大元素大小,兩個相連的元素之問的法向夾角,網(wǎng)格的弦高。最小元素的大小影響著網(wǎng)格劃分中最小元素的尺寸。當(dāng)模型的型面比較平坦時它最大元素的大小則受最大元素參數(shù)的影響。兩個相連的元素之問的法向夾角所起的作用是規(guī)定了兩個相連元素之問的最大法向夾角,即當(dāng)兩個元素的夾角大于用戶給定的值時,這兩個元素會分裂為更多的元素,故它影響著倒角和小圓角部分的網(wǎng)格密度,它的值越小網(wǎng)格則越密。例如:一般我們在劃分模具網(wǎng)格時,它的拉延圓角最好有五行元素,這時調(diào)整法向夾角的參數(shù)就可以達(dá)到目的。弦高的大小則影響著大網(wǎng)格半徑表面上的網(wǎng)格密度,它的值越大,則網(wǎng)格越少。在汽車覆蓋件模擬中,板料數(shù)據(jù)一般都是曲線,因此板料的網(wǎng)格劃分與模具的劃分不一樣。

根據(jù)實(shí)際需要確定板料特性,應(yīng)力應(yīng)變關(guān)系=537(0.0102+)0.23MPa,法向各項(xiàng)異性系數(shù)為1.8。其他參數(shù)如下:揚(yáng)氏模量2.07E+5MPa;屈服極限210MPa;泊松比0.28;板材厚度0.8mm;板料質(zhì)量密度7.83E-9;r0=1.87,r45=1.27,r90=2.17。由于摩擦系數(shù)必須有實(shí)驗(yàn)得出,特別是幾種常用材料在工業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際摩擦系數(shù)??紤]到汽車覆蓋件生產(chǎn)廠家和模具生產(chǎn)廠家的實(shí)際,一般不考慮使用油,在拉延前要使用清潔防銹油清理兼。因此我們必須通過試驗(yàn)來得出在幾種不同條件下的摩擦系數(shù),例如干摩擦和加清潔防銹油后的摩擦。還有就是拉延筋的拉延阻力在不同形狀拉延筋情況下的取值。測定為此我們設(shè)計(jì)了覆蓋件模具的摩擦系數(shù)和實(shí)際拉延筋拉延阻力的測定的試驗(yàn),詳細(xì)試驗(yàn)結(jié)果在第六章中。摩擦系數(shù)根據(jù)測量結(jié)果給定0.175,拉延筋選取單圓筋,拉延阻力為0.178KN/mm。

2.汽車覆蓋件沖壓的有限元模擬結(jié)果分析

經(jīng)過計(jì)算后,板料的FLD如圖2所示。在FLD圖中,紅色表示破裂,粉紅色表示起皺,而在應(yīng)變云圖中紅色表示正應(yīng)變,深藍(lán)表示副應(yīng)變。從FLD圖中我們可以看出四處破裂,分別是大鼓包處,凹坑底部,最下方的小鼓包處,右上方的直壁處。通過主應(yīng)變和次應(yīng)變云圖可以看出在突起的鼓包頂端處為雙向拉應(yīng)變發(fā)生破裂,并目_從板料輪廓的變化發(fā)現(xiàn)在有拉延筋的地方板料兒乎沒有流動,形成過度脹形,凹坑底部破裂處也同樣出現(xiàn)脹形過度問題。而模具拉延直壁處的破裂卻是不同形式的,該處的主應(yīng)變?yōu)槔瓚?yīng)變,次應(yīng)變?yōu)閴簯?yīng)變,為明顯的拉深破裂狀態(tài)。之所以只有這個直壁角破裂是因?yàn)檫@個角離大鼓包最近,并且通過成形過程的模擬我們發(fā)現(xiàn)這個直角壁首先成形,從而在凹坑成形前破裂。其它四個角由于拉延高度低并且沒有復(fù)雜的凸凹變形,都有足夠的板料流動量,板料的流動情況良好,所以沒有破裂。

3.汽車覆蓋件沖壓工藝改進(jìn)方案

在去掉拉延筋,變化壓邊力后還是無法緩解,于是決定改變模型,我們把拉延直壁消除降低了模具拉延高度;把型面中那一個接近大直角型面過渡改為一個小緩坡,減緩了陡峭程度;由于模具進(jìn)料困難,所以去掉拉延筋,然后設(shè)定壓邊力為400KN,摩擦系數(shù)為0.12,進(jìn)行模擬后如圖4所示。可以看出與未改前的情況有很大的不同,破裂情況明顯改善,尤其是右上角直壁處的破裂變得很小,這是由于降低了它的拉延高度。

4.結(jié)論

世界上每年的鋼材有半數(shù)以上被軋制成板料和管料。金屬板、管的成形和加工在航空、航天、汽車、船舶及許多民用工業(yè)中都占有相當(dāng)重的比例。因此,提高相應(yīng)的成形技術(shù)和制造水平是一個具有普遍意義的大課題。因此,文章在汽車覆蓋件數(shù)值模擬和試驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上,采用有限元的數(shù)值模擬及試驗(yàn)研究的方法,對汽車覆蓋件拉延過程中的成形進(jìn)行了數(shù)值模擬和試驗(yàn)研究。

參考文獻(xiàn)

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加快新農(nóng)村的建設(shè)是我國各級政府近年來的重要政策和工作之一,但是主要工作的重點(diǎn)以及各種媒體、雜志的宣傳基本上是集中在農(nóng)村的精神文明建設(shè)(如農(nóng)民的業(yè)余文化生活等)和村莊的環(huán)境整治、建筑風(fēng)格上,治標(biāo)不治本。“加快新農(nóng)村建設(shè),千萬不能把‘新農(nóng)村’建設(shè)成‘新農(nóng)居’新農(nóng)村在好也是農(nóng)村,絕不是城市,不能只靠扒了舊房蓋新房實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村”。

2生態(tài)建設(shè)與建設(shè)新農(nóng)村關(guān)系

近年來農(nóng)民人均收入的連年增長,掩蓋了農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重滯后,農(nóng)村與城市居民的生活反差顯而易見,農(nóng)民對提高生活質(zhì)量的要求非常強(qiáng)烈?!澳昴杲ㄐ路浚褪遣灰娦罗r(nóng)村”這是幾年來農(nóng)民最大的抱怨,由于過去注重于城市化,農(nóng)村基本設(shè)施建設(shè)欠帳較多,多數(shù)村莊垃圾亂倒,污水亂排。許多農(nóng)村普遍存在“垃圾處理靠洪水,污水處理靠蒸發(fā)”的現(xiàn)象。所以,建設(shè)生活污水和垃圾處理等生活污染處置系統(tǒng),完善農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。成為目前一項(xiàng)迫切的任務(wù)。

2005年召開的黨的十六大五中全會對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,是“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”。實(shí)際包括兩個精神文明建設(shè),其中生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,是物質(zhì)文明;鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主是精神文明。村容整潔,既物質(zhì)文明又是精神文明。針對具體的考核標(biāo)準(zhǔn),開展“四化、四改、雙清、雙治”活動,既四化(凈化、綠化、美化、亮化)活動,四改(改墳、改廁、改圈、改路);雙清(清理溪流垃圾,清理路道垃圾);雙治(治理黃、賭、毒,治理歪風(fēng)邪氣)。村莊基本做到無物品亂堆,無露天糞坑,無亂張貼,房前屋后無暴露垃圾,場地平整,社會風(fēng)氣良好,家畜家禽圈養(yǎng),庭院栽樹植綠,綠化養(yǎng)護(hù),創(chuàng)建文明的、優(yōu)美的生存空間,形成人人講衛(wèi)生、講文明、講環(huán)境的社會氛圍。生態(tài)示范村鎮(zhèn)創(chuàng)建,又要注重于生活污水和垃圾處理等生活污染整治,改變農(nóng)村環(huán)境面貌,也使農(nóng)村居住環(huán)境大為改善。從而提高農(nóng)民生活水平及質(zhì)量。通過村民守則公約,創(chuàng)建農(nóng)村生態(tài)示范戶,宣傳生態(tài)知識,增強(qiáng)環(huán)境意識,提升農(nóng)民的社會主義精神文明水平。呈現(xiàn)一片新農(nóng)村景象。通過三年來生態(tài)示范村鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)踐,我們認(rèn)為村鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)可作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的最佳切入點(diǎn)。

3生態(tài)建設(shè)在建設(shè)新農(nóng)村中的作用

廣袤的鄉(xiāng)村,是億萬農(nóng)民的家園,直至今天,仍有近70%的人口生活在農(nóng)村,同城市相比,廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會、文化等發(fā)展?fàn)顩r相對落后,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施極不完善。要建設(shè)新農(nóng)村,各地千差萬別,從那里入手,不能搞一刀切,要因地制宜,量力而行.然而生態(tài)建設(shè),從這幾年創(chuàng)建的實(shí)踐來看,生態(tài)示范村鎮(zhèn)創(chuàng)建,對于大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是迫切需要的。不管生態(tài)示范村鎮(zhèn)創(chuàng)建,或者是百村整治示范工程。在治理農(nóng)村臟亂差問題上,是一致的,是異曲同工的。都以創(chuàng)建活動載體——農(nóng)村清潔大行動開始,倡導(dǎo)文明生活方式。

一般說,實(shí)施“千村整治,百村示范”工程,那對于有條件的人口密度大,居住集中村是可行的,但對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)村,只能因地制宜發(fā)揮自然資源優(yōu)勢,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,打“生態(tài)牌”。在創(chuàng)建生態(tài)示范村鎮(zhèn)的過程中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,腳踏實(shí)地,走有特色創(chuàng)建之路。因村制宜營造良好的生態(tài)和區(qū)域特色生活居住環(huán)境。

在創(chuàng)建生態(tài)示范村鎮(zhèn)中,單單靠上級政府資金。很難有足夠創(chuàng)建資金。只有發(fā)揮好廣大農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性.激勵他們以主人公精神,自力更生、積極引導(dǎo)富裕了農(nóng)民參與,多方籌措資金。

新農(nóng)村建設(shè),需要管理民主,創(chuàng)建生態(tài)示范村鎮(zhèn)也需要管理民主,只要民主管理到位了,才能有序、整體推進(jìn)和諧鄉(xiāng)村的建設(shè)進(jìn)程中的各項(xiàng)工作,各級政府加大宣傳力度,積極引導(dǎo),讓民間組織、資金有效地參與生態(tài)示范村建設(shè)、讓農(nóng)村先富起來經(jīng)濟(jì)能人發(fā)揮出更大作用。成為新農(nóng)村建設(shè)的生力軍,并分享生活居住環(huán)境和生活質(zhì)量的提高。

在生態(tài)村鎮(zhèn)建設(shè)中,通過開展形式多樣的生態(tài)環(huán)境警示和宣傳教育,引導(dǎo)群眾了解環(huán)保、認(rèn)識生態(tài)、參與生態(tài)建設(shè)。

4江西農(nóng)村建設(shè)存在的主要問題

據(jù)調(diào)查,目前江西沒有做規(guī)劃的村莊占到總調(diào)查數(shù)的72%,即使做了規(guī)劃的村莊,也是不完全符合《村莊規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》,農(nóng)戶住宅位置沿襲歷史,隨處而建,比較凌亂。有些是平房,有些是樓房,有些是普通磚瓦房,有些是磚混結(jié)構(gòu)房,參差不齊。同時農(nóng)戶基本沒有環(huán)保意識,隨意堆放農(nóng)作物副產(chǎn)品、肥料等。整個村莊衛(wèi)生較差,秩序較亂,臟亂差問題比較突出。村莊建設(shè)過程中通常沒有涉及到村民安全的項(xiàng)目,如飲用水源的選址和保護(hù)、消防設(shè)施的安排、污水處理、垃圾處理、人畜分離等。

在對某個設(shè)區(qū)市的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),那里的市領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)規(guī)劃部門極為重視村莊建設(shè),已對部分村進(jìn)行了規(guī)劃。但是,規(guī)劃者們一是沒有考慮到農(nóng)村居民點(diǎn)的特殊性,在這些規(guī)劃中遺漏了關(guān)鍵的安全項(xiàng)目,沒有考慮建設(shè)中心村,為其他自然村居民向中心村集聚提供各類條件;二是測量底圖也十分粗糙,以致不可能考慮污水對水井的影響;三是多數(shù)規(guī)劃通過改變那里的地形地貌,耗費(fèi)大量土建工程來建設(shè)城市型社區(qū),以致基本上喪失掉了那里的地方風(fēng)格。即使這樣,許多最基本的公共服務(wù)設(shè)施仍然不完善,如下水設(shè)施、消防設(shè)施等等,而這些內(nèi)容恰恰是建設(shè)生態(tài)新農(nóng)村所必須的。

5新農(nóng)村建設(shè)與生態(tài)理念結(jié)合的必要性

5.1生態(tài)理念的內(nèi)涵

生態(tài)理念是人類進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動和社會活動的基本價值觀,其本質(zhì)主要強(qiáng)調(diào):一是可持續(xù)發(fā)展;二是人與自然和諧發(fā)展;三是生態(tài)倫理道德觀。因此,生態(tài)理念就是運(yùn)用生態(tài)規(guī)律,在實(shí)踐中體現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展和人與自然和諧發(fā)展的理念。

5.2新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容

黨的十六屆五中全會指出:“建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù),要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,扎實(shí)穩(wěn)步加以推進(jìn)。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),全面深化農(nóng)村改革,大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。”其中,新農(nóng)村二十字方針“管理民主”是政治文明,“生產(chǎn)發(fā)展”和“生活寬?!笔俏镔|(zhì)文明,“鄉(xiāng)風(fēng)文明”是精神文明,“村容整潔”是生態(tài)文明。

5.3新農(nóng)村建設(shè)與生態(tài)理念結(jié)合乃客觀之必要

新農(nóng)村的建設(shè)如果不結(jié)合生態(tài)理念,必將步城市發(fā)展的后塵。目前在城市,水資源短缺、水體污染、土壤污染、大氣污染困擾著城市的進(jìn)一步發(fā)展。因此新農(nóng)村建設(shè)中的各項(xiàng)工作必須貫徹落實(shí)生態(tài)理念。也只有這樣,新農(nóng)村建設(shè)才能體現(xiàn)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明和生態(tài)文明的有機(jī)統(tǒng)一,農(nóng)村才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、又好又快的發(fā)展。

6生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)模式的基本內(nèi)涵與特征

6.1生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)模式的基本內(nèi)涵

生態(tài)新農(nóng)村發(fā)展模式,是基于農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀而又面向未來生態(tài)文明社會的一種發(fā)展戰(zhàn)略思考,是在農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的背景下,在農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程中,針對農(nóng)村發(fā)展過程中出現(xiàn)的種種不協(xié)調(diào)問題,應(yīng)用社會——經(jīng)濟(jì)——自然復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)理論、現(xiàn)代生態(tài)學(xué)、生態(tài)工程原理、景觀生態(tài)學(xué)、生態(tài)建筑學(xué)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)、社會生態(tài)學(xué)的理論和方法,堅(jiān)持“生態(tài)與發(fā)展并重”的原則,以和諧、可持續(xù)為理念,以建設(shè)生態(tài)文明的農(nóng)村社會為目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會文明等方面對農(nóng)村進(jìn)行因地制宜的全面生態(tài)化設(shè)計(jì),使農(nóng)村建設(shè)成為一個整體和諧的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng),使其結(jié)構(gòu)、功能最優(yōu)化,能流、物流最暢通,調(diào)節(jié)、控制最自如,村莊布局合理,人口規(guī)模適中,人與自然及人與人之間關(guān)系和諧,社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,人居環(huán)境宜人,既有傳統(tǒng)農(nóng)村特色又體現(xiàn)現(xiàn)代文明的新農(nóng)村。其實(shí)質(zhì)是農(nóng)村的全面生態(tài)化發(fā)展。

6.2生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)模式的特征

生態(tài)新農(nóng)村是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)、健康發(fā)展,農(nóng)村社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的理想模式,與一般農(nóng)村相比,其特征主要體現(xiàn)在:一是生態(tài)新農(nóng)村以和諧和可持續(xù)發(fā)展為核心理念;二是生態(tài)新農(nóng)村是一個復(fù)合生態(tài)系統(tǒng);三是生態(tài)新農(nóng)村是一個廣大區(qū)域的集合體。

7生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)意義

社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一個長期的歷史過程,同時也是一項(xiàng)復(fù)雜而偉大的系統(tǒng)工程。積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)必須規(guī)劃先行。新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃是調(diào)控和指導(dǎo)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的藍(lán)圖和依據(jù),關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的大局。生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)都是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)村生活方式,改善農(nóng)村人居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。因此,生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的研究和探索對新農(nóng)村建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

7.1有利于促進(jìn)社會的全面進(jìn)步,提高農(nóng)民的生態(tài)意識

生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃對農(nóng)村社會各個領(lǐng)域的作用和影響深入而廣泛,而且許多效應(yīng)是無法用貨幣來計(jì)算的。這主要表現(xiàn)在:一是生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃能夠滿足農(nóng)民對更高生活品質(zhì)的不斷追求;二是有助于在農(nóng)民中間傳播環(huán)境保護(hù)觀念;三是有利于生態(tài)技術(shù)的推廣和傳播。

7.2有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,提高農(nóng)村地區(qū)的生活水平

用新的增長方式與新的生產(chǎn)體系實(shí)現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)、自然的相互統(tǒng)一發(fā)展,實(shí)現(xiàn)環(huán)境支持系統(tǒng)的重新繁榮,走可持續(xù)發(fā)展的道路,便成為人類共同的必然選擇。把生態(tài)新理念融入農(nóng)村規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展中生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會三方面綜合效益的統(tǒng)一和最大化,既不為發(fā)展而犧牲生態(tài)環(huán)境,也不為單純保護(hù)環(huán)境而放棄發(fā)展的目的,才能達(dá)到全面提高農(nóng)村地區(qū)生活水平的目的。

7.3有利于促進(jìn)人與自然的協(xié)調(diào),促進(jìn)農(nóng)村又好又快發(fā)展

生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃是一種強(qiáng)調(diào)保護(hù)當(dāng)?shù)刭Y源的發(fā)展形式,其對環(huán)境的正面效應(yīng)是十分明顯的,它負(fù)有環(huán)境保護(hù)及維護(hù)地方居民福利的雙重使命。具體可以表現(xiàn)在以下幾個方面:一是生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的制定有助于培育人們熱愛環(huán)境、熱愛自然的環(huán)保意識,加大全社會的環(huán)保力度;二是生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃有助于人們提高回歸自然的意識,體驗(yàn)自然,提高和豐富生態(tài)知識;三是生態(tài)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃有助于協(xié)調(diào)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾,是保護(hù)環(huán)境和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合;四是在傳統(tǒng)農(nóng)村建設(shè)中注入生態(tài)理念,能促進(jìn)地區(qū)村鎮(zhèn)布局的合理化,使資源得到有效利用,推動對自然資源、野生動植物及環(huán)境的保護(hù),有利于資源的合理、適度開發(fā)利用。

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篇8

一、嚴(yán)格執(zhí)法——檢察執(zhí)法的基本前提

檢察機(jī)關(guān)是國家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān),是推進(jìn)依法治國進(jìn)程的重要力量。這就要求檢察機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中,一是必須樹立法治觀。要堅(jiān)持“以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”的法律基本原則,切實(shí)轉(zhuǎn)變“以言代法、以權(quán)壓法”的以人治國、以行政命令代替法律的錯誤觀點(diǎn)和做法。要堅(jiān)持有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的社會主義法制原則,建立與現(xiàn)代法制文明相適應(yīng)、符合現(xiàn)代法治基本要求的正確法治觀。二是必須樹立司法公正觀。司法公正是社會正義的一個重要組成部分,是司法活動的價值追求。檢察機(jī)關(guān)必須以保障實(shí)現(xiàn)公平和正義為目標(biāo),突出“強(qiáng)化監(jiān)督,公正執(zhí)法”的主題,確保法律的嚴(yán)格統(tǒng)一實(shí)施,維護(hù)司法公正。三是必須樹立平等觀。法律面前人人平等,任何人都不存在任何僭越法律的特權(quán),這是現(xiàn)代法治的基石,也是執(zhí)法者應(yīng)恪守的準(zhǔn)則。檢察機(jī)關(guān)要在執(zhí)法中強(qiáng)化平等保護(hù)的意識,平等地保護(hù)每一個利益主體,使法律面前人人平等的憲法原則在檢察執(zhí)法中得到體現(xiàn)。

由于受陳舊執(zhí)法思想的影響,當(dāng)前檢察機(jī)關(guān)在執(zhí)法工作中仍存在一些突出的問題,如重懲治犯罪,輕人權(quán)保護(hù)問題;重實(shí)體,輕程序問題;重打擊,輕預(yù)防問題;重公正,輕效率問題;重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量問題等等,這些都嚴(yán)重影響了檢察執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性和公正性。因此,樹立“嚴(yán)格執(zhí)法”的現(xiàn)代執(zhí)法理念,既是檢察執(zhí)法的基本前提,也是在全社會實(shí)現(xiàn)公平和正義的重要保證。

必須樹立打擊與保護(hù)并重的執(zhí)法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重懲治犯罪,輕人權(quán)保護(hù)”的思想。檢察機(jī)關(guān)在履行懲治犯罪職責(zé)時,一方面要對犯罪分子堅(jiān)決予以打擊,另一方面也要保障無罪的人不受刑事追究。在追究犯罪分子的刑事責(zé)任時,也要保證依法定程序進(jìn)行,對犯罪分子的合法權(quán)益予以保護(hù)。要徹底糾正過去那種忽視保障犯罪嫌疑人、被告人、證人等訴訟參與人合法權(quán)益的陳舊觀念,堅(jiān)決摒棄漠視當(dāng)事人訴訟權(quán)利等與現(xiàn)代民主法制要求相悖的錯誤做法,自覺地把人權(quán)保護(hù)貫穿于檢察執(zhí)法活動的全過程,通過文明執(zhí)法保護(hù)公民的人權(quán)。

必須樹立實(shí)體與程序并重的執(zhí)法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重實(shí)體,輕程序”的思想。在檢察實(shí)務(wù)中,有的案件存在質(zhì)量問題,有的證據(jù)不被采用,這些都是不嚴(yán)格執(zhí)行程序法造成的結(jié)果。程序法是保障實(shí)體法實(shí)施的規(guī)程和規(guī)范,是制約司法人員的執(zhí)法行為,防止司法腐敗,保證案件質(zhì)量的有效手段。因此,檢察機(jī)關(guān)要嚴(yán)格遵守程序法,嚴(yán)格依法辦案,保證實(shí)體法得到正確實(shí)施,使案件經(jīng)得起時間的檢驗(yàn)。

必須樹立懲治與預(yù)防并重的執(zhí)版權(quán)所有法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重辦案,輕預(yù)防”的思想。要堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的方針,積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作。通過查辦具體案件,深入分析研究犯罪的原因、特點(diǎn)和規(guī)律,針對發(fā)案單位在制度和管理等方面存在的問題,及時提出有情況、有分析、有措施的檢察建議,幫助發(fā)案單位整章建制,堵塞漏洞,消除隱患。要結(jié)合典型案例,積極開展個案預(yù)防,達(dá)到“查辦一個案,教育一條線,治理一大片”的效果。要不斷探索預(yù)防工作的新途徑、新方法,實(shí)現(xiàn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作從分散狀態(tài)到集中狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,從初級形式的預(yù)防到系統(tǒng)全面預(yù)防的轉(zhuǎn)變,從專門機(jī)關(guān)預(yù)防到全社會預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

必須樹立公正與效率并重的執(zhí)法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重公正,輕效率”的思想。公正與效率是刑事訴訟追求的兩大目標(biāo)。但在檢察執(zhí)法中,有時會因片面追求公正而忽視效率,如不切實(shí)際地過分強(qiáng)調(diào)事實(shí)清楚而使案件久拖不決,案件層層把關(guān)拉長了辦案周期等;有時也會為了提高效率而犧牲公正,如“嚴(yán)打”中過分強(qiáng)調(diào)快捕快訴而影響了案件質(zhì)量等等。無論是偏重哪一方,都會產(chǎn)生弊端,都難以取得最佳的執(zhí)法效果。因此,檢察機(jī)關(guān)要確立“效率也是一種正義”的觀點(diǎn),迅速、及時、高效地履行檢察職能,降低執(zhí)法成本,提高司法效益。必須樹立質(zhì)量第一的執(zhí)法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量”的思想。數(shù)量是質(zhì)量的載體,質(zhì)量是數(shù)量的靈魂。沒有質(zhì)量,數(shù)量只能為零。只追求辦案數(shù)量,不講案件質(zhì)量,必將損害群眾的利益,損害法律的尊嚴(yán)。檢察機(jī)關(guān)必須處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,堅(jiān)持以質(zhì)量為本,把案件質(zhì)量作為檢察工作的生命線,在辦案中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把每一宗案件都辦成鐵案。

二、文明執(zhí)法——檢察執(zhí)法的必然要求

在執(zhí)法過程中,由于受傳統(tǒng)意識和官本位思想的影響,少數(shù)執(zhí)法人員存在特權(quán)思想,不尊重當(dāng)事人,作風(fēng)粗暴、、刑訊逼供、違法辦案等等,這些都嚴(yán)重侵犯了當(dāng)事人的合法權(quán)利,影響了檢察機(jī)關(guān)的形象。因此,樹立“文明執(zhí)法”的現(xiàn)代執(zhí)法理念,既是檢察執(zhí)法的必然要求,也是弘揚(yáng)先進(jìn)文化的具體表現(xiàn)。

檢察機(jī)關(guān)要樹立以人為本的執(zhí)法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“只講執(zhí)法,不講感情”的思想。要避免簡單理解嚴(yán)格執(zhí)法,把執(zhí)法活動變成冷冰冰的機(jī)械式的例行公事。在辦案中要充分體現(xiàn)人文關(guān)懷精神,如推行“告知犯罪嫌疑人制度”,搜查時避免未成年人、老人及患有嚴(yán)重疾病的人在場,搜查時對工資存折和維持家庭正常開銷的費(fèi)用一般不予扣押,采取強(qiáng)制措施時不侵犯犯罪嫌疑人的尊嚴(yán)和人格等。要通過關(guān)心犯罪嫌疑人及其家屬的生活,保障他們的合法權(quán)利,達(dá)到以情感化。

檢察機(jī)關(guān)要在執(zhí)法過程中深層次地把握現(xiàn)代法制的精髓,堅(jiān)持以人為本,作到法情相融,體現(xiàn)出對人的價值和存在的充分尊重,充分運(yùn)用法律和政策,將法的嚴(yán)明公正與符合情理的人文關(guān)懷緊密結(jié)合起來,推動檢察工作朝更加文明、公正的方向健康發(fā)展。打鐵還須自身硬。要將嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法落到實(shí)處,首先得建設(shè)一支高素質(zhì)的檢察隊(duì)伍。

檢察機(jī)關(guān)要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持從嚴(yán)治檢,抓好隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),并結(jié)合“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”、“強(qiáng)化執(zhí)法教育,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法為民”和紀(jì)律教育月等教育活動,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)“會辦案、會電腦、會外語、會駕駛、會調(diào)研”的高素質(zhì)檢察人才,努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法隊(duì)伍。

三、為民執(zhí)法——檢察執(zhí)法的本質(zhì)特征

檢察機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想,本質(zhì)就是要解決好為民執(zhí)法的問題,這是黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨在執(zhí)法行為中的具體體現(xiàn)。為民執(zhí)法,決定了維護(hù)人民群眾的利益是檢察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這就要求檢察機(jī)關(guān)在履行法律監(jiān)督職責(zé)過程中,必須切實(shí)從人民群眾的根本利益出發(fā),心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

一是要樹立正確的權(quán)力觀,牢記我們的一切權(quán)力都是人民賦予的,檢察干警是人民的公仆,是為民掌權(quán),為民執(zhí)法,為民服務(wù)的。二是要認(rèn)真履行法律監(jiān)督職能,在檢察執(zhí)法中維護(hù)人民群眾的根本利益。牢固樹立為大局服務(wù)的思想,始終堅(jiān)定不移地將維護(hù)社會穩(wěn)定作為檢察工作的首要任務(wù)。通過“嚴(yán)打”整治、“兩打一掃”、“打黑除惡”等專項(xiàng)斗爭,突出打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪和嚴(yán)重影響群眾安全的多發(fā)性犯罪,依法快捕快訴,嚴(yán)懲各類刑事犯罪,增強(qiáng)群眾的安全感,為人民群眾創(chuàng)造一個安全有序的工作生活環(huán)境。通過查辦貪污賄賂等職務(wù)犯罪案件,特別是社會影響惡劣、人民群眾反映強(qiáng)烈的大要案,嚴(yán)懲腐敗分子,保護(hù)國家人民財(cái)產(chǎn),鼓舞人民群眾,增強(qiáng)人民群眾對反腐敗斗爭和建設(shè)社會主義法治國家的信心。通過強(qiáng)化民事行政訴訟監(jiān)督,切實(shí)糾正民事和行政審判中的違法犯罪現(xiàn)象,增強(qiáng)人民群眾對社會主義法制的信任。三是要認(rèn)真處理好群體性上訪和公民的控告申訴工作。要繼續(xù)實(shí)行首辦責(zé)任制的工作制度和程序,強(qiáng)調(diào)誰主管,誰負(fù)責(zé),對群眾反映的情況絕不推諉和敷衍,將問題解決在首辦環(huán)節(jié)和基層。大力開展文明接待活動,繼續(xù)保持全國檢察機(jī)關(guān)文明接待示范窗口的形象,熱情受理群眾的來信來訪。四是要廣泛聽取群眾的批評、建議和意見,自覺接受人民群眾的監(jiān)督。要將“檢察長接待日”制度、檢務(wù)公開制度、執(zhí)法監(jiān)督員制度、定點(diǎn)掛鉤聯(lián)系等制度進(jìn)一步完善并發(fā)揮其作用。此外,要加強(qiáng)與人大代表的聯(lián)系,制定檢察院與人大代表的聯(lián)系工作制度,更好地接受人大和社會各界的監(jiān)督。五是要加大服務(wù)力度,切實(shí)為人民群眾排憂解難。開通“法律咨詢服務(wù)站”,為人民群眾提供法律服務(wù)。檢察機(jī)關(guān)要在執(zhí)法過程中落實(shí)總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上提出的“為群眾誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事”的指示,始終把群眾的利益放在第一位,把人民滿不滿意、擁不擁護(hù)、贊不贊成作為檢驗(yàn)檢察工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。

篇9

一、嚴(yán)格執(zhí)法——檢察執(zhí)法的基本前提

檢察機(jī)關(guān)是國家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān),是推進(jìn)依法治國進(jìn)程的重要力量。這就要求檢察機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中,一是必須樹立法治觀。要堅(jiān)持“以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩”的法律基本原則,切實(shí)轉(zhuǎn)變“以言代法、以權(quán)壓法”的以人治國、以行政命令代替法律的錯誤觀點(diǎn)和做法。要堅(jiān)持有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的社會主義法制原則,建立與現(xiàn)代法制文明相適應(yīng)、符合現(xiàn)代法治基本要求的正確法治觀。二是必須樹立司法公正觀。司法公正是社會正義的一個重要組成部分,是司法活動的價值追求。檢察機(jī)關(guān)必須以保障實(shí)現(xiàn)公平和正義為目標(biāo),突出“強(qiáng)化監(jiān)督,公正執(zhí)法”的主題,確保法律的嚴(yán)格統(tǒng)一實(shí)施,維護(hù)司法公正。三是必須樹立平等觀。法律面前人人平等,任何人都不存在任何僭越法律的特權(quán),這是現(xiàn)代法治的基石,也是執(zhí)法者應(yīng)恪守的準(zhǔn)則。檢察機(jī)關(guān)要在執(zhí)法中強(qiáng)化平等保護(hù)的意識,平等地保護(hù)每一個利益主體,使法律面前人人平等的憲法原則在檢察執(zhí)法中得到體現(xiàn)。

由于受陳舊執(zhí)法思想的影響,當(dāng)前檢察機(jī)關(guān)在執(zhí)法工作中仍存在一些突出的問題,如重懲治犯罪,輕人權(quán)保護(hù)問題;重實(shí)體,輕程序問題;重打擊,輕預(yù)防問題;重公正,輕效率問題;重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量問題等等,這些都嚴(yán)重影響了檢察執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性和公正性。因此,樹立“嚴(yán)格執(zhí)法”的現(xiàn)代執(zhí)法理念,既是檢察執(zhí)法的基本前提,也是在全社會實(shí)現(xiàn)公平和正義的重要保證。

必須樹立打擊與保護(hù)并重的執(zhí)法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重懲治犯罪,輕人權(quán)保護(hù)”的思想。檢察機(jī)關(guān)在履行懲治犯罪職責(zé)時,一方面要對犯罪分子堅(jiān)決予以打擊,另一方面也要保障無罪的人不受刑事追究。在追究犯罪分子的刑事責(zé)任時,也要保證依法定程序進(jìn)行,對犯罪分子的合法權(quán)益予以保護(hù)。要徹底糾正過去那種忽視保障犯罪嫌疑人、被告人、證人等訴訟參與人合法權(quán)益的陳舊觀念,堅(jiān)決摒棄漠視當(dāng)事人訴訟權(quán)利等與現(xiàn)代民主法制要求相悖的錯誤做法,自覺地把人權(quán)保護(hù)貫穿于檢察執(zhí)法活動的全過程,通過文明執(zhí)法保護(hù)公民的人權(quán)。

必須樹立實(shí)體與程序并重的執(zhí)法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重實(shí)體,輕程序”的思想。在檢察實(shí)務(wù)中,有的案件存在質(zhì)量問題,有的證據(jù)不被采用,這些都是不嚴(yán)格執(zhí)行程序法造成的結(jié)果。程序法是保障實(shí)體法實(shí)施的規(guī)程和規(guī)范,是制約司法人員的執(zhí)法行為,防止司法腐敗,保證案件質(zhì)量的有效手段。因此,檢察機(jī)關(guān)要嚴(yán)格遵守程序法,嚴(yán)格依法辦案,保證實(shí)體法得到正確實(shí)施,使案件經(jīng)得起時間的檢驗(yàn)。

必須樹立懲治與預(yù)防并重的執(zhí)版權(quán)所有法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重辦案,輕預(yù)防”的思想。要堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的方針,積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作。通過查辦具體案件,深入分析研究犯罪的原因、特點(diǎn)和規(guī)律,針對發(fā)案單位在制度和管理等方面存在的問題,及時提出有情況、有分析、有措施的檢察建議,幫助發(fā)案單位整章建制,堵塞漏洞,消除隱患。要結(jié)合典型案例,積極開展個案預(yù)防,達(dá)到“查辦一個案,教育一條線,治理一大片”的效果。要不斷探索預(yù)防工作的新途徑、新方法,實(shí)現(xiàn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作從分散狀態(tài)到集中狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,從初級形式的預(yù)防到系統(tǒng)全面預(yù)防的轉(zhuǎn)變,從專門機(jī)關(guān)預(yù)防到全社會預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

必須樹立公正與效率并重的執(zhí)法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重公正,輕效率”的思想。公正與效率是刑事訴訟追求的兩大目標(biāo)。但在檢察執(zhí)法中,有時會因片面追求公正而忽視效率,如不切實(shí)際地過分強(qiáng)調(diào)事實(shí)清楚而使案件久拖不決,案件層層把關(guān)拉長了辦案周期等;有時也會為了提高效率而犧牲公正,如“嚴(yán)打”中過分強(qiáng)調(diào)快捕快訴而影響了案件質(zhì)量等等。無論是偏重哪一方,都會產(chǎn)生弊端,都難以取得最佳的執(zhí)法效果。因此,檢察機(jī)關(guān)要確立“效率也是一種正義”的觀點(diǎn),迅速、及時、高效地履行檢察職能,降低執(zhí)法成本,提高司法效益。必須樹立質(zhì)量第一的執(zhí)法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量”的思想。數(shù)量是質(zhì)量的載體,質(zhì)量是數(shù)量的靈魂。沒有質(zhì)量,數(shù)量只能為零。只追求辦案數(shù)量,不講案件質(zhì)量,必將損害群眾的利益,損害法律的尊嚴(yán)。檢察機(jī)關(guān)必須處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,堅(jiān)持以質(zhì)量為本,把案件質(zhì)量作為檢察工作的生命線,在辦案中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把每一宗案件都辦成鐵案。

二、文明執(zhí)法——檢察執(zhí)法的必然要求

在執(zhí)法過程中,由于受傳統(tǒng)意識和官本位思想的影響,少數(shù)執(zhí)法人員存在特權(quán)思想,不尊重當(dāng)事人,作風(fēng)粗暴、、刑訊逼供、違法辦案等等,這些都嚴(yán)重侵犯了當(dāng)事人的合法權(quán)利,影響了檢察機(jī)關(guān)的形象。因此,樹立“文明執(zhí)法”的現(xiàn)代執(zhí)法理念,既是檢察執(zhí)法的必然要求,也是弘揚(yáng)先進(jìn)文化的具體表現(xiàn)。

檢察機(jī)關(guān)要樹立以人為本的執(zhí)法理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“只講執(zhí)法,不講感情”的思想。要避免簡單理解嚴(yán)格執(zhí)法,把執(zhí)法活動變成冷冰冰的機(jī)械式的例行公事。在辦案中要充分體現(xiàn)人文關(guān)懷精神,如推行“告知犯罪嫌疑人制度”,搜查時避免未成年人、老人及患有嚴(yán)重疾病的人在場,搜查時對工資存折和維持家庭正常開銷的費(fèi)用一般不予扣押,采取強(qiáng)制措施時不侵犯犯罪嫌疑人的尊嚴(yán)和人格等。要通過關(guān)心犯罪嫌疑人及其家屬的生活,保障他們的合法權(quán)利,達(dá)到以情感化。

檢察機(jī)關(guān)要在執(zhí)法過程中深層次地把握現(xiàn)代法制的精髓,堅(jiān)持以人為本,作到法情相融,體現(xiàn)出對人的價值和存在的充分尊重,充分運(yùn)用法律和政策,將法的嚴(yán)明公正與符合情理的人文關(guān)懷緊密結(jié)合起來,推動檢察工作朝更加文明、公正的方向健康發(fā)展。打鐵還須自身硬。要將嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法落到實(shí)處,首先得建設(shè)一支高素質(zhì)的檢察隊(duì)伍。

檢察機(jī)關(guān)要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持從嚴(yán)治檢,抓好隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),并結(jié)合“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”、“強(qiáng)化執(zhí)法教育,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法為民”和紀(jì)律教育月等教育活動,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)“會辦案、會電腦、會外語、會駕駛、會調(diào)研”的高素質(zhì)檢察人才,努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法隊(duì)伍。

三、為民執(zhí)法——檢察執(zhí)法的本質(zhì)特征

檢察機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想,本質(zhì)就是要解決好為民執(zhí)法的問題,這是黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨在執(zhí)法行為中的具體體現(xiàn)。為民執(zhí)法,決定了維護(hù)人民群眾的利益是檢察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這就要求檢察機(jī)關(guān)在履行法律監(jiān)督職責(zé)過程中,必須切實(shí)從人民群眾的根本利益出發(fā),心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

一是要樹立正確的權(quán)力觀,牢記我們的一切權(quán)力都是人民賦予的,檢察干警是人民的公仆,是為民掌權(quán),為民執(zhí)法,為民服務(wù)的。二是要認(rèn)真履行法律監(jiān)督職能,在檢察執(zhí)法中維護(hù)人民群眾的根本利益。牢固樹立為大局服務(wù)的思想,始終堅(jiān)定不移地將維護(hù)社會穩(wěn)定作為檢察工作的首要任務(wù)。通過“嚴(yán)打”整治、“兩打一掃”、“打黑除惡”等專項(xiàng)斗爭,突出打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪和嚴(yán)重影響群眾安全的多發(fā)性犯罪,依法快捕快訴,嚴(yán)懲各類刑事犯罪,增強(qiáng)群眾的安全感,為人民群眾創(chuàng)造一個安全有序的工作生活環(huán)境。通過查辦貪污賄賂等職務(wù)犯罪案件,特別是社會影響惡劣、人民群眾反映強(qiáng)烈的大要案,嚴(yán)懲腐敗分子,保護(hù)國家人民財(cái)產(chǎn),鼓舞人民群眾,增強(qiáng)人民群眾對反腐敗斗爭和建設(shè)社會主義法治國家的信心。通過強(qiáng)化民事行政訴訟監(jiān)督,切實(shí)糾正民事和行政審判中的違法犯罪現(xiàn)象,增強(qiáng)人民群眾對社會主義法制的信任。三是要認(rèn)真處理好群體性上訪和公民的控告申訴工作。要繼續(xù)實(shí)行首辦責(zé)任制的工作制度和程序,強(qiáng)調(diào)誰主管,誰負(fù)責(zé),對群眾反映的情況絕不推諉和敷衍,將問題解決在首辦環(huán)節(jié)和基層。大力開展文明接待活動,繼續(xù)保持全國檢察機(jī)關(guān)文明接待示范窗口的形象,熱情受理群眾的來信來訪。四是要廣泛聽取群眾的批評、建議和意見,自覺接受人民群眾的監(jiān)督。要將“檢察長接待日”制度、檢務(wù)公開制度、執(zhí)法監(jiān)督員制度、定點(diǎn)掛鉤聯(lián)系等制度進(jìn)一步完善并發(fā)揮其作用。此外,要加強(qiáng)與人大代表的聯(lián)系,制定檢察院與人大代表的聯(lián)系工作制度,更好地接受人大和社會各界的監(jiān)督。五是要加大服務(wù)力度,切實(shí)為人民群眾排憂解難。開通“法律咨詢服務(wù)站”,為人民群眾提供法律服務(wù)。檢察機(jī)關(guān)要在執(zhí)法過程中落實(shí)總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上提出的“為群眾誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事”的指示,始終把群眾的利益放在第一位,把人民滿不滿意、擁不擁護(hù)、贊不贊成作為檢驗(yàn)檢察工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。

篇10

生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入變換產(chǎn)出”功能的綜合體;它是企業(yè)大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。生產(chǎn)運(yùn)作管理,是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對生產(chǎn)運(yùn)作活動進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制等一系列管理工作的總稱。生產(chǎn)運(yùn)作管理有狹義和廣義之分,廣義的生產(chǎn)運(yùn)作管理不僅包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行管理,而且包括生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的定位與設(shè)計(jì)管理,可以認(rèn)為是選擇、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、控制和更新生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的管理活動的總和,狹義的生產(chǎn)運(yùn)作管理僅局限于生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)際上是以生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)中的生產(chǎn)運(yùn)作過程為中心對象。本文的生產(chǎn)管理體制信息化是以狹義的生產(chǎn)動作管理系統(tǒng)為研究對象的。

整個社會正在興起一場信息化的浪潮,信息技術(shù)對企業(yè)的影響越來越大,它的影響已深入到企業(yè)的全過程。不僅影響企業(yè)的技術(shù),也影響企業(yè)的管理,作為企業(yè)運(yùn)行的核心—生產(chǎn)管理系統(tǒng)受到社會信息化的影響越來越大。

一、企業(yè)生產(chǎn)管理信息化的的推動作用

1、生產(chǎn)過程趨向全面自動化

工業(yè)時代的動力機(jī)械工具不會自動調(diào)節(jié)和控制,缺乏靈活性,不能處理偶然性事件,因此需要勞動者在生產(chǎn)過程中發(fā)揮“神經(jīng)系統(tǒng)”的作用,彌補(bǔ)動力機(jī)器的缺點(diǎn)。

隨著社會信息化的推進(jìn),電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、自動控制技得到迅速發(fā)展,當(dāng)前生產(chǎn)過程中使用的工具體系(見圖1)新增加了操縱與控制系統(tǒng),成為智能化的生產(chǎn)工具。它們能夠在生產(chǎn)者的控制下通過感測系統(tǒng)獲取勞動對象的信息,通過通信網(wǎng)絡(luò)傳遞信息,通過智能系統(tǒng)處理信息。并在此基礎(chǔ)上“再生”與勞動對象打交道的策略信息,再通過通信網(wǎng)絡(luò)把策略信息傳遞給控制系統(tǒng),后者按照策略信息的指引調(diào)節(jié)和改變勞動對象的運(yùn)動狀態(tài),達(dá)到改變勞動對象的目的,完成生產(chǎn)勞動的過程。在這種生產(chǎn)過程中,自動化的操縱與控制系統(tǒng)克服了機(jī)械化的缺點(diǎn),能進(jìn)行自動控制和調(diào)節(jié),并能處理各種隨機(jī)事件,使勞動者開始從直接的生產(chǎn)過程中退出來人力資源管理論文,從處于生產(chǎn)第一線的車間轉(zhuǎn)移到對控制系統(tǒng)發(fā)出指令的控制室和操縱臺,從直接的生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)入間接的控制和操作,使生產(chǎn)真正達(dá)到了自動化。

2、生產(chǎn)過程趨向柔性化

生產(chǎn)中使用的靈活的制造系統(tǒng),在電腦的指揮下,可以通過自動控制和調(diào)節(jié)隨時改變機(jī)器的行為模式。從而改變產(chǎn)品的款式,根據(jù)不同的需要生產(chǎn)不同型號的產(chǎn)品。人們把這種生產(chǎn)稱為柔性生產(chǎn)。當(dāng)前,隨著社會信息化的推進(jìn),電子工業(yè)、汽車工業(yè)、飛機(jī)工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用這種靈活制造系統(tǒng),工業(yè)時代盛行的標(biāo)準(zhǔn)化的剛性生產(chǎn)方式正在被靈活的柔性生產(chǎn)方式所取代。其優(yōu)點(diǎn)是既能節(jié)約成本,又可以靈活及時地滿足市場上多樣化的需求。

3、生產(chǎn)活動趨向“分散化”

在機(jī)械化、工業(yè)化的大生產(chǎn)中,生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的各種功能的機(jī)器必須集中在一起,這樣可以縮短生產(chǎn)過程的空間距離,節(jié)約中間產(chǎn)品的傳遞成本和時間,機(jī)器的集中決定了勞動力的集中,機(jī)器對勞動力的吸收和需要程度決定了勞動力的集中規(guī)模。大工廠、大企業(yè)、大城市都是這種集中型生產(chǎn)方式的產(chǎn)物。集中可以有效的利用各種生產(chǎn)要素,收到規(guī)模效益,但超過了一定的限度就會造成各種弊端,比如廢氣、廢水、廢物的過度集中,地區(qū)間勞動力需求的不平衡等。

企業(yè)信息化的推進(jìn)和智能化的生產(chǎn)機(jī)器的應(yīng)用,為抑制不斷集中的發(fā)展趨勢提供了可能,主要原因就在于信息科技的大發(fā)展使機(jī)器的體積不斷縮小,使生產(chǎn)過程中所需要的勞動力的數(shù)量不斷減少。這樣,當(dāng)代企業(yè)在勞動力的數(shù)量上、廠房機(jī)器所占據(jù)的空間規(guī)模上都比傳統(tǒng)的制造業(yè)要小。生產(chǎn)管理信息化的不斷發(fā)展,使企業(yè)間的生產(chǎn)協(xié)作變的更加順暢,受空間的影響將越來越小,減少企業(yè)“扎堆”現(xiàn)象。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,特別是個人擁有計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭,使得人們可以在家里從事和完成本來必須到企業(yè)或工廠的車間、辦公室才能從事的和完成的工作。

總之,由于信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,制造業(yè)出現(xiàn)了一系列新的技術(shù)和新的生產(chǎn)方式。在管理信息系統(tǒng)(MIS)的基礎(chǔ)上,采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造(CAD/CAM),建立計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS);在開發(fā)決策支持系統(tǒng)(DSS)的基礎(chǔ)上,通過人機(jī)對話實(shí)施計(jì)劃與控制,從物料資源規(guī)劃(MRP)發(fā)展到制造資源規(guī)劃(MRPⅡ)和企業(yè)資源規(guī)劃(ERP);在生產(chǎn)和營銷上,有集開發(fā)、生產(chǎn)和實(shí)物分銷于一體的適時生產(chǎn)(JIT),有不斷消除浪費(fèi)的精良生產(chǎn),也有供應(yīng)鏈管理中的快速響應(yīng)和敏捷制造,以及通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的并行工程、虛擬企業(yè)和電子商務(wù)等。

二、生產(chǎn)管理信息化過程中的問題

1、信息意識方面

在制造業(yè)生產(chǎn)信息化的過程中,生產(chǎn)基層由于有自動化的基礎(chǔ),所以對生產(chǎn)一線KPI和信息標(biāo)示認(rèn)識深刻,反而車間管理層面的信息意識由于信息應(yīng)用的斷層而顯得信息驅(qū)動能力不足、數(shù)據(jù)決策能力薄弱。

信息意識的一致性是影響生產(chǎn)信息化順利進(jìn)行的重要人文因素。企業(yè)全員對“生產(chǎn)數(shù)據(jù)如何沉淀為信息,信息如何精煉為情報(bào)”認(rèn)識越為統(tǒng)一,圖2中三個區(qū)域的重疊面積越大。

(l)個人關(guān)心的信息:個性化的報(bào)告,分析結(jié)果,指標(biāo)等。

(2)驅(qū)動生產(chǎn)日常運(yùn)行的信息:生產(chǎn)信息、設(shè)備信息、產(chǎn)品信息、供應(yīng)鏈信息等。

(3)驅(qū)動企業(yè)領(lǐng)先的情報(bào):競爭KPI、成本領(lǐng)先優(yōu)勢情報(bào)、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢情報(bào)、行業(yè)最佳實(shí)踐等。教育員工等待信息的輸入已經(jīng)無法滿足解決現(xiàn)代制造中數(shù)據(jù)多、信息有、知識少、商業(yè)情報(bào)生成慢的矛盾。

2、信息能力方面

現(xiàn)代的信息能力不只體現(xiàn)在獲取信息的能力,而運(yùn)用信息工具的能力、處理信息的能力、創(chuàng)新信息的能力、表達(dá)信息的能力、發(fā)揮信息作用的能力、信息協(xié)作意識與能力、信息免疫能力同樣都非常重要。對生產(chǎn)運(yùn)作管理人員而言,獲得信息已經(jīng)沒有任何問題。挑戰(zhàn)是如何關(guān)聯(lián)商業(yè)要素,并利用信息加速決策,提升各項(xiàng)管理水平。

3、信息責(zé)任方面

舉個例子,操作員修改原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)從而掩蓋操作錯誤。生產(chǎn)管理人員修改原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)從而得到更好生產(chǎn)性能評價;質(zhì)量管理人員拷貝歷史質(zhì)量數(shù)據(jù)從而減少工作量;管理層修

改原始數(shù)據(jù)使得企業(yè)生產(chǎn)看起來更加符合環(huán)保安全生產(chǎn)的要求;或者通過修改統(tǒng)計(jì)模型博得更多投資者的青睞。我們既然認(rèn)識信息對企業(yè)責(zé)任的重要性,就應(yīng)該實(shí)行與信息和信息技術(shù)相關(guān)的符合倫理道德的行為,在追求和形成信息的過程中參與有誠信的團(tuán)隊(duì)合作。

4、信息化目標(biāo)方面

生產(chǎn)信息化,尤其是制造業(yè)生產(chǎn)信息化的核心目標(biāo)是建立解決生產(chǎn)能力與客戶要求的主要矛盾的手段。在IndustryWeek制造業(yè)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)“在給生產(chǎn)運(yùn)行帶來有的所有挑戰(zhàn)中,客戶的要求和成本的增加名列前茅。在這樣的環(huán)境之下,工作的連續(xù)改善和效率提升已經(jīng)不再是可選方案,而是參與競爭的必備能力?!?/p>

通過建立以下為核心的生產(chǎn)信息化目標(biāo),才能建立參與競爭必備能力。生產(chǎn)建模:建立產(chǎn)品模型,建立工廠模型,建立生產(chǎn)事件模型人力資源管理論文,建立工序模型。通過這些模型建立設(shè)備變量,連接控制系統(tǒng)激活數(shù)字化工廠。生產(chǎn)執(zhí)行:詳細(xì)計(jì)劃、排程及變更、批次執(zhí)行、批次分析、批次跟蹤等。性能分析:根據(jù)控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動更新產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的變化和移動;手自動從控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)捕獲生產(chǎn)信息、消耗信息、質(zhì)量信息、質(zhì)量失控報(bào)警、OEE、生產(chǎn)灰色區(qū)域判別、停機(jī)跟蹤等、連續(xù)計(jì)算等。其他信息系統(tǒng)整合:與其他系統(tǒng)如ERP的數(shù)據(jù)和信息的整合。

三、面向生產(chǎn)管理信息化的人才培養(yǎng)創(chuàng)新

1、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新

現(xiàn)階段我國制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理人才培養(yǎng)模式,歸結(jié)起來主要有以下幾種:

①高等教育培養(yǎng)方式。這種方式由高校開設(shè)工商管理專業(yè),以培養(yǎng)生產(chǎn)運(yùn)作管理人才。培養(yǎng)的人才理論功底扎實(shí),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且理論容易脫離實(shí)際,畢業(yè)后無法馬上從事制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理崗位的工作。

②各類培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)開設(shè)培訓(xùn)班的培養(yǎng)方式。這類模式是由專門的從事人力資源咨詢培訓(xùn)的公司開設(shè)培訓(xùn)班來培養(yǎng)生產(chǎn)運(yùn)作管理人才。這種方式專門針對制造業(yè)某個領(lǐng)域的生產(chǎn)運(yùn)作管理人才組織培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容注重實(shí)用性和針對性,且培訓(xùn)方式靈活、程序簡單,故可以迅速培養(yǎng)大批生產(chǎn)運(yùn)作管理人才。

但這種方式培養(yǎng)出來的人才往往由于培訓(xùn)周期短而使得理論功底不夠扎實(shí),更關(guān)鍵的是各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚龍混雜,水平不一,無法對其培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行控制,培訓(xùn)的內(nèi)容也各不相同,培養(yǎng)出的人才良莠不齊,也嚴(yán)重阻礙了各地生產(chǎn)運(yùn)作管理人才的交流。

③企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)方式。一些有實(shí)力和眼光的企業(yè)通過定期對其生產(chǎn)運(yùn)作管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使得生產(chǎn)運(yùn)作管理人員能夠掌握最新的生產(chǎn)運(yùn)作管理知識和技巧,從而提升企業(yè)的運(yùn)營實(shí)力。像海爾公司的海爾大學(xué)、摩托羅拉公司的摩托羅拉大學(xué)等一些著名公司的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都定期對其管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。另外也有一些企業(yè)與高校合作對其管理人員進(jìn)行委托培養(yǎng)。這種培養(yǎng)方式對于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理人員素質(zhì)的提高很有益處。

鑒于以上三種模式的不足,我們認(rèn)為,加強(qiáng)學(xué)校、產(chǎn)業(yè)、地方政府之間的合作,整合各方資源,優(yōu)化辦學(xué)體制與機(jī)制,建立國家教育培養(yǎng)體系、企業(yè)培訓(xùn)、中介機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、地方政府培訓(xùn)相結(jié)合的生產(chǎn)運(yùn)作管理人才綜合培養(yǎng)體系,是培養(yǎng)制造業(yè)發(fā)展所急需的復(fù)合型生產(chǎn)運(yùn)作管理人才的有效途徑。

2、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理人才培養(yǎng)知識體系的創(chuàng)新

現(xiàn)代制造業(yè)人才培養(yǎng)必須依據(jù)一套完整的課程體系使得從關(guān)鍵技能工到工廠廠長都有一套不同生產(chǎn)崗位應(yīng)該掌握的知識理念和方法工具。制造業(yè)通用生產(chǎn)管理能力國際培訓(xùn)課程暨國際生產(chǎn)管理師培訓(xùn)課程體系(IMMP)就是一套系統(tǒng)的制造業(yè)人才發(fā)展的培養(yǎng)體系,它將生產(chǎn)管理人員知識結(jié)構(gòu)分為四個層次:第一層為生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體管理:包括生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)知識;生產(chǎn)活動的計(jì)劃與控制;生產(chǎn)活動的評價進(jìn)程方法;生產(chǎn)活動的問題解決;第二層為中間環(huán)節(jié)制造與采購管理,包括制造活動的基礎(chǔ)知識;制造活動的計(jì)劃與控制;制造活動的進(jìn)程方法;制造活動的問題解決;第三層為工作崗位的管理,包括工作崗位的基礎(chǔ)知識;工作崗位的計(jì)劃與控制;工作崗位的進(jìn)程方法;工作崗位的問題解決;第四層為基本作業(yè)指導(dǎo)與自我管理,包括生產(chǎn)活動的一般常識;正確作業(yè)的進(jìn)程方法;作業(yè)評價的基礎(chǔ)知識;作業(yè)問題的改進(jìn)方法。

IMMP課程體系涉及到制造業(yè)的各個環(huán)節(jié),包括:一個理念(價值最大化),兩個流程(生產(chǎn)對象的流程、生產(chǎn)主體的流程),三個步驟(計(jì)劃、控制、評價),三個環(huán)節(jié)(設(shè)計(jì)、規(guī)劃、制造),四項(xiàng)作業(yè)(加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、倉庫),四種職能(生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人事),五個要素(人、機(jī)、料、法、環(huán))和五個目標(biāo)(質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、成本、安全)。我們相信,隨著IMMP課程體系在我國的推廣,以及對具有中國特色的生產(chǎn)管理理論的研究和相關(guān)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用,將會有效地解決生產(chǎn)管理信息化條件下生產(chǎn)運(yùn)作管理人才的培養(yǎng)問題。

參考文獻(xiàn)

[1]隋志華.一汽模具生產(chǎn)管理信息化實(shí)踐[J].航空制造技術(shù),2010(7)