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超聲醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風工作模板(10篇)

時間:2023-01-30 19:31:24

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇超聲醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風工作,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

超聲醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風工作

篇1

做一名出色的“領軍人”

我國有位著名醫(yī)學專家曾說:“醫(yī)學是一項極其神圣的事業(yè),是一項極需做出奉獻的事業(yè),更是一項需要具備高尚道德情操的事業(yè)。”納麗莎主任正是這樣一位視醫(yī)學事業(yè)無比神圣、具有無私奉獻精神和高尚醫(yī)德情操的醫(yī)師。48歲的她,溫文爾雅的舉止,親切和藹的為人,卻掩飾不住她對待醫(yī)學專業(yè)的嚴謹、認真和務實。她從1990年7月在西北民族大學醫(yī)學系臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)后,便一直在寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院超聲心動圖室工作?,F(xiàn)任主任醫(yī)師、教授、碩士研究生導師,心臟中心功能檢查部主任和心臟中心管委會委員。她的專業(yè)是心臟大血管超聲診斷,主要技術專長為復雜先天性心臟病、瓣膜性心臟病和冠心病等心血管疾病的經(jīng)胸超聲心動圖診斷,胎兒先天性心血管疾病的超聲診斷,經(jīng)食道超聲心動圖診斷各種心臟疾病及術中監(jiān)測手術療效,心力衰竭患者心臟再同步化治療(CRT)術前病例篩選、術中優(yōu)化參數(shù)、術后隨訪和療效評估,以及實時三維超聲心動圖在臨床的應用等。

工作中,納麗莎始終堅持“一切以病人為中心”“一切以服務于臨床診斷為己任”,廉潔行醫(yī)、勤業(yè)敬業(yè)、精益求精。自2009年擔任心臟中心功能檢查部主任以來,她主持了多項省級科研課題,帶領科室大膽開展新技術、新業(yè)務,并獲得多項榮譽;多次主持大型國際會議,培訓和推廣心血管超聲診斷新技術,將醫(yī)院心臟大血管超聲診斷工作做得風聲水起,為該區(qū)心血管超聲影像事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻;現(xiàn)已成為寧夏地區(qū)心臟大血管超聲影像專業(yè)學科帶頭人,多次受邀參加國內(nèi)外重大學術活動,在國內(nèi),尤其是西北地區(qū),具有一定的學術影響力。

在24年的醫(yī)學生涯中,病人的需求、科學的診斷就是納麗莎行動的指南。她為人謙虛嚴謹,真誠熱情,工作中更是嚴以律己,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,在全科樹立 “服務病人、服務臨床”的理念,時刻想病人所想,急病人所急,千方百計為病人、為臨床提供科學、準確的診斷報告。日常工作中,她恪盡職守,任勞任怨,在認真履行好本崗位職責的同時,嚴謹求實、奮發(fā)進取,不斷提高專業(yè)技術水平及業(yè)務能力。工作之余,她悉心關心科室同事的學習、工作和生活,從各個方面考慮每個人的實際困難,并予以幫助和解決。

作為全區(qū)心臟大血管超聲專業(yè)學科帶頭人,納麗莎始終致力于做好超聲心動圖診療、教學、科研、培訓及行政管理為一體的工作模式。她緊緊圍繞“一切以病人為中心”的服務宗旨,制訂適合本科室發(fā)展的各階段工作計劃,并分步實施。她始終把診斷報告質(zhì)量和患者安全管理提高到科室日常工作的首位,制訂、修改、完善科室各種檢查流程、診斷報告質(zhì)量控制體系、患者安全管理等文件。積極參與危重癥及疑難病例的診斷、會診和治療工作,做到及時診斷、及時處理,嚴防差錯事故的發(fā)生;她尤其注重加強科室基本設施建設,購進高端心臟超聲專用醫(yī)療儀器、設備,全面提高科室業(yè)務水平;同時,她還十分重視學科專業(yè)人才的梯隊建設,合理培養(yǎng)、利用人才資源,擬定出科室各級醫(yī)師的亞專業(yè)發(fā)展方向,并通過多途徑、多渠道加強培養(yǎng)。她針對實習、進修醫(yī)師及臨床住院醫(yī)師實際工作中存在的問題,結(jié)合本專業(yè)的具體情況,定期開展專業(yè)小講座、專題討論,使他們在業(yè)務能力上逐步提高。她積極帶領科室人員開展新課題、新項目的研究,不但提高了科室整體科研水平,還有效激發(fā)了全科工作人員的學習和工作熱情,并在緊抓醫(yī)療服務質(zhì)量的同時,仍然不忘加強科室員工的醫(yī)德醫(yī)風教育和思想素質(zhì)教育。

真情奉獻,贏得尊敬與愛戴

健康所系,性命相托,責任重于泰山。作為一名救死扶傷的醫(yī)者,納麗莎對醫(yī)學前沿的探索堅定而執(zhí)著,對慕名求醫(yī)的患者極為熱情和負責任。她經(jīng)常叮囑下級醫(yī)師:“做醫(yī)生,醫(yī)德是最重要的。一顆真心實意為病人著想的心就是一劑良藥。作為醫(yī)技科醫(yī)生,科學務實的態(tài)度更重要,如何在第一時間為病人做出準確的診斷,便于病人早期治療、解除病痛是我們每一個人心中永恒的課題。”

嬰幼兒的超聲心動圖檢查是同行公認的“最令人頭痛”的事情,因為大多數(shù)嬰幼兒通常需要在安靜狀態(tài)下才能順利進行檢查。一部分嬰幼兒因患有先天性心臟病,煩躁不安、不易入睡、哭鬧,個別患兒服用鎮(zhèn)靜劑后也不起作用,這非常不利于檢查,使得診斷難上加難,花費的時間更長。而且,凡是納麗莎參與會診的嬰幼兒,幾乎都伴有復雜先天性心臟病,病情常常處于危急狀態(tài)。為了得出正確的診斷結(jié)果,讓嬰幼兒最大限度地“配合”,盡可能縮短檢查時間并得出準確的診斷結(jié)果,每一次檢查時,納麗莎都會根據(jù)不同年齡段安排科室人員為小患者播放手機音樂、喝水喝牛奶、邊檢查邊逗孩子,讓家屬給孩子講故事等等;有時實在沒辦法了,就讓年輕醫(yī)生給患兒小聲唱歌;如果仍然行不通的話,就再次預約檢查時間。對于遠道而來的患兒,無論下班后的中午還是晚上,科室人員總會看到納麗莎忙碌的身影,還會聽到她耐心細致地給家屬交待孩子的病情,以及諸如下一步需要到哪個科室去就診之類的問題。

作為守護生命的衛(wèi)士,納麗莎經(jīng)常強調(diào):“一定要多為患者著想?!彼陨碜鲃t,對待每一位病人都認真檢查,耐心解說并科學地因病施診。她教育年輕醫(yī)生:“健康是指身心健康,因此我們一定不要忘記關注患者的心理變化。面對患者針對診斷結(jié)果的任何疑問,你的回答都必須是嚴謹、準確、科學的,但同時還要講究技巧,爭取給患者滿意的答復?!泵糠陮<視\時,她面對前來就診、咨詢的每一位患者,都不厭其煩、通俗易懂地向?qū)Ψ街v解。當患者有疑慮時,她總是耐心、仔細傾聽并給予滿意的回答。病人期盼的眼神、發(fā)自內(nèi)心的感激,激勵著她更加努力工作。在她看來,給病人一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語,本身就是良藥。

她不僅醫(yī)術精湛,而且醫(yī)德高尚,從檢查的每一個環(huán)節(jié)都會為患者著想。如果是遠道而來的患者,盡量爭取當天做完檢查明確診斷;若診斷結(jié)果屬于“危急值”范疇,她會親自跟相關科室溝通聯(lián)系,請對方及時施治或盡快收住院。這不但為患者爭取了治療時間和搶救機會,還節(jié)約了食宿費用。許多患者及家屬深受感動,送來錦旗或感謝信,以表達他們的謝意,贊譽這位“醫(yī)德高尚、技術精湛”的好醫(yī)生;有些患者甚至會送給她錢物及禮品,但都被她婉言謝絕。

“真情換真心”。多年來,納麗莎憑借自己耐心細致的工作態(tài)度、過硬的專業(yè)技術水平、高尚的醫(yī)德醫(yī)風和嚴謹求實的工作態(tài)度,贏得了全區(qū)同行、全院同事以及廣大患者的愛戴、信賴和尊重。

攻關科研,專注學術

做一名德技雙馨的好醫(yī)生是納麗莎不懈追求的目標。伴隨著自身醫(yī)療技術水平的不斷提高,強烈的責任心和事業(yè)感促使她及時了解、跟蹤國內(nèi)外心血管疾病發(fā)展的新動態(tài),并積極開展科研工作。經(jīng)過多年勤奮刻苦的鉆研和努力,她在寧夏全區(qū)乃至西北地區(qū)心臟大血管超聲醫(yī)學專業(yè)方面,做出了積極的貢獻。

2003年3月至2004年3月,通過嚴格的國家公派留學考試,納麗莎以Visiting Scholar的身份赴瑞典林雪平大學醫(yī)院研修一年,主要從事心血管超聲領域的科研工作?;貒?,她應用所學知識,以第一完成人身份進行科研立項3項:2005年、2007年獲得批準自治區(qū)人事廳“留學人員科技活動項目擇優(yōu)資助經(jīng)費”項目2項、2006年立項寧夏回族自治區(qū)科技廳“寧夏自然科學基金”項目1項;2006年、2007年分別榮獲寧夏醫(yī)學院附屬醫(yī)院新技術新業(yè)務院級二等獎、三等獎殊榮。2008年8月至2009年8月,她以Academic Fellow的身份赴新加坡國家心臟中心帶薪研修一年,主要從事心臟超聲專業(yè)技術臨床實踐工作?;貒筮M行科研立項4項,其中2009年自治區(qū)人事廳“留學人員科技活動項目擇優(yōu)資助經(jīng)費” 項目1項,2010年立項自治區(qū)外國專家局“2010年度引進國外技術、管理人才項目計劃”1項,2010年立項自治區(qū)科技廳“寧夏回族自治區(qū)科技攻關計劃項目(國際科技合作專項)”1項;2011年立項自治區(qū)人事廳“寧夏回族自治區(qū)留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊項目擇優(yōu)資助經(jīng)費” 項目1項。2010年、2013年獲得寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院新技術新業(yè)務院級三等獎和二等獎殊榮。

自2010年至今,寧夏醫(yī)科大學總醫(yī)院心臟中心“寧夏國際心血管病論壇”已連續(xù)舉辦了5屆,由該院心功能檢查部超聲心動圖室承辦的“寧夏心血管醫(yī)學影像學術會議”也已連續(xù)舉辦了5屆,每一屆參會代表均超過120人。作為寧夏地區(qū)有一定影響力的學科帶頭人,納麗莎不僅肩負著本科室業(yè)務發(fā)展的重任,還以全面促進全區(qū)心臟大血管超聲專業(yè)的發(fā)展,促進寧夏地區(qū)超聲心動圖專業(yè)診療技術的進一步發(fā)展為己任,旨在惠及廣大病患者。每次論壇或會議都特別邀請國內(nèi)外著名專家就心血管疾病基礎、心血管影像學,以及臨床內(nèi)外科治療方面的最新診斷與治療方法、研究進展、指南解讀、個案報告等方面的內(nèi)容進行專題討論和現(xiàn)場操作演示。5年期間,納麗莎所領導的團隊持續(xù)、深入地貫徹醫(yī)院“走出去、請進來”的學術交流方針,共邀請國內(nèi)外著名超聲心動圖專家和臨床心血管專家36人次來院進行高水平的學術交流,僅國外專家就達13人次,分別來自丹麥奧爾堡大學醫(yī)院、新加坡國家心臟中心、新加坡婦女兒童醫(yī)院。 2013年10月,她還牽頭承辦了自治區(qū)人社廳項目“全區(qū)超聲心動圖與臨床高級研修班”,參會代表超過120人。

納麗莎和她的同事們通過舉辦各種形式的專業(yè)學術會議,將國內(nèi)外先進的研究成果、技術方法傳播進來,取得了顯著成效,進一步提高了本地區(qū)心血管醫(yī)師診斷水平,規(guī)范了心血管疾病診斷指南;加強了心血管影像學領域診斷新技術的交流及推廣,同時改變了基層醫(yī)師診療的理念,降低了誤診率及錯診率;通過繼續(xù)醫(yī)學教育,共同提高了本地區(qū)心血管診斷水平和科研水平,為寧夏及周邊地區(qū)心臟大血管超聲醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。

顧全大局,鑄就累累碩果

近年來,隨著醫(yī)學各專業(yè)學科的迅速發(fā)展,新技術、新業(yè)務不斷涌現(xiàn),臨床心血管內(nèi)科、心臟大血管外科、新生兒科、兒科、呼吸科等科室對超聲心動圖診斷水平要求也越來越高。納麗莎深知,只有自己首先努力鉆研業(yè)務,提高科研能力,向縱深度發(fā)展,不斷開展新技術、新業(yè)務,才能夠不負眾望地當個合格的科主任,科室才能夠持續(xù)、健康地發(fā)展壯大,最終滿足臨床科室不斷發(fā)展的業(yè)務需求。她注重人才培養(yǎng)和團隊合作,不斷提升團隊服務能力,積極組織選送科室人員進修學習先進的專業(yè)技術并參加國內(nèi)外學術會議;她特別注重學術梯隊建設,心臟中心功能檢查部目前已有兩名醫(yī)生為在讀博士。對年輕的下級醫(yī)生,她毫無保留地傳授自己精湛的技藝、豐富的臨床經(jīng)驗,其目的就是為了培養(yǎng)出一支科研能力強、臨床技術水平高、教學水平過硬的科室專業(yè)隊伍。

自從2004年赴瑞典林雪平大學醫(yī)院研修返回醫(yī)院以后,她以第一主持人身份相繼開展了6項新技術新業(yè)務,其中4項獲得了院級獎勵。2007年、2013年與心血管內(nèi)科合作2項,2010年、2013年、2014年與心臟大血管外科合作3項,2006年與婦產(chǎn)科合作1項。以上所有新技術新業(yè)務均填補了區(qū)內(nèi)學術空白,為該領域?qū)I(yè)技術的發(fā)展提供了新的方向,有力提升了該院心臟大血管超聲專業(yè)在寧夏地區(qū)的影響力。

納麗莎的心中始終裝著病人和科室工作,卻常常對家庭照顧不周,用于操心女兒學習和生活的時間并不多。2012年6月,正是她女兒高考的沖刺階段,但就在她女兒實現(xiàn)人生“沖刺”的關鍵時刻的7日和8日這兩天,碰巧遇上心臟中心功能檢查部承辦“第四屆寧夏心血管醫(yī)學影像學術會議”。為保證會議能夠如期順利進行,她舍小家而顧大家,在會議現(xiàn)場有條不紊地主持大會,直到送走最后一位國外專家。在她的精神感召下,科室人員充分發(fā)揮各自的專長和潛力,雖然辦會期間工作較辛苦,但良好的科室氛圍,使每一位員工都倍感溫馨快樂,并進一步激發(fā)了大家認真學習、努力工作的熱情。

篇2

  一、堅持行風建設,不斷提高服務質(zhì)量

  ⒈強化思想教育

  提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎

  ⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡

  把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設,共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇。

  ⒊實行“兩公開”,增強透明度

  嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的、意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

  ⒋落實完善制度,加強管理

  嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干規(guī)定(八要十不準),積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲×××優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

  二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

  ⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡

  在院質(zhì)控小組的領導下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,搜集整理制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務;合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

  ⒉努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)

  (1)組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達字以上;

  (2)有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;

  (3)鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。

  (4)鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物人次,篇,獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

  ⒊加快了醫(yī)療設備更新,提高醫(yī)療競爭力

  為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設備,大大促進了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

口腔醫(yī)生年終個人總結(jié)2   

  一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設等方面取的了較好成績,截至月,完成門診工作量----×人次,門診觀察治療病人----×人次,實現(xiàn)業(yè)務收入----×萬元,業(yè)務利潤----×萬元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、堅持行風建設,不斷提高服務質(zhì)量

  ⒈強化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)

  通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎

  ⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡

  把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設,共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇。

  ⒊實行“兩公開”,增強透明度

  嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

  ⒋落實完善制度,加強管理

  嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及----×衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干規(guī)定(八要十不準),積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受----等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲----×優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

  二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

  ⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡

  在院質(zhì)控小組的領導下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務;合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

  ⒉努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)

  (1)組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,----年職工筆記平均達字以上;

  (2)有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;

  (3)鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。

  (4)鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物人次,篇,獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

  ⒊加快了醫(yī)療設備更新,提高醫(yī)療競爭力

  為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人----群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設備,大大促進了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  ⒋加強對外技術合作

  門診部----×積極引進“星期天工程師”,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術、新項目。口腔科開展了正畸、修復,業(yè)務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童----×的手術治療,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

  門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。----年,參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實。

  具體指標:

  ⒈開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發(fā)生。

  ⒉醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率,無火災、觸電、----用器、交通等安全事故發(fā)生。

  ⒊醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率,無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。

  ⒋醫(yī)院感染率,一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。

  四、存在的問題與不足

  ⒈主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實施。

  ⒉醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。

  ⒊缺乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,人才隊伍建設有待加速

  五、----年工作思路

  ⒈抓管理,加強學習,提高自身素質(zhì)。

  部門主任是職工的領頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素質(zhì),把責、權、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)門診部工作新局面。

  ⒉抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務,打造醫(yī)療特色。

  制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標,努力提升業(yè)務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中,要力爭業(yè)務利潤突破萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復??频?,以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,拓展業(yè)務項目,聘請----專家教授坐診。

  ⒊抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革。

  積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。----年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,實行責任到科室,任務指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑隆⒆雠c不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,

  ⒋抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養(yǎng)。

  加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。

  ⒌抓醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。

  門診部將繼續(xù)加強質(zhì)量控制。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對屢糾未引以為戒者,給予經(jīng)濟處罰,實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

  ⒍抓廉政、糾行風,落實醫(yī)德醫(yī)風建設。

  新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作質(zhì)量。應始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服務的問題上,力求“好事辦實”。要強化服務態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面繼續(xù)推行服務承諾十項準則,繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,開單提成,請吃、請玩,利用職務之便索要----、禮品等不良行為發(fā)生,嚴格醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度。

  口腔醫(yī)生年終個人總結(jié)3

  一年來,在衛(wèi)生局,衛(wèi)生監(jiān)督所的領導下,xx口腔門診各方面穩(wěn)步發(fā)展,門診工作,向正規(guī)化·制度化·進一步發(fā)展,職業(yè)素養(yǎng)進一步提高。一年過去了,現(xiàn)將工作做一總結(jié)。

  一、加強理論知識學習,努力提高醫(yī)療技術水平。

  一年來,門診醫(yī)生臨床診療技術水平有了明顯提高。在??圃\療水平的基礎上,結(jié)合口腔醫(yī)學臨床實踐,學習新技術。一年內(nèi)多次參加省內(nèi)外口腔會議,培訓,了解口腔科的新技術,新經(jīng)驗。請上級專家到門診指導工作,不斷提高門診技術水平。

  二、嚴格規(guī)范科室管理,保障安全醫(yī)療。

  嚴格管理,一直是門診的重點。門診成立到現(xiàn)在,一直嚴格執(zhí)行,一人一機一消毒,一人一套一次性器械,一次一用一銷毀的原則,執(zhí)行率達100%。一次性廢棄物一天一焚燒,室內(nèi)每日紫外線消毒,嚴格器械滅菌原則。對工作一絲不茍,精益求精,規(guī)范嚴格服務,嚴謹施治,醫(yī)療糾紛率為0%。保障醫(yī)療安全一直是本門診堅持不懈的追求。

  三、以病人為中心,質(zhì)量為核心。

  身心力行宣傳愛牙意識,以解除病人疾患為己任,全心全意為人民服務的理念。本門診堅持實事求是的原則,價格表·對應材料詳細列出,真正做到價格低廉,任何治療都做到真材實料,絕不以次充好。竭盡全力解除患者病痛,是我們的責任。本門診堅持定期回訪,患者對門診各項滿意率達97%。

  四、目前門診存在的問題:

  1、消毒室內(nèi)分區(qū)不夠詳細,要強化消毒區(qū)內(nèi)細節(jié)問題。

  2、技術水平要不斷提高。

篇3

市中醫(yī)院在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,以“三醫(yī)提升”工程為載體,大力弘揚傳統(tǒng)中醫(yī)文化,強醫(yī)技、樹醫(yī)德、增醫(yī)效,著力解決群眾關注的突出問題,創(chuàng)建人民滿意的好醫(yī)院。

開展醫(yī)技提升工程,打造群眾放心醫(yī)院。打好“三張牌”,提高醫(yī)護質(zhì)量,夯實為民服務基礎。一是打好素質(zhì)養(yǎng)成牌。建立黨員“學習日”制度,定期開展“三基”(基礎理論、基本知識、基本技能)專項技能培訓,選派專業(yè)學科人員參加進修培訓、學術研討和異院交流,開展急救技能操作競賽、應急實演練活動。一年來,共組織黨員醫(yī)護人員外出培訓61人次,開展學術研討22次。二是打好服務承諾牌。實行醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、黨員對診室三級服務承諾制,支部與黨員共作出公開承諾531項。設置行風、技術、業(yè)務、質(zhì)量、安全、基建、中醫(yī)專項等7項預期指標,逐月進行履諾考核。建立黨員互評、群眾測評、領導點評的“三評”機制,每季度評選臨床、醫(yī)技、門診窗口的先進科室和優(yōu)秀個人,對誘發(fā)糾紛的科室和個人實行“一票否決”。三是打好醫(yī)療設備牌。支部積極踐行公開承諾,推動醫(yī)院投入4100多萬元,采購磁共振成像系統(tǒng)、16排螺旋CT、直接數(shù)字多功能遙控線透視機、U型臂多功能單板直接數(shù)字成像系統(tǒng)、微創(chuàng)外科手術系統(tǒng)、彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)、產(chǎn)科中央監(jiān)護系統(tǒng)、脈動真空滅菌器等先進醫(yī)療設備。

開展醫(yī)德提升工程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。強化宗旨意識,弘揚醫(yī)德醫(yī)風,展示為民服務形象。一是文化服務。支部大力闡揚中醫(yī)“仁、和、精、誠”傳統(tǒng),在黨員中開展中醫(yī)文化教育,中醫(yī)文化全面融入醫(yī)院景觀設計,建成一排醫(yī)藥櫥窗、兩條文化長廊、三個名醫(yī)廣場,組織黨員業(yè)務骨干定期為市民和病患講解“治未病”等中醫(yī)知識,引導全院黨員養(yǎng)成“懸壺濟世、大愛無疆”中醫(yī)美德。二是廉潔服務。開展“黨員廉潔行醫(yī)誠信服務”主題教育活動,組織醫(yī)德醫(yī)風承諾,主治科室作出“不開大處方”的承諾,醫(yī)械采購窗口作出“不要回扣”的承諾,配藥房作出“消除配藥誤差”的承諾。支部書記與重點科室、重點崗位、重點人員逐一談心,支部與科室、科室與黨員簽訂《廉潔節(jié)儉責任書》和《無紅包回扣科室承諾書》,2010年全院醫(yī)務人員共退“紅包”956人次,人民幣394270元。三是志愿服務。成立“黨員健康衛(wèi)士服務隊”、“青年醫(yī)師志愿服務隊”“文明單位志愿服務隊”、“關愛民工子女服務隊”,開展醫(yī)療服務進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭、進機關、進企業(yè)“五進”公益服務活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,共開展各類義診、咨詢、講座活動31次,發(fā)放健康教育、保健手冊2000冊,受益群眾3200人次。

開展醫(yī)效提升工程,營造溫馨就醫(yī)環(huán)境。堅持一切從病患出發(fā),推行便民惠民舉措,提升為民服務實效。一是醫(yī)患“零距離”。投入600多萬元改造門診大樓,建成全市規(guī)模最大的住院綜合大樓,整合設置20個臨床科室、10個醫(yī)技科室和11個專科專病門診,成立急診醫(yī)學部,開設急診急救“黨員綠色救護通道”,實行病區(qū)“黨員優(yōu)質(zhì)護理崗”、診室“一醫(yī)一患”制度,發(fā)放“生命救助綠色通道卡”。二是服務“零延誤”。在門診大廳設立病友服務中心、電子預約系統(tǒng),設立黨員導診臺、分診臺、咨詢臺和導醫(yī)指示標識,在門診科室門頭安裝LED顯示屏,介紹醫(yī)師專長、滾動在診狀態(tài),在黨員中率先開展“三首三輕”(首句使用文明用語、首句講普通話、首問負責制,走路輕、說話輕、操作輕)服務,縮短病患等候時間。三是費用“零增長”。健全醫(yī)療費用清單制、信息公告制、藥品費用公示查詢制,綜合運用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS系統(tǒng))開展醫(yī)療服務,實行市直醫(yī)療單位大型醫(yī)用設備檢查互認,降低病患醫(yī)療費用負擔,實現(xiàn)藥品收入控制在業(yè)務收入的25%以下,門急診均次費用和每床日費用“零增長”。四是患者“零投訴”。支部牽頭設立醫(yī)風監(jiān)督卡、投訴箱,公布投訴電話,每月開展門診病人滿意度調(diào)查、住院病人問卷調(diào)查和出院病人隨訪等工作,聽取意見、回復咨詢、解決醫(yī)患糾紛,杜絕生、冷、硬、推現(xiàn)象。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)的行風評議中,病人和職工的滿意度均達98%以上,連續(xù)幾年來均未沒有發(fā)生醫(yī)患糾紛和群眾上訪事件。

篇4

大型儀器設備檢查等候時間長,報告不及時,質(zhì)量不穩(wěn)定,醫(yī)務人員服務意識薄弱等問題在各大醫(yī)院普遍存在,有時嚴重影響醫(yī)院相關醫(yī)療質(zhì)量指標的完成,成為病人就醫(yī)難的瓶頸。為解決上述問題,我院以創(chuàng)新為根本,在醫(yī)技部門實施“五優(yōu)化一建設”(環(huán)境、質(zhì)量、效率、技術、能力的優(yōu)化和醫(yī)德醫(yī)風建設)活動,多手段,多途徑優(yōu)化醫(yī)技窗口服務,提升工作質(zhì)量,提高病人滿意度,實現(xiàn)醫(yī)技檢查綜合服務三好一滿意。

1.有效引導、精心布置,不斷優(yōu)化服務環(huán)境

優(yōu)美的環(huán)境,完善的設施,醒目的標識能強化病人對醫(yī)技檢查部門的首因效應,也是消除病人焦慮、陌生感,引導病人用最短的時間完成各項檢查的前提。

1.1完善標識系統(tǒng),有效引導。我院是一所大型的綜合性醫(yī)院,占地面積270多畝,有12幢用于醫(yī)療的大樓,全院標識標牌3萬多塊,其中醫(yī)技部門近3千塊,起到了良好的指引作用。

1.2美化服務環(huán)境、完善便民措施。為給病人一個舒適的就診環(huán)境,醫(yī)院在門診、醫(yī)技大廳及兩側(cè)通道擺放了綠色植物,醫(yī)技與門診兩樓的中央,一長方形的近50平方米的四季綠化庭院常年郁郁蔥蔥。各科室窗口在原有的紙杯,開水桶和數(shù)量充足的候診椅的基礎上,增添了自助販賣機(咖啡、熱飲等)、早餐供應點。候檢大廳的墻上設置了??坪喗樾麄鳈?,大型設備性能功用介紹宣傳板和檢查注意事項;兒童醫(yī)院的墻上還張貼了受病兒歡迎的招貼畫,幼兒抽血臺上鋪設了保暖墊等。同時各科室設立了咨詢服務窗,專人釋疑解惑。

2.實施質(zhì)量全方位聯(lián)控,全面優(yōu)化檢查質(zhì)量

提升醫(yī)技檢查質(zhì)量是一項永恒的工作,實行內(nèi)外聯(lián)控和上中下聯(lián)合督導促進了質(zhì)量的進一步優(yōu)化。

2.1加強質(zhì)量內(nèi)外聯(lián)控,提高數(shù)據(jù)的可靠性、區(qū)分性,實現(xiàn)診斷的正確性、全面性。在質(zhì)量內(nèi)控方面,各科根據(jù)自身特點采取有效措施:影像中心嚴格執(zhí)行雙人核對和上級醫(yī)師審簽制度,并通過晨會讀片和教學讀片對疑難病例進行會診。超聲醫(yī)學科面對單機單人操作和診斷的特殊性,引入了教學會診系統(tǒng),由主控機隨時對相關連的B超機進行遠程監(jiān)控,對復雜圖像進行在主任醫(yī)師會診下的讀片和診斷。在質(zhì)量外控方面,檢驗科參與了國家級的室間質(zhì)評;影像中心參與了省級影像質(zhì)控。

2.2上中下聯(lián)合督導,實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進。在質(zhì)量督導方面除醫(yī)務處、門診部等職能部門定期對醫(yī)技科室實行條線的質(zhì)量考核和督導外,醫(yī)院還專門成立了醫(yī)技片區(qū)質(zhì)量管理委員會,由委員會牽頭開展片區(qū)內(nèi)的經(jīng)常性質(zhì)量檢查,特別是對診斷的正確率,檢查報告的及時性,危急值報告制度的落實、檢查報告單書寫的規(guī)范性等進行檢查,每月實行匯總和反饋整改,并對存在的問題進行考核扣分。各科室成立了由科主任為組長的質(zhì)量管理小組,以晨會的形式對發(fā)現(xiàn)的問題進行科內(nèi)的通報,分析查找原因,責人到人進行整改并舉一反三進行教育規(guī)避。

3.以局部服務效率的最優(yōu)化,解決服務瓶頸問題

3.1充分利用信息技術的優(yōu)勢,減少排隊等候時間。醫(yī)技各科窗口都設置了自動叫號系統(tǒng)、檢驗窗口還設置了自助刷卡排隊系統(tǒng)、自助取報告機等。病人就診付費完畢,憑就診卡到相應的檢查區(qū)的自助式刷卡機刷卡,即進入檢查排隊呼叫系統(tǒng),呼叫系統(tǒng)就會顯示相關檢查信息,讓患者對檢查情況有很透明的了解。檢查完畢,檢驗報告通過自助取報告機進行拿取,流程非常便利。為進一步減少病人排隊等候時間,醫(yī)院推出了“預存診療一次結(jié)算”服務。

3.2取消預約,提升大型檢查的及時性。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用,解決病人住院難的問題,醫(yī)技各科室特別是影像中心實行大型儀器檢查手術科室優(yōu)先制度,取消預約。同時,充分發(fā)揮人力資源的作用,對工作時間進行調(diào)整,實行無節(jié)假日檢查,并將早上檢查時間提前到7:00,中午連班,夜門診延時到22:30。確保了檢查和報告的及時性,有效縮短了手術病人術前準備時間。

3.3個性化檢查服務,體現(xiàn)科學性和人性化。超聲科針對住院病人多,病種復雜,病情多樣化等開展了定時檢查服務。根據(jù)病種進行科學安排。如將空腹病人的檢查特別是糖尿病等特殊病種檢查進行優(yōu)先安排,定時在早上7:00—9:00進行,對一些不需要空腹的病人或產(chǎn)科排畸檢查等安排在上午9:00以后或下午進行,做到檢查的個性化和有序性。同時,進行門診、住院病人的分區(qū)域檢查,避免了高峰擁擠現(xiàn)象。

4.引進先進設備,向前沿學科邁進,全力推進技術優(yōu)化

醫(yī)院引進了貝克曼全自動生化流水線,流式細胞儀,數(shù)字化平板血管造影系統(tǒng),SPECT,雙源螺旋CT,3.0T磁共振等高端儀器設備,將醫(yī)技檢查技術向分子細胞學、分子病理學、基因診斷技術,影像中心三維成像技術發(fā)展,極大地支撐了臨床重大技術的開展和前沿科研的進行,同時推動醫(yī)技各學科向縱深發(fā)展。近三年來,醫(yī)技部門獲得省市新技術引進獎17項,其中一等獎6項,二等獎9項。

5.全力提升科研能力,深化內(nèi)涵,優(yōu)化發(fā)展后勁

科技是第一生產(chǎn)力,科研能力是學??瓢l(fā)展的重要標志,也是行業(yè)內(nèi)知名度的重要元素。醫(yī)技部門引進數(shù)十名碩博研究生,在院、科兩級科教委員會的組織和指導下,積極進行基礎研究,參與臨床運用研究,取得了豐碩成果。近兩年獲國家自然科學基金2項,國家青年自然基金1項,省自然基金1項。

6.加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提升主動服務意識,拒絕紅包回扣

6.1加強教育,樹立規(guī)范。醫(yī)院每年對員工進行“讓優(yōu)秀成為習慣,讓出彩成為追求”的主題教育,醫(yī)院核心價值觀的培育,廉政文化的宣傳與滲透,廉政廉醫(yī)制度的完善,組織專題的反腐倡廉參觀學習和警示教育;不斷提升黨員職工的思想境界和職業(yè)素質(zhì),凈化、優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風。

6.2建立機制,有效管理。開展黨員 “十不”承諾活動和進行“1+3”優(yōu)秀黨員責任區(qū)建設,優(yōu)質(zhì)服務黨建項目化管理等,以機制管人,以典范引路,以各種活動促進黨員干部和職工不斷提升主動服務、親情服務、溫馨服務的意識。

成效:通過“五優(yōu)化一建設”活動,醫(yī)技檢查人次以每年12%以上的速度增長,無醫(yī)療不良事件發(fā)生,病人投訴明顯減少。影像中心、檢驗科通過江蘇省重點臨床專科評審。中心實驗室被評為無錫市重點發(fā)展學科。無錫市影像質(zhì)控中心、病理質(zhì)控中心、超聲質(zhì)控組落腳我院。無黨員職工違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,無收受“紅包”回扣現(xiàn)象,病人綜合滿意度達90%以上。

參考文獻:

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[4]王毓三.醫(yī)院影像科建設管理規(guī)范[M].南京 東南大學出版社,2003,51-110.

篇5

一、堅持行風建設,不斷提高服務質(zhì)量

1、強化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)

通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習300余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎

2、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡,把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處

通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設,文秘寫作秘書網(wǎng)共發(fā)放調(diào)查表500余份,滿意率達到95%。本年度共收到患者表揚信5篇。

3、實行“兩公開”,增強透明度

嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

4、落實完善制度,加強管理

嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及XXX衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干規(guī)定(八要十不準),積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲XXX優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡

在院質(zhì)控小組的領導下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務;合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

2、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)

(1)、組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,2005年職工筆記平均達16000字以上;

(2)、有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員10人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;

(3)、鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學5人,大專6人,中專2人,高級1人,中級8人,助理1人,員級3人。

(4)、鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學術論文,05年門診部在省級刊物8人次,17篇,獲得社區(qū)各項成果4人次8項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

3、加快了醫(yī)療設備更新,提高醫(yī)療競爭力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,05年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、NSK手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、QK全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值20余萬元的先進醫(yī)療設備,大大促進了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

4、加強對外技術合作

門診部XXX積極引進“星期天工程師”,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術、新項目??谇豢崎_展了正畸、修復,業(yè)務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童XXX的手術治療,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。2005年,參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動40余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎3人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心120余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實。

X

具體指標:

1、開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達100%。無重大社會治安事件發(fā)生。

2、醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率0,無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

3、醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率100%,無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。

4、醫(yī)院感染率<7%,一人一針一管一用一滅執(zhí)行率100%。

四、存在的問題與不足

1、主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設還需要我們?nèi)パ芯浚⒏吨T實施。

2、醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。

3、缺乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,人才隊伍建設有待加速

五、2006年工作思路

1、抓管理,加強學習,提高自身素質(zhì)。

部門主任是職工的領頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素質(zhì),把責、權、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)門診部工作新局面。

2、抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務,打造醫(yī)療特色。

制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標,努力提升業(yè)務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中,要力爭業(yè)務利潤突破50萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復??频?,以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,拓展業(yè)務項目,聘請權威專家教授坐診。

3、抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革。

積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。2006年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,實行責任到科室,任務指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑隆⒆雠c不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,

4、抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養(yǎng)。

加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。

5、抓醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。

門診部將繼續(xù)加強質(zhì)量控制。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對屢糾未引以為戒者,給予經(jīng)濟處罰,實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

篇6

一 、堅持行風建設,不斷提高服務質(zhì)量

1、強化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)

通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、 經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習300余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎

2、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡,把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處

通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設,文秘寫作秘書網(wǎng)共發(fā)放調(diào)查表500余份,滿意率達到95%。本年度共收到患者表揚信5篇。

3、實行“兩公開”,增強透明度

嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。

4、落實完善制度,加強管理

嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及XXX衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干規(guī)定(八要十不準),積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲XXX優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡

在院質(zhì)控小組的領導下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務;合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

2、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)

(1)、組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,2006年職工筆記平均達16000字以上;

(2)、有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員10人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;

(3)、鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學5人,大專6人,中專2人,高級1人,中級8人,助理1人,員級3人。

(4)、鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學術論文,05年門診部在省級刊物8人次,17篇,獲得社區(qū)各項成果4人次8項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

3、加快了醫(yī)療設備更新,提高醫(yī)療競爭力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,05年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、NSK手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、QK全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值20余萬元的先進醫(yī)療設備,大大促進了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

4、加強對外技術合作

門診部XXX積極引進“星期天工程師”,深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術、新項目。口腔科開展了正畸、修復,業(yè)務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童XXX的手術治療,提高了醫(yī)院的影響力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。2006年,參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動40余人次,在社區(qū)十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎3人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心120余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實。

X

具體指標:

1、開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達100%。無重大社會治安事件發(fā)生。

2、醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率0,無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

3、醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率100%,無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。

4、醫(yī)院感染率<7%,一人一針一管一用一滅執(zhí)行率100%。

四、存在的問題與不足

1、主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設還需要我們?nèi)パ芯?,并付諸實施。

2、醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。

3、 缺乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高,人才隊伍建設有待加速

五、2007年工作思路

1、抓管理,加強學習,提高自身素質(zhì)。

部門主任是職工的領頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素質(zhì),把責、權、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)門診部工作新局面。

2、抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務,打造醫(yī)療特色。

制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標,努力提升業(yè)務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中,要力爭業(yè)務利潤突破50萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復專科等,以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,拓展業(yè)務項目,聘請權威專家教授坐診。

3、抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革。

積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。2007年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,實行責任到科室,任務指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,

4、 抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養(yǎng)。

加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。

5、 抓醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。

篇7

【中圖分類號】R-1【文獻標識碼】B【文章編號】1008-1879(2012)11-0434-02

我院為國家民族地區(qū)縣級綜合性醫(yī)院,是全縣醫(yī)療業(yè)務技術指導中心、急救中心,基層單位醫(yī)療機構(gòu)進修人員培訓和大、中專院校實習基地,承擔醫(yī)院臨床科研、臨床教學、醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作管理職能?!?.12”汶川特大地震后,重建醫(yī)院設備設施完善,改變了長期制約民族地區(qū)縣醫(yī)院發(fā)展的問題。為滿足廣大病員診斷檢查需要,強有力推動我縣醫(yī)療技術水平和醫(yī)療服務能力的整體提高,發(fā)揮設備的最大優(yōu)勢,醫(yī)院加大了對全院專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育和基層單位醫(yī)療機構(gòu)人才的培訓、進修及實習生臨床教學和管理工作。近年來,我院接受來自各大、中專院校實習生39人,基層單位醫(yī)療機構(gòu)進修人員15人,進修及實習專業(yè)有:臨床醫(yī)療、護理、檢驗、口腔、放射、超聲影像、藥劑、中醫(yī)等。由于進修、實習生在進修和實習當中專業(yè)多、人員較分散,輪轉(zhuǎn)班制使其有的上白班,有的上夜班,有的正常班,有的休息,導致醫(yī)院對進修、實習生在學習期間臨床帶教和管理方面存在部分問題,其主要表現(xiàn)為:

1部分進修、實習生無具體帶教老師帶教

我院教科按照進修或?qū)嵕V內(nèi)容要求安排學員至各科室,其部分科室因上班人員緊缺,白班工作量大等原因,只要求進修、實習生跟隨上班或值班老師完成本班工作,按時上下班,并未按進修實習計劃安排落實具體的帶教老師,更沒有具體的帶教計劃和考核。

2科室對進修實習生管理環(huán)節(jié)松懈

由于我院的進修生來自全縣各基層單位醫(yī)療機構(gòu),具有一定的臨床基礎,進修的期限短,而大多數(shù)實習生在院外租住房,加之實習生人數(shù)多、專業(yè)多,轉(zhuǎn)科勤;部分科室而疏于管理和帶教,沒有嚴格要求進修、實習生,存在放任進修實習生的心態(tài),部分進修實習生出現(xiàn)遲到、早退、想來就來,不假自走等不遵守醫(yī)院勞動紀律現(xiàn)象,導致管理環(huán)節(jié)松懈。

3醫(yī)院對實習進修生在醫(yī)德醫(yī)風教育方面重視程度不夠

眾所周知,臨床實習是把醫(yī)學生從單純的學生向臨床工作轉(zhuǎn)變的過渡階段,是理論聯(lián)系實際的實踐性環(huán)節(jié),是培養(yǎng)一個合格的臨床、醫(yī)技醫(yī)生或護士的必須手段;而臨床進修學習是有效提高臨床能力的繼續(xù)教育手段之一。

3.1制定詳細的帶教計劃和考核??平炭茟鶕?jù)行政主管局或醫(yī)學院(校)安排的進修、實習計劃要求,針對進修、實習生的特點,制定相應的進修實習生教學計劃及輪轉(zhuǎn)表,并及時向相關科室部署和落實。進修實習生持科教科開具的實習、進修通知單或輪轉(zhuǎn)表按規(guī)定時間到各科室報到??剖腋鶕?jù)進修、實綱、計劃,結(jié)合科室實際工作情況,有計劃安排進修實習生跟隨指定的帶教老師從事一切醫(yī)療活動。

3.2開展崗前培訓和醫(yī)德醫(yī)風教育。醫(yī)院是醫(yī)藥衛(wèi)生和醫(yī)學教育事業(yè)發(fā)展的重要依托,不但要教給學生診療技術,還要突出對進修實習生進行醫(yī)德醫(yī)風教育,把醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療法律法規(guī)作為對進修實習生醫(yī)德醫(yī)風教育的重要內(nèi)容,增強進修實習生的法律意識,并在醫(yī)學實踐過程中鍛煉他們的醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)。因此,凡所有進修實習生來院進修實習,醫(yī)院應把崗前培訓及醫(yī)德醫(yī)風教育放在首位,及時組織相關職能部門從醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)療安全教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、進修實習生管理制度、醫(yī)院感染等內(nèi)容對進修實習生進行崗前培訓和教育。

3.3嚴格選擇臨床帶教老師,體現(xiàn)人文關懷。醫(yī)院進修教育作為醫(yī)療衛(wèi)生技術人員繼續(xù)教育的一種重要形式,主要是讓基層進修人員通過進修學習達到更新知識,提高實踐技能的效果,能在各自的單位及工作崗位發(fā)揮應有的作用,開展工作[1]。那么如何在有限的時間內(nèi)讓進修生掌握更多的知識,了解更多相關的新業(yè)務和新技術,這就要求醫(yī)院帶教老師面對這一群體需要有針對性的帶教[2],這也是帶教老師與進修人員共同努力的目標。同時,臨床實習是醫(yī)學生邁入今后工作崗位的第一步,是將理論知識與實踐相結(jié)合的重要過程。能否使實習生在學校學到的理論知識,在臨床實習中得到強化與升華,使之逐漸獲得獨立工作能力,是帶教工作的主要責任和目標。因此在選擇帶教老師方面,應首要選擇具有扎實的理論知識及過硬的技術操作,德才兼?zhèn)涞尼t(yī)護人員承擔臨床帶教任務。凡進修實習生按院科教科分配到科室后,科室負責人按要求指定帶教老師,帶教老師應熟悉進修實習計劃和帶教計劃,這樣才能為學生提供和創(chuàng)造條件完成進修實習任務。同時,在進修實習期間,從科室到帶教老師更應體現(xiàn)對進修、實習生的人文關懷。

進修實習生臨床帶教工作是教學的重要環(huán)節(jié),只有培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高水平的臨床帶教隊伍,醫(yī)院才能完成培養(yǎng)醫(yī)學生人才的使命。

3.4突出專業(yè)特點,加強學術培訓。帶教老師應注重本科的專業(yè)特點,把基本要領傳授給進修實習生,當臨床工作中有??菩詸z查或操作時,帶教老師應為進修、實習生提供見習和操作機會,把理論知識和實踐相結(jié)合。針對性、目的性和啟發(fā)性地將各科的重點、難點及相關學科的新進展、新技術和防范安全的知識傳授給進修、實習生,讓學生多操作;做到放手不放眼,盡快讓進修、實習生熟悉各項技能技術操作,幫助進修、實習生在短時間內(nèi),提高自己的實際操作水平、動手能力和解決問題的能力。

3.5實行雙向考核和激勵機制。我院不僅抓制約措施,還應實行有效的激勵機制。為搞好臨床教學管理,醫(yī)院應建立對帶教老師和進修實習學生實行雙向考評制,通過雙向考核從而從中了解帶教中進修、實習生在每一科室的思想情況、理論、操作等各方面的專業(yè)技能情況,并及時反饋到科室,科室及時調(diào)整及改進帶教方法。同時,通過雙向綜合考評量化,醫(yī)院可作為評選優(yōu)秀帶教老師和優(yōu)秀學員的條件,也可作為選擇帶教老師的條件之一。

綜上所述,建立管理體系,健全管理制度,明確管理目標,落實管理計劃,只有實現(xiàn)了對進修生、實習生的有效管理,從而才能把進修生、實習生的管理工作納入系統(tǒng)化、制度化、標準化、規(guī)范化、科學化的管理軌道[3]。

篇8

  一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  在本年度內(nèi),能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章, 健全各項規(guī)章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風建設好,能以病人為中心;提高醫(yī)療服務質(zhì)量水平,能夠改善服務態(tài)度。努力提高自身的服務質(zhì)量,熱情接待患者。

  雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋,想方設法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地?;颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓、不預約。

  抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時間。質(zhì)量就是生命,準確的臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間,使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的,院領導我科所急,在他們的關心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

  報告單基本做到規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務分配執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支;年度完成b超檢查近八千例。

  積極配合醫(yī)院的各項義務活動,努力把我院的惠民政策落到實處,擴大社會效益,提高人民群眾對衛(wèi)生服務的滿意度。

  邁入20xx年,b超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術,確保b超室的發(fā)展創(chuàng)新高。

  1、強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。20xx年b超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。

  2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。

  3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術,為臨床不斷提供診斷支持。

  4、加強與其它醫(yī)院的學習與交流,送出去與請進來相結(jié)合,學習其它醫(yī)院的先進的管理方法和措施,結(jié)合我院及科室的實際情況,不斷完善各項規(guī)章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

  在院領導的關心下,在全院各個科室的支持下,通過以上一系列措施的落實,將會確保我院b超室20xx年又好又快的發(fā)展,取得更大的成績。我科將繼續(xù)發(fā)揚成績,堅持全心全意為患者服務的宗旨,配合臨床科室作好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

超聲科醫(yī)生年終工作總結(jié)2   

  在緊張忙碌的工作中,20XX年即將過去。我科在院方各位領導的支持、鼓勵下,在科主任的指導下,堅持“以患者為中心”的服務理念,根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況,逐步更新設備,提高設備利用率,提高與臨床診斷的符合率,實行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進工作,在醫(yī)療、教學等方面,科室整體水平得到較高提升,給廣大患者提供較好的服務,現(xiàn)將20XX年的工作做如下總結(jié)。

  1、科室全體人員以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,嚴格執(zhí)行各項工作制度,立足本職工作,愛崗敬業(yè),遵紀守法,團結(jié)協(xié)作,全年無重大差錯事故發(fā)生,贏得了臨床科室與患者的好評。

  2、在醫(yī)院領導的重視和支持下,為了滿足不斷增長的患者量的需求,20XX年超聲科增加了人員和設備,擴大了科室規(guī)模,在進行常規(guī)檢查的同時,新增了腹部、心臟、血管等項目,提高了工作質(zhì)量和效率,滿足了患者需求,保證了臨床診療工作順利有序進行。

  3、大家在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),學習新理論、新技術,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。全體人員積極參加醫(yī)院組織的學術講座,積極鼓勵科室成員出去進修,三人被外派到山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院功能科進修學習,在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識,以最優(yōu)良的服務態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的健康服務。

  4、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、、健康體檢、工會體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認可,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

  5、認真完成了衛(wèi)生行政部門以及醫(yī)務科下達的各項任務,從全院的整體利益出發(fā)發(fā)展科室。

  6、強化安全意識,學習相關法律、法規(guī)、道德規(guī)范,注重醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立了科室的良好形象,取得可喜的社會效益。

  在大家的共同努力下,20XX年超聲科患者總量1107人次,業(yè)務總收入79456余元,在即將到來的20XX年,全體成員必將更加努力拼搏,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益,全心全意為百姓服務。

  超聲科醫(yī)生年終工作總結(jié)3

  大半年的進修生活已經(jīng)結(jié)束,進修回來已經(jīng)一個多月,很早就想寫寫關于進修的一些感想,一直因為種種原因今天才開始。

篇9

  一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧。

  在本年度內(nèi),能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章,健全各項規(guī)章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風建設好,能以病人為中心;提高醫(yī)療服務質(zhì)量水平,能夠改善服務態(tài)度。

  努力提高自身的服務質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋,想方設法為患者解決困難。為方便檢查,在科室張貼醒目標示,簡化工作流程,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地?;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。

  抓好了新設備的使用培訓工作,提高診斷質(zhì)量,縮短等待時間。質(zhì)量就是生命,準確的臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間,使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的,院領導我科所急,在他們的關心和支持下,我科新近增加了心臟彩超,可以更細致的開展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

  報告單基本做到規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務分配執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支;年度完成B超檢查近五千例。

  積極配合醫(yī)院的各項義務活動,努力把我院的惠民政策落到實處,擴大社會效益,提高人民群眾對衛(wèi)生服務的滿意度。

  邁入20xx年,B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上,采取一系列有效的措施,不斷提高診斷技術,確保B超室的發(fā)展創(chuàng)新高。

  1、強化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。

  2、加強學習,科室定期舉行專題講座和病例討論,加強B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點,加強人才梯隊建設,培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。

  3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術,為臨床不斷提供診斷支持。

  4、加強與其它醫(yī)院的學習與交流,送出去與請進來相結(jié)合,學習其它醫(yī)院的先進的管理方法和措施,結(jié)合我院及科室的實際情況,不斷完善各項規(guī)章制度,用制度管理人,用制度激勵人,用制度凝聚人,讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。

  在院領導的關心下,在全院各個科室的支持下,通過以上一系列措施的落實,將會確保我院B超室20xx年又好又快的發(fā)展,取得更大的成績。我科將繼續(xù)發(fā)揚成績,堅持全心全意為患者服務的宗旨,配合臨床科室作好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

  B超醫(yī)生工作總結(jié)

  過去的一年里,在中心領導的正確領導下,在各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  在本年度內(nèi),能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章,健全各項規(guī)章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、下鄉(xiāng)查體任務。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作規(guī)范;醫(yī)德醫(yī)風建設好,能以病人為中心;提高醫(yī)療服務質(zhì)量水平,能夠改善服務態(tài)度。努力提高自身的服務質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科每天工作較忙,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋,想方設法為患者解決困難。為方便患者,本科室檢查完后,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地。患者做B超檢查堅持做到不積壓。

  如何提高診斷質(zhì)量,縮短等待時間及如何縮短檢查時間,使患者能夠得到及時的診治一直是中心領導所關心的,中心領導急我科所急,在他們的關心和支持下,我科自從增加了進口彩超,加了腔內(nèi)探頭,可以更細致的開展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間,進一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

  報告單基本做到規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時間做到小于半小時。勞務分配執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支。積極配合中心的各項免費查體活動,努力把我中心的惠民政策落到實處,擴大社會效益,提高人民群眾對衛(wèi)生服務的滿意度。

  B超室20xx年工作計劃

  新的一年已經(jīng)到來。在這新的一年里,我們將克服缺點,加強管理,改進服務,大膽探索工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,具體工作從以下幾方面做起。

  1、強化規(guī)范操作。20xx年B超室將強化依法行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī),使超聲檢查更加規(guī)范化。

  2、加強學習基礎理論及進修培訓,積極參加各項學術會議。現(xiàn)在我科年輕的力量正在縣醫(yī)院進修心電圖,全部培訓完畢大約2017年4月底5月初。從6月份科室工作情況允許的情況下,積極到上級醫(yī)院進修超聲,提早進入新院人員配備狀態(tài)。

  3、加強疑難病例討論,進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與臨床的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術,為臨床工作做好堅強后盾工作。

B超醫(yī)生工作總結(jié)   

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,今天,本人在此將過去的一年B超室的工作匯報如下:

  在本年度里,我們能認真學習黨的現(xiàn)行方針政策,加強醫(yī)療法律法規(guī)學習和專業(yè)理論知識的學習,力求在行動上有正確的方向,在技術上能跟上新形勢的發(fā)展需要,院領導非常重視職業(yè)的理論再培訓,我們能每年參加市縣舉辦的各種學術講座,通過這些學術活動的再教育,開闊眼界,更新觀念。

  在日常生活中,我們能利用空余時間自學本專業(yè)的理論知識,努力在工作中應用正確的理論知識來指導自己的實踐活動,更好地為病人服務。

篇10

考試,實際也是一種特殊的“戰(zhàn)斗”,不能蠻干,要講究對策與技巧。“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,我們要對這次考試進行較為深入的分析,從中找到某些規(guī)律性問題,再從我們的實際出發(fā),結(jié)合這些問題,制定出科學、合理、高效的應試計劃,指導考前復習與準備工作,使考生能從容不迫、緊張有序地進行考試復習,因此,取得滿意的考試成績,應該是信心百倍,水到渠成。

究竟應該如何應試、備考?我們將共同研究與探討以下兩個問題。

面對“實踐技能”考試,應該采用的對策是什么?

回應“實踐技能”考試,必須掌握的應試技巧有哪些?

對策

解析新考試大綱 2008年12月,《醫(yī)師資格考試大綱(2009年全新修訂版)》(以下簡稱新大綱)正式頒布實施了,該大綱作為醫(yī)師資格考試命題的依據(jù),于2009年開始使用。也就是說,從2009年開始,臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試使用修改后的新大綱。

新大綱“實踐技能”考試部分,強調(diào)重點考察考生動手操作能力和綜合運用所學知識分析問題、解決問題的能力,強調(diào)了對考生職業(yè)素質(zhì)的考核??傊?,技能考核新增內(nèi)容多,考核知識面廣?!皠邮帧背蔀檫@次新修訂的《醫(yī)師資格考試大綱》最大的亮點。在考試程序上,新大綱仍然保留了既往執(zhí)行的“三站考試”形式,各站考試方法、項目、時間及成績所占分值,詳見下表。

從上表可見:①實踐技能考試時間基本保持1小時多一點的時間,過去的經(jīng)歷證明,時間夠用,不必緊張。②從時間與考試分值來看,實踐技能考試的重點在第一站和第二站,時間為50分鐘,所得分值為77分。③第二站考試方式為現(xiàn)場實際操作,當場給分。

制定應對考試對策 在我們充分研究了新大綱的前提下,應該采取什么辦法來應對這次實踐技能考試?考生大概心中已經(jīng)明確了不少,至少應該有以下想法(對策)。

各個考站所得的考試分值不一樣,我們對待各個考站的態(tài)度及重視程度也應該有所差別。沒有差異就沒有重點,沒有重點的全面出擊,不論是在時間上還是在精力上,都將遇到極大困難。對于實踐技能考試來說,應該抓的重點是以下幾個方面。

第一站和第二站是重點。設想,如果這兩站考試結(jié)果滿意,我們至少可以得到70多分(滿分是74分),考試可以達到基本合格。

在第一站里,顯然病例分析是重點,也是相對簡單容易的內(nèi)容,需要我們在準備考試時下大功夫。

第二站是實踐技能考試的“重頭戲”,分值最大,當場得分。因為是當場得分,在考官給分時難免會滲透一些程度不等的主觀意念的干擾,對此,考生必須予以足夠的重視。

第三站考試內(nèi)容比較多,有4項:聽診、影像、心電、醫(yī)德醫(yī)風。其中心肺聽診的分值占8分,可謂最高,可是,這部分內(nèi)容在備考時又較難復習,資料不多,并且與臨床實際聽到的聲音相比又很“失真”,所以,答起來著實困難。與其費大力氣準備,倒不如將力量用在他處,這里舍棄算了,“得”與“舍”是辨證統(tǒng)一的兩個方面,要學會科學的對待。

技巧

應對考試的技巧性很強,必須學會“巧干”,用較短的時間,取得較大的成果。下面將按照三站考試的順序,逐一地談一談有關技巧問題。

第一站

病史采集 考題是一個主訴,提出某一個或某一組癥狀,要求考生進行病史采集。病史采集在臨床上是通過問診實現(xiàn)的。在解題問診過程中,必須遵循以下“公式”。

【問診內(nèi)容】

1.現(xiàn)病史

①誘因

②主要癥狀

③次要癥狀及伴隨癥狀

④一般狀態(tài)

⑤診療經(jīng)過

2.相關病史(既往史)

①有無藥物過敏史

②與該疾病有關的其他疾病史

【問診技巧】

①能圍繞病情詢問

②條理性強,能抓住重點,問診思路清晰

要想做到對以上內(nèi)容進行全面的問診,技巧在于:一方面要牢記問診項目,切不可丟失;另一方面要掌握每一項目的問診要點。

有關現(xiàn)病史內(nèi)容――

誘因:要問軀體與心理兩個方面。前者問是否過勞、著涼、飲食不節(jié)等;后者問是否精神緊張、激動、郁悶、焦慮等。

主要及伴隨癥狀:問診要分清主次。一般主訴很少,只有1個癥狀,伴隨癥狀多是由2~3個癥狀組成。為此,在詢問時必須先要抓住主要癥狀(主癥),就是驅(qū)使病人前來就醫(yī)的最主要癥狀,主要癥狀一定要問全、問細;之后,才是次要癥狀或伴隨癥狀,最后還要簡單問診一般狀態(tài)。

一般狀態(tài):問診一般狀態(tài),多數(shù)情況下包括飲食、二便、睡眠、體重等4個方面,可視為常規(guī)內(nèi)容(特殊情況例外)。

診療經(jīng)過:基本包含兩個內(nèi)容:一是曾經(jīng)到過哪些醫(yī)院就診,做過哪些檢查及其結(jié)果如何?二是接受過哪些治療(藥物、手術等)?效果如何?

有關相關病史(既往史)內(nèi)容――

有無藥物過敏史:一定記牢,這一條不論什么病人都要詢問,不可遺漏!

與該病有關的其他病史:曾患過什么???這里一定要問與初步診斷的疾病相關要、相近似、有關聯(lián)的疾病,切忌無關聯(lián)地亂問。

病歷分析考題為一個病歷摘要,除了病史、體格檢查之外,還要有必要的輔助檢查結(jié)果(一般多是文字敘述)。提醒各位考生,有關實驗室檢查內(nèi)容的考核主要在此。有時檢查項目用中文標記,更多的是用英文縮寫詞來標注,為此,對常用的檢驗項目的英文縮寫,要花一些功夫記憶。

【病歷分析內(nèi)容】

要求考生依據(jù)病歷摘要,回答以下問題

1.診斷

2.診斷依據(jù)

3.鑒別診斷

4.進一步檢查

5.治療原則

這5項向內(nèi)容必須完整,一項也不能缺少。

【病歷分析技巧】

1.診斷

(1)診斷一定要全,不能漏掉某些合并癥的診斷。

診斷為“肺炎”,有無休克?酸中毒?呼吸衰竭?如果有都要寫明,不能丟失。如急性闌尾炎合并局限性腹膜炎。必須答出2個診斷(急性闌胃炎、局限性腹膜炎),嚴格要求,還應該將急性闌尾炎的病理類型答出。

如果有時對某一診斷把握不大,可以在診斷前加上“初步”、“疑似”等說明語,也可在診斷后用?表示把握不大。

(2)診斷依據(jù)

一定要來自“病歷摘要”。絕不可想當然地用一些病歷摘要中根本沒有的癥狀、體征和輔助檢查結(jié)果,如:急性腹痛病例,沒有進行立位腹部透視,你在診斷依據(jù)中列出膈下游離氣體。如果出現(xiàn)這種情況,只能說明你死記硬背,生搬硬套,不能結(jié)合實際情況,將要被扣分。

(3)鑒別診斷

考試要求只提出鑒別診斷的疾病名稱,而不要求你詳細說明與哪一種疾病的鑒別要點。切勿畫蛇添足,回答內(nèi)容超越要求范圍,一旦出錯,得不償失。

(4)進一步檢查

有的考生反映,對進一步檢查項目的回答,遇到最大困難是提不出還需要進行哪些項目的檢查。建議,可以從以下3個方面考慮、回答。

①對疾病的診斷確有臨床意義的,在病歷摘要中又沒有提出的檢查項目,就是從疾病診斷依據(jù)來考慮,還缺少哪些項目。

②對與某些難以進行疾病鑒別診斷,但又有重大臨床意義的檢查項目。

③為了進一步觀察病情變化而必須進行的檢查項目。

(5)治療原則

對這個問題的回答要注意2個方面的內(nèi)容。

①要全面:不要只想到藥物或手術,有些一般治療措施同樣是不可缺少的。如抗休克治療的休克。

②要適度:既不可過于簡單(如只答“對癥治療”、“抗感染治療”等),也不要過于繁雜,不但將用藥的名稱回答出來,甚至將用藥的方法、劑量、注意事項等也都回答,這顯然就不需要了,因為問的是“治療原則”,不是具體措施。

第二站

體格檢查

2009年修改后的考試大綱,將整個體格檢查內(nèi)容可以分解為68項目,彼此不交叉,直接提出體格檢查考試項目,要求考生表演操作回答。其次,把考核“醫(yī)德醫(yī)風”的相關內(nèi)容融入到第二考站的體格檢查之中。

體現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)

醫(yī)德醫(yī)風之風范:考生進入考場就是置身于臨床工作實踐,一定要體現(xiàn)出作為一名合格醫(yī)生應有的職業(yè)道德風范。衣著的體,化妝適度,語言有素,落落大方。給考官(患者)以親切、樸實、大方之感。

溝通能力之體現(xiàn):醫(yī)患關系的融洽,溝通常起到十分重大的作用。在考場中如何體現(xiàn)醫(yī)患溝通?關鍵是要文明、禮貌,檢查動作輕柔。展示出對病人關心、尊重的樣子。具體作法可以參考如下4個方面。

①實施某項體格檢查之前,一定要親切地向患者(考官)說明這項檢查的目的和如何進行,可能會給患者帶來哪些不適。希望患者予以配合。

②在操作過程中,必須時刻注意動作輕柔,盡最大努力減輕或減少給患者帶來的不適。如觸診前應先搓揉自己的雙手,防避手涼刺激;聽診前應先用手握暖聽診器的胸件等。

③體格檢查完畢,要協(xié)助患者穿好衣服,整理好身上蓋的被子,并對其良好的配合,予以感謝。

④人文關懷之滲透。在考試時主要注意語言和藹,切忌粗話。在讓患者作某些必要配合時,多用“請”字,即“請您這樣”等等。

68項檢查操作

要求手法嚴謹,做到“三個準確”。

①部位準確:指任何操作的起始、過程和結(jié)尾,都要確保部位準確無誤。譬如:心臟聽診時,首先要把聽診器的胸件準確地放在各個瓣膜聽診區(qū),其次要把聽診器的胸件安放到位,緊貼胸壁,不留縫隙。這叫部位準確。腸鳴音聽診部位在右下腹部。

②時間標準:時間標準也可理解為時間到位。含義是操作檢查的時間要達到標準。如:聽診肺的呼吸音,至少應該達到2個呼吸周期,就是確切地聽到2次呼吸音,才能得出結(jié)論是否正常。這個時限要求,就是標準時間,切不可忽視,千萬要到位,做到時間標準。

③手法標準:例如在作叩診時,檢查者應以左手中指第2指節(jié)緊貼于叩診部位,其他手指稍微抬起,勿與體表接觸。右手指自然彎曲,以中指指端叩擊左手中指第2指骨的前端,并且叩診方向應與叩診部位的體表垂直。

基本操作

修改后的考試大綱對基本技術操作的考試要求:①內(nèi)容突出重點,將某些相對重要的操作內(nèi)容作為基礎,滲透到其他考核項目之中。②增加了一部分新內(nèi)容,如切開、縫合、拆線等。③將原有的“醫(yī)德醫(yī)風”考核內(nèi)容抽出一部分,融入到基本操作考試之中。

體現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)

醫(yī)德醫(yī)風之風范:這一部分內(nèi)容與體格檢查基本一致,在此不再贅述。但是,請大家必須認識清楚,不重復討論,絕不等于這部分不重要。

溝通能力之體現(xiàn):在考試過程中,必須以身臨“臨床實踐”的心態(tài),面對“患者”實施各種診療基本操作。

注意要點與體格檢查基本一致包括3方面:①在實施某項基本操作之前,一定要親切地向患者(考官)說明這項操作在疾病診治中具有的目的和如何進行,可能會給患者帶來哪些不適。知情同意,患者了解情況之后,自然會較好地予以配合。②在操作過程中,必須時刻注意動作輕柔,盡最大努力減輕或減少給患者帶來的不適。如穿刺前的麻藥注射要體現(xiàn)“一針技術”;下導尿管、胃管時,要充分涂抹劑,用力不可過猛;換藥接觸原有敷料時,要注意方向、層次、輕柔。③操作完畢,要注意包扎得當,并協(xié)助患者穿好衣服,整理好蓋身體的被子。并同時向患者交代可能會出現(xiàn)哪些不適(如疼痛、瘙癢等)。注意觀察可能發(fā)生的哪些變化。同時要向患者表示感謝其良好地配合,也可同時詢問是否還有其他要求。使患者感到溫暖,心安。

操作手法嚴謹

有幾項操作是基礎的基礎,它要滲透到其他各項操作之中,同樣占有高分。這些重要項目總的體現(xiàn)為操作規(guī)范和無菌觀念。

第一部分:基礎構(gòu)成的關鍵操作

(1)手術區(qū)消毒

(2)戴無菌手套

(3)穿、脫手術衣

(4)換藥

(5)手術基本操作(切開、止血、縫合、打結(jié)、拆線)

以上5項基本操作,構(gòu)成整體基本操作的基礎,融入到各項操作之中。但,單獨給分!

第二部分:常用的基本操作

(1)穿、脫隔離衣

(2)吸氧術

(3)吸痰術

(4)插胃管

(5)三腔兩囊管止血法

(6)導尿術

(7)動、靜脈穿刺術

(8)胸腔穿刺術

(9)腹腔穿刺術

(10)腰椎穿刺術

(11)骨髓穿刺術

(12)開放性傷口的止血包扎

(13)清創(chuàng)術

(14)脊柱損傷的搬運

(15)四肢骨折現(xiàn)場急救固定技術

(16)人工呼吸

(17)胸外心臟按壓

(18)電除顫

(19)簡易呼吸器的使用

這19項內(nèi)容要突出掌握個性操作要點。

舉例

導尿:消毒范圍,導尿管的拿法與插入方法,引出尿液的注意事項等。

胸腔穿刺:穿刺點的選取,入針的方法,抽取氣體或液體時與助手的配合,拔出穿刺針的注意事項等。

【提示】

在體格檢查和基本操作考試過程中,當你抽簽考試項目回答完畢,考官現(xiàn)場還要問你1~2個小問題。這些小問題都是與你考試項目緊密相關的,與臨床實踐相互聯(lián)系的。如,當你測完血壓后,考官會問你:①正常人上肢與下肢的血壓相等嗎?如果有差別,一般是多大?②正常人兩上肢的血壓相等嗎?如果差別較大,多見于什么?。?/p>

第三站

第三站考試在電腦上進行,每題都有一定的時間要求,而且均以選項回答形式出現(xiàn)。每一題,有A、B、C、D 4個備選答案由你選擇。可見,4選1的試題難度相對較低,答案懵對的幾率為25%。

心、肺聽診 在回答心、肺聽診試題時應注意的技巧問題是以下幾方面。

所放的音量要大小適中,過小,聽不清楚;過大,音響失真。

每一題都附加一個簡短的主訴,這對我們回答問題有時會起到一定的提示作用,切不可忽視。

試題在播放音響時,都有一個標志(常常是用紅色的圓點),說明聽診器的胸件放在什么位置。這對我們判定聽到的聲音性質(zhì),同樣會有提示作用。因為在什么部位可能聽到什么聲音,一般是有規(guī)律的。

X線片識別 考試內(nèi)容如下。

1)正常胸部正位片

2)肺炎

3)氣胸

4)胸腔積液

5)浸潤型肺結(jié)核

6)肺癌

7)心臟增大――二尖瓣型心、主動脈型心、普大型心

8)正常腹部平片

9)腸梗阻

10)消化道穿孔

11)泌尿系陽性結(jié)石

12)上(下)消化道造影 (助理不考)

13)骨折(長骨骨折)

從以上考試內(nèi)容來看,應注意以下幾方面:①難點在于:正常胸部正位片和浸潤型肺結(jié)核,二者容易混淆,需要反復練習讀片。②比較容易的是骨折,因為沒有正常骨骼片,也沒有骨病片,這意味著什么?想一想答案自然得出。問題是需要你識別骨折的是什么骨?③最容易的是消化道造影,因為沒有正常消化道造影的,只有一個病――癌(下消化道:結(jié)腸癌;上消化道:胃癌)。

心電圖 考試內(nèi)容如下。

1)正常心電圖

2)竇性心動過速

3)竇性心動過緩

4)房性期前收縮

5)心房顫動

6)陣發(fā)性室上性心動過速(助理不考)

7)室性期前收縮

8)室性心動過速

9)心室顫動

10)房室傳導阻滯

11)左右束支傳導阻滯(助理不考)

12)左右心室肥厚(助理不考)

13)典型心肌缺血(助理不考)

14)急性心肌梗死

心電圖雖然考試內(nèi)容不多,但是多數(shù)考生反應困難。比較而言,房室傳導阻滯與左右束支傳導阻滯可能更為困難一些。其他的抓住兩點識別:一是數(shù)格(圖紙的中格)判斷心率快慢;二是看圖(圖形與各波的變化)判斷顫動、梗死與期前收縮等。最好能將二者結(jié)合起來,判斷的會更準確。

超聲診斷 考試內(nèi)容如下。

1)肝硬化

2)急性膽囊炎

3)膽囊結(jié)石

4)腎結(jié)石

CT影像診斷 考試內(nèi)容如下。

1)肝癌

2)急性胰腺炎

3)腹部外傷――肝、脾、腎損傷

4)顱腦外傷――顱骨骨折、急性硬膜外血腫、急性硬膜下血腫

5)腦出血