導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇煤礦專業(yè)技術(shù)總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

***同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，積極參加單位組織的各項活動，能夠結(jié)合本專業(yè)的實際情況將各項政策落到實處，以正確的人生、觀價值觀來對待工作；他熱愛所從事的煤礦事業(yè)，為了保證探測的準(zhǔn)確率，他向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作中，保證了煤礦的安全生產(chǎn)。

二、    刻苦鉆研，專業(yè)技術(shù)過硬

他所從事的井下瞬變電磁超前探測業(yè)務(wù)是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)乎煤礦工人生命安全的大事。隨著集團(tuán)公司兼并重組煤礦數(shù)量的增加，收編整合的煤礦水文地質(zhì)資料不全，未知的采空區(qū)、巖層水、溶洞、導(dǎo)水構(gòu)造等地質(zhì)條件，嚴(yán)重影響煤礦的生產(chǎn)，為了保證安全生產(chǎn)，他刻苦學(xué)習(xí)礦井瞬變電磁技術(shù)，掌握了其探測水患的原理，通過不懈的努力總結(jié)探測規(guī)律，很好的解決了煤礦水害威脅，為煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障。幾年來，他共探測完成掘進(jìn)頭300個、側(cè)幫10個、井筒檢查孔6個。通過礦方打鉆驗證，準(zhǔn)確率均達(dá)到預(yù)期效果，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)依據(jù)，所取得的成績得到礦方的認(rèn)可。

篇2

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理；問題；對策

一、當(dāng)前我國煤礦機(jī)電管理存在的主要問題

當(dāng)前煤礦機(jī)電管理存在問題比較多，給煤礦安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素?？偨Y(jié)起來大致包括有以下幾個方面：

（一）機(jī)電專業(yè)隊伍難以穩(wěn)定。

煤炭行業(yè)收入低，風(fēng)險大，安全環(huán)境差，煤礦已對機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人失去吸引力和向心力，大量技術(shù)人員和熟練工人嚴(yán)重流失。由于煤礦是高危、艱苦行業(yè)，環(huán)境差、風(fēng)險大，相比其他行業(yè)收入低，對專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工缺乏吸引力，很多礦井招不了專業(yè)的畢業(yè)生。煤礦只有進(jìn)行自我培養(yǎng)人才，造成礦井專業(yè)技術(shù)人才特別是機(jī)電專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，隊伍很難穩(wěn)定。

（二）機(jī)電專業(yè)在崗人員素質(zhì)低下。

機(jī)電專業(yè)在崗人員素質(zhì)低下專業(yè)技術(shù)好的機(jī)電人才流失后，留下來的一部分青工和文化技術(shù)素質(zhì)差的老工人，技術(shù)還不成熟，大部分年齡偏大，對技術(shù)的掌握不過硬，多重因素導(dǎo)致礦井整體機(jī)電隊伍人員素質(zhì)下降。由于礦井機(jī)電人員的流失，許多崗位人員青黃不接，企業(yè)無奈只好新招工人，大部分為農(nóng)民協(xié)議工、輪換工。這些人的文化素質(zhì)低，沒有好的出路才進(jìn)了煤礦，有短時間打工掙錢的思想，也就不愿意提升自己的業(yè)務(wù)能力。

（三）對機(jī)電專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位。

煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)搞了很多，經(jīng)費花了不少，但效果卻不好。主要問題是培訓(xùn)方式落后；教育形式單一、枯燥；考核不嚴(yán)格，教考不分離，大家都能過，培訓(xùn)走過場。一名生手經(jīng)過專業(yè)理論學(xué)習(xí)后要在崗位上鍛煉很長時間才能熟練，由于礦井急功近利，新招工人短時培訓(xùn)，匆匆上崗，給崗位帶來了隱患，結(jié)果是事故頻發(fā)，危險不斷。

（四）機(jī)電監(jiān)察力度不夠。

煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在監(jiān)察中，很少自己去動手打開開關(guān)、去檢查各類保護(hù)、去翻閱各類記錄資料；很少深入采掘工作面、機(jī)房、車間、區(qū)隊發(fā)現(xiàn)問題；很少督促被檢單位整改進(jìn)行整改。由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機(jī)電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線又長、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動性。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在認(rèn)識和素質(zhì)上也有差距，煤礦機(jī)電監(jiān)察所涉及的知識面相當(dāng)廣泛，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時又無詳細(xì)的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中力度不深，執(zhí)行不力。

（五）超負(fù)荷生產(chǎn)與設(shè)備老化。

由于歷史原因，安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多，隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對這些在用的設(shè)備提出了新的要求，煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多，沒有更換。又由于利益的驅(qū)動，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電安全則擺在被動應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多。

（六）機(jī)電管理制度不健全。

根據(jù)新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個礦井應(yīng)建有17種基本機(jī)電管理制度，但有相當(dāng)多的礦井沒有按標(biāo)準(zhǔn)去做，沒有建立相應(yīng)制度并落實考核。一些煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度不健全，或者雖然建立了，只是做個樣子，實際不實，導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂無序。有的煤礦，因為人員緊張，沒有建立相應(yīng)的檢查小組，管理流于形式。

二、 解決我國煤礦機(jī)電管理存在問題的主要策略

針對以上存在的諸多方面的問題和不足，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手抓起：

（一）礦領(lǐng)導(dǎo)要重視機(jī)電管理人才。

要重視機(jī)電管理工作，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理系統(tǒng)，授予機(jī)電部門職權(quán)，實行統(tǒng)一管理。制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)，編制部署機(jī)電工作計劃權(quán)，設(shè)備配件分配權(quán)，制止違章作業(yè)權(quán)，追查機(jī)電事故權(quán)，檢查評比考核權(quán)，機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動權(quán)。

（二）重視機(jī)電人員培訓(xùn)和技術(shù)考核。

要做好機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，有計劃、有目的的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作。全面編制全礦機(jī)電設(shè)備和配件的計劃，新進(jìn)設(shè)備必須三證齊全（產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆合格證） ，并建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，技術(shù)資料要求準(zhǔn)確齊全。全面編制和審查匯總?cè)V機(jī)電設(shè)備檢修計劃及大修計劃，協(xié)助施工單位制定大型檢修項目的檢修方案并組織審批檢修施工措施，特別要重視停產(chǎn)檢修工作、參與大型設(shè)備安裝工程的竣工驗收工作。

（三）認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。

要落實不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工分別由相應(yīng)的上級部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核的機(jī)制。要健全完善安全責(zé)任考核機(jī)制，做到嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化，要從煤礦的實際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。

（四）提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與技術(shù)水平。

對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識；每隔一定時期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性；采用業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主，全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

（五）扎實地做好設(shè)備綜合化管理工作。

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實行全過程的管理。特別對采掘設(shè)備要做到四檢制，即班檢、日檢、周檢、月檢。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

（六）積極采用新工藝、新裝備、新技術(shù)。

推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

參考文獻(xiàn)：

篇3

目前,國內(nèi)較為成熟的煤礦煤層開采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開采。礦井的延伸開采,對煤礦機(jī)電的性能和管理提出了很高的要求。隨著深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,都給機(jī)電管理帶來一定的難度和影響。本人根據(jù)多年的煤礦機(jī)電管理的工作經(jīng)驗,首先總結(jié)一些當(dāng)前常見的礦井機(jī)電管理中存在的問題,并給出相應(yīng)的對策,供煤礦管理者參考。

一、煤礦機(jī)電管理中存在的問題

(一)機(jī)電專業(yè)隊伍難以穩(wěn)定,在崗人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊

由于煤礦是高危、艱苦行業(yè),環(huán)境差、風(fēng)險大,相比其他行業(yè)收入低,對機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人失去吸引力和向心力,使得大量技術(shù)人員和熟練工人流失嚴(yán)重。造成礦井專業(yè)技術(shù)人才特別是機(jī)電專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,機(jī)電專業(yè)隊伍不穩(wěn)定。由于礦井機(jī)電人員的流失,許多崗位人員青黃不接,煤礦無奈只好新招工人,這些人大部分是臨時工、協(xié)議工、輪換工。這些人的文化素質(zhì)較低,沒有好的出路才進(jìn)了煤礦,存在有短時間打工掙錢的思想,不愿意提升自己的業(yè)務(wù)能力。

(二)對機(jī)電專業(yè)管理人員教育培訓(xùn)不到位

煤礦教育培訓(xùn)搞了很多,經(jīng)費花了不少,但效果卻不容樂觀。原因主要在于培訓(xùn)方式落后,教育形式單一枯燥,考核不嚴(yán)格,教考不分離,大家都能過,培訓(xùn)走過場。一名生手經(jīng)過專業(yè)理論學(xué)習(xí)后要在崗位上鍛煉很長時間才能熟練技術(shù),由于礦井急功近利,新招工人進(jìn)行短時培訓(xùn),匆匆上崗,給崗位帶來了一些安全隱患,結(jié)果是事故頻發(fā),危險不斷。 (三)機(jī)電管理制度不健全

根據(jù)規(guī)定,每個礦井應(yīng)建立17種基本機(jī)電理制度,但相當(dāng)多的礦井并沒有按標(biāo)準(zhǔn)去建立相應(yīng)制度并落實考核。有的規(guī)章制度雖然建立了,也只是做個樣子,華而不實,導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂無序。同時,一些機(jī)電管理人員工作責(zé)任心不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)掌握不好,檢查深度廣度不夠,查不到實質(zhì)的隱患。有的查到隱患后,執(zhí)法不嚴(yán)、輕松放過,或者是隱患單子一開,一走了之,既無整改指導(dǎo)意見,也不跟蹤落實,埋下安全事故的種子。

(四)機(jī)電監(jiān)察力度不夠

煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在監(jiān)察中很少自己去動手打開開關(guān),去檢查各類保護(hù),去翻閱各類記錄資料;很少深入采掘工作面、機(jī)房、車間、區(qū)隊發(fā)現(xiàn)問題;很少督促被檢單位整改。由于專業(yè)監(jiān)察人員少,而機(jī)電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線又長、范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機(jī)性大,缺乏全面性,缺乏主動性。

(五)設(shè)備更新、裝備改造、資金投入不足

近年來,受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,部分煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機(jī)電設(shè)備管理則擺在被動應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。使得部分礦井重產(chǎn)出輕投入,裝備投入不足,該提的維簡、安技措、大修資金不到位,設(shè)備投入改造力度不大,設(shè)備新度系數(shù)低、隱患多。

二、改善煤礦機(jī)電管理的對策

(一)健全煤礦機(jī)電人才培養(yǎng)機(jī)制

企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,煤炭企業(yè)要舍得人才投資,在提拔晉升、待遇福利上給予較多關(guān)愛,給他們施展才華的機(jī)會,努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍。同時盡可能建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理系統(tǒng),授予機(jī)電部門職權(quán),實行統(tǒng)一管理。

(二)重視教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考核

人是科學(xué)技術(shù)的載體,對機(jī)電設(shè)備能起到控制、使用、維護(hù)和管理作用,我們要做好機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作。這就要求我們著力從企業(yè)長遠(yuǎn)大局出發(fā),培養(yǎng)一批高級技師、首席工程師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才,采用業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)培與外培相結(jié)合,對新工人、新崗位、新技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。有條件的企業(yè)還可以通過對所有職工采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導(dǎo)廣大技術(shù)員自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識。

(三)認(rèn)真制定規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任

要健全完善安全責(zé)任考核機(jī)制,安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化,要從煤礦的實際出發(fā),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。工作中要嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,完善機(jī)電管理隊伍,合理配置專業(yè)管理人員,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。

(四)提高機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì) 煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提高自身的綜合素質(zhì),日常工作中要強(qiáng)化對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。

篇4

近年來，我國煤礦安全設(shè)備售后服務(wù)體系不夠健全。首先表現(xiàn)在大多數(shù)的煤礦安全設(shè)備企業(yè)售后服務(wù)監(jiān)督機(jī)制不完善。很多煤礦安全設(shè)備企業(yè)雖然成立了售后服務(wù)部門，但是并沒有成立專門的售后服務(wù)監(jiān)督部門，因此，現(xiàn)行的煤礦安全設(shè)備企業(yè)的售后服務(wù)質(zhì)量得不到有效的監(jiān)管，導(dǎo)致售后服務(wù)的質(zhì)量根本無法保證，嚴(yán)重的可能威脅到煤礦的正常運行。其次表現(xiàn)在煤礦安全設(shè)備企業(yè)負(fù)責(zé)售后服務(wù)的工作人員配置不夠合理。每一個煤礦安全設(shè)備企業(yè)可能會為多個煤礦提供安全設(shè)備，但是由于很多煤礦安全設(shè)備企業(yè)對于售后服務(wù)方面不夠重視，礦方的技術(shù)力量也非常薄弱，導(dǎo)致售后服務(wù)不能滿足客戶的需求，因此，會影響煤礦工作的正常運行，嚴(yán)重的會造成不良后果[1]。

1.2煤礦安全設(shè)備售后服務(wù)管理技術(shù)比較落后

安全管理是一個煤礦可持續(xù)生產(chǎn)與發(fā)展的重要保證，但是要做好整個煤礦的安全管理，必須要做好安全設(shè)備的售后服務(wù)管理。目前，我國的煤礦安全設(shè)備的售后服務(wù)管理技術(shù)相對西方國家比較落后。大部分的煤礦安全設(shè)備企業(yè)雖然也設(shè)置了售后服務(wù)部門，但是只是形同虛設(shè)，并沒有起到應(yīng)有的售后服務(wù)管理的作用。而且現(xiàn)有的很多煤礦安全設(shè)備售后服務(wù)部門，沒有真正的把安全第一的思想理念擺在第一位，因此缺乏對售后服務(wù)人員的統(tǒng)一管理。

1.3售后服務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高

大部分的煤礦安全設(shè)備售后服務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)比較低，主要是由于煤礦安全設(shè)備企業(yè)對于售后服務(wù)部門不夠重視，因此所配置的工作人員大部分都是屬于專業(yè)技術(shù)不高，文化程度比較低的工作人員。雖然一些售后服務(wù)人員也具有相關(guān)的從業(yè)資質(zhì)，但是大部分只是停留在理論階段，其現(xiàn)場服務(wù)于理論嚴(yán)重脫節(jié)，且對于安全重要性的認(rèn)識不足。另外，所有的售后服務(wù)部門的員工也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，且安全意識比較薄弱。如果煤礦安全設(shè)備出現(xiàn)各種故障，且得不到有效解決，最終導(dǎo)致各種煤礦安全事故的發(fā)生。

2提高煤礦安全設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量的策略

2.1建立健全煤礦安全設(shè)備售后服務(wù)體系

首先，煤礦安全設(shè)備企業(yè)要建立完善的售后服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，成立專門的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，例如每個企業(yè)建立一個相應(yīng)的售后服務(wù)監(jiān)督部，專門來負(fù)責(zé)監(jiān)督煤礦安全設(shè)備的售后服務(wù)質(zhì)量。監(jiān)督部門要對每一個客戶進(jìn)行回訪，如有客戶對服務(wù)不滿意的現(xiàn)象，可以鼓勵客戶向其監(jiān)督部門投訴，由監(jiān)督部門的工作人員做好記錄，并對當(dāng)時負(fù)責(zé)的工作人員進(jìn)行通報批評等。另外，要對煤礦安全設(shè)備的售后服務(wù)工作人員進(jìn)行合理配置。煤礦安全設(shè)備企業(yè)要提高對售后服務(wù)部門的重視，配置足夠的售后服務(wù)人員，鼓勵培訓(xùn)售后服務(wù)人員一崗多能，多熟悉煤礦情況，一次到礦服務(wù)多項產(chǎn)品及內(nèi)容，排查隱患教會技術(shù)，使礦方平時能夠自己判斷簡單的問題和故障，并掌握基本的維修維護(hù)技能，從而滿足安全設(shè)備售后服務(wù)的不時之需。

2.2加強(qiáng)煤礦安全設(shè)備售后服務(wù)管理，建立人員管理的電子監(jiān)控體系

煤礦安全設(shè)備的好壞直接關(guān)系到整個煤礦的安全運行，關(guān)乎所有煤礦工作者的生命安全，因此要保證煤礦的安全運行及煤礦工人的生命安全，必須要保證煤礦安全設(shè)備的安全與正常運行；而要保障煤礦安全設(shè)備的正常運行，必須要不斷提高煤礦安全設(shè)備售后服務(wù)管理質(zhì)量，加強(qiáng)對煤礦安全設(shè)備售后服務(wù)的統(tǒng)一管理。作為煤礦安全設(shè)備企業(yè)的售后服務(wù)部門，首先，要不斷的完善售后服務(wù)的內(nèi)容，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的售后維修服務(wù)，這樣不僅可以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，還能夠解除客戶的精神顧慮，樹立良好的企業(yè)信譽形象，以此擴(kuò)大市場銷量。其次，可以定期以例會的形式，組織工作人員進(jìn)行開會總結(jié)，提高售后服務(wù)人員的安全意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)集體榮譽感，保證每一個工作人員都能夠熱忱的為客戶做好售后服務(wù)。除此之外，還可以建立一個人員管理電子監(jiān)控體系，以此來監(jiān)督煤礦安全設(shè)備的運行情況，以及售后服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量，杜絕漏報與隱瞞等現(xiàn)象[2]。

2.3提高售后服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)

要提高煤礦安全設(shè)備售后服務(wù)的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)售后服務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)，提高售后服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)可以定期舉辦一些培訓(xùn)課程，對售后服務(wù)部門的所有工作人員進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)，找出每一個售后服務(wù)部門工作人員工作中的各種不足，不斷提高其專業(yè)技術(shù)水平，從而提高售后服務(wù)的質(zhì)量。

篇5

項目：貴州省畢節(jié)市科技局項目畢科合「201342號

畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研項目2012017號

作者簡介：劉世承，男，（1984-），漢族，本科，主要從事煤礦開采技術(shù)專業(yè)教學(xué)。

煤炭是我國一次能源消費構(gòu)成的主要部分，約占70%，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭的需求呈逐年上升趨勢。煤炭行業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)管理人才短缺成為了制約煤炭行業(yè)發(fā)展、影響國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的問題。

高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)是培養(yǎng)面向基層、面向服務(wù)和管理第一線需要的技能型專門人才。但由于各種社會因素，高職院校煤礦主體專業(yè)萎縮，忽視了對煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系的建設(shè)，致使了煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系改革滯后、課程內(nèi)容陳舊、不能適應(yīng)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)人才要求等問題。

本文在已有職業(yè)教育課程模式的基礎(chǔ)上，以就業(yè)為導(dǎo)向、以新的職業(yè)能力內(nèi)涵為目標(biāo)，構(gòu)建系統(tǒng)化的課程體系為宗旨，對高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)方法進(jìn)行探討如下。

1.高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀分析

近年，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭作為工業(yè)原材料得到了快速發(fā)展，煤礦對煤礦開采技術(shù)專業(yè)人才需求量也逐年增加，因此對畢業(yè)生的素質(zhì)、能力有了更高的要求，各學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒了國外一些成功的經(jīng)驗，調(diào)整了課程部分內(nèi)容，增強(qiáng)了實踐環(huán)節(jié)，取得了一些成績。但在整體教學(xué)體系上煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系的建設(shè)卻相對滯后，具體表現(xiàn)為：

1.1缺乏高職特色

一些高職院校課程體系可謂是本科院校的“壓縮版”。只注重高等教育中“高等”的一般共性，而忽略了其“職業(yè)”的特征，雖然增加了實訓(xùn)環(huán)節(jié)，但僅停留在表面的形式上，缺少足夠的實訓(xùn)基地和具體的實訓(xùn)內(nèi)容、方法及評價指標(biāo)，沒有體現(xiàn)高職教學(xué)的特色。

1.2教學(xué)體系單一

煤礦開采技術(shù)專業(yè)教學(xué)主要是面向煤礦地下開采，單一的專業(yè)教學(xué)內(nèi)容，限制了學(xué)生的就業(yè)范圍。

1.3專業(yè)課程內(nèi)容陳舊，安排不合理

一些學(xué)校的教學(xué)以傳統(tǒng)理論為主，部分內(nèi)容較為陳舊，未能融人現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)過程的新理論、新技術(shù)、新工藝，跟不上煤炭科技的發(fā)展。一些專業(yè)課程教材內(nèi)容安排不合理，缺少必要的整合與重組，存在重復(fù)教學(xué)或內(nèi)容脫節(jié)的現(xiàn)象。

1.4實踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱

理論教學(xué)與實踐教學(xué)脫節(jié)，學(xué)校在制訂教學(xué)計劃時由于過多地考慮煤礦實習(xí)安排較困難及學(xué)生實習(xí)過程中的安全等問題，崗位實習(xí)安排時間較短，部分實踐環(huán)節(jié)以參觀代替實訓(xùn)，學(xué)生的動手能力未能得到真正鍛煉。

1.5學(xué)生缺乏創(chuàng)新意識和能力培養(yǎng)

教學(xué)計劃在課程設(shè)置上過于注重對專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)基本理論和技術(shù)的教學(xué)，在一定程度上忽視了對學(xué)生創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)。

2.高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)教學(xué)體系改革目標(biāo)

根據(jù)對高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系的現(xiàn)狀分析，結(jié)合教育部文件對高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。確定高職煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系改革的目標(biāo)如下：

2.1教學(xué)結(jié)構(gòu)模塊化

教學(xué)體系呈現(xiàn)模塊化結(jié)構(gòu)更有利于知識、技能體系的合理構(gòu)建，有利于高技能人才的培養(yǎng)。根據(jù)新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展對采礦專業(yè)技術(shù)應(yīng)用型人才的新要求和本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，確定了比較系統(tǒng)的理論課程體系。將理論課程設(shè)置為公共基礎(chǔ)課程、職業(yè)基礎(chǔ)課、職業(yè)技術(shù)課程和拓展課程四大模塊。

2.2教學(xué)方法應(yīng)體現(xiàn)高職教學(xué)特色

高職教育不同于傳統(tǒng)的高等教育，它是以培養(yǎng)面向基層、面向生產(chǎn)、面向服務(wù)和管理的技能型人才為目標(biāo)的。因此，應(yīng)將傳統(tǒng)的歸納、演繹、分析、綜合等教學(xué)方法向項目教學(xué)法、案例法、仿真教學(xué)法、操作訓(xùn)練、現(xiàn)場教學(xué)、討論式、行動導(dǎo)向、啟發(fā)式等轉(zhuǎn)換；教學(xué)手段要向現(xiàn)代教育技術(shù)手段轉(zhuǎn)換；教學(xué)場所由傳統(tǒng)的單功能專業(yè)教室、理論課堂向多功能一體化的“仿真”職場、實際操作的教學(xué)轉(zhuǎn)換功能。

2.3校企合作

學(xué)校應(yīng)根據(jù)積極與煤炭企業(yè)合作，根據(jù)企業(yè)用工需求，有正對性地進(jìn)行課程開發(fā)、設(shè)計及實施。對課程的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、比例和總體課時做系統(tǒng)的安排、調(diào)整、更新和改造；傳授煤礦生產(chǎn)過程的新理論、新技術(shù)、新工藝，提高學(xué)生的動手能力。

2.4加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)

有效利用教學(xué)資源，增強(qiáng)學(xué)生選擇職業(yè)的能力和范圍，給教學(xué)計劃的安排帶來靈活性和機(jī)動性，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)創(chuàng)新能力。探索新的教學(xué)體系，在促進(jìn)學(xué)生全面地掌握專業(yè)知識和技能的同時，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力及職業(yè)創(chuàng)新能力。

3.煤礦開采技術(shù)專業(yè)教學(xué)體系改革體會

高職院校煤礦開采技術(shù)專業(yè)應(yīng)在遵循素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)培養(yǎng)相結(jié)合、知識傳授與能力培養(yǎng)相結(jié)合基礎(chǔ)上，以培養(yǎng)學(xué)生獲取職業(yè)崗位能力和職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以煤礦開采技術(shù)崗位群的典型工作任務(wù)為線索，按崗位群典型工作任務(wù)行動領(lǐng)域?qū)W習(xí)領(lǐng)域的工作過程，構(gòu)建模塊化課程體系。在整個培養(yǎng)過程中全面貫徹學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)新的素質(zhì)教育思想，努力把學(xué)生培養(yǎng)成高素質(zhì)高技能的勞動者。其課程教學(xué)體系總結(jié)如下：

3.1理論課程教學(xué)體系

理論教學(xué)體系以必需、夠用為原則，引入前沿技術(shù)，融入煤炭行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容主要包括職業(yè)素質(zhì)模塊、職業(yè)技術(shù)模塊和職業(yè)拓展模塊等三個模塊。

（1）職業(yè)素質(zhì)模塊。包括思想政治理論、形勢與政策、就業(yè)指導(dǎo)、心理健康教育、高等數(shù)學(xué)、大學(xué)語文、大學(xué)英語、計算機(jī)基礎(chǔ)及應(yīng)用、體育與健康等方面的課程。

（2）職業(yè)技術(shù)模塊。①職業(yè)能力基礎(chǔ)：工程制圖、礦圖與AutoCAD軟件應(yīng)用、機(jī)械基礎(chǔ)、煤礦電工、礦山測量、煤礦地質(zhì)、煤礦安全法律法規(guī)等。②職業(yè)能力技術(shù)：井巷工程、礦山壓力觀測技術(shù)、煤礦開采方法、礦井通風(fēng)、采掘運機(jī)械、煤礦礦井設(shè)計、煤礦安全技術(shù)、礦山環(huán)境保護(hù)及礦井救護(hù)、煤礦特殊開采方法等技術(shù)課程。

（3）職業(yè)拓展模塊。①公共選修：社交禮儀、職業(yè)規(guī)劃與設(shè)計等課程。②專業(yè)選修：結(jié)構(gòu)復(fù)雜煤層開采方法、工程測量、煤礦企業(yè)管理、爆破技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)、煤礦環(huán)境保護(hù)、煤炭深加工等專業(yè)課程。

3.2實踐教學(xué)體系

實踐教學(xué)體系以認(rèn)識實習(xí)、課程實訓(xùn)、生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實踐、職業(yè)技能鑒定為構(gòu)成要素，合理安排實習(xí)項目。以專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力為主線，主要包括基本技能訓(xùn)練、專業(yè)技能訓(xùn)練和專業(yè)綜合技能訓(xùn)練三部分，實驗、實習(xí)、訓(xùn)練和設(shè)計四個方面內(nèi)容。

3.3實驗改革

減少演示性、驗證性實驗，增加工藝性、設(shè)計性、綜合性、創(chuàng)新性實驗；逐步形成基本實踐能力與操作技能、專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)技能、綜合實踐能力與綜合技能有機(jī)結(jié)合的實踐教學(xué)體系。在教學(xué)體系建設(shè)中重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置，把實踐教學(xué)環(huán)節(jié)與理論教學(xué)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，相互滲透。

4.成效總結(jié)

通過調(diào)研、分析，整理，我院初步構(gòu)建了煤礦開采技術(shù)專業(yè)課程體系。利用學(xué)校的資源，完成本專業(yè)所要求的公共課、職業(yè)基礎(chǔ)

課、職業(yè)技術(shù)課的學(xué)習(xí)。

采用體驗、活動、分享式教學(xué)方法進(jìn)行課程實施，提高了畢業(yè)生職場意識、發(fā)展了職業(yè)能力。新的教學(xué)方法實施以來，相關(guān)用人單位及社會對我院畢業(yè)生反映積極。促進(jìn)了我院畢業(yè)生的就業(yè)就業(yè)率，基本體現(xiàn)了我院人才培養(yǎng)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇6

1）工人安全意識的欠缺。很多特種作業(yè)人員文化程度不高。沒有煤礦開采各方面的專業(yè)知識，他們在工作過程中，違章操作經(jīng)常發(fā)生，違反了安全規(guī)定，可是他們卻完全沒有意識到這些安全隱患。礦井開采過程中，各個崗位都是極其重要，特別是輪眼絞車工和信號把鉤工這兩個崗位，每個人都要接受嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)，對自己的崗位負(fù)責(zé)，消除各個細(xì)節(jié)可能會存在的安全隱患，提高每個人的安全意識；

2）工人接替的規(guī)范性。因為人事的變動，可能沒有專業(yè)的新人可以馬上接手工作，所以很多時候就會由其他崗位的人頂替上去。但是每個崗位都有自己的特殊性，這些人員沒有接受過每個崗位的專業(yè)培訓(xùn)，沒有崗位操作的專業(yè)知識，經(jīng)常會發(fā)生盲目操作或者違章操作，這些極有可能會造成意外危險。因此，單位一定要提前培訓(xùn)好專業(yè)的新人，確定能夠上崗后接替工作，決不能讓工人胡亂替崗；

3）機(jī)電設(shè)備的安全可靠。很多煤礦主為了牟利，不愿更換設(shè)備，對于損壞、老化的設(shè)備也不定期維護(hù)，總是抱著僥幸的心理，覺得設(shè)備只要還能運行，就是沒有問題。而這些設(shè)備的故障卻是極可能會引起重大事故，所以單位一定要對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理和維護(hù)。對于礦井中的每臺機(jī)電設(shè)備，都要每天巡查，每月全面的檢查，出現(xiàn)異常的要立即維修或更換；

4）安全知識培訓(xùn)的缺少。單位要定期對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，時刻提醒工作人員做好安全基礎(chǔ)工作。對工人的安全培訓(xùn)工作要時時抓，事事抓。時刻為他們敲響安全警鐘，對設(shè)備的防爆檢查工作要放在第一位。

2 減少機(jī)電運輸隱患的方法

1）完善員工管理制度。礦井機(jī)電運輸每個環(huán)節(jié)上的崗位都需要有專業(yè)技術(shù)的工人來擔(dān)任。每個員工都要端正思想，有強(qiáng)烈的安全意識，不能隨便頂替其他崗位的員工進(jìn)行工作。對重要崗位，必須有相關(guān)的考證制度，特殊工種人員需要持證上崗。不能隨意任用臨時工，因為臨時工專業(yè)技術(shù)薄弱，不好管理，所以要加強(qiáng)對員工的安全管理。單位要完善用工管理制度，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定；

2）增加員工的培訓(xùn)，不僅是專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，還有安全知識的培訓(xùn)也尤為重要。每個員工都要參加單位內(nèi)部的培訓(xùn)，也會有崗位的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。因為人動，新員工要接受新崗位、新技術(shù)的強(qiáng)化培訓(xùn)，才能更快更安全地進(jìn)入崗位。而老員工也要不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗，并能學(xué)習(xí)更多新技術(shù)。單位也要定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，全面提高員工的安全素質(zhì)，這樣也是有利于單位搞好安全生產(chǎn)；

3）突出礦井的管理。因為煤礦開采的特殊工作環(huán)境，所以礦井的管理很重要。工況診斷要作為一項日常工作，采用先進(jìn)的科學(xué)方法監(jiān)測礦井的質(zhì)量問題。礦井是否適合繼續(xù)開采，要考慮到各種因素，來實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。礦井的檢查人員要仔細(xì)，對礦井的異常問題要及時解決，加強(qiáng)監(jiān)督力度，避免造成一些意想不到的危險。

3 機(jī)電設(shè)備的重要性

1）完善的設(shè)備管理規(guī)章制度。每個礦井都要根據(jù)實際情況，建立起一套完整的設(shè)備管理規(guī)章制度，其中要包括對機(jī)電設(shè)備的購置、檢查、維護(hù)以及報廢等全過程的管理。員工對自己操作的機(jī)電設(shè)備要有全面的認(rèn)識，能夠在工作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的出現(xiàn)的異常情況，并解決一些簡單的問題；

2）機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理。加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理，有利于煤礦開采的安全生產(chǎn)。在使用、維修機(jī)電設(shè)備時，要采用“人機(jī)互保，指標(biāo)聯(lián)考”的設(shè)備使用管理模式。單位要對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，不要在問題發(fā)生后才去追究原因，要避免事發(fā)后維修。確定機(jī)電設(shè)備的使用壽命，對于超出的設(shè)備要及時更換，不能因為設(shè)備暫時還能使用而抱著僥幸心理不進(jìn)行更換；

3）加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場的管理。在礦井工作中，員工操作時機(jī)電設(shè)備時，要認(rèn)真按照規(guī)章制度，使各種機(jī)電設(shè)備能正常運行在標(biāo)準(zhǔn)的軌道上。建立有效的檢查、維護(hù)方法，可以采用包片、報點、包臺的方法落實每個人的管理責(zé)任，機(jī)電設(shè)備進(jìn)入礦井要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在礦井中的設(shè)備每臺都配備自己的“體檢卡”，以便于設(shè)備的檢查維護(hù)。巡查、抽查、全面檢查相結(jié)合，不能漏檢一臺，要及時記錄下每臺設(shè)備的使用情況，出現(xiàn)異常時要立即通知專業(yè)人員進(jìn)行維修與更換。

4 礦井中其它設(shè)備的管理

1）礦井主通風(fēng)機(jī)的引起的重視，因為礦井是在地下這個特殊環(huán)境，所以空氣流通是非常重要的。如果主通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)問題，那樣空氣不能進(jìn)入地下的工作環(huán)境中的話，員工很快就會產(chǎn)生缺氧的情況，而且瓦斯?jié)舛壬仙?、超限，?yán)重時就會引起爆炸。所以礦井中要有兩臺主通風(fēng)機(jī)，一臺作為備用，備用的主通風(fēng)機(jī)必須在10min內(nèi)就能啟動。礦井中的主通風(fēng)機(jī)裝置要有反風(fēng)設(shè)置，能在10min內(nèi)改變井下的風(fēng)流方向，改變方向后仍能提供正常風(fēng)量的40%。一般礦井中的主通風(fēng)機(jī)在3年內(nèi)要進(jìn)行一到兩次的檢測，對于出現(xiàn)的問題要立即解決；

2）礦井中的排水裝置必須到位。井下一定要配置最少3臺水泵，兩趟以上的排水管道，并且嚴(yán)格按照規(guī)定，每年進(jìn)行最少一次的性能測試，檢查各項數(shù)據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)；

3）礦井中的供電設(shè)施，礦井中要設(shè)置至少兩條可靠的回路電源線路，當(dāng)其中任意一條回路出現(xiàn)故障無法供電時，那么另外一條必須能馬上供電，擔(dān)負(fù)起礦井全部負(fù)荷。礦井中的排水泵、電所以及采區(qū)排水泵的供電線路都要是兩條回路以上；

4）礦井下的電氣，井下防爆電氣設(shè)備極為重要，它的運行、維護(hù)以及修理，必須嚴(yán)格按照各項有關(guān)技術(shù)要求的規(guī)定。在礦井中工作時，煤電鉆必須帶有檢漏漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。

5 結(jié)論

礦井機(jī)電設(shè)備的隱患存在于井下工作的各個細(xì)節(jié)之中，可能人們一不小心，也會在某個角落留下隱患。這些機(jī)電隱患很有可能就會造成機(jī)電運輸事故，機(jī)電運輸事故也是礦井事故的其中一種，也許就會造成很嚴(yán)重的悲劇。機(jī)電設(shè)備的管理工作是礦井開采的重要部分，只有切實抓好設(shè)備的維修以及使用管理，從源頭排除一切影響設(shè)備生產(chǎn)的因素，才能降低管理的成本。所以單位一定要定期檢查礦井中的各種機(jī)電設(shè)備，做好檢測監(jiān)督工作，加強(qiáng)員工的安全意識。積極組織崗位的培訓(xùn)，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)素質(zhì)，提高機(jī)電隊伍的技術(shù)水平，才能徹底杜絕安全隱患，保護(hù)操作員工的安全，提高生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)

[1]蘇廷泉.礦井機(jī)電運輸隱患的幾點思考[J].黑龍江科技信息，2008(5).

[2]德寶.煤礦機(jī)電設(shè)備管理淺述[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011(13).

篇7

隨著科技的不斷發(fā)展以及我國采礦業(yè)的快速發(fā)展，我國的礦井開采深度也在不斷突破，在采煤工作中廣泛運用各種大型綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，導(dǎo)致礦井的瓦斯涌出量不斷增加，嚴(yán)重威脅著給礦井的安全生產(chǎn)。為了提高礦井的瓦斯防治水平，保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估，明確指出煤礦企業(yè)瓦斯防治工作存在的問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案和措施，保證礦井的安全生產(chǎn)。

1 煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估內(nèi)容

礦井的瓦斯防治是一項系統(tǒng)工程，因此煤礦企業(yè)的瓦斯防治防治能力評估應(yīng)當(dāng)從各個角度來綜合進(jìn)行考查。煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估內(nèi)容主要有以下幾點：①企業(yè)開采礦井的年限以及瓦斯防治主要責(zé)任人的瓦斯防治工作經(jīng)歷。②瓦斯防治系統(tǒng)的配置、專業(yè)瓦斯防治技術(shù)人員的配備及培訓(xùn)。③企業(yè)防治瓦斯的硬件配備。④企業(yè)防治瓦斯的管理水平。⑤具體的瓦斯防治方案。⑥企業(yè)防治瓦斯的資金配備。

2 煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估方法

在進(jìn)行煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估時，可以采用以下方法來進(jìn)行有效煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估工作：

2.1 通過企業(yè)匯報，掌握企業(yè)瓦斯防治工作情況

瓦斯防治能力評估的專家組可以通過煤礦企業(yè)在瓦斯防治方面的工作匯報，初步了解煤炭企業(yè)的瓦斯防治能力。企業(yè)的瓦斯防治匯報工作應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進(jìn)行匯報：企業(yè)煤礦開采的安全生產(chǎn)狀況，企業(yè)專業(yè)的瓦斯防治管理人員、瓦斯防治系統(tǒng)的配置、專業(yè)瓦斯防治技術(shù)人員的配備及培訓(xùn)、企業(yè)防治瓦斯的硬件配備、企業(yè)防治瓦斯的管理水平、具體的瓦斯防治方案、企業(yè)防治瓦斯的資金配備等內(nèi)容。

2.2 嚴(yán)格審查企業(yè)上交的瓦斯防治能力評估申請報告

各煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照煤礦所在省份頒發(fā)實行的《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估細(xì)則》以及《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估申請報告編制提綱》要求，并結(jié)合煤礦企業(yè)自身的實際瓦斯防治情況，來編制瓦斯防治能力評估申請報告。瓦斯防治能力評估的專家組通過對企業(yè)上交的瓦斯防治能力評估申請報告進(jìn)行審查和核實，根據(jù)《瓦斯防治能力基本標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行逐項對比，對煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力進(jìn)行初步評估。

2.3 交流探討煤礦企業(yè)瓦斯防治的不足

瓦斯防治能力評估的專家組可以與煤礦企業(yè)瓦斯防治的技術(shù)人員或總負(fù)責(zé)人就企業(yè)上交報告內(nèi)容進(jìn)行交流探討，明確指出煤礦企業(yè)現(xiàn)目前瓦斯防治工作的現(xiàn)狀以及瓦斯防治工作存在的問題。

2.4 進(jìn)行實地抽查

瓦斯防治能力評估的專家組可以實地考察煤礦企業(yè)瓦斯突出礦井或高瓦斯礦，對瓦斯防治設(shè)備設(shè)施的配置、工作狀況以及具體的瓦斯防治方案進(jìn)行全方面檢查，驗證企業(yè)的瓦斯防治綜合能力。

2.5 專家組討論，對煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力進(jìn)行定量評估

瓦斯防治能力評估的專家組成員應(yīng)當(dāng)就企業(yè)瓦斯防治能力進(jìn)行討論，并根據(jù)《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力基本標(biāo)準(zhǔn)》來對煤礦企業(yè)瓦斯防治能力進(jìn)行評分，對于扣分的條項，專家組應(yīng)當(dāng)給出明確的扣分理由、扣分依據(jù)以及扣分標(biāo)準(zhǔn)。

2.6 專家匯總，得出瓦斯防治能力評估意見書

專家組對煤礦企業(yè)瓦斯能力評估的整個過程進(jìn)行總結(jié)評價，對企業(yè)的匯報工作、企業(yè)上交的瓦斯防治能力評估申請報告及相關(guān)材料交流探討得出的企業(yè)瓦斯防治現(xiàn)狀、專家實地考察抽查進(jìn)行匯總，得出企業(yè)瓦斯防治能力評估意見書。

2.7 通報評估結(jié)果

瓦斯防治能力評估的專家組召開瓦斯防治能力評估結(jié)果通報會議，并邀請企業(yè)的瓦斯防治相關(guān)負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員參加會議，向煤礦企業(yè)通報企業(yè)的瓦斯防治評估意見書以及瓦斯防治評估評分表，并指出煤礦企業(yè)瓦斯防治工作存在問題以及具體的問題改進(jìn)措施，解答企業(yè)現(xiàn)場提出的相關(guān)瓦斯防治問題，最終專家組和企業(yè)簽字確認(rèn)。

3 完善煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)建議

現(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)雖然能夠有效進(jìn)行煤礦企業(yè)瓦斯防治能力進(jìn)行評估，然而現(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)也有不足之處，需要不斷完善，需要完善的具體內(nèi)容包括以下幾方面：①煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置單獨的瓦斯防治隊伍或機(jī)構(gòu)，避免一個瓦斯防治隊伍或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整個煤礦的瓦斯防治能力工作，保證瓦斯防治工作落實到實處。②煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)配置專業(yè)的瓦斯防治技術(shù)人員崗位?，F(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)雖然明確規(guī)定了煤礦企業(yè)最低的瓦斯防治專業(yè)人員數(shù)量的配置要求，然而煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)卻沒有明確規(guī)定瓦斯防治專業(yè)技術(shù)人員不能從事一崗多職活動，建議煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定煤礦企業(yè)設(shè)置專業(yè)的崗位技術(shù)人員。③建議煤礦企業(yè)落實責(zé)任制度以及考核管理制度，加強(qiáng)對日常瓦斯防治工作的監(jiān)督力度，保障煤礦的安全生產(chǎn)。④由于瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井比較容易發(fā)生安全事故，企業(yè)在瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井的揭煤工作應(yīng)當(dāng)交由具有專業(yè)技術(shù)能力的揭煤隊伍進(jìn)行揭煤作業(yè)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井揭煤前，對揭煤技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的防突培訓(xùn)和瓦斯突出演習(xí)，提高瓦斯突出礦井和高瓦斯礦井作業(yè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和瓦斯突發(fā)的處理能力。⑤煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了煤礦企業(yè)具體的瓦斯防治方案、瓦斯防治規(guī)劃以及瓦斯防治措施的具體要求，并制定了相關(guān)瓦斯防治技術(shù)文件，然而一些煤礦企業(yè)不了解現(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)制定的相關(guān)瓦斯防治技術(shù)文件的層次關(guān)系、具體內(nèi)容以及內(nèi)在聯(lián)系，建議煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)瓦斯防治技術(shù)文件做具體說明。⑥現(xiàn)目前的煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)缺乏煤礦礦井發(fā)生安全事故后的應(yīng)急管理內(nèi)容，建議煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估標(biāo)準(zhǔn)完善煤礦礦井發(fā)生安全事故后的應(yīng)急對策內(nèi)容，制定詳細(xì)的瓦斯安全事故應(yīng)急處理措施、具體的人員撤退方案、傷員的救助方法、次生災(zāi)害的防治以及各項應(yīng)急救援方案等應(yīng)急對策，提高煤礦企業(yè)的瓦斯安全事故處理能力，減少企業(yè)在發(fā)生瓦斯安全事故時的人員傷亡。⑦規(guī)范企業(yè)的日常瓦斯防治管理。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對能源的消耗也越來越大，在一定程度上促進(jìn)了我國煤礦開采業(yè)的發(fā)展，在采煤工作中廣泛運用各種大型綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，導(dǎo)致礦井的瓦斯涌出量不斷增加，嚴(yán)重威脅著給礦井的安全生產(chǎn)。因此，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力評估工作，加強(qiáng)企業(yè)的瓦斯防治設(shè)施設(shè)備以及專業(yè)的瓦斯防治人員配備，明確指出煤礦企業(yè)瓦斯防治工作存在的問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案和措施，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的瓦斯防治能力，保證礦井的安全生產(chǎn)，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，推動我國采煤業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王志亮，朱鍇，谷孟平等.淺析煤炭企業(yè)瓦斯防治能力評估[J].華北科技學(xué)院學(xué)報，2013（1）：18-20.

[2]劉圣琪.管理與技術(shù)并重搞好煤礦瓦斯防治工作[J].中國科技投資，2013（3）：194.

[3]徐志勤，王英明，吳洪鋒等.瓦斯防治預(yù)評價在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新[J].煤礦安全，2010，41（11）：127-128.

[4]孔德玉.關(guān)于煤礦瓦斯防治中幾個主要問題的探討[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2012（5）：63-64，55.

篇8

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

目前，國內(nèi)煤礦行業(yè)中，對于機(jī)電的安全管理問題還不夠的到位，很多安全事故都是因為機(jī)電設(shè)備沒有做好安全管理而導(dǎo)致的，因此，需要對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理分析。

二、煤礦機(jī)電專業(yè)存在的突出問題

1、機(jī)電專業(yè)隊伍不穩(wěn)定、人才缺乏

煤礦是高危、艱苦行業(yè),環(huán)境差、風(fēng)險大,相比其他行業(yè)收入低,對專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工缺乏吸引力,有很多礦井多年來都招不到專業(yè)畢業(yè)生。煤礦只好進(jìn)行人才自我培養(yǎng),由于一些激勵措施不到位,這些人才一旦在崗位上經(jīng)過鍛煉能獨當(dāng)一面之后,又相繼跳槽到效益好的單位或者被這些單位挖走,還有一些人員把煤礦當(dāng)成了人才培養(yǎng)基地,在學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識和技能之后,很快又轉(zhuǎn)入別的行業(yè)和單位,造成礦井專業(yè)技術(shù)人才特別是機(jī)電專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,隊伍不穩(wěn)定。

2、對機(jī)電專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位

一些煤炭企業(yè)都成立了安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),往往教育培訓(xùn)沒少搞,經(jīng)費沒少花,但收效卻不好。表現(xiàn)為:①培訓(xùn)方式落后,重理論輕實踐,學(xué)用不結(jié)合,針對性差;②教育形式單一、枯燥,職工不感興趣;③考核不嚴(yán)格,教考不分離,只要來學(xué)習(xí),大家都能過,培訓(xùn)走過場,雖然培訓(xùn)了拿證了,但實際工作能力差。機(jī)電專業(yè)性很強(qiáng),一名生手經(jīng)過專業(yè)理論學(xué)習(xí)后要在崗位上鍛煉很長時間才能熟練。一些礦井急功近利,新招工人短時培訓(xùn),匆匆上崗,給崗位帶來了隱患,結(jié)果是“三違”不斷,事故泛濫。

3、機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范

一些礦井有“大生產(chǎn)主義”思想,重生產(chǎn)輕機(jī)電,只要機(jī)電設(shè)備能轉(zhuǎn)圈就行,“驢不死不歇磨”連軸轉(zhuǎn)拼設(shè)備,超能力生產(chǎn),野蠻使用設(shè)備,機(jī)電設(shè)備檢修時間得不到保證,維修保養(yǎng)不及時,特別在生產(chǎn)任務(wù)吃緊時,更是如此,設(shè)備運行狀況惡化。

三、煤礦機(jī)電管理策略

1、不斷改進(jìn)煤礦機(jī)械設(shè)備的安全性能

在煤礦的機(jī)械事故中,有相當(dāng)一部分是由于機(jī)電設(shè)備的安全性能引起的。因此,根據(jù)煤礦的實際情況,選用適當(dāng)型號的安全設(shè)備,就顯得非常重要。

要在容易直接與人的身體接觸的機(jī)械旋轉(zhuǎn)部分(齒輪、聯(lián)軸器、鏈輪等),都有相應(yīng)合理有效的防護(hù)措施,在一切可能產(chǎn)生危險電壓的電氣設(shè)備上采取保護(hù)措施。要不斷的更新和開發(fā)新產(chǎn)品,煤礦也可以根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行必要的防護(hù)改造。煤礦機(jī)械制造企業(yè)也應(yīng)通過對現(xiàn)有設(shè)備的改造、升級,以較小的投入,盡快使這些設(shè)備發(fā)揮效能、創(chuàng)造效益,更有效地保證煤礦機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及安全性、可靠性。

2、煤礦機(jī)械設(shè)備的合理選擇

煤礦機(jī)械設(shè)備在質(zhì)量、性能、價格上的不同,使選擇存在多樣化。我們可以通過設(shè)備本身的質(zhì)量、性價比選擇適合煤礦使用的設(shè)備,也可以通過國外技術(shù)及裝備的引進(jìn)、消化、吸收,以及全國煤炭生產(chǎn)企業(yè)、科研、院校、設(shè)備生產(chǎn)廠家不斷探索和總結(jié),在設(shè)備的引進(jìn)和國產(chǎn)化的選擇上合理搭配。先進(jìn)的煤礦機(jī)械設(shè)備的引進(jìn),改進(jìn)了我國落后的作業(yè)方式,提高了安全性、可靠性、提高了產(chǎn)量和效率、減少了因機(jī)械設(shè)備引起事故發(fā)生的幾率;也健全了煤礦機(jī)械市場的競爭機(jī)制,推進(jìn)了我國煤礦機(jī)械的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)的提高。

3、加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全實時管理

隨著煤礦機(jī)械化的不斷發(fā)展,煤礦機(jī)電管理在煤礦生產(chǎn)過程中所占的比重越來越大,管好用好機(jī)電設(shè)備,就是管理好一個煤礦。煤礦機(jī)電安全的實時管理是一種動態(tài)的系統(tǒng)化的管理,機(jī)電安全管理的具體內(nèi)容:①人員管理,從管理者到每個員工,全員投入管理,把責(zé)任落實到位,責(zé)任和利益掛鉤,同時要注重培訓(xùn),努力提高每個人的綜合素質(zhì);②機(jī)電管理,使每臺設(shè)備努力處于“零故障”狀態(tài);制訂合理的管理制度,不完好設(shè)備嚴(yán)禁入井;個設(shè)備使用單位要對設(shè)備負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、設(shè)備點檢、預(yù)防性檢修制度等,保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),且備用設(shè)備要完好;③對需要進(jìn)行維修和更換的設(shè)備要提前做好計劃,并派送到專業(yè)廠點進(jìn)行維修;積極配合設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)化服務(wù)。

四、提高機(jī)電隊伍的整體素質(zhì)

先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識和自身工作的需要，我認(rèn)為抓機(jī)電管理首先應(yīng)從提高機(jī)電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機(jī)電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權(quán)。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。

五、落實機(jī)電安全管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的實踐

安徽楚源工貿(mào)有限公司是國投新集礦區(qū)輔助生產(chǎn)單位，新集礦區(qū)橫跨淮南、阜陽、亳州三市，井田面積1092平方公里，煤炭儲量101.6億噸。在涵蓋全礦區(qū)的生產(chǎn)生活服務(wù)中，如何控制機(jī)電安全管理，楚源公司從人的管理標(biāo)準(zhǔn)抓起，明確崗位操作方式方法；抓好機(jī)的管理標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)量、質(zhì)量和運轉(zhuǎn)狀態(tài)正常；落實環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)措施，進(jìn)而達(dá)到安全管理目的。

1.加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

楚源公司對每一個管理對象，都制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)使其處于安全狀態(tài)。進(jìn)一步健全機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，根據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程的要求，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實際，組織工程技術(shù)人員制定可操作性強(qiáng)的管理制度，如規(guī)劃目標(biāo)、實施方案、監(jiān)督考核辦法、獎罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學(xué)化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧，不能將制度流于形式。通過建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，確立分級管理，逐級負(fù)責(zé)，落實責(zé)任的管理體制，達(dá)到管好人、干好活、負(fù)好責(zé)、保安全的目標(biāo)。

2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實安全管理責(zé)任

楚源工貿(mào)公司堅持管理層深入現(xiàn)場帶班，掌握作業(yè)地點動態(tài)安全狀況?，F(xiàn)場安全管理由粗放型、單一性、機(jī)械性向集約型、多變性、靈活性轉(zhuǎn)變；現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全等級狀況由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；事故控制由事后的追查分析向事前的隱患預(yù)想、查找、消除轉(zhuǎn)變。把住人員關(guān)，生產(chǎn)環(huán)境中的所有人員必須取得相應(yīng)的安全資格證書，特殊工種人員持證上崗；把住設(shè)備、材料的入礦關(guān)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料不得進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)；把住生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行許可證的發(fā)放關(guān)，對提升、機(jī)電運輸、通風(fēng)等主要系統(tǒng)，采掘頭面，要害場所，制定詳細(xì)的機(jī)電安全運行標(biāo)準(zhǔn)，組織安全、技術(shù)管理人員驗收，合格后驗收人員簽字；達(dá)不到安全運行標(biāo)準(zhǔn)的不得運行或生產(chǎn)，出現(xiàn)不安全因素不符合標(biāo)準(zhǔn)時，隨時摘牌，整改完后重新驗收。

3.加大科技投入，推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新。加大技術(shù)創(chuàng)新力

度，激勵調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作積極性，推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展卓有成效的工作。制定相應(yīng)政策，落實專項基金，加大新技術(shù)新設(shè)備投入。楚源公司加工錨桿墊板中心孔和缺口、電纜鉤安裝孔過去用氧氣—乙炔火焰切割，改用沖裁加工工藝后，一次性加工成型。并引進(jìn)墊板模具、拉條模具、電纜鉤模具提高了效率又保證了安全。積極改善安全生產(chǎn)條件，推廣應(yīng)用信息化、自動化及監(jiān)測監(jiān)控等手段，發(fā)揮科技創(chuàng)新對提升安全保障水平的重要作用，解決影響機(jī)電安全的風(fēng)險。

六、結(jié)束語

在今后煤礦行業(yè)的工作中，一定要加強(qiáng)對機(jī)電的安全管理，只有管理到位，才能夠提高煤礦行業(yè)工作的安全性，才能夠保證煤礦工作者的人身安全。

篇9

前言：

新形勢下科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一就是加快技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。而煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括地質(zhì)測量、井下開采、挖掘、運輸、機(jī)電、通風(fēng)、排水等諸多環(huán)節(jié)，而每一個環(huán)節(jié)都離不開技術(shù)管理工作。若技術(shù)管理不到位或管理過程中出現(xiàn)差錯或漏洞，則易導(dǎo)致各種安全事故，甚至造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，提高煤礦的技術(shù)管理水平是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

一、煤礦技術(shù)管理工作的必要性和重要性

眾所周知，煤礦開采的環(huán)境十分惡劣，管理上稍不注意或失誤，如采礦次序配合不當(dāng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)安排欠妥等，都隨時可能遭遇各種危險，如瓦斯爆炸、塌陷、頂板掉落、水火災(zāi)害等。而這些災(zāi)害很多是不可抵抗的，嚴(yán)重威脅人們的生命和財產(chǎn)安全。而每一個煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生都是由安全隱患發(fā)展而來，要避免和減少事故的發(fā)生，就必須及時發(fā)現(xiàn)并徹底根除各種安全隱患問題?？v觀煤礦的各種安全隱患問題，其實都無時無刻不存在于煤礦的生產(chǎn)管理中。而煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作又屬于生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，并在管理中發(fā)揮至關(guān)重要的作用[1]。由此可見，煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作與煤礦的安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)聯(lián)性。因此，對于煤礦企業(yè)而言，要提高產(chǎn)值，實現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，就必須重視煤礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)各環(huán)節(jié)的有力管理，才能避免某一環(huán)節(jié)出錯而影響正常的生產(chǎn)秩序。可見，提高煤礦技術(shù)管理水平對煤礦生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、正常進(jìn)行有十分重要的意義。

二、煤礦生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用中存在的主要問題

分析煤礦生產(chǎn)過程中技術(shù)應(yīng)用過程中存在的問題主要包括以下幾點：⑴只注重眼前利益，而忽略了新技術(shù)的研發(fā)和推廣。煤礦行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，同時也是高回報行業(yè)，一些企業(yè)為獲得眼利益，而沒有長期發(fā)展規(guī)劃，開采方式上很多還屬于粗放型，不注重新技術(shù)的研發(fā)和推廣，長期以往，不但會造成煤炭資源的浪費，還會帶來很多潛在的安全隱患，最終不利于企業(yè)的發(fā)展。⑵高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員比較欠缺。煤礦開采是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要大量高素質(zhì)、技術(shù)嫻熟的專業(yè)技術(shù)人員。而實際上，符合這一要求的人員數(shù)量有限。具體表現(xiàn)在第一線中專業(yè)技術(shù)人員普遍匱乏，很多職工除了自身技能水平不高之外，自身的安全防范意識也比較欠缺。人員專業(yè)素質(zhì)的整體水平不高在很大程度上影響了工作的效率，也增大了管理的難度。⑶技術(shù)創(chuàng)新能力不足。近年來，雖然煤礦企業(yè)開始重視技術(shù)創(chuàng)新，但在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，很多只是直接引進(jìn)新技術(shù)并用于生產(chǎn)，而未結(jié)合自身具體情況進(jìn)行技術(shù)的再創(chuàng)新[2]，這也是新的生產(chǎn)技術(shù)很難真正發(fā)揮功效，或所起作用有限的主要原因。

三、提高煤礦技術(shù)管理水平的有效措施

1.健全技術(shù)管理組織體系

要做好煤礦技術(shù)的管理工作，首先必須有一個高效、合理、完整的技術(shù)管理組織體系。否則技術(shù)管理工作就會出現(xiàn)很大的隨意性，易導(dǎo)致管理混亂，從而影響安全生產(chǎn)的進(jìn)行。因此，建立健全技術(shù)管理的組織體系，是提高技術(shù)管理工作水平的前提和基礎(chǔ)。煤礦技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)是由多個級別共同組成的組織體系，一般而言，總工程師作為總負(fù)責(zé)人，對技術(shù)工作有直接領(lǐng)導(dǎo)作用，對礦長負(fù)責(zé)?？偣こ處熛略O(shè)置有其他工程師組成的技術(shù)骨干，這些人員分管相應(yīng)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作，對總工程師直接負(fù)責(zé)。技術(shù)骨干下則是由基層技術(shù)人員組成的支撐力量，這些基層生產(chǎn)技術(shù)管理人員分配在煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，如礦井中的采煤、挖掘、運輸、機(jī)電、地質(zhì)測量、通風(fēng)等各方面都必須配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員[3]。技術(shù)管理組織體系中每一級人員都應(yīng)對上一級負(fù)責(zé)，為實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范管理，應(yīng)明確各級、各成員職責(zé)，下級編制好的文件應(yīng)按照規(guī)范要求經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實行。

2.創(chuàng)新生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理手段

生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理是技術(shù)管理的重中之重，對現(xiàn)有技術(shù)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，是提高煤礦技術(shù)管理水平的重要途徑。為防范于未然，應(yīng)將各種隱患扼殺在搖籃里。首先應(yīng)對生產(chǎn)條件進(jìn)行超前研究，同時深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解實際的生產(chǎn)環(huán)境，及早制定各種防范措施，防止事故發(fā)生。而對于已經(jīng)發(fā)生了的事故，應(yīng)及時進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)的總結(jié)，避免類似事件的發(fā)生，以此逐漸提高生產(chǎn)技術(shù)的管理水平。在具體的管理工作中，為達(dá)到事故超前預(yù)控的效果，應(yīng)做到：①頂板管理。針對懸頂面積較大的采空區(qū)，可采取垛沙墻、退錨索、退錨桿等技術(shù)措施，防止有害氣體從采空區(qū)突然涌出。在掘進(jìn)的過程中，為防止出現(xiàn)冒頂事故，堅決禁止進(jìn)行超循環(huán)作業(yè)。并在遭遇斷層、沖刷帶等特殊地段時應(yīng)及時補強(qiáng)支護(hù)頂板。②防火管理。由于煤層是一種易自燃的礦井，加上煤層間的間距較小、采空區(qū)層相互重疊，一旦發(fā)生自燃起火，后果不堪設(shè)想。因此，防火管理是生產(chǎn)過程中技術(shù)管理的重點內(nèi)容。為達(dá)到有效的防火效果，應(yīng)對采空區(qū)進(jìn)行定期觀測和取樣分析。同時，安裝紅外火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)，完善采空區(qū)注氮系統(tǒng)等，以對采空區(qū)氣體進(jìn)行實時監(jiān)測，防止火災(zāi)隱患。③防治水管理。在掘進(jìn)的過程中，主要是消除和減少水害問題。嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，尤其應(yīng)對上層煤采空區(qū)進(jìn)行重點管理，提前制定防水方案，同時也可提前進(jìn)行補勘工程，以最大程度消除和減少水害對回采過程的影響作用[4]。④通風(fēng)管理。為保證通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，應(yīng)盡量避免出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng)的現(xiàn)象。為此，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，優(yōu)化采掘接續(xù)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)等，以使風(fēng)速和風(fēng)量都達(dá)到生產(chǎn)要求。⑤瓦斯管理。瓦斯涌出是煤礦開采中常見的安全問題，應(yīng)加大瓦斯涌出規(guī)律的研究，同時結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境制定與之適應(yīng)的治理方案。

3.注重提高技術(shù)人員的技術(shù)水平

要保證煤礦生產(chǎn)的安全進(jìn)行，提高技術(shù)管理成效，提升技術(shù)人員及管理人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。為此，應(yīng)積極開展各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，并通過進(jìn)修、比武、講座、實戰(zhàn)演練等方式提升人員的實踐能力。此外，為更好地調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，促使發(fā)揮聰明才智，全身性投身煤礦的安全建設(shè)中去，應(yīng)建立和完善激勵機(jī)制。例如，對技術(shù)人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)考核，同時完善考核的辦法，包括明確考核的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，考核結(jié)果由技術(shù)委員會和專業(yè)組進(jìn)行統(tǒng)一檢查，并在年終進(jìn)行結(jié)果評比。對于評出的優(yōu)秀技術(shù)人員或取得突出效益成果的人員進(jìn)行嘉獎。另外，管理人員也應(yīng)多給予技術(shù)人員生活上關(guān)心和幫助，堅持以人為本的思想理念。

四、結(jié)語

綜上所述，要實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，就必須看到當(dāng)前煤礦生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用中存在的主要問題，并由此采取針對性的煤礦技術(shù)管理措施。唯有如此，才能真正構(gòu)建出煤礦安全生產(chǎn)的堅實壁壘，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃桂北.煤礦技術(shù)管理方法初探[J].技術(shù)與市場，2012，19（07）：214+216.

篇10

中圖分類號：TD7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）02（a）-0084-02

我國地大物博，物產(chǎn)非常豐富，其中煤炭產(chǎn)量高居世界榜首，目前，也是世界上煤炭生產(chǎn)量最大的國家。隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，最近幾十年，煤礦企業(yè)有了翻天覆地的變化，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，但是煤礦事故依然存在。煤礦企業(yè)在不斷開采追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，要注重安全生產(chǎn)管理，唯有安全生產(chǎn)才能最大限度保障企業(yè)能更好的發(fā)展。煤礦企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，要積極利用現(xiàn)代化技術(shù)融入到采礦過程中，不僅能提升開采效率，而且能提升安全力度。目前，煤礦采礦技術(shù)在實際的應(yīng)用過程中還存在的一些問題，該文針對問題進(jìn)行分析，并嘗試下提出對應(yīng)的改善措施，進(jìn)而最大限度避免采礦事故的發(fā)生，提高采礦效率與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長。

1 煤礦采礦技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，加之經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，煤礦開采技術(shù)領(lǐng)域得到了前所未有的發(fā)展，相關(guān)技術(shù)逐漸趨向于成熟，而當(dāng)前煤礦領(lǐng)域中，煤礦開采技術(shù)的不斷完善與進(jìn)步是煤礦開采專業(yè)長期研究的內(nèi)容。新時期下，我國在現(xiàn)代采礦工藝方面下足了功夫，在不斷支持的同時，提倡多層次、多樣化的發(fā)展采礦工藝，積極尋求具有地方特色的采礦工藝，并且努力構(gòu)建采礦體系。高效率采礦技術(shù)主要以提高工作面單產(chǎn)與生產(chǎn)集中化為基礎(chǔ)的，其目的是提升開采效率，最終獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，基于山西煤礦開采的實際情況，采取針對性的開發(fā)與探究，最終研制出符合山西煤礦采礦特色，并且穩(wěn)定性、安全性、可靠性較高的采礦工藝，有助于促進(jìn)開采機(jī)械化的全面實現(xiàn)。

對當(dāng)前山西煤礦開采的主要方法進(jìn)行分析：崩落采礦法、空場采礦法、充填采礦法等等。由于在采礦過程中存在空場、深孔、打孔以及大采場的因素，并且在階段性時間可能會出現(xiàn)的一些特征，山西煤礦開采過程中通常采用空場采礦的方法，并且這種采礦工藝在全國范圍內(nèi)使用比較多。這類方法，能有效提升采礦效率與質(zhì)量，并且有助于對相關(guān)成本的控制，對于提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。

空場采礦工藝其中包含了這些方法：房柱法、全面采礦法、階段房法以及留礦法等等。起重，充填采礦技術(shù)經(jīng)歷了廢石干式充填、分級尾砂水力充填、碎石水力充填、混凝土膠結(jié)充填、磨砂膠結(jié)充填、天然砂充填、廢石膠結(jié)充填、全尾砂膠結(jié)充填、赤泥膠結(jié)充填和膏體充填的發(fā)展演進(jìn)過程。我國礦山資源非常豐富，因此，充填技術(shù)也會隨著地方的不同存在一定的差異性。隨著改革開放的不斷深入，新的充填技術(shù)有了深入的研究與推廣'并且在發(fā)展的道路上取得了不錯的效果。崩落采礦法主要通過對圍巖的崩落來實現(xiàn)地壓管理的采礦工藝，直觀來講，在礦石崩落的同時，自然或者強(qiáng)制崩落圍巖對采空場進(jìn)行充填，能有效實現(xiàn)對地壓進(jìn)行良好控制與高質(zhì)量管理的目標(biāo)。而礦石崩落的主要方法有：分?jǐn)啾缆浞?、單層崩落法、階段崩落法、分層崩落法等等方法。這種方法目前使用還是比較廣泛，其中采礦的產(chǎn)量是采礦總量的30%左右，并且在發(fā)展的過程中具有不斷上升的趨勢。此外，要積極掌握采礦過程中存在的實際問題，加強(qiáng)對應(yīng)性的分析，進(jìn)而研制出符合地方的高新技術(shù)。例如“水源熱泵技術(shù)等等。

2 煤礦采礦技術(shù)具體應(yīng)用過程中存在的問題

2.1 煤礦行業(yè)相關(guān)制度不夠完善，技術(shù)無法得到充分的利用

每一個行業(yè)能不能得到充分的發(fā)展，能不能達(dá)到一個高度，其中規(guī)章制度的保障是非常重要的。我國大大小小煤礦企業(yè)在各地分布較為廣泛，并且在規(guī)模上也存在一定程度的差異性，但是從目前的頒布的規(guī)章制度只能從整體這個角度去分析與管理煤礦行業(yè)，在實際過程中，這種規(guī)章制度下的煤礦行業(yè)顯得尤其空洞，而且在很多很多的細(xì)節(jié)上可能會出現(xiàn)或多或少的問題。煤礦行業(yè)相關(guān)規(guī)章制度本身不夠完善，其中管理方面沒有秩序，沒有保障，久而久之非?；靵y。另外，目前已經(jīng)擁有的采礦技術(shù)，由于沒有對于的相關(guān)制度實現(xiàn)爆炸共，最終沒有發(fā)揮其預(yù)期的功效。

2.2 管理者目光短淺，阻礙高新技術(shù)的研發(fā)與使用

企業(yè)追求利益最大化無可厚非，利益最大化是每個經(jīng)濟(jì)人的目標(biāo)，區(qū)別在于是對長遠(yuǎn)的利益追求，還是僅僅只顧眼前的利益。煤礦行業(yè)屬于高危行業(yè)，而高危不僅僅是體現(xiàn)在安全事故頻繁出現(xiàn)的因素下，而且還體現(xiàn)在投資回報上，煤礦行業(yè)投資往往比較大，并且回報期比較長。若是企業(yè)無法持續(xù)進(jìn)行資金投入，或者沒有及時得到回報的情況下，企業(yè)的資金就可能被拖垮，最終是還沒得到應(yīng)有的回報，企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)。由于這個因素，部分煤礦企業(yè)管理者，不愿意在這方面下功夫冒風(fēng)險，寧愿保持傳統(tǒng)的技術(shù)，保住當(dāng)前的利益，也不會花大力度去研發(fā)與引進(jìn)新的采礦技術(shù)，這是阻礙煤炭采礦高新技術(shù)發(fā)展的主要因素。在這種模式下，技術(shù)不僅沒有得到進(jìn)步，而且采礦效率也停滯不前。

2.3 專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，不能充分發(fā)揮采礦技術(shù)的作用

煤礦行業(yè)中，采礦過程是一項技術(shù)性非常高的工作。目前，山西有很多的煤礦企業(yè)，尤其是一些小城鎮(zhèn)中的小型礦場，專業(yè)技術(shù)人員的缺乏是普遍的問題，整個采礦團(tuán)隊綜合素質(zhì)不高。對采礦知識與采礦技術(shù)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)而要一定程度進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，不僅能保障開采能穩(wěn)定正常運行，而且在面對一些特殊情況下能有效避險，最終保障自己的人身安全。由于專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，就是引進(jìn)了新的技術(shù)，也沒有對應(yīng)的人才進(jìn)行使用。

3 解決煤礦采礦技術(shù)應(yīng)用問題的措施

（1）完善行業(yè)制度，保障采礦技術(shù)應(yīng)用規(guī)范化。規(guī)章制度在建立之后要有對應(yīng)的完善，要對煤礦企業(yè)的工作目標(biāo)與工作流程進(jìn)行明確，讓煤礦企業(yè)管理者以及基層職工能對自己的工作方式與工作任務(wù)進(jìn)行充分的了解。之后，人人分工要明確，將自己份內(nèi)的事做好，堅持以此為基礎(chǔ)，技術(shù)才能更加規(guī)范的應(yīng)用。技術(shù)再好，也需要有條不紊的運作，才能將最大的作用充分發(fā)揮出來。每一名員工都能在自己的崗位上從事自己的技術(shù)活，大家相互配合，將工作人員共同完成，進(jìn)而將工作目標(biāo)實現(xiàn)，不僅能保障技術(shù)能得到充分利用，而且還加強(qiáng)工作效率。（2）采礦是煤炭生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，采礦技術(shù)的應(yīng)用受到資源環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、工藝條件的影響和限制，而且要遵循高效、高產(chǎn)、高回采率、高安全的基本原則。從國內(nèi)煤炭采礦技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀而言，尚存在很多技術(shù)問題急需得到解決，特別是對于一些中小型煤礦企業(yè)，更要注重采礦技術(shù)的改進(jìn)與完善。筆者總結(jié)了國內(nèi)采礦技術(shù)的發(fā)展趨勢，高效集約化采礦技術(shù)的開發(fā)。煤礦開采的最大特點是地下作業(yè)，在采礦技術(shù)的實際應(yīng)用中，涉及到較多的項目、內(nèi)容與環(huán)節(jié)。例如：在煤礦開采中，挖掘、通風(fēng)與排水等環(huán)節(jié)是依次進(jìn)行的，而現(xiàn)階段應(yīng)用的采礦技術(shù)則是分節(jié)的，嚴(yán)重影響了煤礦開采的效率。隨著各種新型采礦機(jī)械與設(shè)備的應(yīng)用，開發(fā)高效集約化采礦技術(shù)已經(jīng)成為必然發(fā)展趨勢，這樣不但可以減少人力作業(yè)，而且提高了生產(chǎn)的效率與安全性。同時，在高效集約化采礦技術(shù)的開發(fā)中，還要以工作面單產(chǎn)、生產(chǎn)集中化的提高作為核心，利用各種先進(jìn)的裝備與工藝，促進(jìn)管理系統(tǒng)的集約化建設(shè)，進(jìn)而實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的最優(yōu)化。（3）組織人員培訓(xùn)，提高礦工綜合素質(zhì)。職業(yè)綜合素質(zhì)較高的人才才能保障煤礦企業(yè)能長久更好的發(fā)展下去。新技術(shù)的研發(fā)與實際應(yīng)用與專業(yè)技術(shù)人才有著緊密的關(guān)系。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，是對專業(yè)人才培養(yǎng)的主要途徑，而且有助于提升員工的綜合素質(zhì)。大多數(shù)礦工所從事的工作都是重復(fù)，并且相對繁瑣的，久而久之，員工會對自身的工作非常熟悉，但是大部分還是以體力活動為主。煤礦企業(yè)需要以針對性原則來進(jìn)行選拔，選擇一些比較有頭腦而且有一定經(jīng)驗的員工進(jìn)行再教育。培訓(xùn)一定要堅持理論聯(lián)系實踐，讓廣大礦工們在枯燥的工作之余有一定的追求，積極學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技術(shù)，最終有助于提升企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量，這也是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，降低礦難事故出現(xiàn)的基本保障之一。（4）環(huán)保型采礦技術(shù)的開發(fā)。煤礦企業(yè)在不斷追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，必然會為生態(tài)環(huán)境帶來一定程度的破壞，并且造成一定程度的環(huán)境污染。因此，在采礦技術(shù)開發(fā)研究的過程中，要注重環(huán)保型技術(shù)的開發(fā)，利用現(xiàn)有的技術(shù)經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)環(huán)境保護(hù)相關(guān)的法律、法規(guī)，對于現(xiàn)階段使用的采礦技術(shù)進(jìn)行有效的改進(jìn)。另外，針對各地區(qū)的實際環(huán)境因素和工藝條件，環(huán)保型采礦技術(shù)的開發(fā)必須具有針對性，既滿足煤礦開采的實際需求，而且要協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)量、安全之間的關(guān)系，以促進(jìn)我國煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（5）煤炭地下氣化技術(shù)。煤炭地下氣化技術(shù)：是指通過熱化學(xué)反應(yīng)把地下煤炭在原來的位置使其完成由不可燃燒氣體到可燃燒氣體的轉(zhuǎn)化。這樣做的好處主要有兩個方面：一方面可以最大限度的消除煤炭采礦對于該區(qū)域環(huán)境的污染；另一方面亦可以在一定程度上減輕煤炭燃燒對于自然生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響。同時煤炭地下氣化也是一種能在整體上提高采礦經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的技術(shù)。但是，這種技術(shù)也并不是完美無缺的，眾所周知地下煤炭在燃燒之時會釋放出一定量的苯和酚等有毒物質(zhì)，當(dāng)這些致癌物溶入到地下水中后，有可能使水資源毒化，從而影響人類身體健康；同時在煤炭燃燒時釋放的二氧化碳也是污染空氣的一大元兇。目前來講，地下氣化技術(shù)在我國仍然是處于工業(yè)試驗階段，這項技術(shù)還面臨著許多難題需要去攻克和解決，但是筆者認(rèn)為這項技術(shù)還是有一定發(fā)展前景和空間的。

參考文獻(xiàn)

[1]我國已有8個省區(qū)煤巖年產(chǎn)量超過億噸[J].煤礦開采，2009（1）.

[2]李寶堂.煤礦的高效開采技術(shù)探討[J].經(jīng)營管理者，2011（10）.