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安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料模板(10篇)

時(shí)間:2022-02-12 18:41:38

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

同志,男,現(xiàn)年歲,現(xiàn)任區(qū)安監(jiān)局辦公室主任,多年來,同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作,無怨無悔,始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù),去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該同志主要先進(jìn)事跡如下:

一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

二、重實(shí)干,履行工作崗位的成績(jī)出色

同志立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作,牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí),體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。區(qū)安全生產(chǎn)工作繼之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jī),區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級(jí)文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本,兢兢業(yè)業(yè)搞工作。同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng),樂于奉獻(xiàn),不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),迅速按要求抓到位抓落實(shí),盡量爭(zhēng)取主動(dòng),確保保質(zhì)保量完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面,還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度,上了新臺(tái)階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制,樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。

篇2

優(yōu)秀群安員事跡

楊提同志,是皖贛攪拌站職工,2014年開始做了一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員。在安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中,該同志始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。該同志認(rèn)為主要想當(dāng)好一名安全生產(chǎn)監(jiān)督員必須要具備三種素質(zhì):一是 要 勤學(xué)苦干;二是不怕得罪人;三是有責(zé)任心。勤學(xué)苦干,不斷提高自身素質(zhì)是做好監(jiān)督安全工作的基礎(chǔ)。

不怕得罪人是當(dāng)好監(jiān)督員的首要條件,敢說、敢做,該同志始終把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事。責(zé)任心是做好監(jiān)督員的基本要培訓(xùn)求,只有責(zé)任心強(qiáng),安全意識(shí)強(qiáng),才能干好本職,提升本職。在推進(jìn)安全文明建設(shè)中,該同志利用各種形式在項(xiàng)目部廣泛開展 安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。將“安全第一,預(yù) 防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位,把項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面,該同志堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造,使“群安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐,營(yíng)造良好的安全文化氛圍,形成了人人替安全著想,人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對(duì)員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長(zhǎng)期進(jìn)行,目的是促進(jìn)員工的安全意識(shí)和綜合技能的提高。他認(rèn)真履行職責(zé),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極參加與安全教育和培訓(xùn),以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度預(yù)防制止了一次次安全隱患、違章行為。在施工現(xiàn)場(chǎng)工作,作為一名“群安員” ,他始終堅(jiān)持把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān), 保證現(xiàn)場(chǎng)工作安全有序、保質(zhì)保量的完成。對(duì)于我們廣大員工,特別是勞務(wù)工人嚴(yán)重存在著安全知識(shí)欠缺,安全意識(shí)不高,自我保護(hù)能力不強(qiáng)等表現(xiàn)等問題。他說道,要干好“群安員”,需深知安全施工的重要與必要。在平時(shí)工作中,他覺得安全不僅僅只是單一的一面,光靠宣傳安全知識(shí)是不夠的,他及時(shí)的向員工、勞務(wù)工提出,并執(zhí)行安全操作規(guī)程等注意事項(xiàng)、保護(hù)措施,爭(zhēng)取做到現(xiàn)場(chǎng)安全施工,文明施工落實(shí)到位,安全問題堅(jiān)決不能光說不練。為此該同志堅(jiān)持每天的工地安全巡檢,設(shè)備巡查。在施工現(xiàn)場(chǎng),不論天氣好不好,地質(zhì)條件佳不佳,都沒有將心中的安全意識(shí)有絲絲松懈。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員在工作中忽略的問題,做為群安員該同志時(shí)時(shí)保持安全的警惕性,做到提前發(fā)現(xiàn)安全問題,及時(shí)提出安全問題,立刻解決安全問題,他是安全生產(chǎn)的保護(hù)者、是安全生產(chǎn)的倡導(dǎo)者。

從項(xiàng)目施工開始至今,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備、施工場(chǎng)地、人員的安全管理工作逐步進(jìn)行卡控制,從人員的安全培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、從現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢查到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問題的整改落實(shí),都在逐一進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控,他清楚明白高空施工高危險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目,對(duì)高空施工的作業(yè)人員及設(shè)備的穩(wěn)定要時(shí)刻進(jìn)行警惕與提醒,所以必需將進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)的安全管理目標(biāo)、對(duì)目標(biāo)的管理及監(jiān)控進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化流程,并落實(shí)帶班人員責(zé)任。

在對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行日常巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)有些臨時(shí)用電不符合要求、沒有及時(shí)完善安全防護(hù)設(shè)施的,進(jìn)行逐條整改,同時(shí)對(duì)順手一些非常小的問題,親手進(jìn)行整改,因?yàn)樗X得安全工作不光是說,不光是看,不光是發(fā)現(xiàn)問題,最終的目的是需要進(jìn)行整改 落實(shí)到實(shí)處,而不是虛話之談,最重要的是保護(hù)好在場(chǎng)操作人員的安全,同時(shí)保證自己的安全,這樣也證明了“不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己”的安全警句。他時(shí)常說:安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),在這方面上可能我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠,所以我還需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、安全技術(shù)的管理及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí),這樣才能在不斷的完善自己的同時(shí)保護(hù)好大家的權(quán)利與義務(wù),同時(shí)在工作上不辜負(fù)大家對(duì)我的信任和支持,繼續(xù)努力做一名盡職盡責(zé)的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員。

篇3

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動(dòng),及時(shí)全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示精神。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以各部部長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò),以安全治理第一責(zé)任人具體分管領(lǐng)導(dǎo)各部部長(zhǎng),分公司經(jīng)理職工的治理鏈條。

2、明確工作目標(biāo)。[文秘站()一站在手,寫作無憂!]一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃,明確了工作目標(biāo),對(duì)安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署,召開本單位員工大會(huì),進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí),按各自工作不同的特點(diǎn),相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級(jí)安全指示精神貫徹落實(shí)到位,由安監(jiān)部牽頭組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門,采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了將上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工,為公司安全工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。自去年6月份以來,全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起非凡重大礦難事故,尤其是去年11月27日,黑龍江七臺(tái)河市東風(fēng)煤礦非凡重大的煤塵爆炸事故,死亡171人。事故發(fā)生后,從中心到地方,都高度重視安全工作,相繼召開了多次安全工作會(huì)議,__集團(tuán)公司、__集團(tuán)公司也隨后制定了一系列安全工作措施,這使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此,我公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上,采取了板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等形式,逐級(jí)層層落實(shí)。

二、突出安全重點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破

我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)__集團(tuán)、__集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,大力推進(jìn)安全質(zhì)量治理的科學(xué)化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達(dá)到了35、80和60,在集團(tuán)公司上半年地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹,公司今年在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項(xiàng)工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合公司實(shí)際情況,制定下發(fā)了《__公司20__年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《__公司20__年質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制,依照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書》及時(shí)編制了《__公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,成立了應(yīng)急救援指揮中心。

2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、??顚S?,保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動(dòng)防護(hù)用品投入資金外,已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬元,用于配置和更新地面消防設(shè)備。對(duì)三個(gè)調(diào)風(fēng)站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進(jìn)行更新、改造;對(duì)17個(gè)供熱站、換熱站的設(shè)施進(jìn)行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版;對(duì)水廠進(jìn)行了全面的房蓋、墻面、地面維修,設(shè)備粉刷,鋪設(shè)了100m2的草坪,公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平登上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新。我們?cè)谝钥萍紴橄葘?dǎo),推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí),建立科技創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)治理。今年以來,我們狠抓了工程質(zhì)量,突出抓了三個(gè)調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量,不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷提

高工程質(zhì)量,有力地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組,堅(jiān)持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)事求是,不搞人為平衡,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)。

三、加大排查力度,安全隱患整治取得新進(jìn)展

1、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定公司安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見,成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì),從宣傳標(biāo)語,安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí):即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一熟悉、提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的熟悉,為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、加大重大隱患排查與治理力度。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的對(duì)安全治理重點(diǎn)的排查,采取相應(yīng)的措施,在公司安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。公司全年共組織大型檢查和專項(xiàng)檢查28次,動(dòng)態(tài)抽查30余次,檢查出問題26條,下發(fā)限期整改通知書26份,全部按期整改,做到了及時(shí)消除隱患,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn),員工安全意識(shí)有了新提高

公司以“班前會(huì)”等方式,深入開展“學(xué)《條例》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),員工素質(zhì)全面提高。新版本后,我們積極組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),在作業(yè)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前5分鐘,做“看、想、誦”,三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下施工方案和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng),工作要求和應(yīng)注重的問題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

篇4

 

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中,韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng),學(xué)習(xí)形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。

二、強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修,方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中,他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位,各負(fù)其責(zé),既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即采取有效措施進(jìn)行整改,關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作,總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外,他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時(shí),每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長(zhǎng),切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制,職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),注意新老搭配,讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子,在工作中手把手地教,同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān),將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后,他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來,直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作,緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場(chǎng)理念,搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶,為此,他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說明情況,決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰,決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致,及時(shí)把問題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實(shí)踐中,他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來,他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn),掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng),掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長(zhǎng)鉆桿,加長(zhǎng)了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6S管理,提升管理水平。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),他深知這項(xiàng)工作帶來的益處,在日常的工作中,他嚴(yán)格按照6S考評(píng)細(xì)則約束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀

 

篇5

一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時(shí),值班長(zhǎng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車應(yīng)急響應(yīng),指導(dǎo)著操作人員以最快的速度,將裝置安全停車,憑著班組臨危不亂的處置問題的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

去年11月,粗酚間歇裝置試生產(chǎn),為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù),面對(duì)著人員不足(當(dāng)時(shí)該組只有6人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,與車間生產(chǎn)主體班組同步工作,保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù),最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,為其他班組做出了良好的榜樣。

二、團(tuán)結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率

粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí),因原設(shè)計(jì)不合理,造成各精餾塔釜液泵(單柱塞泵)經(jīng)常發(fā)生管線震動(dòng),孫德軍組織操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查,在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒有放松過,該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈,及時(shí)補(bǔ)充油,努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔、緊固、”六字方針,班后認(rèn)真填寫交接班記錄,嚴(yán)格遵守交接班制度,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車間專項(xiàng)安全大檢查中,孫德軍班組認(rèn)真分析總結(jié),查找不足,有針對(duì)性地提出整改建議。孫德軍班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患,逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人,保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式?!吧a(chǎn)安全重要,質(zhì)量安全也重要”,孫德軍班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命,任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,在細(xì)節(jié)中找問題,在每一道工序中用心去融入。一直以來,班組控制的工藝指標(biāo),合格率為99.8%。

三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)

什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在孫德軍班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對(duì)工作的熱愛,干一行,愛一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息,在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù),該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn),最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。

四、嚴(yán)抓安全教育,注重業(yè)務(wù)能力

篇6

xxx,男,漢族,19**年10月出生,xx祁縣人,畢業(yè)于xx礦院,大學(xué)文化,高級(jí)工程師,歷任xx市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、市煤炭工業(yè)局副局長(zhǎng)、局長(zhǎng),現(xiàn)任xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)兼黨組書記,xx省煤炭協(xié)會(huì)常務(wù)理事、全國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)理事;20*年被評(píng)為xx省煤炭科技專家、優(yōu)秀煤炭科技工作者等光榮稱號(hào)。

多年來,他認(rèn)真踐行黨的“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力工作,開拓進(jìn)取,做出了突出的貢獻(xiàn)。他先后榮獲xx市勞動(dòng)模范、省安全生產(chǎn)立功個(gè)人、200*年連續(xù)三年省政府安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進(jìn)個(gè)人等光榮稱號(hào)。

九十年代,xx市作為省會(huì)城市、全國(guó)能源重化工基地,由于技術(shù)結(jié)構(gòu)重型化,形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重型化和不合理,造成全市調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐艱難,xxx同志在摸清全市技術(shù)機(jī)構(gòu)的底數(shù)情況下,對(duì)xx市的工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,提出了xx市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路和對(duì)策,撰寫的《xx市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)》、《xx市工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可行性研究報(bào)告》,對(duì)全市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用,并獲得了省市科技二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng);近幾年,xxx同志先后主持編寫了建國(guó)以來安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編、《小煤礦安全知識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《xx市煤炭工業(yè)可行性研究報(bào)告》,撰寫的《以人為本安全為天構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制》,提出了當(dāng)前安全監(jiān)管的有創(chuàng)新且行之有效的做法,發(fā)表于《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》,先后被《xx安全監(jiān)管》、《鮮紅的黨旗》等雜志轉(zhuǎn)載;由于現(xiàn)行的有關(guān)礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對(duì)礦山安全保障的規(guī)定過于籠統(tǒng),對(duì)礦山安全生產(chǎn)違法行為的處罰不具體,處罰力度不夠,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和執(zhí)法隊(duì)伍難以操作,導(dǎo)致礦山安全生產(chǎn)違法行為不能得到有效制止。20*年,他組織制定《xx市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對(duì)加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范礦山企業(yè)安全生產(chǎn)行為,預(yù)防和減少礦山安全事故,保障礦山企業(yè)生產(chǎn)安全,促進(jìn)xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全做出積極貢獻(xiàn)。目前,《xx市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,已經(jīng)省人大批準(zhǔn)實(shí)施。多年來,通過他帶領(lǐng)安監(jiān)局全體同仁努力工作,推動(dòng)了xx市煤炭行業(yè)及全市安全生產(chǎn)逐年好轉(zhuǎn),創(chuàng)歷史最好水平,得到國(guó)家局、省政府的表彰。

篇7

***班組是我隊(duì)的高效出煤班組。在成立之初,人員都是從其它兩個(gè)班組抽調(diào)的,人員的配備情況可想而知,有許多人都還是剛進(jìn)入煤礦這一行業(yè)。但就是在這樣的條件下,班組長(zhǎng)***仍帶領(lǐng)全班組職工,踏踏實(shí)實(shí)地把工作一步一個(gè)腳印地干好,創(chuàng)造了我隊(duì)安全生產(chǎn)的新局面。使該班組在安全生產(chǎn)方面成了其它兩個(gè)班組學(xué)習(xí)的榜樣。曾經(jīng)問過***這樣一句話:“為什么你的班組安全就搞的好呢?”。他說:“主要是大家配合的好,再就是服從安排、聽指揮。否則哪能提高安全意識(shí)呢?”其實(shí),從現(xiàn)場(chǎng)跟班的過程中我就發(fā)現(xiàn),這個(gè)班組在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中紀(jì)律上是比較嚴(yán)明的,而且干活也很有秩序,工作安排明確責(zé)任人,從而避免了許多麻煩,在安全上起到了很好的效果。安排的工作有責(zé)任人,每一位職工就不怕苦、不怕累地完成任務(wù),大家都互相幫助、互相協(xié)調(diào),從不埋怨什么,這樣的班組怎能不安全?

在班前會(huì)上,我們一直不忘給工人強(qiáng)調(diào)安全。因?yàn)榘踩a(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬戶、各行各業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施,如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線,將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象,以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件貫徹文件,檢查不落實(shí),考核不過硬,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?!鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉,但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少,叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章,規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施,加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實(shí)、考核到位,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn)。

細(xì)節(jié)決定一切。在這個(gè)班組里,上到班組長(zhǎng),下到水泵司機(jī),在安全生產(chǎn)工作中都具有很高的認(rèn)識(shí)。在班前會(huì)安排工作的過程中,都能夠認(rèn)真聽取安排工作的要點(diǎn)和安全方面的一些注意事項(xiàng)。每次在開工前,都能把所需工具提前準(zhǔn)備到位,然后明確責(zé)任人。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取這個(gè)班組建設(shè)的良好經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取讓我隊(duì)的班組都成為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組,為綜采隊(duì)的發(fā)展增添光彩!

篇8

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,他能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、完善制度的修訂工作

按照公司的安排XX年度要將《安全一崗一責(zé)制》重新改版,為了有崗必有責(zé),呂慶偉他深入車間、工段、班組,細(xì)化了每個(gè)崗位,在原《安全一崗一責(zé)制》基礎(chǔ)修改了483個(gè)崗位,重新編制了51個(gè)崗位,事跡材料《公司青年崗位能手先進(jìn)事跡材料》。新的《崗位hse職責(zé)匯編》已于8月份印刷成冊(cè)下發(fā)到公司每個(gè)崗位。為全廠職工責(zé)任制的落實(shí)打下了基礎(chǔ)。

對(duì)照中石化安全生產(chǎn)監(jiān)督制度修改了公司安全制度中的有關(guān)技術(shù)內(nèi)容,完善了臨時(shí)用電制度、動(dòng)土作業(yè)制度、高溫作業(yè)制度等。另外還對(duì)公司hse體系文件、hse管理手冊(cè)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修改,草稿已印刷成冊(cè)。

三、.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)糾正違章行為。XX年度他加強(qiáng)了對(duì)公司所有的現(xiàn)場(chǎng)檢查管理工作,除積極參與了公司的年檢、季檢、月檢、周檢和上級(jí)單位的各項(xiàng)檢查外,他還時(shí)常到車間了解情況,檢查現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題及違章及時(shí)糾正,特別是對(duì)在乙烯、罐區(qū)、聚乙烯、水氣、成品、丁烯車間施工的外來車輛及人員的違章,都及時(shí)給予教育和嚴(yán)肅批評(píng),有嚴(yán)重違章者就給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。這使外來施工人員的違章行為有所收斂。另外,他還積極參與各車間的班組安全活動(dòng),與大家共同探討加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的辦法和建議,開拓了思路,增加了管理方式,又能促使大家在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)都自我約束,起到表率作用,從而有效地遏制了現(xiàn)場(chǎng)混亂的現(xiàn)象。

四、.結(jié)合《職業(yè)病防治法》的要求,加強(qiáng)了職業(yè)衛(wèi)生的管理。一是重新規(guī)范了職業(yè)衛(wèi)生檔案,特別是對(duì)公司新的丁烯裝置安全和職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收的材料進(jìn)行了重新整理,報(bào)省市安全、衛(wèi)生等部門審批,現(xiàn)公司已得到了省衛(wèi)生廳職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收批復(fù)。二是堅(jiān)持做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作,XX年積極配合市職防所對(duì)公司職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀進(jìn)行了監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),確保了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)率100%,合格率大于95%的目標(biāo)。

五、嚴(yán)格動(dòng)火程序及審批權(quán)限制度,凡現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)都是親自到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)措施。XX年,共審批動(dòng)火65次,都確保了動(dòng)火安全。

六、、加強(qiáng)教育,促進(jìn)安全管理工作。

篇9

愛崗敬業(yè)做好自己的本職工作是xx的工作特色。她每天上車的第一件事就是拿上扳手或黃油槍先對(duì)天車的制動(dòng)器、鋼絲繩卷揚(yáng)系統(tǒng)以及限位裝置進(jìn)行檢查調(diào)整和加油等工作,愛護(hù)自己駕駛的天車,從基本的維護(hù)保養(yǎng)做起,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,力爭(zhēng)做到人車合一,駕駛天車得心應(yīng)手,每次取料裝車都能輕巧到位,運(yùn)送路徑上不落下多余的渣料,抓斗不偏不倚準(zhǔn)確將渣料送入料倉。她以熱情誠(chéng)懇的工作態(tài)度,盡心、盡職、盡責(zé)以最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

篇10

2020年公司安全員先進(jìn)事跡材料

XX同志,男,26歲,2014年參加工作,現(xiàn)在聚酯事業(yè)部工藝現(xiàn)場(chǎng)工作,任工藝丙班安全員。XX同志作為基層生產(chǎn)一線的一名安全員,認(rèn)真工作,深入了解安全生產(chǎn)的重要性,熟練掌握安全技能,不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn),還是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),都做出了表率,是一名合格的安全先鋒、安全衛(wèi)士!

在生產(chǎn)一線中,他牢記崗位職責(zé),將“安全就是形象、安全就是重心、安全就是效益、安全就是發(fā)展”的觀念根植于心,落實(shí)到日常的安全巡檢中,保證車間生產(chǎn)安全。自任職以來,班組從未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,樹立了車間安全生產(chǎn)的新形象。

在意識(shí)推廣上,他積極響應(yīng)公司安全文化氛圍的營(yíng)造、參與公司安全競(jìng)賽。2018年7月,XX同志參加公司安全技能競(jìng)賽榮獲三等獎(jiǎng);2018年11月,參加公司微型消防站安全技能競(jìng)賽榮獲一等獎(jiǎng);2019年11月,參加公司安全月消防安全技能競(jìng)賽榮獲三等獎(jiǎng)。盡個(gè)人力量為車間、為班組爭(zhēng)取最大的榮譽(yù),在車間里形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了車間成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

安全是一種觀念,觀念決定行動(dòng);安全是一種態(tài)度,態(tài)度促進(jìn)安全;安全是一種責(zé)任,責(zé)任源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。工藝丙班的安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和班組成員的共同努力下,取得了階段性的成績(jī)。在接下來的工作中,XX同志更當(dāng)再接再厲、砥礪前行,與公司、車間一道,促進(jìn)安全工作再落實(shí)、安全意識(shí)再提升。